學生校長行政工作總結(實用17篇)

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    總結是在一段時間內(nèi)對某個項目或經(jīng)歷的經(jīng)驗和成果進行歸納和總結的一種方式??偨Y應該具備條理清晰、邏輯嚴密的特點,讓讀者一目了然。如果不知道怎么寫總結,可以看看以下小編為大家準備的總結范文。
    學生校長行政工作總結篇一
    **年,根據(jù)學校分工,本人分管分管學校后勤工作。一年來,本人能認真學習“三個代表”重要思想和黨的十八大會議精神,努力踐行科學發(fā)展觀,思想端正,服從學校的工作安排,認真履行工作職責,把自己的精力、能力全部用于學校的后勤管理和教育教學過程中,并能自覺遵守職業(yè)道德,在教職工和學生中樹立良好的形象,始終以黨員的標準嚴格要求自己,積極參加黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動,嚴肅認真作出公開承諾,并以實際行動踐行承諾。時刻不忘自己的崗位職責,在實踐中不斷探索工作思路和方法,熟悉本職業(yè)務,努力做好分管的工作。帶頭與同事研究業(yè)務,共同提高管理水平和教學水平;能夠顧全大局,團結協(xié)作,在各方面以黨員的標準嚴格要求自己,以便更快地適應教育發(fā)展的形勢。作為校級干部,本人能貫徹落實各項教育法規(guī),特別是對省“五嚴”規(guī)定要求,思想認識到位,執(zhí)行到位,能帶頭執(zhí)行學校各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行工作紀律,勤勉工作,教書育人。本人能夠做到以校為家,全天候在校,起早貪黑,做好管理、值日、教學等工作。能以身作則,率先垂范,積極推進課堂教學改革,提高課堂效率,不欠學生一節(jié)課。不斷完善后勤管理制度,開好各種例會,落實工作責任,強化工作督查,努力實現(xiàn)管理工作目標效率的最大化,盡心盡職為學校教育學工作的常態(tài)高效運轉作貢獻。工作、生活中,本人做到作風正派,清正廉潔,以誠待人,團結同志,依法治教。協(xié)助孫向榮校長和其他副校長做好學校各項工作,做到工作分工不分家,遇事不回避,責任不推諉,不計名利、得失,顧全大局,積極主動、按時保質(zhì)完成學校各項工作任務。
    回顧本年度的工作,主要有以下幾點:
    一、學??倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,為教育教學工作的正常進行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。工作中,我堅持“后勤工作必須服務于教育教學工作中心、服務于師生生活”的原則,在校長室的領導下盡心盡力做好后勤服務工作。
    二、強化制度建設,不斷加強隊伍素質(zhì)。認真組織后勤人員學習相關的規(guī)章制度,貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執(zhí)行上級頒布及學校制定的有關后勤工作制度,讓全體后勤人員充分認識學校后勤工作的重要性,以解放思想、實事求是、與時俱進的精神狀態(tài)和高度的責任感、主人翁意識投入到后勤工作中來。根據(jù)后勤每個人的特點合理分工,明確崗位的職責,充分調(diào)動他們工作的積極性和主動性。認真執(zhí)行后勤人員上班晨會制、上午中午上班簽到制、總務主任日巡查制、水、電、校產(chǎn)、鍋爐和食品飲食衛(wèi)生安全日檢查制,并建立水、電、校產(chǎn)、公物、安全檢查臺賬,強化管理,明確責任,使各項工作上規(guī)范,提高了工作效率。
    三、堅持做到后勤服務常規(guī)工作常規(guī)化、重點工作重點抓。堅持服務教育教學這個中心,認真做好后勤服務工作。面對我校后勤工作服務面廣、服務量大、人手少、條件有限的實際情況,加強基礎工作的管理,嚴格要求,保證學校水電正常供給運行,給學校全體師生吃、住、行提供方便和保障。認真實行校產(chǎn)維修應急機制,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對部門、班級的報修,即報及修,當天的事當天完成,做好常規(guī)的基建維修工作。每學期伊始按時保障辦公用品和其它必須物資發(fā)放到位。寒暑假期間,及時組織后勤人員對全校的設施設備進行維修改造。秋學期,修繕了校門外道路和花園,維修了實驗樓墻壁、防盜窗等;及時修補或安裝了學生宿舍樓和教室的門窗桌凳、開關、應急燈等;順利完成了學校田徑場施工建設;較好地完成了高考、中考的后勤保障服務工作;協(xié)助完成了省健康促進校、教育現(xiàn)代化、素質(zhì)教育督導的創(chuàng)建驗收;積極落實校服推廣工作,為全體學生配備了秋冬兩套校服;正常做好水電及公物的維護。日常工作和重點工作的順利實施保證了師生的生活和教育、教學秩序的正常進行。
    四、加強財務管理,規(guī)范學校收費工作。組織財會人員學習相關的規(guī)章制度,嚴格收費,實行財務公開,及時在校內(nèi)公布。平時加強學習上級有關部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費。認真督查學校各個方面貫徹執(zhí)行收費規(guī)范要求情況,及時處理出現(xiàn)的問題,杜絕了一切亂收費行為。作為主管后勤的副校長,我能嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家,堅持做到收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
    五、進一步做好校園的綠化、美化工作。繼續(xù)實行綠化管護責任管理機制,強化綠化管護制度和檢查制度,做好校園綠化和環(huán)境的管護工作,加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。春學期,繼續(xù)組織了校園植樹造綠,美化綠化香花了校園。
    六、加強對學校三產(chǎn)業(yè)的管理。我校三產(chǎn)業(yè)的管理工作一直是后勤工作的重點之一,也是難點之一。一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關的管理規(guī)定,認真履行合同協(xié)議要求,嚴格、規(guī)范管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,同時重視對三產(chǎn)從業(yè)人員的教育和培訓,定期召開負責人及所有從業(yè)人員會議,加強學習和指導,牢固樹立服務意識、安全意識和規(guī)范意識,從嚴把食品及原料進貨關入手,規(guī)范經(jīng)營方式,加強平時的督查,杜絕了食物中毒事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改,對違規(guī)的當事人還給予適當處罰。服務到位,對三產(chǎn)戶提出的問題能主動積極化解。經(jīng)常督查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器設備設施的維護及保養(yǎng),保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。優(yōu)化校園三產(chǎn)市場,使三產(chǎn)業(yè)不斷健康發(fā)展,為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務。
    反思一年的工作,就個人而言,雖盡了自己的主觀努力,但對照創(chuàng)先爭優(yōu)的要求和學校內(nèi)涵發(fā)展需要還有差距,工作中很多方面不到位。如缺乏開拓創(chuàng)新精神,關心教師和深入師生還不夠,工作方法和藝術欠缺,力度不夠。特別是后勤工作,本身就繁瑣復雜零碎難度大,再加之自身認識不足、勤奮不夠、方法手段創(chuàng)新欠缺,在三產(chǎn)業(yè)管理這一塊成效不明顯。在新的一年中,我將進一步加強學習,勤奮進取,嚴格要求,積極實踐,提高水平和能力,努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu)的承諾,不負領導希望,努力做好本職工作,為學校的發(fā)展做出應有的貢獻。
    以上本人總結,如有不當,懇請領導批評指正。
    學生校長行政工作總結篇二
    積極應召廣東省教育廳印發(fā)的《廣東省學校學生食堂陪餐制度》的通知,規(guī)范食堂日常管理,提高食堂飯菜質(zhì)量,提升校園食品安全水平,確保學生健康成長。會合校學生會調(diào)研部一同開展食堂陪餐制度,認真聽取廣大同學的心聲,努力解決學生在校園所遇到的問題。本學年總共舉行11次食堂陪餐活動,收集問題98個。陪餐涉及話題有后勤維修、飯?zhí)蔑埐?、快遞服務站快遞柜問題、圖書館空調(diào)及無線網(wǎng)絡問題、共享單車進入校園熱點問題、創(chuàng)業(yè)扶持制度和附中后門開放問題等與學生學習生活息息相關的話題。在陪餐后續(xù)工作中,結合學校給予的回復,也及時相應地給予學生回復反饋。形式為在xx學院學生校長助理和xx學院學生會公眾號推送推文,在各大宿舍樓下粘貼紙質(zhì)告示,做到覆蓋面廣,保證學生知情。
