2012年某區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局局長個(gè)人述職報(bào)告

字號(hào):

主任、各位副主任、各位委員:
    我于2010年11月被區(qū)人大常委會(huì)任命為區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局局長,現(xiàn)將本人近兩年來履行職務(wù)的情況報(bào)告如下,請(qǐng)予評(píng)議:
    一、近兩年的工作情況
    (一)規(guī)范運(yùn)作,整頓作風(fēng),妥善處理各種遺留問題
    1、抓籌建,規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局從2001年7月開始成立。組建之初,由于機(jī)構(gòu)分設(shè)重組,財(cái)務(wù)管理混亂,債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。人員素質(zhì)參差不齊,組織紀(jì)律渙散,干部職工思想情緒大。為使各項(xiàng)工作迅速走上正軌,我著手抓了三件事。一是組織財(cái)務(wù)清理,摸清家底。在全局遺留債務(wù)負(fù)擔(dān)總額達(dá)150萬元的情況下,我克服困難壓減其他一切開支,積極想辦法籌集資金,保證了職工工資按時(shí)發(fā)放,穩(wěn)定了人心。二是制定完善了機(jī)關(guān)管理制度,構(gòu)建高效的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。在強(qiáng)化工作紀(jì)律方面,建立完善了考勤簽到制度,值班制度;在財(cái)務(wù)管理方面,建立了規(guī)范的管理辦法,嚴(yán)格控制“三費(fèi)”支出。在規(guī)范工作程序方面,強(qiáng)調(diào)干部職工用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)指導(dǎo)經(jīng)貿(mào)工作實(shí)踐,主動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效搞好服務(wù),使干部職工工作責(zé)任心普遍得到加強(qiáng),機(jī)關(guān)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)。三是強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。經(jīng)貿(mào)部門的干部職工必須熟悉經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)知識(shí),具備較高的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力。在學(xué)習(xí)安排上,我始終強(qiáng)調(diào)經(jīng)貿(mào)部門工作特點(diǎn),既看重業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),也不忽視政治理論的學(xué)習(xí),取得了一定效果。
    小編特別推薦
    局長述職報(bào)告 | 副局長述職報(bào)告
    
    小編特別推薦
    局長述職報(bào)告 | 副局長述職報(bào)告