人事工作總結(jié):2012年人事工作實習(xí)心得

??? (一)、鑒于酒店與總公司HR工作重點不同，酒店HR側(cè)重于日常人事業(yè)務(wù)處理，而總公司側(cè)重于技術(shù)支持和整體規(guī)劃，所以在權(quán)限上有如下區(qū)分：
    1、酒店人事部對酒店具體HR業(yè)務(wù)全權(quán)負責(zé)，總公司不進行干預(yù);
    2、酒店人事部對于酒店架構(gòu)、薪酬、績效等提出方案需要呈報總公司人事部征求意見，但側(cè)重理論指導(dǎo)，并尊重酒店實際;
    3、總部人事部舉行全公司范圍內(nèi)人事建設(shè)，酒店人事部必須派專人參加相關(guān)的培訓(xùn)及操作訓(xùn)練，并在回酒店后專線與總公司及時溝通在酒店的開展情況;
    (二)、總體來講，總公司人力資源部是一個全局規(guī)劃部門，類似大腦，而下級公司類似手腳，大家各有側(cè)重，下級服從總部規(guī)劃，總部信任下級的執(zhí)行.
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