綠色礦山建設(shè)實施方案 建設(shè)實施方案(實用9篇)

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    無論是個人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
    綠色礦山建設(shè)實施方案篇一
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大精神,圍繞“環(huán)境優(yōu)化、效率提高、作風(fēng)過硬、服務(wù)到位、客商滿意、社會認可”的總體目標(biāo),按照“流程再造、鑄優(yōu)作風(fēng)、廉潔高效、誠信守諾、服務(wù)發(fā)展”的基本要求,著力打造“三優(yōu)(服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠信優(yōu)良、創(chuàng)新優(yōu)秀)機關(guān)”,為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平,切實加強我辦的軟環(huán)境建設(shè),為助推全市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻。
    軟環(huán)境建設(shè)是涉及我辦整體建設(shè)的一項重要工作,全辦上下要站在全局的高度,講政治、講紀(jì)律。思想上要達到市委、市政府有關(guān)軟環(huán)境建設(shè)的規(guī)定和要求,自覺做到內(nèi)化于心,外化于形,固化于崗,真正從思想上重視起來;行動上要在全辦形成人人關(guān)心軟環(huán)境,事事關(guān)系軟環(huán)境,處處體現(xiàn)軟環(huán)境,時時注意軟環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
    1、加強制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行首問負責(zé)制、崗位責(zé)任制限時辦結(jié)制,掛牌上崗制、一次性告知制,ab角崗位制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度,形成結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密、配置科學(xué)、制約有效的機制,堅持用制度管人,用制度管權(quán)、用制度管事。
    2、深入開展“四個一”活動。在全辦干部職工中開展“一張笑臉迎人、一句祝福相送、一把椅子相讓、一杯熱茶相遞”四個一活動,促進“四個一”活動制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;M一步增強干部職工的服務(wù)意識,改進工作作風(fēng),提高工作效率。
    3、提升單位形象。以軟環(huán)境建設(shè)活動為契機,進一步提升僑務(wù)部門的形象。一是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)處室創(chuàng)建活動,在全辦現(xiàn)有三個處室中積極培育和選樹先進典型;二是利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介,廣泛宣傳全辦軟環(huán)境建設(shè)的先進個人、典型做法,大力弘揚正氣;三是加大僑港資企業(yè)服務(wù)中心力度,在優(yōu)化投資軟環(huán)境、破解僑企發(fā)展難題等方面做出扎實有效的業(yè)績;四是做好歸僑僑眷法律援助中心和定點醫(yī)院服務(wù)僑界工作,為廣大歸僑僑眷和僑港資企業(yè)提供信息咨詢、法律援助和醫(yī)療服務(wù)。
    4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。切實解決“三亂”等不正之風(fēng),整改突出問題,對反映較多的熱點、焦點問題進行認真分析和研究,梳理出傾向性和典型性問題,有針對性開展專項治理。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年終考核干部的重要內(nèi)容之一,對因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等人為原因引發(fā)投訴的人員和全年被投訴超過2次以上的處室取消評優(yōu)評先資格。
    5、暢通群眾訴求渠道。聘請人大代表、政協(xié)委員、媒體記者、基層單位及社會各界人士作為社會監(jiān)督員,開展社會監(jiān)督。充分發(fā)揮辦網(wǎng)站、投訴箱等平臺,積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動,進一步健全完善投訴網(wǎng)絡(luò),暢通群眾訴求渠道,切實做到“有訴必接,有接必查,有查必果,快速反應(yīng)”。把不作為、亂作為、慢作為和“中梗阻”問題作為查處重點,加大懲處力度,維護全辦良好的對外形象。
    6、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是以“六個最”即辦事理念最先進,辦事態(tài)度最熱情,辦事程序最簡化,辦事時間最快捷,辦事成本最低廉,工作成效最顯著為基本要求,積極參與開展創(chuàng)建最優(yōu)辦事環(huán)境活動;二是繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三解三促”活動,著力治理散、懶、庸、浮、滿,提升隊伍執(zhí)行力;三是按照“重教育、定規(guī)范、建制度、出實效”工作思路,開展職業(yè)道德教育,堅持優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,做到辦事要公、作風(fēng)要實、為政要廉。
    1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,努力形成上下貫通、左右協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力抓軟環(huán)境的工作運行機制。由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)其主管處室,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一同部署、一同落實、一同檢查、實行一級抓一級、一級對一級負責(zé)的工作機制;軟環(huán)境建設(shè)辦公室要定期召開例會,分析情況、研究問題、制定對策、部署工作。特別是要深入開展自查自糾,重點查找軟環(huán)境方面的深層次問題,有針對性地進行整改。
    2、嚴(yán)格督促檢查,嚴(yán)肅責(zé)任追究。為確保此項工作不走過場,各處室要嚴(yán)格按照本方案的要求,抓好落實工作,要設(shè)計采取具有本處室特色的、切實可行的政策措施,確保方案的落實不走樣,進度不落后,工作不放松;辦要加大對損害軟環(huán)境行為的查處問責(zé)力度,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。
    3、注重宣傳引導(dǎo),營造良好氛圍。為保證此項工作達到預(yù)期效果,各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入責(zé)任處室,了解情況,掌握動態(tài),把握進度,科學(xué)指導(dǎo),抓好典型,充分利用辦網(wǎng)站、創(chuàng)先爭優(yōu)活動園地等載體,及時把全辦在軟環(huán)境建設(shè)過程中的好做法、好經(jīng)驗進行推廣,以發(fā)揮典型的示范作用,在全辦努力營造一個人人關(guān)心軟環(huán)境,人人致力改善軟環(huán)境的良好氛圍,使軟環(huán)境建設(shè)成為全辦上下的共識和自覺行動。
    綠色礦山建設(shè)實施方案篇二
    一、 指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持中國特色的社會衛(wèi)生管理方式,確立國際化、市場化、生態(tài)化、人文化理念,以推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步為目標(biāo),形成一個健康向上的生活環(huán)境和生活方式,為職工提供良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境為中心,通過單位組織、全體動員、職工參與、部門協(xié)調(diào)、科學(xué)管理、社會監(jiān)督等措施,廣泛深入的開展愛國衛(wèi)生運動,促進創(chuàng)建文明工地、創(chuàng)最佳目標(biāo)的實現(xiàn)。 到20__年,通過高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的衛(wèi)生運動,使愛國衛(wèi)生組織機構(gòu)完善;建立起與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的、有效的愛國衛(wèi)生運動運行機制;愛國衛(wèi)生運動與經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展;施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境,生活質(zhì)量顯著改善;生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生不斷優(yōu)化,整體衛(wèi)生水平明顯提高。
    二、 現(xiàn)狀分析和達標(biāo)措施
    國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)是一個綜合性的標(biāo)準(zhǔn)。其內(nèi)容包括10個大項61個考核子項,即:愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、公共場所和飲水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、傳染病防治、城區(qū)除四害、單位和居民衛(wèi)生及民意檢測。
    (一) 主要指標(biāo)任務(wù)和達標(biāo)措施
    (1) 生活垃圾無害化處理率80%目前,我公司各部門這項指標(biāo)已達到100%。
    (2) 城區(qū)除四害要求有三項達到國家標(biāo)準(zhǔn)。除四害達標(biāo)要保證必要的經(jīng)費,健全三級防治網(wǎng)絡(luò)。
    (3) 廢水排放達標(biāo)率達到100%。我公司目前達到100%。
    (4) 公廁布局合理,數(shù)量足夠,設(shè)置水沖式廁所兩間。
    (5) 城市垃圾收集運輸密閉化,日產(chǎn)日清。清運率100%。加強垃圾收集清運管理,目前基本上實現(xiàn)生活垃圾投放、收集和清理密閉化。
    (6) 工地路面硬化、平整、無坑洼。
    (7) 生活區(qū)、施工區(qū)衛(wèi)生整潔,庭院綠化美化,道路硬化,路面平整,下水道暢通,廁所符合衛(wèi)生要求。上下水暢通,單位實現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任制,使衛(wèi)生管理規(guī)范化、制度化。
    (8) 積極開展健康教育工作。20__年要初步建立并完善項目部健康教育機構(gòu),全面開展健康知識宣傳教育活動,并不斷提高鍵教質(zhì)量,力爭20__年健康教育各項指標(biāo)達到標(biāo)準(zhǔn)。
    (9) 主要公共場所應(yīng)設(shè)有健康教育專欄。要求在20__年6月前完成。
    (10) 我項目部有專(兼)職除四害工作人員。
    (11) 除四害工作經(jīng)費落實。必要的工作經(jīng)費是開展除四害的重要保證。
    (二)、資料指標(biāo)內(nèi)容及要求國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)10大項目中,除民意檢測項目外,每項指標(biāo)都對資料有具體要求,資料要求完整、規(guī)范,數(shù)據(jù)詳實,裝訂整齊。具體如下:
    1、創(chuàng)衛(wèi)組織管理。創(chuàng)衛(wèi)有年度工作計劃,檢查有記錄,工作有總結(jié),有會議記錄、文件等資料。
    2、健康教育。有健康教育文件、計劃安排、檢查記錄、宣傳資料、工作總結(jié)、會議記錄等有關(guān)資料。
    3、市容環(huán)境衛(wèi)生。
    (1)有城市垃圾中長期規(guī)劃。
    (2)垃圾處理年度、月份衛(wèi)生監(jiān)測資料。
    (3)市容環(huán)衛(wèi)長遠和年度規(guī)劃、計劃。
    4、環(huán)境保護。環(huán)境保護有各項指標(biāo)相關(guān)的計算資料和文件、計劃、記錄等。
    5、公共場所、飲用水衛(wèi)生。
    (1)公共場所各種衛(wèi)生管理制度及相關(guān)資料齊全。
    (2)飲用水衛(wèi)生管理各項制度及技術(shù)資料,水質(zhì)分析檢測技術(shù)資料,人要有體檢資料。
    6、食品衛(wèi)生。貫徹《食品衛(wèi)生法》有計劃、有檢查,衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測和技術(shù)指導(dǎo)規(guī)范、資料齊全。
    7、除四害。
    (1)有除四害年度工作計劃、制度健全、措施落實。
    (2)責(zé)任單位要有對蚊、蠅、鼠、蟑螂等的治理資料(措施及效果)。
    (3)除四害工作堅持科學(xué)使用、合理用藥。
    8、單位和居民區(qū)衛(wèi)生。有衛(wèi)生管理組織和管理制度,有定期開展衛(wèi)生檢查評比活動方面的資料。
    以上資料考核指標(biāo),按照責(zé)任分工,由各責(zé)任單位復(fù)制完成。應(yīng)于每年年終對當(dāng)年形成的文件、計劃、安排、制度、會議記錄等技術(shù)資料進行歸檔,裝訂成冊。全部資料務(wù)必于20__年6月份完成。
    三、 創(chuàng)衛(wèi)步驟及階段要求確定階段任務(wù),分階段、分步驟實施。
    第一階段:準(zhǔn)備階段(20__年7月20日前)。成立創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定創(chuàng)衛(wèi)規(guī)劃,分解任務(wù),落實責(zé)任。廣泛征求相關(guān)部門意見,進一步修改完善,正式下發(fā)實施層層召開動員大全,進行安排部署。制定實施方案,細化各分項達標(biāo)事實細則,并層層動員,全面安排部署,廣泛深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)的目標(biāo)、意義和任務(wù),使人知、人曉,全員參與。
    第二階段:實施達標(biāo)階段(20__年7月—20__年5月),也是創(chuàng)衛(wèi)活動攻堅階段。主要是按照國境衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)的要求逐項達標(biāo)。加大檢查督導(dǎo)力度,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn),使各項管理工資指標(biāo)(軟指標(biāo))基本達標(biāo)。并逐步建立長效管理機制,使之規(guī)范化、制度化,防止創(chuàng)衛(wèi)工作滑坡。
    第三階段:接受考核鑒定階段(20__年5月后)。
    主要任務(wù)是鞏固提高創(chuàng)衛(wèi)成果,切實搞好查漏補缺,特別是做好日常性的衛(wèi)生管理工作,環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等容易出現(xiàn)反復(fù)的項目始終保持在較高水平,以良好的狀態(tài)接受上級部門的調(diào)研、暗訪和考核鑒定。
    四、 保障措施
    (一) 加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化組織保障
    創(chuàng)建衛(wèi)生城市是一項綜合性很強的社會化衛(wèi)生工作,涉及面廣,工作難度大,必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),通過強有力的組織保障切實抓出成效。
    (二)層層落實責(zé)任,實行目標(biāo)管理創(chuàng)衛(wèi)工作堅持“條塊結(jié)合,以塊為主”的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)總體方案和《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》要進一步細化任務(wù),制定出年度分段實施目標(biāo),做到目標(biāo)、任務(wù)、人員、實現(xiàn)四落實。項目部及部門要根據(jù)《創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案》將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實。各部門、各班組之間在創(chuàng)衛(wèi)活動中要密切配合,相互支持,嚴(yán)禁推諉扯皮,哪一塊出了問題,即要追究部門負責(zé)的責(zé)任,同時也要追究各相關(guān)部門的責(zé)任。要形成橫向到邊、縱向到底、不留空蕩的床位工作責(zé)任制,確保各項創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)的如期實現(xiàn)。
    (二) 分階段實施目標(biāo),嚴(yán)格考核檢查
    綠色礦山建設(shè)實施方案篇三
    為認真貫徹落實縣委《關(guān)于開展?轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實、服務(wù)群眾聚民心、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展?為主題的干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動的實施方案》精神,切實解決當(dāng)前我鄉(xiāng)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,加快推進xx鄉(xiāng)發(fā)展進程,鄉(xiāng)黨委決定從今年11月開始,結(jié)合深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動,用兩個月左右的時間,在全鄉(xiāng)組織開展以?轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實、服務(wù)群眾聚民心、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展?為主題的干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動,現(xiàn)制定如下實施方案:
    一、指導(dǎo)思想
    以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真落實省、州和縣委的決策部署,深入貫徹落實胡錦濤總書記?七一?重要講話、黨的十七屆六中全會精神和省委常委(擴大)會議、州第八次黨代會、縣第十三次黨代會、鄉(xiāng)第八次黨代會精神,著力解決干部作風(fēng)方面存在的突出問題,建設(shè)一支政治強、素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、形象好的干部隊伍,努力形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境。
    二、基本原則
    開展以?轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實、服務(wù)群眾聚民心、創(chuàng)先爭
    優(yōu)促發(fā)展?為主題的干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動,要堅持以下四個原則:
    (一)堅持正面教育。堅持正面教育為主,把學(xué)習(xí)教育、創(chuàng)先爭優(yōu)、推動工作貫穿于干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動全過程,增強干部自我教育、自我整改、自我提高的內(nèi)在動力,確保廣大干部職工思想認識進一步提高、工作作風(fēng)進一步改進、為民意識進一步增強,促進全鄉(xiāng)各項工作科學(xué)發(fā)展。廣泛發(fā)動群眾,虛心聽取群眾的意見和建議,把干部作風(fēng)整頓和建設(shè)的監(jiān)督權(quán)、評判權(quán)交給群眾,真誠接受群眾的監(jiān)督和評議,以有力的監(jiān)督和廣泛的評議,推動作風(fēng)問題的解決,增強干部的服務(wù)理念,最終以群眾的滿意程度和工作落實來檢驗干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)的成效。
    (二)堅持聯(lián)系實際。一切從實際出發(fā),緊密結(jié)合我鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和干部隊伍建設(shè)實際,把解決作風(fēng)問題與解決實際問題結(jié)合起來,與推動發(fā)展、促進和諧結(jié)合起來,與各站所工作結(jié)合起來,達到兩促進、兩不誤,奮力完成今年各項工作任務(wù),謀劃好明年工作。
    風(fēng),推動作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動深入開展,保證干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動取得實實在在的成效。
    三、
    范圍對象
    此次干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動,在鄉(xiāng)機關(guān)、站所、村黨總支、村委會中全面開展。參與人員主要為鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體干部職工,村 ?兩委?班子成員和村民小組黨支部書記、村民小組長。
    四、目標(biāo)要求
    要緊緊圍繞?轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實、服務(wù)群眾聚民心、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展?的主題,在開展好縣委?五抓五創(chuàng)五提升?活動的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合我鄉(xiāng)干部作風(fēng)建設(shè)的實際,我鄉(xiāng)的干部作風(fēng)活動要緊緊抓住一條主線:即推動科學(xué)發(fā)展和社會和諧;突出兩個重點:即鄉(xiāng)機關(guān)、站所黨員干部和村兩委主要成員;圍繞三個保障:即保增長、保民生、保穩(wěn)定;克服四種現(xiàn)象:即不盡職責(zé)服務(wù)差、不講標(biāo)準(zhǔn)效率低、不守紀(jì)律亂作為、不講原則講私情;著力解決五個問題:即學(xué)風(fēng)不濃、狀態(tài)不佳、落實不力、服務(wù)不優(yōu)、紀(jì)律不嚴(yán)。抓實干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動,切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。
    (一)抓住五個工作重點
    1.狠抓學(xué)習(xí)強素質(zhì)。著力強化學(xué)習(xí)意識、營造學(xué)習(xí)氛圍、改進學(xué)習(xí)方法、增強學(xué)習(xí)效果。重點解決好以下三個方面的問題:一是部分鄉(xiāng)村干部理論學(xué)習(xí)不夠,缺乏學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,對理論政策學(xué)習(xí)不深、把握不準(zhǔn)、運用不當(dāng),不能融會貫通,理論和實際結(jié)合不夠等問題。二是少數(shù)鄉(xiāng)村干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,對業(yè)務(wù)知識一知半解、似懂非懂、懂而不精、精而不強,難于勝任工作,難于推動工作創(chuàng)新發(fā)展等問題。三是少數(shù)鄉(xiāng)干部深入村組實踐、鍛煉不夠,了解掌握情況不全面,經(jīng)受復(fù)雜環(huán)境和復(fù)雜問題的考驗不夠,工作經(jīng)驗不足,推動科學(xué)發(fā)展、維護社會和諧能力不強等問題。
    2.匡正風(fēng)氣提精神。著力強化宗旨意識,匡正良好風(fēng)氣,提振進取精神。重點解決好以下三個方面的問題:一是少數(shù)鄉(xiāng)村干部精神消極懈怠,工作缺乏激情,怕挑重擔(dān)、怕?lián)L(fēng)險、怕負責(zé)任、怕得罪人等問題。二是少數(shù)鄉(xiāng)村干部思想保守僵化,工作因循守舊,缺乏創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,習(xí)慣于按部就班、循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀、工作應(yīng)付了事等問題。三是少數(shù)鄉(xiāng)村干部工作不在狀態(tài),吃苦奉獻精神不足,艱苦奮斗意識不強等問題。
    工作經(jīng)驗和能力素質(zhì)不適應(yīng),找不到抓落實的好思路、好辦法、好措施,抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面,盲目工作、事倍功半、事與愿違等問題。三是少數(shù)鄉(xiāng)村干部抓落實的勁頭不足、力度不夠,甚至是以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話,落實不到位、成效不明顯等問題。
    4.注重協(xié)作增合力。著力強化團隊意識,完善協(xié)作機制,強化溝通交流,增強整體合力,重點解決好以下三個方面的問題:一是少數(shù)站所大局意識不強,過分強調(diào)本站所局部工作的重要性,對同事、對其它站所的工作支持不夠,協(xié)作不好。二是少數(shù)干部職工團結(jié)氛圍不濃,協(xié)作意識不強,甚至矛盾突出的問題。三是少數(shù)村、站所民主集中制原則落實不到位,領(lǐng)導(dǎo)干部之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間定期溝通交流的制度不健全,抓落實有差距等問題。
    職守,隨意脫崗串崗,上班時間做與工作無關(guān)的事等問題。三是個別黨員干部相互攀比、貪圖享樂,艱苦奮斗的作風(fēng)堅持不好。
    (二)積極創(chuàng)建五型團隊
    1.積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊。以營造勤學(xué)、好學(xué)、學(xué)用結(jié)合的良好氛圍為重點,結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),大力弘揚全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,健全學(xué)習(xí)制度,完善學(xué)習(xí)計劃,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動載體,探索學(xué)用結(jié)合的新抓手,建立考試促學(xué)的新機制,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊。
    2.積極創(chuàng)建服務(wù)型團隊。以培育親民、愛民、為民的良好風(fēng)氣為重點,認真落實崗位承諾、首問負責(zé)、限時辦結(jié)、末位問責(zé)等制度措施,完善服務(wù)機制,落實服務(wù)措施,創(chuàng)新服務(wù)載體,全面加強干部聯(lián)系和服務(wù)群眾工作,積極創(chuàng)建服務(wù)型團隊。
    3.積極創(chuàng)建效能型團隊。以樹立創(chuàng)新實干、務(wù)實高效的良好作風(fēng)為重點,創(chuàng)新工作理念,創(chuàng)新工作機制,創(chuàng)新推動工作的方式方法,認真落實督促檢查的制度措施,結(jié)合各單位、各部門各個時期的中心工作、重點任務(wù),狠抓工作落實,努力打造效能型團隊。
    積極搭建定期交心談心等溝通交流平臺,認真落實關(guān)心愛護干部的相關(guān)措施,不斷增強機關(guān)干部的團隊意識、大局意識,積極創(chuàng)建和諧型團隊。
    5.積極創(chuàng)建廉潔型團隊。以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點,認真貫徹落實建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃。強化教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線;健全制度,用制度管權(quán)、管人、管事;強化監(jiān)督,確保反腐倡廉各項法規(guī)、辦法措施得到全面遵守、執(zhí)行和貫徹落實。加強黨組織和群眾的監(jiān)督,變事后懲處為事前監(jiān)督,從源頭上防治腐敗,積極打造廉潔型團隊。
    (三)努力提升五種能力
    1.努力提升學(xué)習(xí)力。全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念牢固樹立,主動學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣全面養(yǎng)成,勤學(xué)、好學(xué)、學(xué)用結(jié)合的良好氛圍普遍形成,領(lǐng)導(dǎo)幫學(xué)、定期督學(xué)、考試促學(xué)、群眾評學(xué)等制度健全完善,學(xué)用結(jié)合得到有效落實,真正做到真學(xué)、真懂、真用。干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提高,立足崗位做好工作、促進發(fā)展、構(gòu)建和諧的能力明顯增強。
    問題得到有效化解,黨群干群關(guān)系明顯改善,機關(guān)干部的群眾滿意度明顯提高。
    3.努力提升執(zhí)行力。干部的責(zé)任感、緊迫感明顯增強,主動謀事、踏實做事、創(chuàng)新干事的熱情明顯提升,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,各項重點工程、重點項目、重點工作全面推進,年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。
    4.努力提升凝聚力。干部的團隊意識、大局意識明顯增強,團結(jié)干事的良好氛圍全面形成,民主議事規(guī)則健全完善,定期開展交心談心和批評與自我批評,真正做到心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩。
    5.努力提升?免疫力?。機關(guān)干部的廉潔勤政意識明顯增強,遵紀(jì)守法的良好風(fēng)氣全面養(yǎng)成,違紀(jì)違法的不良現(xiàn)象有效遏制,風(fēng)清氣正的良好氛圍普遍形成,依法行政、民主執(zhí)政的能力明顯提高,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的規(guī)章制度健全完善、落到實處。
    (四)著力解決五個問題
    取群眾智慧與個人思考探索相結(jié)合,著力在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上取得新成效。村、各站所每年度集體學(xué)習(xí)研討時間不得少于12天,每季度不少于1次。自覺養(yǎng)成在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作的良好習(xí)慣。要把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織與建設(shè)學(xué)習(xí)型集體、學(xué)習(xí)型個人結(jié)合起來,以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推動學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型社會建設(shè)。
    2、解決狀態(tài)不佳問題。在鄉(xiāng)黨政班子成員、站所負責(zé)人中開展以?我為xx發(fā)展獻一策?活動,組織全體干部職工結(jié)合本鄉(xiāng)工作實際,結(jié)合每個人的思想工作實際,剖析鄉(xiāng)情,剖析個人思想和工作情況,討論影響本鄉(xiāng)發(fā)展的問題所在。自己的精力和心思是否全部用在了工作上?本職及所負責(zé)的部門工作如何?存在的問題如何解決?通過討論,真正找到鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展的思想和制度障礙,找到單位和個人的壓力和動力,以此解決在領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的精神不振和動力不足問題,激發(fā)干事業(yè)的熱情。
    是稱職,怎么做是失職,失職會承擔(dān)什么責(zé)任,出現(xiàn)問題和后果應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任。讓?履職必盡責(zé),失職必擔(dān)責(zé)?的意識深入人心。
    4、解決服務(wù)不優(yōu)問題。一是在顯著位臵設(shè)立標(biāo)識,公開班子成員和各站所職責(zé)、聯(lián)系方式;二是規(guī)范流程,減少環(huán)節(jié)。著力解決辦事找不到人、辦理時間過長等問題,最大化的減少工作運行環(huán)節(jié)。
    5、解決自律不嚴(yán)問題。干部職工要帶頭遵守?廉政準(zhǔn)則?自覺維護自身形象和干部隊伍形象。一是除了必要的公務(wù)接待外,嚴(yán)禁公款自吃自喝,站所之間互相宴請;二是狠剎以賭娛樂風(fēng)。嚴(yán)禁鄉(xiāng)村干部利用工作時間打麻將或從事其它娛樂活動,嚴(yán)禁鄉(xiāng)村干部參與賭博活動。
    五、方法步驟
    此次干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動從2011年11月初開始至2011年12月底告一段落,分學(xué)習(xí)動員、查找問題、整改落實、鞏固提高四個階段進行,具體安排如下:
    會?為主要內(nèi)容的?五個一?活動,為干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
    1.組織一次作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)。集中時間,采取個人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、分組討論、交流發(fā)言、理論研討等方式,重點抓好《中國共產(chǎn)黨章程》、胡錦濤總書記在建黨90周年慶祝大會上的重要講話精神、黨的十七屆六中全會和省委常委(擴大)會議、州、縣、鄉(xiāng)黨代會精神等專題學(xué)習(xí)活動。
    2.進行一次作風(fēng)建設(shè)典型教育。通過開設(shè)黨員干部廉政黨課、組織觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、典型案例教育等形式,認真組織開展警示教育活動。
    3.開展一次?駐村進組?活動。結(jié)合全縣開展的?千名干部進千村入萬戶?活動,抓實機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部?五聯(lián)系五幫助?活動。在活動中,要記好一本民情日記、寫好一篇調(diào)研報告、辦好一件實事、解決1—2個突出問題。
    4.開展一次?三比三賽三看?活動。村?兩委?之間比工作、賽業(yè)績,看誰重點工程、重點項目、重點工作進度快,誰的工作在縣鄉(xiāng)名列前茅;站所之間比服務(wù)、賽形象,看誰的服務(wù)態(tài)度好、辦事效率高;干部職工之間比紀(jì)律、賽作風(fēng),看誰能令行禁止、積極工作、認真履職。
    策?活動情況,每個學(xué)習(xí)教育對象結(jié)合個人思想和工作實際,認真撰寫一篇不少于2000字的心得體會文章。
    第二階段:查找問題(2011年11月19日—11月30日)開展干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動,關(guān)鍵要找出問題、找準(zhǔn)問題、找足問題。各村黨總支、村委會、各站所要按照作風(fēng)整頓建設(shè)的目標(biāo)要求,采取多種措施,深入查找剖析干部職工存在的突出問題。在查找問題的過程中要堅持舉一反三,既要從縣鄉(xiāng)現(xiàn)有的案例中深入發(fā)現(xiàn)問題,深挖根源,得到教訓(xùn)和啟示,又要主動排查其它工作中的薄弱環(huán)節(jié)和隱患,創(chuàng)新措施,超前應(yīng)對,主動整改,防患于未然。在這一階段主要開展好以?暢通一條作風(fēng)建設(shè)舉報渠道、開展一次公開征求意見工作、開展一次廣泛的談心談話活動、召開一次作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會、撰寫一篇作風(fēng)建設(shè)自查剖析材料?為主要內(nèi)容的?五個一?活動:
    1.暢通一條作風(fēng)建設(shè)舉報渠道。通過設(shè)立舉報箱、公開監(jiān)督舉報電話、暢通一條作風(fēng)建設(shè)舉報渠道,方便群眾反映干部作風(fēng)方面存在的問題。
    2.開展一次公開征求意見工作。采取個人找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點和上門收集意見、座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等多種形式,征求各方面的意見。
    措施。各主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)找班子成員談心,班子成員應(yīng)找分管站所干部職工談心,談心談話活動要作好記錄。
    4.召開一次作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會。結(jié)合2011年度?堅持以人為本、執(zhí)政為民理念,發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)?為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭開展批評與自我批評,為其他干部職工深入查擺問題作好表率。
    5.撰寫一篇作風(fēng)建設(shè)自查剖析材料。結(jié)合學(xué)習(xí)動員、查找問題的情況和思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題,撰寫一篇作風(fēng)建設(shè)自查剖析材料。各干部職工的自查剖析材料于11月25日前報鄉(xiāng)干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    第三階段:整改落實(2011年12月1日—12月15日)主要是針對查找出的問題,制定整改方案和整改措施,集中進行整改。這個階段主要開展好以?進行一次集中整改落實、進行一次制度集中清理、樹立一批作風(fēng)建設(shè)典型、開展一次?千人評機關(guān)、百人評村委?活動、開展一次作風(fēng)建設(shè)點評活動?為主要內(nèi)容的?五個一?活動。
    1.進行一次集中整改落實。對第二階段查找出來的問題,逐個認真分析研究,制定相應(yīng)的整改方案和整改措施,落實整改責(zé)任,限期進行整改,整改方案和整改措施要采取適當(dāng)方式在一定范圍公開,接受各方面的監(jiān)督。對提出的合理要求,一時解決不了的,要認真梳理,采取措施逐步解決,并說明情況,做到原因不清的不放過、整改不落實的不放過,確保整改到位。各村、各站所的整改方案和干部職工個人整改措施應(yīng)于12月5日前報鄉(xiāng)干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    2.進行一次制度集中清理。對已形成的各項規(guī)章制度進行一次集中清理,對屬于制度不完善、落實不到位的,進一步健全制度,加大抓落實的力度;對缺乏制度約束規(guī)范的,本著簡便、易行、管用的原則,抓緊制定出臺相關(guān)規(guī)章制度;在顯著位臵設(shè)立標(biāo)識,公開班子成員和各站所職責(zé)、聯(lián)系方式。形成管人、管事、管權(quán)的制度體系。
    3.樹立一批作風(fēng)建設(shè)典型。加強新聞媒體的輿論監(jiān)督,充分反映群眾意見,集中宣傳一批先進典型,曝光一批反面典型,擴大干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動的社會效果。
    4.開展一次?千人評機關(guān)?和?百人評村委?活動。采取現(xiàn)場測評、問卷調(diào)查等方式,組織廣大群眾對全鄉(xiāng)黨政機關(guān)和事業(yè)單位和?村兩委?作風(fēng)建設(shè)情況進行滿意度測評。
    5.開展一次作風(fēng)建設(shè)點評活動。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,組織開展一次作風(fēng)建設(shè)點評活動,實行班子成員互評、干部職工測評、主要領(lǐng)導(dǎo)點評,指出活動對象在作風(fēng)整頓建設(shè)活動中的做法、成績、不足等,促進整改落實。
    第四階段:鞏固提高(2011年12月16日—12月31日)主要是
    總結(jié)
    干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作,擴大整頓和建設(shè)成果,形成一套適合xx鄉(xiāng)實際,科學(xué)、規(guī)范、管用的工作制度和長效機制。這一階段要開展好以?開展一次回訪復(fù)查活動、建立一批作風(fēng)建設(shè)長效機制、進行一次全面系統(tǒng)總結(jié)活動、開展一次集中檢查驗收、召開一次總結(jié)會議?為主要內(nèi)容的?五個一?活動。
    1.開展一次回訪復(fù)查活動?;卦L復(fù)查采取自下而上的方式進行,對每一個村、每個站所、每一名干部的整改落實情況進行逐一排查,全面掌握真實情況,分類建立回訪復(fù)查工作臺賬。對暫時解決不了的問題,由相關(guān)責(zé)任人提出整改承諾,落實專人督促繼續(xù)整改。
    2.建立一批作風(fēng)建設(shè)長效機制。對?學(xué)習(xí)、風(fēng)氣、紀(jì)律、落實?四個方面查找出的突出問題,深入查找根源,認真分析研究對策,按照?制度管權(quán)、制度管事、制度管人?的原則,進一步完善各部門、各單位管理制度和目標(biāo)管理考核辦法,建立健全機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制,使作風(fēng)建設(shè)成為全鄉(xiāng)干部隊伍建設(shè)的一項長期性工作。
    3.進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)活動。由各村、各站所、各單位對干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動進行全面總結(jié),向全體干部職工進行通報,于12月25日前向鄉(xiāng)黨委寫出專題報告。
    4.開展一次集中檢查驗收。鄉(xiāng)干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各鄉(xiāng)村、各站所開展干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動進行檢查考評。重點檢查各鄉(xiāng)村、各站所對鄉(xiāng)黨委、政府重大決策部署的落實情況;重點工程項目建設(shè)情況;為老百姓解難題、辦實事情況;查找出的突出問題的整改落實情況等,考核結(jié)果作為年度目標(biāo)考核和鄉(xiāng)、村干部年度考核的重要依據(jù)。
    5.召開一次總結(jié)會議。干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動告一段落后,各村、各站所要召開一次總結(jié)會議,全面總結(jié)干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動開展情況,鞏固和擴大整頓建設(shè)成果。
    六、有關(guān)要求
    體活動,認真做好這次干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動的各項工作,確?;顒禹樌七M。對思想不重視、措施不得力、效果不明顯的單位和個人,要追究主要負責(zé)人的責(zé)任。對在干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動期間發(fā)生的違紀(jì)行為,要從重從快、嚴(yán)肅查處。
    (二)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各村黨總支書記和各站所負責(zé)人是干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動的第一責(zé)任人,既是集中整頓對象,又是活動的組織者、帶頭人,要堅持親自抓、帶頭管、負總責(zé),切實負起本村、本站所的干部職工作風(fēng)整頓和建設(shè)責(zé)任。為確保此次集中整頓和建設(shè)活動取得實效,鄉(xiāng)成立了全鄉(xiāng)干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,與鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合署辦公。各村要盡快建立工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),形成齊抓共管、全社會廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。各村掛點領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)好掛點聯(lián)系村的干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作,鄉(xiāng)督察室要督促好所聯(lián)系部門的干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作。鄉(xiāng)黨政班子成員、站所負責(zé)人,黨組織書記在作風(fēng)建設(shè)上要帶好頭、作好表率,帶頭查找問題,帶頭遵守工作紀(jì)律和各項規(guī)定,要求別人做的自己先做到,要求別人不做的自己堅決不做,以自己的實際行動帶動本村、本站所形成良好風(fēng)氣。
    (三)精心組織,務(wù)求實效。各村、各站所要高度重
    視這次干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動,統(tǒng)籌安排,周密部署,精心組織,扎實推進整頓工作。要把作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動融入日常工作,與學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記?七一?重要講話、黨的十七屆六中全會精神和省委常委(擴大)會議、州第八次黨代會、縣第十三次黨代會精神、鄉(xiāng)第八次黨代會相結(jié)合,與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)楊善洲活動相結(jié)合,與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,妥善處理好干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動與中心工作的關(guān)系,與部門業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,做到?兩手抓、兩不誤、兩促進?,努力完成今年各項工作任務(wù)。
    (四)注重宣傳,營造氛圍。要充分利用報刊、廣播、黑板報等新聞媒體和采取編發(fā)簡報信息、張貼標(biāo)語、出板報等形式,對開展干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動進行廣泛深入的宣傳,爭取社會各界和廣大群眾的積極參與和支持,努力為活動的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。各村、各站所要認真總結(jié)本單位的先進典型和好的做法,及時將開展干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動情況上報鄉(xiāng)黨委。
    綠色礦山建設(shè)實施方案篇四
    課程建設(shè)是教學(xué)基本建設(shè)的重要內(nèi)容,是決定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的基本標(biāo)志。為加強課程建設(shè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,根據(jù)教育部、市教委關(guān)于課程建設(shè),特別是精品課建設(shè)的有關(guān)文件精神,結(jié)合我校具體情況,特制定我校優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)實施方案。
    優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的目標(biāo)是:建設(shè)具有一流師資隊伍、一流教學(xué)內(nèi)容、一流教學(xué)方法、一流教材、一流教學(xué)管理等特點的具有高職特色的示范性課程。
    優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的立項由學(xué)校統(tǒng)一組織,原則上按課程在專業(yè)培養(yǎng)計劃中的課程類別、對專業(yè)發(fā)展的影響程度及自身的特色來選擇。
    優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)分為立項資助項目和立項無資助項目。經(jīng)過一段時間的建設(shè),再從優(yōu)質(zhì)課程中選擇優(yōu)秀者推薦申報市級精品課程。近三年,全校在每個建設(shè)期,選擇10門左右課程作為立項資助的重點建設(shè)課程,立項無資助的重點建設(shè)課程數(shù)量可適當(dāng)放寬。
    在教材建設(shè)、實訓(xùn)條件、教學(xué)效果、教學(xué)研究等方面基礎(chǔ)較好,在校內(nèi)有良好的影響,能起到示范作用的課程。
    具有兩名以上校內(nèi)任課教師,課程負責(zé)人具有副高級及以上職稱。課程負責(zé)人具有較高的學(xué)術(shù)水平、教學(xué)水平和組織管理能力。
    課程負責(zé)人教學(xué)效果良好,在近一年課程教學(xué)檢查與評教中達到良好及以上水平。
    師資隊伍在職稱、年齡、專兼職等方面有較為合理的結(jié)構(gòu),并形成梯隊;課程建設(shè)組成員在課程建設(shè)期內(nèi)有相應(yīng)的教研、科研成果。
    有高水平的教學(xué)大綱、教材、完備的教學(xué)輔助資料(課程介紹、主講教師介紹,學(xué)習(xí)指導(dǎo)等)。
    有高水平教案(講稿)及相應(yīng)的多媒體課件,含素材庫、試題庫、試卷庫等。除試卷庫外,各項建設(shè)內(nèi)容要掛在學(xué)校教學(xué)平臺上。
    教學(xué)內(nèi)容具有先進性、適應(yīng)性,能反映相關(guān)領(lǐng)域的最新科技成果和最新發(fā)展動態(tài)。
    教學(xué)方法靈活多樣,能激發(fā)學(xué)生的主觀能動性,能體現(xiàn)“以能力為基礎(chǔ),以應(yīng)用為主旨,以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo)”的思想。
    提倡用計算機管理試題庫組成試卷,并針對學(xué)生能力培養(yǎng)與提高,形成比較穩(wěn)定、成熟的、形式多樣的與課程特點相適應(yīng)的考試形式。覆蓋面較大的公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課理論部分的考核應(yīng)積極采用教考分離的考試形式。
    有實踐環(huán)節(jié)的、或以實訓(xùn)為主的優(yōu)質(zhì)課程必須相應(yīng)加強實踐環(huán)節(jié)的建設(shè),建設(shè)好實驗室或?qū)嵱?xùn)室、實習(xí)基地,配備好相應(yīng)的師資與技術(shù)人員隊伍。
    優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的申報和審批
    (1)申報申報工作由各教學(xué)單位組織,教師個人申請并填寫《天津職業(yè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)課程立項申報表》,學(xué)院評審、簽署意見后交教務(wù)處。優(yōu)質(zhì)課程立項每一年申報一次。具體申報時間由教務(wù)處確定。
    (2)審批審批工作由教務(wù)處組織,學(xué)校教學(xué)科研工作委員會審定。本著統(tǒng)籌兼顧重點突出的原則,每一年審批10門左右課程為學(xué)校重點建設(shè)資助的優(yōu)質(zhì)課程,并確定若干門立項無資助課程。
    優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的日常管理
    (1)對已審定的重點建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程實行學(xué)院系部負責(zé)人、課程負責(zé)人二級負責(zé)制。
    (2)優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的日常管理主要由學(xué)院系部負責(zé),教務(wù)處對優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的進展實行目標(biāo)管理,并以學(xué)期為單位進行階段性檢查。課程負責(zé)人在每學(xué)期末要做出書面總結(jié),在放假前兩周交教務(wù)處。
    (3)在優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)階段檢查和評估中,對工作突出、成果顯著的課程將予以獎勵,對組織工作不力、建設(shè)工作起色不大的課程,學(xué)院系部必須及時整改以確保課程建設(shè)的順利進行。對建設(shè)遲緩、無明顯起色的課程將中止建設(shè)工作,停止經(jīng)費投入,并暫停該課程下一批優(yōu)質(zhì)課程立項資格。
    (4)教務(wù)處將定期組織優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的成果交流,以促進全校的課程建設(shè)。
    優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)的經(jīng)費管理
    (1)學(xué)校將建立優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)基金。
    (2)校級優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)經(jīng)費申報由教務(wù)處受理。
    (3)課程建設(shè)經(jīng)費主要用于重點建設(shè)課程必需的資料費、少量急需的教學(xué)器材設(shè)備購置費(小額)、調(diào)研費、教學(xué)研究及學(xué)術(shù)活動費、編制試題庫和習(xí)題集所需經(jīng)費,以及必要的印刷費等,不能用于購置獎品、禮品、非教學(xué)用品,不能作獎金或酬金。所有經(jīng)費開支須經(jīng)課程建設(shè)負責(zé)人驗收同意,主管院長簽字后,方可報銷。
    (4)各學(xué)院系部應(yīng)在每學(xué)期末的書面總結(jié)中對經(jīng)費使用情況做出匯報,并隨時接受教務(wù)、財務(wù)部門的檢查。對課程建設(shè)基金有濫用或浪費現(xiàn)象的,要追查責(zé)任;對在資金使用期限內(nèi)課程建設(shè)由于客觀原因不能按期完成者,由課程負責(zé)人申報延期,延期后仍不能完成者,將停止資助,并追回剩余基金。
    優(yōu)質(zhì)課程的驗收
    (1)優(yōu)質(zhì)課程的建設(shè)以一年為周期,建設(shè)期滿,由課程建設(shè)負責(zé)人填寫《天津職業(yè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)結(jié)項審批表》,學(xué)院系部完成初審,達到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,報請學(xué)校進行終審。教務(wù)處組織進行評審和驗收。
    (2)評審過程分為答辯審查、網(wǎng)上教學(xué)資源評審、教學(xué)效果評價、校內(nèi)公示四個階段。公示期內(nèi)如無異議,經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后以學(xué)校正式文件形式公布評審結(jié)果,授予“天津職業(yè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)課程”稱號,享受相應(yīng)待遇,并優(yōu)先推薦申報市級精品課。
    (3)優(yōu)質(zhì)課程每兩年接受一次復(fù)評,依據(jù)優(yōu)質(zhì)課程的建設(shè)目標(biāo),重點考察優(yōu)質(zhì)課程在教學(xué)中的實際效果。復(fù)評仍能達標(biāo)者,繼續(xù)保持“優(yōu)質(zhì)課程”稱號;復(fù)評不能達標(biāo)者,取消“優(yōu)質(zhì)課程”稱號。
    (4)優(yōu)質(zhì)課程(精品課程)為職務(wù)作品,作者享有署名權(quán)等人身權(quán),其他權(quán)利由學(xué)校享有和行使。
    (5)經(jīng)驗收,對尚未達到標(biāo)準(zhǔn)的重點建設(shè)課程,將責(zé)成相關(guān)學(xué)院系部分析原因,做出計劃,限期(一般為三個月)達標(biāo)。若到期仍不能達標(biāo),則取消“重點建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程”的資格,并在相關(guān)學(xué)院系部考核中扣分。
    (6)立項無資助項目中建設(shè)成效顯著的,也可申請參加“優(yōu)質(zhì)課程”評審,通過學(xué)校評審和驗收,也可授予“天津職業(yè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)課程”稱號,并由學(xué)校和相關(guān)院系部給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費支持作為獎勵。
    國家級、市級精品課程及校級優(yōu)質(zhì)課程在教師崗位聘任時按相應(yīng)級別的科研項目對待。
    獲得一門市級精品課程命名的,獎勵課程建設(shè)組5000元;獲得一門國家級精品課程命名的,獎勵課程建設(shè)組10000元。
    綠色礦山建設(shè)實施方案篇五
    為貫徹落實省局《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)工作的決定》,進一步加強機關(guān)效能建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,樹立新時代公仆形象,進一步加強全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展,結(jié)合本單位工作實際,特制定如下實施方案。
    一、組織機構(gòu)
    成立機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本校效能建設(shè)工作的組織實施、檢查、監(jiān)督和考評工作,保證我校效能建設(shè)工作健康有序地進行。
    二、總體要求和目標(biāo)
    機關(guān)效能建設(shè)工作在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真落實科學(xué)發(fā)展觀,從講政治的高度,按照建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”機關(guān)的要求,深刻認識開展機關(guān)效能建設(shè)的重要意義,把機關(guān)效能建設(shè)工作擺到重要的位置。以創(chuàng)“四優(yōu)三滿意”活動為載體,強化我校干部職工的主體意識,在工作中做到與機構(gòu)改革、與依法行政、與黨風(fēng)廉政建設(shè)、與貫徹落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,建立健全辦事高效、動轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的科技推廣管理體系,達到管理改善、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效率提高,黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強,實現(xiàn)科技推廣管理優(yōu)質(zhì)化、制度化、規(guī)范化和法律化的目標(biāo)。
    三、機關(guān)效能建設(shè)工作措施
    (一)嚴(yán)格管理。要搞好機關(guān)效能建設(shè),首先應(yīng)從制度建設(shè)入手,必須嚴(yán)格內(nèi)部管理,根據(jù)工作職能和具體業(yè)務(wù)事項,訂立規(guī)范、科學(xué)和可操作性強的規(guī)章制度,制定依法辦事的規(guī)則,建立健全《崗位責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《失職追究制》、《公示制》、《依法行政制》、《誡勉教育》、《政務(wù)公開制》、《效能考評制》、等8項制度,經(jīng)全體會議通過后上報公示,逐步形成比較完善的制度體系,實現(xiàn)以制度管人、以制度管事、以制度促效能。嚴(yán)格按制度辦事,簡化辦事環(huán)節(jié),壓縮辦事時限,提高工作效率。
    (二)依法行政。認真貫徹落實黨和國家方針、政策、決定和命令,執(zhí)行省市局黨組的決定,保證政令暢通。堅決制止和糾正“上有政策,下有對策”的工作態(tài)度,嚴(yán)格按照法定形式和程序?qū)嵤┬姓芾?,不濫用行政職權(quán),強化執(zhí)法監(jiān)察,防止在工作中徇私枉法現(xiàn)象的發(fā)生。同時,按要求建立健全有關(guān)規(guī)章制度,作為管理監(jiān)督的依據(jù),進一步規(guī)范行為,提高依法行政水平,避免憑個人關(guān)系定奪,辦人情事、批人情款等現(xiàn)象發(fā)生。
    (三)政務(wù)公開。堅持公平、公開、公正的原則,積極推行全局干部職工的工作職責(zé)公示制,對直接涉及全局職工切身利益的事情實行公開辦理制度。要把經(jīng)費收入、開支作為政務(wù)公開的重點,堅持公平、公正,增強工作透明度,便于群眾監(jiān)督;同時,將工作人員的身份、崗位職責(zé)以及辦事依據(jù)、辦事要求、辦事結(jié)果一律公開,拒絕“暗箱操作”,強化行政、社會和專門機構(gòu)的監(jiān)督。
    (四)提高效率。全校工作人員要增強效率觀念,認真執(zhí)行限時辦結(jié)制度,促進工作效能,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,讓學(xué)生和家長滿意。
    (五)改進作風(fēng)。我校全體人員要把“四優(yōu)三滿意”作為開展我校效能建設(shè)工作的切入點和落腳點,增強公仆意識,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高服務(wù)水平,扎實做好本職工作。
    (六)建立效能考評和獎懲制度。機關(guān)效能建設(shè)各項措施是否落實,是否真正體現(xiàn)在成效上,應(yīng)該建立機關(guān)效能建設(shè)績效考評和獎懲制度。我校對全體人員將實行“季小評,年總評”措施,考評主要進行民主評議,采取自評與被評相結(jié)合的辦法。同時,將效能績效同物質(zhì)獎勵掛起鉤來,通過落實獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的措施,使我校干部職工都高度重視個人和單位整體效能的提高。
    綠色礦山建設(shè)實施方案篇六
    學(xué)生干部是班集體的核心,他們肩負著開展學(xué)生的學(xué)習(xí)及其他活動的組織協(xié)調(diào)工作,是聯(lián)絡(luò)班主任和學(xué)生的紐帶,是班主任的得力助手,他們的作用,有時是班主任所無法替代的。因而,選舉并培養(yǎng)好一個優(yōu)秀的班干部群體,是班主任的重大職責(zé),也是班主任必備的才能之一。
    班干部的選拔,我經(jīng)常遵循的一條原則就是讓學(xué)生自己去選舉。只有這樣,班干部在學(xué)生中這才有威信,才能從學(xué)生整體的實際出發(fā),起帶到核心作用,形成一個強而又力的集體。對于新接任的班級而言,班主任對學(xué)生并不了解,只能從學(xué)生檔案或前任老師那兒側(cè)面了解一些情況,而學(xué)生之間則更熟悉、了解,所以讓他們推選班干部則更具有實際意義。
    二、班干部輪流制度
    班干部輪流(一個月一輪換)則是對班干部選舉的一種推進。這種做法的好處是:可以讓多數(shù)學(xué)生都有機會當(dāng)選班干部,鍛煉自己的才干,培養(yǎng)自信心,同時也了解班干部的辛苦;也讓每一位同學(xué)在入選班干部后,為了顯示自己的才能,而去認真總結(jié)從前的經(jīng)驗,認真履行自己的工作職責(zé)。
    實行班干部選輪流,班主任并不可以放手不管。對于當(dāng)選干部要及時幫助指導(dǎo)他們樹立正確觀念;對于落選同學(xué),鼓勵他們別灰心喪氣,明確努力方向。這樣才能充分調(diào)動全班各方面的積極性。從而使班級學(xué)習(xí)、生活上真正體現(xiàn)出團結(jié)、活潑、進取、向上的風(fēng)貌。
    三、班級公約
    1.進校:穿戴整潔重儀表,危險物品莫帶來;進校說聲老師好,相互問候有禮貌。
    2.集隊:出操集隊快靜齊,升旗儀式要莊重;聽好看好用心記,行為規(guī)范要遵守。
    3.鍛煉:兩課兩操要參加,動作規(guī)范做好操;持之以恒是關(guān)鍵,體魄健壯素質(zhì)好。
    4.學(xué)習(xí):上課專心勤思考,作業(yè)工整按時交;各種課程都重要,學(xué)會學(xué)習(xí)講方法。
    5.課間:課間休息不打鬧,文明整潔要做到;上下樓梯有秩序,課間安全最重要。
    6.安全:生命寶貴要珍惜,防火防電防跌傷;安全法規(guī)要記牢,出現(xiàn)事故莫慌張。
    7.公物:公共財產(chǎn)要愛護,如有損壞要賠償;校園花草勤護理,三化建設(shè)靠大家。
    8.生活:勤儉節(jié)約不挑吃,文明進餐講衛(wèi)生;按時作息精神好,預(yù)防疾病身體棒。
    9.離校:值日衛(wèi)生勤打掃,離校熄燈關(guān)門窗;高高興興上學(xué)來,平平安安回家去。
    10.目標(biāo):班級公約大家定,行為習(xí)慣常對照;同學(xué)之間常勉勵,遵紀(jì)守法班風(fēng)好。
    四、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、班訓(xùn)
    學(xué)風(fēng):博學(xué)、善思、求實、創(chuàng)新。
    班風(fēng):尊師、守紀(jì)、團結(jié)、進取。
    班訓(xùn):愉快學(xué)習(xí),健康成長
    五、特色活動
    特色活動:我有一雙巧巧手
    普通話朗頌
    六、班級評比:
    1、在每周《致家長一封信》上公布“每周星云榜”,包括學(xué)習(xí)星、進步星、特長星、口才星、英語星、愛心星、禮儀星等等,評選上的孩子就會得到一面小紅旗。
    2、班級后面光榮榜上也有相應(yīng)的明星評比,給每個孩子一個展示的機會。弘揚正氣,樹立榜樣。
    3、班級墻上有兩個評比欄,《快樂向前沖》和《看誰飛得高》從學(xué)習(xí),紀(jì)律,愛班愛校等方面充分調(diào)動孩子的積極性,效果非常好。
    七、獎勵制度:
    我們班里準(zhǔn)備了很多孩子們喜歡的小獎品,有千紙鶴、幸運星、各種各樣的小粘貼、學(xué)習(xí)用品(鉛筆、橡皮、板尺、轉(zhuǎn)筆刀、本等等)還有女孩子喜歡的小頭卡,男孩子喜歡的益智玩具等等,這些豐富多彩的獎品獎勵給學(xué)習(xí)進步,各方面突出表現(xiàn)的學(xué)生,比如學(xué)習(xí)積極性強,有愛心,進步大。只要有閃光點都可以得到獎品。
    2個月以來孩子們的積極性高漲,科任老師特別喜歡一年一班的小朋友,說我們班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,是最棒的集體。我們心里別提有多高興了!
    八、團體活動:
    我們舉行了捏橡皮泥比賽,普通話朗誦大賽,講故事比賽,硬筆書法大賽。誦讀國學(xué)詩篇的比賽等等,孩子們特別感興趣,個個躍躍欲試,體現(xiàn)了孩子們特有的年齡特點。
    九、班級目標(biāo):
    前進,前進,創(chuàng)造出一個又一個的奇跡。
    十、班級宣言:
    活潑、自信是我們的特色;拼搏、進取是我們的追求。
    綠色礦山建設(shè)實施方案篇七
    學(xué)校安全工作,直接關(guān)系到師生生命安全和學(xué)生健康成長,關(guān)系到千家萬戶幸福安寧和學(xué)校聲譽,并有利社會的和諧穩(wěn)定,為了進一步提高全校師生的安全防范意識與防范措施,切實加強學(xué)校師生人身安全、學(xué)校財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,創(chuàng)設(shè)一個文明、安全、和諧的校園環(huán)境,確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,現(xiàn)結(jié)合我校工作實際,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把平安校園的創(chuàng)建活動與深入開展實現(xiàn)中國夢活動相結(jié)合,堅持服務(wù)師生,強化校園治安和安全責(zé)任,堅持預(yù)防為主,落實各項安全防范措施;堅持珍愛生命,開展安全知識宣傳教育和應(yīng)急演練;堅持綜合治理,配合職能部門,維護學(xué)校及周邊環(huán)境秩序。通過開展“平安校園”創(chuàng)建活動,大力提升學(xué)校安全管理水平,建立健全學(xué)校治安和安全工作的責(zé)任體系、防控體系、教育體系。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)
    三、工作目標(biāo)
    以“安全第一,預(yù)防為主”為總方針,以全面構(gòu)筑校園安全應(yīng)急預(yù)警體系和長效管理機制為重點。通過“平安校園”創(chuàng)建活動,牢固樹立“以人為本,安全第一”的工作思想;建立健全校園安全防范制度和長效管理制度;努力實現(xiàn)校園內(nèi)外無重大刑事案件、治安事件、違法犯罪事件和安全事故發(fā)生;強化道德法制宣傳教育,使師生員工的公民道德、職業(yè)道德、文明修養(yǎng)和民主法制觀念等為主體的思想道德素養(yǎng)得以提高;營造一個秩序井然、格調(diào)高雅、內(nèi)容豐富健康的育人環(huán)境。
    四、工作重點
    1、明確安全職責(zé),健全安全工作制度。
    規(guī)范學(xué)校各職能部門工作職責(zé)范圍,明確重點崗位的安全工作職責(zé),加強學(xué)?!捌桨残@”和安全防范教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全校安全、教育、綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實學(xué)校安全、教育、綜治工作責(zé)任制,各科室、班級、重點部位都要與學(xué)校簽定責(zé)任書,加強各班安全、教育、綜治工作考核,嚴(yán)格實行獎懲措施,切實執(zhí)行年終評先時安全工作“一票否決制”。
    在學(xué)校已有的各項安全制度的基礎(chǔ)上查漏補缺,完善學(xué)校安全工作制度。建立健全學(xué)校各項應(yīng)急處置預(yù)案,覆蓋自然災(zāi)害、火災(zāi)、打架斗毆、食品衛(wèi)生、盜竊等各個方面。
    2、加大綜合治理工作力度,落實校園安全責(zé)任制。
    按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,加大校內(nèi)綜合治理工作力度。重點要落實“六查”:一查安全責(zé)任制的制定與落實情況;二查消防疏散通道、安全出口的設(shè)置和暢通情況;三查學(xué)校教學(xué)、生活設(shè)備、設(shè)施是否符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);四查學(xué)校向?qū)W生提供的食品、飲用水、教學(xué)用具是否符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);五查學(xué)校組織學(xué)生參加教育、教學(xué)或社會實踐安全保護措施是否落實;六查應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況。
    3、加強安全檢查,排除安全隱患。
    加強對校舍和教學(xué)設(shè)施的安全檢查,消除安全隱患;在宿舍常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上,不定期的對學(xué)生宿舍違規(guī)用電、管制刀具、宿舍設(shè)施等方面進行安全專項檢查;定期對校園消防安全設(shè)施進行全面檢查,及時維護、更換過期或失效的消防器材;對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查,加強對實驗室、機房等重點部位的人防、物防和技防措施,嚴(yán)格易燃易爆品的管理。加強食堂的管理,嚴(yán)把食品采購關(guān)、訂貨關(guān)、貯存制售關(guān)、餐具消毒關(guān)、從業(yè)人員健康體檢關(guān),做好食品留樣工作,嚴(yán)防投毒事件的發(fā)生,嚴(yán)防群體性中毒事件的發(fā)生。加強對學(xué)校內(nèi)食堂的監(jiān)督,做到無“三無”產(chǎn)品,無過期變質(zhì)食品。
    4、不斷加大安全投入,完善防范設(shè)施。
    完善調(diào)整補充校園監(jiān)控系統(tǒng)布點,充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)效能,確保學(xué)校人身財產(chǎn)安全。
    不斷加大消防安全設(shè)施方面的投入,及時更換、補充各類手提式滅火器,做到學(xué)校重點部位、各個樓層、每間實習(xí)室都按規(guī)定配滅火器。
    綠色礦山建設(shè)實施方案篇八
    為了認真貫徹黃石市教育局、陽新縣教育局《關(guān)于實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》精神,全面實施素質(zhì)教育,進一步提升學(xué)校教育質(zhì)量,促進學(xué)校向標(biāo)準(zhǔn)化邁進,結(jié)合我校發(fā)展實際,特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黃石市教育局、陽新縣教育局《關(guān)于實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》精神為指導(dǎo),以全面實施素質(zhì)教育、提升義務(wù)教育質(zhì)量、逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點,集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育。
    二、領(lǐng)導(dǎo)小組名單
    組長:__負責(zé)標(biāo)建工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、資金籌措
    副組長:__負責(zé)標(biāo)建工作方案、計劃、總結(jié)、信息等的審查
    __負責(zé)標(biāo)建具體工作的管理、督查、協(xié)調(diào)、師資培訓(xùn)
    __負責(zé)標(biāo)建工作的接待、協(xié)調(diào)
    成員:__負責(zé)標(biāo)建工作的校園文化建設(shè)管理
    __負責(zé)標(biāo)建工作的教學(xué)器材使用、管理督查
    ___負責(zé)標(biāo)建工作方案、計劃、總結(jié)、信息等的草擬
    ___負責(zé)標(biāo)建工作的統(tǒng)計、上報、資金核算
    ___負責(zé)標(biāo)建工作的統(tǒng)計、資金核算
    三、總體目標(biāo):
    通過二至三年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達標(biāo);教師隊伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭步入學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進行列。
    (一)全面實施素質(zhì)教育。學(xué)校堅持“德育為首”、“教學(xué)為中心”,嚴(yán)格執(zhí)行課程設(shè)置方案,開齊課程,開足課時,積極開展教育教學(xué)改革,建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,促進教育質(zhì)量全面提高。
    (二)科學(xué)規(guī)范管理學(xué)校。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強化學(xué)校管理作為實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅持依法治校,實施科學(xué)管理,努力提高管理水平,用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,促進學(xué)校教育的可持續(xù)發(fā)展。
    (三)促進教師隊伍專業(yè)化。加強教師隊伍建設(shè),通過開展“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬家”,“六個一”,“高效課堂”等活動,優(yōu)化教師隊伍,促進教師整體素質(zhì)的全面提升;通過學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)和校本教研,打造專業(yè)化教師隊伍。
    (四)辦學(xué)條件明顯改善。以學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
    四、學(xué)?,F(xiàn)狀分析:
    學(xué)校占地面積202平方米,校舍建筑面積6691平方米?,F(xiàn)有教學(xué)班11個,學(xué)生656人;現(xiàn)有在編教職工46人。其中中學(xué)高級教師1人,中學(xué)一級教師21人,中學(xué)二級教師7人,中學(xué)三級教師3人,未評職9人。學(xué)歷達標(biāo)率小學(xué)部占82%,中學(xué)部占90%,其中具有本科學(xué)歷的22人,占教師總數(shù)53、7%。教師的年齡結(jié)構(gòu):45歲以上15人,36歲至45歲12人,35歲以下14人。
    學(xué)校地處陽新西陲的王英鎮(zhèn),本鎮(zhèn)屬于移民庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口稀少,生源相對不足。近年來隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,學(xué)校逐步推進了課堂有效性教學(xué)和師資隊伍建設(shè)的力度,教學(xué)質(zhì)量和綜合辦學(xué)水平要求的提升,外出就讀學(xué)生陸續(xù)返鄉(xiāng)就讀,學(xué)校的發(fā)展形式大好。但學(xué)校存在以下急需解決的問題:
    1、學(xué)校布局不合理,教學(xué)區(qū)生活區(qū)分開,不便于管理。教學(xué)用房嚴(yán)重不足,無綜合樓,各個功能室不齊全,學(xué)校運動場不達標(biāo)。
    2、師資嚴(yán)重不配套。目前,學(xué)校生物、地理教師緊缺,沒有專職美術(shù)教師,無理化實驗員,無衛(wèi)生員及心理輔導(dǎo)教師。
    3、功能室嚴(yán)重不足。雖然配備有微機室、多媒體教室設(shè)備,但是全是一室多用,沒有電子備課室、音樂室、形體室、科技活動室、校史陳列室等,行政辦公室也是幾個合在一起,遠遠不能滿足現(xiàn)代教育教學(xué)的需要。
    五、具體規(guī)劃及要求:
    (一)、校園硬件建設(shè)
    1、校舍及場地建設(shè)、改造
    20__年學(xué)校努力爭取到陽新第一批標(biāo)準(zhǔn)化校園建設(shè)資金約100余萬元,對教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓全面維修加固,配備了一批學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)化課桌椅。裝備了理化試驗室各一個。20__年學(xué)校爭取周轉(zhuǎn)房項目一個(在建),投入資金約50萬元,工程完工候基本能滿足教師住宿。目前,正在積極向上級報告申請籌建科技大樓一棟,投資約需150萬元。申請征地10畝,以解決活動場地不足問題。
    2、校園綠化、凈化
    (1)綠化:校園內(nèi)現(xiàn)綠化面積有9711平方米,新校區(qū)宜綠化綠地綠化率達到98.2%,綠化覆蓋率達到55.9%(7152平方米),老校區(qū)綠化覆蓋率達到35.1%(2559.5平方米),校園中的樹種已達三十余種,“綠色生態(tài)校園”的主題已開始顯現(xiàn)。學(xué)校準(zhǔn)備將現(xiàn)有的樹木移栽、修剪成型,使整個學(xué)校綠化整體感強,層次分明,形態(tài)、色彩、輪廓與現(xiàn)有建筑風(fēng)格協(xié)調(diào)一致。
    (2)凈化類:學(xué)校食堂按b級標(biāo)準(zhǔn)修建,學(xué)校食堂準(zhǔn)備籌措資金添置一批滿足400人次同時就餐的桌凳,新購鐵質(zhì)藝術(shù)垃圾箱20個,建垃圾房一個,處理學(xué)校垃圾,凈化環(huán)境。
    3、校園育人陣地設(shè)施
    (1)報亭類:學(xué)校教學(xué)樓前已有宣傳欄兩處,公開欄一個,共10平方米,擬新設(shè)置宣傳欄三處30平方米。(行政職責(zé)宣傳欄、衛(wèi)生宣傳欄、讀報欄)
    (2)標(biāo)語類:
    學(xué)校已有校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)等標(biāo)語三條,擬在學(xué)生公寓樓(將軍樓)設(shè)置一幅長久性校訓(xùn)標(biāo)語,其內(nèi)容為:千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人。擬在各樓道設(shè)置安全、健康衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等標(biāo)語牌30條。擬在實驗室、食堂、學(xué)生公寓、教室、花園內(nèi)等處規(guī)范設(shè)置有教育意義的警示語。
    (3)教學(xué)文化設(shè)施類
    學(xué)校已建好校園廣播系統(tǒng)。擬用30臺電腦安裝一間網(wǎng)絡(luò)教室,做到行政、教職工辦公電子化,信息傳送電子化。學(xué)校已經(jīng)建好多媒體教室一間,擬新增10臺電腦建設(shè)電子備課室一間。學(xué)校藝體設(shè)施目前需硬化操場20__平方米,添制籃球架1付,乒乓球臺6張,單杠、雙杠各一個,其余藝體設(shè)施需投入2萬元進行維修、改造,即可達到標(biāo)準(zhǔn)化。
    學(xué)?,F(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)桌椅900套,基本滿足目前需求。
    目前學(xué)校的理化生地實驗室、圖書室等均無法裝備,待科技樓建成后逐一裝備。物理、化學(xué)、生物、科學(xué)、音樂、美術(shù)及其它教學(xué)儀器設(shè)備均配備不齊全,力爭向上級請求配齊配好。
    (二)、校園精神文化
    學(xué)校利用校園廣播系統(tǒng)組織校園廣播小組,及時播報國家新聞、校園新聞。在學(xué)習(xí)校園網(wǎng)站開辟各方面專欄,供學(xué)生及學(xué)生家長瀏覽,加強學(xué)校與家長的溝通與交流。學(xué)校各教研組開展多種活動,豐富校園生活,學(xué)??蒲薪M展開研究、收集資料,讓全體師生重溫校園精神文化系列規(guī)范。
    (三)、校園制度文化
    制度是學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的保障,我校作為一所辦學(xué)歷史_年的學(xué)校,雖然教師、領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)換,但規(guī)章制度健全,收集整理學(xué)校規(guī)章制度集四本,學(xué)校各部門檔案規(guī)范管理,統(tǒng)一保存。
    學(xué)校堅持常規(guī)立校,科研文化創(chuàng)新管理,每年舉辦運動會、書畫展等,形成制度,堅持落實。學(xué)校正在規(guī)范消防通道、設(shè)備均按要求已配齊,并專人管理。學(xué)校各項設(shè)備齊全,標(biāo)語、教育專欄齊備,定時進行更換。
    六、實施步驟
    根據(jù)上級要求、結(jié)合我校實際分以下四步開展。
    (一)、宣傳發(fā)動階段(20__年8月—9月),組織教職工學(xué)習(xí)上級文件,認真領(lǐng)會精神,各處室分項收集教職工意見。成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (二)、制定方案階段(20__年10月),依靠學(xué)校師生,聘請有關(guān)專業(yè)人士和老領(lǐng)導(dǎo)、老教師,開展調(diào)研工作,運用大討論成果,匯總存在的問題,提出解決辦法和措施,由學(xué)校行組織專人根據(jù)實際制定切實可行的實施方案,上交督導(dǎo)室和教育局審核。
    (三)、全面實施階段(20__年11月—20__年12月)根據(jù)黃石市教育局發(fā)布的《黃石市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估方案》組織實施。其具體實施步驟如下:
    第一步(20__年10月—20__年12月),修建周轉(zhuǎn)房一棟,充分利用有限空間綠化美化校園。
    第二部(20__年1月—20__年6月),爭取新建科技大樓一棟、完成征地工作,新建運動場地若干。同時完善教師隊伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。更新裝備辦公室。
    第三步(20__年7月—20__年6月),建標(biāo)準(zhǔn)化的理、化、生實驗室各1間,微機室1間,多媒體教室1間。建標(biāo)準(zhǔn)化閱覽室、圖書室各1間,音樂、美術(shù)、形體、科技活動、校史陳列等功能教室各1間。學(xué)校拆出板房,完成綠化、凈化工作。
    (四)、驗收準(zhǔn)備階段(20__年7月—20__年9月),各部門、各處室根據(jù)分工,完善各項設(shè)置、設(shè)備及資料準(zhǔn)備,迎接縣上初查。
    (五)、完善階段(20__年10月—20__年11月),針對縣檢查存在的問題及時做好補救完善工作。
    (六)、檢查評估階段(20__年12月),對學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和教代會組織檢查驗收。迎接黃石市檢查,力爭一舉達標(biāo)。
    七、保障措施
    1、經(jīng)費保障。標(biāo)準(zhǔn)化校園建設(shè),已納入陽新縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃,先投資了100余萬元,對教學(xué)樓,學(xué)生公寓等進行了加固修繕,添置了學(xué)生課桌椅等,目前正在建設(shè)周轉(zhuǎn)房。后期所需資金逐步爭取各級支持,陸續(xù)到位。
    2、強化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。校長負總責(zé),各領(lǐng)導(dǎo)成員各行其是,認真負責(zé)。
    3、充分醞釀討論、聘請專業(yè)指導(dǎo),確保質(zhì)量。為提高校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組制定方案后,多次召開教職工代表大會討論,多方征集意見,最終形成本實施方案;并聘請專業(yè)機構(gòu)的人員,對相關(guān)內(nèi)容進行科學(xué)設(shè)計規(guī)劃。確保校園文化建設(shè),高品位,高質(zhì)量。
    4、部門聯(lián)掛,全員動員,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項綜合工程,需全體教職工齊心共同努力,部門之間相互配合,教職工積極支持,不冒雜音,對配合不力,不主動配合的各處室,各教職工將按相關(guān)制度進行處罰。確保校園文化建設(shè)及時,高效地完成。
    綠色礦山建設(shè)實施方案篇九
    為了創(chuàng)建和諧高效的學(xué)習(xí)環(huán)境,把班級學(xué)生的整體學(xué)業(yè)水平迅速地提高上去,結(jié)合2年17班的實際情況,特制訂2年17班班級建設(shè)實施方案。
    一、抓班風(fēng)、促學(xué)風(fēng)。
    1、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。加強對學(xué)生學(xué)習(xí)目的教育、理想前途教育,進而端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,為培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣打下堅實的基礎(chǔ)。
    2、樹立正確的輿論導(dǎo)向,使全班同學(xué)思想意識達到統(tǒng)一,明確學(xué)習(xí)動機,自覺遵守校規(guī)校紀(jì),為良好偶的學(xué)風(fēng)建設(shè)鋪好路。
    3、狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣的建設(shè)。經(jīng)常對學(xué)生進行珍惜時間教育,教育學(xué)生不浪費每一分、每一秒,在班級形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,進而形成良好的學(xué)風(fēng)。
    二、端正思想,強化正面對學(xué)生的引導(dǎo)。
    1、明確學(xué)習(xí)目標(biāo),進行自主學(xué)習(xí)。
    2、班級內(nèi)實行目標(biāo)管理制。對學(xué)生進行量化考核,對平時的遵規(guī)守紀(jì)進行考核、記錄,進行評定。在學(xué)習(xí)上,建立“前進”或“后退”目標(biāo)管理,對每一次考試都進行分析總結(jié)。
    3、利用晨點、班會加強對學(xué)生進行“珍惜時間教育”。
    三、強化紀(jì)律約束。
    1、認真學(xué)習(xí)我校的各項規(guī)章制度,讓學(xué)生知道什么該做,什么不該做。
    2、加強課間及空擋時間段的管理。班主任加強跟班,不給學(xué)生留下盲點,側(cè)重對學(xué)生課下時間的監(jiān)督和管理。
    3、做好學(xué)生的成長紀(jì)實檔案,對學(xué)生實行量化考核。
    四、搞好班級文化建設(shè)。
    1、創(chuàng)設(shè)最佳的學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)境界。
    2、教室的布置恰當(dāng)?shù)皿w,有利于學(xué)習(xí)。
    3、讓學(xué)生待的舒心,學(xué)的痛快,有“家”的感覺。
    五、加強對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。
    1、提高課堂的專注度和埋頭率,全身心地投入到學(xué)習(xí)中去。
    2、善于總結(jié)、分析各科的學(xué)習(xí)特點及學(xué)習(xí)策略,逐漸摸索出適合自己的學(xué)習(xí)方法。
    3、利用好課堂以外的零散時間也是至關(guān)重要的。
    六、增強自主管理意識。
    1、轉(zhuǎn)變觀念,把“要我學(xué)”改為“我要學(xué)”積極主動地適應(yīng)學(xué)習(xí)環(huán)境。
    2、培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生敏銳的觀察力。
    3、積極參與班級管理,做班級的主人,而不是被動地接受“管理”。
    七、發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的引領(lǐng)作用。
    1、選拔優(yōu)秀的學(xué)生進入到班委會,充分調(diào)動班干部的帶頭作用。
    2、在各學(xué)科中樹立學(xué)習(xí)好的典型,發(fā)揮他們在各個方面的引領(lǐng)作用,榜樣的作用是無窮的。
    3、班主任率先垂范,事事帶頭,做好學(xué)生的表率作用。
    八、加強安全意識,避免意外事故發(fā)生。
    1、安全始終是第一位的,沒有安全就什么都談不上了。所以要加強對學(xué)生進行安全教育,如,交通安全、飲食安全、人身財產(chǎn)安全等等。
    2、在學(xué)生中建立暢通的信息管道,時刻了解班級的動向,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    3、定期檢查管制刀具、棍棒等,禁止學(xué)生把他們帶入校園。
    九、重視調(diào)查和信息反饋。
    1、認真了解學(xué)生的實際情況,如家庭狀況、學(xué)習(xí)困難、交友情況等等。
    2、注重考試成績的分析,并及時與家長溝通,達到家、校共同教育學(xué)生的目的。
    3、發(fā)揮各科課代表的橋梁和紐帶作用,在老師和學(xué)生之間建立良好的溝通渠道。
    十、制訂本班的班風(fēng),促成良好學(xué)風(fēng)的形成。
    1、2年17班的班風(fēng)確定為:“勤學(xué)、好問、苦練、趕超”。
    2、全體學(xué)生共同努力,為實現(xiàn)班風(fēng)所確定的目標(biāo)而努力。
    3、發(fā)揮學(xué)生的主體作用,不斷地提高學(xué)生的學(xué)業(yè)水平。
    總之,為了班級的建設(shè),我們會在目標(biāo)實現(xiàn)的過程中,不斷地完善措施和方法,對該方案也會做出一些恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以適應(yīng)新的情況,我們有決心有信心把2年17班建設(shè)的更好。