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生產管理工作總結
20**年已接近年終，*******廠今年的生產及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出*******廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。
***廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力，***廠生產管理部在20**年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下：年終總結
一、生產管理工作
1、協調生產，合理調度。
根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協調生產。今年1-11月份共制備生產*****************************。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產**********************。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
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