醫(yī)院科主任個人述職報告(模板8篇)

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    報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    醫(yī)院科主任個人述職報告篇一
    尊敬的領(lǐng)導:
    您好!
    我代表放射科向各位就2021年工作做一匯報:回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,以及全院人員的協(xié)調(diào)配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,達到了預期的目的,取得了優(yōu)異的成績,現(xiàn)將放射科全年工作述職如下:
    1、在工作中我們始終以責任、榮譽、團結(jié)、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫(yī)院保持高度一致,服從領(lǐng)導,聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價值,不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。
    2、機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉(zhuǎn),科室人員定期培訓機器操作操作規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。
    3、診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范,科室人員采取集中學習與自學相結(jié)合,不斷提高專業(yè)技能,診斷符合率達到9%,為臨床提供正確的診斷治療依據(jù)。
    全年接診人次xx人項次,經(jīng)濟收入xx元,與去年同期比較經(jīng)濟收入增加xx元,增長率xxx%。
    在保持去年成績的同時,加強科內(nèi)組織領(lǐng)導,加強業(yè)務學習,定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現(xiàn)象。
    (1)以病人為中心,以滿意為標準,積極響應醫(yī)院號召,為病人就診提供方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業(yè),全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。
    科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,積極配合檢查工作。
    存在不足:
    1、科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。
    2、知識結(jié)構(gòu)單一,知識更新速度緩慢。
    3、主動服務意識不強,還需進一步提高。
    4、設備方面:透視機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務拓展。
    近年病員量不斷增加,一臺dr每天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫(yī)院聲譽。
    1、加強管理,抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務,規(guī)范工作流程,優(yōu)化結(jié)構(gòu),深化改革,穩(wěn)步發(fā)展,提高質(zhì)量,轉(zhuǎn)變觀念,不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。
    2、放射科是一個多學科交叉的學科,人才培養(yǎng)期限長,建議再招聘至少兩名??埔陨嫌跋駥I(yè)技術(shù)人員進行培養(yǎng),以加強學科人力資源梯隊層次建設。
    3、建立有效的聯(lián)席會議制度,加強與臨床各學科的交流與溝通,促進學科交叉、融合與發(fā)展。
    4、大家知道現(xiàn)代化醫(yī)院建設已快速進入信息化時代,影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學圖像主要來源部門,如何使醫(yī)學圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數(shù)字化建設中的焦點。
    綜上所述,回顧放射科多年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作,同時可以更好地拓展業(yè)務。
    最后預祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福。謝謝大家!
    此致
    敬禮!
    述職人:xx
    2021年x月x日
    醫(yī)院科主任個人述職報告篇二
    尊敬的領(lǐng)導,各位同事們:
    大家好!
    20xx年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,我科緊跟各項部署,圍繞領(lǐng)導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個重要環(huán)節(jié)"知名度、美譽度、誠信度"在創(chuàng)新管理,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務,加大了管理力度,工作取得了必須的成績。
    用心參加群眾路線教育實踐活動,用心響應院領(lǐng)導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風正派。在業(yè)務上,努力鉆研專業(yè)知識,利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學習,鞏固了專業(yè)知識,學到了國內(nèi)外新動向新知識,提高了整體業(yè)務水平。
    調(diào)動全科室人員用心性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫(yī)護人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫(yī)護關(guān)系,處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結(jié)才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大??剖裔t(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度,遵紀守法,用心響應各項號召,醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,來科檢查項目順利達標。
    認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,用心參加全院各項會議,經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習,認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度、首診醫(yī)生負責制度、早晚*制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。
    在實際工作中,嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務,一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,(由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開展起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營造了安全舒適的工作環(huán)境。
    我科成立近xx年,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊建設,科內(nèi)醫(yī)生基本到達全員進修學習,專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已到達高級職稱水準,為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎。
    今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史,全年患者住院人數(shù)xx余人,全科經(jīng)濟收入xx萬元,和去年同期比超額完成xx萬元,全年無醫(yī)療護理投訴。
    1.業(yè)務學習還不夠系統(tǒng)完善,不能持之以恒,
    2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。
    寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫忙,預祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永久。
    述職人:xxx
    20xx年x月x日
    醫(yī)院科主任個人述職報告篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
    一年來,我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在分管院領(lǐng)導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:
