最新銷售員工年終總結(jié)發(fā)言(十五篇)

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    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇一
    1、虛心學(xué)習(xí),努力工作,成功完成任務(wù)
    (1)這些年來,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心請教,釋疑解惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,我邊做邊學(xué),邊學(xué)習(xí)邊工作,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依靠崗位學(xué)習(xí)和提高,通過觀察、探索、查閱資料和實踐鍛煉,快速完成任務(wù)。另一方面,要求書本和同事們豐富知識,掌握技能。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,我們不斷取得進展,逐步摸清了工作的基本情況,找到了切入點,抓住了工作的重點和難點
    (2)年度工程維修主要包括:衛(wèi)生間后墻貼磚、天花板維修、第二宿舍走廊護欄和宿舍陽臺護欄的維修,各種尺寸的維修已達數(shù)千件
    (3)熱愛奉獻,扎實工作,不怕困難,勇于承擔(dān)重擔(dān),服務(wù)熱情,在自己的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用
    2、密切關(guān)注自身工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制
    (1)上半年,公司制定了完善的程序和考勤制度。下半年,行政部組織召開年度工作安排會議,實施年終工作目標(biāo)完成情況評估,并將評估結(jié)果納入各部門經(jīng)理的年終績效。在落實工作目標(biāo)的過程中,宿舍管理層完善了工作制度,有效地促進了管理水平的全面提高
    (2)每周不定期對清潔工進行檢查和評分,優(yōu)者獎勵,劣者懲罰
    (3)搞好固定資產(chǎn)管理。負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)的管理和固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修、使用和維護
    (4)加強組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實消防工作責(zé)任制。為全面貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,公司建立了上級領(lǐng)導(dǎo)下的消防安全檢查制度,促進各項消防安全工作的有效開展
    3、主要經(jīng)驗和收獲在過去的兩年里,我們完成了一些工作,取得了一些成就??偠灾覀冇幸韵陆?jīng)驗和收獲:
    (1)只有理順位置,努力熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好地適應(yīng)工作
    (2)只有積極融入集體,處理好各方面的關(guān)系,我們才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)
    (3)只有堅持原則,落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,才能完成物資的申請和領(lǐng)用
    (4)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能做好工作(5)我們應(yīng)該加強與員工的溝通,搞好與員工的溝通,解決他們在工作中的情緒問題,與員工交流想法
    4、加強檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己
    (1)進行例行檢查。將安全教育作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季,公司對電線和宿舍區(qū)進行消防安全檢查
    (2)在如此緊張有序的一年之后,我覺得我的工作技能達到了一個新的水平。我對每一項工作都有一個明確的計劃和步驟,一個行動方向,一個工作目標(biāo),
    一個真正的心底!基本上,我們一直忙而不亂,緊而不散,條理清晰。我們已經(jīng)從根本上消除了我們只是努力工作,不知道如何總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限忙碌中走進了今年,從無限輕松中走出了今年。此外,在工作中,我也明白了與人打交道的道理,以及良好的態(tài)度、工作熱情和責(zé)任感是多么重要
    (3)綜上所述,在今年的工作中,我接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,學(xué)到了許多新知識和新經(jīng)驗,使我的思想認(rèn)識和工作能力有了新的提高和進一步的提高。
    在日常工作中,我總是要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力提高職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)
    5、定期召開工作會議,聽取以下員工的意見,敢于推薦人才,總結(jié)工作成績和問題,及時采取對策
    6、現(xiàn)有缺陷總的來說,仍然存在不足和一些需要解決的`問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1.學(xué)習(xí)新事物是不夠的。在工作中,我們經(jīng)常依靠經(jīng)驗,按照以前的工作慣例處理問題,這表明我們在工作中沒有大膽和創(chuàng)新精神
    2.本部門有個別員工自尊心很高,工作一意孤行,自行其是,公開不遵守公司制度,在同事中挑撥離間、嘲諷挖苦。這些情況不利于同事之間的團結(jié)。應(yīng)該從思想上教育或懲罰他們,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象3.雖然我們做了大量工作加強門窗,并與公司和員工進行宣傳,以提高自衛(wèi)意識,但這并不能解決根本問題。后來,它引起了上級領(lǐng)導(dǎo)的注意。現(xiàn)在工業(yè)園區(qū)已經(jīng)安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),可以更好地防止盜竊的發(fā)生
    7、計劃下一步
    針對新一年工作中存在的不足,做好新一年的工作,要突出以下幾個方面:
    (1)積極與員工協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系
    (2)加強管理知識學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率
    (3)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),加強管理創(chuàng)新實踐,促進管理水平提高在今后的工作中,我們要不斷創(chuàng)新,及時與員工溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工的安全意識。同時,我們要嚴(yán)格安全管理,為公司廣大員工發(fā)揮模范帶頭作用。在明年的工作中,我將繼續(xù)努力工作
    銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇二
    能作為迪圖服裝店的店長在這里總結(jié)本年的工作,首先感謝老板對我的信任,各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長,由于精通業(yè)務(wù),熟練銷售技巧和老板的信任,xx月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來,本著迪圖公司的經(jīng)營理念,能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé),為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。
    作為店長我深深的感受到:
    1、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強。
    2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。
    3、店長及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻。
    4、在經(jīng)營上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念,讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。
    我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物,讓他們體會到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高,和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù),都讓我感受到品牌的力量無窮的,迪圖的管理是科學(xué)的,我愿意為品牌店的經(jīng)營獻出自己的力量。
    對于本年度的經(jīng)營我做如下總結(jié):
    1、銷售額完成,較去年同期增長經(jīng)常變換店鋪的陳列,吸引顧客,在顧客在店前停留的時候,要把握好時機,想辦法把顧客請進店里來,保持微笑,讓顧客覺得你很親切,在顧客進店后,注意顧客的一舉一動,觀察顧客的微表情變化,當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時,說明對這件服裝感興趣,那就要簡單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產(chǎn)品的賣點,當(dāng)顧客試穿的時候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對產(chǎn)品更加感興趣的時候,就會考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。
    2、培養(yǎng)員工3名,達到對迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平,平時讓她們多學(xué)習(xí)理論知識,然后將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗。
    3、在調(diào)動員工積極性方面,我能根據(jù)每人的實際情況進行合理的時間調(diào)配,家中確實有事的酌情串假,發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時溝通,消除員工的負面情緒,以利于銷售工作的開展。
    4、強化員工服務(wù)意識,逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑,親和的對待每一位顧客,建立完善的會員信息,了解會員的需求,經(jīng)常與會員溝通,介紹會員所喜歡的服裝類型,促進銷售額的提升。
    5、處理好商場關(guān)系,遵守商場制度,配合商場工作,樹立迪圖在商場員工中良好形象。能按要求及時參加興隆的各項會議,將興隆的制度較好的執(zhí)行,在會上認(rèn)真聽講,做好筆記,及時傳達給員工,按時參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項活動,讓周圍的店鋪感受迪圖員工的`企業(yè)精神,讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象,為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用。
    6、配合好望奎,綏化店銷售工作,及時做好服裝的號碼調(diào)配,加大員工的培訓(xùn)力度,讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)迪圖的經(jīng)營理念,只有認(rèn)真對待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。
    在努力做好管理與銷售的同時,工作中夜存在不足:
    1、用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗的書籍時間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍,多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。
    2、有時候把微小的負面情緒帶到工作中,降低了自己的工作熱情。
    3、沒做到與店員經(jīng)常溝通,不能及時調(diào)動店員的積極性。
    成績只能代表過去,在未來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作,使銷售額比去年同期增長5個百分點。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點:
    1、加強管理,完善制度執(zhí)行,學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度,加強制度的執(zhí)行力度,做到獎懲分明,使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。
    2、加大員工培訓(xùn)力度,每個月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進行培訓(xùn);每個月的第三周對銷售技巧進行培訓(xùn),每個月的第四周進行月工作總結(jié),對前三周的重點知識進行考試,對于考試優(yōu)秀的員工進行獎勵。
    3、做好其他店銷售管理工作,分三步進行:
    做好分店的獎勵機制:第一,實施月銷售額評比制度,對銷售額好的分店進行獎勵;第二,每個月的測試成績進行通報,實行獎勵;第三,對于銷售額月增長百分率較多的分店進行獎勵。
    加大分店的管理制度的執(zhí)行力度:每周不定期對自己的業(yè)務(wù)范圍進行檢查指導(dǎo),做到賞罰分明。
    4、繼續(xù)維護好會員體系,以青岡店為樣板,在節(jié)假日期間讓店員親自與會員溝通,及時送去迪圖的祝福,特別是會員生日;對會員的喜好進行及時記載,使其在服務(wù)時能投其所好;讓每位員工都熟悉會員的職業(yè)、愛好及衣服尺碼,使會員感受到店員的用心良苦,讓他們體會到迪圖的銷售理念,愛上迪圖服飾。
    銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇三
    我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
    房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于xx年與公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合某公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為x月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以x個月完成合同額某萬元的.好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,某同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
    xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出某火爆場面。在銷售部,某同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。
    經(jīng)過x個月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的x個月的時間將x期房屋全部清盤,而且x期余房也一并售罄,這其中與某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。
    xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
    銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇四
    自從我開始轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年了,在這新年來臨之際,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。
    述職:
    在這12個月多的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是;沒接到什么定單,欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件,有那么好的,有經(jīng)驗的上級給我們栽培指導(dǎo),帶著我們前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。
    在這段時間里,我從一個新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細:
    時間 客戶 數(shù)量 pcs金額(rmb) 評估
    3月份 瑞典 4000 80000 沒有續(xù)單
    4月份 新興 502 300沒有續(xù)單
    5月份至今 華榮 1200 50400穩(wěn)定客戶,可惜沒有拿到其他產(chǎn)品的單,量不大。
    9至11月份 小羚羊 工作沒有做到位
    12月份 礦燈深圳電源吸塵器外貿(mào)一直因為樣板出不來,擱淺。
    一月份參加展會長了很多見識
    進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中,我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,懂得了淡旺季里的時間安排以及在各時間段里的主打產(chǎn)品有那些,應(yīng)主攻那些項目。當(dāng)然這點是遠遠不夠的,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,與時俱進。
    在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費上班時間,對工作我是認(rèn)真負責(zé)的,不出差的時候我就坐在電腦面前搜尋各種資料為自己充電因為我知道我只是個半路出家的和尚,修行道行太淺只有不斷的用知識武裝自己才能夠在客戶面前抬的起頭來,心里才有底說話才有分量。出差的時候,時時謹(jǐn)記我是作為公司的代表走出去的“有禮有節(jié),不卑不亢”。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的大力培養(yǎng)及給予了深厚的期望,謝總的殷殷教誨,我一直銘記于心:一個合格的銷售員絕對是一個全面性的人才,只有方方面面俱到才算是一個合格的銷售員,我知道我離這個稱號還很遠,但是我滿懷信心我不光要成為一個合格的銷售員更要成為一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,為此我會倍加努力的;謝總一直指導(dǎo)我的工作,工作中一有偏差總能得到謝總的及時指正,秦總雖然不大愛說什么,但是卻處處為我樹立盡心盡職的榜樣,袁總總是毫不隱諱的傳授我做人做事的道理,人生得此良師益友,無憾矣!雖然我能體會領(lǐng)導(dǎo)恨鐵不成鋼的苦心,但是萬事都有個過程,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長,每次謝總跟袁總說:“缺乏人才,能夠獨當(dāng)一面的人才太少了”我聽了心里很難受,雖然我很想說:“謝總,我去吧!”可是我知道我目前的水平還有待提高,還沒有說出這句話的金剛鉆。謝總一直說我:“不能從整體來看待問題解決問題,做事沒有計劃可言,老是走一步算一步”以前我還一直不服氣,覺得自己做事還是很有計劃從大局入手的,最近才明白,原來謝總說的是很中肯的,只是以前我眼中看到的只有地球、月亮,眼光短小,見識膚淺,現(xiàn)在上升到太陽系的高度看問題發(fā)現(xiàn)除了地球之外還有八大行星,甚至還有更廣闊的世界,比太陽系還大的宇宙世界,“人這一生是有限的,知識是無窮的?!弊约阂郧白龅膶嵲谑翘盍耍芏喈?dāng)時認(rèn)為已經(jīng)做得很到位的.,現(xiàn)在看來還有很多考慮不足,工作不細致之處。這就是所謂的成長吧。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我會更好。
    世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點。有的人這方面強一點,有的人哪方面強一點,“公司”顧名思義,“公”就是大家,“司”就是做事,合起來就是大家在一起做事,所以就要發(fā)揮個人的特長,結(jié)合大家的優(yōu)勢共同做好一件事。目前,我公司領(lǐng)導(dǎo)層有一種思想比較不合時宜,即在大多數(shù)的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,卻忽視了團隊的作用。這種思想在目前的我公司我個人覺得已經(jīng)過時了,我們不再是那種手工小作坊了,應(yīng)該建立完善自己的工作體系,不會因為一個節(jié)點的原因?qū)е抡麄€系統(tǒng)的癱瘓,要學(xué)會相信別人,要相信團隊的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢并不斷總結(jié)、改進和提高素質(zhì),所以這種心態(tài)有必要改正過來。我認(rèn)為作為一個集體,我們應(yīng)該是團結(jié)的,一同前進的,既然要一同前進,就得左右腿協(xié)調(diào),亦步亦趨;手和腳的分工是很明確的,手做手的事,腳管腳的事,如果手腳錯亂可以想象多么可笑;雖然大腦能指揮手腳,但是他永遠代替不了手腳的功能,它只能發(fā)揮它的指揮功能。工作亦同此理,該是誰干的就該誰干,歸誰管得就該誰管,每個人應(yīng)該做好自己的份內(nèi)工作,同時協(xié)調(diào)好其他人的工作。
    自我剖析:
    以目前的行為狀況來看,我還不是一個業(yè)務(wù)員,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動力,這份信念一直儲藏在胸中,隨時準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功。
    新年計劃:
    回顧過去一年,展望美好的新年。
    在新的一年里,我將努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;提上自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),努力在新的一年獲得新的提升。在電動車充電器這一塊,再仔細研究和分析了我公司目前的市場占有情況后,我發(fā)現(xiàn)在蘇北地區(qū)我公司業(yè)務(wù)基本上還是一片空白,而這一地區(qū)正是電動車發(fā)展的大市場,潛力巨大;上海地區(qū)雖說有些客戶,但是我覺得我們應(yīng)該把目光從整車廠、大城市等轉(zhuǎn)換到經(jīng)銷商、農(nóng)村來,雖然我以前提過但是今天重提已經(jīng)不是當(dāng)時的條件了:如今我們在經(jīng)銷商代理這一塊邁出了成功的一小步,以點帶面的營銷思路為我們的產(chǎn)品銷售做到了“以最小的代價換取最大的利潤”;各大城市為了考慮整個交通系統(tǒng)的運行紛紛有限制電動車發(fā)展的趨勢,而農(nóng)村、郊區(qū)恰恰相反,人們因為電動車的方便快捷紛紛購買電動車代步:接送小孩上學(xué),到菜場買菜,上下班,買種子,遇到急事可以趕急,公交車不方便的地方可以自由來去,相比于價格五六千的摩托車便宜而且還能省不少油錢,用買一輛摩托車的錢可以買兩輛好的電動車,既能自己用,又能給家里人用,而且都是半夜充電,一般電費0.35元比白天便宜,又能省下一筆錢,所以很多人特別是郊區(qū)、郊縣的人,遠路公交車,近路一輛電動車已經(jīng)能夠滿足使用需要了,這么大的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),我覺得我們在20xx年應(yīng)該多做一些成功的經(jīng)銷商合作case或者像保險推銷員一樣采取上門推銷、直銷的形式,建立一個真正的銷售網(wǎng)絡(luò)。(具體操作可參考保險業(yè),安利等)當(dāng)然這只是我的一些初步設(shè)想至于可行否還有待考證。
    在其他電源產(chǎn)品方面,希望領(lǐng)導(dǎo)加以重視,放開一些腳步,固步自封就是自殺。請謝總問自己一句:“如果明天電動車行業(yè)垮臺了,我有可以支撐現(xiàn)在局面的產(chǎn)品么?”居安思危,未雨綢繆這些道理謝總知道得比我多多了,可是我還是要提醒謝總一句:創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,堅持到最后最難。“雞蛋不能放在一個籃子里”我對公司有著很深厚的感情,這些話一般在職場上是不能亂說的,但是我還是說出來了,不為別的就只為了對得起自己的良心,對得起公司這些年來對我的栽培。余世維先生說:“給領(lǐng)導(dǎo)提問題,就的提供答案”問題誰看不見,重要的是能不能解決問題。當(dāng)然我們并不是沒有做有關(guān)新品的努力,我們一直在努力,包括接各種垃圾單子,一些虎頭蛇尾的單子,這些都是在努力尋找新的突破口,可是我們做好了么?我們做到位了么?回想起來,有一個移動照明的市場在培養(yǎng),難道我們要等著客戶上門來找我們么?我的工作做得很不到位,蜻蜓點水,所以我在新的一年的計劃里,將以移動照明為突破口努力發(fā)展使其成為公司的第二支柱產(chǎn)品,當(dāng)然靠我個人的努力是不夠的,還需要大家齊心協(xié)力,同時希望能重視時間觀念,想要獲取更大的市場份額就必須以最短的時間,最好的狀態(tài),最佳的服務(wù)回復(fù)客戶,這也是我們賴以生存的根本,是我們唯一能與對手參與市場競爭的法寶。
    還有一些建議:
    1.加強全廠職工的培訓(xùn)工作,只有不斷進步的員工才會有不斷進步的公司;
    2.在實行5s的工作時,不僅僅應(yīng)該只停留在表面上,至今為止,5s還僅僅停留在整理上,應(yīng)該更進一步的深入;繼續(xù)推行余下的4s。
    9000標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格貫徹實施不僅僅停留在口頭上,需要落實行動,曾問過公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo):“質(zhì)量手冊知道么?”答曰:“不知道”,為之氣結(jié)。內(nèi)功練不好,容易泄氣,沒有后勁,缺乏原始動力。容易出現(xiàn)一只胳膊粗一個胳膊細得不均衡畸形發(fā)展。如何落實到實處?我覺得可以組織學(xué)習(xí)iso9000體系,讓整個質(zhì)量體系觀念深入人心,把9000體系和5s變成不知不覺地習(xí)慣。
    感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。
    揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!
    銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇五
    (一)工作回顧
    (1)**以及好時代平臺的內(nèi)容更新與維護
    (2)微博、微信的基礎(chǔ)建設(shè)
    (3)公司vi全套設(shè)計
    (4)宣傳資料的修改、編寫工作;
    (5)協(xié)同工作;配合各部門做好各項工作。
    (二)工作分析:
    1、20xx年度工作不足點:
    20xx年,由于部門成立時間較短,造成市場部工作不到位、與其他部門協(xié)調(diào)不及時。應(yīng)加強與其他部門溝通協(xié)調(diào)工作,特別是運營部、信銷部、互聯(lián)網(wǎng)中心,使宣傳活動更有的放矢,助企業(yè)成長,也是我們市場部需要改進的方面。
    (一)團隊建設(shè)回顧:
    1、整個市場部門共三人,人員缺失嚴(yán)重,未能滿足工作需要。
    2、雖然部門工作人員較少,但每個人的作用是不可或缺的。
    3、團隊的執(zhí)行力有所增強, 市場部同事工作態(tài)度良好,積極、主動,所以每個市場人員工作的銜接非常順暢。
    (二)團隊建設(shè)分析:
    人員少易協(xié)調(diào),能及時了解下屬動態(tài)。在日常管理中采取工作周報管理形式,一定程度上可以了解其在做什么?做得怎樣?在每月匯報中,與其溝通工作中的進步與不足,從制度要求和心理印象上讓市場人員感覺到部門管理的嚴(yán)肅性,因此執(zhí)行力隨之增強。管理要求其學(xué)會提問題、解決問題,從而讓市場人員遇到問題時首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時樹立責(zé)任心,建立“解決問題是職責(zé)”的職業(yè)操守。
    (一)業(yè)務(wù)知識不熟需加強學(xué)習(xí)。
    市場部人員存在對業(yè)務(wù)不熟悉,造成產(chǎn)品宣傳文案表述不清楚,導(dǎo)致與其他部門同事溝通存差異,在20xx年度市場部將積極組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
    (二)市場數(shù)據(jù)仍需完善。
    公司沒有對各類進行統(tǒng)計與匯總,數(shù)據(jù)在企業(yè)的重要性無需贅述。在下一年度中市場部將會重點改進,跟蹤一切數(shù)據(jù)源,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析,才能更有效的了解市場花費與效果!
    (一) 加強員工的培訓(xùn)
    員工是公司的基石,雖然目前我們的團隊穩(wěn)定,但在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)知識上,水平層次不齊,更需要相關(guān)部門組織的培訓(xùn)和有效的學(xué)習(xí)機制,搭建有效的溝通平臺,從而得到整體提升和磨合。
    (二)加強各部門人員職責(zé)細化
    雖然剛進入公司時間不長,我們發(fā)現(xiàn)各部門人員職責(zé)未能明確,部分工作銜接不到位,造成一定漏洞,建議制定出各部門各崗位人員職責(zé)。
    (三)加強團隊建設(shè)工作
    由于公司正一步步走向正規(guī),人員越來越多,建議在不影響正常工作的情況下,結(jié)合部門、員工情況組織適當(dāng)活動,利于加強各部門間的協(xié)助和團隊凝聚力!
    (四)加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
    市場部主要是以市場營銷、商務(wù)洽談等兩大方面進行工作,這就需要我們不斷充實自己,時時了解市場最新動態(tài),與客戶進行有效溝通,因此建議將業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)列為常態(tài)化。
    1、市場調(diào)研與分析。
    市場調(diào)研及市場形式的分析,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過調(diào)研分析,能清晰地知道的市場現(xiàn)狀和未來趨勢,可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。
    2、市場營銷。
    在逐漸了解熟悉互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的同時,發(fā)現(xiàn)無論是產(chǎn)品形態(tài),或是營銷模式都存在相同性,我們需要在產(chǎn)品與營銷兩個方面做出差異化,才能在如此復(fù)雜的競爭環(huán)境中脫穎而出。
    3、營銷思路
    市場部初步營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:
    1、優(yōu)化核心業(yè)務(wù)模式與產(chǎn)品,做有“誠意”的產(chǎn)品才能讓營銷更有底氣;
    2、樹立正確、精準(zhǔn)的且長久的營銷觀念,無論是品牌的建設(shè)還是產(chǎn)品的營銷,都不是一蹴而就的,一個好的品牌一定是經(jīng)歷歲月的洗禮才能被記住。;
    3、碎片化營銷以及綜合利用產(chǎn)品、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)讓傳統(tǒng)廣告受眾受到嚴(yán)重侵蝕,廣告商更注重在碎片化的時間讓廣告進入客戶視野,移動廣告不僅是一種新模式,也是360°營銷重要的一環(huán)。
    銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇六
    首先,衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出!冬天已經(jīng)來臨,天氣變得寒冷!請大家多注意氣溫變化,穿著適量的衣服,同時注意適當(dāng)?shù)腻憻捝眢w,祝大家身體健康,家庭幸福。
    經(jīng)過xx年的發(fā)展,紅xx公司已從原來僅僅5人的小作坊發(fā)展到今天將近300人,年產(chǎn)銷總量接近8000萬的初具規(guī)模的中小型企業(yè)!在同行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度!這些都是大家共同努力,辛勤工作的戰(zhàn)果!因此,在此對大家說一聲:“謝謝!你們辛苦了……”
    我們除了不斷的創(chuàng)造出新的業(yè)績外,更加重要的是建立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團隊,培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀員工和精英骨干!員工整體素質(zhì)、綜合能力獲得了較大的提升!這為紅xx公司將來更大的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。在紅xx公司經(jīng)營理念中,員工永遠是公司最大財富和最寶貴的資源!企業(yè)沒有優(yōu)秀的員工如同一支隊沒有精兵良將一樣,在激烈的市場競爭中將難以取勝!
    目前,因受到國際金融危機的影響,國內(nèi)市場需求不斷下降,公司業(yè)務(wù)受到了極大的沖擊,銷售額急劇下滑!因此,我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢!為為了應(yīng)對金融危機帶來的沖擊和負面影響,公司各級員工特別是管理干部,必須從下面幾方面做好工作!
    公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的考驗,穩(wěn)定向前發(fā)展是我們當(dāng)前主要任務(wù)。這離不開每一位員工積極、努力、負責(zé)的工作!因此,我們每時每刻都應(yīng)有一種高度的危機感、緊迫感和責(zé)任感!無論在什么崗位上都要盡職盡責(zé)、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作!每一工作個環(huán)節(jié)和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則,起到帶頭示范的作用!大家要明白一個道理,工廠不單獨是老板的,還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!俗語說“水漲船高”,只有公司效益好了,大家的工資、獎金回報才會高!每個人都應(yīng)要努力鉆研,積極創(chuàng)新,爭當(dāng)優(yōu)秀!只要每人進步一小步,公司就會進步一大步!公司為大家都創(chuàng)造一個大的空間和平臺,對工作努力,成績優(yōu)異,貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇!對工作馬虎,責(zé)任心不足,得過且過者予以淘汰!
    市場經(jīng)濟時代企業(yè)競爭如逆水行舟,不進則退!市場規(guī)律會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業(yè)和個人!因此,我們要比競爭對手付出加倍的努力,在實際工作中不斷完善,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,尋求突破!不斷努力地提高工作成效和管理水平!所以,我們第一是要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)先進技術(shù)知識,不斷得到外界的信息,使自己適應(yīng)環(huán)境的變化和市場的要求;第二是要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,不但要跟上行業(yè)的步伐,還要走在市場的.前面,要做時代的弄潮兒,而非跟在別人后面隨波逐流!要努力做到“人無我有,人有我優(yōu)”!第三是不斷學(xué)習(xí)先進的管理模式,通過實施績效考核、iso品質(zhì)管理體系、5s現(xiàn)場管理等先進管理模式武裝企業(yè),提高管理成效。
    績效考核是公司對每一位員工工作表現(xiàn)做出一個合理、公平、公正的評價,是公司獎勵優(yōu)秀,鼓勵學(xué)習(xí)創(chuàng)新,約束和處罰馬虎消極人員,并為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統(tǒng)??冃Ч芾肀旧砟康氖且I(lǐng)公司和個人創(chuàng)造更多利潤fdcew和價值。工資不是算出來的,而是干出來的,你的行動決定您的薪酬。績效考核實施過程中必會有這樣或那樣的問題,初期必會有種種不足之處,但我們不是去打擊他、懷疑他,更不能成為不執(zhí)行的理由,而是應(yīng)該不斷完善和不斷的改進他!
    公司下一步是要用3-5年的時間,將企業(yè)管理水平、科研水平、業(yè)務(wù)水平提高到世界級的前端!實現(xiàn)年銷售額3個億!這是我們發(fā)展經(jīng)營的短期目標(biāo)!在達成此短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過股份制改造來實現(xiàn)企業(yè)上市,最終實現(xiàn)“團結(jié)一致,共同打造你們的,中國的,世界的紅xx!”建立百年企業(yè)的長遠目標(biāo)!商場上有一句明言:“企業(yè)要上市,管理首先要上市”,我們要通過建立獨特的紅xx企業(yè)文化,提高每一位紅xx員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,通過加大企業(yè)的宣傳力度,實施科學(xué)管理,不斷的爭取業(yè)績、業(yè)務(wù)水平上一個新的臺階,實現(xiàn)創(chuàng)新科技引導(dǎo)市場。
    外部環(huán)境已向我們提出了更高的要求,我們每一位員工作為公司整體的一分子,每人都應(yīng)更自覺的要求自己!改變自己!首先從我做起,加強自律,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度和政策。只有這樣,公司經(jīng)營策略才能有效地貫徹實施,公司整體管理水平才會逐步提高!
    各位員工,時不我待,讓我們大家共同努力吧!
    銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇七
    光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬之間20xx年就要過去了,20xx年是房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年里進入這個不平凡的行業(yè)。轉(zhuǎn)眼之間我從事房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)將近三個月了,近三個月來在孫經(jīng)理和張經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的關(guān)心和幫助下,我已經(jīng)從一個初出茅廬的大學(xué)實習(xí)生成長成為公司的一份子。個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然我還沒有正式接過客戶,但應(yīng)該說這三個月我付出了不少努力,同時也收獲了很多的東西,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。我不敢說自己已經(jīng)完全掌握了房地產(chǎn)的相關(guān)知識并能很好的運用,但我認(rèn)為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要頑強地走過去,就會獲得寶貴的經(jīng)驗。也正因為如此,我在實踐中不斷摸索、總結(jié)、得出經(jīng)驗,相信這些經(jīng)驗,終將成為我一生寶貴的財富。
    我是從十一月一號來到我們公司的,到現(xiàn)在已經(jīng)將近三個月了。來到我們公司的第一天,張經(jīng)理考慮到我對北環(huán)以北的這一片地形并不熟悉,就安排我線出去踏街,了解北環(huán)以北的路況和地形,并了解這一片的標(biāo)志建筑,然后讓我畫出北環(huán)以北的地形圖。然后我就懷著忐忑不安的心情開始了第一天的工作,第一天我從長興路出發(fā)走到了北環(huán)路然后沿著北環(huán)路走到江山路最后回到我們售樓部。有了第一天的工作經(jīng)驗,我忐忑不安的心情也逐漸消除了。在接下來接近兩個星期里我又走了三全路、豐慶路、國基路、索凌路、文化路和北環(huán)路。逐漸了解了北環(huán)以北這部分地區(qū)的路況和地形,踏街的這些天最大的感覺就是累,腳上磨出了四五個泡,每天下班回家后就躺床上睡。但當(dāng)我最后拿著畫好的北環(huán)以北的地形圖時我感覺所有的付出都是值得的,有付出就有回報,只有親身得出的經(jīng)驗才是最難忘的,從此以后這一帶的地形就深深的刻在了我的腦子里。
    在出去踏街的間隔里我還學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識,通過學(xué)習(xí)這些知識使我對房地產(chǎn)行業(yè)有了一個基本的認(rèn)識,了解了許多我以前不知道的東西。雖然我在學(xué)校學(xué)習(xí)的就是營銷專業(yè),但具體到房地產(chǎn)銷售和在學(xué)校學(xué)習(xí)的銷售知識還是有很大不同的。通過房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)我了解了什么是房地產(chǎn),房地產(chǎn)的形態(tài),土地的使用年限,房屋面積的計算,綠化率,容積率等房地產(chǎn)知識,也了解了建筑物的類型,建筑物的構(gòu)造等建筑方面的知識。這些知識很好的彌補了我的知識空缺,為我從事房地產(chǎn)行業(yè)打下了一個基礎(chǔ)。同時張經(jīng)理為了能讓我更好的學(xué)習(xí)和吸收房地產(chǎn)知識,讓我每天提問十個問題,然后讓大家討論解答,這樣做使我更深刻的記住了這些知識,許多我看書不知道的東西在提問中得到的解答,通過提問問題我更深刻的了解了房地產(chǎn)行業(yè)。
    在我對房地產(chǎn)行業(yè)有一定的了解后,張經(jīng)理為了進一步的培訓(xùn)我,開始讓我在同事的陪伴下出去進行市調(diào),在這里我要特別感謝我的同事們,在大冷的天,冒著零下好幾度的氣溫陪我出去調(diào)盤,但你們卻沒有一句怨言,謝謝你們的照顧,有了你們的幫助我更好的學(xué)習(xí)了知識更快的融入了我們這個集體。在調(diào)盤過程中,我們先后去了創(chuàng)意5.0、金蘭灣、逸品蘭香、普羅旺世、華瑞。紫桂苑、田園新城、維也納森林、琥珀名城、建業(yè)。第一城邦、華林都市家園、怡豐。新都匯、蘇荷中心、非常國際、瀚海泰苑、金沉嘉園等樓盤。通過去這些樓盤進行市調(diào),使我了解了當(dāng)前鄭州市樓市的最新行情,使我對鄭州的房地產(chǎn)行業(yè)有了一個新的認(rèn)識,了解了其他樓盤的銷售人員的工作方式和銷售方法。出去市調(diào)為我以后從事房地產(chǎn)銷售打下了一個很好的基礎(chǔ)。
    在我出去市調(diào)的空暇時間里,由小楊對我進行房地產(chǎn)知識的進一步培訓(xùn),他主要對我進行商業(yè)方面的培訓(xùn),他毫不保留的把他從事了多年房地產(chǎn)行業(yè)所積累的知識教給了我。在他的培訓(xùn)下我知道了什么是投資回報率,怎么計算投資回報率,什么是樓板價和怎么計算樓板價以及房價的計算方式等更加深入的知識。他同時還教了我如何做商圈耕耘、商業(yè)地產(chǎn)類型、如何招商、招商流程等商業(yè)地產(chǎn)的有關(guān)知識。通過這些培訓(xùn)使我了解了商業(yè)方面的知識,知道了如何做商業(yè)地產(chǎn),讓我對房地產(chǎn)行業(yè)的認(rèn)識上升到了一個新的高度。
    在了解了商業(yè)地產(chǎn)之后,為了達到學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合,使我更好的學(xué)習(xí)知識,張經(jīng)理又安排讓我在同事的陪同下對鄭州市的各大商場進行調(diào)研。又是各位同事不顧嚴(yán)寒,在寒冬臘月天陪著我在各大商場進行市調(diào)。在這次市調(diào)過程中我們重點調(diào)查了中原商貿(mào)城、花園路丹尼斯、人民路丹尼斯、花園路大商新瑪特、大上海城、百貨大樓、大商新瑪特金博大店、萬博商城、國際小商品城、銀基商貿(mào)城、百盛商貿(mào)樓、金城服裝廣場等商場。在調(diào)查商場的過程中我了解了鄭州市各大商場店鋪的主要租賃方式、租金、業(yè)態(tài)分布、人流量、車流量、主流消費人群等知識。這些東西填補了我的只是空白,所謂知己知彼、百戰(zhàn)不殆,了解了這些為我以后進行招商工作提供了很大方便。
    通過孫經(jīng)理和張經(jīng)理以及各位同事的培訓(xùn),以及我平時看大家工作時的情形,我體會到了一些銷售心得:
    第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。
    第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有利于后期的銷售工作,方便展開。
    第三、加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮,使客戶的選擇性大一些,這樣也方便了自己的銷售。
    第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的相信自己,從而促進銷售。
    第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的.疑慮,讓客戶可以放心的購房。
    第六、學(xué)會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
    第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
    第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,就可以最終抵達終點。
    在這里我分析一下我對房地產(chǎn)行業(yè)的認(rèn)識,我認(rèn)為今年房地產(chǎn)行業(yè)最重要的詞匯也許就是調(diào)控了,由于之前房地產(chǎn)行業(yè)的不合理發(fā)展,造成了房價的虛高和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的泡沫,所以國家對房地產(chǎn)行業(yè)進行調(diào)控是不可避免的。但國家在調(diào)控的同時也不可能對房地產(chǎn)行業(yè)進行毀滅性打擊,房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟房展中所作的貢獻也是不可忽視的,所以國家在調(diào)控的同時肯定也會采取措施促進房地產(chǎn)行業(yè)往健康有序的方向發(fā)展,所以我還是很看好房地產(chǎn)行業(yè)的前景的。在寒冷的冬天總用過去的時候,房地產(chǎn)行業(yè)的冬天在一定程度上來說并不是壞事,因為它可以促進一個行業(yè)的良性發(fā)展。
    20xx年就過去了,這一年對我來說是一個有意義,有價值,有收獲的一年。展望20xx年,我希望自己可以學(xué)到更多知識,在工作上取得突出成就,堅持做好自己的事,一步一個腳印堅定地向著自己的目標(biāo)前行!
    銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇八
    在我初入銷售行業(yè)的時期,公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓(xùn),在我的職業(yè)規(guī)劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持!
    從進公司以來截止20xx年xx月29日,共有63個客人有潛在意向,積累c級客戶27名,b級客戶15名。
    忙碌的20xx年,由于個人工作經(jīng)驗不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。
    10月份,由于新進入公司,不熟悉業(yè)務(wù)的原因,導(dǎo)致我在10月份未成交一臺車。但公司同仁對我的悉心指導(dǎo)及幫助,讓我在專業(yè)知識上得到了非常大的提高,給未來提供了堅實的理論基礎(chǔ)。
    11月份,由于參加實際操作能力不強的.原因,導(dǎo)致11月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓(xùn)讓我結(jié)識了全國各地的銷售同仁,增長了不少銷售知識。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及同仁的幫助指導(dǎo)下,接待了不少客戶,并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶,對未來的銷售奠定了第一塊“基石”。
    xx月份,在前兩個月的理論知識及實際操作的基礎(chǔ)上,本月成交了我進入銷售行業(yè)里的第一筆交易。并且,在此基礎(chǔ)上,又追加了兩筆訂單。但是,這并未達到月初公司對我所定下的目標(biāo)。反思其原因,是因為自身實際操作能力不足,及中旬的心理變化,稍有懈怠,針對新客戶,未積極跟蹤,導(dǎo)致中旬成交量低。
    對于20xx年發(fā)生的種種異常問題,使我認(rèn)識到了自己各方面的不足,也使我從中深深汲取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗,使得犯錯的機率逐漸降低。
    1、對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成績;
    2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;
    3、發(fā)掘青云譜等區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的新客戶;
    4、加強多方面知識學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合;
    5、熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;
    6、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。
    隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻。
    銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇九
    作為一名銷售員,每天要不斷的反思和總結(jié) ,給自己制定一個工作計劃并且實施,在聯(lián)系客戶之前把所有的準(zhǔn)備工作都做好,把每天想到的問題記在本子上并做電話訪客記錄,把客戶平常提到的問題記錄在本子上,然后反復(fù)的去想怎么解答客戶的問題,把重要的客戶和不重要的客戶區(qū)分開來,每天看一些行業(yè)網(wǎng)站,晚上回家聽一些進階銷售的錄音和看一些有關(guān)銷售或激勵人生的書籍,晚上睡覺之前把當(dāng)天學(xué)到的知識以及發(fā)生的事在大腦里過一遍,向老銷售尋找一些做銷售的方法和經(jīng)驗。銷售的前期是非??部赖模仨毾氡M一切辦法克服這些困難。目前對產(chǎn)品和行業(yè)的了解有很多不懂的地方,我愿意花更多的時候去學(xué)習(xí)這些知識,讓自己早一點獨當(dāng)一面,同事都很好,都很樂于幫助,遇到不懂的問題大家都會幫忙找到答案。在我不斷的努力,學(xué)習(xí)下已漸漸融入這個大家庭。
    以下是我從四個方面對年的銷售工作所做的總結(jié):
    一、基本情況
    這一塊主要是概括地把一年來的銷售業(yè)績?nèi)鐚崒懴聛恚热纾阂荒陙砜偣蹭N售了多少產(chǎn)品,有多少客戶購買,這些客戶主要分布在什么行業(yè),總體的`銷售額是多少,是否完成了主管下達的銷售指標(biāo)等。
    二、主要做法
    這一塊可以寫自己一年來是怎么做銷售的,采用的是什么樣的方法在做銷售。比如:在收集客戶的資料方面做了哪些事情,采用了什么方法;在傳遞產(chǎn)品信息方面做了哪些事情,采用了什么方法。
    三、我的收獲
    這一塊主要是分享一下一年來自己覺得做得比較好的地方。比如:這一年,我感覺自己與客戶的關(guān)系搞得比較好,主要是每次客戶生日或客戶的重要日期來臨時都能發(fā)短信問候;還比如:我這一年銷售指標(biāo)完成得比較好,主要是在客戶的跟進方面做得比較好,我會把每一次與客戶的交流記錄都記錄下來,這樣下一次溝通時都能做到清晰準(zhǔn)確,目的性很強。
    四、不足之處
    比如:對產(chǎn)品理解還不是很到位,有時候不能很準(zhǔn)確地解答客戶的疑問;又比如:客戶的資料收集得比較多,見的人也不少,但因為沒有做好記錄和管理 ,所以查找時很麻煩等。
    銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇十
    20xx年市場營銷部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃20xx年上半年,在酒店總辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市場營銷部全體員工本著“與時俱進,勇于創(chuàng)新,頑強拼搏,奮發(fā)向上。”的精神,“以完成經(jīng)濟任務(wù)指標(biāo)為中心,追求經(jīng)濟效益最大化為第一,以提高服務(wù)質(zhì)量、開拓創(chuàng)新銷售渠道和經(jīng)營模式為主題。”的宗旨,銳意改革,勇于創(chuàng)新,在人員不齊的情況下,齊心協(xié)力,為完成酒店下達的經(jīng)濟任務(wù)作出了不懈的努力,在經(jīng)營管理、銷售收入和市場開拓等方面均取得了一定的成績,邁上了新的臺階?,F(xiàn)將主要實際銷售收入、主要完成工作、經(jīng)驗體會及下半年工作打算匯報如下:
    今年截止6月份,共接待各類型會議批次,其中系統(tǒng)內(nèi)會議批次,較去年批次;系統(tǒng)外會議批次,較去年批次,會議房費實際總收入元,較去年,零客房費實際結(jié)帳總收入元,較去年元增長,旅游團隊房費實際結(jié)帳總收入元,較去年元減少,餐飲實際總收入元,較去年;會議室實際結(jié)帳總收入元,較去年,實際結(jié)帳總收入元,較去年。
    1、會議接待市場:首先銷售部認(rèn)真貫徹酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于重點維系好煙草系統(tǒng)內(nèi)市場銷售的指導(dǎo)思想,同時注重加大系統(tǒng)外會議的促銷和開發(fā),在每月初及時了解本月的會議信息,注重加強與煙草系統(tǒng)各處室的聯(lián)系,定期拜訪,對會議的各項要求進行一一落實,與相關(guān)部門進行及時溝通、協(xié)調(diào),認(rèn)真接待好每一次大中小型會議,精心細致地做好每次會議的接待工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在系統(tǒng)外會議市場的開發(fā)上,加大信息捕捉,量身度勢,加大會議接待的宣傳力度,盡管酒店有著自身硬件條件的約束,尚不具備接待大型的會議,但還是有針對性的著手加強了對中小型的會議市場
    的接待,半年來,我們逐步的開拓了一批新的商務(wù)會議客源,如:有色金屬協(xié)會、武漢會議培訓(xùn)中心、頂立公司等會議,同時注意加強了與會展公司、會議代辦機構(gòu)和旅行社會議接待中心等的合作,充分利用他們的會議接待平臺和業(yè)務(wù)銷售,進行宣傳自己,同時爭取了一定的會議客源。
    2、零客市場方面:
    近些年,長沙酒店業(yè)市場的迅猛發(fā)展,令業(yè)內(nèi)人士嘆為觀止,可以說已經(jīng)到了一個群雄追鹿的局面,“粥多僧少”的現(xiàn)象更為嚴(yán)峻,在過去的半年來我們將改變酒店零客市場的份額放到了銷售工作的重中之重,針對協(xié)議客戶也加大了回訪和接待服務(wù)質(zhì)量。特別是對現(xiàn)有協(xié)議客戶的維護和管理方面,通過對客戶檔案資料的整理后,每周銷售人員定期對客戶進行拜訪,一方面加強聯(lián)系,另一方面及時了解客人反饋信息,和客戶的消費動態(tài)。
    3、旅游團隊市場:
    團隊市場一直是酒店的一個銷售空白,為開發(fā)這一市場,在通過嚴(yán)謹(jǐn)細致的市場調(diào)查后,結(jié)合酒店的實際情況,制定了相應(yīng)的接待價格政策和接待方案,并通過登門拜訪、e—mail、信息平臺、傳真等方式進行了宣傳工作,在4月份后,我館旅游團隊接待已經(jīng)頗為成熟,且賓館的知名度也已經(jīng)提升,一定程度上彌補了會議淡季酒店的客房閑置,提高了客房入住率,同時帶來了一定的經(jīng)濟效益。
    4、為了拓寬銷售宣傳渠道,利用網(wǎng)站和信息平臺,定期加強了與客戶的溝通工作,一方面進行酒店的宣傳,一方面及時進行信息祝福和問候,在宣傳的同時拉近了客戶之間的關(guān)系。
    5、加強了與網(wǎng)絡(luò)訂房中心的合作,網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)在已經(jīng)成為各類型賓客公務(wù)出差、旅游、商務(wù)活動的選擇方式之一。為于網(wǎng)絡(luò)訂房中心實現(xiàn)資源共享、市場共拓,酒店擬以返點
    的方式,選擇了10家左右的訂房中心,進行合作,如陽光旅行網(wǎng)、揚帆訂房中心、易家網(wǎng)、攜程等等知名訂房中心。
    6、加強內(nèi)部管理和培訓(xùn)工作。
    面對上半年較為頻繁的銷售人員流動,我們有針對性地對新任人員加強了培訓(xùn)工作,使他們能最快的速度進入角色,同時也加強了內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)與交流,使團隊的戰(zhàn)斗力得到了一定的提升。
    1、銷售隊伍不穩(wěn)定,由于種。種原因銷售人員緊缺,特別是有銷售經(jīng)驗的人員,而且對銷售人員的培訓(xùn)力度也亟待加強。
    2、信息的捕捉和處理能力有所欠缺,具體表現(xiàn)在:a、缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有一些有效的信息在我們身邊流過,但是我們沒有抓住。b、缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被動。在今后的工作中,應(yīng)采取有效的措施,發(fā)揮信息的作用,加大信息的交流,加強信息的處理能力,加強內(nèi)部的溝通交流。
    3、宣傳力度部夠大,有待提高。
    4、市場營銷策劃活動較少,特別是針對性的節(jié)假日、重大活動等期間的策劃。
    古人云:“兵馬未動,糧草先行。”今人云:“思路決定出路”。市場營銷部將及時調(diào)整營銷計劃策略,勇于開拓創(chuàng)新,加強學(xué)習(xí),團結(jié)奮進、敢挑擔(dān)子,發(fā)揮營銷的開源創(chuàng)收龍頭作用,,加大商務(wù)、協(xié)議和零客市場的促銷與開發(fā),繼續(xù)收集信息爭取一定的會議客源,適量的開發(fā)一定的'旅游團隊市場,走可持續(xù)發(fā)展的路線現(xiàn)制定如下工作計劃:
    1、繼續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)部會議的接待工作同時,加強會議促銷,打造金葉的會議接待品牌。積極尋求組織省內(nèi)外會務(wù)客源,重點放在一些企業(yè)經(jīng)濟類的商務(wù)會議、學(xué)術(shù)研討、培訓(xùn)班會議和事業(yè)單位的會議。
    2、加強婚宴、喜宴、生日宴會等促銷,增加高檔旅行社指定用餐,增加團隊自點餐和風(fēng)味餐消費。
    3、加強商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂散客市場客源的開發(fā),提高酒店的知名度,增加系統(tǒng)外散客的市場份額。這是我們酒店客房追求的另一個最主要的客源市場,要在有限的房數(shù)實現(xiàn)客房利潤的最大化。在開拓散客市場,重點是周邊市場,其次是省內(nèi)其它縣市,從戰(zhàn)備方向上來講最后的重點目標(biāo)將移向省外,象廣東、上海和北京等等來長沙出差人士群。為此:
    (1)、參加行業(yè)的連鎖服務(wù)網(wǎng),加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶,本地市場客戶要逐一登門拜訪。
    (2)、針對散客,客房、餐飲捆綁銷售,客戶在酒店住房,可同時在餐飲方面享受不同程度的優(yōu)惠。
    (3)、根據(jù)不同客人的需要,設(shè)計多種套餐(包價),含客房、餐飲。
    (4)、大力發(fā)展長住客戶,特別是長包房的促銷。
    (5)、加強網(wǎng)絡(luò)促銷力度,擬以返點和積分獎勵的形式來擴大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的訂房。
    (6)、建立健全vip客戶接待程序,制訂vip客戶申請表并制作酒店vip卡。
    4、合理并適量的開發(fā)旅游團隊市場,作為酒店市場的一個補充市場,盡量做好調(diào)劑,在會議淡季加大團隊銷售,并定位于一些檔次較高的團隊市場開發(fā)。
    5、加大內(nèi)部和外部宣傳和促銷工作。通過人員促銷、交易會促銷、信函促銷,通過旅行社宣傳,電子郵件,其它媒體等等方式,來吸引更多客人的關(guān)注,并最終帶來經(jīng)濟效益。
    6、密切合作,主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切合作,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
    7、進一步強化銷售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。同時為營造一個和諧、積極的工作團體,多組織一些有意義的部門活動,來提高團隊的凝聚力。
    市場縱有千變?nèi)f化,銷售獨有一墨之規(guī)。百舸爭游,非進必退。在充滿挑戰(zhàn)的下半年,營銷部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下立志以前瞻的視野,超前的營銷,勇于創(chuàng)新,迎難而上,勤勉工作,全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去,為酒店奉獻自我,爭取完成酒店下達的經(jīng)濟任務(wù)指標(biāo),創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界!
    銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇十一
    本人負責(zé)一家鋼管廠的銷售及采購原材料工作,一年來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過本人和業(yè)務(wù)員的共同努力,銷售各類鋼帶和鋼管30000余噸,產(chǎn)值達2億余元,采購原材料3萬噸左右,并做好了售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)工作?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
    我們的主要客戶是下游的各家鋼管家具廠和運動器材廠。今年以來,我們堅持以市場開拓保生存、保發(fā)展,主動適應(yīng)市場、把握市場,努力在競爭中贏得主動。建立了貼近市場的信息情報系統(tǒng),加強對市場前景、客戶需求、競爭對手、企業(yè)能力、發(fā)展瓶頸、營銷措施等方面的研究分析,建立數(shù)據(jù)庫,對客戶信息進行采集分析,實現(xiàn)對客戶的動態(tài)監(jiān)控,培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力,真正做到深入市場,了解對手,及時準(zhǔn)確地響應(yīng)市場變化。通過我們相互配合,通力合作,取得了較好的經(jīng)濟效益。
    一是實施“陽光采購策略”,公開透明辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,確保工作的透明,同時保證了工作進度。所有材料的采購均按生產(chǎn)部上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價,增加陽光采購?fù)该鞫?,為公司?jié)約了采購資金,直觀有效地降低了材料采購成本。
    二是圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢,采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
    堅持以客戶為中心,以客戶滿意為準(zhǔn)則,不斷改善服務(wù)態(tài)度和用戶關(guān)注,在用戶心中建立起良好的售后服務(wù)形象,促進用戶對公司忠誠度的提高,形成公司的長期競爭力。同時,加強和客戶交流溝通,提高產(chǎn)品質(zhì)量,健全售后服務(wù)體系,讓客戶增加對公司的信任度,促進經(jīng)驗產(chǎn)值的'不斷提升。
    針對同行業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)狀,20xx年我們主要有以下幾點計劃:
    一是加強培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力。加大培訓(xùn)工作的頻次,營造學(xué)習(xí)氛圍,提升員工服務(wù)理念及個人技能;進行服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn),調(diào)整員工工作狀態(tài),增強中心全體人員的工作熱情和團結(jié)力、凝聚力,將服務(wù)做細、做精,提高客戶滿意度。
    二是進一步加強客戶關(guān)系維護工作。建立客戶資料庫,利用自身資源優(yōu)勢向客戶傳遞市場信息,找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護對象。通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在原因,制定改進措施,加強對重點客戶的維護。
    三是建立激勵機制。制定市場銷售績效考核制度,加強考核,讓每一位員工都要有危機感,為公司發(fā)展不斷提供新的思維,新的工作方法推動企業(yè)的長久穩(wěn)定進步。把工作細化、把思維細化、把想法細化來避免錯誤的發(fā)生從而提高工作效率。在此基礎(chǔ)上,建設(shè)效能型團隊,發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個性能力和創(chuàng)造力,達到整體配合,團隊穩(wěn)定。
    銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇十二
    課程描述:
    經(jīng)驗來自于總結(jié),市場年終總結(jié)報告的質(zhì)量高低直接關(guān)系到公司運營成本的投入比例,也直接影響了對一個市場人員的能力評定。 那么,該如何做好年終總結(jié),讓它成為一份有價值有意義的報告呢?本課程將從實務(wù)出發(fā),透過情景案例的形式,深入淺出地為您講解市場人員該如何做好年終總結(jié)。
    解決方案:
    他山之石,可以攻玉!
    雖然不同行業(yè)的年終總結(jié)都有自己的一套方式方法,但萬變不離其宗!接下來我們從實戰(zhàn)經(jīng)驗中給大家總結(jié)一些方法流程,以便大家參考。
    做好了年終總結(jié),就等于做好了公司的整體發(fā)展目標(biāo)計劃,關(guān)系到公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定。
    首先要做好總結(jié)工作,分析年度任務(wù)總體完成情況;
    其次要分析未完成指標(biāo)的原因;
    再次要總結(jié)自身的'年度成長;
    最后制定好來年計劃。
    總結(jié)年度工作任務(wù)的總體完成情況,包括三個方面的內(nèi)容:
    一、考慮實際銷量情況,包括銷售任務(wù)、實際銷量和完成率,以及與上年度同期比較的結(jié)果。
    二、分析客戶、渠道發(fā)展情況。
    三、與競品比較情況。
    如何分析未完成指標(biāo)的原因。
    一要看產(chǎn)品;
    二是價格;
    三是渠道;
    四是促銷;
    五是市場投入產(chǎn)出情況;
    六是客戶維護扶持方面。
    總結(jié)自身的年度成長,一般從三個方面著手:
    1.溝通能力的提升;
    2.處理復(fù)雜問題能力的提升;
    3.發(fā)現(xiàn)抓住機會的能力提升。
    最后制定來年計劃,包括三個方面的內(nèi)容:
    1.全年總目標(biāo)制定;
    2.階段性目標(biāo)制定;
    3.有針對性地去解決上年度發(fā)現(xiàn)的問題。
    將這四部分的導(dǎo)圖串起來,就形成了“市場人員如何做好年終總結(jié)”完整的方法與流程。感謝大家的學(xué)習(xí),我們下堂課見!
    或許文字的話大家并不是很清楚,我們可以看下面的思維導(dǎo)圖,能讓你更加形象的理解和明白該如何做好年終總結(jié)。
    相關(guān)課程:
    如何提升品牌價值
    如何提高產(chǎn)品鋪貨率
    如何獲得競品信息
    如何做好網(wǎng)絡(luò)營銷
    如何做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)
    想學(xué)習(xí)以上課程可以掃描下面的二維碼,里面有詳細內(nèi)容及課程
    銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇十三
    繁忙而充實的20xx年已經(jīng)過去,回首過去,我深刻感受到它的不平凡,20xx年是公司飛速發(fā)展的一年,在公司的發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆,跟隨著公司高速發(fā)展的步伐,營銷中心全體人員齊心協(xié)力、緊密配合、團結(jié)拼博、務(wù)實進取,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初提出的奮斗目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實公司董事會的各項要求,以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),以企業(yè)發(fā)展為中心、以提升經(jīng)濟效益為目的、圓滿并超額完成了公司本年度各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
    營銷部是公司今年新創(chuàng)立起來的部門,從無到有,到現(xiàn)在已經(jīng)取得了一些不錯的成績,這些和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開的。從最先請咨詢公司制訂了營銷部的工作流程,搭建出了營銷部人員的構(gòu)成框架和工作劃分,到獨立并配合公司業(yè)務(wù)全面展開有條不紊進行工作?,F(xiàn)在我們已成立了營銷一部二部,基本完成營銷人才的儲備和培訓(xùn),我們正在有計劃地出臺營銷人員和隊伍的各項管理辦法,我們的目標(biāo)是鑄就一支高素質(zhì)的營銷隊伍,建設(shè)狼性團隊,打造“博元”的知名品牌,提高企業(yè)可持續(xù)的核心競爭力。在這一年里,我們多次組織召開公司營銷分析會,并對公司的營銷信息進行了統(tǒng)一的'管理,工程項目落實到具體實施人和負責(zé)人,建立了較完善的營銷信息和客戶管理體
    系,信息資源實現(xiàn)共享,及時準(zhǔn)確地掌握營銷的動態(tài)資料,對市場及業(yè)務(wù)進行全面分析,推進了業(yè)務(wù)的順利開展。截止20xx年底,公司已洽談項目達到了130多個,目前掌握的信息資源78個,已簽訂的合同項目有104個,合同額2.15億元,結(jié)算額1.11億元,比去年
    1.5億元合同額增長了百分之七十,超額圓滿地完成了公司的目標(biāo)任務(wù)。此外我們還非常重視和其它部門的配合,并積極主動配合財務(wù)部門的回款工作,到目前為止,今年所簽訂合同的資金回收全部正常進行?,F(xiàn)在正在洽談的項目已有一部分達成了協(xié)議,預(yù)計明年會取得更好的成績。
    外聯(lián)部工作的范圍和特點決定了它是許多矛盾的中心,再加上我公司業(yè)務(wù)量的激增,因此外聯(lián)部同志在今年承受了巨大的壓力,常常超負荷工作,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們對其進行了一些人事調(diào)整,明確了各自分工,并對員工們做了大量的思想工作。使得在這一年的工作中,外聯(lián)部運行平穩(wěn),工作效率顯著提高:截止20xx年x月底共順利送電39個工程,辦理開工報告28個工程,已報上未批下3個工程,變更開工1個工程,一戶一表整理填寫資料并完成送電共5014戶,圖紙變更30個工程,處理一戶一表串戶74戶,配合工程報裝17個工程,辦理計劃停電手續(xù)5個2個臨停,整理制作并上報竣工資料34套。外聯(lián)部取得的這些成績,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工們加班加點不分晝夜的努力,相信外聯(lián)部在以后的工作中會更上一個新的臺階。
    1、營銷隊伍建設(shè)步子邁得太小,達不到公司大營銷的目標(biāo)要求,制約公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn);
    2、營銷部人員的營銷知識和專業(yè)水平還沒有達到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn),還需要更全面、扎實、深入的學(xué)習(xí);
    我會認(rèn)真貫徹公司市場營銷工作精神,圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo),重點緊抓營銷隊的建設(shè)和管理,強化大營銷、大市場、大服務(wù)理念,狠抓各項具體工作措施的落實,建設(shè)起高效、多能、人才輩出的營銷隊伍,確保全面和超額完成20xx年度各項工作目標(biāo)任務(wù)。
    回首20xx年,是有意義,有價值,有收獲的一年,展望20xx年,我相信公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下,會更上一個新的臺階,營銷部會完成新的任務(wù),迎接新的挑戰(zhàn),為博元美好的明天貢獻力量!
    銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇十四
    從20xx年xx月至今,我已經(jīng)來公司工作_多的時間了,在這新年來臨之際,回想自己_所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,只是多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。
    在公司_的時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的門外漢轉(zhuǎn)變成一個地區(qū)的負責(zé)人。以下是我對自己在這_多時間里所做的事情的總結(jié)。
    進入一個新的行業(yè),我們都應(yīng)該對這個行業(yè)要有一定的了解,才能做好自己的工作,對于壁紙的生產(chǎn)過程,從圖樣的設(shè)計到制成成品,這些我都不是很了解,這是我的不足,要加強的地方?,F(xiàn)在的我只是對我們的銷售流程有了進一步的熟悉,還有很多不足的地方,都應(yīng)該在以后的工作中不斷地學(xué)習(xí),與時俱進。
    在出差的'時間里,我可以說每天都在認(rèn)真的拜訪客戶,開拓新客戶,回訪老客戶,加強公司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?。在?jīng)過這幾個月對市場的了解,我相信在以后的工作中我會做的更好。老話說的好市場才是我們的老師,只有經(jīng)歷了才能讓我們更好的成長,在這個世界上完美的事少之又少,每個人都有自己的優(yōu)缺點,只有在時間的流逝中將自己的缺點慢慢改正過來,要不斷的進行總結(jié)與改進,才能提高自身的素質(zhì)。
    對于這個行業(yè)來說我不屬于一名合格的業(yè)務(wù)員,只能算這個行業(yè)的新人,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠好,根源是自己的缺點太多,臉皮還不夠厚,人際關(guān)系處理還不夠好,心里素質(zhì)還不夠過關(guān),還遠沒有達到這個行業(yè)業(yè)務(wù)人員應(yīng)有的能力,只有不斷學(xué)習(xí)才能在以后的工作中做的更好。
    以前在我心里一直認(rèn)為自己已經(jīng)很好了,畢竟應(yīng)經(jīng)在銷售行業(yè)從事了將近7年的時間,應(yīng)該算是這個行業(yè)的老人,但是來到這里很才認(rèn)識到自己的不足,自己是多么的渺小,從新學(xué)習(xí),在以后的工作中做到最好,我喜歡銷售這份職業(yè),在這里有有著源源不斷的激情,這股動力,這份信念一直都在支撐著我不斷前進,我相信我一定能在這個行業(yè)走的更遠!
    在這段日子里感謝公司對我的幫助與信任,對于我工作的指導(dǎo),讓我不斷改進,不斷成長,相信在以后的工作中做的更好,讓自己每
    天充滿激情的去工作。
    揮別舊歲,迎接新年,滿懷希望,努力做的更好。
    銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇十五
    自20xx年10月8日進入x銷售部成為一名銷售置業(yè)顧問,至今已有兩個多月的時間。在此期間內(nèi),銷售部的總經(jīng)理、張經(jīng)理給我做了全面專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),讓我深刻感受到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的輝煌前景,并對自己的人生做了新的規(guī)劃??梢哉f從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這兩個多月的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導(dǎo),雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人今年的工作做以下幾方面總結(jié)。
    學(xué)習(xí),永無止境。這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,在此期間,也閱讀了很多的營銷類書籍,每每看到非常感興趣的地方,都不由得感嘆:“銷售是一門神奇的學(xué)問”,同時也意識到自己的選擇是正確的。在學(xué)習(xí)方面我為自己也制訂了學(xué)習(xí)計劃。做商業(yè)房地產(chǎn)銷售是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。
    在來到公司時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在大家的幫助下,我開始背誦沙盤說辭,隨后又是外出調(diào)盤,了解市場。調(diào)盤是一門學(xué)問,在與其他樓盤老練的業(yè)務(wù)員的對話中,把自己遇到的問題一一向其求解,并且學(xué)習(xí)對方業(yè)務(wù)員的談判技巧和優(yōu)點,和自身對比,了解自己需要加強哪方面的知識,以及和其對比我們樓盤的優(yōu)勢。緊接著就開始外出展業(yè),懷著激動地心情,每天提一大包單子去外面發(fā),早晨給各大銀行等單位上班的人群發(fā),中午在超市發(fā),下午在學(xué)校、小區(qū)發(fā),在此期間,疲憊的時候也對自己的選擇有過懷疑,雖然很長時間都沒有成交,但是我堅持下來了,通過陌生拜訪,正式銷售工作的第30天,在師傅幫助下成功銷售出一套商業(yè)寫字間,并且獲得客戶的認(rèn)同,讓我對今后的銷售工作增強了信心。截止今天共完成了銷售面積平米,總價x元,回款金額x元。在日常工作中,也能堅持有良好的團隊合作精神和工作態(tài)度,以客戶至上,每天堅持練習(xí)言、行、舉、止,認(rèn)真做好客戶檔案的記錄,通過電話訪談等方式了解客戶動態(tài),通過交往,把客戶交為自己的朋友,認(rèn)認(rèn)真真地去做每一單業(yè)務(wù)。窗外儼然已是寒冬,但是銷售員的心卻是夏日里的陽光,活力四射的激情感染身邊每一個人。我也需要更加努力,熟練自身的談判技巧,以一顆激情洋溢的心,感染每一位客戶。
    來到公司兩個多月,的轉(zhuǎn)變就是從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,在思想上更趨于成熟,心態(tài)也得到提升,對團隊協(xié)作精神有了更深刻的理解,要想做成一單業(yè)務(wù),團隊協(xié)作很重要,想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學(xué)會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的'、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
    對于大家來說我接觸房地產(chǎn)的時間不長,在自己的工作中仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),取長補短。20xx年,我希望能擁有自己的住房,在安家。所以為了我的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),我覺得應(yīng)重點做好以下幾個方面的工作:
    1、依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化,著重尋找a類客戶群,發(fā)展b類客戶群,以擴大銷售渠道;
    2、每月成交三套以上,因為這樣才能支付房子的首付;
    3、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極收集客戶信息;
    4、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,每月看一本書,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì);
    5、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。勇挑擔(dān)子,勇?lián)厝巍?BR>    在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大市場占有額。我將進一步加強學(xué)習(xí)、踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻在不斷的發(fā)展中,公司得到了進步,我的知識和業(yè)務(wù)水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,20xx年,我一直在期待!