出國留學網(wǎng):08年申論熱點 推進節(jié)約型政府機關建設措施

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歡迎閱讀公務員考試申論的《08年申論熱點 推進節(jié)約型政府機關建設措施》考試資料,關鍵詞為熱點 申論 政府機關,本文發(fā)表于2012年08月21日 16時20分31秒。
     陜警院教師 金路研究中心研究員李祖華
     機關事務管理工作作為政府機關的行政管理工作,有著很強的政治性和社會影響,對密切黨群干群關系,樹立政府形象,建設廉潔、務實、高效的政府機關,具有十分重要的作用。各級機關事務管理部門要樹立節(jié)儉意識,牢記服務宗旨,發(fā)揮職能作用,加強政風建設,踐行節(jié)約資源的基本國策,凡事量力而行,凡事精打細算,做到少花錢、多辦事,為建設節(jié)約型政府機關做出應有貢獻。
     一、嚴格控制辦公樓等樓堂館所建設
     機關事務管理部門作為辦公樓的建設與主管部門之一,必須認真落實中辦、國辦《關于進一步嚴格控制黨政機關辦公樓等樓堂館所建設問題的通知》要求,采取切實措施,堅決剎住違規(guī)修建辦公樓等樓堂館所這股不良風氣。
     一是全面清理。組織開展中央國家機關及其直屬事業(yè)單位辦公樓等樓堂館所項目,以及具有住宿、會議、餐飲等接待功能的培訓中心類項目的全面清理工作。嚴格審查在建項目的規(guī)劃審批、概算預算、資金使用、組織實施和竣工驗收等情況,嚴格審查土地、節(jié)能、環(huán)保政策的執(zhí)行情況。對擅自擴大規(guī)模、提高標準、搞豪華裝修的項目,要嚴肅處理。做好中央黨政機關培訓中心的調(diào)查核實工作,研究提出規(guī)范管理的意見,積極推進社會化改革。
     二是嚴格審批。完善投資決策機制,對所有新建、擴建、遷建、購置、裝修改造辦公樓項目,統(tǒng)一納入項目庫實行分類管理,嚴格履行審批程序,嚴把審查關口,強化前期工作,堅決杜絕“政績工程”和“形象工程”。停止審批中央國家機關新建、改擴建包括培訓中心在內(nèi)的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設施或場所項目,也不得安排財政性資金用于這類設施或場所的維修改造?,F(xiàn)有辦公樓能利用的要以改擴建為主,拆除辦公樓的要有專業(yè)部門的評估意見,新建辦公樓的必須打破系統(tǒng)界限,進行集中建設,共享附屬設施,切實降低建設和運行成本。
     三是控制標準。堅持莊重、樸素、實用和節(jié)約的建設原則,既要嚴格執(zhí)行用地標準,嚴禁超標準占地、低效使用土地;也要嚴格執(zhí)行面積標準,嚴禁超標準設計、超規(guī)模建設,禁止在辦公區(qū)內(nèi)超標準占地建設庭院廣場。既要嚴格遵守裝修標準,杜絕豪華裝修,不搞“賓館化、多功能化”;也要嚴格執(zhí)行配置標準,注重節(jié)能實用,不一味追求智能化和現(xiàn)代化,不得將辦公樓定位為城市標志性建筑。同時,還要嚴格執(zhí)行造價標準,堅持初步設計和概算評審,對總投資超過一定額度的項目進行施工圖復核,不得隨意突破工程概算和預算。
     四是規(guī)范管理。除預算內(nèi)投資安排外,中央國家機關辦公樓建設資金不得搞任何形式的贊助、集資攤派、墊資,更不得挪用各類專項資金。行政機關和財政全額撥款事業(yè)單位不得自籌資金建設辦公樓,差額撥款和自收自支事業(yè)單位使用行政性收費等資金建設辦公樓的,要嚴格按照有關規(guī)定辦理。同時,要理順辦公樓建設項目各方的責權利關系,完善辦公樓建設項目監(jiān)管體系,逐步實現(xiàn)全過程動態(tài)管理。
     五是建立長效機制。加快整合中央國家機關房地產(chǎn)資源,集中房地產(chǎn)的所有權、調(diào)配權和處置權,依法規(guī)范使用權和運營權,統(tǒng)一政策標準,健全制度程序,避免苦樂不均和相互攀比。積極發(fā)揮市場機制作用,加快推進辦公用房租金制。通過置換、租賃等方式,盤活存量房產(chǎn),挖掘資產(chǎn)效能,促進房地產(chǎn)資源的有效利用,從源頭上控制樓堂館所建設。
     二、規(guī)范和改進公務接待管理
     各級機關事務管理部門要認真落實中辦、國辦印發(fā)的《黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》(以下稱《規(guī)定》),按照國內(nèi)公務接待工作座談會的要求,進一步規(guī)范和改進公務接待管理工作。
     一是規(guī)范管理體制。針對多機構分散管理接待工作,職能配置不完善,管理關系不明確,監(jiān)督制約不到位等問題,要按照深化行政管理體制改革,優(yōu)化機構設置和資源配置的要求,創(chuàng)新公務接待工作管理體制,規(guī)范公務接待工作職能,整合公務接待工作機構,統(tǒng)一管理公務接待資源,建立集中統(tǒng)一、分類管理、精簡高效的管理體制,從源頭上解決多機構接待、多機構管理、資源浪費等問題。
     二是完善工作機制。公務接待工作,特別是重要會議和重大活動的接待服務任務,涉及安全保衛(wèi)、交通運輸、衛(wèi)生保健、經(jīng)費保障等職能部門,規(guī)范和加強公務接待管理工作,必須進一步明確接待管理部門與有關職能部門的職責分工,建立規(guī)范的接待服務工作流程,構建和諧的公務接待工作關系,形成分工協(xié)作的公務接待工作機制,以確保公務接待工作行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)和廉潔高效。
     三是強化制度建設。要加強公務接待工作的調(diào)查研究,盡快制定適應本地區(qū)和本部門要求的公務接待經(jīng)費管理、餐飲管理、車輛管理以及接待標準、接待流程、監(jiān)督檢查等配套辦法。通過完善規(guī)章制度體系,進一步規(guī)范接待程序,防止隨意接待和超范圍接待;掌握接待標準,杜絕超標準接待和超規(guī)格接待;規(guī)范接待場所,推行定點接待和定點服務;降低接待費用,實施定額預算和定額管理,確保公務接待工作在規(guī)范化和制度化的軌道上運行。
     四是落實工作責任。要強化領導責任制,發(fā)揮領導干部的示范和帶頭作用,認真落實各項工作要求;建立健全信息披露機制,落實各項管理制度,保障干部群眾的知情權和監(jiān)督權;強化監(jiān)督查處機制,將內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、群眾監(jiān)督與媒體監(jiān)督、自我監(jiān)督與相互監(jiān)督結(jié)合起來,使公務接待工作做到程序規(guī)范、過程透明、責任清晰、監(jiān)督到位、效果明顯。
    
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