出國留學網(wǎng)[liuxue86.com]為即將留學的中國學生提供留學新聞：《海歸互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢漸弱李開復吁海歸"微創(chuàng)新"》08月26日上海僑報報道。
自從奇虎360董事長周鴻祎在2010年中國互聯(lián)網(wǎng)大會提出“微創(chuàng)新”的概念后，眾多執(zhí)著于互聯(lián)網(wǎng)領域創(chuàng)業(yè)的海歸似乎都開始轉(zhuǎn)向這個新方向。除了曹國偉執(zhí)掌的新浪微博取得空前成功外，作為團購平臺的可可團網(wǎng)基于美國Groupon的“微創(chuàng)新”，也讓潘霞成為了草根海歸在團購網(wǎng)領域的創(chuàng)業(yè)先鋒。
盡管2009年的《人才藍皮書》通過對300名回國創(chuàng)業(yè)和發(fā)展較為成功海歸人士的樣本分析，表明大多數(shù)成功創(chuàng)業(yè)的海歸通常都集中在高科技領域。其中，互聯(lián)網(wǎng)、IT和通信等高科技領域的海歸占到70%以上。但是，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復告訴本報記者：“在互聯(lián)網(wǎng)領域，海歸創(chuàng)業(yè)今天已經(jīng)沒有什么優(yōu)勢了?！?BR> 李開復認為，張朝陽、李彥宏的時代已經(jīng)過去，未來在中國成功的海歸比率會越來越低。與他持相同觀點的不在少數(shù)。優(yōu)勢雖然不再，但“微創(chuàng)新”卻層出不窮，其中，也包括李開復自己的創(chuàng)新工場。
大鱷隨時把你吃掉
中國互聯(lián)網(wǎng)今后十年的成功創(chuàng)業(yè)者，本土化趨勢越來越強，絕不再是海歸的天下。未來在中國成功的海歸比率會越來越低。與中國運營環(huán)境的脫節(jié)、對中國大環(huán)境的不了解、人脈的缺失，都是海歸們創(chuàng)業(yè)的缺陷。
“要了解到，今天大優(yōu)勢、大劣勢的結(jié)合，已經(jīng)與張朝陽、李彥宏的時代不能比，不是幾百萬美金追著他們，他們愛做什么就做什么。他們也是美國名校的碩士、博士，為什么他們能做到，我們做不到？因為這個時代已經(jīng)不一樣了?！崩铋_復說，中國互聯(lián)網(wǎng)今后十年的成功創(chuàng)業(yè)者，本土化趨勢越來越強，絕不再是海歸的天下?！拔磥碓谥袊晒Φ暮w比率會越來越低。與中國運營環(huán)境的脫節(jié)、對中國大環(huán)境的不了解、人脈的缺失，都是海歸們創(chuàng)業(yè)的缺陷?！?BR> 和李開復持相同觀點的，還有金沙江創(chuàng)業(yè)投資董事總經(jīng)理丁健。
作為最早一批在90年代回國創(chuàng)業(yè)的海歸，丁健當時和田溯寧一起開辦了中國最早的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“亞信”，也是中國最早在納斯達克上市的企業(yè)。
日前，丁健在參加“2011海歸創(chuàng)業(yè)領袖峰會”時說，他回國那會兒，在中國做互聯(lián)網(wǎng)的不超過200人。而今在中國互聯(lián)網(wǎng)用戶超過5億的大環(huán)境下，“要想在這一領域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)變得非常難。面對這么多已經(jīng)成長起來的大鱷魚，隨時準備一口把你吃掉。”丁健用了形象的比喻，“我認為中國現(xiàn)在最大的欠缺地方，也是海歸創(chuàng)業(yè)最能夠發(fā)揮作用的地方，是原創(chuàng)技術(shù)?！?BR> 海歸創(chuàng)業(yè)要找非海歸
盡管對互聯(lián)網(wǎng)領域的海歸創(chuàng)業(yè)者來說，他們的偶像李開復的一席話語好似澆了一盆冷水。“出國還是很重要的。我依然認為美國的教育是世界最好的。在美國你們學到了一定的技術(shù)，對商業(yè)模式和產(chǎn)品開發(fā)的理解，這些都是你們的優(yōu)勢。”對于回國創(chuàng)業(yè)，李開復為海歸給出三點建議。
首先，如果你決定回來，一定要虛心地學習。
今天有很多優(yōu)秀的本土創(chuàng)業(yè)者非常厲害，他們對商業(yè)的理解、對技術(shù)的理解不見得比你差，他們對本土的理解和人脈關(guān)系一定比你強。所以，一定要抱著謙虛、學習與合作的態(tài)度，不要抱很高的期望。而且回來之后一定要找非海歸與你合作，讓他參與你的公司，這樣成功的概率會更大。
其次，不要認為你有了海歸名校背景就一定能獲得成功。
很多創(chuàng)業(yè)者，包括海外很多華裔創(chuàng)業(yè)者，他們單打獨斗比較多，但從概率來說，一個團隊要比單打獨斗成功的概率高。創(chuàng)業(yè)的過程很艱難，如果有人陪著你，在你碰到挑戰(zhàn)、痛苦、拿不到錢的時候，便可以分享、安慰，彼此激勵。如果有兩個或三四個創(chuàng)業(yè)者，你們最好是與不同的人合作。很多創(chuàng)業(yè)者有一個習慣，找一個和自己一模一樣的人創(chuàng)業(yè)，Google就是一個很好的例子。當然他們兩個人加起來比一個人要好，但互補絕對不足。后來公司增加了很多其他人才，才最后組成了結(jié)構(gòu)科學的團隊。創(chuàng)業(yè)的時刻有一個彼此信任并且互補的團隊，你成功的概率就會更大一些。
最后，不要和以前的人相比，達到一定條件才可以成功。
沒有任何一個公司是在炒錢的時候創(chuàng)業(yè)成功的，要把花的每一塊錢像花自己的錢一樣。作為創(chuàng)業(yè)者或CEO要了解自己的文化，你的習慣和文化要在公司里傳播下去，首先看你怎么說，看你自己怎么做。
延伸閱讀
8月18日，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復應外灘三號三言舍活動之邀，發(fā)表了題為“共創(chuàng)中國的未來：啟動投資和創(chuàng)新工廠”的演講。著名媒體人、中國互動媒體集團CEO洪晃擔任嘉賓。當天的活動定于4點開始，雖然是工作時間，許多人早早趕到，以便占據(jù)個好座位?！皼]辦法，開復老師的魅力太大，下午特地請假過來的?！蓖馄笕温毜暮wKeith告訴記者。
2009年9月，48歲的李開復辭去GOOGLE全球副總裁兼大華區(qū)總裁一職，在北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場，旨在幫助中國本土青年實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想?！坝行以诮裉旎ヂ?lián)網(wǎng)崛起的時代創(chuàng)業(yè)，我覺得是非?？鞓返氖?，而且是一件生逢其時的事?！边@位美國卡內(nèi)基梅隆大學的計算機博士說。
對于李開復來說，其“一生最幸運的事，就是11歲到美國接受教育，并在那里度過了15年的學習時光?！睆拿绹▋?nèi)基梅隆大學任教，到蘋果公司交互式多媒體部門副總裁，再到微軟、谷歌全球副總裁，李開復常說，他的一生似乎走反了。按部就班的順序應該是：先去三個偉大的公司任職，接著創(chuàng)業(yè)，最后當教授。
創(chuàng)新工場的精英中，既不乏來自本土知名企業(yè)的專業(yè)人士和有過多次創(chuàng)業(yè)實踐的本土創(chuàng)業(yè)者，又有來自硅谷的資深技術(shù)人才以及著名跨國科技公司的業(yè)內(nèi)高手。畢業(yè)于斯坦福大學、哈佛大學、耶魯大學等名校的他們，認為自己的優(yōu)勢在于學到一定的技術(shù)、對商業(yè)模式和產(chǎn)品開發(fā)的先進理解，如何重視公司長期的運營、文化和價值觀，在投行、VC及創(chuàng)業(yè)公司做過暑期實習。
當本報記者提出，作為海歸在互聯(lián)網(wǎng)領域創(chuàng)業(yè)是否還具優(yōu)勢時，李開復明確表示：“在互聯(lián)網(wǎng)領域，海歸創(chuàng)業(yè)今天已經(jīng)沒有什么優(yōu)勢?！?出國留學網(wǎng) liuxue86.com)
自從奇虎360董事長周鴻祎在2010年中國互聯(lián)網(wǎng)大會提出“微創(chuàng)新”的概念后，眾多執(zhí)著于互聯(lián)網(wǎng)領域創(chuàng)業(yè)的海歸似乎都開始轉(zhuǎn)向這個新方向。除了曹國偉執(zhí)掌的新浪微博取得空前成功外，作為團購平臺的可可團網(wǎng)基于美國Groupon的“微創(chuàng)新”，也讓潘霞成為了草根海歸在團購網(wǎng)領域的創(chuàng)業(yè)先鋒。
盡管2009年的《人才藍皮書》通過對300名回國創(chuàng)業(yè)和發(fā)展較為成功海歸人士的樣本分析，表明大多數(shù)成功創(chuàng)業(yè)的海歸通常都集中在高科技領域。其中，互聯(lián)網(wǎng)、IT和通信等高科技領域的海歸占到70%以上。但是，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復告訴本報記者：“在互聯(lián)網(wǎng)領域，海歸創(chuàng)業(yè)今天已經(jīng)沒有什么優(yōu)勢了?！?BR> 李開復認為，張朝陽、李彥宏的時代已經(jīng)過去，未來在中國成功的海歸比率會越來越低。與他持相同觀點的不在少數(shù)。優(yōu)勢雖然不再，但“微創(chuàng)新”卻層出不窮，其中，也包括李開復自己的創(chuàng)新工場。
大鱷隨時把你吃掉
中國互聯(lián)網(wǎng)今后十年的成功創(chuàng)業(yè)者，本土化趨勢越來越強，絕不再是海歸的天下。未來在中國成功的海歸比率會越來越低。與中國運營環(huán)境的脫節(jié)、對中國大環(huán)境的不了解、人脈的缺失，都是海歸們創(chuàng)業(yè)的缺陷。
“要了解到，今天大優(yōu)勢、大劣勢的結(jié)合，已經(jīng)與張朝陽、李彥宏的時代不能比，不是幾百萬美金追著他們，他們愛做什么就做什么。他們也是美國名校的碩士、博士，為什么他們能做到，我們做不到？因為這個時代已經(jīng)不一樣了?！崩铋_復說，中國互聯(lián)網(wǎng)今后十年的成功創(chuàng)業(yè)者，本土化趨勢越來越強，絕不再是海歸的天下?！拔磥碓谥袊晒Φ暮w比率會越來越低。與中國運營環(huán)境的脫節(jié)、對中國大環(huán)境的不了解、人脈的缺失，都是海歸們創(chuàng)業(yè)的缺陷?！?BR> 和李開復持相同觀點的，還有金沙江創(chuàng)業(yè)投資董事總經(jīng)理丁健。
作為最早一批在90年代回國創(chuàng)業(yè)的海歸，丁健當時和田溯寧一起開辦了中國最早的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“亞信”，也是中國最早在納斯達克上市的企業(yè)。
日前，丁健在參加“2011海歸創(chuàng)業(yè)領袖峰會”時說，他回國那會兒，在中國做互聯(lián)網(wǎng)的不超過200人。而今在中國互聯(lián)網(wǎng)用戶超過5億的大環(huán)境下，“要想在這一領域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)變得非常難。面對這么多已經(jīng)成長起來的大鱷魚，隨時準備一口把你吃掉。”丁健用了形象的比喻，“我認為中國現(xiàn)在最大的欠缺地方，也是海歸創(chuàng)業(yè)最能夠發(fā)揮作用的地方，是原創(chuàng)技術(shù)?！?BR> 海歸創(chuàng)業(yè)要找非海歸
盡管對互聯(lián)網(wǎng)領域的海歸創(chuàng)業(yè)者來說，他們的偶像李開復的一席話語好似澆了一盆冷水。“出國還是很重要的。我依然認為美國的教育是世界最好的。在美國你們學到了一定的技術(shù)，對商業(yè)模式和產(chǎn)品開發(fā)的理解，這些都是你們的優(yōu)勢。”對于回國創(chuàng)業(yè)，李開復為海歸給出三點建議。
