澳大利亞貿(mào)易和旅游局正在開(kāi)展新一輪推廣活動(dòng)，以吸引更多日本人來(lái)澳學(xué)習(xí)英語(yǔ)、職業(yè)課程或工作。
來(lái)澳的日本人數(shù)在近年不斷下降，而日本做為外國(guó)留學(xué)生生源國(guó)的地位已經(jīng)不及印度、中國(guó)和韓國(guó)。
澳大利亞貿(mào)易委員會(huì)（Austrade）東京辦事處和澳大利亞旅游局（Tourism Australia）已經(jīng)開(kāi)始乘機(jī)利用日本大學(xué)和集團(tuán)公司衰退之勢(shì)，培養(yǎng)能夠在國(guó)際經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)的全球型人才。
澳大利亞的“Step Up”活動(dòng)旨在吸引日本大學(xué)的學(xué)生來(lái)澳學(xué)習(xí)，吸引年輕的畢業(yè)生來(lái)澳進(jìn)修或?qū)嵙?xí)。
澳大利亞旅游局在日本負(fù)責(zé)人Kaz Hori表示，該項(xiàng)目使澳大利亞能夠展示所有海外學(xué)習(xí)選項(xiàng)，以吸引日本學(xué)生。
他說(shuō)：“澳大利亞是日本學(xué)生游學(xué)的首選目的地，每年都能吸引大批短期語(yǔ)言學(xué)生。這個(gè)促進(jìn)項(xiàng)目展現(xiàn)的是年輕日本人職業(yè)發(fā)展中的下一步，為他們提供了一個(gè)在全球化世界中競(jìng)爭(zhēng)的遞升機(jī)會(huì)。”
當(dāng)今一代的日本人比他們的父輩更不愿出游或到海外工作，員工們也因此變得更加孤立、更加不成熟。
由于無(wú)法培養(yǎng)出英語(yǔ)水平高的學(xué)生來(lái)跟中國(guó)、韓國(guó)和印度等亞洲崛起國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的人才，很多日本大學(xué)都因此遭受了炮轟。
最近澳大利亞貿(mào)易委員會(huì)一份關(guān)于開(kāi)發(fā)日本人力資本的報(bào)告發(fā)現(xiàn)，日本正面臨著嚴(yán)重的技能短缺。由于日本正日益希望提升他們?cè)诤Ｍ獾挠绊懥?，人們廣泛意識(shí)到，日本缺乏能夠談判國(guó)際商務(wù)挑戰(zhàn)的全球型人才。
日本政府意識(shí)到了這些問(wèn)題，正致力于改革。同時(shí)，越來(lái)越多的大學(xué)校園正在推出英語(yǔ)課程，旨在打造更加多元化的大學(xué)。
日本還希望使本國(guó)的留學(xué)生人數(shù)從目前的10萬(wàn)人增加到30萬(wàn)人。聯(lián)邦政府認(rèn)為這對(duì)于澳大利亞是一個(gè)機(jī)遇。
澳大利亞貿(mào)易委員會(huì)已經(jīng)開(kāi)始接觸日本的公司，向它們解釋將員工派往澳大利亞進(jìn)修英語(yǔ)技能、攻讀一些短期全球或亞洲商務(wù)學(xué)習(xí)課程的好處。
業(yè)績(jī)良好的日本公司正不斷地將注意力轉(zhuǎn)向亞洲其他國(guó)家，因?yàn)槿毡緡?guó)內(nèi)市場(chǎng)在持續(xù)的經(jīng)濟(jì)停滯中正不斷地萎縮。
KFC日本分公司就是一個(gè)很好的例子。該公司將其員工派往阿德雷德學(xué)習(xí)英語(yǔ)，然后帶他們到悉尼去會(huì)見(jiàn)該連鎖店的澳洲管理層，再讓他們體驗(yàn)在澳的工作。
為了推行該項(xiàng)目，澳洲政府提供了兩種獎(jiǎng)學(xué)金，分別針對(duì)大學(xué)生和員工，以鼓勵(lì)他們到新州大學(xué)參加“Step Up”課程。