通過總結(jié)，我們可以更加明確自己的目標和方向，有助于實現(xiàn)自己的夢想。總結(jié)時要注意自我反省，從中找到不足并制定改進計劃，以便不斷提升自己。運動不僅能夠帶給我們身體上的改變，還可以培養(yǎng)品格和積極的人生態(tài)度。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
換屆是一次考驗，能夠試出人們的境界與品格；
換屆是一面鏡子，能夠照出人生百態(tài)。干部在“進退留轉(zhuǎn)”中的定位，不是自己等來的、跑來的、看來的、要來的，而是黨組織根據(jù)民意及你本人的德、能、勤、績、廉來確定的。所以，要找準定位，不是你的位子不要去幻想，你工作做不好又幻想提拔，這怎么可能？在即將到來的市級班子換屆面前，我本人也面對著“進退留轉(zhuǎn)”。我歷來崇尚：需要面前學會選擇，名利面前學會放棄，原則面前學會堅守，我以此與同志們共勉，并帶頭落實好等會市委謝書記的講話精神，真正做到全神貫注忙工作，全力以赴抓發(fā)展。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們召開全縣經(jīng)濟形勢分析會，主要目的是總結(jié)分析我縣上半年經(jīng)濟發(fā)展形勢，研究當前經(jīng)濟運行中存在的問題，研究部署下一階段工作。剛才，縣發(fā)改委、縣統(tǒng)計局和移民辦做了口頭發(fā)言，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及*也就各自工作做了書面發(fā)言，都很實在，我十分贊同。下面我就今年工作講兩點意見：
一、肯定已有成績，正視現(xiàn)存差距，正確把握當前形勢。
今年以來，全縣上下在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞打造人民安居樂業(yè)的“*福地”、國內(nèi)知名的四季花海旅游目的地的發(fā)展戰(zhàn)略，找準優(yōu)勢、做足特色，大力實施“造富”“造福”工程，全縣經(jīng)濟社會成效顯著，但也應該清醒地認識到仍然存在不容忽視的問題，總體來說有主要呈現(xiàn)出“一穩(wěn)兩向好三提升”以及“六個壓力較大”的特點。
一穩(wěn)兩向好三提升：
一穩(wěn)，即經(jīng)濟社會發(fā)展總體運行平穩(wěn)。兩向好，即新動能新經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)向好、鄉(xiāng)村振興工作質(zhì)量持續(xù)向好。三提升，即生態(tài)環(huán)境明顯提升、城鄉(xiāng)建管成效明顯提升、民生民享水平明顯提升。具體怎么樣我就不再贅述，在*月*日的重點工作調(diào)度會上已經(jīng)詳細的說過了，相信在座各位也都清楚，所以我們更要堅定自己的信心與決心。為了獲得更好的成績，我們各位領(lǐng)導干部要轉(zhuǎn)變思想，積極主動發(fā)現(xiàn)機遇，把握機遇，克服我們*的基礎(chǔ)劣勢，解放思想，積極查找問題，研究對策，進而才能解決問題。
“五個壓力較大”：
（一）經(jīng)濟總量依然偏小，縣級財政壓力較大。我縣財政總收入在全市排名第*，而且面臨著制度性和非制度性雙重收縮壓力，縣鄉(xiāng)兩級實有財源有限，財政增收困難重重。另外，今年村基層設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“八大民生工程”等民生支出，初步測算需投入的財力超過*個億，收支矛盾較為突出。雖然我縣正處于工業(yè)化加速度推進，由中期階段向高級階段邁進的關(guān)鍵時期，但是經(jīng)濟規(guī)模偏小、發(fā)展速度不快、質(zhì)量效益不高的狀況尚未從根本上得到改變。
*生產(chǎn)項目因資金問題，現(xiàn)已停工；
*系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目已簽訂招商協(xié)議，未開工。
（三）培育新經(jīng)濟、新動能還有很長的路要走，打造產(chǎn)業(yè)集群壓力較大。與全市其他縣區(qū)相比，除交通區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)配套能力等因素制約外，現(xiàn)在項目用地、用工方面也沒有多大優(yōu)勢。我縣的產(chǎn)業(yè)項目還處于發(fā)展過程中，高端產(chǎn)品不多、市場占有率不高，工業(yè)企業(yè)大多規(guī)模小，對外招商的難度顯而易見。一方面，空壓機、電子信息兩大新興產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的拉動都還未產(chǎn)生明顯效應，雖然我們千方百計招商引資，但類似紅海力、華蓮欣這種的投資規(guī)模大、科技含量高的優(yōu)質(zhì)項目不多。另一方面，雖然目前引進的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目較多，但龍頭企業(yè)依然較少，帶動效應不夠明顯。同時，項目落地進度有待加快，*等項目實際進展均滯后于原計劃，長春電子、阿諾瑪樂器、仙龍空壓機等基本無實際進展。
（四）受多方面因素影響，工業(yè)經(jīng)濟恢復較快增長壓力較大。上半年我縣工業(yè)增值稅累計完成*億元，列全市倒數(shù)。在抓環(huán)保、抓安全生產(chǎn)的大環(huán)境下，尤其今年中央環(huán)保督查組開展回頭看，工業(yè)企業(yè)發(fā)展受限，比如大地制藥、金橋科技等，而且規(guī)下工業(yè)停產(chǎn)企業(yè)太多。規(guī)上工業(yè)下半年月度企業(yè)新增后勁不足，雖然*月份新增了一家（*實業(yè)有限公司）規(guī)上工業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)了“零”突破，但下半年有望申報的只有*信繼善新能源有限公司一家。同時，當前銀行貸款趨緊，企業(yè)融資難度增大，加之企業(yè)融資渠道單一，融資擔保額度有限，一些金融產(chǎn)品很難適應中小企業(yè)的發(fā)展需求，導致部分企業(yè)資金緊缺，影響企業(yè)發(fā)展。
（五）城鄉(xiāng)環(huán)境治理任務依然艱巨，文明城市創(chuàng)建壓力較大。雖然我縣城市管理在面上有變化、有成效，但城鄉(xiāng)環(huán)境治理是一項復雜的系統(tǒng)工程，沿途環(huán)境衛(wèi)生的壓力還很大，臟、亂、差現(xiàn)象出現(xiàn)反彈。目前，綜合執(zhí)法體系不夠完善，城市依然存在車輛亂停亂放、亂扔垃圾等現(xiàn)象，危房雜屋、違法沙場等現(xiàn)象還偶有存在，頑固“兩違”問題還有待解決，公共場合不文明舉止時有發(fā)生，提高人民整體素質(zhì)、真正建立文明城市是一件長期工作，任務還很繁重。
二、突出工作重點，大干實干快干，確保經(jīng)濟社會健康有序發(fā)展。
*年是黨的二十大召開之年，我們必須貫徹落實好中央、省、市、縣委工作部署，圍繞劉奇書記在蓮調(diào)研時的指示精神，圍繞高質(zhì)量發(fā)展根本要求，圍繞市委“年年有變化，三年大變樣”，大力實施“造富”“造?！惫こ蹋怀鲎龅健叭齻€扎實，五個緊盯”。
兩個扎實：
二是扎實治理提升城鄉(xiāng)環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)責任單位要持續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，加大國省道沿途臟、亂、差現(xiàn)象整理力度，加大危房雜屋、違法沙場等現(xiàn)象拆除、清理力度，為大變樣觀摩的順利實施提供良好的環(huán)境保障。進一步加強市容市貌的整治，加強油煙污染治理，建立長效管理機制。做好建設(shè)工地管理工作，從源頭上治理揚塵污染。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，全面推行環(huán)衛(wèi)保潔市場化，加強環(huán)衛(wèi)精細化工作，保障城區(qū)干凈、整潔。加快建成農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站并投入使用，實行垃圾清運服務外包，有效治理農(nóng)村生活垃圾處理，迎接國家農(nóng)村生活垃圾處理驗收。保持打擊兩違高壓態(tài)勢，最大程度遏制“兩違”滋生。全力配合好我市全國文明城市創(chuàng)建工作。
四個緊盯：
一是緊盯工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。要全力做好安商服務，加快已入駐工業(yè)項目落地速度，提高土地、環(huán)保審批等手續(xù)辦理效率，盡快發(fā)揮企業(yè)對經(jīng)濟的拉動效應。高標準建設(shè)*萬平方米標準化廠房，繼續(xù)完善園區(qū)污水處理、道路綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，提升園區(qū)平臺承載力。加大與上海漢鐘精機、杭州久益機械等業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)對接力度，培育壯大信繼善、卡帕等已投產(chǎn)企業(yè)以及確定入駐的*家空壓機企業(yè)、*家電子信息企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)向價值鏈中高端躍進。突出空壓機、電子信息等重點產(chǎn)業(yè)，深入長三角、珠三角等重點區(qū)域，著力引進一批產(chǎn)業(yè)龍頭和上下游配套項目，做大產(chǎn)值、做長鏈條、做強品牌，鼓勵企業(yè)抱團發(fā)展，加速形成產(chǎn)業(yè)集聚。充分利用好縣ipo綠色通道政策，力保寶海微元成功“主板”上市。
二是緊盯生態(tài)環(huán)境保護。圍繞森林城市創(chuàng)建，繼續(xù)鞏固封山育林成果，繼續(xù)抓好植樹造林及低產(chǎn)低效林改造，擴大林下經(jīng)濟種植面積。牢固樹立生態(tài)優(yōu)先的綠色發(fā)展理念，全力抓好中央環(huán)保督察反饋問題整改工作，以扎實的工作成效向督察組和人民群眾交上一份滿意答卷。繼續(xù)扎實推進“藍天碧水凈土?*行動計劃”，堅決徹底迅速解決突出環(huán)境問題，特別是飲用水源地保護、縣生活污水處理廠、縣工業(yè)園區(qū)污水處理廠運行及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)工作，全力以赴打好污染防治攻堅戰(zhàn)。切實加快生態(tài)建設(shè)步伐，繼續(xù)指導開展生態(tài)村創(chuàng)建工作，力爭創(chuàng)建省級生態(tài)村*個。突出做好我縣生態(tài)保護紅線劃定和迎接*年國家重點生態(tài)功能區(qū)縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核工作。
三是緊盯民生事業(yè)發(fā)展。在全力以赴實施“八大民生工程”“十大民生重點項目”的同時，統(tǒng)籌抓好其他各項民生工作。抓好衛(wèi)生計生民生工程、基本公共服務項目和重大公共服務項目的落實，確保序時完成或超額完成光明微笑、兒童兩病等*類大病免費救治、重點人群建檔管理等各項目標任務。深入實施健康工程，進一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助、疾病應急救助、商業(yè)補充保險等制度聯(lián)動報銷機制，全面落實農(nóng)村人口縣域內(nèi)住院先診療后付費、“一站式”結(jié)算服務。實施“大病集中救治一批、特殊困難家庭兜底保障一批、慢病簽約服務管理一批”行動計劃，對農(nóng)村人口實施分類救治。全面抓好城區(qū)學校布局優(yōu)化、幼教普及、文化體育惠民等工程項目的建設(shè)。
加強對農(nóng)貿(mào)市場、超市、醫(yī)院、賓館飯店等人員密集場所的消防安全檢查；
要求過高、無理糾纏的教育穩(wěn)控到位；
生活困難的幫扶到位；
違法行為要依法處置到位”。要加強社會治安防控，深入開展掃黑除惡專項整治工作，依法嚴厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪等危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的違法犯罪活動，公安、武警、治安巡防隊要加強要加強對汽車站、集貿(mào)市場、繁華商業(yè)區(qū)等人員密集、治安復雜場所的巡邏守護，保持治安秩序平穩(wěn)。
同志們，當前*發(fā)展機遇疊加、勢頭正好，做好今年經(jīng)濟工作需要再接再厲、苦干實干。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在縣委的堅強領(lǐng)導下，堅定信心，發(fā)揚實干精神，乘勢而上，全力推動*經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階！
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇三
同志們：
今天召開一季度經(jīng)濟形勢分析會，盤點總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況，分析研判當前經(jīng)濟形勢，進一步統(tǒng)一思想認識、明確目標要求、強化工作措施，確保高質(zhì)量完成各項目標任務，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”“全年紅”。
出席今天會議的有:相關(guān)區(qū)領(lǐng)導，xx高新區(qū)主要負責人；
區(qū)直有關(guān)部門、單位主要負責人；
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負責人；
xx公司主要負責人。
今天會議共有五項議程:
下面，進行第二項議程:請區(qū)發(fā)改局匯報投資和重點項目情況；
下面，進行第四項議程:區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長xxx講話；
今天會議開得很扎實，相關(guān)部門負責同志結(jié)合各自工作實際，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟形勢，并有針對性地提出了下一步的工作建議，總體來說，分析得很好、很到位。特別是剛才xx同志的講話，全面盤點了一季度經(jīng)濟工作，并對下步經(jīng)濟工作進行了重點安排，我完全同意，請大家認真抓好落實。下面，我再講五點意見。
一、喜憂參半，務必擺正位置凝共識
今天召集大家開會,不是讓大家來表態(tài)，更不是為了“過關(guān)”走形式，而是為了分析、研判、謀出路。從剛才幾個部門的發(fā)言看，我們有的工作完成得好一些，有的完成得差一點。比如，全區(qū)gdp增長xx%，固投增長xx%，規(guī)工增指標排名全市靠前。xx個重點項目已開復工xx個,竣工xx個,投資完成率達xx%左右，這些數(shù)據(jù)令我們欣喜，我們認識到全區(qū)的經(jīng)濟運行仍在合理區(qū)間，開局是良好的，勢頭是平穩(wěn)的。當然，我們也看到在統(tǒng)計表中，商品房銷售面積、批零銷售額、服務業(yè)營業(yè)收入等指標排名靠后，地方財政收入距目標值有較大差距，在全市各縣市區(qū)爭先發(fā)展、激烈競爭的態(tài)勢下，趕超進位的挑戰(zhàn)依然不小。對此，我們既要明勢知變，牢牢把握重大政策機遇，充分做好應對各種復雜局面的準備，特別是對于經(jīng)濟指標的動態(tài)變化,心里要有底，分析哪些是趨勢性的下滑，哪些是暫時的波動，哪些是客觀原因，哪些是主觀因素，堅定發(fā)展信心、保持發(fā)展定力，推動經(jīng)濟更好更快發(fā)展。也要知長補短，既看成績，也看問題；
既看眼前，也看長遠，在領(lǐng)導、組織和推動經(jīng)濟發(fā)展過程中，把自身的優(yōu)勢挖清、把現(xiàn)有的問題找準，通過務實的舉措、細化的方案、落實的效果，推動各項工作取得積極進展。
二、頂壓前行，務必找準抓手明路徑
接下來的二季度經(jīng)濟工作是風向標，事關(guān)全年經(jīng)濟走勢，對于提振發(fā)展、完成全年任務意義重大，全區(qū)各級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要突出重點、精準發(fā)力，確保全區(qū)經(jīng)濟運行保持向好走勢。工作重點在哪里，剛剛區(qū)長作了部署，這里不再贅述，關(guān)鍵是要找準抓手。前期通過充分地座談調(diào)研，區(qū)委“六提工程”基本成熟，“六提工程”就是我們抓經(jīng)濟工作的具體實施路徑，大家要以黨建提級、發(fā)展提速、鄉(xiāng)村提振、建管提質(zhì)、效能提升、品牌提煉這“六提工程”為抓手，以重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局發(fā)展。黨建提級方面，要充分發(fā)揮“兩個作用”，抓實黨員教育、基層基礎(chǔ)、人才隊伍、黨風廉政等工作，不斷提升政治領(lǐng)導力、組織凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、村社服務力、人才支撐力和黨建影響力，以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟加速發(fā)展。發(fā)展提速方面，要注重投資、融合、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和攻堅，明確發(fā)展定位，將萬樓新城打造成城市客廳，把xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園培育成xx農(nóng)產(chǎn)品展示窗口，在xx高新區(qū)持續(xù)深耕“一主一特”產(chǎn)業(yè)，加速新能源新材料產(chǎn)業(yè)成長為百億產(chǎn)業(yè)集群。鄉(xiāng)村提振方面，要堅決穩(wěn)住“三衣”基本盤，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧。當前最重要的是全力抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給，落實最嚴格的耕地保護制度，堅決完成xx萬畝早稻集中育秧任務和xx萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)，牢牢守住保障國家糧食安全底線。建管提質(zhì)方面，要打造“xx”城市品牌，持續(xù)提升城市品位，推進城市建管精細化、智能化、扁平化。效能提升方面，要深入推進工作任務清單化、日常決策程序化、文件會議智能化、政務服務包干化以及行政執(zhí)法監(jiān)管化，不斷解放全區(qū)發(fā)展思想、增強區(qū)域發(fā)展動力。品牌提煉方面，要圍繞中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注問題，(努力塑造大一批特色鮮明、務實管用、上級認可、群眾滿意的工作品牌。
三、時代要求，務必解放思想破難題
抓工作要有思路也要有方法，沒有思想的大解放，就沒有發(fā)展的高質(zhì)量，各級領(lǐng)導干部要進一步強化創(chuàng)新思維、策略意識，創(chuàng)造性地把各項工作落到實處，積極展現(xiàn)新時代新?lián)斝伦鳛?。這里主要強調(diào)三個方面。一是爭取支持要有新角度。在經(jīng)濟下行壓力加大、財政十分緊張的大環(huán)境下，與其爭取資金，不如爭取政策，大家要強化執(zhí)行上的主動，搞清楚自己要干什么，還需要什么，理清企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的繁雜問題，化解跨行業(yè)、跨部門的難題矛盾，并結(jié)合實際情況提出解決問題的新方案，積極爭取上級在政策上的支持，變“要我干”為“我要干”。二是轉(zhuǎn)型升級要有新切口。xx是老城區(qū)，經(jīng)濟態(tài)勢已然不可逆轉(zhuǎn)，面對轉(zhuǎn)型升級的時代擔當，特別是商圈重振上，大家不要盯著一條老路走到黑，要勇于突破舊框框，重新思考、重新定位，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)培育等方面大膽提出新思路、新舉措。三是創(chuàng)新工作要有新思路。創(chuàng)新并非難事，它不是另辟蹊徑，而是找出破解難題的辦法，具體工作中，我們要善于以他山之石攻玉，注重學習發(fā)達地區(qū)的新思想、新模式、新技術(shù)，充分吸收先進地區(qū)經(jīng)驗，用改革的辦法解決問題，用創(chuàng)新的思維解決困惑。
四、事業(yè)需要，務必夯實功底提水平
能干事是本職，會干事是本領(lǐng)?，F(xiàn)在抓經(jīng)濟工作需要較強的專業(yè)知識，要對市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律有充分把握，對經(jīng)濟發(fā)展的未來走向有宏觀把控。特別是當前經(jīng)濟形勢復雜，發(fā)展任務更重、難度更大，更迫切需要通過加強學習來提升自身本領(lǐng)能力。全區(qū)各級領(lǐng)導干部要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，準確掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論武裝，加快更新知識層次，重塑知識結(jié)構(gòu)，主動開拓新視野、熟悉新領(lǐng)域。特別是要堅持在學中干、干中學，帶頭學深悟透習近平新時代中國特色主義經(jīng)濟思想，帶頭學經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟，進一步提高運用各種政策工具的能力水平，提升經(jīng)濟素養(yǎng)能力，準確把握現(xiàn)代經(jīng)濟運行新趨勢新特點，努力成為經(jīng)濟工作的行家里手。要遵循經(jīng)濟運行規(guī)律，善于用市場化理念推動發(fā)展，學會運用辯證法，堅持“兩點論”，搞好調(diào)查研究，抓準“牛鼻子”，掌握主動權(quán)。
五、責任重大，務必實干擔當強作風
我來xx后，一直跟大家提“半級政府，一級擔當”。圓滿完成我們既定的目標任務，沒有捷徑可走，唯有苦于實干快干。大家要進一步強化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識，始終保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的奔跑狀態(tài)，爭分奪秒千出事業(yè)發(fā)展加速度。特別是在座的各位，你們是“領(lǐng)頭雁”“火車頭”，希望大家切實做到率領(lǐng)“一班人”、帶動“一層人”、影響“一群人”，凡是牽頭的一線、分管的一片、主抓的一塊，都要緊抓不放、一抓到底，做到本級的事不推給上級、自己的事不推給別人、今天的事不推到明天，確保說一件、午允件、成一件。我們的“六提工程”是系統(tǒng)工程、接力工程，大家要有抓在經(jīng)常、利在長遠的耐心和耐力，一年接著一年抓、一輪接著一輪抓，久久為功，善作善成，以實實在在的作風、實實在在的舉措，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。
同志們，順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。安排部署后，干部是關(guān)鍵，還要看我們怎么干、怎么抓，時間不等人、機遇不等人、形勢更不等人，希望大家抓好每一天的工作，于好每一個月的工作，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，以更加振奮的精神、更加務實的態(tài)度，真抓實干、埋頭苦干，努力取得全年經(jīng)濟發(fā)展的新勝利。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們，剛剛幾個部門分別作了發(fā)言，三個副縣長作了很好的講話，我都非常贊同。待會x書記還要做重要的指示，我就非常簡要的講三個問題：
一、科學研判，當前形勢穩(wěn)中有進。
剛才x個單位和相關(guān)縣領(lǐng)導對上半年經(jīng)濟做了一個比較全面的總結(jié)，我不再重復?？傮w來說，上半年，我縣經(jīng)濟穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，實現(xiàn)了開門紅。幾個主要經(jīng)濟指標我們都是排在全市前列，地區(qū)生產(chǎn)總值第三、固投第二、一般公共預算收入第二，一些支撐經(jīng)濟運行的關(guān)鍵性指標都排名比較好，比如說全社會用電量排名第一，規(guī)上企業(yè)增加值排名前列。其他縣各個指標都不是很平均，我們縣各個指標基本上都排在前列，從綜合指數(shù)來看，我們應該是排在全市第一。
另外從財稅來看，盡管我們增長了x%，稅收增長x%多，但是從時序來看，我們還是偏低了近x個百分點。這些都要引起我們重視。
四是換屆以后干部干事創(chuàng)業(yè)氛圍大大增強。換屆之后在x書記的得力領(lǐng)導下，全縣干事創(chuàng)業(yè)氛圍和主動作為意識都比以往大大增強，從上而下都動起來了，非常值得肯定。在重點項目的推進方面，目前大部分領(lǐng)導都對自己的項目進行了調(diào)度，接下來隨著“四比拼”活動開展，我們整個干事創(chuàng)業(yè)氛圍肯定更強，這個是做好任何工作、特別是經(jīng)濟工作的很好前提和基礎(chǔ)。
只要我們緊緊把握住這四個有力因素、條件，我們就會對接下來經(jīng)濟工作充滿信心。
二、精準施策，確保經(jīng)濟較快增長。
精準施策的前提是做好經(jīng)濟運行情況的分析。這個請統(tǒng)計、發(fā)改、財政等部門抓好落實，每個月做好經(jīng)濟運行的分析，尤其是統(tǒng)計，要根據(jù)每個月的經(jīng)濟態(tài)勢，強化經(jīng)濟運行深度分析，比如說剛剛提到的房地產(chǎn)銷售下降的問題，不能只說下降，要深度挖掘出下降的根本原因，這樣才能為縣委縣政府把握經(jīng)濟發(fā)展提供好的參考。發(fā)改、財政也是一樣，財政我們要求是一月一分析，這個制度一定要落實。在這個基礎(chǔ)上我簡要強調(diào)四個方面：
（一）項目建設(shè)提速攻堅。項目建設(shè)開工率這么低我想不外乎兩個方面原因，而且這兩個方面原因越來越突出：一是征拆難的問題，二是資金難的問題，這都是老大難的問題。對于資金難的問題，隨著我們縣很多項目都要搞，資金的不足、瓶頸的問題越來越突出，比如剛剛x說的，征拆的錢都很難籌集，我們年初計劃是開展x畝左右的土地收儲，但是現(xiàn)在融資都沒解決，按原計劃我們是要向農(nóng)行融土地整理資金x個億，跟市城投公司融資x個億，用x個億來解決土地征拆資金問題，但目前融資收緊，x個億的沒有到位。上周我們還專門召開了常委會，聽取了創(chuàng)文重點項目的推進情況，就創(chuàng)文這一項縣財政就要拿出x千多萬來，可以說是難度非常大。征拆的問題就不用我多講了，這個是老問題。
接下來做好項目建設(shè)提速攻堅，我們必須把握三個方面：一是加強項目的統(tǒng)籌力度。這方面重點辦、前期辦今年來效果還是明顯的，特別是對重點項目的推進、調(diào)度起到了非常好的作用。上周x也召集了x副主任和相關(guān)部門，對重點項目的任務進行了布置。接下來，縣重點辦對重點項目建設(shè)要認真落實每半個月一次共性問題梳理，并發(fā)包給相關(guān)的分管領(lǐng)導進行調(diào)度。比如說國土問題，就發(fā)包給x同志，由他去調(diào)度解決。這個對加強項目的統(tǒng)籌力度是非常有必要的。對于項目前期工作，前期辦要具體抓好統(tǒng)籌。我再強調(diào)一下，不是由前期辦去把全部前期工作抓好，而是進行調(diào)度。從目前來看，我們很多項目沒有部門去跟進，書記定了、常委會定了，常務會議也定了，然后就沒有了下文。所以前期辦一定要抓好前期工作的統(tǒng)籌，列入了的就要按照前期工作每一個環(huán)節(jié)的要求，直接發(fā)派任務，由部門主動去跟進。比如說衛(wèi)生強縣建設(shè)的問題，主要的責任肯定是衛(wèi)計局，但是有些工作需要各部門配合的，這個前期辦就要主動的統(tǒng)籌好，如果沒有這個統(tǒng)籌，由衛(wèi)計局自己去做這個難度肯定是非常大。二是盡快出臺完善工作激勵機制。昨天我們也剛剛研究了項目建設(shè)年的激勵機制，這個要盡快上常委會研究。接來下，針對這個征拆難的問題，國土局、住建局也要結(jié)合昨天討論的方案進一步優(yōu)化，來盡可能的在這方面有所突破。三是要加強跟蹤服務?，F(xiàn)在很多部門都可以跟蹤服務，比如說創(chuàng)文辦，就要對列入創(chuàng)文的項目負起跟蹤服務的責任，旅游的也一樣，園區(qū)的就跟不用說了，重點辦、前期辦，很多部門履行好這個跟蹤服務的責任，就能有力推動項目的順利推進。這里還有一個簡化手續(xù)的問題，剛才x同志也說了，上次在會議上舉出的園區(qū)土地評估問題的例子，目前x和國土都明確說了以后不用對園區(qū)土地進行評估，園區(qū)拿過來的項目要落地的，直接寫個評估報告就行。如果按照以往的評估，你既浪費了時間，又浪費了錢，一個評估就要x萬塊，這個就是中介得的，一點意義都沒有。這個請國土、住建、環(huán)保、林業(yè)等部門、特別是中介評估較多的部門也要看看，有沒有在中介這方面可以簡化的，如有要進一步簡化，這個請各相關(guān)部門一定要解放思想，有所突破。不能政務服務可能優(yōu)化了，中介服務還是難上加難。
（二）招商引資提質(zhì)增效。前幾周天我和x他們?nèi)プ吡讼轮槿?，總體感覺是招商引資非常難，尤其是x這樣的區(qū)位，這樣的小縣，我們要招好的企業(yè)非常難。我們現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的主要動力、貢獻，還是在以前的老企業(yè)，從這方面來講，我們要非常感謝以前的縣委縣政府，如果沒有他們招到這么多好的企業(yè)，我們現(xiàn)在可能會更加難以為繼。對于招商引資，我們一定要發(fā)揚“釘釘子”的精神。目前大家對招商可能會有一些非議，比如說招到的企業(yè)不好，一些部門對招進來的企業(yè)服務是非常不到位的，甚至一些領(lǐng)導也沒有將人家當做主人翁來對待，這個是非常短視的。一個縣沒有工業(yè)說強縣那真真正正是一句空話，所以你不管怎么難，把招商作為重中之重是必須要的，所以在財力精力方面向招商引資方面傾斜，這也是有必要的。同時，人家關(guān)心的兩點是我們很難去解決的，一個是物流，沒辦法去解決，二個是招工難問題，你說你才x多萬人口，你說你怎么招工容易人家都肯定不信。第三是看我們的服務。很多企業(yè)我們談的再好他也會自己來一次暗訪，他會來問在x落地的企業(yè)究竟我們的服務和營商環(huán)境怎么樣，所以我要請各相關(guān)部門，真正要有全縣一盤棋的意識，可能我們招商隊伍講得再好，但最后落不了地就因為你一個行為一句話，就把一個企業(yè)拒之門外了。對企業(yè)的優(yōu)化服務的問題，不能簡單、孤立的去看待對企業(yè)的服務，他關(guān)系著我們招商引資能不能落地、發(fā)展能不能可持續(xù)，所以各主要部門一定要樹立好全縣一盤棋的思想，都要圍著招商引資轉(zhuǎn)，要每個人、每個部門都是投資環(huán)境的意識。否則，x、x你在怎么去招商都很難招得進來。
招商主要抓好這幾個方面：一是領(lǐng)導抓招商。這個我跟x、x都明確說到這一點，我跟他們交代，你們兩個人主要的任務是抓招商，園區(qū)跟經(jīng)信就更不用說了，你們責任就是抓招商。我最喜歡的是什么，就是你每個月都讓我出去抓招商，如果有你們說，我隨叫隨到。當然，小的企業(yè)讓我們書記縣長去就沒有必要，要有好的企業(yè)，要基本上能談成的企業(yè)，讓我們下去最后一錘定音，所以現(xiàn)在我跟x說，你有沒有需要我陪著下去走走的，如果沒有的話就說明招商成效是沒有的，我們上一次的突出成果是把三華企業(yè)招進來了，這里就不多講了。二是委托招商，這個我們委托廣州文具協(xié)會，應該說取得了比較好的效果，今天下午來了幾個企業(yè)就是文具協(xié)會介紹來的。三是以商引商，這點就是我剛才說到企業(yè)的口碑對我們招商是至關(guān)重要的，企業(yè)的口碑對我們不行的話，就不可能做到以商引商，以商引商一個很好的是他說的一句話頂我們一萬句話，再一個他們對上下游產(chǎn)業(yè)都非常了解。接下來我們要專題研究x新上產(chǎn)后，這個板材的相關(guān)產(chǎn)業(yè)我們要去走走，因為這個板材是很好的原材料，其他企業(yè)是要用他這個板材，我們要充分利用這個優(yōu)勢，能不能把他的上下游產(chǎn)業(yè)也引進過來。另外一個是竹木加工的，看能不能今年突破，接下來我們找個時間去浙江走走，看依托我們竹的優(yōu)勢，能不能引進相關(guān)的企業(yè)。
二是農(nóng)村換屆整治。農(nóng)村換屆整治已經(jīng)列為我縣四比拼的一個重要內(nèi)容，這個也要抓好；
五是精準扶貧。
（四）改革創(chuàng)新財稅工作。為什么要說財稅工作要改革創(chuàng)新？在目前融資收緊、收支矛盾這么緊的情況下，財政局一定要樹立大財政理念。你按照以往的思維恐怕是很難去解決這個矛盾的，所以財政局一定要樹立好大財政的理念。所謂大財政的理念就是你財政不是簡單的賬房先生，這個一定要改變以往的東打西算。當然這個也是必要的，但你要從全縣的大局出發(fā)，怎么樣去優(yōu)化、提高全縣財政資金的使用效率的問題，不是說簡單的我節(jié)省了多少錢，而要考慮財政資金的使用效率，這個要請財政認真去研究這個問題。特別是從目前來看，我們現(xiàn)在財政資金的壓力恐怕是前所未有，非常多的項目，但現(xiàn)在融資又收緊了，所以在收的方面還要繼續(xù)挖掘。舉個例子，社會撫養(yǎng)費征收問題，現(xiàn)在我去各個鎮(zhèn)看，大家都一個口徑說收不了，但是如果大家一句話說收不了就不收的話，我們本來現(xiàn)在非稅收入就很少，那肯定是不行的。財政局要跟法院認真研究下，怎么做好計生社撫養(yǎng)費征收的問題，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)去做這項工作是不怎么可能了，我們情愿出臺一些激勵政策去激勵法院去做這項事情，所以要跟法院溝通協(xié)調(diào)好，看怎么去加強這一塊鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入。在支出的方面，要進一步考慮怎樣去盤活存量資金，如果這一方面做不到，接下來我們很多工程也只能是說說，基本上是沒錢了。所以在目前收支矛盾這么嚴重的情況下，這真正是考驗你鄧國柱的水平了，考驗你的水平是要去樹立大財政的思想，而不是怎么去補足錢的問題，既要開源節(jié)流，又要把錢用到刀刃上。
三、責任落實,全力推動曲線上揚。
政府班子成員和政府組成部門，一定要強化抓經(jīng)濟的責任擔當。經(jīng)濟工作是我們政府工作的一個主業(yè)，所以我們班子成員就要帶頭抓經(jīng)濟，不管是經(jīng)濟主要部門還是其他的民生事業(yè)部門，其實都是為經(jīng)濟服務的。各班子成員要做到三個主動：一是主動積極加強與上級部門溝通對接。加強與上級部門的溝通來爭取政策、資金、平臺。年初我們也提到了這個問題，在這里我再強調(diào)一下，我希望每一個班子成員，圍繞你的分管部門，至少要去爭取一個政策平臺。政策平臺非常重要，特別是農(nóng)林水方面是非常多的，但是如果你沒有去溝通把握的話，有些部門收到通知以后，有些政策就丟在一邊了，你可能根本就不知道。上次市里有個部門，他說本來有這一塊，縣里說沒收到，實際上一查是收到了，但捂住了，所以說分管領(lǐng)導要帶領(lǐng)你分管的部門，極力爭取政策平臺。二是主動協(xié)調(diào)推進各項工作。包括我們本身掛鉤的工作，不單是協(xié)調(diào)推進掛鉤的項目，還要統(tǒng)籌好分管的職能。三是主動解決分管部門的實際困難。要主動擔當擔責，盡可能的不要把分管部門的實際困難上交到我這里。對重大的很難突破的問題，各領(lǐng)導要轉(zhuǎn)變一下以往的工作思路，很多工作我們直接給了部門了，部門遇到問題又再上交給分管領(lǐng)導。對于重要的工作，我們要掉過來做，就是我們在領(lǐng)到任務之后，先跟部門一起研究，然后圍繞研究的措施進行工作布置。如果直接給部門，部門解決不了又拿回來，這樣實際上是降低了效率。這個在方式、理念上也要有所轉(zhuǎn)變。
上半年只有一個多月的時間了，只要我們共同努力，實現(xiàn)上半年時間過半、任務過半的目標我們還是有信心完成的。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇五
一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣2022年一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話材料，希望大家喜歡。
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我縣全面貫徹落實黨的十九屆六中全會和省、市經(jīng)濟工作會議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x”目標，以全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”為導向，攻堅克難，加壓奮進，全縣經(jīng)濟運行穩(wěn)中趨緩。
(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。一季度，預計(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務;其中一般預算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元，增長x%。完成進出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務的x%;實際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。
(二)經(jīng)濟運行的主要特點。
1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔。與正大集團達成意向整體引進正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進一步加大農(nóng)機推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應充足，價格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。
2.工業(yè)運行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個方面的特點：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對應的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進價格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟貢獻突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟注入了新的活力和動力。
3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。
4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作，部署早，措施實，項目建設(shè)熱情高，來勢較好。一是項目建設(shè)推動有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點項目x個，年計劃投資x億元，目前開復工項目x個，開復工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設(shè)等x個項目達到x%以上的投資序時進度要求，進展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目已完成年目標任務的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復。受經(jīng)開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。
5.市場消費同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務業(yè)主要建設(shè)項目x個，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務、科技和信息服務業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費拉動，全縣消費市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升，x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現(xiàn)較快增長。
二、主要問題和困難。
雖然全縣經(jīng)濟運行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：一是工業(yè)經(jīng)濟增長乏力。受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴重，經(jīng)濟效益進一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個百分點，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時新的增長點還沒有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長動能。二是要素制約仍然突出。投資建設(shè)后續(xù)入庫入統(tǒng)儲備項目特別是x萬元以上項目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷，項目無法施工，延緩了項目建設(shè)進度，受資金、政策、用地、前期準備不足等因素影響，項目整體推進緩慢，投資拉動受挫。三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長，完成x億元，增長x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個百分點。
三、下步打算。
下段，我縣將圍繞全年目標任務，進一步強化責任，堅持問題導向，狠抓工作落實，確保實現(xiàn)“雙過半”。
(一)強化要素保障，加快推進項目建設(shè)。著力解決項目用地、融資、拆遷“三難”問題，落實調(diào)度、協(xié)調(diào)責任，促進項目開工、投產(chǎn)、見效。重點推進x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項目建設(shè)。
(二)強化協(xié)調(diào)運作，加大爭資引資力度。積極加強與上級銜接，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，力爭更多的上級資金。積極作為、靠前服務，全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強對外來資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面，切實加大招商引資工作力度，努力擴大社會投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴大投資效益。
(三)強化扶持引導，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大力推進“一區(qū)兩園四基地”建設(shè)，提升園區(qū)綜合承載力。嚴格準入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機制和“飛地經(jīng)濟”發(fā)展，加快對現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級。加強銀企合作和政策引導，重點支持眾合鑄業(yè)、巨人機床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團、順利x二期等項目建設(shè)。推動和引導鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務業(yè)升級。加強政策引導和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)。
(四)強化綜合治稅，加強財稅征收管理。完善綜合治稅機制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天召開一季度經(jīng)濟形勢分析會，盤點總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況，分析研判當前經(jīng)濟形勢，進一步統(tǒng)一思想認識、明確目標要求、強化工作措施，確保高質(zhì)量完成各項目標任務，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”“全年紅”。
出席今天會議的有：相關(guān)區(qū)領(lǐng)導，xx高新區(qū)主要負責人；
區(qū)直有關(guān)部門、單位主要負責人；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負責人；xx公司主要負責人。
今天會議共有五項議程：
下面，進行第二項議程：請區(qū)發(fā)改局匯報投資和重點項目情況；
下面，進行第四項議程：區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長xxx講話；
今天會議開得很扎實，相關(guān)部門負責同志結(jié)合各自工作實際，從不同角度分析了一。
當前隱藏內(nèi)容免費查看季度經(jīng)濟形勢，并有針對性地提出了下一步的工作建議，總體來說，分析得很好、很到位。特別是剛才xx同志的講話，全面盤點了一季度經(jīng)濟工作，并對下步經(jīng)濟工作進行了重點安排，我完全同意，請大家認真抓好落實。下面，我再講五點意見。
一、喜憂參半，務必擺正位置凝共識。
今天召集大家開會，不是讓大家來表態(tài)，更不是為了“過關(guān)”走形式，而是為了分析、研判、謀出路。從剛才幾個部門的發(fā)言看，我們有的工作完成得好一些，有的完成得差一點。比如，全區(qū)gdp增長xx％，固投增長xx％，規(guī)工增指標排名全市靠前。xx個重點項目已開復工xx個，竣工xx個，投資完成率達xx％左右，這些數(shù)據(jù)令我們欣喜，我們認識到全區(qū)的經(jīng)濟運行仍在合理區(qū)間，開局是良好的，勢頭是平穩(wěn)的。當然，我們也看到在統(tǒng)計表中，商品房銷售面積、批零銷售額、服務業(yè)營業(yè)收入等指標排名靠后，地方財政收入距目標值有較大差距，在全市各縣市區(qū)爭先發(fā)展、激烈競爭的態(tài)勢下，趕超進位的挑戰(zhàn)依然不小。對此，我們既要明勢知變，牢牢把握重大政策機遇，充分做好應對各種復雜局面的準備，特別是對于經(jīng)濟指標的動態(tài)變化，心里要有底，分析哪些是趨勢性的下滑，哪些是暫時的波動，哪些是客觀原因，哪些是主觀因素，堅定發(fā)展信心、保持發(fā)展定力，推動經(jīng)濟更好更快發(fā)展。也要知長補短，既看成績，也看問題；既看眼前，也看長遠，在領(lǐng)導、組織和推動經(jīng)濟發(fā)展過程中，把自身的優(yōu)勢挖清、把現(xiàn)有的問題找準，通過務實的舉措、細化的方案、落實的效果，推動各項工作取得積極進展。
二、頂壓前行，務必找準抓手明路徑。
接下來的二季度經(jīng)濟工作是風向標，事關(guān)全年經(jīng)濟走勢，對于提振發(fā)展、完成全年任務意義重大，全區(qū)各級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要突出重點、精準發(fā)力，確保全區(qū)經(jīng)濟運行保持向好走勢。工作重點在哪里，剛剛區(qū)長作了部署，這里不再贅述，關(guān)鍵是要找準抓手。前期通過充分地座談調(diào)研，區(qū)委“六提工程”基本成熟，“六提工程”就是我們抓經(jīng)濟工作的具體實施路徑，大家要以黨建提級、發(fā)展提速、鄉(xiāng)村提振、建管提質(zhì)、效能提升、品牌提煉這“六提工程”為抓手，以重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局發(fā)展。黨建提級方面，要充分發(fā)揮“兩個作用”，抓實黨員教育、基層基礎(chǔ)、人才隊伍、黨風廉政等工作，不斷提升政治領(lǐng)導力、組織凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、村社服務力、人才支撐力和黨建影響力，以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟加速發(fā)展。發(fā)展提速方面，要注重投資、融合、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和攻堅，明確發(fā)展定位，將萬樓新城打造成城市客廳，把xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園培育成xx農(nóng)產(chǎn)品展示窗口，在xx高新區(qū)持續(xù)深耕“一主一特”產(chǎn)業(yè)，加速新能源新材料產(chǎn)業(yè)成長為百億產(chǎn)業(yè)集群。鄉(xiāng)村提振方面，要堅決穩(wěn)住“三衣”基本盤，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧。當前最重要的是全力抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給，落實最嚴格的耕地保護制度，堅決完成xx萬畝早稻集中育秧任務和xx萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)，牢牢守住保障國家糧食安全底線。建管提質(zhì)方面，要打造“xx”城市品牌，持續(xù)提升城市品位，推進城市建管精細化、智能化、扁平化。效能提升方面，要深入推進工作任務清單化、日常決策程序化、文件會議智能化、政務服務包干化以及行政執(zhí)法監(jiān)管化，不斷解放全區(qū)發(fā)展思想、增強區(qū)域發(fā)展動力。品牌提煉方面，要圍繞***關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注問題，（努力塑造大一批特色鮮明、務實管用、上級認可、群眾滿意的工作品牌。
三、時代要求，務必解放思想破難題。
抓工作要有思路也要有方法，沒有思想的大解放，就沒有發(fā)展的高質(zhì)量，各級領(lǐng)導干部要進一步強化創(chuàng)新思維、策略意識，創(chuàng)造性地把各項工作落到實處，積極展現(xiàn)新時代新?lián)斝伦鳛椤＿@里主要強調(diào)三個方面。一是爭取支持要有新角度。在經(jīng)濟下行壓力加大、財政十分緊張的大環(huán)境下，與其爭取資金，不如爭取政策，大家要強化執(zhí)行上的主動，搞清楚自己要干什么，還需要什么，理清企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的繁雜問題，化解跨行業(yè)、跨部門的難題矛盾，并結(jié)合實際情況提出解決問題的新方案，積極爭取上級在政策上的支持，變“要我干”為“我要干”。二是轉(zhuǎn)型升級要有新切口。xx是老城區(qū)，經(jīng)濟態(tài)勢已然不可逆轉(zhuǎn)，面對轉(zhuǎn)型升級的時代擔當，特別是商圈重振上，大家不要盯著一條老路走到黑，要勇于突破舊框框，重新思考、重新定位，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)培育等方面大膽提出新思路、新舉措。三是創(chuàng)新工作要有新思路。創(chuàng)新并非難事，它不是另辟蹊徑，而是找出破解難題的辦法，具體工作中，我們要善于以他山之石攻玉，注重學習發(fā)達地區(qū)的新思想、新模式、新技術(shù)，充分吸收先進地區(qū)經(jīng)驗，用改革的辦法解決問題，用創(chuàng)新的思維解決困惑。
四、事業(yè)需要，務必夯實功底提水平。
能干事是本職，會干事是本領(lǐng)?，F(xiàn)在抓經(jīng)濟工作需要較強的專業(yè)知識，要對市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律有充分把握，對經(jīng)濟發(fā)展的未來走向有宏觀把控。特別是當前經(jīng)濟形勢復雜，發(fā)展任務更重、難度更大，更迫切需要通過加強學習來提升自身本領(lǐng)能力。全區(qū)各級領(lǐng)導干部要堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，準確掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論武裝，加快更新知識層次，重塑知識結(jié)構(gòu)，主動開拓新視野、熟悉新領(lǐng)域。特別是要堅持在學中干、干中學，帶頭學深悟透***新時代中國特色主義經(jīng)濟思想，帶頭學經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟，進一步提高運用各種政策工具的能力水平，提升經(jīng)濟素養(yǎng)能力，準確把握現(xiàn)代經(jīng)濟運行新趨勢新特點，努力成為經(jīng)濟工作的行家里手。要遵循經(jīng)濟運行規(guī)律，善于用市場化理念推動發(fā)展，學會運用辯證法，堅持“兩點論”，搞好調(diào)查研究，抓準“牛鼻子”，掌握主動權(quán)。
五、責任重大，務必實干擔當強作風。
我來xx后，一直跟大家提“半級政府，一級擔當”。圓滿完成我們既定的目標任務，沒有捷徑可走，唯有苦于實干快干。大家要進一步強化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識，始終保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的奔跑狀態(tài)，爭分奪秒千出事業(yè)發(fā)展加速度。特別是在座的各位，你們是“領(lǐng)頭雁”“火車頭”，希望大家切實做到率領(lǐng)“一班人”、帶動“一層人”、影響“一群人”，凡是牽頭的一線、分管的一片、主抓的一塊，都要緊抓不放、一抓到底，做到本級的事不推給上級、自己的事不推給別人、今天的事不推到明天，確保說一件、午允件、成一件。我們的“六提工程”是系統(tǒng)工程、接力工程，大家要有抓在經(jīng)常、利在長遠的耐心和耐力，一年接著一年抓、一輪接著一輪抓，久久為功，善作善成，以實實在在的作風、實實在在的舉措，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。
同志們，順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。安排部署后，干部是關(guān)鍵，還要看我們怎么干、怎么抓，時間不等人、機遇不等人、形勢更不等人，希望大家抓好每一天的工作，于好每一個月的工作，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，以更加振奮的精神、更加務實的態(tài)度，真抓實干、埋頭苦干，努力取得全年經(jīng)濟發(fā)展的新勝利。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
另一方面也要提高資金使用效益，避免趴在賬上花不出去，承擔高額的利息損失。同時，要針對各類巡視、巡查、審計等發(fā)現(xiàn)問題，從嚴從實抓好整改，舉一反三徹底堵上漏洞。五要清正廉潔、擔當作為。堅持推動發(fā)展和反腐倡廉兩手抓、兩促進，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及實施細則精神，自覺強化廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線，切實把能干事、干成事、不出事統(tǒng)一起來，確保政令暢通、令行禁止。要集中心思和精力，對今年已經(jīng)確定的工作任務，嚴格按時限抓緊推進，能快的絕不能慢、宜早的絕不能遲，確保市委市政府的各項工作部署落地生根，推動全年目標任務的圓滿完成。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇八
能干事是本職，會干事是本領(lǐng)?，F(xiàn)在抓經(jīng)濟工作需要較強的專業(yè)知識，要對市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律有充分把握，對經(jīng)濟發(fā)展的未來走向有宏觀把控。特別是當前經(jīng)濟形勢復雜，發(fā)展任務更重、難度更大，更迫切需要通過加強學習來提升自身本領(lǐng)能力。全區(qū)各級領(lǐng)導干部要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，準確掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論武裝，加快更新知識層次，重塑知識結(jié)構(gòu)，主動開拓新視野、熟悉新領(lǐng)域。特別是要堅持在學中干、干中學，帶頭學深悟透習近平新時代中國特色主義經(jīng)濟思想，帶頭學經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟，進一步提高運用各種政策工具的能力水平，提升經(jīng)濟素養(yǎng)能力，準確把握現(xiàn)代經(jīng)濟運行新趨勢新特點，努力成為經(jīng)濟工作的行家里手。要遵循經(jīng)濟運行規(guī)律，善于用市場化理念推動發(fā)展，學會運用辯證法，堅持“兩點論”，搞好調(diào)查研究，抓準“牛鼻子”，掌握主動權(quán)。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇九
同志們：
按照會議安排，我將2022年分管領(lǐng)域工作安排如下：
一、2021年工作回顧。
2021年，面對復雜嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢、錯綜交織的風險挑戰(zhàn)和多重疊加的困難壓力，分管領(lǐng)域各部門在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“十四五”建設(shè)更高水平宜居宜業(yè)宜游新*總體部署，凝心聚力謀發(fā)展，奮勇爭先抓落實，項目建設(shè)加快推進，財稅金融平穩(wěn)運行，新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，營商環(huán)境不斷優(yōu)化，就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢向好，安全形勢總體穩(wěn)定，有力推動了縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)“十四五”良好開局。全年生產(chǎn)總值同比增長*%，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長*%，固定資產(chǎn)投資同比增長*%，社會消費品零售總額同比增長*%，財政總收入同比增長*%，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別同比增長*%和*%，凈增“五上”企業(yè)*戶。
二、2022年工作安排。
（一）著力高質(zhì)量發(fā)展，精準經(jīng)濟運行調(diào)度。
要對標縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測評價指標體系，嚴格落實“周研判、月調(diào)度、月通報”制度?？h發(fā)改局要發(fā)揮牽頭抓總作用，綜合研判縣域經(jīng)濟發(fā)展形勢，科學制定年度目標任務，逐項分解到季、到月、到部門；縣統(tǒng)計局要及時掌握各項指標運行中的新情況、新問題，加強橫縱對比分析，定期發(fā)布經(jīng)濟運行監(jiān)測情況，及時書面預警提醒，提出合理化建議，為政府決策提供有力支撐；各相關(guān)部門要緊盯目標任務，定期分析研判，逐項細化措施，夯實工作責任，力促短板指標迎頭趕上；縣考核辦、縣狠抓落實辦要加強對主要經(jīng)濟指標情況的預警督辦，實行“定期通報，公開晾曬、銷號管理”，真正做到以周保月、以月保季、以季保年，確保生產(chǎn)總值增長7%左右，固定資產(chǎn)投資增長8%左右，規(guī)上工業(yè)增加值增長9%左右，地方一般公共預算收入增長5%左右，社會消費品零售總額增長8%左右，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長7%和8%左右，推動縣域經(jīng)濟實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。要牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，不斷鞏固提升優(yōu)勢指標，爭取加分上限，著力打造工作亮點，形成更多*經(jīng)驗和*做法。
（二）著力投資增長，狠抓項目建設(shè)。
牢固樹立“項目為王”理念，深入落實省市“高質(zhì)量項目建設(shè)推進年”和“深化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”決策部署，把主要精力向項目集中，工作重心向項目集聚，資源要素向項目集結(jié)，形成“開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的良好格局。
一要夯實領(lǐng)導包抓責任。各包抓縣級領(lǐng)導要率先垂范，知責于心、擔責于身、履責于行，定期到項目一線召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的各種問題和實際困難，切實把項目抓緊抓實抓出成效。
二要強化項目統(tǒng)籌調(diào)度。堅持每月開工、觀摩點評、協(xié)調(diào)調(diào)度、考核獎懲推進機制不動搖，積極發(fā)揮縣穩(wěn)投資專班牽頭抓總作用，定期召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決制約項目建設(shè)的重點問題，統(tǒng)籌做好要素保障、前期手續(xù)、建設(shè)推進、調(diào)度入統(tǒng)和檢查督導等工作，扎實推進高質(zhì)量建設(shè)項目建設(shè)，確保新建項目開工率一季度、二季度、三季度分別達到*%、*%、*%，本草溪谷項目（二期）、*田園農(nóng)旅融合項目（三期）、ai智能產(chǎn)品生產(chǎn)基地、濱江大道提升改造工程等*個項目建成投產(chǎn)投用。全力推進*灣旅居康養(yǎng)開發(fā)項目征遷安置，供地交地、桿線遷改，安置區(qū)、環(huán)島路及濕地公園建設(shè)等重點工作，確保項目*月初進場施工。
三要加強項目謀劃儲備。繼續(xù)發(fā)揮項目前期攻堅工作組作用，緊緊圍繞六大產(chǎn)業(yè)鏈，突出鄉(xiāng)村振興、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保及社會民生等重點領(lǐng)域，精準策劃儲備*萬以上重大項目*個，落地轉(zhuǎn)化率保持*%以上。
四要加強項目入規(guī)進統(tǒng)。縣發(fā)改局、統(tǒng)計局要“一對一”督促指導責任部門及時做好項目入統(tǒng)資料準備，切實提高入統(tǒng)質(zhì)量，各責任單位要按照計劃進度要求，及時調(diào)度投資，確保應統(tǒng)盡統(tǒng)，一至四季度投資完成占比不低于*%、*%、*%、*%。同時，要嚴格招投標管理，加強項目績效評價，持續(xù)加強對政府投資項目的審計監(jiān)督，嚴禁擅自變更概算投資或者招投標價款行為。
（三）著力產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，建鏈補鏈強鏈。
一要持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平?？h發(fā)改局要發(fā)揮牽頭抓總作用，緊扣上位規(guī)劃部署及中省各類政策導向，圍繞富硒食品、旅游康養(yǎng)、蠶桑產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、裝備制造、中藥材等六大產(chǎn)業(yè)，按照“育龍頭、強鏈主、補鏈條、搭平臺、保要素、建集群”的思路，科學制定《*縣重點產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施意見》及年度行動計劃，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、融通供應鏈，加快構(gòu)建企業(yè)集聚、項目集合、產(chǎn)業(yè)集群、要素集約、創(chuàng)新集成的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。要立足綠色生態(tài)資源優(yōu)勢及特色產(chǎn)業(yè)，高標準編制鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展總體規(guī)劃，聚力打造秦巴山區(qū)生物多樣性重點生態(tài)功能樣板區(qū)。
二要全力推進新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。按照“突破基礎(chǔ)原料供應、引進高端線束企業(yè)、建立區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作、發(fā)展智能終端產(chǎn)品、搭建展示交流平臺”的思路，進一步完善新興產(chǎn)業(yè)鏈全景圖譜、政策清單、問題清單、企業(yè)清單、項目清單、招商清單，逐項細化人才培養(yǎng)、招工服務、物流運輸?shù)纫幌盗姓吲e措，科學設(shè)定產(chǎn)業(yè)與項目的準入門檻和標準要求，選準選優(yōu)能夠補齊壯大產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈的優(yōu)質(zhì)項目，主動赴廣東、江蘇、浙江開展叩門招商，加強與汽車、5g、光電、新材料等中高端產(chǎn)業(yè)的對接力度，主動承接高附加值線束產(chǎn)品，融入?yún)^(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，擴展國內(nèi)市場。要持續(xù)強化要素保障，全力推進年產(chǎn)*噸聚氯乙烯高分子材料、3c電子線束（二期）等重點項目一季度開工建設(shè)，ai智能產(chǎn)品生產(chǎn)基地項目*月建成投產(chǎn)。要堅持扶優(yōu)扶強不動搖，落實領(lǐng)導包聯(lián)機制，一企一策細化措施，積極調(diào)動有效資源，主動破解難題瓶頸，及時兌現(xiàn)獎勵補貼，精準開展就業(yè)指導和用工對接，持續(xù)降低企業(yè)經(jīng)營成本，激發(fā)市場主體活力，確保我縣電子線束產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)領(lǐng)跑全市，毛絨玩具產(chǎn)業(yè)處于第一方陣。
三要全力推動服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。依托旅游康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有力機遇，大力發(fā)展健康養(yǎng)生、休閑度假、文化創(chuàng)意等中高端服務業(yè)態(tài)，進一步加大規(guī)上服務企業(yè)培育力度，確保全年凈增規(guī)上服務業(yè)企業(yè)1戶以上，服務業(yè)占生產(chǎn)總值比重達40%以上。
（四）著力發(fā)展支撐，強化財稅金融保障。
一要嚴格收支管理?？h稅務局要聚焦主責主業(yè)，持續(xù)深化稅收征管改革和智慧稅務建設(shè)，量穩(wěn)質(zhì)優(yōu)抓好組織收入，堵塞征管漏洞，做到應收盡收；縣財政局要深入推進全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理，嚴格回收項目結(jié)余沉淀資金和低效趴窩資金，多渠道、多方式盤活現(xiàn)有資產(chǎn)資源，力促財稅收入穩(wěn)定均衡增長；要持續(xù)壓縮非重點、非剛性支出，落實各項民生政策，切實兜牢三保底線，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強化資金統(tǒng)籌管理，盤活財政存量，著力解決收支矛盾，切實提高財政資源配置效率和使用效益，全面提升保障能力。
二要全力向上爭取。探索建立項目資金爭取激勵機制，搶抓中省政策“窗口期”和項目資金下達的“關(guān)鍵期”，積極“跑省赴市”，全力以赴做好“一縣一策”、災后恢復重建及抽水蓄能電站等重點項目對接匯報，持續(xù)加大中省預算內(nèi)、縣域經(jīng)濟試點、*發(fā)展、蘇陜協(xié)作、專項債券等各類項目資金爭取力度，確保全年爭取資金*億元以上。
三要強化金融服務。圍繞“金融服務縣域經(jīng)濟發(fā)展”根本導向，進一步拓展服務對象，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，優(yōu)化融資擔保體系，管好用活企業(yè)還貸周轉(zhuǎn)金、應急紓困基金，有效發(fā)揮鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)“特色產(chǎn)業(yè)貸”等一系列信貸產(chǎn)品作用，破解企業(yè)融資難題，增強市場主體活力。按照“成熟一個、整合一個、注入一個、梯次推進”的工作思路，抓好投融資平臺整合升級，依法依規(guī)加快縣發(fā)投集團組建步伐，成立發(fā)投集團戰(zhàn)略決策委員會和黨組織，全面完成清產(chǎn)核資，厘清經(jīng)營性債務及政府公益性債務數(shù)額，確?？h發(fā)投集團*月底前掛牌運營，撬動更多社會資本參與縣域經(jīng)濟發(fā)展。
（五）著力民生福祉，持續(xù)保障和改善民生。
一要抓實民生實事辦理。2022年民生實事已通過縣人大常委會審議通過，要及時按程序提交縣委常委會和十九屆人民代表大會審議；同時要按照“一個項目，一名縣級領(lǐng)導牽頭、一個責任部門包抓”的要求，壓實工作責任，整合優(yōu)勢資源，破解難題瓶頸，強化督查督辦，確保民生實事如期高質(zhì)量完成。
二要全力確保糧食安全。嚴格落實糧食安全省長責任制，堅決扛牢糧食安全的重大政治責任，全面完成縣級糧食儲備管理體制機制改革任務，探索建立糧食購銷領(lǐng)域監(jiān)管長效機制，持續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)管力度，全力維護糧食流通秩序，提高優(yōu)質(zhì)糧油供給，確保糧油質(zhì)量安全、儲備供應充足、購銷市場穩(wěn)定。同時，要堅持發(fā)展糧食生產(chǎn)與節(jié)約并重，切實做好節(jié)約糧食、反對浪費工作，不斷提高全社會愛糧節(jié)糧意識，充分保障全縣糧食安全。
三要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務。堅持外引內(nèi)擴的思路，常態(tài)化開展縣內(nèi)企業(yè)缺工情況和勞動力返鄉(xiāng)就業(yè)意愿調(diào)查，動態(tài)監(jiān)測農(nóng)村已脫貧戶、邊緣戶、受災戶的就業(yè)情況，建立動態(tài)管理臺賬，精準就業(yè)指導，加強用工對接，嚴格落實政策，高質(zhì)量開展“產(chǎn)業(yè)大招工”“春風行動”“就業(yè)援助月”等系列專項就業(yè)服務活動，確保全年轉(zhuǎn)移就業(yè)*萬人、城鎮(zhèn)新增就業(yè)*人、技能培訓*人、城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在*%以內(nèi)，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率達*%以上。要以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，進一步整合創(chuàng)業(yè)資源，完善政策體系，優(yōu)化公共服務，增強要素保障，大力發(fā)展“*經(jīng)濟”，全力吸引和支持*在外商業(yè)翹楚、行業(yè)精英、科研人才、能工巧匠等各類人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，共謀發(fā)展，高起點規(guī)劃建設(shè)*個“*經(jīng)濟”示范園，全年新增省、市級“*孵化基地”*個，*經(jīng)濟實體*個，成功創(chuàng)業(yè)*人。
四要深化易地搬遷后扶。緊緊圍繞“*”*后扶模式，強力推進*個*戶以上示范點設(shè)施提升，實施“六小”工程*處，高標準打造星級社區(qū)，穩(wěn)步提升智慧后扶信息平臺及共享餐廳功能配套服務，積極推廣“五位一體”社區(qū)治理模式，確保搬遷群眾融入新社區(qū)、適應新環(huán)境、享受新生活。
（六）著力優(yōu)化營商環(huán)境，持續(xù)深化“放管服”改革。
一要持續(xù)深化改革創(chuàng)新。統(tǒng)籌推進中央和省委部署的各項改革任務，進一步深化政府職能轉(zhuǎn)變等九大領(lǐng)域改革步伐，加快池河經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制及工程建設(shè)項目審批制度改革，完成天然氣價格調(diào)控管理體制改革，破除制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙。要聚焦“六穩(wěn)”“六?！彪y點和堵點和群眾“急難愁盼”等方面，謀劃推進一批切口小、見效快“微改革”，不斷增強人民群眾獲得感。
二要持續(xù)提升審批服務效能。扎實做好相對集中許可權(quán)改革“后半篇”文章，持續(xù)開展“減材料、減時限、減跑路”專項行動，加快審批智能化、服務自助化、辦事移動化進程，對“跨省通辦”事項和重點建設(shè)項目實行全鏈條“一對一”幫辦代辦服務，擦亮“領(lǐng)辦、幫辦、代辦”服務品牌，打造無縫銜接、協(xié)同高效的審批服務機制。
三要優(yōu)化提升營商環(huán)境。堅持問題導向和民意導向，務必于下月內(nèi)建立縣長營商環(huán)境“三本賬”機制，收集社會各界對優(yōu)化營商環(huán)境的意見建議，市場主體在營商活動中遇到的困難問題，暢通政企溝通渠道和社會監(jiān)督渠道，切實優(yōu)化營商環(huán)境。同時，要堅持企業(yè)幫扶“六個一”機制不動搖，全面落實各類減費降稅和援企惠企政策，持續(xù)開展“服務水電氣、利企直通車”活動，進一步深化“四優(yōu)一減”模式，及時協(xié)調(diào)解決困難和問題，最大限度激發(fā)市場活力。
（七）著力安全穩(wěn)定，筑牢發(fā)展基石。
一要重心下移抓實安全生產(chǎn)和應急管理工作。關(guān)于這方面工作，*月*日的全縣安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作會議已經(jīng)做了具體安排，請各位縣級領(lǐng)導、各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”的要求，全面落實領(lǐng)導責任、行業(yè)監(jiān)管責任、屬地管理責任和企業(yè)主體責任?？h應急管理局（安委辦）要積極發(fā)揮牽頭作用，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅決克服大而化之的思想，深入開展隱患排查整治，定期向縣政府書面提交重大安全隱患問題清單，提出具體整改意見，加強跟蹤督辦，確保各類隱患切實整治到位。要以安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升年為主線，聚焦城鎮(zhèn)燃氣、危化品、道路和水上交通、工程建設(shè)、消防安全、非煤礦山、防汛防火、食品安全、校園安全、旅游安全、特種設(shè)備等重點領(lǐng)域，深入一線查根源、治隱患，持之以恒強監(jiān)管、嚴執(zhí)法，精準施策、嚴防死守、標本兼治、久久為功，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要進一步健全應急響應機制，完善應急處置預案，強化應急救援演練和應急物資儲備，嚴格執(zhí)行三級帶班值班、24小時應急值守、緊急信息報送等制度，確保發(fā)生事故和緊急情況立即報告，快速響應，迅速救援，妥善應對，高效處置。
二要防治結(jié)合嚴守秦嶺環(huán)保底線。深入貫徹落實《陜西省秦嶺生態(tài)環(huán)境保護條例》，深入開展“五亂”問題整治，全力推進審計暗訪問題整改，限期完成城關(guān)鎮(zhèn)曲家溝石灰?guī)r礦山退出關(guān)閉和秦嶺生態(tài)環(huán)境保護勘界立標工作，聚力抓好秦嶺區(qū)域小水電補償兌現(xiàn)、生態(tài)修復工作，嚴把秦嶺區(qū)域產(chǎn)業(yè)準入、項目準入、節(jié)能減排三個關(guān)口，嚴懲各類違法行為，堅決淘汰落后產(chǎn)能，打造秦巴生態(tài)環(huán)境保護最佳區(qū)域。三要持之以恒防范化解重大風險。緊盯經(jīng)濟金融、社會科技、安全生產(chǎn)、食品藥品、自然生態(tài)、退役軍人事務以及農(nóng)民工工資支付等重點領(lǐng)域，從嚴從細開展風險隱患排查整治，及時研究解決突出問題。要嚴控政府債務增量，壓實責任、分類施策，下大力氣籌措資金化解存量債務，全力防控債務風險，確保全縣社會大局和諧穩(wěn)定。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
根據(jù)縣委安排，經(jīng)縣人民政府研究，現(xiàn)在召開2020年全縣前三個季度經(jīng)濟形勢分析會暨項目工作推進會議，此次會議的主要任務是進一步貫徹落實全市重點項目工作會議、項目調(diào)度工作會議、前三個季度經(jīng)濟形勢分析會議精神，深入分析我縣前三個季度經(jīng)濟運行形勢和項目進展情況，安排部署下半年工作，確保圓滿完成年度各項指標任務。
剛才，會上通報了全縣前三個季度經(jīng)濟形勢，分別聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門民間投資、項目工作開展情況的匯報，從通報情況來看，前三個季度全縣經(jīng)濟形勢也不容樂觀，如地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等主要指標還不到年度目標的十分之一，且增速遠落后于全市其它三縣，固定資產(chǎn)投資連續(xù)兩個季度未完成市政府下達的目標任務。年初，在縣政府全體會議上，縣政府與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽定了年度目標責任書，共簽訂任務×項，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)×項，部門×項。縣政府辦公室先后采取實地督查、下發(fā)督辦通知等形式，對任務進行了跟蹤落實，從目前來看，普遍存在重項目、輕業(yè)務，重安排、輕落實等問題。我們要直面存在的問題和困難，以更加飽滿的熱情和干勁，迅速行動，奮勇追逐，把落后的工作彌補回來。下面，我再講兩個方面意見。
一、清醒認識完成全年各項工作任務重要性和緊迫性。
計劃新開工項目×個，實際開工×個，開工率僅為×%。分析原因，我認為還有以下不足。
一是缺乏擔當意識，對自身責任認識不夠，總是以困難為借口，講客觀條件推脫責任，遇到問題責任上交，逼得不緊工作就推進緩慢。二是對項目建設(shè)的重要性認識不夠，僅把項目工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位的一項具體工作，而沒有當作推進×發(fā)展的重要抓手去重視。三是對縣委、縣政府的重大決策部署認識不夠，沒有將項目建設(shè)擺在事關(guān)全縣發(fā)展大局的角度來落實。四是對經(jīng)濟社會指標完成情況不重視，敏感度不高。我縣前三個季度gdp下降×%，主要是三產(chǎn)下滑×%造成的，原因是非營利性服務業(yè)下降，其它指標雖然都有增長，但與全年任務差距太大。
一些工程項目負責人和負責單位的投入精力有限，施工計劃安排不合理，未能監(jiān)督施工單位按照進度實施;一些部門與部門之間缺乏配合協(xié)作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與項目單位之間的合力不夠，人為地阻礙了項目建設(shè)。另外，執(zhí)行中央和省市政策措施不力，也是導致工作難以推進的原因之一。一是有個別責任單位主要負責人或掛鉤聯(lián)系的縣級領(lǐng)導，一定程度存在只掛帥不出征，過問少、協(xié)調(diào)少、解決問題少的現(xiàn)象。二是個別部門和同志在征地拆遷等工作上有畏難情緒，在服務項目等工作上主動作為不夠，在打擊違法違章問題上執(zhí)法不嚴。三是項目外部環(huán)境依然不良。如縣內(nèi)部分砂石廠關(guān)停，核心區(qū)項目落地難，材料價格上漲，施工隊普遍反映強烈，阻工現(xiàn)象及材料供應方面也有很大問題。
二、全力以赴，務必按時完成各項工作任務。
現(xiàn)在快到10月份，施工期僅剩下2個月時間，所以大家要自覺強化責任擔當，牢固樹立“不破樓蘭終不還”的堅強決心，奮力向前，攻堅克難，倒排工期，確保年度固定資產(chǎn)投資任務圓滿完成。
今天會議結(jié)束后，由政府分管領(lǐng)導牽頭，盡快做好“四個一”：一是進行一次全面的清底。要對項目的建設(shè)情況、制約原因再進行一次全面盤點檢查，逐個梳理并查找出項目建設(shè)中存在的具體問題。二是開出一劑項目建設(shè)復工開工的良方。針對問題和原因，各掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導、政府分管領(lǐng)導要親自掛帥出征，督促各項目責任單位，針對當前未復工和未開工項目，認真梳理存在的問題，制定解決有效措施，于9月15日前報縣政府研究。三是開展一輪項目建設(shè)決戰(zhàn)沖刺的攻堅戰(zhàn)。利用半個月的時間，集中力量和精力，狠抓項目建設(shè)。請各位政府領(lǐng)導、各責任單位、責任人圍繞分管和掛鉤項目，深入項目現(xiàn)場進行督戰(zhàn)、解決問題，力促項目加快推進、加快錄入、加快入庫。四是開展一次“依法拆遷周”活動。針對縣城×加油站、縣政府應急避險避難場所、×小區(qū)、×家屬區(qū)、×園區(qū)、×鎮(zhèn)市政建設(shè)等未完成拆遷任務的項目，由縣經(jīng)商信息化和住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭，縣國土資源和環(huán)保林業(yè)局、縣公安局、縣司法局、縣城市管理局、縣法制辦等部門配合，×鎮(zhèn)和×鎮(zhèn)黨委政府主動承擔拆遷責任，堅持“先易后難”原則，對拆遷困難戶逐項排序，利用一周時間，在做好項目涉及牧民思想引導工作的同時，抓緊研究和制定具體措施，以“攻堅拔寨”的決心把“硬骨頭”啃下來，確保按時完成拆遷任務。同時，縣公安局要依法打擊無理阻撓項目施工行為，為項目施工營造良好環(huán)境。
當前，制約項目建設(shè)的“瓶頸”、“短板”已比較清楚，當務之急，要有破解之法、應對之策。在這里，我重點強調(diào)一下協(xié)調(diào)問題。一是緊盯項目開工，夯實推進責任。各單位要全力配合推進落實《×縣2020年重點項目責任分工一覽表》中關(guān)于重點項目建設(shè)要求，強化責任落實，全力推進項目開工建設(shè)，縣政府辦、縣發(fā)展和改革局要不定期進行督查檢查，適時督促、通報，促進進展緩慢或未開工項目，及時開工建設(shè)。二是加強重點項目入統(tǒng)工作。各部門、各單位要盡快適應統(tǒng)計工作新要求，抓好統(tǒng)計調(diào)度工作，讓統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實反映我縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，為市委、市政府決策提供數(shù)據(jù)參考。尤其針對目前投資項目入庫難度加大、基層統(tǒng)計力量與任務矛盾突出、統(tǒng)計報表填報質(zhì)量差等困難，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強與統(tǒng)計部門的溝通銜接工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成投資項目申報入統(tǒng)、支撐指標統(tǒng)計等工作任務，確保應報盡報、應統(tǒng)盡統(tǒng)?？h建設(shè)、國土環(huán)保、民政、公安等部門，要盡快組織專人赴縣交通部門，開展一次統(tǒng)計工作學習觀摩活動。針對監(jiān)理臺帳上報不及時或未報問題，由建設(shè)、發(fā)改部門負責，強化督促檢查，要求監(jiān)理單位認真履責，堅持監(jiān)理日志月報制，按照規(guī)定時間節(jié)點報送監(jiān)理臺帳，對未在規(guī)定時間報送的監(jiān)理單位，要嚴肅處理。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十一
抓工作要有思路也要有方法，沒有思想的大解放，就沒有發(fā)展的高質(zhì)量，各級領(lǐng)導干部要進一步強化創(chuàng)新思維、策略意識，創(chuàng)造性地把各項工作落到實處，積極展現(xiàn)新時代新?lián)斝伦鳛椤＿@里主要強調(diào)三個方面。一是爭取支持要有新角度。在經(jīng)濟下行壓力加大、財政十分緊張的大環(huán)境下，與其爭取資金，不如爭取政策，大家要強化執(zhí)行上的主動，搞清楚自己要干什么，還需要什么，理清企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的繁雜問題，化解跨行業(yè)、跨部門的難題矛盾，并結(jié)合實際情況提出解決問題的新方案，積極爭取上級在政策上的支持，變“要我干”為“我要干”。二是轉(zhuǎn)型升級要有新切口。xx是老城區(qū)，經(jīng)濟態(tài)勢已然不可逆轉(zhuǎn)，面對轉(zhuǎn)型升級的時代擔當，特別是商圈重振上，大家不要盯著一條老路走到黑，要勇于突破舊框框，重新思考、重新定位，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)培育等方面大膽提出新思路、新舉措。三是創(chuàng)新工作要有新思路。創(chuàng)新并非難事，它不是另辟蹊徑，而是找出破解難題的辦法，具體工作中，我們要善于以他山之石攻玉，注重學習發(fā)達地區(qū)的新思想、新模式、新技術(shù)，充分吸收先進地區(qū)經(jīng)驗，用改革的辦法解決問題，用創(chuàng)新的思維解決困惑。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十二
今天召開一季度經(jīng)濟形勢分析會，盤點總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況，分析研判當前經(jīng)濟形勢，進一步統(tǒng)一思想認識、明確目標要求、強化工作措施，確保高質(zhì)量完成各項目標任務，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”“全年紅”。
出席今天會議的有：相關(guān)區(qū)領(lǐng)導，××高新區(qū)主要負責人；
區(qū)直有關(guān)部門、單位主要負責人；
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負責人；
××公司主要負責人。
今天會議共有五項議程：
下面，進行第二項議程：請區(qū)發(fā)改局匯報投資和重點項目情況；
下面，進行第四項議程：區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長×講話；
今天會議開得很扎實，相關(guān)部門負責同志結(jié)合各自工作實際，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟形勢，并有針對性地提出了下一步的工作建議，總體來說，分析得很好、很到位。特別是剛才××同志的講話，全面盤點了一季度經(jīng)濟工作，并對下步經(jīng)濟工作進行了重點安排，我完全同意，請大家認真抓好落實。下面，我再講五點意見。
一、喜憂參半，務必擺正位置凝共識。
既看眼前，也看長遠，在領(lǐng)導、組織和推動經(jīng)濟發(fā)展過程中，把自身的優(yōu)勢挖清、把現(xiàn)有的問題找準，通過務實的舉措、細化的方案、落實的效果，推動各項工作取得積極進展。
二、頂壓前行，務必找準抓手明路徑。
接下來的二季度經(jīng)濟工作是風向標，事關(guān)全年經(jīng)濟走勢，對于提振發(fā)展、完成全年任務意義重大，全區(qū)各級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要突出重點、精準發(fā)力，確保全區(qū)經(jīng)濟運行保持向好走勢。工作重點在哪里，剛剛區(qū)長作了部署，這里不再贅述，關(guān)鍵是要找準抓手。前期通過充分地座談調(diào)研，區(qū)委“六提工程”基本成熟，“六提工程”就是我們抓經(jīng)濟工作的具體實施路徑，大家要以黨建提級、發(fā)展提速、鄉(xiāng)村提振、建管提質(zhì)、效能提升、品牌提煉這“六提工程”為抓手，以重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局發(fā)展。黨建提級方面，要充分發(fā)揮“兩個作用”，抓實黨員教育、基層基礎(chǔ)、人才隊伍、黨風廉政等工作，不斷提升政治領(lǐng)導力、組織凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、村社服務力、人才支撐力和黨建影響力，以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟加速發(fā)展。發(fā)展提速方面，要注重投資、融合、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和攻堅，明確發(fā)展定位，將萬樓新城打造成城市客廳，把××現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園培育成××農(nóng)產(chǎn)品展示窗口，在××高新區(qū)持續(xù)深耕“一主一特”產(chǎn)業(yè)，加速新能源新材料產(chǎn)業(yè)成長為百億產(chǎn)業(yè)集群。鄉(xiāng)村提振方面，要堅決穩(wěn)住“三衣”基本盤，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧。當前最重要的是全力抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給，落實最嚴格的耕地保護制度，堅決完成××萬畝早稻集中育秧任務和××萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)，牢牢守住保障國家糧食安全底線。建管提質(zhì)方面，要打造“××”城市品牌，持續(xù)提升城市品位，推進城市建管精細化、智能化、扁平化。效能提升方面，要深入推進工作任務清單化、日常決策程序化、文件會議智能化、政務服務包干化以及行政執(zhí)法監(jiān)管化，不斷解放全區(qū)發(fā)展思想、增強區(qū)域發(fā)展動力。品牌提煉方面，要圍繞中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注問題，（努力塑造大一批特色鮮明、務實管用、上級認可、群眾滿意的工作品牌。
三、時代要求，務必解放思想破難題。
抓工作要有思路也要有方法，沒有思想的大解放，就沒有發(fā)展的高質(zhì)量，各級領(lǐng)導干部要進一步強化創(chuàng)新思維、策略意識，創(chuàng)造性地把各項工作落到實處，積極展現(xiàn)新時代新?lián)斝伦鳛?。這里主要強調(diào)三個方面。一是爭取支持要有新角度。在經(jīng)濟下行壓力加大、財政十分緊張的大環(huán)境下，與其爭取資金，不如爭取政策，大家要強化執(zhí)行上的主動，搞清楚自己要干什么，還需要什么，理清企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的繁雜問題，化解跨行業(yè)、跨部門的難題矛盾，并結(jié)合實際情況提出解決問題的新方案，積極爭取上級在政策上的支持，變“要我干”為“我要干”。二是轉(zhuǎn)型升級要有新切口?！痢潦抢铣菂^(qū)，經(jīng)濟態(tài)勢已然不可逆轉(zhuǎn)，面對轉(zhuǎn)型升級的時代擔當，特別是商圈重振上，大家不要盯著一條老路走到黑，要勇于突破舊框框，重新思考、重新定位，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)培育等方面大膽提出新思路、新舉措。三是創(chuàng)新工作要有新思路。創(chuàng)新并非難事，它不是另辟蹊徑，而是找出破解難題的辦法，具體工作中，我們要善于以他山之石攻玉，注重學習發(fā)達地區(qū)的新思想、新模式、新技術(shù)，充分吸收先進地區(qū)經(jīng)驗，用改革的辦法解決問題，用創(chuàng)新的思維解決困惑。
四、事業(yè)需要，務必夯實功底提水平。
能干事是本職，會干事是本領(lǐng)?，F(xiàn)在抓經(jīng)濟工作需要較強的專業(yè)知識，要對市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律有充分把握，對經(jīng)濟發(fā)展的未來走向有宏觀把控。特別是當前經(jīng)濟形勢復雜，發(fā)展任務更重、難度更大，更迫切需要通過加強學習來提升自身本領(lǐng)能力。全區(qū)各級領(lǐng)導干部要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，準確掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論武裝，加快更新知識層次，重塑知識結(jié)構(gòu)，主動開拓新視野、熟悉新領(lǐng)域。特別是要堅持在學中干、干中學，帶頭學深悟透習近平新時代中國特色主義經(jīng)濟思想，帶頭學經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟，進一步提高運用各種政策工具的能力水平，提升經(jīng)濟素養(yǎng)能力，準確把握現(xiàn)代經(jīng)濟運行新趨勢新特點，努力成為經(jīng)濟工作的行家里手。要遵循經(jīng)濟運行規(guī)律，善于用市場化理念推動發(fā)展，學會運用辯證法，堅持“兩點論”，搞好調(diào)查研究，抓準“牛鼻子”，掌握主動權(quán)。
五、責任重大，務必實干擔當強作風。
我來××后，一直跟大家提“半級政府，一級擔當”。圓滿完成我們既定的目標任務，沒有捷徑可走，唯有苦于實干快干。大家要進一步強化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識，始終保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的奔跑狀態(tài)，爭分奪秒千出事業(yè)發(fā)展加速度。特別是在座的各位，你們是“領(lǐng)頭雁”“火車頭”，希望大家切實做到率領(lǐng)“一班人”、帶動“一層人”、影響“一群人”，凡是牽頭的一線、分管的一片、主抓的一塊，都要緊抓不放、一抓到底，做到本級的事不推給上級、自己的事不推給別人、今天的事不推到明天，確保說一件、午允件、成一件。我們的“六提工程”是系統(tǒng)工程、接力工程，大家要有抓在經(jīng)常、利在長遠的耐心和耐力，一年接著一年抓、一輪接著一輪抓，久久為功，善作善成，以實實在在的作風、實實在在的舉措，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。
同志們，順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。安排部署后，干部是關(guān)鍵，還要看我們怎么干、怎么抓，時間不等人、機遇不等人、形勢更不等人，希望大家抓好每一天的工作，于好每一個月的工作，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，以更加振奮的精神、更加務實的態(tài)度，真抓實干、埋頭苦干，努力取得全年經(jīng)濟發(fā)展的新勝利。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
換屆是一次考驗，能夠試出人們的境界與品格；
換屆是一面鏡子，能夠照出人生百態(tài)。干部在“進退留轉(zhuǎn)”中的定位，不是自己等來的、跑來的、看來的、要來的，而是黨組織根據(jù)民意及你本人的德、能、勤、績、廉來確定的。所以，要找準定位，不是你的位子不要去幻想，你工作做不好又幻想提拔，這怎么可能？在即將到來的市級班子換屆面前，我本人也面對著“進退留轉(zhuǎn)”。我歷來崇尚：需要面前學會選擇，名利面前學會放棄，原則面前學會堅守，我以此與同志們共勉，并帶頭落實好等會市委謝書記的講話精神，真正做到全神貫注忙工作，全力以赴抓發(fā)展。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們召開全縣經(jīng)濟形勢分析會，主要目的是總結(jié)分析我縣上半年經(jīng)濟發(fā)展形勢，研究當前經(jīng)濟運行中存在的問題，研究部署下一階段工作。剛才，縣發(fā)改委、縣統(tǒng)計局和移民辦做了口頭發(fā)言，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及*也就各自工作做了書面發(fā)言，都很實在，我十分贊同。下面我就今年工作講兩點意見：
一、肯定已有成績，正視現(xiàn)存差距，正確把握當前形勢。
今年以來，全縣上下在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞打造人民安居樂業(yè)的“*福地”、國內(nèi)知名的四季花海旅游目的地的發(fā)展戰(zhàn)略，找準優(yōu)勢、做足特色，大力實施“造富”“造福”工程，全縣經(jīng)濟社會成效顯著，但也應該清醒地認識到仍然存在不容忽視的問題，總體來說有主要呈現(xiàn)出“一穩(wěn)兩向好三提升”以及“六個壓力較大”的特點。
一穩(wěn)兩向好三提升：
一穩(wěn)，即經(jīng)濟社會發(fā)展總體運行平穩(wěn)。兩向好，即新動能新經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)向好、鄉(xiāng)村振興工作質(zhì)量持續(xù)向好。三提升，即生態(tài)環(huán)境明顯提升、城鄉(xiāng)建管成效明顯提升、民生民享水平明顯提升。具體怎么樣我就不再贅述，在*月*日的重點工作調(diào)度會上已經(jīng)詳細的說過了，相信在座各位也都清楚，所以我們更要堅定自己的信心與決心。為了獲得更好的成績，我們各位領(lǐng)導干部要轉(zhuǎn)變思想，積極主動發(fā)現(xiàn)機遇，把握機遇，克服我們*的基礎(chǔ)劣勢，解放思想，積極查找問題，研究對策，進而才能解決問題。
“五個壓力較大”：
（一）經(jīng)濟總量依然偏小，縣級財政壓力較大。我縣財政總收入在全市排名第*，而且面臨著制度性和非制度性雙重收縮壓力，縣鄉(xiāng)兩級實有財源有限，財政增收困難重重。另外，今年村基層設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“八大民生工程”等民生支出，初步測算需投入的財力超過*個億，收支矛盾較為突出。雖然我縣正處于工業(yè)化加速度推進，由中期階段向高級階段邁進的關(guān)鍵時期，但是經(jīng)濟規(guī)模偏小、發(fā)展速度不快、質(zhì)量效益不高的狀況尚未從根本上得到改變。
*生產(chǎn)項目因資金問題，現(xiàn)已停工；
*系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目已簽訂招商協(xié)議，未開工。
（三）培育新經(jīng)濟、新動能還有很長的路要走，打造產(chǎn)業(yè)集群壓力較大。與全市其他縣區(qū)相比，除交通區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)配套能力等因素制約外，現(xiàn)在項目用地、用工方面也沒有多大優(yōu)勢。我縣的產(chǎn)業(yè)項目還處于發(fā)展過程中，高端產(chǎn)品不多、市場占有率不高，工業(yè)企業(yè)大多規(guī)模小，對外招商的難度顯而易見。一方面，空壓機、電子信息兩大新興產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的拉動都還未產(chǎn)生明顯效應，雖然我們千方百計招商引資，但類似紅海力、華蓮欣這種的投資規(guī)模大、科技含量高的優(yōu)質(zhì)項目不多。另一方面，雖然目前引進的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目較多，但龍頭企業(yè)依然較少，帶動效應不夠明顯。同時，項目落地進度有待加快，*等項目實際進展均滯后于原計劃，長春電子、阿諾瑪樂器、仙龍空壓機等基本無實際進展。
（四）受多方面因素影響，工業(yè)經(jīng)濟恢復較快增長壓力較大。上半年我縣工業(yè)增值稅累計完成*億元，列全市倒數(shù)。在抓環(huán)保、抓安全生產(chǎn)的大環(huán)境下，尤其今年中央環(huán)保督查組開展回頭看，工業(yè)企業(yè)發(fā)展受限，比如大地制藥、金橋科技等，而且規(guī)下工業(yè)停產(chǎn)企業(yè)太多。規(guī)上工業(yè)下半年月度企業(yè)新增后勁不足，雖然*月份新增了一家（*實業(yè)有限公司）規(guī)上工業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)了“零”突破，但下半年有望申報的只有*信繼善新能源有限公司一家。同時，當前銀行貸款趨緊，企業(yè)融資難度增大，加之企業(yè)融資渠道單一，融資擔保額度有限，一些金融產(chǎn)品很難適應中小企業(yè)的發(fā)展需求，導致部分企業(yè)資金緊缺，影響企業(yè)發(fā)展。
（五）城鄉(xiāng)環(huán)境治理任務依然艱巨，文明城市創(chuàng)建壓力較大。雖然我縣城市管理在面上有變化、有成效，但城鄉(xiāng)環(huán)境治理是一項復雜的系統(tǒng)工程，沿途環(huán)境衛(wèi)生的壓力還很大，臟、亂、差現(xiàn)象出現(xiàn)反彈。目前，綜合執(zhí)法體系不夠完善，城市依然存在車輛亂停亂放、亂扔垃圾等現(xiàn)象，危房雜屋、違法沙場等現(xiàn)象還偶有存在，頑固“兩違”問題還有待解決，公共場合不文明舉止時有發(fā)生，提高人民整體素質(zhì)、真正建立文明城市是一件長期工作，任務還很繁重。
二、突出工作重點，大干實干快干，確保經(jīng)濟社會健康有序發(fā)展。
*年是黨的二十大召開之年，我們必須貫徹落實好中央、省、市、縣委工作部署，圍繞劉奇書記在蓮調(diào)研時的指示精神，圍繞高質(zhì)量發(fā)展根本要求，圍繞市委“年年有變化，三年大變樣”，大力實施“造富”“造?！惫こ蹋怀鲎龅健叭齻€扎實，五個緊盯”。
兩個扎實：
二是扎實治理提升城鄉(xiāng)環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)責任單位要持續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，加大國省道沿途臟、亂、差現(xiàn)象整理力度，加大危房雜屋、違法沙場等現(xiàn)象拆除、清理力度，為大變樣觀摩的順利實施提供良好的環(huán)境保障。進一步加強市容市貌的整治，加強油煙污染治理，建立長效管理機制。做好建設(shè)工地管理工作，從源頭上治理揚塵污染。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，全面推行環(huán)衛(wèi)保潔市場化，加強環(huán)衛(wèi)精細化工作，保障城區(qū)干凈、整潔。加快建成農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站并投入使用，實行垃圾清運服務外包，有效治理農(nóng)村生活垃圾處理，迎接國家農(nóng)村生活垃圾處理驗收。保持打擊兩違高壓態(tài)勢，最大程度遏制“兩違”滋生。全力配合好我市全國文明城市創(chuàng)建工作。
四個緊盯：
一是緊盯工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。要全力做好安商服務，加快已入駐工業(yè)項目落地速度，提高土地、環(huán)保審批等手續(xù)辦理效率，盡快發(fā)揮企業(yè)對經(jīng)濟的拉動效應。高標準建設(shè)*萬平方米標準化廠房，繼續(xù)完善園區(qū)污水處理、道路綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，提升園區(qū)平臺承載力。加大與上海漢鐘精機、杭州久益機械等業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)對接力度，培育壯大信繼善、卡帕等已投產(chǎn)企業(yè)以及確定入駐的*家空壓機企業(yè)、*家電子信息企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)向價值鏈中高端躍進。突出空壓機、電子信息等重點產(chǎn)業(yè)，深入長三角、珠三角等重點區(qū)域，著力引進一批產(chǎn)業(yè)龍頭和上下游配套項目，做大產(chǎn)值、做長鏈條、做強品牌，鼓勵企業(yè)抱團發(fā)展，加速形成產(chǎn)業(yè)集聚。充分利用好縣ipo綠色通道政策，力保寶海微元成功“主板”上市。
二是緊盯生態(tài)環(huán)境保護。圍繞森林城市創(chuàng)建，繼續(xù)鞏固封山育林成果，繼續(xù)抓好植樹造林及低產(chǎn)低效林改造，擴大林下經(jīng)濟種植面積。牢固樹立生態(tài)優(yōu)先的綠色發(fā)展理念，全力抓好中央環(huán)保督察反饋問題整改工作，以扎實的工作成效向督察組和人民群眾交上一份滿意答卷。繼續(xù)扎實推進“藍天碧水凈土?*行動計劃”，堅決徹底迅速解決突出環(huán)境問題，特別是飲用水源地保護、縣生活污水處理廠、縣工業(yè)園區(qū)污水處理廠運行及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)工作，全力以赴打好污染防治攻堅戰(zhàn)。切實加快生態(tài)建設(shè)步伐，繼續(xù)指導開展生態(tài)村創(chuàng)建工作，力爭創(chuàng)建省級生態(tài)村*個。突出做好我縣生態(tài)保護紅線劃定和迎接*年國家重點生態(tài)功能區(qū)縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核工作。
三是緊盯民生事業(yè)發(fā)展。在全力以赴實施“八大民生工程”“十大民生重點項目”的同時，統(tǒng)籌抓好其他各項民生工作。抓好衛(wèi)生計生民生工程、基本公共服務項目和重大公共服務項目的落實，確保序時完成或超額完成光明微笑、兒童兩病等*類大病免費救治、重點人群建檔管理等各項目標任務。深入實施健康工程，進一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助、疾病應急救助、商業(yè)補充保險等制度聯(lián)動報銷機制，全面落實農(nóng)村人口縣域內(nèi)住院先診療后付費、“一站式”結(jié)算服務。實施“大病集中救治一批、特殊困難家庭兜底保障一批、慢病簽約服務管理一批”行動計劃，對農(nóng)村人口實施分類救治。全面抓好城區(qū)學校布局優(yōu)化、幼教普及、文化體育惠民等工程項目的建設(shè)。
加強對農(nóng)貿(mào)市場、超市、醫(yī)院、賓館飯店等人員密集場所的消防安全檢查；
要求過高、無理糾纏的教育穩(wěn)控到位；
生活困難的幫扶到位；
違法行為要依法處置到位”。要加強社會治安防控，深入開展掃黑除惡專項整治工作，依法嚴厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪等危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的違法犯罪活動，公安、武警、治安巡防隊要加強要加強對汽車站、集貿(mào)市場、繁華商業(yè)區(qū)等人員密集、治安復雜場所的巡邏守護，保持治安秩序平穩(wěn)。
同志們，當前*發(fā)展機遇疊加、勢頭正好，做好今年經(jīng)濟工作需要再接再厲、苦干實干。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在縣委的堅強領(lǐng)導下，堅定信心，發(fā)揚實干精神，乘勢而上，全力推動*經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階！
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇三
同志們：
今天召開一季度經(jīng)濟形勢分析會，盤點總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況，分析研判當前經(jīng)濟形勢，進一步統(tǒng)一思想認識、明確目標要求、強化工作措施，確保高質(zhì)量完成各項目標任務，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”“全年紅”。
出席今天會議的有:相關(guān)區(qū)領(lǐng)導，xx高新區(qū)主要負責人；
區(qū)直有關(guān)部門、單位主要負責人；
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負責人；
xx公司主要負責人。
今天會議共有五項議程:
下面，進行第二項議程:請區(qū)發(fā)改局匯報投資和重點項目情況；
下面，進行第四項議程:區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長xxx講話；
今天會議開得很扎實，相關(guān)部門負責同志結(jié)合各自工作實際，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟形勢，并有針對性地提出了下一步的工作建議，總體來說，分析得很好、很到位。特別是剛才xx同志的講話，全面盤點了一季度經(jīng)濟工作，并對下步經(jīng)濟工作進行了重點安排，我完全同意，請大家認真抓好落實。下面，我再講五點意見。
一、喜憂參半，務必擺正位置凝共識
今天召集大家開會,不是讓大家來表態(tài)，更不是為了“過關(guān)”走形式，而是為了分析、研判、謀出路。從剛才幾個部門的發(fā)言看，我們有的工作完成得好一些，有的完成得差一點。比如，全區(qū)gdp增長xx%，固投增長xx%，規(guī)工增指標排名全市靠前。xx個重點項目已開復工xx個,竣工xx個,投資完成率達xx%左右，這些數(shù)據(jù)令我們欣喜，我們認識到全區(qū)的經(jīng)濟運行仍在合理區(qū)間，開局是良好的，勢頭是平穩(wěn)的。當然，我們也看到在統(tǒng)計表中，商品房銷售面積、批零銷售額、服務業(yè)營業(yè)收入等指標排名靠后，地方財政收入距目標值有較大差距，在全市各縣市區(qū)爭先發(fā)展、激烈競爭的態(tài)勢下，趕超進位的挑戰(zhàn)依然不小。對此，我們既要明勢知變，牢牢把握重大政策機遇，充分做好應對各種復雜局面的準備，特別是對于經(jīng)濟指標的動態(tài)變化,心里要有底，分析哪些是趨勢性的下滑，哪些是暫時的波動，哪些是客觀原因，哪些是主觀因素，堅定發(fā)展信心、保持發(fā)展定力，推動經(jīng)濟更好更快發(fā)展。也要知長補短，既看成績，也看問題；
既看眼前，也看長遠，在領(lǐng)導、組織和推動經(jīng)濟發(fā)展過程中，把自身的優(yōu)勢挖清、把現(xiàn)有的問題找準，通過務實的舉措、細化的方案、落實的效果，推動各項工作取得積極進展。
二、頂壓前行，務必找準抓手明路徑
接下來的二季度經(jīng)濟工作是風向標，事關(guān)全年經(jīng)濟走勢，對于提振發(fā)展、完成全年任務意義重大，全區(qū)各級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要突出重點、精準發(fā)力，確保全區(qū)經(jīng)濟運行保持向好走勢。工作重點在哪里，剛剛區(qū)長作了部署，這里不再贅述，關(guān)鍵是要找準抓手。前期通過充分地座談調(diào)研，區(qū)委“六提工程”基本成熟，“六提工程”就是我們抓經(jīng)濟工作的具體實施路徑，大家要以黨建提級、發(fā)展提速、鄉(xiāng)村提振、建管提質(zhì)、效能提升、品牌提煉這“六提工程”為抓手，以重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局發(fā)展。黨建提級方面，要充分發(fā)揮“兩個作用”，抓實黨員教育、基層基礎(chǔ)、人才隊伍、黨風廉政等工作，不斷提升政治領(lǐng)導力、組織凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、村社服務力、人才支撐力和黨建影響力，以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟加速發(fā)展。發(fā)展提速方面，要注重投資、融合、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和攻堅，明確發(fā)展定位，將萬樓新城打造成城市客廳，把xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園培育成xx農(nóng)產(chǎn)品展示窗口，在xx高新區(qū)持續(xù)深耕“一主一特”產(chǎn)業(yè)，加速新能源新材料產(chǎn)業(yè)成長為百億產(chǎn)業(yè)集群。鄉(xiāng)村提振方面，要堅決穩(wěn)住“三衣”基本盤，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧。當前最重要的是全力抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給，落實最嚴格的耕地保護制度，堅決完成xx萬畝早稻集中育秧任務和xx萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)，牢牢守住保障國家糧食安全底線。建管提質(zhì)方面，要打造“xx”城市品牌，持續(xù)提升城市品位，推進城市建管精細化、智能化、扁平化。效能提升方面，要深入推進工作任務清單化、日常決策程序化、文件會議智能化、政務服務包干化以及行政執(zhí)法監(jiān)管化，不斷解放全區(qū)發(fā)展思想、增強區(qū)域發(fā)展動力。品牌提煉方面，要圍繞中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注問題，(努力塑造大一批特色鮮明、務實管用、上級認可、群眾滿意的工作品牌。
三、時代要求，務必解放思想破難題
抓工作要有思路也要有方法，沒有思想的大解放，就沒有發(fā)展的高質(zhì)量，各級領(lǐng)導干部要進一步強化創(chuàng)新思維、策略意識，創(chuàng)造性地把各項工作落到實處，積極展現(xiàn)新時代新?lián)斝伦鳛?。這里主要強調(diào)三個方面。一是爭取支持要有新角度。在經(jīng)濟下行壓力加大、財政十分緊張的大環(huán)境下，與其爭取資金，不如爭取政策，大家要強化執(zhí)行上的主動，搞清楚自己要干什么，還需要什么，理清企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的繁雜問題，化解跨行業(yè)、跨部門的難題矛盾，并結(jié)合實際情況提出解決問題的新方案，積極爭取上級在政策上的支持，變“要我干”為“我要干”。二是轉(zhuǎn)型升級要有新切口。xx是老城區(qū)，經(jīng)濟態(tài)勢已然不可逆轉(zhuǎn)，面對轉(zhuǎn)型升級的時代擔當，特別是商圈重振上，大家不要盯著一條老路走到黑，要勇于突破舊框框，重新思考、重新定位，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)培育等方面大膽提出新思路、新舉措。三是創(chuàng)新工作要有新思路。創(chuàng)新并非難事，它不是另辟蹊徑，而是找出破解難題的辦法，具體工作中，我們要善于以他山之石攻玉，注重學習發(fā)達地區(qū)的新思想、新模式、新技術(shù)，充分吸收先進地區(qū)經(jīng)驗，用改革的辦法解決問題，用創(chuàng)新的思維解決困惑。
四、事業(yè)需要，務必夯實功底提水平
能干事是本職，會干事是本領(lǐng)?，F(xiàn)在抓經(jīng)濟工作需要較強的專業(yè)知識，要對市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律有充分把握，對經(jīng)濟發(fā)展的未來走向有宏觀把控。特別是當前經(jīng)濟形勢復雜，發(fā)展任務更重、難度更大，更迫切需要通過加強學習來提升自身本領(lǐng)能力。全區(qū)各級領(lǐng)導干部要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，準確掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論武裝，加快更新知識層次，重塑知識結(jié)構(gòu)，主動開拓新視野、熟悉新領(lǐng)域。特別是要堅持在學中干、干中學，帶頭學深悟透習近平新時代中國特色主義經(jīng)濟思想，帶頭學經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟，進一步提高運用各種政策工具的能力水平，提升經(jīng)濟素養(yǎng)能力，準確把握現(xiàn)代經(jīng)濟運行新趨勢新特點，努力成為經(jīng)濟工作的行家里手。要遵循經(jīng)濟運行規(guī)律，善于用市場化理念推動發(fā)展，學會運用辯證法，堅持“兩點論”，搞好調(diào)查研究，抓準“牛鼻子”，掌握主動權(quán)。
五、責任重大，務必實干擔當強作風
我來xx后，一直跟大家提“半級政府，一級擔當”。圓滿完成我們既定的目標任務，沒有捷徑可走，唯有苦于實干快干。大家要進一步強化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識，始終保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的奔跑狀態(tài)，爭分奪秒千出事業(yè)發(fā)展加速度。特別是在座的各位，你們是“領(lǐng)頭雁”“火車頭”，希望大家切實做到率領(lǐng)“一班人”、帶動“一層人”、影響“一群人”，凡是牽頭的一線、分管的一片、主抓的一塊，都要緊抓不放、一抓到底，做到本級的事不推給上級、自己的事不推給別人、今天的事不推到明天，確保說一件、午允件、成一件。我們的“六提工程”是系統(tǒng)工程、接力工程，大家要有抓在經(jīng)常、利在長遠的耐心和耐力，一年接著一年抓、一輪接著一輪抓，久久為功，善作善成，以實實在在的作風、實實在在的舉措，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。
同志們，順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。安排部署后，干部是關(guān)鍵，還要看我們怎么干、怎么抓，時間不等人、機遇不等人、形勢更不等人，希望大家抓好每一天的工作，于好每一個月的工作，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，以更加振奮的精神、更加務實的態(tài)度，真抓實干、埋頭苦干，努力取得全年經(jīng)濟發(fā)展的新勝利。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們，剛剛幾個部門分別作了發(fā)言，三個副縣長作了很好的講話，我都非常贊同。待會x書記還要做重要的指示，我就非常簡要的講三個問題：
一、科學研判，當前形勢穩(wěn)中有進。
剛才x個單位和相關(guān)縣領(lǐng)導對上半年經(jīng)濟做了一個比較全面的總結(jié)，我不再重復?？傮w來說，上半年，我縣經(jīng)濟穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，實現(xiàn)了開門紅。幾個主要經(jīng)濟指標我們都是排在全市前列，地區(qū)生產(chǎn)總值第三、固投第二、一般公共預算收入第二，一些支撐經(jīng)濟運行的關(guān)鍵性指標都排名比較好，比如說全社會用電量排名第一，規(guī)上企業(yè)增加值排名前列。其他縣各個指標都不是很平均，我們縣各個指標基本上都排在前列，從綜合指數(shù)來看，我們應該是排在全市第一。
另外從財稅來看，盡管我們增長了x%，稅收增長x%多，但是從時序來看，我們還是偏低了近x個百分點。這些都要引起我們重視。
四是換屆以后干部干事創(chuàng)業(yè)氛圍大大增強。換屆之后在x書記的得力領(lǐng)導下，全縣干事創(chuàng)業(yè)氛圍和主動作為意識都比以往大大增強，從上而下都動起來了，非常值得肯定。在重點項目的推進方面，目前大部分領(lǐng)導都對自己的項目進行了調(diào)度，接下來隨著“四比拼”活動開展，我們整個干事創(chuàng)業(yè)氛圍肯定更強，這個是做好任何工作、特別是經(jīng)濟工作的很好前提和基礎(chǔ)。
只要我們緊緊把握住這四個有力因素、條件，我們就會對接下來經(jīng)濟工作充滿信心。
二、精準施策，確保經(jīng)濟較快增長。
精準施策的前提是做好經(jīng)濟運行情況的分析。這個請統(tǒng)計、發(fā)改、財政等部門抓好落實，每個月做好經(jīng)濟運行的分析，尤其是統(tǒng)計，要根據(jù)每個月的經(jīng)濟態(tài)勢，強化經(jīng)濟運行深度分析，比如說剛剛提到的房地產(chǎn)銷售下降的問題，不能只說下降，要深度挖掘出下降的根本原因，這樣才能為縣委縣政府把握經(jīng)濟發(fā)展提供好的參考。發(fā)改、財政也是一樣，財政我們要求是一月一分析，這個制度一定要落實。在這個基礎(chǔ)上我簡要強調(diào)四個方面：
（一）項目建設(shè)提速攻堅。項目建設(shè)開工率這么低我想不外乎兩個方面原因，而且這兩個方面原因越來越突出：一是征拆難的問題，二是資金難的問題，這都是老大難的問題。對于資金難的問題，隨著我們縣很多項目都要搞，資金的不足、瓶頸的問題越來越突出，比如剛剛x說的，征拆的錢都很難籌集，我們年初計劃是開展x畝左右的土地收儲，但是現(xiàn)在融資都沒解決，按原計劃我們是要向農(nóng)行融土地整理資金x個億，跟市城投公司融資x個億，用x個億來解決土地征拆資金問題，但目前融資收緊，x個億的沒有到位。上周我們還專門召開了常委會，聽取了創(chuàng)文重點項目的推進情況，就創(chuàng)文這一項縣財政就要拿出x千多萬來，可以說是難度非常大。征拆的問題就不用我多講了，這個是老問題。
接下來做好項目建設(shè)提速攻堅，我們必須把握三個方面：一是加強項目的統(tǒng)籌力度。這方面重點辦、前期辦今年來效果還是明顯的，特別是對重點項目的推進、調(diào)度起到了非常好的作用。上周x也召集了x副主任和相關(guān)部門，對重點項目的任務進行了布置。接下來，縣重點辦對重點項目建設(shè)要認真落實每半個月一次共性問題梳理，并發(fā)包給相關(guān)的分管領(lǐng)導進行調(diào)度。比如說國土問題，就發(fā)包給x同志，由他去調(diào)度解決。這個對加強項目的統(tǒng)籌力度是非常有必要的。對于項目前期工作，前期辦要具體抓好統(tǒng)籌。我再強調(diào)一下，不是由前期辦去把全部前期工作抓好，而是進行調(diào)度。從目前來看，我們很多項目沒有部門去跟進，書記定了、常委會定了，常務會議也定了，然后就沒有了下文。所以前期辦一定要抓好前期工作的統(tǒng)籌，列入了的就要按照前期工作每一個環(huán)節(jié)的要求，直接發(fā)派任務，由部門主動去跟進。比如說衛(wèi)生強縣建設(shè)的問題，主要的責任肯定是衛(wèi)計局，但是有些工作需要各部門配合的，這個前期辦就要主動的統(tǒng)籌好，如果沒有這個統(tǒng)籌，由衛(wèi)計局自己去做這個難度肯定是非常大。二是盡快出臺完善工作激勵機制。昨天我們也剛剛研究了項目建設(shè)年的激勵機制，這個要盡快上常委會研究。接來下，針對這個征拆難的問題，國土局、住建局也要結(jié)合昨天討論的方案進一步優(yōu)化，來盡可能的在這方面有所突破。三是要加強跟蹤服務?，F(xiàn)在很多部門都可以跟蹤服務，比如說創(chuàng)文辦，就要對列入創(chuàng)文的項目負起跟蹤服務的責任，旅游的也一樣，園區(qū)的就跟不用說了，重點辦、前期辦，很多部門履行好這個跟蹤服務的責任，就能有力推動項目的順利推進。這里還有一個簡化手續(xù)的問題，剛才x同志也說了，上次在會議上舉出的園區(qū)土地評估問題的例子，目前x和國土都明確說了以后不用對園區(qū)土地進行評估，園區(qū)拿過來的項目要落地的，直接寫個評估報告就行。如果按照以往的評估，你既浪費了時間，又浪費了錢，一個評估就要x萬塊，這個就是中介得的，一點意義都沒有。這個請國土、住建、環(huán)保、林業(yè)等部門、特別是中介評估較多的部門也要看看，有沒有在中介這方面可以簡化的，如有要進一步簡化，這個請各相關(guān)部門一定要解放思想，有所突破。不能政務服務可能優(yōu)化了，中介服務還是難上加難。
（二）招商引資提質(zhì)增效。前幾周天我和x他們?nèi)プ吡讼轮槿?，總體感覺是招商引資非常難，尤其是x這樣的區(qū)位，這樣的小縣，我們要招好的企業(yè)非常難。我們現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的主要動力、貢獻，還是在以前的老企業(yè)，從這方面來講，我們要非常感謝以前的縣委縣政府，如果沒有他們招到這么多好的企業(yè)，我們現(xiàn)在可能會更加難以為繼。對于招商引資，我們一定要發(fā)揚“釘釘子”的精神。目前大家對招商可能會有一些非議，比如說招到的企業(yè)不好，一些部門對招進來的企業(yè)服務是非常不到位的，甚至一些領(lǐng)導也沒有將人家當做主人翁來對待，這個是非常短視的。一個縣沒有工業(yè)說強縣那真真正正是一句空話，所以你不管怎么難，把招商作為重中之重是必須要的，所以在財力精力方面向招商引資方面傾斜，這也是有必要的。同時，人家關(guān)心的兩點是我們很難去解決的，一個是物流，沒辦法去解決，二個是招工難問題，你說你才x多萬人口，你說你怎么招工容易人家都肯定不信。第三是看我們的服務。很多企業(yè)我們談的再好他也會自己來一次暗訪，他會來問在x落地的企業(yè)究竟我們的服務和營商環(huán)境怎么樣，所以我要請各相關(guān)部門，真正要有全縣一盤棋的意識，可能我們招商隊伍講得再好，但最后落不了地就因為你一個行為一句話，就把一個企業(yè)拒之門外了。對企業(yè)的優(yōu)化服務的問題，不能簡單、孤立的去看待對企業(yè)的服務，他關(guān)系著我們招商引資能不能落地、發(fā)展能不能可持續(xù)，所以各主要部門一定要樹立好全縣一盤棋的思想，都要圍著招商引資轉(zhuǎn)，要每個人、每個部門都是投資環(huán)境的意識。否則，x、x你在怎么去招商都很難招得進來。
招商主要抓好這幾個方面：一是領(lǐng)導抓招商。這個我跟x、x都明確說到這一點，我跟他們交代，你們兩個人主要的任務是抓招商，園區(qū)跟經(jīng)信就更不用說了，你們責任就是抓招商。我最喜歡的是什么，就是你每個月都讓我出去抓招商，如果有你們說，我隨叫隨到。當然，小的企業(yè)讓我們書記縣長去就沒有必要，要有好的企業(yè)，要基本上能談成的企業(yè)，讓我們下去最后一錘定音，所以現(xiàn)在我跟x說，你有沒有需要我陪著下去走走的，如果沒有的話就說明招商成效是沒有的，我們上一次的突出成果是把三華企業(yè)招進來了，這里就不多講了。二是委托招商，這個我們委托廣州文具協(xié)會，應該說取得了比較好的效果，今天下午來了幾個企業(yè)就是文具協(xié)會介紹來的。三是以商引商，這點就是我剛才說到企業(yè)的口碑對我們招商是至關(guān)重要的，企業(yè)的口碑對我們不行的話，就不可能做到以商引商，以商引商一個很好的是他說的一句話頂我們一萬句話，再一個他們對上下游產(chǎn)業(yè)都非常了解。接下來我們要專題研究x新上產(chǎn)后，這個板材的相關(guān)產(chǎn)業(yè)我們要去走走，因為這個板材是很好的原材料，其他企業(yè)是要用他這個板材，我們要充分利用這個優(yōu)勢，能不能把他的上下游產(chǎn)業(yè)也引進過來。另外一個是竹木加工的，看能不能今年突破，接下來我們找個時間去浙江走走，看依托我們竹的優(yōu)勢，能不能引進相關(guān)的企業(yè)。
二是農(nóng)村換屆整治。農(nóng)村換屆整治已經(jīng)列為我縣四比拼的一個重要內(nèi)容，這個也要抓好；
五是精準扶貧。
（四）改革創(chuàng)新財稅工作。為什么要說財稅工作要改革創(chuàng)新？在目前融資收緊、收支矛盾這么緊的情況下，財政局一定要樹立大財政理念。你按照以往的思維恐怕是很難去解決這個矛盾的，所以財政局一定要樹立好大財政的理念。所謂大財政的理念就是你財政不是簡單的賬房先生，這個一定要改變以往的東打西算。當然這個也是必要的，但你要從全縣的大局出發(fā)，怎么樣去優(yōu)化、提高全縣財政資金的使用效率的問題，不是說簡單的我節(jié)省了多少錢，而要考慮財政資金的使用效率，這個要請財政認真去研究這個問題。特別是從目前來看，我們現(xiàn)在財政資金的壓力恐怕是前所未有，非常多的項目，但現(xiàn)在融資又收緊了，所以在收的方面還要繼續(xù)挖掘。舉個例子，社會撫養(yǎng)費征收問題，現(xiàn)在我去各個鎮(zhèn)看，大家都一個口徑說收不了，但是如果大家一句話說收不了就不收的話，我們本來現(xiàn)在非稅收入就很少，那肯定是不行的。財政局要跟法院認真研究下，怎么做好計生社撫養(yǎng)費征收的問題，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)去做這項工作是不怎么可能了，我們情愿出臺一些激勵政策去激勵法院去做這項事情，所以要跟法院溝通協(xié)調(diào)好，看怎么去加強這一塊鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入。在支出的方面，要進一步考慮怎樣去盤活存量資金，如果這一方面做不到，接下來我們很多工程也只能是說說，基本上是沒錢了。所以在目前收支矛盾這么嚴重的情況下，這真正是考驗你鄧國柱的水平了，考驗你的水平是要去樹立大財政的思想，而不是怎么去補足錢的問題，既要開源節(jié)流，又要把錢用到刀刃上。
三、責任落實,全力推動曲線上揚。
政府班子成員和政府組成部門，一定要強化抓經(jīng)濟的責任擔當。經(jīng)濟工作是我們政府工作的一個主業(yè)，所以我們班子成員就要帶頭抓經(jīng)濟，不管是經(jīng)濟主要部門還是其他的民生事業(yè)部門，其實都是為經(jīng)濟服務的。各班子成員要做到三個主動：一是主動積極加強與上級部門溝通對接。加強與上級部門的溝通來爭取政策、資金、平臺。年初我們也提到了這個問題，在這里我再強調(diào)一下，我希望每一個班子成員，圍繞你的分管部門，至少要去爭取一個政策平臺。政策平臺非常重要，特別是農(nóng)林水方面是非常多的，但是如果你沒有去溝通把握的話，有些部門收到通知以后，有些政策就丟在一邊了，你可能根本就不知道。上次市里有個部門，他說本來有這一塊，縣里說沒收到，實際上一查是收到了，但捂住了，所以說分管領(lǐng)導要帶領(lǐng)你分管的部門，極力爭取政策平臺。二是主動協(xié)調(diào)推進各項工作。包括我們本身掛鉤的工作，不單是協(xié)調(diào)推進掛鉤的項目，還要統(tǒng)籌好分管的職能。三是主動解決分管部門的實際困難。要主動擔當擔責，盡可能的不要把分管部門的實際困難上交到我這里。對重大的很難突破的問題，各領(lǐng)導要轉(zhuǎn)變一下以往的工作思路，很多工作我們直接給了部門了，部門遇到問題又再上交給分管領(lǐng)導。對于重要的工作，我們要掉過來做，就是我們在領(lǐng)到任務之后，先跟部門一起研究，然后圍繞研究的措施進行工作布置。如果直接給部門，部門解決不了又拿回來，這樣實際上是降低了效率。這個在方式、理念上也要有所轉(zhuǎn)變。
上半年只有一個多月的時間了，只要我們共同努力，實現(xiàn)上半年時間過半、任務過半的目標我們還是有信心完成的。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇五
一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣2022年一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話材料，希望大家喜歡。
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我縣全面貫徹落實黨的十九屆六中全會和省、市經(jīng)濟工作會議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x”目標，以全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”為導向，攻堅克難，加壓奮進，全縣經(jīng)濟運行穩(wěn)中趨緩。
(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。一季度，預計(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務;其中一般預算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元，增長x%。完成進出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務的x%;實際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。
(二)經(jīng)濟運行的主要特點。
1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔。與正大集團達成意向整體引進正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進一步加大農(nóng)機推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應充足，價格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。
2.工業(yè)運行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個方面的特點：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對應的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進價格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟貢獻突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟注入了新的活力和動力。
3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。
4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作，部署早，措施實，項目建設(shè)熱情高，來勢較好。一是項目建設(shè)推動有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點項目x個，年計劃投資x億元，目前開復工項目x個，開復工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設(shè)等x個項目達到x%以上的投資序時進度要求，進展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目已完成年目標任務的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復。受經(jīng)開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。
5.市場消費同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務業(yè)主要建設(shè)項目x個，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務、科技和信息服務業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費拉動，全縣消費市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升，x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現(xiàn)較快增長。
二、主要問題和困難。
雖然全縣經(jīng)濟運行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：一是工業(yè)經(jīng)濟增長乏力。受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴重，經(jīng)濟效益進一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個百分點，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時新的增長點還沒有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長動能。二是要素制約仍然突出。投資建設(shè)后續(xù)入庫入統(tǒng)儲備項目特別是x萬元以上項目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷，項目無法施工，延緩了項目建設(shè)進度，受資金、政策、用地、前期準備不足等因素影響，項目整體推進緩慢，投資拉動受挫。三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長，完成x億元，增長x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個百分點。
三、下步打算。
下段，我縣將圍繞全年目標任務，進一步強化責任，堅持問題導向，狠抓工作落實，確保實現(xiàn)“雙過半”。
(一)強化要素保障，加快推進項目建設(shè)。著力解決項目用地、融資、拆遷“三難”問題，落實調(diào)度、協(xié)調(diào)責任，促進項目開工、投產(chǎn)、見效。重點推進x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項目建設(shè)。
(二)強化協(xié)調(diào)運作，加大爭資引資力度。積極加強與上級銜接，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，力爭更多的上級資金。積極作為、靠前服務，全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強對外來資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面，切實加大招商引資工作力度，努力擴大社會投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴大投資效益。
(三)強化扶持引導，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大力推進“一區(qū)兩園四基地”建設(shè)，提升園區(qū)綜合承載力。嚴格準入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機制和“飛地經(jīng)濟”發(fā)展，加快對現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級。加強銀企合作和政策引導，重點支持眾合鑄業(yè)、巨人機床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團、順利x二期等項目建設(shè)。推動和引導鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務業(yè)升級。加強政策引導和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)。
(四)強化綜合治稅，加強財稅征收管理。完善綜合治稅機制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天召開一季度經(jīng)濟形勢分析會，盤點總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況，分析研判當前經(jīng)濟形勢，進一步統(tǒng)一思想認識、明確目標要求、強化工作措施，確保高質(zhì)量完成各項目標任務，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”“全年紅”。
出席今天會議的有：相關(guān)區(qū)領(lǐng)導，xx高新區(qū)主要負責人；
區(qū)直有關(guān)部門、單位主要負責人；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負責人；xx公司主要負責人。
今天會議共有五項議程：
下面，進行第二項議程：請區(qū)發(fā)改局匯報投資和重點項目情況；
下面，進行第四項議程：區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長xxx講話；
今天會議開得很扎實，相關(guān)部門負責同志結(jié)合各自工作實際，從不同角度分析了一。
當前隱藏內(nèi)容免費查看季度經(jīng)濟形勢，并有針對性地提出了下一步的工作建議，總體來說，分析得很好、很到位。特別是剛才xx同志的講話，全面盤點了一季度經(jīng)濟工作，并對下步經(jīng)濟工作進行了重點安排，我完全同意，請大家認真抓好落實。下面，我再講五點意見。
一、喜憂參半，務必擺正位置凝共識。
今天召集大家開會，不是讓大家來表態(tài)，更不是為了“過關(guān)”走形式，而是為了分析、研判、謀出路。從剛才幾個部門的發(fā)言看，我們有的工作完成得好一些，有的完成得差一點。比如，全區(qū)gdp增長xx％，固投增長xx％，規(guī)工增指標排名全市靠前。xx個重點項目已開復工xx個，竣工xx個，投資完成率達xx％左右，這些數(shù)據(jù)令我們欣喜，我們認識到全區(qū)的經(jīng)濟運行仍在合理區(qū)間，開局是良好的，勢頭是平穩(wěn)的。當然，我們也看到在統(tǒng)計表中，商品房銷售面積、批零銷售額、服務業(yè)營業(yè)收入等指標排名靠后，地方財政收入距目標值有較大差距，在全市各縣市區(qū)爭先發(fā)展、激烈競爭的態(tài)勢下，趕超進位的挑戰(zhàn)依然不小。對此，我們既要明勢知變，牢牢把握重大政策機遇，充分做好應對各種復雜局面的準備，特別是對于經(jīng)濟指標的動態(tài)變化，心里要有底，分析哪些是趨勢性的下滑，哪些是暫時的波動，哪些是客觀原因，哪些是主觀因素，堅定發(fā)展信心、保持發(fā)展定力，推動經(jīng)濟更好更快發(fā)展。也要知長補短，既看成績，也看問題；既看眼前，也看長遠，在領(lǐng)導、組織和推動經(jīng)濟發(fā)展過程中，把自身的優(yōu)勢挖清、把現(xiàn)有的問題找準，通過務實的舉措、細化的方案、落實的效果，推動各項工作取得積極進展。
二、頂壓前行，務必找準抓手明路徑。
接下來的二季度經(jīng)濟工作是風向標，事關(guān)全年經(jīng)濟走勢，對于提振發(fā)展、完成全年任務意義重大，全區(qū)各級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要突出重點、精準發(fā)力，確保全區(qū)經(jīng)濟運行保持向好走勢。工作重點在哪里，剛剛區(qū)長作了部署，這里不再贅述，關(guān)鍵是要找準抓手。前期通過充分地座談調(diào)研，區(qū)委“六提工程”基本成熟，“六提工程”就是我們抓經(jīng)濟工作的具體實施路徑，大家要以黨建提級、發(fā)展提速、鄉(xiāng)村提振、建管提質(zhì)、效能提升、品牌提煉這“六提工程”為抓手，以重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局發(fā)展。黨建提級方面，要充分發(fā)揮“兩個作用”，抓實黨員教育、基層基礎(chǔ)、人才隊伍、黨風廉政等工作，不斷提升政治領(lǐng)導力、組織凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、村社服務力、人才支撐力和黨建影響力，以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟加速發(fā)展。發(fā)展提速方面，要注重投資、融合、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和攻堅，明確發(fā)展定位，將萬樓新城打造成城市客廳，把xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園培育成xx農(nóng)產(chǎn)品展示窗口，在xx高新區(qū)持續(xù)深耕“一主一特”產(chǎn)業(yè)，加速新能源新材料產(chǎn)業(yè)成長為百億產(chǎn)業(yè)集群。鄉(xiāng)村提振方面，要堅決穩(wěn)住“三衣”基本盤，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧。當前最重要的是全力抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給，落實最嚴格的耕地保護制度，堅決完成xx萬畝早稻集中育秧任務和xx萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)，牢牢守住保障國家糧食安全底線。建管提質(zhì)方面，要打造“xx”城市品牌，持續(xù)提升城市品位，推進城市建管精細化、智能化、扁平化。效能提升方面，要深入推進工作任務清單化、日常決策程序化、文件會議智能化、政務服務包干化以及行政執(zhí)法監(jiān)管化，不斷解放全區(qū)發(fā)展思想、增強區(qū)域發(fā)展動力。品牌提煉方面，要圍繞***關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注問題，（努力塑造大一批特色鮮明、務實管用、上級認可、群眾滿意的工作品牌。
三、時代要求，務必解放思想破難題。
抓工作要有思路也要有方法，沒有思想的大解放，就沒有發(fā)展的高質(zhì)量，各級領(lǐng)導干部要進一步強化創(chuàng)新思維、策略意識，創(chuàng)造性地把各項工作落到實處，積極展現(xiàn)新時代新?lián)斝伦鳛椤＿@里主要強調(diào)三個方面。一是爭取支持要有新角度。在經(jīng)濟下行壓力加大、財政十分緊張的大環(huán)境下，與其爭取資金，不如爭取政策，大家要強化執(zhí)行上的主動，搞清楚自己要干什么，還需要什么，理清企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的繁雜問題，化解跨行業(yè)、跨部門的難題矛盾，并結(jié)合實際情況提出解決問題的新方案，積極爭取上級在政策上的支持，變“要我干”為“我要干”。二是轉(zhuǎn)型升級要有新切口。xx是老城區(qū)，經(jīng)濟態(tài)勢已然不可逆轉(zhuǎn)，面對轉(zhuǎn)型升級的時代擔當，特別是商圈重振上，大家不要盯著一條老路走到黑，要勇于突破舊框框，重新思考、重新定位，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)培育等方面大膽提出新思路、新舉措。三是創(chuàng)新工作要有新思路。創(chuàng)新并非難事，它不是另辟蹊徑，而是找出破解難題的辦法，具體工作中，我們要善于以他山之石攻玉，注重學習發(fā)達地區(qū)的新思想、新模式、新技術(shù)，充分吸收先進地區(qū)經(jīng)驗，用改革的辦法解決問題，用創(chuàng)新的思維解決困惑。
四、事業(yè)需要，務必夯實功底提水平。
能干事是本職，會干事是本領(lǐng)?，F(xiàn)在抓經(jīng)濟工作需要較強的專業(yè)知識，要對市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律有充分把握，對經(jīng)濟發(fā)展的未來走向有宏觀把控。特別是當前經(jīng)濟形勢復雜，發(fā)展任務更重、難度更大，更迫切需要通過加強學習來提升自身本領(lǐng)能力。全區(qū)各級領(lǐng)導干部要堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，準確掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論武裝，加快更新知識層次，重塑知識結(jié)構(gòu)，主動開拓新視野、熟悉新領(lǐng)域。特別是要堅持在學中干、干中學，帶頭學深悟透***新時代中國特色主義經(jīng)濟思想，帶頭學經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟，進一步提高運用各種政策工具的能力水平，提升經(jīng)濟素養(yǎng)能力，準確把握現(xiàn)代經(jīng)濟運行新趨勢新特點，努力成為經(jīng)濟工作的行家里手。要遵循經(jīng)濟運行規(guī)律，善于用市場化理念推動發(fā)展，學會運用辯證法，堅持“兩點論”，搞好調(diào)查研究，抓準“牛鼻子”，掌握主動權(quán)。
五、責任重大，務必實干擔當強作風。
我來xx后，一直跟大家提“半級政府，一級擔當”。圓滿完成我們既定的目標任務，沒有捷徑可走，唯有苦于實干快干。大家要進一步強化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識，始終保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的奔跑狀態(tài)，爭分奪秒千出事業(yè)發(fā)展加速度。特別是在座的各位，你們是“領(lǐng)頭雁”“火車頭”，希望大家切實做到率領(lǐng)“一班人”、帶動“一層人”、影響“一群人”，凡是牽頭的一線、分管的一片、主抓的一塊，都要緊抓不放、一抓到底，做到本級的事不推給上級、自己的事不推給別人、今天的事不推到明天，確保說一件、午允件、成一件。我們的“六提工程”是系統(tǒng)工程、接力工程，大家要有抓在經(jīng)常、利在長遠的耐心和耐力，一年接著一年抓、一輪接著一輪抓，久久為功，善作善成，以實實在在的作風、實實在在的舉措，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。
同志們，順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。安排部署后，干部是關(guān)鍵，還要看我們怎么干、怎么抓，時間不等人、機遇不等人、形勢更不等人，希望大家抓好每一天的工作，于好每一個月的工作，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，以更加振奮的精神、更加務實的態(tài)度，真抓實干、埋頭苦干，努力取得全年經(jīng)濟發(fā)展的新勝利。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
另一方面也要提高資金使用效益，避免趴在賬上花不出去，承擔高額的利息損失。同時，要針對各類巡視、巡查、審計等發(fā)現(xiàn)問題，從嚴從實抓好整改，舉一反三徹底堵上漏洞。五要清正廉潔、擔當作為。堅持推動發(fā)展和反腐倡廉兩手抓、兩促進，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及實施細則精神，自覺強化廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線，切實把能干事、干成事、不出事統(tǒng)一起來，確保政令暢通、令行禁止。要集中心思和精力，對今年已經(jīng)確定的工作任務，嚴格按時限抓緊推進，能快的絕不能慢、宜早的絕不能遲，確保市委市政府的各項工作部署落地生根，推動全年目標任務的圓滿完成。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇八
能干事是本職，會干事是本領(lǐng)?，F(xiàn)在抓經(jīng)濟工作需要較強的專業(yè)知識，要對市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律有充分把握，對經(jīng)濟發(fā)展的未來走向有宏觀把控。特別是當前經(jīng)濟形勢復雜，發(fā)展任務更重、難度更大，更迫切需要通過加強學習來提升自身本領(lǐng)能力。全區(qū)各級領(lǐng)導干部要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，準確掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論武裝，加快更新知識層次，重塑知識結(jié)構(gòu)，主動開拓新視野、熟悉新領(lǐng)域。特別是要堅持在學中干、干中學，帶頭學深悟透習近平新時代中國特色主義經(jīng)濟思想，帶頭學經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟，進一步提高運用各種政策工具的能力水平，提升經(jīng)濟素養(yǎng)能力，準確把握現(xiàn)代經(jīng)濟運行新趨勢新特點，努力成為經(jīng)濟工作的行家里手。要遵循經(jīng)濟運行規(guī)律，善于用市場化理念推動發(fā)展，學會運用辯證法，堅持“兩點論”，搞好調(diào)查研究，抓準“牛鼻子”，掌握主動權(quán)。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇九
同志們：
按照會議安排，我將2022年分管領(lǐng)域工作安排如下：
一、2021年工作回顧。
2021年，面對復雜嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢、錯綜交織的風險挑戰(zhàn)和多重疊加的困難壓力，分管領(lǐng)域各部門在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“十四五”建設(shè)更高水平宜居宜業(yè)宜游新*總體部署，凝心聚力謀發(fā)展，奮勇爭先抓落實，項目建設(shè)加快推進，財稅金融平穩(wěn)運行，新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，營商環(huán)境不斷優(yōu)化，就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢向好，安全形勢總體穩(wěn)定，有力推動了縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)“十四五”良好開局。全年生產(chǎn)總值同比增長*%，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長*%，固定資產(chǎn)投資同比增長*%，社會消費品零售總額同比增長*%，財政總收入同比增長*%，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別同比增長*%和*%，凈增“五上”企業(yè)*戶。
二、2022年工作安排。
（一）著力高質(zhì)量發(fā)展，精準經(jīng)濟運行調(diào)度。
要對標縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測評價指標體系，嚴格落實“周研判、月調(diào)度、月通報”制度?？h發(fā)改局要發(fā)揮牽頭抓總作用，綜合研判縣域經(jīng)濟發(fā)展形勢，科學制定年度目標任務，逐項分解到季、到月、到部門；縣統(tǒng)計局要及時掌握各項指標運行中的新情況、新問題，加強橫縱對比分析，定期發(fā)布經(jīng)濟運行監(jiān)測情況，及時書面預警提醒，提出合理化建議，為政府決策提供有力支撐；各相關(guān)部門要緊盯目標任務，定期分析研判，逐項細化措施，夯實工作責任，力促短板指標迎頭趕上；縣考核辦、縣狠抓落實辦要加強對主要經(jīng)濟指標情況的預警督辦，實行“定期通報，公開晾曬、銷號管理”，真正做到以周保月、以月保季、以季保年，確保生產(chǎn)總值增長7%左右，固定資產(chǎn)投資增長8%左右，規(guī)上工業(yè)增加值增長9%左右，地方一般公共預算收入增長5%左右，社會消費品零售總額增長8%左右，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長7%和8%左右，推動縣域經(jīng)濟實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。要牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，不斷鞏固提升優(yōu)勢指標，爭取加分上限，著力打造工作亮點，形成更多*經(jīng)驗和*做法。
（二）著力投資增長，狠抓項目建設(shè)。
牢固樹立“項目為王”理念，深入落實省市“高質(zhì)量項目建設(shè)推進年”和“深化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”決策部署，把主要精力向項目集中，工作重心向項目集聚，資源要素向項目集結(jié)，形成“開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的良好格局。
一要夯實領(lǐng)導包抓責任。各包抓縣級領(lǐng)導要率先垂范，知責于心、擔責于身、履責于行，定期到項目一線召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的各種問題和實際困難，切實把項目抓緊抓實抓出成效。
二要強化項目統(tǒng)籌調(diào)度。堅持每月開工、觀摩點評、協(xié)調(diào)調(diào)度、考核獎懲推進機制不動搖，積極發(fā)揮縣穩(wěn)投資專班牽頭抓總作用，定期召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決制約項目建設(shè)的重點問題，統(tǒng)籌做好要素保障、前期手續(xù)、建設(shè)推進、調(diào)度入統(tǒng)和檢查督導等工作，扎實推進高質(zhì)量建設(shè)項目建設(shè)，確保新建項目開工率一季度、二季度、三季度分別達到*%、*%、*%，本草溪谷項目（二期）、*田園農(nóng)旅融合項目（三期）、ai智能產(chǎn)品生產(chǎn)基地、濱江大道提升改造工程等*個項目建成投產(chǎn)投用。全力推進*灣旅居康養(yǎng)開發(fā)項目征遷安置，供地交地、桿線遷改，安置區(qū)、環(huán)島路及濕地公園建設(shè)等重點工作，確保項目*月初進場施工。
三要加強項目謀劃儲備。繼續(xù)發(fā)揮項目前期攻堅工作組作用，緊緊圍繞六大產(chǎn)業(yè)鏈，突出鄉(xiāng)村振興、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保及社會民生等重點領(lǐng)域，精準策劃儲備*萬以上重大項目*個，落地轉(zhuǎn)化率保持*%以上。
四要加強項目入規(guī)進統(tǒng)。縣發(fā)改局、統(tǒng)計局要“一對一”督促指導責任部門及時做好項目入統(tǒng)資料準備，切實提高入統(tǒng)質(zhì)量，各責任單位要按照計劃進度要求，及時調(diào)度投資，確保應統(tǒng)盡統(tǒng)，一至四季度投資完成占比不低于*%、*%、*%、*%。同時，要嚴格招投標管理，加強項目績效評價，持續(xù)加強對政府投資項目的審計監(jiān)督，嚴禁擅自變更概算投資或者招投標價款行為。
（三）著力產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，建鏈補鏈強鏈。
一要持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平?？h發(fā)改局要發(fā)揮牽頭抓總作用，緊扣上位規(guī)劃部署及中省各類政策導向，圍繞富硒食品、旅游康養(yǎng)、蠶桑產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、裝備制造、中藥材等六大產(chǎn)業(yè)，按照“育龍頭、強鏈主、補鏈條、搭平臺、保要素、建集群”的思路，科學制定《*縣重點產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施意見》及年度行動計劃，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、融通供應鏈，加快構(gòu)建企業(yè)集聚、項目集合、產(chǎn)業(yè)集群、要素集約、創(chuàng)新集成的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。要立足綠色生態(tài)資源優(yōu)勢及特色產(chǎn)業(yè)，高標準編制鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展總體規(guī)劃，聚力打造秦巴山區(qū)生物多樣性重點生態(tài)功能樣板區(qū)。
二要全力推進新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。按照“突破基礎(chǔ)原料供應、引進高端線束企業(yè)、建立區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作、發(fā)展智能終端產(chǎn)品、搭建展示交流平臺”的思路，進一步完善新興產(chǎn)業(yè)鏈全景圖譜、政策清單、問題清單、企業(yè)清單、項目清單、招商清單，逐項細化人才培養(yǎng)、招工服務、物流運輸?shù)纫幌盗姓吲e措，科學設(shè)定產(chǎn)業(yè)與項目的準入門檻和標準要求，選準選優(yōu)能夠補齊壯大產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈的優(yōu)質(zhì)項目，主動赴廣東、江蘇、浙江開展叩門招商，加強與汽車、5g、光電、新材料等中高端產(chǎn)業(yè)的對接力度，主動承接高附加值線束產(chǎn)品，融入?yún)^(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，擴展國內(nèi)市場。要持續(xù)強化要素保障，全力推進年產(chǎn)*噸聚氯乙烯高分子材料、3c電子線束（二期）等重點項目一季度開工建設(shè)，ai智能產(chǎn)品生產(chǎn)基地項目*月建成投產(chǎn)。要堅持扶優(yōu)扶強不動搖，落實領(lǐng)導包聯(lián)機制，一企一策細化措施，積極調(diào)動有效資源，主動破解難題瓶頸，及時兌現(xiàn)獎勵補貼，精準開展就業(yè)指導和用工對接，持續(xù)降低企業(yè)經(jīng)營成本，激發(fā)市場主體活力，確保我縣電子線束產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)領(lǐng)跑全市，毛絨玩具產(chǎn)業(yè)處于第一方陣。
三要全力推動服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。依托旅游康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有力機遇，大力發(fā)展健康養(yǎng)生、休閑度假、文化創(chuàng)意等中高端服務業(yè)態(tài)，進一步加大規(guī)上服務企業(yè)培育力度，確保全年凈增規(guī)上服務業(yè)企業(yè)1戶以上，服務業(yè)占生產(chǎn)總值比重達40%以上。
（四）著力發(fā)展支撐，強化財稅金融保障。
一要嚴格收支管理?？h稅務局要聚焦主責主業(yè)，持續(xù)深化稅收征管改革和智慧稅務建設(shè)，量穩(wěn)質(zhì)優(yōu)抓好組織收入，堵塞征管漏洞，做到應收盡收；縣財政局要深入推進全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理，嚴格回收項目結(jié)余沉淀資金和低效趴窩資金，多渠道、多方式盤活現(xiàn)有資產(chǎn)資源，力促財稅收入穩(wěn)定均衡增長；要持續(xù)壓縮非重點、非剛性支出，落實各項民生政策，切實兜牢三保底線，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強化資金統(tǒng)籌管理，盤活財政存量，著力解決收支矛盾，切實提高財政資源配置效率和使用效益，全面提升保障能力。
二要全力向上爭取。探索建立項目資金爭取激勵機制，搶抓中省政策“窗口期”和項目資金下達的“關(guān)鍵期”，積極“跑省赴市”，全力以赴做好“一縣一策”、災后恢復重建及抽水蓄能電站等重點項目對接匯報，持續(xù)加大中省預算內(nèi)、縣域經(jīng)濟試點、*發(fā)展、蘇陜協(xié)作、專項債券等各類項目資金爭取力度，確保全年爭取資金*億元以上。
三要強化金融服務。圍繞“金融服務縣域經(jīng)濟發(fā)展”根本導向，進一步拓展服務對象，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，優(yōu)化融資擔保體系，管好用活企業(yè)還貸周轉(zhuǎn)金、應急紓困基金，有效發(fā)揮鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)“特色產(chǎn)業(yè)貸”等一系列信貸產(chǎn)品作用，破解企業(yè)融資難題，增強市場主體活力。按照“成熟一個、整合一個、注入一個、梯次推進”的工作思路，抓好投融資平臺整合升級，依法依規(guī)加快縣發(fā)投集團組建步伐，成立發(fā)投集團戰(zhàn)略決策委員會和黨組織，全面完成清產(chǎn)核資，厘清經(jīng)營性債務及政府公益性債務數(shù)額，確?？h發(fā)投集團*月底前掛牌運營，撬動更多社會資本參與縣域經(jīng)濟發(fā)展。
（五）著力民生福祉，持續(xù)保障和改善民生。
一要抓實民生實事辦理。2022年民生實事已通過縣人大常委會審議通過，要及時按程序提交縣委常委會和十九屆人民代表大會審議；同時要按照“一個項目，一名縣級領(lǐng)導牽頭、一個責任部門包抓”的要求，壓實工作責任，整合優(yōu)勢資源，破解難題瓶頸，強化督查督辦，確保民生實事如期高質(zhì)量完成。
二要全力確保糧食安全。嚴格落實糧食安全省長責任制，堅決扛牢糧食安全的重大政治責任，全面完成縣級糧食儲備管理體制機制改革任務，探索建立糧食購銷領(lǐng)域監(jiān)管長效機制，持續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)管力度，全力維護糧食流通秩序，提高優(yōu)質(zhì)糧油供給，確保糧油質(zhì)量安全、儲備供應充足、購銷市場穩(wěn)定。同時，要堅持發(fā)展糧食生產(chǎn)與節(jié)約并重，切實做好節(jié)約糧食、反對浪費工作，不斷提高全社會愛糧節(jié)糧意識，充分保障全縣糧食安全。
三要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務。堅持外引內(nèi)擴的思路，常態(tài)化開展縣內(nèi)企業(yè)缺工情況和勞動力返鄉(xiāng)就業(yè)意愿調(diào)查，動態(tài)監(jiān)測農(nóng)村已脫貧戶、邊緣戶、受災戶的就業(yè)情況，建立動態(tài)管理臺賬，精準就業(yè)指導，加強用工對接，嚴格落實政策，高質(zhì)量開展“產(chǎn)業(yè)大招工”“春風行動”“就業(yè)援助月”等系列專項就業(yè)服務活動，確保全年轉(zhuǎn)移就業(yè)*萬人、城鎮(zhèn)新增就業(yè)*人、技能培訓*人、城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在*%以內(nèi)，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率達*%以上。要以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，進一步整合創(chuàng)業(yè)資源，完善政策體系，優(yōu)化公共服務，增強要素保障，大力發(fā)展“*經(jīng)濟”，全力吸引和支持*在外商業(yè)翹楚、行業(yè)精英、科研人才、能工巧匠等各類人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，共謀發(fā)展，高起點規(guī)劃建設(shè)*個“*經(jīng)濟”示范園，全年新增省、市級“*孵化基地”*個，*經(jīng)濟實體*個，成功創(chuàng)業(yè)*人。
四要深化易地搬遷后扶。緊緊圍繞“*”*后扶模式，強力推進*個*戶以上示范點設(shè)施提升，實施“六小”工程*處，高標準打造星級社區(qū)，穩(wěn)步提升智慧后扶信息平臺及共享餐廳功能配套服務，積極推廣“五位一體”社區(qū)治理模式，確保搬遷群眾融入新社區(qū)、適應新環(huán)境、享受新生活。
（六）著力優(yōu)化營商環(huán)境，持續(xù)深化“放管服”改革。
一要持續(xù)深化改革創(chuàng)新。統(tǒng)籌推進中央和省委部署的各項改革任務，進一步深化政府職能轉(zhuǎn)變等九大領(lǐng)域改革步伐，加快池河經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制及工程建設(shè)項目審批制度改革，完成天然氣價格調(diào)控管理體制改革，破除制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙。要聚焦“六穩(wěn)”“六?！彪y點和堵點和群眾“急難愁盼”等方面，謀劃推進一批切口小、見效快“微改革”，不斷增強人民群眾獲得感。
二要持續(xù)提升審批服務效能。扎實做好相對集中許可權(quán)改革“后半篇”文章，持續(xù)開展“減材料、減時限、減跑路”專項行動，加快審批智能化、服務自助化、辦事移動化進程，對“跨省通辦”事項和重點建設(shè)項目實行全鏈條“一對一”幫辦代辦服務，擦亮“領(lǐng)辦、幫辦、代辦”服務品牌，打造無縫銜接、協(xié)同高效的審批服務機制。
三要優(yōu)化提升營商環(huán)境。堅持問題導向和民意導向，務必于下月內(nèi)建立縣長營商環(huán)境“三本賬”機制，收集社會各界對優(yōu)化營商環(huán)境的意見建議，市場主體在營商活動中遇到的困難問題，暢通政企溝通渠道和社會監(jiān)督渠道，切實優(yōu)化營商環(huán)境。同時，要堅持企業(yè)幫扶“六個一”機制不動搖，全面落實各類減費降稅和援企惠企政策，持續(xù)開展“服務水電氣、利企直通車”活動，進一步深化“四優(yōu)一減”模式，及時協(xié)調(diào)解決困難和問題，最大限度激發(fā)市場活力。
（七）著力安全穩(wěn)定，筑牢發(fā)展基石。
一要重心下移抓實安全生產(chǎn)和應急管理工作。關(guān)于這方面工作，*月*日的全縣安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作會議已經(jīng)做了具體安排，請各位縣級領(lǐng)導、各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”的要求，全面落實領(lǐng)導責任、行業(yè)監(jiān)管責任、屬地管理責任和企業(yè)主體責任?？h應急管理局（安委辦）要積極發(fā)揮牽頭作用，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅決克服大而化之的思想，深入開展隱患排查整治，定期向縣政府書面提交重大安全隱患問題清單，提出具體整改意見，加強跟蹤督辦，確保各類隱患切實整治到位。要以安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升年為主線，聚焦城鎮(zhèn)燃氣、危化品、道路和水上交通、工程建設(shè)、消防安全、非煤礦山、防汛防火、食品安全、校園安全、旅游安全、特種設(shè)備等重點領(lǐng)域，深入一線查根源、治隱患，持之以恒強監(jiān)管、嚴執(zhí)法，精準施策、嚴防死守、標本兼治、久久為功，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要進一步健全應急響應機制，完善應急處置預案，強化應急救援演練和應急物資儲備，嚴格執(zhí)行三級帶班值班、24小時應急值守、緊急信息報送等制度，確保發(fā)生事故和緊急情況立即報告，快速響應，迅速救援，妥善應對，高效處置。
二要防治結(jié)合嚴守秦嶺環(huán)保底線。深入貫徹落實《陜西省秦嶺生態(tài)環(huán)境保護條例》，深入開展“五亂”問題整治，全力推進審計暗訪問題整改，限期完成城關(guān)鎮(zhèn)曲家溝石灰?guī)r礦山退出關(guān)閉和秦嶺生態(tài)環(huán)境保護勘界立標工作，聚力抓好秦嶺區(qū)域小水電補償兌現(xiàn)、生態(tài)修復工作，嚴把秦嶺區(qū)域產(chǎn)業(yè)準入、項目準入、節(jié)能減排三個關(guān)口，嚴懲各類違法行為，堅決淘汰落后產(chǎn)能，打造秦巴生態(tài)環(huán)境保護最佳區(qū)域。三要持之以恒防范化解重大風險。緊盯經(jīng)濟金融、社會科技、安全生產(chǎn)、食品藥品、自然生態(tài)、退役軍人事務以及農(nóng)民工工資支付等重點領(lǐng)域，從嚴從細開展風險隱患排查整治，及時研究解決突出問題。要嚴控政府債務增量，壓實責任、分類施策，下大力氣籌措資金化解存量債務，全力防控債務風險，確保全縣社會大局和諧穩(wěn)定。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
根據(jù)縣委安排，經(jīng)縣人民政府研究，現(xiàn)在召開2020年全縣前三個季度經(jīng)濟形勢分析會暨項目工作推進會議，此次會議的主要任務是進一步貫徹落實全市重點項目工作會議、項目調(diào)度工作會議、前三個季度經(jīng)濟形勢分析會議精神，深入分析我縣前三個季度經(jīng)濟運行形勢和項目進展情況，安排部署下半年工作，確保圓滿完成年度各項指標任務。
剛才，會上通報了全縣前三個季度經(jīng)濟形勢，分別聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門民間投資、項目工作開展情況的匯報，從通報情況來看，前三個季度全縣經(jīng)濟形勢也不容樂觀，如地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等主要指標還不到年度目標的十分之一，且增速遠落后于全市其它三縣，固定資產(chǎn)投資連續(xù)兩個季度未完成市政府下達的目標任務。年初，在縣政府全體會議上，縣政府與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽定了年度目標責任書，共簽訂任務×項，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)×項，部門×項。縣政府辦公室先后采取實地督查、下發(fā)督辦通知等形式，對任務進行了跟蹤落實，從目前來看，普遍存在重項目、輕業(yè)務，重安排、輕落實等問題。我們要直面存在的問題和困難，以更加飽滿的熱情和干勁，迅速行動，奮勇追逐，把落后的工作彌補回來。下面，我再講兩個方面意見。
一、清醒認識完成全年各項工作任務重要性和緊迫性。
計劃新開工項目×個，實際開工×個，開工率僅為×%。分析原因，我認為還有以下不足。
一是缺乏擔當意識，對自身責任認識不夠，總是以困難為借口，講客觀條件推脫責任，遇到問題責任上交，逼得不緊工作就推進緩慢。二是對項目建設(shè)的重要性認識不夠，僅把項目工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位的一項具體工作，而沒有當作推進×發(fā)展的重要抓手去重視。三是對縣委、縣政府的重大決策部署認識不夠，沒有將項目建設(shè)擺在事關(guān)全縣發(fā)展大局的角度來落實。四是對經(jīng)濟社會指標完成情況不重視，敏感度不高。我縣前三個季度gdp下降×%，主要是三產(chǎn)下滑×%造成的，原因是非營利性服務業(yè)下降，其它指標雖然都有增長，但與全年任務差距太大。
一些工程項目負責人和負責單位的投入精力有限，施工計劃安排不合理，未能監(jiān)督施工單位按照進度實施;一些部門與部門之間缺乏配合協(xié)作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與項目單位之間的合力不夠，人為地阻礙了項目建設(shè)。另外，執(zhí)行中央和省市政策措施不力，也是導致工作難以推進的原因之一。一是有個別責任單位主要負責人或掛鉤聯(lián)系的縣級領(lǐng)導，一定程度存在只掛帥不出征，過問少、協(xié)調(diào)少、解決問題少的現(xiàn)象。二是個別部門和同志在征地拆遷等工作上有畏難情緒，在服務項目等工作上主動作為不夠，在打擊違法違章問題上執(zhí)法不嚴。三是項目外部環(huán)境依然不良。如縣內(nèi)部分砂石廠關(guān)停，核心區(qū)項目落地難，材料價格上漲，施工隊普遍反映強烈，阻工現(xiàn)象及材料供應方面也有很大問題。
二、全力以赴，務必按時完成各項工作任務。
現(xiàn)在快到10月份，施工期僅剩下2個月時間，所以大家要自覺強化責任擔當，牢固樹立“不破樓蘭終不還”的堅強決心，奮力向前，攻堅克難，倒排工期，確保年度固定資產(chǎn)投資任務圓滿完成。
今天會議結(jié)束后，由政府分管領(lǐng)導牽頭，盡快做好“四個一”：一是進行一次全面的清底。要對項目的建設(shè)情況、制約原因再進行一次全面盤點檢查，逐個梳理并查找出項目建設(shè)中存在的具體問題。二是開出一劑項目建設(shè)復工開工的良方。針對問題和原因，各掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導、政府分管領(lǐng)導要親自掛帥出征，督促各項目責任單位，針對當前未復工和未開工項目，認真梳理存在的問題，制定解決有效措施，于9月15日前報縣政府研究。三是開展一輪項目建設(shè)決戰(zhàn)沖刺的攻堅戰(zhàn)。利用半個月的時間，集中力量和精力，狠抓項目建設(shè)。請各位政府領(lǐng)導、各責任單位、責任人圍繞分管和掛鉤項目，深入項目現(xiàn)場進行督戰(zhàn)、解決問題，力促項目加快推進、加快錄入、加快入庫。四是開展一次“依法拆遷周”活動。針對縣城×加油站、縣政府應急避險避難場所、×小區(qū)、×家屬區(qū)、×園區(qū)、×鎮(zhèn)市政建設(shè)等未完成拆遷任務的項目，由縣經(jīng)商信息化和住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭，縣國土資源和環(huán)保林業(yè)局、縣公安局、縣司法局、縣城市管理局、縣法制辦等部門配合，×鎮(zhèn)和×鎮(zhèn)黨委政府主動承擔拆遷責任，堅持“先易后難”原則，對拆遷困難戶逐項排序，利用一周時間，在做好項目涉及牧民思想引導工作的同時，抓緊研究和制定具體措施，以“攻堅拔寨”的決心把“硬骨頭”啃下來，確保按時完成拆遷任務。同時，縣公安局要依法打擊無理阻撓項目施工行為，為項目施工營造良好環(huán)境。
當前，制約項目建設(shè)的“瓶頸”、“短板”已比較清楚，當務之急，要有破解之法、應對之策。在這里，我重點強調(diào)一下協(xié)調(diào)問題。一是緊盯項目開工，夯實推進責任。各單位要全力配合推進落實《×縣2020年重點項目責任分工一覽表》中關(guān)于重點項目建設(shè)要求，強化責任落實，全力推進項目開工建設(shè)，縣政府辦、縣發(fā)展和改革局要不定期進行督查檢查，適時督促、通報，促進進展緩慢或未開工項目，及時開工建設(shè)。二是加強重點項目入統(tǒng)工作。各部門、各單位要盡快適應統(tǒng)計工作新要求，抓好統(tǒng)計調(diào)度工作，讓統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實反映我縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，為市委、市政府決策提供數(shù)據(jù)參考。尤其針對目前投資項目入庫難度加大、基層統(tǒng)計力量與任務矛盾突出、統(tǒng)計報表填報質(zhì)量差等困難，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強與統(tǒng)計部門的溝通銜接工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成投資項目申報入統(tǒng)、支撐指標統(tǒng)計等工作任務，確保應報盡報、應統(tǒng)盡統(tǒng)?？h建設(shè)、國土環(huán)保、民政、公安等部門，要盡快組織專人赴縣交通部門，開展一次統(tǒng)計工作學習觀摩活動。針對監(jiān)理臺帳上報不及時或未報問題，由建設(shè)、發(fā)改部門負責，強化督促檢查，要求監(jiān)理單位認真履責，堅持監(jiān)理日志月報制，按照規(guī)定時間節(jié)點報送監(jiān)理臺帳，對未在規(guī)定時間報送的監(jiān)理單位，要嚴肅處理。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十一
抓工作要有思路也要有方法，沒有思想的大解放，就沒有發(fā)展的高質(zhì)量，各級領(lǐng)導干部要進一步強化創(chuàng)新思維、策略意識，創(chuàng)造性地把各項工作落到實處，積極展現(xiàn)新時代新?lián)斝伦鳛椤＿@里主要強調(diào)三個方面。一是爭取支持要有新角度。在經(jīng)濟下行壓力加大、財政十分緊張的大環(huán)境下，與其爭取資金，不如爭取政策，大家要強化執(zhí)行上的主動，搞清楚自己要干什么，還需要什么，理清企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的繁雜問題，化解跨行業(yè)、跨部門的難題矛盾，并結(jié)合實際情況提出解決問題的新方案，積極爭取上級在政策上的支持，變“要我干”為“我要干”。二是轉(zhuǎn)型升級要有新切口。xx是老城區(qū)，經(jīng)濟態(tài)勢已然不可逆轉(zhuǎn)，面對轉(zhuǎn)型升級的時代擔當，特別是商圈重振上，大家不要盯著一條老路走到黑，要勇于突破舊框框，重新思考、重新定位，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)培育等方面大膽提出新思路、新舉措。三是創(chuàng)新工作要有新思路。創(chuàng)新并非難事，它不是另辟蹊徑，而是找出破解難題的辦法，具體工作中，我們要善于以他山之石攻玉，注重學習發(fā)達地區(qū)的新思想、新模式、新技術(shù)，充分吸收先進地區(qū)經(jīng)驗，用改革的辦法解決問題，用創(chuàng)新的思維解決困惑。
在全區(qū)第三季度經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十二
今天召開一季度經(jīng)濟形勢分析會，盤點總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況，分析研判當前經(jīng)濟形勢，進一步統(tǒng)一思想認識、明確目標要求、強化工作措施，確保高質(zhì)量完成各項目標任務，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”“全年紅”。
出席今天會議的有：相關(guān)區(qū)領(lǐng)導，××高新區(qū)主要負責人；
區(qū)直有關(guān)部門、單位主要負責人；
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負責人；
××公司主要負責人。
今天會議共有五項議程：
下面，進行第二項議程：請區(qū)發(fā)改局匯報投資和重點項目情況；
下面，進行第四項議程：區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長×講話；
今天會議開得很扎實，相關(guān)部門負責同志結(jié)合各自工作實際，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟形勢，并有針對性地提出了下一步的工作建議，總體來說，分析得很好、很到位。特別是剛才××同志的講話，全面盤點了一季度經(jīng)濟工作，并對下步經(jīng)濟工作進行了重點安排，我完全同意，請大家認真抓好落實。下面，我再講五點意見。
一、喜憂參半，務必擺正位置凝共識。
既看眼前，也看長遠，在領(lǐng)導、組織和推動經(jīng)濟發(fā)展過程中，把自身的優(yōu)勢挖清、把現(xiàn)有的問題找準，通過務實的舉措、細化的方案、落實的效果，推動各項工作取得積極進展。
二、頂壓前行，務必找準抓手明路徑。
接下來的二季度經(jīng)濟工作是風向標，事關(guān)全年經(jīng)濟走勢，對于提振發(fā)展、完成全年任務意義重大，全區(qū)各級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要突出重點、精準發(fā)力，確保全區(qū)經(jīng)濟運行保持向好走勢。工作重點在哪里，剛剛區(qū)長作了部署，這里不再贅述，關(guān)鍵是要找準抓手。前期通過充分地座談調(diào)研，區(qū)委“六提工程”基本成熟，“六提工程”就是我們抓經(jīng)濟工作的具體實施路徑，大家要以黨建提級、發(fā)展提速、鄉(xiāng)村提振、建管提質(zhì)、效能提升、品牌提煉這“六提工程”為抓手，以重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局發(fā)展。黨建提級方面，要充分發(fā)揮“兩個作用”，抓實黨員教育、基層基礎(chǔ)、人才隊伍、黨風廉政等工作，不斷提升政治領(lǐng)導力、組織凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、村社服務力、人才支撐力和黨建影響力，以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟加速發(fā)展。發(fā)展提速方面，要注重投資、融合、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和攻堅，明確發(fā)展定位，將萬樓新城打造成城市客廳，把××現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園培育成××農(nóng)產(chǎn)品展示窗口，在××高新區(qū)持續(xù)深耕“一主一特”產(chǎn)業(yè)，加速新能源新材料產(chǎn)業(yè)成長為百億產(chǎn)業(yè)集群。鄉(xiāng)村提振方面，要堅決穩(wěn)住“三衣”基本盤，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧。當前最重要的是全力抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給，落實最嚴格的耕地保護制度，堅決完成××萬畝早稻集中育秧任務和××萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)，牢牢守住保障國家糧食安全底線。建管提質(zhì)方面，要打造“××”城市品牌，持續(xù)提升城市品位，推進城市建管精細化、智能化、扁平化。效能提升方面，要深入推進工作任務清單化、日常決策程序化、文件會議智能化、政務服務包干化以及行政執(zhí)法監(jiān)管化，不斷解放全區(qū)發(fā)展思想、增強區(qū)域發(fā)展動力。品牌提煉方面，要圍繞中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注問題，（努力塑造大一批特色鮮明、務實管用、上級認可、群眾滿意的工作品牌。
三、時代要求，務必解放思想破難題。
抓工作要有思路也要有方法，沒有思想的大解放，就沒有發(fā)展的高質(zhì)量，各級領(lǐng)導干部要進一步強化創(chuàng)新思維、策略意識，創(chuàng)造性地把各項工作落到實處，積極展現(xiàn)新時代新?lián)斝伦鳛?。這里主要強調(diào)三個方面。一是爭取支持要有新角度。在經(jīng)濟下行壓力加大、財政十分緊張的大環(huán)境下，與其爭取資金，不如爭取政策，大家要強化執(zhí)行上的主動，搞清楚自己要干什么，還需要什么，理清企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的繁雜問題，化解跨行業(yè)、跨部門的難題矛盾，并結(jié)合實際情況提出解決問題的新方案，積極爭取上級在政策上的支持，變“要我干”為“我要干”。二是轉(zhuǎn)型升級要有新切口?！痢潦抢铣菂^(qū)，經(jīng)濟態(tài)勢已然不可逆轉(zhuǎn)，面對轉(zhuǎn)型升級的時代擔當，特別是商圈重振上，大家不要盯著一條老路走到黑，要勇于突破舊框框，重新思考、重新定位，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)培育等方面大膽提出新思路、新舉措。三是創(chuàng)新工作要有新思路。創(chuàng)新并非難事，它不是另辟蹊徑，而是找出破解難題的辦法，具體工作中，我們要善于以他山之石攻玉，注重學習發(fā)達地區(qū)的新思想、新模式、新技術(shù)，充分吸收先進地區(qū)經(jīng)驗，用改革的辦法解決問題，用創(chuàng)新的思維解決困惑。
四、事業(yè)需要，務必夯實功底提水平。
能干事是本職，會干事是本領(lǐng)?，F(xiàn)在抓經(jīng)濟工作需要較強的專業(yè)知識，要對市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律有充分把握，對經(jīng)濟發(fā)展的未來走向有宏觀把控。特別是當前經(jīng)濟形勢復雜，發(fā)展任務更重、難度更大，更迫切需要通過加強學習來提升自身本領(lǐng)能力。全區(qū)各級領(lǐng)導干部要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，準確掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論武裝，加快更新知識層次，重塑知識結(jié)構(gòu)，主動開拓新視野、熟悉新領(lǐng)域。特別是要堅持在學中干、干中學，帶頭學深悟透習近平新時代中國特色主義經(jīng)濟思想，帶頭學經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟，進一步提高運用各種政策工具的能力水平，提升經(jīng)濟素養(yǎng)能力，準確把握現(xiàn)代經(jīng)濟運行新趨勢新特點，努力成為經(jīng)濟工作的行家里手。要遵循經(jīng)濟運行規(guī)律，善于用市場化理念推動發(fā)展，學會運用辯證法，堅持“兩點論”，搞好調(diào)查研究，抓準“牛鼻子”，掌握主動權(quán)。
五、責任重大，務必實干擔當強作風。
我來××后，一直跟大家提“半級政府，一級擔當”。圓滿完成我們既定的目標任務，沒有捷徑可走，唯有苦于實干快干。大家要進一步強化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識，始終保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的奔跑狀態(tài)，爭分奪秒千出事業(yè)發(fā)展加速度。特別是在座的各位，你們是“領(lǐng)頭雁”“火車頭”，希望大家切實做到率領(lǐng)“一班人”、帶動“一層人”、影響“一群人”，凡是牽頭的一線、分管的一片、主抓的一塊，都要緊抓不放、一抓到底，做到本級的事不推給上級、自己的事不推給別人、今天的事不推到明天，確保說一件、午允件、成一件。我們的“六提工程”是系統(tǒng)工程、接力工程，大家要有抓在經(jīng)常、利在長遠的耐心和耐力，一年接著一年抓、一輪接著一輪抓，久久為功，善作善成，以實實在在的作風、實實在在的舉措，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。
同志們，順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。安排部署后，干部是關(guān)鍵，還要看我們怎么干、怎么抓，時間不等人、機遇不等人、形勢更不等人，希望大家抓好每一天的工作，于好每一個月的工作，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，以更加振奮的精神、更加務實的態(tài)度，真抓實干、埋頭苦干，努力取得全年經(jīng)濟發(fā)展的新勝利。