2023年超市員工辭職報告3篇(通用)

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    報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
    超市員工辭職報告篇一
    您好!項目基金申請的工作已經基本結束,我的手頭上沒有什么其他的事情了。經過深思熟慮地思考,我決定辭去目前在公司的工作,盡管我非常舍不得。
    非常感謝您給予我在xxx公司工作的機會以及在這四年里工作上對我的幫助和關懷!在xx公司工作的四年多,大量的培訓工作,使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工作經驗,同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。
    我考慮在此辭呈遞交之后的1—2周內離開公司,這樣您將有時間去尋找適合人選,來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協(xié)助您對新人進行入職培訓,使他盡快熟悉工作。另外,如果您覺得我在某個時間段內離職比較適合,不妨給我個建議或盡早告知我。
    當然,若您容許的話,我愿意并且渴望在工余時間,為我們這個團隊繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。
    真心祝愿xx公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、業(yè)務蒸蒸日上!
    此致
    敬禮
    辭職人:xxx
    20xx年x月x日
    超市員工辭職報告篇二
    尊敬的領導:
    來到這個新環(huán)境,開始感覺還不錯,真是想好好干下去。事實上也是如此,我很久沒在一個公司干過這么長時間。我原來有很多項目,本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工,我才有發(fā)展和前(錢)途。
    在私企干了這么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿很少說。當我無法忍受的時候,就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會說給你,這也是我要辭職的一個原因):
    1.作為老總,有些瑣碎之事,你不該過問。老總就應該做一些比較大、有水平的事情,整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如,哪臺計算機給誰使用,怎么又遲到早退啦,關于報銷之類的事等等。小事雖小,卻使老總形象毀于一旦。
    我從沒有見過老總親力親為計算每個員工的年薪,并親自發(fā)到每個員工的手中。——這也太平易近人了吧?
    2.糾偏過正。辦公開支是應該節(jié)省,網是不能無限制地上,車是不能隨便地打,話費是不能隨便地報,出差費用是不能太高……但是不要太過,否則員工會怨聲載道的。
    3.要講公平。遲到扣錢,那么加班呢?工作要講效率,而不能光看工作時間,能不能完成工作要看自覺性,何必非要上下班打卡呢?準時上班我卻打瞌睡,有個什么用!比如你自己,遲到多少回了,能說你上班沒努力嗎?
    你給我上保險,我很高興,但這件事情你干得沒水平。為什么每個人的待遇不一樣,有的人上,有的人卻沒有(也許我是不知好歹)?這對別人是不公平的,你怎么能夠留住人心呢?這種小幻術完全是個人行為,而不是公司行為。
    4.說話要算數。我來的時候,阿毛明確說過:今年年薪按照一年算。但阿毛走了,也無據可循,你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經賣了力氣,交給我的工作我都完成了,而且×××的項目我已給公司賺回了我的年薪,而且今年會有更多的項目(但你也許認為很小)。公司網絡和布線方面沒什么利潤,和我沒有任何關系。居然年終沒有雙薪和獎勵,而且扣錢,這使我決定走人。
    5.用個人行為來管理公司,認為公司是我的,管理公司可以說是隨心所欲,公司管理得一塌糊涂,全憑一個人說了算,狹隘的私有財產心理在作怪,典型的小農經濟思維方式。
    6.我比較喜歡自由的工作,沒有束縛,喜歡有施展自己能力的空間,公司不適合我。
    此致
    敬禮
    申請人:
    年 月 日
    超市員工辭職報告篇三
    股東你們好:
    xx在這里首先先謝謝諸位在近段時間對我的工作支持。同時也感謝支持、理解、信任我的那些員工們!
    一個企業(yè)想有發(fā)展就像戰(zhàn)場打仗一樣,需要一個統(tǒng)一的管理,從上到下需要令行禁止, 企業(yè)的發(fā)展利益永遠放在首位,企業(yè)管理經營者,不僅要制定相關的.企業(yè)發(fā)展,各項規(guī)章制度,并要求干部員工嚴格遵守各項規(guī)章制度,制定各項員工福利標準,制定企業(yè)文化,讓員工更好的了解企業(yè)今后的發(fā)展,同時還要考慮企業(yè)多元化經營管理。為企業(yè)增添更多收入。提高企業(yè)干部員工的福利待遇。
    xx是一個剛組建的新公司,在現有xx物業(yè)市場已經算是起步很晚的物業(yè)公司了,想在現有物業(yè)市場生存、擴大發(fā)展市場,首先依靠自身開發(fā)商,先把企業(yè)品牌打造出來,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,培養(yǎng)打造本企業(yè)自己的團隊,在今后的幾年里,積累企業(yè)財富,在xx市提高xx企業(yè)的社會知名度!讓更多人知道xx,了解xx,渴望xx,只有這樣xx才能在今后的市場站穩(wěn)、擴大。
    現在xx物業(yè)專業(yè)人才都在外面市場發(fā)展,同時xx物業(yè)市場也因為種種因素影響著人才發(fā)展壯大。所以xx物業(yè)有一個很好的機會,正因為xx是一個剛組建的物業(yè)公司,人才能夠看到今后個人升值發(fā)展空間大,所以現在就應該培養(yǎng),組建企業(yè)團隊,淘汰篩選不適應本企業(yè)發(fā)展的人員。
    剛來的時候,就怕與你們在今后的管理經營上面發(fā)生管理經營思路不一致,以便造成不必要的麻煩,所以當時我就一再強調獨立的管理經營權,只是為了更好的經營企業(yè),能把xx經營起來,能在未來十至十五年內把xx做成xx物業(yè)的龍頭企業(yè)。但是現在公司的執(zhí)行力度,讓我看不見希望也制約著員工的發(fā)展,員工都是人不是神,他們也同時再拿著皇親國戚來衡量,成功的企業(yè)在用人方面大多數都是用人不用親,在公司規(guī)章制度面前做到人人平等。企業(yè)用
    人也要遵循能者上、平著讓、庸者下的原則??涩F在你們幾位股東都是各自猜忌,相互把控財、務、人、使得我在工作中力不從心,現在門面房還有地下停車場還沒啟用,啟用后會帶來一定的收益,同時也會帶來相應的開支費用,隨著脫離開發(fā)商,還要支出很多費用,小區(qū)日常費用、設備綠化維護費用,辦公費用,以及人員各項費用,還會產生一些不可遇見的費用等,現有各項支出不明確使得無法做到實際的基本預算。同時對整體的企業(yè)發(fā)展帶來很大的弊端。
    請于批準!
    辭職人: