出國留學網(wǎng)liuxue86.com為留學生全程報道海外留學相關新聞:《上海留學人員創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長:政府給錢不必太大方》08月25日上海僑報報道。
海歸與政府不妨換位思考
僑報:與政府打交道,有哪些可以提醒創(chuàng)業(yè)者注意的?
方宇鋒:創(chuàng)業(yè)者不管在初創(chuàng)時期還是在發(fā)展階段,與政府的合作,不妨進行換位思考。如果我是招商部門,招進海歸這個項目,我肯定不希望只能看到一個概念。政府招商部門與投資機構在很多概念上有點類似,一樣會評估你項目的優(yōu)劣、發(fā)展趨勢等等,只是側重性有不一樣,因為每個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)引導會有不同。一個項目會不會順利
政府給錢不必太大方
僑報:如果分別站在創(chuàng)業(yè)者與投資方的角度,兩方會如何博弈?
方宇鋒:雙方要獲得怎樣的利益,這是可以談的,不是說投資方就非得強硬去控你的股,也不是一定要去大規(guī)模稀釋創(chuàng)業(yè)者的股份。
現(xiàn)在的慣例,投資商持股一般都會達到總股份三分之一以上,通常不希望創(chuàng)業(yè)者持股超過三分之二,不愿意創(chuàng)業(yè)者有全盤操控的能力。作為投資人,會擔心對方把自己的錢玩掉,所以得保證至少手握一票否決權。創(chuàng)業(yè)者可以放手做業(yè)務,但在治理結構方面,例如若要引入新的資金,投資人將能否決,因為一旦自己變成小股東之后,雖然也一樣能得到分紅,但有被吞掉或被邊緣化的可能。建議雙方在合作之前還是要談好,有時不僅是誰占股份多少的問題,而是怎么樣在治理上達到平衡的狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)者可以反過來想,作為投資人,如果不是持與自己全心合作的心態(tài),會損失資金與時間。所以,投資人肯定希望幫到創(chuàng)業(yè)者,更希望在以后的合作中成為其重要的合作伙伴。
現(xiàn)在,純粹作為財務投資者的投資人比較少,他若只是為了獲得資金的回報,完全有更好的途徑去規(guī)避風險。一旦作為企業(yè)實體來投資,肯定希望介入核心層面,比如創(chuàng)業(yè)者市場運作不行,投資方就派駐市場總監(jiān)。環(huán)環(huán)相扣,形成生態(tài)鏈,創(chuàng)業(yè)成功的可能性才會高。對于項目,政府給錢太大方,反而使好多項目做不出來,可能有一個原因是因為政府不可能把這個生態(tài)圈手把手建立起來。
方)與出讓方(出國留學網(wǎng) liuxue86.com)在達成并購(出國留學網(wǎng) liuxue86.com)協(xié)議時,對于未來不確定的情況進行一種約定。如果約定的條件出現(xiàn),投資方可以行使一種權利;如果約定的條件不出現(xiàn),融資方則行使一種權利,這樣來對股權進行一定的限制。所以,這實際上是一個雙方面的選擇過程。
快把“零到一”的過程走完。從產(chǎn)業(yè)投資的角度來說,越是早期的項目,投資的風險相對越高。雖然創(chuàng)業(yè)者會講一個動聽的故事,但很多投資人還是怕投早期項目。支持創(chuàng)業(yè)者的方式有多種,投資金、找合作資源等。關鍵是,創(chuàng)業(yè)人員本身需先認識自己的短板并具備開放的心態(tài)。如果只是一味認定自己的項目一定能賺大錢而堅持一己之見,那外界就很難與你合作,如果對方想“甩掉”你,很容易。創(chuàng)業(yè)者找資金,第一要看準什么樣的投資者的錢可以拿,什么樣的產(chǎn)業(yè)集群可以依賴。我最近看中一個年輕海歸的LED項目,他自身在市場上會不停地與別人談合作的機會,去了解行業(yè)運作,就能在其中找到很多機會。我們對當?shù)貙φ?、產(chǎn)業(yè)分布會了解得多一些,創(chuàng)業(yè)者有開放的心態(tài),我們自然樂于幫助。技術的理想主義要與市場結合。
僑報:從天使投資人的角度,哪些項目能吸引投資?
方宇鋒:看一個項目,總是期望它的技術在領域里有先進性,在市場上有商業(yè)價值的。就我個人的技術知識,相對而言,機械制造、新材料、信息技術,這些領域的前景我能看得比較清楚。有些領域對我來說不確定性較大,比如生物醫(yī)藥,它的研發(fā)周期很長,雖在研發(fā)過程中就可以部分售出,不合適的話,還可以階段性退出。但我們認為這樣的項目還是由產(chǎn)業(yè)內的大企業(yè)來介入比較好。碰到這樣項目,我們會出些主意,或者介紹一些資源。比如有個第三方醫(yī)療診斷的項目,我們會推薦已經(jīng)成功上市的公司的模式給創(chuàng)業(yè)者或看看有沒有和這家上市公司合作的機會。
投資者也怕成“弱勢”
僑報:與投資方的合作中,創(chuàng)業(yè)者要怎樣合理保障自己的權益?
方宇鋒:事先要做好功課。如果一開始,在項目估價還不高時,和投資方談,肯定會面臨自己股權被大大稀釋的局面。那不如先花一定時間做點實質性東西出來,尤其把專利申請出來, 這樣公司估價也能上去。否則一開始,公司品牌、產(chǎn)品都還沒有,只有幾個員工、一份商業(yè)計劃,一開口還問投資人要上幾百上千萬元,對方如果注資了,當然會占大股份了。我接觸過這樣的創(chuàng)業(yè)者,開價甚高,但是自己的項目并沒有很強的說服力。
作為投資人,他會懼怕出錢后就成為弱勢一方,所以肯定會設置各種條件,包括形成一定的“對賭協(xié)議”,這是指收購方(出國留學網(wǎng) liuxue86.com)
海歸與政府不妨換位思考
僑報:與政府打交道,有哪些可以提醒創(chuàng)業(yè)者注意的?
方宇鋒:創(chuàng)業(yè)者不管在初創(chuàng)時期還是在發(fā)展階段,與政府的合作,不妨進行換位思考。如果我是招商部門,招進海歸這個項目,我肯定不希望只能看到一個概念。政府招商部門與投資機構在很多概念上有點類似,一樣會評估你項目的優(yōu)劣、發(fā)展趨勢等等,只是側重性有不一樣,因為每個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)引導會有不同。一個項目會不會順利
政府給錢不必太大方
僑報:如果分別站在創(chuàng)業(yè)者與投資方的角度,兩方會如何博弈?
方宇鋒:雙方要獲得怎樣的利益,這是可以談的,不是說投資方就非得強硬去控你的股,也不是一定要去大規(guī)模稀釋創(chuàng)業(yè)者的股份。
現(xiàn)在的慣例,投資商持股一般都會達到總股份三分之一以上,通常不希望創(chuàng)業(yè)者持股超過三分之二,不愿意創(chuàng)業(yè)者有全盤操控的能力。作為投資人,會擔心對方把自己的錢玩掉,所以得保證至少手握一票否決權。創(chuàng)業(yè)者可以放手做業(yè)務,但在治理結構方面,例如若要引入新的資金,投資人將能否決,因為一旦自己變成小股東之后,雖然也一樣能得到分紅,但有被吞掉或被邊緣化的可能。建議雙方在合作之前還是要談好,有時不僅是誰占股份多少的問題,而是怎么樣在治理上達到平衡的狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)者可以反過來想,作為投資人,如果不是持與自己全心合作的心態(tài),會損失資金與時間。所以,投資人肯定希望幫到創(chuàng)業(yè)者,更希望在以后的合作中成為其重要的合作伙伴。
現(xiàn)在,純粹作為財務投資者的投資人比較少,他若只是為了獲得資金的回報,完全有更好的途徑去規(guī)避風險。一旦作為企業(yè)實體來投資,肯定希望介入核心層面,比如創(chuàng)業(yè)者市場運作不行,投資方就派駐市場總監(jiān)。環(huán)環(huán)相扣,形成生態(tài)鏈,創(chuàng)業(yè)成功的可能性才會高。對于項目,政府給錢太大方,反而使好多項目做不出來,可能有一個原因是因為政府不可能把這個生態(tài)圈手把手建立起來。
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快把“零到一”的過程走完。從產(chǎn)業(yè)投資的角度來說,越是早期的項目,投資的風險相對越高。雖然創(chuàng)業(yè)者會講一個動聽的故事,但很多投資人還是怕投早期項目。支持創(chuàng)業(yè)者的方式有多種,投資金、找合作資源等。關鍵是,創(chuàng)業(yè)人員本身需先認識自己的短板并具備開放的心態(tài)。如果只是一味認定自己的項目一定能賺大錢而堅持一己之見,那外界就很難與你合作,如果對方想“甩掉”你,很容易。創(chuàng)業(yè)者找資金,第一要看準什么樣的投資者的錢可以拿,什么樣的產(chǎn)業(yè)集群可以依賴。我最近看中一個年輕海歸的LED項目,他自身在市場上會不停地與別人談合作的機會,去了解行業(yè)運作,就能在其中找到很多機會。我們對當?shù)貙φ?、產(chǎn)業(yè)分布會了解得多一些,創(chuàng)業(yè)者有開放的心態(tài),我們自然樂于幫助。技術的理想主義要與市場結合。
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投資者也怕成“弱勢”
僑報:與投資方的合作中,創(chuàng)業(yè)者要怎樣合理保障自己的權益?
方宇鋒:事先要做好功課。如果一開始,在項目估價還不高時,和投資方談,肯定會面臨自己股權被大大稀釋的局面。那不如先花一定時間做點實質性東西出來,尤其把專利申請出來, 這樣公司估價也能上去。否則一開始,公司品牌、產(chǎn)品都還沒有,只有幾個員工、一份商業(yè)計劃,一開口還問投資人要上幾百上千萬元,對方如果注資了,當然會占大股份了。我接觸過這樣的創(chuàng)業(yè)者,開價甚高,但是自己的項目并沒有很強的說服力。
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