企業(yè)后勤工作計劃

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     一。經(jīng)濟預(yù)算方面
    1.依據(jù)預(yù)算計劃報銷費用,在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行
    2.管轄固定資產(chǎn)的自檢
    3.行政費用報銷的核準
    4.編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案
    二。崗位的業(yè)務(wù)工作
    1.企業(yè)管理文章
    2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護
    3.檔案工作的檢查、監(jiān)督
    4.對食堂的監(jiān)督管理
    5.宿舍監(jiān)督管理
    6.采購物品
    三。行政管理方面
    1.證照管理監(jiān)督
    2.社會事務(wù)協(xié)調(diào)
    3.企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理
    4.執(zhí)行貫徹公司制度
    四。外部問題
    1.昆山廠房的出售
    2.昆山廠房的后續(xù)事宜
    3.千燈地塊的事宜
    4.綠蕾溫室及花卉的索賠
    5.iso的復(fù)審
    6.高嘉的注銷及金嘉的變更
    去年對公司而言,是不平靜的一年,也是困難重重的一年,人員的調(diào)整,市場的不景氣,政策的變化,這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑,同時,相應(yīng)的問題也暴露出來,管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。
    今年,對于我們而言,是至關(guān)重要的一年,我們必須把握世博會這一契機,在管理經(jīng)營上尋求突破,努力完成公司下達的各項指標,并爭取盡早的完成指標,使公司早日擺脫困境,全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。
     
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