本文《海歸只是身份能力才是“王牌”》由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)（liuxue86.com）05月23日轉(zhuǎn)載于。
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李慶彬是個(gè)“80后”，并且是個(gè)海歸“80后”。
幾年前，李慶彬是北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的一名畢業(yè)生。跟許多同學(xué)不一樣的是，畢業(yè)后，他并不著急找工作，而是耐心地等待國(guó)外大學(xué)的錄取通知書。
“幾乎每個(gè)學(xué)校都有國(guó)貿(mào)專業(yè)，國(guó)貿(mào)的畢業(yè)生每年成批成批的，工作并不好找。”李慶彬這樣認(rèn)為。相比之下，他比在國(guó)內(nèi)找不到工作的同學(xué)幸運(yùn)一些，他如愿以償?shù)厥盏搅艘凰绹?guó)大學(xué)的全獎(jiǎng)通知書。2006年下半年，他躊躇滿志地奔赴美國(guó)，開(kāi)始了他向往的留學(xué)生活。
海歸求職并不吃香
可事實(shí)并不像他所想象的那么美好?！拔覀儧](méi)留學(xué)時(shí)，留學(xué)生回國(guó)是人才；我們?nèi)チ魧W(xué)時(shí)，國(guó)外‘教育產(chǎn)業(yè)化’；我們從國(guó)外大學(xué)畢業(yè)時(shí)，國(guó)外鬧金融危機(jī)；我們成為海歸時(shí)，國(guó)內(nèi)人說(shuō)，‘真以為從國(guó)外回來(lái)的，就是人才啦’……”這是剛回國(guó)時(shí)，李慶彬在網(wǎng)上看到的一句戲言，也是他從留學(xué)到歸國(guó)求職時(shí)期的真實(shí)寫照。
“當(dāng)時(shí)覺(jué)得找工作并不是一件很困難的事，剛好美國(guó)又來(lái)了全獎(jiǎng)通知，所以義無(wú)反顧地去了美國(guó)，沒(méi)想到碩士畢業(yè)后，工作反而比本科畢業(yè)時(shí)更難找了。”剛畢業(yè)時(shí)李慶彬也想在美國(guó)找工作，卻剛好趕上了美國(guó)的金融危機(jī)。“感覺(jué)自己運(yùn)氣不太好，剛好是金融海嘯發(fā)作的高峰期，標(biāo)普500指數(shù)（美國(guó)股指的一種，一定程度上反映經(jīng)濟(jì)形勢(shì)）直線向下，很多公司都不行了，有的裁員，有的倒閉，有好幾次，我剛?cè)ッ嬖嚊](méi)幾天，那家公司就倒閉了。
這時(shí)，留學(xué)簽證也快到期了，李慶彬只好回國(guó)。
回國(guó)后，李慶彬積極參加各種人才招聘會(huì)，或上網(wǎng)投簡(jiǎn)歷?！皠倧膰?guó)外回來(lái)，依然信心滿滿，想去外企，想年薪不低于10萬(wàn)元。”可經(jīng)過(guò)幾次面試之后，他才發(fā)現(xiàn)，海歸并不那么吃香了。“我面試的第一家公司，給出的月薪4000元，我當(dāng)然沒(méi)去?！彼f(shuō)，那天跟他一起面試的，還有另外兩名海歸，大家相見(jiàn)，都有惺惺相惜的感覺(jué)。結(jié)果卻讓人大跌眼鏡的是，他們3名海歸全部落選，一名本土本科生卻得到了那崗位，“因?yàn)樗卸嗄旯ぷ鹘?jīng)驗(yàn)?！惫救肆Y源總監(jiān)事后告訴他。
“原來(lái)本科那些同學(xué)，很多在單位已經(jīng)混得不錯(cuò)了，還有幾個(gè)已經(jīng)擠進(jìn)了中層隊(duì)伍。雖說(shuō)我從國(guó)外回來(lái)，有留學(xué)背景，但依然四處游蕩著找工作?！边@讓李慶彬心里很不是滋味。
李慶彬投簡(jiǎn)歷的一個(gè)原則是，不投本科畢業(yè)時(shí)投過(guò)的那些單位，他說(shuō)，拉不下面子倒是其次，更重要的是：不甘心，“如果現(xiàn)在再去那些本科畢業(yè)時(shí)就能去的單位，我在國(guó)外這么多年豈不是白混了？”
也許正因?yàn)樗o自己設(shè)定的門檻太多，他的求職之路屢屢受挫。
能力和經(jīng)驗(yàn)才是“王牌”
經(jīng)過(guò)這一系列的磕磕碰碰，李慶彬越來(lái)越發(fā)現(xiàn)自己手中的這張“洋文憑”起不了多大作用?！爱?dāng)初決定留學(xué)，也只是趕潮流罷了。那時(shí)候海外留學(xué)生在中國(guó)的行情看漲，出國(guó)熱一浪高過(guò)一浪，所以也沒(méi)多想就出去了。但是這么多錢投進(jìn)去，總想有個(gè)高回報(bào)吧，所以就無(wú)形中抬高了自己的目標(biāo)薪酬。其實(shí)現(xiàn)在想想，當(dāng)初應(yīng)該先工作一段時(shí)間再出去，那樣選擇專業(yè)時(shí)針對(duì)性會(huì)強(qiáng)些；或者在國(guó)外先找個(gè)專業(yè)對(duì)口的工作適應(yīng)起來(lái)，那樣有了工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)外企總會(huì)有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)吧。”
李慶彬心里明白，再這樣下去，成本只會(huì)越來(lái)越高，而唯一的解決方法就是將期望值降低，從基礎(chǔ)做起?！拔乙郧白允堰^(guò)高，把職位全都定位在主管級(jí)以上，現(xiàn)在想想，就算我得到了那份工作，也不一定能勝任——因?yàn)闆](méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，根本不知道如何處理企業(yè)內(nèi)部事務(wù)?！庇谑?，他先去了一家小企業(yè)工作，雖然月薪只有5000元，他也覺(jué)得滿足，“總比當(dāng)‘海待’好”。他想先積累點(diǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，然后再轉(zhuǎn)戰(zhàn)外企。工作之余，李慶彬參加了一個(gè)培訓(xùn)，拿到了CFA三級(jí)證書，這是國(guó)際金融分析師的最高等級(jí)。拿著這張“王牌”，他心里踏實(shí)多了。
有了留學(xué)背景，有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，又有了CFA三級(jí)證書，終于，李慶彬在一家私募基金謀到一個(gè)職位。這家私募基金是美國(guó)總公司在北京的分公司，經(jīng)過(guò)面試后，老總對(duì)他印象不錯(cuò)，每月1萬(wàn)的薪酬并不算高，但李慶彬還是很知足。他說(shuō)，他會(huì)抓住這個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，再多積累一些工作經(jīng)驗(yàn)，將來(lái)也許會(huì)有更大發(fā)展。
總結(jié)自己求職經(jīng)驗(yàn)時(shí)，李慶彬說(shuō)，“我所在企業(yè)非?？粗貙?shí)際能力，留學(xué)經(jīng)歷只是‘敲門磚’，實(shí)際能力才是最重要的?！比肼毢蟛痪?，李慶彬才得知自己參加的這次招聘，只招3人?！肮臼盏降暮?jiǎn)歷大概有100份，經(jīng)篩選后有50人參加筆試。公司簡(jiǎn)歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)就是：文憑和實(shí)習(xí)經(jīng)歷。入職以后，是不是海歸不重要，你只有把分內(nèi)的工作做好，才能保住這個(gè)飯碗?！?BR> 李慶彬說(shuō)，其實(shí)海歸也有自己的優(yōu)勢(shì)：首先我們有語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)，掌握一兩門外語(yǔ)；其次，我們具有國(guó)際化的視野。