    自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術(shù)知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L。
    1、強化服務意識,轉(zhuǎn)變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協(xié)調(diào)會10次,組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,組織院內(nèi)業(yè)務專題學術(shù)講座10次,解決醫(yī)療糾紛5件。
    2、增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。一年來經(jīng)常加班,班外處理醫(yī)療問題20多件,今年是三乙創(chuàng)建年,我負責三乙內(nèi)容占了559分,我邊學習新標準新內(nèi)容,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學習標準,經(jīng)常督促相關(guān)科室準備情況。
    3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結(jié)協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院的信譽,維護醫(yī)務科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行醫(yī)院科主任述職報告5篇醫(yī)院科主任述職報告5篇。
    醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領(lǐng)導的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。
    醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強醫(yī)療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設,積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
    1、完善醫(yī)療管理組織,構(gòu)建流暢管理體系
    持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡建設,尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導小組,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質(zhì)量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩(wěn)步開展工作。
    2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度
    嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責。
    3、倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
    全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理
    加強基礎質(zhì)量管理,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛,切實保障醫(yī)療安全醫(yī)院科主任述職報告5篇作文。
    4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,及時反饋整改提高
    質(zhì)量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,嚴格標準,獎懲結(jié)合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制。
    5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。
    以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進修人員系列培訓為著眼點,開展質(zhì)量教育,強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術(shù)考核,狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內(nèi)涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
    6、改進服務流程,提高工作效率。加強正點手術(shù)檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,提倡連臺手術(shù)制度,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務,提高了工作效率。
    7、合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔。認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。
    8、加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通,改進醫(yī)患關(guān)系,樹立良好形象。
    一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。
    在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
    醫(yī)院科主任個人述職報告篇四
    尊敬的領(lǐng)導,各位同事們:
    大家好!
    一年來,我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在分管院領(lǐng)導的指導下,在同事的幫忙下,使個人素質(zhì)、工作潛力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。這天我做為醫(yī)務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感職責重大,有干好工作的強烈使命感,又深知潛力有限,怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:
    自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術(shù)知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),增強辨別是非的潛力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的潛力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L。
    1、強化服務意識,轉(zhuǎn)變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協(xié)調(diào)會10次,組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,組織院內(nèi)業(yè)務專題學術(shù)講座10次,解決醫(yī)療糾紛5件。
    2、增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。一年來經(jīng)常加班,班外處理醫(yī)療問題20多件,今年是三乙建立年,我負責三乙資料占了559分,我邊學習新標準新資料,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學習標準,經(jīng)常督促相關(guān)科室準備狀況。
    3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結(jié)協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院的信譽,維護醫(yī)務科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。
    醫(yī)務科工作任務重、壓力大、職責強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初,應對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也以前彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領(lǐng)導的幫忙,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。
    醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強醫(yī)療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設,用心協(xié)助開展新技術(shù)新項目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
    1、完善醫(yī)療管理組織,構(gòu)建流暢管理體系