    學生校長行政工作總結篇三
    xxxx暑假,由于工作需要我走上中學副校長的工作崗位,分管工會、辦公室和后勤工作。斗轉星移,己歷一載,期間我參與了學校的管理、目睹了學校的變化,也體驗了工作中的辛酸?,F(xiàn)就一年來的工作進行反思,以期發(fā)現(xiàn)得失,能在今后的工作中加以借鑒。
    一、嚴格要求自己,努力提高自身的綜合素質(zhì),適應新形勢下的教育管理。
    我認為擔任副校長一職是領導對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我嚴格要求自己,在政治思想上積極要求上進。認真學習黨的十六大精神和新黨章內(nèi)容,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,要堅決履行“三個代表”思想,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,努力提高工作水平。一是統(tǒng)籌兼顧、以身作則。從小學校長到中學副校級領導,這中間雖有一個角色的轉換,但有一條必須做好,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要當好士兵。為此,我在著眼學校全局工作的基礎上,身臨工作一線,大到學校管理,小到具體事宜都參與其中,與老師同甘共苦的同時,掌握第一手材料,為學校管理、校長決策提供依據(jù)。二是改革創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。時代在發(fā)展,教育在發(fā)展,教育教學的管理也需要創(chuàng)新,加之工作過程中存在的問題或不完善的地方也值得探討、改革。因此,在分管工作決策、組織、指導等過程中,我注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。積極為學校的發(fā)展出謀劃策,與學校與校長共渡難關。三是深入教師群體,走群眾路線。學校的工作落實在于每一位教師,教師隊伍是一個富有創(chuàng)造力的群體,再加上我多年從事小學工作,分管工作不是太熟,因此堅持“從群眾中來,到群眾中去”是搞好分管工作的生命。一年來,我步入教師群體之中,虛心學習,針對工作中存在的問題,自覺向老師請教,共同尋求解決的途徑。重大活動及時征求有關同志的意見,聽取合理化的建議,從而使自己的工作得以順利開展。
    二、激活工會職能,加強師德教風建設。
    在多數(shù)農(nóng)村中學的管理中,工會是個被忽視或者說被忽略的機構。但我認為工會在加強師德教風建設中發(fā)揮著不可替代的作用。為此,上任伊始,我在分析學校實情的基礎上,圍繞提高教學質(zhì)量這個中心,加強了工會工作的力度,開展了系列有聲有色的活動,積極參與學校的民主管理,加強了師德教風建設。一是加強工會自身建設,提高工會工作水平。充分發(fā)揮工會委員一班人的作用,在委員分工職責范圍內(nèi)努力做好分管工作,工作中分工不分家,互相支持,協(xié)調(diào)配合。培養(yǎng)和壯大工會積極分子隊伍,充分調(diào)動他們的積極性,依靠工會積極分子開展好工會活動。二是以政治理論指導工作實踐,努力提升德育工作水平。發(fā)揮工會群眾組織的優(yōu)勢,積極主動、自覺地配合學校加強師德教風建設,組織好主題教育系列活動,提高教師以德治教,育人為本的自覺性。在我的參與、組織下,2005年秋,開展了以“講大局、比貢獻、講團結、比進步、講理論、比干勁”為主題的系列活動,增強了教師的凝聚力;又先后組織教師觀看了全國優(yōu)秀教師事跡報告錄像;聘請實驗小學、樊林中學、花溝中學的優(yōu)秀教師來我?,F(xiàn)場說法;組織開展“我的學生我的愛”演講比賽,使廣大教師的心靈得以洗滌、得以凈化;今年春天結合胡錦濤提出的“八榮八恥”在師生間開展了征文演講比賽;并在全校開展師德標兵、師德之星評選活動。把教師個體形象塑造寓于優(yōu)秀群體建設之中,涌現(xiàn)出了張翠霞、劉秀等一大批師德高尚、愛生敬業(yè)、樂于奉獻勇于改革的優(yōu)秀教師,推動了我校教育教學質(zhì)量的提高。