對(duì)中西方文化有更深的了解，并且能夠把它們很好地結(jié)合起來(lái)。這促使我們更容易勝任本職工作，在工作當(dāng)中也更容易脫穎而出。在與人交往過(guò)程中對(duì)于不同人的文化和習(xí)慣，我們的包容性就會(huì)自然地顯現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)然，最大的優(yōu)勢(shì)是思維模式就不像以前那么保守，樂(lè)于挑戰(zhàn)自我，而且現(xiàn)在的條件也允許新海歸做自己想做的事情。
一位外企服務(wù)公司的人力資源經(jīng)理表示：“海外留學(xué)人才具有開(kāi)闊的國(guó)際視野，熟悉國(guó)際運(yùn)作慣例，有創(chuàng)造性思維。同時(shí)，在海外商業(yè)文明競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境影響之下，海歸們的工作效率、意志力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力也比較強(qiáng)。如果新海歸能把自己放回國(guó)內(nèi)同等水平，把自身價(jià)值放在市場(chǎng)上衡量，先把基礎(chǔ)打好，增值會(huì)是很快的。海歸在職場(chǎng)中屬于強(qiáng)勢(shì)群體，絕不存在找不到位置的情況。關(guān)鍵在于要意識(shí)到，即使‘海歸’了，也不過(guò)是處在職業(yè)生涯的起跑線上，適應(yīng)國(guó)內(nèi)環(huán)境，積累工作經(jīng)驗(yàn)更重要。海歸身上是帶著一個(gè)‘小光環(huán)’，但這個(gè)光環(huán)是虛的東西，有沒(méi)有能勝任工作的能力，才是更重要的。”
這位人力資源經(jīng)理的話，準(zhǔn)確地反映出許多企業(yè)的真實(shí)態(tài)度。李慶彬的求職經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，也值得廣大新海歸借鑒。（文李璐）
來(lái)源：留學(xué)生雜志
李慶彬是個(gè)“80后”，并且是個(gè)海歸“80后”。
幾年前，李慶彬是北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的一名畢業(yè)生。跟許多同學(xué)不一樣的是，畢業(yè)后，他并不著急找工作，而是耐心地等待國(guó)外大學(xué)的錄取通知書。
“幾乎每個(gè)學(xué)校都有國(guó)貿(mào)專業(yè)，國(guó)貿(mào)的畢業(yè)生每年成批成批的，工作并不好找。”李慶彬這樣認(rèn)為。相比之下，他比在國(guó)內(nèi)找不到工作的同學(xué)幸運(yùn)一些，他如愿以償?shù)厥盏搅艘凰绹?guó)大學(xué)的全獎(jiǎng)通知書。2006年下半年，他躊躇滿志地奔赴美國(guó)，開(kāi)始了他向往的留學(xué)生活。
海歸求職并不吃香
可事實(shí)并不像他所想象的那么美好?！拔覀儧](méi)留學(xué)時(shí)，留學(xué)生回國(guó)是人才；我們?nèi)チ魧W(xué)時(shí)，國(guó)外‘教育產(chǎn)業(yè)化’；我們從國(guó)外大學(xué)畢業(yè)時(shí)，國(guó)外鬧金融危機(jī)；我們成為海歸時(shí)，國(guó)內(nèi)人說(shuō)，‘真以為從國(guó)外回來(lái)的，就是人才啦’……”這是剛回國(guó)時(shí)，李慶彬在網(wǎng)上看到的一句戲言，也是他從留學(xué)到歸國(guó)求職時(shí)期的真實(shí)寫照。
“當(dāng)時(shí)覺(jué)得找工作并不是一件很困難的事，剛好美國(guó)又來(lái)了全獎(jiǎng)通知，所以義無(wú)反顧地去了美國(guó)，沒(méi)想到碩士畢業(yè)后，工作反而比本科畢業(yè)時(shí)更難找了。”剛畢業(yè)時(shí)李慶彬也想在美國(guó)找工作，卻剛好趕上了美國(guó)的金融危機(jī)。“感覺(jué)自己運(yùn)氣不太好，剛好是金融海嘯發(fā)作的高峰期，標(biāo)普500指數(shù)（美國(guó)股指的一種，一定程度上反映經(jīng)濟(jì)形勢(shì)）直線向下，很多公司都不行了，有的裁員，有的倒閉，有好幾次，我剛?cè)ッ嬖嚊](méi)幾天，那家公司就倒閉了。
這時(shí)，留學(xué)簽證也快到期了，李慶彬只好回國(guó)。
回國(guó)后，李慶彬積極參加各種人才招聘會(huì)，或上網(wǎng)投簡(jiǎn)歷?！皠倧膰?guó)外回來(lái)，依然信心滿滿，想去外企，想年薪不低于10萬(wàn)元。”可經(jīng)過(guò)幾次面試之后，他才發(fā)現(xiàn)，海歸并不那么吃香了。“我面試的第一家公司，給出的月薪4000元，我當(dāng)然沒(méi)去?！彼f(shuō)，那天跟他一起面試的，還有另外兩名海歸，大家相見(jiàn)，都有惺惺相惜的感覺(jué)。結(jié)果卻讓人大跌眼鏡的是，他們3名海歸全部落選，一名本土本科生卻得到了那崗位，“因?yàn)樗卸嗄旯ぷ鹘?jīng)驗(yàn)?！惫救肆Y源總監(jiān)事后告訴他。
“原來(lái)本科那些同學(xué)，很多在單位已經(jīng)混得不錯(cuò)了，還有幾個(gè)已經(jīng)擠進(jìn)了中層隊(duì)伍。雖說(shuō)我從國(guó)外回來(lái)，有留學(xué)背景，但依然四處游蕩著找工作?！边@讓李慶彬心里很不是滋味。
李慶彬投簡(jiǎn)歷的一個(gè)原則是，不投本科畢業(yè)時(shí)投過(guò)的那些單位，他說(shuō)，拉不下面子倒是其次，更重要的是：不甘心，“如果現(xiàn)在再去那些本科畢業(yè)時(shí)就能去的單位，我在國(guó)外這么多年豈不是白混了？”
也許正因?yàn)樗o自己設(shè)定的門檻太多，他的求職之路屢屢受挫。
能力和經(jīng)驗(yàn)才是“王牌”
經(jīng)過(guò)這一系列的磕磕碰碰，李慶彬越來(lái)越發(fā)現(xiàn)自己手中的這張“洋文憑”起不了多大作用?！爱?dāng)初決定留學(xué)，也只是趕潮流罷了。那時(shí)候海外留學(xué)生在中國(guó)的行情看漲，出國(guó)熱一浪高過(guò)一浪，所以也沒(méi)多想就出去了。但是這么多錢投進(jìn)去，總想有個(gè)高回報(bào)吧，所以就無(wú)形中抬高了自己的目標(biāo)薪酬。其實(shí)現(xiàn)在想想，當(dāng)初應(yīng)該先工作一段時(shí)間再出去，那樣選擇專業(yè)時(shí)針對(duì)性會(huì)強(qiáng)些；或者在國(guó)外先找個(gè)專業(yè)對(duì)口的工作適應(yīng)起來(lái)，那樣有了工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)外企總會(huì)有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)吧。”
李慶彬心里明白，再這樣下去，成本只會(huì)越來(lái)越高，而唯一的解決方法就是將期望值降低，從基礎(chǔ)做起?！拔乙郧白允堰^(guò)高，把職位全都定位在主管級(jí)以上，現(xiàn)在想想，就算我得到了那份工作，也不一定能勝任——因?yàn)闆](méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，根本不知道如何處理企業(yè)內(nèi)部事務(wù)?！庇谑?，他先去了一家小企業(yè)工作，雖然月薪只有5000元，他也覺(jué)得滿足，“總比當(dāng)‘海待’好”。他想先積累點(diǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，然后再轉(zhuǎn)戰(zhàn)外企。工作之余，李慶彬參加了一個(gè)培訓(xùn)，拿到了CFA三級(jí)證書，這是國(guó)際金融分析師的最高等級(jí)。拿著這張“王牌”，他心里踏實(shí)多了。
