在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
項目決策書電子版篇一
隨著社會的不斷發(fā)展，各種項目決策越來越普遍。無論是在個人生活中還是在企業(yè)中，項目決策都扮演了至關重要的角色。作為一頁企業(yè)家或管理者，我認為，在項目決策過程中要有計劃、明確目標、慎重決策、專業(yè)咨詢、團隊合作是關鍵。在下面的文章中我將進一步探究個人在項目決策中體會總結。
首先，制定計劃是非常有必要的。這不僅有助于我們更好地理解項目，還有助于我們確定要實現(xiàn)的目標。對于一個大型項目，不可能僅僅憑借想象和意愿來實現(xiàn)成功，我們需要一個周密的計劃。一個好的計劃應該包含明確的步驟、時間表和預算。一旦有了計劃，我們就可以更好地規(guī)劃資源、預測風險并制定適當?shù)臎Q策。我曾經(jīng)就嘗試在沒有計劃的情況下開始一個項目，結果項目進展的非常緩慢，因為我并不能很好地預測問題的發(fā)生并制定然后決策，學會制定計劃是非常重要的。
其次，對于一個項目的成功，明確的目標也是至關重要的。在決策項目的時候，我們需要設定一個可行的、具體的、明確的目標；這樣能夠幫助我們更好地指導決策并跟蹤我們的方向。如果我們沒有明確的目標，那么我們就會遇到各種各樣的問題，導致項目最終失敗。我曾經(jīng)參與過一個晚宴策劃項目，主辦方一直不能明確項目目標，以至于我們的周期比預計的更長，死在設計環(huán)節(jié)，最后項目出現(xiàn)延遲，主辦方也非常不滿意。
第三，慎重決策是非常重要的。在做任何決策之前，我們都需要滿足充分的信息和時間和那一款；只有在真正掌握了所有的信息并考慮了項目的各個方面之后，我們才可以做出好的決策。過于匆忙地做出決策的后果是不可預測的，如果我們沒有充分地考慮到所有的變量，那么我們可能會犯錯或合作失敗。在投資房產(chǎn)的決策中，我就在一次高價投資中吃了虧，因為在在做出決策之前沒有考慮到項目的實際情況和市場環(huán)境。
第四，專業(yè)咨詢和支持是相當必要的。在項目的決策中，我們可能會遇到很多復雜的問題，而且我們不可能對一切都是專家。在這種情況下，我們需要專業(yè)人士的咨詢和支持。專業(yè)的咨詢師可以提供有關項目的關鍵信息，為決策提供準確的信息。同時，他們還可以為我們提供有價值的建議，幫助我們制定最好的計劃。由專業(yè)人士的咨詢也能幫助我們更好的分析預算，指導資源和經(jīng)費的分配。我曾經(jīng)讓一位專業(yè)人士幫助我投資股票，最后在他的指導下獲得了不錯的收益。
最后，團隊合作是協(xié)助項目決策的關鍵。一個好的團隊成員可以提供有價值的意見，彼此之間可以分享資源、文檔和信息。團隊合作可以創(chuàng)造更多的想法和更有效的解決方案。在投資衍生品中，我時常與同事一起制定決策，研究市場環(huán)境和行情，讓我們在設計決策時能相互協(xié)作，可以避免犯錯誤。
總之，在項目決策的過程中，制定計劃、設計明確目標、慎重決策、尋找專業(yè)咨詢和支持以及團隊合作合作都至關重要。我希望在未來的工作中可以繼續(xù)探索不同的項目決策，并且不斷學習和總結經(jīng)驗，來不斷突破自己。
項目決策書電子版篇二
自經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)陙恚覈鴩窠?jīng)濟實現(xiàn)了持久高速的發(fā)展，引起了國內(nèi)外的不斷關注。
亞洲金融危機后，我國實施積極的貨幣政策，為經(jīng)濟快速發(fā)展奠定了貨幣基礎，與此同時，政府不斷加大財政政策支持的力度，積極完善地方基礎設施建設，紛紛上馬大型的建設項目，包括農(nóng)林水利、電力、公路、鐵路、住房、城市基礎建設及其他工業(yè)。這些項目具有數(shù)量多、規(guī)模大、建設周期長、收益不確定性大的特點。雖然我國在改革投融資體制上進行了一系列探索，取得了一定進展，對投資項目的前期評估工作起到了積極的影響，但是還不足以改變當前投資項目評估的混亂現(xiàn)狀。特別是20金融危機后，國家發(fā)改委出臺四萬億的.經(jīng)濟刺激方案后，各個地方政府紛紛上馬大型建設項目，這也暴露出了投資總量偏大、結構失衡、預算超支等嚴重問題，而項目整體投資分析研究的滯后是重要因素之一。當前項目投資決策評價多從財務的角度出發(fā)，分析得出各種財務支持指標，從而判斷項目的可行性，但深入研究不難發(fā)現(xiàn)單純的財務指標評價過程存在眾多難點和困境。因此，優(yōu)化項目投資決策評價指標具有非常重要的意義。
無論對于政府投資還是企業(yè)投資而言，資本性項目投資均具有投資內(nèi)容獨特、投資數(shù)額多、影響時間長、變現(xiàn)能力差和投資風險大的特點。這也決定了項目投資決策的重要，如何取舍，要通過評價指標進行測算，保證企業(yè)的項目投資決策不失誤。
資本項目投資決策指標投資決策評價指標是指用于衡量和比較投資項目可行性，以便據(jù)以進行方案決策的定量化標準與尺度。從財務評價的角度分析，投資決策評價指標主要包括投資利潤率、靜態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)和內(nèi)部收益率。前兩個指標是非折現(xiàn)指標，在計算過程中不考慮資金時間價值因素，而后四個指標是折現(xiàn)指標，在指標計算過程中充分考慮和利用了資金時間價值。從非折現(xiàn)指標向折現(xiàn)指標的過渡也反映了投資者對資金價值和風險成本的進一步認識和關注。
非折現(xiàn)評價指標具有計算簡單、含義清晰等優(yōu)點，但沒有考慮時間價值，從而可能導致決策失敗。靜態(tài)投資回收期指標較清楚地反映了項目投資回收的時間，但不能說明投資回收后的收益情況。投資利潤率指標雖然考慮了項目所能創(chuàng)造的全部收益，但卻無法彌補由于沒有考慮時間價值所帶來的問題，因而仍然可能造成決策失敗。當非折現(xiàn)評價指標的評價結論和折現(xiàn)評價指標的評價結論發(fā)生矛盾時，應以折現(xiàn)評價指標的評價結論為準，這是因為貨幣時間價值常常是影響投資者進行投資決策的重要因素。凈現(xiàn)值是一個非常重要的項目投資評價指標，是項目計算期內(nèi)各年現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值和與投資現(xiàn)值之間的差額，它以現(xiàn)金流量的形式反映投資所得與投資的關系：當凈現(xiàn)值大于零時，意味著投資所得大于投資，該項目具有可取性;當凈現(xiàn)值小于零時，意味著投資所得小于投資，該項目則不具有可取性。
項目決策書電子版篇三
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，項目決策人扮演著至關重要的角色。他們要負責評估各種項目，決策哪些項目是值得投資和執(zhí)行的。這個過程需要綜合考慮項目的風險、收益、資源需求等諸多因素，因此項目決策人需要具備一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗。在我擔任項目決策人的過程中，我積累了許多寶貴的心得體會，下面我將就其中的幾個方面進行分享。
第二段：了解戰(zhàn)略目標
在進行項目決策之前，明確了解公司的戰(zhàn)略目標是關鍵的一步。只有與公司的戰(zhàn)略目標相契合的項目才能真正為公司帶來長期的價值。因此，作為項目決策人，首先要深入了解公司的戰(zhàn)略目標，搞清楚公司希望實現(xiàn)什么樣的發(fā)展，然后根據(jù)戰(zhàn)略目標來定義項目的方向和目標。這樣一來，項目決策不僅能夠推動公司的長期發(fā)展，而且也能夠提高項目的成功率。
第三段：綜合評估項目風險
項目決策過程中，評估項目的風險是必不可少的一步。項目決策人需要綜合考慮項目的各種風險，包括市場風險、技術風險、運營風險等。對于每個風險因素，需要進行深入分析和評估，找出其潛在的影響和可能的解決方案。在評估項目風險時，還需要考慮項目的可行性和可控性，確保項目能夠在設定的時間框架內(nèi)完成，并達到預期的收益。只有在全面、準確地評估項目風險的基礎上，才能做出明智的決策。
第四段：優(yōu)化資源配置
在項目決策中，資源是一個重要的考慮因素。項目決策人需要充分考慮公司的資源情況，包括財務資源、人力資源、物流資源等。根據(jù)項目的需求和公司的資源狀況，合理安排資源的分配，確保資源的最大利用效益。此外，還需要考慮資源的整體配合，避免因為資源不足或錯配而影響項目的順利進行。通過優(yōu)化資源的配置，可以提高項目的執(zhí)行效率和成功率，實現(xiàn)更好的投資回報。
第五段：持續(xù)跟蹤和評估
作為項目決策人，并不意味著工作結束，相反，持續(xù)跟蹤和評估項目的進展是至關重要的。在項目執(zhí)行過程中，項目決策人需要確保項目按照計劃進行，持續(xù)關注項目的風險和問題，并及時進行調(diào)整和解決。同時，還要進行對項目的評估，分析項目的收益和成本，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題和風險。只有通過持續(xù)跟蹤和評估，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項目的成功執(zhí)行。
結尾段：總結
作為項目決策人，我深知項目決策的重要性和復雜性。通過對公司戰(zhàn)略目標的了解、風險的綜合評估、資源的優(yōu)化配置以及持續(xù)跟蹤和評估，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。項目決策是一門藝術，只有在不斷實踐和總結中才能不斷提升。我相信通過今天的分享，能夠幫助更多的項目決策人在項目決策中取得更好的成果。
項目決策書電子版篇四
隨著市場化的發(fā)展，投資項目的需求不斷增長，其中工程項目投資決策的重要性日益凸顯。于是，越來越多的投資者加入其中，但是在實際操作中，許多投資者存在諸多困難。本文將從自身的投資經(jīng)驗出發(fā)，闡述工程項目投資決策的心得體會。
第二段：了解風險防范
工程項目投資中必須充分了解項目風險，因為每次投資都涉及到很大的金錢。所以，在后續(xù)的決策、管理和執(zhí)行過程中，必須要注意風險防范。在進行項目投資決策時，我建議多了解一些相關的背景知識和監(jiān)管政策，減少因為不明白知識而產(chǎn)生的損失。同時，針對不同類型的項目進行針對性的風險防范。
第三段：優(yōu)選項目需求
在選定項目之前，我們需要對相關信息做出全面的分析和研究，進行針對性的評估。對于剛進入投資領域的人而言，在項目選擇時不要盲目跟風，選擇熱門項目的機會捕捉。正確選擇自己最適合的投資領域，能夠有效降低風險。同時，在項目初期要研究項目的運作模式，了解技術層面和市場營銷等方面，透徹掌握有關投資方面的信息，為后續(xù)決策做好準備。
第四段：尋找長期投資平臺
高水平的投資方向支持我們在投資領域中獲得成功，在這里尋找長期的投資平臺是極為重要的。當我們在新項目，新領域都不存在經(jīng)驗的地方，需要尋找資深的專業(yè)資產(chǎn)管理人士儲備。進而，可以在這些專業(yè)平臺上尋找優(yōu)質(zhì)的科研項目，不但獲得成功，而且實現(xiàn)長期穩(wěn)定的投資回報。在這個基礎上，可以穩(wěn)定積累經(jīng)驗。
第五段：總結
總體而言，工程項目投資決策需要我們了解風險防范，科學選擇項目，尋找長期的資管平臺等各個方面的知識。堅持重視風險保障和市場監(jiān)管，采用科學的方法論，尋找專業(yè)的資產(chǎn)管理人士，可以幫助我們學到更專業(yè)的知識，加強自身在投資領域中的實力，從而有效降低投資風險，提升工程項目投資決策能力。
項目決策書電子版篇五
那么，旅游投資項目財務評價就是指根據(jù)相關財稅政策來分析旅游投資項目的可行性，并考察其建成投產(chǎn)后的實際盈利能力等財務狀況，從而來為是否開展旅游投資項目提供財務依據(jù)。
1當前我國旅游投資項目管理現(xiàn)狀
(1)旅游投資項目的失敗率較高。
我國旅游投資項目雖然說總體情況還是可以的，但是在實際開發(fā)過程中仍然有較多的失敗先例。
(2)旅游投資項目發(fā)展不夠規(guī)范。
我國旅游投資項目的數(shù)量在急劇增加，但是，它卻又陷入了一種數(shù)量無限膨脹而質(zhì)量無法提高的尷尬發(fā)展境地當中。
這是因為很多旅游投資項目對游客缺乏特殊的創(chuàng)新性，客源就容易發(fā)生分散，且一些旅游投資項目為了爭取客源而無限制的進行價格戰(zhàn)，反而導致了一些旅游企業(yè)利潤大大下降甚至出現(xiàn)虧損狀況。
由于旅游投資項目是一種長期投資行為，一旦出現(xiàn)不良狀況，很容易造成巨大的經(jīng)濟損失。
項目決策書電子版篇六
一、建設項目投資決策的含義
項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經(jīng)濟論證，對不同建設方案進行技術經(jīng)濟比較選擇及作出判斷和決定的過程。
項目投資決策是投資行動的準則，正確的項目投資行動來源于正確的項目投資決策。項目投資決策正確與否，直接關系到項目建設的成敗，關系到工程造價的高低及投資效果的好壞。正確決策是設計的依據(jù)，是合理確定與控制工程造價的前提。
二、決策階段工程造價的重要性
(1)項目決策的正確性是工程造價合理性的前提
項目決策正確，意味著對項目建設作出科學的決斷，以及在建設的前提下，優(yōu)選出最佳投資行動方案，達到資源的合理配置。這樣才能合理地估計和計算工程造價，并且在實施最優(yōu)投資方案過程中，有效地控制工程造價。項目決策失誤，對不該建設的項目進行投資建設，或項目建設地點的選擇錯誤，或者投資方案的確定不合理等。會直接帶來不必要的資金投入和人力、物力及財力的浪費，甚至造成不可彌補的損失。因此，要達到工程造價的合理性，事先就要項目決策的正確性，避免決策失誤。
(2)項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎
工程造價的控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經(jīng)濟決策，對項目的`工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。
無論從造價管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用、投資控制方面看，決策階段的工程造價不但必要而且很重要，只能加強，不能削弱。
三、決策階段工程造價管理的主要內(nèi)容
(1)建設項目合理建設規(guī)模的確定
建設項目合理建設規(guī)模的確定，就是要合理選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)規(guī)模小，其成本高，經(jīng)濟效益低;生產(chǎn)規(guī)模大，可能供大于求，造成產(chǎn)品積壓，經(jīng)濟效益低。只有合理確定建設項目的規(guī)模，才能保證工程投資的合理性，保證擬建項目建設的可行性。
(2)擬建項目設計方案的確定
擬建項目設計方案包括工藝流程的選擇與主要設備的選用。工藝流程在必須確保產(chǎn)品符合國家要求的同時，力求技術先進、經(jīng)濟合理，最大限度提高勞動生產(chǎn)率和設備利用率，最大限度地保護環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)平衡，節(jié)約基建投資和降低生產(chǎn)成本，以謀求最大的經(jīng)濟和社會效益。
(3)投資估算和資金籌措
投資估算包括項目投資總額、資金籌措和投資使用計劃。準確全面地估算建設項目的工程造價，是項目投資決策階段造價管理的重要任務。
(4)建設標準水平的確定
建設標準能否起到控制工程造價、指導建設的作用，關鍵在于標準水平訂得是否合理。標準訂得太高，會脫離實際情況和財力、物力的承受能力，增加造價，浪費投資;建設標準訂得過低，將會妨礙技術進步，影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活的改善。
(5)建設地區(qū)及地點的合理選擇
建設地區(qū)地點的選擇合理與否，在很大程度上決定著擬建設項目的命運，影響著項目投資的高低，建設工期的長短，建設質(zhì)量的好壞，還影響到項目建成后的經(jīng)營狀況。
四、決策階段有效控制工程造價的方法及措施
(一)建立科學決策體系及合理確定投資估算
投資估算是指在整個投資決策過程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法，對建設項目的投資數(shù)額進行的估計。投資估算是項目經(jīng)濟評價的基礎，其準確程度將直接影響建設項目的經(jīng)濟效果，是決定項目是否建設、銀行是否貸款的依據(jù)。只有合理確定投資估算，才能真正做到宏觀控制，而合理確定投資估算的前提是項目決策的科學化和合理的投資估算指標。決策科學化關鍵在于科學的決策體系和決策責任制。因此建立科學的決策體系，明確決策責任制、編制高質(zhì)量的估算指標，是合理確定投資估算的關鍵。
(二)重視建設項目的經(jīng)濟評價
建設項目經(jīng)濟評價，主要指在建設項目決策階段的可行性研究與評估中，采用現(xiàn)代經(jīng)濟分析方法，對擬建項目計算期(建設期和生產(chǎn)運營期)內(nèi)投入產(chǎn)出的諸多經(jīng)濟因素進行調(diào)查、預測、研究、計算和論證，比較、選擇最優(yōu)方案的過程。經(jīng)濟評價是項目可行性研究和評估的核心內(nèi)容，其目的是在允許條件下，使投資項目獲得最佳經(jīng)濟效益。
建設項目經(jīng)濟評價要做到以下幾點：
(1)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結合，以動態(tài)分析為主。
評價方法要反映未來時期的變動情況，考慮資金的時間因素，進行動態(tài)的價值判斷。
(2)定量分析與定性分析相結合，以定量分析為主
經(jīng)濟評價的根本要求，是對項目建設和生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟活動通過效益計算，給出明確的數(shù)量概念，進行價值判斷。應該強調(diào),凡可量化的經(jīng)濟要素都應作出量的表述,也就是說,一切工藝技術方案、工程方案、環(huán)境方案的優(yōu)劣，都應盡可能通過計算指標將隱含的經(jīng)濟價值揭示出來。
(3)預測分析與統(tǒng)計分析相結合，以預測分析為主
進行項目經(jīng)濟評價，既要以現(xiàn)有狀況水平為基礎，又要做有根據(jù)的預測。進行國民經(jīng)濟評價對資金流入流出時間、數(shù)額進行常規(guī)預測的同時，還應對某些不確定性因素和風險性作出估算，包括敏感性分析、盈虧平衡分析和概率分析。
(4)宏觀效益分析與微觀效益分析相結合，以宏觀效益分析為主
項目經(jīng)濟評價分為財務評價和國民經(jīng)濟評價。當企業(yè)的財務評價可行，而國民經(jīng)濟評價不可行時，應以國民經(jīng)濟評價的結論為主。
(5)全過程效益分析與建設期效益分析相結合，以全過程效益分析為主
經(jīng)濟評價是看項目整個計算期，包括建設階段和生產(chǎn)經(jīng)營階段全過程經(jīng)濟效益的大小。不僅要看建設投資多少、工期長短、造價高低，而且對項目投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益也要重視。
五、結論
建筑工程項目投資決策階段的造價控制對于整個項目造價控制的作用至關重要，由于投資決策階段影響造價的因素較多，因此對造價的控制應根據(jù)業(yè)主及項目的各種因素綜合考慮，而不應該將造價控制孤立起來，只有這樣才能對項目有準確的把握和定位，進行最適合的投資決策。
項目決策書電子版篇七
摘要：文章基于當今中國國內(nèi)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，對建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的涵義進行了分析，并根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的理論基礎、設計原則和方法，構建了建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價指標體系，并選擇可操作性強的熵值法進行綜合評價，計算樣本數(shù)據(jù)的綜合評分值，并進行排序，得出評價結果。并根據(jù)評價結果對我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展狀況進行分析，分析結果符合我國實際情況。
關鍵詞：建筑業(yè);可持續(xù)發(fā)展;評價指標體系;熵值法;可持續(xù)發(fā)展系數(shù)
0引言
建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有以下兩層基本涵義：一是建筑業(yè)這個行業(yè)本身要能夠保證持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展[1];二是建筑活動本身應當滿足可持續(xù)發(fā)展的要求，建筑活動從前期決策立項、設計、施工和維護運營，直到建筑物壽命終結拆除，涉及到的建筑材料、方案選擇、施工技術、建筑垃圾處理都要滿足保護環(huán)境、降低能耗的要求，實現(xiàn)建筑活動的可持續(xù)發(fā)展。概括起來，建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就是建筑業(yè)要在滿足“可持續(xù)”的前提下發(fā)展。
建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的評價是指對建筑業(yè)發(fā)展過程中各種因素在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用進行識別，并能通過各種數(shù)據(jù)在不同時期之間進行分析比較。本文采用熵值法對建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展狀況進行評價，該方法可以利用數(shù)據(jù)本身的信息，無需任何附加信息和經(jīng)驗數(shù)據(jù)，在充分利用信息的前提下，對評價指標進行有效約簡，評價我國不同時期的建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展狀況，并據(jù)此為建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展方向提供參考。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
項目決策書電子版篇八
2．掌握（熟悉）決策階段可行性研究經(jīng)濟評價報告的編制內(nèi)容、方法和實務。
3．掌握可行性研究經(jīng)濟評價的基本知識和實務；
（3）熟悉投資估算在經(jīng)濟評價中的.地位和作用；
（5）掌握國民經(jīng)濟評價和財務評價的內(nèi)容、方法與參數(shù)，
項目決策書電子版篇九
一個建設項目從投資意向開始到投資終結的全過程,大體分為四個階段:項目決策階段;準備工作階段;實施階段;項目總結階段。項目策劃和決策階段的工作是投資項目的首要環(huán)節(jié)和重要方面,對投資項目能否取得預期的經(jīng)濟和社會效益起著關鍵作用。
投資估算是在項目決策階段,對項目的建設規(guī)模、工藝和工程方案、項目進度計劃等進行研究并初步確定的基礎上,估算項目投入總資金的過程。
按照《投資項目可行性研究指南》的劃分,項目投入總資金由建設投資(含建設期利息)和流動資金兩項構成。投資估算時,需對不含建設期利息的建設投資、建設期利息和流動資金各項內(nèi)容分別進行估算。投資估算的具體內(nèi)容包括:建筑工程費、設備及工器具購置費、安裝工程費、工程建設其他費、基本預備費、建設期利息及流動資金等。
2工程投資估算編制的基本原則
2.1投資估算的具體內(nèi)容
a建筑工程費;b設備及工器具購置費;
c安裝工程費;d工程建設其他費用;e基本預備費;f建設期利息;g流動資金。
可用公式作如下表示:
不含建設期利息的建設投資=a+b+…+e
建設投資=不含建設期利息的建設投資+f
建設投資=靜態(tài)投資+動態(tài)投資
靜態(tài)投資=a+b+…+e
動態(tài)投資=f
項目投入總資金=建設資金+g
2.2投資估算的深度要求
由于不同階段工作深度和掌握的資料不同,投資估算的準確度也就不同。隨著工作的進展,工程造價會不斷深入,準確度會逐步提高,從而對項目投資起到有效的控制作用。項目前期的不同階段對投資估算的允許誤差率如下(如表1):
2.3投資估算編制的依據(jù)及重要性
建設投資估算的基礎資料與依據(jù)主要包括以下幾個方面:(1)擬建項目的工程方案及工程量;(2)專門機構發(fā)布的工程建設項目估算辦法和費用標準,及政府部門發(fā)布的物價指數(shù);(3)專業(yè)機構發(fā)布的建設工程造價費用構成、計算方法、計經(jīng)指標等。
投資估算的作用可以概括如下:(1)投資估算是投資項目建設前期的重要環(huán)節(jié)。(2)是滿足工程設計招投標及城市建筑方案設計競選的需要。
3投資估算編制的基本方法
3.1建設投資簡單估算法
(1)比例估算法;(2)生產(chǎn)能力指數(shù)法;(3)朗格系數(shù)估算法;(4)投資估算指標法。
投資估算指標分為單位工程指標、單項工程指標、項目綜合指標三種。建設項目綜合指標一般以項目的綜合生產(chǎn)能力單位投資表示。單項工程指標一般以單項工程生產(chǎn)能力單位投資表示。單位工程指標按規(guī)定應列入能獨立設計、施工的工程項目的費用,即建筑安裝工程費用。
3.2建設投資分類估算法
分別估算各單項工程的建筑工程費、設備及購置費和安裝工程費;在匯總各單項工程費用的基礎上,估算工程建設其他費;估算基本預備費和漲價預備費;加和求得建設投資(不含建設期利息)總額;最后再根據(jù)項目的資金籌措方案計算建設期利息。以上加總求和即得出項目總投資估算。
其中,建筑工程費的估算方法有單位建筑工程投資估算法(單位建筑工程量投資*建筑工程總量)、單位實物工程量投資估算法(單位實物工程量投資*實物工程總量)和概算指標投資估算法。前兩種方法比較簡單,后一種方法要以較為詳細的工程資料為基礎,工作量較大,可根據(jù)具體條件和要求選用。
項目決策書電子版篇十
(1)建設項目合理建設規(guī)模的確定
建設項目合理建設規(guī)模的確定，就是要合理選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)規(guī)模小，其成本高，經(jīng)濟效益低；生產(chǎn)規(guī)模大，可能供大于求，造成產(chǎn)品積壓，經(jīng)濟效益低。只有合理確定建設項目的規(guī)模，才能保證工程投資的合理性，保證擬建項目建設的可行性。
(2)建設標準水平的確定
建設標準能否起到控制工程造價、指導建設的作用，關鍵在于標準水平訂得是否合理。標準訂得太高，會脫離實際情況和財力、物力的承受能力，增加造價，浪費投資；建設標準訂得過低，將會妨礙技術進步，影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活的改善。
(3)建設地區(qū)及地點的合理選擇
建設地區(qū)地點的選擇合理與否，在很大程度上決定著擬建設項目的命運，影響著項目投資的高低，建設工期的長短，建設質(zhì)量的好壞，還影響到項目建成后的經(jīng)營狀況。
(4)擬建項目設計方案的確定
擬建項目設計方案包括工藝流程的選擇與主要設備的選用。工藝流程在必須確保產(chǎn)品符合國家要求的同時，力求技術先進、經(jīng)濟合理，最大限度提高勞動生產(chǎn)率和設備利用率，最大限度地保護環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)平衡，節(jié)約基建投資和降低生產(chǎn)成本，以謀求最大的經(jīng)濟和社會效益。
(5)投資估算和資金籌措
投資估算包括項目投資總額、資金籌措和投資使用計劃。準確全面地估算建設項目的工程造價，是項目投資決策階段造價管理的重要任務。
四、決策階段有效控制工程造價的方法及措施
（一）建立科學決策體系及合理確定投資估算
投資估算是指在整個投資決策過程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法，對建設項目的投資數(shù)額進行的估計。投資估算是項目經(jīng)濟評價的基礎，其準確程度將直接影響建設項目的經(jīng)濟效果，是決定項目是否建設、銀行是否貸款的依據(jù)。只有合理確定投資估算，才能真正做到宏觀控制，而合理確定投資估算的前提是項目決策的科學化和合理的投資估算指標。決策科學化關鍵在于科學的決策體系和決策責任制。因此建立科學的決策體系，明確決策責任制、編制高質(zhì)量的估算指標，是合理確定投資估算的關鍵。
（二）重視建設項目的經(jīng)濟評價
建設項目經(jīng)濟評價，主要指在建設項目決策階段的可行性研究與評估中，采用現(xiàn)代經(jīng)濟分析方法，對擬建項目計算期（建設期和生產(chǎn)運營期）內(nèi)投入產(chǎn)出的諸多經(jīng)濟因素進行調(diào)查、預測、研究、計算和論證，比較、選擇最優(yōu)方案的過程。經(jīng)濟評價是項目可行性研究和評估的核心內(nèi)容，其目的是在允許條件下，使投資項目獲得最佳經(jīng)濟效益。
建設項目經(jīng)濟評價要做到以下幾點：
(1)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結合，以動態(tài)分析為主。
評價方法要反映未來時期的變動情況，考慮資金的時間因素，進行動態(tài)的價值判斷。
(2)定量分析與定性分析相結合，以定量分析為主
經(jīng)濟評價的根本要求，是對項目建設和生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟活動通過效益計算，給出明確的數(shù)量概念，進行價值判斷。應該強調(diào),凡可量化的經(jīng)濟要素都應作出量的表述,也就是說,一切工藝技術方案、工程方案、環(huán)境方案的優(yōu)劣，都應盡可能通過計算指標將隱含的經(jīng)濟價值揭示出來。
(3)預測分析與統(tǒng)計分析相結合，以預測分析為主
進行項目經(jīng)濟評價，既要以現(xiàn)有狀況水平為基礎，又要做有根據(jù)的預測。進行國民經(jīng)濟評價對資金流入流出時間、數(shù)額進行常規(guī)預測的同時，還應對某些不確定性因素和風險性作出估算，包括敏感性分析、盈虧平衡分析和概率分析。
(4)宏觀效益分析與微觀效益分析相結合，以宏觀效益分析為主
項目經(jīng)濟評價分為財務評價和國民經(jīng)濟評價。當企業(yè)的財務評價可行，而國民經(jīng)濟評價不可行時，應以國民經(jīng)濟評價的結論為主。
(5)全過程效益分析與建設期效益分析相結合，以全過程效益分析為主
經(jīng)濟評價是看項目整個計算期，包括建設階段和生產(chǎn)經(jīng)營階段全過程經(jīng)濟效益的大小。不僅要看建設投資多少、工期長短、造價高低，而且對項目投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益也要重視。
結論
建筑工程項目投資決策階段的造價控制對于整個項目造價控制的作用至關重要，由于投資決策階段影響造價的因素較多，因此對造價的控制應根據(jù)業(yè)主及項目的各種因素綜合考慮，而不應該將造價控制孤立起來，只有這樣才能對項目有準確的把握和定位，進行最適合的投資決策。
參考文獻
[3]沈建忠.房地產(chǎn)項目設計階段的成本控制[m].經(jīng)營與管理,2009.07
[4]吳興培.淺談建設工程全過程的造價控制與管理[m].大壩與安全，2006
項目決策書電子版篇十一
摘要：決策階段作為一工程項目必不可少的重要過程和階段，在保障工程項目正常運行方面發(fā)揮了重要作用。項目負責人作為整個工程項目的主體，始終占據(jù)著主導地位，擔負著為工程項目工作的正常開展保駕護航的重要責任。項目建設單位作為工程項目建設的管理部門同時也是為工程項目建設提供監(jiān)管的部門。審批部門作為工程建設工作的審批部門，同時扮演著服務與監(jiān)督的雙重角色。本研究將對我國現(xiàn)階段工程建設成本控制進行研究，從而找出相關合理的措施，對我國工程項目成本控制工作進行有效的完善與管理。
關鍵字：決策階段；成本控制；工程項目
前言：我國關于工程項目的成本控制的管理工作在近些年有較為明顯的加強，但是在發(fā)展的過程中仍然存在一些需要進一步解決的問題，這些問題的存在嚴重的影響了我國工程建設工作進一步發(fā)展的阻礙。在工程項目的管理工作中，項目負責人一方面要做到服務于工程，另一方面也要加強自己對工程項目各項經(jīng)濟活動的監(jiān)督與監(jiān)管職責。只有這樣的工程項目工作才能更有效，工程建設的發(fā)展才能更健康快速穩(wěn)定。但是，現(xiàn)階段我國項目負責人在服務與監(jiān)督方面還存在著問題。本研究將對決策階段中的問題進行介紹，同時提出相應的措施。
項目決策書電子版篇十二
總結漳衛(wèi)新河治理工程建設管理經(jīng)驗,探索工程建設項目決策、可行性研究、初步設計、招標控制、合同管理、施工過程和竣工決算等各階段科學地控制投資的措施和方法.
作者：陳景凱作者單位：山東大學經(jīng)濟學院,山東濟南,250100刊名：現(xiàn)代商業(yè)英文刊名：modernbusiness年，卷(期)：“”(4)分類號：f2關鍵詞：建設項目科學控制投資
項目決策書電子版篇十三
工程項目決策階段成本控制是對工程建設所有資金進行正確預算和控制的一項重要工作，但是目前有很多工程建設中項目負責人不能夠以認真的態(tài)度來面對工作，以至于在對單位資金進行預算時出現(xiàn)較為嚴重的失誤，這些失誤將進一步的引發(fā)嚴重的`后果。項目負責人作為工程建設項目的一員，應該具有提高專業(yè)水平的意識，要不斷參加各種培訓學習，通過不斷的學習，提高自身的專業(yè)水平，加強自身的素質(zhì)建設。國家也應該加強對提高項目負責人專業(yè)水平的重視，在面試的時候，加強對專業(yè)技能方面的考察，在日常工作中，加強對專業(yè)技術方面的培訓，從而不斷提高項目工作人員的專業(yè)水準，促進工程正常平穩(wěn)發(fā)展。在編制方法方面，編制方法不適合我國工程項目發(fā)展的投資估算，是導致我國工程建設行業(yè)管理不能進一步發(fā)展的主要原因。針對該問題，我國應該盡快設計與工程項目發(fā)展管理方面相關的編制方法，深化對工程項目行業(yè)管理的投資估算編制方法，健全規(guī)律和制度，加強審批部門的職責意識。另外，國家立法部門要出臺相關法律條文，進一步落實責任承擔主體，加強國家監(jiān)管部門責任意識，加大對責任承擔主體的監(jiān)管力度，建設管理機構。
2.2做好項目方案優(yōu)化，確定項目規(guī)模、區(qū)位、標準等
現(xiàn)階段，我國科學技術不斷提高，各項工程不斷發(fā)展，工程項目也呈現(xiàn)出了穩(wěn)中求進的趨勢，這使得我國建設規(guī)模不斷擴大，目前我國已經(jīng)在全國范圍內(nèi)形成了大型工程建設區(qū)域。工程項目的穩(wěn)定運行，不僅可以使工程建設產(chǎn)業(yè)自身有一個良好的發(fā)展前景，還可以促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，社會穩(wěn)定，人民安定，對我國社會主義現(xiàn)代化建設和中國特色社會主義道路的鋪墊打下了堅實的基礎。因而，促進工程建設產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，是近些年來我國各項工作的重點。我國的工程建設不斷發(fā)展，呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。但是在這個過程中也出現(xiàn)了一些問題，解決這些問題對于推動我國更好更快發(fā)展意義重大。所以，如何做到工程建設方面穩(wěn)定發(fā)展，是當下我國亟待解決的重要問題。工作人員工作態(tài)度不認真、虛報整個項目的投資預算行為會使建設項目的資金庫受到嚴重破壞，嚴重的將使工程建設中資金有很大的漏洞，以至于不能夠?qū)θ粘５闹С鲆约肮ぷ魅藛T的開支進行擔負[2]。更為嚴重的項目負責人違法失職現(xiàn)象就是項目建設單位主觀臆斷整個工程的建設規(guī)模，這嚴重的使我國的利益受到損害，并為國家的發(fā)展帶來不好的影響。在項目建設工作的進行中，工作的單調(diào)性與復雜性難免會使一些工作人員產(chǎn)生懈怠的心理，想要使項目建設的工作效率進行一定程度的提高，就要建立相應合理的項目方案。項目方案的建立要由大家共同同意的意見來進行，要確定項目的規(guī)模、區(qū)位、標準。
2.3選擇優(yōu)秀的審批部門，公正客觀的對項目進行審查
現(xiàn)階段，我國科學技術不斷提高，各項工程不斷發(fā)展，工程項目也呈現(xiàn)出了穩(wěn)中求進的趨勢，這使得我國建設規(guī)模不斷擴大，但是我國工程建設工作還存在著許多的問題，審批部門對工程建設的工作管理不當就是其中一個重要的問題，審批部門對工程建設的要求程度沒有達到相應的標準。針對這個問題，我國應該加強對審批部門的管理，提高審批部門審批時的標準。這樣就會使所有項目工程負責人在進行工作時注意自己的工作態(tài)度以及規(guī)范自己的工作行為，能夠有效地使其提高自我的工作素質(zhì)。這可以有效的解決我國工程建設中的問題，對推動我國工程建設的發(fā)展做出了重要的貢獻。
3結語
一個工程的正常運行與發(fā)展勢必需要有高標準高質(zhì)量的決策，而一個合格的工程項目負責人作為工程建設的主體，更是為工程的發(fā)展做出了突出貢獻。近年來，我國在對工程建設的管理方面有明顯的加強和側重，但是現(xiàn)階段我國仍然存在著項目負責人虛報整個工程項目的投資預算等一些問題，這些問題成為了嚴重影響我國工程建設正常運行的阻礙。因而端正項目負責人的態(tài)度，提高審批部門的職責意識已經(jīng)成為了我國現(xiàn)階段的一項重要工作。本研究將對我國現(xiàn)階段工程建設成本控制進行研究，從而找出相關合理的措施，對我國工程項目成本控制工作進行有效的完善與管理。
參考文獻:
項目決策書電子版篇一
隨著社會的不斷發(fā)展，各種項目決策越來越普遍。無論是在個人生活中還是在企業(yè)中，項目決策都扮演了至關重要的角色。作為一頁企業(yè)家或管理者，我認為，在項目決策過程中要有計劃、明確目標、慎重決策、專業(yè)咨詢、團隊合作是關鍵。在下面的文章中我將進一步探究個人在項目決策中體會總結。
首先，制定計劃是非常有必要的。這不僅有助于我們更好地理解項目，還有助于我們確定要實現(xiàn)的目標。對于一個大型項目，不可能僅僅憑借想象和意愿來實現(xiàn)成功，我們需要一個周密的計劃。一個好的計劃應該包含明確的步驟、時間表和預算。一旦有了計劃，我們就可以更好地規(guī)劃資源、預測風險并制定適當?shù)臎Q策。我曾經(jīng)就嘗試在沒有計劃的情況下開始一個項目，結果項目進展的非常緩慢，因為我并不能很好地預測問題的發(fā)生并制定然后決策，學會制定計劃是非常重要的。
其次，對于一個項目的成功，明確的目標也是至關重要的。在決策項目的時候，我們需要設定一個可行的、具體的、明確的目標；這樣能夠幫助我們更好地指導決策并跟蹤我們的方向。如果我們沒有明確的目標，那么我們就會遇到各種各樣的問題，導致項目最終失敗。我曾經(jīng)參與過一個晚宴策劃項目，主辦方一直不能明確項目目標，以至于我們的周期比預計的更長，死在設計環(huán)節(jié)，最后項目出現(xiàn)延遲，主辦方也非常不滿意。
第三，慎重決策是非常重要的。在做任何決策之前，我們都需要滿足充分的信息和時間和那一款；只有在真正掌握了所有的信息并考慮了項目的各個方面之后，我們才可以做出好的決策。過于匆忙地做出決策的后果是不可預測的，如果我們沒有充分地考慮到所有的變量，那么我們可能會犯錯或合作失敗。在投資房產(chǎn)的決策中，我就在一次高價投資中吃了虧，因為在在做出決策之前沒有考慮到項目的實際情況和市場環(huán)境。
第四，專業(yè)咨詢和支持是相當必要的。在項目的決策中，我們可能會遇到很多復雜的問題，而且我們不可能對一切都是專家。在這種情況下，我們需要專業(yè)人士的咨詢和支持。專業(yè)的咨詢師可以提供有關項目的關鍵信息，為決策提供準確的信息。同時，他們還可以為我們提供有價值的建議，幫助我們制定最好的計劃。由專業(yè)人士的咨詢也能幫助我們更好的分析預算，指導資源和經(jīng)費的分配。我曾經(jīng)讓一位專業(yè)人士幫助我投資股票，最后在他的指導下獲得了不錯的收益。
最后，團隊合作是協(xié)助項目決策的關鍵。一個好的團隊成員可以提供有價值的意見，彼此之間可以分享資源、文檔和信息。團隊合作可以創(chuàng)造更多的想法和更有效的解決方案。在投資衍生品中，我時常與同事一起制定決策，研究市場環(huán)境和行情，讓我們在設計決策時能相互協(xié)作，可以避免犯錯誤。
總之，在項目決策的過程中，制定計劃、設計明確目標、慎重決策、尋找專業(yè)咨詢和支持以及團隊合作合作都至關重要。我希望在未來的工作中可以繼續(xù)探索不同的項目決策，并且不斷學習和總結經(jīng)驗，來不斷突破自己。
項目決策書電子版篇二
自經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)陙恚覈鴩窠?jīng)濟實現(xiàn)了持久高速的發(fā)展，引起了國內(nèi)外的不斷關注。
亞洲金融危機后，我國實施積極的貨幣政策，為經(jīng)濟快速發(fā)展奠定了貨幣基礎，與此同時，政府不斷加大財政政策支持的力度，積極完善地方基礎設施建設，紛紛上馬大型的建設項目，包括農(nóng)林水利、電力、公路、鐵路、住房、城市基礎建設及其他工業(yè)。這些項目具有數(shù)量多、規(guī)模大、建設周期長、收益不確定性大的特點。雖然我國在改革投融資體制上進行了一系列探索，取得了一定進展，對投資項目的前期評估工作起到了積極的影響，但是還不足以改變當前投資項目評估的混亂現(xiàn)狀。特別是20金融危機后，國家發(fā)改委出臺四萬億的.經(jīng)濟刺激方案后，各個地方政府紛紛上馬大型建設項目，這也暴露出了投資總量偏大、結構失衡、預算超支等嚴重問題，而項目整體投資分析研究的滯后是重要因素之一。當前項目投資決策評價多從財務的角度出發(fā)，分析得出各種財務支持指標，從而判斷項目的可行性，但深入研究不難發(fā)現(xiàn)單純的財務指標評價過程存在眾多難點和困境。因此，優(yōu)化項目投資決策評價指標具有非常重要的意義。
無論對于政府投資還是企業(yè)投資而言，資本性項目投資均具有投資內(nèi)容獨特、投資數(shù)額多、影響時間長、變現(xiàn)能力差和投資風險大的特點。這也決定了項目投資決策的重要，如何取舍，要通過評價指標進行測算，保證企業(yè)的項目投資決策不失誤。
資本項目投資決策指標投資決策評價指標是指用于衡量和比較投資項目可行性，以便據(jù)以進行方案決策的定量化標準與尺度。從財務評價的角度分析，投資決策評價指標主要包括投資利潤率、靜態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)和內(nèi)部收益率。前兩個指標是非折現(xiàn)指標，在計算過程中不考慮資金時間價值因素，而后四個指標是折現(xiàn)指標，在指標計算過程中充分考慮和利用了資金時間價值。從非折現(xiàn)指標向折現(xiàn)指標的過渡也反映了投資者對資金價值和風險成本的進一步認識和關注。
非折現(xiàn)評價指標具有計算簡單、含義清晰等優(yōu)點，但沒有考慮時間價值，從而可能導致決策失敗。靜態(tài)投資回收期指標較清楚地反映了項目投資回收的時間，但不能說明投資回收后的收益情況。投資利潤率指標雖然考慮了項目所能創(chuàng)造的全部收益，但卻無法彌補由于沒有考慮時間價值所帶來的問題，因而仍然可能造成決策失敗。當非折現(xiàn)評價指標的評價結論和折現(xiàn)評價指標的評價結論發(fā)生矛盾時，應以折現(xiàn)評價指標的評價結論為準，這是因為貨幣時間價值常常是影響投資者進行投資決策的重要因素。凈現(xiàn)值是一個非常重要的項目投資評價指標，是項目計算期內(nèi)各年現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值和與投資現(xiàn)值之間的差額，它以現(xiàn)金流量的形式反映投資所得與投資的關系：當凈現(xiàn)值大于零時，意味著投資所得大于投資，該項目具有可取性;當凈現(xiàn)值小于零時，意味著投資所得小于投資，該項目則不具有可取性。
項目決策書電子版篇三
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，項目決策人扮演著至關重要的角色。他們要負責評估各種項目，決策哪些項目是值得投資和執(zhí)行的。這個過程需要綜合考慮項目的風險、收益、資源需求等諸多因素，因此項目決策人需要具備一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗。在我擔任項目決策人的過程中，我積累了許多寶貴的心得體會，下面我將就其中的幾個方面進行分享。
第二段：了解戰(zhàn)略目標
在進行項目決策之前，明確了解公司的戰(zhàn)略目標是關鍵的一步。只有與公司的戰(zhàn)略目標相契合的項目才能真正為公司帶來長期的價值。因此，作為項目決策人，首先要深入了解公司的戰(zhàn)略目標，搞清楚公司希望實現(xiàn)什么樣的發(fā)展，然后根據(jù)戰(zhàn)略目標來定義項目的方向和目標。這樣一來，項目決策不僅能夠推動公司的長期發(fā)展，而且也能夠提高項目的成功率。
第三段：綜合評估項目風險
項目決策過程中，評估項目的風險是必不可少的一步。項目決策人需要綜合考慮項目的各種風險，包括市場風險、技術風險、運營風險等。對于每個風險因素，需要進行深入分析和評估，找出其潛在的影響和可能的解決方案。在評估項目風險時，還需要考慮項目的可行性和可控性，確保項目能夠在設定的時間框架內(nèi)完成，并達到預期的收益。只有在全面、準確地評估項目風險的基礎上，才能做出明智的決策。
第四段：優(yōu)化資源配置
在項目決策中，資源是一個重要的考慮因素。項目決策人需要充分考慮公司的資源情況，包括財務資源、人力資源、物流資源等。根據(jù)項目的需求和公司的資源狀況，合理安排資源的分配，確保資源的最大利用效益。此外，還需要考慮資源的整體配合，避免因為資源不足或錯配而影響項目的順利進行。通過優(yōu)化資源的配置，可以提高項目的執(zhí)行效率和成功率，實現(xiàn)更好的投資回報。
第五段：持續(xù)跟蹤和評估
作為項目決策人，并不意味著工作結束，相反，持續(xù)跟蹤和評估項目的進展是至關重要的。在項目執(zhí)行過程中，項目決策人需要確保項目按照計劃進行，持續(xù)關注項目的風險和問題，并及時進行調(diào)整和解決。同時，還要進行對項目的評估，分析項目的收益和成本，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題和風險。只有通過持續(xù)跟蹤和評估，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項目的成功執(zhí)行。
結尾段：總結
作為項目決策人，我深知項目決策的重要性和復雜性。通過對公司戰(zhàn)略目標的了解、風險的綜合評估、資源的優(yōu)化配置以及持續(xù)跟蹤和評估，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。項目決策是一門藝術，只有在不斷實踐和總結中才能不斷提升。我相信通過今天的分享，能夠幫助更多的項目決策人在項目決策中取得更好的成果。
項目決策書電子版篇四
隨著市場化的發(fā)展，投資項目的需求不斷增長，其中工程項目投資決策的重要性日益凸顯。于是，越來越多的投資者加入其中，但是在實際操作中，許多投資者存在諸多困難。本文將從自身的投資經(jīng)驗出發(fā)，闡述工程項目投資決策的心得體會。
第二段：了解風險防范
工程項目投資中必須充分了解項目風險，因為每次投資都涉及到很大的金錢。所以，在后續(xù)的決策、管理和執(zhí)行過程中，必須要注意風險防范。在進行項目投資決策時，我建議多了解一些相關的背景知識和監(jiān)管政策，減少因為不明白知識而產(chǎn)生的損失。同時，針對不同類型的項目進行針對性的風險防范。
第三段：優(yōu)選項目需求
在選定項目之前，我們需要對相關信息做出全面的分析和研究，進行針對性的評估。對于剛進入投資領域的人而言，在項目選擇時不要盲目跟風，選擇熱門項目的機會捕捉。正確選擇自己最適合的投資領域，能夠有效降低風險。同時，在項目初期要研究項目的運作模式，了解技術層面和市場營銷等方面，透徹掌握有關投資方面的信息，為后續(xù)決策做好準備。
第四段：尋找長期投資平臺
高水平的投資方向支持我們在投資領域中獲得成功，在這里尋找長期的投資平臺是極為重要的。當我們在新項目，新領域都不存在經(jīng)驗的地方，需要尋找資深的專業(yè)資產(chǎn)管理人士儲備。進而，可以在這些專業(yè)平臺上尋找優(yōu)質(zhì)的科研項目，不但獲得成功，而且實現(xiàn)長期穩(wěn)定的投資回報。在這個基礎上，可以穩(wěn)定積累經(jīng)驗。
第五段：總結
總體而言，工程項目投資決策需要我們了解風險防范，科學選擇項目，尋找長期的資管平臺等各個方面的知識。堅持重視風險保障和市場監(jiān)管，采用科學的方法論，尋找專業(yè)的資產(chǎn)管理人士，可以幫助我們學到更專業(yè)的知識，加強自身在投資領域中的實力，從而有效降低投資風險，提升工程項目投資決策能力。
項目決策書電子版篇五
那么，旅游投資項目財務評價就是指根據(jù)相關財稅政策來分析旅游投資項目的可行性，并考察其建成投產(chǎn)后的實際盈利能力等財務狀況，從而來為是否開展旅游投資項目提供財務依據(jù)。
1當前我國旅游投資項目管理現(xiàn)狀
(1)旅游投資項目的失敗率較高。
我國旅游投資項目雖然說總體情況還是可以的，但是在實際開發(fā)過程中仍然有較多的失敗先例。
(2)旅游投資項目發(fā)展不夠規(guī)范。
我國旅游投資項目的數(shù)量在急劇增加，但是，它卻又陷入了一種數(shù)量無限膨脹而質(zhì)量無法提高的尷尬發(fā)展境地當中。
這是因為很多旅游投資項目對游客缺乏特殊的創(chuàng)新性，客源就容易發(fā)生分散，且一些旅游投資項目為了爭取客源而無限制的進行價格戰(zhàn)，反而導致了一些旅游企業(yè)利潤大大下降甚至出現(xiàn)虧損狀況。
由于旅游投資項目是一種長期投資行為，一旦出現(xiàn)不良狀況，很容易造成巨大的經(jīng)濟損失。
項目決策書電子版篇六
一、建設項目投資決策的含義
項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經(jīng)濟論證，對不同建設方案進行技術經(jīng)濟比較選擇及作出判斷和決定的過程。
項目投資決策是投資行動的準則，正確的項目投資行動來源于正確的項目投資決策。項目投資決策正確與否，直接關系到項目建設的成敗，關系到工程造價的高低及投資效果的好壞。正確決策是設計的依據(jù)，是合理確定與控制工程造價的前提。
二、決策階段工程造價的重要性
(1)項目決策的正確性是工程造價合理性的前提
項目決策正確，意味著對項目建設作出科學的決斷，以及在建設的前提下，優(yōu)選出最佳投資行動方案，達到資源的合理配置。這樣才能合理地估計和計算工程造價，并且在實施最優(yōu)投資方案過程中，有效地控制工程造價。項目決策失誤，對不該建設的項目進行投資建設，或項目建設地點的選擇錯誤，或者投資方案的確定不合理等。會直接帶來不必要的資金投入和人力、物力及財力的浪費，甚至造成不可彌補的損失。因此，要達到工程造價的合理性，事先就要項目決策的正確性，避免決策失誤。
(2)項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎
工程造價的控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經(jīng)濟決策，對項目的`工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。
無論從造價管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用、投資控制方面看，決策階段的工程造價不但必要而且很重要，只能加強，不能削弱。
三、決策階段工程造價管理的主要內(nèi)容
(1)建設項目合理建設規(guī)模的確定
建設項目合理建設規(guī)模的確定，就是要合理選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)規(guī)模小，其成本高，經(jīng)濟效益低;生產(chǎn)規(guī)模大，可能供大于求，造成產(chǎn)品積壓，經(jīng)濟效益低。只有合理確定建設項目的規(guī)模，才能保證工程投資的合理性，保證擬建項目建設的可行性。
(2)擬建項目設計方案的確定
擬建項目設計方案包括工藝流程的選擇與主要設備的選用。工藝流程在必須確保產(chǎn)品符合國家要求的同時，力求技術先進、經(jīng)濟合理，最大限度提高勞動生產(chǎn)率和設備利用率，最大限度地保護環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)平衡，節(jié)約基建投資和降低生產(chǎn)成本，以謀求最大的經(jīng)濟和社會效益。
(3)投資估算和資金籌措
投資估算包括項目投資總額、資金籌措和投資使用計劃。準確全面地估算建設項目的工程造價，是項目投資決策階段造價管理的重要任務。
(4)建設標準水平的確定
建設標準能否起到控制工程造價、指導建設的作用，關鍵在于標準水平訂得是否合理。標準訂得太高，會脫離實際情況和財力、物力的承受能力，增加造價，浪費投資;建設標準訂得過低，將會妨礙技術進步，影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活的改善。
(5)建設地區(qū)及地點的合理選擇
建設地區(qū)地點的選擇合理與否，在很大程度上決定著擬建設項目的命運，影響著項目投資的高低，建設工期的長短，建設質(zhì)量的好壞，還影響到項目建成后的經(jīng)營狀況。
四、決策階段有效控制工程造價的方法及措施
(一)建立科學決策體系及合理確定投資估算
投資估算是指在整個投資決策過程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法，對建設項目的投資數(shù)額進行的估計。投資估算是項目經(jīng)濟評價的基礎，其準確程度將直接影響建設項目的經(jīng)濟效果，是決定項目是否建設、銀行是否貸款的依據(jù)。只有合理確定投資估算，才能真正做到宏觀控制，而合理確定投資估算的前提是項目決策的科學化和合理的投資估算指標。決策科學化關鍵在于科學的決策體系和決策責任制。因此建立科學的決策體系，明確決策責任制、編制高質(zhì)量的估算指標，是合理確定投資估算的關鍵。
(二)重視建設項目的經(jīng)濟評價
建設項目經(jīng)濟評價，主要指在建設項目決策階段的可行性研究與評估中，采用現(xiàn)代經(jīng)濟分析方法，對擬建項目計算期(建設期和生產(chǎn)運營期)內(nèi)投入產(chǎn)出的諸多經(jīng)濟因素進行調(diào)查、預測、研究、計算和論證，比較、選擇最優(yōu)方案的過程。經(jīng)濟評價是項目可行性研究和評估的核心內(nèi)容，其目的是在允許條件下，使投資項目獲得最佳經(jīng)濟效益。
建設項目經(jīng)濟評價要做到以下幾點：
(1)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結合，以動態(tài)分析為主。
評價方法要反映未來時期的變動情況，考慮資金的時間因素，進行動態(tài)的價值判斷。
(2)定量分析與定性分析相結合，以定量分析為主
經(jīng)濟評價的根本要求，是對項目建設和生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟活動通過效益計算，給出明確的數(shù)量概念，進行價值判斷。應該強調(diào),凡可量化的經(jīng)濟要素都應作出量的表述,也就是說,一切工藝技術方案、工程方案、環(huán)境方案的優(yōu)劣，都應盡可能通過計算指標將隱含的經(jīng)濟價值揭示出來。
(3)預測分析與統(tǒng)計分析相結合，以預測分析為主
進行項目經(jīng)濟評價，既要以現(xiàn)有狀況水平為基礎，又要做有根據(jù)的預測。進行國民經(jīng)濟評價對資金流入流出時間、數(shù)額進行常規(guī)預測的同時，還應對某些不確定性因素和風險性作出估算，包括敏感性分析、盈虧平衡分析和概率分析。
(4)宏觀效益分析與微觀效益分析相結合，以宏觀效益分析為主
項目經(jīng)濟評價分為財務評價和國民經(jīng)濟評價。當企業(yè)的財務評價可行，而國民經(jīng)濟評價不可行時，應以國民經(jīng)濟評價的結論為主。
(5)全過程效益分析與建設期效益分析相結合，以全過程效益分析為主
經(jīng)濟評價是看項目整個計算期，包括建設階段和生產(chǎn)經(jīng)營階段全過程經(jīng)濟效益的大小。不僅要看建設投資多少、工期長短、造價高低，而且對項目投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益也要重視。
五、結論
建筑工程項目投資決策階段的造價控制對于整個項目造價控制的作用至關重要，由于投資決策階段影響造價的因素較多，因此對造價的控制應根據(jù)業(yè)主及項目的各種因素綜合考慮，而不應該將造價控制孤立起來，只有這樣才能對項目有準確的把握和定位，進行最適合的投資決策。
項目決策書電子版篇七
摘要：文章基于當今中國國內(nèi)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，對建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的涵義進行了分析，并根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的理論基礎、設計原則和方法，構建了建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價指標體系，并選擇可操作性強的熵值法進行綜合評價，計算樣本數(shù)據(jù)的綜合評分值，并進行排序，得出評價結果。并根據(jù)評價結果對我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展狀況進行分析，分析結果符合我國實際情況。
關鍵詞：建筑業(yè);可持續(xù)發(fā)展;評價指標體系;熵值法;可持續(xù)發(fā)展系數(shù)
0引言
建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有以下兩層基本涵義：一是建筑業(yè)這個行業(yè)本身要能夠保證持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展[1];二是建筑活動本身應當滿足可持續(xù)發(fā)展的要求，建筑活動從前期決策立項、設計、施工和維護運營，直到建筑物壽命終結拆除，涉及到的建筑材料、方案選擇、施工技術、建筑垃圾處理都要滿足保護環(huán)境、降低能耗的要求，實現(xiàn)建筑活動的可持續(xù)發(fā)展。概括起來，建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就是建筑業(yè)要在滿足“可持續(xù)”的前提下發(fā)展。
建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的評價是指對建筑業(yè)發(fā)展過程中各種因素在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用進行識別，并能通過各種數(shù)據(jù)在不同時期之間進行分析比較。本文采用熵值法對建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展狀況進行評價，該方法可以利用數(shù)據(jù)本身的信息，無需任何附加信息和經(jīng)驗數(shù)據(jù)，在充分利用信息的前提下，對評價指標進行有效約簡，評價我國不同時期的建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展狀況，并據(jù)此為建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展方向提供參考。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
項目決策書電子版篇八
2．掌握（熟悉）決策階段可行性研究經(jīng)濟評價報告的編制內(nèi)容、方法和實務。
3．掌握可行性研究經(jīng)濟評價的基本知識和實務；
（3）熟悉投資估算在經(jīng)濟評價中的.地位和作用；
（5）掌握國民經(jīng)濟評價和財務評價的內(nèi)容、方法與參數(shù)，
項目決策書電子版篇九
一個建設項目從投資意向開始到投資終結的全過程,大體分為四個階段:項目決策階段;準備工作階段;實施階段;項目總結階段。項目策劃和決策階段的工作是投資項目的首要環(huán)節(jié)和重要方面,對投資項目能否取得預期的經(jīng)濟和社會效益起著關鍵作用。
投資估算是在項目決策階段,對項目的建設規(guī)模、工藝和工程方案、項目進度計劃等進行研究并初步確定的基礎上,估算項目投入總資金的過程。
按照《投資項目可行性研究指南》的劃分,項目投入總資金由建設投資(含建設期利息)和流動資金兩項構成。投資估算時,需對不含建設期利息的建設投資、建設期利息和流動資金各項內(nèi)容分別進行估算。投資估算的具體內(nèi)容包括:建筑工程費、設備及工器具購置費、安裝工程費、工程建設其他費、基本預備費、建設期利息及流動資金等。
2工程投資估算編制的基本原則
2.1投資估算的具體內(nèi)容
a建筑工程費;b設備及工器具購置費;
c安裝工程費;d工程建設其他費用;e基本預備費;f建設期利息;g流動資金。
可用公式作如下表示:
不含建設期利息的建設投資=a+b+…+e
建設投資=不含建設期利息的建設投資+f
建設投資=靜態(tài)投資+動態(tài)投資
靜態(tài)投資=a+b+…+e
動態(tài)投資=f
項目投入總資金=建設資金+g
2.2投資估算的深度要求
由于不同階段工作深度和掌握的資料不同,投資估算的準確度也就不同。隨著工作的進展,工程造價會不斷深入,準確度會逐步提高,從而對項目投資起到有效的控制作用。項目前期的不同階段對投資估算的允許誤差率如下(如表1):
2.3投資估算編制的依據(jù)及重要性
建設投資估算的基礎資料與依據(jù)主要包括以下幾個方面:(1)擬建項目的工程方案及工程量;(2)專門機構發(fā)布的工程建設項目估算辦法和費用標準,及政府部門發(fā)布的物價指數(shù);(3)專業(yè)機構發(fā)布的建設工程造價費用構成、計算方法、計經(jīng)指標等。
投資估算的作用可以概括如下:(1)投資估算是投資項目建設前期的重要環(huán)節(jié)。(2)是滿足工程設計招投標及城市建筑方案設計競選的需要。
3投資估算編制的基本方法
3.1建設投資簡單估算法
(1)比例估算法;(2)生產(chǎn)能力指數(shù)法;(3)朗格系數(shù)估算法;(4)投資估算指標法。
投資估算指標分為單位工程指標、單項工程指標、項目綜合指標三種。建設項目綜合指標一般以項目的綜合生產(chǎn)能力單位投資表示。單項工程指標一般以單項工程生產(chǎn)能力單位投資表示。單位工程指標按規(guī)定應列入能獨立設計、施工的工程項目的費用,即建筑安裝工程費用。
3.2建設投資分類估算法
分別估算各單項工程的建筑工程費、設備及購置費和安裝工程費;在匯總各單項工程費用的基礎上,估算工程建設其他費;估算基本預備費和漲價預備費;加和求得建設投資(不含建設期利息)總額;最后再根據(jù)項目的資金籌措方案計算建設期利息。以上加總求和即得出項目總投資估算。
其中,建筑工程費的估算方法有單位建筑工程投資估算法(單位建筑工程量投資*建筑工程總量)、單位實物工程量投資估算法(單位實物工程量投資*實物工程總量)和概算指標投資估算法。前兩種方法比較簡單,后一種方法要以較為詳細的工程資料為基礎,工作量較大,可根據(jù)具體條件和要求選用。
項目決策書電子版篇十
(1)建設項目合理建設規(guī)模的確定
建設項目合理建設規(guī)模的確定，就是要合理選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)規(guī)模小，其成本高，經(jīng)濟效益低；生產(chǎn)規(guī)模大，可能供大于求，造成產(chǎn)品積壓，經(jīng)濟效益低。只有合理確定建設項目的規(guī)模，才能保證工程投資的合理性，保證擬建項目建設的可行性。
(2)建設標準水平的確定
建設標準能否起到控制工程造價、指導建設的作用，關鍵在于標準水平訂得是否合理。標準訂得太高，會脫離實際情況和財力、物力的承受能力，增加造價，浪費投資；建設標準訂得過低，將會妨礙技術進步，影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活的改善。
(3)建設地區(qū)及地點的合理選擇
建設地區(qū)地點的選擇合理與否，在很大程度上決定著擬建設項目的命運，影響著項目投資的高低，建設工期的長短，建設質(zhì)量的好壞，還影響到項目建成后的經(jīng)營狀況。
(4)擬建項目設計方案的確定
擬建項目設計方案包括工藝流程的選擇與主要設備的選用。工藝流程在必須確保產(chǎn)品符合國家要求的同時，力求技術先進、經(jīng)濟合理，最大限度提高勞動生產(chǎn)率和設備利用率，最大限度地保護環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)平衡，節(jié)約基建投資和降低生產(chǎn)成本，以謀求最大的經(jīng)濟和社會效益。
(5)投資估算和資金籌措
投資估算包括項目投資總額、資金籌措和投資使用計劃。準確全面地估算建設項目的工程造價，是項目投資決策階段造價管理的重要任務。
四、決策階段有效控制工程造價的方法及措施
（一）建立科學決策體系及合理確定投資估算
投資估算是指在整個投資決策過程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法，對建設項目的投資數(shù)額進行的估計。投資估算是項目經(jīng)濟評價的基礎，其準確程度將直接影響建設項目的經(jīng)濟效果，是決定項目是否建設、銀行是否貸款的依據(jù)。只有合理確定投資估算，才能真正做到宏觀控制，而合理確定投資估算的前提是項目決策的科學化和合理的投資估算指標。決策科學化關鍵在于科學的決策體系和決策責任制。因此建立科學的決策體系，明確決策責任制、編制高質(zhì)量的估算指標，是合理確定投資估算的關鍵。
（二）重視建設項目的經(jīng)濟評價
建設項目經(jīng)濟評價，主要指在建設項目決策階段的可行性研究與評估中，采用現(xiàn)代經(jīng)濟分析方法，對擬建項目計算期（建設期和生產(chǎn)運營期）內(nèi)投入產(chǎn)出的諸多經(jīng)濟因素進行調(diào)查、預測、研究、計算和論證，比較、選擇最優(yōu)方案的過程。經(jīng)濟評價是項目可行性研究和評估的核心內(nèi)容，其目的是在允許條件下，使投資項目獲得最佳經(jīng)濟效益。
建設項目經(jīng)濟評價要做到以下幾點：
(1)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結合，以動態(tài)分析為主。
評價方法要反映未來時期的變動情況，考慮資金的時間因素，進行動態(tài)的價值判斷。
(2)定量分析與定性分析相結合，以定量分析為主
經(jīng)濟評價的根本要求，是對項目建設和生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟活動通過效益計算，給出明確的數(shù)量概念，進行價值判斷。應該強調(diào),凡可量化的經(jīng)濟要素都應作出量的表述,也就是說,一切工藝技術方案、工程方案、環(huán)境方案的優(yōu)劣，都應盡可能通過計算指標將隱含的經(jīng)濟價值揭示出來。
(3)預測分析與統(tǒng)計分析相結合，以預測分析為主
進行項目經(jīng)濟評價，既要以現(xiàn)有狀況水平為基礎，又要做有根據(jù)的預測。進行國民經(jīng)濟評價對資金流入流出時間、數(shù)額進行常規(guī)預測的同時，還應對某些不確定性因素和風險性作出估算，包括敏感性分析、盈虧平衡分析和概率分析。
(4)宏觀效益分析與微觀效益分析相結合，以宏觀效益分析為主
項目經(jīng)濟評價分為財務評價和國民經(jīng)濟評價。當企業(yè)的財務評價可行，而國民經(jīng)濟評價不可行時，應以國民經(jīng)濟評價的結論為主。
(5)全過程效益分析與建設期效益分析相結合，以全過程效益分析為主
經(jīng)濟評價是看項目整個計算期，包括建設階段和生產(chǎn)經(jīng)營階段全過程經(jīng)濟效益的大小。不僅要看建設投資多少、工期長短、造價高低，而且對項目投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益也要重視。
結論
建筑工程項目投資決策階段的造價控制對于整個項目造價控制的作用至關重要，由于投資決策階段影響造價的因素較多，因此對造價的控制應根據(jù)業(yè)主及項目的各種因素綜合考慮，而不應該將造價控制孤立起來，只有這樣才能對項目有準確的把握和定位，進行最適合的投資決策。
參考文獻
[3]沈建忠.房地產(chǎn)項目設計階段的成本控制[m].經(jīng)營與管理,2009.07
[4]吳興培.淺談建設工程全過程的造價控制與管理[m].大壩與安全，2006
項目決策書電子版篇十一
摘要：決策階段作為一工程項目必不可少的重要過程和階段，在保障工程項目正常運行方面發(fā)揮了重要作用。項目負責人作為整個工程項目的主體，始終占據(jù)著主導地位，擔負著為工程項目工作的正常開展保駕護航的重要責任。項目建設單位作為工程項目建設的管理部門同時也是為工程項目建設提供監(jiān)管的部門。審批部門作為工程建設工作的審批部門，同時扮演著服務與監(jiān)督的雙重角色。本研究將對我國現(xiàn)階段工程建設成本控制進行研究，從而找出相關合理的措施，對我國工程項目成本控制工作進行有效的完善與管理。
關鍵字：決策階段；成本控制；工程項目
前言：我國關于工程項目的成本控制的管理工作在近些年有較為明顯的加強，但是在發(fā)展的過程中仍然存在一些需要進一步解決的問題，這些問題的存在嚴重的影響了我國工程建設工作進一步發(fā)展的阻礙。在工程項目的管理工作中，項目負責人一方面要做到服務于工程，另一方面也要加強自己對工程項目各項經(jīng)濟活動的監(jiān)督與監(jiān)管職責。只有這樣的工程項目工作才能更有效，工程建設的發(fā)展才能更健康快速穩(wěn)定。但是，現(xiàn)階段我國項目負責人在服務與監(jiān)督方面還存在著問題。本研究將對決策階段中的問題進行介紹，同時提出相應的措施。
項目決策書電子版篇十二
總結漳衛(wèi)新河治理工程建設管理經(jīng)驗,探索工程建設項目決策、可行性研究、初步設計、招標控制、合同管理、施工過程和竣工決算等各階段科學地控制投資的措施和方法.
作者：陳景凱作者單位：山東大學經(jīng)濟學院,山東濟南,250100刊名：現(xiàn)代商業(yè)英文刊名：modernbusiness年，卷(期)：“”(4)分類號：f2關鍵詞：建設項目科學控制投資
項目決策書電子版篇十三
工程項目決策階段成本控制是對工程建設所有資金進行正確預算和控制的一項重要工作，但是目前有很多工程建設中項目負責人不能夠以認真的態(tài)度來面對工作，以至于在對單位資金進行預算時出現(xiàn)較為嚴重的失誤，這些失誤將進一步的引發(fā)嚴重的`后果。項目負責人作為工程建設項目的一員，應該具有提高專業(yè)水平的意識，要不斷參加各種培訓學習，通過不斷的學習，提高自身的專業(yè)水平，加強自身的素質(zhì)建設。國家也應該加強對提高項目負責人專業(yè)水平的重視，在面試的時候，加強對專業(yè)技能方面的考察，在日常工作中，加強對專業(yè)技術方面的培訓，從而不斷提高項目工作人員的專業(yè)水準，促進工程正常平穩(wěn)發(fā)展。在編制方法方面，編制方法不適合我國工程項目發(fā)展的投資估算，是導致我國工程建設行業(yè)管理不能進一步發(fā)展的主要原因。針對該問題，我國應該盡快設計與工程項目發(fā)展管理方面相關的編制方法，深化對工程項目行業(yè)管理的投資估算編制方法，健全規(guī)律和制度，加強審批部門的職責意識。另外，國家立法部門要出臺相關法律條文，進一步落實責任承擔主體，加強國家監(jiān)管部門責任意識，加大對責任承擔主體的監(jiān)管力度，建設管理機構。
2.2做好項目方案優(yōu)化，確定項目規(guī)模、區(qū)位、標準等
現(xiàn)階段，我國科學技術不斷提高，各項工程不斷發(fā)展，工程項目也呈現(xiàn)出了穩(wěn)中求進的趨勢，這使得我國建設規(guī)模不斷擴大，目前我國已經(jīng)在全國范圍內(nèi)形成了大型工程建設區(qū)域。工程項目的穩(wěn)定運行，不僅可以使工程建設產(chǎn)業(yè)自身有一個良好的發(fā)展前景，還可以促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，社會穩(wěn)定，人民安定，對我國社會主義現(xiàn)代化建設和中國特色社會主義道路的鋪墊打下了堅實的基礎。因而，促進工程建設產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，是近些年來我國各項工作的重點。我國的工程建設不斷發(fā)展，呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。但是在這個過程中也出現(xiàn)了一些問題，解決這些問題對于推動我國更好更快發(fā)展意義重大。所以，如何做到工程建設方面穩(wěn)定發(fā)展，是當下我國亟待解決的重要問題。工作人員工作態(tài)度不認真、虛報整個項目的投資預算行為會使建設項目的資金庫受到嚴重破壞，嚴重的將使工程建設中資金有很大的漏洞，以至于不能夠?qū)θ粘５闹С鲆约肮ぷ魅藛T的開支進行擔負[2]。更為嚴重的項目負責人違法失職現(xiàn)象就是項目建設單位主觀臆斷整個工程的建設規(guī)模，這嚴重的使我國的利益受到損害，并為國家的發(fā)展帶來不好的影響。在項目建設工作的進行中，工作的單調(diào)性與復雜性難免會使一些工作人員產(chǎn)生懈怠的心理，想要使項目建設的工作效率進行一定程度的提高，就要建立相應合理的項目方案。項目方案的建立要由大家共同同意的意見來進行，要確定項目的規(guī)模、區(qū)位、標準。
2.3選擇優(yōu)秀的審批部門，公正客觀的對項目進行審查
現(xiàn)階段，我國科學技術不斷提高，各項工程不斷發(fā)展，工程項目也呈現(xiàn)出了穩(wěn)中求進的趨勢，這使得我國建設規(guī)模不斷擴大，但是我國工程建設工作還存在著許多的問題，審批部門對工程建設的工作管理不當就是其中一個重要的問題，審批部門對工程建設的要求程度沒有達到相應的標準。針對這個問題，我國應該加強對審批部門的管理，提高審批部門審批時的標準。這樣就會使所有項目工程負責人在進行工作時注意自己的工作態(tài)度以及規(guī)范自己的工作行為，能夠有效地使其提高自我的工作素質(zhì)。這可以有效的解決我國工程建設中的問題，對推動我國工程建設的發(fā)展做出了重要的貢獻。
3結語
一個工程的正常運行與發(fā)展勢必需要有高標準高質(zhì)量的決策，而一個合格的工程項目負責人作為工程建設的主體，更是為工程的發(fā)展做出了突出貢獻。近年來，我國在對工程建設的管理方面有明顯的加強和側重，但是現(xiàn)階段我國仍然存在著項目負責人虛報整個工程項目的投資預算等一些問題，這些問題成為了嚴重影響我國工程建設正常運行的阻礙。因而端正項目負責人的態(tài)度，提高審批部門的職責意識已經(jīng)成為了我國現(xiàn)階段的一項重要工作。本研究將對我國現(xiàn)階段工程建設成本控制進行研究，從而找出相關合理的措施，對我國工程項目成本控制工作進行有效的完善與管理。
參考文獻: