總結可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。合理安排時間，避免總結過于倉促和馬虎。以下是一些經典的總結范文，供大家參考借鑒，希望能幫助大家寫出更好的總結。
研發(fā)部年度工作總結個人篇一
自20xx年1月7日進公司及研發(fā)部建立以來，在上級領導的關心，支持和指導下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績?，F對本部門的工作總結如下：
1、xx燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產品將投入生產。
2、xx燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產品，目前有5款作為主打產品投入生產。
3、xx燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產品將投入生產。
4、x燈：總共完成20款樣品（其中8款年前樣品完成），目前有5款作為主打產品。
5、xx燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6、小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產品，目前有4款投入生產以批量生產。
目前新產品繼續(xù)更新以下產品：
1、xx燈目前增加4款（1x1w）和2款（3x1w）新產品。
2、xx燈目前新增3款（5x1w）新產品。
3、xx燈目前新增10款產品。
4、小功率目前新增7款新產品。
以上產品結構已經完成；先需請購電源，預計在20號完成樣品。
5、xx客戶6000pcs目前做樣品確認；其次為激光燈；蠟燭燈；射燈（目前市場最新產品）正在研發(fā)階段，預計xx號完成樣品。
以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計，根據工程實地情況，準確對工程進度進行統(tǒng)計，同時并建立了相關工程進度，相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質量創(chuàng)優(yōu)的內容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分，工程資料的更加規(guī)范、明了、標準是以后工程管理的工作核心。
我們部門是一個年輕的團體，也是一個充滿生機和活力的`團體，雖然取得一定成績、但同時也存在一些不足、對新產品安全隱患未建立相關記錄及糾正措施、對不合格產品的預防及糾正措施還有待完善。
總之，我們部門一定會揚長避短，不斷完善、不斷進取、在以后工作中更上一個頂臺階。
以上是對本部門自開以來的工作總結，望各位領導指正。
研發(fā)部年度工作總結個人篇二
科技館是以展覽教育為主要功能的公益性科普教育機構，是實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略、提高全民科學素養(yǎng)的重要陣地[1]。展品作為科技館開展科學教育最直觀、最直接的核心載體，其內容和形式直接關系對觀眾良好的科學教育及啟發(fā)。
基礎科學是一切科學技術的理論基礎，推動著科技的變革。國家對基礎科學普及傳播高度重視，對基礎科學類展品創(chuàng)新研發(fā)給予支撐，設置國家科技支撐專項課題“基礎科學原理解讀與探究系列展品展示關鍵技術研發(fā)”，創(chuàng)新、研發(fā)一批公眾喜愛的基礎科學創(chuàng)新展品，且通過創(chuàng)新研發(fā)的實踐過程提煉基礎科學類展品的特性及研發(fā)規(guī)律，以期今后為基礎科學類展品展示研發(fā)設計提出建議。
《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》提出了建設創(chuàng)新型國家的總體目標。強大的基礎科學研究是提高我國原始創(chuàng)新能力、積累智力資本的重要途徑，是建設世界科技強國的必要條件，是建設創(chuàng)新型國家的根本動力和源泉。提高公眾基礎科學類科學素養(yǎng)，促進全民基礎科學水平提升，將長期是科普工作的重要方向。
基礎科學類展品作為提升全民基礎科學水平的重要科普手段，已成為科技館標配展示內容，通過新奇的現象、主動探究式互動體驗和還原科技發(fā)現過程及科學家故事等，展示內容及形式，對基礎科學進行普及，增進公眾對基礎科學內容的認識，激發(fā)其探索自然的興趣?；A科學類展品不同于科普教具或科教片，它主要以機械、機電互動展示形式為主，更強調自主探究的過程、科學啟迪的作用，強調實體展示、直觀表達現象，允許大量觀眾互動操作，具有趣味、互動體驗的特點。
科技館基礎科學類部分展品對中小學物理、化學、生物、地理等學科進行大量體現，作為中小學生課本教育的補充，直觀展示科學現象，有助于公眾特別是青少年對基礎知識進一步學習、鞏固及理解，培養(yǎng)其學習熱情及主動探究的能力。
(一)我國科技館基礎科學類展品展示與研發(fā)現狀。
近年來，我國科技館行業(yè)迅速發(fā)展，目前全國已有達標科技館百余座。《科技館體系下科技館場館建設研究》指出，我國科技館中小型科技館和地市級科技館均占據全國科技館的“半壁江山”[2]。據調研，基礎科學類展品作為科技館建設中的標配展示，在科技館展品中占據較大比例，其中在大部分中小型科技館的展示比例超過1/3，表1為部分科技館基礎科學類展品比例。
我國科技館發(fā)展起步較晚，易于轉化為基礎科學類展品的展示內容及展示形式在國外科普中應用已非常成熟，而國內的基礎科學類展品多以模仿為主。“錐體上滾”“雙曲線槽”“萬有引力”等多件經典展品更是出現于各個科技館中，基礎科學類展品的“多館同展”現象尤為普遍。行業(yè)內提到的“創(chuàng)新展品”也多為對國外科技館同類展品的首次仿制或外觀和表現形式上的局部改進，缺乏自主創(chuàng)新，自身開發(fā)的創(chuàng)新展品受觀眾喜愛程度一般。因此，如何開發(fā)出更多符合科技館科學性、趣味性特點，生動、活潑的互動性基礎科學類科普展品，使公眾對基礎科學有更加直觀、形象的理解，激發(fā)起公眾對科學的濃厚興趣，從而自發(fā)地愛科學、學科學，促進我國公民基礎科學素質的提升，成為目前我國科技館展品設計研發(fā)工作亟待解決的主要問題和重要任務。
(二)基礎科學類展品研發(fā)難點。
1、展示內容創(chuàng)新難?？茖W知識的海洋無邊無際，科技館也未能解讀其冰山一角。雖未在科技館展示的科學內容斗量車載，但易于轉化為展品的基礎科學內容已經被深入挖掘，被很多科技館列為常規(guī)展品[3]。如何選取適于科技館、易于運用科技館擅長的展示形式進行直觀展現的基礎科學展示內容，使展品科學性、互動性極好的結合，是基礎科學類展品內容創(chuàng)新的主要難點。
2、展示形式創(chuàng)新難。展品的展示形式對展品起著至關重要的作用，恰當的展示形式可以充分展現展品的科普效應。對已有的展項要努力設想更好的表現形式[4]，通過受眾喜聞樂見、生動活潑的展示方式，把抽象、枯燥的科學理論知識進行表現，是基礎科學類展品不斷完善、優(yōu)化的難點。
3、研發(fā)力量薄弱?；A科學類創(chuàng)新展品的研發(fā)，需要多學科人才共同參與，對研發(fā)人員的數量和質量有著較高的要求。雖然國家對科技館建設給予了強大的支持，我國科技館建設也在高速發(fā)展，但科普場館內專業(yè)的研發(fā)人才及高素質、高學歷人才比例偏低，且分布嚴重不足，制約了其創(chuàng)新能力的發(fā)展。
經前期文獻調研分析，課題組選取光學、數學、機電、力學、生命五個科技館基礎科學類展品研發(fā)設計重要領域展開研究，設計、研制6件受公眾喜愛的創(chuàng)新展品，探索研究基礎科學類展品的研發(fā)規(guī)律。
(一)展品研發(fā)流程。
6件創(chuàng)新展品完全自主研發(fā)，展品研發(fā)主要流程是展示內容確定、展品方案確定、技術設計及制作。
根據創(chuàng)意確定展示內容，設計適宜的展示形式，完成展品設計方案，進行展品技術設計及制作。研發(fā)過程的每個環(huán)節(jié)均由相應專家把關，確保展品研發(fā)的可實施性，有效降低創(chuàng)新失敗概率。展品制作完成后，經過多次反復測試，查找問題，不斷改進完善，保證創(chuàng)新展品良好的展示效果。
(二)研發(fā)成果。
1、光學全息互動體驗展示技術研發(fā)。主要研究如何將專業(yè)光學全息技術轉化為互動式科普展品，以互動的方式展示光學全息的知識，包括“全息攝影”展品。
展品“全息攝影”突破了以往只能在實驗室中進行全息攝影的局限，研發(fā)出可在科普場館展廳環(huán)境中進行全息攝影的新型展示技術，實現了全息攝影在科普場館內全過程、可視化、快速化的展示。
2、幾何特性互動展示技術研發(fā)。主要研究如何通過生動、形象的互動展示方式，將橢圓、雙曲線、拋物線三種圓錐曲線的光學特性，以及雙曲面中線與面的關系等抽象的數學知識直觀地展現給觀眾，使觀眾在了解數學知識的同時，感受數學的趣味和魅力。該研究方向包括“圓錐曲線的.光學性質”和“動態(tài)立體雙曲面”兩件展品。
展品“圓錐曲線的光學性質”通過對三種圓錐曲線模型的巧妙設計，使參與者運用小球發(fā)射裝置等方式，觀察三種曲線模型所形成的奇妙效果，從而直觀地理解圓錐曲線的光學特性。
展品“動態(tài)立體雙曲面”通過控制系統(tǒng)，使led點陣掃描速率與旋轉速率巧妙配合，利用人眼的視覺暫留特性，使高速旋轉的led點陣序列在空中呈現出多種不同的雙曲面的造型。
3、傳動機構集成互動展示技術研發(fā)。主要研究如何將機械、流體(水流、氣動等)、電磁等多種傳動方式巧妙地集成在一起，形成精彩的互動展示方式，包括“有趣的傳遞”展品。
展品“有趣的傳遞”，通過探究按順序傳遞小球的展示，把最速降線、傳動比、合作抓球等展品集成轉化為傳動探究環(huán)節(jié)，并巧妙結合機械、電磁等形式各異且結構有趣的傳動機構，賦予小球傳遞類展品新的形式及內容。
4、載人氣浮平臺互動展示技術研發(fā)。主要研究如何利用氣浮平臺使觀眾通過親身體驗，更加真切地體會和理解牛頓第三運動定律，包括“隨風而動”展品。
展品“隨風而動”創(chuàng)新原有第三體驗視角的傳統(tǒng)展示形式，采用載人氣浮平臺為新型展示手段，使參與者以第一視角親身體驗，更加真切的體會和理解作用力與反作用力的特性。
5、競賽式科普游戲互動展示技術研發(fā)。主要是研究可供多人同時參與的新型交互體驗式科普展示技術，本研究方向將開發(fā)“健康競賽”展品。
展品“健康競賽”通過采用多功能互動座椅與競賽游戲相結合的全新展示形式，增強了展品的互動性及趣味性，提升了觀眾的參與熱情。展品具有一定的通用性，可作為基礎平臺以競賽的方式展示更多領域的科普知識。
以展品科學性、趣味性、互動性及安全性作為設計前提進行6件創(chuàng)新展品研發(fā)，在研發(fā)的實踐探索中提煉基礎科學類展品的特性及研發(fā)規(guī)律。
(一)創(chuàng)新展示范圍，重視基于基礎科學原理的高新技術的解讀及其應用的展示。
展示內容不僅是對科學原理的解讀，還應關注以基礎科學技術為基礎的科研成果及高新技術應用。展品“全息攝影”將基礎科學高新技術的科研成果轉化為科普展品，通過關注科研院校或企業(yè)的研究成果，捕捉易于轉化為科技館展品的基礎科學類的最新科研成果，將其研究成果新型光致聚合物感光材料技術引入到展品中，降低了全息記錄對環(huán)境的要求，成為全息技術在科普場館展示基礎。
(二)增大挖掘深度，對基礎科學某一學科深入研究，加強對科學思想、方法的體現。
通過對某一學科的深入學習，對其發(fā)展史和重要的科學概念等進行深入學習思考，挖掘展示點。以展品“圓錐曲線的光學特性”中雙曲線的光學特性展示部分為例，通過對雙曲線的光學性質的概念進行深入研究論證，并借鑒同類展品“橢圓焦點”展示形式，通過圓片運動軌跡的直觀展示形式進行呈現。
(三)集成展示，展示內容相輔相成，提高展品的整體展教功能。
在展品設計研發(fā)中，歸納具有相關特點、相似規(guī)律或相同類別的展示內容，并以某一集成規(guī)律進行組合和構造，以合理且更有趣的形式展示，形成集成創(chuàng)新展品。展品“圓錐曲線的光學特性”將橢圓、雙曲線、拋物線的光學性質組合集成對比展示，使觀眾通過對比和多次互動的方式，認識三者之間的差別與聯(lián)系，加深對科學內容的理解和認識。
(四)創(chuàng)新更優(yōu)展示形式，引導觀眾主動探究。
對已有的展項要努力設想更好的表現形式[4]，基于對原有相關展品的深入分析，對癥下藥，對其缺點和不足提出改進方案，創(chuàng)新更優(yōu)的展示形式，使展品展示更直觀，體驗更具有吸引力，有利于引導觀眾的主動探究。展品“動態(tài)立體雙曲面”“隨風而動”“健康競賽”，均突破傳統(tǒng)展示形式，針對原有展示中枯燥、互動性弱等問題，創(chuàng)新展示形式，使展品更易于吸引觀眾參與體驗，于體驗中主動思考、探究。
(五)采用自上而下的設計流程，保證展品展教目標精準。
展品設計中應采用自上而下的設計流程，根據明確的主題思想和教育目標規(guī)劃展示內容。展品“有趣的傳遞”采用自上而下的方式設計，確定展品主題與教育目標為：展示不同傳動方式的原理、特點，引導觀眾在親身體驗中觀察傳動現象，探究其中蘊含原理;圍繞主題與教育目標，選擇要展示的機構，確保所有展示的機構都有明確的教育目標。
(六)創(chuàng)新展示理念，合理引入探究式學習方法。
科技館雖然強調觀眾自主操作，主動探索，但現階段展品設計還不能完全引入探究式方法。因此，展品設計之初應具有探究式學習理念，引導觀眾主動探究答案。6件展品均以探究式學習方法為設計理念，使展品成為探究學習中的教師，引導觀眾主動思考、嘗試、探索。
本文針對基礎科學類展品研發(fā)現狀、難點進行調研分析，并根據課題研究過程，提煉總結基礎科學類展品研發(fā)規(guī)律，提出對策建議，以期能為科技館基礎科學類展品研發(fā)起到參考和借鑒作用，促進我國基礎科學類展品展示水平的提升，為科技館展品研發(fā)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
研發(fā)部年度工作總結個人篇三
一元復始，萬象更新。日月輪回，時勢變遷。過去的已成歷史，只有展望未來，才能造就時勢英雄?；厥?0xx，總結20xx，才能展望20xx，造就20xx。
雖說之前在學校的假期有踏進過社會工作，但有同學的陪伴和老師的帶領，工作中卻是難以體會到真正的社會。來到公司大概一個半月左右的時間，卻還是沒有體會到真正的企業(yè)工作生活，稍感到些少失望，或者說沒有真正學到多少工作上的知識，沒有前人的帶領和指點，全靠自己查資料自學，感覺學起來很是吃力，前一個月幾乎每天都是最晚回去的`一個，整天對著電腦屏幕目不轉睛眼睛倍感疼痛。不單要熟悉了解led的相關知識，還要補學電子硬件的知識，更要加強軟件編程的學習，比我期望中的更累更煩，難以消化。這也是為什么學校要要求學生出去實習，這是一個了解學習的過程，也是讓學生更好的從學校過度到社會的一個過程?；蛟S你對我了解不多，你曾問我對電子感不感興趣，只能說我曾看電子知識，電子制作，忘了時間忘了吃飯忘了睡覺，只因對它濃厚的興趣?；蛘哒f我的知識面不是很廣，太多的東西都需要去學習，去了解，甚至是鉆研，但興趣就是動力，有興趣才能學好?；蛟S我的興趣更偏向于軟件編程，我之前所期望的工作是嵌入式軟件編程研發(fā)，雖也是辛苦，但待遇高，興趣所在，發(fā)展前景甚是樂觀。但畢竟選擇了一行就要愛一行，有自己的興趣所在，就必會對得起自己的興趣，把工作做好。
20xx年，任務重大，我害怕我會被壓倒，一個人工作，無形的壓力會折磨我憔悴的身軀，我希望可以有個人一起工作，一起探討，一起學習，工作之余能有些調心劑。研發(fā)工作，最缺的是時間，不是沒有制定計劃，而是往往解決問題時不知不覺溜走了時間；研發(fā)工作，最費的是精力，或許是一個小問題，往往也讓人絞盡腦汁，廢寢忘食，這也是為何我面試的時候要強調禮拜要有雙休假期，被折磨一周需要時間恢復精力?；蛟S我經驗不足，但我勤奮好學，所謂說勤能補拙，在學校里我不比別人差，在社會工作上我也不能輸給別人。
在萬馬奔騰的今年，自己會盡最大的努力做到一馬當先，希望公司與個人都能夠馬到成功。千言萬語不多言，行動才能證明一切。以上是我個人在公司前段時間的小小總結以及個人心得。
光陰如梭，平凡的20xx，在匆匆度過。我的20xx，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛；有過項目驗收后的興奮，亦有過研發(fā)艱難中的困惑；有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx，我們在荊棘中前行，排除萬難，不為艱險；20xx，我們仍要在磨礪中成長，合作互助，共贏天下。
20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續(xù)奮斗；我們更應該懂得往后看，往后看是為了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩(wěn)步前行。
20xx年，公司作為省內醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標是為客戶提供更加高效，優(yōu)質的服務。作為研發(fā)部的一名管理人員，個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成，產品質量穩(wěn)步提升，客戶服務及時響應以外，還是實現建設優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協(xié)調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。
研發(fā)部年度工作總結個人篇四
營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績?，F對本部門的工作總結如下：
1：xx燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產品將投入生產。
2：xx燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產品，目前有5款作為主打產品投入生產。
3：xx燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產品將投入生產。
4：x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產品。
5：xx燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產品，目前有4款投入生產以批量生產。
1：xx燈目前增多4款(1x1w)和2款(3x1w)新產品。
2：xx燈目前新增3款(5x1w)新產品;。
3：xx燈目前新增10款產品。
4：小功率目前新增7款新產品。
以上產品結構已經完成;先需請購電源，預計在20號完成樣品。