有了留學(xué)背景，有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，又有了CFA三級(jí)證書，終于，李慶彬在一家私募基金謀到一個(gè)職位。這家私募基金是美國(guó)總公司在北京的分公司，經(jīng)過(guò)面試后，老總對(duì)他印象不錯(cuò)，每月1萬(wàn)的薪酬并不算高，但李慶彬還是很知足。他說(shuō)，他會(huì)抓住這個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，再多積累一些工作經(jīng)驗(yàn)，將來(lái)也許會(huì)有更大發(fā)展。
總結(jié)自己求職經(jīng)驗(yàn)時(shí)，李慶彬說(shuō)，“我所在企業(yè)非?？粗貙?shí)際能力，留學(xué)經(jīng)歷只是‘敲門磚’，實(shí)際能力才是最重要的?！比肼毢蟛痪?，李慶彬才得知自己參加的這次招聘，只招3人?！肮臼盏降暮?jiǎn)歷大概有100份，經(jīng)篩選后有50人參加筆試。公司簡(jiǎn)歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)就是：文憑和實(shí)習(xí)經(jīng)歷。入職以后，是不是海歸不重要，你只有把分內(nèi)的工作做好，才能保住這個(gè)飯碗?！?BR> 李慶彬說(shuō)，其實(shí)海歸也有自己的優(yōu)勢(shì)：首先我們有語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)，掌握一兩門外語(yǔ)；其次，我們具有國(guó)際化的視野。對(duì)中西方文化有更深的了解，并且能夠把它們很好地結(jié)合起來(lái)。這促使我們更容易勝任本職工作，在工作當(dāng)中也更容易脫穎而出。在與人交往過(guò)程中對(duì)于不同人的文化和習(xí)慣，我們的包容性就會(huì)自然地顯現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)然，最大的優(yōu)勢(shì)是思維模式就不像以前那么保守，樂(lè)于挑戰(zhàn)自我，而且現(xiàn)在的條件也允許新海歸做自己想做的事情。
一位外企服務(wù)公司的人力資源經(jīng)理表示：“海外留學(xué)人才具有開(kāi)闊的國(guó)際視野，熟悉國(guó)際運(yùn)作慣例，有創(chuàng)造性思維。同時(shí)，在海外商業(yè)文明競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境影響之下，海歸們的工作效率、意志力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力也比較強(qiáng)。如果新海歸能把自己放回國(guó)內(nèi)同等水平，把自身價(jià)值放在市場(chǎng)上衡量，先把基礎(chǔ)打好，增值會(huì)是很快的。海歸在職場(chǎng)中屬于強(qiáng)勢(shì)群體，絕不存在找不到位置的情況。關(guān)鍵在于要意識(shí)到，即使‘海歸’了，也不過(guò)是處在職業(yè)生涯的起跑線上，適應(yīng)國(guó)內(nèi)環(huán)境，積累工作經(jīng)驗(yàn)更重要。海歸身上是帶著一個(gè)‘小光環(huán)’，但這個(gè)光環(huán)是虛的東西，有沒(méi)有能勝任工作的能力，才是更重要的。”
這位人力資源經(jīng)理的話，準(zhǔn)確地反映出許多企業(yè)的真實(shí)態(tài)度。李慶彬的求職經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，也值得廣大新海歸借鑒。（文李璐）
來(lái)源：留學(xué)生雜志