作為一名英國人力資源專業(yè)碩士畢業(yè)的留學(xué)生。那些糾結(jié)于如英國人力資源專業(yè)到底學(xué)習(xí)的是什么內(nèi)容的同學(xué)們,今天我給大家詳細(xì)介紹下英國人力資源專業(yè)所涉及的相關(guān)內(nèi)容。
英國人力資源管理有幾大模塊:
1、人力資源規(guī)劃;2、招聘與配置;3、培訓(xùn)與開發(fā);4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關(guān)系管理
主要工作職責(zé)
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施,建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢。
定崗定編與招聘調(diào)配:會同相關(guān)部門設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu),明確各部門職責(zé)、人員編制,指導(dǎo)編制崗位說明書;根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工,滿足公司用人需求。
培訓(xùn)培養(yǎng):制定并組織實(shí)施員工職系職級體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系,提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。
績效管理:設(shè)計(jì)績效管理工具,會同有關(guān)部門組織各部門的績效管理工作;組織實(shí)施、監(jiān)督各部門的員工績效管理,提高員工生產(chǎn)力。
薪酬福利:制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬福利方案,有效激勵(lì)員工。
員工關(guān)系與企業(yè)文化:管理與員工的勞動關(guān)系,辦理各種勞動關(guān)系手續(xù);建立員工信息系統(tǒng),及時(shí)保存、更新、提供人員信息;防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)與勞動爭議;組織員工活動,提供員工幫助,增強(qiáng)組織凝聚力;建立維護(hù)員工溝通渠道,了解員工需求,維護(hù)員工合法權(quán)益;增強(qiáng)組織凝聚力;建立維護(hù)員工溝通渠道,了解員工需求,維護(hù)員工合法權(quán)益。
以上詳細(xì)的為大家介紹了,英國人力資源專業(yè)的課程所涉及大的所有內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
英國人力資源管理有幾大模塊:
1、人力資源規(guī)劃;2、招聘與配置;3、培訓(xùn)與開發(fā);4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關(guān)系管理
主要工作職責(zé)
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施,建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢。
定崗定編與招聘調(diào)配:會同相關(guān)部門設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu),明確各部門職責(zé)、人員編制,指導(dǎo)編制崗位說明書;根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工,滿足公司用人需求。
培訓(xùn)培養(yǎng):制定并組織實(shí)施員工職系職級體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系,提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。
績效管理:設(shè)計(jì)績效管理工具,會同有關(guān)部門組織各部門的績效管理工作;組織實(shí)施、監(jiān)督各部門的員工績效管理,提高員工生產(chǎn)力。
薪酬福利:制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬福利方案,有效激勵(lì)員工。
員工關(guān)系與企業(yè)文化:管理與員工的勞動關(guān)系,辦理各種勞動關(guān)系手續(xù);建立員工信息系統(tǒng),及時(shí)保存、更新、提供人員信息;防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)與勞動爭議;組織員工活動,提供員工幫助,增強(qiáng)組織凝聚力;建立維護(hù)員工溝通渠道,了解員工需求,維護(hù)員工合法權(quán)益;增強(qiáng)組織凝聚力;建立維護(hù)員工溝通渠道,了解員工需求,維護(hù)員工合法權(quán)益。
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