演講稿具有宣傳，鼓動，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點，主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。那么你知道演講稿如何寫嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。
創(chuàng)業(yè)演講稿 鼓勵創(chuàng)業(yè)演講稿篇一
省聯(lián)社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農(nóng)村信用社“二次創(chuàng)業(yè)”動員大會上說：“農(nóng)村信用社的發(fā)展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務(wù)是真正建成規(guī)范化、強勢化的農(nóng)村金融機構(gòu)，使農(nóng)村信用社在與其他金融機構(gòu)的競爭中昂首挺胸，立于不敗，這個階段的主要任務(wù)稱為‘二次創(chuàng)業(yè)’”。通過這次會議，全市農(nóng)村信用社正式打出了“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。
這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農(nóng)、不斷發(fā)展的農(nóng)信大地上，讓我們每一位農(nóng)信員工都在這閃光點下凝神聚智，奮力爬坡，向著更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進!
“二次創(chuàng)業(yè)”的總體目標是把農(nóng)村信用社建成規(guī)范化、強勢化、親情化的農(nóng)村金融機構(gòu)。這便是陽光伴著新鮮的空氣從農(nóng)信之窗迎面而來，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴著每位員工的身心。
“規(guī)范化”是陽光，它使規(guī)章制度全面覆蓋農(nóng)村信用社;它使執(zhí)行力得到大提高，實現(xiàn)遵規(guī)守矩的全員化和自覺化;它使違規(guī)行為基本杜絕，各類風險得到有效控制。
“強勢化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農(nóng)村信用社便能在總體實力上強于競爭對手，能在競爭力上優(yōu)于競爭對手。
“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農(nóng)信的窗口，它面向系統(tǒng)內(nèi)，又面向系統(tǒng)外，它在全系統(tǒng)打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。
伴隨著“二次創(chuàng)業(yè)”的陽光和新鮮空氣進入農(nóng)信的窗口，沁入農(nóng)信員工的心扉，我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的空氣中憧憬著美好的未來，這美好的未來便是：業(yè)務(wù)經(jīng)營大跨越、行業(yè)風氣大好轉(zhuǎn)、深化改革大突破、硬件設(shè)施大改善、隊伍素質(zhì)大提高、黨的建設(shè)大增強!我想：
實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營大發(fā)展，就是要用迅速壯大的經(jīng)營和競爭實力使農(nóng)村信用社矗立于同業(yè)之林;用優(yōu)化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)提升業(yè)務(wù)檔次、降低經(jīng)營風險、提高效益水平和現(xiàn)代化水平;用不斷降低的不良貸款占比提高信貸質(zhì)量;用充滿活力的經(jīng)營提高資產(chǎn)有效利用率，增加效益，進而提高全員的收入水平。
行業(yè)風氣大好轉(zhuǎn)，就是要在豎起優(yōu)良之風、形成具有自身特色的企業(yè)文化體系的同時，強化“從嚴治社”，細化“以德治社”，深化“文化治社”。
深化改革大突破，就是要加快股份制改革步伐，盡快改制為農(nóng)村商業(yè)銀行，實現(xiàn)從合作制到股份制的根本性體制變革，使我們可以與其他商業(yè)銀行平等競爭，使農(nóng)村信用社進入一個新的更高的發(fā)展階段。
硬件設(shè)施大改善，就是要按照標準化、全能化、現(xiàn)代化、精品化的要求，加快硬件設(shè)施的改造和建設(shè)步伐，增強農(nóng)村信用社的吸引力和競爭力。
隊伍素質(zhì)大提高，就是要把農(nóng)村信用社的員工培養(yǎng)成為具有現(xiàn)代素質(zhì)的員工，進而適應(yīng)現(xiàn)代化金融企業(yè)需求。
黨的建設(shè)大增強，就是要健全黨的組織體系，更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用。
一段段美好的憧憬，一個個美好的未來，在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下和號角聲中顯得格外亮麗和崇高。作為農(nóng)村信用社的一名員工;作為一名共產(chǎn)黨員，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標而不懈努力!最后，我以一首小詩來結(jié)束我的演講：
“二次創(chuàng)業(yè)”旗幟紅，
前進號角召喚中。
眾人成城凝神智，
農(nóng)信利劍劃長空。
創(chuàng)業(yè)演講稿 鼓勵創(chuàng)業(yè)演講稿篇二
我叫郭敬平，今年30歲，現(xiàn)任xx康明光源公司總經(jīng)理，很高興能在這里向大家學習,下面我匯報一下我的創(chuàng)業(yè)過程。
我大學畢業(yè)后就在父親創(chuàng)辦的xx康明光源公司工作，和剛參加工作的年輕人一樣，我滿懷激情,從最基層的技術(shù)員干起，在工作中,我逐步感受到父親創(chuàng)辦企業(yè)的艱辛，慢慢體會到作為一名企業(yè)家肩負的使命和責任。為了盡快成長起來，我工作比別人更加勤奮、刻苦，希望能夠早日幫父親分憂，同時更好地實現(xiàn)自我價值。誰知美好的夢想?yún)s被殘酷的現(xiàn)實提前擊碎。父親于x年被確診為肺癌，那一刻，我突然感到自己肩上的擔子沉甸甸的，一夜間從一個不諳世事的孩子變得成熟起來，性格堅強的我沒有時間哭泣，毫不猶豫地接下了這副重擔。憑著頑強拼搏的毅力，從一點一滴學起，我天天到業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)一線，現(xiàn)場觀察、慮心請教，付出了常人多倍的努力，也學到了一些寶貴的實踐和管理經(jīng)驗，為今后的創(chuàng)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。今年2月，父親還是舍下我走了，家庭和企業(yè)的頂梁柱瞬間崩塌了。更不幸的是我獲悉企業(yè)各種欠款已超過500萬元，債主們天天上門要錢。同時還有很多債務(wù)多次催要仍未收回。手持巨額欠款票據(jù)，我真是欲哭無淚，從小到大我都是家里的掌上明珠，過著無憂無慮地生活，如今卻面臨著如此巨大的打擊和挫折。當時也害怕過，也想一走了之。但是，深思熟慮后，我決定再次勇敢地挑起這副重任。現(xiàn)實不容許哭泣，這個企業(yè)是父親半生的心血，決不能斷送在我的手中。在巨大的困難面前，我沒有氣餒、退縮，用最短的時間調(diào)整好心情，帶著財務(wù)主管開始了艱難的討債之路。幾個月來，我碰了無數(shù)次釘子、遭受了太多的白眼，有的客戶故意與我“躲貓貓”。其中有一個xx客戶，我打聽好地址，蹲守在他家樓下五天五夜沒離開。餓了吃口饅頭，困了在車里瞇一會。后來這個客戶真正被我感動了，看我一個姑娘家這么執(zhí)著，實在不容易，終于將20多萬元的欠款給我了。功夫不負有心人，在我鍥而不舍的追討下，在一個月內(nèi)收回了200萬元的欠款。我牢記父親的教誨：誠實守信是企業(yè)立業(yè)之道，興業(yè)之本。我立即將追來的錢大部分還上欠款，拿著剩余不多的資金，投入到創(chuàng)業(yè)發(fā)展中。
打鐵還須自身硬。我堅定了信心，立志要帶領(lǐng)企業(yè)勇闖難關(guān)，突破資金瓶頸，實現(xiàn)較快發(fā)展。我繼續(xù)堅持公司“誠信、陽光”的經(jīng)營理念，根據(jù)市場需求變化，科學技術(shù)發(fā)展狀況，作出正確靈敏的判斷，帶領(lǐng)科研人員專心致志地開展產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。我明白只有抓住人才隊伍、發(fā)揮人才的作用，企業(yè)才能發(fā)展壯大，半年來，我多次帶領(lǐng)科研技術(shù)人員到國內(nèi)外市場調(diào)查研究，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，取得科研成果10多項，特別是創(chuàng)新研發(fā)的新型led路燈等高精尖產(chǎn)品，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。我們積極實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次和市場信譽度，企業(yè)的整體形象和產(chǎn)品知名度越來越高。
我要特別感謝各級黨委政府的大力支持，在我們企業(yè)最困難的時期，給予了最大的支持與幫助，使我們順利度過難關(guān)并且取得較快發(fā)展。隨著公司的生產(chǎn)和建設(shè)能力進一步擴大和加強，我們有能力承接大型亮化工程項目?，F(xiàn)在，我公司剛剛順利承接了濟南市平陰縣洪范鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村公園”改造工程、濟寧市“萬紫千紅景區(qū)”燈飾亮化工程、xx市“大裂谷”風景區(qū)亮化改造工程等重點亮化項目。今年，公司通過iso9001質(zhì)量管理體系認證，被評為xx市高新技術(shù)企業(yè)，民營科技先進企業(yè)，為xx省重合同守信用企業(yè)，被省經(jīng)信廳命名為“xx省半導體照明工程技術(shù)研究中心”。
我始終認為，企業(yè)的成功，一方面是企業(yè)家自身的奮斗拼搏，全體職工的團結(jié)努力，另一方面離不開社會各界的大力支持。古人說，滴水之恩，涌泉相報。在企業(yè)發(fā)展的同時，就應(yīng)該積極回報社會，讓員工和更多的人過上幸福美好的生活。今年以來，我公司積極參與公益事業(yè)，先后為鎮(zhèn)敬老院、困難學生救助、慈善月等活動捐款、捐物折合3萬多元；暑假期間，為在校大學生提供了10多個實習崗位，受到大學生的好評。
作為一個負責任的企業(yè)，善待員工是其最基本的責任。在公司，我實行人性化管理，真心關(guān)愛每一名職工。我始終把職工的利益放在第一位，想職工之所想，幫職工之所忙，盡力為職工營造一個寬松的發(fā)展平臺。半年來，即使企業(yè)再困難，我都千方百計按時足額發(fā)放工資，并依法為員工繳納各項社會保險。針對女職工比較多的實際，我認真落實《女職工勞動保護條例》，做好女職工的“五期”保護，每年定期為女職工免費查體。此外，還對部分特殊家庭職工給予適當?shù)纳钛a助，對有特殊貢獻的職工，都給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，使每位職工的付出得到應(yīng)有的回報，公司的凝聚力與日俱增，我接管公司以來，160余名員工不離不棄，堅守崗位，支持我的工作，給了我發(fā)展下去的信心和決心。
今后，我將繼續(xù)努力，與全體員工一起拼搏奮斗，開拓創(chuàng)新，努力將康明光源有限公司做大、做強，為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 鼓勵創(chuàng)業(yè)演講稿篇三
各位領(lǐng)導、朋友們:
您們好！時值盛夏，清風徐徐，月升東山。彈指一揮間,我創(chuàng)業(yè)二十年就過去了,今天我十分榮幸地站在這里.跟大家交流與分享一下我二十年來的歷程、收獲與啟示。
感謝省領(lǐng)導，感謝市領(lǐng)導，感謝中國勞研會，為我提供了這樣的一次機會，與今天來到這里的各位朋友一起，交流一下創(chuàng)業(yè)的心得體會。
其實我跟在坐各位，都是相似的，都是從年輕走到現(xiàn)在，我也跟在坐的各位有過一些類似的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。在過去的二十年時間里,本人歷經(jīng)了商貿(mào)管理學習、物流管理學習、茶業(yè)學習、房地產(chǎn)學習四個階段,走出了學習奠基礎(chǔ)、打工學經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的路子。回顧二十年鍛煉的時光,我收獲很大,感受很多。
一、歷程
(一)學習奠基礎(chǔ)。古人云:學無止境。剛離開工作單位,我很清楚自身的能力與社會要求的差距,決定首先到云南大學學習管理。我以前很少接觸過管理,為融入商業(yè)社會的各個層面,我選擇了工商管理學專業(yè),主修了《市場營銷學》,經(jīng)過半年多的學習,對市場經(jīng)濟從理論上有了一定的把握,為下一步的打工創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
(二)打工學經(jīng)驗。常言道:學以致用。在云南大學學習結(jié)業(yè)后,我參加了在昆明舉辦的人才交流會,應(yīng)聘在昆明市商貿(mào)集團公司任職。在公司期間,我接觸了在昆明的服裝、皮鞋、快消品等大型零售企業(yè)、昆明的大型專業(yè)批發(fā)市場,對商品貿(mào)易流通有了深層次的接觸和體驗。后經(jīng)朋友推薦,我回到荊門在市科技發(fā)展有限公司任業(yè)務(wù)經(jīng)理。通過外地市場和本地市場的鏈接,開展了茶業(yè)經(jīng)營、煤炭經(jīng)營業(yè)務(wù)、文化傳播業(yè)務(wù)等,取得了初步成功。
(三)創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。“發(fā)展才是硬道理”。根據(jù)業(yè)務(wù)的需要,我先后到深圳、廣州、海南等沿海城市,實地參觀了一批公司、企業(yè),接觸了不同企業(yè)的老板和中高層管理人員,對沿海的經(jīng)濟發(fā)展模式和企業(yè)管理有了較深層次的認識。在逐步熟悉本地市場后,本人開始嘗試獨立
創(chuàng)業(yè),初步摸索出煤礦、茶業(yè)的經(jīng)營之道,在激烈的市場競爭中奮爭,謀得了一片屬于自己的天地。
二、收獲
一是開闊了眼界,學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在外學習打工的時間里,我親自體驗了私有、國有、股份制等不同性質(zhì)企業(yè)和生產(chǎn)制造、商業(yè)、通信等不同行業(yè)。不同工作崗位的經(jīng)歷讓我對市場經(jīng)濟的規(guī)律有了更加深刻的認識。在知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟蜂擁而至,全球經(jīng)濟一體化的新經(jīng)濟時代,科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。
正是有了這些磨練，我現(xiàn)在創(chuàng)辦了多家企業(yè)，主營業(yè)務(wù)是原煤開采，房地產(chǎn)開發(fā)，汽車銷售；兼營內(nèi)容是茶業(yè)、文化傳播。20xx年的資產(chǎn)總額是18.6億，營業(yè)收入是3.3億，年繳稅金是2.4億。從1992年—1994年我從事商貿(mào)物流；1994年創(chuàng)辦了富源縣嘎達煤礦；20xx年創(chuàng)辦了富源縣河興煤礦；20xx年創(chuàng)辦了云南紅山茶業(yè)有限公司、昆明市圓周文化傳播有限公司；20xx年創(chuàng)辦了富源縣垚鑫洗煤廠；20xx年創(chuàng)辦了云南山海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，富源縣金沙房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；20xx年創(chuàng)辦了云南大瑞煤業(yè)集團有限公司；20xx年5月12日當選為昆明市富源商會會長。
二是體驗了競爭,加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業(yè)競爭無情,需要的是高效率,在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩,機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。為了搞好公司管理,我對經(jīng)濟法學、財務(wù)管理等方面進行了認真的學習。在不斷的學習中,拓寬了自己的知識層面。、在不同的工作環(huán)境中,我接觸了解了商業(yè)社會的各個層面,不同的工作環(huán)境完善了我對人對事的處理方法。這些都為我今后在創(chuàng)業(yè)上奠定了堅實平臺。在實踐中我悟出了人生創(chuàng)業(yè)須堅持的一條基本方針,即“十字”:信息+關(guān)系+資金+經(jīng)驗=成功。
因此，我單位的主要業(yè)績有：
一、 茶業(yè)主要業(yè)績：投入資金7000多萬，建立6個優(yōu)質(zhì)茶業(yè)基地，創(chuàng)建了云南普洱茶知名品牌紅山牌，20xx年完成優(yōu)質(zhì)茶業(yè)200噸。
二、 煤礦主要業(yè)績：組建了云南大瑞煤業(yè)集團有限公司，整合煤礦企業(yè)11家，20xx年洗精煤18萬噸，原煤180萬噸，吸納當?shù)貏趧恿?000多人就業(yè)。
三、 地產(chǎn)主要業(yè)績:開辦了云南山海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、富源縣金沙房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，開發(fā)了4個樓盤，建設(shè)商品房100多萬平方米。
四、 慈善捐贈主要業(yè)績：從1992年至今共捐贈慈善金額為1200萬元，其中包括（為建設(shè)大橋捐款、修高速公路捐款、建設(shè)小學捐款、教師節(jié)捐款等）
三是結(jié)交了一批朋友,拓展了人生發(fā)展空間。鍛煉的過程中,拓寬了交際交往的渠道,積蓄了寶貴的人際關(guān)系資源。這些人際關(guān)系,有些是在患難之處見真情而結(jié)識的真誠朋友,有的是業(yè)務(wù)往來中見誠信而結(jié)交的生意伙伴,這些人際關(guān)系資源必將拓展人生的發(fā)展空間,成為人生歷程中一筆不可多得的財富。
三、啟示
一是市場經(jīng)濟競爭的核心在于以市場為導向,以顧客為中心。它不是一句空口號,而是要求企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、推介必須以滿足顧客的需求和為顧客創(chuàng)造價值為理念?，F(xiàn)實中,方便、實用、有效就是滿足了顧客所需,質(zhì)優(yōu)、品牌、創(chuàng)新就是為顧客創(chuàng)造了價值。 二是市場經(jīng)濟發(fā)展的速度在于思想解放的程度,改革的力度取決于思想開放的步伐。要深刻理解“三個有利于”的科學判斷標準,勇于創(chuàng)新,敢做第一,才能搶抓市場機遇、發(fā)展自身。
三是地方經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的壯大,名牌的塑造既離不開政府,但
又不能完全受控于政府。他需要政府政策、資金、環(huán)境的扶持,實現(xiàn)真正意義的自主決策、自主經(jīng)營。需要管理型政府轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型政府,優(yōu)化審批制度,實行后臵審批。
學習增長才干,鍛煉成就末束。創(chuàng)業(yè)將是我人生中一段難得難忘的經(jīng)歷,使我變得理性、堅強、勤奮、誠信、更具有責任感,我堅信我今后的人生之路將走的更加堅實。
盡管做企業(yè)很累，很不易。但有一點很令我欣慰，就是我的企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，讓我有了更大的能力去幫助別人。有句話說，能力越大，責任也越大。這些年來，我為貧困學生、社會弱勢群體、建橋修路捐款捐物超過一千兩百萬元，可能對我來說，這些舉動只是舉手之勞，但對被幫到的人來說，這份幫助也許會改變他們的一生。有時候，看到在自己的努力下，他人的愿望得到了實現(xiàn)，我會非常地快樂，這種快樂是一種發(fā)自內(nèi)心的純粹的快樂！它超越了金錢所能帶給我的快樂！我想，這也許就是自主創(chuàng)業(yè)的人，所獲得的人生的價值感。
我的講演完了，謝謝大家。
創(chuàng)業(yè)演講稿 鼓勵創(chuàng)業(yè)演講稿篇四
尊敬的各位評委，親愛的同學們：
大家好！
我們來自鄭州輕工業(yè)學院，很榮幸能夠參加本次創(chuàng)業(yè)大賽，在此，我代表我的創(chuàng)業(yè)團隊向在座的各位領(lǐng)導、老師們的關(guān)心、支持與幫助表示忠心的感謝，謝謝你們！
下面由我來帶領(lǐng)大家一起走進我們的公司——東風電力電子自動化有限公司。從我公司的名稱上看，大家不難猜出我公司是從事電力電子行業(yè)的，那么，我公司又有何競爭優(yōu)勢？ 誠然，科技研發(fā)、產(chǎn)品營銷是當今電氣行業(yè)不變的兩大追求，也是眾多電力電子行業(yè)永恒不變的宗旨，誰擁有技術(shù)，誰將贏得市場。
接下來要向大家重點介紹的是我們公司的主打產(chǎn)品——基于iec61850標準電子式互感器合并單元。在座的大部分可能都沒有聽說過，那么就有我來給大家介紹一下。
對于變電站自動化系統(tǒng)來說也是一樣，通信標準的不統(tǒng)一成為制約變電站自動化系統(tǒng)發(fā)展的“瓶頸”。為此，iec提出并制定了變電站自動化系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)的國際標準，這就是iec61850標準。該標準的制定為不同廠商的智能電子設(shè)備實現(xiàn)互操作和系統(tǒng)無縫集成提供了途徑，也為數(shù)字化變電站的建立提供了基礎(chǔ)。因此，如何更好地解決iec61850標準的互操作問題和工程化應(yīng)用成為國內(nèi)外相關(guān)學者研究的熱點。1999年，我國各大電力機構(gòu)開始研究iec61850標準；20xx年，iec61850標準正式轉(zhuǎn)化為我國電力行業(yè)標準；20xx年，110kv少陵變電站成功投入運營，標志著我國對iec61850標準的研究正式進入實際應(yīng)用階段。
那么，我們公司在該標準的基礎(chǔ)上能做什么呢？請看數(shù)字化變電站系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖：用紅線圈起來的部分就是我們公司的產(chǎn)品——基于iec61850-9-1標準的電子式互感器合并單元，該產(chǎn)品是變電站自動化系統(tǒng)中新增加的設(shè)備。該產(chǎn)品的引入不僅解決了變電站自動化系統(tǒng)的“瓶頸”問題，而且還保證了變電站過程層和站控層之間通信的可靠性和實時性。
這是我們公司最高端配置的一款合并單元的外觀圖，能夠適應(yīng)220kv等級變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構(gòu)采用fpga&dsp硬件平臺，并配有優(yōu)良的人機界面以及標準化的數(shù)據(jù)接口。
本公司研發(fā)的df-mu系列合并單元涵蓋35kv~220kv高壓等級變電站各種電子式互感器的配置需要，在3~5年內(nèi)爭取做到超高壓、特高壓等級，更大程度地提高本公司產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。 應(yīng)用傳統(tǒng)互感器合并單元的.自動化變電站，不僅造價高，信息承載率低，更重要的是效率低下。應(yīng)用本公司的合并單元，變電站不僅大大降低了成本，而且能做到數(shù)字化無縫通信，具備很好的穩(wěn)定性和可靠性，而且克服了舊模式的很多弊端，在國內(nèi)屬于創(chuàng)新專利技術(shù)，填補了國內(nèi)在該技術(shù)領(lǐng)域的空白，為今后建設(shè)全數(shù)字化變電站打下了堅實的基礎(chǔ)，意義十分重大。 介于市場的不斷需求，我公司產(chǎn)品以性價比高的優(yōu)勢切入市場，主要應(yīng)用于電力智能保護系統(tǒng)，推進數(shù)字變電站的建設(shè)，主要銷售對象有：系統(tǒng)集成商，全國省、市、縣、鄉(xiāng)各級電力機關(guān)；有關(guān)變電站設(shè)備銷售網(wǎng)點、中轉(zhuǎn)公司；大中型的企業(yè)工廠等。
