6.方案的成功實(shí)施需要明確的目標(biāo)和明確的行動計(jì)劃。制定方案不是一次性的工作，要進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和修正，以適應(yīng)變化的環(huán)境?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的一些常用的方案范例，供大家參考。不同的問題和目標(biāo)需要不同的方案，因此這些范例只能作為參考，具體的制定過程還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。希望大家能夠根據(jù)自己的實(shí)際需求，靈活運(yùn)用方案制定的方法和技巧，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。
企業(yè)改善問題方案篇一
1、清理校園周邊的環(huán)境現(xiàn)在我們學(xué)校周邊的小吃真是越來越多，什么油炸的、燒烤的、油煎的，有些同學(xué)們就是經(jīng)不住誘惑，經(jīng)常光顧。
其實(shí)這些食品很不衛(wèi)生，對我們的身體健康也很不利，希望有關(guān)部門加強(qiáng)對我們學(xué)校周邊環(huán)境的管理。2、操場早日建好我們學(xué)校有兩千兩百多個(gè)同學(xué)，酣雞豐課薟酒奉旬斧莫可是由于學(xué)校正在建設(shè)中，我們連個(gè)像樣的操場都沒有。
如今，陽光體育活動正在我們學(xué)校展開。我們盡可能的利用了能鍛煉的場地，可是總是不能保障鍛煉時(shí)間。
比如，我們練跳長繩興致很高，可是場地有限。不能在草地邊上練，生怕不小心踩壞了草坪、綠化帶；不能在通道上練，我們姜老師為此還受傷呢；不能在走廊上練，怕撞上墻壁或打到過路的同學(xué)……更重要的是我們沒有了全校集中的場地，很多少先隊(duì)重大的活動都不能正常開展了。
真希望政府部門早點(diǎn)撥款，讓我們擁有鍛煉的場地和集中的場地。3、重視少年兒童心理健康教育少年兒童時(shí)期，是人生發(fā)展中一個(gè)非常重要的必經(jīng)過程，在這個(gè)階段少年兒童的身心和思維都將發(fā)生重大變化，所有的一切都需要培育者的精心呵護(hù)，我們少年兒童的成長不僅需要物質(zhì)和精神的上保障，還需要指明人生方向的良師益友，讓我們擁用美好和健康的心靈，造就高尚的品質(zhì)和完善的人格。
但隨著各種原因，現(xiàn)在少年兒童的心理壓力也越來越大，所以在這一階段少年兒童更需要社會、學(xué)校、家庭的共同關(guān)愛和培養(yǎng)，特別在心理健康教育方面。希望有關(guān)方面能進(jìn)一步完善相應(yīng)的措施，讓我們都能健康成長。
4、禁止在學(xué)校門口設(shè)攤學(xué)校周圍經(jīng)營的小販小攤，都喜歡用各式花花綠綠的食品包裝吸引學(xué)生。這些食品大多是“三無”偽劣食品，一到學(xué)生放學(xué)時(shí)間，無證經(jīng)營的小攤販就推著車輛，向?qū)W生兜售無衛(wèi)生保證的油炸食品，小攤生意及其紅火。
據(jù)了解，春夏盛行的腸道傳染病主要有細(xì)菌性痢疾食物中毒、急性腸炎、甲型肝炎等，而小攤販制作飲食的各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，很容易對孩子的腸胃造成傷害。另外大部分小販為了引起孩子的注意和食欲，在食物中添加色素、香精、添加劑等化學(xué)品，加之食品被塵、汽車尾氣等污染，對孩子們的健康危害很大。
企業(yè)改善問題方案篇二
（一）。
建議取消晚托班。
提案人：周郡倩南市區(qū)復(fù)興東路第三小學(xué)四（1）中隊(duì)。
提案摘要：由于課時(shí)緊，老師經(jīng)常在晚托班時(shí)上課，我們只能回家后再做作業(yè)，經(jīng)常弄得很晚。由于睡眠不足，上課精神不佳，影響學(xué)習(xí)。我建議取消晚托班，讓我們自由安排做作業(yè)的時(shí)間。如果暫行不通的話，我請老師別在晚托班上課，使我們每天能早點(diǎn)完成回家作業(yè)。
制定一個(gè)“學(xué)生無回家作業(yè)日”
提案人：黃曉芳等閘北區(qū)北蘇州路小學(xué)四（3）中隊(duì)。
提案摘要：目前，學(xué)校教育雖然已向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變，但是“望子成龍，望女成鳳”的社會風(fēng)氣在家長心中根深蒂固，“分?jǐn)?shù)是測定教學(xué)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)”在教師心目中也是根深蒂固。我們成天有做不完的作業(yè)，嚴(yán)重影響了身心的健康發(fā)展。我們希望有一個(gè)屬于自己的時(shí)間和空間，學(xué)習(xí)繪畫，手工制作等，或者開展假日小隊(duì)活動。我建議每個(gè)月規(guī)定一個(gè)“無作業(yè)日”，讓我們自己根據(jù)興趣愛好開展活動。
從家教的誤區(qū)中走出來。
提案人：杜琴嘉定區(qū)華亭中學(xué)初二（3）中隊(duì)。
提案摘要：當(dāng)前，社會上請“家教”的現(xiàn)象出現(xiàn)了誤區(qū)，家長爭著讓孩子去教師家補(bǔ)課，有些教師在課堂上也故意避重就輕，把關(guān)鍵的內(nèi)容留在補(bǔ)課時(shí)講，以賺取補(bǔ)課費(fèi)。為此我建議：教育行政部門應(yīng)該加強(qiáng)師德修養(yǎng)教育，教師要注重職業(yè)道德，把主要精力放在課堂教學(xué)上。學(xué)生也要多做家長的思想工作，請家長不要過分迷信“家教”。
市人大代表，育才中學(xué)教師胡芝娟點(diǎn)評：
這三份提案反映了一個(gè)共同的問題，必須正視應(yīng)試教育在青少年一代中造成的不良后果。
企業(yè)改善問題方案篇三
第一條為規(guī)范企業(yè)環(huán)境保護(hù)誠信管理，充分發(fā)揮公眾和社會監(jiān)督作用，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施污染控制和環(huán)保守法，根據(jù)《_環(huán)境保護(hù)法》、《_清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和國家環(huán)境保護(hù)部《環(huán)境信息公開辦法》的要求，特制訂本辦法。
第二條本辦法所指企業(yè)環(huán)境保護(hù)誠信管理是指企業(yè)通過公開承諾的形式，向全社會承諾信守國家環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)及規(guī)章，全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，從而達(dá)到約束和規(guī)范自身的行為。
第三條本辦法適用全縣所有涉水、聲、氣及固廢的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
第四條環(huán)境保護(hù)誠信企業(yè)管理堅(jiān)持公平、公開、公正的原則，誠信管理的信息采集、處理、評價(jià)、公開、反饋和監(jiān)督過程堅(jiān)持制度化和規(guī)范化。企業(yè)環(huán)境保護(hù)誠信認(rèn)定周期為1年，按照各生產(chǎn)經(jīng)營單位的環(huán)境行為誠信狀況，認(rèn)定結(jié)果分“好”、“一般”和“差”（環(huán)保黑名單）三個(gè)等級，依次以綠牌、黃牌和黑牌標(biāo)示。
第五條各企業(yè)必須對做好環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行承諾，并主動接受環(huán)境保護(hù)誠信管理與監(jiān)督。
第二章認(rèn)定指標(biāo)體系。
第六條企業(yè)環(huán)境保護(hù)誠信認(rèn)定指標(biāo)體系包括企業(yè)執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)情況、企業(yè)污染控制情況、公眾監(jiān)督管理情況三項(xiàng)，共11個(gè)指標(biāo)，具體如下：
（一）執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)情況。
1.依法取得環(huán)保部門行政許可；
2.不虛報(bào)、瞞報(bào)或者拒報(bào)排放污染物情況，依法繳納排污費(fèi)。
3.沒有環(huán)境污染事故（事件）發(fā)生（不可抗拒的自然災(zāi)害等引發(fā)的除外）；
4.無偷排、漏排、直排污染物等行為。
5.無因環(huán)境違法行為被環(huán)保部門作出行政處罰。
（二）企業(yè)污染控制情況。
6.水、氣、聲、固廢等各類污染物均穩(wěn)定達(dá)到相應(yīng)的排放標(biāo)準(zhǔn)；
7.滿足總量控制指標(biāo)和環(huán)境管理要求；
8.建有完善的環(huán)境管理體制，通過iso14001認(rèn)證或者通過清潔生產(chǎn)審核；
9.?；髽I(yè)制訂應(yīng)急預(yù)案，并組織落實(shí)。
（三）公眾監(jiān)督情況。
10.沒有被查實(shí)的環(huán)境污染信訪投訴案件。
11.沒有因環(huán)境違法行為被新聞媒體曝光。
第七條誠信企業(yè)認(rèn)定基本程序。
企業(yè)改善問題方案篇四
此為包括企劃構(gòu)想、提案主旨、將要提案的內(nèi)容概要、提示結(jié)論的頁面。
2、背景。
記述達(dá)成提案的背景（證據(jù)、資料、相關(guān)事件等）的頁面。以圖形表示或附上表格。盡可能的匯集整理理論性的、可說服（可信服）對方的資料，達(dá)到幫助對方理解的目的。特別注意用數(shù)據(jù)說話，而不是感覺。難點(diǎn)在于資料的客觀性，這是一般做提案的瓶頸。臨時(shí)抱佛腳可寫不出有理、有據(jù)、有說服力的提案。因此，銷售顧問要養(yǎng)成平日收集好資料，盡早進(jìn)行資料收集并匯集整理是非常重要的。正是，“洛陽三月花似錦，多少工夫織得成。”
3、目的。
描繪采用此提案后可以帶來的美好愿景。用圖形或者圖標(biāo)表達(dá)更具專業(yè)效果?！扒把浴薄氨尘啊薄澳康摹保绻麤]有縝密的邏輯關(guān)聯(lián)，“兩個(gè)黃鸝鳴翠柳”——不知道講些什么，一開始就會被否決。一定要梳理清楚相互之間的關(guān)聯(lián)和支撐關(guān)系，并且仔細(xì)推敲。
4、構(gòu)想。
這個(gè)提案若用一句話說明，那將是什么？在麥肯錫從業(yè)的工作人員，必須具有在電梯里就將提案的關(guān)鍵陳述清楚的本事，記住，濃縮！如果把這句話進(jìn)行三十秒的詮釋，那將會是怎樣的？這個(gè)階段是提出創(chuàng)意，整個(gè)提案書的精神所在。以圖形表達(dá)，再配上相關(guān)的視覺設(shè)計(jì)，效果更佳。用邏輯性的內(nèi)容來書寫“前言”——“背景”——“目的”——“構(gòu)想。構(gòu)想要銳利，如果你的構(gòu)想超越不了對方想象，對方會覺得花錢請你做顧問很不劃算，甚至他們還會自負(fù)認(rèn)為自己也可以做一個(gè)你這個(gè)行業(yè)的顧問呢。雖然這是第四部分，不過我們的創(chuàng)造力往往是從“構(gòu)想“開始推論的，為此需要找到前三部分（“前言”——“背景”——“目的”）作為佐證。
5、策略。
此部分為具體敘述實(shí)施什么樣的企劃。提出“構(gòu)想“將如何執(zhí)行。本公司的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)越性等等，使客戶容易理解，敘述所提出的計(jì)劃會帶給客戶的利益。
6、要件。
此部分是列舉實(shí)施“策略”時(shí)的必要硬件、軟件或是程序等內(nèi)容、體制。大多為工作人員、組織的配置圖。在“策略”中一起敘述也可以。
7、粗略性的行程表。
敘述執(zhí)行計(jì)劃需花費(fèi)多少必要的時(shí)間。寫入在哪個(gè)時(shí)期實(shí)施會產(chǎn)生的效果。由于提案時(shí)許多事項(xiàng)尚未決定，只要客戶沒有明確的指示，即使提出行程表也只是大概的形式。不過，還是要提，必須讓客戶了解完成這些工作需要的基本工作量。
8、預(yù)算。
敘述以“要件”為基礎(chǔ)所計(jì)算出的預(yù)算、附加利益/營業(yè)費(fèi)用的部分。這里的預(yù)算為實(shí)際估價(jià)，因?yàn)閷⒊蔀榻窈鬆I業(yè)活動的指向，所以有必要與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行詳細(xì)周密的研討。關(guān)于如何報(bào)價(jià)有很多藝術(shù)在后面，我會在以后的文章里給大家分享一些報(bào)價(jià)的藝術(shù)。
9、風(fēng)險(xiǎn)課題。
列舉計(jì)劃實(shí)施時(shí)會遇到的各種障礙，并敘述應(yīng)對方法的部分。處于商業(yè)保密，有時(shí)風(fēng)險(xiǎn)課題可不在提案會上闡述。但是，作為企劃人在公司內(nèi)部的提案時(shí)一定要有風(fēng)險(xiǎn)意識以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。
10、結(jié)尾。
此部分為答謝客戶愿意給予此提案的機(jī)會，以及記載此提案書的聯(lián)絡(luò)方式等等內(nèi)容。這個(gè)部分是個(gè)形式主義，僅發(fā)揮“總結(jié)”的效果。同時(shí)，在最后附上自己的誠意及感謝，也可能給對方留下良好的修養(yǎng)印象，便于建立信任感。
企業(yè)改善問題方案篇五
“弘揚(yáng)民族精神，做時(shí)代小主人”提案中國少年先鋒隊(duì)是中國少年兒童的群眾組織，是我們學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校，是建設(shè)社會主義和共產(chǎn)主義的預(yù)備隊(duì)。
它指導(dǎo)教育我們聽黨的話，愛祖國，愛人民，愛勞動，愛科學(xué)，愛護(hù)公共財(cái)物，努力學(xué)習(xí)，鍛煉身體，培養(yǎng)能力，為國家貢獻(xiàn)自己的力量，努力成長為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的合格人才，做共產(chǎn)主義事業(yè)的接班人。中國**將紅旗的一角作為少先隊(duì)員的標(biāo)志，就是要求我們學(xué)習(xí)先輩為真理而奮斗的精神，繼承革命事業(yè)，為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義勇敢前進(jìn)。
每個(gè)少先隊(duì)員不僅要佩帶紅領(lǐng)巾，而且要用自己的行為保持紅領(lǐng)巾的榮譽(yù)，并為紅領(lǐng)巾不斷增光添彩。我們要為著理想勇敢前進(jìn)，為著理想勇敢前進(jìn)，前進(jìn)！為著理想勇敢前進(jìn)，我們是共產(chǎn)主義的接班人！以下是我對少先隊(duì)提出的建議：1.由于同學(xué)們閱讀量不夠，所以建議學(xué)校每周安排去圖書館閱覽一次，這樣可以增加我們的閱讀量，還可以培養(yǎng)我們靜心讀書的好習(xí)慣。
2.由于社會中潛在的不穩(wěn)定因素與危險(xiǎn)，現(xiàn)在的孩子接觸社會、接觸世界的機(jī)會大大減少，對社會的排斥性增強(qiáng)，對社會的信任性減弱。建議實(shí)行少先隊(duì)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)街道，那么讓更多的社會上的企業(yè)、單位為我們開放，給我們參觀鍛煉的機(jī)會，增長見識。
3.建議在學(xué)校計(jì)算機(jī)房的計(jì)算機(jī)上，安裝過濾屏蔽軟件，以保證青少年的身心健康。4.希望每個(gè)班都有一個(gè)傘柜，下雨時(shí)，同學(xué)們可以把雨傘插在傘柜，教室里就不會濕嗒嗒的。
5.五至六年級的老師可以在科學(xué)課上教授一些生理衛(wèi)生的知識。引導(dǎo)我們對自己出現(xiàn)的一些生理變化有正確、科學(xué)的認(rèn)識。
企業(yè)改善問題方案篇六
目標(biāo)就是在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)成的成果。依據(jù)pmc下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，為達(dá)目標(biāo)，總是以目標(biāo)為目的開展工作，對工作結(jié)果是否符合目標(biāo)要求，一邊開展工作。對工作結(jié)果是否符合目標(biāo)要求進(jìn)行評價(jià)或反省，以利于達(dá)成下一個(gè)目標(biāo)借鑒目標(biāo)管理的目的。
交貨期是管理者的主要工作之一，現(xiàn)場實(shí)際作業(yè)應(yīng)把握：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的合理性、生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際空難、計(jì)劃調(diào)整的影響、人員狀況、員工技能、缺料設(shè)備故障引起的停產(chǎn)、不良品對策及處理零部件工裝夾具\(yùn)生產(chǎn)鋪料是否齊全、生產(chǎn)是否正常、工作方法是否改善。
現(xiàn)場的基本方法：深入一線、信息是否暢通、了解生產(chǎn)能力、注意員工狀態(tài)、時(shí)間與動作研究。
現(xiàn)場的注意事項(xiàng)：異常處理的制度化、現(xiàn)場教育、解釋、工作職責(zé)明確、公正評價(jià)員工。
2、問題的把握與改善。
當(dāng)目標(biāo)沒有完成時(shí)先要了解真因，人員問題還是工作問題、組織問題還是目標(biāo)問題、當(dāng)前問題還是將來問題、內(nèi)部問題還是對外問題、表象問題還是本質(zhì)問題，利用現(xiàn)場分析改善手法5m1e（人、機(jī)、料、法、測、環(huán)），將問題逐一分解、深入分析，解決問題步驟:問題的明確化-----問題現(xiàn)狀的把握-----目標(biāo)設(shè)定-----界定問題發(fā)生原因-----原因分析、證據(jù)調(diào)查-----針對原因的對策-----對策的可行性分析-----對策的實(shí)施-----效果的掌握-----標(biāo)準(zhǔn)化。針對車間存在的各類質(zhì)量問題，運(yùn)用帕拉圖+頭腦風(fēng)暴法+魚骨圖，對車間存在的各類質(zhì)量問題進(jìn)行分析，找出主要原因并擬定改善計(jì)劃。
配合工程標(biāo)準(zhǔn)資料（sop、技術(shù)資料、流程圖、工位分布圖）依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，在相關(guān)關(guān)資料沒有完善的情況下，組織部門管理統(tǒng)籌相關(guān)資料并作成文檔形成文件以便后續(xù)可查及參考。
組織管理對員工進(jìn)行多能化作業(yè)培訓(xùn)，一人會多個(gè)崗位的作業(yè)內(nèi)容，落實(shí)自檢互檢、降低作業(yè)不良、確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。優(yōu)秀員工評比活動落實(shí)，做到評比的公正性，制定優(yōu)秀員工評選管理制度，提高員工對工作的積極性。
生產(chǎn)管理看板（生產(chǎn)線）制定，看板管理也是生產(chǎn)當(dāng)中最有效的一個(gè)管理，看板相關(guān)內(nèi)容：生產(chǎn)機(jī)型、訂單批次、數(shù)量、計(jì)劃每小時(shí)產(chǎn)能、每小時(shí)實(shí)標(biāo)產(chǎn)能、差異、完成數(shù)、不良數(shù)、不良率、異常狀況、拉長、pe、ie、ipqc、物料員等內(nèi)容，當(dāng)你走到生產(chǎn)線看一下看板時(shí)你就一目了然。
晨會制度有效性，會議不宜過長，要簡短精要，晨會是人員點(diǎn)到、活動發(fā)表、作業(yè)指導(dǎo)、生產(chǎn)總結(jié)、喚起注意、培訓(xùn)教育、信息交流的場所，有利于團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，能產(chǎn)生良好的精神面貌，提高干部自身水平，提高工作布置效率，養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣。
3、現(xiàn)場管理的實(shí)施方法。
重視所有的管理項(xiàng)目，決定重點(diǎn)的管理項(xiàng)目，原則是不給下個(gè)工程或客戶添異常，設(shè)定目標(biāo)值，計(jì)劃達(dá)成率、直通率、不良率、qc提檢合格率、客戶投訴率。
運(yùn)用p-d-c-a管理循法，把未達(dá)標(biāo)之項(xiàng)目有計(jì)劃性的改善。p計(jì)劃:達(dá)成生產(chǎn)，d實(shí)施：實(shí)行計(jì)劃-作業(yè)設(shè)定，c檢查：檢查目標(biāo)與實(shí)績差，a行動:采取對策或者改善。
管理方針：
生產(chǎn)部工作口號:不接收不良品、不制造不良品、不傳遞不良品。
品質(zhì)管理方針：質(zhì)量第一、高效準(zhǔn)時(shí)、客戶滿意、不斷提高。
生產(chǎn)管理方針：創(chuàng)新技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝:科學(xué)管理，強(qiáng)化運(yùn)作和諧:挖掘潛力，充分調(diào)動積極性:追求卓越，全面提升生產(chǎn)效率。
管理的要求：
：已落實(shí)崗位置責(zé)任制為基礎(chǔ)，實(shí)行全員責(zé)任包干制。
:任務(wù)是死的，有條件要執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行。
：決定了的事情就是對的，如有凝問，事后再說。
：必須獎罰分明，且要及時(shí)，到位。
：必須建立全方位信任和信譽(yù)。
：自主管理：以給自已做事的心態(tài)工作。自負(fù)其責(zé)，在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下自已拿主意。不推卸責(zé)任，以自我為跟本，完成工作任務(wù)。
：三檢法：自檢，互檢和專檢，其作用是針對三個(gè)不。（不接收不良、不制造不良、不送出不良）要實(shí)行雙檢靠的是自主管理，灌輸雙檢的重要性，不定時(shí)的現(xiàn)場抽查，有問題出現(xiàn)時(shí)強(qiáng)調(diào)雙檢關(guān)聯(lián)雙方的責(zé)任。
：修理作業(yè)：修理作業(yè)是針對不良品的糾正措施，要通過修理進(jìn)行舉一反三，題出返饋意見，防止再發(fā)生，埋頭苦干并不是一件好事，修理員是生產(chǎn)管理者、優(yōu)其是拉長的搖藍(lán)，也是拉長的培養(yǎng)對象。
：現(xiàn)場作業(yè)必須按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，配合ie優(yōu)化生產(chǎn)制程，消除制程中的七大浪費(fèi)（等待的浪費(fèi)、作業(yè)不良的浪費(fèi)、加工所存在的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、加工過多的浪費(fèi)、在庫的浪費(fèi)、工序不當(dāng)浪費(fèi)），改善治工具的有效性、提升生產(chǎn)效率，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
4、七s現(xiàn)場管理法:為什么要推行7s，7s可以塑造企業(yè)a的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生a7、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所，現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。
：制定7s培訓(xùn)計(jì)劃表。
：制定7s檢查日程表。
以上只是計(jì)劃執(zhí)行對策的一部份，后續(xù)針對現(xiàn)狀繼續(xù)擬定計(jì)劃完善。
報(bào)告人：胡錢明。
企業(yè)改善問題方案篇七
廣告提案，即廣告公司向廣告客戶作有關(guān)廣告活動企劃、創(chuàng)意構(gòu)想、調(diào)查結(jié)果等的報(bào)告。
也就是把創(chuàng)意策劃準(zhǔn)確生動地向客戶提交與說明，以求贏得客戶的贊賞與支持。廣告提案的著眼點(diǎn)在于整個(gè)廣告運(yùn)動的目標(biāo)及原則等綱領(lǐng)，為創(chuàng)意明確方向，并給整個(gè)廣告運(yùn)動定下基調(diào)。
廣告提案的準(zhǔn)備工作：1。與客戶的前期溝通在其余準(zhǔn)備工作全面展開之前，須與客戶方進(jìn)行溝通，確認(rèn)提案會的時(shí)間、地點(diǎn)、議題、雙方參與人員等等。
2。執(zhí)行排期明確提案的時(shí)間、地點(diǎn)等之后，需編制具體的執(zhí)行排期表以監(jiān)督工作的推進(jìn)3。
提案會演示在提案中要想時(shí)刻抓住客戶的注意力，使之集中精神于提案，必須借助演示工具。但演示只能是輔助工具，語言刺激仍有其存在的必要。
因?yàn)橹挥姓Z言能觸動情感，激發(fā)客戶在身心上的投入。所以提案會演示必須配合提案文本來設(shè)計(jì)，而不應(yīng)成為主導(dǎo)。
若整個(gè)提案變成了看圖說話，那將是一場災(zāi)難。4。
提案文本資料提案文本資料整理的關(guān)鍵在于提案中交給客戶的文本只能是提案內(nèi)容的綱要，否則客戶將會在提案時(shí)，不時(shí)注意手中的文本而非專注于提案者。綱要需盡可能簡潔明了，能引起客戶的興致，進(jìn)而仔細(xì)傾聽提案者的說明。
當(dāng)然，提案文本詳細(xì)內(nèi)容在提案后必須提交給客戶，讓客戶能在接案大前提之后對細(xì)節(jié)有深入的了解。5。
提案設(shè)備及提案現(xiàn)場布置、提案現(xiàn)場的氣氛、周圍的環(huán)境等對提案的結(jié)果也有影響。令客戶舒適的氣氛甚至可以使之感覺不到時(shí)間的流逝。
6。提案會服務(wù)考慮細(xì)節(jié)永遠(yuǎn)會帶來好處。
提案時(shí)客戶若受到良好的服務(wù)，會愉快并感覺輕松。同時(shí)對細(xì)節(jié)的周密安排能讓客戶感受專業(yè)氣氛并尊重廣告公司縝密的作風(fēng)。
提案一般可分以下幾種類型：1.策略提案策略提案的著眼點(diǎn)在于整個(gè)廣告運(yùn)動的目標(biāo)及原則等綱領(lǐng)，為創(chuàng)意明確方向，并給整個(gè)廣告運(yùn)動定下基調(diào)。2.創(chuàng)意、表現(xiàn)提案向客戶展示了廣告策劃中激動人心的一面，它不僅要獲得客戶的信心，還要激起客戶的熱情。
3.廣告實(shí)施計(jì)劃提案廣告實(shí)施計(jì)劃提案在時(shí)間、空間上對客戶的資源分配進(jìn)行安排，而這些資源的投入必須為客戶帶來收益。如何在提案中讓客戶感覺到投入與收益的關(guān)系是廣告實(shí)施計(jì)劃提案成敗的關(guān)鍵。
企業(yè)改善問題方案篇八
提案改善方案目的為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵同仁士氣，鼓勵全員參與公司持續(xù)改進(jìn)，特制定本規(guī)定。
適用范圍適用于公司內(nèi)部關(guān)于安全、成本、效率、管理、業(yè)務(wù)等方面的提案改善。定義提案改善：鼓勵公司內(nèi)部員工發(fā)揮獨(dú)創(chuàng)的構(gòu)想，針對工作中存在的和潛在的問題，提出創(chuàng)新的意見或新的方法，從而促使產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工士氣提高、生產(chǎn)成本下降、工作環(huán)境改善、業(yè)務(wù)經(jīng)營等與公司有關(guān)的全部流程體系所進(jìn)行的活動。
權(quán)責(zé)提案評審小組：負(fù)責(zé)評審提案的可行性和實(shí)施效果，并確定該提案的提案獎金、每月各部門提案的評比、提案獎金的申請、發(fā)放。全體員工：負(fù)責(zé)就公司內(nèi)部管理提升、效率提高、成本下降、業(yè)務(wù)經(jīng)營等方面在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提出改進(jìn)意見和方案。
各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織實(shí)施落實(shí)到本部門的提案并對提案的效果進(jìn)行確認(rèn)。內(nèi)容提案的范圍：各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、效率、品質(zhì)合格率的改善；有關(guān)機(jī)器設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)的改善；有關(guān)節(jié)約材料、降低成本、提高利潤等的改善；新生產(chǎn)工藝改進(jìn)等；廢料廢品的回收利用等；促進(jìn)作業(yè)安全、預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。
提案如果屬于下列各項(xiàng)范圍，視為不適當(dāng)提案不予受理：攻擊團(tuán)體或者個(gè)人的提案；個(gè)人意見、訴苦或者要求改善待遇、福利等；與曾經(jīng)提出或者曾經(jīng)采用過的提案內(nèi)容相同或者相近者；屬于本身工作職責(zé)范圍內(nèi)的提案；違反相關(guān)法律、法規(guī)等。評審小組的組成：由事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，生產(chǎn)科、倉儲科以及各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。
提案以及評審的程序提案提出a.公司所有員工或者團(tuán)體單位，按照規(guī)定填寫《提案改善表》必要時(shí)另加書面或者圖表說明，投入公司設(shè)立的提案改善箱。b.如遇以下情況可直接提交給提案評審小組評審：提案內(nèi)容緊急，需要立即行動，不容拖延。
評審小組評審?fù)夂罂芍苯佑刹块T實(shí)施，同時(shí)將《提案改善表》交提案評審小組存檔處理。提案審查受理a.改善箱每周六開箱一次。
所取得的提案統(tǒng)一由評審小組組長整理并分發(fā)給評審小組成員進(jìn)行初審評分。1）提案的動機(jī)20%(202)創(chuàng)造性25%(253)可行性30%(304)投資金額15%(155)適用范圍10%(10c.經(jīng)過評審小組評初審合格后的提案統(tǒng)一在每月27日進(jìn)行提案評審會議，由評審小組成員以及提出部門主管，對當(dāng)月的提案進(jìn)行統(tǒng)一評審確定。
評審后決定：采用、保留、不采用（簡要說明理采用——提案有價(jià)值，可執(zhí)行性較好，方案可以實(shí)施。保留——提案有價(jià)值，方案在目前條件下難以實(shí)施或者提案實(shí)施需要較大的預(yù)算，但收效不大或者小于成本預(yù)算。
結(jié)果反饋日前將提案評審結(jié)果以書面形式反饋給提案者本人。如果提案者超出35天后仍然未接到出面回復(fù)的，可直接向提案改善小組投訴或者咨詢。
反饋的及時(shí)性和滿意度納入對提案改善小組的考核。2）如有提案人對提案評審結(jié)果有不同意見的，應(yīng)在收到收到提案反饋的當(dāng)月內(nèi)向公司管理層提出，經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)同意后，由評審小組再次評審。
提案實(shí)施1）對于被采用的提案，由評審小組確定提案實(shí)施部門，并按照提案實(shí)施難度規(guī)定完成期限（一般應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)完成），并將該提案登錄到《——年度提案改善管理臺帳》2）實(shí)施責(zé)任科室主管接到經(jīng)過評審采用的《提案改善表》后應(yīng)及時(shí)組織本部門及相關(guān)人員落實(shí)實(shí)施，并對該提案實(shí)施前后的效果進(jìn)行驗(yàn)證，確定提案成果。填寫《提案改善效果驗(yàn)證報(bào)告書》返回提案改善小組結(jié)案。
提案管理檔案管理：目標(biāo)管理以人數(shù)為單位，各部門平均每20人每月應(yīng)最低不少于以部門為單位，3月內(nèi)應(yīng)至少有1件以上采用的提案。提案獎勵提案獎勵：所有正式格式填寫提案，并經(jīng)公司評審后采納或者保留的提案，給予50元/份的獎勵，同時(shí)作為員工升職的依據(jù)；成果獎勵經(jīng)正式采納的提案，依據(jù)《提案改善效果驗(yàn)證報(bào)告書》進(jìn)行改善成果評價(jià)后，一次性給予改善成果的20%進(jìn)行獎勵。
特殊獎勵提案采用實(shí)施后，經(jīng)過定期追蹤效益，成果顯著績效卓越者，由提案者提出申請，經(jīng)提案改善小組審核并簽署意見后，報(bào)事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，報(bào)請核發(fā)500-3000元的獎勵。如提案內(nèi)容涉及專利者，其專利所有權(quán)歸屬于公司，獎勵基金由總經(jīng)理特批。
團(tuán)體提案獎以科室為單位，在六個(gè)月內(nèi)，按照提案參與率及提案有效率的標(biāo)準(zhǔn)，對于采用和保留的提案件以上者，獎勵第一名的科室。由提案改善小組申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后一次性發(fā)給錦旗一面和獎勵現(xiàn)金1000本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)核定后，公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。
參考文件附件（一）為期各單位主管踴躍提供其有利于營運(yùn)改進(jìn)的意見，藉資提高經(jīng)營的效率，并使會議能疏通及統(tǒng)一與會人員的意志，避免會而不議，議而不決，決而不行的弊病，與會人員除口頭提出工作報(bào)告（前月）外，特定本方案。3.有關(guān)制造技術(shù)及品質(zhì)的改良，操作方。
企業(yè)改善問題方案篇九
各分公司、部室：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【20xx】23號）精神，根據(jù)縣安監(jiān)局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作方案》（黎安監(jiān)發(fā)【20xx】88號）要求，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全隱患排查，有效消除安全隱患，堅(jiān)決防范和遏制事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。為開展好本次安全生產(chǎn)隱患排查工作，特制定安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案：
此次安全生產(chǎn)隱患排查治理自查自改工作從20xx年10月20日開始，至10月24日結(jié)束,25日進(jìn)行總結(jié)匯總上報(bào)縣安監(jiān)局。
安全生產(chǎn)隱患排查治理的范圍為：公司所有生產(chǎn)單位，重點(diǎn)是礦山、尾礦庫等作業(yè)場所。具體分工如下：
1、礦山井下及地面安全生產(chǎn)隱患排查由生產(chǎn)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。
2、尾礦庫及選場安全生產(chǎn)隱患排查由技術(shù)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。
3、礦山、選場機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)隱患排查由資產(chǎn)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。
礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)隱患排查的重點(diǎn)是：礦山井下機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)、作業(yè)面通風(fēng)情況，井下采空區(qū)監(jiān)測、處理、封閉情況，民爆物品儲存、使用情況，重點(diǎn)設(shè)備檢查檢測、維護(hù)保養(yǎng)使用情況；尾礦庫監(jiān)控措施（水位、浸潤線、位移觀察）、安全設(shè)施（排洪渠、溢洪塔）及壩上照明、通訊等。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部室組織，分公司參與，進(jìn)行全面排查。
一組礦山排查組：
組長：
成員：
二組尾礦庫排查組：
組長：
成員：
三組機(jī)電設(shè)備排查組：
組長：
成員：
三個(gè)組分別制定隱患排查表，對查出的問題進(jìn)行“三定”落實(shí)，消除安全隱患。
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心組織。
為做好本次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
（二）、嚴(yán)格分工落實(shí)責(zé)任。
各部室、分公司要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實(shí)加強(qiáng)組織落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。明確時(shí)間安排、工作任務(wù)、職責(zé)分工，全力抓好此項(xiàng)工作。各生產(chǎn)單位要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真組織開展本單位安全生產(chǎn)隱患自查工作。
（三）、突出重點(diǎn)全面排查。
此次安全生產(chǎn)隱患排查治理要突出重點(diǎn)，即以礦山井下通風(fēng)、采掘、民爆、提升、機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)作業(yè)場所，尾礦庫排放、監(jiān)控措施、通訊及安全設(shè)施運(yùn)行等為重點(diǎn)。要堅(jiān)決做到排查不留死角，整治不留后患。
（四）、嚴(yán)格排查確保效果。
要進(jìn)一步規(guī)范排查方法，強(qiáng)化現(xiàn)場排查，對排查中發(fā)現(xiàn)工作進(jìn)展緩慢、敷衍了事、自查整改落實(shí)不到位等問題的單位，要在全公司通報(bào)批評并對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行事前責(zé)任追究。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理期間的值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，及時(shí)掌握本單位安全生產(chǎn)動態(tài)，確保本次安全生產(chǎn)隱患排查工作順利開展。
企業(yè)改善問題方案篇十
人世間，最無私、最寬厚的是愛，愛心是人的一種積極的高尚的情感，是人的行為的動力，愛可以產(chǎn)生融化冰雪的力量，愛心所至，金石為開。
一、濃厚的愛心，滋潤學(xué)生的心田。
不斷學(xué)習(xí)，使用好手中的指揮棒，讓學(xué)生在愛的旋律中，譜寫人生樂章。
為了學(xué)生我付出了很多，同時(shí)我也得到了愛的回報(bào)。我得到了學(xué)生的信任，家長的贊許，同事的任可?？梢哉f，一次次的成功的教育，這里面飽含著教師無數(shù)次的付出。從無數(shù)次付出中，我也體會到了給予的快樂。這是其它行業(yè)的人得不到的快樂、滿足。
二、培養(yǎng)愛心、學(xué)生有愛心，將來才能去愛他人，愛集體，才能回報(bào)社會。教育學(xué)生首先是愛他人。當(dāng)然讓學(xué)生有愛心，班主任老師更要對學(xué)生付出愛心，制定計(jì)劃，嚴(yán)格教育，加強(qiáng)管理是愛。通過各種活動培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操是愛。給學(xué)生開設(shè)學(xué)習(xí)方法是愛。家長會和學(xué)生們一起分析學(xué)習(xí)起落的原因是愛。對學(xué)生一視同仁是愛。
在學(xué)校組織的手拉手活動中幫助學(xué)生結(jié)對子，寫回信，課間我常常同他們交談。了解他們的心理，使學(xué)生明白要有愛心，先要學(xué)會愛他人。愛父母，因?yàn)楦改附o予了你的生命。愛老師，因?yàn)槔蠋熃淌谀銓W(xué)業(yè)。愛朋友，因?yàn)榕笥阉徒o你友誼。一句話，一杯水，一個(gè)眼神，一種動作都可以傳遞愛。兩年來，這些在家吃來張口，穿來伸手，處處依賴別人的獨(dú)生子女，家中的小太陽，能主動學(xué)會向別人別人獻(xiàn)愛心。得知文雪家經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，同學(xué)們?yōu)樗鲃泳杩?，幫她購買學(xué)習(xí)用品。于環(huán)余同學(xué)生病在家，同學(xué)們能前去看望。馬強(qiáng)學(xué)習(xí)有因難，同學(xué)們主動搖幫助。哪位同學(xué)過生日，同學(xué)們?yōu)樗恢Ц璞硎緫c賀。這時(shí)我的憂慮，揚(yáng)起前進(jìn)的風(fēng)帆。用愛盡莘莘學(xué)筑一座快樂之巢，在教育的天地里馳騁。其次，是熱愛集體。關(guān)心集體就是要從小事做韋：上課不遲到，不說話，課劉不大聲喧嘩，上好兩操，搞好衛(wèi)生清掃，積極參加班級和學(xué)校組織的活動，注重班級榮譽(yù)。這些小事做好了。集體的風(fēng)格逐漸形成。
再次，是回報(bào)社會，“愛人者，人恒愛之”，學(xué)生說老師是園丁，用心血換來了滿園春色盡芳菲。風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坎坷坷的九年教育之路，我奉獻(xiàn)自已的一片愛心，同時(shí)也獲得了學(xué)生們那純真的愛，我得到了用金錢無法買來的精神財(cái)富。這是從事其它職業(yè)的人可望而不可及的幸神福。這了這份幸福，我將用心去澆灌，讓每一朵鮮花都散發(fā)出濃郁的芳香，讓每一個(gè)靈魂都閃爍出圣潔的光輝。我愿一只只放飛的白鴿在這塊沃土中，展現(xiàn)出無窮的活力和神奇的魅力。愿播下希望種子，在這快沃土中茁壯成長，創(chuàng)造出美好的明天。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案范文為促進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)水平，打造群眾滿意工程，根據(jù)市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行......
創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案范文4篇【篇一：深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動2017年工作方案】根據(jù)《全市深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動2012年工作要點(diǎn)》要求，為進(jìn)一步推動我縣2012年在創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，......
創(chuàng)先爭優(yōu)活動策劃方案各黨小組、中隊(duì)（股室）：為進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育活動的成果，建立黨員保持先進(jìn)性長效機(jī)制，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，根據(jù)《_xx縣委辦公室關(guān)于在基層黨組......
創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案什么是方案方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。創(chuàng)......
創(chuàng)先爭優(yōu)活動的活動方案一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_和十七屆四中全會、省委九屆七次全會、市委二屆十二次全會精神，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍......
企業(yè)改善問題方案篇十一
提案可分為前言、背景、目的、構(gòu)想、策略、要件等幾個(gè)方面。
1、前言此為包括企劃構(gòu)想、提案主旨、將要提案的內(nèi)容概要、提示結(jié)論的頁面。2、背景記述達(dá)成提案的背景（證據(jù)、資料、相關(guān)事件等）的頁面。
以圖形表示或附上表格。盡可能的匯集整理理論性的、可說服（可信服）對方的資料，達(dá)到幫助對方理解的目的。
特別注意用數(shù)據(jù)說話，而不是感覺。難點(diǎn)在于資料的客觀性，這是一般做提案的瓶頸。
臨時(shí)抱佛腳可寫不出有理、有據(jù)、有說服力的提案。因此，銷售顧問要養(yǎng)成平日收集好資料，盡早進(jìn)行資料收集并匯集整理是非常重要的。
正是，“洛陽三月花似錦，多少工夫織得成?！?、目的描繪采用此提案后可以帶來的美好愿景。
用圖形或者圖標(biāo)表達(dá)更具專業(yè)效果?！扒把浴薄氨尘啊薄澳康摹?，如果沒有縝密的邏輯關(guān)聯(lián)，“兩個(gè)黃鸝鳴翠柳”——不知道講些什么，一開始就會被否決。
一定要梳理清楚相互之間的關(guān)聯(lián)和支撐關(guān)系，并且仔細(xì)推敲。4、構(gòu)想這個(gè)提案若用一句話說明，那將是什么？在麥肯錫從業(yè)的工作人員，必須具有在電梯里就將提案的關(guān)鍵陳述清楚的本事，記住，濃縮！如果把這句話進(jìn)行三十秒的詮釋，那將會是怎樣的？這個(gè)階段是提出創(chuàng)意，整個(gè)提案書的精神所在。
以圖形表達(dá)，再配上相關(guān)的視覺設(shè)計(jì)，效果更佳。用邏輯性的內(nèi)容來書寫“前言”——“背景”——“目的”——“構(gòu)想。
構(gòu)想要銳利，如果你的構(gòu)想超越不了對方想象，對方會覺得花錢請你做顧問很不劃算，甚至他們還會自負(fù)認(rèn)為自己也可以做一個(gè)你這個(gè)行業(yè)的顧問呢。雖然這是第四部分，不過我們的創(chuàng)造力往往是從“構(gòu)想“開始推論的，為此需要找到前三部分（“前言”——“背景”——“目的”）作為佐證。
5、策略此部分為具體敘述實(shí)施什么樣的企劃。提出“構(gòu)想“將如何執(zhí)行。
本公司的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)越性等等，使客戶容易理解，敘述所提出的計(jì)劃會帶給客戶的利益。6、要件此部分是列舉實(shí)施“策略”時(shí)的必要硬件、軟件或是程序等內(nèi)容、體制。
大多為工作人員、組織的配置圖。在“策略”中一起敘述也可以。
企業(yè)改善問題方案篇十二
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》指出，要“努力培養(yǎng)造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計(jì)的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。為了盡快推進(jìn)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革試點(diǎn)，***、中組部、***共同實(shí)施了“基礎(chǔ)學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)試驗(yàn)計(jì)劃”。江蘇省積極啟動拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地試點(diǎn)項(xiàng)目，并已通過國家教育咨詢委員會評審、同意備案。
經(jīng)鎮(zhèn)江市教育局推薦、江蘇省教育廳批準(zhǔn)，我校被確定為“江蘇省拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)基地”，并與清華大學(xué)等單位合作，共同舉辦“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)班”。同時(shí)，我校被鎮(zhèn)江市教育局確認(rèn)為熱點(diǎn)高中“自主招生學(xué)校”。
（一）遵循“三個(gè)有利于”的指導(dǎo)思想。有利于貫徹黨和國家教育方針、推進(jìn)中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育；有利于推進(jìn)中小學(xué)教育改革、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力；有利于全面提高教育質(zhì)量、為高一級學(xué)校輸送拔尖創(chuàng)新人才。
（二）遵循“三個(gè)堅(jiān)持”的原則。堅(jiān)持積極推進(jìn)、穩(wěn)妥操作的原則，堅(jiān)持評價(jià)方法多元化和評價(jià)主體多元化的原則，堅(jiān)持公正、公開、公平的原則，力求全面、客觀、科學(xué)地評價(jià)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
3個(gè)班，120人左右。
（一）報(bào)名條件。
20xx年入學(xué)，具有陽丹市學(xué)籍的初中學(xué)生；熱愛祖國，遵紀(jì)守法，品行端正；文化成績優(yōu)秀，在開拓創(chuàng)新方面有特長；身體健康。
（二）報(bào)名程序。
企業(yè)改善問題方案篇十三
一、指導(dǎo)思想。
以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精。
神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，全面貫徹落實(shí)市、區(qū)黨代會精神。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為載體，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。牢牢把握“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧新校園、辦人民滿意教育”的主題，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，積極深化教育改革，推進(jìn)學(xué)校教育均衡發(fā)展、特色發(fā)展，彰顯學(xué)校教育特色，構(gòu)建和諧校園。
二、目標(biāo)和要求。
通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，鼓勵先進(jìn)，提高中間，鞭策后進(jìn)，激發(fā)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫的競賽熱潮，使黨員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前和工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí)，通過黨員帶動、影響周圍群眾投入到日常工作中去，在學(xué)校營造崗位爭先進(jìn)、業(yè)務(wù)爭一流、個(gè)人爭優(yōu)秀的良好局面，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
三、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的具體安排。
在黨員中廣泛開展“_員做模范”、“一個(gè)黨員一面。
旗幟”、“黨員立功競賽”“黨員教師家訪示范”“黨員教師助學(xué)防輟”等各種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動真正從形式和內(nèi)容上得到落實(shí)。
（一）開展教育活動。
結(jié)合職業(yè)道德教育、警示教育、“三觀”教育，增強(qiáng)黨員愛崗敬業(yè)和遵紀(jì)守法的自覺性；加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容。學(xué)后要求寫一篇理論學(xué)習(xí)收獲或心得體會。
（二）開展專題討論。
通過組織黨員重溫入黨誓詞，開展“入黨為什么？黨員圖什么？為黨做什么？”、“如何在教育崗位學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)”、“在教育工作中如何體現(xiàn)_員的先鋒模范作用？”的討論。將黨員在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中激發(fā)出來的政治、工作熱情和奉獻(xiàn)精神變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作動力。
（三）開展黨員先鋒崗活動。
在黨員之間開展“比學(xué)習(xí)、比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)”的活動，通過黨員的先鋒模范作用帶動周圍職工群眾做好各項(xiàng)工作。
（四）開展家訪示范、助學(xué)防輟示范活動。
組織黨員教師開展家訪示范活動、組織黨員教師開展助學(xué)防輟活動，通過黨員的示范引領(lǐng)作用帶動教職工做好各項(xiàng)工作。
（五）開展黨員座談會。
圍繞本職工作難點(diǎn)和重點(diǎn)，召開黨員座談會，讓黨員想辦法，出主意，鼓勵黨員發(fā)揮更大作用。
（六）開展“金點(diǎn)子”征集活動。
要求每位黨員根據(jù)大安教育和學(xué)校的發(fā)展實(shí)際至少提一條合理化建議。
（七）建立健全支部制度。
一方面要根據(jù)形式任務(wù)的要求，及時(shí)確定和提出新任務(wù)、新要求，使黨員爭創(chuàng)先進(jìn)的熱情經(jīng)久不衰；另一方面要有健全的制度來保證。通過制度，保持和增強(qiáng)“爭”、“創(chuàng)”意識，形成你追我趕的局面，使活動始終處于滾動向前的狀態(tài)。
（八）開展建黨92周年慶?；顒?。
“七.一”期間將評選、表彰優(yōu)秀_員，開展走訪慰問困難職工、座談會等系列活動。評比表彰要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，真正使評選出的黨組織和黨員具有榜樣和典型意義。
神，為促進(jìn)我校教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
大安區(qū)鳳凰學(xué)校黨支部。
2013年5月10日。
企業(yè)改善問題方案篇十四
經(jīng)過一學(xué)期《物流基捶的學(xué)習(xí)，對物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識的能力。
了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。
1.基本情況：上海商業(yè)物流中心位于曹楊路1500號，交于銅川路，比鄰武寧路，交通便捷，與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙；地處內(nèi)環(huán)線與外環(huán)線之間，距離內(nèi)環(huán)線公里，外環(huán)線公里，并且距離滬寧和滬嘉高速公路出口處分別僅為公里和4公里。物流中心占地面積為26萬平方米，各類倉庫10萬平方米，擁有4條鐵路專用線和40輛箱式貨車。
2.公司簡介：上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲運(yùn)有限公司的子公司，隸屬上海一百集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年，是全國商業(yè)系統(tǒng)大型的社會化第三方物流企業(yè)。xx年初被國家經(jīng)貿(mào)委確定為全國發(fā)展商品配送重點(diǎn)單位。
3.主要設(shè)施：
鏟車，中心擁有噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。
手推平板車，擁有多輛手推平板車，手推液壓車和登高車6輛，以及國際標(biāo)準(zhǔn)1m*地臺板。
運(yùn)輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車隊(duì)，可調(diào)動車輛近百輛。
鐵路專用線，擁有4條共計(jì)長度為1654米鐵路專用線，是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè)，具有100萬噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)能力，以方便客戶的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。
集裝箱場地，擁有1萬平方米集裝箱場地，龍門吊負(fù)載能力為10噸至20噸，適合金屬類商品以及集裝箱儲存業(yè)務(wù)。
4.倉庫類型：
高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫計(jì)24621平方米，可利用空間高度為7-8米，1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架，該類型倉庫的優(yōu)點(diǎn)是建筑結(jié)構(gòu)合理，面積利用率高，防汛、防潮、隔熱性能良好，全部有雨棚和外平臺，庫外周轉(zhuǎn)場地大，便于商品裝卸及進(jìn)出倉。
高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫計(jì)16800平方米，可利用空間高度為米，該類型的倉庫的優(yōu)點(diǎn)是防汛、防潮性能良好，庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。
樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫10100平方米，可利用空間高度為5米，該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。
鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫5700平方米，可利用空間高度為6米，該類型倉庫的優(yōu)點(diǎn)是庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。
易燃品倉庫。擁有可儲存易燃品倉庫1000平方米，該類型倉庫能提供屬于易燃危險(xiǎn)品類的特殊商品儲存。
其它庫房40000平方米，該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢倉庫面積小于上述倉庫類型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。
5.倉儲系統(tǒng)服務(wù)：
市內(nèi)/國內(nèi)配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車型，承運(yùn)商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。
貴重物品配送。提供門到門的服務(wù)，確保商品的安全抵達(dá)用戶手中。
隔日零擔(dān)配送。對于零擔(dān)配送，公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。
企業(yè)改善問題方案篇十五
為積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境污染防治攻堅(jiān)形勢，堅(jiān)決遏制因各類污染因子居高不下而造成的優(yōu)良天數(shù)損失，確保完成全市7月份、8月份空氣質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)，按照《_鞏義市委辦公室鞏義市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā){鞏義市大氣污染防治攻堅(jiān)強(qiáng)化方案}的通知》文件要求，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。
20xx年7月至8月，全市涉氣工業(yè)企業(yè)（30強(qiáng)企業(yè)除外）實(shí)施輪停1個(gè)月，有效降低工業(yè)排放對大氣質(zhì)量的影響。
（一）機(jī)械行業(yè)企業(yè)。20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個(gè)月，輪停期間一律生產(chǎn)供電，輪停時(shí)間由企業(yè)自行決定。
（二）耐材、碳素、陶瓷、磚瓦窯、鋁石窯等高溫?zé)乒に嚨钠髽I(yè)。碳素行業(yè)20xx年7月實(shí)施輪停1個(gè)月，其他企業(yè)20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個(gè)月，輪停期間一律停止生產(chǎn)供電，輪停時(shí)間由企業(yè)自行決定。因高溫窯爐降溫周期較長，企業(yè)必須與輪停期前即開始實(shí)施窯爐降溫，輪停期可觀天必須完全停產(chǎn)到位，爐溫降到自然溫度。
（三）鋁加工行業(yè)。20xx年7月至8月，鋁加工行業(yè)企業(yè)熔煉工藝實(shí)施輪停1個(gè)月，輪停時(shí)間由企業(yè)自行決定，企業(yè)必須與輪停期前即開始減產(chǎn)，輪停期可觀天熔煉爐溫必須降到自然溫度。
（四）其他涉氣工業(yè)企業(yè)。泡泥（達(dá)不到全自動全封閉）、散裝料、鑄造、凈水劑、醫(yī)藥化工、剛玉、精煉渣、鋁酸鈣粉、寶珠砂、還原鐵粉（及其他金屬還原）、橡膠等行業(yè)20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個(gè)月，輪停時(shí)間由企業(yè)自行決定。
（五）30強(qiáng)企業(yè)。全市30強(qiáng)企業(yè)（名單見附件2）不納入此次錯峰范圍，但如果在各級督導(dǎo)督查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境違法問題的，一律按照輪停要求執(zhí)行。
各鎮(zhèn)（街道）要按照全市第八項(xiàng)環(huán)境污染防治攻堅(jiān)推進(jìn)會議要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，站位全局，將政策要求及時(shí)傳達(dá)廣大企業(yè)，確保輪停措施落實(shí)。
針對以上鞏義市工業(yè)企業(yè)錯峰生產(chǎn)實(shí)施方案的第四項(xiàng)規(guī)定，鞏義市凈水劑（聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、聚合硫酸鐵、聚合硫酸鋁、堿式氯化鋁、硫酸亞鐵、聚丙烯酰胺、液體三氯化鐵等）生產(chǎn)廠家必須在20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個(gè)月。佰科聚合氯化鋁生產(chǎn)廠家溫馨提示廣大新老客戶，需要購買水處理藥劑產(chǎn)品聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、聚合硫酸鐵、堿式氯化鋁、硫酸亞鐵、聚丙烯酰胺等產(chǎn)品時(shí)，必須提前預(yù)定，我們要按照客戶預(yù)定時(shí)間前后排隊(duì)生產(chǎn)。請大家諒解。謝謝！
企業(yè)改善問題方案篇一
1、清理校園周邊的環(huán)境現(xiàn)在我們學(xué)校周邊的小吃真是越來越多，什么油炸的、燒烤的、油煎的，有些同學(xué)們就是經(jīng)不住誘惑，經(jīng)常光顧。
其實(shí)這些食品很不衛(wèi)生，對我們的身體健康也很不利，希望有關(guān)部門加強(qiáng)對我們學(xué)校周邊環(huán)境的管理。2、操場早日建好我們學(xué)校有兩千兩百多個(gè)同學(xué)，酣雞豐課薟酒奉旬斧莫可是由于學(xué)校正在建設(shè)中，我們連個(gè)像樣的操場都沒有。
如今，陽光體育活動正在我們學(xué)校展開。我們盡可能的利用了能鍛煉的場地，可是總是不能保障鍛煉時(shí)間。
比如，我們練跳長繩興致很高，可是場地有限。不能在草地邊上練，生怕不小心踩壞了草坪、綠化帶；不能在通道上練，我們姜老師為此還受傷呢；不能在走廊上練，怕撞上墻壁或打到過路的同學(xué)……更重要的是我們沒有了全校集中的場地，很多少先隊(duì)重大的活動都不能正常開展了。
真希望政府部門早點(diǎn)撥款，讓我們擁有鍛煉的場地和集中的場地。3、重視少年兒童心理健康教育少年兒童時(shí)期，是人生發(fā)展中一個(gè)非常重要的必經(jīng)過程，在這個(gè)階段少年兒童的身心和思維都將發(fā)生重大變化，所有的一切都需要培育者的精心呵護(hù)，我們少年兒童的成長不僅需要物質(zhì)和精神的上保障，還需要指明人生方向的良師益友，讓我們擁用美好和健康的心靈，造就高尚的品質(zhì)和完善的人格。
但隨著各種原因，現(xiàn)在少年兒童的心理壓力也越來越大，所以在這一階段少年兒童更需要社會、學(xué)校、家庭的共同關(guān)愛和培養(yǎng)，特別在心理健康教育方面。希望有關(guān)方面能進(jìn)一步完善相應(yīng)的措施，讓我們都能健康成長。
4、禁止在學(xué)校門口設(shè)攤學(xué)校周圍經(jīng)營的小販小攤，都喜歡用各式花花綠綠的食品包裝吸引學(xué)生。這些食品大多是“三無”偽劣食品，一到學(xué)生放學(xué)時(shí)間，無證經(jīng)營的小攤販就推著車輛，向?qū)W生兜售無衛(wèi)生保證的油炸食品，小攤生意及其紅火。
據(jù)了解，春夏盛行的腸道傳染病主要有細(xì)菌性痢疾食物中毒、急性腸炎、甲型肝炎等，而小攤販制作飲食的各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，很容易對孩子的腸胃造成傷害。另外大部分小販為了引起孩子的注意和食欲，在食物中添加色素、香精、添加劑等化學(xué)品，加之食品被塵、汽車尾氣等污染，對孩子們的健康危害很大。
企業(yè)改善問題方案篇二
（一）。
建議取消晚托班。
提案人：周郡倩南市區(qū)復(fù)興東路第三小學(xué)四（1）中隊(duì)。
提案摘要：由于課時(shí)緊，老師經(jīng)常在晚托班時(shí)上課，我們只能回家后再做作業(yè)，經(jīng)常弄得很晚。由于睡眠不足，上課精神不佳，影響學(xué)習(xí)。我建議取消晚托班，讓我們自由安排做作業(yè)的時(shí)間。如果暫行不通的話，我請老師別在晚托班上課，使我們每天能早點(diǎn)完成回家作業(yè)。
制定一個(gè)“學(xué)生無回家作業(yè)日”
提案人：黃曉芳等閘北區(qū)北蘇州路小學(xué)四（3）中隊(duì)。
提案摘要：目前，學(xué)校教育雖然已向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變，但是“望子成龍，望女成鳳”的社會風(fēng)氣在家長心中根深蒂固，“分?jǐn)?shù)是測定教學(xué)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)”在教師心目中也是根深蒂固。我們成天有做不完的作業(yè)，嚴(yán)重影響了身心的健康發(fā)展。我們希望有一個(gè)屬于自己的時(shí)間和空間，學(xué)習(xí)繪畫，手工制作等，或者開展假日小隊(duì)活動。我建議每個(gè)月規(guī)定一個(gè)“無作業(yè)日”，讓我們自己根據(jù)興趣愛好開展活動。
從家教的誤區(qū)中走出來。
提案人：杜琴嘉定區(qū)華亭中學(xué)初二（3）中隊(duì)。
提案摘要：當(dāng)前，社會上請“家教”的現(xiàn)象出現(xiàn)了誤區(qū)，家長爭著讓孩子去教師家補(bǔ)課，有些教師在課堂上也故意避重就輕，把關(guān)鍵的內(nèi)容留在補(bǔ)課時(shí)講，以賺取補(bǔ)課費(fèi)。為此我建議：教育行政部門應(yīng)該加強(qiáng)師德修養(yǎng)教育，教師要注重職業(yè)道德，把主要精力放在課堂教學(xué)上。學(xué)生也要多做家長的思想工作，請家長不要過分迷信“家教”。
市人大代表，育才中學(xué)教師胡芝娟點(diǎn)評：
這三份提案反映了一個(gè)共同的問題，必須正視應(yīng)試教育在青少年一代中造成的不良后果。
企業(yè)改善問題方案篇三
第一條為規(guī)范企業(yè)環(huán)境保護(hù)誠信管理，充分發(fā)揮公眾和社會監(jiān)督作用，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施污染控制和環(huán)保守法，根據(jù)《_環(huán)境保護(hù)法》、《_清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和國家環(huán)境保護(hù)部《環(huán)境信息公開辦法》的要求，特制訂本辦法。
第二條本辦法所指企業(yè)環(huán)境保護(hù)誠信管理是指企業(yè)通過公開承諾的形式，向全社會承諾信守國家環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)及規(guī)章，全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，從而達(dá)到約束和規(guī)范自身的行為。
第三條本辦法適用全縣所有涉水、聲、氣及固廢的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
第四條環(huán)境保護(hù)誠信企業(yè)管理堅(jiān)持公平、公開、公正的原則，誠信管理的信息采集、處理、評價(jià)、公開、反饋和監(jiān)督過程堅(jiān)持制度化和規(guī)范化。企業(yè)環(huán)境保護(hù)誠信認(rèn)定周期為1年，按照各生產(chǎn)經(jīng)營單位的環(huán)境行為誠信狀況，認(rèn)定結(jié)果分“好”、“一般”和“差”（環(huán)保黑名單）三個(gè)等級，依次以綠牌、黃牌和黑牌標(biāo)示。
第五條各企業(yè)必須對做好環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行承諾，并主動接受環(huán)境保護(hù)誠信管理與監(jiān)督。
第二章認(rèn)定指標(biāo)體系。
第六條企業(yè)環(huán)境保護(hù)誠信認(rèn)定指標(biāo)體系包括企業(yè)執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)情況、企業(yè)污染控制情況、公眾監(jiān)督管理情況三項(xiàng)，共11個(gè)指標(biāo)，具體如下：
（一）執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)情況。
1.依法取得環(huán)保部門行政許可；
2.不虛報(bào)、瞞報(bào)或者拒報(bào)排放污染物情況，依法繳納排污費(fèi)。
3.沒有環(huán)境污染事故（事件）發(fā)生（不可抗拒的自然災(zāi)害等引發(fā)的除外）；
4.無偷排、漏排、直排污染物等行為。
5.無因環(huán)境違法行為被環(huán)保部門作出行政處罰。
（二）企業(yè)污染控制情況。
6.水、氣、聲、固廢等各類污染物均穩(wěn)定達(dá)到相應(yīng)的排放標(biāo)準(zhǔn)；
7.滿足總量控制指標(biāo)和環(huán)境管理要求；
8.建有完善的環(huán)境管理體制，通過iso14001認(rèn)證或者通過清潔生產(chǎn)審核；
9.?；髽I(yè)制訂應(yīng)急預(yù)案，并組織落實(shí)。
（三）公眾監(jiān)督情況。
10.沒有被查實(shí)的環(huán)境污染信訪投訴案件。
11.沒有因環(huán)境違法行為被新聞媒體曝光。
第七條誠信企業(yè)認(rèn)定基本程序。
企業(yè)改善問題方案篇四
此為包括企劃構(gòu)想、提案主旨、將要提案的內(nèi)容概要、提示結(jié)論的頁面。
2、背景。
記述達(dá)成提案的背景（證據(jù)、資料、相關(guān)事件等）的頁面。以圖形表示或附上表格。盡可能的匯集整理理論性的、可說服（可信服）對方的資料，達(dá)到幫助對方理解的目的。特別注意用數(shù)據(jù)說話，而不是感覺。難點(diǎn)在于資料的客觀性，這是一般做提案的瓶頸。臨時(shí)抱佛腳可寫不出有理、有據(jù)、有說服力的提案。因此，銷售顧問要養(yǎng)成平日收集好資料，盡早進(jìn)行資料收集并匯集整理是非常重要的。正是，“洛陽三月花似錦，多少工夫織得成。”
3、目的。
描繪采用此提案后可以帶來的美好愿景。用圖形或者圖標(biāo)表達(dá)更具專業(yè)效果?！扒把浴薄氨尘啊薄澳康摹保绻麤]有縝密的邏輯關(guān)聯(lián)，“兩個(gè)黃鸝鳴翠柳”——不知道講些什么，一開始就會被否決。一定要梳理清楚相互之間的關(guān)聯(lián)和支撐關(guān)系，并且仔細(xì)推敲。
4、構(gòu)想。
這個(gè)提案若用一句話說明，那將是什么？在麥肯錫從業(yè)的工作人員，必須具有在電梯里就將提案的關(guān)鍵陳述清楚的本事，記住，濃縮！如果把這句話進(jìn)行三十秒的詮釋，那將會是怎樣的？這個(gè)階段是提出創(chuàng)意，整個(gè)提案書的精神所在。以圖形表達(dá)，再配上相關(guān)的視覺設(shè)計(jì)，效果更佳。用邏輯性的內(nèi)容來書寫“前言”——“背景”——“目的”——“構(gòu)想。構(gòu)想要銳利，如果你的構(gòu)想超越不了對方想象，對方會覺得花錢請你做顧問很不劃算，甚至他們還會自負(fù)認(rèn)為自己也可以做一個(gè)你這個(gè)行業(yè)的顧問呢。雖然這是第四部分，不過我們的創(chuàng)造力往往是從“構(gòu)想“開始推論的，為此需要找到前三部分（“前言”——“背景”——“目的”）作為佐證。
5、策略。
此部分為具體敘述實(shí)施什么樣的企劃。提出“構(gòu)想“將如何執(zhí)行。本公司的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)越性等等，使客戶容易理解，敘述所提出的計(jì)劃會帶給客戶的利益。
6、要件。
此部分是列舉實(shí)施“策略”時(shí)的必要硬件、軟件或是程序等內(nèi)容、體制。大多為工作人員、組織的配置圖。在“策略”中一起敘述也可以。
7、粗略性的行程表。
敘述執(zhí)行計(jì)劃需花費(fèi)多少必要的時(shí)間。寫入在哪個(gè)時(shí)期實(shí)施會產(chǎn)生的效果。由于提案時(shí)許多事項(xiàng)尚未決定，只要客戶沒有明確的指示，即使提出行程表也只是大概的形式。不過，還是要提，必須讓客戶了解完成這些工作需要的基本工作量。
8、預(yù)算。
敘述以“要件”為基礎(chǔ)所計(jì)算出的預(yù)算、附加利益/營業(yè)費(fèi)用的部分。這里的預(yù)算為實(shí)際估價(jià)，因?yàn)閷⒊蔀榻窈鬆I業(yè)活動的指向，所以有必要與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行詳細(xì)周密的研討。關(guān)于如何報(bào)價(jià)有很多藝術(shù)在后面，我會在以后的文章里給大家分享一些報(bào)價(jià)的藝術(shù)。
9、風(fēng)險(xiǎn)課題。
列舉計(jì)劃實(shí)施時(shí)會遇到的各種障礙，并敘述應(yīng)對方法的部分。處于商業(yè)保密，有時(shí)風(fēng)險(xiǎn)課題可不在提案會上闡述。但是，作為企劃人在公司內(nèi)部的提案時(shí)一定要有風(fēng)險(xiǎn)意識以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。
10、結(jié)尾。
此部分為答謝客戶愿意給予此提案的機(jī)會，以及記載此提案書的聯(lián)絡(luò)方式等等內(nèi)容。這個(gè)部分是個(gè)形式主義，僅發(fā)揮“總結(jié)”的效果。同時(shí)，在最后附上自己的誠意及感謝，也可能給對方留下良好的修養(yǎng)印象，便于建立信任感。
企業(yè)改善問題方案篇五
“弘揚(yáng)民族精神，做時(shí)代小主人”提案中國少年先鋒隊(duì)是中國少年兒童的群眾組織，是我們學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校，是建設(shè)社會主義和共產(chǎn)主義的預(yù)備隊(duì)。
它指導(dǎo)教育我們聽黨的話，愛祖國，愛人民，愛勞動，愛科學(xué)，愛護(hù)公共財(cái)物，努力學(xué)習(xí)，鍛煉身體，培養(yǎng)能力，為國家貢獻(xiàn)自己的力量，努力成長為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的合格人才，做共產(chǎn)主義事業(yè)的接班人。中國**將紅旗的一角作為少先隊(duì)員的標(biāo)志，就是要求我們學(xué)習(xí)先輩為真理而奮斗的精神，繼承革命事業(yè)，為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義勇敢前進(jìn)。
每個(gè)少先隊(duì)員不僅要佩帶紅領(lǐng)巾，而且要用自己的行為保持紅領(lǐng)巾的榮譽(yù)，并為紅領(lǐng)巾不斷增光添彩。我們要為著理想勇敢前進(jìn)，為著理想勇敢前進(jìn)，前進(jìn)！為著理想勇敢前進(jìn)，我們是共產(chǎn)主義的接班人！以下是我對少先隊(duì)提出的建議：1.由于同學(xué)們閱讀量不夠，所以建議學(xué)校每周安排去圖書館閱覽一次，這樣可以增加我們的閱讀量，還可以培養(yǎng)我們靜心讀書的好習(xí)慣。
2.由于社會中潛在的不穩(wěn)定因素與危險(xiǎn)，現(xiàn)在的孩子接觸社會、接觸世界的機(jī)會大大減少，對社會的排斥性增強(qiáng)，對社會的信任性減弱。建議實(shí)行少先隊(duì)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)街道，那么讓更多的社會上的企業(yè)、單位為我們開放，給我們參觀鍛煉的機(jī)會，增長見識。
3.建議在學(xué)校計(jì)算機(jī)房的計(jì)算機(jī)上，安裝過濾屏蔽軟件，以保證青少年的身心健康。4.希望每個(gè)班都有一個(gè)傘柜，下雨時(shí)，同學(xué)們可以把雨傘插在傘柜，教室里就不會濕嗒嗒的。
5.五至六年級的老師可以在科學(xué)課上教授一些生理衛(wèi)生的知識。引導(dǎo)我們對自己出現(xiàn)的一些生理變化有正確、科學(xué)的認(rèn)識。
企業(yè)改善問題方案篇六
目標(biāo)就是在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)成的成果。依據(jù)pmc下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，為達(dá)目標(biāo)，總是以目標(biāo)為目的開展工作，對工作結(jié)果是否符合目標(biāo)要求，一邊開展工作。對工作結(jié)果是否符合目標(biāo)要求進(jìn)行評價(jià)或反省，以利于達(dá)成下一個(gè)目標(biāo)借鑒目標(biāo)管理的目的。
交貨期是管理者的主要工作之一，現(xiàn)場實(shí)際作業(yè)應(yīng)把握：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的合理性、生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際空難、計(jì)劃調(diào)整的影響、人員狀況、員工技能、缺料設(shè)備故障引起的停產(chǎn)、不良品對策及處理零部件工裝夾具\(yùn)生產(chǎn)鋪料是否齊全、生產(chǎn)是否正常、工作方法是否改善。
現(xiàn)場的基本方法：深入一線、信息是否暢通、了解生產(chǎn)能力、注意員工狀態(tài)、時(shí)間與動作研究。
現(xiàn)場的注意事項(xiàng)：異常處理的制度化、現(xiàn)場教育、解釋、工作職責(zé)明確、公正評價(jià)員工。
2、問題的把握與改善。
當(dāng)目標(biāo)沒有完成時(shí)先要了解真因，人員問題還是工作問題、組織問題還是目標(biāo)問題、當(dāng)前問題還是將來問題、內(nèi)部問題還是對外問題、表象問題還是本質(zhì)問題，利用現(xiàn)場分析改善手法5m1e（人、機(jī)、料、法、測、環(huán)），將問題逐一分解、深入分析，解決問題步驟:問題的明確化-----問題現(xiàn)狀的把握-----目標(biāo)設(shè)定-----界定問題發(fā)生原因-----原因分析、證據(jù)調(diào)查-----針對原因的對策-----對策的可行性分析-----對策的實(shí)施-----效果的掌握-----標(biāo)準(zhǔn)化。針對車間存在的各類質(zhì)量問題，運(yùn)用帕拉圖+頭腦風(fēng)暴法+魚骨圖，對車間存在的各類質(zhì)量問題進(jìn)行分析，找出主要原因并擬定改善計(jì)劃。
配合工程標(biāo)準(zhǔn)資料（sop、技術(shù)資料、流程圖、工位分布圖）依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，在相關(guān)關(guān)資料沒有完善的情況下，組織部門管理統(tǒng)籌相關(guān)資料并作成文檔形成文件以便后續(xù)可查及參考。
組織管理對員工進(jìn)行多能化作業(yè)培訓(xùn)，一人會多個(gè)崗位的作業(yè)內(nèi)容，落實(shí)自檢互檢、降低作業(yè)不良、確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。優(yōu)秀員工評比活動落實(shí)，做到評比的公正性，制定優(yōu)秀員工評選管理制度，提高員工對工作的積極性。
生產(chǎn)管理看板（生產(chǎn)線）制定，看板管理也是生產(chǎn)當(dāng)中最有效的一個(gè)管理，看板相關(guān)內(nèi)容：生產(chǎn)機(jī)型、訂單批次、數(shù)量、計(jì)劃每小時(shí)產(chǎn)能、每小時(shí)實(shí)標(biāo)產(chǎn)能、差異、完成數(shù)、不良數(shù)、不良率、異常狀況、拉長、pe、ie、ipqc、物料員等內(nèi)容，當(dāng)你走到生產(chǎn)線看一下看板時(shí)你就一目了然。
晨會制度有效性，會議不宜過長，要簡短精要，晨會是人員點(diǎn)到、活動發(fā)表、作業(yè)指導(dǎo)、生產(chǎn)總結(jié)、喚起注意、培訓(xùn)教育、信息交流的場所，有利于團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，能產(chǎn)生良好的精神面貌，提高干部自身水平，提高工作布置效率，養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣。
3、現(xiàn)場管理的實(shí)施方法。
重視所有的管理項(xiàng)目，決定重點(diǎn)的管理項(xiàng)目，原則是不給下個(gè)工程或客戶添異常，設(shè)定目標(biāo)值，計(jì)劃達(dá)成率、直通率、不良率、qc提檢合格率、客戶投訴率。
運(yùn)用p-d-c-a管理循法，把未達(dá)標(biāo)之項(xiàng)目有計(jì)劃性的改善。p計(jì)劃:達(dá)成生產(chǎn)，d實(shí)施：實(shí)行計(jì)劃-作業(yè)設(shè)定，c檢查：檢查目標(biāo)與實(shí)績差，a行動:采取對策或者改善。
管理方針：
生產(chǎn)部工作口號:不接收不良品、不制造不良品、不傳遞不良品。
品質(zhì)管理方針：質(zhì)量第一、高效準(zhǔn)時(shí)、客戶滿意、不斷提高。
生產(chǎn)管理方針：創(chuàng)新技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝:科學(xué)管理，強(qiáng)化運(yùn)作和諧:挖掘潛力，充分調(diào)動積極性:追求卓越，全面提升生產(chǎn)效率。
管理的要求：
：已落實(shí)崗位置責(zé)任制為基礎(chǔ)，實(shí)行全員責(zé)任包干制。
:任務(wù)是死的，有條件要執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行。
：決定了的事情就是對的，如有凝問，事后再說。
：必須獎罰分明，且要及時(shí)，到位。
：必須建立全方位信任和信譽(yù)。
：自主管理：以給自已做事的心態(tài)工作。自負(fù)其責(zé)，在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下自已拿主意。不推卸責(zé)任，以自我為跟本，完成工作任務(wù)。
：三檢法：自檢，互檢和專檢，其作用是針對三個(gè)不。（不接收不良、不制造不良、不送出不良）要實(shí)行雙檢靠的是自主管理，灌輸雙檢的重要性，不定時(shí)的現(xiàn)場抽查，有問題出現(xiàn)時(shí)強(qiáng)調(diào)雙檢關(guān)聯(lián)雙方的責(zé)任。
：修理作業(yè)：修理作業(yè)是針對不良品的糾正措施，要通過修理進(jìn)行舉一反三，題出返饋意見，防止再發(fā)生，埋頭苦干并不是一件好事，修理員是生產(chǎn)管理者、優(yōu)其是拉長的搖藍(lán)，也是拉長的培養(yǎng)對象。
：現(xiàn)場作業(yè)必須按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，配合ie優(yōu)化生產(chǎn)制程，消除制程中的七大浪費(fèi)（等待的浪費(fèi)、作業(yè)不良的浪費(fèi)、加工所存在的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、加工過多的浪費(fèi)、在庫的浪費(fèi)、工序不當(dāng)浪費(fèi)），改善治工具的有效性、提升生產(chǎn)效率，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
4、七s現(xiàn)場管理法:為什么要推行7s，7s可以塑造企業(yè)a的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生a7、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所，現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。
：制定7s培訓(xùn)計(jì)劃表。
：制定7s檢查日程表。
以上只是計(jì)劃執(zhí)行對策的一部份，后續(xù)針對現(xiàn)狀繼續(xù)擬定計(jì)劃完善。
報(bào)告人：胡錢明。
企業(yè)改善問題方案篇七
廣告提案，即廣告公司向廣告客戶作有關(guān)廣告活動企劃、創(chuàng)意構(gòu)想、調(diào)查結(jié)果等的報(bào)告。
也就是把創(chuàng)意策劃準(zhǔn)確生動地向客戶提交與說明，以求贏得客戶的贊賞與支持。廣告提案的著眼點(diǎn)在于整個(gè)廣告運(yùn)動的目標(biāo)及原則等綱領(lǐng)，為創(chuàng)意明確方向，并給整個(gè)廣告運(yùn)動定下基調(diào)。
廣告提案的準(zhǔn)備工作：1。與客戶的前期溝通在其余準(zhǔn)備工作全面展開之前，須與客戶方進(jìn)行溝通，確認(rèn)提案會的時(shí)間、地點(diǎn)、議題、雙方參與人員等等。
2。執(zhí)行排期明確提案的時(shí)間、地點(diǎn)等之后，需編制具體的執(zhí)行排期表以監(jiān)督工作的推進(jìn)3。
提案會演示在提案中要想時(shí)刻抓住客戶的注意力，使之集中精神于提案，必須借助演示工具。但演示只能是輔助工具，語言刺激仍有其存在的必要。
因?yàn)橹挥姓Z言能觸動情感，激發(fā)客戶在身心上的投入。所以提案會演示必須配合提案文本來設(shè)計(jì)，而不應(yīng)成為主導(dǎo)。
若整個(gè)提案變成了看圖說話，那將是一場災(zāi)難。4。
提案文本資料提案文本資料整理的關(guān)鍵在于提案中交給客戶的文本只能是提案內(nèi)容的綱要，否則客戶將會在提案時(shí)，不時(shí)注意手中的文本而非專注于提案者。綱要需盡可能簡潔明了，能引起客戶的興致，進(jìn)而仔細(xì)傾聽提案者的說明。
當(dāng)然，提案文本詳細(xì)內(nèi)容在提案后必須提交給客戶，讓客戶能在接案大前提之后對細(xì)節(jié)有深入的了解。5。
提案設(shè)備及提案現(xiàn)場布置、提案現(xiàn)場的氣氛、周圍的環(huán)境等對提案的結(jié)果也有影響。令客戶舒適的氣氛甚至可以使之感覺不到時(shí)間的流逝。
6。提案會服務(wù)考慮細(xì)節(jié)永遠(yuǎn)會帶來好處。
提案時(shí)客戶若受到良好的服務(wù)，會愉快并感覺輕松。同時(shí)對細(xì)節(jié)的周密安排能讓客戶感受專業(yè)氣氛并尊重廣告公司縝密的作風(fēng)。
提案一般可分以下幾種類型：1.策略提案策略提案的著眼點(diǎn)在于整個(gè)廣告運(yùn)動的目標(biāo)及原則等綱領(lǐng)，為創(chuàng)意明確方向，并給整個(gè)廣告運(yùn)動定下基調(diào)。2.創(chuàng)意、表現(xiàn)提案向客戶展示了廣告策劃中激動人心的一面，它不僅要獲得客戶的信心，還要激起客戶的熱情。
3.廣告實(shí)施計(jì)劃提案廣告實(shí)施計(jì)劃提案在時(shí)間、空間上對客戶的資源分配進(jìn)行安排，而這些資源的投入必須為客戶帶來收益。如何在提案中讓客戶感覺到投入與收益的關(guān)系是廣告實(shí)施計(jì)劃提案成敗的關(guān)鍵。
企業(yè)改善問題方案篇八
提案改善方案目的為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵同仁士氣，鼓勵全員參與公司持續(xù)改進(jìn)，特制定本規(guī)定。
適用范圍適用于公司內(nèi)部關(guān)于安全、成本、效率、管理、業(yè)務(wù)等方面的提案改善。定義提案改善：鼓勵公司內(nèi)部員工發(fā)揮獨(dú)創(chuàng)的構(gòu)想，針對工作中存在的和潛在的問題，提出創(chuàng)新的意見或新的方法，從而促使產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工士氣提高、生產(chǎn)成本下降、工作環(huán)境改善、業(yè)務(wù)經(jīng)營等與公司有關(guān)的全部流程體系所進(jìn)行的活動。
權(quán)責(zé)提案評審小組：負(fù)責(zé)評審提案的可行性和實(shí)施效果，并確定該提案的提案獎金、每月各部門提案的評比、提案獎金的申請、發(fā)放。全體員工：負(fù)責(zé)就公司內(nèi)部管理提升、效率提高、成本下降、業(yè)務(wù)經(jīng)營等方面在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提出改進(jìn)意見和方案。
各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織實(shí)施落實(shí)到本部門的提案并對提案的效果進(jìn)行確認(rèn)。內(nèi)容提案的范圍：各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、效率、品質(zhì)合格率的改善；有關(guān)機(jī)器設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)的改善；有關(guān)節(jié)約材料、降低成本、提高利潤等的改善；新生產(chǎn)工藝改進(jìn)等；廢料廢品的回收利用等；促進(jìn)作業(yè)安全、預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。
提案如果屬于下列各項(xiàng)范圍，視為不適當(dāng)提案不予受理：攻擊團(tuán)體或者個(gè)人的提案；個(gè)人意見、訴苦或者要求改善待遇、福利等；與曾經(jīng)提出或者曾經(jīng)采用過的提案內(nèi)容相同或者相近者；屬于本身工作職責(zé)范圍內(nèi)的提案；違反相關(guān)法律、法規(guī)等。評審小組的組成：由事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，生產(chǎn)科、倉儲科以及各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。
提案以及評審的程序提案提出a.公司所有員工或者團(tuán)體單位，按照規(guī)定填寫《提案改善表》必要時(shí)另加書面或者圖表說明，投入公司設(shè)立的提案改善箱。b.如遇以下情況可直接提交給提案評審小組評審：提案內(nèi)容緊急，需要立即行動，不容拖延。
評審小組評審?fù)夂罂芍苯佑刹块T實(shí)施，同時(shí)將《提案改善表》交提案評審小組存檔處理。提案審查受理a.改善箱每周六開箱一次。
所取得的提案統(tǒng)一由評審小組組長整理并分發(fā)給評審小組成員進(jìn)行初審評分。1）提案的動機(jī)20%(202)創(chuàng)造性25%(253)可行性30%(304)投資金額15%(155)適用范圍10%(10c.經(jīng)過評審小組評初審合格后的提案統(tǒng)一在每月27日進(jìn)行提案評審會議，由評審小組成員以及提出部門主管，對當(dāng)月的提案進(jìn)行統(tǒng)一評審確定。
評審后決定：采用、保留、不采用（簡要說明理采用——提案有價(jià)值，可執(zhí)行性較好，方案可以實(shí)施。保留——提案有價(jià)值，方案在目前條件下難以實(shí)施或者提案實(shí)施需要較大的預(yù)算，但收效不大或者小于成本預(yù)算。
結(jié)果反饋日前將提案評審結(jié)果以書面形式反饋給提案者本人。如果提案者超出35天后仍然未接到出面回復(fù)的，可直接向提案改善小組投訴或者咨詢。
反饋的及時(shí)性和滿意度納入對提案改善小組的考核。2）如有提案人對提案評審結(jié)果有不同意見的，應(yīng)在收到收到提案反饋的當(dāng)月內(nèi)向公司管理層提出，經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)同意后，由評審小組再次評審。
提案實(shí)施1）對于被采用的提案，由評審小組確定提案實(shí)施部門，并按照提案實(shí)施難度規(guī)定完成期限（一般應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)完成），并將該提案登錄到《——年度提案改善管理臺帳》2）實(shí)施責(zé)任科室主管接到經(jīng)過評審采用的《提案改善表》后應(yīng)及時(shí)組織本部門及相關(guān)人員落實(shí)實(shí)施，并對該提案實(shí)施前后的效果進(jìn)行驗(yàn)證，確定提案成果。填寫《提案改善效果驗(yàn)證報(bào)告書》返回提案改善小組結(jié)案。
提案管理檔案管理：目標(biāo)管理以人數(shù)為單位，各部門平均每20人每月應(yīng)最低不少于以部門為單位，3月內(nèi)應(yīng)至少有1件以上采用的提案。提案獎勵提案獎勵：所有正式格式填寫提案，并經(jīng)公司評審后采納或者保留的提案，給予50元/份的獎勵，同時(shí)作為員工升職的依據(jù)；成果獎勵經(jīng)正式采納的提案，依據(jù)《提案改善效果驗(yàn)證報(bào)告書》進(jìn)行改善成果評價(jià)后，一次性給予改善成果的20%進(jìn)行獎勵。
特殊獎勵提案采用實(shí)施后，經(jīng)過定期追蹤效益，成果顯著績效卓越者，由提案者提出申請，經(jīng)提案改善小組審核并簽署意見后，報(bào)事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，報(bào)請核發(fā)500-3000元的獎勵。如提案內(nèi)容涉及專利者，其專利所有權(quán)歸屬于公司，獎勵基金由總經(jīng)理特批。
團(tuán)體提案獎以科室為單位，在六個(gè)月內(nèi)，按照提案參與率及提案有效率的標(biāo)準(zhǔn)，對于采用和保留的提案件以上者，獎勵第一名的科室。由提案改善小組申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后一次性發(fā)給錦旗一面和獎勵現(xiàn)金1000本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)核定后，公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。
參考文件附件（一）為期各單位主管踴躍提供其有利于營運(yùn)改進(jìn)的意見，藉資提高經(jīng)營的效率，并使會議能疏通及統(tǒng)一與會人員的意志，避免會而不議，議而不決，決而不行的弊病，與會人員除口頭提出工作報(bào)告（前月）外，特定本方案。3.有關(guān)制造技術(shù)及品質(zhì)的改良，操作方。
企業(yè)改善問題方案篇九
各分公司、部室：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【20xx】23號）精神，根據(jù)縣安監(jiān)局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作方案》（黎安監(jiān)發(fā)【20xx】88號）要求，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全隱患排查，有效消除安全隱患，堅(jiān)決防范和遏制事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。為開展好本次安全生產(chǎn)隱患排查工作，特制定安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案：
此次安全生產(chǎn)隱患排查治理自查自改工作從20xx年10月20日開始，至10月24日結(jié)束,25日進(jìn)行總結(jié)匯總上報(bào)縣安監(jiān)局。
安全生產(chǎn)隱患排查治理的范圍為：公司所有生產(chǎn)單位，重點(diǎn)是礦山、尾礦庫等作業(yè)場所。具體分工如下：
1、礦山井下及地面安全生產(chǎn)隱患排查由生產(chǎn)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。
2、尾礦庫及選場安全生產(chǎn)隱患排查由技術(shù)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。
3、礦山、選場機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)隱患排查由資產(chǎn)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。
礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)隱患排查的重點(diǎn)是：礦山井下機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)、作業(yè)面通風(fēng)情況，井下采空區(qū)監(jiān)測、處理、封閉情況，民爆物品儲存、使用情況，重點(diǎn)設(shè)備檢查檢測、維護(hù)保養(yǎng)使用情況；尾礦庫監(jiān)控措施（水位、浸潤線、位移觀察）、安全設(shè)施（排洪渠、溢洪塔）及壩上照明、通訊等。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部室組織，分公司參與，進(jìn)行全面排查。
一組礦山排查組：
組長：
成員：
二組尾礦庫排查組：
組長：
成員：
三組機(jī)電設(shè)備排查組：
組長：
成員：
三個(gè)組分別制定隱患排查表，對查出的問題進(jìn)行“三定”落實(shí)，消除安全隱患。
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心組織。
為做好本次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
（二）、嚴(yán)格分工落實(shí)責(zé)任。
各部室、分公司要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實(shí)加強(qiáng)組織落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。明確時(shí)間安排、工作任務(wù)、職責(zé)分工，全力抓好此項(xiàng)工作。各生產(chǎn)單位要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真組織開展本單位安全生產(chǎn)隱患自查工作。
（三）、突出重點(diǎn)全面排查。
此次安全生產(chǎn)隱患排查治理要突出重點(diǎn)，即以礦山井下通風(fēng)、采掘、民爆、提升、機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)作業(yè)場所，尾礦庫排放、監(jiān)控措施、通訊及安全設(shè)施運(yùn)行等為重點(diǎn)。要堅(jiān)決做到排查不留死角，整治不留后患。
（四）、嚴(yán)格排查確保效果。
要進(jìn)一步規(guī)范排查方法，強(qiáng)化現(xiàn)場排查，對排查中發(fā)現(xiàn)工作進(jìn)展緩慢、敷衍了事、自查整改落實(shí)不到位等問題的單位，要在全公司通報(bào)批評并對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行事前責(zé)任追究。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理期間的值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，及時(shí)掌握本單位安全生產(chǎn)動態(tài)，確保本次安全生產(chǎn)隱患排查工作順利開展。
企業(yè)改善問題方案篇十
人世間，最無私、最寬厚的是愛，愛心是人的一種積極的高尚的情感，是人的行為的動力，愛可以產(chǎn)生融化冰雪的力量，愛心所至，金石為開。
一、濃厚的愛心，滋潤學(xué)生的心田。
不斷學(xué)習(xí)，使用好手中的指揮棒，讓學(xué)生在愛的旋律中，譜寫人生樂章。
為了學(xué)生我付出了很多，同時(shí)我也得到了愛的回報(bào)。我得到了學(xué)生的信任，家長的贊許，同事的任可?？梢哉f，一次次的成功的教育，這里面飽含著教師無數(shù)次的付出。從無數(shù)次付出中，我也體會到了給予的快樂。這是其它行業(yè)的人得不到的快樂、滿足。
二、培養(yǎng)愛心、學(xué)生有愛心，將來才能去愛他人，愛集體，才能回報(bào)社會。教育學(xué)生首先是愛他人。當(dāng)然讓學(xué)生有愛心，班主任老師更要對學(xué)生付出愛心，制定計(jì)劃，嚴(yán)格教育，加強(qiáng)管理是愛。通過各種活動培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操是愛。給學(xué)生開設(shè)學(xué)習(xí)方法是愛。家長會和學(xué)生們一起分析學(xué)習(xí)起落的原因是愛。對學(xué)生一視同仁是愛。
在學(xué)校組織的手拉手活動中幫助學(xué)生結(jié)對子，寫回信，課間我常常同他們交談。了解他們的心理，使學(xué)生明白要有愛心，先要學(xué)會愛他人。愛父母，因?yàn)楦改附o予了你的生命。愛老師，因?yàn)槔蠋熃淌谀銓W(xué)業(yè)。愛朋友，因?yàn)榕笥阉徒o你友誼。一句話，一杯水，一個(gè)眼神，一種動作都可以傳遞愛。兩年來，這些在家吃來張口，穿來伸手，處處依賴別人的獨(dú)生子女，家中的小太陽，能主動學(xué)會向別人別人獻(xiàn)愛心。得知文雪家經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，同學(xué)們?yōu)樗鲃泳杩?，幫她購買學(xué)習(xí)用品。于環(huán)余同學(xué)生病在家，同學(xué)們能前去看望。馬強(qiáng)學(xué)習(xí)有因難，同學(xué)們主動搖幫助。哪位同學(xué)過生日，同學(xué)們?yōu)樗恢Ц璞硎緫c賀。這時(shí)我的憂慮，揚(yáng)起前進(jìn)的風(fēng)帆。用愛盡莘莘學(xué)筑一座快樂之巢，在教育的天地里馳騁。其次，是熱愛集體。關(guān)心集體就是要從小事做韋：上課不遲到，不說話，課劉不大聲喧嘩，上好兩操，搞好衛(wèi)生清掃，積極參加班級和學(xué)校組織的活動，注重班級榮譽(yù)。這些小事做好了。集體的風(fēng)格逐漸形成。
再次，是回報(bào)社會，“愛人者，人恒愛之”，學(xué)生說老師是園丁，用心血換來了滿園春色盡芳菲。風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坎坷坷的九年教育之路，我奉獻(xiàn)自已的一片愛心，同時(shí)也獲得了學(xué)生們那純真的愛，我得到了用金錢無法買來的精神財(cái)富。這是從事其它職業(yè)的人可望而不可及的幸神福。這了這份幸福，我將用心去澆灌，讓每一朵鮮花都散發(fā)出濃郁的芳香，讓每一個(gè)靈魂都閃爍出圣潔的光輝。我愿一只只放飛的白鴿在這塊沃土中，展現(xiàn)出無窮的活力和神奇的魅力。愿播下希望種子，在這快沃土中茁壯成長，創(chuàng)造出美好的明天。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案范文為促進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)水平，打造群眾滿意工程，根據(jù)市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行......
創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案范文4篇【篇一：深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動2017年工作方案】根據(jù)《全市深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動2012年工作要點(diǎn)》要求，為進(jìn)一步推動我縣2012年在創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，......
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創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案什么是方案方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。創(chuàng)......
創(chuàng)先爭優(yōu)活動的活動方案一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_和十七屆四中全會、省委九屆七次全會、市委二屆十二次全會精神，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍......
企業(yè)改善問題方案篇十一
提案可分為前言、背景、目的、構(gòu)想、策略、要件等幾個(gè)方面。
1、前言此為包括企劃構(gòu)想、提案主旨、將要提案的內(nèi)容概要、提示結(jié)論的頁面。2、背景記述達(dá)成提案的背景（證據(jù)、資料、相關(guān)事件等）的頁面。
以圖形表示或附上表格。盡可能的匯集整理理論性的、可說服（可信服）對方的資料，達(dá)到幫助對方理解的目的。
特別注意用數(shù)據(jù)說話，而不是感覺。難點(diǎn)在于資料的客觀性，這是一般做提案的瓶頸。
臨時(shí)抱佛腳可寫不出有理、有據(jù)、有說服力的提案。因此，銷售顧問要養(yǎng)成平日收集好資料，盡早進(jìn)行資料收集并匯集整理是非常重要的。
正是，“洛陽三月花似錦，多少工夫織得成?！?、目的描繪采用此提案后可以帶來的美好愿景。
用圖形或者圖標(biāo)表達(dá)更具專業(yè)效果?！扒把浴薄氨尘啊薄澳康摹?，如果沒有縝密的邏輯關(guān)聯(lián)，“兩個(gè)黃鸝鳴翠柳”——不知道講些什么，一開始就會被否決。
一定要梳理清楚相互之間的關(guān)聯(lián)和支撐關(guān)系，并且仔細(xì)推敲。4、構(gòu)想這個(gè)提案若用一句話說明，那將是什么？在麥肯錫從業(yè)的工作人員，必須具有在電梯里就將提案的關(guān)鍵陳述清楚的本事，記住，濃縮！如果把這句話進(jìn)行三十秒的詮釋，那將會是怎樣的？這個(gè)階段是提出創(chuàng)意，整個(gè)提案書的精神所在。
以圖形表達(dá)，再配上相關(guān)的視覺設(shè)計(jì)，效果更佳。用邏輯性的內(nèi)容來書寫“前言”——“背景”——“目的”——“構(gòu)想。
構(gòu)想要銳利，如果你的構(gòu)想超越不了對方想象，對方會覺得花錢請你做顧問很不劃算，甚至他們還會自負(fù)認(rèn)為自己也可以做一個(gè)你這個(gè)行業(yè)的顧問呢。雖然這是第四部分，不過我們的創(chuàng)造力往往是從“構(gòu)想“開始推論的，為此需要找到前三部分（“前言”——“背景”——“目的”）作為佐證。
5、策略此部分為具體敘述實(shí)施什么樣的企劃。提出“構(gòu)想“將如何執(zhí)行。
本公司的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)越性等等，使客戶容易理解，敘述所提出的計(jì)劃會帶給客戶的利益。6、要件此部分是列舉實(shí)施“策略”時(shí)的必要硬件、軟件或是程序等內(nèi)容、體制。
大多為工作人員、組織的配置圖。在“策略”中一起敘述也可以。
企業(yè)改善問題方案篇十二
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》指出，要“努力培養(yǎng)造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計(jì)的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。為了盡快推進(jìn)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革試點(diǎn)，***、中組部、***共同實(shí)施了“基礎(chǔ)學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)試驗(yàn)計(jì)劃”。江蘇省積極啟動拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地試點(diǎn)項(xiàng)目，并已通過國家教育咨詢委員會評審、同意備案。
經(jīng)鎮(zhèn)江市教育局推薦、江蘇省教育廳批準(zhǔn)，我校被確定為“江蘇省拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)基地”，并與清華大學(xué)等單位合作，共同舉辦“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)班”。同時(shí)，我校被鎮(zhèn)江市教育局確認(rèn)為熱點(diǎn)高中“自主招生學(xué)校”。
（一）遵循“三個(gè)有利于”的指導(dǎo)思想。有利于貫徹黨和國家教育方針、推進(jìn)中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育；有利于推進(jìn)中小學(xué)教育改革、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力；有利于全面提高教育質(zhì)量、為高一級學(xué)校輸送拔尖創(chuàng)新人才。
（二）遵循“三個(gè)堅(jiān)持”的原則。堅(jiān)持積極推進(jìn)、穩(wěn)妥操作的原則，堅(jiān)持評價(jià)方法多元化和評價(jià)主體多元化的原則，堅(jiān)持公正、公開、公平的原則，力求全面、客觀、科學(xué)地評價(jià)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
3個(gè)班，120人左右。
（一）報(bào)名條件。
20xx年入學(xué)，具有陽丹市學(xué)籍的初中學(xué)生；熱愛祖國，遵紀(jì)守法，品行端正；文化成績優(yōu)秀，在開拓創(chuàng)新方面有特長；身體健康。
（二）報(bào)名程序。
企業(yè)改善問題方案篇十三
一、指導(dǎo)思想。
以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精。
神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，全面貫徹落實(shí)市、區(qū)黨代會精神。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為載體，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。牢牢把握“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧新校園、辦人民滿意教育”的主題，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，積極深化教育改革，推進(jìn)學(xué)校教育均衡發(fā)展、特色發(fā)展，彰顯學(xué)校教育特色，構(gòu)建和諧校園。
二、目標(biāo)和要求。
通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，鼓勵先進(jìn)，提高中間，鞭策后進(jìn)，激發(fā)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫的競賽熱潮，使黨員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前和工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí)，通過黨員帶動、影響周圍群眾投入到日常工作中去，在學(xué)校營造崗位爭先進(jìn)、業(yè)務(wù)爭一流、個(gè)人爭優(yōu)秀的良好局面，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
三、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的具體安排。
在黨員中廣泛開展“_員做模范”、“一個(gè)黨員一面。
旗幟”、“黨員立功競賽”“黨員教師家訪示范”“黨員教師助學(xué)防輟”等各種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動真正從形式和內(nèi)容上得到落實(shí)。
（一）開展教育活動。
結(jié)合職業(yè)道德教育、警示教育、“三觀”教育，增強(qiáng)黨員愛崗敬業(yè)和遵紀(jì)守法的自覺性；加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容。學(xué)后要求寫一篇理論學(xué)習(xí)收獲或心得體會。
（二）開展專題討論。
通過組織黨員重溫入黨誓詞，開展“入黨為什么？黨員圖什么？為黨做什么？”、“如何在教育崗位學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)”、“在教育工作中如何體現(xiàn)_員的先鋒模范作用？”的討論。將黨員在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中激發(fā)出來的政治、工作熱情和奉獻(xiàn)精神變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作動力。
（三）開展黨員先鋒崗活動。
在黨員之間開展“比學(xué)習(xí)、比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)”的活動，通過黨員的先鋒模范作用帶動周圍職工群眾做好各項(xiàng)工作。
（四）開展家訪示范、助學(xué)防輟示范活動。
組織黨員教師開展家訪示范活動、組織黨員教師開展助學(xué)防輟活動，通過黨員的示范引領(lǐng)作用帶動教職工做好各項(xiàng)工作。
（五）開展黨員座談會。
圍繞本職工作難點(diǎn)和重點(diǎn)，召開黨員座談會，讓黨員想辦法，出主意，鼓勵黨員發(fā)揮更大作用。
（六）開展“金點(diǎn)子”征集活動。
要求每位黨員根據(jù)大安教育和學(xué)校的發(fā)展實(shí)際至少提一條合理化建議。
（七）建立健全支部制度。
一方面要根據(jù)形式任務(wù)的要求，及時(shí)確定和提出新任務(wù)、新要求，使黨員爭創(chuàng)先進(jìn)的熱情經(jīng)久不衰；另一方面要有健全的制度來保證。通過制度，保持和增強(qiáng)“爭”、“創(chuàng)”意識，形成你追我趕的局面，使活動始終處于滾動向前的狀態(tài)。
（八）開展建黨92周年慶?；顒?。
“七.一”期間將評選、表彰優(yōu)秀_員，開展走訪慰問困難職工、座談會等系列活動。評比表彰要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，真正使評選出的黨組織和黨員具有榜樣和典型意義。
神，為促進(jìn)我校教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
大安區(qū)鳳凰學(xué)校黨支部。
2013年5月10日。
企業(yè)改善問題方案篇十四
經(jīng)過一學(xué)期《物流基捶的學(xué)習(xí)，對物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識的能力。
了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。
1.基本情況：上海商業(yè)物流中心位于曹楊路1500號，交于銅川路，比鄰武寧路，交通便捷，與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙；地處內(nèi)環(huán)線與外環(huán)線之間，距離內(nèi)環(huán)線公里，外環(huán)線公里，并且距離滬寧和滬嘉高速公路出口處分別僅為公里和4公里。物流中心占地面積為26萬平方米，各類倉庫10萬平方米，擁有4條鐵路專用線和40輛箱式貨車。
2.公司簡介：上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲運(yùn)有限公司的子公司，隸屬上海一百集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年，是全國商業(yè)系統(tǒng)大型的社會化第三方物流企業(yè)。xx年初被國家經(jīng)貿(mào)委確定為全國發(fā)展商品配送重點(diǎn)單位。
3.主要設(shè)施：
鏟車，中心擁有噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。
手推平板車，擁有多輛手推平板車，手推液壓車和登高車6輛，以及國際標(biāo)準(zhǔn)1m*地臺板。
運(yùn)輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車隊(duì)，可調(diào)動車輛近百輛。
鐵路專用線，擁有4條共計(jì)長度為1654米鐵路專用線，是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè)，具有100萬噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)能力，以方便客戶的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。
集裝箱場地，擁有1萬平方米集裝箱場地，龍門吊負(fù)載能力為10噸至20噸，適合金屬類商品以及集裝箱儲存業(yè)務(wù)。
4.倉庫類型：
高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫計(jì)24621平方米，可利用空間高度為7-8米，1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架，該類型倉庫的優(yōu)點(diǎn)是建筑結(jié)構(gòu)合理，面積利用率高，防汛、防潮、隔熱性能良好，全部有雨棚和外平臺，庫外周轉(zhuǎn)場地大，便于商品裝卸及進(jìn)出倉。
高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫計(jì)16800平方米，可利用空間高度為米，該類型的倉庫的優(yōu)點(diǎn)是防汛、防潮性能良好，庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。
樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫10100平方米，可利用空間高度為5米，該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。
鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫5700平方米，可利用空間高度為6米，該類型倉庫的優(yōu)點(diǎn)是庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。
易燃品倉庫。擁有可儲存易燃品倉庫1000平方米，該類型倉庫能提供屬于易燃危險(xiǎn)品類的特殊商品儲存。
其它庫房40000平方米，該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢倉庫面積小于上述倉庫類型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。
5.倉儲系統(tǒng)服務(wù)：
市內(nèi)/國內(nèi)配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車型，承運(yùn)商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。
貴重物品配送。提供門到門的服務(wù)，確保商品的安全抵達(dá)用戶手中。
隔日零擔(dān)配送。對于零擔(dān)配送，公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。
企業(yè)改善問題方案篇十五
為積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境污染防治攻堅(jiān)形勢，堅(jiān)決遏制因各類污染因子居高不下而造成的優(yōu)良天數(shù)損失，確保完成全市7月份、8月份空氣質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)，按照《_鞏義市委辦公室鞏義市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā){鞏義市大氣污染防治攻堅(jiān)強(qiáng)化方案}的通知》文件要求，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。
20xx年7月至8月，全市涉氣工業(yè)企業(yè)（30強(qiáng)企業(yè)除外）實(shí)施輪停1個(gè)月，有效降低工業(yè)排放對大氣質(zhì)量的影響。
（一）機(jī)械行業(yè)企業(yè)。20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個(gè)月，輪停期間一律生產(chǎn)供電，輪停時(shí)間由企業(yè)自行決定。
（二）耐材、碳素、陶瓷、磚瓦窯、鋁石窯等高溫?zé)乒に嚨钠髽I(yè)。碳素行業(yè)20xx年7月實(shí)施輪停1個(gè)月，其他企業(yè)20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個(gè)月，輪停期間一律停止生產(chǎn)供電，輪停時(shí)間由企業(yè)自行決定。因高溫窯爐降溫周期較長，企業(yè)必須與輪停期前即開始實(shí)施窯爐降溫，輪停期可觀天必須完全停產(chǎn)到位，爐溫降到自然溫度。
（三）鋁加工行業(yè)。20xx年7月至8月，鋁加工行業(yè)企業(yè)熔煉工藝實(shí)施輪停1個(gè)月，輪停時(shí)間由企業(yè)自行決定，企業(yè)必須與輪停期前即開始減產(chǎn)，輪停期可觀天熔煉爐溫必須降到自然溫度。
（四）其他涉氣工業(yè)企業(yè)。泡泥（達(dá)不到全自動全封閉）、散裝料、鑄造、凈水劑、醫(yī)藥化工、剛玉、精煉渣、鋁酸鈣粉、寶珠砂、還原鐵粉（及其他金屬還原）、橡膠等行業(yè)20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個(gè)月，輪停時(shí)間由企業(yè)自行決定。
（五）30強(qiáng)企業(yè)。全市30強(qiáng)企業(yè)（名單見附件2）不納入此次錯峰范圍，但如果在各級督導(dǎo)督查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境違法問題的，一律按照輪停要求執(zhí)行。
各鎮(zhèn)（街道）要按照全市第八項(xiàng)環(huán)境污染防治攻堅(jiān)推進(jìn)會議要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，站位全局，將政策要求及時(shí)傳達(dá)廣大企業(yè)，確保輪停措施落實(shí)。
針對以上鞏義市工業(yè)企業(yè)錯峰生產(chǎn)實(shí)施方案的第四項(xiàng)規(guī)定，鞏義市凈水劑（聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、聚合硫酸鐵、聚合硫酸鋁、堿式氯化鋁、硫酸亞鐵、聚丙烯酰胺、液體三氯化鐵等）生產(chǎn)廠家必須在20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個(gè)月。佰科聚合氯化鋁生產(chǎn)廠家溫馨提示廣大新老客戶，需要購買水處理藥劑產(chǎn)品聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、聚合硫酸鐵、堿式氯化鋁、硫酸亞鐵、聚丙烯酰胺等產(chǎn)品時(shí)，必須提前預(yù)定，我們要按照客戶預(yù)定時(shí)間前后排隊(duì)生產(chǎn)。請大家諒解。謝謝！