手衛(wèi)生培訓總結(jié)分析篇一
為了加強醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，我院于20xx年3月27日在住院部九樓會議室舉行醫(yī)院感染管理知識培訓-醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范。
20xx年3月27日17:00時，全院職工集中在住院部九樓會議室進行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范知識再培訓，控感辦主任主講《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》。其內(nèi)容為：
3、手衛(wèi)生的管理與基本要求，
4、洗手與手衛(wèi)生消毒應(yīng)遵循的原則，
5、洗手的方法與要求。
通過再次培訓，全院職工基本掌握了手衛(wèi)生的重要性及七步洗手法，懂得了盡可能減少您手上微生物的竅門，不讓您的手成為細菌的載體，尤其臨床科室的醫(yī)務(wù)人員意識到洗手與發(fā)生醫(yī)院感染事件對個人、醫(yī)院、患者、乃至社會都會造成嚴重不良影響的后果，深刻認識到預(yù)防和空制醫(yī)院感染最簡單、最有效、最方便、最經(jīng)濟的措施是：經(jīng)常和適時的認真、規(guī)范的洗手。要把洗手當做是：保護自己、保護病人、保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量的頭等任務(wù)來抓。
此次培訓，全院職工加深了對手衛(wèi)生知識的全面認識，為我院全面開展醫(yī)院感染管理工作打下了堅實基礎(chǔ)。
江川縣人民醫(yī)院控感辦。
手衛(wèi)生培訓總結(jié)分析篇二
為加強和規(guī)范應(yīng)急培訓教育，提高全員的安全意識，防范安全生產(chǎn)事故。按照教育要求，結(jié)合我校實際，對全校師生進行了相關(guān)的應(yīng)急培訓工作，現(xiàn)將我校應(yīng)急培訓工作總結(jié)如下：
組長：王萬春。
副組長：馬明。
組員：許麗華華方麗萬維奇。
王嘉成楊景偉馬洪奎。
我校從開學到學期末，共進行校園安全應(yīng)急演練4次。包括消防應(yīng)急疏散演練、防震應(yīng)急疏散演練、防暴力進入校園應(yīng)急演練等。學校全體師生參與，達到全員得到應(yīng)急演練的目的，全體師生能夠熟悉掌握學校逃生路線，基本的滅火和防震自救措施。
我校利用大課間時間，統(tǒng)一對我校乘車學生進行了安全教育，并對乘車學生提出要求，乘車時禁止在車內(nèi)打鬧，禁止在車內(nèi)吃零食等。通過校車應(yīng)急疏散演練，強和校車司機、跟車教師、及學生得到鍛煉。校車司機協(xié)助校車教師組織學生按疏散，學生不慌亂、不推撞、打鬧、不大聲喧嘩。
學生到達安全區(qū)域后，按先后順序集結(jié)站隊。校車照管教師迅速清點學生人數(shù)，上報結(jié)果。
我校通過全體教師會議，集中組織學習了《消防法》、新頒布《安全生產(chǎn)法》內(nèi)容。針對新頒布《安全生產(chǎn)法》進行了系統(tǒng)學習。學校主管安全副校長馬明主持，對如何規(guī)范用電、如何規(guī)范學校用火、如何使用滅火器進行了實地操作和指導。
最后通過本次應(yīng)急培訓，使我校全體師生對應(yīng)急疏散的知識與技能熟悉，以確保應(yīng)急組織和所有可能參與應(yīng)急響應(yīng)的人員具備并保持所必需的知識與技能，圓滿完成我校應(yīng)急培訓任務(wù)。
手衛(wèi)生培訓總結(jié)分析篇三
為進一步規(guī)范開展本轄區(qū)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)，20xx年7月9日上午，三和醫(yī)院均等辦在三樓會議室，舉辦20xx年度第二期基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓班。
參加此次培訓的人員共計26人，分別來自所轄的13家村衛(wèi)生室。培訓內(nèi)容主要有以衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的內(nèi)容對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)205個村衛(wèi)生所（室）的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了培訓，現(xiàn)將培訓情況總結(jié)如下：
為了保證這次培訓效果，縣項目辦提前把培訓日程及培訓內(nèi)容發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目辦，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目辦負責組織轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)，確保所有村醫(yī)都按時接受培訓。
為了保證這次培訓質(zhì)量，擔任培訓的'人員認真準備，把培訓內(nèi)容制成課件，采用多媒體方式進行培訓。培訓人員就各項服務(wù)規(guī)范的服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)要求和考核指標做了詳細講解?？h項目辦主任郭志斌重點對居民健康建檔表格的填寫，逐項進行了講解，對容易出現(xiàn)錯誤的地方如血型、口腔、體質(zhì)指數(shù)和腰臀圍比值的計算、足背動脈搏動等內(nèi)容進行了重點強調(diào)。
培訓結(jié)束后，參加培訓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦人員及各村醫(yī)，現(xiàn)場進行模擬填表，自己為自己建一份健康檔案。填表完成后，由培訓人員逐人進行檢查，對出現(xiàn)的問題進行針對性指導。
通過這次培訓，使所有村醫(yī)掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的內(nèi)容，能夠正確填寫居民健康檔案，為在我縣順利實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
手衛(wèi)生培訓總結(jié)分析篇四
為進一步提高我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，20xx年我院的人員培訓工作開展順利，取得了良好效果，總結(jié)如下：
為滿足衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的學習需求，我們在保證質(zhì)量的前提下，開展多層次多形式的繼續(xù)醫(yī)學教育活動，使衛(wèi)生技術(shù)人員學有渠道、學有所獲、學有所用。人員培訓活動的頻率和質(zhì)量較往年有所增加和提高。
我院選派學科帶頭人及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干外出進修學習，參加學術(shù)會議和學術(shù)交流，引進新技術(shù)，促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用，提高自身的業(yè)務(wù)水平，帶動全科乃至全院，整體提高技術(shù)人員的技能。今年派出參加短期培訓班1-7天2人，參加學術(shù)會議及學術(shù)交流5人。
在如何加強繼續(xù)醫(yī)學教育工作，提高衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員對繼續(xù)醫(yī)學教育的認識和重視上，不斷創(chuàng)新思路，把繼續(xù)醫(yī)學教育工作作為工作中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，強化衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員對繼續(xù)醫(yī)學教育的認識和重視，使他們在工作中不斷加強自身的業(yè)務(wù)知識的學習和業(yè)務(wù)水平的提高，以達到醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提高。
明確了繼續(xù)醫(yī)學教育的'相關(guān)政策、目標任務(wù)和具體措施，成立了繼續(xù)醫(yī)學教育領(lǐng)導小組，設(shè)立專門的繼續(xù)醫(yī)學教育部門，專職人員負責繼續(xù)醫(yī)學教育工作，使我院的繼續(xù)醫(yī)學教育工作步入了規(guī)范化發(fā)展的軌道。
1、繼續(xù)醫(yī)學教育面廣、量大，層次多，形式多樣，規(guī)范管理既是工作重點也是工作難點。我們不斷解放思想，創(chuàng)新思路，更新手段，在規(guī)范管理上做文章。
2、業(yè)務(wù)學習落實到位，學習時，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實行實名簽到制，避免了以前業(yè)務(wù)學習流于形式的松散、有利于掌握每個人的業(yè)務(wù)學習情況。
我們的人員培訓工作盡管取得了一定的成績，但還存在很多的不足和急需完善改進的地方。
一是有些工作僅停留在表面，落實不到位；二是我們的繼續(xù)醫(yī)學教育的方法還比較單一，主要局限于傳統(tǒng)的課堂講授和自學形式，遠遠不能適應(yīng)和滿足衛(wèi)生技術(shù)人員學習的需要，我們會在今后的工作中開拓性的人員培訓工作，并把我院的人員培訓工作推向一個新的臺階。
xx中心衛(wèi)生院。
20xx年。
手衛(wèi)生培訓總結(jié)分析篇五
一年來，衛(wèi)生監(jiān)督所按照全員培訓的要求，牢固樹立大教育、大培訓觀念，把衛(wèi)生培訓工作作為人力資源開發(fā)的必要手段，著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的高素質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，開拓創(chuàng)新，多措并舉，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督員工作的新局面。
今年以來，我所共舉辦衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓班14期，培訓衛(wèi)生監(jiān)督員283人次;14期培訓主要為《衛(wèi)生監(jiān)督文書制作》、《食品安全法》釋義、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作要點》、《食物中毒現(xiàn)場流行病調(diào)查及現(xiàn)場處置要點》、《放射診療監(jiān)督規(guī)范》、《公共場所衛(wèi)生現(xiàn)場監(jiān)督要點》、《職業(yè)危害衛(wèi)生監(jiān)督要點》、《醫(yī)療市場執(zhí)法要點》等。
我所衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作始終圍繞提高監(jiān)督員隊伍素質(zhì)、提高執(zhí)法能力和水平，建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強、數(shù)量充足的高素質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍。在開展監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作中，堅持以創(chuàng)新的精神，不斷豐富培訓新的內(nèi)容，探索新的方式、方法，努力構(gòu)建監(jiān)督員教育培訓工作新格局。我們主要采取了以下措施：
1、加強領(lǐng)導。
衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導高度重視監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作，把監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓工作提上重要議事日程，專門成立了領(lǐng)導小組，由李建國所長親自擔任組長，授課人員由本單位理論與實踐經(jīng)驗豐富的資深監(jiān)督員以及縣司法部門相關(guān)專家擔任。
2、制定培訓規(guī)劃。
在所領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，按照衛(wèi)生部《20~20xx年全國衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓規(guī)劃》中要求的目標和任務(wù)，詳盡制訂了《海安縣衛(wèi)生監(jiān)督所20xx年度衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)學習計劃》，對本所20xx年度的衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作進行了統(tǒng)一部署，明確了監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作的具體方法、內(nèi)容、時間安排。
3、精選培訓內(nèi)容。
在培訓具體內(nèi)容的選擇和安排上，我們針對新形勢下衛(wèi)生監(jiān)督員多樣化的學習需求和針對專業(yè)性強、技術(shù)更新快的特點，主要安排了兩大內(nèi)容：一是省市衛(wèi)生監(jiān)督所培訓的'內(nèi)容：20xx年度，省市衛(wèi)生監(jiān)督所組織了多次培訓，內(nèi)容涵蓋了本專業(yè)新的理論、新的知識、新的理念，我所每次都派員參加，回來后及時組織監(jiān)督員學習培訓，把新的信息傳遞給每位監(jiān)督員，保證了監(jiān)督員的理論知識和實際工作與時代同步;二是結(jié)合實際工作選擇培訓內(nèi)容：根據(jù)本所全年工作的計劃安排，特別是每次專項行動之前，我們有針對性的組織一些與整治內(nèi)容相關(guān)的法律法規(guī)、執(zhí)法要點、基礎(chǔ)知識進行培訓，使監(jiān)督員能夠做到有備而戰(zhàn)。
4、培訓成績與考核相掛鉤。
為有效開展監(jiān)督員培訓工作，提高培訓效率，本所規(guī)定每次培訓后參培監(jiān)督員均進行考試或考查，考試成績及時公示，同時建立監(jiān)督員考績檔案，衛(wèi)生監(jiān)督員每次考試成績將存入個人考績檔案?？伎儥n案的成績將做為下一步解聘、定聘的依據(jù)。
通過開展對我所衛(wèi)生監(jiān)督員的培訓，使得每位衛(wèi)生監(jiān)督員熟悉并掌握了本專業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、理論知識和技術(shù)技能，培養(yǎng)了他們勇于創(chuàng)新，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)上精益求精精神，特別是剛剛加入衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍的新同志，更是獲益匪淺，在較短的時間內(nèi)綜合執(zhí)法的要點。目前大都數(shù)都具備了獨立工作的能力。
通過一年的培訓，廣大衛(wèi)生衛(wèi)生監(jiān)督員在三個方面得到了提高：
一是學習的自覺性主動性不斷提高：培訓促進了衛(wèi)生監(jiān)督員的學習，形成了自覺學習、勤奮學習、善于思考的新時尚。二是理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高：通過培訓，廣大監(jiān)督員增強了思想素質(zhì)，增加了見識，開闊了視野。三是分析和解決實際問題的能力不斷提高：通過培訓，使監(jiān)督員的思想認識不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術(shù)，用學到的各種理論知識，全面、客觀地審視我們的各項工作，積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法，把學到的知識運用到實際工作中去，有力推動了我縣衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展。
手衛(wèi)生培訓總結(jié)分析篇六
為了加強醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，我院于20xx年3月27日在住院部九樓會議室舉行醫(yī)院感染管理知識培訓—醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范。
20xx年3月27日17:00時，全院職工集中在住院部九樓會議室進行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范知識再培訓，控感辦主任主講《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》。其內(nèi)容為：1、手衛(wèi)生的重要性，2、手衛(wèi)生與醫(yī)院感染， 3、手衛(wèi)生的管理與基本要求，4、洗手與手衛(wèi)生消毒應(yīng)遵循的原則，5、洗手的方法與要求。
通過再次培訓，全院職工基本掌握了手衛(wèi)生的重要性及七步洗手法，懂得了盡可能減少您手上微生物的竅門，不讓您的手成為細菌的載體，尤其臨床科室的醫(yī)務(wù)人員意識到洗手與發(fā)生醫(yī)院感染事件對個人、醫(yī)院、患者、乃至社會都會造成嚴重不良影響的后果，深刻認識到預(yù)防和空制醫(yī)院感染最簡單、最有效、最方便、最經(jīng)濟的措施是：經(jīng)常和適時的認真、規(guī)范的洗手。要把洗手當做是：保護自己、保護病人、保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量的頭等任務(wù)來抓。
此次培訓，全院職工加深了對手衛(wèi)生知識的全面認識，為我院全面開展醫(yī)院感染管理工作打下了堅實基礎(chǔ)。
江川縣人民醫(yī)院控感辦
20xx年3月30日
手衛(wèi)生培訓總結(jié)分析篇七
20xx年x月x日上午8時，我院在院四樓大會議室召開了葛家鎮(zhèn)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓工作會議。參加會議的人員有院領(lǐng)導、院公共衛(wèi)生科相關(guān)工作人員、各村衛(wèi)生室工作人員。本次培訓應(yīng)到86人，實到86人，培訓率達100%。