接下來我給大家分析下我公司的收益與風險：我公司成立2—3月即可投入生產(chǎn)運營。根據(jù)市場調(diào)查，現(xiàn)階段我國此方面尚無成熟產(chǎn)品面世，因此可以預(yù)測同行業(yè)競爭力基本為零，公司創(chuàng)立初期預(yù)期銷售量將會穩(wěn)步上升，所獲利潤增長率與市場開發(fā)速率在一定時期內(nèi)表現(xiàn)為線性關(guān)系。因此，公司可以在低風險的經(jīng)營環(huán)境下實現(xiàn)穩(wěn)定收益，預(yù)期估計五年內(nèi)能實現(xiàn)凈利潤持續(xù)增長。
我公司發(fā)展戰(zhàn)略分初期、中期和后期。初期階段：我公司采用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，并通過與高校合作使得研究課題更加貼近和面向市場，更具有需求導向性，更好地引導高校走向經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，更好地為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。率先實現(xiàn)技術(shù)的商品化和市場開拓，確保自己在行業(yè)中的核心地位。中期階段，在前期資金的支持下我公司將有自己的小型生產(chǎn)線，
在前期的市場條件下降低生產(chǎn)成本并持續(xù)擴大生產(chǎn)線。后期階段：在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)之上實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化，致力于全數(shù)字化變電站市場整套設(shè)備的營銷，占領(lǐng)市場。
接下來向大家介紹我們公司的融資方案：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)立初期，主要以擴大銷售為主，以占據(jù)一定的市場份額為目的，采取自主研發(fā)、生產(chǎn)代工的方式，技術(shù)研發(fā)所需資金約50w，租賃辦公場地需20w，地址選在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，其他費用包括人力資源、產(chǎn)品推廣以及原材料買進等，共需要大概20w的資金。按照計劃，公司運營后2~3月即可初步展開業(yè)務(wù)，預(yù)計6個月后能夠?qū)崿F(xiàn)資金回流，在此期間需要大約30w的流動資金。整個預(yù)算為120w左右，其中創(chuàng)業(yè)團隊自籌、申請河南省大學生創(chuàng)業(yè)基金與國家創(chuàng)新基金等共計20w以上，吸收風險投資100w左右。
根據(jù)公司的發(fā)展計劃以及未來幾年市場前景的展望，可以預(yù)計在未來的三年或五年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)利潤持續(xù)增長，投資回報率預(yù)計為10%。在政府對大學生創(chuàng)業(yè)政策的支持下，例如三年免稅等措施，會加速公司的成型和進一步發(fā)展。
當然，在錯綜負雜的市場環(huán)境下，公司運營中會發(fā)生很多問題，如銷售額增長緩慢，流動資金短缺等等，根據(jù)我們對很多創(chuàng)業(yè)典型的分析，大多數(shù)問題都可以歸結(jié)為資金的問題，那么在公司發(fā)展過程中，我們會積極尋求多種融資渠道，降低公司的融資成本，增加公司資金來源，進一步擴大市場份額，加速公司的發(fā)展。
大家現(xiàn)在看到的是我公司的組織結(jié)構(gòu)圖。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們零點征程團隊相互協(xié)作、積極進取、大膽嘗試、敢于創(chuàng)新。我們認真細致地討論所面臨的每一個問題,以青春的熱情迎接每一個挑戰(zhàn)，用汗水和智慧創(chuàng)造屬于自己的一片天空。
因為專注，所以專業(yè)。相信我們，相信未來。
再次感謝各位領(lǐng)導和老師對我們的關(guān)心、支持和幫助，在未來的發(fā)展道路上，東風電力電子自動化有限公司始終以“產(chǎn)品是中心，售后是生命”為宗旨，秉承“在東風，一切皆有可能”的工作理念，闊步向前，揚帆起航。
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 鼓勵創(chuàng)業(yè)演講稿篇五
各位老師、各位同學：
你們好！
今天，我們隆重地舉行創(chuàng)業(yè)培訓開班典禮。首先，我代表參加創(chuàng)業(yè)培訓的全體學員，向組織這次培訓的校領(lǐng)導和老師表示最誠摯的感謝。
創(chuàng)業(yè)培訓是國際就業(yè)促進項目。培訓的目的就是把有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員，培訓為“企業(yè)創(chuàng)辦者”，開辦新企業(yè)且創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問題的同時，使更多的人員實現(xiàn)就業(yè)。
創(chuàng)業(yè)教育對于我們這些有意向創(chuàng)業(yè)的學生來說，是一種信心上的鼓勵。同時也為我們選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書，如何籌集資金等方面提供幫助。參加創(chuàng)業(yè)培訓能讓我們更好地了解企業(yè)創(chuàng)辦的過程，有效地避免創(chuàng)業(yè)的風險。我們充分地認識到了創(chuàng)業(yè)培訓對于大學生創(chuàng)業(yè)的重要性。
創(chuàng)業(yè)，是當今時代的主題。創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬大學生的就業(yè)門路，也為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實現(xiàn)我們大學生的個人價值。我們有青春這筆財富，我們思維活躍，敢打敢拼，蘊涵著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能，正是創(chuàng)業(yè)的好時期。我們一定會珍惜這次機會。靜下心來，努力學習，認真思考，先當好學生，再爭做老板，掌握一技之長，為實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。在學習過程中緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)實際和自身不足，積極開展交流和研討，相互啟發(fā)，共同提高。充分利用這次學習培訓的機會，努力學習現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟和企業(yè)管理等理論知識，不斷提高理論水平和自身素質(zhì)。
在培訓過程中服從管理，遵守紀律。嚴格要求自己，認真遵守培訓班有關(guān)紀律制度和教學要求，不遲到，不曠課，認真地上好培訓的每一堂課。
創(chuàng)業(yè)演講稿 鼓勵創(chuàng)業(yè)演講稿篇六
今天，由俞敏洪旗下的善緣街0號和創(chuàng)業(yè)服務(wù)器聯(lián)合主辦、主題為“一起開始”的創(chuàng)業(yè)本色年會在光華路soho3q二期舉行。
會上創(chuàng)業(yè)服務(wù)器和soho3q二期簽訂了入駐協(xié)議。未來，兩者將攜手為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)支持，soho提供硬件服務(wù)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)器提供包括創(chuàng)業(yè)指導、找投資在內(nèi)的軟服務(wù)。
會上潘石屹發(fā)表了題為《我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)？》的演講。
以下是潘石屹演講全文，由創(chuàng)業(yè)邦記者整理：
歡迎各位朋友們來到光華路soho3q。我今天早上就想，來的話要跟大家聊點什么東西。我給大家提一個問題，我們大家一起思考，我覺得這個問題特別重要。今天現(xiàn)場有媒體，媒體一定要把這個問題作為標題。這個問題是什么呢?就是回答我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)。
如果是只會創(chuàng)業(yè)，卻不知道為什么創(chuàng)業(yè)，是一個很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從做生意創(chuàng)業(yè)到今年20多年的時間，創(chuàng)立soho中國這家公司正好是20年的時間。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創(chuàng)業(yè)這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂里面百無聊賴的待著，有話沒話拉著我們就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在干活的人已經(jīng)不多了。
我在想為什么，為什么當初這些我們的創(chuàng)業(yè)伙伴，20年前非常的意氣風發(fā)，在創(chuàng)業(yè)的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發(fā)揮;可是后來上市了，取得了一些成績，賺了一些錢，這些最優(yōu)秀的人才，中國最優(yōu)秀的人才都變成了廢人?這是很可悲的事情。
我兩年前在美國碰到一個年輕人，不到30歲，是facebook最早的幾個員工之一，他賺錢了，跟我在聊退休的事情。
不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。
創(chuàng)業(yè)讓世界變得更平等
今天我們要創(chuàng)業(yè)，今天我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)?我想最根本的目的只有一個，就是要通過我們每一個人的努力，讓我們這個社會的效率提高，讓我們的成本能降低，讓我們周圍的資源能夠更加的多，就是讓我們的世界變得更加公平，更加的平等。
剛才有一位嘉賓說男女之間是不平等的，我實際不同意這個想法，男女是平等的。
當然男女之間有沒有差別呢?我們資助了18個中國貧困的大學生，到耶魯跟哈佛去學習。前不久我到耶魯看他們，有一位同學說他是研究性別問題的。我說你研究這個問題，我們出錢讓你研究這個問題，你回國之后還有飯吃嗎?他說有。我說人的性別分幾種?我想的是兩種或者是三種，他說他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間，差了40種。
所以今天我們看到的，如果是不進行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個科學的給論。我們希望我們的社會更加的透明。一句話，就是我們今天做的創(chuàng)業(yè)就是要讓我們的社會變得更好。
創(chuàng)業(yè)提高社會效率
有沒有這樣的例子呢?我們身邊有無數(shù)這樣的例子，比如淘寶，就讓我們市場的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們的通訊變得非常的方便，比中國移動的短信好用多了。微博，讓我們更多的朋友聯(lián)系到了一起。微博，讓我們在微博上可以幫助別人，也可以請求別人的幫助。我們看uber，uber是soho三期里最大的租戶，他讓我們過去坐出租車難的問題變得更加方便，讓我們每個人坐出租車的時候都享受到更好的服務(wù)，這些都是創(chuàng)業(yè)成功的例子。
創(chuàng)業(yè)激發(fā)潛能
我們看到在今天要創(chuàng)業(yè)，永遠離不開的東西就是技術(shù)。十年前、二十年前，不靠技術(shù)，靠關(guān)系也可能會成功?？墒窃诮裉炀筒豢赡芰耍茖W技術(shù)讓我們的世界在各個方面，經(jīng)濟、教育、社會，甚至政治方面都變得更開明。同時科學技術(shù)也讓我們每一個人的潛能得到最充分的發(fā)揮。創(chuàng)業(yè)，同樣是讓每個人的潛能，把你身上潛在的能量都調(diào)度起來。
試想一下如果我當年不下海，坐在機關(guān)的辦公桌后面坐一輩子會是怎么樣。但是我選了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創(chuàng)業(yè)，我身上的潛能的發(fā)揮肯定不一樣。
我們?yōu)槭裁磩?chuàng)業(yè)?就是我們看到過去的舊的經(jīng)濟秩序、市場秩序在土崩瓦解，舊的行業(yè)、舊的公司是沒有出路的。
今天建筑物鋼材的價格每噸1900塊錢，一斤9毛錢，沒有白菜價格貴。石油價格最高是140塊錢，今天石油的價格是30塊錢，28.3塊錢。我查了一下，生產(chǎn)石油桶的價格是13美元，石油的價格沒有筒的價格貴。你們把精力和時間浪費在舊的行業(yè)中沒有出路，新的出路就是創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新不是個人的事情，而是要跟所有人聯(lián)系在一起，包括60后，50后，我們應(yīng)該緊緊的團結(jié)在所有創(chuàng)業(yè)者的周圍，走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關(guān)系，這個關(guān)系是美好的。
在這個新的秩序中，發(fā)生最大的變化我認為是有直接的關(guān)系。變得人和人之間關(guān)系的聯(lián)系、依從更加的緊密。人和人之間更加的團結(jié)合作，任何一批人想和這個世界脫離出去將一事無成。你們要想成功就得思考我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)。
今天我只是提出我的想法，不是答案。每個人的答案都是不一樣的，只有把這個問題想明白了，我們每天工作起來就就會有動力。無論是你們?nèi)诘劫Y也好，上市也好，賺錢也好，我們前面的路還很長，要繼續(xù)堅持下去，我們得思考。
當人和人之間的關(guān)系發(fā)生著變化，我們認為傳統(tǒng)的商業(yè)，傳統(tǒng)的辦公遇到新的經(jīng)濟，新的市場秩序是格格不入的。于是，我們創(chuàng)建了3q，這構(gòu)建了一個新的人和人之間的關(guān)系。希望大家能夠來我們3q，在這個平臺上面我們一起創(chuàng)造新的秩序，我們一起思考能夠在這個平臺上面把每一個個人，每一個公司的潛能得到最充分的發(fā)揮，謝謝大家。
創(chuàng)業(yè)演講稿 鼓勵創(chuàng)業(yè)演講稿篇七
大家好! 很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領(lǐng)導和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創(chuàng)新, 打造自身品牌!》。
我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實非常不容易，我們的領(lǐng)導付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！
轉(zhuǎn)眼我們早已進入21世紀，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們中國發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織,這是機遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會責任所逼。
談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像 “海爾”、“聯(lián)想”、“tcl”、“中國移動”等等這些品牌，那么，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發(fā)展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學習什么呢？
我想對于中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經(jīng)擁有了1.8億的移動電話用戶,它控制了70%的移動用戶市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎(chǔ)的電信公司!那么他們在發(fā)展的過程中是如何進行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網(wǎng)”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結(jié)果?！叭蛲ā彼槍Φ挠脩羧菏侵懈呤杖氲目蛻?，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時間、提高效率和使用方便。強調(diào)的是極強的網(wǎng)絡(luò)信號以及為商業(yè)活動提供的各種服務(wù)；而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網(wǎng)”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產(chǎn)品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創(chuàng)新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節(jié)省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺?，F(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。
提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯(lián)想在一次對學校的深入研究中發(fā)現(xiàn),中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點，但學校出于長遠考慮寧愿購買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。
前面提到的這些例子，沒有一個企業(yè)不注重市場調(diào)查研究，我們只有在了解顧客需求的時候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過對不同領(lǐng)域的深入調(diào)查和研究之后，才能了解市場的真正需求，才能來決定我們的產(chǎn)品定位。
我們公司像其它中國企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，我們還可以做些什么呢？那就是關(guān)心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：
1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？
2． 公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢？
3． 公司競爭力的不足在哪里？真正的市場機會在哪里？
4． 對于客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？
我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。
當然我們公司還必須努力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路：
第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；
第二條是被國際性公司納入他們的體系；
第三條是自己成長為國際性公司。
一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業(yè)來作為代表，在國內(nèi)也需要這批企業(yè)來帶動其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，并盡快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應(yīng)該為之奮斗！
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 鼓勵創(chuàng)業(yè)演講稿篇八
大家好，我是山東董春澤建材有限公司董事長董春澤，很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。
在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源?？墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢？也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本。現(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。創(chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法?，F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么谷歌能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展？為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去谷歌就職？創(chuàng)新！這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起谷歌這個品牌(醫(yī)評網(wǎng))。谷歌公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使谷歌實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得幾年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，現(xiàn)在騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎意料。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，
更重要的是他們在源源不斷的利用新技術(shù)新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源。我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。沒有任何一個行業(yè)是長期靜止不變的，更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅?，一旦沒有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
先前在某本書上看到過“破壞性技術(shù)”這個詞，各行業(yè)時不時地總會有那么一項新的技術(shù)創(chuàng)造出來墊顛覆整個企業(yè)界，這項創(chuàng)新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。
我相信“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”是發(fā)展的的動力之源，也是富民之道、公平之計、強國之策。我們公司是從成立于1998年的慶云宏泰公司發(fā)展而來，是一家集建筑建材、宏泰彩磚廠，鋁塑門窗廠，現(xiàn)澆水磨石施工，市政工程施工，賓館洗浴，建材技術(shù)中心為一體的，用積累發(fā)展方式，從來沒貸過款的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展而來。我們秉持質(zhì)量第一
創(chuàng)業(yè)演講稿 鼓勵創(chuàng)業(yè)演講稿篇一
省聯(lián)社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農(nóng)村信用社“二次創(chuàng)業(yè)”動員大會上說：“農(nóng)村信用社的發(fā)展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務(wù)是真正建成規(guī)范化、強勢化的農(nóng)村金融機構(gòu)，使農(nóng)村信用社在與其他金融機構(gòu)的競爭中昂首挺胸，立于不敗，這個階段的主要任務(wù)稱為‘二次創(chuàng)業(yè)’”。通過這次會議，全市農(nóng)村信用社正式打出了“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。
這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農(nóng)、不斷發(fā)展的農(nóng)信大地上，讓我們每一位農(nóng)信員工都在這閃光點下凝神聚智，奮力爬坡，向著更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進!
“二次創(chuàng)業(yè)”的總體目標是把農(nóng)村信用社建成規(guī)范化、強勢化、親情化的農(nóng)村金融機構(gòu)。這便是陽光伴著新鮮的空氣從農(nóng)信之窗迎面而來，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴著每位員工的身心。
“規(guī)范化”是陽光，它使規(guī)章制度全面覆蓋農(nóng)村信用社;它使執(zhí)行力得到大提高，實現(xiàn)遵規(guī)守矩的全員化和自覺化;它使違規(guī)行為基本杜絕，各類風險得到有效控制。
“強勢化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農(nóng)村信用社便能在總體實力上強于競爭對手，能在競爭力上優(yōu)于競爭對手。
“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農(nóng)信的窗口，它面向系統(tǒng)內(nèi)，又面向系統(tǒng)外，它在全系統(tǒng)打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。
伴隨著“二次創(chuàng)業(yè)”的陽光和新鮮空氣進入農(nóng)信的窗口，沁入農(nóng)信員工的心扉，我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的空氣中憧憬著美好的未來，這美好的未來便是：業(yè)務(wù)經(jīng)營大跨越、行業(yè)風氣大好轉(zhuǎn)、深化改革大突破、硬件設(shè)施大改善、隊伍素質(zhì)大提高、黨的建設(shè)大增強!我想：
實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營大發(fā)展，就是要用迅速壯大的經(jīng)營和競爭實力使農(nóng)村信用社矗立于同業(yè)之林;用優(yōu)化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)提升業(yè)務(wù)檔次、降低經(jīng)營風險、提高效益水平和現(xiàn)代化水平;用不斷降低的不良貸款占比提高信貸質(zhì)量;用充滿活力的經(jīng)營提高資產(chǎn)有效利用率，增加效益，進而提高全員的收入水平。
行業(yè)風氣大好轉(zhuǎn)，就是要在豎起優(yōu)良之風、形成具有自身特色的企業(yè)文化體系的同時，強化“從嚴治社”，細化“以德治社”，深化“文化治社”。
深化改革大突破，就是要加快股份制改革步伐，盡快改制為農(nóng)村商業(yè)銀行，實現(xiàn)從合作制到股份制的根本性體制變革，使我們可以與其他商業(yè)銀行平等競爭，使農(nóng)村信用社進入一個新的更高的發(fā)展階段。
硬件設(shè)施大改善，就是要按照標準化、全能化、現(xiàn)代化、精品化的要求，加快硬件設(shè)施的改造和建設(shè)步伐，增強農(nóng)村信用社的吸引力和競爭力。
隊伍素質(zhì)大提高，就是要把農(nóng)村信用社的員工培養(yǎng)成為具有現(xiàn)代素質(zhì)的員工，進而適應(yīng)現(xiàn)代化金融企業(yè)需求。
黨的建設(shè)大增強，就是要健全黨的組織體系，更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用。
一段段美好的憧憬，一個個美好的未來，在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下和號角聲中顯得格外亮麗和崇高。作為農(nóng)村信用社的一名員工;作為一名共產(chǎn)黨員，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標而不懈努力!最后，我以一首小詩來結(jié)束我的演講：
“二次創(chuàng)業(yè)”旗幟紅，
前進號角召喚中。
眾人成城凝神智，
農(nóng)信利劍劃長空。
創(chuàng)業(yè)演講稿 鼓勵創(chuàng)業(yè)演講稿篇二
我叫郭敬平，今年30歲，現(xiàn)任xx康明光源公司總經(jīng)理，很高興能在這里向大家學習,下面我匯報一下我的創(chuàng)業(yè)過程。
我大學畢業(yè)后就在父親創(chuàng)辦的xx康明光源公司工作，和剛參加工作的年輕人一樣，我滿懷激情,從最基層的技術(shù)員干起，在工作中,我逐步感受到父親創(chuàng)辦企業(yè)的艱辛，慢慢體會到作為一名企業(yè)家肩負的使命和責任。為了盡快成長起來，我工作比別人更加勤奮、刻苦，希望能夠早日幫父親分憂，同時更好地實現(xiàn)自我價值。誰知美好的夢想?yún)s被殘酷的現(xiàn)實提前擊碎。父親于x年被確診為肺癌，那一刻，我突然感到自己肩上的擔子沉甸甸的，一夜間從一個不諳世事的孩子變得成熟起來，性格堅強的我沒有時間哭泣，毫不猶豫地接下了這副重擔。憑著頑強拼搏的毅力，從一點一滴學起，我天天到業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)一線，現(xiàn)場觀察、慮心請教，付出了常人多倍的努力，也學到了一些寶貴的實踐和管理經(jīng)驗，為今后的創(chuàng)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。今年2月，父親還是舍下我走了，家庭和企業(yè)的頂梁柱瞬間崩塌了。更不幸的是我獲悉企業(yè)各種欠款已超過500萬元，債主們天天上門要錢。同時還有很多債務(wù)多次催要仍未收回。手持巨額欠款票據(jù)，我真是欲哭無淚，從小到大我都是家里的掌上明珠，過著無憂無慮地生活，如今卻面臨著如此巨大的打擊和挫折。當時也害怕過，也想一走了之。但是，深思熟慮后，我決定再次勇敢地挑起這副重任。現(xiàn)實不容許哭泣，這個企業(yè)是父親半生的心血，決不能斷送在我的手中。在巨大的困難面前，我沒有氣餒、退縮，用最短的時間調(diào)整好心情，帶著財務(wù)主管開始了艱難的討債之路。幾個月來，我碰了無數(shù)次釘子、遭受了太多的白眼，有的客戶故意與我“躲貓貓”。其中有一個xx客戶，我打聽好地址，蹲守在他家樓下五天五夜沒離開。餓了吃口饅頭，困了在車里瞇一會。后來這個客戶真正被我感動了，看我一個姑娘家這么執(zhí)著，實在不容易，終于將20多萬元的欠款給我了。功夫不負有心人，在我鍥而不舍的追討下，在一個月內(nèi)收回了200萬元的欠款。我牢記父親的教誨：誠實守信是企業(yè)立業(yè)之道，興業(yè)之本。我立即將追來的錢大部分還上欠款，拿著剩余不多的資金，投入到創(chuàng)業(yè)發(fā)展中。
打鐵還須自身硬。我堅定了信心，立志要帶領(lǐng)企業(yè)勇闖難關(guān)，突破資金瓶頸，實現(xiàn)較快發(fā)展。我繼續(xù)堅持公司“誠信、陽光”的經(jīng)營理念，根據(jù)市場需求變化，科學技術(shù)發(fā)展狀況，作出正確靈敏的判斷，帶領(lǐng)科研人員專心致志地開展產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。我明白只有抓住人才隊伍、發(fā)揮人才的作用，企業(yè)才能發(fā)展壯大，半年來，我多次帶領(lǐng)科研技術(shù)人員到國內(nèi)外市場調(diào)查研究，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，取得科研成果10多項，特別是創(chuàng)新研發(fā)的新型led路燈等高精尖產(chǎn)品，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。我們積極實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次和市場信譽度，企業(yè)的整體形象和產(chǎn)品知名度越來越高。
我要特別感謝各級黨委政府的大力支持，在我們企業(yè)最困難的時期，給予了最大的支持與幫助，使我們順利度過難關(guān)并且取得較快發(fā)展。隨著公司的生產(chǎn)和建設(shè)能力進一步擴大和加強，我們有能力承接大型亮化工程項目?，F(xiàn)在，我公司剛剛順利承接了濟南市平陰縣洪范鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村公園”改造工程、濟寧市“萬紫千紅景區(qū)”燈飾亮化工程、xx市“大裂谷”風景區(qū)亮化改造工程等重點亮化項目。今年，公司通過iso9001質(zhì)量管理體系認證，被評為xx市高新技術(shù)企業(yè)，民營科技先進企業(yè)，為xx省重合同守信用企業(yè)，被省經(jīng)信廳命名為“xx省半導體照明工程技術(shù)研究中心”。
我始終認為，企業(yè)的成功，一方面是企業(yè)家自身的奮斗拼搏，全體職工的團結(jié)努力，另一方面離不開社會各界的大力支持。古人說，滴水之恩，涌泉相報。在企業(yè)發(fā)展的同時，就應(yīng)該積極回報社會，讓員工和更多的人過上幸福美好的生活。今年以來，我公司積極參與公益事業(yè)，先后為鎮(zhèn)敬老院、困難學生救助、慈善月等活動捐款、捐物折合3萬多元；暑假期間，為在校大學生提供了10多個實習崗位，受到大學生的好評。
作為一個負責任的企業(yè)，善待員工是其最基本的責任。在公司，我實行人性化管理，真心關(guān)愛每一名職工。我始終把職工的利益放在第一位，想職工之所想，幫職工之所忙，盡力為職工營造一個寬松的發(fā)展平臺。半年來，即使企業(yè)再困難，我都千方百計按時足額發(fā)放工資，并依法為員工繳納各項社會保險。針對女職工比較多的實際，我認真落實《女職工勞動保護條例》，做好女職工的“五期”保護，每年定期為女職工免費查體。此外，還對部分特殊家庭職工給予適當?shù)纳钛a助，對有特殊貢獻的職工，都給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，使每位職工的付出得到應(yīng)有的回報，公司的凝聚力與日俱增，我接管公司以來，160余名員工不離不棄，堅守崗位，支持我的工作，給了我發(fā)展下去的信心和決心。
今后，我將繼續(xù)努力，與全體員工一起拼搏奮斗，開拓創(chuàng)新，努力將康明光源有限公司做大、做強，為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 鼓勵創(chuàng)業(yè)演講稿篇三
各位領(lǐng)導、朋友們:
您們好！時值盛夏，清風徐徐，月升東山。彈指一揮間,我創(chuàng)業(yè)二十年就過去了,今天我十分榮幸地站在這里.跟大家交流與分享一下我二十年來的歷程、收獲與啟示。
感謝省領(lǐng)導，感謝市領(lǐng)導，感謝中國勞研會，為我提供了這樣的一次機會，與今天來到這里的各位朋友一起，交流一下創(chuàng)業(yè)的心得體會。
其實我跟在坐各位，都是相似的，都是從年輕走到現(xiàn)在，我也跟在坐的各位有過一些類似的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。在過去的二十年時間里,本人歷經(jīng)了商貿(mào)管理學習、物流管理學習、茶業(yè)學習、房地產(chǎn)學習四個階段,走出了學習奠基礎(chǔ)、打工學經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的路子。回顧二十年鍛煉的時光,我收獲很大,感受很多。
一、歷程
(一)學習奠基礎(chǔ)。古人云:學無止境。剛離開工作單位,我很清楚自身的能力與社會要求的差距,決定首先到云南大學學習管理。我以前很少接觸過管理,為融入商業(yè)社會的各個層面,我選擇了工商管理學專業(yè),主修了《市場營銷學》,經(jīng)過半年多的學習,對市場經(jīng)濟從理論上有了一定的把握,為下一步的打工創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
(二)打工學經(jīng)驗。常言道:學以致用。在云南大學學習結(jié)業(yè)后,我參加了在昆明舉辦的人才交流會,應(yīng)聘在昆明市商貿(mào)集團公司任職。在公司期間,我接觸了在昆明的服裝、皮鞋、快消品等大型零售企業(yè)、昆明的大型專業(yè)批發(fā)市場,對商品貿(mào)易流通有了深層次的接觸和體驗。后經(jīng)朋友推薦,我回到荊門在市科技發(fā)展有限公司任業(yè)務(wù)經(jīng)理。通過外地市場和本地市場的鏈接,開展了茶業(yè)經(jīng)營、煤炭經(jīng)營業(yè)務(wù)、文化傳播業(yè)務(wù)等,取得了初步成功。
(三)創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。“發(fā)展才是硬道理”。根據(jù)業(yè)務(wù)的需要,我先后到深圳、廣州、海南等沿海城市,實地參觀了一批公司、企業(yè),接觸了不同企業(yè)的老板和中高層管理人員,對沿海的經(jīng)濟發(fā)展模式和企業(yè)管理有了較深層次的認識。在逐步熟悉本地市場后,本人開始嘗試獨立
創(chuàng)業(yè),初步摸索出煤礦、茶業(yè)的經(jīng)營之道,在激烈的市場競爭中奮爭,謀得了一片屬于自己的天地。
二、收獲
一是開闊了眼界,學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在外學習打工的時間里,我親自體驗了私有、國有、股份制等不同性質(zhì)企業(yè)和生產(chǎn)制造、商業(yè)、通信等不同行業(yè)。不同工作崗位的經(jīng)歷讓我對市場經(jīng)濟的規(guī)律有了更加深刻的認識。在知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟蜂擁而至,全球經(jīng)濟一體化的新經(jīng)濟時代,科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。
正是有了這些磨練，我現(xiàn)在創(chuàng)辦了多家企業(yè)，主營業(yè)務(wù)是原煤開采，房地產(chǎn)開發(fā)，汽車銷售；兼營內(nèi)容是茶業(yè)、文化傳播。20xx年的資產(chǎn)總額是18.6億，營業(yè)收入是3.3億，年繳稅金是2.4億。從1992年—1994年我從事商貿(mào)物流；1994年創(chuàng)辦了富源縣嘎達煤礦；20xx年創(chuàng)辦了富源縣河興煤礦；20xx年創(chuàng)辦了云南紅山茶業(yè)有限公司、昆明市圓周文化傳播有限公司；20xx年創(chuàng)辦了富源縣垚鑫洗煤廠；20xx年創(chuàng)辦了云南山海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，富源縣金沙房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；20xx年創(chuàng)辦了云南大瑞煤業(yè)集團有限公司；20xx年5月12日當選為昆明市富源商會會長。
二是體驗了競爭,加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業(yè)競爭無情,需要的是高效率,在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩,機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。為了搞好公司管理,我對經(jīng)濟法學、財務(wù)管理等方面進行了認真的學習。在不斷的學習中,拓寬了自己的知識層面。、在不同的工作環(huán)境中,我接觸了解了商業(yè)社會的各個層面,不同的工作環(huán)境完善了我對人對事的處理方法。這些都為我今后在創(chuàng)業(yè)上奠定了堅實平臺。在實踐中我悟出了人生創(chuàng)業(yè)須堅持的一條基本方針,即“十字”:信息+關(guān)系+資金+經(jīng)驗=成功。
因此，我單位的主要業(yè)績有：
一、 茶業(yè)主要業(yè)績：投入資金7000多萬，建立6個優(yōu)質(zhì)茶業(yè)基地，創(chuàng)建了云南普洱茶知名品牌紅山牌，20xx年完成優(yōu)質(zhì)茶業(yè)200噸。
二、 煤礦主要業(yè)績：組建了云南大瑞煤業(yè)集團有限公司，整合煤礦企業(yè)11家，20xx年洗精煤18萬噸，原煤180萬噸，吸納當?shù)貏趧恿?000多人就業(yè)。
三、 地產(chǎn)主要業(yè)績:開辦了云南山海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、富源縣金沙房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，開發(fā)了4個樓盤，建設(shè)商品房100多萬平方米。
四、 慈善捐贈主要業(yè)績：從1992年至今共捐贈慈善金額為1200萬元，其中包括（為建設(shè)大橋捐款、修高速公路捐款、建設(shè)小學捐款、教師節(jié)捐款等）
三是結(jié)交了一批朋友,拓展了人生發(fā)展空間。鍛煉的過程中,拓寬了交際交往的渠道,積蓄了寶貴的人際關(guān)系資源。這些人際關(guān)系,有些是在患難之處見真情而結(jié)識的真誠朋友,有的是業(yè)務(wù)往來中見誠信而結(jié)交的生意伙伴,這些人際關(guān)系資源必將拓展人生的發(fā)展空間,成為人生歷程中一筆不可多得的財富。
三、啟示
一是市場經(jīng)濟競爭的核心在于以市場為導向,以顧客為中心。它不是一句空口號,而是要求企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、推介必須以滿足顧客的需求和為顧客創(chuàng)造價值為理念?，F(xiàn)實中,方便、實用、有效就是滿足了顧客所需,質(zhì)優(yōu)、品牌、創(chuàng)新就是為顧客創(chuàng)造了價值。 二是市場經(jīng)濟發(fā)展的速度在于思想解放的程度,改革的力度取決于思想開放的步伐。要深刻理解“三個有利于”的科學判斷標準,勇于創(chuàng)新,敢做第一,才能搶抓市場機遇、發(fā)展自身。
三是地方經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的壯大,名牌的塑造既離不開政府,但
又不能完全受控于政府。他需要政府政策、資金、環(huán)境的扶持,實現(xiàn)真正意義的自主決策、自主經(jīng)營。需要管理型政府轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型政府,優(yōu)化審批制度,實行后臵審批。
學習增長才干,鍛煉成就末束。創(chuàng)業(yè)將是我人生中一段難得難忘的經(jīng)歷,使我變得理性、堅強、勤奮、誠信、更具有責任感,我堅信我今后的人生之路將走的更加堅實。
盡管做企業(yè)很累，很不易。但有一點很令我欣慰，就是我的企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，讓我有了更大的能力去幫助別人。有句話說，能力越大，責任也越大。這些年來，我為貧困學生、社會弱勢群體、建橋修路捐款捐物超過一千兩百萬元，可能對我來說，這些舉動只是舉手之勞，但對被幫到的人來說，這份幫助也許會改變他們的一生。有時候，看到在自己的努力下，他人的愿望得到了實現(xiàn)，我會非常地快樂，這種快樂是一種發(fā)自內(nèi)心的純粹的快樂！它超越了金錢所能帶給我的快樂！我想，這也許就是自主創(chuàng)業(yè)的人，所獲得的人生的價值感。
我的講演完了，謝謝大家。
創(chuàng)業(yè)演講稿 鼓勵創(chuàng)業(yè)演講稿篇四
尊敬的各位評委，親愛的同學們：
大家好！
我們來自鄭州輕工業(yè)學院，很榮幸能夠參加本次創(chuàng)業(yè)大賽，在此，我代表我的創(chuàng)業(yè)團隊向在座的各位領(lǐng)導、老師們的關(guān)心、支持與幫助表示忠心的感謝，謝謝你們！
下面由我來帶領(lǐng)大家一起走進我們的公司——東風電力電子自動化有限公司。從我公司的名稱上看，大家不難猜出我公司是從事電力電子行業(yè)的，那么，我公司又有何競爭優(yōu)勢？ 誠然，科技研發(fā)、產(chǎn)品營銷是當今電氣行業(yè)不變的兩大追求，也是眾多電力電子行業(yè)永恒不變的宗旨，誰擁有技術(shù)，誰將贏得市場。
接下來要向大家重點介紹的是我們公司的主打產(chǎn)品——基于iec61850標準電子式互感器合并單元。在座的大部分可能都沒有聽說過，那么就有我來給大家介紹一下。
對于變電站自動化系統(tǒng)來說也是一樣，通信標準的不統(tǒng)一成為制約變電站自動化系統(tǒng)發(fā)展的“瓶頸”。為此，iec提出并制定了變電站自動化系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)的國際標準，這就是iec61850標準。該標準的制定為不同廠商的智能電子設(shè)備實現(xiàn)互操作和系統(tǒng)無縫集成提供了途徑，也為數(shù)字化變電站的建立提供了基礎(chǔ)。因此，如何更好地解決iec61850標準的互操作問題和工程化應(yīng)用成為國內(nèi)外相關(guān)學者研究的熱點。1999年，我國各大電力機構(gòu)開始研究iec61850標準；20xx年，iec61850標準正式轉(zhuǎn)化為我國電力行業(yè)標準；20xx年，110kv少陵變電站成功投入運營，標志著我國對iec61850標準的研究正式進入實際應(yīng)用階段。
那么，我們公司在該標準的基礎(chǔ)上能做什么呢？請看數(shù)字化變電站系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖：用紅線圈起來的部分就是我們公司的產(chǎn)品——基于iec61850-9-1標準的電子式互感器合并單元，該產(chǎn)品是變電站自動化系統(tǒng)中新增加的設(shè)備。該產(chǎn)品的引入不僅解決了變電站自動化系統(tǒng)的“瓶頸”問題，而且還保證了變電站過程層和站控層之間通信的可靠性和實時性。
這是我們公司最高端配置的一款合并單元的外觀圖，能夠適應(yīng)220kv等級變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構(gòu)采用fpga&dsp硬件平臺，并配有優(yōu)良的人機界面以及標準化的數(shù)據(jù)接口。
本公司研發(fā)的df-mu系列合并單元涵蓋35kv~220kv高壓等級變電站各種電子式互感器的配置需要，在3~5年內(nèi)爭取做到超高壓、特高壓等級，更大程度地提高本公司產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。 應(yīng)用傳統(tǒng)互感器合并單元的.自動化變電站，不僅造價高，信息承載率低，更重要的是效率低下。應(yīng)用本公司的合并單元，變電站不僅大大降低了成本，而且能做到數(shù)字化無縫通信，具備很好的穩(wěn)定性和可靠性，而且克服了舊模式的很多弊端，在國內(nèi)屬于創(chuàng)新專利技術(shù)，填補了國內(nèi)在該技術(shù)領(lǐng)域的空白，為今后建設(shè)全數(shù)字化變電站打下了堅實的基礎(chǔ)，意義十分重大。 介于市場的不斷需求，我公司產(chǎn)品以性價比高的優(yōu)勢切入市場，主要應(yīng)用于電力智能保護系統(tǒng)，推進數(shù)字變電站的建設(shè)，主要銷售對象有：系統(tǒng)集成商，全國省、市、縣、鄉(xiāng)各級電力機關(guān)；有關(guān)變電站設(shè)備銷售網(wǎng)點、中轉(zhuǎn)公司；大中型的企業(yè)工廠等。
接下來我給大家分析下我公司的收益與風險：我公司成立2—3月即可投入生產(chǎn)運營。根據(jù)市場調(diào)查，現(xiàn)階段我國此方面尚無成熟產(chǎn)品面世，因此可以預(yù)測同行業(yè)競爭力基本為零，公司創(chuàng)立初期預(yù)期銷售量將會穩(wěn)步上升，所獲利潤增長率與市場開發(fā)速率在一定時期內(nèi)表現(xiàn)為線性關(guān)系。因此，公司可以在低風險的經(jīng)營環(huán)境下實現(xiàn)穩(wěn)定收益，預(yù)期估計五年內(nèi)能實現(xiàn)凈利潤持續(xù)增長。
我公司發(fā)展戰(zhàn)略分初期、中期和后期。初期階段：我公司采用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，并通過與高校合作使得研究課題更加貼近和面向市場，更具有需求導向性，更好地引導高校走向經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，更好地為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。率先實現(xiàn)技術(shù)的商品化和市場開拓，確保自己在行業(yè)中的核心地位。中期階段，在前期資金的支持下我公司將有自己的小型生產(chǎn)線，
在前期的市場條件下降低生產(chǎn)成本并持續(xù)擴大生產(chǎn)線。后期階段：在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)之上實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化，致力于全數(shù)字化變電站市場整套設(shè)備的營銷，占領(lǐng)市場。
接下來向大家介紹我們公司的融資方案：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)立初期，主要以擴大銷售為主，以占據(jù)一定的市場份額為目的，采取自主研發(fā)、生產(chǎn)代工的方式，技術(shù)研發(fā)所需資金約50w，租賃辦公場地需20w，地址選在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，其他費用包括人力資源、產(chǎn)品推廣以及原材料買進等，共需要大概20w的資金。按照計劃，公司運營后2~3月即可初步展開業(yè)務(wù)，預(yù)計6個月后能夠?qū)崿F(xiàn)資金回流，在此期間需要大約30w的流動資金。整個預(yù)算為120w左右，其中創(chuàng)業(yè)團隊自籌、申請河南省大學生創(chuàng)業(yè)基金與國家創(chuàng)新基金等共計20w以上，吸收風險投資100w左右。
根據(jù)公司的發(fā)展計劃以及未來幾年市場前景的展望，可以預(yù)計在未來的三年或五年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)利潤持續(xù)增長，投資回報率預(yù)計為10%。在政府對大學生創(chuàng)業(yè)政策的支持下，例如三年免稅等措施，會加速公司的成型和進一步發(fā)展。
當然，在錯綜負雜的市場環(huán)境下，公司運營中會發(fā)生很多問題，如銷售額增長緩慢，流動資金短缺等等，根據(jù)我們對很多創(chuàng)業(yè)典型的分析，大多數(shù)問題都可以歸結(jié)為資金的問題，那么在公司發(fā)展過程中，我們會積極尋求多種融資渠道，降低公司的融資成本，增加公司資金來源，進一步擴大市場份額，加速公司的發(fā)展。
大家現(xiàn)在看到的是我公司的組織結(jié)構(gòu)圖。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們零點征程團隊相互協(xié)作、積極進取、大膽嘗試、敢于創(chuàng)新。我們認真細致地討論所面臨的每一個問題,以青春的熱情迎接每一個挑戰(zhàn)，用汗水和智慧創(chuàng)造屬于自己的一片天空。
因為專注，所以專業(yè)。相信我們，相信未來。
再次感謝各位領(lǐng)導和老師對我們的關(guān)心、支持和幫助，在未來的發(fā)展道路上，東風電力電子自動化有限公司始終以“產(chǎn)品是中心，售后是生命”為宗旨，秉承“在東風，一切皆有可能”的工作理念，闊步向前，揚帆起航。
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 鼓勵創(chuàng)業(yè)演講稿篇五
各位老師、各位同學：
你們好！
今天，我們隆重地舉行創(chuàng)業(yè)培訓開班典禮。首先，我代表參加創(chuàng)業(yè)培訓的全體學員，向組織這次培訓的校領(lǐng)導和老師表示最誠摯的感謝。
創(chuàng)業(yè)培訓是國際就業(yè)促進項目。培訓的目的就是把有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員，培訓為“企業(yè)創(chuàng)辦者”，開辦新企業(yè)且創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問題的同時，使更多的人員實現(xiàn)就業(yè)。
創(chuàng)業(yè)教育對于我們這些有意向創(chuàng)業(yè)的學生來說，是一種信心上的鼓勵。同時也為我們選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書，如何籌集資金等方面提供幫助。參加創(chuàng)業(yè)培訓能讓我們更好地了解企業(yè)創(chuàng)辦的過程，有效地避免創(chuàng)業(yè)的風險。我們充分地認識到了創(chuàng)業(yè)培訓對于大學生創(chuàng)業(yè)的重要性。
創(chuàng)業(yè)，是當今時代的主題。創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬大學生的就業(yè)門路，也為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實現(xiàn)我們大學生的個人價值。我們有青春這筆財富，我們思維活躍，敢打敢拼，蘊涵著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能，正是創(chuàng)業(yè)的好時期。我們一定會珍惜這次機會。靜下心來，努力學習，認真思考，先當好學生，再爭做老板，掌握一技之長，為實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。在學習過程中緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)實際和自身不足，積極開展交流和研討，相互啟發(fā)，共同提高。充分利用這次學習培訓的機會，努力學習現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟和企業(yè)管理等理論知識，不斷提高理論水平和自身素質(zhì)。
在培訓過程中服從管理，遵守紀律。嚴格要求自己，認真遵守培訓班有關(guān)紀律制度和教學要求，不遲到，不曠課，認真地上好培訓的每一堂課。
創(chuàng)業(yè)演講稿 鼓勵創(chuàng)業(yè)演講稿篇六
今天，由俞敏洪旗下的善緣街0號和創(chuàng)業(yè)服務(wù)器聯(lián)合主辦、主題為“一起開始”的創(chuàng)業(yè)本色年會在光華路soho3q二期舉行。
會上創(chuàng)業(yè)服務(wù)器和soho3q二期簽訂了入駐協(xié)議。未來，兩者將攜手為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)支持，soho提供硬件服務(wù)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)器提供包括創(chuàng)業(yè)指導、找投資在內(nèi)的軟服務(wù)。
會上潘石屹發(fā)表了題為《我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)？》的演講。
以下是潘石屹演講全文，由創(chuàng)業(yè)邦記者整理：
歡迎各位朋友們來到光華路soho3q。我今天早上就想，來的話要跟大家聊點什么東西。我給大家提一個問題，我們大家一起思考，我覺得這個問題特別重要。今天現(xiàn)場有媒體，媒體一定要把這個問題作為標題。這個問題是什么呢?就是回答我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)。
如果是只會創(chuàng)業(yè)，卻不知道為什么創(chuàng)業(yè)，是一個很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從做生意創(chuàng)業(yè)到今年20多年的時間，創(chuàng)立soho中國這家公司正好是20年的時間。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創(chuàng)業(yè)這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂里面百無聊賴的待著，有話沒話拉著我們就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在干活的人已經(jīng)不多了。
我在想為什么，為什么當初這些我們的創(chuàng)業(yè)伙伴，20年前非常的意氣風發(fā)，在創(chuàng)業(yè)的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發(fā)揮;可是后來上市了，取得了一些成績，賺了一些錢，這些最優(yōu)秀的人才，中國最優(yōu)秀的人才都變成了廢人?這是很可悲的事情。
我兩年前在美國碰到一個年輕人，不到30歲，是facebook最早的幾個員工之一，他賺錢了，跟我在聊退休的事情。
不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。
創(chuàng)業(yè)讓世界變得更平等
今天我們要創(chuàng)業(yè)，今天我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)?我想最根本的目的只有一個，就是要通過我們每一個人的努力，讓我們這個社會的效率提高，讓我們的成本能降低，讓我們周圍的資源能夠更加的多，就是讓我們的世界變得更加公平，更加的平等。
剛才有一位嘉賓說男女之間是不平等的，我實際不同意這個想法，男女是平等的。
當然男女之間有沒有差別呢?我們資助了18個中國貧困的大學生，到耶魯跟哈佛去學習。前不久我到耶魯看他們，有一位同學說他是研究性別問題的。我說你研究這個問題，我們出錢讓你研究這個問題，你回國之后還有飯吃嗎?他說有。我說人的性別分幾種?我想的是兩種或者是三種，他說他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間，差了40種。
所以今天我們看到的，如果是不進行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個科學的給論。我們希望我們的社會更加的透明。一句話，就是我們今天做的創(chuàng)業(yè)就是要讓我們的社會變得更好。
創(chuàng)業(yè)提高社會效率
有沒有這樣的例子呢?我們身邊有無數(shù)這樣的例子，比如淘寶，就讓我們市場的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們的通訊變得非常的方便，比中國移動的短信好用多了。微博，讓我們更多的朋友聯(lián)系到了一起。微博，讓我們在微博上可以幫助別人，也可以請求別人的幫助。我們看uber，uber是soho三期里最大的租戶，他讓我們過去坐出租車難的問題變得更加方便，讓我們每個人坐出租車的時候都享受到更好的服務(wù)，這些都是創(chuàng)業(yè)成功的例子。
創(chuàng)業(yè)激發(fā)潛能
我們看到在今天要創(chuàng)業(yè)，永遠離不開的東西就是技術(shù)。十年前、二十年前，不靠技術(shù)，靠關(guān)系也可能會成功?？墒窃诮裉炀筒豢赡芰耍茖W技術(shù)讓我們的世界在各個方面，經(jīng)濟、教育、社會，甚至政治方面都變得更開明。同時科學技術(shù)也讓我們每一個人的潛能得到最充分的發(fā)揮。創(chuàng)業(yè)，同樣是讓每個人的潛能，把你身上潛在的能量都調(diào)度起來。
試想一下如果我當年不下海，坐在機關(guān)的辦公桌后面坐一輩子會是怎么樣。但是我選了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創(chuàng)業(yè)，我身上的潛能的發(fā)揮肯定不一樣。
我們?yōu)槭裁磩?chuàng)業(yè)?就是我們看到過去的舊的經(jīng)濟秩序、市場秩序在土崩瓦解，舊的行業(yè)、舊的公司是沒有出路的。
今天建筑物鋼材的價格每噸1900塊錢，一斤9毛錢，沒有白菜價格貴。石油價格最高是140塊錢，今天石油的價格是30塊錢，28.3塊錢。我查了一下，生產(chǎn)石油桶的價格是13美元，石油的價格沒有筒的價格貴。你們把精力和時間浪費在舊的行業(yè)中沒有出路，新的出路就是創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新不是個人的事情，而是要跟所有人聯(lián)系在一起，包括60后，50后，我們應(yīng)該緊緊的團結(jié)在所有創(chuàng)業(yè)者的周圍，走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關(guān)系，這個關(guān)系是美好的。
在這個新的秩序中，發(fā)生最大的變化我認為是有直接的關(guān)系。變得人和人之間關(guān)系的聯(lián)系、依從更加的緊密。人和人之間更加的團結(jié)合作，任何一批人想和這個世界脫離出去將一事無成。你們要想成功就得思考我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)。
今天我只是提出我的想法，不是答案。每個人的答案都是不一樣的，只有把這個問題想明白了，我們每天工作起來就就會有動力。無論是你們?nèi)诘劫Y也好，上市也好，賺錢也好，我們前面的路還很長，要繼續(xù)堅持下去，我們得思考。
當人和人之間的關(guān)系發(fā)生著變化，我們認為傳統(tǒng)的商業(yè)，傳統(tǒng)的辦公遇到新的經(jīng)濟，新的市場秩序是格格不入的。于是，我們創(chuàng)建了3q，這構(gòu)建了一個新的人和人之間的關(guān)系。希望大家能夠來我們3q，在這個平臺上面我們一起創(chuàng)造新的秩序，我們一起思考能夠在這個平臺上面把每一個個人，每一個公司的潛能得到最充分的發(fā)揮，謝謝大家。
創(chuàng)業(yè)演講稿 鼓勵創(chuàng)業(yè)演講稿篇七
大家好! 很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領(lǐng)導和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創(chuàng)新, 打造自身品牌!》。
我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實非常不容易，我們的領(lǐng)導付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！
轉(zhuǎn)眼我們早已進入21世紀，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們中國發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織,這是機遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會責任所逼。
談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像 “海爾”、“聯(lián)想”、“tcl”、“中國移動”等等這些品牌，那么，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發(fā)展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學習什么呢？
我想對于中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經(jīng)擁有了1.8億的移動電話用戶,它控制了70%的移動用戶市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎(chǔ)的電信公司!那么他們在發(fā)展的過程中是如何進行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網(wǎng)”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結(jié)果?！叭蛲ā彼槍Φ挠脩羧菏侵懈呤杖氲目蛻?，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時間、提高效率和使用方便。強調(diào)的是極強的網(wǎng)絡(luò)信號以及為商業(yè)活動提供的各種服務(wù)；而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網(wǎng)”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產(chǎn)品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創(chuàng)新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節(jié)省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺?，F(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。
提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯(lián)想在一次對學校的深入研究中發(fā)現(xiàn),中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點，但學校出于長遠考慮寧愿購買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。
前面提到的這些例子，沒有一個企業(yè)不注重市場調(diào)查研究，我們只有在了解顧客需求的時候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過對不同領(lǐng)域的深入調(diào)查和研究之后，才能了解市場的真正需求，才能來決定我們的產(chǎn)品定位。
我們公司像其它中國企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，我們還可以做些什么呢？那就是關(guān)心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：
1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？
2． 公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢？
3． 公司競爭力的不足在哪里？真正的市場機會在哪里？
4． 對于客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？
我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。
當然我們公司還必須努力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路：
第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；
第二條是被國際性公司納入他們的體系；
第三條是自己成長為國際性公司。
一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業(yè)來作為代表，在國內(nèi)也需要這批企業(yè)來帶動其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，并盡快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應(yīng)該為之奮斗！
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 鼓勵創(chuàng)業(yè)演講稿篇八
大家好，我是山東董春澤建材有限公司董事長董春澤，很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。
在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源?？墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢？也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本。現(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。創(chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法?，F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么谷歌能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展？為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去谷歌就職？創(chuàng)新！這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起谷歌這個品牌(醫(yī)評網(wǎng))。谷歌公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使谷歌實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得幾年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，現(xiàn)在騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎意料。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，
更重要的是他們在源源不斷的利用新技術(shù)新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源。我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。沒有任何一個行業(yè)是長期靜止不變的，更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅?，一旦沒有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
先前在某本書上看到過“破壞性技術(shù)”這個詞，各行業(yè)時不時地總會有那么一項新的技術(shù)創(chuàng)造出來墊顛覆整個企業(yè)界，這項創(chuàng)新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。
我相信“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”是發(fā)展的的動力之源，也是富民之道、公平之計、強國之策。我們公司是從成立于1998年的慶云宏泰公司發(fā)展而來，是一家集建筑建材、宏泰彩磚廠，鋁塑門窗廠，現(xiàn)澆水磨石施工，市政工程施工，賓館洗浴，建材技術(shù)中心為一體的，用積累發(fā)展方式，從來沒貸過款的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展而來。我們秉持質(zhì)量第一