    持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,務必強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡建設,尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導小組,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質(zhì)量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩(wěn)步開展工作。
    2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度
    嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責。
    3、倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
    4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,及時反饋整改提高
    質(zhì)量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,嚴格標準,獎懲結(jié)合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并構(gòu)成長效機制。
    5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要資料,是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。
    以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進修人員系列培訓為著眼點,開展質(zhì)量教育,強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術(shù)考核,狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
    6、改善服務流程,提高工作效率。加強正點手術(shù)檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,提倡連臺手術(shù)制度,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,帶給優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務,提高了工作效率。
    7、合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔。認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。
    8、加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通,改善醫(yī)患關(guān)系,樹立良好形象。
    一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)潛力還不能適應形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面,使我院走向更加完美的明天。
    在那里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心理解領(lǐng)導和同事們的批評和幫忙,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
    述職人:xxx
    20xx年x月x日
    醫(yī)院科主任個人述職報告篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
    2017年,我在院領(lǐng)導的正確指導和科室同志的幫助和支持下,緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署,堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作思路,搶抓重點,突破難點,扎實推進各項工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)將我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下:
    一、政治思想
    古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好麻醉科主任工作,必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與醫(yī)院保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為病人服務的思想,做到無私奉獻。
    在工作上我?guī)ьI(lǐng)全科室同志大以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、開拓進取、文明行醫(yī)”的行業(yè)作風,以良好的職業(yè)道德和強烈的職業(yè)責任感和使命感,維護醫(yī)院的利益和榮譽。
    二、業(yè)務能力
    2017年麻醉科業(yè)務量仍不斷增大,危重疑難病人手術(shù)的麻醉明顯增多,門診無痛技術(shù)和外科系統(tǒng)新項目的廣泛開展,給我科帶來了新的機遇同時帶來了新的挑戰(zhàn),我作為科室負責人,首先要作的是加強自身建設,不僅自己具備嫻熟的技能,而且還要要求全科人員熟練基本功,充分意識到麻醉工作的風險和責任,做到日常工作有章可循,有章可依,確保麻醉工作每一環(huán)節(jié)的安全性。
    我除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習麻醉術(shù)臨床應用及麻醉科管理知識,關(guān)注新知識、新動態(tài),訂閱有關(guān)麻醉雜志,并組織科室人員積極參加學術(shù)交流、外出參觀學習、短期培訓等,把知識做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好麻醉工作打下堅實的基礎。今年,我撰寫的論文《腰-硬聯(lián)合麻醉在急診剖宮產(chǎn)中的應用》和《臂叢加頸叢阻滯麻醉在肩部、鎖骨手術(shù)中的應用》分別發(fā)表于《xx醫(yī)學》和《xx醫(yī)學》。
    三、工作態(tài)度
    實際工作中,我始終堅持“一切以病人為中心,全心全意為病人著想”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失、樂于奉獻。面對日益增多的醫(yī)療糾紛,我仍能大膽探索,勇于承擔責任。
    四、工作業(yè)績
    (一)創(chuàng)新技術(shù),填補科室技術(shù)空白
    隨著科室制度、目標、任務的完善,我組織全科同志對手術(shù)麻醉適應癥,危重病人術(shù)前工作進行討論,并擬訂麻醉實施
    方案
    ,以準確處理術(shù)中發(fā)生的意外情況。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術(shù)、腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術(shù)、術(shù)中控制性降壓、術(shù)前血液稀釋技術(shù)、動、靜脈穿刺置管行有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓監(jiān)測等技術(shù),填補了我科在該方面的空白。
    全年共完成麻醉3950例,其中手術(shù)室內(nèi)麻醉1562例,門診人流麻醉930例,門診胃、腸鏡檢查麻醉xxxx例,另外門診疼痛治療病人xxx例,術(shù)后及癌性鎮(zhèn)痛376例。全年收入xxxx元,其中手術(shù)室內(nèi)麻醉收入xxxxx元,門診收入xxxx(人流、胃、腸鏡、疼痛治療費),術(shù)后鎮(zhèn)痛收入xxxx元,全年人均創(chuàng)收xxxx元。
    (二)加強監(jiān)督,防范醫(yī)療事故發(fā)生
    注重本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,加強監(jiān)督檢查,及時糾正不規(guī)范行為,充分調(diào)動全科室人員的工作熱情和積極性,極力營造團結(jié)、和諧、快樂的工作氛圍,提高全科同志的責任心和安全意識。
    全年無事故及麻醉嚴重并發(fā)癥發(fā)生,無麻醉引起的醫(yī)療糾紛,使麻醉科工作上了一個臺階。
    五、廉潔工作
    我堅持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自勵。一是自重。時刻牢記自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。二是自省。古語有云:以銅為鏡可以正衣冠,以人為鏡可以明得失。只有堅持自我反省,才能防微杜漸,防患于未然。三是自警。就是用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型時刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵。生活與工作中,我始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求,始終保持一股旺盛的斗志。
    六、工作中的不足
    回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,在今后的工作中,我會彌補自己的不足!
    謝謝大家!
    【二】
    尊敬的院領(lǐng)導:
    下午好!
    本人負責麻醉科的日常管理工作,在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我和護士長帶領(lǐng)同事們一道勤奮,扎實工作,各方面取得滿意成績。下面我就本年度中的工作情況向大家作個簡要匯報。
    作為科室的管理者,我認真履行自己的職責。麻醉科是技術(shù)要求高,風險很大的科室,我們積極完善科室各項規(guī)章制度,定期組織業(yè)務學習,提高科室人員的醫(yī)療安全意識,遇到疑難危重病人,積極參加臨床科室討論并一同制定麻醉
    方案
    。我始終注重麻醉科新技術(shù)的開展應用。麻醉學科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學科,只有不斷學習,善于總結(jié)提高,才能更好地服務臨床、服務患者。這一年中麻醉科配合臨床開展了多種微創(chuàng)手術(shù);現(xiàn)在80—90歲高齡病人手術(shù)已經(jīng)很常見。我們普及,提高了高齡患者監(jiān)測治療水平,讓高齡患者安全度過圍手術(shù)期;改進了全身麻醉方法和流程,使全麻病人術(shù)畢及時蘇醒;科室普及推廣中心靜脈置管術(shù),有利于急危重患者的治療;配合婦產(chǎn)科,胃鏡室開展無痛人流,無痛分娩,無痛胃鏡等。
    我堅持做到“三自”,即自重、自警、自省。時刻牢記自己的身份,珍視自己的人格和名譽。常常用黨紀、國法和反面典型來告誡自己。堅持自我反省,才能防微杜漸,防患于未然。對科室里的同事也是這樣要求的。工作上高標準,生活上低要求,始終保持一股旺盛的斗志。
    下一步,我們將按照二級甲等中醫(yī)院的要求做好本學科的建設;繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作,及時學習傳達院周會精神;我們將在人員比較緊張的情況下,繼續(xù)派出醫(yī)護人員外出學習,引進新技術(shù);拓展麻醉科服務領(lǐng)域;優(yōu)化服務流程,為患者和臨床科室搭建*佳的手術(shù)平臺;努力減輕患者負擔,合理用藥,縮短手術(shù)流程,以患者零投訴為目標,倡導為患者做好事,避免醫(yī)療糾紛;麻醉技能要求精益求精,努力提高臨床麻醉滿意率。
    總結(jié)一年來的工作,可以說:自己盡職盡責、盡心盡力。展望未來,任重道遠,我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感帶領(lǐng)我科室人員投身到醫(yī)院發(fā)展和科室建設當中,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻。同時在這邊也希望院領(lǐng)導和同事們關(guān)心,支持像我們這樣在幕后默默作貢獻的科室。
    謝謝大家!
    科主任年終述職報告
    醫(yī)院院長述職報告2019
    醫(yī)院科主任個人述職報告篇六
    2017年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,我科緊跟各項部署,圍繞領(lǐng)導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個重要環(huán)節(jié)"知名度、美譽度、誠信度"在創(chuàng)新管理,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務,加大了管理力度,工作取得了一定的成績。
    積極參加群眾路線教育實踐活動,認真落實科學發(fā)展觀,始終和黨中央保持一致,積極響應院領(lǐng)導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風正派。在業(yè)務上,努力鉆研專業(yè)知識,利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學習,鞏固了專業(yè)知識,學到了國內(nèi)外新動向新知識,提高了整體業(yè)務水平。
    調(diào)動全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫(yī)護人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫(yī)護關(guān)系,處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結(jié)才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大??剖裔t(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度,遵紀守法,積極響應各項號召,醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,來科檢查項目順利達標。
    認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極參加全院各項會議,經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習,認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度、首診醫(yī)生負責制度、早晚交班制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。
    醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營造了安全舒適的工作環(huán)境。
    我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊建設,科內(nèi)醫(yī)生基本達到全員進修學習,專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱水準,為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎。
    今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史最高,全年患者住院人數(shù)1400余人,全科經(jīng)濟收入752萬元,和去年同期比超額完成74萬元,全年無醫(yī)療護理投訴。
    1. 業(yè)務學習還不夠系統(tǒng)完善,不能持之以恒,
    2. 顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。
    寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫助,預祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永遠。
    醫(yī)院述職報告 | 醫(yī)生述職報告 | 護士述職報告
    醫(yī)院述職報告 | 醫(yī)生述職報告 | 護士述職報告
    醫(yī)院科主任個人述職報告篇七
    述職報告
    是領(lǐng)導干部回顧總結(jié)任職期間工作的自我評鑒,是近年來考核評議領(lǐng)導干部的一項重要程序。下面是有醫(yī)院副主任科員個人述職報告,歡迎參閱。
    自20xx年2月參加工作以來,本人在原**鄉(xiāng)先后任鄉(xiāng)團委書記、鄉(xiāng)財政所長、財政所出納員、副鄉(xiāng)長等職;20xx年1月**鄉(xiāng)和**鎮(zhèn)合并為原**鎮(zhèn),本人先后任**鎮(zhèn)團委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦公室副主任、主任、經(jīng)濟發(fā)展辦公室主任、人大辦公室專職副主任等職;20xx年5月,原**鎮(zhèn)和**鎮(zhèn)合并為現(xiàn)在的**鎮(zhèn),20xx年5月至20xx年7月,任**鎮(zhèn)人大辦工作員,20xx年8月至20xx年4月,任**鎮(zhèn)人大辦專職副主任。20xx年5月至今任**鎮(zhèn)黨政辦副主任,兼人大辦公室副主任。主要工作是:負責黨政辦機要室工作,主持人大辦公室全面工作。公務員年度考核年年稱職,近幾年的多項部門工作年年獲一等獎或二等獎,20xx年至20xx年被**市安委會連續(xù)三年評為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理先進個人,20xx-20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計工作的八年中,有五年均被**市經(jīng)委評為先進個人,20xx年4月,被**市經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組評為市級先進個人。
    近期非領(lǐng)導職務任職情況:20xx年5月1日,非領(lǐng)導職務晉升為主任科員,20xx年7月25日,非領(lǐng)導職務確定為副主任科員。
    三年來,在黨的xx大、xx大精神鼓舞下,在區(qū)(市)委、區(qū)(市)政府、區(qū)(市)人大常和鎮(zhèn)黨委、政府、人大主席團的正確領(lǐng)導下,在全體領(lǐng)導、同事的關(guān)心、支持和幫助下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持“以人為本”,與時俱進,開拓創(chuàng)新,認真履行
    崗位職責
    ,出色地完成各項工作任務。現(xiàn)將三年來的思想、作風和工作情況述職如下。
    作風建設教育讀本》等書目和黨的xx大報告等重要文獻,撰寫了近1萬字的學習筆記和1篇學習心得,提高了思想認識,增強了更自覺地貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的信心和決心;深刻領(lǐng)會做好本質(zhì)工作,為實現(xiàn)全面建設小康社會,自己肩上的責任和任務。參加中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè)函授本科班學習,系統(tǒng)地學習了馬克思主義政治經(jīng)濟學、哲學、邏輯學等理論知識,不斷提高分析問題和解決問題的能力。
    二、嚴格要求自己,克己奉公,團結(jié)同志。
    致。堅持民主集中制,做到個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,主動與領(lǐng)導和同事搞好團結(jié),勇于開展批評與自我批評,敢于同一切不良現(xiàn)象作斗爭,能正確對待個人得失,以身作則、服從組織安排,服從領(lǐng)導分配,遵紀守法,遵守各項
    規(guī)章制度
    ,做一個勤政廉政、有原則、有立場、有紀律、有修養(yǎng)的人。
    三、認真履行職責,努力完成各項工作任務。
    三年來,本人能認真履行崗位職責,在履行崗位職責的過程中,始終牢記為人民服務的宗旨,時刻把群眾的利益掛在心上,以實際行動實踐“三個代表”重要思想,堅持以人為本,積極工作,埋頭苦干,任勞任怨,以強烈的事業(yè)心和責任感,以積極向上的工作態(tài)度,頑強拼搏、只爭朝夕的精神,兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好每一項工作。
    (一)、認真做好人大辦公室工作
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會工作條例》的有關(guān)規(guī)定,認真履行職責,積極承擔換屆選舉的日常工作,全心全意為鎮(zhèn)人民代表大會服務,認真負責地完成主席團的日常工作,辦理代表議案、意見、批評和建議工作,接待人民群眾來信來訪工作,認真做好人大主席團會議及市、鎮(zhèn)兩級人大代表視察、執(zhí)法檢查的服務工作,承辦文書、檔案整理等工作,當好領(lǐng)導參謀,為領(lǐng)導提供準確信息,經(jīng)過全體區(qū)、鎮(zhèn)人大代表的共同努力,圓滿地完成了各項工作目標和任務。
    (二)認真做好黨政辦機要室工作
    機要室的工作,看來簡單,其實千頭萬緒,需要很好的耐心和工作責任心。一年里,本人認真細致的做好了電子公文的收發(fā)工作,及時將上級和相關(guān)部門的信息傳送到領(lǐng)導和同事的手中,準確及時地上報相關(guān)信息,規(guī)范有序地整理各種文件資料,信息資料傳送不重不漏,工作井井有條。
    (三)、認真做好鎮(zhèn)黨委政府的中心工作。
    三年中,每次鎮(zhèn)黨委政府交辦的中心突擊性工作,本人都不折不扣地完成了每項任務。
    總之,在過去的三年里,本人在思想、作風、工作等方面都有較大的進步,各項工作都取得了較好的成績,成績是主要的,但也還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:深入基層調(diào)查研究不夠,工作時緊時松,缺乏合理的安排。為此,本人決心在今后的工作中,進一步發(fā)揚成績,糾正缺點,深入學習貫徹黨的xx大精神,用改進工作作風的實際行動,用與時俱進的創(chuàng)新精神,全面實踐“三個代表“重要思想,堅持以人為本,胸懷大局,開拓創(chuàng)新,扎實工作,認真履行崗位職責,把各項工作做得更好。
    以上述職如有不妥,請組織和領(lǐng)導批評指正。
    *年即將過去,在這一年中我分管的工作還是財務工作、人事勞資工作,在這一年中有關(guān)業(yè)務方面的文件出臺了很多,因此,就需要不斷改進工作方法和業(yè)務水平。在思想政治方面也應具備“與時俱進、開拓創(chuàng)新、自加壓力、爭創(chuàng)一流”精神,認真學習在第十六次黨代會的報告精神,深刻領(lǐng)會“高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹‘三個代表’重要思想,繼往開來,與時俱進,全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗”的真正含義?;仡櫼荒甑臒o論是在業(yè)務水平還是思想政治方面都有進步同時也存在不足,下面就我本人一年的工作情況向各位領(lǐng)導作以匯報:
    第一項工作財務工作:
    今年財務工作與往年銜接工作有所不同,由于去年我區(qū)人員分流的人事制度改革,核定預算工作直到今年7月份完成,還有去年醫(yī)療保險制度延續(xù)到今年3月份才正式出臺國家公務員醫(yī)療補助的暫行辦法,這給醫(yī)療保險交繳帶來了許多問題,好在我委人員少沒有住院人員,醫(yī)療保險交繳工作順利完成。下面從四個方面總結(jié)一下全年財務工作。
    1、建立人員數(shù)據(jù)庫工作。
    區(qū)財政為控制財政支出,推進會計電算化進程,實行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng),建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊數(shù)據(jù)上報和信息收集工作,已完成兩上兩下,目前,只等工資調(diào)整和人員變動時再做數(shù)據(jù)上報和信息收集。
    2、銀行帳戶重新審批工作。
    為清理多余帳戶避免設立帳外帳,規(guī)范統(tǒng)一管理預算內(nèi)和預算外資金,我區(qū)財政根據(jù)《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求,進行銀行帳戶的審批,它是以單位自查為主,進行自查登記和補報登記,這幾項工作已經(jīng)完成,在銀行保留了區(qū)財政要求應該保留的帳戶,并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶,不擅自開設、變更、撤消帳戶。
    3、預算單位清產(chǎn)核資工作。
    4、財務年終決算工作。
    每年的年終決算基本程序都是一樣的,每一年的財務年終決算以后,都對增收節(jié)支、帳務處理積累一些經(jīng)驗,同時又發(fā)現(xiàn)存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時,自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務分析幫助很大,對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面,明細科目還不健全,明年一定注意這個問題。
    第二項工作人事勞資工作:
    今年的人事工作較去年輕松一些,主要是工作人員信息采集工作這項工作,現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫和軟盤上報.為明年人員變動的信息采集工作打下基矗搞好本委工作人員年終考核總結(jié)上報,同時做好工資微調(diào)事宜。
    搞好勞資工作,積極配合區(qū)勞動局做好勞動用工合同簽定工作,并參加了勞動保障資格培訓,并撰寫了《在wto視角的中國社會保險》培訓論文,年底及時將用工情況進行年檢。
    另外,在完成本職工作以外,積極主動完成領(lǐng)導交辦的一些零星事務。
    以上是我全年的
    工作總結(jié)
    ,仔細想想,還有許多工作沒有到位的地方,比如,計算機應用還沒有在業(yè)務工作充分體現(xiàn),今后我要在這方面多學習,提高微機操作水平。努力學習業(yè)務知識,提高自身素質(zhì),為明年我委創(chuàng)建全國科技工作先進市縣,而努力工作。
    一年來,本人能夠認真履行崗位職責,較好完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。
    一、加強學習
    的xx大精神,并始終做到向理論學習、向?qū)嵺`學習、向群眾學習,提高了自身的理論水平,增強了業(yè)務能力。
    二、完成本職工作
    秘書工作的主要職責就是辦文辦會。作為主要領(lǐng)導的秘書,本人能夠做到時時處處認真理解領(lǐng)導的思路,摸清領(lǐng)導的工作方法,使自己各項工作針對性、時效性更強。能夠保質(zhì)保量的及時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務,認真處理日常事務,及時向領(lǐng)導提供各項工作材料,并在深刻理解領(lǐng)導思路的基礎上,認真分析,提出自己的建議,發(fā)揮好領(lǐng)導參謀助手的作用。工作中,本人從沒有因為工作任務繁重而有所抱怨,能夠把所有的精力都全身心的投入到工作當中,自覺主動加班加點,合理安排工作內(nèi)容,超前考慮
    工作計劃
    ,以為領(lǐng)導提供高質(zhì)量的服務為己任,切實做好各項工作。
    三、遵守紀律
    一年來,本人始終堅持遵守辦公室的各項規(guī)章制度,從沒有因為工作的特殊性而放松紀律觀念。能夠按時參加辦公室舉辦的各項活動,按照辦公室的總體要求開展工作,始終做到領(lǐng)導在與不在一個樣。在外出考察時,能夠遵守辦公室外出紀律,時刻嚴格要求自己,樹立辦公室的良好形象。
    四、廉潔自律
    作為主要領(lǐng)導身邊的工作人員,我時刻嚴格要求自己,堅持做到管住自己的嘴,做到不該說的一句不說,管住自己的手,不該拿的一分不拿,以實際行動維護領(lǐng)導的形象。工作生活中,自覺時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,從未利用職務之便,崗位之機,為自己謀私利。我能夠深刻認識到,我的工作作風、生活作風、廉潔自律情況,不僅關(guān)乎我個人榮辱,更因為工作崗位的原因,而體現(xiàn)著領(lǐng)導要求,代表著領(lǐng)導的形象,因此,我能夠始終嚴格按照廉潔自律的要求,時刻珍惜自己的人格和聲譽,從未發(fā)生過為一己私利,而喪失原則的事,并自覺抵制各種與工作無關(guān)的交往與吃請。
    五、存在的不足和努力方向
    1、工作中還存在一定程度的推、拖現(xiàn)象,有時工作多時,對個別工作有積壓現(xiàn)象。今后,要提高辦事效率,分清工作的輕重緩急,力爭做到工作忙而不亂,有序開展。
    2、工作中有時有急躁情緒。今后要做到對各項工作超前考慮,多做一些預期性準備,防止工作堆在一起,引起工作情緒的急躁,尤其在對待信訪群眾時,要耐心傾聽,認真解釋。
    醫(yī)院科主任個人述職報告篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    各位領(lǐng)導、同志們:
    大家好!
    首先,感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定,2020年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年,醫(yī)院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范,工作程序進一步完善,學術(shù)研討縝密推進、業(yè)務領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自崗位盡職盡責,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的發(fā)展態(tài)勢!
    有句話說的好:路是人走出來的,我在院及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。
    第一,根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總記錄,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待。
    第二,對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。
    第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理。
    第四,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到個人。
    第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。婦產(chǎn)科護理工作具有很強的專業(yè)性和責任心,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
    第六,了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基
    當前隱藏內(nèi)容免費查看本訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少兩次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,因為加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。
    我們都知道:醫(yī)院的發(fā)展和進步,離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導團體,也離不開所有醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,將進一步明確自己的工作目標,扎扎實實學習,踏踏實實做工作,努力使護理工作再上新臺階,為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出的努力!
    述職人:____
    2020年__月__日