2010年4月6日晚19：00時，在項目部會議室召開2009年工作總結(jié)和2010年第一季度工作計劃檢查會。參加此次會議的有項目部班子成員及中層干部。
會議由項目部副總經(jīng)理陳旭主持，首先陳副總經(jīng)理總結(jié)了09年項目部在公司、分局，業(yè)主、監(jiān)理、設計和項目部全體員工的關(guān)心、支持、努力下取得了優(yōu)異的成績;同時也提出了09年工作中存在的一些差距與不足。
2010年是觀音巖項目部導流明渠標履約最為關(guān)鍵的一年，月平均混凝土施工強度達到10萬m3，10月要求達到過流條件，施工任務相當艱巨。會議先由各部門、作業(yè)隊負責人總結(jié)2009年和2010年一季度的工作。發(fā)言完后，陳副總針對其工作中的優(yōu)點、亮點和存在的不足進行點評，提出整改要求和措施，為全面完成二季度工作任務指出具體工作重點、難點和相應解決問題的一些辦法與措施。之后分管領(lǐng)導針對所分管的部門和作業(yè)隊一季度工作完成情況做出了中肯的評價，并對二季度工作提出了具體的要求。
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