一、抓好組織建設(shè)工作
1、想方設(shè)法，克艱攻難，幫助指導(dǎo)企業(yè)組建工會(huì)，超額完成區(qū)總工會(huì)下達(dá)的50家工會(huì)組建任務(wù)，實(shí)際完成58家。
2、深入調(diào)研，創(chuàng)新管理模式，做好工會(huì)屬地化管理相關(guān)工作，組建了大港社區(qū)總工會(huì)和其它9個(gè)社區(qū)工會(huì)工作委員會(huì)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理新模式。
3、幫助指導(dǎo)基層工會(huì)換屆選舉工作，10年已有10家基層工會(huì)順利換屆。
4、做好基層工會(huì)基本情況調(diào)查登記工作。
5、做好北侖區(qū)總工會(huì)第六次代表大會(huì)代表推薦工作。
6、做好街道總工會(huì)一屆二次會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、積極開(kāi)展各項(xiàng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
1、街道總工會(huì)被區(qū)、市總工會(huì)推薦為“浙江省示范街道工會(huì)”。
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