三是為豐富教職工的業(yè)余生活,促進教職工的身心健康,組織一系列的文體活動。教師節(jié)組織開展了教職工籃球賽、乒乓球賽和書畫展活躍了校園的氛圍,增強了學校的活力;元旦文藝匯演,師生同臺演出,展現(xiàn)教師才藝的同時,也拉進了師生的距離;“三八婦女節(jié)座談會”又和學校女教工一起暢談未來,共商學校發(fā)展大計。通過各種文體活動的開展,增強了教師體質(zhì),密切了干群關系,激發(fā)集體榮譽感和進取精神。四是繼續(xù)實施“送溫暖”活動,并加大力度,積極為教職工謀利益、辦實事、做好事。上任以來,我走進教師群體之中,通過座談、調(diào)查等形式了解了在校教師和離退休教師的身心、家庭情況,在他們需要幫助的時候及時地伸出援助之手,送去學校的關心與溫情。一年來對許翠娟等多名生病教師進行探視,對崔福貴等多名教師進行經(jīng)濟援助,對翟仁一等離退休教師進行慰問。這些工作的開展對于穩(wěn)定教師隊伍,增強廣大教師愛校敬業(yè)的責任感起了積極的作用。
    三、發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)職能,積極推動學校日常工作的順利開展。
    學校辦公室工作繁瑣不具體,但在學校的日常工作中卻具有協(xié)調(diào)性、綜合性和較強的時效性,同時也是一個學校對外的窗口。對此,步入常家中學我便加強了對辦公室的管理。學期伊始組織辦公室人員學習了學校的有關規(guī)章制度,明確辦公室所應承擔的責任和義務。在加強合作的基礎上對檔案管理,點名,信息宣傳,來客接待等工作進行了分工,使工作避免了等、靠思想。使辦公室的工作井然有序地進行。一是發(fā)揮辦公室的窗口職能,加大對外宣傳力度,樹立學校良好形象。完善新聞信息宣傳機制,加大新聞信息的宣傳力度,先后同《現(xiàn)代教育導報》、《淄博日報》編輯部建立聯(lián)系,并舉辦新聞信息宣傳培訓班,積極對外宣傳學校的辦學方針、政策,以及近年來取得的可喜成就。擴大了學校的社會知名度;塑造和提高了我校在當?shù)氐牧己寐曌u。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,加強與各處室的合作。辦公室在本學期圍繞教學這個中心,對各處室活動作了協(xié)調(diào),盡量避免了處室活動相抵觸的情況,同時增強服務意識,加強與教職工的聯(lián)系和交流,改正自身存在的缺陷,密切干群關系,共同促進教育教學質(zhì)量的提高。三是完善制度、規(guī)劃各類表格,為日常教學工作順利開展創(chuàng)造了條件。制度是常規(guī)得以執(zhí)行的理論依據(jù),是指導常規(guī)的尺度。開學前對辦公制度、考勤制度、辦公室衛(wèi)生檢查制度、會議室使用制度、新聞信息宣傳制度等做好完善和修改,規(guī)劃制訂好教職工點名冊、各類會議記錄、校歷表、工作日志、處室活動安排及匯總表、領導值班及值班情況匯總表、教職工通訊錄及辦公室人員分布表等各類表格,為各項工作的全面開展做好鋪墊。四是細化常規(guī)管理,及時公布上報。對于點名、辦公室衛(wèi)生檢查新聞信息宣傳,活動安排及各種檢查記錄及時核查、核算、公布、上報,便于教師及時查對,也使領導能及時了解日常管理中存在的問題,為領導決策提供可靠的依據(jù)。五是圓滿完成各項接待工作。從大處著眼,細處入手,增強服務意識,做好了各種形式的接待工作,先后對教師節(jié)座談會、教育初步現(xiàn)代化初步驗收、目標考核,市縣級教研活動,音體美抽測及山鋁一中手拉手活動等作了細致的安排。樹立了學校良好的形象。六是進一步完善各種會議制度,做好會務安排工作。先后組織了教師節(jié)座談會、慶元旦文藝會演議及其它的各級各類會議,對重要會議均形成會議紀要并存檔。
    四、做好后勤保障,為教學質(zhì)量的提高創(chuàng)造條件。
    任何一個單位后勤工作的重要性是不言而喻的。上任以來,我從大局著眼,樹立全校一盤棋的思想,堅持后勤服務于前勤的的意識,在學校財力緊張,后勤人員嚴重不足的情況下不等不靠,想辦法,出點子為廣大師生提供后勤保障。一是以勤儉節(jié)約為本,加強了對學校財務的管理。我利用節(jié)假日帶領后勤人員對學校的進行系統(tǒng)認真地清理,做到一物一卡,登記造冊,由專人管理,并對各實驗室、教室、辦公室進行財產(chǎn)核查,明確學校財務流失與損失情況。同時在修舊利廢上多下功夫,以有限的財力爭取多辦事、辦好事。一年來我先后對《學校財務使用制度》、《辦公制度》等制度作了修改和補充,從節(jié)約一度電,一滴水入手加強對學校財務的管理。二是從細節(jié)入手,加強學校安全工作。在工作中我努力把安全工作作為頭等大事做細做全。利用各種會議,各種場合對師生進行安全教育,增強他們防電、防火、防盜的意識。在日常工作中定期對學校的門窗及各種用電設施等進行檢修。及時更換房屋的碎磚爛瓦,防雨堵漏,對于年久失修,漏雨嚴重的校舍、樓頂,學校無力解決的及時形成維修報告上報上級主管部門。由于工作的細致,消除了諸多安全隱患,為創(chuàng)建和諧校園盡了自己的一份微薄之力。三是加強對伙房和學校小賣部的監(jiān)督和管理。我制定制度,組織成立了食堂和小賣部衛(wèi)生檢查小組,定期對伙房和小賣部的衛(wèi)生等情況進行檢查,對查出的問題及時召開伙房人員會議,反饋信息并加以整改。并與伙房和小賣部人員簽訂安全責任書確保學生的飲食安全。四是樹立服務至上、高效運作的后勤形象。從日常資料的印刷操作到學校的水電木工作,從學校鍋爐維修到排水管道的改造,我頂風冒雨直接參與的同時,也要求后勤人員隨叫隨到,及時高效的為前勤提供服務,為教育教學提供一個良好的環(huán)境。
    學生校長行政工作總結篇四
    協(xié)助財務處回復藝術生收費標準等有關收費問題。下半學年前期,有藝術生提出省文件下發(fā)通知更改藝術生收費標準,當時網(wǎng)上關于廣東多所高校藝術類專業(yè)涉嫌亂收費的新聞轟動校園,并有報道說暨南大學、華南農(nóng)業(yè)大學、廣州大學、廣東財經(jīng)大學、廣東技術師范學院等高校已經(jīng)退還部分專業(yè)、部分學生超收學費。基于此事件,我校部分藝術類專業(yè)的學生也對學校的藝術生收費標準產(chǎn)生了疑惑,是否存在超高收費的問題。同時許多同學也通過校長信箱,校長助理公眾號多種渠道向學校進行了咨詢。接到相關同學的咨詢后,學生校長助理對接校長辦公室和財務處等部門,學校財務處查閱了相關文件,確定我校的藝術生收費標準是完全根據(jù)省里相關文件進行制定的,不存在超高收費的問題,并給出正式回復,學生校長助理通過公眾號予以公示。除此外,日常工作中還經(jīng)常回復同學們學費扣除等相關咨詢。
    學生校長行政工作總結篇五
    進一步配合校團委進一步完善了廣東青年之聲的線上線下同步建設。2020年4月,聯(lián)合校團委宣傳部開展工作,擬定相關文件,在全校范圍內(nèi)進行“廣東青年之聲”工作的全面推廣,建立起來24個二級組織平臺,普通用戶注冊人數(shù)達12745人,專家注冊人數(shù)達到40人,成立了xx學院“青年之聲”管理委員會的管理機構。線下建立以學生校長助理辦公室為依托的青年之聲線下服務平臺——xx學院青年之家,成立日常管理小組并實行輪班制接待來訪學生和管理青年之聲線上平臺,線上回復問題5個,線下處理問題12個,接到來訪6人次。線上線下的有機結合,努力了解學生呼聲、回應學生訴求,服務學生成長,提升組織活力,加強信息處理,完善工作機制。此外,也與團市委形成信息共享,活動互助的交流機制。
    學生校長行政工作總結篇六
    根據(jù)學生處《關于進一步暢通我校學生訴求渠道的通知》中關于建立學生接待日的要求:每周四下午,學生工作部(處)負責人在行政樓205辦公室接待學生來訪;工作日上班時間學生校長助理在行政樓213辦公室接待學生來訪。這學年從開展工作以來,總共接待學生41人次。主要涉及電信網(wǎng)投訴、熱水系統(tǒng)投訴,學士學位證授予細則、教師上課質(zhì)量、教材質(zhì)量等問題(解決方式:與信箱合并處理)。辦公室位置調(diào)整后,學生校長助理辦公室由原本的行政樓213搬遷至行政樓523,由于523位置較為偏僻,很大程度上影響了學生來訪的積極性,導致后期接待來訪學生數(shù)量有所減少。為方便學生的來訪與咨詢,我們也建議將學生校長助理的辦公室重新選擇地址。
    學生校長行政工作總結篇七
    時光荏苒,歲月如歌,第一屆學生校長助理任期已經(jīng)結束。這一年來,大家克服各種困難,一步步摸索有效的工作方式,一步步探究合理的工作方法。學校領導把我們當成自己的孩子來照顧、指導,給我們家的溫暖,讓我們忘記工作了中疲倦。職能部門負責人在工作之余都會熱心地問詢工作開展得如何,關心學校發(fā)展的同學時不時都會給我們提出很好的建議。一年以來,大家都在努力,努力地摸索嘗試,在工作中實踐,在實踐中工作。從某種意義上說,是大家共同承擔著學生校長助理工作,共同呵護學生校長助理制度的成長。在這里,我們向關心和指導我們的學校各級領導,理解和配合我們的廣大師生,關注和支持xx學院學生校長助理工作的社會人士,表示衷心的感謝!
    學生校長行政工作總結篇八
    “書記信箱”“校長信箱”依托學校辦公自動化系統(tǒng)(oa),是校領導密切聯(lián)系師生員工,了解校情民意、解決師生員工實際問題的重要渠道,是師生員工依法依規(guī)反映合理訴求、參與辦學和管理、為學校發(fā)展建言獻策的重要途徑,也是學生校長助理日常主要負責處理的工作。上半學年,“書記信箱”“校長信箱”共收到來信178封,有效信件共計121封(重復、匿名,超出信箱職責范圍的不符合規(guī)定的來信或一信多投的情況除外)。其中重要信件由校領導批示的來信處理單有27份,內(nèi)容涵蓋信件數(shù)有62封(信件內(nèi)容和性質(zhì)類似的作合并處理),直接由各部門處理的信件有59份(主要是日常的咨詢和后勤生活問題)。下半學年共收到來信153封,有效信件共計88封。其中由校領導批示的來信處理單有15份,內(nèi)容涵蓋信件數(shù)有32封(涉及學士學位證、教學質(zhì)量、宿舍安全、教工權益、學生權益等,詳情請見《信箱處理一覽表》),直接回復或者交由各部門處理的信件有56份(主要是日常教學、生活咨詢和后勤生活問題)。
    學生校長行政工作總結篇九
    指導思想:堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入學習貫徹黨的xx屆六中全會精神和上級工會的部署,圍繞“辦好每一所學校、教好每一個學生、發(fā)展好每一位教師”主題,以維護廣大女教職工合法權益和特殊利益為出發(fā)點,以促進女教職工隊伍整體素質(zhì)提升為抓手,進一步帶領和激勵女教職工為鐵鎖率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化作出新貢獻,以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
    一、著力素質(zhì)提升,進一步激發(fā)女教職工建功立業(yè)熱情加強女教職工思想政治建設和形勢教育,圍繞社會主義核心價值體系要求,加強女教職工的理想信念教育、形勢任務教育和思想道德建設,充分展示和塑造廣大女教職工積極、健康、奮發(fā)向上的形象,為勝利召開營造和諧氛圍。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型工會,爭做人民滿意教師”活動,深入學習科教興國、人才強國的戰(zhàn)略思想,幫助廣大女教職工接受更多、更新知識,拓展自我發(fā)展空間,提高服務教育事業(yè)發(fā)展的自覺性。
    大力推進爭創(chuàng)“巾幗文明崗”等活動為抓手,不斷豐富活動內(nèi)涵,激發(fā)女教職工創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造熱情,我會將繼續(xù)引導全鄉(xiāng)廣大女教職工樹立文明從業(yè)、服務群眾、奉獻社會的價值理念和追求,向社會展示教育系統(tǒng)女性群體一流服務水平和文明形象。
    繼續(xù)開展女教職工素質(zhì)提升活動。積極開展適合女教職工特點的技能比賽,提高女教職工職業(yè)技能素質(zhì)和崗位競爭能力,積極引導女教師做好教學“七認真”工作,提高指導學生“三會”能力,爭當愛生模范、師德先進個人。努力為廣大女教職工創(chuàng)造更多繼續(xù)教育機會和條件。
    二、著力實事維權,切實維護女教職工的合法權益和特殊利益。
    學校女職工委員會既是學校女教職工權益的代言人和維護者,又是協(xié)調(diào)學校和女教職工勞動關系的紐帶和橋梁,教育工會女職工組織要堅持把維護女教職工合法權益和特殊利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,努力為女教職工做好事、辦實事、解難事,在改革、發(fā)展、參與、幫扶的過程中實現(xiàn)維護職責。要緊緊圍繞女教職工普遍關注的熱點、難點問題開展調(diào)查研究,掌握第一手資料,加強決策的前瞻性。
    要做好女教職工走訪慰問工作,定期為女教職工體檢、堅持每年一次婦女病普查。要關心困難女教職工生活,進一步提高女教職工互助關愛計劃的覆蓋面。要關注女教職工心理健康素質(zhì)的提高,廣泛開展心理咨詢疏導。做到切實維權、突破難點、真誠服務、緊貼熱點,使女教職工組織真正成為“女職工之家”。
    繼續(xù)組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動。不斷豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新載體,不斷推動基層工會開展適合女教職工的文體娛樂活動,使每個女教職工強化健身理念,掌握科學健身和心理調(diào)節(jié)方法。
    三、著眼能力提高,大力推進女職工組織規(guī)范化建設。
    堅持女職工組織建設與工會組織建設同步推進,實現(xiàn)工會女職工組織的全覆蓋。以多年來開展的目標管理工作為抓手,進一步加強女職工工作規(guī)范化建設,進一步創(chuàng)新女職工工作方式方法,不斷開創(chuàng)具有鮮明特色的女職工工作新路子、新方法,有效發(fā)揮工會女職工組織在服務大局中的積極作用,不斷增強工會女職工組織戰(zhàn)斗力、影響力。
    進一步深化“女職工之家”建設,營造爭創(chuàng)女職工委員會先進集體的良好氛圍。繼續(xù)加強女職工培訓,不斷提升女職工整體素質(zhì),引導廣大女職工把全心全意為學生服務作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系女教職工的橋梁和紐帶作用,不斷增強女職工組織向心力。
    20xx年主要工作安排:
    一、召開女職工會議,布置20xx年工會女職工工作。
    二、召開部分優(yōu)秀女教職工座談、聯(lián)誼會。
    三、開展第二十二次“三八”節(jié)活動。
    四、繼續(xù)開展爭創(chuàng)巾幗文明示范崗活動。
    五、繼續(xù)開展教師回報社會活動。
    學生校長行政工作總結篇十
    2020年12月,我校第一個快遞服務站在新籃球場旁建造并投入使用,給廣大師生收取快遞帶來了便利。然而,快遞服務站的場地、人手有限,隨著快遞種類的不斷增加、網(wǎng)購方式的逐漸普及、“雙十一”“雙十二”等節(jié)日宣傳的影響,快遞服務站的收發(fā)量直線上升,即使快遞服務站增加了快遞柜,仍然不能避免快遞堆積等一系列問題。
    因此,學生校長助理針對快遞服務柜的數(shù)量問題、快遞管理問題、取件流程問題、快遞服務壟斷問題、工作人員工作效率和服務質(zhì)量問題展開了調(diào)查,在廣泛搜集同學們對快遞服務站的意見和建議的基礎上,結合暨南大學、廣東海洋大學、華南農(nóng)業(yè)大學的案例分析,提出了相應的解決策略,以期達到完善學??爝f服務站管理現(xiàn)狀的目的。
    學生校長行政工作總結篇十一
    長期以來,我校公共區(qū)域的“噪音擾民”現(xiàn)象一直存在。該現(xiàn)象主要存在于生活區(qū)、少康樓及附近校道和宿舍區(qū)域。噪音的主要來源為營業(yè)商鋪、學生宣傳攤位、學生聚會等活動產(chǎn)生的噪音,同時還包括宿舍區(qū)域的聚會、開會、排練、宣傳等活動產(chǎn)生的噪音。同學們表示,公共區(qū)域的噪音問題嚴重影響了正常的學習和生活,希望相關部門能夠予以重視,采取相關措施并加強管理,打造一個更好的校園文化環(huán)境。
    

出處 xUefEN.cOm.CN
    因此,學生校長助理與生活區(qū)營業(yè)商鋪的負責人和院級校級學生組織等進行了溝通協(xié)調(diào),并在“惠院學生校長助理”微信公眾號推送了一篇關于降低噪音的推文。此外,為更好地解決同學們的訴求,推進學校建設,學生校長助理將噪音問題的現(xiàn)狀、存在問題和相應的解決策略匯總形成了提案,呼吁各組織共同為營造良好的校園環(huán)境而努力。
    學生校長行政工作總結篇十二
    過去的20xx年,在公司各部門的大力協(xié)助下,人力行政部基本完成了各公司交付的各項工作及要求,但仍存在著很多不足之處,在新的一年里,仍需完善工作細節(jié)、提高工作效率,更好地完成公司交給的各項工作任務。20xx年度人力行政部主要有以下幾個方面的工作重點:
    一、建立完善行政制度體系并對各部門制度的落實執(zhí)行情況和部門間協(xié)作方面進行有效監(jiān)督。結合各部門實際情況,制訂和修訂各項公共制度、考勤制度,并對工作任務和制度的執(zhí)行情況進行定期和不定期檢查,以達到促進各部門提高工作效率和執(zhí)行力的目的。
    二、強化團隊意識,更加全面的開展員工培訓和組織員工活動。在過去的一年里公司的入職和離職變動都很大,員工的忠誠度和凝聚力與以往相比,呈現(xiàn)下降趨勢,同時發(fā)現(xiàn),公司每個人作為個體時,反而能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢,但作為團隊成員時,合作性就不強,所以20xx年公司將以團隊建設作為主題,貫穿到各類工作中,要像學習執(zhí)行力一樣,積極倡導團隊建設,建立商管的團隊文化。強化對公司新進員工及一線員工培訓的基礎上,采取適當和多樣的方法加強對老員工及管理人員的培訓。開展形式多樣的員工活動,通過豐富多彩的員工活動來增強員工團隊意識,提升企業(yè)凝聚力。
    結構和獎懲機制,完善績效考核和員工激勵方案,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力,以最終落實績效考核制度的執(zhí)行。
    四、正確處理勞資關系,控制人員流動率。勞動關系牽涉到企業(yè)的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。人力行政部將站在一個客觀公正的立場上,從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權益,保持公司內(nèi)合理的人員流動率。