王玉波主持本次培訓會議。首先，車院長作會議培訓動員講話。講話中，重點強調(diào)了國家、市局領(lǐng)導以及各上級部門對國家基本公共衛(wèi)生工作的重視，談到了鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的重要性，充分肯定了公衛(wèi)科工作人員以及鎮(zhèn)全體鄉(xiāng)醫(yī)在過去一年中的工作。接著，還對今后公共衛(wèi)生工作作出了分析和展望，對葛家鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作表示出了強烈的自信。接著，由公衛(wèi)科負責人王玉波對公共衛(wèi)生服務(wù)項目的11個小項分別作出了講解。會議進行得非常順利，一直到上午11點結(jié)束。
本次培訓中，重點針對在過往工作中的不足，對公共衛(wèi)生服務(wù)項目的11個小項作出了重點講解，對鄉(xiāng)醫(yī)在培訓中仍不明白的地方也個別作出了講解。使我鎮(zhèn)全體鄉(xiāng)醫(yī)對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的執(zhí)行情況、工作重點、工作任務(wù)、工作方法等各方面有了更加深刻的了解。進一步提高了全體鄉(xiāng)醫(yī)執(zhí)行公共衛(wèi)生服務(wù)的理論知識和工作技術(shù)水平，達到了預(yù)期的效果。
手衛(wèi)生培訓總結(jié)分析篇八
為了順利實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，提高服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，20xx年6月1日—12日，縣衛(wèi)生局國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目辦組織衛(wèi)生局、疾控中心、婦幼保健院有關(guān)人員，就《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的內(nèi)容對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)205個村衛(wèi)生所（室）的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了培訓，現(xiàn)將培訓情況總結(jié)如下：
為了保證這次培訓效果，縣項目辦提前把培訓日程及培訓內(nèi)容發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目辦，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目辦負責組織轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)，確保所有村醫(yī)都按時接受培訓。
為了保證這次培訓質(zhì)量，擔任培訓的人員認真準備，把培訓內(nèi)容制成課件，采用多媒體方式進行培訓。培訓人員就各項服務(wù)規(guī)范的服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)要求和考核指標做了詳細講解?？h項目辦主任郭志斌重點對居民健康建檔表格的填寫，逐項進行了講解，對容易出現(xiàn)錯誤的地方如血型、口腔、體質(zhì)指數(shù)和腰臀圍比值的計算、足背動脈搏動等內(nèi)容進行了重點強調(diào)。
培訓結(jié)束后，參加培訓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦人員及各村醫(yī)，現(xiàn)場進行模擬填表，自己為自己建一份健康檔案。填表完成后，由培訓人員逐人進行檢查，對出現(xiàn)的問題進行針對性指導。
通過這次培訓，使所有村醫(yī)掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的內(nèi)容，能夠正確填寫居民健康檔案，為在我縣順利實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
手衛(wèi)生培訓總結(jié)分析篇九
2015年11月29日，我很榮幸的參加了由***公司組織為期三天的“第十期新員工入職集訓”。通過本次活動，我不僅鍛煉了自己，考驗自己，還更加堅定了不拋棄、不放棄的精神及團隊合作的精神，從各個活動項目中受益匪淺，感想頗多。從省公司領(lǐng)導和培訓老師的口里知道外運的歷史和發(fā)展史及其它兄弟公司的整體經(jīng)營情況有了總的認識，更深刻理解了公司的企業(yè)文化、歷史及發(fā)展，并對自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。
第一天，我們接受了由創(chuàng)睿培訓機構(gòu)為我們帶來的戶外拓展訓練，由于在不知道都有什么項目，自身有舊傷的情況下，訓練未開始我就和培訓老師說明了該狀況，但我同時也表述了如果有些項目我能參加，我會200%的投入到項目中，與團隊共同奮進。尤其記得在空中單杠這個項目時，我們要登上8米那么高的高空再跳起來抓住空中的單杠，看著都害怕別說去做了，在各位隊友躍躍欲試的時候，而我則選擇了放棄該項目。教官、隊友們知道后都來做我思想工作，告訴我沒事的，可是我考慮再三最終還是沒能參加。這也是我在一天的所有項目中唯一沒有參與的項目，不過我為隊友們拍下了縱身一躍，抓住單杠的身影。其余的項目我都盡自己的最大努力去完成，哪怕完成的不好和完成后一個人跑到角落里疼的偷哭，我都沒有絲毫的不開心，因為我參與了，努力了。痛并快樂的，結(jié)果固然重要，但是我享受了整個過程。其實，人最大的敵人就是自己，你若戰(zhàn)勝了自己，那你就勝利了、成功了。我參加了并且盡力了，所以結(jié)果如何我都成功了。
在這些游戲中，讓我感覺到，這是一個針對個人也是針對團體的一個體驗式的訓練。在這次的訓練中，我對自己有了很多的認識，同時我也回顧了我以前的很多經(jīng)歷，人生沒有重新來過的機會，一件事情也沒有重新再來一次的機會，機會對每個人只有一次，你錯過了，就會一輩子后悔，當你在做這件事的時候，假如你沒有全力以赴的去做和付出，那么不管是成功還是失敗，你的人生當中都會留下很多遺憾，在我們付出的同時也應(yīng)該要做到的，不是嗎？當成功的時候那種喜悅開心.直到會哭的那種從心里流出的淚水，才是我們最真摯的情感…一個人的力量是小的，但是把每個小的力量加在一起，眾人拾柴火焰才會高，同時我也想到了企業(yè)，我們游戲中所應(yīng)具備的精神、品質(zhì)不恰恰也是我們企業(yè)中互相協(xié)作的精神。我們對企業(yè)都是有責任的，我們都需要發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)成功盡一份力。
在介紹公司企業(yè)價值部分，培訓老師主要歸納了三點：1、追求企業(yè)利益最大化；追求利益最大化不是要經(jīng)過坑蒙拐騙，意思是說，在允許的情況下，賺更多的錢，對自己的職業(yè)高度熱愛，對服務(wù)的企業(yè)高度忠誠，能立足長遠追求企業(yè)利益最大化將自己的事業(yè)建立在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。2、為員工提供好的職業(yè)生涯；記得在某個網(wǎng)站上看到有這樣一個比喻：一堵墻高高地矗立著，墻內(nèi)是員工，墻外是企業(yè)對員工的期望，也是員工更好的發(fā)展機會。員工要獲得更好的發(fā)展機會，就必須翻越那道墻。可墻是高的，要翻越它談何容易。這個時候，企業(yè)不能袖手旁觀，也不該抱怨員工不能自己赤手翻上高墻，而是該遞把結(jié)實的梯子給員工。梯子代表著縮短自身條件與企業(yè)需求間差距——讓員工觸摸到可以攀爬的階梯，看到美好前景與自身的關(guān)聯(lián)。企業(yè)給員工做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，就是給了員工越過高墻、達到前景的那把梯子，這把階梯，緊緊捆-綁起了企業(yè)發(fā)展目標與員工個人的職業(yè)目標。3、對社會有所貢獻；我們每個人都有自己的理想和追求，但只有把個人理想同為社會有所貢獻結(jié)合起來才具有更高層次。我們置身在社會中，不可能把自身同社會隔離開來去求得自身發(fā)展。提倡把個人理想同為社會奉獻相結(jié)合并不是一句空話。人在追求自身理想和價值實現(xiàn)的過程中，只有被社會承認才是真正意義上人生價值的實現(xiàn)。
在介紹公司業(yè)務(wù)板塊部分，彭熹老師說到廣東公司的主營業(yè)務(wù)為倉儲碼頭、駁船運輸、貨運代理、第三方物流、船務(wù)代理、物業(yè)管理這六大板塊。根據(jù)各個板塊的特點確定了相應(yīng)的經(jīng)營模式。中國加入世貿(mào)，外運成功上市，長航加入我們的大家庭，我們實現(xiàn)業(yè)務(wù)標準化、管理規(guī)范化，必將成為與時代同步甚至超越現(xiàn)代化的物流企業(yè)。是我們開創(chuàng)了我國集裝箱運輸?shù)南群?，建立了鐵海聯(lián)運的大陸橋，敲響了香港聯(lián)交所的鑼聲，我們已成長為中國物流業(yè)的參天大樹。綜合物流全覆蓋全國，碼頭倉儲點遍及各個角落，鐵路運輸線貫通亞歐大陸，航運服務(wù)穿越五大洲四大洋，我們的服務(wù)已從中國走向了全世界。
當你看見我時我在電腦前為客戶解決問題及為公司服務(wù)，當你看不見我時，我在為客戶加急單證，保證公司利益最大化。我已做好準備繼承前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)像新世紀的廣闊天地揚帆起航，因為我正年輕，青春是我磨練開拓的資本，因為我目標遠大，外運輝煌的成績給我萬倍的信心，我勇敢前行，不拋棄，不放棄，外運給我無懼的力量，我是勤奉獻，勇開拓，不怕苦，求創(chuàng)新的新一代，至今，各位領(lǐng)導的忠告之言還在耳畔環(huán)繞，公司領(lǐng)導仔細的講解仍歷歷在目，這些精神財富會在以后的工作和生活中時時影響著我、督促著我前行，在大家的共同努力下相信我們的外運明天會更好！
懷著期待與好奇，終于迎來了新入行員工培訓?。從小到大，我們學習了無數(shù)課程，歷經(jīng)十年寒窗，參加了多少培訓多少考試，但這次的崗前培訓對我們的意義是空前的，它作為一個過渡，一個橋梁，讓我們從學習走向?qū)嵺`。我們收獲的遠比想象中的豐富。
參加完培訓，我最深刻的感觸就是覺得自己十分幸運。這個培訓班是建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行有史以來舉辦的最系統(tǒng)化全面化的一次。人力資源部投入了大量的人力、財力，聘請到專業(yè)人員給我們進行拓展訓練和禮儀指導，同時又請到了區(qū)分行多位經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導以及優(yōu)秀員工，短短的十幾天內(nèi)，把我們凝聚在一起，學習了銀行的基本情況，融入了建設(shè)銀行這個大集體中。作為一家國有商業(yè)銀行，建設(shè)銀行經(jīng)過大規(guī)模財務(wù)重組、完善治理結(jié)構(gòu)、再造業(yè)務(wù)流程、引進戰(zhàn)略投資者等一些列股改環(huán)節(jié)，最終成功上市，這具有深遠的意義。建行成功上市的經(jīng)驗對中行和工行等上市都極具有參考價值，同時也證明了國際資本市場對中國國有商業(yè)銀行股份制改革成功的認可和對其未來充滿著信心，而對于我們剛?cè)肼毜男滦袉T來說，剛從學校畢業(yè)就能進入這樣一個規(guī)范化、國際化的大型商業(yè)銀行，是多么的榮幸啊。有人說：小勝靠個人，中勝靠團隊，大勝靠平臺。而建設(shè)銀行就是這樣一個優(yōu)秀的平臺。在這里，我們將與建設(shè)銀行共同發(fā)展，把個人的職業(yè)規(guī)劃與建設(shè)銀行的發(fā)展融合在一起，共同實現(xiàn)騰飛。
人力資源部的領(lǐng)導和同事們對這次培訓做了相當合理的計劃。我們首先迎來的是為期兩天的拓展訓練。時間雖短，相信每個人都留下了深刻的印象，甚至終生難忘。懷著好奇而又激動的心情我們來到了九州方圓拓展訓練營，而接下來的訓練，遠沒有我們想象中的輕松。開營儀式過后，我們迅速組成了四個團隊。接下來的任務(wù)是用幾十分鐘的時間進行團隊組建，包括選出隊長、隊秘，繪制隊旗，確定隊名隊訓和隊歌，最后再排練出一個有團隊代表性的展示。經(jīng)過簡短的自我介紹大家立刻融入到團體中，集思廣益，各盡所能，把我們的`團隊展示搞得有聲有色。接下來迎來了我們的第一個項目：信任背摔。挑戰(zhàn)隊員站在1.5米高的臺子上，背對著隊友摔下去。要求臺上的隊員心里對別人沒有絲毫的戒備和猜忌之心，把自己完全地交給別人，而接應(yīng)的隊員在接應(yīng)的一剎那，則向我們展示出了最好的“值得信任”的例證，就是不管自己有多困難，都會把別人交付的事情辦好。當我們背對著大家時，心里總會產(chǎn)生本能的恐懼，但是當聽到隊友鼓勵的吶喊聲，心里的信任與感激之情戰(zhàn)勝了恐懼，相信每個人的心里都有這樣的想法：盡量筆直的摔下去，為隊友減輕負擔。簡單的一個動作，難以克服的是心理障礙，我們戰(zhàn)勝了自己，挑戰(zhàn)成功，摔下那一刻的感覺是那么幸福，這種信任與被信任是一種偉大的精神，是在極其優(yōu)秀的團隊中才能感受的到。在接下來的訓練項目中，無時不刻地籠罩著團隊協(xié)作的氣氛，從“一人觸電，全體重來”的超級電網(wǎng)，到“二人相互托舉、提攜，團隊后方支援”的天梯，從“群策群力，迎難而上”的團隊營救，到“眾音合則成樂，眾人合則成邦”的瀚海求生，沒有一種是離開團隊的。即使在天橋這樣的單人挑戰(zhàn)項目中，也是全體隊員一起為同伴加油鼓勵，沒有一個人漠然視之。在分享心得時許多隊員感慨地說：“今天如果不是有隊友的鼓勵，我不可能完成這個項目。”因為團隊精神的作用，我們完成了自己無法完成的任務(wù)。盡管我們沒有在體力上幫助同伴，但團隊精神使他增添了勇氣和力量。翻過畢業(yè)墻的那一剎間，隊員們、戰(zhàn)友們的眼里都滾動著淚花，我們用我們的勇氣、魄力、關(guān)愛、協(xié)作、智慧以及奉獻真真正正的做到了“挑戰(zhàn)自我，熔煉團隊”。
緊張而充滿挑戰(zhàn)的拓展訓練結(jié)束后，我們回到了賓館，開始了為期八天的銀行相關(guān)業(yè)務(wù)知識學習。寬敞的會議室，舒適的坐椅，桌子上的姓名牌、礦泉水，點點滴滴都體現(xiàn)著區(qū)分行領(lǐng)導們對新員工的關(guān)愛，體現(xiàn)著建設(shè)銀行的“以人為本”。如果說拓展訓練培養(yǎng)的是一種工作精神，那么業(yè)務(wù)學習培養(yǎng)的是我們的工作能力，只有掌握好了這些基本操作才能開展好銀行業(yè)務(wù)。在第一堂課上，人力資源部的樊總給我們講述了中國建設(shè)銀行的歷史沿革，從1954年10月1日中國人民建設(shè)銀行宣告成立，到今天中國建設(shè)銀行成功上市，經(jīng)歷了“三起三落”的反復(fù)，在這期間，建設(shè)銀行曾控制著在中華人民共和國的國土上進行的每一項重大工程的建設(shè)資金。作為一名建行人如果不了解建行歷史，就如同一個中國人不知道國旗國歌一樣可悲，不論我們今后在什么崗位，從事什么工作，都必須了解建設(shè)銀行史，伴隨著建設(shè)銀行股份制改革成功的偉大歷史階段，把我們的事業(yè)融入到這短輝煌的歷史中。接下來的幾天里，我們學習了建行主要產(chǎn)品、個人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相關(guān)法律知識、員工行為規(guī)范等理論，對銀行幾個主要部門的業(yè)務(wù)情況有了初步的了解。作為一名建行員工，我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象，這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對每項工作負責到底。同時作為一名新行員，我們應(yīng)該學習法律知識，加強風險防范。面對國有商業(yè)銀行、外資銀行爭奪市場，建設(shè)銀行需要提高服務(wù)質(zhì)量，加強品牌建設(shè)來提高自身競爭力，而這除了要制定相關(guān)法規(guī)外還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作，以燦爛的笑容面對每一位客戶。培訓課上，我們花了大量的時間來學習柜面業(yè)務(wù)操作流程，包括對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)，這是我們大部分人入職后要從事的工作，兩位前輩總結(jié)她們多年的經(jīng)驗為我們編制教材，制作幻燈片，把枯燥的流程用精煉的語言講述出來，為我們今后工作的開展引領(lǐng)了道路。這次的培訓匯集了許多領(lǐng)導和前輩的智慧和辛勤勞動，他們總結(jié)了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)驗，讓我們在如此短暫的時間里學習到了銀行主要業(yè)務(wù)知識，把我們領(lǐng)進了建設(shè)銀行的大門，同時也讓我們領(lǐng)略到了優(yōu)秀建行人的風采。
短暫的培訓結(jié)束了，我們將被分到不同地區(qū)的崗位上開始工作，十天的時間大家培養(yǎng)了深厚的感情，不在乎時間的長短，我們重視的是共同的經(jīng)歷，也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺上才能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團隊。十天雖然短暫，但是這次培訓對我們來說是人生重要的轉(zhuǎn)折，它把我們從象牙塔帶入了職場，使我們從一個青澀的學生走向一個有責任心、充滿自信的職業(yè)人。每個人都收獲頗多，希望大家把這一份激-情，信任，感激與責任帶到未來的工作中，踏踏實實的走好每一步，與建設(shè)銀行共同發(fā)展。
手衛(wèi)生培訓總結(jié)分析篇十
一、會議內(nèi)容：
1、徐勇院長傳達貞豐縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局文件貞衛(wèi)食藥通〔20xx〕20號文件精神。
3、徐勇院長對協(xié)管工作進行安排和部署。
二、工作情況及存在的問題：
今年是衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管開始的第一年，由于衛(wèi)生院職工較少，實施項目較多，所以工作艱巨，任重道遠．衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作對鄉(xiāng)、村級來說屬于新的工作任務(wù)，對這個崗位存在工作經(jīng)驗不足，理論水平薄弱等原因，在一定程度上影響工作的.開展。
通過此次會議培訓，使我鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督員協(xié)管員及協(xié)管工作信息員對協(xié)管工作有了更進一步的了解，同時懂得了衛(wèi)生協(xié)管工作表格等資料的準確填寫和各自的工作任務(wù)和職責，這為我們以后衛(wèi)生協(xié)管工作的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。
手衛(wèi)生培訓總結(jié)分析篇十一
今年在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導和上級精防辦的具體指導下，牢固樹立為人、救人、恢復(fù)人應(yīng)有盡有的權(quán)益和社會地位的人道主義思想，初步摸索出一套符合本地的精神病防治康復(fù)工作思路和工作方法，即：依托農(nóng)村初級衛(wèi)生保健網(wǎng)，以社會化的手段建立并形成精防康復(fù)工作體系，按照“鞏固健全網(wǎng)絡(luò)，解除關(guān)鎖病人、鞏固治療效果，達到康復(fù)目的”的思路展開工作，做到“網(wǎng)絡(luò)健全，防治得力，管理科學”，取得明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
精防康復(fù)工作是一項社會化系統(tǒng)工程，必須在充分發(fā)揮政府主導作用的基礎(chǔ)上，依靠、動員全社會力量，走社會化、開放式的精防康復(fù)之路，才能切實搞好此項工作。為此，我們緊緊圍繞以下幾方面開展工作。
我鎮(zhèn)各級領(lǐng)導十分重視精防康復(fù)工作，把精防康復(fù)工作作為殘疾人事業(yè)的一項重要內(nèi)容列入議事日程。成立了精防康復(fù)領(lǐng)導小組，具體負責全鎮(zhèn)精防康復(fù)工作規(guī)劃的制定、綜合協(xié)調(diào)、工作指導、檢查評比等項工作。全鎮(zhèn)11個村也都相應(yīng)成立了精防康復(fù)工作領(lǐng)導小組，以村長為組長，各有關(guān)負責人參加的精防康復(fù)管理小組，組織本地區(qū)的精防工作。全鎮(zhèn)上下形成了鄉(xiāng)、村級組織網(wǎng)絡(luò)，一級抓一級，層層有人管。
我鎮(zhèn)建立了以精神病院為中心、衛(wèi)生院為陣地、村康復(fù)員為骨干的技術(shù)指導體系。指定若干名專職人員，負責全鎮(zhèn)精防工作的技術(shù)指導。衛(wèi)生院設(shè)精神衛(wèi)生科，指定1―2名精防醫(yī)生負責全鎮(zhèn)工作，并對病人進行調(diào)查登記，開展門診，建立家庭病床，制定康復(fù)計劃。各村衛(wèi)生室指定1名精防康復(fù)員，具體指導病人服藥和康復(fù)治療，從而形成了鎮(zhèn)、村技術(shù)指導網(wǎng)絡(luò)，對全鎮(zhèn)精神病人實現(xiàn)了預(yù)防、治療、康復(fù)、回歸社會的一體化管理。
認真開展調(diào)查工作，摸清全鎮(zhèn)精神病人的基數(shù)是做好精防康復(fù)工作的基礎(chǔ)。，我們采取鋪開的調(diào)查方法，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)逐村逐戶開展精神病人調(diào)查，并建立檔案。對于92名重點精神病人全部入網(wǎng)，實行電子化檔案管理。
精防工作專業(yè)性很強，對精防工作人員進行技術(shù)培訓是做好精防康復(fù)工作的前提。我鄉(xiāng)十分重視精防康復(fù)培訓工作，每年初都制定培訓計劃，并對計劃的實施進行周密安排。鄉(xiāng)精防辦每年堅持對各精防醫(yī)生進行培訓，做到內(nèi)容切合實際，提高大家的認識和業(yè)務(wù)能力，共舉辦精防培訓班3期，參加培訓人次數(shù)91人次。通過培訓，使精防醫(yī)生的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到大大的提高。對搞好農(nóng)村的精防康復(fù)工作起到了積極的推動作用。
我們在做好以上各基礎(chǔ)工作的同時，采取有效措施，積極開展精神病防治工作，取得了明顯成效。在20xx年工作中精神病人檢出402人，實時隨訪監(jiān)測，病人總監(jiān)護率達97%，顯好率達72%，社會參與率達70%，肇事率控制在1%以下。
總之，我鎮(zhèn)自實施精防康復(fù)工作以來，取得了顯著的成效，對本鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。但是離上級的要求和社會發(fā)展的需要還有一定差距，具體表現(xiàn)在：工作開展不平衡，有的地方工作不夠扎實；精防衛(wèi)生知識宣傳不夠，歧視現(xiàn)象偶然存在；個別村、個別領(lǐng)導對精防工作重視不夠等。今后我們將根據(jù)實際情況，針對不足，采取更切實有效的措施，全面搞好精防康復(fù)工作。
我鎮(zhèn)精神病防治康復(fù)工作今后的總體思路是：在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各部門分工協(xié)作，完善社會化工作體系，強化“社會化、開放式、綜合性”的精神病防治康復(fù)工作方式，加強規(guī)范化管理，以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境為重點，以實現(xiàn)精神病人生活小康為目標，進一步提高精防康復(fù)工作的內(nèi)涵質(zhì)量，實現(xiàn)精神病人“平等、參與、共享”的目標。
手衛(wèi)生培訓總結(jié)分析篇十二
1、成立由院長為組長、公共衛(wèi)生科為成員的工作領(lǐng)導小組，全面落實了責任制。
2、加大衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作力度，將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作列入工作日程，舉行食品衛(wèi)生安全專項整治活動兩次，累計共出動執(zhí)法車輛18臺次、出動衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作人員77人次、累計監(jiān)督檢查學校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生20次，制作衛(wèi)生監(jiān)督意見書80余份。
3、安排協(xié)管員、信息員，負責協(xié)管及相關(guān)信息報告工作。
4、每周或在節(jié)假日期間，組織有關(guān)人員進行檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
5、結(jié)合我鄉(xiāng)實際問題制定實施方案，對本轄區(qū)安全存在的薄弱環(huán)節(jié)加強整治，有針對性地開展專項整治行為，以事故為教訓，加大對衛(wèi)生的宣傳和督查力度，并積極配合上級相關(guān)部門開展督察和檢查。
衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管，工作艱巨，任重道遠。近半年來，我衛(wèi)生院雖然對衛(wèi)生監(jiān)督這個工作有了初步認識，但由于對這個崗位的工作經(jīng)驗不足，理論水平薄弱等原因，在一定程度上會影響工作的開展。
今后為適應(yīng)新時期的工作要求，我們將嚴格要求自己，使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進步，工作進一步強化責任意識、依法行政意識，慎重對待每項工作，認真學習衛(wèi)生法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識，學習業(yè)務(wù)知識和技能，強化終身學習的意識，克服和改進不足，按照年初制定的工作實施計劃，突擊階段性重點工作，確保項目順利推進。
手衛(wèi)生培訓總結(jié)分析篇十三
根據(jù)衛(wèi)生局的要求，為提高我院鄉(xiāng)村醫(yī)生的公共衛(wèi)生知識及對傳染病防治重要性和緊迫性的認識，從而更好地做好公共衛(wèi)生工作。響應(yīng)上級要求，我院于6月20日對全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓?，F(xiàn)將培訓情況總結(jié)如下：
針對全院醫(yī)務(wù)人員專業(yè)多、層次多和在居民健康檔案、重點傳染病防治工作中擔負的任務(wù)、培訓的內(nèi)容與重點各不相同的實際情況，在培訓前我中心強化了組織領(lǐng)導，精心準備了課件和培訓資料，在選取資料的時候注意了理論政策和時效性，有豐富了培訓內(nèi)容，為此次培訓成功打下了基礎(chǔ)。
開展醫(yī)務(wù)人員培訓是再醫(yī)職務(wù)工作者學習和提高的有效途徑。為了使我社區(qū)的傳染病報告管理及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置上一個新臺階，培訓是保障。所以在尋配教材選用上，我們既選用了法律法規(guī)，又引用了大量的規(guī)范文件；既考慮了社區(qū)居民的多發(fā)病常見病，也準備了重要傳染病的防治知識，在培訓結(jié)束后還采取了書面考核對所學進行了鞏固。
