調(diào)研顯示，目前已經(jīng)回國(guó)就業(yè)的海歸所選擇的單位以事業(yè)單位為主，占總數(shù)的43.2%，而打算回國(guó)就業(yè)的海歸也有類似的選擇。
23日，由中國(guó)與全球化研究中心與北京大學(xué)(微博)光華管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心共同完成的《中國(guó)海歸創(chuàng)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2012)》藍(lán)皮書在京發(fā)布。藍(lán)皮書顯示，按單位性質(zhì)劃分，海歸就業(yè)時(shí)，選擇外資企業(yè)和本土企業(yè)家創(chuàng)立的民營(yíng)企業(yè)的分別有16.1%，另有13.6%選擇了國(guó)有企業(yè)，7.4%選擇海歸企業(yè)家創(chuàng)立的民營(yíng)企業(yè)，到政府部門就業(yè)的有3.7%。
藍(lán)皮書表示，打算回國(guó)就業(yè)的海歸仍然把廣東、上海、北京、福建、江蘇等沿海省市作為優(yōu)先考慮的工作地點(diǎn)。這表明，海歸回國(guó)就業(yè)仍傾向于到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)，而較少到內(nèi)陸省份就業(yè)。海歸就業(yè)地區(qū)選擇過(guò)于集中的情況一方面會(huì)提高海歸就業(yè)難度，另一方面會(huì)增加海歸間薪資的競(jìng)爭(zhēng)。
藍(lán)皮書顯示，已經(jīng)就業(yè)的海歸人才最主要的去向是大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，占樣本數(shù)的1/3，說(shuō)明海歸人才在科研教育事業(yè)中的作用是非常重要的。除了大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，海歸還在其他服務(wù)業(yè)、新生物工程和新醫(yī)藥、制造業(yè)、新能源和新一代電子信息技術(shù)等行業(yè)比較集中。
藍(lán)皮書還表示，海歸就業(yè)通常選擇規(guī)模較大的單位，已經(jīng)回國(guó)就業(yè)的海歸就業(yè)崗位主要集中在研發(fā)方面，有35.8%的海歸已經(jīng)回國(guó)在研發(fā)崗位工作。另外，從事銷售和市場(chǎng)、生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)以及人事管理工作的已經(jīng)回國(guó)就業(yè)海歸比例分別為12.4%、11.1%和8.6%。
藍(lán)皮書指出，從海歸整體來(lái)看，近年來(lái)出現(xiàn)了一些“就業(yè)難”的情況：國(guó)內(nèi)用人單位更加注重海歸的實(shí)際工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)，更理性、有選擇性地引進(jìn)海外人才，看中的是正當(dāng)其用，而不是海歸這個(gè)光環(huán)；隨著留學(xué)(微博)人員大眾化、低齡化日益明顯的趨勢(shì)，海歸群體個(gè)體能力也參差不齊。
藍(lán)皮書建議說(shuō)，對(duì)于在海外沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的海歸，最重要的是把心態(tài)歸“零”。首先，海歸回國(guó)之后對(duì)國(guó)內(nèi)的就業(yè)形勢(shì)可能不太熟悉，需要敢于尋求幫助。其次，在對(duì)薪水和崗位的期望值與現(xiàn)實(shí)之間有落差的時(shí)候，不妨?xí)簳r(shí)放下身段，先抓住身邊的機(jī)會(huì)。(
23日，由中國(guó)與全球化研究中心與北京大學(xué)(微博)光華管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心共同完成的《中國(guó)海歸創(chuàng)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2012)》藍(lán)皮書在京發(fā)布。藍(lán)皮書顯示，按單位性質(zhì)劃分，海歸就業(yè)時(shí)，選擇外資企業(yè)和本土企業(yè)家創(chuàng)立的民營(yíng)企業(yè)的分別有16.1%，另有13.6%選擇了國(guó)有企業(yè)，7.4%選擇海歸企業(yè)家創(chuàng)立的民營(yíng)企業(yè)，到政府部門就業(yè)的有3.7%。
藍(lán)皮書表示，打算回國(guó)就業(yè)的海歸仍然把廣東、上海、北京、福建、江蘇等沿海省市作為優(yōu)先考慮的工作地點(diǎn)。這表明，海歸回國(guó)就業(yè)仍傾向于到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)，而較少到內(nèi)陸省份就業(yè)。海歸就業(yè)地區(qū)選擇過(guò)于集中的情況一方面會(huì)提高海歸就業(yè)難度，另一方面會(huì)增加海歸間薪資的競(jìng)爭(zhēng)。
藍(lán)皮書顯示，已經(jīng)就業(yè)的海歸人才最主要的去向是大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，占樣本數(shù)的1/3，說(shuō)明海歸人才在科研教育事業(yè)中的作用是非常重要的。除了大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，海歸還在其他服務(wù)業(yè)、新生物工程和新醫(yī)藥、制造業(yè)、新能源和新一代電子信息技術(shù)等行業(yè)比較集中。
藍(lán)皮書還表示，海歸就業(yè)通常選擇規(guī)模較大的單位，已經(jīng)回國(guó)就業(yè)的海歸就業(yè)崗位主要集中在研發(fā)方面，有35.8%的海歸已經(jīng)回國(guó)在研發(fā)崗位工作。另外，從事銷售和市場(chǎng)、生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)以及人事管理工作的已經(jīng)回國(guó)就業(yè)海歸比例分別為12.4%、11.1%和8.6%。
藍(lán)皮書指出，從海歸整體來(lái)看，近年來(lái)出現(xiàn)了一些“就業(yè)難”的情況：國(guó)內(nèi)用人單位更加注重海歸的實(shí)際工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)，更理性、有選擇性地引進(jìn)海外人才，看中的是正當(dāng)其用，而不是海歸這個(gè)光環(huán)；隨著留學(xué)(微博)人員大眾化、低齡化日益明顯的趨勢(shì)，海歸群體個(gè)體能力也參差不齊。
藍(lán)皮書建議說(shuō)，對(duì)于在海外沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的海歸，最重要的是把心態(tài)歸“零”。首先，海歸回國(guó)之后對(duì)國(guó)內(nèi)的就業(yè)形勢(shì)可能不太熟悉，需要敢于尋求幫助。其次，在對(duì)薪水和崗位的期望值與現(xiàn)實(shí)之間有落差的時(shí)候，不妨?xí)簳r(shí)放下身段，先抓住身邊的機(jī)會(huì)。(