    五、嚴格采購請購制度、流程,控制各部門各類物資的采購,并定期落實各類物資的出庫記錄,對公司各項固定資產(chǎn)進行定期檢查,及時反饋。規(guī)范各部門物資申購時間,減少采購時間、人力成本。
    六、完善公司及各部門檔案材料的歸檔工作。重點對公司的各項合同類文件進行分類匯總、整理、歸檔,設立檔案臺帳,達到各類檔案資料完整、條目清晰、便于查找和規(guī)范管理。
    學生校長行政工作總結篇十三
    自2020年xx學院與中國電信股份有限公司合作開展校園網(wǎng)絡建設以來,近兩年校園網(wǎng)絡問題層出不窮,學生校長助理微信公眾號后臺頻頻收到學生關于校園網(wǎng)的投訴。為提高校園網(wǎng)絡服務質(zhì)量,校助經(jīng)過前期調(diào)研,提交了一份關于電信校園網(wǎng)絡的提案。2020年1月18日我們協(xié)助教育技術中心和電信校園網(wǎng)相關負責人于走訪宿舍,進行校園網(wǎng)網(wǎng)速檢測,詢問學生關于校園網(wǎng)絡的使用情況。3月23日,為協(xié)調(diào)解決我校電信校園網(wǎng)問題,教育技術中心與電信校園網(wǎng)相關負責人召開見面協(xié)調(diào)會,雙方就電信校園網(wǎng)經(jīng)常性掉線問題、網(wǎng)絡維護問題、假期收費問題等學生反映較多的情況,雙方進行了溝通協(xié)調(diào)。會后,學生校長助理協(xié)助教育技術中心發(fā)布了一份“xx學院大學生網(wǎng)絡使用情況調(diào)查問卷”,最終回收有效問卷628份。
    學生校長行政工作總結篇十四
    學生校長助理的工作與各學生組織的工作有所不同,學生校長助理主要是在學校與學生之間起到上傳下達的橋梁作用,學生組織更多地是為豐富校園活動而籌辦各種活動。由于工作職責的區(qū)別,導致校助與各學生組織,特別是二級學院學生組織的接觸交流甚少,進而導致某些工作的開展不太順利,與同學們的溝通渠道不順暢等問題的出現(xiàn)。
    為了更好地開展學生校長助理的工作,加強與學生組織、各二級學院輔導員的溝通交流,使各學生組織、各二級學院能夠更全面、準確地了解學校的中心工作和大事。學生校長助理應建立固定交流機制,加強與各學生組織之間的工作交流與合作,與各學生組織形成聯(lián)動機制,共同推進我校團學工作的開展;每學期工作初期,與各二級學院的輔導員和學生組織代表進行交流碰面。
    學生校長行政工作總結篇十五
    由于學校各棟宿舍熱水期的安全使用年限已到,學校各棟宿舍安裝了空氣能熱水供應系統(tǒng)。2020年起,各棟宿舍開始使用熱水系統(tǒng),由于缺少管理經(jīng)驗,導致新的熱水系統(tǒng)不盡人意。熱水問題層出不窮,而此問題又與同學們的生活息息相關,因此學生校長助理通過微信公眾平臺收集了熱水不熱、熱水供應不足、不間斷停熱水、熱水供應時間有限、收費不合理等關于熱水方面1189名同學的意見和建議,做成來信處理單,校領導和各職能部門高度重視,針對學生校長助理收集整理的熱水辦理單,2020年12月25日后勤基建處與熱水供應方召開協(xié)調(diào)會,就同學們反映的問題進行了協(xié)調(diào)和探討。各職能部門的與會負責人也提出了相應的觀點和建議,力求解決目前熱水存在的難題。
    學生校長行政工作總結篇十六
    為規(guī)范公眾號的管理運營,學生校長助理制作了《xx學院學生校長助理公眾號推文審批表》,凡推文內(nèi)容涉及有關職能部門的,均由相關職能部門審核簽字后方可推送。
    微信公眾號后臺接到有效信息536條,其中包括投訴、咨詢、建議等類型,我們將簡單的或可以直接解決的問題直接給予回復,將難以處理或普遍存在的共性問題做成來信處理單交由各相關職能部門。
    為進一步規(guī)范微信公眾號的來信處理,經(jīng)校長同意,學生校長助理制定了《xx學院學生校長助理來信處理單》,并于3月26日正式啟用。截止至2020年7月14日,我們共形成了36份處理單,均為與學生的學習生活息息相關的問題,例如學生宿舍熱水問題、生活區(qū)噪音問題、22棟樓下門禁系統(tǒng)問題以及食堂的飯菜問題等。(詳見附件一:《微信公眾號來信處理單一覽表》)。
    學生校長行政工作總結篇十七
    積極應召廣東省教育廳印發(fā)的《廣東省學校學生食堂陪餐制度》的通知,規(guī)范食堂日常管理,提高食堂飯菜質(zhì)量,提升校園食品安全水平,確保學生健康成長。會合校學生會調(diào)研部一同開展食堂陪餐制度,認真聽取廣大同學的心聲,努力解決學生在校園所遇到的問題。本學年總共舉行6次食堂陪餐活動,收集問題共82個。涉及話題有后勤維修、飯?zhí)蔑埐?、快遞服務站快遞柜問題、圖書館空調(diào)及無線網(wǎng)絡問題、共享單車進入校園熱點問題、創(chuàng)業(yè)扶持制度和附中后門開放問題等與學生學習生活息息相關的話題。在陪餐后續(xù)工作中,結合學校給予的回復,也及時相應地給予學生回復反饋。形式為在xx學院學生校長助理和xx學院學生會公眾號推送推文,在各大宿舍樓下粘貼紙質(zhì)告示,做到覆蓋面廣,保證學生知情。
    在以往經(jīng)驗基礎上,學生校長助理對食堂陪餐活動進行了以下修改完善: