個(gè)人競聘演講稿的要點(diǎn)和技巧范文(13篇)

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    演講稿可以是自己的創(chuàng)作,也可以借鑒他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),并加以適當(dāng)?shù)囊煤鸵?。撰寫演講稿時(shí),要反復(fù)修改和完善,確保語言流暢、準(zhǔn)確,達(dá)到預(yù)期的效果。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅供參考,希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。
    個(gè)人競聘演講稿的要點(diǎn)和技巧篇一
    看誰有條件來當(dāng)船長。
    二、內(nèi)容的競爭性。
    新”的勝他人一籌的“優(yōu)勢”來,有時(shí),甚至還要把本來是“劣勢”的東西換一個(gè)角度講成“優(yōu)勢”。
    比如,在一次競聘廠長的演講中,一個(gè)年輕工人在介紹自己時(shí)這樣說:“我一沒有黨票,二沒有金燦燦的大學(xué)文憑,三沒有豐富的閱歷,我只是一個(gè)初涉人世的二十五歲的小伙子。你們有百分之百的理由懷疑我是否能擔(dān)得起化肥廠廠長的重任。然而演講技巧同志們,朋友們,請你們仔細(xì)地想想,我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態(tài),難道是因?yàn)闅v屆的廠長沒有黨票、沒有文憑、沒有閱歷嗎?”(掌聲)接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施,最后竟以大多數(shù)票獲勝。
    三、主題的集中性。
    所謂主題的集中,是指所表達(dá)的意思單一,不枝不蔓,重點(diǎn)突出。這就是說,在表達(dá)意思時(shí),必須突出一個(gè)重點(diǎn),圍繞一個(gè)中心,而不要搞多重點(diǎn),多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。
    比如,在一次小學(xué)校長競聘演講會(huì)上,一位很有“希望”的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產(chǎn)生了反感。他在介紹自己時(shí),不僅詳細(xì)介紹了自己大半生的經(jīng)歷,而且在說獲獎(jiǎng)情況時(shí),把在某晚報(bào)征文比賽獲紀(jì)念獎(jiǎng)這樣的與競聘條件無關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)都說上,羅列了不下二十個(gè),說得聽眾直笑。在說措施時(shí),又從如何抓學(xué)生學(xué)習(xí)、體育、德育到如何開辦校辦工廠,從如何管理教學(xué),到如何關(guān)心教工生活,其措施幾乎是“全方位”的。結(jié)果造成了立意分散,讓人聽了好像什么都說了,而又摸不清他到底說了些什么。對比之下,另一位年輕的女教師,就圍繞“如何把學(xué)校教學(xué)水平搞上去”這一中心問題講,講得有情有理,頭頭是道,給人們留下了深刻印象,使自己競聘成功。因此,在做競聘演講時(shí),一定要“立主腦”,“即興演講稿題目與即興演講技巧減頭緒”,“鏡頭高度聚焦”,這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。
    四、材料的實(shí)用性。
    實(shí)用性,是指所選材料既是符合實(shí)際的,又是對自己競爭“有利”的,也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”,都要從“自我”出發(fā)、從實(shí)際情況出發(fā)。競聘演講是“競爭”,但并非是比賽誰能“吹”,誰能用嘴皮子“甜”人。聽眾邊聽你的演講,邊在“掂量”你的“話”是否能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮作用取得效果。比如在講措施時(shí),那種憑空喊“我上臺(tái)后如何給大家漲工資,如何給大家建樓房”的演講者,聽眾一般是不買賬的。而那種發(fā)自肺腑講實(shí)際的措施才是聽眾最歡迎的。
    個(gè)人競聘演講稿的要點(diǎn)和技巧篇二
    近日,我旁聽了某單位競聘崗位的應(yīng)聘者的演講和問題回答,有些同志的演講和問題回答很精彩,有些同志的演講和問題回答質(zhì)量一般。通過旁聽自己有些感想,寫了幾句,期盼對今后有機(jī)會(huì)參加競聘的同志有些啟發(fā)。
    首先談?wù)劯偲秆葜v。競聘演講的主要特點(diǎn)就是目的明確、內(nèi)容特定,方式為競爭、時(shí)間為限定。競聘演講的內(nèi)容主要為四個(gè)方面,即介紹自己,為什么要參加競聘,施政綱領(lǐng)或措施,最后是結(jié)尾。根據(jù)競聘演講的特點(diǎn)和內(nèi)容,要把握好演講技巧,要先聲奪人,要有浩然正氣,而不是盛氣、霸氣、驕氣、傲氣,要態(tài)度真誠老實(shí),不要說大話,說慌話,不要王婆賣瓜自賣自夸,添油加醋,使評委們反感。當(dāng)然,也不必“猶抱琵琶半遮面”,要明確提出自己的目標(biāo),圍繞競爭崗位,陳述自己的有利條件,闡述自己的施政綱領(lǐng)或具體措施。
    要語言簡結(jié)有力。用簡練的話語把自己的思想表達(dá)出來。
    要內(nèi)心充滿自信。充分展顯自己的豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),給評委們力量。
    關(guān)于演講內(nèi)容問題。介紹自己是開頭,第一印象分很重要,要認(rèn)真準(zhǔn)備。介紹自己就是要介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等。重點(diǎn)要介紹自己的優(yōu)勢,簡要介紹自己的不足之處。
    為什么要參加競聘,就是談參加競聘之目的。不外乎兩點(diǎn),一是更好地發(fā)揮自己的才能;二是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更好地工作,一個(gè)人的工作干好,不如帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)都干好工作,這一點(diǎn)簡單幾句就可以。
    施政綱領(lǐng)或措施也很重要。你所描繪的藍(lán)圖美不美就看你的演講效果。今后打算怎么做,見仁見智,各有各的做法。應(yīng)規(guī)納幾點(diǎn)講,不要柴米油鹽面面俱到。比如權(quán)、利、情、身、勤、廉等方面。就是要做到權(quán)為民所用,利為民所謀、情為民為系。身先士卒、勤政為民、廉政為民。
    演講結(jié)尾是收關(guān),好的結(jié)尾能加深評委們對競聘者的良好印象,從而有利于競聘成功,俗話說,“編筐織簍”,全在收口。結(jié)尾技巧一般有下面幾種。
    一是表明自己對競聘成敗的態(tài)度,展現(xiàn)坦蕩胸懷。我參加競聘,希望在競爭中獲得成功。但是,也決不回避失敗。不管結(jié)果如何,我都將誠誠懇懇做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。
    二是表達(dá)信心,講一些虛心的話,講一些有信心的話,這里就不舉例說明了。
    三是懇請大家支持,不外乎,請大家相信你、支持你,投你一票,將不辜負(fù)大家的信任。
    四是向大家表示謝意。讓評委或聽眾受到感化,增加一點(diǎn)好感。
    其次談?wù)剢栴}回答競聘提出了兩個(gè)問答題。這類問題一般都可綱領(lǐng)性回答,提煉一下。比如站長應(yīng)具備的素質(zhì),不外乎四個(gè)字。即:德能勤廉。也就是政治上要可靠、能力上要稱職、工作上要勤奮、利益上要廉潔。
    在處理關(guān)系上,倒可多說一點(diǎn),因?yàn)榘嘧拥膱F(tuán)結(jié),班子的和諧,班子能不能形成合力是一個(gè)很重要的問題。一要做到擺正位置、端正思想。對待上級尊重而不奉迎,服從而不盲從,融洽而不依附,自尊而不傲慢。不哄上、媚下、懼上和傲上。
    二要努力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)。不背后非議上級領(lǐng)導(dǎo),不要讓領(lǐng)導(dǎo)感到不如你,不要輕易頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)。
    三要到位不越位。決策不要越位,表態(tài)不要越位,社交不要越位。
    四要善于多加請示。請示有方式方法,不要事無巨細(xì),什么都請示,要善于請示。注意把握好“五個(gè)請示的關(guān)鍵”,即關(guān)鍵事情、關(guān)鍵地方、關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵原因、關(guān)鍵方式。
    五要大事講原則,小事講風(fēng)格。
    六要顧全大局,求大同存小異,同其他人搞好團(tuán)結(jié),大家一道盡心盡力,同心同德為共同的目標(biāo)而奮斗。
    七要事事處處都出于公心,心底無私天下就寬了。
    八要平等相待,以禮待人、以誠待人、以情待人。
    個(gè)人競聘演講稿的要點(diǎn)和技巧篇三
    曾有一個(gè)素質(zhì)能力不錯(cuò)的學(xué)生競選班長,其此前沒有擔(dān)任過班長,相比其他幾位以前都當(dāng)過班長的競爭者而言,沒有班長經(jīng)驗(yàn)似乎是其短處,但他巧妙地將此化短為長,在競選演講稿中這樣表述:“我從沒有擔(dān)任過班長,缺少經(jīng)驗(yàn),但我也因此成了‘初生牛犢不怕虎’,少了畏首畏尾的顧慮,多了敢作敢為的闖勁。而且,正因?yàn)槲乙幌驔]有當(dāng)過官,從未有過高高在上的體驗(yàn),對擺架子看不慣,弄不來。我一直生活在下層,特別能體會(huì)一般人的心境,理解一般人的要求,因此,我會(huì)做一個(gè)民主的班長,絕不搞獨(dú)斷專行那一套。
    沒錯(cuò),我是沒當(dāng)過班長,我是一張白紙,但正好畫最新最美的圖畫?!?BR>    這番話把對班長一職毫無經(jīng)驗(yàn)的劣勢換了一個(gè)角度,變成了親民以及工作的開展有無限可能的優(yōu)勢,情真意切的演講深深打動(dòng)了大家。結(jié)果,這位學(xué)生以大多數(shù)票獲勝。
    一、設(shè)想未來工作切合實(shí)際。
    競聘演講稿中一般要有競聘上崗后對未來工作設(shè)想的內(nèi)容,很多競聘者為了顯示自己的優(yōu)勢來打動(dòng)評委,喜歡在演講稿中把未來的工作目標(biāo)定得很高,設(shè)想得很完美,以為這樣就能給大家留下好印象,結(jié)果卻往往事與愿違。還有的競聘者過高地估計(jì)了自己的能力,自認(rèn)為條件優(yōu)越,該職位非我莫屬,做好工作不過是小菜一碟,在談工作設(shè)想時(shí)脫離實(shí)際,高談闊論,一副眼高手低的樣子,更是容易引起聽眾的反感。
    其實(shí),講得天花亂墜,說得太滿的話都不太可信,不如留點(diǎn)余地,更顯得演講中如何把握臉部、視線、姿勢的技巧踏實(shí)可信。對未來工作的設(shè)想最好是在把握好職位要求的同時(shí),從切實(shí)可行的角度去把握和展示不同的工作思路與個(gè)性??梢杂谐兄Z,但不能是開空頭支票,而是展示切實(shí)可行的目標(biāo)。曾有人在競聘廠長一職時(shí)這樣談對未來工作的設(shè)想:“我當(dāng)廠長只有一個(gè)心愿,那就是和全廠工人們一起,讓咱們廠起死回生,扭虧為盈!如果兩年之內(nèi),不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我就立即自動(dòng)下臺(tái)。最后,我還要說,我平生最恨的就是貪污腐敗,我要是當(dāng)廠長,我保證捧著一顆心來,不帶半根草去,如果發(fā)現(xiàn)我有一分錢不干凈,大家可以把我家的全部東西都拿走。”這位競聘者對未來工作的設(shè)想既定下了讓工廠起死回生扭虧為盈的目標(biāo),又沒有亂拍胸口空打保票,而是把自己的前途與大家都期盼的目標(biāo)捆綁在一起,表達(dá)了為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的決心,顯得很有誠意,自然就贏得了大家的贊成票。
    二、精心設(shè)計(jì)頭尾彰顯個(gè)性。
    競聘演講要有個(gè)性,突出自己的特色,展現(xiàn)自己獨(dú)有的氣質(zhì)、風(fēng)格,才能讓自己從眾多的競聘者中脫穎而出。
    競聘演講稿可以在各種參考書和網(wǎng)上找到模板,但如果照套模板等于自絕其路,因?yàn)樘自掃B篇、沒有自己特色的競聘演講不能給聽眾留下深刻印象,等于白白放棄了一個(gè)難得的展示自己的機(jī)會(huì)。
    競聘演講稿的個(gè)性魅力可體現(xiàn)在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、語言以及現(xiàn)場的表現(xiàn)發(fā)揮等很多方面,這里重點(diǎn)關(guān)注競聘演講稿開頭與結(jié)尾的設(shè)計(jì)。與一般的演講稿相同,競聘演講稿也分開場白、主體、結(jié)束語三大部分,想讓自己的競聘演講富有個(gè)性魅力,開場白與結(jié)束語就要盡量做到不同凡響,古人關(guān)于講文章結(jié)構(gòu)的“鳳頭豹尾”之說對競聘演講稿依然適用,要求具體內(nèi)容做到不落窠臼,切情切景:
    開頭要先聲奪人。一般的競聘演講稿開頭多采用以下三式:一是感謝式,為能參加競聘表示感謝或榮幸;二是介紹式,簡要介紹自己的有關(guān)情況;三是概括式,概括敘述自己應(yīng)聘的崗位以及競聘演講的主要內(nèi)容。這三式可單用也可混合,這樣的開頭自然也沒錯(cuò),但算不上精彩,四平八穩(wěn),容易讓人審美疲勞。要想引人注意,就要?jiǎng)e出心裁。比如引用某一名人名言或格言,恰切而形象地表明自己的心境、態(tài)度等,就會(huì)別開生面,又具有很強(qiáng)的感染力。又如以“大家好!公司期待著一位能干而出色的銷售經(jīng)理,希望我就是你們期待的人!”這樣充滿自信的開頭,直接切入主題且給人以很強(qiáng)的震撼力。
    結(jié)尾要加深印象。一般的競聘演講結(jié)束語多采用以謝圓場、卒章言志的方法,如“我的演說完了,謝謝大家!”、“最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競聘機(jī)會(huì),感謝各位評委和在座的同事對我的支持和鼓勵(lì)。不管這次競聘結(jié)果如何,我將會(huì)更加努力地工作?!敝惖慕Y(jié)束語可謂禮貌周全,但要想給人留下深刻印象,就要精心構(gòu)思獨(dú)特的表達(dá),讓簡短的結(jié)束語給人留下深刻印象。如“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”之類的口號可謂簡短有力?;蛘?,像這位競聘者一樣:“最后我以一首對聯(lián)來結(jié)束今天的演講,上聯(lián)是‘成固可喜,寵辱不驚看花開’,下聯(lián)是‘?dāng)∫酂o悔,去留無意隨云卷’,橫批是‘與時(shí)俱進(jìn)’。祝在座各位人人都有一個(gè)更加光輝燦爛的明天!”以切題的對聯(lián)和美好的祝福做結(jié)束語,顯示了良好的心態(tài)和不凡的氣度,令人激賞,自然也給聽眾們留下了難忘的印象。
    設(shè)計(jì)開頭結(jié)尾,要有“語不驚人死不休”的精神,尋找最切合當(dāng)時(shí)語境的表達(dá)方式,但切忌盲目地嘩眾取寵。因而,語言必須誠懇、準(zhǔn)確得體,不可夸夸其談,但也要有感染力,注意與聽眾的交流與共鳴,這樣才會(huì)取得最佳的效果。
    競聘演講為廣大人才提供了一個(gè)表現(xiàn)自我才干與才華的舞臺(tái),利用好這個(gè)舞臺(tái)護(hù)士長競聘稿寫作技巧,充分地展示出自己最有光彩的一面,就要在競聘演講稿上多花心思,打造好職業(yè)生涯中進(jìn)階的敲門磚,把握好自己的人生機(jī)遇,才會(huì)比別人進(jìn)步更快。
    個(gè)人競聘演講稿的要點(diǎn)和技巧篇四
    寫好競聘演講稿的核心問題是競聘者對自己競聘的崗位要有一個(gè)全面深刻的理解與認(rèn)識(shí),要圍繞著競聘崗位寫文章,對崗位認(rèn)識(shí)理解的層次不同,標(biāo)準(zhǔn)、起點(diǎn)不同,那么演講稿的質(zhì)量則不同。
    首先對競聘崗位的理解與認(rèn)識(shí)要有一定的高度。如競聘某學(xué)院圖書館館長這個(gè)崗位時(shí),僅僅理解為圖書館長的職責(zé)是完成圖書館日常管理工作是不夠的,還應(yīng)當(dāng)上升一個(gè)高度,即圖書館是學(xué)院提高教師、學(xué)生綜合素質(zhì)的陣地,是學(xué)院精神文明建設(shè)的主戰(zhàn)場。對崗位的認(rèn)識(shí)有高度,今后的工作思路才能抓得更準(zhǔn),更到位。
    其次,對競聘崗位的理解與認(rèn)識(shí)要準(zhǔn)確、全面。如競聘某學(xué)院院長這個(gè)崗位時(shí),一方面要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)院長的崗位職責(zé),是學(xué)院發(fā)展和建設(shè)的帶頭人,是教學(xué)與管理的負(fù)責(zé)人等等。有的人在競聘時(shí)還提到做好學(xué)院黨務(wù)管理工作等,這樣不可以,因?yàn)辄h務(wù)工作應(yīng)當(dāng)是黨委書記的職責(zé),如果對崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確,可能會(huì)引起誤會(huì),導(dǎo)致工作開展時(shí)的困難。另一方面,要全面認(rèn)識(shí)院長的崗位職責(zé),不僅僅是管理者、領(lǐng)頭雁,更重要的是服務(wù)者,為學(xué)院職工帶來更多的效益,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)良的工作環(huán)境,營造更和諧的工作氛圍等。認(rèn)識(shí)全面到位,工作才能全面到位。
    第三,對競聘崗位的理解與認(rèn)識(shí)要有新意,要作到思想觀點(diǎn)新,思維角度新。競聘者要多關(guān)注和研究新形勢,新動(dòng)態(tài),新情況,新問題,得出新結(jié)論。對大家一直以來理解的某崗位職責(zé)提出自己新的思想觀點(diǎn),也可以運(yùn)用不同思維方式,從不同角度出發(fā),提出自己對崗位的認(rèn)識(shí)與見解,令聽者耳目一新。
    應(yīng)當(dāng)了解的是對競聘崗位的理解與認(rèn)識(shí)是一個(gè)人綜合素質(zhì)、綜合能力的體現(xiàn),是一個(gè)人多年工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、體驗(yàn)的總結(jié),并非一日之功。另外,對競聘崗位的理解與認(rèn)識(shí)雖然是寫好競聘演講稿的中心、核心內(nèi)容,卻不一定要把它完全寫到稿子中,而是要使你對崗位的認(rèn)識(shí)在競聘演講稿中得到全面、準(zhǔn)確的體現(xiàn)。
    二、寫好兩個(gè)重點(diǎn)。
    競聘演講稿寫作重點(diǎn)是競聘者的優(yōu)勢和今后工作思路兩個(gè)方面。
    1.競聘者的優(yōu)勢要抓得“準(zhǔn)”。
    一要抓住適合崗位需要的優(yōu)勢,競聘者具備的優(yōu)勢要與崗位需求高度一致,如果你競聘人事處長,競聘者大講自己琴棋書畫樣樣通,就是對競聘優(yōu)勢抓得不準(zhǔn)。
    一篇競聘高職教育部副部長的演講稿是這樣總結(jié)優(yōu)勢的:
    第一,有多年教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。高職教育部是一個(gè)管理職能較多的單位,包含了學(xué)生管理、教師管理、教學(xué)管理、教務(wù)管理、考務(wù)管理、學(xué)籍管理、就業(yè)管理等一系列工作。我做過班主任、學(xué)生科長、師資科長、教務(wù)處副處長等,并多年從事中文專業(yè)教學(xué)工作,熟悉高職教育教學(xué)規(guī)律,深刻領(lǐng)會(huì)高職教育教學(xué)新理念。
    第二,有虛心學(xué)習(xí)、不斷完善自我的恒心。學(xué)然后知不足,在學(xué)習(xí)同事們的工作藝術(shù)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我始終堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)政治思想理論和教育教學(xué)理論、專業(yè)知識(shí)。思想和觀念是行動(dòng)的指南,通過學(xué)習(xí),自己的思想不斷成熟,分析問題、解決問題的能力逐步提高。通過學(xué)習(xí),我能勝任應(yīng)用寫作、基礎(chǔ)寫作、應(yīng)用口才等課程的教學(xué)工作,教學(xué)水平不斷提高,年度考核為優(yōu)秀。通過學(xué)習(xí),了解高職教育教學(xué)理論,進(jìn)一步更新教育觀念,這使我具有一個(gè)高校教學(xué)管理人員所應(yīng)具備的基本素質(zhì),為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第三,有一顆愿意為大家服務(wù)的熱心。熱心服務(wù),不講代價(jià)是我一貫的做事原則,多年來,始終堅(jiān)持為基層服務(wù),為教師、學(xué)生服務(wù)。在教師管理工作中,教師的事情無大小,大到評職稱,報(bào)各種材料,小到日常小事,都能認(rèn)真處理,熱心對待。第四,有一種對事業(yè)負(fù)責(zé)的決心。一個(gè)人能力有大小,但對工作的責(zé)任心、使命感是不可缺的,這是做好工作的前提。這種責(zé)任心體現(xiàn)在工作講原則,平時(shí)講風(fēng)格上;這種責(zé)任心也體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)能舍小家、顧大家的奉獻(xiàn)精神上;這種責(zé)任心還體現(xiàn)在明辨是非,拋卻小我的大局意識(shí)上。有了這種責(zé)任心,工作中不僅注意規(guī)范性,更注重創(chuàng)造性。工作起來才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾貼心,自己安心。
    文章結(jié)合本崗位需求,從工作經(jīng)驗(yàn)、工作素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面闡述了自己的優(yōu)勢。
    二要對自己的優(yōu)勢總結(jié)到位,概括準(zhǔn)確、精練??偨Y(jié)是對自己實(shí)踐過的東西高度理論化,高度概括,形成規(guī)律性認(rèn)識(shí),這種認(rèn)識(shí)說服力才更強(qiáng)。如一篇競聘某市地稅局副局長的競聘演講稿中用具體的數(shù)據(jù),闡述自己任某區(qū)地稅局長時(shí)取得的工作成績,并總結(jié)出自己“五型五力”的工作方法和策略,即:用“事業(yè)型”凝聚向心力,用“學(xué)習(xí)型”豐富內(nèi)涵力,用“科技型”增強(qiáng)創(chuàng)新力,用“文化型”提升形象力,用“服務(wù)型”拓展輻射力。
    2.今后工作思路要想得“深”。深即是針對競聘者單位的具體實(shí)際,有針對性地提出具體可行的辦法,抓住主要矛盾,解決實(shí)際問題。深是既要有短期打算,又要有長期奮斗目標(biāo)。深是能從單位群眾利益出發(fā)考慮問題,提出群眾滿意的工作思路。
    三、把握三個(gè)關(guān)鍵。
    寫競聘演講稿時(shí)要把握三個(gè)關(guān)鍵:一要心中有聽眾,二要心中不忘自己,三要充分顯示人格魅力。心中有聽眾要求競聘者時(shí)刻記住自己寫的東西是講給誰聽的,要考慮聽眾想聽什么,希望聽什么,愿意聽什么,你在演講時(shí)把它講出來。如果忘記了這一點(diǎn),就會(huì)失去關(guān)鍵一分。心中不忘自己,世界上沒有兩片相同的樹葉,更不可能有完全相同的兩個(gè)人,你的競聘演講要寫得讓人一聽就是你的,而非別人的,要文如其人,充分展示自己的個(gè)性特點(diǎn),切不可人云亦云?;驕匚臓栄?,或雷厲風(fēng)行,或樸實(shí)沉穩(wěn),或粗中有細(xì),從管理方式、方法上,從接人待物上,從語言表達(dá)方式上等,展示自己的特點(diǎn)。另外,如果你是第一次競聘這個(gè)崗位,應(yīng)該怎么說;如果你是一個(gè)多年從事這項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)豐富的競聘者,你又該怎樣講。如果你是一個(gè)年輕有為的干部,該如何說;如果你是一個(gè)轉(zhuǎn)崗干部,又該如何講。充分展示自己的人格魅力,這是多年來用自己行動(dòng)讓人們信服的一種魅力,包含了競聘者做人的真誠,高度的責(zé)任感、事業(yè)心,出色的綜合素質(zhì)、綜合能力,具備了這種人格魅力,競聘者的語言可能顯得多余,只要你站在競聘者的演講臺(tái)上,就會(huì)贏得一片贊揚(yáng),一片崇敬,一片信任。
    四、采用多種形式。
    競聘演講稿的寫作方式、方法是多樣的,競聘者要根據(jù)自己的不同身份,不同追求,選擇適合自己的表達(dá)方式。
    五、注意的幾個(gè)問題。
    1.競聘者內(nèi)心要充滿自信。戴爾·卡耐基說:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!碑?dāng)你充滿自信時(shí),你面對聽眾,站在演講臺(tái)上,就會(huì)從容不迫,以最好的心態(tài)來展示自己。
    2.競聘者態(tài)度要真誠。展示自我時(shí),要實(shí)事求是,要發(fā)自內(nèi)心表達(dá)自己真摯的感情和真實(shí)的思想,切忌說大話、假話、空話、套話。
    3.競聘者演講時(shí)要做到言之有理,觀點(diǎn)鮮明,立意準(zhǔn)確。言之有物,使用大量準(zhǔn)確、生動(dòng)、典型的材料,讓演講充滿生機(jī)和活力。言之有情,真誠地傾訴心靈深處的情感,體驗(yàn)。言之有文,言之有序。
    4.語言精煉有力。用最簡短的語言表達(dá)最豐富的內(nèi)容,抓住重點(diǎn)、要點(diǎn),清晰地闡述道理,用最樸實(shí)的語言解決最根本的問題。
    個(gè)人競聘演講稿的要點(diǎn)和技巧篇五
    演講已成為優(yōu)秀人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位必不可少的途徑。因而,在某種意義上,競聘演講是優(yōu)秀人才獲得成功的重要橋梁。下面是小編為大家收集關(guān)于。
    書寫技巧,希望能幫到你。
    1.目標(biāo)的明確性。
    2.內(nèi)容的競爭性。
    1.標(biāo)題。
    2.稱謂。
    3.正文。
    (1)開頭。
    (2)主體。
    a.介紹。
    個(gè)人簡歷。
    b.擺出競聘條件。
    c.提出施政目標(biāo)、施政構(gòu)想、施政方案。
    (3)結(jié)尾。
    1.實(shí)事求是,明確具體。
    2.調(diào)查研究,有的放矢。
    3.謙虛誠懇,平和禮貌。
    1、選擇演講的題目是寫演講稿的第一步,簡稱為選題。
    2、人們普遍關(guān)心的話題。
    3、傳播科學(xué)文化知識(shí)的話題。
    4、聽眾感興趣的話題。
    5、親身經(jīng)歷的話題。
    說服聽眾改變行為;。
    傳播知識(shí)或信息;。
    激起聽眾的共鳴和使其理解;。
    讓聽眾感到愉快。
    了解聽眾的心理。
    1.希望提供解決疑難問題的知識(shí)、態(tài)度和方法。
    2.希望能有感情上的共鳴和相互理解。
    3.聽眾希望自身受到尊重。
    三、確立主題和收集材料。
    1.確立主題。
    2.材料的收集和選擇。
    怎樣選擇材料呢?
    選擇有力地支持主題的材料。
    選擇典型材料。
    競聘演講者應(yīng)精心設(shè)計(jì)演講開頭,把聽眾帶進(jìn)自己創(chuàng)設(shè)的演講情境中,從而提升自己的人氣,在競聘中勝出。但是現(xiàn)實(shí)中,常見一些演講者由于開頭不當(dāng),引起聽眾的反感,不但沒有助上競聘者“一臂之力”,反而事與愿違,拖了競聘者的“后腿”。
    聽完這段競聘演講的開頭,各位感覺如何呢?
    客觀地說,這樣開頭,也有一定的可取之處,簡潔明了,樸實(shí)莊重。但難免刻板平淡,缺乏新意,不僅難以激發(fā)聽眾興趣,而且會(huì)使人感覺:這個(gè)人不善創(chuàng)新,不適合做領(lǐng)導(dǎo)。這種先入為主的印象一旦形成,將對接下來的演講內(nèi)容產(chǎn)生不利的影響。
    令人遺憾的是,類似這樣鱉腳的競聘演講開頭方式,還有很多呢!如——。
    盲目自信型。
    一名年輕的公務(wù)員在競聘某縣宣傳科副科長時(shí),開頭便講道:
    我在大學(xué)參加過多次演講,受到老師和同學(xué)們的熱烈歡迎,他們都認(rèn)為我的演講非常精彩,我感到無限的欣慰。我相信,我今天的演講也一定會(huì)很精彩,能夠給評委領(lǐng)導(dǎo)和同志們交一份滿意的答卷。
    分析:競聘者走上講臺(tái)應(yīng)該有一定的自信,但是,要把握好度,不能過分,否則就會(huì)演變成自傲。要知道,“王婆賣瓜,自賣自夸”,是很招人厭的。因?yàn)檠葜v者十分強(qiáng)烈的自我肯定語氣,容易導(dǎo)致聽眾的逆反心理,即使演講的確很成功,聽眾的滿意度也會(huì)大打折扣。而且,萬一這份答卷不怎么令人‘精彩”,這個(gè)“臺(tái)”就很難下了。
    建議:不要么話說得太‘滿”,要留有余地,把滿意與不滿意留給聽眾評說。
    一味抱怨型。
    一名在高校工作的同志競聘德育處副處長,其演講開頭是這樣的:
    我是政法系副主任、副教授。我1973年參加工作,1975年加入偉大的中國共產(chǎn)黨,1986年從師范大學(xué)政教系畢業(yè),1989年被學(xué)院任命為政法系副主任,至今已有20xx年了。與我同時(shí)任命為副主任的同志早已當(dāng)上了處長,有的甚至當(dāng)上了副廳長;比我晚提拔的同志也早已當(dāng)上了正處長。是我能力差嗎?不是!其根本原因是我不善于同領(lǐng)導(dǎo)交際,所以有些同志對我說:“你啊,不善于聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),誰賞識(shí)你啊!”
    建議:把牢騷話收起來,抓住眼前的機(jī)會(huì),用實(shí)力向大家證朋:投我一票是沒錯(cuò)的。
    臨場感恩型。
    一名企業(yè)中層干部在作競聘副廠長的演講時(shí),這樣開頭:
    大家對我非常熟悉,因?yàn)槟銈兌际俏业睦项I(lǐng)導(dǎo)、老同事。在過去5年的三作和生活中,你們給了我親切的關(guān)懷和大力的支持。張書記一直關(guān)心我政治上的進(jìn)步,還親自做我的入黨介紹人;王廠長、李主任等,曾手把手教我業(yè)務(wù)技能……各位的恩情,我一定銘記在心,永世不忘。今天借此機(jī)會(huì),我對你們的關(guān)心和支持表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意。(鞠躬)。
    分析:對曾經(jīng)幫助、關(guān)心過自己的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事表達(dá)感恩之情,是很有必要的,但是,必須看清楚場合再開口。站在競聘演講臺(tái)上說這番話,怎么聽都像是在“套近乎”,老領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感覺這個(gè)人“現(xiàn)用現(xiàn)交,不可靠”,老同事會(huì)感覺這個(gè)人“不失時(shí)機(jī)地討好領(lǐng)導(dǎo),不怎么樣”即便是真情,也變成了假意,得不償失,弄巧成拙。
    建議:換個(gè)場合表達(dá)感恩,此刻要做的,是告訴大家你具備哪些才能勝任這一職務(wù)。
    古人云:“善于始者,成功已半?!币欢尉实?。
    開場白。
    能為你的競聘演講錦上添花助你走上事業(yè)的坦途。可千萬要記住別犯上面的錯(cuò)誤讓自己與成功失之交臂.
    個(gè)人競聘演講稿的要點(diǎn)和技巧篇六
    這是一種欲言又止的含蓄結(jié)尾法。
    美國一位演講家說過:“演講最好在聽眾興趣到高潮時(shí)果斷收束,未盡時(shí)戛然而止?!彼脑捠怯械览淼?,因?yàn)檠葜v在處于高潮的時(shí)候,聽眾大腦皮層高度興奮,情緒和能力都由此達(dá)到最佳狀態(tài),如果在這種狀態(tài)中突然收束,那么保留在聽眾大腦中的印象就特別深刻。
    如,一位中年婦女在競聘居委會(huì)主任時(shí),結(jié)尾用了這樣兩句話:“最后,我也不想再表白什么了,天地之間有桿秤,那秤砣就是老百姓,我相信大家的眼睛。謝謝?!?熱烈掌聲)她在講完構(gòu)想之后既沒有表決心,也未發(fā)號召,而是以虛代實(shí),用一兩句話突然煞住,如快刀斬亂麻,干脆利落。情緒和節(jié)奏之快讓聽眾始料不及,心里不由一震,于是一個(gè)良好的印象就在大家心里定格了,很是耐人尋味。
    八、名言作結(jié)添文采。
    在結(jié)尾的方式中,也可引用名言、警句。一位競聘醫(yī)院院長的年輕護(hù)士長在演講結(jié)束時(shí)這樣說:“同志們,現(xiàn)在大家都在看《鋼鐵是怎樣煉成的》這部電視劇,在這里我只想用保爾的那段名言結(jié)束我的演講:‘人最寶貴的是生命,生命屬于我們只有一次,一個(gè)人的生命應(yīng)該這樣度過:當(dāng)他回首往事時(shí),他不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥。這樣在他臨死的時(shí)候就能夠說:我已把整個(gè)生命和全部精力都獻(xiàn)給了最壯麗的事業(yè)――為人類解放而斗爭?!?BR>    由于大家都熟悉這段話,所以當(dāng)她開了頭以后,大家都跟著一起朗誦起來。含蓄而深沉,優(yōu)美而有力。不僅巧妙地表達(dá)了自己的心跡,而且有“余音繞梁”之效。
    個(gè)人競聘演講稿的要點(diǎn)和技巧篇七
    競聘演講稿既是競聘者對自身素質(zhì)的評價(jià),也是人事部門和群眾了解競聘者情況的渠道,它既為擇優(yōu)選聘提供依據(jù),也有利于競聘者自身素質(zhì)的提高。
    目標(biāo)的明確性,是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。這一方面表現(xiàn)在演講者一上臺(tái)就要鮮明地亮出自己所要競聘的目標(biāo)(或廠長、或校長、或秘書、或經(jīng)理),另一方面,其所選用的一切材料和運(yùn)用的一切手法也都是為了一個(gè)目標(biāo)——使自己競聘成功(使聽眾能投自己一票)。而其它類型的演講則不同,不管是命題演講還是即興演講,雖然都有一定的目的,但其目標(biāo)卻有一定的“模糊性”、“概括性”和不具體性。打個(gè)比方說,如果演講如大海行船,那么一般演講是要告訴人們?nèi)绾螒?zhàn)勝困難,駛向遙遠(yuǎn)的彼岸,而競聘演講則是競爭看誰有條件來當(dāng)船長。
    在其它的演講中,內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今,說長道短,但一般都不是來“顯示”自己的長處。即使在事跡演講中,也忌諱毫不客氣地為自己“評功擺好”。但競聘演講則不同,它的全過程都是聽眾在候選人之間進(jìn)行比較、“篩選”的過程,競聘者如果“謙虛”、“不好意思”說自己的長處,表示自己也是“一般般”,就不能戰(zhàn)勝對手。因此演講者必須“八仙過海,各顯其能”,而“競爭性”說白了,也就是演講者無論是講自身所具備的條件,還是講自己的施政的構(gòu)想,都要盡最大可能顯出“人無我有”“人有我強(qiáng)”“人強(qiáng)我新”的勝他人一籌的“優(yōu)勢”來,有時(shí),甚至還要把本來是“劣勢”的東西換一個(gè)角度講成“優(yōu)勢”。比如,在一次競聘廠長的演講中,一個(gè)年輕工人在介紹自己時(shí)這樣說:“我一沒有黨票,二沒有金燦燦的大學(xué)文憑,三沒有豐富的閱歷,我只是一個(gè)初涉人世的二十五歲的小伙子。你們有百分之百的理由懷疑我是否能擔(dān)得起化肥廠廠長的重任。然而,同志們,朋友們,請你們仔細(xì)地想想,我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態(tài),難道是因?yàn)闅v屆的廠長沒有黨票、沒有文憑、沒有閱歷嗎?”(掌聲)接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施,最后竟以大多數(shù)票獲勝。
    所謂主題的集中,是指所表達(dá)的意思單一,不枝不蔓,重點(diǎn)突出。這就是說,在表達(dá)意思時(shí),必須突出一個(gè)重點(diǎn),圍繞一個(gè)中心,而不要搞多重點(diǎn),多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。比如,在一次小學(xué)校長競聘演講會(huì)上,一位很有“希望”的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產(chǎn)生了反感。他在介紹自己時(shí),不僅詳細(xì)介紹了自己大半生的經(jīng)歷,而且在說獲獎(jiǎng)情況時(shí),把在某晚報(bào)征文比賽獲紀(jì)念獎(jiǎng)這樣的與競聘條件無關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)都說上,羅列了不下二十個(gè),說得聽眾直笑。在說措施時(shí),又從如何抓學(xué)生學(xué)習(xí)、體育、德育到如何開辦校辦工廠,從如何管理教學(xué),到如何關(guān)心教工生活,其措施幾乎是“全方位”的。結(jié)果造成了立意分散,讓人聽了好像什么都說了,而又摸不清他到底說了些什么。對比之下,另一位年輕的女教師,就圍繞“如何把學(xué)校教學(xué)水平搞上去”這一中心問題講,講得有情有理,頭頭是道,給人們留下了深刻印象,使自己競聘成功。因此,在做競聘演講時(shí),一定要“立主腦”,“減頭緒”,“鏡頭高度聚焦”,這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。
    實(shí)用性,是指所選材料既是符合實(shí)際的,又是對自己競爭“有利”的,也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”,都要從“自我”出發(fā)、從實(shí)際情況出發(fā)。競聘演講是“競爭”,但并非是比賽誰能“吹”,誰能用嘴皮子“甜”人。聽眾邊聽你的演講,邊在“掂量”你的“話”是否能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮作用取得效果。比如在講措施時(shí),那種憑空喊“我上臺(tái)后如何給大家漲工資,如何給大家建樓房”的演講者,聽眾一般是不買賬的。而那種發(fā)自肺腑講實(shí)際的措施才是聽眾最歡迎的。
    有個(gè)工人在競聘演講中就做到了這一點(diǎn)。他說:“恕我直言,我無力為你們迅速帶來財(cái)富,提高你們的工資,增加你們的獎(jiǎng)金,我能做到的只能是:第一,誠懇地傾聽你們的.呼聲,熱忱地采納和獎(jiǎng)勵(lì)你們的合理建議,我準(zhǔn)備成立一個(gè)由新老工人和技術(shù)人員一起參加的‘智囊團(tuán)’,讓大家提出優(yōu)良的改革方案和科學(xué)的管理措施。第二,現(xiàn)在咱廠癱瘓的原因是因收不上來幾百萬的外欠款,我要是當(dāng)了廠長,我一方面要用法律解決問題,一方面設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度,誰要是能完成任務(wù),就獎(jiǎng)勵(lì)20%。當(dāng)面點(diǎn)清,說話算數(shù)。第三,目前當(dāng)務(wù)之急是把積壓產(chǎn)品銷出去。這就要調(diào)動(dòng)全廠工人的積極性,要把專業(yè)推銷員和業(yè)余的結(jié)合起來。按效益提成。第四,在擴(kuò)大銷路的同時(shí),還要擴(kuò)大生產(chǎn),在資金短缺的情況下,我們要先拿出點(diǎn)資金讓工廠的機(jī)器轉(zhuǎn)起來,我先拿出準(zhǔn)備給兒子娶媳婦的兩萬元進(jìn)行集資入股。第五條,在工廠扭虧為盈之前,我先不拿工資。盈利之后,我的工資和獎(jiǎng)金也拿全廠平均數(shù)。我當(dāng)廠長只有一個(gè)心愿,那就是和全廠工人們一起,讓咱們廠起死回生,扭虧為盈!如果,兩年之內(nèi),不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我就立即自動(dòng)下臺(tái)。最后,我還要說,我平生最恨的就是腐bai腐bai,我要是當(dāng)廠長,我保證捧著一顆心來,不帶半根草去,如果發(fā)現(xiàn)我有一分錢不干凈,大家可以把我家的全部東西都拿走。”因?yàn)樗v的都是真誠的切實(shí)可行的,所以工人們都投了他的票。
    思路,就是演講者的思維脈絡(luò):“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”,它除了題目和稱呼外,一般分為五步:
    第一步,開門見山講自己所競聘的職務(wù)和競聘的緣由。
    第二步,簡潔地介紹自己的情況:年齡、政治面貌、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況。
    第三步,擺出自己優(yōu)于他人的競聘條件,如政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等
    (既要有概括的論述,又要有“降人”的論據(jù)。比如,講自己的業(yè)務(wù)能力時(shí),可用一些獲得的成果和業(yè)績來證明。)
    第四步,提出假設(shè)自己任職后的施政措施。(這一步是重點(diǎn),應(yīng)該講得具體詳實(shí),切實(shí)可行。)
    第五步,用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。
    當(dāng)然,以上幾步也只是簡單的模式,實(shí)踐中演講者還可根據(jù)實(shí)際需要稍有變化,而并非填表式。
    演講者在講措施時(shí)一定要注意條理清楚,主次分明。不要像漫坡放羊那樣,講到哪兒算哪兒,讓人聽了如一團(tuán)亂麻。為了把措施講得有條理,可用列條的方法,如“第一點(diǎn)”“第二點(diǎn)”或“其一”“其二”等表示。除此,在每一“步”之間要用“過渡語”來承上啟下。如,當(dāng)自我介紹之后,可以說:“我之所以敢于來競聘,是因?yàn)槲揖邆湟韵聴l件”來引起下文;講完條件后,可以再搭一個(gè)“橋”:“以上我說了應(yīng)聘的條件,那么,假如我真當(dāng)了校長(或鄉(xiāng)長、廠長),會(huì)采取什么措施呢?下面就談?wù)勎业某醪皆O(shè)想?!边@樣不僅條理清楚,而且使演講上下貫通,渾然一體。
    準(zhǔn)確,一般是指要恰如其分地表情達(dá)意。但競聘演講中的準(zhǔn)確除此以外還有另外兩層意思:一是所談事實(shí)和所用材料、數(shù)字都要“求真求實(shí)”,準(zhǔn)確無誤,比如,介紹經(jīng)歷時(shí),是大專畢業(yè)生,就不能說是大學(xué)畢業(yè);在談業(yè)績時(shí),三次獲獎(jiǎng),就不能虛說“曾多次獲獎(jiǎng)?!?最好把在什么時(shí)間什么范圍什么獎(jiǎng)項(xiàng)說得清楚明白);如涉及到數(shù)字也要盡量具體。二是要注意分寸,因?yàn)楦偲秆葜v的角度基本上是以“我”為核心,如掌握不好分寸,夸大其詞,就會(huì)讓人產(chǎn)生逆反心理,從而使自己的演講失敗。
    個(gè)人競聘演講稿的要點(diǎn)和技巧篇八
    競聘演講稿是我們生活中經(jīng)常所用到的稿件,也是幫助演講者事業(yè)上邁上更高層次稿件,也正如此所以就顯得十分的重要。
    一、目標(biāo)的明確性。
    目標(biāo)的明確性,是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。這一方面表現(xiàn)在演講者一上臺(tái)就要鮮明地亮出自己所要競聘的目標(biāo)也就是明確的競聘職位,另一方面,演講稿其所選用的一切材料和運(yùn)用的一切手法也都是為了一個(gè)目標(biāo)——使自己競聘成功。而其它類型的演講則不同,不管是命題演講還是即興演講,雖然都有一定的目的,但其目標(biāo)卻有一定的模糊性、概括性和不具體性。
    二、內(nèi)容的競爭性。
    競聘演講與其他的演講稿件不同,它的全過程都是聽眾在候選人之間進(jìn)行比較、篩選的過程,競聘者如果謙虛、不好意思說自己的長處,表示自己也是一般般,就不能戰(zhàn)勝對手。因此演講者必須八仙過海,各顯其能,而競爭性說白了,也就是演講者無論是講自身所具備的條件,還是講自己的施政的構(gòu)想,都要盡最大可能顯出人無我有人有我強(qiáng)人強(qiáng)我新的勝他人一籌的優(yōu)勢來,有時(shí),甚至還要把本來是劣勢的東西換一個(gè)角度講成優(yōu)勢。
    三、主題的集中性。
    演講者在競聘演講中所表達(dá)的意思要單一,不枝不蔓,重點(diǎn)突出。在表達(dá)意思時(shí),必須突出一個(gè)重點(diǎn),圍繞一個(gè)中心,不要搞多重點(diǎn),多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。圍繞一個(gè)中心問題講,講得有情有理,頭頭是道,給人們留下了深刻印象,使自己競聘成功。因此,在做競聘演講時(shí),一定要立主腦,減頭緒,鏡頭高度聚焦,這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。
    四、材料的實(shí)用性。
    競聘演講稿所用的材料一定是符合實(shí)際的,又是對自己競爭有利的,無論講自己所具備的條件還是談任職后的構(gòu)想,都要從自我出發(fā)、從實(shí)際情況出發(fā)。競聘演講是競爭,但并非是比賽誰能吹,誰能用嘴皮子甜人。聽眾邊聽你的`演講,邊在掂量你的話是否能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮作用取得效果。發(fā)自肺腑講實(shí)際的措施才是聽眾最歡迎的。
    五、思路的程序性。
    競聘演講不像一般演講那么自由,它除了題目和稱呼外,一般分為五步:
    第一步,開門見山講自己所競聘的職務(wù)和競聘的緣由。
    第二步,簡潔地介紹自己的情況:年齡、政治面貌、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況。
    第三步,擺出自己優(yōu)于他人的競聘條件,如政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等。既要有概括的論述,又要有降人的論據(jù)。
    第四步,提出假設(shè)自己任職后的施政措施。
    第五步,用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。
    六、措施的條理性。
    演講者在講時(shí)一定要注意條理清楚,主次分明。不要像漫坡放羊那樣,講到哪兒算哪兒,讓人聽了如一團(tuán)亂麻。為了把措施講得有條理,可用列條的方法,如第一點(diǎn)第二點(diǎn)或其一其二等表示。除此,在每一步之間要用過渡語來承上啟下,使演講上下貫通,渾然一體。
    七、語言的準(zhǔn)確性。
    競聘演講中的準(zhǔn)確有兩層意思:一是所談事實(shí)和所用材料、數(shù)字都要求真求實(shí),準(zhǔn)確無誤。二是要注意分寸,因?yàn)楦偲秆葜v的角度基本上是以我為核心,如掌握不好分寸,夸大其詞,就會(huì)讓人產(chǎn)生逆反心理,從而使自己的演講失敗。
    競聘演講除了以上那些外最重要的是演講者要信心十足,只有敢于真正的表現(xiàn)自己才能真的更好的讓觀眾了解你,從而支持你!
    個(gè)人競聘演講稿的要點(diǎn)和技巧篇九
    (五)是能夠聽取和接納不同的意見。
    向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生,除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識(shí)之外,還要刻苦學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)知識(shí)和法律知識(shí),使自己具有較為深厚的社會(huì)科學(xué)理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。
    注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
    “沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)?!彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和我國加入wto,我國的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會(huì)上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn),成人教育市場的競爭將會(huì)更加激烈。在這種情況下,加強(qiáng)內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
    作為一名副職,成教院副院長在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當(dāng)好成教院院長和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。
    21世紀(jì)初,中國成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點(diǎn),通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學(xué)形式,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進(jìn),主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對成人教育工作的新要求。
    如:繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)管理工作,力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實(shí)際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合,獨(dú)立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”;順應(yīng)市場,積極拓展專業(yè),堅(jiān)持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學(xué)院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊(duì)伍;加強(qiáng)成教院業(yè)務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。 如果我競聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。
    個(gè)人競聘演講稿的要點(diǎn)和技巧篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先,對于您能在百忙之中抽出時(shí)間來翻閱我的資料,我表示由衷的感謝。
    我是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生?,F(xiàn)在需要正式踏足社會(huì)尋找工作。我有一定的策劃組織協(xié)調(diào)能力。并且為人誠實(shí),責(zé)任心強(qiáng),樂觀且積極向上,能吃苦耐勞,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和適應(yīng)能力也都不錯(cuò)。這些都是我的長處。只是初出茅廬,需要經(jīng)受社會(huì)的洗禮,承受生活的考驗(yàn),更需要一個(gè)機(jī)會(huì)來鍛煉。
    我看到了貴公司的招聘。我覺得我應(yīng)該來試試。對我而言,這是一個(gè)機(jī)會(huì),也是一個(gè)挑戰(zhàn)。我相信我能通過不斷的學(xué)習(xí)去適應(yīng)并干好。這是一個(gè)可以讓我得以鍛煉并不斷成長的機(jī)會(huì),更是一個(gè)能讓我為之奮斗的機(jī)會(huì),而我更相信,給我這個(gè)機(jī)會(huì),我的成長,我的努力,更將給貴公司帶去新的活力。我真誠地希望能加盟貴公司,虛心學(xué)習(xí),努力工作,盡心盡力,為公司的發(fā)展,竭盡我綿薄之力。真切地希望能給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
    再次感謝您能在百忙之中抽出時(shí)間來翻閱我的材料,如能有幸引起您的關(guān)注,并給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將好好表現(xiàn),不失所望。
    

出自 www.XUeFEn.COm.cn
    個(gè)人競聘演講稿的要點(diǎn)和技巧篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
    大家上午好!我叫xx,今年xx歲,中共黨員。站在這個(gè)會(huì)場,我的心情很激動(dòng)也很緊張,衷心感謝組織上給我這樣一個(gè)參與競爭、展示自己的機(jī)會(huì)!
    經(jīng)過慎重考慮,結(jié)合當(dāng)前所從事工作,我決定申請xx職位。
    對照委黨委的文件和要求,我認(rèn)為自己具備了擔(dān)負(fù)更大責(zé)任的基本條件,并有以下五個(gè)方面的相對優(yōu)勢:
    一是具有多層次多崗位的工作經(jīng)歷,有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
    xx年大學(xué)畢業(yè)后先后在xx、xx工作,多次獲嘉獎(jiǎng)和優(yōu)秀考核等次,xx年xx月以筆試、面試第一的成績通過競爭上崗,擔(dān)任了xx副科長。雖然這個(gè)職位級別不高,但所管的事情涉及xx的方方面面。期間,自己能主動(dòng)配合正職開展工作,組織參與了一系列大型活動(dòng),開展了許多首創(chuàng)性工作,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。xx年初任辦公室副主任,在工作中能夠獨(dú)擋一面,綜合協(xié)調(diào)能力得到了極大鍛煉。xx年xx月,通過公開招考進(jìn)入省xx,現(xiàn)在xx處任主任科員,主要從事xx等業(yè)務(wù)工作。xx年的工作經(jīng)歷,可以說是從基層起步,從一線走出,每一次的工作變遷和角色轉(zhuǎn)換,對自己來說,都是一個(gè)積累知識(shí)、歷練本領(lǐng)的好機(jī)會(huì),個(gè)人的能力得到了全方位的鍛煉。
    二是具有一定的綜合表達(dá)能力。
    在xx工作時(shí),就已在國家及省級報(bào)刊上發(fā)表文章xx余篇,其中x篇論文發(fā)表在國家核心期刊上,另有xx篇論文獲得國家級獎(jiǎng)項(xiàng)。還曾多次代表單位參加知識(shí)競賽、演講比賽,均獲得較好獎(jiǎng)次。到xx工作后,在從事具體業(yè)務(wù)的同時(shí),還承擔(dān)了處室中許多綜合材料的撰寫工作。不論在什么工作崗位上,自己都注重分析和總結(jié),通過不斷的積累和努力,打下了較為堅(jiān)實(shí)的語言文字功底。
    三是具有較強(qiáng)的事業(yè)心和較好的執(zhí)行能力。
    從業(yè)xx年,使我養(yǎng)成了講黨性、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、能吃苦,言行一致、立說立行的工作作風(fēng)。到xx后,自己能夠從頭開始,靜下心來、撲下身子,抱著“學(xué)習(xí)、融入、提升”的理念,工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。在做好常規(guī)性業(yè)務(wù)工作的同時(shí),有幸參與了xx等多家公司資本運(yùn)作這些重大事項(xiàng)??梢哉f,自己在工作中所取得的進(jìn)步和成績,歸功于xx處良好的發(fā)展平臺(tái),歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持,同時(shí)也得益于自己有著“想干事”的強(qiáng)烈的事業(yè)心和“干成事”的工作責(zé)任感。
    四是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
    自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)比較合理,大學(xué)學(xué)的是xx專業(yè),后來又取得xx學(xué)位,曾長期在xx部門工作,熟悉xx。為適應(yīng)形勢發(fā)展,提高自己在工作中的眼力、定力和能力,能夠長期堅(jiān)持自學(xué),通過向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的不斷學(xué)習(xí),知識(shí)面得以拓展,勝任本職工作的能力得以增強(qiáng),能夠較為全面地掌握xx有關(guān)的法律、政策、程序和方法,自己也從一名xx工作的門外漢,成為處室的工作骨干。
    五是寬容大度,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。
    多年的工作經(jīng)歷造就了我謙虛謹(jǐn)慎、為人正派、豁達(dá)開朗、坦誠友善的品質(zhì)。在工作和生活中,恪守“虛心做事、善意待人”的原則,尊重領(lǐng)導(dǎo)、講求協(xié)作、顧全大局。特別是自己曾長期從事對人的管理和思想教育工作,因此比較擅長與人溝通,善于和同志們團(tuán)結(jié)共事。
    副處級領(lǐng)導(dǎo)兼有領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者雙重身份,如果能夠就職于這一崗位,我將從以下三個(gè)方面來履行職責(zé)。
    一、定好位子。
    要尊重正職,擺正位子,做到不缺位、不越位、不錯(cuò)位。緊緊圍繞委黨委和本處室的工作目標(biāo),盡心、盡力、盡責(zé),協(xié)助正職高質(zhì)量、高效率地完成工作任務(wù)。
    二、出好點(diǎn)子。
    就是要當(dāng)好正職的參謀。xx處作為新設(shè)處室,不論是在業(yè)務(wù)開展、人員整合還是處室建設(shè)等方面都面臨著諸多挑戰(zhàn)。若能夠給我機(jī)會(huì),自己將全力配合正職開展工作,在加快培育xx、加快資源整合以及加強(qiáng)xx渠道建設(shè)等方面,多出點(diǎn)子、出好點(diǎn)子,突出資本“洗牌”,做優(yōu)國有資產(chǎn)。
    三、做好樣子。
    工作中要始終保持“三種氣”:一是保持朝氣。就是以開放的心態(tài)接受新的挑戰(zhàn),以扎實(shí)的姿態(tài)完成新的任務(wù);二是保持銳氣。做到困難面前不低頭,挫折面前不氣餒,勇于作開拓創(chuàng)新的實(shí)踐者;三是保持正氣。做人要正,做事要公,大事講原則,小事講風(fēng)格,廉潔勤政,做好表率。
    最后,不管結(jié)果如何,我都會(huì)以平常心來對待。如果組織和同志們信任我,我一定會(huì)在今后的工作當(dāng)中,揚(yáng)長避短,開拓進(jìn)?。蝗绻茨苋脒x,我也會(huì)以此為新的起點(diǎn),再接再厲。
    謝謝大家!
    個(gè)人競聘演講稿的要點(diǎn)和技巧篇十二
    隨著用人制度的完善,醫(yī)院用人制度也隨之改革,作為醫(yī)院中層競聘,護(hù)士長職位競聘受到越來越多的醫(yī)院重視。那么,如何撰寫醫(yī)院護(hù)士長職位。
    呢?下面小編為大家介紹一下。
    在撰寫護(hù)士長競聘稿時(shí),很多人都會(huì)直接寫,這樣造成的后果是沒有邏輯的思維、沒有嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的語言,更不用說競聘成功了。
    1).切忌雷同。
    網(wǎng)絡(luò)上有很多護(hù)士長競聘。
    切忌拿來改一下就用。這其中的原因相信你比我更清楚。曾經(jīng)在一次護(hù)士長競聘會(huì)上我親眼見到領(lǐng)導(dǎo)對一位護(hù)士長很重視這個(gè)崗位非她莫屬。但是他的競聘演講稿確和網(wǎng)上的資料有很多相似經(jīng)過評審最終分?jǐn)?shù)排到了末尾。這個(gè)事例很好的說明了以上的雷同問題。
    2).忌大話、套話。
    護(hù)士長僅僅只是一名基層管理者,其工作職責(zé)與角色均要求勝任該職務(wù)的人必須敬業(yè)、務(wù)實(shí)、勤奮、率先垂范。凡是要求護(hù)士能做的事情,護(hù)士長都必須會(huì)做,護(hù)士不會(huì)做的事情,護(hù)士長也要會(huì)做,而且要做得更好,讓服務(wù)對象更滿意。因此,講稿要緊緊圍繞護(hù)士長的職責(zé)、角色,用具體的計(jì)劃、舉措,簡練有力地闡明自己的施政綱領(lǐng),要注意寫作的口語化,具有說話的特點(diǎn),句子不要太長,修飾部分要少,以免造成聽眾的錯(cuò)覺,不得要領(lǐng)。切忌用空洞的大話、套話,華麗的詞藻,膚淺地、輕描談寫地表達(dá)自己的工作思路。
    3).最后預(yù)祝您競聘成功!
    個(gè)人競聘演講稿的要點(diǎn)和技巧篇十三
    隨著公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部在全國各地的全面展開,競聘上崗的演講已成為優(yōu)秀人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位必不可少的途徑。而競選者要想在競爭上崗中得到群眾的認(rèn)可并進(jìn)入組織部門的視野,除了學(xué)歷水平、素質(zhì)要求外,是否掌握競聘演講的語言藝術(shù)也是一項(xiàng)重要因素。因而,在某種意義上,競聘演講是優(yōu)秀人才獲得成功的重要橋梁。
    要對競聘演講辭有一個(gè)充分的了解,首先要搞清楚競爭上崗的內(nèi)在涵義。所謂競爭上崗,就是指各級黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的工作人員在職務(wù)晉升、輪崗交流過程中,通過在一定范圍內(nèi)的公開競爭、群眾評議、組織考察等環(huán)節(jié),確定擬晉升、留任、輪崗、交流的人選,然后按有關(guān)管理權(quán)限決定任命的一種領(lǐng)導(dǎo)選拔任用方式。競聘演講辭,是競爭上崗過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它是在一定的組織形式下,參加競聘者為了達(dá)到上崗目的,在特定的時(shí)間和場合,面對特殊的聽眾,就本人的競聘條件、競爭優(yōu)勢、施政方案等內(nèi)容發(fā)表的公開演講。
    具體來說,競爭上崗的演講有五個(gè)特點(diǎn):
    首先,競聘演講具有鮮明的目的性。任何講話都有其目的性,但是競爭上崗演講的'目的更為明確,這就是為了競選成功。通過演講,可以使廣大群眾和評委了解競選者的生活經(jīng)歷、性格特征、能力素質(zhì)和工作謀略等,從而認(rèn)可你,推薦你,使你達(dá)到能勝任所競爭崗位的目的。這就要求競選者在演講中始終圍繞中心,通過各種積極有效的辦法進(jìn)行準(zhǔn)確的語言表達(dá),達(dá)到這個(gè)預(yù)期目的。
    其次,競聘演講具有激烈的競爭性。競爭上崗演講的全過程,實(shí)際上就是競爭者用語言表述個(gè)人的基本素質(zhì)、能力優(yōu)勢、施政方案,從而與對手進(jìn)行公開競爭的過程,所以競爭性貫穿在整個(gè)演講的始終。競選者在演講時(shí)不僅要考慮個(gè)人的情況,而且還要認(rèn)真分析競爭對手的優(yōu)劣勢,使你能在比較中選擇對自己有利的條件和項(xiàng)目,并且加以表現(xiàn),以展示自身更具競爭性的方面。
    再次,競聘演講具有獨(dú)特的創(chuàng)造性。為了更好地展示個(gè)人的才能,每位競選者的演講都要根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)展示獨(dú)創(chuàng)性。這就要求參加競爭者在演講時(shí),無論是對個(gè)人基本情況的陳述,還是對工作的設(shè)想和安排,都力求顯示出個(gè)性化特征。特別是對今后工作的安排和設(shè)想,更要有一些獨(dú)到的見解和創(chuàng)新,使聽眾有耳目一新的感覺。
    最后,競聘演講具有真實(shí)的質(zhì)樸性。競爭上崗演講鮮明的目的性和激烈的競爭性,決定它具有真實(shí)的質(zhì)樸性特點(diǎn)。一般來講,有關(guān)競爭上崗的演講不能用夸張、虛浮的態(tài)度來粉飾自己,也不可用華麗的詞藻和極富鼓動(dòng)性的語言來表達(dá)。競聘演講辭主要是靠競選者真實(shí)的才能、誠懇的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷牒蛣?chuàng)新的思維來表現(xiàn)自己,說服群眾,因此實(shí)事求是的質(zhì)樸性就十分突出。
    競聘演講辭的內(nèi)容根據(jù)個(gè)人情況、崗位設(shè)置和組織要求特點(diǎn)的不同而有所不同,但是作為一種演講方式,有一些基本內(nèi)容卻是一般都應(yīng)具備的,而且也應(yīng)有一定的特點(diǎn)。
    1.簡潔的稱呼。
    競選者為了尊重評委和聽眾,在競聘演講辭的開頭前一般都應(yīng)有一個(gè)稱呼,例如可以說:“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:大家好!’,“同志們,你們好!”由于競爭上崗的演講比較嚴(yán)肅,所以不太適于用“女士們、先生們”的稱呼。