此次培訓內(nèi)容我們以劇名健康檔案實施細則及傳染病防治法、傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)直報工作以及突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案等，并采取理論學習與實際演練相結(jié)合，形成了多渠道、多形式，立體式的培訓格局，滿足了醫(yī)務(wù)人員的學習需要，確保了培訓實效。
出處 XueFEn.cOM.Cn
此次培訓的開展，有利于發(fā)展衛(wèi)生服務(wù)工作，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，同時對傳染病法，重點傳染疾病有了更深刻的認識。培訓的實施取得了顯著的成效，參訓人員基本掌握了居民健康檔案的采集方法、傳染病防治的基本知識，傳染病以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告意識得到了提升。
手衛(wèi)生培訓總結(jié)分析篇十四
12月26日至27日，在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，我有幸參加了由省衛(wèi)生廳舉辦的20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長農(nóng)村衛(wèi)生政策培訓班。對于這幾天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。
從省衛(wèi)生廳農(nóng)衛(wèi)處各老師講解的農(nóng)村衛(wèi)生相關(guān)政策到公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生室規(guī)范化管理，從新農(nóng)合政策到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理，老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，回想起來感慨萬千，收獲很多，既充實了知識又開闊了思路。通過系統(tǒng)的學習和我們學員之間的相互交流，通過對新的醫(yī)改政策學習，我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點，思想上收獲很大，主要有以下心得體會。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做為最基層的衛(wèi)生行政、醫(yī)療、預(yù)防等工作的綜合機構(gòu)，他承擔著全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督管理、衛(wèi)生行政管理等多方面工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的`衛(wèi)生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策；堅持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，搞好基本醫(yī)療服務(wù)。
我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者，要解放思想，不斷研究新問題，尤其是在這次培訓班中學到的知識更是讓我受益匪淺，通過培訓學習，我自己在管理知識與管理技能方面有了新的認識，了解掌握了許多新觀念、新理念；對管理的概念、管理計劃、目標任務(wù)、效果與效率的關(guān)系、管理者的角色轉(zhuǎn)換與定位、管理者所具的綜合素質(zhì)及能力等方面的知識，得到了進一步認識、提高和掌握。為我以后的'工作目標指明了方向。在以后的日常管理中，我更要跟上時代發(fā)展的步伐。
更新知識改變觀念，努力構(gòu)建適應(yīng)市場運行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，根據(jù)新醫(yī)改的相關(guān)政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目及藥物制度的實施，抓住機遇，找準“切入點”，觸動“共鳴點”才能把握好，促進和加強衛(wèi)生院發(fā)展的最佳時機，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向，才能真正建設(shè)好適應(yīng)社會主義新農(nóng)村的標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導越是要管理含量更高，作為院長，我必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。在這種宗旨下，我將做好以下工作：
1，認真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是我鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長期堅持的戰(zhàn)略。
2，千方百計提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所，應(yīng)該解決也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。也就是我常說的“醫(yī)防并重”。
3，提高重視衛(wèi)生技術(shù)隊伍的培訓和穩(wěn)定，使農(nóng)民“沒病有人防，得病有人醫(yī)”。
4，推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項行之有效的手段。
5，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范良好的服務(wù)。這對于緩解農(nóng)村看病難，看病貴問題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。
6，落實新醫(yī)改的相關(guān)政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目和基本藥物制度的落實，為群眾減輕負擔，真正為群眾帶來實惠。
我們要建立健全各種操作規(guī)程，特別要認真執(zhí)行落實好醫(yī)院的核心制度。注重細節(jié)管理，不斷提高全院職工責任意識、團隊意識、執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識、居安思危意識、以人為本優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，進一步升華構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系意識等。建設(shè)培養(yǎng)一批技術(shù)過硬、樂于奉獻、與時俱進、醫(yī)德高尚的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍；正確樹立全院職工人生世界觀、自我價值觀；病人就是我們的消費者，我們是因他們而存在的；樹立醫(yī)院靠我們發(fā)展，我們靠醫(yī)院生存的理念；要求職工對患者和醫(yī)院負責任，醫(yī)院要對職工和社會負責；樹立對工作負責任就是敬業(yè)，對醫(yī)院負責就是忠誠，對患者和家庭負責就是誠信；全方位、多渠道培訓專業(yè)技術(shù)人才，制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃，進一步提高專業(yè)技術(shù)水平，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。高起點購z必備的醫(yī)療設(shè)備，真正做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。進一步滿足人們對醫(yī)療服務(wù)的需求。
總之，通過參加這次系統(tǒng)培訓，無疑進一步提高了自己的管理水平和管理能力，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。
手衛(wèi)生培訓總結(jié)分析篇十五
20xx年我院繼續(xù)加強轄區(qū)精神病病人督導管理工作，現(xiàn)將20xx上半年精神病防治主要工作總結(jié)如下：
20xx上半年全鎮(zhèn)管理重性精神病病人32人，規(guī)范管理率100%，督導管理是精神病防治工作的重點，我們除了通過電話對病人進行服藥指導和督促外，還定期組織人員到病人家中和監(jiān)護人進行面對面溝通交流指導病人進行治療和服藥。
對病人服藥情況的督導管理，我院將病人的督導工作進行了下放，由村衛(wèi)生室人員負責其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導及定期進行隨訪，由于他們和病人居住場所比較近，服務(wù)的對象又主要就是本村居民，因此相對比較熟悉病人的情況，比較容易和病人溝通交流，督導起來也比較便利，有效地提高了病人的服藥依從性。
