職位轉變后，我主要協(xié)助分管農(nóng)業(yè)技術推廣站、農(nóng)機站、林業(yè)站、水利站、水技站、水土保持、畜牧獸醫(yī)站、農(nóng)村奔小康、旅游資源保護及開發(fā)等工作。新的領導崗位對自身素質和領導能力提出更高的要求。一年來，在鎮(zhèn)黨委政府堅強有力的領導和在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督、指導下，在班子成員的關心幫助和各級各部門的密切配合下，緊緊圍繞新形勢下農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心，進一步解放思想，虛心學習，求真務實，擺正位置，盡心盡力抓好各項工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、圍繞發(fā)展，注重大局，抓實抓好所分管的各項工作。
在具體工作中，能擺正位置，不越權，不越位，樹立全鎮(zhèn)一盤棋的觀念，勤勤懇懇，力求所分管的各項工作有所突破、有所創(chuàng)新。
在農(nóng)業(yè)方面。一是以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，服務三農(nóng)為主線，大力實施高優(yōu)良種工程、特色水果興鎮(zhèn)工程,搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。全鎮(zhèn)形成以解放鐘枇杷為主，大力推廣早鐘6號等早熟高效品種，引進10類42個水果品種進行試驗示范種植。在進行老果園改造同時，尋求新的水果替換品種。舉辦枇杷栽培技術培訓班，邀請省果樹專家授課，到實地現(xiàn)場指導病蟲害防治。編印一都農(nóng)業(yè)科技信息，定期發(fā)送到科技戶手中，還組織落實好營銷隊伍和水果轉運站工作。二是按照規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、基地化的要求，大力加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設。對全鎮(zhèn)山地進行功能區(qū)劃，對已形成種植規(guī)模的山地進行道路網(wǎng)、山地水利網(wǎng)、管理房網(wǎng)點等農(nóng)業(yè)基礎設施規(guī)劃和建設。有利于改變果農(nóng)手提肩挑的生產(chǎn)狀況，降低勞動強度，減輕生產(chǎn)成本，提高抗風抗險能力。已建成3公里多的環(huán)山機耕路發(fā)揮良好的效益和作用。還整理組織材料申報2006年國家優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品項目、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目等，積極向上爭取資金投入農(nóng)業(yè)建設。三是加快水利建設，組織做好防旱抗旱工作。除險加固紅底坑水庫，修建王坑村人飲工程，組織農(nóng)業(yè)服務中心人員協(xié)調(diào)用水糾紛，購置抽水設備分赴各村進行抗旱，定期走訪各村養(yǎng)殖場了解災情，定時上報受旱情況。四是規(guī)范鰻業(yè)養(yǎng)殖，做好許可證的發(fā)放工作。加強養(yǎng)鰻人員的教育和管理，禁用違禁藥品，組織人員對13家養(yǎng)鰻場進行實地勘測、畫圖、填表、申請發(fā)證。同時妥善處理2起因鰻場排污問題引起糾紛。五是處理和安置38戶因西瓜假種，而慘遭損失，組織做好恢復再生產(chǎn)工作。六是組織抓好農(nóng)業(yè)運輸車輛的年檢工作。
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