2006年上半年，我稽查大隊(duì)在委和局、處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞委道路運(yùn)輸市場秩序整治系統(tǒng)工程方案，以及局、處重點(diǎn)工作，切實(shí)履行道路運(yùn)政管理職責(zé)，針對×××道路運(yùn)輸市場存在的突出問題和難點(diǎn)問題，周密計(jì)劃，精心安排，點(diǎn)面結(jié)合，全方位開展道路運(yùn)輸市場整治工作，維護(hù)我市道路運(yùn)輸秩序。文秘部落從加強(qiáng)內(nèi)部管理著手，提高我隊(duì)運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍的管理、行政能力;以“利民、便民”為原則，體現(xiàn)“三個(gè)代表”精神內(nèi)涵;加強(qiáng)部門間的協(xié)作，開展專項(xiàng)整治及綜合聯(lián)合整治，確保市內(nèi)良好的道路市場秩序。出色、圓滿完成各項(xiàng)重大任務(wù)，使運(yùn)政稽查工作取得了較大成績和新的突破。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
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