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效能監(jiān)察年終總結(jié)篇一
20xx年，安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在公司各部門大力協(xié)助下，全力抓好公司安全著力，提升員工安全意識，奮力推動預(yù)防為主的方針，狠抓內(nèi)部管理，強化教育學(xué)習(xí)，在安全管理和監(jiān)督檢查中，健全各項規(guī)章制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化目標管理，加大隱患排查整改力度，嚴格責(zé)任追究，使安全管理水平得到不斷提高。較往年相比，20xx年加大了安全工作的管理、教育、考核力度，實行綜合性安全管理和監(jiān)督檢查，使安全工作的基礎(chǔ)不斷加強，有力地促進了公司安全生產(chǎn)。安全成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門的支持，回顧20xx年以來安全監(jiān)察部工作，主要做了以下幾點：
等問題均得到解決。
二、組織其他部門對各工程進行驗收。在驗收的過程中，其中主要的問題集中在戶內(nèi)立管管卡安裝不牢或缺失、裝修包管、包表、外漏生料帶未清理，部分立管銀粉涂刷粗糙，燃氣表安裝傾斜。屬于施工問題的，當場責(zé)令施工單位整改，屬于用戶裝修造成的問題，已告知用戶整改，并交付管網(wǎng)運行部，在通氣之前進行復(fù)查，對于未進行整改活整改不符合要求的不予通氣。
三、對發(fā)生的幾起安全事故進行調(diào)查。20xx年度發(fā)生的5起安全事故，都是天然氣管道被挖斷。其中，xx屬于我公司員工對管線位置不清，相互直接缺乏溝通，遇到事情想當然的心態(tài)所導(dǎo)致，已對當事人做了批評教育和相應(yīng)的懲罰。
四、不定期對各部門、各施工單位、各油氣站進行安全檢查。在不定期檢查的過程中，主要發(fā)現(xiàn)的問題有：部門記錄性文件不完整，不及時；下現(xiàn)場的施工隊或公司員工，未佩戴安全帽；放散或碰口的施工現(xiàn)場未設(shè)警戒區(qū)域，也沒有懸掛警示標識。在20xx年的工作中，要對20xx年常見的問題進行重點檢。
五、定期安排公司員工進行安全教育培訓(xùn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)或外聘專家主講，效果良好。20xx年將增加培訓(xùn)場次，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，規(guī)范考試，嚴格執(zhí)行相應(yīng)的獎懲措施。
演練效果進行評審。
20xx年度的工作將依照以下幾條逐條落實完善，使公司的安全管理工作提升一個臺階。
一、健全和完善公司各項安全生產(chǎn)管理制度，崗位職責(zé)，操作規(guī)程，并監(jiān)督各部門認真執(zhí)行。 二、加強各項安全檢查力度，豐富檢查方式，比如文件檢查、現(xiàn)場檢查、考核檢查和詢問檢查；對于檢查出的問題，及時下達整改通知，落實整改負責(zé)人，整改措施，整改時間，并對整改情況進行跟蹤，確保整改到位。現(xiàn)將全年的檢查工作劃分為5項檢查：
（1）綜合檢查：檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況，檢查上級監(jiān)管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)安排安全工作的執(zhí)行情況，檢查隱患整改落實情況，檢查消防設(shè)施及相關(guān)設(shè)備的安全情況。
（2）專項檢查：消防專項檢查，安全管理專項檢查，工程質(zhì)量專項檢查，規(guī)范操作專項檢查。
（3）季節(jié)性安全檢查：春季安全檢查，夏季安全檢查，秋季安全檢查，冬季安全檢查。
（4）節(jié)假日安全檢查：勞動節(jié)節(jié)前安全檢查，國慶節(jié)節(jié)前安全檢查。
（5）日常檢查：參與到各部門的工作中，如工程部的下現(xiàn)場，管網(wǎng)部的巡線、抄表、通氣，客服部的入戶安檢，對各部門全天的工作進行全面的監(jiān)督管理。
三、加強與油氣中心的溝通與合作，配合油氣中心辦理各油氣站的相關(guān)證件，做到及時、高效，確保各油氣站正常營業(yè)。
四、加強員工的教育培訓(xùn)工作。豐富培訓(xùn)內(nèi)容，除了以往的燃氣基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)外，增加安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)，操作規(guī)程培訓(xùn)，事故案例教育、應(yīng)急預(yù)案教育、實操培訓(xùn)等內(nèi)容。加強培訓(xùn)教育的針對性、符合性，對全體員工進行培訓(xùn)教育需求調(diào)查，根據(jù)員工需求安排培訓(xùn)內(nèi)容。重視員工入職教育，對每個新入職的員工進行安全教育。
五、加大安全宣傳力度。在公司內(nèi)部、大廳、戶外、油氣站、施工現(xiàn)場增設(shè)安全宣傳欄和宣傳條幅，提高員工和客戶的安全意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。每月組織一次小區(qū)安全宣傳，在宣傳安全用氣知識的同時，樹立良好的公司形象。
六、加大工作范圍。20xx年，安全監(jiān)察部將把以下工作承擔起來：1、參與消防設(shè)施及勞動防護用品供應(yīng)商的考評，確保消防設(shè)施及勞保用品的質(zhì)量。2、監(jiān)督公司食堂的安全衛(wèi)生狀況。3、監(jiān)督綜合管理辦公室的車輛管理工作，并配合其對公司司機進行安全駕駛培訓(xùn)。
七、完善部門人員配置，合理分配工作任務(wù)，在分工明確的同時，部門內(nèi)部有機配合、和其他部門有機配合，讓公司的安全管理工作順利開展。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇二
通過對加油站的效能監(jiān)察，堵塞了經(jīng)營中的漏洞，降低了經(jīng)營成本，取得階段性成果。20xx年初截止到xx月底，加油站全年完成經(jīng)營收入xx萬元，比去年同期增加xx萬元，實現(xiàn)毛利潤x萬元。通過“加油站管理效能監(jiān)察”活動的開展，充分認識到了開展“效能監(jiān)察”活動在企業(yè)管理中的重要性。進一步解放了思想，強化了措施，通過梳理各個工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化了工作流程，提高了管理效率和水平，完善了管理制度，堵塞了工作漏洞。提高了服務(wù)檔次，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量，在過往顧客心中樹立了良好的信譽，提高了企業(yè)的形象，達到了降低運營成本、提高工作效率、提升企業(yè)形象的作用和效果。從而完善了分公司工作細節(jié)，實現(xiàn)了分公司經(jīng)濟效益和社會效益的共贏。
在今后的工作中，我們在管理有限公司監(jiān)察審計部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，與時俱進，將效能監(jiān)察工作不斷規(guī)范，務(wù)實高效，不斷探索加強效能監(jiān)察的新途徑，推進企業(yè)效能監(jiān)察工作向更廣、更深層次拓展。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇三
根據(jù)工作要求，xx公司紀委認真制定了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的專項效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施。
監(jiān)察目的：為貫徹十屆省紀委六次全會和國資委黨委的部署，落實科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)管理效率、效益、效果，開展反腐倡廉建設(shè)，推進懲防體系建設(shè)，提升制度執(zhí)行力，重點檢查決策執(zhí)行情況的監(jiān)督制約制度及決策程序的規(guī)范性、決策的有效性，促進企業(yè)健康發(fā)展，為企業(yè)提供發(fā)展保證，加強企業(yè)效能監(jiān)察。
工作方法：通過建立完善“三重一大”決策制度，規(guī)范“三重一大”決策程序。重點監(jiān)察xx年xx公司黨總支制定的《“三重一大”決策實施細則》落實、執(zhí)行情況;各職能部門履行《“三重一大”決策實施細則》情況，包括重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用。
1、準備階段：收集效能監(jiān)察工作相關(guān)資料，統(tǒng)一思想，明確效能監(jiān)察的重點、方向;。
閱相關(guān)資料;對反映的問題進行調(diào)查核實;形成書面報告，提出整改意見;。
4、總結(jié)階段：效能監(jiān)察工作結(jié)束，及時作出效能監(jiān)察總結(jié)報告，包括對監(jiān)察項目的完成情況評價、最終效果等。
時間安排：擬從xx年3月份起開展效能監(jiān)察立項工作，到xx年10月31日結(jié)束、總結(jié)監(jiān)察工作。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇四
為認真貫徹落實公司工作會議精神和集團公司20xx年效能監(jiān)察工作安排意見，深入開展企業(yè)管理效能監(jiān)察，按照我公司年初制定的《xx公司20xx年效能監(jiān)察工作安排》，認真開展了效能監(jiān)察工作，積極履行效能監(jiān)察“教育、監(jiān)督、保護、懲處”的基本職能，強化效能監(jiān)察的考核力度，完成了效能監(jiān)察任務(wù)，取得了一定的成效?，F(xiàn)將xx公司20xx年效能監(jiān)察工作安排如下：
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇五
在縣委、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和的共同努力下，我們緊緊圍繞“抓抓機制、抓班子促發(fā)展”的工作思路，以創(chuàng)新機制、加強效能監(jiān)察為突破口，以效能建設(shè)為抓手，以促進各項工作的順利進展為主線，加深各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和的溝通與協(xié)調(diào)，為各項工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一)抓，抓機制。
在縣委、的關(guān)心和大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和的共同努力下，我們以創(chuàng)新機制、加強效能監(jiān)察為突破口，以促進各項工作的順利進行。一是健全完善機制。根據(jù)縣委縣關(guān)于開展“三查兩評一考”工作的要求，我們對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和會織和各單位工作進行了檢查考核，從而進一步調(diào)動各方面的積極性。二是加強效能監(jiān)察。根據(jù)縣委組織部、縣紀委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的《中央紀律檢查懲治和預(yù)防體系建設(shè)工作方案》精神和縣紀委、縣委組織部《關(guān)于印發(fā)縣級、事業(yè)單位效能監(jiān)察工作實施意見》，我局結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、會織和各織實際，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、會和各織效能監(jiān)察工作進行了一系列的調(diào)研和指導(dǎo)。通過調(diào)研、督查和指導(dǎo)，促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和會效能監(jiān)察工作進一步加強，有效地維護了各項工作的落實。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、會效能監(jiān)察的工作思路更加健全、措施更為得力，工作效果顯著了較大地提高了。
二)抓班子，抓業(yè)務(wù)。
各項工作的落實都是圍繞各自所承擔的各項工作來進行的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、會的效能監(jiān)察工作是為農(nóng)民服務(wù)的窗口，是聯(lián)系群眾的紐帶，是反映村民意愿的橋梁和紐帶，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和會主任要及時向會匯報各項工作情況，及時反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各會的工作動態(tài)，為各項工作的有序開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把抓好效能和加強效能建設(shè)的重點放在抓效能、抓管理上，重點突出抓以下幾方面工作：一是抓班子。把提高班子的站位，加強領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)的思想工作擺在了首要議事日程，堅持把抓效能作為抓好各項工作的根本任務(wù)，把抓班子建設(shè)作為一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，確保班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力增強。二是抓隊伍。要建好隊伍，就必須加強隊伍建設(shè)。要建設(shè)一支高素質(zhì)、能力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，不僅關(guān)系到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各會的整體工作，而且影響到各項工作的順利開展。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要把加強班子和隊伍建設(shè)作為提高效能和促進各項工作的一個重要抓手。三是抓領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和會要按照上級統(tǒng)一部署，抓好班子的自身建設(shè)和各項工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和會各部門要切實履行職責(zé)，各司其職，積極主動配合做好各項工作。四是抓班子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣委的統(tǒng)一部署，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和會的各項工作列入重要議事日程，要切實抓好抓實抓細各項工作，不能搞。五是抓班子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和會各部門要認真組織好全縣各級各類效能監(jiān)察工作的組織、宣傳和督導(dǎo)，把效能監(jiān)察工作落到實處，不斷提升效能。
三)抓班子，抓機制。
為了確保效能監(jiān)察工作落到實處，我縣要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門實際情況，建立和健全了效能檢查考核機制，實行一級對一級負責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各會要建立健全效能監(jiān)察各項工作制度，實行責(zé)任到人，責(zé)任追究，實行一票否決制，確保效能監(jiān)察工作落到實處。同時，縣紀委、縣要建立和完善效能監(jiān)察機制，把效能監(jiān)察工作作為一項工作長期抓緊抓好，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任。
一)抓領(lǐng)導(dǎo)，抓責(zé)任。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇六
夯實了效能監(jiān)察的基礎(chǔ)工作一季度我x紀委、監(jiān)察部堅持把統(tǒng)一全x上下對效能監(jiān)察工作的思想認識作為穩(wěn)步推進效能監(jiān)察工作的首要任務(wù)來抓充分發(fā)揮宣傳媒體的優(yōu)勢利用召開專題會議、組織專題學(xué)習(xí)、開辟宣傳專欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度。通過月度考核和日常的信息溝通及時指導(dǎo)各立項單位深入領(lǐng)會并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法通過在《xx紀檢監(jiān)察簡報》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開展情況介紹及時宣傳有關(guān)單位開展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗有效統(tǒng)一了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部對效能監(jiān)察工作重要性的認識為效能監(jiān)察工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
機關(guān)效能建設(shè)，效是目標，能是根本，人是關(guān)鍵?？梢?，深入推進機關(guān)效能建設(shè)，關(guān)鍵在人。一季度，我們把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù)，下大力全面提升廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。把思想教育擺在首要位置，結(jié)合“為民、務(wù)實、清廉”主題教育活動，深入開展學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動，進一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強干部職工的憂患意識、公仆意識和節(jié)約意識，切實提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。元月份，在全區(qū)開展了一把手“談效能、講效益、促發(fā)展、保廉潔”活動。按照年初全x效能建設(shè)工作方案的要求和x領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，要求全xx各部門要以一把手名義，結(jié)合本單位、本部門的行業(yè)特點和職能，對今年以來在加強機關(guān)效能建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、不斷優(yōu)化我區(qū)發(fā)展軟環(huán)境，特別是在去年服務(wù)xxxxxx項目建設(shè)方面的成功做法，取得的效果經(jīng)驗，進行認真地總結(jié)，撰寫較高質(zhì)量的總結(jié)文章。將在全x范圍內(nèi)進行交流推廣，推動我x的效能建設(shè)和服務(wù)水平在上一個新臺階。
紀委將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設(shè)整體規(guī)劃，年初部署效能監(jiān)察工作時，要求各單位必須以提高經(jīng)濟效益為中心，把職工群眾關(guān)注的熱點和行政工作推進的難點和生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等問題，作為效能監(jiān)察的切入點，做到效能監(jiān)察任務(wù)與企業(yè)中心工作相一致。
各單位注意嚴把選題質(zhì)量關(guān)，在課題確定之后，及時填寫立項報告，經(jīng)本單位行政領(lǐng)導(dǎo)審批后報xx紀委監(jiān)察部備案。為突出實效，不走形式，紀委監(jiān)察部及時組織相關(guān)專業(yè)人員進行項目審核。由于工作程序嚴謹，使立項的課題更具有嚴肅性和權(quán)威性，增強了效能監(jiān)察工作的針對性。目前，雖然大部分項目還未終結(jié)，但已經(jīng)初步顯示出良好的效果。
制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證，為建立辦事效能、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，結(jié)合各系統(tǒng)行業(yè)特點，我們建立健全了《項目公示制》、《首問負責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《錯案追究制》等，同時還根據(jù)實際工作需要修訂、制定了有關(guān)規(guī)章制度。今年以來，全x各x單位共完善各項制度xxx項，新定制度xx項。這樣，使崗位職責(zé)劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更加具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人。
一季度，在開展效能監(jiān)察方面，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足。今后我們要在x黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行紀檢監(jiān)察部門的職責(zé)，持續(xù)推動效能監(jiān)察工作深入發(fā)展，不斷創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法，完善效能監(jiān)察成效評價工作，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的激勵機制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展進程選題立項的新問題，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理、進入流程方面的新途徑，改善操作方法，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，搞好效能監(jiān)察的理論研究和經(jīng)驗總結(jié)，加強信息溝通和交流，大力宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗和有效做法，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出新的貢獻。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇七
xx年以來，在縣行和上級監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，認真貫徹落實省監(jiān)督局《轉(zhuǎn)發(fā)省監(jiān)督條例的決定》和《中華共和國監(jiān)督條例》等一系列文件精神，圍繞“以人為本”的原則，緊密圍繞“效能建設(shè)”工作目標，不斷加強自身建設(shè)，認真履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年來的工作情況總結(jié)如下。
一、加強自身的教育，增強責(zé)任感和使命感。
xx年來，我能認真學(xué)習(xí)《中國銀行關(guān)于開展效能監(jiān)察工作若干問題的實施意見》和《省監(jiān)督條例》，積極參加上級行組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《中國銀行關(guān)于開展效能監(jiān)察的若干意見》和《中國銀行關(guān)于開展效能監(jiān)察工作若干意見》，通過學(xué)習(xí)和討論，使自身的、業(yè)務(wù)能力、思想觀念得到了進一步的提高，認識到了效能監(jiān)察的重大意義和作用，并積極參與到效能監(jiān)察中來。通過xx年來的學(xué)習(xí)和實踐，我個人認識和理論上有了明顯提高，工作能力上也得到了進一步強化。
二、樹立良好的工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，不斷提升自身素質(zhì)。
xx年來，我能認真學(xué)習(xí)各項制度，加強思想道德建設(shè)，嚴格執(zhí)行各項，不斷提高自身綜合素質(zhì)，認真做好本職工作。在工作中能嚴格按照制度的要求，做到不漏一項、不錯一項。能夠做到“說清楚，辦明白”。能夠在工作中，按照規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程開展監(jiān)察工作，并做到按規(guī)定，不越權(quán)辦事，不越位，不越級行事，努力做好工作。
三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，不斷提高工作水平。
我能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，能按時按照工作安排開展工作，按時完成工作任務(wù)。能夠認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨和國家監(jiān)督機制的相關(guān)政策，嚴格執(zhí)行上級行的規(guī)章制度，不存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到不違規(guī)操作，不存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。能按規(guī)定時間完成業(yè)務(wù)工作并按要求做好了相關(guān)材料。
四、加強對監(jiān)督的工作職責(zé)的思考和認識。
我能按照“以事實為依據(jù)，從政策制度、工作程序、業(yè)務(wù)流程”四個方面對自己進行了一次認真的自查，主要存在以下三個方面的問題。
一)存在的問題：
一是學(xué)習(xí)還不夠。對學(xué)習(xí)認識不夠，認為只要跟上新的理論、新的業(yè)務(wù)，就夠不錯。二是工作的積極性不強，對于一些工作思想上不積極，認為是自己份內(nèi)的事，只要按要求完成就好，工作不出問題。
二)存在的問題：
一是工作的創(chuàng)新意識還不強。在工作中總是滿足于完成工作任務(wù)，對于工作中出現(xiàn)的新問題，思考不多，認為是自己應(yīng)該干的事，只要做好，就萬事大吉了，缺乏“創(chuàng)新意識”。二是工作中缺乏靈活性。在工作中，雖然能主動創(chuàng)新、開拓進取，已具有較好的開展和落實能力，可是缺乏開拓精神。三是工作作風(fēng)還不夠扎實。在工作中，有時存在一定的惰性，不求有功但求無過的思想，存在求穩(wěn)心事的思想;在工作中，缺乏一種敬業(yè)精神，做事喜歡拖拉，得過且過。
五、今后努力的方向和改進措施。
在今后的工作中，在學(xué)習(xí)和工作中，要進一步增強自身的黨性意識和保持思想道德素質(zhì)建設(shè)的自覺性，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身的理論水平、思想道德修養(yǎng)和政策法規(guī)水平，認真貫徹落實，以良好的精神狀態(tài)投入到工作和學(xué)習(xí)中。
xx年多來，我做了些實實在在的工作。但還存在不少問題和不足。一是學(xué)習(xí)還不夠。當前，以信息技術(shù)發(fā)展很快的情況下，我對新的理論、新的專業(yè)知識及時學(xué)習(xí)，缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性;二是工作壓力還不夠。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇八
20xx年在**紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們圍繞企業(yè)生產(chǎn)實際，認真貫徹落實****紀檢監(jiān)察工作部署，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用，深化抓廉促管創(chuàng)效，促進了企業(yè)規(guī)范管理和自我完善。現(xiàn)將效能監(jiān)察狀況報告如下。
按照集團效能監(jiān)察工作要求，**黨政領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察工作高度重視，成立了效能監(jiān)察工作小組。年初召開專門會議，對今年的效能監(jiān)察工作進行宣傳、動員和部署，統(tǒng)一了思想，明確了目標。針對**發(fā)展中存在的問題，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作要求，提出今年立項題目為對《****厲行節(jié)約反對鋪張浪費的若干規(guī)定》執(zhí)行狀況開展效能監(jiān)察。
一是制定了工作方案，召開各單位黨政一把手參加的會議做動員部署。明確工作目標和方向。要求各單位或項目部分別成立監(jiān)察小組，保證效能監(jiān)察工作職責(zé)到位。
工增強職責(zé)意識、成本意識和節(jié)約意識，從自身做起，向管理要效益。
三是落實監(jiān)督檢查，各單位和項目部的監(jiān)察小組，負責(zé)對本單位執(zhí)行狀況開展監(jiān)察，要求把監(jiān)察作為日常工作的一項重要任務(wù)來抓。全年為保證效能監(jiān)察工作落到實處，效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專項工作檢查2次，平時不定期的對各單位狀況進行抽查，確保效能監(jiān)察工作有的放矢。
四是做好年底工作成果評估。11月底對全年效能監(jiān)察立項結(jié)果進行總結(jié)，對成績突出的單位將作為年終先進群眾評比的指標之一。
年的工作會和思想政治工作會合二為一，全體黨員大會等幾個大型會議都在企業(yè)內(nèi)部開。差旅費和業(yè)務(wù)招待費嚴格執(zhí)行審批制度、報銷制度等規(guī)定等。廣大干部職工，進一步樹立了勤儉節(jié)約光榮、鋪張浪費可恥的意識，進一步弘揚了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，進一步推進了節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，提高企業(yè)管理水平，進而實現(xiàn)堵塞管理漏洞，向管理要效益的目的。
透過上下結(jié)合，齊抓共管，全年在公務(wù)接待、公務(wù)用車、會議活動、公務(wù)差旅、節(jié)約資源等多方面，堅持從嚴從簡、勤儉辦事，取消不必要的公務(wù)活動，嚴格控制經(jīng)費支出，降低公務(wù)活動成本。效能監(jiān)察工作取得初步成果。截止11月底，與去年同期相比減少各種費用70余萬元。
效能監(jiān)察工作是紀檢監(jiān)察部門一項重要的工作，做好效能監(jiān)察工作，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理上的漏洞，發(fā)揮紀檢監(jiān)察的約束和促進雙重作用。但在實際工作中，由于紀檢監(jiān)察人員都是兼職，工作力度還有些欠缺，感到效能監(jiān)察的作用在生產(chǎn)經(jīng)營中作用發(fā)揮還有待加強，效能監(jiān)察工作作為企業(yè)管理的一項長效機制還有較大的提升空間。
20xx年透過對厲行節(jié)約反對鋪張浪費的若干規(guī)定執(zhí)行狀況開展效能監(jiān)察。雖然為企業(yè)節(jié)約的資金數(shù)字不大，但我們認為，看似微不足道的小事，但從企業(yè)整體發(fā)展看，弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，樹立節(jié)約的意識，是我黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)。做好效能監(jiān)察工作，不僅僅對企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用，而且它將監(jiān)察滲透于管理之中，在必須程度上到達了提升企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟效益、管理效益、廉潔效益的目的，在企業(yè)規(guī)范化管理、標準化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。今后我們將把效能監(jiān)察工作作為企業(yè)管理的一項長效機制堅持下去常抓不懈。
效能監(jiān)察年度工作總結(jié)|效能監(jiān)察年終工作總結(jié)|效能監(jiān)察個人工作總結(jié)。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇九
在自查工作結(jié)束后，效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組會同相關(guān)生產(chǎn)部門對今年設(shè)備采購情況進行了檢查。
1、首先進行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查。對生產(chǎn)運行部xx年有關(guān)設(shè)備采購基礎(chǔ)資料進行查閱。檢查招標準備、評標工作中程序資料。通過檢查，各類資料都較規(guī)范、齊全，符合要求。
2、對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行了檢查。按照《“三重一大”決策實施細則》規(guī)定，10萬元以上資金使用要進行招標，在氮氧生產(chǎn)運行部采購氧壓機招評標工作中，監(jiān)察部門全程參與、監(jiān)督。通過檢查，職能部門能按要求執(zhí)行制度，按程序開展工作。
期間內(nèi)，xxxx部采購一臺氧氣增壓機，預(yù)計投入xx萬元左右，經(jīng)過招標(企業(yè)內(nèi)部招標小組評標)，最終采用xxx氣體公司生產(chǎn)的zw-3/165氧氣壓縮機，成交價為xx萬元，節(jié)約采購資金xxx余元。
這次專項工作主要實現(xiàn)三個強化，即強化執(zhí)行：執(zhí)行落實主體是人，明確黨政負責(zé)人為第一責(zé)任人，專人負責(zé)監(jiān)察工作，監(jiān)督?jīng)Q策制度的執(zhí)行過程;強化監(jiān)督：對監(jiān)察項目的效果進行監(jiān)督，注重效能監(jiān)察的過程，通過有效的監(jiān)督協(xié)調(diào)，圓滿完成了工作任務(wù);強化效果：通過專項工作達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平、廉潔措施等綜合效果，在項目的關(guān)鍵節(jié)點為工作重點，實現(xiàn)立項準確，監(jiān)督到位，效果較明顯。
通過這次效能監(jiān)察工作，紀檢監(jiān)察部門全面履行職責(zé)，推動效能監(jiān)察工作深入開展以至于為今后開展這類工作打下基礎(chǔ)和提供經(jīng)驗，創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法，完善效能監(jiān)察工作成效評價，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的長效機制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展中的選題立項，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理、進入流程方面的新途徑，增進職能部門間的溝通和協(xié)調(diào)，培養(yǎng)按制度辦事的意識，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，增強完善效能監(jiān)察工作的信心，搞好效能監(jiān)察的經(jīng)驗總結(jié)，加強信息溝通和交流，宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的經(jīng)驗和成效，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出貢獻。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十
今年以來，我市在縣委、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門、社會各界的關(guān)心支持下，認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于開展效能建設(shè)和行政效能監(jiān)察活動的有關(guān)要求，結(jié)合我市實際，以創(chuàng)建全國效能監(jiān)察市為契機，加強效能建設(shè)，全面提升行政效能和服務(wù)水平。主要工作如下：
我局在認真做好本年度效能監(jiān)察監(jiān)察的基礎(chǔ)上，認真研究、精心部署、認真落實、嚴格考核、嚴格獎懲的工作要求，確定專人負責(zé)，并制定了效能監(jiān)察監(jiān)察工作的目標任務(wù)和考核辦法，確立了“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各司其職，各負其責(zé)”的效能監(jiān)察責(zé)任體系，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自具體抓，各部門各單位全體人員密切配合的監(jiān)察工作局面，做到責(zé)任明確，任務(wù)落實到人。
為了認真貫徹落實縣有關(guān)效能監(jiān)察工作的有關(guān)要求，市成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了《效能監(jiān)察工作責(zé)任分工》，明確了職責(zé)分工和責(zé)任要求。
為了認真貫徹縣有關(guān)效能監(jiān)察工作的決策部署，我局在認真做好日常工作的同時，認真抓好效能監(jiān)察工作的督查和考核。
一)加強督查工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。
1、按照《效能監(jiān)察工作制度》要求，局效能監(jiān)察工作人員按時完成效能監(jiān)察工作。
2、局效能監(jiān)察工作人員按時完成各項效能監(jiān)察和各項效能監(jiān)察工作。
3、局效能監(jiān)察工作人員在日常工作中，能夠認真執(zhí)行局效能監(jiān)察工作制度，做好日常的工作。
4、我們對效能監(jiān)察工作中存在的問題，及時進行了梳理，并提交了整改意見書。
5、我們將按照縣委、縣的工作部署，進一步健全了局效能監(jiān)察制度，做到制度到位，任務(wù)落實到人，責(zé)任到位，監(jiān)督有力。
6、我們按規(guī)定要求，加大了對效能監(jiān)察工作的督查和考核力度，做到了效能監(jiān)察工作落實到位，效能監(jiān)察工作效能監(jiān)察工作考核到位。
7、在全市中認真開展行政效能監(jiān)察活動。
二)抓好監(jiān)察效能監(jiān)察的基礎(chǔ)工作。
8、建立健全效能監(jiān)察工作的各項制度、規(guī)定及考核細則，嚴格執(zhí)行效能監(jiān)察規(guī)定。
9、加強行政效能監(jiān)察的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍的綜合素質(zhì)和執(zhí)政水平。
10、加大效能監(jiān)察考核力度，使效能監(jiān)察工作人員能夠按時完成效能考核任務(wù)。
總結(jié)xx年來的效能監(jiān)察工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些差距。我局在今后工作中，將進一步增強責(zé)任感和使命感，不斷加強各方面的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為推進我市經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的組織保證。我們將進一步提高工作效率，強化監(jiān)督，加大考核力度，使我局效能監(jiān)察工作再上新臺階。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十一
一年以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在學(xué)生會各部門的協(xié)助下，在院部各班級的鼎力配合下，在部門人員的共同努力下，我部門的工作開展的十分成功，以下就是我部門這一年以來工作的總結(jié)報告：
監(jiān)察部是學(xué)生會一重大行政部門，也是一特殊部門。其工作職責(zé)表現(xiàn)為監(jiān)察部圍繞著學(xué)生會的內(nèi)部建設(shè)。特殊一面也就取決與其工作的性質(zhì)，我們的工作必須做到公平化、公開化，以維持一個積極向上的學(xué)生組織在正常、正規(guī)的軌道上運行。
以下是我部門20xx年制定的工作職責(zé)：
1、對各班的班費進行檢查。
2、對學(xué)生會干部、學(xué)生會各部門、學(xué)生會所有成員進行考核。
3、對各班級及各班班干部進行考核。
4、在大型會場維持會場秩序、及會場人員進行清查。
5、積極配合院系其它部門開展活動。
本年度我部門的工作嚴格按照自己的工作職責(zé)對部門進行全方位的建設(shè)，也取得了較好的成效。部門也正以一個積極向上的心態(tài)健康成長。
學(xué)生會干部是學(xué)生的領(lǐng)軍人物，是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。做為學(xué)生會干部我們必須起到帶頭作用。那么對學(xué)生會干部的考核必須抓起來，并對學(xué)生會干部進行嚴格的管理。
對班級的考核主要表現(xiàn)在班級參與學(xué)生會活動的積極性來決定，考核主要表現(xiàn)在對班長例會遲到、早退、缺勤、請假情況進行了嚴格統(tǒng)計，對生活委員交帳本的情況進行統(tǒng)計，并根據(jù)情況每周相應(yīng)的扣班級考核分。
xxx學(xué)院。
監(jiān)察部。
20xx/12/30。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十二
會議內(nèi)容：
李主任：為進一步加強公司效能監(jiān)察工作，降低企業(yè)成本，進一步提升公司管理水平，結(jié)合企業(yè)實際，公司今年重點以“規(guī)范車輛管理，降低企業(yè)成本”進行立項開展效能監(jiān)察，公司效能監(jiān)察辦公室也下發(fā)了效能監(jiān)察通知書，前一段時間，公司組織開展了效能監(jiān)察工作現(xiàn)場檢查，現(xiàn)召集相關(guān)部門座談會議，就相關(guān)落實情況和今年效能監(jiān)察項目的工作開展的情況進行通報，下一步各相關(guān)部門應(yīng)如何做好今年的工作提出建議。
王xx：加強規(guī)范公司車輛管理，對進一步提升公司管理水平，降低企業(yè)成本具有顯著的作用，公司業(yè)務(wù)部門使用車輛較多，要按照公司的有關(guān)制度執(zhí)行。
陳xx：前一段時間，根據(jù)公司今年效能監(jiān)察工作實施方案，效能監(jiān)察辦公室下發(fā)了效能監(jiān)察通知書，并開展了檢查工作，發(fā)現(xiàn)了幾個問題，如車輛派遣不規(guī)范、建立臺帳不及時等問題，效能監(jiān)察辦公室及時下發(fā)了建議書并通知整改，從目前反饋的整改情況來看，有關(guān)部門責(zé)任人都按照建議書要求進行了整改，下一步希望各部門繼續(xù)按照此要求堅持做下去，進一步規(guī)范管理。
吳xx：根據(jù)公司效能監(jiān)察辦公室的建議書要求，綜合部及時指
定了專人進行整改，并重新修訂完善了《車輛管理使用辦法》，規(guī)范了車輛使用，維修，定點加油等管理，公司車輛管理進一步得到規(guī)范。在車輛使用方面我有一個建議，各部門在申請使用公司車輛時，盡量提前提出申請，我部門在派遣車輛時好考慮盡量統(tǒng)一調(diào)派車輛，幾個部門辦事的盡量派一部車，幾個部門辦事的.一同解決，雖然可能增加大家的一些不便，但是這樣可以節(jié)省車輛使用成本。一般員工出差的，盡量坐火車或長途汽車，這樣也可以節(jié)省車輛使用成本，這需要大家的理解和配合。
其他有關(guān)部門負責(zé)人也份份表態(tài)，認真按照公司的制度執(zhí)行，同時也理解綜合部的有關(guān)做法，積極配合綜合部做好相關(guān)工作。
李主任：今天的會議，大家相互通報了情況，也是一次跟蹤督促，搞好公司車輛管理效能監(jiān)察工作是提升公司綜合效益和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效舉措，下半年，要按照整改好的事項堅持下去，對新發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，公司上下必須按照統(tǒng)一部署，真正做到思想重視，態(tài)度積極，自覺遵守公司車輛管理各項規(guī)定，厲行節(jié)約，反對浪費，切實高質(zhì)量地完成實施方案規(guī)定的工作任務(wù)。
5月16日下午，我局召開機關(guān)作風(fēng)暨效能建設(shè)專題學(xué)習(xí)討論會。會議組織學(xué)習(xí)《南充市人民政府部門績效管理辦法（試行）》、《2012年市政府部門機關(guān)行政效能建設(shè)工作要點》、《2012年南充市行政效能監(jiān)察工作要點》等文件精神。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部、三區(qū)分局局長等參加了學(xué)習(xí)討論。
會上，參會人員展開轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)大討論，認真查擺在工作作風(fēng)和機關(guān)行政效能建設(shè)方面存在的突出問題，大家學(xué)習(xí)主動，踴躍發(fā)言，對開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強效能建設(shè)的重要意義認識充分，并結(jié)合實際深刻剖析問題存在的原因，并提出具體整改方向。大家更加清楚的認識到，加強干部作風(fēng)與效能建設(shè)，關(guān)系黨的形象，是新時期黨對干部的要求，是廣大人民群眾對干部的期望。并深刻體會到應(yīng)該切實加強自身學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)，努力樹立我局機關(guān)干部的良好形象。
事，誠懇做人，要加強作風(fēng)修養(yǎng)，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓發(fā)展上。五是要講團結(jié)，顧大局，營造和諧共進的良好氛圍。
這次討論會，統(tǒng)一了干部職工的思想，提高了加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動的重要性和緊迫性的認識。各科室職工表示將把本職工作做好、做細、做實，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動與當前國土資源管理重點工作結(jié)合起來，開創(chuàng)國土資源管理新局面，樹立國土部門新形象。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十三
上級紀檢監(jiān)察室：
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年效能監(jiān)察工作的通知》文件通知，公司按文件精神開展了統(tǒng)一立項和自選立項效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將效能監(jiān)察具體情況匯報如下：
今年以來，公司學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團開展效能監(jiān)察工作的通知精神，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營實際開展效能監(jiān)察工作，狠抓制度建設(shè)，強化規(guī)范管理，嚴格監(jiān)督檢查，提升隊伍素質(zhì)。隨著集團業(yè)務(wù)整合，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，效能監(jiān)察也不斷融入公司安全經(jīng)營管理等活動中。效能監(jiān)察工作不僅對企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用，而且它將監(jiān)察滲透于管理之中，通過對管理人員在企業(yè)經(jīng)營活動中的行為、能力、運轉(zhuǎn)狀態(tài)等方面進行監(jiān)察，實現(xiàn)關(guān)口前移，在一定程度上達到提高經(jīng)濟效益、管理效益、廉潔效益、社會效益和工作效能的目的，力求達到堵塞漏洞，改善管理，營造依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信、勤勉敬業(yè)的良好風(fēng)氣，進一步增強公司廉政文化的軟實力。
二0xx年，我們堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)發(fā)展的重要工作，公司圍繞安全、經(jīng)營、質(zhì)量、效能、效益、效率等方面的重大問題，重點監(jiān)督檢查違反職責(zé)、公司規(guī)章制度和工作程序，并造成嚴重影響或重大經(jīng)濟損失的錯誤管理行為，以保證企業(yè)內(nèi)部政令暢通，提高管理效率，增加經(jīng)濟效益。
針對公司管理中可能出現(xiàn)問題，修訂完善經(jīng)營決策、審批授權(quán)、客戶信用等方面的管理和監(jiān)督制度。圍繞重點領(lǐng)域，抓住腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，大力開展效能監(jiān)察，把效能監(jiān)察的重點更多地放在落實集團措施上，加強各類資源整合運作過程的監(jiān)督和效果的檢查評價，落實上級規(guī)定的專項效能監(jiān)察工作，促進了企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益的提高。堅持依法從嚴治企，加強對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督檢查，嚴格落實國家法律法規(guī)，切實維護國有資產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益。圍繞公司發(fā)展重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，廣泛開展了效能監(jiān)察。
(一)堅持“三個到位”，確保效能監(jiān)察工作有章可循。
1、思想認識到位。公司高度重視效能監(jiān)察工作，樹立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念，明確效能監(jiān)察是促進企業(yè)改革與發(fā)展的動力，是強化企業(yè)管理的根本目的，是行政主要負責(zé)人管理手段的延伸。
2、工作體系到位。公司把效能監(jiān)察作為公司經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，形成了紀檢監(jiān)察部門在組織實施中加強指導(dǎo)，業(yè)務(wù)管理部門在積極參與中落實責(zé)任。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。堅持行政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、管理職能部門配合參與的工作機制。有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期溝通交流情況，研究解決疑難問題，拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍，增強效能監(jiān)察工作力度。
(二)、堅持“三個結(jié)合”，提高效能監(jiān)察的針對性。
1、把效能監(jiān)察與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。在實際的經(jīng)營工作中我們加強對采購、項目招投標及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人事任免、資金管理和基建工程項目等開展效能監(jiān)察工作。針對項目，采取公司集體決策，嚴格項目操作程序及手續(xù)，認真運行招投標工作，在工期緊，預(yù)算費用較低，人手少的情況下，較好的完成了工程任務(wù)。公司切實加強對“三重一大”等問題的監(jiān)督，推進企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
2、把效能監(jiān)察與加強企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合。本著為大局服務(wù)的指導(dǎo)思想，公司把強化企業(yè)制度建設(shè)、執(zhí)行力和風(fēng)險管控作為效能監(jiān)察工作的重點工作，從企業(yè)長遠利益出發(fā)，注重檢查和糾正所涉及的各類問題，完善監(jiān)督制約機制。
3、把效能監(jiān)察與司務(wù)公開和信訪工作相結(jié)合。公司除了企業(yè)文化宣教、廉潔教育、先進人物事跡等外，還有公司的經(jīng)營管理信息，實現(xiàn)司務(wù)公開、黨務(wù)公開。公司把司務(wù)公開、黨務(wù)公開和信訪工作中反映的問題作為效能監(jiān)察的切入點，既能有效地提高效能監(jiān)察的針對性和實效性，又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)。
(三)、重視抓好“六個環(huán)節(jié)”，確保效能監(jiān)察工作的有效性。
1、注重抓好選題立項。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強，達到預(yù)期效果，關(guān)鍵是要制定切實可行的實施方案，實施方案抓住四個環(huán)節(jié)，一是選準“切入點”，增強效能監(jiān)察工作的針對性;二是抓住“關(guān)鍵點”，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性;三是把握“延伸點”，注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性;四是重視“顯現(xiàn)點”，增強效能監(jiān)察功能的實效性。今年效能監(jiān)察中，公司有重點地選擇項目，真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機結(jié)合。
2、注重抓好分析整改工作。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，是效能監(jiān)察的目的。一是抓好跟蹤調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問題后立即提出限期整改建議，并主動指導(dǎo)相關(guān)部門人員對整改措施進行落實，對整改效果進行跟蹤檢查。二是搞好終結(jié)報告，及時分析和反饋信息。通過開展效能監(jiān)察，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，限期整改，并做好跟蹤督促工作。3、注重抓好典型示范作用。沒有典型就沒有經(jīng)驗，沒有典型就沒有動力。公司在開展效能監(jiān)察過程中，及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，以點帶面，推動和促進效能監(jiān)察工作深入、均衡、整體發(fā)展。
4、注重抓好建章立制。堅持標本兼治，既是效能監(jiān)察的重要內(nèi)容，也是效能監(jiān)察的根本目的。通過效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關(guān)部門制定和完善相關(guān)的管理制度，在治本上下功夫，以達到合法經(jīng)營、規(guī)范管理、以法治企、提高效益的目的。
5、注重部門配合，形成合力。在開展效能監(jiān)察工作中，公司注意與有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)，對重大效能監(jiān)察項目要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門必須參加。這種聯(lián)合開展效能監(jiān)察的工作方式，既增強了效能監(jiān)察的力度和效果，解決了自身人手緊、專業(yè)性不強的問題，也促進了與業(yè)務(wù)部門之間的理解和配合。
6、注重長效，鞏固成果。發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題僅是效能監(jiān)察的過程，要防止問題的再發(fā)生、真正堵塞管理漏洞，必須抓好制度建設(shè)、建立長效機制。公司堅持以經(jīng)濟效益為中心，從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，從管理中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和熱點問題入手，進行事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進性監(jiān)察，認真履行效能監(jiān)察職能，堅持循序漸進，講求實效。
一是有針對性進行風(fēng)險排查和管控，完善制度。完成了《風(fēng)險管控措施表》，完善相關(guān)制度建設(shè)，提出管理提升將采取的措施辦法。杜絕風(fēng)險的發(fā)生。
二是突出監(jiān)督重點。今年立項開展了“三重一大”決策執(zhí)行制度建設(shè)及執(zhí)行等效能監(jiān)察工作，促進了企業(yè)規(guī)范管理。三是開展有效監(jiān)督探討研究，為今后工作打下基礎(chǔ)。效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期進行工作交流，在具體監(jiān)察立項完成后，能分析探討問題，取得經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后更好的工作取得寶貴經(jīng)驗。
對于效能監(jiān)察立項，我們認真進行調(diào)查、整改。今年到目前為止，公司未發(fā)生重大違法違紀行為。
三、今后工作目標和努力方向。
在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組努力工作和相關(guān)部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù)，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距。今后，要切實維護效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴肅性，使效能監(jiān)察工作在公司規(guī)范化管理、標準化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。創(chuàng)新理念和工作方式，做好效能監(jiān)察事后評估工作，強化管理，推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉(zhuǎn)變。努力實現(xiàn)監(jiān)督方式由隨機監(jiān)督向日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變，監(jiān)督過程由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，監(jiān)督力量由以紀檢部門為主向多部門協(xié)同轉(zhuǎn)變，有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。為全面推進公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，在上級紀檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將堅定信心，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，認真履行社會責(zé)任，使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺階，取得新成效。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十四
為進一步推動和深化機關(guān)效能建設(shè)工作，更好地規(guī)范權(quán)力運行，根據(jù)市監(jiān)察局《印發(fā)關(guān)于在市直單位開展重要崗位效能監(jiān)察的工作方案的通知》精神，我科高度重視，做到宣傳發(fā)動抓認識，精心部署抓落實，民主評議調(diào)研座談?wù)覇栴}，對照效能監(jiān)察的要求，查找在工作作風(fēng)、履行職責(zé)、廉潔自律等方面存在的問題?，F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：
審核一科主要負責(zé)管理行政政法部門67家預(yù)算單位的國庫集中支付工作;負責(zé)登記財政直接支付、財政授權(quán)支付額度，受理預(yù)算單位直接支付申請;負責(zé)審核預(yù)算單位財政直接支付申請和財政授權(quán)支付業(yè)務(wù);負責(zé)單位部門預(yù)算指標和用款額度的控制工作，監(jiān)督預(yù)算單位執(zhí)行部門預(yù)算;負責(zé)與預(yù)算單位做好對賬工作;定期匯總?cè)考兄Ц杜c集中核算單位重要財務(wù)信息，對市本級集中支付制度實施情況和部門預(yù)算執(zhí)行情況進行分析。根據(jù)工作需要設(shè)科長(1名)、副科長(1名)、初審(2名)、復(fù)審(1名)。主要職責(zé)是：
2.監(jiān)督各預(yù)算單位在支付款項時原始憑證是否真實、完整、合理、合法;
3.監(jiān)督各預(yù)算單位將誤入單位帳戶的非稅收入、往來款項繳入財政專戶;
4.凡需政府采購、招投標的貨物、服務(wù)、工程項目，督促各預(yù)算單位辦理相關(guān)手續(xù);
5.凡需投資評審、招投標的工程項目，督促各預(yù)算單位辦理相關(guān)手續(xù);
關(guān)于效能監(jiān)察自查報告關(guān)于效能監(jiān)察自查報告
1、宣傳發(fā)動，端正認識。自開展效能監(jiān)察活動后，我科認真組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于在市直開展重要崗位效能監(jiān)察的工作方案》，結(jié)合效能監(jiān)察的工作要求將任務(wù)分解到了個人，使全科人員對效能監(jiān)察的意義和重要性形成了共識，統(tǒng)一了思想，調(diào)動了大家共同參與的積極性。
2、公開承諾，接受監(jiān)督。3月份，我科按照市效能辦(優(yōu)化)辦的通知要求，圍繞市委經(jīng)濟工作會議精神和政府工作要點、圍繞解決群眾反映強烈的熱點難點問題和為民辦實事、圍繞加強機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境方面于3月12號做出了5項工作承諾，向社會公開，不斷提高服務(wù)水平、規(guī)范各項財政支出，提高財政資金使用效益。
3、開門納諫，征求意見。我科全體人員積極開展自清自查活動，除在科室內(nèi)部進行崗位自評、科室互評、領(lǐng)導(dǎo)點評外，還采取多種形式，廣泛征求所分管預(yù)算單位的意見，一是大興調(diào)研之風(fēng)，深入到單位走訪、座談，了解單位報#f帳過程中迫切需要解決的問題，二是發(fā)出效能監(jiān)察與優(yōu)化環(huán)境情況調(diào)查問卷表，收集各預(yù)算單位反饋的信息。我科共發(fā)出調(diào)查問卷51份，收回51份，預(yù)算單位暢所欲言，對我們的工作提出了很多中肯的意見和建議。
7.對現(xiàn)有支付信息的發(fā)掘能力還有待提高，分析反饋職責(zé)履行不到位，導(dǎo)致信息對部門預(yù)算的制定影響不大。
針對上述問題，我們擬采取以下措施;
一是鑒于目前會議費、國內(nèi)考察費等部分重點費用支出控制乏力，差旅費、慰問費等支出標準偏低的現(xiàn)狀，經(jīng)征求預(yù)算單位意見，我們對相關(guān)費用的控制標準和辦法提出了統(tǒng)一標準規(guī)范管理的建議，準備提請市財政局研究通過，以盡量與實際相符，避免單位變通執(zhí)行;二是進一步規(guī)范內(nèi)部審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事流程，有明確規(guī)定的福利或單筆金額低于授權(quán)支付額度以下的現(xiàn)金開支提議由初審復(fù)審?fù)ㄟ^;三是年初修改了我局支出臺賬軟件，完成了對工作臺賬的調(diào)試，完善了支出分析模塊，重點費用按基本、項目、總額三項進行統(tǒng)計，公開“三公”經(jīng)費時考慮單位情況，市委、市政府開展的中心活動開支和掛靠的臨時機構(gòu)開支予以剔除，基本支出面向社會公開，項目和總額支出面向市委、市政府、市財政主要領(lǐng)導(dǎo)呈報;四是大力開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和調(diào)研活動，全面提身干部工作能力，科務(wù)會定干部職工調(diào)研課題制度，鼓勵大家深入預(yù)算單位實地調(diào)研并充分挖掘臺賬信息資料，寫出有份量的調(diào)研報告。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十五
按照上級公司的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合今年開展的“xxx”活動，xxx分公司對加油站進行了“管理效能監(jiān)察”活動，相互促進、共同推進管理升級，有效遏制了跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，促進企業(yè)廉政建設(shè)。按照“精、準、細、嚴”的工作要求對加油站管理的各個環(huán)節(jié)認真監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，達到了預(yù)期的目標?，F(xiàn)對“加油站管理效能監(jiān)察”活動開展情況總結(jié)如下：
6月份分公司收到上級公司魯xxx服監(jiān)[2010]4號文即【關(guān)于印發(fā)《xxx加油站管理效能監(jiān)察實施方案》的通知】后，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了效能監(jiān)察工作專題會議，認真研究，深刻領(lǐng)會文件精神，廣泛發(fā)動，深入宣傳。對加油站進行了效能監(jiān)察立項，并下發(fā)了《效能監(jiān)察通知書》。制定了《xxx分公司加油站管理效能監(jiān)察實施方案》。成立了以經(jīng)理為組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)效能監(jiān)察全面工作。同時成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作小組，具體抓各項工作落實。一項任務(wù)，兩個小組，雙管齊下，為效能監(jiān)察提供了組織保證。
我們嚴格按實施方案的內(nèi)容，步步落實，監(jiān)察依據(jù)有力，監(jiān)察重點突出。按照方案要求，我們在活動開展的前兩個月每周兩次檢查，活動開展兩個月后每兩周不少于一次對計劃管理、驗收入庫、庫存管理、銷售管理、價格管理、付款結(jié)算、溢余、非成品油的銷售、安全生產(chǎn)、日常管理等多個方面進行檢查，對每次檢查情況認真填寫《效能監(jiān)察記錄表》，對存在的問題立即整改，不斷規(guī)范管理。
三是付款情況的監(jiān)察：嚴格按照程序逐級簽字，堅決杜絕越權(quán)審批的發(fā)生，財務(wù)科監(jiān)督付款過程，簽字不完善不予放款，避免了擅自付款現(xiàn)象的發(fā)生。每次卸油入庫后，加油站核算員帶簽字完善的單據(jù)到財務(wù)科進行對賬審核，做到了付款記錄與采購事實相符。
四是庫存出庫方面：計量員按要求每日測量罐內(nèi)的實際庫存及時填寫保管帳，并按時向站長報告損益情況。倉庫設(shè)有保管員，出庫做到了記帳及時，按最小單位出庫;加油站核算員定期對其進行盤點，做到帳實相符，按需領(lǐng)用，嚴格控制了出庫;帳表記錄規(guī)范，及時。保證了庫存準確無誤。五是按照體系文件管理規(guī)定要求，每周一次自行對加油機進行檢測和校隊;配合地方質(zhì)檢部門每三個月對加油機進行監(jiān)測，確保計量準確無誤并將強檢標示塑封后粘貼在加油機上，美化加油機的同時，提高了顧客的信譽度。
五是銷售及價格方面，在加油機的醒目位置標明油品型號，并在收款室設(shè)置管理有限公司和分公司投訴電話，專門受理油品質(zhì)量和其它銷售問題。自效能監(jiān)察工作開始至今顧客滿意度達99.5%，無銷售質(zhì)量問題投訴現(xiàn)象的發(fā)生。同時在南北兩區(qū)加油站收款室設(shè)立了成品油價格公示牌，并按照管理有限公司的要求，及時調(diào)整和執(zhí)行零售價格。完善的硬件設(shè)施、優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量和良好的信譽，贏得了過往司機的好評。
六認真做好安全工作，做到萬無一失。每天交接班時，由兩班班長檢查，報警器、滅火器、標示牌、消防器材、消防沙等是否齊全有效。每天一位安全員，時刻提醒顧客注意安全，避免站內(nèi)吸煙、打手機現(xiàn)象的發(fā)生。企管安全科每周三次對加油站進行監(jiān)督檢查有無違章操作現(xiàn)象、消防安全設(shè)施、用電線路。確保萬無一失，為經(jīng)營生產(chǎn)提供了有力的安全保障。
三、成效
通過對加油站的效能監(jiān)察，堵塞了經(jīng)營中的漏洞，降低了經(jīng)營成本，取得階段性成果。20xx年初截止到xx月底，加油站全年完成經(jīng)營收入xx萬元，比去年同期增加xx萬元，實現(xiàn)毛利潤xxx萬元。通過“加油站管理效能監(jiān)察”活動的開展，充分認識到了開展“效能監(jiān)察”活動在企業(yè)管理中的重要性。進一步解放了思想，強化了措施，通過梳理各個工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化了工作流程，提高了管理效率和水平，完善了管理制度，堵塞了工作漏洞。提高了服務(wù)檔次，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量，在過往顧客心中樹立了良好的信譽，提高了企業(yè)的形象，達到了降低運營成本、提高工作效率、提升企業(yè)形象的作用和效果。從而完善了xxx分公司工作細節(jié)，實現(xiàn)了分公司經(jīng)濟效益和社會效益的共贏。
在今后的工作中，我們在xxx管理有限公司監(jiān)察審計部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，與時俱進，將效能監(jiān)察工作不斷規(guī)范，務(wù)實高效，不斷探索加強效能監(jiān)察的新途徑，推進企業(yè)效能監(jiān)察工作向更廣、更深層次拓展。
20xx年在**紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們圍繞企業(yè)生產(chǎn)實際，認真貫徹落實****紀檢監(jiān)察工作部署，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用，深化抓廉促管創(chuàng)效，促進了企業(yè)規(guī)范管理和自我完善?，F(xiàn)將效能監(jiān)察情況報告如下。
按照集團效能監(jiān)察工作要求，**黨政領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察工作高度重視，成立了效能監(jiān)察工作小組。年初召開專門會議，對今年的效能監(jiān)察工作進行宣傳、動員和部署，統(tǒng)一了思想，明確了目標。針對**發(fā)展中存在的問題，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作要求，提出今年立項題目為對《****厲行節(jié)約反對鋪張浪費的若干規(guī)定》執(zhí)行情況開展效能監(jiān)察。
二、主要做法：
一是制定了工作方案，召開各單位黨政一把手參加的會議做動員部署。明確工作目標和方向。要求各單位或項目部分別成立監(jiān)察小組，保證效能監(jiān)察工作責(zé)任到位。
工增強責(zé)任意識、成本意識和節(jié)約意識，從自身做起，向管理要效益。
三是落實監(jiān)督檢查，各單位和項目部的監(jiān)察小組，負責(zé)對本單位執(zhí)行情況開展監(jiān)察，要求把監(jiān)察作為日常工作的一項重要任務(wù)來抓。全年為保證效能監(jiān)察工作落到實處，效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專項工作檢查2次，平時不定期的對各單位情況進行抽查，確保效能監(jiān)察工作有的'放矢。
四是做好年底工作成果評估。11月底對全年效能監(jiān)察立項結(jié)果進行總結(jié)，對成績突出的單位將作為年終先進集體評比的指標之一。
年的工作會和思想政治工作會合二為一，全體黨員大會等幾個大型會議都在企業(yè)內(nèi)部開。差旅費和業(yè)務(wù)招待費嚴格執(zhí)行審批制度、報銷制度等規(guī)定等。廣大干部職工，進一步樹立了勤儉節(jié)約光榮、鋪張浪費可恥的意識，進一步弘揚了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，進一步推進了節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，提高企業(yè)管理水平，進而實現(xiàn)堵塞管理漏洞，向管理要效益的目的。
通過上下結(jié)合，齊抓共管，全年在公務(wù)接待、公務(wù)用車、會議活動、公務(wù)差旅、節(jié)約資源等多方面，堅持從嚴從簡、勤儉辦事，取消不必要的公務(wù)活動，嚴格控制經(jīng)費支出，降低公務(wù)活動成本。效能監(jiān)察工作取得初步成果。截止11月底，與去年同期相比減少各種費用70余萬元。
效能監(jiān)察工作是紀檢監(jiān)察部門一項重要的工作，做好效能監(jiān)察工作，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理上的漏洞，發(fā)揮紀檢監(jiān)察的約束和促進雙重作用。但在實際工作中，由于紀檢監(jiān)察人員都是兼職，工作力度還有些欠缺，感到效能監(jiān)察的作用在生產(chǎn)經(jīng)營中作用發(fā)揮還有待加強，效能監(jiān)察工作作為企業(yè)管理的一項長效機制還有較大的提升空間。
20xx年通過對厲行節(jié)約反對鋪張浪費的若干規(guī)定執(zhí)行情況開展效能監(jiān)察。雖然為企業(yè)節(jié)約的資金數(shù)字不大，但我們認為，看似微不足道的小事，但從企業(yè)整體發(fā)展看，弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，樹立節(jié)約的意識，是我黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)。做好效能監(jiān)察工作，不僅對企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用,而且它將監(jiān)察滲透于管理之中,在一定程度上達到了提升企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟效益、管理效益、廉潔效益的目的，在企業(yè)規(guī)范化管理、標準化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。今后我們將把效能監(jiān)察工作作為企業(yè)管理的一項長效機制堅持下去常抓不懈。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十六
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxxx、xxx。
（二）下設(shè)辦公室。
主任：xxx。
成員：xxx、xxxx。
1、定額管理。按施工圖編制材料預(yù)算，實行限額領(lǐng)料，有效控制材料成本；加強周轉(zhuǎn)材料及料具的管理，合理配置，提高周轉(zhuǎn)材料利用率，避免積壓或數(shù)量不夠影響成本和工期；輔助材料實施包干使用，避免浪費。公文加強租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班費用。
2、大宗材料采購管理。切實做好項目大宗材料招標采購工作，貨比三家，從采購上降低成本，轉(zhuǎn)移材料漲價的風(fēng)險。
3、分包合同文本管理、分包隊伍評審管理、工程量簽證和工程結(jié)算管理。對分包隊伍要加強日常管理，對他們投入項目施工的人員要有統(tǒng)計，做到心中有數(shù)。在現(xiàn)場工程量的簽證工作中，要講嚴肅性。加強對分包隊伍管理，對造成余料無回收，失竊浪費現(xiàn)象嚴重，材料物資過量消耗、機械設(shè)備磨損過度或損壞，特別是小型工器具的損壞和丟失嚴重、周轉(zhuǎn)性材料遺失，閑置浪費驚人，材料供應(yīng)量與實際量不符等現(xiàn)象要有針對性措施。
4、預(yù)算管理。將公司的經(jīng)營活動以量化形式納入預(yù)算管理體系。要突出過程控制，提高預(yù)算控制的約束力，提高預(yù)算執(zhí)行過程中的分析、監(jiān)控等管理力度，定期對預(yù)算的執(zhí)行情況作出詳細分析說明及評價，對出現(xiàn)偏離預(yù)算、超預(yù)算或無預(yù)算的項目，要查明原因，并與考核有機結(jié)合，確保預(yù)算管理落到實處，防止出現(xiàn)管理漏洞。
5、成本費用管理。加強日常費用管理，從嚴控制辦公用品消耗，推進無紙化辦公，節(jié)約紙張等耗材；嚴格執(zhí)行差旅費管理制度；加強公務(wù)車輛管理；從緊控制業(yè)務(wù)招待費用。從嚴審批專項支出，重點做好各類支出項目的審查。
拓展成本管理范圍，加強廢舊物資再利用和設(shè)備處置管理，避免重復(fù)投入和浪費。
6、應(yīng)收賬款管理。重點關(guān)注和清理三年及以上高危帳齡的款項。增強資金危機管理意識，逐步建立風(fēng)險儲備金。
（一）項目立項。
各單位要根據(jù)公司成本管理效能監(jiān)察的要求，制定切合自己企業(yè)實際的效能監(jiān)察內(nèi)容和實施方案；分解監(jiān)察任務(wù)，明確部門責(zé)任，提出工作要求。
（二）問題排查（5～6月）。
1、全面自查：開展公司本部和所屬各單位落實成本管理情況的自查自檢。公司本部各部門和各單位將落實成本管理的自查情況于5月25日前報公司監(jiān)察部。
2、組織抽查：在公司本部和各單位自查的基礎(chǔ)上，公司成本管理效能監(jiān)察工作小組組織抽檢。
3、對監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行認真研究，分析原因，排查管理漏洞、制度缺陷等問題，并形成檢查報告。明確問題責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任人，提出監(jiān)察建議。
（三）整改落實（7～10月）。
1、要邊查邊改。對在排查問題過程中，發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，及時提醒糾正；對存在的突出問題，要立即進行整改；公文對造成不良影響或存在違紀行為，要嚴格追究責(zé)任。
2、要規(guī)范操作。在項目實施過程中，要按照效能監(jiān)察有關(guān)文件、流程的要求，按規(guī)定程序下達監(jiān)察建議書、決定書和開展其他效能監(jiān)察活動。
3、要抓好督辦。對成本管理效能監(jiān)察工作不力；整改工作到位；敷衍塞責(zé)的要嚴格追究責(zé)任。
4、要建章立制。對普遍性、傾向性問題，要及時研究和制定有關(guān)制度進行規(guī)范，促進長效管理。
（四）評估總結(jié)（11月初）。
1、對效能監(jiān)察項目進行總結(jié)，對實施過程中的有效做法、成功經(jīng)驗及不足進行認真分析，提出意見和建議。
2、對項目成效進行評估，并積極運用監(jiān)察成果，提高成本管理水平。
（一）要加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，確保成本管理效能監(jiān)察落到實處。成本管理效能監(jiān)察，涉及面廣、政策性強，要統(tǒng)一思想，提高認識，各負其責(zé)，把此項工作與公司開展的“三節(jié)約”活動結(jié)合起來，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司各部門和各直管單位要高度重視，積極配合，認真組織落實好各項工作任務(wù)。
（二）要明確責(zé)任、嚴格追究，保證各項工作按計劃認真組織實施。公文對效能監(jiān)察實施過程中發(fā)現(xiàn)的，因工作不負責(zé)任、營私舞弊等違紀違法和失職瀆職行為，要按照“三不放過”的原則，組織力量查清問題、舉一反三、明確責(zé)任、嚴肅追究。
（三）各單位監(jiān)察部門要加強組織協(xié)調(diào)工作，認真督辦、確保整改到位，取得實效。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十七
一、自覺學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策以及十七大精神，在思想上同黨中央保持高度一致；深入學(xué)習(xí)毛澤東思想、理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀。
二、牢記為人民服務(wù)的宗旨，積極參與抗冰災(zāi)保供電工作。
201x年初，在發(fā)生南方冰雪凝凍災(zāi)害的時候，我們身處桂北災(zāi)區(qū)，為了使災(zāi)區(qū)的人民盡快用上電，迅速投入了抗冰救災(zāi)工作。作為一名黨員干部，我積極請戰(zhàn)，在征得抗冰保電前線指揮部的同意后，迅速組織了四支流動醫(yī)療小分隊進入災(zāi)區(qū)，全過程為在災(zāi)區(qū)搶險的突擊隊員、災(zāi)區(qū)人民和支援的解放軍提供醫(yī)療保障支撐。
三、以身作則，牢記責(zé)任。
做為共產(chǎn)黨員、單位的主要負責(zé)人，我深知榜樣的力量。
親率醫(yī)療小分隊出征爬山涉水，除夕夜、春節(jié)、直到元宵駐扎在野外的突擊搶險點上，和小分隊的.戰(zhàn)友們一道，堅守崗位。
在汶川地震同胞蒙難的時候，帶頭捐款，積極弘揚一方有難八方支援的社會主義核心價值觀。
在周邊的村莊農(nóng)田灌溉、生活用水、道路交通等遇到問題的時候，我總是千方百計地想辦法，盡己所能進行幫助。
在單位困難重重處境艱難的時候，我始終頑強堅守，團結(jié)并帶領(lǐng)各級管理干部和員工，想盡一切辦法拓展市場，并帶出一支能承受壓力敢于拼搏的團隊，最終維系了企業(yè)的穩(wěn)定和生存，實現(xiàn)了企業(yè)和員工在困境中迎難而上并生存發(fā)展的目標。
在評比先進的時候，能自覺主動地把表彰的機會留給基層的同志，不與下屬或同事爭功。
四、公權(quán)為公，廉潔自律。
我深知自己手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，公權(quán)為公，才能贏得信賴，企業(yè)才有凝聚力和向心力，領(lǐng)導(dǎo)才有感召力和公信力。
同時我也明白，制度監(jiān)管是權(quán)力在陽光下運行的有效保障。
一年來，繼續(xù)強化了由審計紀檢監(jiān)察財務(wù)等環(huán)節(jié)共同參與的陽光采購的實施。將陽光工程延伸到采購、合同簽訂、工程、廢舊物資處置等經(jīng)營管理領(lǐng)域，并讓手中的權(quán)力在陽光下運行，清白為官干凈做事。
五、團結(jié)同事，關(guān)心下屬，以人為本，嚴愛結(jié)合帶隊伍。
團結(jié)就是力量，一個團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子才能產(chǎn)生出強大的戰(zhàn)斗力。一年以來，能和班子的同事團結(jié)相處，互相尊重互相合作，大事講原則，小事講風(fēng)格，不隱瞞觀點不和稀泥，敢于并勇于進行批評和自我批評。坦誠坦率，求同存異，嚴守組織紀律。我們在經(jīng)營十分艱難，待遇較低的情況下能保持隊伍的穩(wěn)定、事業(yè)的生存和發(fā)展，班子的團結(jié)是其中十分重要的一條。
對待下屬，一是注意壓擔子，給下屬必要的授權(quán)，讓他們大膽地開展工作，并在實踐中給予盡可能的指導(dǎo)。以此同時還強化監(jiān)管，及時糾正一些偏差和失誤，并盡可能提供一個寬松的環(huán)境給年輕的管理干部成長。
對待身邊的工作人員能嚴格要求，絕不徇私護斷，該批評的批評，該處罰的處罰，該處分的處分。但我始終告誡自己：慎用懲戒，同時懲戒只是手段而不是目的，目的依然是教育和愛護犯了錯誤的下屬。
六、實事求是。
實事求是共產(chǎn)黨人的基本品格和操守。面對單位遇到的問題，如果不是涉密事項，如實讓各級管理干部和員工知情。在事關(guān)廣大員工切實利益以及企業(yè)生存穩(wěn)定的事項，始終牢牢把握，并及時向上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，不欺上不瞞下。
一年來雖然取得了些成績，但覺得自己還是存在很多不足的地方。一是面對企業(yè)極度困難的局面，偶有消極情緒，這是很不應(yīng)該的。做為單位的主要負責(zé)人，自己的情緒會影響到一大群人。
對理論學(xué)習(xí)還是不夠深入，理論功底還很不扎實，對業(yè)務(wù)投入的精力比對學(xué)習(xí)投入的精力多得多。
對自己的要求還是不夠嚴格。
今后我將繼續(xù)改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，學(xué)習(xí)黨的理論和知識，認真學(xué)習(xí)三個代表重要思想，努力理解并實踐科學(xué)發(fā)展觀，廉潔自律，努力做一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨人，一個合格的稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，努力為廣大員工服務(wù)、為最廣大的人的利益服務(wù)。同時強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，提高自己的業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)更加美好的未來更好地貢獻自己的才華和力量。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十八
公司20xx年紀檢監(jiān)察工作匯報和明年工作思路一年來，公司紀委在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本公司黨員干部隊伍和鉆探生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際，協(xié)助公司黨委大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動，加強黨內(nèi)監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了可靠的紀律保證。
20xx年工作的基本情況。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作為了認真貫徹中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律新的兩個“五項規(guī)定”和“八個堅持”，“八個反對”的精神和中紀委“四大紀律、八項要求”，先后制定了一系列具體實施規(guī)定和辦法。加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員用權(quán)行為的監(jiān)督。針對群眾反映比較強烈的問題公司黨委，公司分別下發(fā)了“嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的通知”、“關(guān)于車輛管理的試行辦法”、“關(guān)于因公出差的有關(guān)規(guī)定”和紀委下發(fā)了“嚴禁公車私用有關(guān)紀律規(guī)定的通知”，通過這些規(guī)定有效地規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的行為，公司黨政兩級班子，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，工作互相監(jiān)督，不搞個人說了算，有效地防止了個人濫用職權(quán)，維護了公司廉潔自律的整體形象。同時為了對廣大黨員干部進行經(jīng)常性的廉潔自律教育，我們在編印《企業(yè)文化手冊》時，不僅有員工行為準則，而有黨員干部的行為準則即“八不準”，收到很好的警示教育效果。今年，全公司繼續(xù)保持了沒有黨員干部違紀違法的良好的勤政廉政局面。
二、開展黨風(fēng)廉政教育活動。年初公司黨委利用工作會議向黨員干部傳達了集團公司紀律教育大會精神和通報了集團公司典型案件，使與會的黨員干部深受教育。紀委還以“三學(xué)四做”主題教育為主線，以學(xué)習(xí)宣傳“兩個條例”為重點，廣泛開展了反腐倡廉教育活動，并且下發(fā)了《深入開展黨風(fēng)廉政“三學(xué)四做”主題教育方案的通知》;在黨員中《積極開展“兩個條例”集中學(xué)習(xí)宣傳教育活動的實施方案》的通知等，來規(guī)范約束和領(lǐng)導(dǎo)干部的個人行為。組織了公司副科級以上黨員干部觀看“兩個條例”輔導(dǎo)報告和知識講座電教片和兩次“兩個條例”知識答卷，組織聽取了公司紀委等部門舉辦的先進事跡報告會。通過以上活動的開展，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部法紀法規(guī)觀念和廉潔自律的意識。抓實專項治理、效能監(jiān)察。今年以來，公司紀委根據(jù)中紀委《關(guān)于狠剎奢侈浪費八項規(guī)定的落實，推進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的通知》和公司紀委的要求下發(fā)了“關(guān)于嚴格執(zhí)行不準截留克扣，虛報冒領(lǐng)工資獎金規(guī)定的通知”、“關(guān)于嚴禁公車私用有關(guān)紀律規(guī)定的通知”，用制度、規(guī)定來規(guī)范黨員干部的行為，公司黨委還規(guī)定凡是上級和同級部門的來賓，一律在職工食堂就餐，煞住了公款大吃大喝和借婚喪事違規(guī)操辦、子女上學(xué)借機斂財，公車釣魚、旅游等不正之風(fēng)。同時狠抓了效能監(jiān)察工作，針對過去對外創(chuàng)收財務(wù)管理混亂的實際，今年在去內(nèi)蒙打鉆出發(fā)前，首先制定了嚴密的財務(wù)管理辦法，并且打鉆結(jié)束后認真審計，將收支情況開會公布，收到很好效果。針對去年電費過高問題進行了研究治理，通過采取計量等措施和節(jié)約用電管理，減少了不合理電費的支出，今年1---10月份電費僅有17萬元，比去年同期減少了24萬元。
三、積極防治腐敗和違紀現(xiàn)象的發(fā)生。為了從源頭防治腐敗，建立了教育、制度、監(jiān)督三并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，先后制定下發(fā)了“開展預(yù)防職務(wù)范罪活動實施方案”的通知，強化戰(zhàn)地紀律，下發(fā)了“元旦、春節(jié)嚴格遵守紀律的通知”、“紅五月嚴肅黨員干部紀律的通知”成立了預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，并對方案實施加強了監(jiān)督檢查，對有不廉潔苗頭的黨員干部開展了“三必談”工作。為了深入貫徹“公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和腐敗工作暫行規(guī)定”，并組織了副科級以上領(lǐng)導(dǎo)寫廉政承諾，裝入本人廉政檔案，不斷加強廉政檔案的管理，充實內(nèi)容。以上是公司紀委一年來的工作情況，與上級紀委的要求還有一定的差距。
一是紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于提高。
二是要主動出擊，查辦違紀案件。三是要進一步提高效能監(jiān)察的力度。這些問題有待于在今后的工作中加強。明年工作安排明年紀檢監(jiān)察工作的總體思路是：圍繞一個中心，突出一個重點，抓好三項目作，完善六個機制，采取四項措施。圍繞一個中心，就是圍繞企業(yè)增產(chǎn)提效這個中心來開展紀檢監(jiān)察工作。切實保證和促進明年生產(chǎn)大上，效益大增目標的順利實現(xiàn)。選準角度和方位，找準工作切入點，更好地為公司大發(fā)展服好務(wù)。突出一個重點，就是要在公司明年改制中做好效能監(jiān)察工作。加強對企業(yè)改制中，資產(chǎn)重組期間的清產(chǎn)核資，資產(chǎn)評估等過程中有無嚴格的監(jiān)督審批程序，有無惡意經(jīng)營問題等，進行監(jiān)督。防止現(xiàn)有資產(chǎn)流失，真正起到效能監(jiān)察的作用。抓好三項工作，就是要抓好在企業(yè)改制中的三項反腐敗工作。
第一，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，進一步規(guī)范從政行為，嚴格執(zhí)行“三必談、三必做”制度，自覺抵制不正之風(fēng)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。
第二，加大查處違紀案件的力度。認真查辦截留克扣工資、獎金、走人情工等發(fā)生在職工群眾身邊的違紀案件、特別是在企業(yè)改制過程中的轉(zhuǎn)移、挪用和侵占企業(yè)資產(chǎn)等以權(quán)謀私的案件。第三，深入開展專項剎風(fēng)整紀工作。重點查辦公款大吃大喝，婚喪事違規(guī)操辦，學(xué)子宴、公車私用、賭博等不正之風(fēng)。完善六個機制，就是要不斷地完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機制，廉潔自律機制，教育防范機制，監(jiān)督約束機制，懲處激勵機制和組織協(xié)調(diào)機制。在實際的工作中，即要抓查案懲處，更要教育和挽救干部;即要糾風(fēng)，更要防風(fēng);即要抓事后追究，更要注重事前預(yù)防和監(jiān)督。因此通過建立和完善工作機制建立起預(yù)防體系，更有效地從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。
采取四項措施：即一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)干部的政治學(xué)習(xí)，特別是黨的十六屆四中全會精神和“兩個條例”的學(xué)習(xí)，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的意識和拒腐防變的能力。二是加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的思想教育，組織向任長霞、汪洋湖等先進人物學(xué)習(xí)，開展反面典型案例剖析和預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育活動。
三是加強效能監(jiān)察力度，建立效能監(jiān)察小組，使在明年公司改制資產(chǎn)重組中，資產(chǎn)評估準確，國有資產(chǎn)不流失，企業(yè)、員工利益不受損失。四是加強紀檢干部的自身素質(zhì)，要自覺接受各方面的監(jiān)督，在工作中堅持原則，敢于碰硬，依規(guī)依法辦事。以上是大地公司紀委工作的匯報和工作安排，有不當之處，誠懇上級組織和領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
公司紀委。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十九
12月3日至12月12日本人有幸參加中央紀委在中國紀檢監(jiān)察學(xué)院舉辦的全國貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，聆聽了各位知名專家、教授和中央紀委領(lǐng)導(dǎo)精心準備、全心授課，給我們傳授紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作精髓，同我們分享從事紀檢監(jiān)察工作的收獲和體驗，讓我收獲豐富，受益匪淺。學(xué)院規(guī)范化、人性化的管理，熱情周到的服務(wù)，讓來自全國二十幾個省不同民族、不同語言的235名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記，忘記長途奔波的疲勞，迅速融為一體，同時也讓我粗略地了解到湖湘以外的一些民俗風(fēng)情和民族文化，深刻感受到了中華文明的博大精深。在此將10天的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富。
此次培訓(xùn)，中紀委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，開班典禮上，中國紀檢監(jiān)察學(xué)院黨委書記、副院長王擁軍同志作了重要講話，并傳達了中紀委副書記、中國監(jiān)察學(xué)院院長李玉賦同志的重要指示，讓我們倍受鼓舞。國家監(jiān)察部副部長姚增科同志在百忙中擠出時間，主動打電話要求和基層紀委書記見面，同時作了題為《如何當好基層紀委書記》的報告，整個報告會歷時2個小時，結(jié)合我國當前基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作的現(xiàn)狀，告誡我們?nèi)绾胃M一步加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進社會風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn);告誡我們?nèi)绾胃徊脚c腐朽現(xiàn)象作斗爭，在全社會構(gòu)筑一道堅不可摧的防腐墻;告誡我們必須加強基層紀檢組織建設(shè)和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，確保廣大人民群眾得到最大實惠;告誡我們當好基層紀委書記要做到“正、清、硬、謀、博、專、仁、實、通、明”的“十字方針”。報告會上，在講到具體的案件和涉及基層的一些實際問題時，進行了互動，開展了廣泛的交流，在第一輪提問中，姚增科部長便叫上了我的名字，遺憾的是我沒能把問題回答上來，當時自己覺得特別尷尬，但也感到特別激動和榮幸，因為這是給了我不斷加強學(xué)習(xí)努力提高自己的強大動力。
此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)院以加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，結(jié)合當前我國農(nóng)村實際，專門為我們量身打造、制定了一套科學(xué)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，內(nèi)容豐富、具體，有很強的指導(dǎo)性和實際可操作性，各位專家教授和中央紀委的領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論用詳實樸素的語言，深入淺出的方法，結(jié)合基層紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀和特點，系統(tǒng)的為我們進行講解：一是當前中國反腐倡廉的形勢與內(nèi)容;二是查辦案件的一般程序與方法;三是《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》解讀;四是國內(nèi)外反貧困理論與實踐;五是基層信訪舉報工作;六是北京市基層黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗介紹;七是加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障城鎮(zhèn)化順利進行;八是農(nóng)村集體三資管理、村務(wù)公開與民主管理;九是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)案例教學(xué);同時組織全體學(xué)員討論了《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》，研討如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設(shè)并充分發(fā)揮紀檢組織作用。
另外，學(xué)院精心組織了各種文體活動，極大豐富了我們的業(yè)余學(xué)習(xí)、生活，用兩天的時間組織全體學(xué)員參觀了長城、奧體中心、故宮、頤和園等北京的名勝景點，為我們學(xué)員提供了相互溝通了解、增進友誼的平臺。在中紀委機關(guān)禮堂，全體學(xué)員參加了向中共“xx大”獻禮，反映中國共產(chǎn)黨第一屆紀律檢查委員會成立的歷史背景和歷史過程的電影《忠誠與背叛》的首映式。
二、學(xué)習(xí)的主要收獲。
我在農(nóng)村基層工作已有二十多年，具備了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗，但在紀檢監(jiān)察行業(yè)里仍然是一個新兵，對紀檢監(jiān)察工作缺乏深入的認識和了解，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我得到了較大的提升，主要收獲如下：
改革開放30多年來，隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人民群眾物質(zhì)生活得到極大滿足的同時，一些腐朽的思想也趁虛而入，社會主義精神文明受到猛烈沖擊。部分黨員干部在思想上、行為上開始腐化，甚至被“糖衣炮彈”擊中落馬，正是我們黨的紀檢監(jiān)察機關(guān)，通過加大懲處力度，推進預(yù)防腐朽體系建設(shè)，開展黨風(fēng)廉政教育和加強檢察監(jiān)督等一系列卓有成效的工作，保證了我們的隊伍整體廉政高效，維護了黨和政府的形象，得到了人民群眾的好評，成為執(zhí)政黨保持先進性和純潔性的堅強防線和重要工具。當前我國正處于改革開放的攻堅階段，利益訴求多元化，社會矛盾復(fù)雜化，決定了反腐朽斗爭的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，對紀檢監(jiān)察工作提出了更高的要求，同時也把紀檢監(jiān)察機關(guān)推到風(fēng)口浪尖上。所以從事紀檢監(jiān)察工作使命光榮、責(zé)任重大。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部處于農(nóng)村反腐倡廉的第一線，承擔著農(nóng)村社會的懲治腐朽、純潔黨風(fēng)、嚴肅黨紀的神圣使命，要與形形色色的損害和侵犯人民群眾利益的腐朽行為斗智斗勇。隨著形勢的發(fā)展，國家對農(nóng)村各項建設(shè)的資金投入力度、投入規(guī)模超歷史性加大的同時為農(nóng)村社會腐朽行為制作了溫床，同時腐朽現(xiàn)象存在的形式，腐朽分子作案的手段、作案的動機發(fā)生很大變化，呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化、迂回化、智能化態(tài)勢，這就要求紀檢監(jiān)察干部要全面提升自身綜合素質(zhì)，培養(yǎng)應(yīng)對、遏制腐朽行為的能力。在這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，給我們授課的專家教授和領(lǐng)導(dǎo)都是從事紀檢監(jiān)察工作多年，具有很深的理論功底和實踐經(jīng)驗，不僅幫助我們?nèi)嫦到y(tǒng)的解讀紀檢監(jiān)察理論業(yè)務(wù)知識、熟悉業(yè)務(wù)流程、掌握相關(guān)工作技巧，而且與我們分享了各自人生經(jīng)歷和工作感悟。使我真正的認識到了自身的不足和欠缺，特別是他們虛懷若谷的處世風(fēng)度和謙遜好學(xué)的求知精神，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，深深的感染了我們每位學(xué)員。同時增強了我們做好紀檢監(jiān)察工作的信心和決心。
(三)進一步提升對紀檢監(jiān)察干部身份角色的認知，增強了工作的紀律性和約束性。
紀檢監(jiān)察工作的紀律規(guī)范和職業(yè)道德要求紀檢監(jiān)察干部必須堅持原則，做到公正廉潔、公道正派，要慎言、慎行、慎微、慎交友，保持紀檢監(jiān)察干部清正廉潔本色。在這次培訓(xùn)中授課的首長和領(lǐng)導(dǎo)，介紹了查辦案件過程中排除各種干擾、頂住各種壓力、認真履行職責(zé)的案例，讓我們參加學(xué)習(xí)的學(xué)員聽的聚精會神，深受教育和啟發(fā)。事非經(jīng)過不知難，要頂?shù)米「蓴_、經(jīng)得住考驗，除了信念堅定、嚴于律己外，用法律法規(guī)和紀律約束是不可或缺的。因此在今后的工作中，我將認真學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)和黨紀政紀，不斷規(guī)范自身言行，進一步增強紀律性和約束性。
三、學(xué)習(xí)的幾點啟示。
通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣泛的交流和溝通，結(jié)合平時農(nóng)村工作實際，主要受到了以下幾點啟示：
(一)用憂患意識和責(zé)任意識維護穩(wěn)定，服務(wù)人民。
1、把憂患意識和責(zé)任意識體現(xiàn)在每個問題的處理上，用行動體現(xiàn)為黨分憂為民盡責(zé)，要有做好群眾工作的真本事和恰當?shù)暮梅椒ǎ阂皇且辛己玫恼Z言表達能力;二是要有迅速與群眾溝通、靠近的能力;三是要有用唯物辯證法分析問題的能力;四是要有獨立協(xié)調(diào)處理問題和駕馭復(fù)雜局面的能力。
2、做群眾工作要傾注一腔真感情。做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀，做群眾工作要做到“五心”即熱心、誠心、決心、恒心、同情心。堅決走從群眾來到群眾中去的群眾路線，廣泛征求群眾意見、傾聽群眾的呼聲，把群眾的意見和呼聲作為工作決策、接通地氣的重要依據(jù)。把為人民服務(wù)落實到具體的行動上，從當人民的父母官要轉(zhuǎn)變成為“父母”當官，真心實意的當好人民的兒子。
3、做群眾工作自身要有高境界。在長期的農(nóng)村工作中，經(jīng)常在群眾中聽到的一句話就是：“某個黨員干部連我都不如，還給我們做工作，真是笑話”。試想一個在群眾中是這等影響的干部，這個干部的工作會產(chǎn)生實際效果嗎?因此做群眾工作，自身要有共產(chǎn)黨人的高境界，這樣才會讓群眾心悅誠服，才能把廣大人群中的心練成一股繩。主要解決好三個正確對待，正確對待職務(wù)的高低;正確對待工作的苦累;正確對待經(jīng)濟物質(zhì)收入的多少，以一個共產(chǎn)黨員博大、寬廣的胸懷，去面對基層每一個細小的問題，這樣人民群眾就能自發(fā)支持和執(zhí)行黨的路線方針政策，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)進一步加強勤政廉政建設(shè)，讓群眾利益不受損失。
1、抓好班子，帶好隊伍是做好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵。狠抓黨委班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮，狠抓黨員干部的先鋒模范和骨干作用發(fā)揮，狠抓典型帶動作用。
2、樹立正確的群眾觀，把群眾當親人，把群眾的疾苦放在心上是做好勤政廉政工作的出發(fā)點。要做到疏通渠道，保持與群眾的聯(lián)系，正確引導(dǎo)群眾，敢于面對群眾，認真對待解決群眾的訴求，誠信于民辦事公正，充分相信群眾，緊密依靠群眾。
3、給群眾辦實事，讓群眾得到實惠是做好勤政廉政工作的落腳點。切實維護群眾利益，讓群眾得到實惠，主要體現(xiàn)在：要堅決維護農(nóng)民群眾土地權(quán)益;堅決維護農(nóng)民群眾與征地撤遷有關(guān)的權(quán)益保障;堅決維護農(nóng)民的民主權(quán)益;堅決維護農(nóng)民群眾的發(fā)展權(quán)益。
(三)任何時候不能放松學(xué)習(xí)，時刻保持清醒頭腦。
改革開放和市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，作為紀檢干部必須清醒的認識到反腐倡廉是自己工作和人生的要務(wù)，搞好反腐倡廉工作，我們必須保持清醒的頭腦，堅持正確的政治方向和政治立場，堅持思想、道德的純潔性，摒棄低級趣味和庸俗作風(fēng)，要不斷提醒自己政治上做明白人，工作上做帶頭人，一輩子做有益于人民的人。因此任何時候都要抓緊學(xué)習(xí)，努力提高自己，要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和黨的路線方針政策的學(xué)習(xí);要不斷加強中國特色社會主義理論的學(xué)習(xí);要不斷加強對自然科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，同時還要不斷的向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向廣大人民群眾學(xué)習(xí)，向歷史學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)、同事和對手學(xué)習(xí)。做到在工作中學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中提高，并且要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，純正學(xué)習(xí)動機，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重學(xué)習(xí)效果。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇二十
第一段：引言（200字）。
近年來，隨著社會的發(fā)展，各種監(jiān)督機制得到了越來越多的關(guān)注和重視。其中，效能監(jiān)察作為一種專門用于衡量政府機構(gòu)和公職人員工作績效的制度，逐漸被引入到政府機構(gòu)中。我作為一名市政府的工作人員，有幸參與并親身經(jīng)歷了效能監(jiān)察的過程。通過這一經(jīng)歷，我深刻認識到了效能監(jiān)察的重要性，并且對于如何提高工作效能有了更深的體會。
效能監(jiān)察是一種系統(tǒng)的、全面的對政府機構(gòu)和公職人員工作績效進行評估和監(jiān)督的機制。它通過設(shè)定合理的目標、明確工作職責(zé)、量化績效指標等手段，對政府機構(gòu)和公職人員的工作進行評估。效能監(jiān)察可以幫助政府機構(gòu)發(fā)現(xiàn)問題，找出不足之處，從而改進工作流程和提高工作效能。同時，效能監(jiān)察也可以激勵公職人員主動工作、提高工作積極性，使他們更加專注于完成任務(wù)和提供公共服務(wù)的質(zhì)量。
第三段：具體實踐中的體會（300字）。
在實踐中，我深刻認識到效能監(jiān)察對于提高工作效能的重要作用。首先，效能監(jiān)察幫助我們更加明確工作目標和任務(wù)。通過設(shè)定合理的績效指標和目標，我們清楚地知道自己的工作重點和工作標準。其次，效能監(jiān)察推動我們明確各個環(huán)節(jié)的工作職責(zé)。每個人都知道自己應(yīng)該承擔的責(zé)任和任務(wù)，從而形成了高效的協(xié)同工作機制。最后，效能監(jiān)察通過對工作績效的量化評估，激勵我們提高工作積極性和主動性。每個人都有意識地追求高績效，不斷超越自我，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，提高工作質(zhì)量和效率。
第四段：效能監(jiān)察的啟示（300字）。
通過參與效能監(jiān)察，我發(fā)現(xiàn)了一些改進工作效能的方法和啟示。首先，要重視目標的制定。明確的目標有助于引導(dǎo)工作方向、提高工作效率，因此，在工作中樹立明確的目標是十分重要的。其次，需要劃分清晰的工作職責(zé)。只有明確任務(wù)和職責(zé)，才能在工作中不出現(xiàn)摩擦和沖突，保證工作的高效進行。再次，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)。只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能適應(yīng)工作的變化和要求，進而提高工作效能。此外，注重團隊合作和協(xié)同工作也是提高工作效能的關(guān)鍵。
第五段：結(jié)論（200字）。
總之，效能監(jiān)察作為一種全面評估和監(jiān)督政府機構(gòu)和公職人員工作績效的機制，在提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用。通過親身參與效能監(jiān)察，我深刻認識到效能監(jiān)察的重要性，并通過實踐體會到了如何提高工作效能的方法和啟示。我相信，在未來的工作中，我將會更加注重目標的制定、工作職責(zé)的明確，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，注重團隊合作，努力提高工作效能，為社會進步和人民幸福做出更大的貢獻。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇二十一
效能監(jiān)察是一項通過行政監(jiān)督手段，促進管理人員勤謹工作、提高行政效能和經(jīng)濟效益的重要措施，也是**紀檢監(jiān)察為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的重要途徑。今年以來，我院紀委監(jiān)察科認真按照****效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少、任務(wù)重的情況下，堅持以經(jīng)濟效益為中心。
以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認真篩選，重點對物資采購、工程建設(shè)項目、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改、經(jīng)營管理等工作認真開展了效能監(jiān)察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項目*個，下達監(jiān)察建議書**份，為社區(qū)增收節(jié)支***萬元?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
為按照上級要求認真搞好我*的效能監(jiān)察工作，年初我們就做出了《關(guān)于****年開展****年效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結(jié)合我*實際，健全完善了多項管理制度。
如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項目成果評價考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標準》、《效能監(jiān)察工作例會制度》，還先后制定下發(fā)了《關(guān)于****招標評比實施辦法》、《關(guān)于強化收費繳費管理的幾項規(guī)定》、《關(guān)于自建工程的實施辦法》、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》、《關(guān)于加強管理，強化節(jié)約，搞好后勤改造的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于加強設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個文件，同時，成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ)。
因我*下崗人員較多，為安置職工就業(yè)，一般性的維修維簡工程項目均為自營性質(zhì)，但即使如此，我們也采取在內(nèi)部公開招標的辦法，堅持對每一個維修項目實行認真細致地監(jiān)督檢查。如xx年年*月**日，參與了由***組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標一次，原標的為5.5萬元，通過三輪竟標，最終中標價為5.2萬元，比計劃節(jié)約資金0.3萬元，節(jié)減率為5.5%。
同時，在圍繞工程建設(shè)項目開展效能監(jiān)察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質(zhì)量的教訓(xùn)，建立了“信譽與報價兼評”、“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節(jié)支、保質(zhì)”的指導(dǎo)思想，堅持對每一項工程項目實行認真細致地監(jiān)察和考量。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我*共進行維修項目招標*次，通過實行競標，節(jié)減維修費用**萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和標準，精打細算，深挖細扣，盡量減少成本費用的支出。據(jù)統(tǒng)計：今年共參與成本項目審計**次，送審金額為***萬元，審定金額為***萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9%。為**降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。
除了政府預(yù)算撥款以外，社區(qū)的水、電、暖、氣等各項服務(wù)收費項目是我*收入的主要來源，是**后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關(guān)注的熱點，為此，我們對該項目開展了效能監(jiān)察。
首先，我們成立了電算化收費項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由*長擔任，副組長由后勤副處長和紀委書記擔任，成員由紀委、監(jiān)察、審計、財勞、計劃、技術(shù)、工會等部門和單位負責(zé)同志組成。其次，成立了以紀檢監(jiān)察負責(zé)人為組長，工會、財務(wù)科、綜管辦、審計科等有關(guān)人員組成的效能監(jiān)察工作小組。
制定了實施方案，明確了項目負責(zé)人和項目實施人。對效能監(jiān)察小組成員進行了詳細的分工，明確了責(zé)任和要求。健全規(guī)章制度，完善操作流程。一是制定了有關(guān)規(guī)章制度，明確了各職能部門和人員的具體責(zé)任及權(quán)力和義務(wù)，為認真做好這項工作提供了有力的保證。二是為了扎實有效的開展好電算化收費項目的效能監(jiān)察工作，在效能監(jiān)察小組成立后，就立即召開了專題會議，研究制定了該項目的具體操作流程。
在物資采購時，為降低成本，節(jié)約資金，我們嚴把進價關(guān)，在工作中實行了全程跟蹤監(jiān)督，如在計劃進購*臺電器設(shè)備時，先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內(nèi)人士了解、派人進行市場調(diào)查、專門會議研討、與廠家進行直接談判等多種方式開展工作，最終將進購金額由**萬元，降低到**萬元，節(jié)減資金*元，節(jié)減率為16.6%。
在對藥品和醫(yī)療器械采購開展效能監(jiān)察時，首先責(zé)成醫(yī)院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務(wù)人員、醫(yī)務(wù)部負責(zé)人等參加的專門工作機構(gòu)，為此項工作的開展典定了組織基礎(chǔ);其次是每次招標采購時都有主管礦長和紀監(jiān)、審計人員現(xiàn)場監(jiān)督進行，為認真搞好此項工作提供了監(jiān)督保證。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇二十二
川××〔20××〕×號。
××××公司（或部門）:經(jīng)××批準,××、……部門組成效能監(jiān)察組，于。
20××年××月至××月對你公司（或部門）××情況進行了效能監(jiān)察。效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)你公司（或部門）在××中存在××××、……等××個方面的問題。經(jīng)研究，現(xiàn)對你公司（或部門）提出以下監(jiān)察建議。
一、整改意見。
（一）××××××……。
二、改進意見。
（一）××××××……。
接到監(jiān)察建議書后,你公司（或部門）應(yīng)組織相關(guān)部門或企業(yè)認真對照效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題,研究制定整改措施,積極進行整改,并將整改措施在十五個工作日內(nèi)用書面形式報××，××將對整改落實情況進行監(jiān)督促檢查。
××××。
20××年××月××日。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇一
20xx年，安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在公司各部門大力協(xié)助下，全力抓好公司安全著力，提升員工安全意識，奮力推動預(yù)防為主的方針，狠抓內(nèi)部管理，強化教育學(xué)習(xí)，在安全管理和監(jiān)督檢查中，健全各項規(guī)章制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化目標管理，加大隱患排查整改力度，嚴格責(zé)任追究，使安全管理水平得到不斷提高。較往年相比，20xx年加大了安全工作的管理、教育、考核力度，實行綜合性安全管理和監(jiān)督檢查，使安全工作的基礎(chǔ)不斷加強，有力地促進了公司安全生產(chǎn)。安全成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門的支持，回顧20xx年以來安全監(jiān)察部工作，主要做了以下幾點：
等問題均得到解決。
二、組織其他部門對各工程進行驗收。在驗收的過程中，其中主要的問題集中在戶內(nèi)立管管卡安裝不牢或缺失、裝修包管、包表、外漏生料帶未清理，部分立管銀粉涂刷粗糙，燃氣表安裝傾斜。屬于施工問題的，當場責(zé)令施工單位整改，屬于用戶裝修造成的問題，已告知用戶整改，并交付管網(wǎng)運行部，在通氣之前進行復(fù)查，對于未進行整改活整改不符合要求的不予通氣。
三、對發(fā)生的幾起安全事故進行調(diào)查。20xx年度發(fā)生的5起安全事故，都是天然氣管道被挖斷。其中，xx屬于我公司員工對管線位置不清，相互直接缺乏溝通，遇到事情想當然的心態(tài)所導(dǎo)致，已對當事人做了批評教育和相應(yīng)的懲罰。
四、不定期對各部門、各施工單位、各油氣站進行安全檢查。在不定期檢查的過程中，主要發(fā)現(xiàn)的問題有：部門記錄性文件不完整，不及時；下現(xiàn)場的施工隊或公司員工，未佩戴安全帽；放散或碰口的施工現(xiàn)場未設(shè)警戒區(qū)域，也沒有懸掛警示標識。在20xx年的工作中，要對20xx年常見的問題進行重點檢。
五、定期安排公司員工進行安全教育培訓(xùn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)或外聘專家主講，效果良好。20xx年將增加培訓(xùn)場次，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，規(guī)范考試，嚴格執(zhí)行相應(yīng)的獎懲措施。
演練效果進行評審。
20xx年度的工作將依照以下幾條逐條落實完善，使公司的安全管理工作提升一個臺階。
一、健全和完善公司各項安全生產(chǎn)管理制度，崗位職責(zé)，操作規(guī)程，并監(jiān)督各部門認真執(zhí)行。 二、加強各項安全檢查力度，豐富檢查方式，比如文件檢查、現(xiàn)場檢查、考核檢查和詢問檢查；對于檢查出的問題，及時下達整改通知，落實整改負責(zé)人，整改措施，整改時間，并對整改情況進行跟蹤，確保整改到位。現(xiàn)將全年的檢查工作劃分為5項檢查：
（1）綜合檢查：檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況，檢查上級監(jiān)管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)安排安全工作的執(zhí)行情況，檢查隱患整改落實情況，檢查消防設(shè)施及相關(guān)設(shè)備的安全情況。
（2）專項檢查：消防專項檢查，安全管理專項檢查，工程質(zhì)量專項檢查，規(guī)范操作專項檢查。
（3）季節(jié)性安全檢查：春季安全檢查，夏季安全檢查，秋季安全檢查，冬季安全檢查。
（4）節(jié)假日安全檢查：勞動節(jié)節(jié)前安全檢查，國慶節(jié)節(jié)前安全檢查。
（5）日常檢查：參與到各部門的工作中，如工程部的下現(xiàn)場，管網(wǎng)部的巡線、抄表、通氣，客服部的入戶安檢，對各部門全天的工作進行全面的監(jiān)督管理。
三、加強與油氣中心的溝通與合作，配合油氣中心辦理各油氣站的相關(guān)證件，做到及時、高效，確保各油氣站正常營業(yè)。
四、加強員工的教育培訓(xùn)工作。豐富培訓(xùn)內(nèi)容，除了以往的燃氣基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)外，增加安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)，操作規(guī)程培訓(xùn)，事故案例教育、應(yīng)急預(yù)案教育、實操培訓(xùn)等內(nèi)容。加強培訓(xùn)教育的針對性、符合性，對全體員工進行培訓(xùn)教育需求調(diào)查，根據(jù)員工需求安排培訓(xùn)內(nèi)容。重視員工入職教育，對每個新入職的員工進行安全教育。
五、加大安全宣傳力度。在公司內(nèi)部、大廳、戶外、油氣站、施工現(xiàn)場增設(shè)安全宣傳欄和宣傳條幅，提高員工和客戶的安全意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。每月組織一次小區(qū)安全宣傳，在宣傳安全用氣知識的同時，樹立良好的公司形象。
六、加大工作范圍。20xx年，安全監(jiān)察部將把以下工作承擔起來：1、參與消防設(shè)施及勞動防護用品供應(yīng)商的考評，確保消防設(shè)施及勞保用品的質(zhì)量。2、監(jiān)督公司食堂的安全衛(wèi)生狀況。3、監(jiān)督綜合管理辦公室的車輛管理工作，并配合其對公司司機進行安全駕駛培訓(xùn)。
七、完善部門人員配置，合理分配工作任務(wù)，在分工明確的同時，部門內(nèi)部有機配合、和其他部門有機配合，讓公司的安全管理工作順利開展。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇二
通過對加油站的效能監(jiān)察，堵塞了經(jīng)營中的漏洞，降低了經(jīng)營成本，取得階段性成果。20xx年初截止到xx月底，加油站全年完成經(jīng)營收入xx萬元，比去年同期增加xx萬元，實現(xiàn)毛利潤x萬元。通過“加油站管理效能監(jiān)察”活動的開展，充分認識到了開展“效能監(jiān)察”活動在企業(yè)管理中的重要性。進一步解放了思想，強化了措施，通過梳理各個工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化了工作流程，提高了管理效率和水平，完善了管理制度，堵塞了工作漏洞。提高了服務(wù)檔次，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量，在過往顧客心中樹立了良好的信譽，提高了企業(yè)的形象，達到了降低運營成本、提高工作效率、提升企業(yè)形象的作用和效果。從而完善了分公司工作細節(jié)，實現(xiàn)了分公司經(jīng)濟效益和社會效益的共贏。
在今后的工作中，我們在管理有限公司監(jiān)察審計部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，與時俱進，將效能監(jiān)察工作不斷規(guī)范，務(wù)實高效，不斷探索加強效能監(jiān)察的新途徑，推進企業(yè)效能監(jiān)察工作向更廣、更深層次拓展。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇三
根據(jù)工作要求，xx公司紀委認真制定了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的專項效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施。
監(jiān)察目的：為貫徹十屆省紀委六次全會和國資委黨委的部署，落實科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)管理效率、效益、效果，開展反腐倡廉建設(shè)，推進懲防體系建設(shè)，提升制度執(zhí)行力，重點檢查決策執(zhí)行情況的監(jiān)督制約制度及決策程序的規(guī)范性、決策的有效性，促進企業(yè)健康發(fā)展，為企業(yè)提供發(fā)展保證，加強企業(yè)效能監(jiān)察。
工作方法：通過建立完善“三重一大”決策制度，規(guī)范“三重一大”決策程序。重點監(jiān)察xx年xx公司黨總支制定的《“三重一大”決策實施細則》落實、執(zhí)行情況;各職能部門履行《“三重一大”決策實施細則》情況，包括重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用。
1、準備階段：收集效能監(jiān)察工作相關(guān)資料，統(tǒng)一思想，明確效能監(jiān)察的重點、方向;。
閱相關(guān)資料;對反映的問題進行調(diào)查核實;形成書面報告，提出整改意見;。
4、總結(jié)階段：效能監(jiān)察工作結(jié)束，及時作出效能監(jiān)察總結(jié)報告，包括對監(jiān)察項目的完成情況評價、最終效果等。
時間安排：擬從xx年3月份起開展效能監(jiān)察立項工作，到xx年10月31日結(jié)束、總結(jié)監(jiān)察工作。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇四
為認真貫徹落實公司工作會議精神和集團公司20xx年效能監(jiān)察工作安排意見，深入開展企業(yè)管理效能監(jiān)察，按照我公司年初制定的《xx公司20xx年效能監(jiān)察工作安排》，認真開展了效能監(jiān)察工作，積極履行效能監(jiān)察“教育、監(jiān)督、保護、懲處”的基本職能，強化效能監(jiān)察的考核力度，完成了效能監(jiān)察任務(wù)，取得了一定的成效?，F(xiàn)將xx公司20xx年效能監(jiān)察工作安排如下：
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇五
在縣委、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和的共同努力下，我們緊緊圍繞“抓抓機制、抓班子促發(fā)展”的工作思路，以創(chuàng)新機制、加強效能監(jiān)察為突破口，以效能建設(shè)為抓手，以促進各項工作的順利進展為主線，加深各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和的溝通與協(xié)調(diào)，為各項工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一)抓，抓機制。
在縣委、的關(guān)心和大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和的共同努力下，我們以創(chuàng)新機制、加強效能監(jiān)察為突破口，以促進各項工作的順利進行。一是健全完善機制。根據(jù)縣委縣關(guān)于開展“三查兩評一考”工作的要求，我們對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和會織和各單位工作進行了檢查考核，從而進一步調(diào)動各方面的積極性。二是加強效能監(jiān)察。根據(jù)縣委組織部、縣紀委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的《中央紀律檢查懲治和預(yù)防體系建設(shè)工作方案》精神和縣紀委、縣委組織部《關(guān)于印發(fā)縣級、事業(yè)單位效能監(jiān)察工作實施意見》，我局結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、會織和各織實際，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、會和各織效能監(jiān)察工作進行了一系列的調(diào)研和指導(dǎo)。通過調(diào)研、督查和指導(dǎo)，促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和會效能監(jiān)察工作進一步加強，有效地維護了各項工作的落實。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、會效能監(jiān)察的工作思路更加健全、措施更為得力，工作效果顯著了較大地提高了。
二)抓班子，抓業(yè)務(wù)。
各項工作的落實都是圍繞各自所承擔的各項工作來進行的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、會的效能監(jiān)察工作是為農(nóng)民服務(wù)的窗口，是聯(lián)系群眾的紐帶，是反映村民意愿的橋梁和紐帶，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和會主任要及時向會匯報各項工作情況，及時反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各會的工作動態(tài)，為各項工作的有序開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把抓好效能和加強效能建設(shè)的重點放在抓效能、抓管理上，重點突出抓以下幾方面工作：一是抓班子。把提高班子的站位，加強領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)的思想工作擺在了首要議事日程，堅持把抓效能作為抓好各項工作的根本任務(wù)，把抓班子建設(shè)作為一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，確保班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力增強。二是抓隊伍。要建好隊伍，就必須加強隊伍建設(shè)。要建設(shè)一支高素質(zhì)、能力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，不僅關(guān)系到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各會的整體工作，而且影響到各項工作的順利開展。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要把加強班子和隊伍建設(shè)作為提高效能和促進各項工作的一個重要抓手。三是抓領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和會要按照上級統(tǒng)一部署，抓好班子的自身建設(shè)和各項工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和會各部門要切實履行職責(zé)，各司其職，積極主動配合做好各項工作。四是抓班子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣委的統(tǒng)一部署，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和會的各項工作列入重要議事日程，要切實抓好抓實抓細各項工作，不能搞。五是抓班子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和會各部門要認真組織好全縣各級各類效能監(jiān)察工作的組織、宣傳和督導(dǎo)，把效能監(jiān)察工作落到實處，不斷提升效能。
三)抓班子，抓機制。
為了確保效能監(jiān)察工作落到實處，我縣要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門實際情況，建立和健全了效能檢查考核機制，實行一級對一級負責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各會要建立健全效能監(jiān)察各項工作制度，實行責(zé)任到人，責(zé)任追究，實行一票否決制，確保效能監(jiān)察工作落到實處。同時，縣紀委、縣要建立和完善效能監(jiān)察機制，把效能監(jiān)察工作作為一項工作長期抓緊抓好，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任。
一)抓領(lǐng)導(dǎo)，抓責(zé)任。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇六
夯實了效能監(jiān)察的基礎(chǔ)工作一季度我x紀委、監(jiān)察部堅持把統(tǒng)一全x上下對效能監(jiān)察工作的思想認識作為穩(wěn)步推進效能監(jiān)察工作的首要任務(wù)來抓充分發(fā)揮宣傳媒體的優(yōu)勢利用召開專題會議、組織專題學(xué)習(xí)、開辟宣傳專欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度。通過月度考核和日常的信息溝通及時指導(dǎo)各立項單位深入領(lǐng)會并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法通過在《xx紀檢監(jiān)察簡報》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開展情況介紹及時宣傳有關(guān)單位開展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗有效統(tǒng)一了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部對效能監(jiān)察工作重要性的認識為效能監(jiān)察工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
機關(guān)效能建設(shè)，效是目標，能是根本，人是關(guān)鍵?？梢?，深入推進機關(guān)效能建設(shè)，關(guān)鍵在人。一季度，我們把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù)，下大力全面提升廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。把思想教育擺在首要位置，結(jié)合“為民、務(wù)實、清廉”主題教育活動，深入開展學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動，進一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強干部職工的憂患意識、公仆意識和節(jié)約意識，切實提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。元月份，在全區(qū)開展了一把手“談效能、講效益、促發(fā)展、保廉潔”活動。按照年初全x效能建設(shè)工作方案的要求和x領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，要求全xx各部門要以一把手名義，結(jié)合本單位、本部門的行業(yè)特點和職能，對今年以來在加強機關(guān)效能建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、不斷優(yōu)化我區(qū)發(fā)展軟環(huán)境，特別是在去年服務(wù)xxxxxx項目建設(shè)方面的成功做法，取得的效果經(jīng)驗，進行認真地總結(jié)，撰寫較高質(zhì)量的總結(jié)文章。將在全x范圍內(nèi)進行交流推廣，推動我x的效能建設(shè)和服務(wù)水平在上一個新臺階。
紀委將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設(shè)整體規(guī)劃，年初部署效能監(jiān)察工作時，要求各單位必須以提高經(jīng)濟效益為中心，把職工群眾關(guān)注的熱點和行政工作推進的難點和生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等問題，作為效能監(jiān)察的切入點，做到效能監(jiān)察任務(wù)與企業(yè)中心工作相一致。
各單位注意嚴把選題質(zhì)量關(guān)，在課題確定之后，及時填寫立項報告，經(jīng)本單位行政領(lǐng)導(dǎo)審批后報xx紀委監(jiān)察部備案。為突出實效，不走形式，紀委監(jiān)察部及時組織相關(guān)專業(yè)人員進行項目審核。由于工作程序嚴謹，使立項的課題更具有嚴肅性和權(quán)威性，增強了效能監(jiān)察工作的針對性。目前，雖然大部分項目還未終結(jié)，但已經(jīng)初步顯示出良好的效果。
制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證，為建立辦事效能、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，結(jié)合各系統(tǒng)行業(yè)特點，我們建立健全了《項目公示制》、《首問負責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《錯案追究制》等，同時還根據(jù)實際工作需要修訂、制定了有關(guān)規(guī)章制度。今年以來，全x各x單位共完善各項制度xxx項，新定制度xx項。這樣，使崗位職責(zé)劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更加具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人。
一季度，在開展效能監(jiān)察方面，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足。今后我們要在x黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行紀檢監(jiān)察部門的職責(zé)，持續(xù)推動效能監(jiān)察工作深入發(fā)展，不斷創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法，完善效能監(jiān)察成效評價工作，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的激勵機制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展進程選題立項的新問題，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理、進入流程方面的新途徑，改善操作方法，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，搞好效能監(jiān)察的理論研究和經(jīng)驗總結(jié)，加強信息溝通和交流，大力宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗和有效做法，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出新的貢獻。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇七
xx年以來，在縣行和上級監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，認真貫徹落實省監(jiān)督局《轉(zhuǎn)發(fā)省監(jiān)督條例的決定》和《中華共和國監(jiān)督條例》等一系列文件精神，圍繞“以人為本”的原則，緊密圍繞“效能建設(shè)”工作目標，不斷加強自身建設(shè)，認真履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年來的工作情況總結(jié)如下。
一、加強自身的教育，增強責(zé)任感和使命感。
xx年來，我能認真學(xué)習(xí)《中國銀行關(guān)于開展效能監(jiān)察工作若干問題的實施意見》和《省監(jiān)督條例》，積極參加上級行組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《中國銀行關(guān)于開展效能監(jiān)察的若干意見》和《中國銀行關(guān)于開展效能監(jiān)察工作若干意見》，通過學(xué)習(xí)和討論，使自身的、業(yè)務(wù)能力、思想觀念得到了進一步的提高，認識到了效能監(jiān)察的重大意義和作用，并積極參與到效能監(jiān)察中來。通過xx年來的學(xué)習(xí)和實踐，我個人認識和理論上有了明顯提高，工作能力上也得到了進一步強化。
二、樹立良好的工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，不斷提升自身素質(zhì)。
xx年來，我能認真學(xué)習(xí)各項制度，加強思想道德建設(shè)，嚴格執(zhí)行各項，不斷提高自身綜合素質(zhì)，認真做好本職工作。在工作中能嚴格按照制度的要求，做到不漏一項、不錯一項。能夠做到“說清楚，辦明白”。能夠在工作中，按照規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程開展監(jiān)察工作，并做到按規(guī)定，不越權(quán)辦事，不越位，不越級行事，努力做好工作。
三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，不斷提高工作水平。
我能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，能按時按照工作安排開展工作，按時完成工作任務(wù)。能夠認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨和國家監(jiān)督機制的相關(guān)政策，嚴格執(zhí)行上級行的規(guī)章制度，不存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到不違規(guī)操作，不存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。能按規(guī)定時間完成業(yè)務(wù)工作并按要求做好了相關(guān)材料。
四、加強對監(jiān)督的工作職責(zé)的思考和認識。
我能按照“以事實為依據(jù)，從政策制度、工作程序、業(yè)務(wù)流程”四個方面對自己進行了一次認真的自查，主要存在以下三個方面的問題。
一)存在的問題：
一是學(xué)習(xí)還不夠。對學(xué)習(xí)認識不夠，認為只要跟上新的理論、新的業(yè)務(wù)，就夠不錯。二是工作的積極性不強，對于一些工作思想上不積極，認為是自己份內(nèi)的事，只要按要求完成就好，工作不出問題。
二)存在的問題：
一是工作的創(chuàng)新意識還不強。在工作中總是滿足于完成工作任務(wù)，對于工作中出現(xiàn)的新問題，思考不多，認為是自己應(yīng)該干的事，只要做好，就萬事大吉了，缺乏“創(chuàng)新意識”。二是工作中缺乏靈活性。在工作中，雖然能主動創(chuàng)新、開拓進取，已具有較好的開展和落實能力，可是缺乏開拓精神。三是工作作風(fēng)還不夠扎實。在工作中，有時存在一定的惰性，不求有功但求無過的思想，存在求穩(wěn)心事的思想;在工作中，缺乏一種敬業(yè)精神，做事喜歡拖拉，得過且過。
五、今后努力的方向和改進措施。
在今后的工作中，在學(xué)習(xí)和工作中，要進一步增強自身的黨性意識和保持思想道德素質(zhì)建設(shè)的自覺性，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身的理論水平、思想道德修養(yǎng)和政策法規(guī)水平，認真貫徹落實，以良好的精神狀態(tài)投入到工作和學(xué)習(xí)中。
xx年多來，我做了些實實在在的工作。但還存在不少問題和不足。一是學(xué)習(xí)還不夠。當前，以信息技術(shù)發(fā)展很快的情況下，我對新的理論、新的專業(yè)知識及時學(xué)習(xí)，缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性;二是工作壓力還不夠。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇八
20xx年在**紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們圍繞企業(yè)生產(chǎn)實際，認真貫徹落實****紀檢監(jiān)察工作部署，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用，深化抓廉促管創(chuàng)效，促進了企業(yè)規(guī)范管理和自我完善。現(xiàn)將效能監(jiān)察狀況報告如下。
按照集團效能監(jiān)察工作要求，**黨政領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察工作高度重視，成立了效能監(jiān)察工作小組。年初召開專門會議，對今年的效能監(jiān)察工作進行宣傳、動員和部署，統(tǒng)一了思想，明確了目標。針對**發(fā)展中存在的問題，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作要求，提出今年立項題目為對《****厲行節(jié)約反對鋪張浪費的若干規(guī)定》執(zhí)行狀況開展效能監(jiān)察。
一是制定了工作方案，召開各單位黨政一把手參加的會議做動員部署。明確工作目標和方向。要求各單位或項目部分別成立監(jiān)察小組，保證效能監(jiān)察工作職責(zé)到位。
工增強職責(zé)意識、成本意識和節(jié)約意識，從自身做起，向管理要效益。
三是落實監(jiān)督檢查，各單位和項目部的監(jiān)察小組，負責(zé)對本單位執(zhí)行狀況開展監(jiān)察，要求把監(jiān)察作為日常工作的一項重要任務(wù)來抓。全年為保證效能監(jiān)察工作落到實處，效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專項工作檢查2次，平時不定期的對各單位狀況進行抽查，確保效能監(jiān)察工作有的放矢。
四是做好年底工作成果評估。11月底對全年效能監(jiān)察立項結(jié)果進行總結(jié)，對成績突出的單位將作為年終先進群眾評比的指標之一。
年的工作會和思想政治工作會合二為一，全體黨員大會等幾個大型會議都在企業(yè)內(nèi)部開。差旅費和業(yè)務(wù)招待費嚴格執(zhí)行審批制度、報銷制度等規(guī)定等。廣大干部職工，進一步樹立了勤儉節(jié)約光榮、鋪張浪費可恥的意識，進一步弘揚了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，進一步推進了節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，提高企業(yè)管理水平，進而實現(xiàn)堵塞管理漏洞，向管理要效益的目的。
透過上下結(jié)合，齊抓共管，全年在公務(wù)接待、公務(wù)用車、會議活動、公務(wù)差旅、節(jié)約資源等多方面，堅持從嚴從簡、勤儉辦事，取消不必要的公務(wù)活動，嚴格控制經(jīng)費支出，降低公務(wù)活動成本。效能監(jiān)察工作取得初步成果。截止11月底，與去年同期相比減少各種費用70余萬元。
效能監(jiān)察工作是紀檢監(jiān)察部門一項重要的工作，做好效能監(jiān)察工作，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理上的漏洞，發(fā)揮紀檢監(jiān)察的約束和促進雙重作用。但在實際工作中，由于紀檢監(jiān)察人員都是兼職，工作力度還有些欠缺，感到效能監(jiān)察的作用在生產(chǎn)經(jīng)營中作用發(fā)揮還有待加強，效能監(jiān)察工作作為企業(yè)管理的一項長效機制還有較大的提升空間。
20xx年透過對厲行節(jié)約反對鋪張浪費的若干規(guī)定執(zhí)行狀況開展效能監(jiān)察。雖然為企業(yè)節(jié)約的資金數(shù)字不大，但我們認為，看似微不足道的小事，但從企業(yè)整體發(fā)展看，弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，樹立節(jié)約的意識，是我黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)。做好效能監(jiān)察工作，不僅僅對企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用，而且它將監(jiān)察滲透于管理之中，在必須程度上到達了提升企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟效益、管理效益、廉潔效益的目的，在企業(yè)規(guī)范化管理、標準化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。今后我們將把效能監(jiān)察工作作為企業(yè)管理的一項長效機制堅持下去常抓不懈。
效能監(jiān)察年度工作總結(jié)|效能監(jiān)察年終工作總結(jié)|效能監(jiān)察個人工作總結(jié)。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇九
在自查工作結(jié)束后，效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組會同相關(guān)生產(chǎn)部門對今年設(shè)備采購情況進行了檢查。
1、首先進行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查。對生產(chǎn)運行部xx年有關(guān)設(shè)備采購基礎(chǔ)資料進行查閱。檢查招標準備、評標工作中程序資料。通過檢查，各類資料都較規(guī)范、齊全，符合要求。
2、對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行了檢查。按照《“三重一大”決策實施細則》規(guī)定，10萬元以上資金使用要進行招標，在氮氧生產(chǎn)運行部采購氧壓機招評標工作中，監(jiān)察部門全程參與、監(jiān)督。通過檢查，職能部門能按要求執(zhí)行制度，按程序開展工作。
期間內(nèi)，xxxx部采購一臺氧氣增壓機，預(yù)計投入xx萬元左右，經(jīng)過招標(企業(yè)內(nèi)部招標小組評標)，最終采用xxx氣體公司生產(chǎn)的zw-3/165氧氣壓縮機，成交價為xx萬元，節(jié)約采購資金xxx余元。
這次專項工作主要實現(xiàn)三個強化，即強化執(zhí)行：執(zhí)行落實主體是人，明確黨政負責(zé)人為第一責(zé)任人，專人負責(zé)監(jiān)察工作，監(jiān)督?jīng)Q策制度的執(zhí)行過程;強化監(jiān)督：對監(jiān)察項目的效果進行監(jiān)督，注重效能監(jiān)察的過程，通過有效的監(jiān)督協(xié)調(diào)，圓滿完成了工作任務(wù);強化效果：通過專項工作達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平、廉潔措施等綜合效果，在項目的關(guān)鍵節(jié)點為工作重點，實現(xiàn)立項準確，監(jiān)督到位，效果較明顯。
通過這次效能監(jiān)察工作，紀檢監(jiān)察部門全面履行職責(zé)，推動效能監(jiān)察工作深入開展以至于為今后開展這類工作打下基礎(chǔ)和提供經(jīng)驗，創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法，完善效能監(jiān)察工作成效評價，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的長效機制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展中的選題立項，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理、進入流程方面的新途徑，增進職能部門間的溝通和協(xié)調(diào)，培養(yǎng)按制度辦事的意識，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，增強完善效能監(jiān)察工作的信心，搞好效能監(jiān)察的經(jīng)驗總結(jié)，加強信息溝通和交流，宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的經(jīng)驗和成效，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出貢獻。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十
今年以來，我市在縣委、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門、社會各界的關(guān)心支持下，認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于開展效能建設(shè)和行政效能監(jiān)察活動的有關(guān)要求，結(jié)合我市實際，以創(chuàng)建全國效能監(jiān)察市為契機，加強效能建設(shè)，全面提升行政效能和服務(wù)水平。主要工作如下：
我局在認真做好本年度效能監(jiān)察監(jiān)察的基礎(chǔ)上，認真研究、精心部署、認真落實、嚴格考核、嚴格獎懲的工作要求，確定專人負責(zé)，并制定了效能監(jiān)察監(jiān)察工作的目標任務(wù)和考核辦法，確立了“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各司其職，各負其責(zé)”的效能監(jiān)察責(zé)任體系，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自具體抓，各部門各單位全體人員密切配合的監(jiān)察工作局面，做到責(zé)任明確，任務(wù)落實到人。
為了認真貫徹落實縣有關(guān)效能監(jiān)察工作的有關(guān)要求，市成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了《效能監(jiān)察工作責(zé)任分工》，明確了職責(zé)分工和責(zé)任要求。
為了認真貫徹縣有關(guān)效能監(jiān)察工作的決策部署，我局在認真做好日常工作的同時，認真抓好效能監(jiān)察工作的督查和考核。
一)加強督查工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。
1、按照《效能監(jiān)察工作制度》要求，局效能監(jiān)察工作人員按時完成效能監(jiān)察工作。
2、局效能監(jiān)察工作人員按時完成各項效能監(jiān)察和各項效能監(jiān)察工作。
3、局效能監(jiān)察工作人員在日常工作中，能夠認真執(zhí)行局效能監(jiān)察工作制度，做好日常的工作。
4、我們對效能監(jiān)察工作中存在的問題，及時進行了梳理，并提交了整改意見書。
5、我們將按照縣委、縣的工作部署，進一步健全了局效能監(jiān)察制度，做到制度到位，任務(wù)落實到人，責(zé)任到位，監(jiān)督有力。
6、我們按規(guī)定要求，加大了對效能監(jiān)察工作的督查和考核力度，做到了效能監(jiān)察工作落實到位，效能監(jiān)察工作效能監(jiān)察工作考核到位。
7、在全市中認真開展行政效能監(jiān)察活動。
二)抓好監(jiān)察效能監(jiān)察的基礎(chǔ)工作。
8、建立健全效能監(jiān)察工作的各項制度、規(guī)定及考核細則，嚴格執(zhí)行效能監(jiān)察規(guī)定。
9、加強行政效能監(jiān)察的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍的綜合素質(zhì)和執(zhí)政水平。
10、加大效能監(jiān)察考核力度，使效能監(jiān)察工作人員能夠按時完成效能考核任務(wù)。
總結(jié)xx年來的效能監(jiān)察工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些差距。我局在今后工作中，將進一步增強責(zé)任感和使命感，不斷加強各方面的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為推進我市經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的組織保證。我們將進一步提高工作效率，強化監(jiān)督，加大考核力度，使我局效能監(jiān)察工作再上新臺階。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十一
一年以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在學(xué)生會各部門的協(xié)助下，在院部各班級的鼎力配合下，在部門人員的共同努力下，我部門的工作開展的十分成功，以下就是我部門這一年以來工作的總結(jié)報告：
監(jiān)察部是學(xué)生會一重大行政部門，也是一特殊部門。其工作職責(zé)表現(xiàn)為監(jiān)察部圍繞著學(xué)生會的內(nèi)部建設(shè)。特殊一面也就取決與其工作的性質(zhì)，我們的工作必須做到公平化、公開化，以維持一個積極向上的學(xué)生組織在正常、正規(guī)的軌道上運行。
以下是我部門20xx年制定的工作職責(zé)：
1、對各班的班費進行檢查。
2、對學(xué)生會干部、學(xué)生會各部門、學(xué)生會所有成員進行考核。
3、對各班級及各班班干部進行考核。
4、在大型會場維持會場秩序、及會場人員進行清查。
5、積極配合院系其它部門開展活動。
本年度我部門的工作嚴格按照自己的工作職責(zé)對部門進行全方位的建設(shè)，也取得了較好的成效。部門也正以一個積極向上的心態(tài)健康成長。
學(xué)生會干部是學(xué)生的領(lǐng)軍人物，是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。做為學(xué)生會干部我們必須起到帶頭作用。那么對學(xué)生會干部的考核必須抓起來，并對學(xué)生會干部進行嚴格的管理。
對班級的考核主要表現(xiàn)在班級參與學(xué)生會活動的積極性來決定，考核主要表現(xiàn)在對班長例會遲到、早退、缺勤、請假情況進行了嚴格統(tǒng)計，對生活委員交帳本的情況進行統(tǒng)計，并根據(jù)情況每周相應(yīng)的扣班級考核分。
xxx學(xué)院。
監(jiān)察部。
20xx/12/30。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十二
會議內(nèi)容：
李主任：為進一步加強公司效能監(jiān)察工作，降低企業(yè)成本，進一步提升公司管理水平，結(jié)合企業(yè)實際，公司今年重點以“規(guī)范車輛管理，降低企業(yè)成本”進行立項開展效能監(jiān)察，公司效能監(jiān)察辦公室也下發(fā)了效能監(jiān)察通知書，前一段時間，公司組織開展了效能監(jiān)察工作現(xiàn)場檢查，現(xiàn)召集相關(guān)部門座談會議，就相關(guān)落實情況和今年效能監(jiān)察項目的工作開展的情況進行通報，下一步各相關(guān)部門應(yīng)如何做好今年的工作提出建議。
王xx：加強規(guī)范公司車輛管理，對進一步提升公司管理水平，降低企業(yè)成本具有顯著的作用，公司業(yè)務(wù)部門使用車輛較多，要按照公司的有關(guān)制度執(zhí)行。
陳xx：前一段時間，根據(jù)公司今年效能監(jiān)察工作實施方案，效能監(jiān)察辦公室下發(fā)了效能監(jiān)察通知書，并開展了檢查工作，發(fā)現(xiàn)了幾個問題，如車輛派遣不規(guī)范、建立臺帳不及時等問題，效能監(jiān)察辦公室及時下發(fā)了建議書并通知整改，從目前反饋的整改情況來看，有關(guān)部門責(zé)任人都按照建議書要求進行了整改，下一步希望各部門繼續(xù)按照此要求堅持做下去，進一步規(guī)范管理。
吳xx：根據(jù)公司效能監(jiān)察辦公室的建議書要求，綜合部及時指
定了專人進行整改，并重新修訂完善了《車輛管理使用辦法》，規(guī)范了車輛使用，維修，定點加油等管理，公司車輛管理進一步得到規(guī)范。在車輛使用方面我有一個建議，各部門在申請使用公司車輛時，盡量提前提出申請，我部門在派遣車輛時好考慮盡量統(tǒng)一調(diào)派車輛，幾個部門辦事的盡量派一部車，幾個部門辦事的.一同解決，雖然可能增加大家的一些不便，但是這樣可以節(jié)省車輛使用成本。一般員工出差的，盡量坐火車或長途汽車，這樣也可以節(jié)省車輛使用成本，這需要大家的理解和配合。
其他有關(guān)部門負責(zé)人也份份表態(tài)，認真按照公司的制度執(zhí)行，同時也理解綜合部的有關(guān)做法，積極配合綜合部做好相關(guān)工作。
李主任：今天的會議，大家相互通報了情況，也是一次跟蹤督促，搞好公司車輛管理效能監(jiān)察工作是提升公司綜合效益和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效舉措，下半年，要按照整改好的事項堅持下去，對新發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，公司上下必須按照統(tǒng)一部署，真正做到思想重視，態(tài)度積極，自覺遵守公司車輛管理各項規(guī)定，厲行節(jié)約，反對浪費，切實高質(zhì)量地完成實施方案規(guī)定的工作任務(wù)。
5月16日下午，我局召開機關(guān)作風(fēng)暨效能建設(shè)專題學(xué)習(xí)討論會。會議組織學(xué)習(xí)《南充市人民政府部門績效管理辦法（試行）》、《2012年市政府部門機關(guān)行政效能建設(shè)工作要點》、《2012年南充市行政效能監(jiān)察工作要點》等文件精神。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部、三區(qū)分局局長等參加了學(xué)習(xí)討論。
會上，參會人員展開轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)大討論，認真查擺在工作作風(fēng)和機關(guān)行政效能建設(shè)方面存在的突出問題，大家學(xué)習(xí)主動，踴躍發(fā)言，對開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強效能建設(shè)的重要意義認識充分，并結(jié)合實際深刻剖析問題存在的原因，并提出具體整改方向。大家更加清楚的認識到，加強干部作風(fēng)與效能建設(shè)，關(guān)系黨的形象，是新時期黨對干部的要求，是廣大人民群眾對干部的期望。并深刻體會到應(yīng)該切實加強自身學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)，努力樹立我局機關(guān)干部的良好形象。
事，誠懇做人，要加強作風(fēng)修養(yǎng)，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓發(fā)展上。五是要講團結(jié)，顧大局，營造和諧共進的良好氛圍。
這次討論會，統(tǒng)一了干部職工的思想，提高了加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動的重要性和緊迫性的認識。各科室職工表示將把本職工作做好、做細、做實，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動與當前國土資源管理重點工作結(jié)合起來，開創(chuàng)國土資源管理新局面，樹立國土部門新形象。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十三
上級紀檢監(jiān)察室：
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年效能監(jiān)察工作的通知》文件通知，公司按文件精神開展了統(tǒng)一立項和自選立項效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將效能監(jiān)察具體情況匯報如下：
今年以來，公司學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團開展效能監(jiān)察工作的通知精神，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營實際開展效能監(jiān)察工作，狠抓制度建設(shè)，強化規(guī)范管理，嚴格監(jiān)督檢查，提升隊伍素質(zhì)。隨著集團業(yè)務(wù)整合，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，效能監(jiān)察也不斷融入公司安全經(jīng)營管理等活動中。效能監(jiān)察工作不僅對企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用，而且它將監(jiān)察滲透于管理之中，通過對管理人員在企業(yè)經(jīng)營活動中的行為、能力、運轉(zhuǎn)狀態(tài)等方面進行監(jiān)察，實現(xiàn)關(guān)口前移，在一定程度上達到提高經(jīng)濟效益、管理效益、廉潔效益、社會效益和工作效能的目的，力求達到堵塞漏洞，改善管理，營造依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信、勤勉敬業(yè)的良好風(fēng)氣，進一步增強公司廉政文化的軟實力。
二0xx年，我們堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)發(fā)展的重要工作，公司圍繞安全、經(jīng)營、質(zhì)量、效能、效益、效率等方面的重大問題，重點監(jiān)督檢查違反職責(zé)、公司規(guī)章制度和工作程序，并造成嚴重影響或重大經(jīng)濟損失的錯誤管理行為，以保證企業(yè)內(nèi)部政令暢通，提高管理效率，增加經(jīng)濟效益。
針對公司管理中可能出現(xiàn)問題，修訂完善經(jīng)營決策、審批授權(quán)、客戶信用等方面的管理和監(jiān)督制度。圍繞重點領(lǐng)域，抓住腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，大力開展效能監(jiān)察，把效能監(jiān)察的重點更多地放在落實集團措施上，加強各類資源整合運作過程的監(jiān)督和效果的檢查評價，落實上級規(guī)定的專項效能監(jiān)察工作，促進了企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益的提高。堅持依法從嚴治企，加強對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督檢查，嚴格落實國家法律法規(guī)，切實維護國有資產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益。圍繞公司發(fā)展重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，廣泛開展了效能監(jiān)察。
(一)堅持“三個到位”，確保效能監(jiān)察工作有章可循。
1、思想認識到位。公司高度重視效能監(jiān)察工作，樹立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念，明確效能監(jiān)察是促進企業(yè)改革與發(fā)展的動力，是強化企業(yè)管理的根本目的，是行政主要負責(zé)人管理手段的延伸。
2、工作體系到位。公司把效能監(jiān)察作為公司經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，形成了紀檢監(jiān)察部門在組織實施中加強指導(dǎo)，業(yè)務(wù)管理部門在積極參與中落實責(zé)任。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。堅持行政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、管理職能部門配合參與的工作機制。有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期溝通交流情況，研究解決疑難問題，拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍，增強效能監(jiān)察工作力度。
(二)、堅持“三個結(jié)合”，提高效能監(jiān)察的針對性。
1、把效能監(jiān)察與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。在實際的經(jīng)營工作中我們加強對采購、項目招投標及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人事任免、資金管理和基建工程項目等開展效能監(jiān)察工作。針對項目，采取公司集體決策，嚴格項目操作程序及手續(xù)，認真運行招投標工作，在工期緊，預(yù)算費用較低，人手少的情況下，較好的完成了工程任務(wù)。公司切實加強對“三重一大”等問題的監(jiān)督，推進企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
2、把效能監(jiān)察與加強企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合。本著為大局服務(wù)的指導(dǎo)思想，公司把強化企業(yè)制度建設(shè)、執(zhí)行力和風(fēng)險管控作為效能監(jiān)察工作的重點工作，從企業(yè)長遠利益出發(fā)，注重檢查和糾正所涉及的各類問題，完善監(jiān)督制約機制。
3、把效能監(jiān)察與司務(wù)公開和信訪工作相結(jié)合。公司除了企業(yè)文化宣教、廉潔教育、先進人物事跡等外，還有公司的經(jīng)營管理信息，實現(xiàn)司務(wù)公開、黨務(wù)公開。公司把司務(wù)公開、黨務(wù)公開和信訪工作中反映的問題作為效能監(jiān)察的切入點，既能有效地提高效能監(jiān)察的針對性和實效性，又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)。
(三)、重視抓好“六個環(huán)節(jié)”，確保效能監(jiān)察工作的有效性。
1、注重抓好選題立項。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強，達到預(yù)期效果，關(guān)鍵是要制定切實可行的實施方案，實施方案抓住四個環(huán)節(jié)，一是選準“切入點”，增強效能監(jiān)察工作的針對性;二是抓住“關(guān)鍵點”，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性;三是把握“延伸點”，注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性;四是重視“顯現(xiàn)點”，增強效能監(jiān)察功能的實效性。今年效能監(jiān)察中，公司有重點地選擇項目，真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機結(jié)合。
2、注重抓好分析整改工作。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，是效能監(jiān)察的目的。一是抓好跟蹤調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問題后立即提出限期整改建議，并主動指導(dǎo)相關(guān)部門人員對整改措施進行落實，對整改效果進行跟蹤檢查。二是搞好終結(jié)報告，及時分析和反饋信息。通過開展效能監(jiān)察，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，限期整改，并做好跟蹤督促工作。3、注重抓好典型示范作用。沒有典型就沒有經(jīng)驗，沒有典型就沒有動力。公司在開展效能監(jiān)察過程中，及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，以點帶面，推動和促進效能監(jiān)察工作深入、均衡、整體發(fā)展。
4、注重抓好建章立制。堅持標本兼治，既是效能監(jiān)察的重要內(nèi)容，也是效能監(jiān)察的根本目的。通過效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關(guān)部門制定和完善相關(guān)的管理制度，在治本上下功夫，以達到合法經(jīng)營、規(guī)范管理、以法治企、提高效益的目的。
5、注重部門配合，形成合力。在開展效能監(jiān)察工作中，公司注意與有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)，對重大效能監(jiān)察項目要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門必須參加。這種聯(lián)合開展效能監(jiān)察的工作方式，既增強了效能監(jiān)察的力度和效果，解決了自身人手緊、專業(yè)性不強的問題，也促進了與業(yè)務(wù)部門之間的理解和配合。
6、注重長效，鞏固成果。發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題僅是效能監(jiān)察的過程，要防止問題的再發(fā)生、真正堵塞管理漏洞，必須抓好制度建設(shè)、建立長效機制。公司堅持以經(jīng)濟效益為中心，從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，從管理中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和熱點問題入手，進行事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進性監(jiān)察，認真履行效能監(jiān)察職能，堅持循序漸進，講求實效。
一是有針對性進行風(fēng)險排查和管控，完善制度。完成了《風(fēng)險管控措施表》，完善相關(guān)制度建設(shè)，提出管理提升將采取的措施辦法。杜絕風(fēng)險的發(fā)生。
二是突出監(jiān)督重點。今年立項開展了“三重一大”決策執(zhí)行制度建設(shè)及執(zhí)行等效能監(jiān)察工作，促進了企業(yè)規(guī)范管理。三是開展有效監(jiān)督探討研究，為今后工作打下基礎(chǔ)。效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期進行工作交流，在具體監(jiān)察立項完成后，能分析探討問題，取得經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后更好的工作取得寶貴經(jīng)驗。
對于效能監(jiān)察立項，我們認真進行調(diào)查、整改。今年到目前為止，公司未發(fā)生重大違法違紀行為。
三、今后工作目標和努力方向。
在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組努力工作和相關(guān)部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù)，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距。今后，要切實維護效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴肅性，使效能監(jiān)察工作在公司規(guī)范化管理、標準化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。創(chuàng)新理念和工作方式，做好效能監(jiān)察事后評估工作，強化管理，推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉(zhuǎn)變。努力實現(xiàn)監(jiān)督方式由隨機監(jiān)督向日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變，監(jiān)督過程由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，監(jiān)督力量由以紀檢部門為主向多部門協(xié)同轉(zhuǎn)變，有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。為全面推進公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，在上級紀檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將堅定信心，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，認真履行社會責(zé)任，使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺階，取得新成效。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十四
為進一步推動和深化機關(guān)效能建設(shè)工作，更好地規(guī)范權(quán)力運行，根據(jù)市監(jiān)察局《印發(fā)關(guān)于在市直單位開展重要崗位效能監(jiān)察的工作方案的通知》精神，我科高度重視，做到宣傳發(fā)動抓認識，精心部署抓落實，民主評議調(diào)研座談?wù)覇栴}，對照效能監(jiān)察的要求，查找在工作作風(fēng)、履行職責(zé)、廉潔自律等方面存在的問題?，F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：
審核一科主要負責(zé)管理行政政法部門67家預(yù)算單位的國庫集中支付工作;負責(zé)登記財政直接支付、財政授權(quán)支付額度，受理預(yù)算單位直接支付申請;負責(zé)審核預(yù)算單位財政直接支付申請和財政授權(quán)支付業(yè)務(wù);負責(zé)單位部門預(yù)算指標和用款額度的控制工作，監(jiān)督預(yù)算單位執(zhí)行部門預(yù)算;負責(zé)與預(yù)算單位做好對賬工作;定期匯總?cè)考兄Ц杜c集中核算單位重要財務(wù)信息，對市本級集中支付制度實施情況和部門預(yù)算執(zhí)行情況進行分析。根據(jù)工作需要設(shè)科長(1名)、副科長(1名)、初審(2名)、復(fù)審(1名)。主要職責(zé)是：
2.監(jiān)督各預(yù)算單位在支付款項時原始憑證是否真實、完整、合理、合法;
3.監(jiān)督各預(yù)算單位將誤入單位帳戶的非稅收入、往來款項繳入財政專戶;
4.凡需政府采購、招投標的貨物、服務(wù)、工程項目，督促各預(yù)算單位辦理相關(guān)手續(xù);
5.凡需投資評審、招投標的工程項目，督促各預(yù)算單位辦理相關(guān)手續(xù);
關(guān)于效能監(jiān)察自查報告關(guān)于效能監(jiān)察自查報告
1、宣傳發(fā)動，端正認識。自開展效能監(jiān)察活動后，我科認真組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于在市直開展重要崗位效能監(jiān)察的工作方案》，結(jié)合效能監(jiān)察的工作要求將任務(wù)分解到了個人，使全科人員對效能監(jiān)察的意義和重要性形成了共識，統(tǒng)一了思想，調(diào)動了大家共同參與的積極性。
2、公開承諾，接受監(jiān)督。3月份，我科按照市效能辦(優(yōu)化)辦的通知要求，圍繞市委經(jīng)濟工作會議精神和政府工作要點、圍繞解決群眾反映強烈的熱點難點問題和為民辦實事、圍繞加強機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境方面于3月12號做出了5項工作承諾，向社會公開，不斷提高服務(wù)水平、規(guī)范各項財政支出，提高財政資金使用效益。
3、開門納諫，征求意見。我科全體人員積極開展自清自查活動，除在科室內(nèi)部進行崗位自評、科室互評、領(lǐng)導(dǎo)點評外，還采取多種形式，廣泛征求所分管預(yù)算單位的意見，一是大興調(diào)研之風(fēng)，深入到單位走訪、座談，了解單位報#f帳過程中迫切需要解決的問題，二是發(fā)出效能監(jiān)察與優(yōu)化環(huán)境情況調(diào)查問卷表，收集各預(yù)算單位反饋的信息。我科共發(fā)出調(diào)查問卷51份，收回51份，預(yù)算單位暢所欲言，對我們的工作提出了很多中肯的意見和建議。
7.對現(xiàn)有支付信息的發(fā)掘能力還有待提高，分析反饋職責(zé)履行不到位，導(dǎo)致信息對部門預(yù)算的制定影響不大。
針對上述問題，我們擬采取以下措施;
一是鑒于目前會議費、國內(nèi)考察費等部分重點費用支出控制乏力，差旅費、慰問費等支出標準偏低的現(xiàn)狀，經(jīng)征求預(yù)算單位意見，我們對相關(guān)費用的控制標準和辦法提出了統(tǒng)一標準規(guī)范管理的建議，準備提請市財政局研究通過，以盡量與實際相符，避免單位變通執(zhí)行;二是進一步規(guī)范內(nèi)部審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事流程，有明確規(guī)定的福利或單筆金額低于授權(quán)支付額度以下的現(xiàn)金開支提議由初審復(fù)審?fù)ㄟ^;三是年初修改了我局支出臺賬軟件，完成了對工作臺賬的調(diào)試，完善了支出分析模塊，重點費用按基本、項目、總額三項進行統(tǒng)計，公開“三公”經(jīng)費時考慮單位情況，市委、市政府開展的中心活動開支和掛靠的臨時機構(gòu)開支予以剔除，基本支出面向社會公開，項目和總額支出面向市委、市政府、市財政主要領(lǐng)導(dǎo)呈報;四是大力開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和調(diào)研活動，全面提身干部工作能力，科務(wù)會定干部職工調(diào)研課題制度，鼓勵大家深入預(yù)算單位實地調(diào)研并充分挖掘臺賬信息資料，寫出有份量的調(diào)研報告。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十五
按照上級公司的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合今年開展的“xxx”活動，xxx分公司對加油站進行了“管理效能監(jiān)察”活動，相互促進、共同推進管理升級，有效遏制了跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，促進企業(yè)廉政建設(shè)。按照“精、準、細、嚴”的工作要求對加油站管理的各個環(huán)節(jié)認真監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，達到了預(yù)期的目標?，F(xiàn)對“加油站管理效能監(jiān)察”活動開展情況總結(jié)如下：
6月份分公司收到上級公司魯xxx服監(jiān)[2010]4號文即【關(guān)于印發(fā)《xxx加油站管理效能監(jiān)察實施方案》的通知】后，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了效能監(jiān)察工作專題會議，認真研究，深刻領(lǐng)會文件精神，廣泛發(fā)動，深入宣傳。對加油站進行了效能監(jiān)察立項，并下發(fā)了《效能監(jiān)察通知書》。制定了《xxx分公司加油站管理效能監(jiān)察實施方案》。成立了以經(jīng)理為組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)效能監(jiān)察全面工作。同時成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作小組，具體抓各項工作落實。一項任務(wù)，兩個小組，雙管齊下，為效能監(jiān)察提供了組織保證。
我們嚴格按實施方案的內(nèi)容，步步落實，監(jiān)察依據(jù)有力，監(jiān)察重點突出。按照方案要求，我們在活動開展的前兩個月每周兩次檢查，活動開展兩個月后每兩周不少于一次對計劃管理、驗收入庫、庫存管理、銷售管理、價格管理、付款結(jié)算、溢余、非成品油的銷售、安全生產(chǎn)、日常管理等多個方面進行檢查，對每次檢查情況認真填寫《效能監(jiān)察記錄表》，對存在的問題立即整改，不斷規(guī)范管理。
三是付款情況的監(jiān)察：嚴格按照程序逐級簽字，堅決杜絕越權(quán)審批的發(fā)生，財務(wù)科監(jiān)督付款過程，簽字不完善不予放款，避免了擅自付款現(xiàn)象的發(fā)生。每次卸油入庫后，加油站核算員帶簽字完善的單據(jù)到財務(wù)科進行對賬審核，做到了付款記錄與采購事實相符。
四是庫存出庫方面：計量員按要求每日測量罐內(nèi)的實際庫存及時填寫保管帳，并按時向站長報告損益情況。倉庫設(shè)有保管員，出庫做到了記帳及時，按最小單位出庫;加油站核算員定期對其進行盤點，做到帳實相符，按需領(lǐng)用，嚴格控制了出庫;帳表記錄規(guī)范，及時。保證了庫存準確無誤。五是按照體系文件管理規(guī)定要求，每周一次自行對加油機進行檢測和校隊;配合地方質(zhì)檢部門每三個月對加油機進行監(jiān)測，確保計量準確無誤并將強檢標示塑封后粘貼在加油機上，美化加油機的同時，提高了顧客的信譽度。
五是銷售及價格方面，在加油機的醒目位置標明油品型號，并在收款室設(shè)置管理有限公司和分公司投訴電話，專門受理油品質(zhì)量和其它銷售問題。自效能監(jiān)察工作開始至今顧客滿意度達99.5%，無銷售質(zhì)量問題投訴現(xiàn)象的發(fā)生。同時在南北兩區(qū)加油站收款室設(shè)立了成品油價格公示牌，并按照管理有限公司的要求，及時調(diào)整和執(zhí)行零售價格。完善的硬件設(shè)施、優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量和良好的信譽，贏得了過往司機的好評。
六認真做好安全工作，做到萬無一失。每天交接班時，由兩班班長檢查，報警器、滅火器、標示牌、消防器材、消防沙等是否齊全有效。每天一位安全員，時刻提醒顧客注意安全，避免站內(nèi)吸煙、打手機現(xiàn)象的發(fā)生。企管安全科每周三次對加油站進行監(jiān)督檢查有無違章操作現(xiàn)象、消防安全設(shè)施、用電線路。確保萬無一失，為經(jīng)營生產(chǎn)提供了有力的安全保障。
三、成效
通過對加油站的效能監(jiān)察，堵塞了經(jīng)營中的漏洞，降低了經(jīng)營成本，取得階段性成果。20xx年初截止到xx月底，加油站全年完成經(jīng)營收入xx萬元，比去年同期增加xx萬元，實現(xiàn)毛利潤xxx萬元。通過“加油站管理效能監(jiān)察”活動的開展，充分認識到了開展“效能監(jiān)察”活動在企業(yè)管理中的重要性。進一步解放了思想，強化了措施，通過梳理各個工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化了工作流程，提高了管理效率和水平，完善了管理制度，堵塞了工作漏洞。提高了服務(wù)檔次，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量，在過往顧客心中樹立了良好的信譽，提高了企業(yè)的形象，達到了降低運營成本、提高工作效率、提升企業(yè)形象的作用和效果。從而完善了xxx分公司工作細節(jié)，實現(xiàn)了分公司經(jīng)濟效益和社會效益的共贏。
在今后的工作中，我們在xxx管理有限公司監(jiān)察審計部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，與時俱進，將效能監(jiān)察工作不斷規(guī)范，務(wù)實高效，不斷探索加強效能監(jiān)察的新途徑，推進企業(yè)效能監(jiān)察工作向更廣、更深層次拓展。
20xx年在**紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們圍繞企業(yè)生產(chǎn)實際，認真貫徹落實****紀檢監(jiān)察工作部署，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用，深化抓廉促管創(chuàng)效，促進了企業(yè)規(guī)范管理和自我完善?，F(xiàn)將效能監(jiān)察情況報告如下。
按照集團效能監(jiān)察工作要求，**黨政領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察工作高度重視，成立了效能監(jiān)察工作小組。年初召開專門會議，對今年的效能監(jiān)察工作進行宣傳、動員和部署，統(tǒng)一了思想，明確了目標。針對**發(fā)展中存在的問題，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作要求，提出今年立項題目為對《****厲行節(jié)約反對鋪張浪費的若干規(guī)定》執(zhí)行情況開展效能監(jiān)察。
二、主要做法：
一是制定了工作方案，召開各單位黨政一把手參加的會議做動員部署。明確工作目標和方向。要求各單位或項目部分別成立監(jiān)察小組，保證效能監(jiān)察工作責(zé)任到位。
工增強責(zé)任意識、成本意識和節(jié)約意識，從自身做起，向管理要效益。
三是落實監(jiān)督檢查，各單位和項目部的監(jiān)察小組，負責(zé)對本單位執(zhí)行情況開展監(jiān)察，要求把監(jiān)察作為日常工作的一項重要任務(wù)來抓。全年為保證效能監(jiān)察工作落到實處，效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專項工作檢查2次，平時不定期的對各單位情況進行抽查，確保效能監(jiān)察工作有的'放矢。
四是做好年底工作成果評估。11月底對全年效能監(jiān)察立項結(jié)果進行總結(jié)，對成績突出的單位將作為年終先進集體評比的指標之一。
年的工作會和思想政治工作會合二為一，全體黨員大會等幾個大型會議都在企業(yè)內(nèi)部開。差旅費和業(yè)務(wù)招待費嚴格執(zhí)行審批制度、報銷制度等規(guī)定等。廣大干部職工，進一步樹立了勤儉節(jié)約光榮、鋪張浪費可恥的意識，進一步弘揚了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，進一步推進了節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，提高企業(yè)管理水平，進而實現(xiàn)堵塞管理漏洞，向管理要效益的目的。
通過上下結(jié)合，齊抓共管，全年在公務(wù)接待、公務(wù)用車、會議活動、公務(wù)差旅、節(jié)約資源等多方面，堅持從嚴從簡、勤儉辦事，取消不必要的公務(wù)活動，嚴格控制經(jīng)費支出，降低公務(wù)活動成本。效能監(jiān)察工作取得初步成果。截止11月底，與去年同期相比減少各種費用70余萬元。
效能監(jiān)察工作是紀檢監(jiān)察部門一項重要的工作，做好效能監(jiān)察工作，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理上的漏洞，發(fā)揮紀檢監(jiān)察的約束和促進雙重作用。但在實際工作中，由于紀檢監(jiān)察人員都是兼職，工作力度還有些欠缺，感到效能監(jiān)察的作用在生產(chǎn)經(jīng)營中作用發(fā)揮還有待加強，效能監(jiān)察工作作為企業(yè)管理的一項長效機制還有較大的提升空間。
20xx年通過對厲行節(jié)約反對鋪張浪費的若干規(guī)定執(zhí)行情況開展效能監(jiān)察。雖然為企業(yè)節(jié)約的資金數(shù)字不大，但我們認為，看似微不足道的小事，但從企業(yè)整體發(fā)展看，弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，樹立節(jié)約的意識，是我黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)。做好效能監(jiān)察工作，不僅對企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用,而且它將監(jiān)察滲透于管理之中,在一定程度上達到了提升企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟效益、管理效益、廉潔效益的目的，在企業(yè)規(guī)范化管理、標準化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。今后我們將把效能監(jiān)察工作作為企業(yè)管理的一項長效機制堅持下去常抓不懈。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十六
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxxx、xxx。
（二）下設(shè)辦公室。
主任：xxx。
成員：xxx、xxxx。
1、定額管理。按施工圖編制材料預(yù)算，實行限額領(lǐng)料，有效控制材料成本；加強周轉(zhuǎn)材料及料具的管理，合理配置，提高周轉(zhuǎn)材料利用率，避免積壓或數(shù)量不夠影響成本和工期；輔助材料實施包干使用，避免浪費。公文加強租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班費用。
2、大宗材料采購管理。切實做好項目大宗材料招標采購工作，貨比三家，從采購上降低成本，轉(zhuǎn)移材料漲價的風(fēng)險。
3、分包合同文本管理、分包隊伍評審管理、工程量簽證和工程結(jié)算管理。對分包隊伍要加強日常管理，對他們投入項目施工的人員要有統(tǒng)計，做到心中有數(shù)。在現(xiàn)場工程量的簽證工作中，要講嚴肅性。加強對分包隊伍管理，對造成余料無回收，失竊浪費現(xiàn)象嚴重，材料物資過量消耗、機械設(shè)備磨損過度或損壞，特別是小型工器具的損壞和丟失嚴重、周轉(zhuǎn)性材料遺失，閑置浪費驚人，材料供應(yīng)量與實際量不符等現(xiàn)象要有針對性措施。
4、預(yù)算管理。將公司的經(jīng)營活動以量化形式納入預(yù)算管理體系。要突出過程控制，提高預(yù)算控制的約束力，提高預(yù)算執(zhí)行過程中的分析、監(jiān)控等管理力度，定期對預(yù)算的執(zhí)行情況作出詳細分析說明及評價，對出現(xiàn)偏離預(yù)算、超預(yù)算或無預(yù)算的項目，要查明原因，并與考核有機結(jié)合，確保預(yù)算管理落到實處，防止出現(xiàn)管理漏洞。
5、成本費用管理。加強日常費用管理，從嚴控制辦公用品消耗，推進無紙化辦公，節(jié)約紙張等耗材；嚴格執(zhí)行差旅費管理制度；加強公務(wù)車輛管理；從緊控制業(yè)務(wù)招待費用。從嚴審批專項支出，重點做好各類支出項目的審查。
拓展成本管理范圍，加強廢舊物資再利用和設(shè)備處置管理，避免重復(fù)投入和浪費。
6、應(yīng)收賬款管理。重點關(guān)注和清理三年及以上高危帳齡的款項。增強資金危機管理意識，逐步建立風(fēng)險儲備金。
（一）項目立項。
各單位要根據(jù)公司成本管理效能監(jiān)察的要求，制定切合自己企業(yè)實際的效能監(jiān)察內(nèi)容和實施方案；分解監(jiān)察任務(wù)，明確部門責(zé)任，提出工作要求。
（二）問題排查（5～6月）。
1、全面自查：開展公司本部和所屬各單位落實成本管理情況的自查自檢。公司本部各部門和各單位將落實成本管理的自查情況于5月25日前報公司監(jiān)察部。
2、組織抽查：在公司本部和各單位自查的基礎(chǔ)上，公司成本管理效能監(jiān)察工作小組組織抽檢。
3、對監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行認真研究，分析原因，排查管理漏洞、制度缺陷等問題，并形成檢查報告。明確問題責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任人，提出監(jiān)察建議。
（三）整改落實（7～10月）。
1、要邊查邊改。對在排查問題過程中，發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，及時提醒糾正；對存在的突出問題，要立即進行整改；公文對造成不良影響或存在違紀行為，要嚴格追究責(zé)任。
2、要規(guī)范操作。在項目實施過程中，要按照效能監(jiān)察有關(guān)文件、流程的要求，按規(guī)定程序下達監(jiān)察建議書、決定書和開展其他效能監(jiān)察活動。
3、要抓好督辦。對成本管理效能監(jiān)察工作不力；整改工作到位；敷衍塞責(zé)的要嚴格追究責(zé)任。
4、要建章立制。對普遍性、傾向性問題，要及時研究和制定有關(guān)制度進行規(guī)范，促進長效管理。
（四）評估總結(jié)（11月初）。
1、對效能監(jiān)察項目進行總結(jié)，對實施過程中的有效做法、成功經(jīng)驗及不足進行認真分析，提出意見和建議。
2、對項目成效進行評估，并積極運用監(jiān)察成果，提高成本管理水平。
（一）要加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，確保成本管理效能監(jiān)察落到實處。成本管理效能監(jiān)察，涉及面廣、政策性強，要統(tǒng)一思想，提高認識，各負其責(zé)，把此項工作與公司開展的“三節(jié)約”活動結(jié)合起來，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司各部門和各直管單位要高度重視，積極配合，認真組織落實好各項工作任務(wù)。
（二）要明確責(zé)任、嚴格追究，保證各項工作按計劃認真組織實施。公文對效能監(jiān)察實施過程中發(fā)現(xiàn)的，因工作不負責(zé)任、營私舞弊等違紀違法和失職瀆職行為，要按照“三不放過”的原則，組織力量查清問題、舉一反三、明確責(zé)任、嚴肅追究。
（三）各單位監(jiān)察部門要加強組織協(xié)調(diào)工作，認真督辦、確保整改到位，取得實效。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十七
一、自覺學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策以及十七大精神，在思想上同黨中央保持高度一致；深入學(xué)習(xí)毛澤東思想、理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀。
二、牢記為人民服務(wù)的宗旨，積極參與抗冰災(zāi)保供電工作。
201x年初，在發(fā)生南方冰雪凝凍災(zāi)害的時候，我們身處桂北災(zāi)區(qū)，為了使災(zāi)區(qū)的人民盡快用上電，迅速投入了抗冰救災(zāi)工作。作為一名黨員干部，我積極請戰(zhàn)，在征得抗冰保電前線指揮部的同意后，迅速組織了四支流動醫(yī)療小分隊進入災(zāi)區(qū)，全過程為在災(zāi)區(qū)搶險的突擊隊員、災(zāi)區(qū)人民和支援的解放軍提供醫(yī)療保障支撐。
三、以身作則，牢記責(zé)任。
做為共產(chǎn)黨員、單位的主要負責(zé)人，我深知榜樣的力量。
親率醫(yī)療小分隊出征爬山涉水，除夕夜、春節(jié)、直到元宵駐扎在野外的突擊搶險點上，和小分隊的.戰(zhàn)友們一道，堅守崗位。
在汶川地震同胞蒙難的時候，帶頭捐款，積極弘揚一方有難八方支援的社會主義核心價值觀。
在周邊的村莊農(nóng)田灌溉、生活用水、道路交通等遇到問題的時候，我總是千方百計地想辦法，盡己所能進行幫助。
在單位困難重重處境艱難的時候，我始終頑強堅守，團結(jié)并帶領(lǐng)各級管理干部和員工，想盡一切辦法拓展市場，并帶出一支能承受壓力敢于拼搏的團隊，最終維系了企業(yè)的穩(wěn)定和生存，實現(xiàn)了企業(yè)和員工在困境中迎難而上并生存發(fā)展的目標。
在評比先進的時候，能自覺主動地把表彰的機會留給基層的同志，不與下屬或同事爭功。
四、公權(quán)為公，廉潔自律。
我深知自己手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，公權(quán)為公，才能贏得信賴，企業(yè)才有凝聚力和向心力，領(lǐng)導(dǎo)才有感召力和公信力。
同時我也明白，制度監(jiān)管是權(quán)力在陽光下運行的有效保障。
一年來，繼續(xù)強化了由審計紀檢監(jiān)察財務(wù)等環(huán)節(jié)共同參與的陽光采購的實施。將陽光工程延伸到采購、合同簽訂、工程、廢舊物資處置等經(jīng)營管理領(lǐng)域，并讓手中的權(quán)力在陽光下運行，清白為官干凈做事。
五、團結(jié)同事，關(guān)心下屬，以人為本，嚴愛結(jié)合帶隊伍。
團結(jié)就是力量，一個團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子才能產(chǎn)生出強大的戰(zhàn)斗力。一年以來，能和班子的同事團結(jié)相處，互相尊重互相合作，大事講原則，小事講風(fēng)格，不隱瞞觀點不和稀泥，敢于并勇于進行批評和自我批評。坦誠坦率，求同存異，嚴守組織紀律。我們在經(jīng)營十分艱難，待遇較低的情況下能保持隊伍的穩(wěn)定、事業(yè)的生存和發(fā)展，班子的團結(jié)是其中十分重要的一條。
對待下屬，一是注意壓擔子，給下屬必要的授權(quán)，讓他們大膽地開展工作，并在實踐中給予盡可能的指導(dǎo)。以此同時還強化監(jiān)管，及時糾正一些偏差和失誤，并盡可能提供一個寬松的環(huán)境給年輕的管理干部成長。
對待身邊的工作人員能嚴格要求，絕不徇私護斷，該批評的批評，該處罰的處罰，該處分的處分。但我始終告誡自己：慎用懲戒，同時懲戒只是手段而不是目的，目的依然是教育和愛護犯了錯誤的下屬。
六、實事求是。
實事求是共產(chǎn)黨人的基本品格和操守。面對單位遇到的問題，如果不是涉密事項，如實讓各級管理干部和員工知情。在事關(guān)廣大員工切實利益以及企業(yè)生存穩(wěn)定的事項，始終牢牢把握，并及時向上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，不欺上不瞞下。
一年來雖然取得了些成績，但覺得自己還是存在很多不足的地方。一是面對企業(yè)極度困難的局面，偶有消極情緒，這是很不應(yīng)該的。做為單位的主要負責(zé)人，自己的情緒會影響到一大群人。
對理論學(xué)習(xí)還是不夠深入，理論功底還很不扎實，對業(yè)務(wù)投入的精力比對學(xué)習(xí)投入的精力多得多。
對自己的要求還是不夠嚴格。
今后我將繼續(xù)改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，學(xué)習(xí)黨的理論和知識，認真學(xué)習(xí)三個代表重要思想，努力理解并實踐科學(xué)發(fā)展觀，廉潔自律，努力做一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨人，一個合格的稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，努力為廣大員工服務(wù)、為最廣大的人的利益服務(wù)。同時強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，提高自己的業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)更加美好的未來更好地貢獻自己的才華和力量。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十八
公司20xx年紀檢監(jiān)察工作匯報和明年工作思路一年來，公司紀委在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本公司黨員干部隊伍和鉆探生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際，協(xié)助公司黨委大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動，加強黨內(nèi)監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了可靠的紀律保證。
20xx年工作的基本情況。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作為了認真貫徹中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律新的兩個“五項規(guī)定”和“八個堅持”，“八個反對”的精神和中紀委“四大紀律、八項要求”，先后制定了一系列具體實施規(guī)定和辦法。加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員用權(quán)行為的監(jiān)督。針對群眾反映比較強烈的問題公司黨委，公司分別下發(fā)了“嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的通知”、“關(guān)于車輛管理的試行辦法”、“關(guān)于因公出差的有關(guān)規(guī)定”和紀委下發(fā)了“嚴禁公車私用有關(guān)紀律規(guī)定的通知”，通過這些規(guī)定有效地規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的行為，公司黨政兩級班子，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，工作互相監(jiān)督，不搞個人說了算，有效地防止了個人濫用職權(quán)，維護了公司廉潔自律的整體形象。同時為了對廣大黨員干部進行經(jīng)常性的廉潔自律教育，我們在編印《企業(yè)文化手冊》時，不僅有員工行為準則，而有黨員干部的行為準則即“八不準”，收到很好的警示教育效果。今年，全公司繼續(xù)保持了沒有黨員干部違紀違法的良好的勤政廉政局面。
二、開展黨風(fēng)廉政教育活動。年初公司黨委利用工作會議向黨員干部傳達了集團公司紀律教育大會精神和通報了集團公司典型案件，使與會的黨員干部深受教育。紀委還以“三學(xué)四做”主題教育為主線，以學(xué)習(xí)宣傳“兩個條例”為重點，廣泛開展了反腐倡廉教育活動，并且下發(fā)了《深入開展黨風(fēng)廉政“三學(xué)四做”主題教育方案的通知》;在黨員中《積極開展“兩個條例”集中學(xué)習(xí)宣傳教育活動的實施方案》的通知等，來規(guī)范約束和領(lǐng)導(dǎo)干部的個人行為。組織了公司副科級以上黨員干部觀看“兩個條例”輔導(dǎo)報告和知識講座電教片和兩次“兩個條例”知識答卷，組織聽取了公司紀委等部門舉辦的先進事跡報告會。通過以上活動的開展，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部法紀法規(guī)觀念和廉潔自律的意識。抓實專項治理、效能監(jiān)察。今年以來，公司紀委根據(jù)中紀委《關(guān)于狠剎奢侈浪費八項規(guī)定的落實，推進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的通知》和公司紀委的要求下發(fā)了“關(guān)于嚴格執(zhí)行不準截留克扣，虛報冒領(lǐng)工資獎金規(guī)定的通知”、“關(guān)于嚴禁公車私用有關(guān)紀律規(guī)定的通知”，用制度、規(guī)定來規(guī)范黨員干部的行為，公司黨委還規(guī)定凡是上級和同級部門的來賓，一律在職工食堂就餐，煞住了公款大吃大喝和借婚喪事違規(guī)操辦、子女上學(xué)借機斂財，公車釣魚、旅游等不正之風(fēng)。同時狠抓了效能監(jiān)察工作，針對過去對外創(chuàng)收財務(wù)管理混亂的實際，今年在去內(nèi)蒙打鉆出發(fā)前，首先制定了嚴密的財務(wù)管理辦法，并且打鉆結(jié)束后認真審計，將收支情況開會公布，收到很好效果。針對去年電費過高問題進行了研究治理，通過采取計量等措施和節(jié)約用電管理，減少了不合理電費的支出，今年1---10月份電費僅有17萬元，比去年同期減少了24萬元。
三、積極防治腐敗和違紀現(xiàn)象的發(fā)生。為了從源頭防治腐敗，建立了教育、制度、監(jiān)督三并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，先后制定下發(fā)了“開展預(yù)防職務(wù)范罪活動實施方案”的通知，強化戰(zhàn)地紀律，下發(fā)了“元旦、春節(jié)嚴格遵守紀律的通知”、“紅五月嚴肅黨員干部紀律的通知”成立了預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，并對方案實施加強了監(jiān)督檢查，對有不廉潔苗頭的黨員干部開展了“三必談”工作。為了深入貫徹“公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和腐敗工作暫行規(guī)定”，并組織了副科級以上領(lǐng)導(dǎo)寫廉政承諾，裝入本人廉政檔案，不斷加強廉政檔案的管理，充實內(nèi)容。以上是公司紀委一年來的工作情況，與上級紀委的要求還有一定的差距。
一是紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于提高。
二是要主動出擊，查辦違紀案件。三是要進一步提高效能監(jiān)察的力度。這些問題有待于在今后的工作中加強。明年工作安排明年紀檢監(jiān)察工作的總體思路是：圍繞一個中心，突出一個重點，抓好三項目作，完善六個機制，采取四項措施。圍繞一個中心，就是圍繞企業(yè)增產(chǎn)提效這個中心來開展紀檢監(jiān)察工作。切實保證和促進明年生產(chǎn)大上，效益大增目標的順利實現(xiàn)。選準角度和方位，找準工作切入點，更好地為公司大發(fā)展服好務(wù)。突出一個重點，就是要在公司明年改制中做好效能監(jiān)察工作。加強對企業(yè)改制中，資產(chǎn)重組期間的清產(chǎn)核資，資產(chǎn)評估等過程中有無嚴格的監(jiān)督審批程序，有無惡意經(jīng)營問題等，進行監(jiān)督。防止現(xiàn)有資產(chǎn)流失，真正起到效能監(jiān)察的作用。抓好三項工作，就是要抓好在企業(yè)改制中的三項反腐敗工作。
第一，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，進一步規(guī)范從政行為，嚴格執(zhí)行“三必談、三必做”制度，自覺抵制不正之風(fēng)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。
第二，加大查處違紀案件的力度。認真查辦截留克扣工資、獎金、走人情工等發(fā)生在職工群眾身邊的違紀案件、特別是在企業(yè)改制過程中的轉(zhuǎn)移、挪用和侵占企業(yè)資產(chǎn)等以權(quán)謀私的案件。第三，深入開展專項剎風(fēng)整紀工作。重點查辦公款大吃大喝，婚喪事違規(guī)操辦，學(xué)子宴、公車私用、賭博等不正之風(fēng)。完善六個機制，就是要不斷地完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機制，廉潔自律機制，教育防范機制，監(jiān)督約束機制，懲處激勵機制和組織協(xié)調(diào)機制。在實際的工作中，即要抓查案懲處，更要教育和挽救干部;即要糾風(fēng)，更要防風(fēng);即要抓事后追究，更要注重事前預(yù)防和監(jiān)督。因此通過建立和完善工作機制建立起預(yù)防體系，更有效地從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。
采取四項措施：即一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)干部的政治學(xué)習(xí)，特別是黨的十六屆四中全會精神和“兩個條例”的學(xué)習(xí)，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的意識和拒腐防變的能力。二是加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的思想教育，組織向任長霞、汪洋湖等先進人物學(xué)習(xí)，開展反面典型案例剖析和預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育活動。
三是加強效能監(jiān)察力度，建立效能監(jiān)察小組，使在明年公司改制資產(chǎn)重組中，資產(chǎn)評估準確，國有資產(chǎn)不流失，企業(yè)、員工利益不受損失。四是加強紀檢干部的自身素質(zhì)，要自覺接受各方面的監(jiān)督，在工作中堅持原則，敢于碰硬，依規(guī)依法辦事。以上是大地公司紀委工作的匯報和工作安排，有不當之處，誠懇上級組織和領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
公司紀委。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇十九
12月3日至12月12日本人有幸參加中央紀委在中國紀檢監(jiān)察學(xué)院舉辦的全國貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，聆聽了各位知名專家、教授和中央紀委領(lǐng)導(dǎo)精心準備、全心授課，給我們傳授紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作精髓，同我們分享從事紀檢監(jiān)察工作的收獲和體驗，讓我收獲豐富，受益匪淺。學(xué)院規(guī)范化、人性化的管理，熱情周到的服務(wù)，讓來自全國二十幾個省不同民族、不同語言的235名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記，忘記長途奔波的疲勞，迅速融為一體，同時也讓我粗略地了解到湖湘以外的一些民俗風(fēng)情和民族文化，深刻感受到了中華文明的博大精深。在此將10天的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富。
此次培訓(xùn)，中紀委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，開班典禮上，中國紀檢監(jiān)察學(xué)院黨委書記、副院長王擁軍同志作了重要講話，并傳達了中紀委副書記、中國監(jiān)察學(xué)院院長李玉賦同志的重要指示，讓我們倍受鼓舞。國家監(jiān)察部副部長姚增科同志在百忙中擠出時間，主動打電話要求和基層紀委書記見面，同時作了題為《如何當好基層紀委書記》的報告，整個報告會歷時2個小時，結(jié)合我國當前基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作的現(xiàn)狀，告誡我們?nèi)绾胃M一步加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進社會風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn);告誡我們?nèi)绾胃徊脚c腐朽現(xiàn)象作斗爭，在全社會構(gòu)筑一道堅不可摧的防腐墻;告誡我們必須加強基層紀檢組織建設(shè)和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，確保廣大人民群眾得到最大實惠;告誡我們當好基層紀委書記要做到“正、清、硬、謀、博、專、仁、實、通、明”的“十字方針”。報告會上，在講到具體的案件和涉及基層的一些實際問題時，進行了互動，開展了廣泛的交流，在第一輪提問中，姚增科部長便叫上了我的名字，遺憾的是我沒能把問題回答上來，當時自己覺得特別尷尬，但也感到特別激動和榮幸，因為這是給了我不斷加強學(xué)習(xí)努力提高自己的強大動力。
此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)院以加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，結(jié)合當前我國農(nóng)村實際，專門為我們量身打造、制定了一套科學(xué)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，內(nèi)容豐富、具體，有很強的指導(dǎo)性和實際可操作性，各位專家教授和中央紀委的領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論用詳實樸素的語言，深入淺出的方法，結(jié)合基層紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀和特點，系統(tǒng)的為我們進行講解：一是當前中國反腐倡廉的形勢與內(nèi)容;二是查辦案件的一般程序與方法;三是《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》解讀;四是國內(nèi)外反貧困理論與實踐;五是基層信訪舉報工作;六是北京市基層黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗介紹;七是加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障城鎮(zhèn)化順利進行;八是農(nóng)村集體三資管理、村務(wù)公開與民主管理;九是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)案例教學(xué);同時組織全體學(xué)員討論了《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》，研討如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設(shè)并充分發(fā)揮紀檢組織作用。
另外，學(xué)院精心組織了各種文體活動，極大豐富了我們的業(yè)余學(xué)習(xí)、生活，用兩天的時間組織全體學(xué)員參觀了長城、奧體中心、故宮、頤和園等北京的名勝景點，為我們學(xué)員提供了相互溝通了解、增進友誼的平臺。在中紀委機關(guān)禮堂，全體學(xué)員參加了向中共“xx大”獻禮，反映中國共產(chǎn)黨第一屆紀律檢查委員會成立的歷史背景和歷史過程的電影《忠誠與背叛》的首映式。
二、學(xué)習(xí)的主要收獲。
我在農(nóng)村基層工作已有二十多年，具備了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗，但在紀檢監(jiān)察行業(yè)里仍然是一個新兵，對紀檢監(jiān)察工作缺乏深入的認識和了解，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我得到了較大的提升，主要收獲如下：
改革開放30多年來，隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人民群眾物質(zhì)生活得到極大滿足的同時，一些腐朽的思想也趁虛而入，社會主義精神文明受到猛烈沖擊。部分黨員干部在思想上、行為上開始腐化，甚至被“糖衣炮彈”擊中落馬，正是我們黨的紀檢監(jiān)察機關(guān)，通過加大懲處力度，推進預(yù)防腐朽體系建設(shè)，開展黨風(fēng)廉政教育和加強檢察監(jiān)督等一系列卓有成效的工作，保證了我們的隊伍整體廉政高效，維護了黨和政府的形象，得到了人民群眾的好評，成為執(zhí)政黨保持先進性和純潔性的堅強防線和重要工具。當前我國正處于改革開放的攻堅階段，利益訴求多元化，社會矛盾復(fù)雜化，決定了反腐朽斗爭的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，對紀檢監(jiān)察工作提出了更高的要求，同時也把紀檢監(jiān)察機關(guān)推到風(fēng)口浪尖上。所以從事紀檢監(jiān)察工作使命光榮、責(zé)任重大。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部處于農(nóng)村反腐倡廉的第一線，承擔著農(nóng)村社會的懲治腐朽、純潔黨風(fēng)、嚴肅黨紀的神圣使命，要與形形色色的損害和侵犯人民群眾利益的腐朽行為斗智斗勇。隨著形勢的發(fā)展，國家對農(nóng)村各項建設(shè)的資金投入力度、投入規(guī)模超歷史性加大的同時為農(nóng)村社會腐朽行為制作了溫床，同時腐朽現(xiàn)象存在的形式，腐朽分子作案的手段、作案的動機發(fā)生很大變化，呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化、迂回化、智能化態(tài)勢，這就要求紀檢監(jiān)察干部要全面提升自身綜合素質(zhì)，培養(yǎng)應(yīng)對、遏制腐朽行為的能力。在這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，給我們授課的專家教授和領(lǐng)導(dǎo)都是從事紀檢監(jiān)察工作多年，具有很深的理論功底和實踐經(jīng)驗，不僅幫助我們?nèi)嫦到y(tǒng)的解讀紀檢監(jiān)察理論業(yè)務(wù)知識、熟悉業(yè)務(wù)流程、掌握相關(guān)工作技巧，而且與我們分享了各自人生經(jīng)歷和工作感悟。使我真正的認識到了自身的不足和欠缺，特別是他們虛懷若谷的處世風(fēng)度和謙遜好學(xué)的求知精神，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，深深的感染了我們每位學(xué)員。同時增強了我們做好紀檢監(jiān)察工作的信心和決心。
(三)進一步提升對紀檢監(jiān)察干部身份角色的認知，增強了工作的紀律性和約束性。
紀檢監(jiān)察工作的紀律規(guī)范和職業(yè)道德要求紀檢監(jiān)察干部必須堅持原則，做到公正廉潔、公道正派，要慎言、慎行、慎微、慎交友，保持紀檢監(jiān)察干部清正廉潔本色。在這次培訓(xùn)中授課的首長和領(lǐng)導(dǎo)，介紹了查辦案件過程中排除各種干擾、頂住各種壓力、認真履行職責(zé)的案例，讓我們參加學(xué)習(xí)的學(xué)員聽的聚精會神，深受教育和啟發(fā)。事非經(jīng)過不知難，要頂?shù)米「蓴_、經(jīng)得住考驗，除了信念堅定、嚴于律己外，用法律法規(guī)和紀律約束是不可或缺的。因此在今后的工作中，我將認真學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)和黨紀政紀，不斷規(guī)范自身言行，進一步增強紀律性和約束性。
三、學(xué)習(xí)的幾點啟示。
通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣泛的交流和溝通，結(jié)合平時農(nóng)村工作實際，主要受到了以下幾點啟示：
(一)用憂患意識和責(zé)任意識維護穩(wěn)定，服務(wù)人民。
1、把憂患意識和責(zé)任意識體現(xiàn)在每個問題的處理上，用行動體現(xiàn)為黨分憂為民盡責(zé)，要有做好群眾工作的真本事和恰當?shù)暮梅椒ǎ阂皇且辛己玫恼Z言表達能力;二是要有迅速與群眾溝通、靠近的能力;三是要有用唯物辯證法分析問題的能力;四是要有獨立協(xié)調(diào)處理問題和駕馭復(fù)雜局面的能力。
2、做群眾工作要傾注一腔真感情。做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀，做群眾工作要做到“五心”即熱心、誠心、決心、恒心、同情心。堅決走從群眾來到群眾中去的群眾路線，廣泛征求群眾意見、傾聽群眾的呼聲，把群眾的意見和呼聲作為工作決策、接通地氣的重要依據(jù)。把為人民服務(wù)落實到具體的行動上，從當人民的父母官要轉(zhuǎn)變成為“父母”當官，真心實意的當好人民的兒子。
3、做群眾工作自身要有高境界。在長期的農(nóng)村工作中，經(jīng)常在群眾中聽到的一句話就是：“某個黨員干部連我都不如，還給我們做工作，真是笑話”。試想一個在群眾中是這等影響的干部，這個干部的工作會產(chǎn)生實際效果嗎?因此做群眾工作，自身要有共產(chǎn)黨人的高境界，這樣才會讓群眾心悅誠服，才能把廣大人群中的心練成一股繩。主要解決好三個正確對待，正確對待職務(wù)的高低;正確對待工作的苦累;正確對待經(jīng)濟物質(zhì)收入的多少，以一個共產(chǎn)黨員博大、寬廣的胸懷，去面對基層每一個細小的問題，這樣人民群眾就能自發(fā)支持和執(zhí)行黨的路線方針政策，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)進一步加強勤政廉政建設(shè)，讓群眾利益不受損失。
1、抓好班子，帶好隊伍是做好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵。狠抓黨委班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮，狠抓黨員干部的先鋒模范和骨干作用發(fā)揮，狠抓典型帶動作用。
2、樹立正確的群眾觀，把群眾當親人，把群眾的疾苦放在心上是做好勤政廉政工作的出發(fā)點。要做到疏通渠道，保持與群眾的聯(lián)系，正確引導(dǎo)群眾，敢于面對群眾，認真對待解決群眾的訴求，誠信于民辦事公正，充分相信群眾，緊密依靠群眾。
3、給群眾辦實事，讓群眾得到實惠是做好勤政廉政工作的落腳點。切實維護群眾利益，讓群眾得到實惠，主要體現(xiàn)在：要堅決維護農(nóng)民群眾土地權(quán)益;堅決維護農(nóng)民群眾與征地撤遷有關(guān)的權(quán)益保障;堅決維護農(nóng)民的民主權(quán)益;堅決維護農(nóng)民群眾的發(fā)展權(quán)益。
(三)任何時候不能放松學(xué)習(xí)，時刻保持清醒頭腦。
改革開放和市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，作為紀檢干部必須清醒的認識到反腐倡廉是自己工作和人生的要務(wù)，搞好反腐倡廉工作，我們必須保持清醒的頭腦，堅持正確的政治方向和政治立場，堅持思想、道德的純潔性，摒棄低級趣味和庸俗作風(fēng)，要不斷提醒自己政治上做明白人，工作上做帶頭人，一輩子做有益于人民的人。因此任何時候都要抓緊學(xué)習(xí)，努力提高自己，要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和黨的路線方針政策的學(xué)習(xí);要不斷加強中國特色社會主義理論的學(xué)習(xí);要不斷加強對自然科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，同時還要不斷的向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向廣大人民群眾學(xué)習(xí)，向歷史學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)、同事和對手學(xué)習(xí)。做到在工作中學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中提高，并且要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，純正學(xué)習(xí)動機，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重學(xué)習(xí)效果。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇二十
第一段：引言（200字）。
近年來，隨著社會的發(fā)展，各種監(jiān)督機制得到了越來越多的關(guān)注和重視。其中，效能監(jiān)察作為一種專門用于衡量政府機構(gòu)和公職人員工作績效的制度，逐漸被引入到政府機構(gòu)中。我作為一名市政府的工作人員，有幸參與并親身經(jīng)歷了效能監(jiān)察的過程。通過這一經(jīng)歷，我深刻認識到了效能監(jiān)察的重要性，并且對于如何提高工作效能有了更深的體會。
效能監(jiān)察是一種系統(tǒng)的、全面的對政府機構(gòu)和公職人員工作績效進行評估和監(jiān)督的機制。它通過設(shè)定合理的目標、明確工作職責(zé)、量化績效指標等手段，對政府機構(gòu)和公職人員的工作進行評估。效能監(jiān)察可以幫助政府機構(gòu)發(fā)現(xiàn)問題，找出不足之處，從而改進工作流程和提高工作效能。同時，效能監(jiān)察也可以激勵公職人員主動工作、提高工作積極性，使他們更加專注于完成任務(wù)和提供公共服務(wù)的質(zhì)量。
第三段：具體實踐中的體會（300字）。
在實踐中，我深刻認識到效能監(jiān)察對于提高工作效能的重要作用。首先，效能監(jiān)察幫助我們更加明確工作目標和任務(wù)。通過設(shè)定合理的績效指標和目標，我們清楚地知道自己的工作重點和工作標準。其次，效能監(jiān)察推動我們明確各個環(huán)節(jié)的工作職責(zé)。每個人都知道自己應(yīng)該承擔的責(zé)任和任務(wù)，從而形成了高效的協(xié)同工作機制。最后，效能監(jiān)察通過對工作績效的量化評估，激勵我們提高工作積極性和主動性。每個人都有意識地追求高績效，不斷超越自我，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，提高工作質(zhì)量和效率。
第四段：效能監(jiān)察的啟示（300字）。
通過參與效能監(jiān)察，我發(fā)現(xiàn)了一些改進工作效能的方法和啟示。首先，要重視目標的制定。明確的目標有助于引導(dǎo)工作方向、提高工作效率，因此，在工作中樹立明確的目標是十分重要的。其次，需要劃分清晰的工作職責(zé)。只有明確任務(wù)和職責(zé)，才能在工作中不出現(xiàn)摩擦和沖突，保證工作的高效進行。再次，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)。只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能適應(yīng)工作的變化和要求，進而提高工作效能。此外，注重團隊合作和協(xié)同工作也是提高工作效能的關(guān)鍵。
第五段：結(jié)論（200字）。
總之，效能監(jiān)察作為一種全面評估和監(jiān)督政府機構(gòu)和公職人員工作績效的機制，在提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用。通過親身參與效能監(jiān)察，我深刻認識到效能監(jiān)察的重要性，并通過實踐體會到了如何提高工作效能的方法和啟示。我相信，在未來的工作中，我將會更加注重目標的制定、工作職責(zé)的明確，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，注重團隊合作，努力提高工作效能，為社會進步和人民幸福做出更大的貢獻。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇二十一
效能監(jiān)察是一項通過行政監(jiān)督手段，促進管理人員勤謹工作、提高行政效能和經(jīng)濟效益的重要措施，也是**紀檢監(jiān)察為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的重要途徑。今年以來，我院紀委監(jiān)察科認真按照****效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少、任務(wù)重的情況下，堅持以經(jīng)濟效益為中心。
以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認真篩選，重點對物資采購、工程建設(shè)項目、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改、經(jīng)營管理等工作認真開展了效能監(jiān)察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項目*個，下達監(jiān)察建議書**份，為社區(qū)增收節(jié)支***萬元?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
為按照上級要求認真搞好我*的效能監(jiān)察工作，年初我們就做出了《關(guān)于****年開展****年效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結(jié)合我*實際，健全完善了多項管理制度。
如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項目成果評價考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標準》、《效能監(jiān)察工作例會制度》，還先后制定下發(fā)了《關(guān)于****招標評比實施辦法》、《關(guān)于強化收費繳費管理的幾項規(guī)定》、《關(guān)于自建工程的實施辦法》、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》、《關(guān)于加強管理，強化節(jié)約，搞好后勤改造的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于加強設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個文件，同時，成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ)。
因我*下崗人員較多，為安置職工就業(yè)，一般性的維修維簡工程項目均為自營性質(zhì)，但即使如此，我們也采取在內(nèi)部公開招標的辦法，堅持對每一個維修項目實行認真細致地監(jiān)督檢查。如xx年年*月**日，參與了由***組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標一次，原標的為5.5萬元，通過三輪竟標，最終中標價為5.2萬元，比計劃節(jié)約資金0.3萬元，節(jié)減率為5.5%。
同時，在圍繞工程建設(shè)項目開展效能監(jiān)察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質(zhì)量的教訓(xùn)，建立了“信譽與報價兼評”、“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節(jié)支、保質(zhì)”的指導(dǎo)思想，堅持對每一項工程項目實行認真細致地監(jiān)察和考量。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我*共進行維修項目招標*次，通過實行競標，節(jié)減維修費用**萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和標準，精打細算，深挖細扣，盡量減少成本費用的支出。據(jù)統(tǒng)計：今年共參與成本項目審計**次，送審金額為***萬元，審定金額為***萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9%。為**降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。
除了政府預(yù)算撥款以外，社區(qū)的水、電、暖、氣等各項服務(wù)收費項目是我*收入的主要來源，是**后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關(guān)注的熱點，為此，我們對該項目開展了效能監(jiān)察。
首先，我們成立了電算化收費項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由*長擔任，副組長由后勤副處長和紀委書記擔任，成員由紀委、監(jiān)察、審計、財勞、計劃、技術(shù)、工會等部門和單位負責(zé)同志組成。其次，成立了以紀檢監(jiān)察負責(zé)人為組長，工會、財務(wù)科、綜管辦、審計科等有關(guān)人員組成的效能監(jiān)察工作小組。
制定了實施方案，明確了項目負責(zé)人和項目實施人。對效能監(jiān)察小組成員進行了詳細的分工，明確了責(zé)任和要求。健全規(guī)章制度，完善操作流程。一是制定了有關(guān)規(guī)章制度，明確了各職能部門和人員的具體責(zé)任及權(quán)力和義務(wù)，為認真做好這項工作提供了有力的保證。二是為了扎實有效的開展好電算化收費項目的效能監(jiān)察工作，在效能監(jiān)察小組成立后，就立即召開了專題會議，研究制定了該項目的具體操作流程。
在物資采購時，為降低成本，節(jié)約資金，我們嚴把進價關(guān)，在工作中實行了全程跟蹤監(jiān)督，如在計劃進購*臺電器設(shè)備時，先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內(nèi)人士了解、派人進行市場調(diào)查、專門會議研討、與廠家進行直接談判等多種方式開展工作，最終將進購金額由**萬元，降低到**萬元，節(jié)減資金*元，節(jié)減率為16.6%。
在對藥品和醫(yī)療器械采購開展效能監(jiān)察時，首先責(zé)成醫(yī)院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務(wù)人員、醫(yī)務(wù)部負責(zé)人等參加的專門工作機構(gòu)，為此項工作的開展典定了組織基礎(chǔ);其次是每次招標采購時都有主管礦長和紀監(jiān)、審計人員現(xiàn)場監(jiān)督進行，為認真搞好此項工作提供了監(jiān)督保證。
效能監(jiān)察年終總結(jié)篇二十二
川××〔20××〕×號。
××××公司（或部門）:經(jīng)××批準,××、……部門組成效能監(jiān)察組，于。
20××年××月至××月對你公司（或部門）××情況進行了效能監(jiān)察。效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)你公司（或部門）在××中存在××××、……等××個方面的問題。經(jīng)研究，現(xiàn)對你公司（或部門）提出以下監(jiān)察建議。
一、整改意見。
（一）××××××……。
二、改進意見。
（一）××××××……。
接到監(jiān)察建議書后,你公司（或部門）應(yīng)組織相關(guān)部門或企業(yè)認真對照效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題,研究制定整改措施,積極進行整改,并將整改措施在十五個工作日內(nèi)用書面形式報××，××將對整改落實情況進行監(jiān)督促檢查。
××××。
20××年××月××日。