5：xx客戶6000pcs目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場新編產品)正在研發(fā)階段，預計xx號完成樣品。以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計，根據工程實地情況，準確對工程進度進行統(tǒng)計，同時并建立了相關工程進度，相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質量創(chuàng)優(yōu)的內容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標準是以后工程管理的.工作核心。我們部門是一個年輕的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，雖然取得一定成績、但同時也存在一些不足、對新產品安全隱患未建立相關記錄及糾正措施、對不合格產品的預防及糾正措施還有待健全。
總之：我們部門一定會揚長避短，不斷健全、不斷進取、在以后工作中更上一個頂臺階。
以上是對本部門自開以來的工作總結，望各位領導指正。
研發(fā)部年度工作總結個人篇五
20xx年已經過去，在這過去的一年中工作有得有失，現將我這一年工作總結如下，并對20xx年的工作作一個規(guī)劃。
參與了包括xx原料藥、xx片劑、xx注射液在內共計10個品種的現場考核（包括研制、生產），均已順利通過，到年底已有其中兩個片劑品種（5類）下發(fā)批準文號，為公司的發(fā)展注入新的動力。
在研項目順利進行，與醫(yī)藥科技公司合作開發(fā)的兩個原料藥、三個片劑進展正常，其中xx原料藥申報資料及需要配合工作已完成。
自主研發(fā)項目順利進行，xx注射液的ctd資料已經完成，其他資料也已經準備完畢；xx原料及片劑的項目也在順利進行中。
針對xx腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問題，通過調整粘合劑、潤滑劑的用量進行了大量試驗，最終解決了質量問題。針對xx原料藥收率低、成本高的問題，對其合成工藝進行了優(yōu)化，通過大量試驗提高了反應收率，研究了溶劑回收、母液提取等，大大降低了產品成本，提高了市場競爭力。
xx片已經進行了初步試驗，對自制片劑在4種溶出介質中的溶出曲線與原研片劑進行了比較，結果存在差異，相似因子不能達到50，說明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質中存在較大差別，需要我們在后續(xù)工作中繼續(xù)進行試驗，對片劑的處方工藝進行適當調整，使之能夠滿足質量一致性評價的要求。
在過去一年的工作中，也存在自主研發(fā)項目進度慢、效率低等問題，這與我們研發(fā)人員的技術水平有關，也與研發(fā)中心的現實情況有關，研發(fā)人員少，實驗項目多，這就需要在新的一年里加強研發(fā)人員的培訓學習，提高業(yè)務技能。
比如每年都有同事參加藥審中心的培訓班學習，可以讓參加學習的同事給大家講一講學習內容，讓大家對最新的審評政策、審評要求有所了解，然后通過學習研討班講義結合案例，提高技能水平。
通過合作開發(fā)的項目，我們可以學習到藥物研究的許多技術，包括試驗設計、標準制定、雜質研究等，總之通過各種途徑不斷學習，提高藥物研發(fā)水平。
在新的一年里，我們要自主研發(fā)與合作開發(fā)同時進行，人員合理安排，充分調動研發(fā)人員積極性，各項工作統(tǒng)籌安排，提高工作效率。
研發(fā)部年度工作總結個人篇六
隨著時針和秒針交替運行的滴答聲，轉眼豬年已悄然走過，即將迎來豬年、中國年?；仡欉^去的一年，產品研發(fā)部在公司領導的正確指導下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務。
1、詳細學習總規(guī)，了解經營核心：
入職后，公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規(guī)學習。并通過不定時的學習中討論，討論中學習的方式，加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于樟樹市洋湖鄉(xiāng)與閣山鎮(zhèn)交界處，距樟樹市區(qū)約4公里，總投資31、65億元，屬全省第37次重大調度項目。公司重點利用樟樹特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國教養(yǎng)生文化為底蘊，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源；中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個復合型養(yǎng)生旅游項目，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā)，做足鹽文化，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為江西旅游的新地標。
2、依據項目總規(guī)，細化產品設計：
在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎上，根據公司對項目分期分批建設的原則，在相關領導的指導下，對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化。依據總規(guī)對一期涉及的經營項目，進行梳理性的整理和完善，使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下，順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等，營業(yè)配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。
3、外出考察學習，完善產品設計：
為了使產品在國內更具有獨特性和超前性，參與公司多次組織的與相關部門聯(lián)合外出考察學習。先后對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察，重點對同行業(yè)的大英死海和運城死海，以及自貢的鹽文化旅游資源和經營特色進行相應的詳細了解。在借鑒同業(yè)的成功經驗的基礎上，并根據本項目的客源市場定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢，對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂互動作夏季補充，溫泉養(yǎng)生作冬季補充，使產品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時，融入溫泉的服務理念打造東方死海旅游新品牌。
4、接待各級領導，籌備項目開基：
項目自立項以來，受到省內各級單位及相關領導的關注，并在政策上給予了極大的支持。期間現場接待了江西省級政府副省長朱虹、省國土廳廳長胡憲、宜春市委副書記任桃英等省市領導的檢查指導，在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調的問題，認真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復，對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下，在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下，順利完成6、19《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚的同時，也在樟樹爆發(fā)較大的社會影響力，為項目快速推進奠定良好的基礎。
5、采集產品資料，做好信息收集：
根據項目一期(一階段)產品的市場定位及經營需求，為配合好項目工程設計階段性推進需要，對相應的經營項目設備進行了網絡信息采集。信息采集主要針對設備的產地、品牌、規(guī)格、功率、特點等數據資料，以及使用說明等文字資料，為項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時也為制定設備設施使用保養(yǎng)流程，降低設備設施損耗，延長設備設施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務技能。
6、收集人才信息，做好人力儲備：
旅游行業(yè)是一個勞動密集的產業(yè)，業(yè)務科目繁多，需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期(一階段)項目崗位及人才需求，為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題，采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘，將部分符合崗位需求標準，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據項目的實時進度情況，合理安排適時的階段加入公司服務。經過供需雙方充分的了解及認知，使所需人才做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”人才使用關。
7、協(xié)助一期修規(guī)，完成方案評審：
依據集團項目開發(fā)原則：一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項目，二期開發(fā)個性化、投資大的項目，二期開發(fā)時要能不影響一期正常經營的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項目前期的規(guī)劃設計跟進工作。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下，順利完成一期營業(yè)配套項目修建性詳規(guī)的報批，并通過項目相關專家評審通過。
8、積極參與活動，營造和諧氛圍：
高效有序的的工作效率，離不開公司各部門的相互協(xié)作，更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍，部門積極參與公司組織的各項文娛活動，如：五四青年節(jié)的卡拉ok比賽、中秋節(jié)的邀月晚會、光棍節(jié)的美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識，拉近部門之間伙伴關系，同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業(yè)使命感。
認真回顧、分析過去的一年，部門也存在以下不足：
1、策劃思路保守，產品缺少創(chuàng)新：
前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī)，產品設計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料，在匯總同業(yè)項目經營特點的基礎上，使部門成員的產品思路豁然開朗，共同達成“東方死?！表椖啃碌脑O計共識。
2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：
在項目日常推進及重大活動中，沒有很好的借助集團公司內部的優(yōu)勢資源共享，部門之間缺少溝通，導致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團公司委派精兵強將前來協(xié)助，大家在前期工作推進中各司其事，沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進度。
總結過去的一年，是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。今年是產品研發(fā)部項目產品研發(fā)完善年，骨干團隊成立組建年，籌備專項實施推進年……。同時也肩負著集團公司樟樹項目的品牌推廣和品牌塑造重任，產品研發(fā)部工作計劃如下：
1、組建核心團隊，積極項目推進：
2、建立營銷網絡，擴大品牌宣傳：
堅決貫徹集團“營銷為王”的市場管理理念，沒有市場，沒有客戶一切都是空談。沒有營銷再好的理念，制度執(zhí)行得再好，都是空話。在建立健全營銷精英團隊的基礎上，借助集團公司、合作伙伴、政府機關等良好的市場資源平臺，結合網絡、電臺、電視、報紙等不同形式的媒體宣傳推廣，擴大目標市場產品的市場知名度和影響力。同時，加強重點目標市場“掃街掃樓”的無縫隙拜訪宣傳，進一步搶占市場的占有率。
3、擬定制度文件，明確職責范圍：
4、擬定流程文件，規(guī)范操作標準：
文件分為《部門崗位服務操作流程》、《部門設備清潔保養(yǎng)操作流程》、《部門工作督導操作流程》三個篇章，各項工作操作流程手冊，是各部門員工技能培訓及考核的重要工具，是對客優(yōu)質服務體現的前提保障條件。規(guī)范統(tǒng)一的操作標準，既是星級酒店軟件考核的指標，也是市場對品牌“物有所值，物超所值”的重要考量依據。
5、擬定采購類項，物資選型調研：
項目一期(一階段)所需采購的物資種類繁多，存在材質不一，數量不一、生產周期不一等諸多因素。部門將根據項目實際經營定位，在“滿足現有需求，又具有超前性”的采買原則下，組織制定各部門硬件及軟件設備設施采購需求表。采購分類為《設備采購類》、《家具采購類》、《玻璃瓷器采購類》、《布草采購類》、《低值易耗品采購類》等。
6、匯總采購方案，編制采購預算：
并依據采購類型需求表對市場進行全面調研，選擇性價比更高的產品，或更符合項目營業(yè)需要的產品。經過充分的市場調研后，將調研信息統(tǒng)一匯總制表，并對產品的材質、規(guī)格、功率、價格、售后等信息對比，最終制定出合理的采購預算。為公司投資用好每一筆錢，節(jié)約每一分錢做好數據測算。
7、擬定培訓方案，編制培訓教案：
培訓教案的編制是項目籌備工作中重要的工作之一，培訓方案及教案編制的好壞，將影響到員工業(yè)務知識學習的興趣；間接影響服務品牌的推廣。培訓方案將按《業(yè)務理論教案課件》、《業(yè)務實操培訓課件》、《團隊互動游戲課件》三部分組成，根據培訓形式所需的場景，靈活采用以ppt、實操展示或視頻播放模式的課件。以不同的表現形式帶動員工的業(yè)務學習興趣，形成良好的比、學、趕、幫、超的學習氛圍。
8、配合工程設計，跟進施工監(jiān)督：
根據項目實時推進需要，積極配合各相關工程設計單位的工作，及時溝通階段性的推進成果，盡快完成各項設計任務。同時配合監(jiān)督現場施工進度及工程質量，實時與施工方溝通，嚴格按照施工圖施工，確保各項施工指標滿足營業(yè)的需求。
9、協(xié)助人才招聘，跟進培訓方案：
在人才招聘方面，積極協(xié)助人力資源部制定崗位人才任職標準及人員的選聘工作。同時，借助本部門在行業(yè)的人力資源優(yōu)勢，協(xié)助定向招聘部分重要崗位的員工。在協(xié)助做好招聘的同時，還要配合人力資源部做好員工的入職及培訓工作。讓每一位員工在進入公司后，能盡快的熟悉公司，熱愛公司，愿意以公司為家，為公司的未來貢獻一份熱血。
10、營造文化氛圍，打造王牌團隊：
一個有“文化”主題，有“傳奇”故事的團隊，才是一個真正的有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊。部門在籌備推進中將圍繞“打造一流團隊，打造王牌團隊”為工作核心，通過企業(yè)內刊、部門板報、群內論壇、比武練兵、拓展學習、競爭上崗等多種文娛形式；普及行業(yè)專業(yè)知識，宣傳崗位中感人事跡，傳遞員工心聲，展現員工魅力風采等內容。積極培養(yǎng)員工“爭學先進、爭當先進”，“企業(yè)為我，我為企業(yè)”的主人翁意識。通過不同形式的班組會議、績效面談、經理郵箱等溝通方式，建立員工溝通交流平臺，傾聽員工心聲，及時為員工排憂解難，樹立員工強烈的企業(yè)責任感。
11、建立團體組織，創(chuàng)建和諧環(huán)境：
在集團公司領導下，成立黨支部、團支部、工會等團體組織，充分發(fā)揮各職能團隊的優(yōu)勢，積極創(chuàng)建和諧工作環(huán)境。在公司內部不定期舉辦各項團隊活動，豐富組織生活，活躍團隊氛圍，搭建良好的員工交流平臺。在公司外部借助組織關系，加強公司與公司之間，企業(yè)與政府之間的友好互動，搭建良好的資源交流平臺。
12、籌備開業(yè)演練，塑造一流品牌：
因東方死海項目作為集團公司重大投資項目，樟樹市重點招商引資項目，江西省第37次重大調度項目。從項目立項初期就備受市場的關注，項目籌備的開業(yè)必將再次吸引人們的眼球，會為項目帶來大批較高期望值的賓客，所以一期(一階段)試營業(yè)的前期演練是重要的。演練是在業(yè)務知識培訓熟練掌握的`基礎上，通過一個月的經營場地實地業(yè)務技能模擬實操，強化技能在實操中的應用。通過實操消除員工對客服務的羞澀心理，強化員工在服務中的處變能力，提升員工在實際工作中的服務質量和工作質量。通過實操演練檢驗培訓中的不足之處，不斷健全完善培訓內容，突顯對客的細微服務，個性化服務，塑造一流的服務品牌。
研發(fā)部年度工作總結個人篇七
光陰似箭，日月如梭，20__年匆匆而過。一年里，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，無論在思想上、技術上還是在日常工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲，但也存在諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
一、思想上。
通過各級領導的精心培訓，耐心教導下，我更全面掌握了專業(yè)知識，增強了安全意識，加強了自身能力的培養(yǎng)；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學習技術，為能更好地做好本職工作而努力。
二、工作上。
三個月的實習期及一年來的.見習生活，我參加了《山鋁項目》和《衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理項目》。在日常工作中，我本著“今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人?！狈e極地完成技術交底、現場協(xié)調等本職工作。與此同時，我也常常參與到施工過程當中，在實踐中學習和解決問題，做到真正的理論與實踐相結合。
在衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理工程項目施工過程中，在高經理、張經理的詳細布置、認真指導和王經理的親臨督察，現工程已基本結束。伴隨著工程的上馬和結束，在這里我獲得了特別多寶貴的經驗，提高了自己現場處理問題和工程運行操作的能力。另外，基于前輩工作經驗，我把利用工程相關制圖軟件與理論數據相結合的方式應用于工程量的計算與圖紙的審核方面上，既提高了數據準確性，也提高了數據核查效率。
三、存在的不足。
一年來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還由不少差距。
1、由于現場工作的要求，沒有安排好日常工作時間，導致經常開“夜車”。
2、在綜合考慮問題方面有待進一步完善。
3、在工作中與領導交流溝通不夠，有時只知埋頭拉車。
