據(jù)《中國企業(yè)家》報道，海牙唐人街，歐洲大陸第一座中國牌樓是其標志，兩條飛龍盤繞著石柱，街道的石板上銘刻著“道可道，非常道”。
周蔚宗的手機連鎖店gsm-shop旗艦店就在街口，這個位置隱喻著它的定位：華人是gsm-shop的重要客戶，不過，它也希望吸引更多的荷蘭人。
周36歲，國字臉，短發(fā)向上梳，嘴角和眼角總掛著笑意。雖然在溫州出生，娶了位來自福建青田的太太，不過，他說的最流利的是荷蘭語和英語(論壇)，其次是溫州話和廣東話，普通話則磕磕絆絆，有時，需要其中國員工做翻譯。
他是荷蘭最有影響力的青年華商之一，gsm-shop鼎盛時以銷量計算，在同行業(yè)中排第四位，而排在前三的都是本土大集團公司。他還創(chuàng)辦了荷蘭最大的中文報紙《中荷商報》，這也是唯一一份能從荷蘭到中國的飛機上看到的中文報紙。他最新的大手筆，是在海牙核心地段買下了大片土地，要建一個亞洲商貿(mào)中心ABC。
“ATOM(周蔚宗的英文名)極為精明，有價值的商業(yè)機會，只要和他說一句，他馬上就能領(lǐng)悟到?！蔽骱商m投資局的一位工作人員評價，“下次你可能都忘了自己說過這句話，而他已經(jīng)從中把錢賺到了?！?BR> 周繼承了中國最具“財商”的溫州人基因，他和父輩一樣，吃苦耐勞，敢想敢做，精于籌劃。與父輩不同的是，他在歐洲商業(yè)氛圍最濃厚的荷蘭成長，接受商學院系統(tǒng)教育，熟悉西方商業(yè)規(guī)則，具有更大野心，能更開放主動地參與社區(qū)活動。他所代表的一代，已不滿足于開餐館或賣皮鞋等生意，而是將真正進入歐洲主流社會的“新溫州人”。
溫州十人九商，可周蔚宗并非“富二代”。
他的祖父曾經(jīng)漂泊比利時，父親于1970年代末也來到歐洲，后定居到荷蘭海牙。也許是對童年缺乏記憶，也許是父親出國的過程有太多曲折，周對這段歷史不愿多談。
1983年，8歲的周蔚宗和母親也來到海牙，周父之前在華人餐館打工，一家人都過來后，他就自己開了一個小餐館。
周蔚宗自幼年起接受荷蘭教育，逐漸忘記了中國字如何讀寫。“我從小在廚房里幫忙，覺得做餐館有點……怎么說呢，按照荷蘭的一句諺語，這是‘投入很多，但是賺得很少’的生意?！敝芪底谝恢痹谙耄袥]有一種“投入少賺得多”的生意呢？
他沒有和父親探討這種想法，在父親眼中，這種生意或許太不現(xiàn)實了。
1999年，他尚在海牙大學讀商學院時，就買了部手機。那時荷蘭手機產(chǎn)業(yè)剛起步，網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商提供的服務(wù)非常糟糕，周蔚宗深感不滿，決定去投訴賣給他手機的公司。為了投訴，他查閱了該公司大量資料，越查越著迷，后來干脆把投訴這件事給忘了。他發(fā)現(xiàn)服務(wù)這么差的公司，賺錢卻能如此簡單。
在荷蘭，手機買賣與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商綁定，只要和供應(yīng)商簽訂一個話費消費協(xié)議，手機通常免費提供?！八臀液炗喓霞s后就能賺到200荷蘭盾?！敝芪底谟X得自己可以做得更好，“我不要賺那么多，只要賺100荷蘭盾就夠了?！?BR> 那時華人中還沒有人做手機銷售的生意，因為這個生意比較復雜，而華人更習慣于從餐飲、貿(mào)易等簡單直接的交易中獲利。銷售手機需要與供應(yīng)商合作，申請牌照，多數(shù)華人望而卻步。對華人而言，許多人對手機怎么使用，選擇哪種話費標準合算還不懂，更不用說從中賺錢了。
周蔚宗有兩個特點，他習慣從別人做不好的生意中發(fā)現(xiàn)機會，看到別人做得好的生意，他會想錢都讓哪個環(huán)節(jié)賺了。荷蘭有Bel Company、The Phone house、T for Telecom等五大網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)公司，周蔚宗邀請他們高層分別來到校園，向?qū)Ψ秸故綪PT，講解自己的計劃，希望能成為代理商。這在中國相當于和中國聯(lián)通、中國移動、中國電信同時談判，一個尚未畢業(yè)的學生，緣何有這種能量？
“荷蘭人非常Business，他們只看重在交易中彼此能提供什么?！卑⒛匪固氐ね顿Y局中國處主管潘文山解釋。而周手中，恰恰有五大供應(yīng)商需要的資源，那就是潛在的華人消費群。
周蔚宗分析這個群體有三大特點：他們的手機話費都比較高；他們普遍喜歡最新款手機；他們消費信譽非常好，很多本地人欠了一堆電話費不付，但華人不會?！坝羞@三個理由，正在搶客戶的供應(yīng)商會和我合作。”周盤算，“他們到達不了這部分客戶，而我可以，我有能力成為他們唯一的代理商。”
(留學 liuxue86.com)
周蔚宗的手機連鎖店gsm-shop旗艦店就在街口，這個位置隱喻著它的定位：華人是gsm-shop的重要客戶，不過，它也希望吸引更多的荷蘭人。
周36歲，國字臉，短發(fā)向上梳，嘴角和眼角總掛著笑意。雖然在溫州出生，娶了位來自福建青田的太太，不過，他說的最流利的是荷蘭語和英語(論壇)，其次是溫州話和廣東話，普通話則磕磕絆絆，有時，需要其中國員工做翻譯。
他是荷蘭最有影響力的青年華商之一，gsm-shop鼎盛時以銷量計算，在同行業(yè)中排第四位，而排在前三的都是本土大集團公司。他還創(chuàng)辦了荷蘭最大的中文報紙《中荷商報》，這也是唯一一份能從荷蘭到中國的飛機上看到的中文報紙。他最新的大手筆，是在海牙核心地段買下了大片土地，要建一個亞洲商貿(mào)中心ABC。
“ATOM(周蔚宗的英文名)極為精明，有價值的商業(yè)機會，只要和他說一句，他馬上就能領(lǐng)悟到?！蔽骱商m投資局的一位工作人員評價，“下次你可能都忘了自己說過這句話，而他已經(jīng)從中把錢賺到了?！?BR> 周繼承了中國最具“財商”的溫州人基因，他和父輩一樣，吃苦耐勞，敢想敢做，精于籌劃。與父輩不同的是，他在歐洲商業(yè)氛圍最濃厚的荷蘭成長，接受商學院系統(tǒng)教育，熟悉西方商業(yè)規(guī)則，具有更大野心，能更開放主動地參與社區(qū)活動。他所代表的一代，已不滿足于開餐館或賣皮鞋等生意，而是將真正進入歐洲主流社會的“新溫州人”。
溫州十人九商，可周蔚宗并非“富二代”。
他的祖父曾經(jīng)漂泊比利時，父親于1970年代末也來到歐洲，后定居到荷蘭海牙。也許是對童年缺乏記憶，也許是父親出國的過程有太多曲折，周對這段歷史不愿多談。
1983年，8歲的周蔚宗和母親也來到海牙，周父之前在華人餐館打工，一家人都過來后，他就自己開了一個小餐館。
周蔚宗自幼年起接受荷蘭教育，逐漸忘記了中國字如何讀寫。“我從小在廚房里幫忙，覺得做餐館有點……怎么說呢，按照荷蘭的一句諺語，這是‘投入很多，但是賺得很少’的生意?！敝芪底谝恢痹谙耄袥]有一種“投入少賺得多”的生意呢？
他沒有和父親探討這種想法，在父親眼中，這種生意或許太不現(xiàn)實了。
1999年，他尚在海牙大學讀商學院時，就買了部手機。那時荷蘭手機產(chǎn)業(yè)剛起步，網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商提供的服務(wù)非常糟糕，周蔚宗深感不滿，決定去投訴賣給他手機的公司。為了投訴，他查閱了該公司大量資料，越查越著迷，后來干脆把投訴這件事給忘了。他發(fā)現(xiàn)服務(wù)這么差的公司，賺錢卻能如此簡單。
在荷蘭，手機買賣與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商綁定，只要和供應(yīng)商簽訂一個話費消費協(xié)議，手機通常免費提供?！八臀液炗喓霞s后就能賺到200荷蘭盾?！敝芪底谟X得自己可以做得更好，“我不要賺那么多，只要賺100荷蘭盾就夠了?！?BR> 那時華人中還沒有人做手機銷售的生意，因為這個生意比較復雜，而華人更習慣于從餐飲、貿(mào)易等簡單直接的交易中獲利。銷售手機需要與供應(yīng)商合作，申請牌照，多數(shù)華人望而卻步。對華人而言，許多人對手機怎么使用，選擇哪種話費標準合算還不懂，更不用說從中賺錢了。
周蔚宗有兩個特點，他習慣從別人做不好的生意中發(fā)現(xiàn)機會，看到別人做得好的生意，他會想錢都讓哪個環(huán)節(jié)賺了。荷蘭有Bel Company、The Phone house、T for Telecom等五大網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)公司，周蔚宗邀請他們高層分別來到校園，向?qū)Ψ秸故綪PT，講解自己的計劃，希望能成為代理商。這在中國相當于和中國聯(lián)通、中國移動、中國電信同時談判，一個尚未畢業(yè)的學生，緣何有這種能量？
“荷蘭人非常Business，他們只看重在交易中彼此能提供什么?！卑⒛匪固氐ね顿Y局中國處主管潘文山解釋。而周手中，恰恰有五大供應(yīng)商需要的資源，那就是潛在的華人消費群。
周蔚宗分析這個群體有三大特點：他們的手機話費都比較高；他們普遍喜歡最新款手機；他們消費信譽非常好，很多本地人欠了一堆電話費不付，但華人不會?！坝羞@三個理由，正在搶客戶的供應(yīng)商會和我合作。”周盤算，“他們到達不了這部分客戶，而我可以，我有能力成為他們唯一的代理商。”
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