去年9月15日,雷曼兄弟申請破產(chǎn),引發(fā)全球金融危機,海外就業(yè)狀況日下,許多留學人員歸國“效命”,各地官方、半官方的海外人才招聘團,也先后遠赴美國、加拿大等國,打響“人才爭奪戰(zhàn)”。
一年過去了。期間,中國引進了很多“海歸”人才,但也出現(xiàn)一個突出的問題:這就是“存活率”低下。近日,美國一家高管評估機構——羅盛咨詢公司通過調查發(fā)現(xiàn):從美國回流中國的人才,“存活率”不到50%,有相當一批經(jīng)理人在加入企業(yè)6個月甚至更短的時間內就選擇了離開。
自去年金融危機在全球蔓延開始,中國各地官方、半官方的海外人才招聘團,先后遠赴美國、加拿大等國家展開“人才爭奪戰(zhàn)”。然而,令人遺憾的是,盡管一些政府、高校、企業(yè)不斷采取新的政策和措施保障“海歸”的科研、教學、生活,但仍有一大半“海歸”難以“存活”。部分“海歸”甚至感嘆,怎么在國外還算有點成就,到國內就難有作為了呢?
近日,哈佛大學瓦德瓦教授也發(fā)出類似的感嘆。他在其主持的考夫曼基金會的一份研究報告中說:“在我的研究中,我注意到,中國的研發(fā)和創(chuàng)新部門非常依賴回國留學人員,但他們似乎沒有準備好去接受風險和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)。在美國的中國人貢獻了16.8%的美國專利,而這些中國人的數(shù)量不及美國人口的1%。為什么中國人在中國沒有取得這樣的成功?為什么回國人員比本土人才更有創(chuàng)造力?這些可能便是中國需要思考的問題?!?BR> “我不善于填表格”
回來三年了,還沒有太突出的科研成績可言,這讓留學德國并獲得工學博士學位的曲斌頗感躊躇?!翱偢杏X生活不是很有勁,有些東西想做卻做不起來。”
三年前,滿懷一腔報國熱情,在德國留學并工作了八年的曲斌回到祖國,在上海一所大學安營扎寨?!皩W校給的待遇也不錯,從科研經(jīng)費到辦公場地都有所保障,買房也有優(yōu)惠,從這些方面來說還是可以的。”但是,也許是和國外的經(jīng)歷相比,曲斌還是感到了諸多有待改善的地方。
曲斌說,在德國時,很多事務性的工作都有教研室的專門的行政秘書去做,作為研究者,主要精力都放在課題上。但回到國內后,他發(fā)現(xiàn)要面對大量的表格,申請課題、教學檢查、課題結題等,總感覺沒完沒了?!拔也簧朴谔畋砀?,填表要用的套話、空話也不會,真是很頭疼?!?BR> 更讓曲斌困惑的是,他想聘一個專職的行政秘書也不行。后來他才打聽明白,在國內,一般的教授是沒有這個特權的,除非是一些引進的“大牌”教授、達到院士級別或類似高層次的人才,要不就是實驗室達到一定的規(guī)模才能配備行政秘書?!耙驗闋可娴骄幹频葐栴},后來也就不再想這件事了?!?BR> 然而,除了這樣的事務性工作讓曲斌鬧心,在科研經(jīng)費上也讓他感到頗多束縛。目前曲斌的科研經(jīng)費并不是很高,基本上處于一種夠用的狀態(tài),但是,“要實現(xiàn)自己的想法或者預期目標比較困難,因為有些實驗條件和大型的實驗設備達不到要求,想買又沒有足夠的經(jīng)費”。而曲斌現(xiàn)在手頭上的經(jīng)費雖然不是很多,但花起來也不容易,“有很多限制,這也不行,那也不行”。
除了這些,曲斌感慨:“在國外,生活環(huán)境不錯,生活有規(guī)矩可循?;氐絿鴥群蟾杏X風格易變,要適應這種環(huán)境很難。但要有所作為,似乎又不得不適應這種環(huán)境?!?BR> “‘海歸’要做聰明人”
“我身邊有不少與我年齡相仿的‘海歸’朋友,聊到創(chuàng)業(yè),很多人表示,最影響他們創(chuàng)業(yè)心態(tài)的,還是家庭?!?BR> 說上述話的人名叫柯向楠,20年前赴葡萄牙留學,現(xiàn)在已是常州某生物技術有限公司的總裁。談起回國創(chuàng)業(yè),他動情地說:“老一輩的留學生,在海外的生活比較優(yōu)越,有事業(yè),有房子,有車子,卻并不一定感到幸福。在我所接觸到的留學生圈子里,80%的人希望回來,中國人‘尋根’的思想從某種程度上說是與生俱來的?!倍f到創(chuàng)業(yè)中遭遇的困境,他表示,只有生活上適應了,心態(tài)才能放平,調整好了心態(tài),創(chuàng)業(yè)才能有保證。對于比較年長的“海歸”來說,回國創(chuàng)業(yè)要解決的首要問題其實是生活。
柯向楠惋惜地說,“一些老‘海歸’雖然自己回國了,但家還沒有完全回來,老婆孩子都在國外,形單影只的孤獨導致他們面對困難和挫折時更容易打退堂鼓?!w’創(chuàng)業(yè)的物質支持不可少,精神支柱更加不可或缺,它們一個是支架,一個是靈魂。歸國人員的家庭安置問題迫切需要得到解決?!?BR> 此外,有些海歸由于旅居海外多年,對中國國情的了解漸漸淡化,創(chuàng)業(yè)時容易陷入偏離市場需求并與國情相悖的尷尬境地,往往成為創(chuàng)業(yè)過程中的硬傷。而無法融入現(xiàn)代中國的文化氛圍,不會處理身邊的人際關系和社會關系,則是“海歸”創(chuàng)業(yè)者的另一種隱痛,導致“存活率”不高。
“‘海歸’要做聰明人,回國后要快速適應這里的氛圍,學會跟團隊成員打交道,跟工人打交道,跟市場打交道,跟政府打交道,還要跟媒體打交道……不能協(xié)調好各種社會關系的‘海歸’,是‘活’不下去的?!笨孪蜷寡?。
夭折在襁褓中
目前,不少開發(fā)區(qū)、高新區(qū)甚至大學紛紛推出留學生創(chuàng)業(yè)園,但由于缺乏一整套科學的項目評估機制和有效的融資渠道,結果造成很多“海歸企業(yè)”存活率不高,不少處于艱難掙扎狀態(tài)。
2006年回國、曾在蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建過一家光電系統(tǒng)有限公司的德國“海歸”陳秉然,在創(chuàng)業(yè)3年之后黯然離去。之所以如此,融資難是主要原因。陳秉然接受記者采訪時無奈地說,“我的企業(yè)是一個可以做到兩個億的大企業(yè)。然而,需要資金投入,卻借貸無門。目前想在國內貸款500萬元都難上加難?!?BR> 確實,在中國,像陳秉然這樣苦于借貸無門的“海歸企業(yè)”很多。由于得不到相關部門的及時補給,在襁褓中它們就夭折了。
在使用海外人才、特別是高層次人才方面,中國采取了鼓勵甚至寬容的態(tài)度。由于留學生的知識和才能對中國的科學、教育和經(jīng)濟發(fā)展至關重要,具有國外永久居留權甚至外國國籍的專業(yè)人士和學者都受到熱烈歡迎。中國還開始向在華工作和經(jīng)商的外籍華人頒發(fā)永久居留證,讓他們享有申請創(chuàng)業(yè)基金、孩子接受教育、購買房產(chǎn)、社會福利等國民待遇。
但是,這些政策往往還都不具普遍性及延續(xù)性。
可以說,一方面,中國大力吸引“海歸”,另一方面,在“海歸”扶持方面又存在一些不如人意之處。
對此,全國政協(xié)委員段祺華律師在接受記者采訪時指出,首先,應該在各級政府設立專門為海外歸國人員服務的協(xié)調機構,切實維護“海歸”人員的合法權益。幫助解決“海歸”人員在日常生活方面遇到的問題和困難,由協(xié)調機構負責建立統(tǒng)一、權威、便利、高效、信息豐富準確的海外歸國人才綜合性信息數(shù)據(jù)庫。在優(yōu)惠政策、就業(yè)指導、技術發(fā)展等多個方面向“海歸”們提供其所需的信息,同時也為國內企業(yè)提供“海歸”人才信息庫,力求做到雙贏;其次,對于現(xiàn)有的一些不合理的規(guī)章制度要及時廢除,制定出與國際接軌的考核評價體系和選拔任用機制,逐步打破身份、戶籍、學歷限制,消除人才流動的體制性障礙,營造人才進出無限制、“零障礙”的流動環(huán)境,充分實現(xiàn)“海歸”的人才價值。
不能在引進來的時候,胡亂允諾,引來以后,“成為自己人”了,就不再重視了。制度建設比信口允諾更有利于人才的回歸?;蛟S,建立一個系統(tǒng)的、完善的留學人員回國政策,將會對中國企業(yè)的自主創(chuàng)新乃至順利實施創(chuàng)新型國家發(fā)展戰(zhàn)略,都將產(chǎn)生巨大的影響。