核心提示：日本東急目黑軌道線西小山商店街里，有一家大約40平方米的拉面店。開業(yè)伊始，這里每一天都擠滿了客人，最多時竟然超過了400人。一家不起眼的日本大阪風(fēng)味豬骨湯拉面店，為什么能夠如此吸引顧客？
這家拉面店的華人店主林幫興2010年3月走出大學(xué)校門，然后開辦公司，一邊從事網(wǎng)絡(luò)銷售，一邊尋找能確保安定收入的飲食行業(yè)項目。巧了，林幫興在媒體上看到在日華人創(chuàng)業(yè)咨詢公司“創(chuàng)業(yè)新干線”的有關(guān)報道時，感覺一下子找到了通往成功的捷徑。電話咨詢，登門求教，“創(chuàng)業(yè)新干線”公司為他“量體裁衣”制訂創(chuàng)業(yè)計劃，他也以最快的速度決定了創(chuàng)業(yè)項目——加盟“株式會社北國”。
為什么林幫興在30多家適合在日華人的日本加盟品牌中，選擇北國公司呢？原來，北國公司在日本是最大的拉面加盟公司。因為是上市公司，他們不僅具有完善的管理系統(tǒng)，同時具備極強的商品實力。林幫興說，自己在創(chuàng)業(yè)的路上找到的北國公司，猶如黑暗中的一絲曙光，為他指引勝利的方向。比如說，在找店鋪的環(huán)節(jié)，北國派專人為他做店鋪調(diào)查，如附近的環(huán)境、每天通過的人數(shù)、其他飲食店的經(jīng)營狀況、客人數(shù)等，并使用高技術(shù)系統(tǒng)分析調(diào)查的數(shù)據(jù)，最后提供給林幫興一套精確的營業(yè)估算，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險因此大幅度地降低。
林幫興的拉面店開張之前，北國公司的董事骨干們召開“集體作戰(zhàn)會議”，以上市公司40多年的成功經(jīng)驗，提出一套開業(yè)優(yōu)惠大酬賓方案。兩位北國公司經(jīng)營豐富的指導(dǎo)員還親臨店鋪，從容指揮，小至各種東西的擺放和設(shè)置、各種面湯料的味道，都細心核實，大至店鋪的整體布局和預(yù)備性的接待客人等等，都安排得井井有條。
給店主林幫興提供這次創(chuàng)業(yè)平臺的“創(chuàng)業(yè)新干線”社長陳建說：“人們都以為只要把店開起來，再努力干就會成功，這種認識是個大誤區(qū)。開設(shè)一家店鋪，不僅僅要靠后期的努力工作，前期的準備工作更關(guān)鍵。我們到底應(yīng)該做些什么準備工作？開設(shè)一個什么樣的店鋪，才能夠盡快獲得周邊居民的認可？甚至還包括，周邊居民的口味取向是怎樣的？……這一系列的問題，對于一個初涉創(chuàng)業(yè)的人來說就是一道道難關(guān)，需要有人引領(lǐng)。而北國公司多年來的成功經(jīng)驗是讓每位創(chuàng)業(yè)加盟者共享的，可以使問題迎刃而解。”
12月8日，開業(yè)的盛花在陽光的照射下變得格外光彩奪目，喜迎開店的歡笑聲引來了路人的關(guān)注。在這個充滿溫情故事的冬日里，因為加盟總部對細節(jié)問題一一確認，在開業(yè)的第一天，藤平西小山店就得到了客人的好評。坐在吧臺的一位客人問店員：“你們這是什么公司呀？這么有氣派，外面站了這么多的社員向行人打招呼、做宣傳，我經(jīng)過路口的時候被你們的陣勢吸引進來。店里的氣氛很有活力，我也很喜歡你們的拉面的味道，一定還會來的。” 其實，外面的社員們是北國公司的骨干們，開業(yè)的前幾天，他們一直在店外向行人打招呼、做宣傳。
林幫興說：“通過在加盟總部接受完善的加盟培訓(xùn)，我不僅學(xué)會了怎樣經(jīng)營一家店，更重要的是本部一套成功完善的支援體系克服了我創(chuàng)業(yè)時的不安。”加盟培訓(xùn)，從理論到實踐，從日本文化到營業(yè)策略，北國公司在不同的方面把40多年的專業(yè)知識與訣竅教給加盟店，加盟者不僅減少了開店后遇到的困難，而且可以提早準確地認識并解決困難，提升創(chuàng)業(yè)成功率。
“嘿！他們的神情真神氣呀！好像已經(jīng)贏了全世界。”開業(yè)以來，顧客幾乎每天都在排隊，加盟總部也在為他們歡呼。在日本，加盟總部與加盟店是“雙贏”和“互利互惠”的命運共同體關(guān)系。林幫興不是從“零”開始創(chuàng)業(yè)，他的起點是建立在具有強大實力的加盟總部之上，“好的起點等于成功的一半！”
這家拉面店的華人店主林幫興2010年3月走出大學(xué)校門，然后開辦公司，一邊從事網(wǎng)絡(luò)銷售，一邊尋找能確保安定收入的飲食行業(yè)項目。巧了，林幫興在媒體上看到在日華人創(chuàng)業(yè)咨詢公司“創(chuàng)業(yè)新干線”的有關(guān)報道時，感覺一下子找到了通往成功的捷徑。電話咨詢，登門求教，“創(chuàng)業(yè)新干線”公司為他“量體裁衣”制訂創(chuàng)業(yè)計劃，他也以最快的速度決定了創(chuàng)業(yè)項目——加盟“株式會社北國”。
為什么林幫興在30多家適合在日華人的日本加盟品牌中，選擇北國公司呢？原來，北國公司在日本是最大的拉面加盟公司。因為是上市公司，他們不僅具有完善的管理系統(tǒng)，同時具備極強的商品實力。林幫興說，自己在創(chuàng)業(yè)的路上找到的北國公司，猶如黑暗中的一絲曙光，為他指引勝利的方向。比如說，在找店鋪的環(huán)節(jié)，北國派專人為他做店鋪調(diào)查，如附近的環(huán)境、每天通過的人數(shù)、其他飲食店的經(jīng)營狀況、客人數(shù)等，并使用高技術(shù)系統(tǒng)分析調(diào)查的數(shù)據(jù)，最后提供給林幫興一套精確的營業(yè)估算，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險因此大幅度地降低。
林幫興的拉面店開張之前，北國公司的董事骨干們召開“集體作戰(zhàn)會議”，以上市公司40多年的成功經(jīng)驗，提出一套開業(yè)優(yōu)惠大酬賓方案。兩位北國公司經(jīng)營豐富的指導(dǎo)員還親臨店鋪，從容指揮，小至各種東西的擺放和設(shè)置、各種面湯料的味道，都細心核實，大至店鋪的整體布局和預(yù)備性的接待客人等等，都安排得井井有條。
給店主林幫興提供這次創(chuàng)業(yè)平臺的“創(chuàng)業(yè)新干線”社長陳建說：“人們都以為只要把店開起來，再努力干就會成功，這種認識是個大誤區(qū)。開設(shè)一家店鋪，不僅僅要靠后期的努力工作，前期的準備工作更關(guān)鍵。我們到底應(yīng)該做些什么準備工作？開設(shè)一個什么樣的店鋪，才能夠盡快獲得周邊居民的認可？甚至還包括，周邊居民的口味取向是怎樣的？……這一系列的問題，對于一個初涉創(chuàng)業(yè)的人來說就是一道道難關(guān)，需要有人引領(lǐng)。而北國公司多年來的成功經(jīng)驗是讓每位創(chuàng)業(yè)加盟者共享的，可以使問題迎刃而解。”
12月8日，開業(yè)的盛花在陽光的照射下變得格外光彩奪目，喜迎開店的歡笑聲引來了路人的關(guān)注。在這個充滿溫情故事的冬日里，因為加盟總部對細節(jié)問題一一確認，在開業(yè)的第一天，藤平西小山店就得到了客人的好評。坐在吧臺的一位客人問店員：“你們這是什么公司呀？這么有氣派，外面站了這么多的社員向行人打招呼、做宣傳，我經(jīng)過路口的時候被你們的陣勢吸引進來。店里的氣氛很有活力，我也很喜歡你們的拉面的味道，一定還會來的。” 其實，外面的社員們是北國公司的骨干們，開業(yè)的前幾天，他們一直在店外向行人打招呼、做宣傳。
林幫興說：“通過在加盟總部接受完善的加盟培訓(xùn)，我不僅學(xué)會了怎樣經(jīng)營一家店，更重要的是本部一套成功完善的支援體系克服了我創(chuàng)業(yè)時的不安。”加盟培訓(xùn)，從理論到實踐，從日本文化到營業(yè)策略，北國公司在不同的方面把40多年的專業(yè)知識與訣竅教給加盟店，加盟者不僅減少了開店后遇到的困難，而且可以提早準確地認識并解決困難，提升創(chuàng)業(yè)成功率。
“嘿！他們的神情真神氣呀！好像已經(jīng)贏了全世界。”開業(yè)以來，顧客幾乎每天都在排隊，加盟總部也在為他們歡呼。在日本，加盟總部與加盟店是“雙贏”和“互利互惠”的命運共同體關(guān)系。林幫興不是從“零”開始創(chuàng)業(yè)，他的起點是建立在具有強大實力的加盟總部之上，“好的起點等于成功的一半！”