首先，如果你決定回來，一定要虛心地學習。
今天有很多優(yōu)秀的本土創(chuàng)業(yè)者非常厲害，他們對商業(yè)的理解、對技術(shù)的理解不見得比你差，他們對本土的理解和人脈關(guān)系一定比你強。所以，一定要抱著謙虛、學習與合作的態(tài)度，不要抱很高的期望。而且回來之后一定要找非海歸與你合作，讓他參與你的公司，這樣成功的概率會更大。
其次，不要認為你有了海歸名校背景就一定能獲得成功。
很多創(chuàng)業(yè)者，包括海外很多華裔創(chuàng)業(yè)者，他們單打獨斗比較多，但從概率來說，一個團隊要比單打獨斗成功的概率高。創(chuàng)業(yè)的過程很艱難，如果有人陪著你，在你碰到挑戰(zhàn)、痛苦、拿不到錢的時候，便可以分享、安慰，彼此激勵。如果有兩個或三四個創(chuàng)業(yè)者，你們最好是與不同的人合作。很多創(chuàng)業(yè)者有一個習慣，找一個和自己一模一樣的人創(chuàng)業(yè)，Google就是一個很好的例子。當然他們兩個人加起來比一個人要好，但互補絕對不足。后來公司增加了很多其他人才，才最后組成了結(jié)構(gòu)科學的團隊。創(chuàng)業(yè)的時刻有一個彼此信任并且互補的團隊，你成功的概率就會更大一些。
最后，不要和以前的人相比，達到一定條件才可以成功。
沒有任何一個公司是在炒錢的時候創(chuàng)業(yè)成功的，要把花的每一塊錢像花自己的錢一樣。作為創(chuàng)業(yè)者或CEO要了解自己的文化，你的習慣和文化要在公司里傳播下去，首先看你怎么說，看你自己怎么做。
延伸閱讀
8月18日，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復應外灘三號三言舍活動之邀，發(fā)表了題為“共創(chuàng)中國的未來：啟動投資和創(chuàng)新工廠”的演講。著名媒體人、中國互動媒體集團CEO洪晃擔任嘉賓。當天的活動定于4點開始，雖然是工作時間，許多人早早趕到，以便占據(jù)個好座位?！皼]辦法，開復老師的魅力太大，下午特地請假過來的?！蓖馄笕温毜暮wKeith告訴記者。
2009年9月，48歲的李開復辭去GOOGLE全球副總裁兼大華區(qū)總裁一職，在北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場，旨在幫助中國本土青年實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想?！坝行以诮裉旎ヂ?lián)網(wǎng)崛起的時代創(chuàng)業(yè)，我覺得是非?？鞓返氖?，而且是一件生逢其時的事?！边@位美國卡內(nèi)基梅隆大學的計算機博士說。
對于李開復來說，其“一生最幸運的事，就是11歲到美國接受教育，并在那里度過了15年的學習時光?！睆拿绹▋?nèi)基梅隆大學任教，到蘋果公司交互式多媒體部門副總裁，再到微軟、谷歌全球副總裁，李開復常說，他的一生似乎走反了。按部就班的順序應該是：先去三個偉大的公司任職，接著創(chuàng)業(yè)，最后當教授。
創(chuàng)新工場的精英中，既不乏來自本土知名企業(yè)的專業(yè)人士和有過多次創(chuàng)業(yè)實踐的本土創(chuàng)業(yè)者，又有來自硅谷的資深技術(shù)人才以及著名跨國科技公司的業(yè)內(nèi)高手。畢業(yè)于斯坦福大學、哈佛大學、耶魯大學等名校的他們，認為自己的優(yōu)勢在于學到一定的技術(shù)、對商業(yè)模式和產(chǎn)品開發(fā)的先進理解，如何重視公司長期的運營、文化和價值觀，在投行、VC及創(chuàng)業(yè)公司做過暑期實習。
當本報記者提出，作為海歸在互聯(lián)網(wǎng)領域創(chuàng)業(yè)是否還具優(yōu)勢時，李開復明確表示：“在互聯(lián)網(wǎng)領域，海歸創(chuàng)業(yè)今天已經(jīng)沒有什么優(yōu)勢?！?出國留學網(wǎng) liuxue86.com)