當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻，或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí)，我們會(huì)通過反思和總結(jié)來獲取心得體會(huì)。記錄心得體會(huì)對(duì)于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇一
暴力也分“等級(jí)”，許多職場(chǎng)人日復(fù)一日地身處在“冷暴力”中卻懵然不知，此時(shí)此刻，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題同樣重要。
孤立：“慘死”于無形。
剛畢業(yè)的yolly所在的財(cái)務(wù)部，同事大多保守而謹(jǐn)慎，與生性活潑的她有點(diǎn)格格不入。yolly新接手工作后常犯些小錯(cuò)誤，性格隨意的她并沒有及時(shí)澄清和更正，因此有時(shí)會(huì)連累大家一起受批評(píng)。盡管同事們表面上不說什么，但私下對(duì)她抱怨很多。后來只要一出錯(cuò)，大家都會(huì)認(rèn)為是她的責(zé)任，慢慢地她就被排斥和孤立在圈外。
這種情況下，冷暴力的受害者受到最多的傷害是被孤立被隔閡。受害者被視作為異類，久而久之，盡管傷害于無形，但受害人往往非“死”即“殘”。所以若性格不合群，總找不到和群體的共同話題，無法很好地適應(yīng)周圍同事的“圈子文化”，那么，要么選擇被同化，要么離開。
打壓：以上制下的“施暴”
frank是外資公司的銷售經(jīng)理，一直受到上司的器重，可新任大老板上任后，事情就發(fā)生了變化。大老板喜歡扁平化管理，時(shí)常會(huì)和frank有直接的接觸，這讓frank的上司深感憂慮。因此，上司開始在各種場(chǎng)合對(duì)frank不斷打壓，凡事只要能找出瑕疵，都會(huì)被抹殺得一錢不值，最后frank被架空并雪藏。
“打壓”，這種方式往往較多地出現(xiàn)在上級(jí)對(duì)下級(jí)實(shí)施的暴力中，不僅打壓并且不時(shí)還會(huì)給予不公平待遇。你越能干越表現(xiàn)突出，越會(huì)讓上司覺得自己的位置不保、受到了挑戰(zhàn)。因此，是否需要考慮一下自己的處境，學(xué)會(huì)重新調(diào)整自己的位置，稍稍改變一下自己一貫的行事風(fēng)格，或許可以幫自己突破困境。
忽視：徒勞無功的“隱形人”
even是公司的老員工，盡管工作勤懇努力，卻不聰明能干，因此歷任上司對(duì)她并不十分滿意。而even又是固執(zhí)的老實(shí)人，所以也不討上司的喜歡。因此，上司一直讓她做部門最初級(jí)的工作，每年的加薪幅度也屬部門最低。其實(shí)，上司的信號(hào)非常明確——走人，只是礙于公司本身不鼓勵(lì)開除員工而已。
和打壓不同，“忽略”不是一種主動(dòng)行為。經(jīng)常出現(xiàn)在上級(jí)對(duì)下級(jí)的工作安排上，把下級(jí)的工作積極性消磨掉，讓下級(jí)感到前途無望。若你既無驕人的業(yè)績，又不會(huì)討人歡心，那么想不被忽略都難了。記住，在公司里混，是要有“存在感”的，不如嘗試做一個(gè)總是幫大家搜集打折信息的人，至少讓大家記得你。
tips：如何對(duì)抗職場(chǎng)“冷暴力”
1.工作的目的是為了讓上司滿意。好的績效不光體現(xiàn)在工作業(yè)績上，更重要的是體現(xiàn)在日常溝通上。因此，如果工作中明確地認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，并能實(shí)實(shí)在在地去實(shí)踐，上司就很難找到實(shí)施冷暴力理由，達(dá)到上下和諧的目的。
2.學(xué)會(huì)輕松和平靜地對(duì)待工作和同事。同事很難成為好朋友，因?yàn)槭冀K存在著利益的沖突，當(dāng)利益發(fā)生沖突時(shí)，暴力在所難免。認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)很重要，處理同事關(guān)系的最好方法是相敬如賓。學(xué)會(huì)輕松對(duì)待工作，平靜對(duì)待同事，這樣工作關(guān)系也就和諧了。
3.“做人勝過做事?！北M管是句老話，但很實(shí)用。其實(shí)很多職場(chǎng)問題的原因，主要源自于大家太關(guān)注于把事情做好做完美，而很少關(guān)注如何把人際關(guān)系處理好，在秉持先學(xué)做人的原則學(xué)會(huì)工作，那職場(chǎng)的所有關(guān)系就和諧了。
4.讓自己更堅(jiān)強(qiáng)、更強(qiáng)大、更可愛。工作不是生活的重心，但沒有工作，就會(huì)缺乏生存的基礎(chǔ)，因此為了讓基礎(chǔ)更雄厚一點(diǎn)，那么就需要先學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，快速的發(fā)展需要你變得更強(qiáng)大一點(diǎn)，更有市場(chǎng)價(jià)值一點(diǎn)，抓緊時(shí)間充電、多學(xué)一點(diǎn)新鮮的知識(shí)甚至鍛煉身體都是不錯(cuò)的考慮。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇二
如果你清楚地知道你想要什么的話，世界就會(huì)變得很清晰。
——洛雷塔·斯臺(tái)普斯。
昨天，老王通過視頻為一位職場(chǎng)朋友做職業(yè)咨詢時(shí)，發(fā)現(xiàn)他在人際關(guān)系的處理上比較弱。為了更好讓他走出人際關(guān)系處理的誤區(qū)，老王一大早就起床思考、梳理和總結(jié)老王自己這十多年人際關(guān)系處理的10大技巧，希望能幫助到這位職場(chǎng)朋友，也希望能幫到更多的職場(chǎng)人。
到底是哪些10個(gè)人際關(guān)系技巧呢?請(qǐng)聽老王慢慢的到來：
1、在工作中，你務(wù)必要主動(dòng)匯報(bào)工作，因?yàn)橹鲃?dòng)匯報(bào)工作是更好展示你能力的方法，也是你被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的最好時(shí)機(jī);團(tuán)建時(shí)，你務(wù)必要主動(dòng)參與，因?yàn)檫@個(gè)你向團(tuán)隊(duì)展示你領(lǐng)導(dǎo)力或魅力的最佳時(shí)機(jī)。
說到展示自己，很多人都知道，但就是不會(huì)應(yīng)用。老王認(rèn)為，職場(chǎng)上，你必須通過項(xiàng)目來捆綁自己，通過項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)不斷向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作進(jìn)展，并尋求領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
這樣的展示過程，才是最好的展示。如果沒有項(xiàng)目的綁定去展示自己，你的展示不但會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的不適，還會(huì)讓同事認(rèn)為你是馬屁精，對(duì)你的職業(yè)發(fā)展和人際關(guān)系處理都沒有什么好處。
老王建議，職場(chǎng)上，你必須用項(xiàng)目捆綁自己去向領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)或匯報(bào)工作。
2、永遠(yuǎn)不好和領(lǐng)導(dǎo)爭高低，更不要和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干。當(dāng)你不贊同領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)時(shí)，請(qǐng)不要當(dāng)著大伙的面直接反對(duì)，而是在一個(gè)人的情況下，有方法的向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)你的觀點(diǎn)或展示你的方法論。切記：你的觀點(diǎn)或方法論一定是完善領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)。這樣，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)更有面子，你獲得提升職加薪的機(jī)會(huì)就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你的同事。
你可能說，萬一領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了怎么辦?別忘記了，領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了，難道你做的一定對(duì)嗎?未必吧。原因很簡單，每個(gè)人掌握的信息不同、知識(shí)結(jié)構(gòu)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不同，對(duì)事情的判斷一定是不同的。
老王建議，不要用你的認(rèn)知去判斷領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)與錯(cuò)，你要大膽的去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的判斷。就像阿里那樣，馬云負(fù)責(zé)天馬行空，張勇負(fù)責(zé)把天馬行空變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。職場(chǎng)的你也一樣，如果你做到了，你一定會(huì)獲得很多領(lǐng)導(dǎo)的青睞，升職加薪非你莫屬!
3、不要用道德綁架他人，一定要管住自己的嘴，永遠(yuǎn)不在背后議論任何人。職場(chǎng)上，永遠(yuǎn)不要站在道德至高點(diǎn)去苛責(zé)別人，更不要私下議論他人。因?yàn)檫@些都可能給你帶來不好的影響，或者聽到你議論別人的人都會(huì)遠(yuǎn)離你而去。切記：嘴就是你的風(fēng)水，管住自己的嘴，你才能留住你最大的風(fēng)水。
4、永遠(yuǎn)不要私下打聽別人的私事，尤其是異性同事。打聽別人的私事是最不禮貌的行為，也會(huì)降低你在所有人心目中的形象，長此以往，你不但被孤立，還會(huì)引起所有人討厭。當(dāng)你的同事都討厭你時(shí)，你的職業(yè)發(fā)展也會(huì)到處結(jié)束。別忘記了，在一個(gè)地方表現(xiàn)不好或業(yè)績不好，新的工作的機(jī)會(huì)就會(huì)大大降低，因?yàn)楸尘罢{(diào)查會(huì)超越你的想象。
5、永遠(yuǎn)不要找借口。當(dāng)你成功的為自己的錯(cuò)誤而找到了借口，你以后永遠(yuǎn)都會(huì)不斷找借口。借口只會(huì)讓你忘記成長、讓你迷失方向，讓你放棄夢(mèng)想。因?yàn)榻杩谑遣恍枰涂梢噪S時(shí)獲得的東西。
6、不要借錢給別人。當(dāng)你借錢給一個(gè)人時(shí)，已經(jīng)說明你和此人的關(guān)系開始破裂，你會(huì)令此人變成壞人，你也會(huì)變成壞人。如果是此人的親人生病，實(shí)在沒錢看病，你可以伸出人道之手幫助他一下。
7、常與同好爭高下，不與傻瓜論短長，要學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離愚鈍和傻瓜式的杠精。和高人聊天，會(huì)讓你長見識(shí)，和愚鈍且傻瓜的杠精聊天，只會(huì)拉低你的檔次。因?yàn)樗麄冊(cè)诤湍銧幷摰臅r(shí)候，先把你的認(rèn)知拉到和他一樣的水平，然后狠狠批你，最后在罵你愚鈍且傻瓜。
8、柔弱勝剛強(qiáng)。職場(chǎng)上，你永遠(yuǎn)不要表現(xiàn)出很強(qiáng)勢(shì)的樣子。當(dāng)你表現(xiàn)很強(qiáng)勢(shì)的樣子時(shí)，別人表面順從你，其實(shí)內(nèi)心恨死你了。一旦你被人抓住把柄，你一定是職場(chǎng)政治斗爭的犧牲品。真正的高手，一定是《道德經(jīng)》里面所說，柔弱勝剛強(qiáng)。一些職場(chǎng)人，總喜歡打嘴炮，非要在嘴上爭一個(gè)輸贏。老王認(rèn)為，當(dāng)你在嘴上爭贏時(shí)，其實(shí)，你已經(jīng)輸了。老王建議，職場(chǎng)上，永遠(yuǎn)不要說硬話、不把話說絕、更不要把事做盡，凡事留有余地。
職場(chǎng)上，一定要學(xué)會(huì)拒絕。當(dāng)學(xué)會(huì)拒絕他人時(shí)，別人才會(huì)尊重你，因?yàn)槟悴皇请S隨便便的就輕易得到的。這就是國人的習(xí)慣，當(dāng)不能順利得到時(shí)，他就越感到珍貴;當(dāng)輕易得到時(shí)，他一定不會(huì)珍惜。
10、永遠(yuǎn)要和任何人保持一定的距離。距離產(chǎn)生美，這句話一定是真理。職場(chǎng)上，當(dāng)你和一個(gè)人交往過多時(shí)，交往的人一定會(huì)認(rèn)為你水平一般，因?yàn)檫@個(gè)人總是帶著挑剔你的眼光在看你。就像一位大v說對(duì)老王說，他退出所有的群，因?yàn)椴幌胱屗械娜硕茧S隨便便的找到自己，一旦一個(gè)人隨隨便便的找到你，你對(duì)他來說，就失去了價(jià)值。
為什么明星出現(xiàn)所有的場(chǎng)合都會(huì)有很多人“保護(hù)”，不讓其他人接觸呢?因?yàn)槊餍怯肋h(yuǎn)想和你保持一定的距離，因?yàn)樗麄兩钪嚯x真的會(huì)產(chǎn)生美。你可以想想，如果你輕而易舉的接觸到一位明星后，你會(huì)說他們“其實(shí)就那樣”。這樣，對(duì)明星來說，就失去了神秘的價(jià)值。
職場(chǎng)也如此，你一定要記?。壕嚯x一定會(huì)產(chǎn)生美!
寫在最后。
哈維·麥凱說：“建立人脈關(guān)系就是一個(gè)挖井的過程，付出的是一點(diǎn)點(diǎn)汗水，得到的是源源不斷的財(cái)富?！甭殘?chǎng)上，我們想要經(jīng)營好自己的人際關(guān)系，你必須要做到不卑不亢，更要學(xué)會(huì)職場(chǎng)人際關(guān)系10大技巧，你才能在職場(chǎng)上游刃有余，才能不被人坑。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇三
俗話說：“思路決定出路”。大多數(shù)ol喜歡與上司、老板保持距離，要知道老板也是吃五谷雜糧的凡人，他們自然會(huì)喜歡那些主動(dòng)“走近”他們的下屬，因此，下意識(shí)與上司保持距離的人即使在公司“安插”再多的耳目也無助于個(gè)人發(fā)展。
進(jìn)入一家公司，首先要培養(yǎng)、發(fā)展與上司的關(guān)系。這是所謂的“政治技能”，就是指對(duì)他人具有清晰的認(rèn)識(shí)，且擁有與工作各有關(guān)方面的人保持良好溝通的能力。
1號(hào)好友：直屬上司。
ada也是新人，她常常就上司交待的工作提出自己的看法，久而久之給上司留下了好學(xué)、有思想的印象，有新項(xiàng)目時(shí)，上司便嘗試著讓她參加，幾個(gè)回合下來，上司便將她留在身邊，成為項(xiàng)目協(xié)調(diào)主管。
一句話點(diǎn)評(píng)：好友的質(zhì)量勝過數(shù)量。
與上司融洽相處是獲得職業(yè)發(fā)展的基本策略。當(dāng)公司在評(píng)估你的工作績效和工作能力時(shí)，上司是第一個(gè)提供信息的人，特別是在公司有意培養(yǎng)和提拔你時(shí)，因此，如果你不能贏得上司的喜愛，你很難獲得晉升或加薪。
研究工作中人際關(guān)系的美國學(xué)者文斯·沃爾德隆認(rèn)為，沒有比和上司或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建立良好人際關(guān)系更為重要了!
案例告訴我們，因?yàn)閣endy欠缺政治技能，對(duì)職場(chǎng)人際關(guān)系學(xué)缺少基本的認(rèn)識(shí)，她的職業(yè)成一定不如ada。
2號(hào)好友：內(nèi)部教練。
一些公司會(huì)為新員工指定融入期的內(nèi)部教練，內(nèi)部教練的任務(wù)是幫助新人熟悉工作環(huán)境，包括公司的文化、價(jià)值觀、顯規(guī)則或潛規(guī)則等。就像進(jìn)入原始森林，內(nèi)部教練是新人的“拐杖“，因此，他們一定是你進(jìn)入新公司結(jié)交的第一位好友，而且重要程度僅次于上司。
jackie是新來的4s店總經(jīng)理，因?yàn)槭秦?fù)責(zé)新店籌建工作，手邊很少有現(xiàn)成的文檔資料可以參考借鑒的，于是她追著集團(tuán)副總了解情況……半年后，公司又有兩位4s店總經(jīng)理“空降”，jackie便主動(dòng)請(qǐng)纓成為兩人的融入期教練，她將自己加盟公司后體驗(yàn)到的管理流程、工作原則、集團(tuán)老總決策風(fēng)格等一五一十地傳授給新人，就這樣，三人很快成為鐵哥們，經(jīng)常在一起出謀劃策、互相鼓勵(lì)和商討工作難題?，F(xiàn)在，三人是集團(tuán)內(nèi)最受人矚目的4s店總經(jīng)理。
一句話點(diǎn)評(píng)：己所不欲，勿施于人。
這條原則對(duì)建立“職場(chǎng)好友圈”非常重要?；蛟S你會(huì)認(rèn)為這句話太過于陳詞濫調(diào)了，但它絕對(duì)實(shí)用。在職場(chǎng)中，每個(gè)人都會(huì)碰到自己難以扛下的棘手問題，你很可能需要他人的支持或幫助;如果你平時(shí)是個(gè)愛袖手旁觀的人，那你很難在危難時(shí)得到別人的援手。
研究發(fā)現(xiàn)：面對(duì)棘手、有挑戰(zhàn)的工作任務(wù)時(shí)，如果能得到同事、好友的精神支持，你獲得成功的幾率會(huì)大大提高。
與“獨(dú)行俠”相比，職場(chǎng)“姐妹幫”的成員更善于分享信息和意見，也更能獲得彼此精神上的支持。一句話，“姐妹幫”合作的成果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過個(gè)人成果之和。
3號(hào)好友：工作上的近鄰或內(nèi)部客戶。
不少外企流行360度績效考核制度，一句話，不但你的上司會(huì)評(píng)價(jià)你的工作行為。連你服務(wù)的內(nèi)外部客戶都有權(quán)對(duì)你的工作態(tài)度、服務(wù)理念“指手畫腳”，因此，你的工作好友名單上必須有你內(nèi)部客戶的名字。
要說內(nèi)部客戶，最重要的客戶就是上司，你所做的一切就是讓ta滿意;其次，就是與你工作有接口的上游或下游崗位?？傊?，你們處于一條工作鏈上，工作績效彼此影響。
lynn是一家外企公司人力資源共享中心的招聘專家，她的工作目標(biāo)就是為下屬三家工廠招聘技術(shù)及中層以上管理人員。與其他招聘專家不同，lynn與這三家工廠的老總關(guān)系較為密切，經(jīng)常下工廠“巡視”，了解新員工的融入情況和工作績效，每回結(jié)束工作巡察，她總要臉皮厚厚地讓廠長請(qǐng)客吃飯……“吃飯是小事，只有在飯桌上，廠長們才會(huì)放下架子與我嘮叨他們的煩心事，這時(shí)，我才有機(jī)會(huì)向他們‘推銷’我的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)!”
年底公司實(shí)施服務(wù)滿意度調(diào)查，lynn的得分向來高居榜首，因?yàn)樗?個(gè)廠長哥們給予她的評(píng)價(jià)是最高的。lynn了解他們的需要，愿意聽取他們的抱怨和嘮叨，同時(shí)給予他們富有建設(shè)性的行動(dòng)計(jì)劃。三位廠長，當(dāng)然信任lynn啦!
一句話點(diǎn)評(píng)：讓客戶覺得自己很重要。
友情就像銀行儲(chǔ)蓄卡，只有你不斷地存儲(chǔ)才能急用時(shí)支取。要想建立和維護(hù)工作中的良好人際關(guān)系，你必須理解和讀懂你的好友，并讓他們覺得自己很重要。
讓好友、客戶感到很重要的做法之一是：搞清楚他們的需要和對(duì)你的期望，并確保你的工作結(jié)果是他們能夠接受的。
4號(hào)好友：部門內(nèi)的同事。
不要將視線全部落在其他部門的同事上，你至少要在本部門內(nèi)發(fā)展一位好友，ta可以是你的同級(jí)，也可以是部門助理。如果你是外勤人員，需要經(jīng)常出差，那部門助理是最好的人選，他們常駐公司，對(duì)公司任何風(fēng)吹草動(dòng)甚為敏感，同時(shí)還能為你提供一些后勤支持。
kate是咨詢公司的項(xiàng)目主管，每個(gè)月差不多有15-20天是在客戶企業(yè)內(nèi)辦公。每次出差回來，她總要帶些好吃好玩的東西給部門助理vicky，所謂的“日久生情”，倆人的關(guān)系也越來越默契，kate出差去a客戶公司，恰逢b客戶有事電話找kate，vicky會(huì)主動(dòng)幫著解答客戶的問題……這不但減少了kate的工作量，還提升了客戶的滿意度，同時(shí)也讓vicky獲得了咨詢經(jīng)驗(yàn)。
在kate的指導(dǎo)和幫助下，不久，vicky獲得了內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)，成為項(xiàng)目組的一員。
一句話點(diǎn)評(píng)：樂于助人，分享成功。
大多數(shù)面試官會(huì)關(guān)注應(yīng)聘者是否具備一個(gè)有效團(tuán)隊(duì)者(teamplayer)的素質(zhì)。好的團(tuán)隊(duì)合作者看重團(tuán)隊(duì)的成功與合作而非個(gè)人成就，具有樂于助人的品質(zhì)。
kate與vicky是工作上的好姐妹，vicky樂意幫助他人，能夠?qū)Σ皇亲约悍輧?nèi)的事負(fù)責(zé);而kate沒獨(dú)享功勞，而是積極幫助姐妹獲得工作上的進(jìn)步。
5號(hào)好友：hr部門。
在你的工作好友名單上，絕對(duì)不能少了hr的同事。hr部門的工作基本圍繞著尋才、選才、育才、用才和成才展開;你若想躋身進(jìn)入職場(chǎng)核心圈，不能“朝中”無人。
在hr圈里流行著這樣一種法則，名為“熟人舉薦”。假設(shè)某公司hr要招聘某類人才，他們會(huì)打電話給熟識(shí)的圈內(nèi)資深人士，問道：“我要找哪一類人，你認(rèn)為哪個(gè)人比較合適?”研究表明：實(shí)際上，世界上幾乎任何人都可以通過六次介紹，或者更少的次數(shù)，與世界上幾乎任何一個(gè)其他人取得聯(lián)系。
誰會(huì)舉薦你，當(dāng)然是了解你的好友，因此，一定要發(fā)展hr同事成為你的益友。記住：當(dāng)你擁有優(yōu)質(zhì)的好友資源，你就會(huì)比其他同事更早、更多地獲得內(nèi)部提拔或轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì)。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇四
人生如尺，要有度;同事之間，要有界。行走職場(chǎng)，同事之間一定要保持距離，距離產(chǎn)生美，距離太近損害“美”。職場(chǎng)沒朋友，同事之間要做到親密有間、疏而有道，相互客氣就挺好，不必走得太近。同事之間，關(guān)系再好，也不能做這3件熱心事，越過邊界，友誼的小船說翻就翻，翻臉比翻書還快，職場(chǎng)也會(huì)越混越糟。
涉及家庭隱私的事，不要介入太深。
職場(chǎng)不是“家庭”，沒有界限感的親近，會(huì)讓同事不舒服。人生百事，皆有隱私。有些同事之間，如同閨蜜，無話不談。如果沒有利益之爭，兩人還是“閨蜜”，如果遇到利益相爭，再好的同事，翻臉也比翻書快。
美美與桔子，同事多年，形同閨蜜。互相之間，知根知底。尤其是桔子，簡直就是“竹筒子”，肚子里藏不住事，家里家外、大事小事，都跟美美說，就連銀行卡密碼都不回避美美。桔子說的隱私越多，美美就感到越沉重，因?yàn)樘鎰e人保守秘密，也是一種負(fù)擔(dān)。
美美后來升為主管，職位高了，要求更沉穩(wěn)了。桔子依舊無話不談，但美美開始保持距離感，不再毫無保留地說自己的隱私。桔子感到不公平，覺得自己坦誠相待，美美也應(yīng)該毫無保留。友誼的小船說翻就翻了。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇五
有些女人的虛榮心很大，即使沒有錢，她們也會(huì)買漂亮的衣服，昂貴的包，名牌化妝品?；蛘咄钢ё约旱腻X，或者向親朋好友借錢來維持這種“昂貴”的生活。
然后向周圍的朋友炫耀，仿佛心里偷偷地告訴:你看，我的錢比你多，也比你的好，羨慕吧。
殊不知，你這種賣弄，只會(huì)給別人留下不可靠的印象。身體條件好的女人從不這樣炫耀。此外，你的朋友知道你的能力。過一種你能承受的生活更好。你這樣做的越多，別人對(duì)你的評(píng)價(jià)就越低。
二、喜歡吹噓自己。
幾個(gè)朋友聚在一起聊天，這是不可避免的，談?wù)撘淮?，尤其是美麗的青春，它是我們所有人心中最好的記憶?BR> 但總會(huì)有那么一種女人，只要一提起，就會(huì)喋喋不休地說他被多少男人追過，說他長得好看。但你炫耀的快樂，別人可能不喜歡聽到。
誰沒有?現(xiàn)在不停的炫耀曾經(jīng)，現(xiàn)在怎么沒有以前那么美麗。偶爾跟著大家的心情說一兩件當(dāng)年能說的小事情，沒有必要吹噓和談?wù)?，這樣的行為在朋友的眼里，真的很是貶低。
三、博取他人的同情。
一個(gè)人的生活是自由自在的，兩個(gè)人恩愛的生活是甜蜜的。如今，似乎大多數(shù)女人越來越喜歡以前的生活，一個(gè)人無拘無束，不必遷就維護(hù)另一個(gè)人的感情，輕松自在。
但這是一種孤獨(dú)的生活，尤其是對(duì)那些需要陪伴的女性來說。當(dāng)夜深了，他們會(huì)無緣無故的難過，一些寂寞的話語換來周圍朋友的關(guān)注。有一些女人，她們不炫耀財(cái)富，反而哭窮，月底吃土，信用卡錢怎么付。
有很多詞可以用來形容女人，聰明、漂亮、溫柔、大方，但如果你只是炫耀這些不應(yīng)該炫耀的東西，一旦別人提到你，使用的形容詞就會(huì)給別人留下不好的印象標(biāo)簽，想必沒有人想給別人留下這樣的印象。
最后，我想說的是，事實(shí)上，每個(gè)人越想炫耀，他就越想向別人證明自己。事實(shí)上，這是一種弱性能。使一個(gè)女人內(nèi)心富有，使她真正優(yōu)雅的，是她知道她想要什么。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇六
許多職場(chǎng)新人有個(gè)苦衷：不分場(chǎng)合示人微笑，人家覺得你沒個(gè)性;對(duì)同事有求必應(yīng)，必然有某次因?yàn)槟芰蚱渌蚰恪皯?yīng)”不了，人家便覺得你不夠意思，從而疏遠(yuǎn)你;你心無城府地多次借錢給同事，他很快就心安理得習(xí)以為常，你倒是被逼入兩難的境地--討，怕傷感情;不討，白遭損失。所以，職場(chǎng)好人還是不作為妙。
與同事交往三原則：距離產(chǎn)生美，安全車距最妥當(dāng)。
1、真誠：爾虞我詐的欺騙和虛偽的敷衍都是對(duì)同事關(guān)系的褻瀆。真誠不是寫在臉上的，而是發(fā)自內(nèi)心的，偽裝出來的真誠比真正的欺騙更令人討厭。
2、“愛人者，人恒愛之;敬人者，人恒敬之”：任何人都不會(huì)無緣無故地接納，喜歡我們。別人喜歡我們往往是建立在我們喜歡他們，承認(rèn)他們的價(jià)值的前提下的。
3、創(chuàng)造自由的氣氛：在同事交往的過程中，如果要使別人從內(nèi)心深處接納我們，就必須保證別人在與我們相處時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)情境的自我控制。也就是說，要讓別人在一個(gè)平等、自由的氣氛中與我們進(jìn)行交往。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇七
案例一：
某個(gè)員工a入職一家新公司，到了這家公司以后，公司里的人對(duì)自己都比較熱情，但是基本上基于職場(chǎng)基本禮儀。但是部門里有個(gè)b對(duì)a的熱情程度超乎他的想象。
b不僅主動(dòng)跟a介紹公司情況，還跟他介紹周邊有哪些地方吃飯便宜，對(duì)a可謂是體貼入微。
因?yàn)閎對(duì)a熱情，所以a也對(duì)b報(bào)以同等的熱情。但是公司里其他同事對(duì)b卻敬而遠(yuǎn)之。同事們與a都不太熟，沒有跟他說太多，a也不好去細(xì)問。
沒多久，b就問a借錢，借的錢不是很多，就幾千塊的樣子。b想了一個(gè)很充分的理由，使得a無法拒絕。b告訴a一個(gè)星期就能還給他。但是到了時(shí)間，b就離職了。
a便再也聯(lián)系不上b。后來a才知道，b在公司里問很多人借過錢，每次理由都不一樣，但是沒有人借給他。沒想到a竟然上當(dāng)了。
案例二：
員工c深知“欠錢的是大爺，借錢的是孫子”這個(gè)道理，所以誰問自己借錢都不借。當(dāng)同事d問自己借錢的時(shí)候，c直截了當(dāng)?shù)鼗貞?yīng)說不借。而d原來與c的關(guān)系還不錯(cuò)。
d死纏爛打了一會(huì)兒，c仍然堅(jiān)持原則不借。d于是就在公司里說c的壞話，工作上也不給c必要的支持。
被人借錢，這是個(gè)繞不開的話題。在職場(chǎng)中，應(yīng)不應(yīng)該借錢，應(yīng)該借多少，這都是要仔細(xì)考量的，而不是頭腦一熱，就把錢借出去了。要知道，錢借出去容易，想要回來可就難了。關(guān)于職場(chǎng)中借錢，a與c的應(yīng)對(duì)方式都不對(duì)，而正確的方式應(yīng)該是從以下幾個(gè)方面考量：
一、與借錢的人之間的關(guān)系。
職場(chǎng)中的同事關(guān)系其實(shí)相對(duì)是比較脆弱的，因?yàn)橥轮g有工作的關(guān)系，勢(shì)必就存在利益關(guān)系。而在這種利益關(guān)系中，個(gè)人的情感關(guān)系就很難值得推敲。
假設(shè)，你與借錢人之間的關(guān)系確實(shí)已經(jīng)超脫了一般的同事關(guān)系，已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)實(shí)中的朋友關(guān)系。但是這個(gè)時(shí)候先別急著借錢出去，還是要分析一下這層關(guān)系的真實(shí)性。
我們說過，職場(chǎng)關(guān)系是有利益性的，那么在兩個(gè)人同在一間公司的時(shí)候，他們可以發(fā)展關(guān)系至生活中，造成關(guān)系十分親密的假象。一旦離職或者發(fā)生利益沖突的時(shí)候，這層關(guān)系就有可能土崩瓦解。
所以如果自己無法透過這些表象看到本質(zhì)，無法判斷與同事之間的關(guān)系是否真如表面那樣好，那么最穩(wěn)妥的方式就是不借。即便是借，也不是對(duì)方借多少給多少，而是在能力范圍之內(nèi)適當(dāng)借一些。并且，如果金額較多，一定要留有借據(jù)。
有些人認(rèn)為談借據(jù)傷感情。但是如果對(duì)方借你錢而不愿寫借據(jù)，那么你就不需要借給他了。
借錢的原則之一就是，假設(shè)這筆錢要不回來，對(duì)你的生活不會(huì)有什么影響。而不是打腫臉充胖子，只有五千塊，非要承諾借人一萬。
小結(jié)：除非關(guān)系要好，否則不要輕易借錢。
二、認(rèn)識(shí)時(shí)間短，千萬別借。
職場(chǎng)是個(gè)人員流動(dòng)性很高的地方，說不準(zhǔn)今天認(rèn)識(shí)的同事明天就離職了，而且很可能離職前是不會(huì)讓你發(fā)現(xiàn)他要離職的打算的。
任何感情的培養(yǎng)都是需要時(shí)間的，不要指望一兩個(gè)月就培養(yǎng)起多么深厚的感情。
案例一中的a與b認(rèn)識(shí)沒多久，僅僅因?yàn)閎表面上的熱情，就判斷失誤，借了錢給b。這就是典型的錯(cuò)誤信任。
而且，如果人與你認(rèn)識(shí)時(shí)間不長，就問你借錢，那么就更可疑了。
小結(jié)：認(rèn)識(shí)時(shí)間短，不要借。
三、財(cái)不外露。
當(dāng)別人知道你有錢的時(shí)候，就一定會(huì)傾向于向你借錢。所以在職場(chǎng)中，一定不要跟同事交流自己的工資，尤其是當(dāng)自己工資比較高的時(shí)候。
禁止員工交流工資其實(shí)最初是公司為了保護(hù)公司本身的，防止老員工發(fā)現(xiàn)新員工工資比自己高，心理不平衡，或者其他原因等等。
但是，從員工自身角度來說，也有一個(gè)好處，就是同事不知道自己的工資水平，也就不會(huì)以此為基準(zhǔn)問自己借錢。
還有一點(diǎn)，就是有些員工會(huì)做些副業(yè)，增加收入。有的人可能副業(yè)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于主業(yè)，這個(gè)時(shí)候有些人就會(huì)在同事面前，炫耀自己副業(yè)掙了多少多少錢，然后同事一片羨慕。但是，這表面上好像自己風(fēng)光了一把，但是這個(gè)員工就成了那些想要借錢的同事的目標(biāo)了。
小結(jié)：不要讓同事知道自己掙了多少錢。
四、臨時(shí)墊付小錢。
當(dāng)然還有一種情況，就是金額不多。比方說就幾十塊錢，同事讓你墊付一下，這個(gè)時(shí)候就不需要有太多考慮，基本上是可以借的。因?yàn)橥乱不静粫?huì)去坑這幾十塊錢?；蛘唿c(diǎn)外賣的時(shí)候，讓某個(gè)人統(tǒng)一先墊付等。這些情況下，金額不多，也就不必要考慮太多。
小結(jié)：墊付小錢可以。
五、拒絕要講方式。
我們都說職場(chǎng)中一定要學(xué)會(huì)拒絕，拒絕借錢也是其中一種。但是一個(gè)人被拒絕心里總是會(huì)不舒服的。所以，拒絕借錢也一定要講究合適的方式，能夠既不用出借，又不讓人怪罪。
比方說案例二中的d因?yàn)閏不借給他錢就到處說c的壞話，就是因?yàn)閏拒絕得過于直截了當(dāng)。
這個(gè)是針對(duì)那些表面關(guān)系比較好，而你又無法判斷是否是真的好的情況的。至于那些本來就不熟的人，直截了當(dāng)拒絕就行了，用不著拐彎抹角。如果關(guān)系不好，不借錢給他，結(jié)果他四處說自己壞話，直接上去理論。孰是孰非，別人看得明白。
當(dāng)一個(gè)表面跟你比較熟的同事問你借錢的時(shí)候，首先一定要問為什么借錢，從他的語氣神情中判斷真假。然后如果判斷為假，就委婉說明自己目前手頭沒錢，比方說拿去投資了買股票了等等，反正找個(gè)理由搪塞。
如果判斷借錢理由是真，但是金額比較大，你也想要幫這個(gè)同事一把。切記只要借部分而不是全部。比方說同事借一萬，你即便有，即便一萬對(duì)你來說只是小意思，但一定要表明自己沒多少錢，然后借一部分，比方說一兩千。借一部分，是表明你愿意借。不全借，是為了保障個(gè)人權(quán)益，防止同事借錢不還。
總結(jié)：
職場(chǎng)中遇到同事借錢，當(dāng)然是能不借就不借，實(shí)在要借，也只要借部分，并且留有借據(jù)。并且能夠承擔(dān)得起同事借錢不還的風(fēng)險(xiǎn)。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇八
在人際關(guān)系中，聰明人不會(huì)對(duì)所有人好。
有些人值得你付出，而有些人，壓根一點(diǎn)都不值得。
不對(duì)所有人好，才不會(huì)吃虧上當(dāng)。
一、沒必要對(duì)誰都掏心掏肺。
前一段時(shí)間，一位讀者找到我，跟我說自己對(duì)一位閨蜜這些年來掏心掏肺，有什么好事都想到對(duì)方，但沒想到，最終對(duì)方竟然拿著自己的錢跑了。
我聽完這位讀者的故事后，告訴她，你以后要學(xué)聰明點(diǎn)了。這個(gè)世界上，不是所有人都值得你對(duì)她好的。
對(duì)誰好，要分人，對(duì)誰都掏心掏肺，早晚有一天受傷害。
做人，要學(xué)會(huì)有所保留，對(duì)自己好一點(diǎn)，才是真的好。
二、朋友之間要有分寸感。
在人際關(guān)系中，一個(gè)非常重要的規(guī)則就是，做人一定要保留分寸感。
再好的朋友，都不能越界，不然只會(huì)招人反感。
我聽完這些問題后，特別反感，一個(gè)都不想回答。我最好的朋友，都不會(huì)隨便問這種問題，更何況是一個(gè)許久不聯(lián)系的人。
朋友之間，一定要適當(dāng)保持距離，要有分寸感。什么話能說，什么話能問，自己都要做到心里有數(shù)。
你以為你跟別人很好，什么都可以說，那都是你以為罷了。再好的朋友，也要留有隱私權(quán)。
做人沒有分寸感，早晚有一天落得孤身一人。
三、識(shí)人待人：不要光聽他說什么，還要看他做什么。
人際關(guān)系中，看一個(gè)人，一定不能只光聽他說什么，還要看他做什么。
有些人只會(huì)耍嘴皮子，從來不會(huì)行動(dòng)。這樣的人，遇到了我勸你早點(diǎn)遠(yuǎn)離。
我上一家公司，就有這樣一位光靠嘴巴說的同事，開會(huì)的時(shí)候巴拉巴拉能夠說一大堆，真正落實(shí)到行動(dòng)的時(shí)候，一點(diǎn)事都做不出來。
在公司待了沒幾個(gè)月后，他就被領(lǐng)導(dǎo)找了個(gè)借口辭退了。
俗話說得好，光說不練假把式。在與人交友中，那些只會(huì)說，說得天花亂墜的人，你一定要當(dāng)心了，別被拖累了。
四、總結(jié)。
人際關(guān)系是一個(gè)大學(xué)問，每個(gè)人這輩子都在不斷學(xué)習(xí)。
那些成功的人，大多都是人際關(guān)系高手，能夠聚集人才。
聰明人，在與人交往中，不會(huì)對(duì)所有人好，并且做人做事具有分寸感，這樣的人，才是最受人歡迎的。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇九
在職場(chǎng)中，我們接觸最多的就是同事，大家朝夕相處。為了能使工作更加順利，我們須和同事保持和睦關(guān)系，大家互相尊重、互相理解、互相幫忙，都是要盡量做到的。
如果和同事處得不好，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)不開心，畢竟一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的團(tuán)隊(duì)與一個(gè)陌生冰冷的團(tuán)隊(duì)相比，肯定是更有凝聚力、更加有力量的。
所以，當(dāng)同事找我們幫忙時(shí)，一般都不好拒絕，因?yàn)榫芙^很有可能會(huì)得罪人，會(huì)讓你們關(guān)系變得糟糕。但是對(duì)于同事的請(qǐng)求真的所有都答應(yīng)嗎?如果你這樣做了，結(jié)果只能是成為一個(gè)爛好人，天天被人欺負(fù)。
其實(shí)，對(duì)于同事提出的這3種忙，其實(shí)是不能幫的：
1.幫忙對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)你的同事請(qǐng)你幫忙和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接時(shí)，請(qǐng)先考慮清楚，如果這不是你分內(nèi)的工作，或者不是你應(yīng)該接觸的事情，千萬不要答應(yīng)。
2.幫忙介紹工作。
在職場(chǎng)混得久了，肯定有自己的資源和人脈。如果你的同事想要跳槽，找到了你，希望你能推薦一些認(rèn)識(shí)的人或者公司給他，你會(huì)怎么辦呢?當(dāng)然要拒絕了。
如果他是非常優(yōu)秀的人，他走了對(duì)于公司來說是損失，領(lǐng)導(dǎo)知道了肯定要記恨你;如果他不是一個(gè)值得用的人，你卻介紹了給你的朋友，這不是在坑人嗎?你很有可能失去了一個(gè)朋友或者合作伙伴。
3.幫忙臨時(shí)救場(chǎng)。
工作中難免會(huì)遇上緊急的事情，突發(fā)情況來臨，不是所有人都能夠淡定自若，想出解決辦法把任務(wù)完成。現(xiàn)實(shí)中他們的第一反應(yīng)是逃避，所以你的同事會(huì)找你救場(chǎng)。
請(qǐng)三思而后行，若是這個(gè)決定是由領(lǐng)導(dǎo)來下達(dá)的，你可以去做，并且把它做好，這是立了一功;但是，如果僅僅是為了幫同事的忙，那么后果不論怎么樣你都是吃虧的，做得好功勞可能與你無關(guān);你做得不好，這個(gè)事情可就得由你來承擔(dān)責(zé)任了。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十
職場(chǎng)中，同事們之間話題一般多涉及工作，除了工作以外應(yīng)該如何與同事交流、找什么話題說、怎么說都決定了自己在同事以及上司眼里的印象。尤其當(dāng)你還不了解公司內(nèi)部的形式和環(huán)境前，以下這些話絕對(duì)不能和同事說：
一、有關(guān)個(gè)人隱私：比如夫妻問題、同事緋聞問題等，這些話題盡量不要討論，否則同事會(huì)以為你是人人討厭的長舌婦?！癬_和__最近走的很近啊……”“我昨天晚上又看到__在酒吧附近……”
二、有些職場(chǎng)上忌諱的話題：比如公司機(jī)密、薪資問題，這些敏感的話題多數(shù)公司明文規(guī)定不能外泄。不要在私底下問：“告訴我你的工資是多少?”“你們公司這一季度的銷售額是多少”等等。
三、不要隨隨便便對(duì)同事說出自己內(nèi)心的想法：比如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的看法、對(duì)公司的不滿等，這些話有可能很快就傳到對(duì)方耳朵里，屆時(shí)你在職場(chǎng)上的地位將變得十分尷尬。比如“我覺得領(lǐng)導(dǎo)這樣的決定是不對(duì)的”，不要整天抱怨“工作量那么大錢還那么少……”
四、不要很快的對(duì)某件事情下結(jié)論：包括工作上的事情。如果判斷失誤將會(huì)給自己帶來能力不足、經(jīng)驗(yàn)欠缺的標(biāo)簽。
總而言之，每個(gè)人都要事先想清楚自己要說的話以及自己可能要承擔(dān)的后果。不是萬分確定的事情盡量不要和同事說以免遭來誤解。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十一
很多人離職的原因除了薪資與晉升受到阻礙，多數(shù)時(shí)候還是由于在企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系難以維系。但是一個(gè)人要想在職場(chǎng)中有好的發(fā)展，能夠輕松立足在職場(chǎng)中，就必須讓自己有點(diǎn)城府才行，因此大家需要在職場(chǎng)中，學(xué)習(xí)一些與同事相處的技巧，這既能在職場(chǎng)中保護(hù)自己，又不會(huì)損壞與同事們之間的關(guān)系。
一、工作要學(xué)會(huì)中立，自保是不錯(cuò)方法。
在工作中出現(xiàn)一些事情的時(shí)候，選擇中立雖然不是最好的辦法;但是一個(gè)人如果做不到中立，就會(huì)給自己帶來一些不小的麻煩，同事之間出現(xiàn)的很多事情，你若是不保持中立，硬是參加進(jìn)去，往往事情的結(jié)果是對(duì)自己不利的;因此，我們要在工作中學(xué)會(huì)中立，即是自己的一種態(tài)度，又能夠明哲保身。
二、在工作合作中，適當(dāng)控制自己的表現(xiàn)欲。
當(dāng)在工作中，受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)時(shí)，會(huì)讓自己產(chǎn)生不少的榮譽(yù)感，這個(gè)時(shí)候千萬不能翹起尾巴來;如果你在公司里，對(duì)某個(gè)同事不是很了解，千萬要記住不要主動(dòng)，不要把自己的看法說出來，要學(xué)會(huì)靜觀其變;因此，我們要學(xué)會(huì)控制自己的表現(xiàn)欲。
三、工作中與大家合作，要學(xué)會(huì)若隱若現(xiàn)。
在工作中所謂的若隱若現(xiàn)，就是在工作中不能將自己所有的能力，全部在同事面前給展現(xiàn)出來，也不可能在工作中全部發(fā)揮出來，與同事交流說話，不能將事情說的太露骨，當(dāng)你學(xué)會(huì)保留余地時(shí)，在工作中才不會(huì)累死，才會(huì)盡可能避免一些麻煩出現(xiàn)。
四、工作中表達(dá)自己的想法，閉嘴更容易讓別人信任。
在很多場(chǎng)合下，與同事們進(jìn)行交流溝通，都不能著急發(fā)表自己的意見或者看法，面對(duì)身邊的同事要學(xué)會(huì)閉嘴，才是對(duì)自己保護(hù)的一種表現(xiàn);當(dāng)你在同事面前發(fā)表的想法多了，很有可能會(huì)忘記自己是誰，說不定什么時(shí)候得罪一些同事，別人給你記著這些不好的行為呢。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十二
“聽說你跟某某關(guān)系不錯(cuò)”，注意了，這很可能是上司懷疑你跟其他部門走的太近，以致于會(huì)破壞本部門利益。博大精深的漢語加上中國式的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)“打啞謎”一直都不是新鮮事。對(duì)上司謎一般的“言外之意”，新員工千萬不要會(huì)錯(cuò)了意哦。
第一、善于社交。
如果有一天你跟領(lǐng)導(dǎo)出去應(yīng)酬，他在客人面前夸獎(jiǎng)你特別善于社交，你先別高興得太早，因?yàn)槟且馕吨阋欢ǖ迷诰谱郎虾煤帽憩F(xiàn)，不將對(duì)方喝好喝倒，你可就真對(duì)不住他的夸獎(jiǎng)了。
第二、最近公司效益很不好。
很多老員工恐怕都非常害怕聽到這句話，因?yàn)楣镜男б娌缓?，也就意味著可能養(yǎng)不活現(xiàn)在這么多人，離裁員的那一天便近了。
第三、這人很隨和。
要是哪天領(lǐng)導(dǎo)說你是個(gè)隨和或者好脾氣的人，你可要注意了，那意味著他認(rèn)為你個(gè)性軟弱，容易被人欺負(fù)，準(zhǔn)備喊你去做加班跑腿出差等等苦差事。
第四、可以再考慮。
如果你的方案遭到領(lǐng)導(dǎo)這樣的評(píng)價(jià)，那你還是別再考慮了，直接換方案是最好的辦法，這句話的意思就是“不行”。
第五、上級(jí)要來檢查。
當(dāng)上司跟你講這話的時(shí)候，別以為只要明天自己謹(jǐn)慎度提高就可以了，最好是今天就留下來加班。
第六、夸你幽默。
別以為上司這樣一句話是因?yàn)槟阌懞盟屗幕ㄅ牛驗(yàn)樗苍S在暗示你，你在辦公室講的段子太多了。
第七、最近家里面事比較多。
如果是哪天上司莫名其妙的來了這么一句，相信他十有八九不是在關(guān)心你的家事，而是嫌你在工作上不夠努力。
第八、聽說你跟某某關(guān)系不錯(cuò)。
注意了，這是懷疑你私自向其他部門透露本部門的情況，如果是哪一天發(fā)現(xiàn)你們部門和這個(gè)部門的設(shè)計(jì)方案重合了，那么這個(gè)泄密的嫌疑人無疑就是你。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十三
真正的富人或有錢人，在處理人際關(guān)系時(shí)，往往懂得5個(gè)高情商的社交技巧或者說高情商的表現(xiàn)，難怪有錢人越有錢，錯(cuò)不了。
1.不在無謂的爭執(zhí)上浪費(fèi)時(shí)間。
社交場(chǎng)合中，很多人似乎都有這樣一種心理：在口頭上讓人退讓認(rèn)輸，就會(huì)讓自己的內(nèi)心多一點(diǎn)自豪和優(yōu)越。但表面上的勝利并不是真正的勝利，真正的有錢人不會(huì)在無謂的爭執(zhí)上浪費(fèi)時(shí)間。
無疑，在一些無謂的事情，與別人爭得臉紅脖子粗，堅(jiān)持自己是辯論的勝利者，這是一種愚蠢的做法。著名成功學(xué)大師卡耐基有一段名言，他說：“你不能辯論得勝。你不能，因?yàn)槿绻闶?，你就失敗了，如果你得勝，你還是失敗的。為什么?就算你勝過對(duì)方，將他的理由說得漏洞百出，并證明他是神經(jīng)錯(cuò)亂，那又怎樣?覺得很好，但他怎樣?你使他覺得脆弱無援，你傷了他的自尊，他就一定會(huì)反對(duì)你的勝利?！?BR> 2.贊美他人，贊美是最高級(jí)的情商。
在社交場(chǎng)合，真正的富人或有錢人往往很重視說話的技巧性，并把它當(dāng)成人生的修煉，尤其是對(duì)贊美的運(yùn)用，他們更是非常重視，將贊美當(dāng)作最高級(jí)的情商。
富人或有錢人對(duì)贊美的重視的確很有道理，贊美在人際交往中的作用可以用異常重要這四個(gè)字來形容。誠懇的、飽含熱激的去贊美對(duì)方，不僅能表現(xiàn)我們的友善心理和良好修養(yǎng)，博得對(duì)方好感還能讓對(duì)方感到自我價(jià)值被認(rèn)可、被接受，認(rèn)為自己的內(nèi)心深處有與你這個(gè)陌生人相通的地方，從而很容易對(duì)你產(chǎn)生好感，主動(dòng)親近你，渴望與你搞好關(guān)系。
3.懂得給別人臺(tái)階下。
真正富人或有錢人，在社交活動(dòng)中，也會(huì)遭遇沖突和尷尬，但他們的高情商體現(xiàn)在，遭遇這種情況，處理人際關(guān)系時(shí)，能夠適時(shí)地為對(duì)方提供一個(gè)恰當(dāng)?shù)摹芭_(tái)階”，比如示弱、露丑、自嘲等等，使對(duì)方免丟面子，不至于讓雙方撕破臉，其關(guān)鍵在于不露聲色。如此，不僅能獲得對(duì)方的好感，而且也有助于樹立良好的社交形象。否則，對(duì)方下不了“臺(tái)階”出了丑，可能會(huì)記恨你一生。
4.不在失意之人和窮人面前說得意之事。
躊躇滿志，春風(fēng)得意是每個(gè)人都渴望的境界。但真正的富人或有錢人懂得一個(gè)道理，無論多有錢，多得意，都絕對(duì)不能忘形，特別是在失意者和窮人的面前，他們會(huì)對(duì)自己的言行舉止，時(shí)時(shí)注意，不會(huì)因?yàn)閺埧窕蜢鸥坏男袨楸蝗俗プ∥舶?，這無疑也是高情商的體現(xiàn)。
不管是失意之人還是窮人，在人際交往中，心理往往是比較敏感的，也是多疑的，尤其是在有錢人相處時(shí)。你的得意之事、得意之語在他聽來，往往充滿了諷刺與嘲弄的味道，對(duì)他可能會(huì)產(chǎn)生極大傷害，讓他感受到你“看不起”他。當(dāng)然有些人不在乎，你說你的，他聽他的，但這么豁達(dá)的人并不是很多。
5.避免揭人之短，不在他人傷口上撒鹽。
在社交場(chǎng)合，場(chǎng)面話誰都能說，但并不是誰都會(huì)說，一不小心，也許你就踏進(jìn)了言語的“雷區(qū)”，觸到了對(duì)方的隱私和痛處，犯了對(duì)方的忌，對(duì)聽話者造成一定的傷害。其實(shí)，每個(gè)人都有所長，亦有所短，真正的富人或有錢人，在處理人際關(guān)系時(shí)，一個(gè)很高情商的體現(xiàn)，就是善于發(fā)現(xiàn)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn)，夸獎(jiǎng)對(duì)方的長處，而不要抓住別人的隱私、痛處和缺點(diǎn)，大作文章，因?yàn)樗麄兩钪航胰酥蹋瑐俗宰?
“揭短”，有時(shí)是故意的，那是互相敵視的雙方用來作為攻擊對(duì)方的武器?！敖叶獭?，有時(shí)又是無意的，那是因?yàn)槟撤N原因一不小心犯了對(duì)方的忌諱。有心也好，無意也罷，在處理人際關(guān)系時(shí)，揭人之短都會(huì)傷害對(duì)方的自尊，輕則影響雙方的感情，重則會(huì)導(dǎo)致關(guān)系的破裂。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十四
雖然說，做員工沒有必要拼命拍老板馬屁，但是和老板搞好關(guān)系，摸透他的習(xí)性，多少可以為今后工作帶些許方便。
這種老板最愛面子，下屬的工作不出色他可以容忍，卻絕不原諒一個(gè)當(dāng)眾令他丟臉的人。對(duì)待這種老板，你須經(jīng)常提及他的長處，使他的尊嚴(yán)越筑越堅(jiān)。他會(huì)注意到你對(duì)他的尊重。
家庭觀念特重型。
這種老板經(jīng)常讓他的子女到他的辦公室玩耍，標(biāo)榜自己是個(gè)好好先生。
他不喜歡下屬搞辦公室戀情，更不喜歡那些私生活混亂的人。在他面前，你最好表現(xiàn)得規(guī)規(guī)矩矩，使他對(duì)你有信心。
永不滿意型。
這是嚴(yán)格的一類。這類老板認(rèn)為下屬做得好是天經(jīng)地義，做得不好是十惡不赦，在他的心中，永沒有“失敗”二字。
面對(duì)這種對(duì)下屬缺乏體諒的老板，你不可抱太大的希望，因?yàn)槟阒挥胁怀鲥e(cuò)才能站得住腳。要成為核心人物，這才會(huì)使他注意。
精明能干型。
這類老板最難應(yīng)付，因?yàn)樗^精明，所以你的一言一行都逃不脫他明亮的雙眼。中規(guī)中矩未必能取悅他，唯有比別人更努力，他才會(huì)感到你對(duì)工作的誠意。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十五
有個(gè)最高贊是：
如果有朋友生了二胎，你去探望，體貼的做法是給老大也買一份禮物，并且在探望時(shí)多跟老大交流，讓他(她)感到叔叔和阿姨的關(guān)注和愛一如既往。
這個(gè)時(shí)候，老大是全家之中最敏感脆弱的，你的小小體貼可能使得他(她)對(duì)老二的態(tài)度完全不同。降低老大的敵意，是你給老二最好的禮物。
高情商，就是能設(shè)身處地的想人所想，讓人如沐春風(fēng)。
mon。
01。
高情商是會(huì)說話。
朋友公司前段時(shí)間來了一個(gè)實(shí)習(xí)生，94年處女座姑娘小a，情商奇高，不到一月時(shí)間“拿下”所有跟她有交集的男人：
有一次，小a陪領(lǐng)導(dǎo)去出差。
領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備買雙鞋，售貨員說“你可能要穿40碼半”。領(lǐng)導(dǎo)很驚訝的說“還有半碼的鞋啊?”
售貨員不屑“先生你可能沒買過，我們家鞋都有半碼的”。
領(lǐng)導(dǎo)正尷尬的時(shí)候，小a馬上說“我們領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不知道，平時(shí)他的鞋都是我們幫他買。他可忙嘞!”
從此領(lǐng)導(dǎo)去哪出差都帶她。
比如在和客戶吃飯，“李總原來你喜歡吃海鮮啊?我老家可是山東的喲，我家里有自己做的海鮮醬，下次拿給您嘗嘗。”
而她也確實(shí)連夜讓人從老家寄來了手工做的海鮮醬，客戶吃了贊不絕口。
這種時(shí)候她就會(huì)得得瑟瑟的模樣：
“這可是我們家祖?zhèn)魇炙?，就等著您夸?jiǎng)呢，您快多夸幾句~”
哄的一群中年男人瞬間回到十八歲少年模樣，陪著a一唱一和花枝亂顫。
無論你愿不愿意承認(rèn)，這都是一個(gè)真實(shí)存在的人生潛規(guī)則：情商高、會(huì)說話的人一開口就贏了。
有些人年紀(jì)輕輕就能身居高位，有些人，兢兢業(yè)業(yè)卻只能拿著月薪5000。不是因?yàn)轭佒档鸵膊皇且驗(yàn)槟芰θ酰皇乔樯倘堑牡湣?BR> mon。
02。
高情商是懂分寸。
記得《妻子的浪漫旅行》中，付辛博說過，最怕父母吵架，他們誰也不道歉，最長冷戰(zhàn)一個(gè)月，家里冷冷冰冰。
正印證了那句話：“凡是和老婆講道理的男人，情商都有問題?！?BR> 家是講愛的地方，只會(huì)講對(duì)錯(cuò)不道歉的男人，智商情商雙低。
曾看到一個(gè)段子——《一個(gè)模范丈夫的自述》。
昨天和老婆下象棋，五招之后我便勝局在望。
老婆臉拉長了，硬說馬可以走“田”字，因?yàn)槭乔Ю锺R，我忍了。
又說兵可以倒退走，是特種兵，我忍了。非得讓象過河，是小飛象，我也忍了。
最過分的是炮可以不用隔棋或者隔兩個(gè)以上都可以打，因?yàn)槭歉呱渑?，我還是忍了。
忍無可忍的是車可以拐彎，還振振有詞說哪有車不能拐彎的嗎?
這我全部忍了，繼續(xù)艱難鎖定勝局……。
但最后，她竟然用我的士，干掉了我的將。說這是潛伏了多年的間諜，特意派來做臥底的。
最后，她贏了……于是，她愉快的去洗衣服做飯了。
從這個(gè)老公的描述中，我感受到了無限歡樂的逗逼夫妻生活。
家從來都不是講理的地方，相比起對(duì)錯(cuò)，女人更在乎態(tài)度。
情商低的人，會(huì)把一些小事變大事，最后無法收?qǐng)?。情商高的人，卻知道怎么運(yùn)用技巧和手段調(diào)和矛盾。
mon。
03。
高情商是會(huì)懂尊重。
一個(gè)人的成就，20%取決于他的智商，80%取決于他的情商。
地下皇帝杜月笙，從一個(gè)小癟三混進(jìn)十里洋場(chǎng)，成為上海最大的黑幫幫主，靠的就是在意別人在意的高情商。
時(shí)人評(píng)價(jià)他是“有天大的本事，卻沒有一點(diǎn)脾氣”，無論對(duì)待什么人，杜月笙都給足了別人面子。
有一次，杜月笙的部下家里出了問題，急需用錢。當(dāng)他知道后，便親自送了一筆錢給他，不使任何人曉得。
人生在世，誰沒有遇到難處的時(shí)候呢?很多人會(huì)伸出援手，但卻是以“施舍”的態(tài)度，并且往往恨不得昭告天下。
但杜月笙不一樣，他不僅會(huì)對(duì)你好，而且還會(huì)以你最能接受的方式對(duì)你好。
這才是真正的高情商，懂得尊重，恰到好處，既能實(shí)現(xiàn)自己目的，又能實(shí)現(xiàn)雙贏局面。
情商不是與生俱來的，每個(gè)人或多或少在情緒處理上有自己不自知的一面，但經(jīng)歷得越多，我們的情商也會(huì)隨之提高。任何人都有可能成為一個(gè)高情商的人。
而想要提升情商，先從正確認(rèn)識(shí)自己的情商水平開始。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十六
人和人之間的交往，要注重的細(xì)節(jié)真的有很多，首當(dāng)其沖的就是要注意說話的方式和態(tài)度，良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒，由此可見語言是具有多么大的威力，所以我們要好好管好自己的嘴巴，盡量的說好話，帶給他人溫暖，這樣才能擁有良好的人際關(guān)系。
其實(shí)無論是男人還是女人都是很敏感的，我們也不能仗著彼此之間的關(guān)系比較親近，就口無遮攔，要知道有時(shí)候最深的傷害，恰恰來自己親近的人。
越是如此，我們?cè)揭芎米约旱淖彀?，哪怕是關(guān)系再好，也不隨便說話，否則真的很容易就得罪人了，甚至彼此就此翻臉了。
02。
學(xué)會(huì)說話是一種本事，情商高的人更是注重拿捏分寸，就算是關(guān)系再好，也不會(huì)說這樣的話。
打擊別人自信的話。
其實(shí)每個(gè)人都有自卑的一面，朋友之間就該互相的鼓勵(lì)和打氣，這樣才能一同進(jìn)步，我們一定要保存最起碼的善良，己所不欲勿施于人，你可要設(shè)想一下，在你比較失落的時(shí)候，你渴望得到的是朋友的鼓勵(lì)和接納，絕不是打擊，這種時(shí)候的打擊就像是雪上加霜一樣，真的會(huì)傷害力特別大。
所以真的要管好自己的嘴巴，在你的朋友沒自信，比較失意的時(shí)候，真的別去火上澆油了，你如果實(shí)在不知道該怎么安慰他，就少說話，也比你跑過去教育人家，訓(xùn)斥人家好，這樣真的特別傷害對(duì)方的自尊和自信。
每個(gè)人都是要面子的，你若是在他需要的時(shí)刻，還如此的對(duì)待他，他真的會(huì)記仇的，輕則不計(jì)較，懶得搭理你，重則你們之間的友誼就拜拜了。
揭對(duì)方短的話。
朋友是因?yàn)橄嘈拍悖艜?huì)讓你知道自己的軟肋和缺點(diǎn)，你要懂得維護(hù)他，而不是以此來傷害他，這樣他真的會(huì)特別的受傷的。
就算你們的關(guān)系再好，他也是要面子的，你總是不分場(chǎng)合的揭他的短，讓他尊嚴(yán)掃地就是你的不對(duì)，換位思考一下，若是他這樣對(duì)待你呢?估計(jì)你也會(huì)火冒三丈吧。
朋友之間就算關(guān)系再好，說話或者開玩笑都要注重分寸，你總是揭短，真的顯得很沒有分寸，這樣下去，你真的會(huì)沒朋友的，還是管好自己的嘴巴吧。
發(fā)泄的話，拿對(duì)方當(dāng)情緒垃圾桶。
作為成年人，最該搞定的就是自己的情緒，當(dāng)你有情緒的時(shí)候，要自行解決和處理，因?yàn)檎l也沒有義務(wù)承受你的壞情緒，當(dāng)你的垃圾桶。
就像是電視劇《歡樂頌》里的邱瑩瑩就是個(gè)管理不好自己情緒的人，兩次失戀之后，都是向身邊的朋友發(fā)泄，傳遞不良情緒，搞得好像她一個(gè)人失戀了，其他人都該陪著她不快樂一樣，最終她自己也意識(shí)到錯(cuò)誤了，也漸漸學(xué)會(huì)自己對(duì)自己情緒負(fù)責(zé)了。
這個(gè)世界上其實(shí)誰都有糟心事，大家都在默默承受，真的不要仗著你們關(guān)系比較好，在自己心情不好的時(shí)候，就肆無忌憚的說出發(fā)泄的話，不顧及朋友的感受，這樣真的相當(dāng)?shù)淖运?，也特別的傷害彼此的友誼，若是意識(shí)不到，真的很容易沒朋友的。
數(shù)落對(duì)方家人的話。
我們很清楚，其實(shí)家家都有一本難念的經(jīng)，朋友和你說自己家里的事情，僅僅只是出于信任你，想要找你傾訴，但是絕不是為了聽你數(shù)落的，每個(gè)人都有護(hù)短的心理，自己的家里人自己可以說，但是外人不可以。
就算你們之間的關(guān)系再好，也別當(dāng)著人家的面，數(shù)落對(duì)方的家人，搞得義憤填膺一樣，朋友是不會(huì)領(lǐng)你情的，相反反而會(huì)覺得尷尬和生氣，甚至?xí)浤愕某?。朋友之間一定要記住分寸，別說不該說的話，否則真的很容易鬧掰。
03。
朋友之間的相處也是要講原則和秩序的，真的要注意分寸，若是你拎不清，經(jīng)常說出一些不尊重對(duì)方的話，真的很容易讓你們的友誼戛然而止。
學(xué)會(huì)說話是一種學(xué)問和情商，避免禍從口出，我們一定要管好自己的嘴巴，說該說的話，不該說的堅(jiān)決不說，這樣才能受人尊重。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十七
有網(wǎng)友問：
在職場(chǎng)中，不管自己如何努力都會(huì)有人排擠自己，這是為什么?
你在工作中，不管你如何認(rèn)真負(fù)責(zé)如何努力，都有人說你不好;而你工作就是做得不堪，也有人說你好。
這個(gè)問題其實(shí)就是唯物辯證的道理，就好像一個(gè)再好的人都會(huì)背后有人說壞話，一個(gè)再壞的人也會(huì)有人替他說好話。
如果你只是糾結(jié)于他人的一些看法，說明你的人生格局還不夠大，再怎么努力也會(huì)遇到瓶頸。
下面，結(jié)合自己的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，我說說對(duì)這個(gè)問題的一些看法。
一、人無完人，做好自己最重要。
職場(chǎng)上，你想讓所有人都對(duì)你滿意，幾乎是不可能的。
因?yàn)槿硕际菑?fù)雜的，表現(xiàn)對(duì)你恭敬之人，背后也可能會(huì)給你捅刀!
我曾經(jīng)就是遇到過這樣的例子。
當(dāng)初有個(gè)新來的同事，和我差不多年紀(jì)，因?yàn)樗麑?duì)公司的情況都不太熟悉，所以我處于善意主動(dòng)幫助他許多事。
可有次我被人到領(lǐng)導(dǎo)那邊冤枉了，受了委屈，事后很久我才知道，原來就是這個(gè)新來的同事去領(lǐng)導(dǎo)那打小報(bào)告的!
我很想不通，就拿這件事質(zhì)問他，為啥我對(duì)你這么好，你還要這樣坑我呢?
起初他不承認(rèn)，后來辯不過了，就說：因?yàn)槲矣X得你比我優(yōu)秀，嫉妒你所以才這么干。
這件事，對(duì)我的觸動(dòng)真的很大，讓我明白，你對(duì)人好，并無法換取別人對(duì)你同樣的好。
所以再好的人，你都無法成為每個(gè)人心中那個(gè)完美的人，其實(shí)你只需要做好自己就可以，問心無愧，對(duì)得起自己。
別人怎么看你、對(duì)你，那真的不是那么重要。
二、“排擠”你的人，也可能是促進(jìn)你成長之人。
有時(shí)候，你覺得某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或者某個(gè)同事，老是針對(duì)你，甚至你已經(jīng)把工作做得很不錯(cuò)了，還要對(duì)你挑三揀四。
這種情況下，你會(huì)怎么想呢?
我覺得你可以體會(huì)下對(duì)方這么做的出發(fā)點(diǎn)，或者說挑刺的內(nèi)容是否說的有道理，能讓你的工作改善得更好。
因?yàn)槿硕加胁煌娘L(fēng)格，尤其是做領(lǐng)導(dǎo)的，嚴(yán)苛類型的也有。他希望幫助你成長的方式，也許就是所謂的“排擠”你，逼迫你更努力去做。
我以前的老領(lǐng)導(dǎo)就是如此，他總是習(xí)慣對(duì)下屬非常嚴(yán)格，一份報(bào)告如果你稍微不認(rèn)真一點(diǎn)，立即退回重寫，但他也不是不講道理地發(fā)脾氣，每次都會(huì)告訴你哪里做得不對(duì)，讓你心服口服。
說實(shí)話，起初我也是非常不適應(yīng)這種管理方式，覺得領(lǐng)導(dǎo)不太喜歡我，故意為難人。但一段時(shí)間之后，我慢慢意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)批評(píng)我的許多事情都是很有道理，我切切實(shí)實(shí)取得了進(jìn)步，而這種進(jìn)步正是在他的罵聲中一點(diǎn)一滴體現(xiàn)出來的。
可見，我們不要表面地覺得批評(píng)你、說你不好就是“排擠”你，你需要理性去分析和看待，只要有助于你成長的，那么這樣的“排擠”可以多多益善。
三、你的努力是為了自己，而不是為了做給別人看。
提問的朋友說，無論自己多么努力總有人排擠自己，所以情緒感到很郁悶。
如果你這個(gè)問題都沒有想明白，別人說幾句壞話就要否定了自己的努力，那么我覺得你也太過于玻璃心了吧!
你努力工作，別人可以影響你的加薪升職，但影響不了的是你能力的增長，個(gè)人閱歷的增加。
你所有付出的努力，都一定會(huì)在今后某個(gè)時(shí)間給予你回報(bào)。因此，受益的對(duì)象不是別人，而是你自己。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十八
而實(shí)際上，真正賺大錢的人，很少是靠埋頭努力成功的。
為什么?
1
去年的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)會(huì)后的一場(chǎng)飯局，一度成為了刷屏網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)。
在這場(chǎng)馬化騰、雷軍、劉強(qiáng)東等互聯(lián)網(wǎng)大佬齊聚的“人脈社交場(chǎng)”上，有人評(píng)論，“飯局之意不在飯，重要的是，跟誰在一起吃?！?BR> 劉強(qiáng)東帶上了京東金融陳生強(qiáng)，讓他坐在明星投資人朱嘯虎身旁;王興帶上了出行板塊負(fù)責(zé)人王慧文，位置緊挨著目前出行領(lǐng)域勢(shì)頭正盛的摩拜單車ceo王曉峰。
他們?yōu)槭裁刺氐剡@樣安排?
劉強(qiáng)東和王興都是飛黃騰達(dá)的野心家，結(jié)識(shí)人脈、利用人脈自然也是他們的長項(xiàng)。
在氣氛親切和諧的飯局上，將自己的得力干將安排在行業(yè)權(quán)威身旁，無論是探聽行業(yè)內(nèi)幕還是聽取經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，都比平時(shí)要容易、簡單地多。抓住這個(gè)寶貴機(jī)會(huì)，可以很輕松地獲得重要的機(jī)遇和信息。
人的本質(zhì)是社會(huì)關(guān)系的總和，你認(rèn)識(shí)什么人、和什么人產(chǎn)生鏈接，直接決定了你的價(jià)值，和你能夠創(chuàng)造的財(cái)富。
中國人趙丹陽就曾花211萬美金，拍下巴菲特午宴上座機(jī)會(huì)，并成功借助那次飯局，和巴菲特建立了聯(lián)系，不僅時(shí)常收到巴菲特寄來的資料，許多曾經(jīng)百思不得其解的問題也能得到巴菲特直接解答。
人脈帶來的資源和機(jī)會(huì)，遠(yuǎn)比獨(dú)自一個(gè)人埋頭苦干更為珍貴和重要。
2
相反，不與人鏈接、不懂得通過經(jīng)營人脈提升個(gè)人價(jià)值的人，往往總是過得不如意，在忙碌和辛勞中無法自拔。
美國專欄作家芭芭拉·艾倫瑞克，曾經(jīng)為了體驗(yàn)底層人民的生活，選擇了六個(gè)不同的城市打工。
在這場(chǎng)體驗(yàn)中，她決定不利用自己的知識(shí)、學(xué)歷和人脈，斷絕所有和過去朋友來往，只靠1000美元的積蓄從零開始打拼。
芭芭拉換了六種工作，有零售，有清潔，有老人服務(wù)……。
她租住在偏遠(yuǎn)的房子，耗費(fèi)大量時(shí)間在無意義的通勤上;因?yàn)闆]有朋友，導(dǎo)致沒有人為她引薦更好的工作;她不得不同時(shí)兼好幾份零工，沒有精力管理自己的儀表和情緒，漸漸顯露出一個(gè)粗暴、疲憊、不修邊幅的失敗者。
這段“悲慘”經(jīng)歷的結(jié)局是：單靠她一個(gè)人的力量，怎么樣都無法擺脫貧窮的生活，并且還會(huì)越過越慘。
3
你擁有的資源越稀缺，你的價(jià)值就越大，回報(bào)就越多。而這種稀缺的資源，就在于你結(jié)識(shí)的人?？梢赃@么說，每個(gè)人的機(jī)會(huì)、利益、地位，都取決于他的社會(huì)人脈。
如何打造自己的高級(jí)人脈圈，在職場(chǎng)、生活中都游刃有余?
北大心理學(xué)女神倬倫，就是“人脈好、人緣好”的代表。
從北京大學(xué)心理學(xué)碩士畢業(yè)后，倬倫進(jìn)入了企業(yè)上班，生活穩(wěn)定，收入不菲，但日復(fù)一日的生活讓她逐漸疲憊。
倬倫很喜歡交朋友，當(dāng)時(shí)的她萌生了一個(gè)想法，希望通過研究心理學(xué)，幫助自己在不同的社交場(chǎng)合中認(rèn)識(shí)更多的人。
很快，心理學(xué)在處理人際關(guān)系中的效果在她身上盡顯無疑。
之后受邀參加《美麗俏佳人》等節(jié)目，與主持人李靜相見恨晚;。
前中央人民廣播電臺(tái)主持人，坐擁上億收聽量的許川是她的私交好友;。
而她更是成為了香港著名女星翁虹的座上賓。
倬倫的人生，發(fā)生了翻天覆地的變化。她成為了北京大學(xué)中美商學(xué)院特邀講師、英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師，為多個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)與知名咨詢公司管理及培訓(xùn)，如瑞士銀行、招商銀行、百度等，好評(píng)率從未低過98.9%。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇一
暴力也分“等級(jí)”，許多職場(chǎng)人日復(fù)一日地身處在“冷暴力”中卻懵然不知，此時(shí)此刻，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題同樣重要。
孤立：“慘死”于無形。
剛畢業(yè)的yolly所在的財(cái)務(wù)部，同事大多保守而謹(jǐn)慎，與生性活潑的她有點(diǎn)格格不入。yolly新接手工作后常犯些小錯(cuò)誤，性格隨意的她并沒有及時(shí)澄清和更正，因此有時(shí)會(huì)連累大家一起受批評(píng)。盡管同事們表面上不說什么，但私下對(duì)她抱怨很多。后來只要一出錯(cuò)，大家都會(huì)認(rèn)為是她的責(zé)任，慢慢地她就被排斥和孤立在圈外。
這種情況下，冷暴力的受害者受到最多的傷害是被孤立被隔閡。受害者被視作為異類，久而久之，盡管傷害于無形，但受害人往往非“死”即“殘”。所以若性格不合群，總找不到和群體的共同話題，無法很好地適應(yīng)周圍同事的“圈子文化”，那么，要么選擇被同化，要么離開。
打壓：以上制下的“施暴”
frank是外資公司的銷售經(jīng)理，一直受到上司的器重，可新任大老板上任后，事情就發(fā)生了變化。大老板喜歡扁平化管理，時(shí)常會(huì)和frank有直接的接觸，這讓frank的上司深感憂慮。因此，上司開始在各種場(chǎng)合對(duì)frank不斷打壓，凡事只要能找出瑕疵，都會(huì)被抹殺得一錢不值，最后frank被架空并雪藏。
“打壓”，這種方式往往較多地出現(xiàn)在上級(jí)對(duì)下級(jí)實(shí)施的暴力中，不僅打壓并且不時(shí)還會(huì)給予不公平待遇。你越能干越表現(xiàn)突出，越會(huì)讓上司覺得自己的位置不保、受到了挑戰(zhàn)。因此，是否需要考慮一下自己的處境，學(xué)會(huì)重新調(diào)整自己的位置，稍稍改變一下自己一貫的行事風(fēng)格，或許可以幫自己突破困境。
忽視：徒勞無功的“隱形人”
even是公司的老員工，盡管工作勤懇努力，卻不聰明能干，因此歷任上司對(duì)她并不十分滿意。而even又是固執(zhí)的老實(shí)人，所以也不討上司的喜歡。因此，上司一直讓她做部門最初級(jí)的工作，每年的加薪幅度也屬部門最低。其實(shí)，上司的信號(hào)非常明確——走人，只是礙于公司本身不鼓勵(lì)開除員工而已。
和打壓不同，“忽略”不是一種主動(dòng)行為。經(jīng)常出現(xiàn)在上級(jí)對(duì)下級(jí)的工作安排上，把下級(jí)的工作積極性消磨掉，讓下級(jí)感到前途無望。若你既無驕人的業(yè)績，又不會(huì)討人歡心，那么想不被忽略都難了。記住，在公司里混，是要有“存在感”的，不如嘗試做一個(gè)總是幫大家搜集打折信息的人，至少讓大家記得你。
tips：如何對(duì)抗職場(chǎng)“冷暴力”
1.工作的目的是為了讓上司滿意。好的績效不光體現(xiàn)在工作業(yè)績上，更重要的是體現(xiàn)在日常溝通上。因此，如果工作中明確地認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，并能實(shí)實(shí)在在地去實(shí)踐，上司就很難找到實(shí)施冷暴力理由，達(dá)到上下和諧的目的。
2.學(xué)會(huì)輕松和平靜地對(duì)待工作和同事。同事很難成為好朋友，因?yàn)槭冀K存在著利益的沖突，當(dāng)利益發(fā)生沖突時(shí)，暴力在所難免。認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)很重要，處理同事關(guān)系的最好方法是相敬如賓。學(xué)會(huì)輕松對(duì)待工作，平靜對(duì)待同事，這樣工作關(guān)系也就和諧了。
3.“做人勝過做事?！北M管是句老話，但很實(shí)用。其實(shí)很多職場(chǎng)問題的原因，主要源自于大家太關(guān)注于把事情做好做完美，而很少關(guān)注如何把人際關(guān)系處理好，在秉持先學(xué)做人的原則學(xué)會(huì)工作，那職場(chǎng)的所有關(guān)系就和諧了。
4.讓自己更堅(jiān)強(qiáng)、更強(qiáng)大、更可愛。工作不是生活的重心，但沒有工作，就會(huì)缺乏生存的基礎(chǔ)，因此為了讓基礎(chǔ)更雄厚一點(diǎn)，那么就需要先學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，快速的發(fā)展需要你變得更強(qiáng)大一點(diǎn)，更有市場(chǎng)價(jià)值一點(diǎn)，抓緊時(shí)間充電、多學(xué)一點(diǎn)新鮮的知識(shí)甚至鍛煉身體都是不錯(cuò)的考慮。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇二
如果你清楚地知道你想要什么的話，世界就會(huì)變得很清晰。
——洛雷塔·斯臺(tái)普斯。
昨天，老王通過視頻為一位職場(chǎng)朋友做職業(yè)咨詢時(shí)，發(fā)現(xiàn)他在人際關(guān)系的處理上比較弱。為了更好讓他走出人際關(guān)系處理的誤區(qū)，老王一大早就起床思考、梳理和總結(jié)老王自己這十多年人際關(guān)系處理的10大技巧，希望能幫助到這位職場(chǎng)朋友，也希望能幫到更多的職場(chǎng)人。
到底是哪些10個(gè)人際關(guān)系技巧呢?請(qǐng)聽老王慢慢的到來：
1、在工作中，你務(wù)必要主動(dòng)匯報(bào)工作，因?yàn)橹鲃?dòng)匯報(bào)工作是更好展示你能力的方法，也是你被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的最好時(shí)機(jī);團(tuán)建時(shí)，你務(wù)必要主動(dòng)參與，因?yàn)檫@個(gè)你向團(tuán)隊(duì)展示你領(lǐng)導(dǎo)力或魅力的最佳時(shí)機(jī)。
說到展示自己，很多人都知道，但就是不會(huì)應(yīng)用。老王認(rèn)為，職場(chǎng)上，你必須通過項(xiàng)目來捆綁自己，通過項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)不斷向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作進(jìn)展，并尋求領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
這樣的展示過程，才是最好的展示。如果沒有項(xiàng)目的綁定去展示自己，你的展示不但會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的不適，還會(huì)讓同事認(rèn)為你是馬屁精，對(duì)你的職業(yè)發(fā)展和人際關(guān)系處理都沒有什么好處。
老王建議，職場(chǎng)上，你必須用項(xiàng)目捆綁自己去向領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)或匯報(bào)工作。
2、永遠(yuǎn)不好和領(lǐng)導(dǎo)爭高低，更不要和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干。當(dāng)你不贊同領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)時(shí)，請(qǐng)不要當(dāng)著大伙的面直接反對(duì)，而是在一個(gè)人的情況下，有方法的向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)你的觀點(diǎn)或展示你的方法論。切記：你的觀點(diǎn)或方法論一定是完善領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)。這樣，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)更有面子，你獲得提升職加薪的機(jī)會(huì)就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你的同事。
你可能說，萬一領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了怎么辦?別忘記了，領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了，難道你做的一定對(duì)嗎?未必吧。原因很簡單，每個(gè)人掌握的信息不同、知識(shí)結(jié)構(gòu)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不同，對(duì)事情的判斷一定是不同的。
老王建議，不要用你的認(rèn)知去判斷領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)與錯(cuò)，你要大膽的去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的判斷。就像阿里那樣，馬云負(fù)責(zé)天馬行空，張勇負(fù)責(zé)把天馬行空變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。職場(chǎng)的你也一樣，如果你做到了，你一定會(huì)獲得很多領(lǐng)導(dǎo)的青睞，升職加薪非你莫屬!
3、不要用道德綁架他人，一定要管住自己的嘴，永遠(yuǎn)不在背后議論任何人。職場(chǎng)上，永遠(yuǎn)不要站在道德至高點(diǎn)去苛責(zé)別人，更不要私下議論他人。因?yàn)檫@些都可能給你帶來不好的影響，或者聽到你議論別人的人都會(huì)遠(yuǎn)離你而去。切記：嘴就是你的風(fēng)水，管住自己的嘴，你才能留住你最大的風(fēng)水。
4、永遠(yuǎn)不要私下打聽別人的私事，尤其是異性同事。打聽別人的私事是最不禮貌的行為，也會(huì)降低你在所有人心目中的形象，長此以往，你不但被孤立，還會(huì)引起所有人討厭。當(dāng)你的同事都討厭你時(shí)，你的職業(yè)發(fā)展也會(huì)到處結(jié)束。別忘記了，在一個(gè)地方表現(xiàn)不好或業(yè)績不好，新的工作的機(jī)會(huì)就會(huì)大大降低，因?yàn)楸尘罢{(diào)查會(huì)超越你的想象。
5、永遠(yuǎn)不要找借口。當(dāng)你成功的為自己的錯(cuò)誤而找到了借口，你以后永遠(yuǎn)都會(huì)不斷找借口。借口只會(huì)讓你忘記成長、讓你迷失方向，讓你放棄夢(mèng)想。因?yàn)榻杩谑遣恍枰涂梢噪S時(shí)獲得的東西。
6、不要借錢給別人。當(dāng)你借錢給一個(gè)人時(shí)，已經(jīng)說明你和此人的關(guān)系開始破裂，你會(huì)令此人變成壞人，你也會(huì)變成壞人。如果是此人的親人生病，實(shí)在沒錢看病，你可以伸出人道之手幫助他一下。
7、常與同好爭高下，不與傻瓜論短長，要學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離愚鈍和傻瓜式的杠精。和高人聊天，會(huì)讓你長見識(shí)，和愚鈍且傻瓜的杠精聊天，只會(huì)拉低你的檔次。因?yàn)樗麄冊(cè)诤湍銧幷摰臅r(shí)候，先把你的認(rèn)知拉到和他一樣的水平，然后狠狠批你，最后在罵你愚鈍且傻瓜。
8、柔弱勝剛強(qiáng)。職場(chǎng)上，你永遠(yuǎn)不要表現(xiàn)出很強(qiáng)勢(shì)的樣子。當(dāng)你表現(xiàn)很強(qiáng)勢(shì)的樣子時(shí)，別人表面順從你，其實(shí)內(nèi)心恨死你了。一旦你被人抓住把柄，你一定是職場(chǎng)政治斗爭的犧牲品。真正的高手，一定是《道德經(jīng)》里面所說，柔弱勝剛強(qiáng)。一些職場(chǎng)人，總喜歡打嘴炮，非要在嘴上爭一個(gè)輸贏。老王認(rèn)為，當(dāng)你在嘴上爭贏時(shí)，其實(shí)，你已經(jīng)輸了。老王建議，職場(chǎng)上，永遠(yuǎn)不要說硬話、不把話說絕、更不要把事做盡，凡事留有余地。
職場(chǎng)上，一定要學(xué)會(huì)拒絕。當(dāng)學(xué)會(huì)拒絕他人時(shí)，別人才會(huì)尊重你，因?yàn)槟悴皇请S隨便便的就輕易得到的。這就是國人的習(xí)慣，當(dāng)不能順利得到時(shí)，他就越感到珍貴;當(dāng)輕易得到時(shí)，他一定不會(huì)珍惜。
10、永遠(yuǎn)要和任何人保持一定的距離。距離產(chǎn)生美，這句話一定是真理。職場(chǎng)上，當(dāng)你和一個(gè)人交往過多時(shí)，交往的人一定會(huì)認(rèn)為你水平一般，因?yàn)檫@個(gè)人總是帶著挑剔你的眼光在看你。就像一位大v說對(duì)老王說，他退出所有的群，因?yàn)椴幌胱屗械娜硕茧S隨便便的找到自己，一旦一個(gè)人隨隨便便的找到你，你對(duì)他來說，就失去了價(jià)值。
為什么明星出現(xiàn)所有的場(chǎng)合都會(huì)有很多人“保護(hù)”，不讓其他人接觸呢?因?yàn)槊餍怯肋h(yuǎn)想和你保持一定的距離，因?yàn)樗麄兩钪嚯x真的會(huì)產(chǎn)生美。你可以想想，如果你輕而易舉的接觸到一位明星后，你會(huì)說他們“其實(shí)就那樣”。這樣，對(duì)明星來說，就失去了神秘的價(jià)值。
職場(chǎng)也如此，你一定要記?。壕嚯x一定會(huì)產(chǎn)生美!
寫在最后。
哈維·麥凱說：“建立人脈關(guān)系就是一個(gè)挖井的過程，付出的是一點(diǎn)點(diǎn)汗水，得到的是源源不斷的財(cái)富?！甭殘?chǎng)上，我們想要經(jīng)營好自己的人際關(guān)系，你必須要做到不卑不亢，更要學(xué)會(huì)職場(chǎng)人際關(guān)系10大技巧，你才能在職場(chǎng)上游刃有余，才能不被人坑。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇三
俗話說：“思路決定出路”。大多數(shù)ol喜歡與上司、老板保持距離，要知道老板也是吃五谷雜糧的凡人，他們自然會(huì)喜歡那些主動(dòng)“走近”他們的下屬，因此，下意識(shí)與上司保持距離的人即使在公司“安插”再多的耳目也無助于個(gè)人發(fā)展。
進(jìn)入一家公司，首先要培養(yǎng)、發(fā)展與上司的關(guān)系。這是所謂的“政治技能”，就是指對(duì)他人具有清晰的認(rèn)識(shí)，且擁有與工作各有關(guān)方面的人保持良好溝通的能力。
1號(hào)好友：直屬上司。
ada也是新人，她常常就上司交待的工作提出自己的看法，久而久之給上司留下了好學(xué)、有思想的印象，有新項(xiàng)目時(shí)，上司便嘗試著讓她參加，幾個(gè)回合下來，上司便將她留在身邊，成為項(xiàng)目協(xié)調(diào)主管。
一句話點(diǎn)評(píng)：好友的質(zhì)量勝過數(shù)量。
與上司融洽相處是獲得職業(yè)發(fā)展的基本策略。當(dāng)公司在評(píng)估你的工作績效和工作能力時(shí)，上司是第一個(gè)提供信息的人，特別是在公司有意培養(yǎng)和提拔你時(shí)，因此，如果你不能贏得上司的喜愛，你很難獲得晉升或加薪。
研究工作中人際關(guān)系的美國學(xué)者文斯·沃爾德隆認(rèn)為，沒有比和上司或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建立良好人際關(guān)系更為重要了!
案例告訴我們，因?yàn)閣endy欠缺政治技能，對(duì)職場(chǎng)人際關(guān)系學(xué)缺少基本的認(rèn)識(shí)，她的職業(yè)成一定不如ada。
2號(hào)好友：內(nèi)部教練。
一些公司會(huì)為新員工指定融入期的內(nèi)部教練，內(nèi)部教練的任務(wù)是幫助新人熟悉工作環(huán)境，包括公司的文化、價(jià)值觀、顯規(guī)則或潛規(guī)則等。就像進(jìn)入原始森林，內(nèi)部教練是新人的“拐杖“，因此，他們一定是你進(jìn)入新公司結(jié)交的第一位好友，而且重要程度僅次于上司。
jackie是新來的4s店總經(jīng)理，因?yàn)槭秦?fù)責(zé)新店籌建工作，手邊很少有現(xiàn)成的文檔資料可以參考借鑒的，于是她追著集團(tuán)副總了解情況……半年后，公司又有兩位4s店總經(jīng)理“空降”，jackie便主動(dòng)請(qǐng)纓成為兩人的融入期教練，她將自己加盟公司后體驗(yàn)到的管理流程、工作原則、集團(tuán)老總決策風(fēng)格等一五一十地傳授給新人，就這樣，三人很快成為鐵哥們，經(jīng)常在一起出謀劃策、互相鼓勵(lì)和商討工作難題?，F(xiàn)在，三人是集團(tuán)內(nèi)最受人矚目的4s店總經(jīng)理。
一句話點(diǎn)評(píng)：己所不欲，勿施于人。
這條原則對(duì)建立“職場(chǎng)好友圈”非常重要?；蛟S你會(huì)認(rèn)為這句話太過于陳詞濫調(diào)了，但它絕對(duì)實(shí)用。在職場(chǎng)中，每個(gè)人都會(huì)碰到自己難以扛下的棘手問題，你很可能需要他人的支持或幫助;如果你平時(shí)是個(gè)愛袖手旁觀的人，那你很難在危難時(shí)得到別人的援手。
研究發(fā)現(xiàn)：面對(duì)棘手、有挑戰(zhàn)的工作任務(wù)時(shí)，如果能得到同事、好友的精神支持，你獲得成功的幾率會(huì)大大提高。
與“獨(dú)行俠”相比，職場(chǎng)“姐妹幫”的成員更善于分享信息和意見，也更能獲得彼此精神上的支持。一句話，“姐妹幫”合作的成果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過個(gè)人成果之和。
3號(hào)好友：工作上的近鄰或內(nèi)部客戶。
不少外企流行360度績效考核制度，一句話，不但你的上司會(huì)評(píng)價(jià)你的工作行為。連你服務(wù)的內(nèi)外部客戶都有權(quán)對(duì)你的工作態(tài)度、服務(wù)理念“指手畫腳”，因此，你的工作好友名單上必須有你內(nèi)部客戶的名字。
要說內(nèi)部客戶，最重要的客戶就是上司，你所做的一切就是讓ta滿意;其次，就是與你工作有接口的上游或下游崗位?？傊?，你們處于一條工作鏈上，工作績效彼此影響。
lynn是一家外企公司人力資源共享中心的招聘專家，她的工作目標(biāo)就是為下屬三家工廠招聘技術(shù)及中層以上管理人員。與其他招聘專家不同，lynn與這三家工廠的老總關(guān)系較為密切，經(jīng)常下工廠“巡視”，了解新員工的融入情況和工作績效，每回結(jié)束工作巡察，她總要臉皮厚厚地讓廠長請(qǐng)客吃飯……“吃飯是小事，只有在飯桌上，廠長們才會(huì)放下架子與我嘮叨他們的煩心事，這時(shí)，我才有機(jī)會(huì)向他們‘推銷’我的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)!”
年底公司實(shí)施服務(wù)滿意度調(diào)查，lynn的得分向來高居榜首，因?yàn)樗?個(gè)廠長哥們給予她的評(píng)價(jià)是最高的。lynn了解他們的需要，愿意聽取他們的抱怨和嘮叨，同時(shí)給予他們富有建設(shè)性的行動(dòng)計(jì)劃。三位廠長，當(dāng)然信任lynn啦!
一句話點(diǎn)評(píng)：讓客戶覺得自己很重要。
友情就像銀行儲(chǔ)蓄卡，只有你不斷地存儲(chǔ)才能急用時(shí)支取。要想建立和維護(hù)工作中的良好人際關(guān)系，你必須理解和讀懂你的好友，并讓他們覺得自己很重要。
讓好友、客戶感到很重要的做法之一是：搞清楚他們的需要和對(duì)你的期望，并確保你的工作結(jié)果是他們能夠接受的。
4號(hào)好友：部門內(nèi)的同事。
不要將視線全部落在其他部門的同事上，你至少要在本部門內(nèi)發(fā)展一位好友，ta可以是你的同級(jí)，也可以是部門助理。如果你是外勤人員，需要經(jīng)常出差，那部門助理是最好的人選，他們常駐公司，對(duì)公司任何風(fēng)吹草動(dòng)甚為敏感，同時(shí)還能為你提供一些后勤支持。
kate是咨詢公司的項(xiàng)目主管，每個(gè)月差不多有15-20天是在客戶企業(yè)內(nèi)辦公。每次出差回來，她總要帶些好吃好玩的東西給部門助理vicky，所謂的“日久生情”，倆人的關(guān)系也越來越默契，kate出差去a客戶公司，恰逢b客戶有事電話找kate，vicky會(huì)主動(dòng)幫著解答客戶的問題……這不但減少了kate的工作量，還提升了客戶的滿意度，同時(shí)也讓vicky獲得了咨詢經(jīng)驗(yàn)。
在kate的指導(dǎo)和幫助下，不久，vicky獲得了內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)，成為項(xiàng)目組的一員。
一句話點(diǎn)評(píng)：樂于助人，分享成功。
大多數(shù)面試官會(huì)關(guān)注應(yīng)聘者是否具備一個(gè)有效團(tuán)隊(duì)者(teamplayer)的素質(zhì)。好的團(tuán)隊(duì)合作者看重團(tuán)隊(duì)的成功與合作而非個(gè)人成就，具有樂于助人的品質(zhì)。
kate與vicky是工作上的好姐妹，vicky樂意幫助他人，能夠?qū)Σ皇亲约悍輧?nèi)的事負(fù)責(zé);而kate沒獨(dú)享功勞，而是積極幫助姐妹獲得工作上的進(jìn)步。
5號(hào)好友：hr部門。
在你的工作好友名單上，絕對(duì)不能少了hr的同事。hr部門的工作基本圍繞著尋才、選才、育才、用才和成才展開;你若想躋身進(jìn)入職場(chǎng)核心圈，不能“朝中”無人。
在hr圈里流行著這樣一種法則，名為“熟人舉薦”。假設(shè)某公司hr要招聘某類人才，他們會(huì)打電話給熟識(shí)的圈內(nèi)資深人士，問道：“我要找哪一類人，你認(rèn)為哪個(gè)人比較合適?”研究表明：實(shí)際上，世界上幾乎任何人都可以通過六次介紹，或者更少的次數(shù)，與世界上幾乎任何一個(gè)其他人取得聯(lián)系。
誰會(huì)舉薦你，當(dāng)然是了解你的好友，因此，一定要發(fā)展hr同事成為你的益友。記住：當(dāng)你擁有優(yōu)質(zhì)的好友資源，你就會(huì)比其他同事更早、更多地獲得內(nèi)部提拔或轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì)。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇四
人生如尺，要有度;同事之間，要有界。行走職場(chǎng)，同事之間一定要保持距離，距離產(chǎn)生美，距離太近損害“美”。職場(chǎng)沒朋友，同事之間要做到親密有間、疏而有道，相互客氣就挺好，不必走得太近。同事之間，關(guān)系再好，也不能做這3件熱心事，越過邊界，友誼的小船說翻就翻，翻臉比翻書還快，職場(chǎng)也會(huì)越混越糟。
涉及家庭隱私的事，不要介入太深。
職場(chǎng)不是“家庭”，沒有界限感的親近，會(huì)讓同事不舒服。人生百事，皆有隱私。有些同事之間，如同閨蜜，無話不談。如果沒有利益之爭，兩人還是“閨蜜”，如果遇到利益相爭，再好的同事，翻臉也比翻書快。
美美與桔子，同事多年，形同閨蜜。互相之間，知根知底。尤其是桔子，簡直就是“竹筒子”，肚子里藏不住事，家里家外、大事小事，都跟美美說，就連銀行卡密碼都不回避美美。桔子說的隱私越多，美美就感到越沉重，因?yàn)樘鎰e人保守秘密，也是一種負(fù)擔(dān)。
美美后來升為主管，職位高了，要求更沉穩(wěn)了。桔子依舊無話不談，但美美開始保持距離感，不再毫無保留地說自己的隱私。桔子感到不公平，覺得自己坦誠相待，美美也應(yīng)該毫無保留。友誼的小船說翻就翻了。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇五
有些女人的虛榮心很大，即使沒有錢，她們也會(huì)買漂亮的衣服，昂貴的包，名牌化妝品?；蛘咄钢ё约旱腻X，或者向親朋好友借錢來維持這種“昂貴”的生活。
然后向周圍的朋友炫耀，仿佛心里偷偷地告訴:你看，我的錢比你多，也比你的好，羨慕吧。
殊不知，你這種賣弄，只會(huì)給別人留下不可靠的印象。身體條件好的女人從不這樣炫耀。此外，你的朋友知道你的能力。過一種你能承受的生活更好。你這樣做的越多，別人對(duì)你的評(píng)價(jià)就越低。
二、喜歡吹噓自己。
幾個(gè)朋友聚在一起聊天，這是不可避免的，談?wù)撘淮?，尤其是美麗的青春，它是我們所有人心中最好的記憶?BR> 但總會(huì)有那么一種女人，只要一提起，就會(huì)喋喋不休地說他被多少男人追過，說他長得好看。但你炫耀的快樂，別人可能不喜歡聽到。
誰沒有?現(xiàn)在不停的炫耀曾經(jīng)，現(xiàn)在怎么沒有以前那么美麗。偶爾跟著大家的心情說一兩件當(dāng)年能說的小事情，沒有必要吹噓和談?wù)?，這樣的行為在朋友的眼里，真的很是貶低。
三、博取他人的同情。
一個(gè)人的生活是自由自在的，兩個(gè)人恩愛的生活是甜蜜的。如今，似乎大多數(shù)女人越來越喜歡以前的生活，一個(gè)人無拘無束，不必遷就維護(hù)另一個(gè)人的感情，輕松自在。
但這是一種孤獨(dú)的生活，尤其是對(duì)那些需要陪伴的女性來說。當(dāng)夜深了，他們會(huì)無緣無故的難過，一些寂寞的話語換來周圍朋友的關(guān)注。有一些女人，她們不炫耀財(cái)富，反而哭窮，月底吃土，信用卡錢怎么付。
有很多詞可以用來形容女人，聰明、漂亮、溫柔、大方，但如果你只是炫耀這些不應(yīng)該炫耀的東西，一旦別人提到你，使用的形容詞就會(huì)給別人留下不好的印象標(biāo)簽，想必沒有人想給別人留下這樣的印象。
最后，我想說的是，事實(shí)上，每個(gè)人越想炫耀，他就越想向別人證明自己。事實(shí)上，這是一種弱性能。使一個(gè)女人內(nèi)心富有，使她真正優(yōu)雅的，是她知道她想要什么。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇六
許多職場(chǎng)新人有個(gè)苦衷：不分場(chǎng)合示人微笑，人家覺得你沒個(gè)性;對(duì)同事有求必應(yīng)，必然有某次因?yàn)槟芰蚱渌蚰恪皯?yīng)”不了，人家便覺得你不夠意思，從而疏遠(yuǎn)你;你心無城府地多次借錢給同事，他很快就心安理得習(xí)以為常，你倒是被逼入兩難的境地--討，怕傷感情;不討，白遭損失。所以，職場(chǎng)好人還是不作為妙。
與同事交往三原則：距離產(chǎn)生美，安全車距最妥當(dāng)。
1、真誠：爾虞我詐的欺騙和虛偽的敷衍都是對(duì)同事關(guān)系的褻瀆。真誠不是寫在臉上的，而是發(fā)自內(nèi)心的，偽裝出來的真誠比真正的欺騙更令人討厭。
2、“愛人者，人恒愛之;敬人者，人恒敬之”：任何人都不會(huì)無緣無故地接納，喜歡我們。別人喜歡我們往往是建立在我們喜歡他們，承認(rèn)他們的價(jià)值的前提下的。
3、創(chuàng)造自由的氣氛：在同事交往的過程中，如果要使別人從內(nèi)心深處接納我們，就必須保證別人在與我們相處時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)情境的自我控制。也就是說，要讓別人在一個(gè)平等、自由的氣氛中與我們進(jìn)行交往。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇七
案例一：
某個(gè)員工a入職一家新公司，到了這家公司以后，公司里的人對(duì)自己都比較熱情，但是基本上基于職場(chǎng)基本禮儀。但是部門里有個(gè)b對(duì)a的熱情程度超乎他的想象。
b不僅主動(dòng)跟a介紹公司情況，還跟他介紹周邊有哪些地方吃飯便宜，對(duì)a可謂是體貼入微。
因?yàn)閎對(duì)a熱情，所以a也對(duì)b報(bào)以同等的熱情。但是公司里其他同事對(duì)b卻敬而遠(yuǎn)之。同事們與a都不太熟，沒有跟他說太多，a也不好去細(xì)問。
沒多久，b就問a借錢，借的錢不是很多，就幾千塊的樣子。b想了一個(gè)很充分的理由，使得a無法拒絕。b告訴a一個(gè)星期就能還給他。但是到了時(shí)間，b就離職了。
a便再也聯(lián)系不上b。后來a才知道，b在公司里問很多人借過錢，每次理由都不一樣，但是沒有人借給他。沒想到a竟然上當(dāng)了。
案例二：
員工c深知“欠錢的是大爺，借錢的是孫子”這個(gè)道理，所以誰問自己借錢都不借。當(dāng)同事d問自己借錢的時(shí)候，c直截了當(dāng)?shù)鼗貞?yīng)說不借。而d原來與c的關(guān)系還不錯(cuò)。
d死纏爛打了一會(huì)兒，c仍然堅(jiān)持原則不借。d于是就在公司里說c的壞話，工作上也不給c必要的支持。
被人借錢，這是個(gè)繞不開的話題。在職場(chǎng)中，應(yīng)不應(yīng)該借錢，應(yīng)該借多少，這都是要仔細(xì)考量的，而不是頭腦一熱，就把錢借出去了。要知道，錢借出去容易，想要回來可就難了。關(guān)于職場(chǎng)中借錢，a與c的應(yīng)對(duì)方式都不對(duì)，而正確的方式應(yīng)該是從以下幾個(gè)方面考量：
一、與借錢的人之間的關(guān)系。
職場(chǎng)中的同事關(guān)系其實(shí)相對(duì)是比較脆弱的，因?yàn)橥轮g有工作的關(guān)系，勢(shì)必就存在利益關(guān)系。而在這種利益關(guān)系中，個(gè)人的情感關(guān)系就很難值得推敲。
假設(shè)，你與借錢人之間的關(guān)系確實(shí)已經(jīng)超脫了一般的同事關(guān)系，已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)實(shí)中的朋友關(guān)系。但是這個(gè)時(shí)候先別急著借錢出去，還是要分析一下這層關(guān)系的真實(shí)性。
我們說過，職場(chǎng)關(guān)系是有利益性的，那么在兩個(gè)人同在一間公司的時(shí)候，他們可以發(fā)展關(guān)系至生活中，造成關(guān)系十分親密的假象。一旦離職或者發(fā)生利益沖突的時(shí)候，這層關(guān)系就有可能土崩瓦解。
所以如果自己無法透過這些表象看到本質(zhì)，無法判斷與同事之間的關(guān)系是否真如表面那樣好，那么最穩(wěn)妥的方式就是不借。即便是借，也不是對(duì)方借多少給多少，而是在能力范圍之內(nèi)適當(dāng)借一些。并且，如果金額較多，一定要留有借據(jù)。
有些人認(rèn)為談借據(jù)傷感情。但是如果對(duì)方借你錢而不愿寫借據(jù)，那么你就不需要借給他了。
借錢的原則之一就是，假設(shè)這筆錢要不回來，對(duì)你的生活不會(huì)有什么影響。而不是打腫臉充胖子，只有五千塊，非要承諾借人一萬。
小結(jié)：除非關(guān)系要好，否則不要輕易借錢。
二、認(rèn)識(shí)時(shí)間短，千萬別借。
職場(chǎng)是個(gè)人員流動(dòng)性很高的地方，說不準(zhǔn)今天認(rèn)識(shí)的同事明天就離職了，而且很可能離職前是不會(huì)讓你發(fā)現(xiàn)他要離職的打算的。
任何感情的培養(yǎng)都是需要時(shí)間的，不要指望一兩個(gè)月就培養(yǎng)起多么深厚的感情。
案例一中的a與b認(rèn)識(shí)沒多久，僅僅因?yàn)閎表面上的熱情，就判斷失誤，借了錢給b。這就是典型的錯(cuò)誤信任。
而且，如果人與你認(rèn)識(shí)時(shí)間不長，就問你借錢，那么就更可疑了。
小結(jié)：認(rèn)識(shí)時(shí)間短，不要借。
三、財(cái)不外露。
當(dāng)別人知道你有錢的時(shí)候，就一定會(huì)傾向于向你借錢。所以在職場(chǎng)中，一定不要跟同事交流自己的工資，尤其是當(dāng)自己工資比較高的時(shí)候。
禁止員工交流工資其實(shí)最初是公司為了保護(hù)公司本身的，防止老員工發(fā)現(xiàn)新員工工資比自己高，心理不平衡，或者其他原因等等。
但是，從員工自身角度來說，也有一個(gè)好處，就是同事不知道自己的工資水平，也就不會(huì)以此為基準(zhǔn)問自己借錢。
還有一點(diǎn)，就是有些員工會(huì)做些副業(yè)，增加收入。有的人可能副業(yè)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于主業(yè)，這個(gè)時(shí)候有些人就會(huì)在同事面前，炫耀自己副業(yè)掙了多少多少錢，然后同事一片羨慕。但是，這表面上好像自己風(fēng)光了一把，但是這個(gè)員工就成了那些想要借錢的同事的目標(biāo)了。
小結(jié)：不要讓同事知道自己掙了多少錢。
四、臨時(shí)墊付小錢。
當(dāng)然還有一種情況，就是金額不多。比方說就幾十塊錢，同事讓你墊付一下，這個(gè)時(shí)候就不需要有太多考慮，基本上是可以借的。因?yàn)橥乱不静粫?huì)去坑這幾十塊錢?；蛘唿c(diǎn)外賣的時(shí)候，讓某個(gè)人統(tǒng)一先墊付等。這些情況下，金額不多，也就不必要考慮太多。
小結(jié)：墊付小錢可以。
五、拒絕要講方式。
我們都說職場(chǎng)中一定要學(xué)會(huì)拒絕，拒絕借錢也是其中一種。但是一個(gè)人被拒絕心里總是會(huì)不舒服的。所以，拒絕借錢也一定要講究合適的方式，能夠既不用出借，又不讓人怪罪。
比方說案例二中的d因?yàn)閏不借給他錢就到處說c的壞話，就是因?yàn)閏拒絕得過于直截了當(dāng)。
這個(gè)是針對(duì)那些表面關(guān)系比較好，而你又無法判斷是否是真的好的情況的。至于那些本來就不熟的人，直截了當(dāng)拒絕就行了，用不著拐彎抹角。如果關(guān)系不好，不借錢給他，結(jié)果他四處說自己壞話，直接上去理論。孰是孰非，別人看得明白。
當(dāng)一個(gè)表面跟你比較熟的同事問你借錢的時(shí)候，首先一定要問為什么借錢，從他的語氣神情中判斷真假。然后如果判斷為假，就委婉說明自己目前手頭沒錢，比方說拿去投資了買股票了等等，反正找個(gè)理由搪塞。
如果判斷借錢理由是真，但是金額比較大，你也想要幫這個(gè)同事一把。切記只要借部分而不是全部。比方說同事借一萬，你即便有，即便一萬對(duì)你來說只是小意思，但一定要表明自己沒多少錢，然后借一部分，比方說一兩千。借一部分，是表明你愿意借。不全借，是為了保障個(gè)人權(quán)益，防止同事借錢不還。
總結(jié)：
職場(chǎng)中遇到同事借錢，當(dāng)然是能不借就不借，實(shí)在要借，也只要借部分，并且留有借據(jù)。并且能夠承擔(dān)得起同事借錢不還的風(fēng)險(xiǎn)。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇八
在人際關(guān)系中，聰明人不會(huì)對(duì)所有人好。
有些人值得你付出，而有些人，壓根一點(diǎn)都不值得。
不對(duì)所有人好，才不會(huì)吃虧上當(dāng)。
一、沒必要對(duì)誰都掏心掏肺。
前一段時(shí)間，一位讀者找到我，跟我說自己對(duì)一位閨蜜這些年來掏心掏肺，有什么好事都想到對(duì)方，但沒想到，最終對(duì)方竟然拿著自己的錢跑了。
我聽完這位讀者的故事后，告訴她，你以后要學(xué)聰明點(diǎn)了。這個(gè)世界上，不是所有人都值得你對(duì)她好的。
對(duì)誰好，要分人，對(duì)誰都掏心掏肺，早晚有一天受傷害。
做人，要學(xué)會(huì)有所保留，對(duì)自己好一點(diǎn)，才是真的好。
二、朋友之間要有分寸感。
在人際關(guān)系中，一個(gè)非常重要的規(guī)則就是，做人一定要保留分寸感。
再好的朋友，都不能越界，不然只會(huì)招人反感。
我聽完這些問題后，特別反感，一個(gè)都不想回答。我最好的朋友，都不會(huì)隨便問這種問題，更何況是一個(gè)許久不聯(lián)系的人。
朋友之間，一定要適當(dāng)保持距離，要有分寸感。什么話能說，什么話能問，自己都要做到心里有數(shù)。
你以為你跟別人很好，什么都可以說，那都是你以為罷了。再好的朋友，也要留有隱私權(quán)。
做人沒有分寸感，早晚有一天落得孤身一人。
三、識(shí)人待人：不要光聽他說什么，還要看他做什么。
人際關(guān)系中，看一個(gè)人，一定不能只光聽他說什么，還要看他做什么。
有些人只會(huì)耍嘴皮子，從來不會(huì)行動(dòng)。這樣的人，遇到了我勸你早點(diǎn)遠(yuǎn)離。
我上一家公司，就有這樣一位光靠嘴巴說的同事，開會(huì)的時(shí)候巴拉巴拉能夠說一大堆，真正落實(shí)到行動(dòng)的時(shí)候，一點(diǎn)事都做不出來。
在公司待了沒幾個(gè)月后，他就被領(lǐng)導(dǎo)找了個(gè)借口辭退了。
俗話說得好，光說不練假把式。在與人交友中，那些只會(huì)說，說得天花亂墜的人，你一定要當(dāng)心了，別被拖累了。
四、總結(jié)。
人際關(guān)系是一個(gè)大學(xué)問，每個(gè)人這輩子都在不斷學(xué)習(xí)。
那些成功的人，大多都是人際關(guān)系高手，能夠聚集人才。
聰明人，在與人交往中，不會(huì)對(duì)所有人好，并且做人做事具有分寸感，這樣的人，才是最受人歡迎的。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇九
在職場(chǎng)中，我們接觸最多的就是同事，大家朝夕相處。為了能使工作更加順利，我們須和同事保持和睦關(guān)系，大家互相尊重、互相理解、互相幫忙，都是要盡量做到的。
如果和同事處得不好，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)不開心，畢竟一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的團(tuán)隊(duì)與一個(gè)陌生冰冷的團(tuán)隊(duì)相比，肯定是更有凝聚力、更加有力量的。
所以，當(dāng)同事找我們幫忙時(shí)，一般都不好拒絕，因?yàn)榫芙^很有可能會(huì)得罪人，會(huì)讓你們關(guān)系變得糟糕。但是對(duì)于同事的請(qǐng)求真的所有都答應(yīng)嗎?如果你這樣做了，結(jié)果只能是成為一個(gè)爛好人，天天被人欺負(fù)。
其實(shí)，對(duì)于同事提出的這3種忙，其實(shí)是不能幫的：
1.幫忙對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)你的同事請(qǐng)你幫忙和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接時(shí)，請(qǐng)先考慮清楚，如果這不是你分內(nèi)的工作，或者不是你應(yīng)該接觸的事情，千萬不要答應(yīng)。
2.幫忙介紹工作。
在職場(chǎng)混得久了，肯定有自己的資源和人脈。如果你的同事想要跳槽，找到了你，希望你能推薦一些認(rèn)識(shí)的人或者公司給他，你會(huì)怎么辦呢?當(dāng)然要拒絕了。
如果他是非常優(yōu)秀的人，他走了對(duì)于公司來說是損失，領(lǐng)導(dǎo)知道了肯定要記恨你;如果他不是一個(gè)值得用的人，你卻介紹了給你的朋友，這不是在坑人嗎?你很有可能失去了一個(gè)朋友或者合作伙伴。
3.幫忙臨時(shí)救場(chǎng)。
工作中難免會(huì)遇上緊急的事情，突發(fā)情況來臨，不是所有人都能夠淡定自若，想出解決辦法把任務(wù)完成。現(xiàn)實(shí)中他們的第一反應(yīng)是逃避，所以你的同事會(huì)找你救場(chǎng)。
請(qǐng)三思而后行，若是這個(gè)決定是由領(lǐng)導(dǎo)來下達(dá)的，你可以去做，并且把它做好，這是立了一功;但是，如果僅僅是為了幫同事的忙，那么后果不論怎么樣你都是吃虧的，做得好功勞可能與你無關(guān);你做得不好，這個(gè)事情可就得由你來承擔(dān)責(zé)任了。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十
職場(chǎng)中，同事們之間話題一般多涉及工作，除了工作以外應(yīng)該如何與同事交流、找什么話題說、怎么說都決定了自己在同事以及上司眼里的印象。尤其當(dāng)你還不了解公司內(nèi)部的形式和環(huán)境前，以下這些話絕對(duì)不能和同事說：
一、有關(guān)個(gè)人隱私：比如夫妻問題、同事緋聞問題等，這些話題盡量不要討論，否則同事會(huì)以為你是人人討厭的長舌婦?！癬_和__最近走的很近啊……”“我昨天晚上又看到__在酒吧附近……”
二、有些職場(chǎng)上忌諱的話題：比如公司機(jī)密、薪資問題，這些敏感的話題多數(shù)公司明文規(guī)定不能外泄。不要在私底下問：“告訴我你的工資是多少?”“你們公司這一季度的銷售額是多少”等等。
三、不要隨隨便便對(duì)同事說出自己內(nèi)心的想法：比如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的看法、對(duì)公司的不滿等，這些話有可能很快就傳到對(duì)方耳朵里，屆時(shí)你在職場(chǎng)上的地位將變得十分尷尬。比如“我覺得領(lǐng)導(dǎo)這樣的決定是不對(duì)的”，不要整天抱怨“工作量那么大錢還那么少……”
四、不要很快的對(duì)某件事情下結(jié)論：包括工作上的事情。如果判斷失誤將會(huì)給自己帶來能力不足、經(jīng)驗(yàn)欠缺的標(biāo)簽。
總而言之，每個(gè)人都要事先想清楚自己要說的話以及自己可能要承擔(dān)的后果。不是萬分確定的事情盡量不要和同事說以免遭來誤解。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十一
很多人離職的原因除了薪資與晉升受到阻礙，多數(shù)時(shí)候還是由于在企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系難以維系。但是一個(gè)人要想在職場(chǎng)中有好的發(fā)展，能夠輕松立足在職場(chǎng)中，就必須讓自己有點(diǎn)城府才行，因此大家需要在職場(chǎng)中，學(xué)習(xí)一些與同事相處的技巧，這既能在職場(chǎng)中保護(hù)自己，又不會(huì)損壞與同事們之間的關(guān)系。
一、工作要學(xué)會(huì)中立，自保是不錯(cuò)方法。
在工作中出現(xiàn)一些事情的時(shí)候，選擇中立雖然不是最好的辦法;但是一個(gè)人如果做不到中立，就會(huì)給自己帶來一些不小的麻煩，同事之間出現(xiàn)的很多事情，你若是不保持中立，硬是參加進(jìn)去，往往事情的結(jié)果是對(duì)自己不利的;因此，我們要在工作中學(xué)會(huì)中立，即是自己的一種態(tài)度，又能夠明哲保身。
二、在工作合作中，適當(dāng)控制自己的表現(xiàn)欲。
當(dāng)在工作中，受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)時(shí)，會(huì)讓自己產(chǎn)生不少的榮譽(yù)感，這個(gè)時(shí)候千萬不能翹起尾巴來;如果你在公司里，對(duì)某個(gè)同事不是很了解，千萬要記住不要主動(dòng)，不要把自己的看法說出來，要學(xué)會(huì)靜觀其變;因此，我們要學(xué)會(huì)控制自己的表現(xiàn)欲。
三、工作中與大家合作，要學(xué)會(huì)若隱若現(xiàn)。
在工作中所謂的若隱若現(xiàn)，就是在工作中不能將自己所有的能力，全部在同事面前給展現(xiàn)出來，也不可能在工作中全部發(fā)揮出來，與同事交流說話，不能將事情說的太露骨，當(dāng)你學(xué)會(huì)保留余地時(shí)，在工作中才不會(huì)累死，才會(huì)盡可能避免一些麻煩出現(xiàn)。
四、工作中表達(dá)自己的想法，閉嘴更容易讓別人信任。
在很多場(chǎng)合下，與同事們進(jìn)行交流溝通，都不能著急發(fā)表自己的意見或者看法，面對(duì)身邊的同事要學(xué)會(huì)閉嘴，才是對(duì)自己保護(hù)的一種表現(xiàn);當(dāng)你在同事面前發(fā)表的想法多了，很有可能會(huì)忘記自己是誰，說不定什么時(shí)候得罪一些同事，別人給你記著這些不好的行為呢。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十二
“聽說你跟某某關(guān)系不錯(cuò)”，注意了，這很可能是上司懷疑你跟其他部門走的太近，以致于會(huì)破壞本部門利益。博大精深的漢語加上中國式的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)“打啞謎”一直都不是新鮮事。對(duì)上司謎一般的“言外之意”，新員工千萬不要會(huì)錯(cuò)了意哦。
第一、善于社交。
如果有一天你跟領(lǐng)導(dǎo)出去應(yīng)酬，他在客人面前夸獎(jiǎng)你特別善于社交，你先別高興得太早，因?yàn)槟且馕吨阋欢ǖ迷诰谱郎虾煤帽憩F(xiàn)，不將對(duì)方喝好喝倒，你可就真對(duì)不住他的夸獎(jiǎng)了。
第二、最近公司效益很不好。
很多老員工恐怕都非常害怕聽到這句話，因?yàn)楣镜男б娌缓?，也就意味著可能養(yǎng)不活現(xiàn)在這么多人，離裁員的那一天便近了。
第三、這人很隨和。
要是哪天領(lǐng)導(dǎo)說你是個(gè)隨和或者好脾氣的人，你可要注意了，那意味著他認(rèn)為你個(gè)性軟弱，容易被人欺負(fù)，準(zhǔn)備喊你去做加班跑腿出差等等苦差事。
第四、可以再考慮。
如果你的方案遭到領(lǐng)導(dǎo)這樣的評(píng)價(jià)，那你還是別再考慮了，直接換方案是最好的辦法，這句話的意思就是“不行”。
第五、上級(jí)要來檢查。
當(dāng)上司跟你講這話的時(shí)候，別以為只要明天自己謹(jǐn)慎度提高就可以了，最好是今天就留下來加班。
第六、夸你幽默。
別以為上司這樣一句話是因?yàn)槟阌懞盟屗幕ㄅ牛驗(yàn)樗苍S在暗示你，你在辦公室講的段子太多了。
第七、最近家里面事比較多。
如果是哪天上司莫名其妙的來了這么一句，相信他十有八九不是在關(guān)心你的家事，而是嫌你在工作上不夠努力。
第八、聽說你跟某某關(guān)系不錯(cuò)。
注意了，這是懷疑你私自向其他部門透露本部門的情況，如果是哪一天發(fā)現(xiàn)你們部門和這個(gè)部門的設(shè)計(jì)方案重合了，那么這個(gè)泄密的嫌疑人無疑就是你。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十三
真正的富人或有錢人，在處理人際關(guān)系時(shí)，往往懂得5個(gè)高情商的社交技巧或者說高情商的表現(xiàn)，難怪有錢人越有錢，錯(cuò)不了。
1.不在無謂的爭執(zhí)上浪費(fèi)時(shí)間。
社交場(chǎng)合中，很多人似乎都有這樣一種心理：在口頭上讓人退讓認(rèn)輸，就會(huì)讓自己的內(nèi)心多一點(diǎn)自豪和優(yōu)越。但表面上的勝利并不是真正的勝利，真正的有錢人不會(huì)在無謂的爭執(zhí)上浪費(fèi)時(shí)間。
無疑，在一些無謂的事情，與別人爭得臉紅脖子粗，堅(jiān)持自己是辯論的勝利者，這是一種愚蠢的做法。著名成功學(xué)大師卡耐基有一段名言，他說：“你不能辯論得勝。你不能，因?yàn)槿绻闶?，你就失敗了，如果你得勝，你還是失敗的。為什么?就算你勝過對(duì)方，將他的理由說得漏洞百出，并證明他是神經(jīng)錯(cuò)亂，那又怎樣?覺得很好，但他怎樣?你使他覺得脆弱無援，你傷了他的自尊，他就一定會(huì)反對(duì)你的勝利?！?BR> 2.贊美他人，贊美是最高級(jí)的情商。
在社交場(chǎng)合，真正的富人或有錢人往往很重視說話的技巧性，并把它當(dāng)成人生的修煉，尤其是對(duì)贊美的運(yùn)用，他們更是非常重視，將贊美當(dāng)作最高級(jí)的情商。
富人或有錢人對(duì)贊美的重視的確很有道理，贊美在人際交往中的作用可以用異常重要這四個(gè)字來形容。誠懇的、飽含熱激的去贊美對(duì)方，不僅能表現(xiàn)我們的友善心理和良好修養(yǎng)，博得對(duì)方好感還能讓對(duì)方感到自我價(jià)值被認(rèn)可、被接受，認(rèn)為自己的內(nèi)心深處有與你這個(gè)陌生人相通的地方，從而很容易對(duì)你產(chǎn)生好感，主動(dòng)親近你，渴望與你搞好關(guān)系。
3.懂得給別人臺(tái)階下。
真正富人或有錢人，在社交活動(dòng)中，也會(huì)遭遇沖突和尷尬，但他們的高情商體現(xiàn)在，遭遇這種情況，處理人際關(guān)系時(shí)，能夠適時(shí)地為對(duì)方提供一個(gè)恰當(dāng)?shù)摹芭_(tái)階”，比如示弱、露丑、自嘲等等，使對(duì)方免丟面子，不至于讓雙方撕破臉，其關(guān)鍵在于不露聲色。如此，不僅能獲得對(duì)方的好感，而且也有助于樹立良好的社交形象。否則，對(duì)方下不了“臺(tái)階”出了丑，可能會(huì)記恨你一生。
4.不在失意之人和窮人面前說得意之事。
躊躇滿志，春風(fēng)得意是每個(gè)人都渴望的境界。但真正的富人或有錢人懂得一個(gè)道理，無論多有錢，多得意，都絕對(duì)不能忘形，特別是在失意者和窮人的面前，他們會(huì)對(duì)自己的言行舉止，時(shí)時(shí)注意，不會(huì)因?yàn)閺埧窕蜢鸥坏男袨楸蝗俗プ∥舶?，這無疑也是高情商的體現(xiàn)。
不管是失意之人還是窮人，在人際交往中，心理往往是比較敏感的，也是多疑的，尤其是在有錢人相處時(shí)。你的得意之事、得意之語在他聽來，往往充滿了諷刺與嘲弄的味道，對(duì)他可能會(huì)產(chǎn)生極大傷害，讓他感受到你“看不起”他。當(dāng)然有些人不在乎，你說你的，他聽他的，但這么豁達(dá)的人并不是很多。
5.避免揭人之短，不在他人傷口上撒鹽。
在社交場(chǎng)合，場(chǎng)面話誰都能說，但并不是誰都會(huì)說，一不小心，也許你就踏進(jìn)了言語的“雷區(qū)”，觸到了對(duì)方的隱私和痛處，犯了對(duì)方的忌，對(duì)聽話者造成一定的傷害。其實(shí)，每個(gè)人都有所長，亦有所短，真正的富人或有錢人，在處理人際關(guān)系時(shí)，一個(gè)很高情商的體現(xiàn)，就是善于發(fā)現(xiàn)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn)，夸獎(jiǎng)對(duì)方的長處，而不要抓住別人的隱私、痛處和缺點(diǎn)，大作文章，因?yàn)樗麄兩钪航胰酥蹋瑐俗宰?
“揭短”，有時(shí)是故意的，那是互相敵視的雙方用來作為攻擊對(duì)方的武器?！敖叶獭?，有時(shí)又是無意的，那是因?yàn)槟撤N原因一不小心犯了對(duì)方的忌諱。有心也好，無意也罷，在處理人際關(guān)系時(shí)，揭人之短都會(huì)傷害對(duì)方的自尊，輕則影響雙方的感情，重則會(huì)導(dǎo)致關(guān)系的破裂。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十四
雖然說，做員工沒有必要拼命拍老板馬屁，但是和老板搞好關(guān)系，摸透他的習(xí)性，多少可以為今后工作帶些許方便。
這種老板最愛面子，下屬的工作不出色他可以容忍，卻絕不原諒一個(gè)當(dāng)眾令他丟臉的人。對(duì)待這種老板，你須經(jīng)常提及他的長處，使他的尊嚴(yán)越筑越堅(jiān)。他會(huì)注意到你對(duì)他的尊重。
家庭觀念特重型。
這種老板經(jīng)常讓他的子女到他的辦公室玩耍，標(biāo)榜自己是個(gè)好好先生。
他不喜歡下屬搞辦公室戀情，更不喜歡那些私生活混亂的人。在他面前，你最好表現(xiàn)得規(guī)規(guī)矩矩，使他對(duì)你有信心。
永不滿意型。
這是嚴(yán)格的一類。這類老板認(rèn)為下屬做得好是天經(jīng)地義，做得不好是十惡不赦，在他的心中，永沒有“失敗”二字。
面對(duì)這種對(duì)下屬缺乏體諒的老板，你不可抱太大的希望，因?yàn)槟阒挥胁怀鲥e(cuò)才能站得住腳。要成為核心人物，這才會(huì)使他注意。
精明能干型。
這類老板最難應(yīng)付，因?yàn)樗^精明，所以你的一言一行都逃不脫他明亮的雙眼。中規(guī)中矩未必能取悅他，唯有比別人更努力，他才會(huì)感到你對(duì)工作的誠意。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十五
有個(gè)最高贊是：
如果有朋友生了二胎，你去探望，體貼的做法是給老大也買一份禮物，并且在探望時(shí)多跟老大交流，讓他(她)感到叔叔和阿姨的關(guān)注和愛一如既往。
這個(gè)時(shí)候，老大是全家之中最敏感脆弱的，你的小小體貼可能使得他(她)對(duì)老二的態(tài)度完全不同。降低老大的敵意，是你給老二最好的禮物。
高情商，就是能設(shè)身處地的想人所想，讓人如沐春風(fēng)。
mon。
01。
高情商是會(huì)說話。
朋友公司前段時(shí)間來了一個(gè)實(shí)習(xí)生，94年處女座姑娘小a，情商奇高，不到一月時(shí)間“拿下”所有跟她有交集的男人：
有一次，小a陪領(lǐng)導(dǎo)去出差。
領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備買雙鞋，售貨員說“你可能要穿40碼半”。領(lǐng)導(dǎo)很驚訝的說“還有半碼的鞋啊?”
售貨員不屑“先生你可能沒買過，我們家鞋都有半碼的”。
領(lǐng)導(dǎo)正尷尬的時(shí)候，小a馬上說“我們領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不知道，平時(shí)他的鞋都是我們幫他買。他可忙嘞!”
從此領(lǐng)導(dǎo)去哪出差都帶她。
比如在和客戶吃飯，“李總原來你喜歡吃海鮮啊?我老家可是山東的喲，我家里有自己做的海鮮醬，下次拿給您嘗嘗。”
而她也確實(shí)連夜讓人從老家寄來了手工做的海鮮醬，客戶吃了贊不絕口。
這種時(shí)候她就會(huì)得得瑟瑟的模樣：
“這可是我們家祖?zhèn)魇炙?，就等著您夸?jiǎng)呢，您快多夸幾句~”
哄的一群中年男人瞬間回到十八歲少年模樣，陪著a一唱一和花枝亂顫。
無論你愿不愿意承認(rèn)，這都是一個(gè)真實(shí)存在的人生潛規(guī)則：情商高、會(huì)說話的人一開口就贏了。
有些人年紀(jì)輕輕就能身居高位，有些人，兢兢業(yè)業(yè)卻只能拿著月薪5000。不是因?yàn)轭佒档鸵膊皇且驗(yàn)槟芰θ酰皇乔樯倘堑牡湣?BR> mon。
02。
高情商是懂分寸。
記得《妻子的浪漫旅行》中，付辛博說過，最怕父母吵架，他們誰也不道歉，最長冷戰(zhàn)一個(gè)月，家里冷冷冰冰。
正印證了那句話：“凡是和老婆講道理的男人，情商都有問題?！?BR> 家是講愛的地方，只會(huì)講對(duì)錯(cuò)不道歉的男人，智商情商雙低。
曾看到一個(gè)段子——《一個(gè)模范丈夫的自述》。
昨天和老婆下象棋，五招之后我便勝局在望。
老婆臉拉長了，硬說馬可以走“田”字，因?yàn)槭乔Ю锺R，我忍了。
又說兵可以倒退走，是特種兵，我忍了。非得讓象過河，是小飛象，我也忍了。
最過分的是炮可以不用隔棋或者隔兩個(gè)以上都可以打，因?yàn)槭歉呱渑?，我還是忍了。
忍無可忍的是車可以拐彎，還振振有詞說哪有車不能拐彎的嗎?
這我全部忍了，繼續(xù)艱難鎖定勝局……。
但最后，她竟然用我的士，干掉了我的將。說這是潛伏了多年的間諜，特意派來做臥底的。
最后，她贏了……于是，她愉快的去洗衣服做飯了。
從這個(gè)老公的描述中，我感受到了無限歡樂的逗逼夫妻生活。
家從來都不是講理的地方，相比起對(duì)錯(cuò)，女人更在乎態(tài)度。
情商低的人，會(huì)把一些小事變大事，最后無法收?qǐng)?。情商高的人，卻知道怎么運(yùn)用技巧和手段調(diào)和矛盾。
mon。
03。
高情商是會(huì)懂尊重。
一個(gè)人的成就，20%取決于他的智商，80%取決于他的情商。
地下皇帝杜月笙，從一個(gè)小癟三混進(jìn)十里洋場(chǎng)，成為上海最大的黑幫幫主，靠的就是在意別人在意的高情商。
時(shí)人評(píng)價(jià)他是“有天大的本事，卻沒有一點(diǎn)脾氣”，無論對(duì)待什么人，杜月笙都給足了別人面子。
有一次，杜月笙的部下家里出了問題，急需用錢。當(dāng)他知道后，便親自送了一筆錢給他，不使任何人曉得。
人生在世，誰沒有遇到難處的時(shí)候呢?很多人會(huì)伸出援手，但卻是以“施舍”的態(tài)度，并且往往恨不得昭告天下。
但杜月笙不一樣，他不僅會(huì)對(duì)你好，而且還會(huì)以你最能接受的方式對(duì)你好。
這才是真正的高情商，懂得尊重，恰到好處，既能實(shí)現(xiàn)自己目的，又能實(shí)現(xiàn)雙贏局面。
情商不是與生俱來的，每個(gè)人或多或少在情緒處理上有自己不自知的一面，但經(jīng)歷得越多，我們的情商也會(huì)隨之提高。任何人都有可能成為一個(gè)高情商的人。
而想要提升情商，先從正確認(rèn)識(shí)自己的情商水平開始。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十六
人和人之間的交往，要注重的細(xì)節(jié)真的有很多，首當(dāng)其沖的就是要注意說話的方式和態(tài)度，良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒，由此可見語言是具有多么大的威力，所以我們要好好管好自己的嘴巴，盡量的說好話，帶給他人溫暖，這樣才能擁有良好的人際關(guān)系。
其實(shí)無論是男人還是女人都是很敏感的，我們也不能仗著彼此之間的關(guān)系比較親近，就口無遮攔，要知道有時(shí)候最深的傷害，恰恰來自己親近的人。
越是如此，我們?cè)揭芎米约旱淖彀?，哪怕是關(guān)系再好，也不隨便說話，否則真的很容易就得罪人了，甚至彼此就此翻臉了。
02。
學(xué)會(huì)說話是一種本事，情商高的人更是注重拿捏分寸，就算是關(guān)系再好，也不會(huì)說這樣的話。
打擊別人自信的話。
其實(shí)每個(gè)人都有自卑的一面，朋友之間就該互相的鼓勵(lì)和打氣，這樣才能一同進(jìn)步，我們一定要保存最起碼的善良，己所不欲勿施于人，你可要設(shè)想一下，在你比較失落的時(shí)候，你渴望得到的是朋友的鼓勵(lì)和接納，絕不是打擊，這種時(shí)候的打擊就像是雪上加霜一樣，真的會(huì)傷害力特別大。
所以真的要管好自己的嘴巴，在你的朋友沒自信，比較失意的時(shí)候，真的別去火上澆油了，你如果實(shí)在不知道該怎么安慰他，就少說話，也比你跑過去教育人家，訓(xùn)斥人家好，這樣真的特別傷害對(duì)方的自尊和自信。
每個(gè)人都是要面子的，你若是在他需要的時(shí)刻，還如此的對(duì)待他，他真的會(huì)記仇的，輕則不計(jì)較，懶得搭理你，重則你們之間的友誼就拜拜了。
揭對(duì)方短的話。
朋友是因?yàn)橄嘈拍悖艜?huì)讓你知道自己的軟肋和缺點(diǎn)，你要懂得維護(hù)他，而不是以此來傷害他，這樣他真的會(huì)特別的受傷的。
就算你們的關(guān)系再好，他也是要面子的，你總是不分場(chǎng)合的揭他的短，讓他尊嚴(yán)掃地就是你的不對(duì)，換位思考一下，若是他這樣對(duì)待你呢?估計(jì)你也會(huì)火冒三丈吧。
朋友之間就算關(guān)系再好，說話或者開玩笑都要注重分寸，你總是揭短，真的顯得很沒有分寸，這樣下去，你真的會(huì)沒朋友的，還是管好自己的嘴巴吧。
發(fā)泄的話，拿對(duì)方當(dāng)情緒垃圾桶。
作為成年人，最該搞定的就是自己的情緒，當(dāng)你有情緒的時(shí)候，要自行解決和處理，因?yàn)檎l也沒有義務(wù)承受你的壞情緒，當(dāng)你的垃圾桶。
就像是電視劇《歡樂頌》里的邱瑩瑩就是個(gè)管理不好自己情緒的人，兩次失戀之后，都是向身邊的朋友發(fā)泄，傳遞不良情緒，搞得好像她一個(gè)人失戀了，其他人都該陪著她不快樂一樣，最終她自己也意識(shí)到錯(cuò)誤了，也漸漸學(xué)會(huì)自己對(duì)自己情緒負(fù)責(zé)了。
這個(gè)世界上其實(shí)誰都有糟心事，大家都在默默承受，真的不要仗著你們關(guān)系比較好，在自己心情不好的時(shí)候，就肆無忌憚的說出發(fā)泄的話，不顧及朋友的感受，這樣真的相當(dāng)?shù)淖运?，也特別的傷害彼此的友誼，若是意識(shí)不到，真的很容易沒朋友的。
數(shù)落對(duì)方家人的話。
我們很清楚，其實(shí)家家都有一本難念的經(jīng)，朋友和你說自己家里的事情，僅僅只是出于信任你，想要找你傾訴，但是絕不是為了聽你數(shù)落的，每個(gè)人都有護(hù)短的心理，自己的家里人自己可以說，但是外人不可以。
就算你們之間的關(guān)系再好，也別當(dāng)著人家的面，數(shù)落對(duì)方的家人，搞得義憤填膺一樣，朋友是不會(huì)領(lǐng)你情的，相反反而會(huì)覺得尷尬和生氣，甚至?xí)浤愕某?。朋友之間一定要記住分寸，別說不該說的話，否則真的很容易鬧掰。
03。
朋友之間的相處也是要講原則和秩序的，真的要注意分寸，若是你拎不清，經(jīng)常說出一些不尊重對(duì)方的話，真的很容易讓你們的友誼戛然而止。
學(xué)會(huì)說話是一種學(xué)問和情商，避免禍從口出，我們一定要管好自己的嘴巴，說該說的話，不該說的堅(jiān)決不說，這樣才能受人尊重。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十七
有網(wǎng)友問：
在職場(chǎng)中，不管自己如何努力都會(huì)有人排擠自己，這是為什么?
你在工作中，不管你如何認(rèn)真負(fù)責(zé)如何努力，都有人說你不好;而你工作就是做得不堪，也有人說你好。
這個(gè)問題其實(shí)就是唯物辯證的道理，就好像一個(gè)再好的人都會(huì)背后有人說壞話，一個(gè)再壞的人也會(huì)有人替他說好話。
如果你只是糾結(jié)于他人的一些看法，說明你的人生格局還不夠大，再怎么努力也會(huì)遇到瓶頸。
下面，結(jié)合自己的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，我說說對(duì)這個(gè)問題的一些看法。
一、人無完人，做好自己最重要。
職場(chǎng)上，你想讓所有人都對(duì)你滿意，幾乎是不可能的。
因?yàn)槿硕际菑?fù)雜的，表現(xiàn)對(duì)你恭敬之人，背后也可能會(huì)給你捅刀!
我曾經(jīng)就是遇到過這樣的例子。
當(dāng)初有個(gè)新來的同事，和我差不多年紀(jì)，因?yàn)樗麑?duì)公司的情況都不太熟悉，所以我處于善意主動(dòng)幫助他許多事。
可有次我被人到領(lǐng)導(dǎo)那邊冤枉了，受了委屈，事后很久我才知道，原來就是這個(gè)新來的同事去領(lǐng)導(dǎo)那打小報(bào)告的!
我很想不通，就拿這件事質(zhì)問他，為啥我對(duì)你這么好，你還要這樣坑我呢?
起初他不承認(rèn)，后來辯不過了，就說：因?yàn)槲矣X得你比我優(yōu)秀，嫉妒你所以才這么干。
這件事，對(duì)我的觸動(dòng)真的很大，讓我明白，你對(duì)人好，并無法換取別人對(duì)你同樣的好。
所以再好的人，你都無法成為每個(gè)人心中那個(gè)完美的人，其實(shí)你只需要做好自己就可以，問心無愧，對(duì)得起自己。
別人怎么看你、對(duì)你，那真的不是那么重要。
二、“排擠”你的人，也可能是促進(jìn)你成長之人。
有時(shí)候，你覺得某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或者某個(gè)同事，老是針對(duì)你，甚至你已經(jīng)把工作做得很不錯(cuò)了，還要對(duì)你挑三揀四。
這種情況下，你會(huì)怎么想呢?
我覺得你可以體會(huì)下對(duì)方這么做的出發(fā)點(diǎn)，或者說挑刺的內(nèi)容是否說的有道理，能讓你的工作改善得更好。
因?yàn)槿硕加胁煌娘L(fēng)格，尤其是做領(lǐng)導(dǎo)的，嚴(yán)苛類型的也有。他希望幫助你成長的方式，也許就是所謂的“排擠”你，逼迫你更努力去做。
我以前的老領(lǐng)導(dǎo)就是如此，他總是習(xí)慣對(duì)下屬非常嚴(yán)格，一份報(bào)告如果你稍微不認(rèn)真一點(diǎn)，立即退回重寫，但他也不是不講道理地發(fā)脾氣，每次都會(huì)告訴你哪里做得不對(duì)，讓你心服口服。
說實(shí)話，起初我也是非常不適應(yīng)這種管理方式，覺得領(lǐng)導(dǎo)不太喜歡我，故意為難人。但一段時(shí)間之后，我慢慢意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)批評(píng)我的許多事情都是很有道理，我切切實(shí)實(shí)取得了進(jìn)步，而這種進(jìn)步正是在他的罵聲中一點(diǎn)一滴體現(xiàn)出來的。
可見，我們不要表面地覺得批評(píng)你、說你不好就是“排擠”你，你需要理性去分析和看待，只要有助于你成長的，那么這樣的“排擠”可以多多益善。
三、你的努力是為了自己，而不是為了做給別人看。
提問的朋友說，無論自己多么努力總有人排擠自己，所以情緒感到很郁悶。
如果你這個(gè)問題都沒有想明白，別人說幾句壞話就要否定了自己的努力，那么我覺得你也太過于玻璃心了吧!
你努力工作，別人可以影響你的加薪升職，但影響不了的是你能力的增長，個(gè)人閱歷的增加。
你所有付出的努力，都一定會(huì)在今后某個(gè)時(shí)間給予你回報(bào)。因此，受益的對(duì)象不是別人，而是你自己。
職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十八
而實(shí)際上，真正賺大錢的人，很少是靠埋頭努力成功的。
為什么?
1
去年的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)會(huì)后的一場(chǎng)飯局，一度成為了刷屏網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)。
在這場(chǎng)馬化騰、雷軍、劉強(qiáng)東等互聯(lián)網(wǎng)大佬齊聚的“人脈社交場(chǎng)”上，有人評(píng)論，“飯局之意不在飯，重要的是，跟誰在一起吃?！?BR> 劉強(qiáng)東帶上了京東金融陳生強(qiáng)，讓他坐在明星投資人朱嘯虎身旁;王興帶上了出行板塊負(fù)責(zé)人王慧文，位置緊挨著目前出行領(lǐng)域勢(shì)頭正盛的摩拜單車ceo王曉峰。
他們?yōu)槭裁刺氐剡@樣安排?
劉強(qiáng)東和王興都是飛黃騰達(dá)的野心家，結(jié)識(shí)人脈、利用人脈自然也是他們的長項(xiàng)。
在氣氛親切和諧的飯局上，將自己的得力干將安排在行業(yè)權(quán)威身旁，無論是探聽行業(yè)內(nèi)幕還是聽取經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，都比平時(shí)要容易、簡單地多。抓住這個(gè)寶貴機(jī)會(huì)，可以很輕松地獲得重要的機(jī)遇和信息。
人的本質(zhì)是社會(huì)關(guān)系的總和，你認(rèn)識(shí)什么人、和什么人產(chǎn)生鏈接，直接決定了你的價(jià)值，和你能夠創(chuàng)造的財(cái)富。
中國人趙丹陽就曾花211萬美金，拍下巴菲特午宴上座機(jī)會(huì)，并成功借助那次飯局，和巴菲特建立了聯(lián)系，不僅時(shí)常收到巴菲特寄來的資料，許多曾經(jīng)百思不得其解的問題也能得到巴菲特直接解答。
人脈帶來的資源和機(jī)會(huì)，遠(yuǎn)比獨(dú)自一個(gè)人埋頭苦干更為珍貴和重要。
2
相反，不與人鏈接、不懂得通過經(jīng)營人脈提升個(gè)人價(jià)值的人，往往總是過得不如意，在忙碌和辛勞中無法自拔。
美國專欄作家芭芭拉·艾倫瑞克，曾經(jīng)為了體驗(yàn)底層人民的生活，選擇了六個(gè)不同的城市打工。
在這場(chǎng)體驗(yàn)中，她決定不利用自己的知識(shí)、學(xué)歷和人脈，斷絕所有和過去朋友來往，只靠1000美元的積蓄從零開始打拼。
芭芭拉換了六種工作，有零售，有清潔，有老人服務(wù)……。
她租住在偏遠(yuǎn)的房子，耗費(fèi)大量時(shí)間在無意義的通勤上;因?yàn)闆]有朋友，導(dǎo)致沒有人為她引薦更好的工作;她不得不同時(shí)兼好幾份零工，沒有精力管理自己的儀表和情緒，漸漸顯露出一個(gè)粗暴、疲憊、不修邊幅的失敗者。
這段“悲慘”經(jīng)歷的結(jié)局是：單靠她一個(gè)人的力量，怎么樣都無法擺脫貧窮的生活，并且還會(huì)越過越慘。
3
你擁有的資源越稀缺，你的價(jià)值就越大，回報(bào)就越多。而這種稀缺的資源，就在于你結(jié)識(shí)的人?？梢赃@么說，每個(gè)人的機(jī)會(huì)、利益、地位，都取決于他的社會(huì)人脈。
如何打造自己的高級(jí)人脈圈，在職場(chǎng)、生活中都游刃有余?
北大心理學(xué)女神倬倫，就是“人脈好、人緣好”的代表。
從北京大學(xué)心理學(xué)碩士畢業(yè)后，倬倫進(jìn)入了企業(yè)上班，生活穩(wěn)定，收入不菲，但日復(fù)一日的生活讓她逐漸疲憊。
倬倫很喜歡交朋友，當(dāng)時(shí)的她萌生了一個(gè)想法，希望通過研究心理學(xué)，幫助自己在不同的社交場(chǎng)合中認(rèn)識(shí)更多的人。
很快，心理學(xué)在處理人際關(guān)系中的效果在她身上盡顯無疑。
之后受邀參加《美麗俏佳人》等節(jié)目，與主持人李靜相見恨晚;。
前中央人民廣播電臺(tái)主持人，坐擁上億收聽量的許川是她的私交好友;。
而她更是成為了香港著名女星翁虹的座上賓。
倬倫的人生，發(fā)生了翻天覆地的變化。她成為了北京大學(xué)中美商學(xué)院特邀講師、英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師，為多個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)與知名咨詢公司管理及培訓(xùn)，如瑞士銀行、招商銀行、百度等，好評(píng)率從未低過98.9%。