我們加大了對全鎮(zhèn)衛(wèi)生室衛(wèi)生防病工作的監(jiān)督檢查，重點是加強了對精神病病人的發(fā)現(xiàn)和督導情況檢查力度。根據(jù)制定的考核辦法和標準，每月開展一次對全鎮(zhèn)衛(wèi)生室的日常檢查，每季度開展一次評分考核，每次檢查和考核都仔細查看精神病登記本，并進行認真核對。檢查大大提高了全鎮(zhèn)衛(wèi)生室精神病防治工作意識。
對入項病人服藥情況管理方面，首先組織對全鎮(zhèn)衛(wèi)生室醫(yī)生進行督導培訓，對轄區(qū)的每一例新入項病人，醫(yī)院工作人員都帶領(lǐng)全鎮(zhèn)衛(wèi)生室醫(yī)生到病人家中給他們進行現(xiàn)場指導。
（一）精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率，也嚴重制約了整體的精神病防治工作。
（二）精神病培訓指導力度尚嫌不足，培訓指導的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大。
（三）精神病防治宣傳力度還需加強。雖然開展了一些初步的精神病防治健康教育宣傳活動，但是無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。
手衛(wèi)生培訓總結(jié)分析篇十六
一年來，衛(wèi)生監(jiān)督所按照全員培訓的要求，牢固樹立大教育、大培訓觀念，把衛(wèi)生監(jiān)督員培訓工作作為人力資源開發(fā)的必要手段，著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的高素質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，開拓創(chuàng)新，多措并舉，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作的新局面。
一、培訓工作開展的基本情況。
今年以來，我所共舉辦衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓班14期，培訓衛(wèi)生監(jiān)督員283人次;14期培訓內(nèi)容主要為《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法文書制作要點》、《食品安全法》釋義、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作要點》、《食物中毒現(xiàn)場流行病調(diào)查及現(xiàn)場處置要點》、《放射診療監(jiān)督規(guī)范》、《公共場所衛(wèi)生現(xiàn)場監(jiān)督要點》、《職業(yè)危害衛(wèi)生監(jiān)督要點》、《醫(yī)療市場執(zhí)法要點》等。
二、培訓工作的主要做法。
我所衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作始終圍繞提高監(jiān)督員隊伍素質(zhì)、提高執(zhí)法能力和水平，建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強、數(shù)量充足的高素質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍。在開展監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作中，堅持以創(chuàng)新的精神，不斷豐富培訓新的內(nèi)容，探索新的方式、方法，努力構(gòu)建監(jiān)督員教育培訓工作新格局。我們主要采取了以下措施：
1、加強領(lǐng)導。
衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導高度重視監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作，把監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓工作提上重要議事日程，專門成立了領(lǐng)導小組，由李建國所長親自擔任組長，授課人員由本單位理論與實踐經(jīng)驗豐富的資深監(jiān)督員以及縣司法部門相關(guān)專家擔任。
2、制定培訓規(guī)劃。
在所領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，按照衛(wèi)生部《20xxx~20xxx年全國衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓規(guī)劃》中要求的目標和任務(wù)，詳盡制訂了《海安縣衛(wèi)生監(jiān)督所20xxx年度衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)學習計劃》，對本所20xxx年度的衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作進行了統(tǒng)一部署，明確了監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作的具體方法、內(nèi)容、時間安排。
3、精選培訓內(nèi)容。
在培訓具體內(nèi)容的選擇和安排上，我們針對新形勢下衛(wèi)生監(jiān)督員多樣化的學習需求和針對專業(yè)性強、技術(shù)更新快的特點，主要安排了兩大內(nèi)容：一是省市衛(wèi)生監(jiān)督所培訓的內(nèi)容：20xxx年度，省市衛(wèi)生監(jiān)督所組織了多次培訓，內(nèi)容涵蓋了本專業(yè)新的理論、新的知識、新的理念，我所每次都派員參加，回來后及時組織監(jiān)督員學習培訓，把新的信息傳遞給每位監(jiān)督員，保證了監(jiān)督員的理論知識和實際工作與時代同步;二是結(jié)合實際工作選擇培訓內(nèi)容：根據(jù)本所全年工作的計劃安排，特別是每次專項行動之前，我們有針對性的組織一些與整治內(nèi)容相關(guān)的法律法規(guī)、執(zhí)法要點、基礎(chǔ)知識進行培訓，使監(jiān)督員能夠做到有備而戰(zhàn)。
4、培訓成績與考核相掛鉤。
為有效開展監(jiān)督員培訓工作，提高培訓效率，本所規(guī)定每次培訓后參培監(jiān)督員均進行考試或考查，考試成績及時公示，同時建立監(jiān)督員考績檔案，衛(wèi)生監(jiān)督員每次考試成績將存入個人考績檔案?？伎儥n案的成績將做為下一步解聘、定聘的依據(jù)。
三、培訓工作取得的成效。
通過開展對我所衛(wèi)生監(jiān)督員的培訓，使得每位衛(wèi)生監(jiān)督員熟悉并掌握了本專業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、理論知識和技術(shù)技能，培養(yǎng)了他們勇于創(chuàng)新，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)上精益求精精神，特別是剛剛加入衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍的新同志，更是獲益匪淺，在較短的時間內(nèi)綜合執(zhí)法的要點。目前大都數(shù)都具備了獨立工作的能力。
通過一年的培訓，廣大衛(wèi)生衛(wèi)生監(jiān)督員在三個方面得到了提高：
一是學習的自覺性主動性不斷提高：培訓促進了衛(wèi)生監(jiān)督員的學習，形成了自覺學習、勤奮學習、善于思考的新時尚。二是理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高：通過培訓，廣大監(jiān)督員增強了思想素質(zhì)，增加了見識，開闊了視野。三是分析和解決實際問題的能力不斷提高：通過培訓，使監(jiān)督員的思想認識不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術(shù)，用學到的各種理論知識，全面、客觀地審視我們的各項工作，積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法，把學到的知識運用到實際工作中去，有力推動了我縣衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展。
手衛(wèi)生培訓總結(jié)分析篇十七
為提高精神科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗師資的教學水平和全省精神科轉(zhuǎn)崗培訓工作質(zhì)量，10月21日，受省衛(wèi)生健康委委托，四川省精神衛(wèi)生中心（綿陽市第三人民醫(yī)院）舉辦的精神科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓師資培訓暨第七期培訓總結(jié)會圓滿結(jié)束。
會議首先由省精神衛(wèi)生中心劉陽副院長對第七期精神科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓進行總結(jié)，重點反饋了在學員調(diào)研評估中發(fā)現(xiàn)的問題及下一步工作建議。
省精神衛(wèi)生中心精神防治科楊先梅主任介紹了計劃于10月啟動的「全省精神科轉(zhuǎn)崗醫(yī)師能力持續(xù)提升培訓項目」，全體與會專家就該項目方案進行深入全面的討論，提出了寶貴的意見和建議，為項目的具體實施打下基礎(chǔ)。
隨后，對各基地單位師資開展了培訓。上海市精神衛(wèi)生中心臨床心理科主任陳玨講授了結(jié)合臨床案例詳細講解了精神科醫(yī)生需要具備的整體觀和系統(tǒng)觀。
川北醫(yī)學院精神衛(wèi)生學院院長黃國平教授結(jié)合當前疫情下精神衛(wèi)生服務(wù)人群、內(nèi)容和模式的新變化，闡述了目前精神衛(wèi)生人才培養(yǎng)中存在的主要問題及未來培養(yǎng)發(fā)展的方向和趨勢。
省精神衛(wèi)生中心精神大科黃明金主任詳細闡述了臨床實踐教學的兩個重要的過程管理，一是做好師資建設(shè)，嚴控帶教老師準入機制、做好培訓督導及制定獎勵機制；二是抓好實踐培訓核心環(huán)節(jié)，做到入科有人接、在科有人管、出科有人考，提高實踐培訓的水平和效果。
四川大學華西醫(yī)院心理衛(wèi)生中心孟雅婧博士，立足精神科轉(zhuǎn)崗醫(yī)師培訓中存在的具體問題，對轉(zhuǎn)崗醫(yī)師和轉(zhuǎn)崗培訓基地提出了切實可行的建議。
重慶醫(yī)科大學第一臨床學院精神科規(guī)培基地艾明主任指出目前教學查房仍存在標準不統(tǒng)一、過程不規(guī)范、認識陳舊等問題，仍需對教學查房進行培訓，并從定義、目的、特點、組織安排、任課教師、準備、流程和常見問題八個方面對教學查房進行講解。
本次會議共有來自華西心理衛(wèi)生中心、省精神衛(wèi)生中心、省精神醫(yī)學中心、成都市精神衛(wèi)生中心、自貢市精神衛(wèi)生中心、攀枝花市精神衛(wèi)生中心、廣元市精神衛(wèi)生中心、南充市精神衛(wèi)生中心及川北醫(yī)學院精神衛(wèi)生學院教學基地的教學分管領(lǐng)導、教學管理部分及帶教師資70余人參加，為不斷提升四川省精神科轉(zhuǎn)崗醫(yī)師培訓工作質(zhì)量起到了重要作用。
手衛(wèi)生培訓總結(jié)分析篇十八
一年來，衛(wèi)生監(jiān)督所按照全員培訓的要求，牢固樹立大教育、大培訓觀念，把衛(wèi)生監(jiān)督員培訓工作作為人力資源開發(fā)的必要手段，著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的高素質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，開拓創(chuàng)新，多措并舉，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作的新局面。
今年以來，我所共舉辦衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓班14期，培訓衛(wèi)生監(jiān)督員283人次;14期培訓內(nèi)容主要為《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法文書制作要點》、《食品安全法》釋義、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作要點》、《食物中毒現(xiàn)場流行病調(diào)查及現(xiàn)場處置要點》、《放射診療監(jiān)督規(guī)范》、《公共場所衛(wèi)生現(xiàn)場監(jiān)督要點》、《職業(yè)危害衛(wèi)生監(jiān)督要點》、《醫(yī)療市場執(zhí)法要點》等。
我所衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作始終圍繞提高監(jiān)督員隊伍素質(zhì)、提高執(zhí)法能力和水平，建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強、數(shù)量充足的高素質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍。在開展監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作中，堅持以創(chuàng)新的精神，不斷豐富培訓新的內(nèi)容，探索新的方式、方法，努力構(gòu)建監(jiān)督員教育培訓工作新格局。我們主要采取了以下措施：
1、加強領(lǐng)導。
衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導高度重視監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作，把監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓工作提上重要議事日程，專門成立了領(lǐng)導小組，由李建國所長親自擔任組長，授課人員由本單位理論與實踐經(jīng)驗豐富的資深監(jiān)督員以及縣司法部門相關(guān)專家擔任。
2、制定培訓規(guī)劃。
在所領(lǐng)導小組的.領(lǐng)導下，按照衛(wèi)生部《20xx~20xx年全國衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓規(guī)劃》中要求的目標和任務(wù)，詳盡制訂了《海安縣衛(wèi)生監(jiān)督所20xx年度衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)學習計劃》，對本所20xx年度的衛(wèi)生監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作進行了統(tǒng)一部署，明確了監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓工作的具體方法、內(nèi)容、時間安排。
3、精選培訓內(nèi)容。
在培訓具體內(nèi)容的選擇和安排上，我們針對新形勢下衛(wèi)生監(jiān)督員多樣化的學習需求和針對專業(yè)性強、技術(shù)更新快的特點，主要安排了兩大內(nèi)容：一是省市衛(wèi)生監(jiān)督所培訓的內(nèi)容：20xx年度，省市衛(wèi)生監(jiān)督所組織了多次培訓，內(nèi)容涵蓋了本專業(yè)新的理論、新的知識、新的理念，我所每次都派員參加，回來后及時組織監(jiān)督員學習培訓，把新的信息傳遞給每位監(jiān)督員，保證了監(jiān)督員的理論知識和實際工作與時代同步;二是結(jié)合實際工作選擇培訓內(nèi)容：根據(jù)本所全年工作的計劃安排，特別是每次專項行動之前，我們有針對性的組織一些與整治內(nèi)容相關(guān)的法律法規(guī)、執(zhí)法要點、基礎(chǔ)知識進行培訓，使監(jiān)督員能夠做到有備而戰(zhàn)。
4、培訓成績與考核相掛鉤。
為有效開展監(jiān)督員培訓工作，提高培訓效率，本所規(guī)定每次培訓后參培監(jiān)督員均進行考試或考查，考試成績及時公示，同時建立監(jiān)督員考績檔案，衛(wèi)生監(jiān)督員每次考試成績將存入個人考績檔案?？伎儥n案的成績將做為下一步解聘、定聘的依據(jù)。
通過開展對我所衛(wèi)生監(jiān)督員的培訓，使得每位衛(wèi)生監(jiān)督員熟悉并掌握了本專業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、理論知識和技術(shù)技能，培養(yǎng)了他們勇于創(chuàng)新，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)上精益求精精神，特別是剛剛加入衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍的新同志，更是獲益匪淺，在較短的時間內(nèi)綜合執(zhí)法的要點。目前大都數(shù)都具備了獨立工作的能力。
通過一年的培訓，廣大衛(wèi)生衛(wèi)生監(jiān)督員在三個方面得到了提高：
一是學習的自覺性主動性不斷提高：培訓促進了衛(wèi)生監(jiān)督員的學習，形成了自覺學習、勤奮學習、善于思考的新時尚。
二是理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高：通過培訓，廣大監(jiān)督員增強了思想素質(zhì)，增加了見識，開闊了視野。
三是分析和解決實際問題的能力不斷提高：通過培訓，使監(jiān)督員的思想認識不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術(shù)，用學到的各種理論知識，全面、客觀地審視我們的各項工作，積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法，把學到的知識運用到實際工作中去，有力推動了我縣衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展。
通過培訓，提升了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員的自身法律意識，掌握了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的工作方法，為我市衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。