四、今后工作思路。
1、統(tǒng)籌安排工作，了解工作的輕重緩急，做好工作記錄。
2、工作中學會開動腦筋，主動思考，充分地考慮問題，不斷探索出工作方法和思路。
3、積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，銳意進取、奮發(fā)向上、與時俱進，爭取更大的進步和成績。把新一年的工作做好，在現有工作的基礎上更進一步，為公司的發(fā)展盡一份力。
研發(fā)部年度工作總結個人篇八
一、新產品申報方面：
參與了包括__原料藥、__片劑、__注射液在內共計10個品種的現場考核(包括研制、生產)，均已順利通過，到年底已有其中兩個片劑品種(5類)下發(fā)批準文號，為公司的發(fā)展注入新的動力。
在研項目順利進行，與醫(yī)藥科技公司合作開發(fā)的兩個原料藥、三個片劑進展正常，其中__原料藥申報資料及需要配合工作已完成。
自主研發(fā)項目順利進行，__注射液的ctd資料已經完成，其他資料也已經準備完畢;__原料及片劑的項目也在順利進行中。
二、工藝改進方面：
針對__腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問題，通過調整粘合劑、潤滑劑的用量進行了大量試驗，最終解決了質量問題。針對__原料藥收率低、成本高的問題，對其合成工藝進行了優(yōu)化，通過大量試驗提高了反應收率，研究了溶劑回收、母液提取等，大大降低了產品成本，提高了市場競爭力。
三、質量一致性評價工作：
__片已經進行了初步試驗，對自制片劑在4種溶出介質中的溶出曲線與原研片劑進行了比較，結果存在差異，相似因子不能達到50，說明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質中存在較大差別，需要我們在后續(xù)工作中繼續(xù)進行試驗，對片劑的處方工藝進行適當調整，使之能夠滿足質量一致性評價的要求。
在過去一年的工作中，也存在自主研發(fā)項目進度慢、效率低等問題，這與我們研發(fā)人員的技術水平有關，也與研發(fā)中心的現實情況有關，研發(fā)人員少，實驗項目多，這就需要在新的一年里加強研發(fā)人員的培訓學習，提高業(yè)務技能。
比如每年都有同事參加藥審中心的培訓班學習，可以讓參加學習的同事給大家講一講學習內容，讓大家對最新的審評政策、審評要求有所了解，然后通過學習研討班講義結合案例，提高技能水平。
通過合作開發(fā)的項目，我們可以學習到藥物研究的許多技術，包括試驗設計、標準制定、雜質研究等，總之通過各種途徑不斷學習，提高藥物研發(fā)水平。
在新的一年里，我們要自主研發(fā)與合作開發(fā)同時進行，人員合理安排，充分調動研發(fā)人員積極性，各項工作統(tǒng)籌安排，提高工作效率。
研發(fā)部年度工作總結個人篇九
光陰似箭，日月如梭，20xx年匆匆而過。一年里，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，無論在思想上、技術上還是在日常工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲，但也存在諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：
通過各級領導的精心培訓，耐心教導下，我更全面掌握了專業(yè)知識，增強了安全意識，加強了自身能力的培養(yǎng)；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學習技術，為能更好地做好本職工作而努力。
三個月的實習期及一年來的見習生活，我參加了《山鋁項目》和《衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理項目》。在日常工作中，我本著“今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人?！狈e極地完成技術交底、現場協(xié)調等本職工作。與此同時，我也常常參與到施工過程當中，在實踐中學習和解決問題，做到真正的理論與實踐相結合。
在衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理工程項目施工過程中，在高經理、張經理的詳細布置、認真指導和王經理的親臨督察，現工程已基本結束。伴隨著工程的上馬和結束，在這里我獲得了特別多寶貴的經驗，提高了自己現場處理問題和工程運行操作的能力。另外，基于前輩工作經驗，我把利用工程相關制圖軟件與理論數據相結合的方式應用于工程量的計算與圖紙的審核方面上，既提高了數據準確性，也提高了數據核查效率。
一年來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還由不少差距。
1、由于現場工作的要求，沒有安排好日常工作時間，導致經常開“夜車”。
2、在綜合考慮問題方面有待進一步完善。
3、在工作中與領導交流溝通不夠，有時只知埋頭拉車。
1、統(tǒng)籌安排工作，了解工作的輕重緩急，做好工作記錄。
2、工作中學會開動腦筋，主動思考，充分地考慮問題，不斷探索出工作方法和思路。
3、積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的'不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，銳意進取、奮發(fā)向上、與時俱進，爭取更大的進步和成績。把新一年的工作做好，在現有工作的基礎上更進一步，為公司的發(fā)展盡一份力。
研發(fā)部年度工作總結個人篇十
時光飛逝，轉眼間告別了20xx年，迎來了充滿希望的20__年，在過去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，在上級領導的支持下和各部門的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結如下：
在過去的一年里開發(fā)部工作進展得比較勝利，第一部分完成新產品開發(fā)，真對壁掛式泳池燈開發(fā)為主，開發(fā)有壁掛式水泥池燈，壁掛式膠膜池燈，壁掛式玻纖池燈共三項，第二部分完成公司產品的溫升測試，溫升報告的制作，提供測試報告108份，第三部分完成開發(fā)部內部文件的制訂和產品技術承認書的整理，完成制作產品技術承認書共122份，第四部分完成原有產品的結構上的改良，功能上的優(yōu)化，進一步產品上的完善；關于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進行詳細的分析，大部分是用戶使用不當所引起，小部分是產品本身的問題，產品本身的問題開發(fā)部有著進一步的改進，用戶使用不當要求業(yè)務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
對新產品開發(fā)新思維能力掌握得不夠，產品燈具實地運用，實地裝配，實地現場施工等相關信息了解得太少，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強，有機會要求多去實地現場考察，多了解燈具實際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會，多參加技術講座和技術培訓，開闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動向，了解相關信息與掌握最新技術，挖掘新思路，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。
在20__年里研發(fā)部工作完成事項如下：
1、完成新開發(fā)產品共3項27款：
2、完成優(yōu)化更新產品共3項20款：
3、完成電源優(yōu)化共4款：
4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款。
研發(fā)部年度工作總結個人篇十一
20xx年度，努力學習精神，學習企業(yè)管理和項目管理知識，學習國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，推進企業(yè)研發(fā)體系建設和制度建設。
作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到xx等地參觀學習。在企業(yè)管理黨政各項事務中堅持原則，維護組織紀律，從20xx年開始提出“和諧民主，計劃有序”的團隊管理理念，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。
勤勉敬業(yè)，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線，積極開拓思維，落實創(chuàng)新實踐。一年中在績效管理，項目組織管理，促進企業(yè)研發(fā)制度建設等方面落實了多項措施。深入掌握研發(fā)隊伍現狀，從團隊管理、績效設計上促進研發(fā)中心各部門的團隊建設，培養(yǎng)管理團隊，幫助年輕部門經理勝任管理角色，幫助新員工適應工作環(huán)境。
主動為新員工和研究生開設“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學研究方法論”講課，支持部門開辦學術沙龍，推動員工和研究生外出見世面，經歷學術會議，交流發(fā)表我們的見解。
主動開通了研發(fā)中心博客和微博，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經理、員工和研究生，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會交流的網絡渠道。
全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目。負責聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理，經費規(guī)模xx萬元，組織協(xié)調xx等五個參加單位的工作，編制20xx年度總結，中期報告和20xx年度總結，接受課題審計并保證原則通過，在20xx年年底召開技術研討會，全面交流課題進展成果，協(xié)調20xx年工作計劃。同時協(xié)調我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。
具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實與xx在文化遺產方面的合作意向，與xx合作爭取到xx重大項目“xx”，將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內廣泛征求意見。
重視企業(yè)管理的學習，人力資源管理、績效管理和財務經費管理知識，學習領會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術創(chuàng)新生長點。
通過學習以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標的能力。參加研究院xx的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。
組織實施自20xx年x月以來的數次績效考核，以業(yè)績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就，優(yōu)化資源配置，以激勵機制主動引導部門經理樹立管理，引導員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務中去。大膽負責，敢于承擔責任，力推研發(fā)團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一。
發(fā)揮積累，提出新認識，在《xx》發(fā)表有關xx文章一篇，參加全國遙感大會、地理學會學術會議、遙感考古會議，參加航空遙感產業(yè)聯(lián)盟、遙感應用產業(yè)聯(lián)盟工作，了解同行進展，介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員，xx校外指導教師，與xx等單位建立業(yè)務聯(lián)系，傳播我們的研發(fā)成果，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應用創(chuàng)造有利條件。
以研發(fā)團隊建設帶動企業(yè)精神文明建設。研發(fā)團隊都具有研究生以上學歷，個人注重用正確的思想引導員工，以科學的精神指導個人和團隊，關注和支持新黨員發(fā)展。
在團隊里實行民主管理，重大事項民主商議，集思廣益。
在貢獻方面，注重團隊能力和部門經理的能力提升，實現部門產值在xx萬元的研發(fā)任務規(guī)模。人均xx萬元的能力。喚起青年員工的活力，在20xx年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現，個人感到自豪和自信。
研發(fā)部年度工作總結個人篇十二
20__年快結束了，回首20__年研發(fā)工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快，不知不覺中，充滿夢想和激情的20__年隨著新年伊始即將臨近，本人8五月份之加入到研發(fā)部，融為這個集體的一份子以來，本著對工作的熱愛，抱以積極，認真學習的態(tài)度，用心做好每件事，干好這個前端工作，充分利用這一平臺提升自身的技術，回顧歷程，收獲和感觸頗多。
雖然在學校里學的是網站開發(fā)專業(yè)，但是畢業(yè)之后從事這個行業(yè)只有短短幾個月，所學的知識基本沒有用到，事隔兩年多重新步入這個行業(yè)，感覺還是有點吃力的，多虧研發(fā)同事在工作上的幫助，才能夠很快上手，沒有耽誤工作，進入工作狀態(tài)之后，又惡補了一段時間，前端制作基本上能獨立完成，前端是個很復雜的崗位，所涉及的知識面非常廣，剛開始并不了解前端主要是做什么的，只有很淺的認識，以為只要把美工給的頁面排版成html格式實現一些動態(tài)交互效果即可，這可能只是初級或中級前端做的工作，如果往更高層次發(fā)展，就要配合程序與服務器連接，這個認識可能還存在一些問題，對于我這個也算是新手來說確實有點難，很多東西都不太懂，都要學，問題依舊存在，可能是因為真的很喜歡這份工作吧，從沒想過要放棄，我還會繼續(xù)努力提高學習效率，為以后能夠更好的完成工作做準備。
在資源部pe頻道管理期間，主要工作：
四、每日清晨6點半左右發(fā)布原油短信及原油資訊；五、每日添加技術參數；
到研發(fā)部這半年多以來主要參與的項目：
一、模具網前臺頁面及管理員后臺頁面制作；二、西南網前臺頁面制作及版塊調整；
三、改性二期前臺頁面及m網前端頁面設計；四、中塑文庫頁面制作；
五、主網商鋪及其它一些維護；
研發(fā)部年度工作總結個人篇十三
時間荏苒，勞碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下團聚一堂，在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回憶，以便彌補缺乏，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績，使研發(fā)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的根底。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導幫助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持慎重，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。根據科學人才觀的要求，抓好專業(yè)研發(fā)人才隊伍建立，并取得了肯定的成績。同時工作中也存在肯定的缺乏，現將對20xx年工作做如下四點總結：
由于公司人員按程序準則不成熟，各部門都存在按程序處理大事的缺乏，研發(fā)部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力幫助中，為公司聘請了大量的研發(fā)人才，依據公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并穩(wěn)固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟識以及專業(yè)根底學問的薄弱，明年的培訓任務還是比擬重。不過，信任在公司領導的支持下，我部門會克制困難，排解問題，使全部門全部人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。
本年度的工作由于各種緣由，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門全部人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，根本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分。但有時也由于趕進度，圖紙消失了肯定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避開和削減圖紙中消失不應當犯的錯誤。
快速安全地完成了產品轉型，明年cbb65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說，我們有失職之處也有彌補之處。
新觀念成立后，購進了高精設備，為工藝的改革制造了條件。由于原來的設備比擬落后，原先的生產工藝已經不能滿意現在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進展了大膽的改革，此次革新，削減了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節(jié)省了本錢。目前為至，原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。
不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回憶過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，將來的任務會更加艱難。
在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比方：新員工專業(yè)學問的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重（比方灌裝車間），生產研發(fā)革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。信任在新的一年中，研發(fā)部門會取得更大的成績，同時也祝福公司取得更加輝煌的成就！
研發(fā)部年度工作總結個人篇十四
自20xx年1月7日進公司及研發(fā)部建立以來，在上級領導的關心，支持和指導下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。現對本部門的工作總結如下：
燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產品將投入生產。
燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產品，目前有5款作為主打產品投入生產。
燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產品將投入生產。
4.x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產品。
燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6.小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產品，目前有4款投入生產以批量生產。
目前新產品繼續(xù)更新以下產品：
燈目前增加4款(1x1w)和2款(3x1w)新產品。
燈目前新增3款(5x1w)新產品;。
燈目前新增10款產品。
4.小功率目前新增7款新產品。
以上產品結構已經完成;先需購電源，預計在20號完成樣品。
1.合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作，和我無關，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你，那是他的`任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2.賞罰分明。根據工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!
研發(fā)部年度工作總結個人篇十五
去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。
今年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。
按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將今年工作做如下總結：
由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。
然而由于新人對公司的.產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。
本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。
但有時也因為趕進度，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。
新公司在8月份成立，技術部門納入正規(guī)在8月末，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從9月份開始，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現了前所未有的局面。
按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的，達到了十幾個品種，基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。
然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現，我部門現在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面。
在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業(yè)的技術標準。
新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。
由于總公司原來的設備比較落后，原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節(jié)約了成本。
目前為至，原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。
研發(fā)部年度工作總結個人篇十六
本人自20xx年3月2日入職xx公司，同年10月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進取，努力鉆研，吸取經驗，在協(xié)調客戶關系，與內部溝通，項目方案策劃制作，技術文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內容：
目前我曾參與協(xié)調以及項目管理的主要項目有：xx公司的業(yè)務應急系統(tǒng)、企信通、移動家校通管理平臺，xx市國家稅務局網站，林業(yè)局觸摸屏網站，xx增值稅防偽稅控服務器管理系統(tǒng)等。主要負責項目的.需求分析、協(xié)調移動公司與研發(fā)小組之間的合作關系，跟進項目進度，對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理，協(xié)助項目驗收。
其中，業(yè)務應急系統(tǒng)經過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程，在今年11月份已經順利通過了終驗，并拿到移動公司的終驗合格報告，得到移動公司市場部、業(yè)務部、業(yè)務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年7月份通過了初驗，現進入硬件升級階段，即將進入終驗，移動公司用戶反應良好;國稅網站也于今年9月份成功通過了驗收;另外，移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用，功能在逐步完善當中。
曾參與的投標項目有xx公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統(tǒng)以及中共xx市委校市教師進修學校遠程教育管理系統(tǒng)等，協(xié)助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、xx移動家校通投標方案、繼續(xù)教育平臺投標方案等，為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、xx移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、局網站方案、社保短信系統(tǒng)建設方案、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等，參與功能框架規(guī)劃的項目有xx市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中，在綜合應用管理平臺的投標中，我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴;在易繳費的評標中排名第二。
從10月份開始，我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作，包括前期的網站功能、郵箱內容規(guī)劃，合同的修訂，項目跟進以及前期向3所試點學校進行推廣工作。
自12月21日試運行以來，電信寬帶家校通綠色郵箱系統(tǒng)目前已有2580個郵箱用戶，我負責安排了3所試點學校進行培訓，希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注，調動他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有700多個，師生反映良好。
負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進，高新技術企業(yè)申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫，合同的歸檔整理。
制定相關政策協(xié)助部門協(xié)調內部同事之間的關系，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。
成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂谷旅游活動，每周的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調動了部門同事的積極性，提高部門士氣。
過去，我在xx公司又走過了充實的一年，盡職盡責完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。
研發(fā)部年度工作總結個人篇十七
自20xx年xx月xx日進公司及研發(fā)部建立以來，在上級領導的關心，支持和指導下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績?，F對本部門的工作總結如下：
1.燈：總共完成xx款樣品，目前有xx款作為主打產品將投入生產。
2.燈：總共完成xx款樣品，其中x款為新產品，目前有x款作為主打產品投入生產。
3.燈：總共完成xx款樣品，目前有x款作為主打產品將投入生產。
4.x燈：總共完成xx款樣品（其中x款年前樣品完成），目前有x款作為主打產品。
5.燈管：總共完成xx款樣品，目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6.小功率燈：總共完成x款樣品，其中x作為主打產品，目前有x款投入生產以批量生產。
目前新產品繼續(xù)更新以下產品：
1.燈目前增加x4款（xxw）和x款（xxw）新產品。
2.燈目前新增x款（xxw）新產品；
3.燈目前新增xx款產品。
4.小功率目前新增x款新產品。
以上產品結構已經完成；先需購電源，預計在xxxx號完成樣品。
1.合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作，和我無關，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2.賞罰分明。根據工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求！
3.關于例會。開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉，大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。游戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。
以上是對本部門自開以來的工作總結，望各位領導指正。
研發(fā)部年度工作總結個人篇十八
隨著時針和秒針交替運行的滴答聲，轉眼20xx年已悄然走過，即將迎來20xx年，回顧過去的一年，產品研發(fā)部在公司領導的正確指導下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務?，F將20xx年工作總結如下：
入職后，公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規(guī)學習。并通過不定時的學習中討論，討論中學習的方式，加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于xx市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處，距xx市區(qū)約4公里，總投資31.65億元，屬全省第37次重大調度項目。公司重點利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國教養(yǎng)生文化為底蘊，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源；中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個復合型養(yǎng)生旅游項目，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā)，做足鹽文化，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為xx旅游的新地標。
在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎上，根據公司對項目分期分批建設的原則，在相關領導的指導下，對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化。依據總規(guī)對一期涉及的經營項目，進行梳理性的整理和完善，使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下，順利完成一期（一階段）東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等，營業(yè)配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。
為了使產品在國內更具有獨特性和超前性，參與公司多次組織的與相關部門聯(lián)合外出考察學習。先后對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察，重點對同行業(yè)的xx死海和xx死海，以及自貢的鹽文化旅游資源和經營特色進行相應的詳細了解。在借鑒同業(yè)的成功經驗的基礎上，并根據本項目的客源市場定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢，對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂互動作夏季補充，溫泉養(yǎng)生作冬季補充，使產品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時，融入溫泉的服務理念打造東方死海旅游新品牌。
項目自立項以來，受到省內各級單位及相關領導的關注，并在政策上給予了極大的支持。期間現場接待了xx省級政府副省長xx、省國土廳廳長xx、xx市委副書記xxx等省市領導的檢查指導，在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調的問題，認真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復，對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下，在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下，順利完成xxx《xx首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚的同時，也在xx爆發(fā)較大的社會影響力，為項目快速推進奠定良好的基礎。
根據項目一期（一階段）產品的市場定位及經營需求，為配合好項目工程設計階段性推進需要，對相應的經營項目設備進行了網絡信息采集。信息采集主要針對設備的產地、品牌、規(guī)格、功率、特點等數據資料，以及使用說明等文字資料，為項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時也為制定設備設施使用保養(yǎng)流程，降低設備設施損耗，延長設備設施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務技能。
旅游行業(yè)是一個勞動密集的產業(yè)，業(yè)務科目繁多，需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期（一階段）項目崗位及人才需求，為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題，采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘，將部分符合崗位需求標準，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據項目的實時進度情況，合理安排適時的階段加入公司服務。經過供需雙方充分的了解及認知，使所需人才做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”人才使用關。
依據集團項目開發(fā)原則：一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項目，二期開發(fā)個性化、投資大的項目，二期開發(fā)時要能不影響一期正常經營的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項目前期的規(guī)劃設計跟進工作。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下，順利完成一期營業(yè)配套項目修建性詳規(guī)的報批，并通過項目相關專家評審通過。
高效有序的的工作效率，離不開公司各部門的相互協(xié)作，更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍，部門積極參與公司組織的各項文娛活動，如：五四青年節(jié)的卡拉ok比賽、中秋節(jié)的邀月晚會、光棍節(jié)的美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識，拉近部門之間伙伴關系，同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業(yè)使命感。
認真回顧、分析過去的一年，部門也存在以下不足：
1.策劃思路保守，產品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī)，產品設計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料，在匯總同業(yè)項目經營特點的基礎上，使部門成員的產品思路豁然開朗，共同達成“東方死?！表椖啃碌脑O計共識。
2.缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項目日常推進及重大活動中，沒有很好的借助集團公司內部的優(yōu)勢資源共享，部門之間缺少溝通，導致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團公司委派精兵強將前來協(xié)助，大家在前期工作推進中各司其事，沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進度。
總結過去的一年，是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。20xx年是產品研發(fā)部項目產品研發(fā)完善年，骨干團隊成立組建年，籌備專項實施推進年。同時也肩負著集團公司樟樹項目的品牌推廣和品牌塑造重任。
研發(fā)部年度工作總結個人篇一
自20xx年1月7日進公司及研發(fā)部建立以來，在上級領導的關心，支持和指導下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績?，F對本部門的工作總結如下：
1、xx燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產品將投入生產。
2、xx燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產品，目前有5款作為主打產品投入生產。
3、xx燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產品將投入生產。
4、x燈：總共完成20款樣品（其中8款年前樣品完成），目前有5款作為主打產品。
5、xx燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6、小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產品，目前有4款投入生產以批量生產。
目前新產品繼續(xù)更新以下產品：
1、xx燈目前增加4款（1x1w）和2款（3x1w）新產品。
2、xx燈目前新增3款（5x1w）新產品。
3、xx燈目前新增10款產品。
4、小功率目前新增7款新產品。
以上產品結構已經完成；先需請購電源，預計在20號完成樣品。
5、xx客戶6000pcs目前做樣品確認；其次為激光燈；蠟燭燈；射燈（目前市場最新產品）正在研發(fā)階段，預計xx號完成樣品。
以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計，根據工程實地情況，準確對工程進度進行統(tǒng)計，同時并建立了相關工程進度，相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質量創(chuàng)優(yōu)的內容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分，工程資料的更加規(guī)范、明了、標準是以后工程管理的工作核心。
我們部門是一個年輕的團體，也是一個充滿生機和活力的`團體，雖然取得一定成績、但同時也存在一些不足、對新產品安全隱患未建立相關記錄及糾正措施、對不合格產品的預防及糾正措施還有待完善。
總之，我們部門一定會揚長避短，不斷完善、不斷進取、在以后工作中更上一個頂臺階。
以上是對本部門自開以來的工作總結，望各位領導指正。
研發(fā)部年度工作總結個人篇二
科技館是以展覽教育為主要功能的公益性科普教育機構，是實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略、提高全民科學素養(yǎng)的重要陣地[1]。展品作為科技館開展科學教育最直觀、最直接的核心載體，其內容和形式直接關系對觀眾良好的科學教育及啟發(fā)。
基礎科學是一切科學技術的理論基礎，推動著科技的變革。國家對基礎科學普及傳播高度重視，對基礎科學類展品創(chuàng)新研發(fā)給予支撐，設置國家科技支撐專項課題“基礎科學原理解讀與探究系列展品展示關鍵技術研發(fā)”，創(chuàng)新、研發(fā)一批公眾喜愛的基礎科學創(chuàng)新展品，且通過創(chuàng)新研發(fā)的實踐過程提煉基礎科學類展品的特性及研發(fā)規(guī)律，以期今后為基礎科學類展品展示研發(fā)設計提出建議。
《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》提出了建設創(chuàng)新型國家的總體目標。強大的基礎科學研究是提高我國原始創(chuàng)新能力、積累智力資本的重要途徑，是建設世界科技強國的必要條件，是建設創(chuàng)新型國家的根本動力和源泉。提高公眾基礎科學類科學素養(yǎng)，促進全民基礎科學水平提升，將長期是科普工作的重要方向。
基礎科學類展品作為提升全民基礎科學水平的重要科普手段，已成為科技館標配展示內容，通過新奇的現象、主動探究式互動體驗和還原科技發(fā)現過程及科學家故事等，展示內容及形式，對基礎科學進行普及，增進公眾對基礎科學內容的認識，激發(fā)其探索自然的興趣?；A科學類展品不同于科普教具或科教片，它主要以機械、機電互動展示形式為主，更強調自主探究的過程、科學啟迪的作用，強調實體展示、直觀表達現象，允許大量觀眾互動操作，具有趣味、互動體驗的特點。
科技館基礎科學類部分展品對中小學物理、化學、生物、地理等學科進行大量體現，作為中小學生課本教育的補充，直觀展示科學現象，有助于公眾特別是青少年對基礎知識進一步學習、鞏固及理解，培養(yǎng)其學習熱情及主動探究的能力。
(一)我國科技館基礎科學類展品展示與研發(fā)現狀。
近年來，我國科技館行業(yè)迅速發(fā)展，目前全國已有達標科技館百余座。《科技館體系下科技館場館建設研究》指出，我國科技館中小型科技館和地市級科技館均占據全國科技館的“半壁江山”[2]。據調研，基礎科學類展品作為科技館建設中的標配展示，在科技館展品中占據較大比例，其中在大部分中小型科技館的展示比例超過1/3，表1為部分科技館基礎科學類展品比例。
我國科技館發(fā)展起步較晚，易于轉化為基礎科學類展品的展示內容及展示形式在國外科普中應用已非常成熟，而國內的基礎科學類展品多以模仿為主。“錐體上滾”“雙曲線槽”“萬有引力”等多件經典展品更是出現于各個科技館中，基礎科學類展品的“多館同展”現象尤為普遍。行業(yè)內提到的“創(chuàng)新展品”也多為對國外科技館同類展品的首次仿制或外觀和表現形式上的局部改進，缺乏自主創(chuàng)新，自身開發(fā)的創(chuàng)新展品受觀眾喜愛程度一般。因此，如何開發(fā)出更多符合科技館科學性、趣味性特點，生動、活潑的互動性基礎科學類科普展品，使公眾對基礎科學有更加直觀、形象的理解，激發(fā)起公眾對科學的濃厚興趣，從而自發(fā)地愛科學、學科學，促進我國公民基礎科學素質的提升，成為目前我國科技館展品設計研發(fā)工作亟待解決的主要問題和重要任務。
(二)基礎科學類展品研發(fā)難點。
1、展示內容創(chuàng)新難?？茖W知識的海洋無邊無際，科技館也未能解讀其冰山一角。雖未在科技館展示的科學內容斗量車載，但易于轉化為展品的基礎科學內容已經被深入挖掘，被很多科技館列為常規(guī)展品[3]。如何選取適于科技館、易于運用科技館擅長的展示形式進行直觀展現的基礎科學展示內容，使展品科學性、互動性極好的結合，是基礎科學類展品內容創(chuàng)新的主要難點。
2、展示形式創(chuàng)新難。展品的展示形式對展品起著至關重要的作用，恰當的展示形式可以充分展現展品的科普效應。對已有的展項要努力設想更好的表現形式[4]，通過受眾喜聞樂見、生動活潑的展示方式，把抽象、枯燥的科學理論知識進行表現，是基礎科學類展品不斷完善、優(yōu)化的難點。
3、研發(fā)力量薄弱?；A科學類創(chuàng)新展品的研發(fā)，需要多學科人才共同參與，對研發(fā)人員的數量和質量有著較高的要求。雖然國家對科技館建設給予了強大的支持，我國科技館建設也在高速發(fā)展，但科普場館內專業(yè)的研發(fā)人才及高素質、高學歷人才比例偏低，且分布嚴重不足，制約了其創(chuàng)新能力的發(fā)展。
經前期文獻調研分析，課題組選取光學、數學、機電、力學、生命五個科技館基礎科學類展品研發(fā)設計重要領域展開研究，設計、研制6件受公眾喜愛的創(chuàng)新展品，探索研究基礎科學類展品的研發(fā)規(guī)律。
(一)展品研發(fā)流程。
6件創(chuàng)新展品完全自主研發(fā)，展品研發(fā)主要流程是展示內容確定、展品方案確定、技術設計及制作。
根據創(chuàng)意確定展示內容，設計適宜的展示形式，完成展品設計方案，進行展品技術設計及制作。研發(fā)過程的每個環(huán)節(jié)均由相應專家把關，確保展品研發(fā)的可實施性，有效降低創(chuàng)新失敗概率。展品制作完成后，經過多次反復測試，查找問題，不斷改進完善，保證創(chuàng)新展品良好的展示效果。
(二)研發(fā)成果。
1、光學全息互動體驗展示技術研發(fā)。主要研究如何將專業(yè)光學全息技術轉化為互動式科普展品，以互動的方式展示光學全息的知識，包括“全息攝影”展品。
展品“全息攝影”突破了以往只能在實驗室中進行全息攝影的局限，研發(fā)出可在科普場館展廳環(huán)境中進行全息攝影的新型展示技術，實現了全息攝影在科普場館內全過程、可視化、快速化的展示。
2、幾何特性互動展示技術研發(fā)。主要研究如何通過生動、形象的互動展示方式，將橢圓、雙曲線、拋物線三種圓錐曲線的光學特性，以及雙曲面中線與面的關系等抽象的數學知識直觀地展現給觀眾，使觀眾在了解數學知識的同時，感受數學的趣味和魅力。該研究方向包括“圓錐曲線的.光學性質”和“動態(tài)立體雙曲面”兩件展品。
展品“圓錐曲線的光學性質”通過對三種圓錐曲線模型的巧妙設計，使參與者運用小球發(fā)射裝置等方式，觀察三種曲線模型所形成的奇妙效果，從而直觀地理解圓錐曲線的光學特性。
展品“動態(tài)立體雙曲面”通過控制系統(tǒng)，使led點陣掃描速率與旋轉速率巧妙配合，利用人眼的視覺暫留特性，使高速旋轉的led點陣序列在空中呈現出多種不同的雙曲面的造型。
3、傳動機構集成互動展示技術研發(fā)。主要研究如何將機械、流體(水流、氣動等)、電磁等多種傳動方式巧妙地集成在一起，形成精彩的互動展示方式，包括“有趣的傳遞”展品。
展品“有趣的傳遞”，通過探究按順序傳遞小球的展示，把最速降線、傳動比、合作抓球等展品集成轉化為傳動探究環(huán)節(jié)，并巧妙結合機械、電磁等形式各異且結構有趣的傳動機構，賦予小球傳遞類展品新的形式及內容。
4、載人氣浮平臺互動展示技術研發(fā)。主要研究如何利用氣浮平臺使觀眾通過親身體驗，更加真切地體會和理解牛頓第三運動定律，包括“隨風而動”展品。
展品“隨風而動”創(chuàng)新原有第三體驗視角的傳統(tǒng)展示形式，采用載人氣浮平臺為新型展示手段，使參與者以第一視角親身體驗，更加真切的體會和理解作用力與反作用力的特性。
5、競賽式科普游戲互動展示技術研發(fā)。主要是研究可供多人同時參與的新型交互體驗式科普展示技術，本研究方向將開發(fā)“健康競賽”展品。
展品“健康競賽”通過采用多功能互動座椅與競賽游戲相結合的全新展示形式，增強了展品的互動性及趣味性，提升了觀眾的參與熱情。展品具有一定的通用性，可作為基礎平臺以競賽的方式展示更多領域的科普知識。
以展品科學性、趣味性、互動性及安全性作為設計前提進行6件創(chuàng)新展品研發(fā)，在研發(fā)的實踐探索中提煉基礎科學類展品的特性及研發(fā)規(guī)律。
(一)創(chuàng)新展示范圍，重視基于基礎科學原理的高新技術的解讀及其應用的展示。
展示內容不僅是對科學原理的解讀，還應關注以基礎科學技術為基礎的科研成果及高新技術應用。展品“全息攝影”將基礎科學高新技術的科研成果轉化為科普展品，通過關注科研院校或企業(yè)的研究成果，捕捉易于轉化為科技館展品的基礎科學類的最新科研成果，將其研究成果新型光致聚合物感光材料技術引入到展品中，降低了全息記錄對環(huán)境的要求，成為全息技術在科普場館展示基礎。
(二)增大挖掘深度，對基礎科學某一學科深入研究，加強對科學思想、方法的體現。
通過對某一學科的深入學習，對其發(fā)展史和重要的科學概念等進行深入學習思考，挖掘展示點。以展品“圓錐曲線的光學特性”中雙曲線的光學特性展示部分為例，通過對雙曲線的光學性質的概念進行深入研究論證，并借鑒同類展品“橢圓焦點”展示形式，通過圓片運動軌跡的直觀展示形式進行呈現。
(三)集成展示，展示內容相輔相成，提高展品的整體展教功能。
在展品設計研發(fā)中，歸納具有相關特點、相似規(guī)律或相同類別的展示內容，并以某一集成規(guī)律進行組合和構造，以合理且更有趣的形式展示，形成集成創(chuàng)新展品。展品“圓錐曲線的光學特性”將橢圓、雙曲線、拋物線的光學性質組合集成對比展示，使觀眾通過對比和多次互動的方式，認識三者之間的差別與聯(lián)系，加深對科學內容的理解和認識。
(四)創(chuàng)新更優(yōu)展示形式，引導觀眾主動探究。
對已有的展項要努力設想更好的表現形式[4]，基于對原有相關展品的深入分析，對癥下藥，對其缺點和不足提出改進方案，創(chuàng)新更優(yōu)的展示形式，使展品展示更直觀，體驗更具有吸引力，有利于引導觀眾的主動探究。展品“動態(tài)立體雙曲面”“隨風而動”“健康競賽”，均突破傳統(tǒng)展示形式，針對原有展示中枯燥、互動性弱等問題，創(chuàng)新展示形式，使展品更易于吸引觀眾參與體驗，于體驗中主動思考、探究。
(五)采用自上而下的設計流程，保證展品展教目標精準。
展品設計中應采用自上而下的設計流程，根據明確的主題思想和教育目標規(guī)劃展示內容。展品“有趣的傳遞”采用自上而下的方式設計，確定展品主題與教育目標為：展示不同傳動方式的原理、特點，引導觀眾在親身體驗中觀察傳動現象，探究其中蘊含原理;圍繞主題與教育目標，選擇要展示的機構，確保所有展示的機構都有明確的教育目標。
(六)創(chuàng)新展示理念，合理引入探究式學習方法。
科技館雖然強調觀眾自主操作，主動探索，但現階段展品設計還不能完全引入探究式方法。因此，展品設計之初應具有探究式學習理念，引導觀眾主動探究答案。6件展品均以探究式學習方法為設計理念，使展品成為探究學習中的教師，引導觀眾主動思考、嘗試、探索。
本文針對基礎科學類展品研發(fā)現狀、難點進行調研分析，并根據課題研究過程，提煉總結基礎科學類展品研發(fā)規(guī)律，提出對策建議，以期能為科技館基礎科學類展品研發(fā)起到參考和借鑒作用，促進我國基礎科學類展品展示水平的提升，為科技館展品研發(fā)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
研發(fā)部年度工作總結個人篇三
一元復始，萬象更新。日月輪回，時勢變遷。過去的已成歷史，只有展望未來，才能造就時勢英雄?；厥?0xx，總結20xx，才能展望20xx，造就20xx。
雖說之前在學校的假期有踏進過社會工作，但有同學的陪伴和老師的帶領，工作中卻是難以體會到真正的社會。來到公司大概一個半月左右的時間，卻還是沒有體會到真正的企業(yè)工作生活，稍感到些少失望，或者說沒有真正學到多少工作上的知識，沒有前人的帶領和指點，全靠自己查資料自學，感覺學起來很是吃力，前一個月幾乎每天都是最晚回去的`一個，整天對著電腦屏幕目不轉睛眼睛倍感疼痛。不單要熟悉了解led的相關知識，還要補學電子硬件的知識，更要加強軟件編程的學習，比我期望中的更累更煩，難以消化。這也是為什么學校要要求學生出去實習，這是一個了解學習的過程，也是讓學生更好的從學校過度到社會的一個過程?；蛟S你對我了解不多，你曾問我對電子感不感興趣，只能說我曾看電子知識，電子制作，忘了時間忘了吃飯忘了睡覺，只因對它濃厚的興趣?；蛘哒f我的知識面不是很廣，太多的東西都需要去學習，去了解，甚至是鉆研，但興趣就是動力，有興趣才能學好?；蛟S我的興趣更偏向于軟件編程，我之前所期望的工作是嵌入式軟件編程研發(fā)，雖也是辛苦，但待遇高，興趣所在，發(fā)展前景甚是樂觀。但畢竟選擇了一行就要愛一行，有自己的興趣所在，就必會對得起自己的興趣，把工作做好。
20xx年，任務重大，我害怕我會被壓倒，一個人工作，無形的壓力會折磨我憔悴的身軀，我希望可以有個人一起工作，一起探討，一起學習，工作之余能有些調心劑。研發(fā)工作，最缺的是時間，不是沒有制定計劃，而是往往解決問題時不知不覺溜走了時間；研發(fā)工作，最費的是精力，或許是一個小問題，往往也讓人絞盡腦汁，廢寢忘食，這也是為何我面試的時候要強調禮拜要有雙休假期，被折磨一周需要時間恢復精力?；蛟S我經驗不足，但我勤奮好學，所謂說勤能補拙，在學校里我不比別人差，在社會工作上我也不能輸給別人。
在萬馬奔騰的今年，自己會盡最大的努力做到一馬當先，希望公司與個人都能夠馬到成功。千言萬語不多言，行動才能證明一切。以上是我個人在公司前段時間的小小總結以及個人心得。
光陰如梭，平凡的20xx，在匆匆度過。我的20xx，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛；有過項目驗收后的興奮，亦有過研發(fā)艱難中的困惑；有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx，我們在荊棘中前行，排除萬難，不為艱險；20xx，我們仍要在磨礪中成長，合作互助，共贏天下。
20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續(xù)奮斗；我們更應該懂得往后看，往后看是為了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩(wěn)步前行。
20xx年，公司作為省內醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標是為客戶提供更加高效，優(yōu)質的服務。作為研發(fā)部的一名管理人員，個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成，產品質量穩(wěn)步提升，客戶服務及時響應以外，還是實現建設優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協(xié)調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。
研發(fā)部年度工作總結個人篇四
營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績?，F對本部門的工作總結如下：
1：xx燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產品將投入生產。
2：xx燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產品，目前有5款作為主打產品投入生產。
3：xx燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產品將投入生產。
4：x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產品。
5：xx燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產品，目前有4款投入生產以批量生產。
1：xx燈目前增多4款(1x1w)和2款(3x1w)新產品。
2：xx燈目前新增3款(5x1w)新產品;。
3：xx燈目前新增10款產品。
4：小功率目前新增7款新產品。
以上產品結構已經完成;先需請購電源，預計在20號完成樣品。
5：xx客戶6000pcs目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場新編產品)正在研發(fā)階段，預計xx號完成樣品。以上為研發(fā)部工程進度統(tǒng)計，根據工程實地情況，準確對工程進度進行統(tǒng)計，同時并建立了相關工程進度，相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質量創(chuàng)優(yōu)的內容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標準是以后工程管理的.工作核心。我們部門是一個年輕的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，雖然取得一定成績、但同時也存在一些不足、對新產品安全隱患未建立相關記錄及糾正措施、對不合格產品的預防及糾正措施還有待健全。
總之：我們部門一定會揚長避短，不斷健全、不斷進取、在以后工作中更上一個頂臺階。
以上是對本部門自開以來的工作總結，望各位領導指正。
研發(fā)部年度工作總結個人篇五
20xx年已經過去，在這過去的一年中工作有得有失，現將我這一年工作總結如下，并對20xx年的工作作一個規(guī)劃。
參與了包括xx原料藥、xx片劑、xx注射液在內共計10個品種的現場考核（包括研制、生產），均已順利通過，到年底已有其中兩個片劑品種（5類）下發(fā)批準文號，為公司的發(fā)展注入新的動力。
在研項目順利進行，與醫(yī)藥科技公司合作開發(fā)的兩個原料藥、三個片劑進展正常，其中xx原料藥申報資料及需要配合工作已完成。
自主研發(fā)項目順利進行，xx注射液的ctd資料已經完成，其他資料也已經準備完畢；xx原料及片劑的項目也在順利進行中。
針對xx腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問題，通過調整粘合劑、潤滑劑的用量進行了大量試驗，最終解決了質量問題。針對xx原料藥收率低、成本高的問題，對其合成工藝進行了優(yōu)化，通過大量試驗提高了反應收率，研究了溶劑回收、母液提取等，大大降低了產品成本，提高了市場競爭力。
xx片已經進行了初步試驗，對自制片劑在4種溶出介質中的溶出曲線與原研片劑進行了比較，結果存在差異，相似因子不能達到50，說明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質中存在較大差別，需要我們在后續(xù)工作中繼續(xù)進行試驗，對片劑的處方工藝進行適當調整，使之能夠滿足質量一致性評價的要求。
在過去一年的工作中，也存在自主研發(fā)項目進度慢、效率低等問題，這與我們研發(fā)人員的技術水平有關，也與研發(fā)中心的現實情況有關，研發(fā)人員少，實驗項目多，這就需要在新的一年里加強研發(fā)人員的培訓學習，提高業(yè)務技能。
比如每年都有同事參加藥審中心的培訓班學習，可以讓參加學習的同事給大家講一講學習內容，讓大家對最新的審評政策、審評要求有所了解，然后通過學習研討班講義結合案例，提高技能水平。
通過合作開發(fā)的項目，我們可以學習到藥物研究的許多技術，包括試驗設計、標準制定、雜質研究等，總之通過各種途徑不斷學習，提高藥物研發(fā)水平。
在新的一年里，我們要自主研發(fā)與合作開發(fā)同時進行，人員合理安排，充分調動研發(fā)人員積極性，各項工作統(tǒng)籌安排，提高工作效率。
研發(fā)部年度工作總結個人篇六
隨著時針和秒針交替運行的滴答聲，轉眼豬年已悄然走過，即將迎來豬年、中國年?；仡欉^去的一年，產品研發(fā)部在公司領導的正確指導下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務。
1、詳細學習總規(guī)，了解經營核心：
入職后，公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規(guī)學習。并通過不定時的學習中討論，討論中學習的方式，加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于樟樹市洋湖鄉(xiāng)與閣山鎮(zhèn)交界處，距樟樹市區(qū)約4公里，總投資31、65億元，屬全省第37次重大調度項目。公司重點利用樟樹特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國教養(yǎng)生文化為底蘊，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源；中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個復合型養(yǎng)生旅游項目，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā)，做足鹽文化，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為江西旅游的新地標。
2、依據項目總規(guī)，細化產品設計：
在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎上，根據公司對項目分期分批建設的原則，在相關領導的指導下，對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化。依據總規(guī)對一期涉及的經營項目，進行梳理性的整理和完善，使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下，順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等，營業(yè)配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。
3、外出考察學習，完善產品設計：
為了使產品在國內更具有獨特性和超前性，參與公司多次組織的與相關部門聯(lián)合外出考察學習。先后對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察，重點對同行業(yè)的大英死海和運城死海，以及自貢的鹽文化旅游資源和經營特色進行相應的詳細了解。在借鑒同業(yè)的成功經驗的基礎上，并根據本項目的客源市場定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢，對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂互動作夏季補充，溫泉養(yǎng)生作冬季補充，使產品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時，融入溫泉的服務理念打造東方死海旅游新品牌。
4、接待各級領導，籌備項目開基：
項目自立項以來，受到省內各級單位及相關領導的關注，并在政策上給予了極大的支持。期間現場接待了江西省級政府副省長朱虹、省國土廳廳長胡憲、宜春市委副書記任桃英等省市領導的檢查指導，在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調的問題，認真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復，對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下，在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下，順利完成6、19《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚的同時，也在樟樹爆發(fā)較大的社會影響力，為項目快速推進奠定良好的基礎。
5、采集產品資料，做好信息收集：
根據項目一期(一階段)產品的市場定位及經營需求，為配合好項目工程設計階段性推進需要，對相應的經營項目設備進行了網絡信息采集。信息采集主要針對設備的產地、品牌、規(guī)格、功率、特點等數據資料，以及使用說明等文字資料，為項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時也為制定設備設施使用保養(yǎng)流程，降低設備設施損耗，延長設備設施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務技能。
6、收集人才信息，做好人力儲備：
旅游行業(yè)是一個勞動密集的產業(yè)，業(yè)務科目繁多，需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期(一階段)項目崗位及人才需求，為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題，采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘，將部分符合崗位需求標準，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據項目的實時進度情況，合理安排適時的階段加入公司服務。經過供需雙方充分的了解及認知，使所需人才做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”人才使用關。
7、協(xié)助一期修規(guī)，完成方案評審：
依據集團項目開發(fā)原則：一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項目，二期開發(fā)個性化、投資大的項目，二期開發(fā)時要能不影響一期正常經營的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項目前期的規(guī)劃設計跟進工作。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下，順利完成一期營業(yè)配套項目修建性詳規(guī)的報批，并通過項目相關專家評審通過。
8、積極參與活動，營造和諧氛圍：
高效有序的的工作效率，離不開公司各部門的相互協(xié)作，更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍，部門積極參與公司組織的各項文娛活動，如：五四青年節(jié)的卡拉ok比賽、中秋節(jié)的邀月晚會、光棍節(jié)的美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識，拉近部門之間伙伴關系，同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業(yè)使命感。
認真回顧、分析過去的一年，部門也存在以下不足：
1、策劃思路保守，產品缺少創(chuàng)新：
前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī)，產品設計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料，在匯總同業(yè)項目經營特點的基礎上，使部門成員的產品思路豁然開朗，共同達成“東方死?！表椖啃碌脑O計共識。
2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：
在項目日常推進及重大活動中，沒有很好的借助集團公司內部的優(yōu)勢資源共享，部門之間缺少溝通，導致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團公司委派精兵強將前來協(xié)助，大家在前期工作推進中各司其事，沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進度。
總結過去的一年，是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。今年是產品研發(fā)部項目產品研發(fā)完善年，骨干團隊成立組建年，籌備專項實施推進年……。同時也肩負著集團公司樟樹項目的品牌推廣和品牌塑造重任，產品研發(fā)部工作計劃如下：
1、組建核心團隊，積極項目推進：
2、建立營銷網絡，擴大品牌宣傳：
堅決貫徹集團“營銷為王”的市場管理理念，沒有市場，沒有客戶一切都是空談。沒有營銷再好的理念，制度執(zhí)行得再好，都是空話。在建立健全營銷精英團隊的基礎上，借助集團公司、合作伙伴、政府機關等良好的市場資源平臺，結合網絡、電臺、電視、報紙等不同形式的媒體宣傳推廣，擴大目標市場產品的市場知名度和影響力。同時，加強重點目標市場“掃街掃樓”的無縫隙拜訪宣傳，進一步搶占市場的占有率。
3、擬定制度文件，明確職責范圍：
4、擬定流程文件，規(guī)范操作標準：
文件分為《部門崗位服務操作流程》、《部門設備清潔保養(yǎng)操作流程》、《部門工作督導操作流程》三個篇章，各項工作操作流程手冊，是各部門員工技能培訓及考核的重要工具，是對客優(yōu)質服務體現的前提保障條件。規(guī)范統(tǒng)一的操作標準，既是星級酒店軟件考核的指標，也是市場對品牌“物有所值，物超所值”的重要考量依據。
5、擬定采購類項，物資選型調研：
項目一期(一階段)所需采購的物資種類繁多，存在材質不一，數量不一、生產周期不一等諸多因素。部門將根據項目實際經營定位，在“滿足現有需求，又具有超前性”的采買原則下，組織制定各部門硬件及軟件設備設施采購需求表。采購分類為《設備采購類》、《家具采購類》、《玻璃瓷器采購類》、《布草采購類》、《低值易耗品采購類》等。
6、匯總采購方案，編制采購預算：
并依據采購類型需求表對市場進行全面調研，選擇性價比更高的產品，或更符合項目營業(yè)需要的產品。經過充分的市場調研后，將調研信息統(tǒng)一匯總制表，并對產品的材質、規(guī)格、功率、價格、售后等信息對比，最終制定出合理的采購預算。為公司投資用好每一筆錢，節(jié)約每一分錢做好數據測算。
7、擬定培訓方案，編制培訓教案：
培訓教案的編制是項目籌備工作中重要的工作之一，培訓方案及教案編制的好壞，將影響到員工業(yè)務知識學習的興趣；間接影響服務品牌的推廣。培訓方案將按《業(yè)務理論教案課件》、《業(yè)務實操培訓課件》、《團隊互動游戲課件》三部分組成，根據培訓形式所需的場景，靈活采用以ppt、實操展示或視頻播放模式的課件。以不同的表現形式帶動員工的業(yè)務學習興趣，形成良好的比、學、趕、幫、超的學習氛圍。
8、配合工程設計，跟進施工監(jiān)督：
根據項目實時推進需要，積極配合各相關工程設計單位的工作，及時溝通階段性的推進成果，盡快完成各項設計任務。同時配合監(jiān)督現場施工進度及工程質量，實時與施工方溝通，嚴格按照施工圖施工，確保各項施工指標滿足營業(yè)的需求。
9、協(xié)助人才招聘，跟進培訓方案：
在人才招聘方面，積極協(xié)助人力資源部制定崗位人才任職標準及人員的選聘工作。同時，借助本部門在行業(yè)的人力資源優(yōu)勢，協(xié)助定向招聘部分重要崗位的員工。在協(xié)助做好招聘的同時，還要配合人力資源部做好員工的入職及培訓工作。讓每一位員工在進入公司后，能盡快的熟悉公司，熱愛公司，愿意以公司為家，為公司的未來貢獻一份熱血。
10、營造文化氛圍，打造王牌團隊：
一個有“文化”主題，有“傳奇”故事的團隊，才是一個真正的有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊。部門在籌備推進中將圍繞“打造一流團隊，打造王牌團隊”為工作核心，通過企業(yè)內刊、部門板報、群內論壇、比武練兵、拓展學習、競爭上崗等多種文娛形式；普及行業(yè)專業(yè)知識，宣傳崗位中感人事跡，傳遞員工心聲，展現員工魅力風采等內容。積極培養(yǎng)員工“爭學先進、爭當先進”，“企業(yè)為我，我為企業(yè)”的主人翁意識。通過不同形式的班組會議、績效面談、經理郵箱等溝通方式，建立員工溝通交流平臺，傾聽員工心聲，及時為員工排憂解難，樹立員工強烈的企業(yè)責任感。
11、建立團體組織，創(chuàng)建和諧環(huán)境：
在集團公司領導下，成立黨支部、團支部、工會等團體組織，充分發(fā)揮各職能團隊的優(yōu)勢，積極創(chuàng)建和諧工作環(huán)境。在公司內部不定期舉辦各項團隊活動，豐富組織生活，活躍團隊氛圍，搭建良好的員工交流平臺。在公司外部借助組織關系，加強公司與公司之間，企業(yè)與政府之間的友好互動，搭建良好的資源交流平臺。
12、籌備開業(yè)演練，塑造一流品牌：
因東方死海項目作為集團公司重大投資項目，樟樹市重點招商引資項目，江西省第37次重大調度項目。從項目立項初期就備受市場的關注，項目籌備的開業(yè)必將再次吸引人們的眼球，會為項目帶來大批較高期望值的賓客，所以一期(一階段)試營業(yè)的前期演練是重要的。演練是在業(yè)務知識培訓熟練掌握的`基礎上，通過一個月的經營場地實地業(yè)務技能模擬實操，強化技能在實操中的應用。通過實操消除員工對客服務的羞澀心理，強化員工在服務中的處變能力，提升員工在實際工作中的服務質量和工作質量。通過實操演練檢驗培訓中的不足之處，不斷健全完善培訓內容，突顯對客的細微服務，個性化服務，塑造一流的服務品牌。
研發(fā)部年度工作總結個人篇七
光陰似箭，日月如梭，20__年匆匆而過。一年里，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，無論在思想上、技術上還是在日常工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲，但也存在諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
一、思想上。
通過各級領導的精心培訓，耐心教導下，我更全面掌握了專業(yè)知識，增強了安全意識，加強了自身能力的培養(yǎng)；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學習技術，為能更好地做好本職工作而努力。
二、工作上。
三個月的實習期及一年來的.見習生活，我參加了《山鋁項目》和《衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理項目》。在日常工作中，我本著“今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人?！狈e極地完成技術交底、現場協(xié)調等本職工作。與此同時，我也常常參與到施工過程當中，在實踐中學習和解決問題，做到真正的理論與實踐相結合。
在衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理工程項目施工過程中，在高經理、張經理的詳細布置、認真指導和王經理的親臨督察，現工程已基本結束。伴隨著工程的上馬和結束，在這里我獲得了特別多寶貴的經驗，提高了自己現場處理問題和工程運行操作的能力。另外，基于前輩工作經驗，我把利用工程相關制圖軟件與理論數據相結合的方式應用于工程量的計算與圖紙的審核方面上，既提高了數據準確性，也提高了數據核查效率。
三、存在的不足。
一年來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還由不少差距。
1、由于現場工作的要求，沒有安排好日常工作時間，導致經常開“夜車”。
2、在綜合考慮問題方面有待進一步完善。
3、在工作中與領導交流溝通不夠，有時只知埋頭拉車。
四、今后工作思路。
1、統(tǒng)籌安排工作，了解工作的輕重緩急，做好工作記錄。
2、工作中學會開動腦筋，主動思考，充分地考慮問題，不斷探索出工作方法和思路。
3、積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，銳意進取、奮發(fā)向上、與時俱進，爭取更大的進步和成績。把新一年的工作做好，在現有工作的基礎上更進一步，為公司的發(fā)展盡一份力。
研發(fā)部年度工作總結個人篇八
一、新產品申報方面：
參與了包括__原料藥、__片劑、__注射液在內共計10個品種的現場考核(包括研制、生產)，均已順利通過，到年底已有其中兩個片劑品種(5類)下發(fā)批準文號，為公司的發(fā)展注入新的動力。
在研項目順利進行，與醫(yī)藥科技公司合作開發(fā)的兩個原料藥、三個片劑進展正常，其中__原料藥申報資料及需要配合工作已完成。
自主研發(fā)項目順利進行，__注射液的ctd資料已經完成，其他資料也已經準備完畢;__原料及片劑的項目也在順利進行中。
二、工藝改進方面：
針對__腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問題，通過調整粘合劑、潤滑劑的用量進行了大量試驗，最終解決了質量問題。針對__原料藥收率低、成本高的問題，對其合成工藝進行了優(yōu)化，通過大量試驗提高了反應收率，研究了溶劑回收、母液提取等，大大降低了產品成本，提高了市場競爭力。
三、質量一致性評價工作：
__片已經進行了初步試驗，對自制片劑在4種溶出介質中的溶出曲線與原研片劑進行了比較，結果存在差異，相似因子不能達到50，說明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質中存在較大差別，需要我們在后續(xù)工作中繼續(xù)進行試驗，對片劑的處方工藝進行適當調整，使之能夠滿足質量一致性評價的要求。
在過去一年的工作中，也存在自主研發(fā)項目進度慢、效率低等問題，這與我們研發(fā)人員的技術水平有關，也與研發(fā)中心的現實情況有關，研發(fā)人員少，實驗項目多，這就需要在新的一年里加強研發(fā)人員的培訓學習，提高業(yè)務技能。
比如每年都有同事參加藥審中心的培訓班學習，可以讓參加學習的同事給大家講一講學習內容，讓大家對最新的審評政策、審評要求有所了解，然后通過學習研討班講義結合案例，提高技能水平。
通過合作開發(fā)的項目，我們可以學習到藥物研究的許多技術，包括試驗設計、標準制定、雜質研究等，總之通過各種途徑不斷學習，提高藥物研發(fā)水平。
在新的一年里，我們要自主研發(fā)與合作開發(fā)同時進行，人員合理安排，充分調動研發(fā)人員積極性，各項工作統(tǒng)籌安排，提高工作效率。
研發(fā)部年度工作總結個人篇九
光陰似箭，日月如梭，20xx年匆匆而過。一年里，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，無論在思想上、技術上還是在日常工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲，但也存在諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：
通過各級領導的精心培訓，耐心教導下，我更全面掌握了專業(yè)知識，增強了安全意識，加強了自身能力的培養(yǎng)；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學習技術，為能更好地做好本職工作而努力。
三個月的實習期及一年來的見習生活，我參加了《山鋁項目》和《衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理項目》。在日常工作中，我本著“今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人?！狈e極地完成技術交底、現場協(xié)調等本職工作。與此同時，我也常常參與到施工過程當中，在實踐中學習和解決問題，做到真正的理論與實踐相結合。
在衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理工程項目施工過程中，在高經理、張經理的詳細布置、認真指導和王經理的親臨督察，現工程已基本結束。伴隨著工程的上馬和結束，在這里我獲得了特別多寶貴的經驗，提高了自己現場處理問題和工程運行操作的能力。另外，基于前輩工作經驗，我把利用工程相關制圖軟件與理論數據相結合的方式應用于工程量的計算與圖紙的審核方面上，既提高了數據準確性，也提高了數據核查效率。
一年來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還由不少差距。
1、由于現場工作的要求，沒有安排好日常工作時間，導致經常開“夜車”。
2、在綜合考慮問題方面有待進一步完善。
3、在工作中與領導交流溝通不夠，有時只知埋頭拉車。
1、統(tǒng)籌安排工作，了解工作的輕重緩急，做好工作記錄。
2、工作中學會開動腦筋，主動思考，充分地考慮問題，不斷探索出工作方法和思路。
3、積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的'不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，銳意進取、奮發(fā)向上、與時俱進，爭取更大的進步和成績。把新一年的工作做好，在現有工作的基礎上更進一步，為公司的發(fā)展盡一份力。
研發(fā)部年度工作總結個人篇十
時光飛逝，轉眼間告別了20xx年，迎來了充滿希望的20__年，在過去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，在上級領導的支持下和各部門的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結如下：
在過去的一年里開發(fā)部工作進展得比較勝利，第一部分完成新產品開發(fā)，真對壁掛式泳池燈開發(fā)為主，開發(fā)有壁掛式水泥池燈，壁掛式膠膜池燈，壁掛式玻纖池燈共三項，第二部分完成公司產品的溫升測試，溫升報告的制作，提供測試報告108份，第三部分完成開發(fā)部內部文件的制訂和產品技術承認書的整理，完成制作產品技術承認書共122份，第四部分完成原有產品的結構上的改良，功能上的優(yōu)化，進一步產品上的完善；關于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進行詳細的分析，大部分是用戶使用不當所引起，小部分是產品本身的問題，產品本身的問題開發(fā)部有著進一步的改進，用戶使用不當要求業(yè)務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
對新產品開發(fā)新思維能力掌握得不夠，產品燈具實地運用，實地裝配，實地現場施工等相關信息了解得太少，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強，有機會要求多去實地現場考察，多了解燈具實際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會，多參加技術講座和技術培訓，開闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動向，了解相關信息與掌握最新技術，挖掘新思路，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。
在20__年里研發(fā)部工作完成事項如下：
1、完成新開發(fā)產品共3項27款：
2、完成優(yōu)化更新產品共3項20款：
3、完成電源優(yōu)化共4款：
4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款。
研發(fā)部年度工作總結個人篇十一
20xx年度，努力學習精神，學習企業(yè)管理和項目管理知識，學習國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，推進企業(yè)研發(fā)體系建設和制度建設。
作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到xx等地參觀學習。在企業(yè)管理黨政各項事務中堅持原則，維護組織紀律，從20xx年開始提出“和諧民主，計劃有序”的團隊管理理念，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。
勤勉敬業(yè)，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線，積極開拓思維，落實創(chuàng)新實踐。一年中在績效管理，項目組織管理，促進企業(yè)研發(fā)制度建設等方面落實了多項措施。深入掌握研發(fā)隊伍現狀，從團隊管理、績效設計上促進研發(fā)中心各部門的團隊建設，培養(yǎng)管理團隊，幫助年輕部門經理勝任管理角色，幫助新員工適應工作環(huán)境。
主動為新員工和研究生開設“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學研究方法論”講課，支持部門開辦學術沙龍，推動員工和研究生外出見世面，經歷學術會議，交流發(fā)表我們的見解。
主動開通了研發(fā)中心博客和微博，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經理、員工和研究生，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會交流的網絡渠道。
全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目。負責聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理，經費規(guī)模xx萬元，組織協(xié)調xx等五個參加單位的工作，編制20xx年度總結，中期報告和20xx年度總結，接受課題審計并保證原則通過，在20xx年年底召開技術研討會，全面交流課題進展成果，協(xié)調20xx年工作計劃。同時協(xié)調我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。
具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實與xx在文化遺產方面的合作意向，與xx合作爭取到xx重大項目“xx”，將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內廣泛征求意見。
重視企業(yè)管理的學習，人力資源管理、績效管理和財務經費管理知識，學習領會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術創(chuàng)新生長點。
通過學習以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標的能力。參加研究院xx的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。
組織實施自20xx年x月以來的數次績效考核，以業(yè)績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就，優(yōu)化資源配置，以激勵機制主動引導部門經理樹立管理，引導員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務中去。大膽負責，敢于承擔責任，力推研發(fā)團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一。
發(fā)揮積累，提出新認識，在《xx》發(fā)表有關xx文章一篇，參加全國遙感大會、地理學會學術會議、遙感考古會議，參加航空遙感產業(yè)聯(lián)盟、遙感應用產業(yè)聯(lián)盟工作，了解同行進展，介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員，xx校外指導教師，與xx等單位建立業(yè)務聯(lián)系，傳播我們的研發(fā)成果，將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應用創(chuàng)造有利條件。
以研發(fā)團隊建設帶動企業(yè)精神文明建設。研發(fā)團隊都具有研究生以上學歷，個人注重用正確的思想引導員工，以科學的精神指導個人和團隊，關注和支持新黨員發(fā)展。
在團隊里實行民主管理，重大事項民主商議，集思廣益。
在貢獻方面，注重團隊能力和部門經理的能力提升，實現部門產值在xx萬元的研發(fā)任務規(guī)模。人均xx萬元的能力。喚起青年員工的活力，在20xx年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現，個人感到自豪和自信。
研發(fā)部年度工作總結個人篇十二
20__年快結束了，回首20__年研發(fā)工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快，不知不覺中，充滿夢想和激情的20__年隨著新年伊始即將臨近，本人8五月份之加入到研發(fā)部，融為這個集體的一份子以來，本著對工作的熱愛，抱以積極，認真學習的態(tài)度，用心做好每件事，干好這個前端工作，充分利用這一平臺提升自身的技術，回顧歷程，收獲和感觸頗多。
雖然在學校里學的是網站開發(fā)專業(yè)，但是畢業(yè)之后從事這個行業(yè)只有短短幾個月，所學的知識基本沒有用到，事隔兩年多重新步入這個行業(yè)，感覺還是有點吃力的，多虧研發(fā)同事在工作上的幫助，才能夠很快上手，沒有耽誤工作，進入工作狀態(tài)之后，又惡補了一段時間，前端制作基本上能獨立完成，前端是個很復雜的崗位，所涉及的知識面非常廣，剛開始并不了解前端主要是做什么的，只有很淺的認識，以為只要把美工給的頁面排版成html格式實現一些動態(tài)交互效果即可，這可能只是初級或中級前端做的工作，如果往更高層次發(fā)展，就要配合程序與服務器連接，這個認識可能還存在一些問題，對于我這個也算是新手來說確實有點難，很多東西都不太懂，都要學，問題依舊存在，可能是因為真的很喜歡這份工作吧，從沒想過要放棄，我還會繼續(xù)努力提高學習效率，為以后能夠更好的完成工作做準備。
在資源部pe頻道管理期間，主要工作：
四、每日清晨6點半左右發(fā)布原油短信及原油資訊；五、每日添加技術參數；
到研發(fā)部這半年多以來主要參與的項目：
一、模具網前臺頁面及管理員后臺頁面制作；二、西南網前臺頁面制作及版塊調整；
三、改性二期前臺頁面及m網前端頁面設計；四、中塑文庫頁面制作；
五、主網商鋪及其它一些維護；
研發(fā)部年度工作總結個人篇十三
時間荏苒，勞碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下團聚一堂，在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回憶，以便彌補缺乏，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績，使研發(fā)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的根底。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導幫助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持慎重，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。根據科學人才觀的要求，抓好專業(yè)研發(fā)人才隊伍建立，并取得了肯定的成績。同時工作中也存在肯定的缺乏，現將對20xx年工作做如下四點總結：
由于公司人員按程序準則不成熟，各部門都存在按程序處理大事的缺乏，研發(fā)部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力幫助中，為公司聘請了大量的研發(fā)人才，依據公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并穩(wěn)固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟識以及專業(yè)根底學問的薄弱，明年的培訓任務還是比擬重。不過，信任在公司領導的支持下，我部門會克制困難，排解問題，使全部門全部人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。
本年度的工作由于各種緣由，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門全部人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，根本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分。但有時也由于趕進度，圖紙消失了肯定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避開和削減圖紙中消失不應當犯的錯誤。
快速安全地完成了產品轉型，明年cbb65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說，我們有失職之處也有彌補之處。
新觀念成立后，購進了高精設備，為工藝的改革制造了條件。由于原來的設備比擬落后，原先的生產工藝已經不能滿意現在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進展了大膽的改革，此次革新，削減了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節(jié)省了本錢。目前為至，原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。
不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回憶過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，將來的任務會更加艱難。
在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比方：新員工專業(yè)學問的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重（比方灌裝車間），生產研發(fā)革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。信任在新的一年中，研發(fā)部門會取得更大的成績，同時也祝福公司取得更加輝煌的成就！
研發(fā)部年度工作總結個人篇十四
自20xx年1月7日進公司及研發(fā)部建立以來，在上級領導的關心，支持和指導下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。現對本部門的工作總結如下：
燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產品將投入生產。
燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產品，目前有5款作為主打產品投入生產。
燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產品將投入生產。
4.x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產品。
燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6.小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產品，目前有4款投入生產以批量生產。
目前新產品繼續(xù)更新以下產品：
燈目前增加4款(1x1w)和2款(3x1w)新產品。
燈目前新增3款(5x1w)新產品;。
燈目前新增10款產品。
4.小功率目前新增7款新產品。
以上產品結構已經完成;先需購電源，預計在20號完成樣品。
1.合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作，和我無關，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你，那是他的`任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2.賞罰分明。根據工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!
研發(fā)部年度工作總結個人篇十五
去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。
今年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。
按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將今年工作做如下總結：
由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。
然而由于新人對公司的.產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。
本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。
但有時也因為趕進度，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。
新公司在8月份成立，技術部門納入正規(guī)在8月末，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從9月份開始，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現了前所未有的局面。
按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的，達到了十幾個品種，基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。
然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現，我部門現在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面。
在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業(yè)的技術標準。
新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。
由于總公司原來的設備比較落后，原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節(jié)約了成本。
目前為至，原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。
研發(fā)部年度工作總結個人篇十六
本人自20xx年3月2日入職xx公司，同年10月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進取，努力鉆研，吸取經驗，在協(xié)調客戶關系，與內部溝通，項目方案策劃制作，技術文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內容：
目前我曾參與協(xié)調以及項目管理的主要項目有：xx公司的業(yè)務應急系統(tǒng)、企信通、移動家校通管理平臺，xx市國家稅務局網站，林業(yè)局觸摸屏網站，xx增值稅防偽稅控服務器管理系統(tǒng)等。主要負責項目的.需求分析、協(xié)調移動公司與研發(fā)小組之間的合作關系，跟進項目進度，對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理，協(xié)助項目驗收。
其中，業(yè)務應急系統(tǒng)經過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程，在今年11月份已經順利通過了終驗，并拿到移動公司的終驗合格報告，得到移動公司市場部、業(yè)務部、業(yè)務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年7月份通過了初驗，現進入硬件升級階段，即將進入終驗，移動公司用戶反應良好;國稅網站也于今年9月份成功通過了驗收;另外，移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用，功能在逐步完善當中。
曾參與的投標項目有xx公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統(tǒng)以及中共xx市委校市教師進修學校遠程教育管理系統(tǒng)等，協(xié)助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、xx移動家校通投標方案、繼續(xù)教育平臺投標方案等，為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、xx移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、局網站方案、社保短信系統(tǒng)建設方案、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等，參與功能框架規(guī)劃的項目有xx市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中，在綜合應用管理平臺的投標中，我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴;在易繳費的評標中排名第二。
從10月份開始，我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作，包括前期的網站功能、郵箱內容規(guī)劃，合同的修訂，項目跟進以及前期向3所試點學校進行推廣工作。
自12月21日試運行以來，電信寬帶家校通綠色郵箱系統(tǒng)目前已有2580個郵箱用戶，我負責安排了3所試點學校進行培訓，希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注，調動他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有700多個，師生反映良好。
負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進，高新技術企業(yè)申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫，合同的歸檔整理。
制定相關政策協(xié)助部門協(xié)調內部同事之間的關系，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。
成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂谷旅游活動，每周的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調動了部門同事的積極性，提高部門士氣。
過去，我在xx公司又走過了充實的一年，盡職盡責完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。
研發(fā)部年度工作總結個人篇十七
自20xx年xx月xx日進公司及研發(fā)部建立以來，在上級領導的關心，支持和指導下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績?，F對本部門的工作總結如下：
1.燈：總共完成xx款樣品，目前有xx款作為主打產品將投入生產。
2.燈：總共完成xx款樣品，其中x款為新產品，目前有x款作為主打產品投入生產。
3.燈：總共完成xx款樣品，目前有x款作為主打產品將投入生產。
4.x燈：總共完成xx款樣品（其中x款年前樣品完成），目前有x款作為主打產品。
5.燈管：總共完成xx款樣品，目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6.小功率燈：總共完成x款樣品，其中x作為主打產品，目前有x款投入生產以批量生產。
目前新產品繼續(xù)更新以下產品：
1.燈目前增加x4款（xxw）和x款（xxw）新產品。
2.燈目前新增x款（xxw）新產品；
3.燈目前新增xx款產品。
4.小功率目前新增x款新產品。
以上產品結構已經完成；先需購電源，預計在xxxx號完成樣品。
1.合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作，和我無關，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2.賞罰分明。根據工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求！
3.關于例會。開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉，大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。游戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。
以上是對本部門自開以來的工作總結，望各位領導指正。
研發(fā)部年度工作總結個人篇十八
隨著時針和秒針交替運行的滴答聲，轉眼20xx年已悄然走過，即將迎來20xx年，回顧過去的一年，產品研發(fā)部在公司領導的正確指導下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務?，F將20xx年工作總結如下：
入職后，公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規(guī)學習。并通過不定時的學習中討論，討論中學習的方式，加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于xx市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處，距xx市區(qū)約4公里，總投資31.65億元，屬全省第37次重大調度項目。公司重點利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國教養(yǎng)生文化為底蘊，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源；中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個復合型養(yǎng)生旅游項目，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā)，做足鹽文化，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為xx旅游的新地標。
在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎上，根據公司對項目分期分批建設的原則，在相關領導的指導下，對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化。依據總規(guī)對一期涉及的經營項目，進行梳理性的整理和完善，使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下，順利完成一期（一階段）東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等，營業(yè)配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。
為了使產品在國內更具有獨特性和超前性，參與公司多次組織的與相關部門聯(lián)合外出考察學習。先后對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察，重點對同行業(yè)的xx死海和xx死海，以及自貢的鹽文化旅游資源和經營特色進行相應的詳細了解。在借鑒同業(yè)的成功經驗的基礎上，并根據本項目的客源市場定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢，對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂互動作夏季補充，溫泉養(yǎng)生作冬季補充，使產品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時，融入溫泉的服務理念打造東方死海旅游新品牌。
項目自立項以來，受到省內各級單位及相關領導的關注，并在政策上給予了極大的支持。期間現場接待了xx省級政府副省長xx、省國土廳廳長xx、xx市委副書記xxx等省市領導的檢查指導，在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調的問題，認真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復，對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下，在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下，順利完成xxx《xx首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚的同時，也在xx爆發(fā)較大的社會影響力，為項目快速推進奠定良好的基礎。
根據項目一期（一階段）產品的市場定位及經營需求，為配合好項目工程設計階段性推進需要，對相應的經營項目設備進行了網絡信息采集。信息采集主要針對設備的產地、品牌、規(guī)格、功率、特點等數據資料，以及使用說明等文字資料，為項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時也為制定設備設施使用保養(yǎng)流程，降低設備設施損耗，延長設備設施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務技能。
旅游行業(yè)是一個勞動密集的產業(yè)，業(yè)務科目繁多，需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期（一階段）項目崗位及人才需求，為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題，采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘，將部分符合崗位需求標準，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據項目的實時進度情況，合理安排適時的階段加入公司服務。經過供需雙方充分的了解及認知，使所需人才做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”人才使用關。
依據集團項目開發(fā)原則：一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項目，二期開發(fā)個性化、投資大的項目，二期開發(fā)時要能不影響一期正常經營的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項目前期的規(guī)劃設計跟進工作。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下，順利完成一期營業(yè)配套項目修建性詳規(guī)的報批，并通過項目相關專家評審通過。
高效有序的的工作效率，離不開公司各部門的相互協(xié)作，更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍，部門積極參與公司組織的各項文娛活動，如：五四青年節(jié)的卡拉ok比賽、中秋節(jié)的邀月晚會、光棍節(jié)的美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識，拉近部門之間伙伴關系，同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業(yè)使命感。
認真回顧、分析過去的一年，部門也存在以下不足：
1.策劃思路保守，產品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī)，產品設計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料，在匯總同業(yè)項目經營特點的基礎上，使部門成員的產品思路豁然開朗，共同達成“東方死?！表椖啃碌脑O計共識。
2.缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項目日常推進及重大活動中，沒有很好的借助集團公司內部的優(yōu)勢資源共享，部門之間缺少溝通，導致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團公司委派精兵強將前來協(xié)助，大家在前期工作推進中各司其事，沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進度。
總結過去的一年，是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。20xx年是產品研發(fā)部項目產品研發(fā)完善年，骨干團隊成立組建年，籌備專項實施推進年。同時也肩負著集團公司樟樹項目的品牌推廣和品牌塑造重任。