演講競聘演講稿5篇(優(yōu)秀)

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    演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,我們一起來看一看吧。
    演講競聘演講稿篇一
    大家好!我叫xx。我競聘的崗位是市場部副經理。首先,借此機會感謝公司給予這次鍛煉的機會,感謝公司領導對我的培養(yǎng),感謝各位同事在工作、生活中給予的關心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會,希望能通過競聘鍛煉自己,提高自己。無論結果如何,我認為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。我深知擔任此崗位責任的重大,能力要求的更高。但是,我堅信自己的實力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。 我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點:
    一、具有過硬的思想素質。5年的工作錘煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風,從思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法、遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密,尊重領導,團結同事。工作態(tài)度積極,能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個人利益。
    二、具有較強業(yè)務能力。幾年來,我十分注重業(yè)務能力的提高,從各方面加強業(yè)務知識的學習。使自己在與客戶交談中始終處于主導地位。同時,我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導自己的工作,使自己具備較強的業(yè)務工作能力。
    三、我對人熱情,辦事耐心,有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部
    出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果。這一點,對于市場經理來說是不容忽視的素養(yǎng),銷售本事就是服務。對自己身邊的姐妹兄弟我會對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的問題。
    “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。
    下面介紹一下我的工作方法:
    一.完成上級下達的任務目標。
    我采用以下方式,協(xié)助經理將任務目標數(shù)字化,并將其進行分解,制定任務分配方案,將全年任務額分成上半年,下半年,在細化,按人頭、月份進行分配。
    二.完善團隊,使之成為完整的團體,活躍的組織,有戰(zhàn)斗力的團隊。 銷售團隊的激勵措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團隊的文化精神。推行培訓計劃,學習產品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自己;通過學習,員工們相互溝通銷售經驗、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。
    我的夢想:我希望我們可以成為這樣的團隊---鷹雁團隊。鷹一樣的個人,雁一樣的團隊。當每只雁展翅高飛時,也為后面的隊伍提供了“向上之風”;“v”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助,更輕松的到達目的地。
    因為他的旅程建立在彼此的信任上!
    當前導的雁疲倦時,它會退到隊伍的后方,而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們再艱難的任務需要輪流的付出,我們需要尊重,保護每個人的獨特技術、才能天分及資源。
    當某只雁偏離隊伍的時候,它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨飛行的辛苦與阻力,就會立即飛回隊伍中,啟發(fā)我們若我們遇到問題時,就應回到隊伍中,跟隨著領隊者到達目的地;我們會樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。 當某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍,跟在后面幫助并保護它;告訴我們會在困境中彼此保護,在順境中茁壯成長。最終形成一支在壓力巨大,時間緊迫,信息不充分的情況下仍能快速決策并堅決執(zhí)行的鷹雁團隊。
    三、市場調研分析
    (1)制定競爭對手、行業(yè)信息、公司產品信息等市場調研計劃,全面展開市場調研工作;
    (2)分析總結調研信息,確定調研結果,為公司的總體戰(zhàn)略制定提供相關依據(jù);
    (3)策劃、組織市場活動,安排公司產品宣傳,并反饋總結所有信息、收集和應用產品市場信息;
    (4)策劃新品的上市和已有產品的更新?lián)Q代,包括:計劃的制定、實施,廣告創(chuàng)意,宣傳文章的撰寫及活動的策劃、實施;
    (5)協(xié)助銷售部門的銷售工作,維護供方關系。
    四、 市場督察
    ⒈ 服從領導安排,按要求完成下達任務
    ⒉ 對銷售政策的確實施行,銷售人員的經濟行為進行監(jiān)督和考評,作為市場部經理考評業(yè)務員業(yè)績的依據(jù)之一。
    ⒊ 對客戶的資信能力進行考評,定期訪問客戶。
    ⒋ 對反饋信息的處理和解決負有監(jiān)督和執(zhí)行職責。
    ⒌ 對銷售人員的市場開發(fā)及其能力培養(yǎng)負有傳、幫、帶的義務。 ⒍ 定期深入市場進行調研,并向公司提交調查報告。
    五、勇于探索和創(chuàng)新,向上級提供寶貴建議。
    定期與各部門經理進行一次市場情況的分析報告,將市場情況及時歸納和總結,與上級溝通,解決問題。
    六、自我學習自我完善的提高。
    對我自己更要要求嚴謹,要不斷去充實自我,學習公司的理念,學習專業(yè)知識,不做快樂的污染者,與自己的團隊一起努力,一起奮斗,同甘共苦。
    要從我做起,加強學習,努力營造一種濃厚的學習氣氛,自覺從更高、更深的角度領悟行業(yè)特點,不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習和對行業(yè)銷售基礎知識的學習,努力在“掌握必備知識,提高業(yè)務素質,增強專業(yè)技能”等方面下大功夫,從而提高服務水平和工作技能。
    如果我能競聘上這個崗位,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,履行職責,以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領導的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此,我要進一步端正工作態(tài)度,繼續(xù)以踏實的工作作風,創(chuàng)新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,努力開發(fā)大客戶,重視小客戶。工作中迎難而上,不斷進取,竭誠盡智,用出色的業(yè)績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功,我也會祝福其他同事,說明自己與領導的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神,找準工作中的不足,及時修正,提高自身的綜合素質和工作技能,努力成為一名“讓領導放心,讓客戶滿意”的銷售人員,為公司做出自己應有的貢獻。
    最后,以一副對聯(lián)來結束我的演講。上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開”下聯(lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批“繼續(xù)工作”。
    演講競聘演講稿篇二
    尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好!
    首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會,我為能參加郯城縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內容分為三個部分: 一、是我的個人情況;
    二、是我的任職優(yōu)勢;
    三、是我的工作設想。
    一、 我的個人情況:
    我叫@@@,今年38歲,大專畢業(yè),現(xiàn)在@@派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學校學習,任四隊四區(qū)隊一班班長;一九八六年畢業(yè)后被分配到郯城縣公安局,先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過一次三等功。
    在公安工作的這十七年里,我懷著對公安事業(yè)的滿腔熱情,抱著維護法律、服務人民的愿望,始終在基層,從民警干起,努力向業(yè)務精通、經驗豐富的領導和同志們學習,政治思想覺悟和業(yè)務水平都有了很大的提高。
    二、 我的任職優(yōu)勢:
    我從走出學校門就在公安派出所工作,始終戰(zhàn)斗在基層第一線,對派出所業(yè)務相當熟悉和了解。
    演講競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領導、各位教師:
    大家午時好!
    我叫,今年42歲。于20xx年從部隊轉業(yè)來到黨校財務處工作,我先后從事現(xiàn)金出納、現(xiàn)金會計崗位,20xx年開始擔任會計科科長暨主管會計一職。隨著這幾年的工作歷練與學習,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我自信已具備擔任財務處副處長一職的本事,并能做好相關工作。參加此次競聘,我具有以下五個方面的優(yōu)勢:
    第一,愛崗敬業(yè),堅持原則,熱情與冷靜并存,具有良好的職業(yè)道德。作為我校的一員,在工作中我不僅僅有堅定的政治立場,并且有較高的思想政治覺悟,我總能清醒的意識到肩負的職責,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。本事不足,道德可補,職責可補,道德缺損,職責意識不強,本事卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業(yè)務素質必將使我工作起來事半功倍。同時,在上級領導的帶領下,不斷加強預算經費的執(zhí)行管理和科研課題經費管理,使每一分經費都花在關鍵部位,取得了xxx的成績。
    第二,虛心好學,扎實工作,具有嫻熟的業(yè)務技能和豐富的財務理論知識。熟悉各項規(guī)章制度。作為一名黨校會計科長必須做到嚴格遵守制度,一切嚴格按制度規(guī)章辦事,把握尺度,洞察秋毫,一絲不茍,不讓一個數(shù)據(jù)或者一次不合規(guī)的行為在自我眼皮子底下漏過。在會計科長這個工作崗位,讓我有機會學習和運用包括xxx制度、xxx制度等在內的各類財務制度,其次,我具備系統(tǒng)的報表、決算,財務網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)管理、家底經費管理等業(yè)務技能。這些年我始終不忘充實自我,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,xx年以來的崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務本事,無論是傳統(tǒng)業(yè)務,還是新興業(yè)務,力求做到守制度,懂原理,會操作。
    第三,具有較強的服務意識,以我校教學科研及后勤保障為中心,勤懇扎實。在工作中,我具有較強的事業(yè)心和職責感,能愛崗敬業(yè)、踏實工作,以身作則、遵紀守法。在崗位工作中,能使自已牢固樹立起“為校服務、服務教職工”的服務理念,工作進取主動,不以個人原因耽誤客戶之事,長期堅持急客戶之所急,想客戶之所想,堅持一顆熱心為他們服務,從而得到了客戶的一致好評。
    第四、勇于實踐,銳意進取,具有開拓創(chuàng)新的進取意識。為了能夠使自我的業(yè)務技能更加成熟,使自我的管理理念不斷更新,我進取參與我校新會計制度的培訓學習和執(zhí)行,同時憑著堅韌的意志完成了新財務軟件的學習和使用。此外,我意識到財務制度構建的重要,在工作進取配合領導加強財務制度的建設和推進,取得了十分好的效果。不僅僅如此,隨著公務卡的推廣使用和財政經費平臺的構建,真正使我的管理和創(chuàng)新意識得到很大程度的提升。
    我想,財務副處長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的職責。如果領導和同志們信任我,我將在財務處長的帶領下,從以下幾個方面努力實現(xiàn)崗位效用:
    第一,進一步加強預算管理。預算管理是財務管理的核心。我將按照國家預算法等法律法規(guī)的規(guī)定,將預算管理貫穿于學校整個財務活動的始終,或者說是學校經濟運行的全過程。實行全面的預算管理,強化預算的權威性與嚴肅性,克服預算和實際財務收支兩層皮、預算約束力不強、預算外收支隨意性大等現(xiàn)實問題。預算編制過程中要扎實地做好基礎性工作,將預算編細、編準、編實,預算編制要體現(xiàn)科學性、完整性和可操作性,同時要注意規(guī)范內部分配制度。注重預算執(zhí)行的控制與分析,供給完整、準確的財務信息,為學校加強財務管理供給可靠依據(jù)。
    第二,以“當家理財,服務學?!睘樽谥?,全面提升財務工作水平和服務質量。
    1、把服務發(fā)展作為方向、服務教職工作為關鍵,深入各部門、處室積累意見與提議,解決經費支出報銷中出現(xiàn)的難題,為學校的教學、科研、行政后勤等各項工作供給有力保障和優(yōu)質服務。
    2、經過扎實有效地理論、業(yè)務學習,切實提升財務服務質量。提高財務工作效率。在財政經費公開、三公經費和行政經費緊縮的情景下,用有限而又透明的經費來保障學校事業(yè)的發(fā)展,是財務處當前最主要的任務。例如公務卡的推廣使用主要是為了減少現(xiàn)金的支出量,從而對對資金的流向進行監(jiān)控,但在實際中,很多商家不具備刷銀行卡的條件,有的批發(fā)市場還是統(tǒng)開發(fā)票。
    第三,努力增加學校的預算外收入。根據(jù)我校實際情景來看,除財政撥款外,預算外收入是學??捎糜谧陨戆l(fā)展的另一項重要資金來源。所以,我將應充分利用現(xiàn)有的財政政策,利用學?,F(xiàn)有的資源,在政策規(guī)定范圍內不斷地增加預算外收入,為我校事業(yè)發(fā)展供給可靠的資金保障。在收入分配方面,嚴格執(zhí)行國家收入分配政策,不斷完善內部收入分配制度,改革收入分配管理辦法,實現(xiàn)內部收入分配制度的科學化、規(guī)范化。
    第四、加強財務制度建設。黨校是黨委的重要部門,是黨員領導干部培訓輪訓的主渠道,是黨的哲學社會科學研究機構。黨校的發(fā)展主要由國家財政供給資金保障。在成本核算缺失的情景下,很容易造成學校機構臃腫、人力資源浪費嚴重、無償占用學校資源等不良現(xiàn)象。所以,我將加強財務制度建設,進取向以績效為導向的成本效益型資金管理方式發(fā)展,凡是需要和能夠核算的都要建立成本核算制度。經過成本核算,以利于優(yōu)化資源配置,提高黨校的辦學質量和社會效益,構成節(jié)儉辦學的良好風氣,努力建設資源節(jié)儉型學校。
    成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,應對著大家信任和期待的目光,我看到了期望的所在,同時也意識到壓力和職責的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自我有本事在財務副處長的崗位上做出更大的成績。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學確定形勢、應對復雜局面及配合全局的本事。進一步增強事業(yè)心、職責感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我校發(fā)展添磚加瓦!
    多謝大家!
    演講競聘演講稿篇四
    尊敬的各位領導、各位評委老師、各位同仁:
    大家上午好!
    今天很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次資質管理處副處長競聘稿。在這里,首先,我感謝我們局組織這次競聘活動,給予了我這個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會和平臺;其次,我感謝行政審批辦和工信局各位領導的鼓勵和支持,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學習;最后,我感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。
    首先,我介紹一下我個人的基本情況和主要經歷:
    今天,我參與競聘的崗位是創(chuàng)業(yè)服務處副處長崗位,下面,結合我工作開展的實際情況,我把近三年來的工作業(yè)績向大家做一下匯報。
    第一,在這三年工作當中,我始終堅持在工作中以更高的標準要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。
    在過去三年的工作當中,工信局給予了我成長和茁壯的平臺,我希望用自己的努力和勤奮來匯報各位領導、各位同事對我的鼓勵、關懷和幫助,我愿意在新的崗位上為我們xx工信局工作的開展做出更大的貢獻。
    第二,我工作勤謹務實、嚴謹細致,業(yè)務技能扎實,并且堅持不懈學習,積極進取開拓。
    兩年的科員實踐工作和八年的科室管理工作使得我具備了較高的業(yè)務素質水平和管理能力,對未來崗位上各方面工作的開展和建設有了清晰、全面和透徹的認識。在過去三年工作的開展中,無論在何時,無論在哪個崗位上,我都堅持在每一項的業(yè)務中,細致部署安排以推進相關工作的開展,將領導布置的各項任務細化,切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位,工作成效深受廣大領導和同事好評,不僅僅提升了自身的業(yè)務素質能力水平,還切實助力了行政審批辦部門工作的穩(wěn)步推進。
    除此之外,在過去工作開展的過程當中,我還始終秉持業(yè)務能力精益求精的精神去學習、去鉆研,充分利用閑暇時間學習相關專業(yè)書籍和管理書籍。在此基礎上,在擔任主任科員期間,我還注重不斷創(chuàng)新工作方式方法以進一步提高個人和部門的工作效率,同時也大幅度提高了個人業(yè)務技能水平、管理能力、判斷能力和寫作分析能力,為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。
    第三,在工作中,我都始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善于溝通,具有良好的組織協(xié)調能力。
    在擔任科室領導工作期間,我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神。我還信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見,因此在工作中我始終能以積極的態(tài)度參加到各項工作中來,與同事、與各位員工打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。
    “凡事預則立,不預則廢”。如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作思路:
    作為創(chuàng)業(yè)服務處副處長,在以后的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度輔助服務處處長和其他主管領導完成上級領導安排的各項接待任務,并且在工作中堅持以黨的科學發(fā)展觀精神為指導,以工信局部署和安排為依托,結合創(chuàng)業(yè)服務處實際工作開展情況,做好、做扎實全民創(chuàng)業(yè)的指導工作,加強中小企業(yè)經營管理的指導力度,穩(wěn)固中小企業(yè)的.人才隊伍建設,提升社會人員的就業(yè)率,切實助力我工信局綜合工作的全面推進。
    創(chuàng)業(yè)服務處的工作涉及到工信局相關工作的多個層面,與其他各個部門、科室和外部單位聯(lián)系密切,因此在工作中更需要以科學和嚴謹?shù)囊?guī)章制度為依托,以促進各項工作的合理開展。在以后的工作中,我將會不僅僅切實從實效出發(fā),做好創(chuàng)業(yè)服務處處長的參謀和助手,還會在工作中不斷建立與完善創(chuàng)業(yè)服務處工作方面的相關制度,定期篩選、新增合理化制度,保證制度建設的鮮活性,并且在制度執(zhí)行的過程中確保隊伍執(zhí)行工作徹底,不漏一絲一毫。
    除此之外,我還會在工作中依照工信局工作的相關部署積極制定相關的工作規(guī)劃送交主管領導審閱,并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調商議,不斷細化步驟,嚴格按照上級指示完成,力求在完成的基礎上精益求精,做到更好。
    服務體系的形成、現(xiàn)代企業(yè)制度的建設這些工作都需要我們創(chuàng)業(yè)服務處立足于優(yōu)質、先進的工作理念之上將其開展,因為只有這樣,我們才能真正把握好工信局創(chuàng)業(yè)工作前進的契機所在,整合社會資源為中小企業(yè)、非國有經濟發(fā)展服務。因此作為創(chuàng)業(yè)服務處處長,在下一步的工作當中,我將會進一步加強對服務處工作人員的培訓力度、提升服務質量水平,并且在此基礎上,不斷創(chuàng)新工作方式方法,提出適合我們工信局創(chuàng)業(yè)服務處開展工作的特色舉措,促進創(chuàng)業(yè)服務處綜合業(yè)務的快步、高效發(fā)展。
    在下一步的工作當中,為更好的相應工信局上級領導號召,提高工作服務效率,實現(xiàn)部門的精細化管理,作為創(chuàng)業(yè)服務處副處長,我還將會根據(jù)局、處相關任務安排情況切實將工作分到創(chuàng)業(yè)服務處中的各科室、各成員,切實做到責任落實到人,提高任務執(zhí)行能力,確保人力資源利用效率的最大化。
    各位領導,各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,如果此次競聘成功,我將會依據(jù)個人規(guī)劃、結合崗位實際情況,盡快進入崗位角色,履職履能,推促創(chuàng)業(yè)服務處各項業(yè)務的快速發(fā)展,如果此次競聘不成功,我會繼續(xù)改進、提升自己,繼續(xù)保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為我們xx工信局的發(fā)展與壯大貢獻我全部的力量。
    謝謝大家!
    演講競聘演講稿篇五
    尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!
    非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會。當前,我們集團的改革與發(fā)展進入到了一個關鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強團結,堅定信心,奮力進取。今天我來到這里,一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識,同時也是希望能有機會為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。
    我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學中文系古典文獻專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進xx書社,先后擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。
    下面我就結合對所競聘職位的認識,談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優(yōu)勢。
    一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學習,以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能,從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。
    二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任,信任就是力量。走上新的業(yè)務崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業(yè)績回報領導和同志們的信任與厚愛。
    三是提升自己的執(zhí)行能力
    一是貫徹落實集團和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力;
    二是做好分管工作的管理能力;
    三是把握大局的綜合協(xié)調能力。
    應該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手,帶頭轉變觀念,扎實推進工作,努力將集團的發(fā)展意志轉化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。
    根據(jù)集團制定的發(fā)展目標,xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展,就好比挑著一副沉重的擔子過一座獨木橋,每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認為,如果xx書社不能在今后幾年內,在增長方式上實現(xiàn)由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉變,要完成集團下達的跨越式發(fā)展目標,是十分困難的。
    選題開發(fā)是圖書出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實現(xiàn)xx書社增長方式的轉變,做好選題開發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是:
    一、 從制定選題規(guī)劃入手,優(yōu)化選題結構
    優(yōu)化選題結構是選題開發(fā)的戰(zhàn)略目標,而做好選題規(guī)劃工作則是優(yōu)化選題結構的前提。要認真總結制定“十一五”國家重點圖書出版規(guī)劃的成功經驗,制定好“十一五”選題規(guī)劃;要下大力氣解決圖書選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現(xiàn)象(策劃力量散,規(guī)劃周期短,論證把關軟),把打造拳頭產品和開發(fā)系列產品結合起來,花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場沖擊力強的產品集群,達到優(yōu)化選題結構,提高綜合競爭力的目標。
    二、從提高單品種效益入手,推進圖書品牌建設
    隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟,品牌競爭時代已經撲面而來。目前最為緊迫的是切實轉變經營理念,真正把品牌作為出版社的生命線來抓,從單品種做起,扎扎實實地推進品牌建設。
    首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質。如《中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本》1套4種,總銷量已達到十幾萬冊,正在申報省編
    地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌,使之成為我社一個新的經濟增長點。
    二是策劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)好現(xiàn)有資源,更要積極地策劃新的優(yōu)質品種。內煉品質,外抓機遇,找準目標,精心培養(yǎng)。
    三是要研究品牌運作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運作的規(guī)律和手段,大膽嘗試,爭取在“十一五”期間推出市場品質好、社會效益好、品牌形象好的圖書產品,把xx書社的圖書品牌建設推向新的階段。
    三,從提高選題策劃能力入手,推進編輯人才隊伍建設
    選題開發(fā),策劃先行,策劃工作既是編輯的首要工作,也是編輯勞動中最具創(chuàng)意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責就是協(xié)助社長和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃,抓編輯選題策劃能力的培養(yǎng),建設一支業(yè)務能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經營、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。
    如果給我機會,我將從以下五個方面來做:
    一是完善選題策劃論證制度,把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來抓;
    二是加強業(yè)務培訓,采用業(yè)務培訓、業(yè)務研討、傳幫帶等方法,提高編輯隊伍的整體策劃水平;
    三是建立策劃激勵機制,設立專項獎勵,每年開展一至兩次的策劃比武,通過評選當年度最具創(chuàng)意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動,激勵編輯人員學策劃、做策劃、比策劃。
    四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃,鼓勵編輯延長策劃的深度,豐富策劃的內涵,加強策劃后的跟進評估。要逐步整合策劃力量,提高選題策劃的綜合實力。
    五是要著手建立選題策劃庫,豐富選題儲備。
    對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢,前面也已講到一些,這里歸結起來,大致有六個方面:
    1、品德端正,大局意識強,能忍辱負重,始終把集體的利益放在第一位。
    2、有強烈的事業(yè)心和責任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂。