公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告（實(shí)用21篇）

    報(bào)告的目的是向讀者提供有用的信息，幫助他們做出決策或采取行動(dòng)。報(bào)告的開(kāi)篇需要引起讀者的興趣，概括性地介紹研究?jī)?nèi)容。通過(guò)認(rèn)真閱讀這些范文，我們能夠積累寫(xiě)報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)和技巧，提高自己的寫(xiě)作水平。
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇一
    各位同事：大家好!
    今天，我們中道紙業(yè)董事成員和各個(gè)管理人員在此歡聚一堂，熱烈召開(kāi)x年終總結(jié)大會(huì)，年終是一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)對(duì)過(guò)去一年所做事情的努力與取得的成果進(jìn)行總結(jié)、并對(duì)不足地方進(jìn)行分析提升完善，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹(jǐn)向奮斗在我司生產(chǎn)一線(xiàn)的員工、全體職員及長(zhǎng)期駐外營(yíng)銷(xiāo)中心、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
    同時(shí)提前向全體員工家屬致以最親切的問(wèn)候和新年的祝賀!祝愿大家：新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，馬到成功。
    x年對(duì)于中道紙業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)沖滿(mǎn)創(chuàng)新、改革、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)w員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)，在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“以人為本”“質(zhì)量為本”“不斷創(chuàng)新”“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了20xx年的預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將x年度的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：
    一、x年的主要成績(jī)：
    1.生產(chǎn)任務(wù)/年成本/年出貨增長(zhǎng)百分點(diǎn)：(不含市場(chǎng)銷(xiāo)售等一切費(fèi)用)。
    2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升中道產(chǎn)品形象/客戶(hù)投訴比率降低：
    處理客訴/可退及時(shí)率已達(dá)到。
    3、建立起激勵(lì)性薪酬福利體系：
    7月底，我們對(duì)針對(duì)員工的福利待遇調(diào)整成立了專(zhuān)職小組，評(píng)估了現(xiàn)有不同性質(zhì)用人單位勞資的合理性，力求公平公正，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則、對(duì)一線(xiàn)員工和管理人員做了新的待遇調(diào)整，調(diào)整幅度達(dá)到10-15%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往任何一年。既解決了部分不公平現(xiàn)象，也增加了員工收入，還有利于穩(wěn)定員工并增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    我們以前是協(xié)商制的工資體系，計(jì)算工資混亂，沒(méi)有與業(yè)績(jī)掛鉤，吃大鍋飯，這樣的薪資體系不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要，且極不規(guī)范。我們針對(duì)這樣的事實(shí)，組織專(zhuān)人專(zhuān)職對(duì)工資考核體系進(jìn)行了修訂，新編制了《工資管理制度》、《績(jī)效考核制度》和《工資薪酬方案等。全員實(shí)現(xiàn)了以量化考核為主的績(jī)效工資管理體系，初步建立起了激勵(lì)性薪酬體系》、《績(jī)效kpi評(píng)分表》《員工晉升/培訓(xùn)管理制度》等。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系，也充分體現(xiàn)了我們堅(jiān)持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀(guān)念。
    4、整合公司組織架構(gòu)/優(yōu)化公司體系/實(shí)現(xiàn)科學(xué)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化管理：
    目前這一部分工作有新來(lái)的(原)制造系統(tǒng)經(jīng)理負(fù)責(zé)、由于對(duì)公司一切事情不了解及平時(shí)日常工作的束縛，導(dǎo)致次工作未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果，目前已調(diào)離做副總助理(主要負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)體系優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立、各部門(mén)規(guī)劃、目標(biāo)的設(shè)定)。
    5、生產(chǎn)計(jì)劃/物控得到基礎(chǔ)性的改善、全面實(shí)現(xiàn)bom計(jì)劃物控鏈;。
    6、設(shè)備與產(chǎn)品的磨合及設(shè)備機(jī)動(dòng)改造、確保完全勝任后期工作的順利開(kāi)展;。
    7、公司本年度無(wú)重大人員事故、失火發(fā)生;。
    8、公司順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)的安檢認(rèn)證;。
    二、以下幾方面還存在不足，需要我們?cè)趚年里重點(diǎn)改善：
    1、管理水平、有待提高。
    在中層/基層等部門(mén)的管理人員、管理方法、管理技巧、存在問(wèn)題;。
    2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式不明確;。
    3、人員不穩(wěn)定、人員流失率大;。
    4、生產(chǎn)效率有待提高，員工潛能需進(jìn)一步挖掘;。
    6、部門(mén)之間配合不到位，跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)、信息共享不及時(shí);。
    7、公司的程序制度/標(biāo)準(zhǔn)不完善、導(dǎo)致我們的管理人員/員工在工作時(shí)盲目作業(yè);。
    8、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制程序不明確、前期銷(xiāo)售計(jì)劃提報(bào)不及時(shí)等;。
    9、新進(jìn)員工的技能培訓(xùn);。
    10、員工心態(tài)動(dòng)向溝通不及時(shí);。
    以上是結(jié)合x(chóng)年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來(lái)的10大具體問(wèn)題，希望x年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門(mén)協(xié)作等方面徹底解決x年存在的問(wèn)題。
    提前祝福大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、祝我們中道在20xx年再創(chuàng)佳績(jī)、馬到成功!
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇二
    這天，我們?cè)谀抢镎匍_(kāi)的_____會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于_____工作的開(kāi)展，具有十分重要的指導(dǎo)好處。對(duì)于剛才_(tái)___同志，以及____同志的講話(huà)，我認(rèn)為，講得十分好，十分深刻。期望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解。回去后，要傳達(dá)____同志及____同志的講話(huà)精神，并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干，推動(dòng)_____工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)_____工作新局面。
    對(duì)于_____工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：
    一、對(duì)于_____工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性，各級(jí)組.織要加強(qiáng)關(guān)于_____工作的宣傳力度，構(gòu)成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。
    二、對(duì)于_____工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì)，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開(kāi)大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是務(wù)必的。但是，光是講空話(huà)。打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)_____工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為_(kāi)____工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)_____工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。
    三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明：團(tuán)結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)_____工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
    四、要在實(shí)踐中探索_____工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。_____工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是否有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，_____工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，期望大家認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有好處的。
    五、參與_x工作的同志，要有自豪感和職責(zé)感。同志們，對(duì)于_____工作，我們是十分重視的尤其各級(jí)組.織也投入了超多的人力，物力、財(cái)力，同志們，你們承擔(dān)的_____工作，是肩負(fù)了各級(jí)組.織對(duì)你們的殷切期望的，期望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!
    以上五點(diǎn)，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)_____工作的新局面。
    謝謝各位。
    另外，會(huì)后_____單位為我們準(zhǔn)備了簡(jiǎn)單的工作餐，請(qǐng)大家留下(或到_____)，能夠一邊吃一邊繼續(xù)討論交流會(huì)議精神。
    我再補(bǔ)充五點(diǎn)。
    一、參與_x工作的同志，要有自豪感和職責(zé)感。同志們，對(duì)于_____工作，我們是十分重視的尤其各級(jí)組.織也投入了超多的人力，物力、財(cái)力，同志們，你們承擔(dān)的_____工作，是肩負(fù)了各級(jí)組.織對(duì)你們的殷切期望的，期望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!
    二、要在實(shí)踐中探索_____工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。_____工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是否有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，_____工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，期望大家認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有好處的。
    三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明：團(tuán)結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)_____工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
    四、對(duì)于_____工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì)，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開(kāi)大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是務(wù)必的。但是，光是講空話(huà)。打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)_____工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為_(kāi)____工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)_____工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。
    五、對(duì)于_____工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性，各級(jí)組.織要加強(qiáng)關(guān)于_____工作的宣傳力度，構(gòu)成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。
    大家少說(shuō)空話(huà)，多干實(shí)事，努力開(kāi)創(chuàng)_____工作的新局面。
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇三
    時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)**肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為**的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
    在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
    愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇四
    ___x工作會(huì)議勝利完成了預(yù)定的議程，會(huì)議就要結(jié)束了!會(huì)議期間_×作了重要講話(huà)。講話(huà)貫徹落實(shí)中共中央____的精神和____x的要求，以及___公司下發(fā)的《____x》，從___x的高度，分析了公司目前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，闡述了_______x，進(jìn)一步明確了_______×，并對(duì)下一步的工作提出了具體的要求。_×的講話(huà)高屋建瓴、總攬全局、內(nèi)涵豐富，對(duì)___，___，___具有重要指導(dǎo)意義。_×副總經(jīng)理的報(bào)告在報(bào)告中，對(duì)______進(jìn)行了全面的總結(jié)和具體周密的部署，_____。會(huì)上，___、___、___等_個(gè)單位圍繞會(huì)議中心議題，介紹了他們__、__、__、__的經(jīng)驗(yàn)和做法。
    _×總經(jīng)理親自到會(huì)，并發(fā)表了重要講話(huà)，公司在家的所有領(lǐng)導(dǎo)都參加了這次會(huì)議，使與會(huì)代表受到巨大鼓舞。會(huì)議主題鮮明、求真務(wù)實(shí)，必將對(duì)公司今后的發(fā)展產(chǎn)生不可估量的進(jìn)取影響。
    會(huì)議期間，代表們圍繞_×的講話(huà)進(jìn)行了認(rèn)真討論，對(duì)____x提出了很好的意見(jiàn)。與會(huì)代表一致認(rèn)為，在當(dāng)前_____的形勢(shì)下，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議研究和部署______，的確十分必要、十分及時(shí)。這次會(huì)議開(kāi)得緊張而富有成效，到達(dá)了預(yù)期目的，取得了圓滿(mǎn)成功。東道主組織嚴(yán)密、服務(wù)周到，投入_萬(wàn)元，充分展示了_人熱情好客、豪爽大方的美德，與會(huì)代表普遍反映會(huì)議吃得好、住得好、玩得好，總而言之開(kāi)得好。為此，我代表與會(huì)全體代表向__×、__×表示衷心地感激!
    ………………。
    這次會(huì)議是______x的重要會(huì)議，是實(shí)現(xiàn)_____。_×總經(jīng)理的講話(huà)十分重要，是_____x，各單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
    各單位代表回去之后，要向單位黨組(黨委)匯報(bào)會(huì)議情景，傳達(dá)會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)重要講話(huà)，統(tǒng)一思想，理清思路，明確方向，制定措施，全面地、認(rèn)真地、扎扎實(shí)實(shí)貫徹會(huì)議提出的_____x。
    同志們，這次會(huì)議_____關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，我們必須要_______x，為_(kāi)_____努力奮斗!
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇五
    根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語(yǔ)文組老師參加了省教研室組織的教研會(huì)議，收獲良多，特總結(jié)如下：
    一、傾聽(tīng)專(zhuān)家報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹，受到了啟發(fā)和震動(dòng)。
    1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語(yǔ)文課堂的能力。會(huì)議上，有關(guān)專(zhuān)家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)典篇目的解讀，這對(duì)我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長(zhǎng)期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒(méi)有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對(duì)傳統(tǒng)篇目的理解和分析會(huì)出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對(duì)文本的解讀是沒(méi)有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
    2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問(wèn)題牽涉到教育最終為了誰(shuí)這個(gè)終極命題。專(zhuān)家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長(zhǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。
    3、讓中青年教師重視自身的成長(zhǎng)。教師是成人，在工作之前受過(guò)多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長(zhǎng)。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì)，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長(zhǎng)而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛(ài)，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
    4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫(xiě)。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒(méi)法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識(shí)上的不足，而且沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看問(wèn)題。只要我們稍微考查一下成年人的語(yǔ)文能力就會(huì)發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們?cè)谡n堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒(méi)有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。(。
    工作總結(jié)。
    )在一個(gè)成年人身上，讀寫(xiě)幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛(ài)讀書(shū)，寫(xiě)一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過(guò)來(lái)說(shuō)，一個(gè)擅長(zhǎng)寫(xiě)的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書(shū)。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來(lái)事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
    5、避免語(yǔ)文知識(shí)教學(xué)的系統(tǒng)性和學(xué)術(shù)性。最近一段時(shí)期，由于中考的改革，語(yǔ)法、古代詩(shī)歌賞析等內(nèi)容重新納入了初中視野，很多老師開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)復(fù)習(xí)。但在復(fù)習(xí)中，因?yàn)閷?duì)這類(lèi)知識(shí)的考查水平和范圍把握不準(zhǔn)，很多學(xué)校和老師設(shè)計(jì)的練習(xí)題難度過(guò)大，甚至出現(xiàn)了直接使用高中試卷和公務(wù)員考試題目的現(xiàn)象，這些題目有的連老師本人都感到不好把握，又如何讓學(xué)生把握呢？而且為了防止遺漏，很多訓(xùn)練都在追求幫助學(xué)生建立系統(tǒng)性的知識(shí)體系，這和初中生感性認(rèn)識(shí)較強(qiáng)的特點(diǎn)是不相符合的，也是不合適的。
    6、不得擠占機(jī)動(dòng)課時(shí)。這個(gè)問(wèn)題在各個(gè)學(xué)段都是比較普遍的問(wèn)題。關(guān)鍵是我們的教育對(duì)時(shí)間和課程的管理還存在漏洞。一方面是課堂效率不高，無(wú)法達(dá)到令人滿(mǎn)意的狀態(tài)；另一方面是對(duì)機(jī)動(dòng)課時(shí)的處理缺乏辦法，要么都推給班主任，讓班主任疲于奔命，要么推給任課老師，變成授課和考試。而學(xué)校管理層為了減小管理上的難度和追求教學(xué)成績(jī)，也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。
    7、防止集體討論代替?zhèn)€人閱讀。新課標(biāo)倡導(dǎo)自主合作探究式的學(xué)習(xí)方式，但在實(shí)踐中，合作被單獨(dú)放大了，而自主卻常常受到忽視，成為陪襯。很多課上，每當(dāng)教師提出了的問(wèn)題卻冷了場(chǎng)，老師常常會(huì)要求學(xué)生開(kāi)展小組合作討論，而這種沒(méi)有經(jīng)過(guò)個(gè)人充分閱讀的討論過(guò)程，很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢(shì)打擊、扼殺個(gè)性解讀，強(qiáng)加于人的過(guò)程。沒(méi)有為個(gè)人閱讀留下必要的空間，這也許就是我們的課堂缺乏生機(jī)和創(chuàng)造性的原因。
    二、觀(guān)摩名師講課，感到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究的必要。
    1、迎難而上，方顯名師的魅力。本次會(huì)議中，各位講課老師所選擇的課文都是老師們?cè)谌粘＝虒W(xué)中感到難以處理的篇目。講課老師扎實(shí)的教學(xué)功底、良好的文學(xué)素養(yǎng)、精巧的教學(xué)設(shè)計(jì)、巧妙的點(diǎn)撥引導(dǎo)給與會(huì)的老師們留下了深刻的印象。這符合我們對(duì)名師的印象：他們總是能在讓人撓頭的時(shí)刻挺身而出，讓我們重拾對(duì)教學(xué)智慧和教育未來(lái)的信心。他們不是在一塊教學(xué)的薄板子上鉆很多孔，而是在最厚的地方打一個(gè)洞。
    2、不是學(xué)生沒(méi)有智慧，而是教師沒(méi)有能力啟發(fā)智慧。講課老師的表現(xiàn)也讓我們看到了差距：面對(duì)同樣的學(xué)生和教學(xué)內(nèi)容，為什么我們的課堂死氣沉沉，缺乏亮點(diǎn)和高潮？我們平時(shí)在校內(nèi)也有很多公開(kāi)課，但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課，這是因?yàn)槲覀儗?duì)課文缺乏研究，學(xué)習(xí)過(guò)于膚淺，教材沒(méi)有吃透，駕馭課堂的能力還很不足。也許我們不可能每節(jié)課都上得讓人感到耳目一新，但每一個(gè)老師在一學(xué)期中上出一節(jié)好課，應(yīng)該是完全可以做到的。如能長(zhǎng)期堅(jiān)持，假以時(shí)日，也許一個(gè)講課能手就脫穎而出了。
    此外，我們感到此次會(huì)議還一些不足。
    1、時(shí)間安排較短。會(huì)議的日程安排是一天半。其中顧之川先生的報(bào)告很有價(jià)值，但安排的時(shí)間明顯偏短，三個(gè)問(wèn)題只講了兩個(gè)，第三個(gè)問(wèn)題“對(duì)教育的反思”因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系沒(méi)有展開(kāi)，讓老師們覺(jué)得有點(diǎn)遺憾。初高中學(xué)段只安排了六節(jié)課，也顯得不夠厚重。我們認(rèn)為，組織一次活動(dòng)不容易，應(yīng)該多請(qǐng)一些專(zhuān)家和教學(xué)能手來(lái)作報(bào)告、講課，這對(duì)促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變，推動(dòng)教育改革是大有好處的。
    篇二。
    工作報(bào)告。
    開(kāi)幕詞。
    閉幕詞等。會(huì)議報(bào)告具有宣傳鼓動(dòng)教育作用。這些作用是通過(guò)報(bào)告人的報(bào)告和聽(tīng)眾的接受來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因而，有時(shí)為了讓更多的人知道報(bào)告內(nèi)容，廣播電臺(tái)電視臺(tái)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播，報(bào)刊也可登載。如黨的xx大報(bào)告。
    1.理論性和邏輯性。會(huì)議報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)人在大型會(huì)議上或重要場(chǎng)合作的有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和局勢(shì)等方面的報(bào)告，是以領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)代表的身份站在決策集團(tuán)角度上所發(fā)表的講話(huà)。它在廣泛深入調(diào)研、充分占有材料的基礎(chǔ)上，縱覽全局，找準(zhǔn)焦點(diǎn)，圍繞實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，尤其是那些迫切需要解決的，帶有普遍性的，人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題進(jìn)行透徹分析，細(xì)致研究，從而抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，對(duì)癥下藥，達(dá)到推動(dòng)各項(xiàng)工作健康發(fā)展的目的。所以，在分析研究中，它必須依據(jù)有關(guān)方針政策，結(jié)合實(shí)際地對(duì)所提建議、對(duì)策、問(wèn)題等進(jìn)行認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，從理論和實(shí)際的結(jié)合上把握哪些是最有價(jià)值、最需要解決的問(wèn)題，它充分考慮所提意見(jiàn)的針對(duì)性、正確性、合理性、可靠性，使意見(jiàn)和措施能真正有助于解決實(shí)際問(wèn)題。因而，會(huì)議報(bào)告既注重事實(shí)分析，又必須從理論的高度上進(jìn)行歸納概括，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)踐，有較強(qiáng)的理論性和邏輯性。
    2.雙向性和交流性。會(huì)議報(bào)告依據(jù)。
    講話(huà)稿。
    直面聽(tīng)眾公開(kāi)發(fā)表講話(huà)，具有直接性、當(dāng)眾性、范圍廣、影響大的特點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中具有特殊的地位和作用。正是由于這種面對(duì)面的宣講傳播形式，就使主體和客體之間在時(shí)間、空間上的結(jié)合比較緊密，“報(bào)告”的成功與否，不決定于形式，即過(guò)程的結(jié)束，很大程度取決于主體對(duì)客體的“磁性”交流強(qiáng)度，即吸引力的大校這種報(bào)告的吸引力既決定于報(bào)告的文采或領(lǐng)導(dǎo)的演講口才，又決定于聽(tīng)眾是否接受。而且更關(guān)鍵的還取決于報(bào)告內(nèi)容是否為受眾認(rèn)可，是否反映了實(shí)際情況。所以，會(huì)議報(bào)告實(shí)際上是一種在時(shí)間、空間上獲得統(tǒng)一的、由報(bào)告主體和受眾客體雙向結(jié)合的交流形式。
    3.切實(shí)性和針對(duì)性。會(huì)議報(bào)告的核心，是對(duì)實(shí)際問(wèn)題的分析和解決。它一般要總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)、說(shuō)明現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，部署工作，規(guī)劃未來(lái)等。它要求在分析的基礎(chǔ)上提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或?qū)Σ?，具有很?qiáng)的針對(duì)性，應(yīng)在實(shí)際工作中行得通，推得開(kāi)，能夠保證得以貫徹執(zhí)行。部署任務(wù)和要求，內(nèi)容要切實(shí)具體，易于操作。尤其在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，領(lǐng)導(dǎo)需要更多的時(shí)間來(lái)進(jìn)行重大決策，制定具體操作方案，若沒(méi)有調(diào)查，沒(méi)有研究，沒(méi)有分析，講一些不著邊際的空話(huà)，報(bào)告內(nèi)容與群眾切身利益無(wú)關(guān)，聽(tīng)不到所講的要領(lǐng)，就沒(méi)有人愿意聽(tīng)這樣的報(bào)告，那么，報(bào)告也就形同一紙空文。
    4、集中性和靈活性。集中性指會(huì)議報(bào)告稿應(yīng)該緊緊圍繞會(huì)議的主題。有些材料雖然很好，但是只要是脫離會(huì)議宗旨，與會(huì)議無(wú)關(guān)，就應(yīng)該堅(jiān)決刪除。靈活性指形式上無(wú)固定的格式和要求。領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)，內(nèi)容可長(zhǎng)可短，可以全面論述，也可以就其中一點(diǎn)發(fā)表自己的看法。
    5、通俗性和清晰性。指語(yǔ)言要適合聽(tīng)眾的水平，容易為聽(tīng)眾理解和接受。因?yàn)闀?huì)議報(bào)告主要靠口頭語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)，報(bào)告聲過(guò)即逝，具有“一次性”的特點(diǎn)，聽(tīng)眾不能像看文章那樣，看不懂再翻過(guò)來(lái)看一遍，而必須當(dāng)場(chǎng)聽(tīng)清聽(tīng)懂。
    1.政治報(bào)告。它是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)為實(shí)現(xiàn)一定歷史時(shí)期的政治目標(biāo)而作的路線(xiàn)、方針、政策方面的報(bào)告。政治報(bào)告多由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的主要負(fù)責(zé)人作。如xx大報(bào)告。
    2.工作報(bào)告。它是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科學(xué)文化、教育衛(wèi)生等工作為主要內(nèi)容的報(bào)告。如國(guó)務(wù)院總理的《政府工作報(bào)告》、各盛市、州、縣政府主要負(fù)責(zé)人向同級(jí)人民代表大會(huì)所作的工作報(bào)告，以及各系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)就所屬范圍的工作向下級(jí)單位和人民群眾所作的工作報(bào)告等。
    3.動(dòng)員報(bào)告。是動(dòng)員有關(guān)人員去完成某專(zhuān)項(xiàng)工作或突擊任務(wù)的報(bào)告。動(dòng)員的目的，是使他們提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，增強(qiáng)信心，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。如學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx大精神動(dòng)員報(bào)告。
    4.總結(jié)報(bào)告。包括在會(huì)上作的工作總結(jié)報(bào)告和會(huì)議總結(jié)報(bào)告兩類(lèi)。工作總結(jié)報(bào)告是對(duì)前一段工作進(jìn)行總結(jié)的報(bào)告。總結(jié)報(bào)告與工作報(bào)告的區(qū)別是，工作報(bào)告雖然也有回顧前段工作的內(nèi)容，但非常簡(jiǎn)要，重點(diǎn)放到今后的任務(wù)上。而總結(jié)報(bào)告的重點(diǎn)是回顧前段工作從中得出帶有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。會(huì)議總結(jié)報(bào)告是在會(huì)議結(jié)束時(shí)，對(duì)會(huì)議的整個(gè)情況進(jìn)行總結(jié)的報(bào)告。
    5.典型發(fā)言。是指在表彰大會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，先進(jìn)單位、部門(mén)的代表或先進(jìn)個(gè)人，報(bào)告本單位、部門(mén)或個(gè)人的先進(jìn)事跡、工作經(jīng)驗(yàn)的發(fā)言。這類(lèi)報(bào)告有時(shí)由單位、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，有時(shí)由單位代表或個(gè)人發(fā)言。
    英文報(bào)告格式·會(huì)議報(bào)告格式·讀書(shū)報(bào)告格式·工作報(bào)告的格式。
    6.開(kāi)幕詞。是較重要的會(huì)議開(kāi)幕時(shí)，大會(huì)主持人或主要領(lǐng)導(dǎo)人作的帶有方向性、指導(dǎo)性的重要講話(huà)。它是大會(huì)的序曲，一般要闡明大會(huì)的意義和要達(dá)到的目的，并預(yù)祝會(huì)議成功。有的書(shū)稱(chēng)。
    主持詞。
    7.閉幕詞。是較重要的會(huì)議結(jié)束時(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的致詞，通常是對(duì)大會(huì)議程和會(huì)議中所解決的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。它是大會(huì)的結(jié)束語(yǔ)，是大會(huì)議程的一個(gè)組成部分。
    會(huì)議報(bào)告一般由標(biāo)題、稱(chēng)謂、開(kāi)頭、主體、結(jié)尾五個(gè)部分構(gòu)成。
    1、標(biāo)題。寫(xiě)法有兩種。一種是直接寫(xiě)成“xxx同志在xxx工作會(huì)議上的報(bào)告”的形式。另一種是不出現(xiàn)報(bào)告人的姓名、會(huì)議名稱(chēng)和“報(bào)告”字樣，而另擬寫(xiě)一體現(xiàn)會(huì)議主要精神的標(biāo)題，如“當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和今后的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針”。標(biāo)題的下行寫(xiě)報(bào)告的時(shí)間，再下一行寫(xiě)報(bào)告人的姓名。
    2、稱(chēng)謂。報(bào)告是面對(duì)面進(jìn)行的，它有明確的報(bào)告對(duì)象，稱(chēng)謂可根據(jù)報(bào)告對(duì)象的身份而定，要恰當(dāng)合體。寫(xiě)法大致有兩種情況：一是只寫(xiě)在報(bào)告的開(kāi)頭;二是除開(kāi)頭的稱(chēng)呼外，在報(bào)告的進(jìn)程中適當(dāng)穿插使用，作用是提示聽(tīng)眾注意。每次稱(chēng)呼的出現(xiàn)，都標(biāo)志著講話(huà)進(jìn)入了一個(gè)新層次。
    3、開(kāi)頭。會(huì)議報(bào)告開(kāi)頭的寫(xiě)法多種多樣：有的開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，揭示題旨;有的提出問(wèn)題，巧設(shè)懸念;有的交代背景，介紹情況;有的講述一個(gè)故事，吸引聽(tīng)眾。不管采用哪種寫(xiě)法，總的要求是要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，接觸正題，提出全文的中心論點(diǎn)或主要議題，說(shuō)明報(bào)告的意圖，以便聽(tīng)眾抓住要領(lǐng)，并造成一種氣氛，控制住聽(tīng)眾的情緒，使他們?nèi)褙炞⒌芈?tīng)取報(bào)告。如：云南省第八次黨代會(huì)報(bào)告就是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，開(kāi)始就把報(bào)告的主旨明確地點(diǎn)了出來(lái)，吸引住聽(tīng)眾的注意力。xx大報(bào)告亦如此。
    4、主體。是報(bào)告的主要內(nèi)容的集中表述，它決定著一篇報(bào)告的成敗。報(bào)告主體，要緊扣論題或主旨，展開(kāi)分析論述。既要有深刻的理論分析，又要有典型的例證，從各個(gè)方面，多種角度，透辟地闡明報(bào)告的主題。
    報(bào)告主體部分的結(jié)構(gòu)形式主要有三種：(1)遞進(jìn)式。即層層深入地講述。其特點(diǎn)是各層都以前邊一層的意思為論述的基礎(chǔ)，各層之間形成步步深入、層層遞進(jìn)的邏輯關(guān)系。(2)并列式(有書(shū)稱(chēng)條陳式)。即從幾個(gè)方面來(lái)闡述。其特點(diǎn)是對(duì)報(bào)告主旨所包含的幾項(xiàng)主要內(nèi)容，分別進(jìn)行闡述。幾個(gè)層次之間的關(guān)系是并列的，它們分別從不同的方面來(lái)論證報(bào)告主旨。但并列式結(jié)構(gòu)，并不是隨意羅列，各層意思誰(shuí)先誰(shuí)后，也有一定的依據(jù)：或按性質(zhì)的強(qiáng)弱，或按問(wèn)題的主次，或按時(shí)間的先后等等。(3)對(duì)比式。把兩種不同意見(jiàn)、不同方面的情況對(duì)照起來(lái)加以闡述。在實(shí)踐中，以其中的一種形式為主，兩三種結(jié)構(gòu)形式結(jié)合使用，也是長(zhǎng)篇報(bào)告經(jīng)常采用的結(jié)構(gòu)形式。但是，不管采取哪種結(jié)構(gòu)，都必須集中于一個(gè)中心、一個(gè)主旨講深講透。這樣，才能使聽(tīng)眾得到一個(gè)完整、清晰、深刻的印象。
    5、結(jié)尾。即報(bào)告的結(jié)束語(yǔ)。這部分從內(nèi)容上看要注意兩點(diǎn)：一是總括全文，作個(gè)小結(jié)，歸納全篇內(nèi)容，并作出肯定性結(jié)論。在字面上不是簡(jiǎn)單重復(fù)，而應(yīng)是中心論點(diǎn)的確立或主題的深化，使聽(tīng)眾對(duì)全部報(bào)告內(nèi)容有清晰、完整、深刻的認(rèn)識(shí)和理解，留下鮮明、難忘的印象。二是要有鼓動(dòng)性和號(hào)召力，使聽(tīng)眾感到有信心，有力量，充滿(mǎn)希望。在表現(xiàn)形式上，有的可以寫(xiě)得余味無(wú)窮，給聽(tīng)眾以啟示;有的充滿(mǎn)戰(zhàn)斗的激-情，給人以鼓舞;有的喊口號(hào)，提希望，發(fā)號(hào)令，提建議。如毛澤東同志《為建設(shè)一個(gè)偉大的社會(huì)主義國(guó)家而奮斗》的結(jié)尾：“我們的目的一定要達(dá)到。我們的目的一定能夠達(dá)到?！笨傊?，報(bào)告的結(jié)尾寫(xiě)法多種多樣，但無(wú)論采用什么形式結(jié)尾，都必須以簡(jiǎn)短有力的語(yǔ)句，總括報(bào)告的主旨，發(fā)出有力的號(hào)召，用堅(jiān)定、充滿(mǎn)信心的語(yǔ)言，振奮與會(huì)者的精神，提出希望，發(fā)出號(hào)召，有的最后還要寫(xiě)一句“我的報(bào)告完了。謝謝!”
    1.政治報(bào)告。政治報(bào)告的格式和寫(xiě)法與會(huì)議報(bào)告基本一致。需要注意的是：(1)選題要單純集中，要有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性;(2)論述要深刻有力，要從理論高度回答現(xiàn)實(shí)中的具體問(wèn)題;(3)不但要使聽(tīng)眾懂得道理，尤其要讓人們知道應(yīng)當(dāng)怎么辦。
    2.工作報(bào)告。工作報(bào)告的正文一般分為三個(gè)部分：第一部分，回顧前階段工作情況，包括主要成績(jī)、基本經(jīng)驗(yàn)、存在的主要問(wèn)題;第二部分，提出今后的工作任務(wù)，以及完成任務(wù)所采取的措施。在寫(xiě)法上，一般是先有一段總括概述，使人們對(duì)所要完成的任務(wù)獲得一個(gè)總的概念，明確總的奮斗目標(biāo)，然后再分項(xiàng)闡述具體任務(wù)。分項(xiàng)闡述具體任務(wù)時(shí)，必須依從總的奮斗目標(biāo)，使各項(xiàng)具體任務(wù)為實(shí)現(xiàn)總的奮斗目標(biāo)服務(wù)。在外部形式上，既可采用小標(biāo)題，也可采用序碼分條。為保證任務(wù)圓滿(mǎn)完成的措施、辦法的寫(xiě)法也是如此;第三部分，著重寫(xiě)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)出號(hào)召，為完成新的工作任務(wù)而團(tuán)結(jié)奮斗的內(nèi)容。
    3.動(dòng)員報(bào)告。動(dòng)員報(bào)告具有鼓動(dòng)性、時(shí)機(jī)性以及與之相適應(yīng)的措施的具體性的特點(diǎn)。這就決定了它的正文結(jié)構(gòu)雖然與其他種類(lèi)的報(bào)告有某些共同之處，但也有其特殊性。動(dòng)員報(bào)告的正文一般由三個(gè)部分構(gòu)成：第一部分，分析形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)。這是動(dòng)員報(bào)告的重點(diǎn)。因?yàn)橹挥腥罕娬J(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)，完成任務(wù)才有可靠的思想保證。當(dāng)然，這里所說(shuō)的分析形勢(shì)，并不是漫無(wú)邊際地去分析國(guó)際國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，而是要緊扣所要完成任務(wù)所面臨的形勢(shì)作分析。第二部分，布置任務(wù)，提出措施。措施要具體、得力、具有可操作性。第三部分，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓緊抓好。(略)。
    4.總結(jié)報(bào)告?？偨Y(jié)報(bào)告有兩種類(lèi)型：(1)工作總結(jié)報(bào)告。主要是對(duì)某一階段重要工作的總結(jié)。這種報(bào)告的結(jié)構(gòu)形式是：開(kāi)頭，應(yīng)交代清楚報(bào)告單位、工作屬性、時(shí)間范圍、工作內(nèi)容;主體，主要寫(xiě)工作概況、基本經(jīng)驗(yàn);結(jié)尾，今后工作的意見(jiàn)。(2)會(huì)議總結(jié)報(bào)告。是對(duì)整個(gè)會(huì)議工作的總結(jié)。一般要寫(xiě)明會(huì)議基本情況(會(huì)議精神和與會(huì)者的表現(xiàn))、會(huì)議的收獲與不足(是分條列出)、對(duì)會(huì)后工作的意見(jiàn)(提出具體實(shí)施會(huì)議主題的意見(jiàn))。會(huì)議總結(jié)報(bào)告應(yīng)從會(huì)中領(lǐng)導(dǎo)人講話(huà)、工作報(bào)告、典型發(fā)言、討論意見(jiàn)中，概括總結(jié)出幾個(gè)重要問(wèn)題和主要精神，加以強(qiáng)調(diào)說(shuō)明，使與會(huì)者對(duì)會(huì)議的主要問(wèn)題和主要精神的認(rèn)識(shí)更加明確統(tǒng)一，更加深刻。會(huì)議總結(jié)報(bào)告要寫(xiě)得重點(diǎn)突出，語(yǔ)言精練，結(jié)論明確，內(nèi)容具體，措施得力，切實(shí)可行。
    5.典型發(fā)言。各種典型發(fā)言雖然內(nèi)容、角度有所不同，但寫(xiě)法大體是一致的。其正文主要由三個(gè)部分構(gòu)成：第一部分，介紹基本情況;第二部分，主要事跡和經(jīng)驗(yàn)體會(huì);第三部分，表示決心和態(tài)度。典型發(fā)言要求觀(guān)點(diǎn)鮮明，條理清晰，內(nèi)容真實(shí)，語(yǔ)言樸素生動(dòng)。
    6.開(kāi)幕詞(主持詞)。開(kāi)幕詞的寫(xiě)法，雖然沒(méi)有嚴(yán)格的程式，但其結(jié)構(gòu)也有大致要求：開(kāi)頭，說(shuō)明此次會(huì)議的名稱(chēng)，并宣布大會(huì)隆重開(kāi)幕。主體，簡(jiǎn)要說(shuō)明當(dāng)前面臨的形勢(shì)和主要任務(wù)，簡(jiǎn)述本次大會(huì)的主要議程和要達(dá)到的目的;闡明會(huì)后的路線(xiàn)、方針、政策;完成大會(huì)確定的任務(wù)，必須依靠和團(tuán)結(jié)各方面的力量。結(jié)尾，用簡(jiǎn)短而帶鼓動(dòng)性的話(huà)語(yǔ)作結(jié)束，并預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功。開(kāi)幕詞的起草人必須把握大會(huì)宗旨，把文章盡量寫(xiě)得簡(jiǎn)潔明了些。
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇六
    這次到濰坊參加了“中國(guó)收獲機(jī)械升級(jí)研討會(huì)”和“中國(guó)農(nóng)機(jī)零部件行業(yè)峰會(huì)”兩個(gè)會(huì)議;同時(shí)，參觀(guān)了農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)谷合傳動(dòng)和帥克股份，還有農(nóng)機(jī)主機(jī)企業(yè)福田沃重工。會(huì)后深受感觸，從會(huì)議和參觀(guān)中總結(jié)一下幾點(diǎn)：
    1.農(nóng)機(jī)零部件。
    我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)機(jī)零部件質(zhì)量和技術(shù)水平的提高，對(duì)我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)至關(guān)重要。零部件企業(yè)零部件批量生產(chǎn)，精度高，與主機(jī)企業(yè)配套快，同時(shí)減少了主機(jī)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)主機(jī)企業(yè)與零部件企業(yè)協(xié)作雙贏(yíng)。
    福田雷沃已經(jīng)擁有成熟的零部件供應(yīng)商，帥克股份為福田重工配套脫離滾筒、攪龍和駕駛艙，谷合傳動(dòng)為福田重工配套前后橋，還有伊頓液壓為其配套液壓元件，這三家零部件企業(yè)都是國(guó)內(nèi)知名的零部件企業(yè)，同一批次的零部件統(tǒng)一性好，精度高，成本低。
    凱斯紐荷蘭由采購(gòu)總部統(tǒng)一進(jìn)行全球采購(gòu)，工廠(chǎng)無(wú)采購(gòu)權(quán)。外購(gòu)件五個(gè)工廠(chǎng)統(tǒng)一進(jìn)行全球采購(gòu)，資源共享。自己的psa供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。零部件進(jìn)工廠(chǎng)不檢驗(yàn)，由供應(yīng)商保證質(zhì)量和承擔(dān)服務(wù)費(fèi)用、承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)。目前，中國(guó)有103家供應(yīng)商，采購(gòu)額約2.5億美金，43%供應(yīng)北美。
    2.制造水平。
    (1)大企業(yè)都投資建立自己的研究所，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才和從事專(zhuān)業(yè)的研究，為公司技術(shù)研發(fā)奠定基礎(chǔ)。谷合傳動(dòng)投資三千多萬(wàn)元建立自己的研究所和購(gòu)買(mǎi)實(shí)驗(yàn)設(shè)配，帥克股份已經(jīng)研發(fā)出機(jī)器人。
    (2)虛擬樣機(jī)設(shè)計(jì)。
    在物理樣機(jī)試制前，用三維軟件設(shè)計(jì)出虛擬樣機(jī)，對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、力學(xué)分析和運(yùn)動(dòng)仿真。如福田雷沃重工在測(cè)得設(shè)備的實(shí)際加載后在對(duì)其力學(xué)分析，結(jié)果更加精確，對(duì)實(shí)踐起到更大的指導(dǎo)作用。
    4.信息化。
    農(nóng)機(jī)產(chǎn)品不再是機(jī)械結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)單組合，而應(yīng)該是一個(gè)信息化、智能化的集成系統(tǒng)，能檢測(cè)油溫、水溫和損失率等，把故障及時(shí)的反饋給用戶(hù)和供應(yīng)商。如福田重工給產(chǎn)品上安裝了gps定位系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)雷沃谷神收割機(jī)、雷沃服務(wù)車(chē)與福田雷沃重工客戶(hù)服務(wù)中心的信息共享和互換傳遞。能夠?qū)崿F(xiàn)作業(yè)收割機(jī)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集，如作業(yè)軌跡、作業(yè)畝數(shù)、作業(yè)路線(xiàn)、水箱溫度、發(fā)動(dòng)機(jī)油溫、轉(zhuǎn)速、故障預(yù)警等，安裝在收割機(jī)各關(guān)鍵部位的電子傳感器將這些數(shù)據(jù)全部轉(zhuǎn)化為電信號(hào)傳遞至收割機(jī)駕駛室的互動(dòng)大屏幕，再通過(guò)通訊網(wǎng)絡(luò)將信號(hào)實(shí)時(shí)傳遞至雷沃客戶(hù)服務(wù)中心的坐席系統(tǒng)。如果收割機(jī)在作業(yè)中有任何異樣，福田雷沃客戶(hù)中心就會(huì)在第一時(shí)間獲得回傳信息，隨后轉(zhuǎn)化為短信或語(yǔ)音通話(huà)告知用戶(hù)及時(shí)調(diào)整。確保整個(gè)作業(yè)過(guò)程受控、高效。
    5.環(huán)保。
    使用scr系統(tǒng)，讓大馬力拖拉機(jī)廢氣轉(zhuǎn)化為def液。def液：32.5%的尿素和67.5%的純凈水。
    6.農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園。
    中國(guó)農(nóng)機(jī)(成都)國(guó)際展示交易中心是針對(duì)西南小地塊、丘陵地帶的農(nóng)機(jī)交易平臺(tái)，與本公司的產(chǎn)品定位相似，希望本公司能入住，提高本公司的知名度和市場(chǎng)占有率。
    7.農(nóng)機(jī)產(chǎn)品應(yīng)從安全性、可靠性、適應(yīng)性、舒適性、外觀(guān)性和智能性等方面提高。
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇七
     兩天的行政流程大改造會(huì)議終于落下帷幕了，但這對(duì)我們來(lái)說(shuō)才剛剛開(kāi)始，更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。
     對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)，可以說(shuō)是毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)，來(lái)到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來(lái)面試的時(shí)候，看到大友富的同事各個(gè)都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說(shuō)了句話(huà)“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒(méi)有經(jīng)歷沒(méi)有做過(guò)怎么知道自己不行，所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。
     開(kāi)始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級(jí)想要的，不能達(dá)到上級(jí)的要求，還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，還因?yàn)檫@個(gè)李總專(zhuān)門(mén)給我們行政上了一課。當(dāng)時(shí)體會(huì)頗深，進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。
     再還沒(méi)開(kāi)這個(gè)行政流程大改造會(huì)議之前，感覺(jué)自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒(méi)什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒(méi)想過(guò)要用什么辦法來(lái)解決。但是經(jīng)過(guò)李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
     在售后這個(gè)方面，可以說(shuō)是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)的我，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺(jué)自己就像一只無(wú)頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過(guò)李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。
     能夠來(lái)到大友富工作我感動(dòng)很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來(lái)幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問(wèn)題。大友富是一個(gè)會(huì)發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會(huì)是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺(tái)。
     通過(guò)這次會(huì)議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問(wèn)題要學(xué)會(huì)換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問(wèn)題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不
    辜
    負(fù)李總精心為我們安排的這次會(huì)議，盡量把事情做好。沒(méi)有最好只有更好。
     ?
     通過(guò)對(duì)xx年工作會(huì)議兩個(gè)文件的學(xué)習(xí)，張文江總裁就xx年工作做了簡(jiǎn)要回顧，并就未來(lái)三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是xx年的工作進(jìn)行了安排部署;徐升書(shū)記就xx黨委工作做了簡(jiǎn)要回顧和xx年黨委工作講了幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇八
    時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
    今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，使大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：
    真理，堅(jiān)持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，對(duì)社會(huì)主義充滿(mǎn)必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
    我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
    （x）是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神，自覺(jué)堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。
    （2）是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
    （3）是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀(guān)念。
    一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為老板當(dāng)好參謀助手：
    （x）認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的。
    開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
    （2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    （3）在接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。同時(shí)，對(duì)客戶(hù)要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋?zhuān)托淖龊每蛻?hù)的思想工作，讓客戶(hù)相信協(xié)盛。
    回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶(hù)的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為公司的.目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)！
    本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報(bào)表。
    本人工作思路清晰，開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；講究工作方法，效率較高；能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出，效果良好。
    自覺(jué)做到與公司保持高度一致，
    總的來(lái)說(shuō)，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了全年的工作任務(wù)。
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇九
    20__年來(lái)我積極向上，時(shí)刻銘記在工作當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，這些都是我的本職所在，不管是因?yàn)槭裁次叶紩?huì)好好的去回顧工作，當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也一向都期望能夠得到更多的鍛煉，這不僅僅是對(duì)工作的一個(gè)態(tài)度，還有更多的是作為一面__公司的普通員工的職責(zé)所在，我堅(jiān)持著良好的工作意識(shí)，一向都在用心細(xì)心的去做好細(xì)節(jié)上頭的工作，可是此刻我也能夠清楚的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，僅有告訴自我不斷的去創(chuàng)造工作，不斷的去努力做好這些細(xì)節(jié)的事情，才能夠讓自我提高，因?yàn)楣ぷ骶褪切枰屪晕抑鲃?dòng)的去接觸，作為一名員工我過(guò)去一年能夠很自豪的說(shuō)“努力了”，也就過(guò)去的一年總結(jié)一番。
    一、按時(shí)完成工作。
    我是一個(gè)時(shí)間觀(guān)念異常明確的人，對(duì)待的工作我從來(lái)不敢馬虎，也能夠讓自我做到細(xì)心用心，此刻我在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中不斷的在努力著，我期望自我能夠在接下來(lái)的工作繼續(xù)創(chuàng)造更多的價(jià)值，這是一種方式，也是對(duì)自我的一種鍛煉，在工作當(dāng)中這些對(duì)我都尤其重要，我不會(huì)忘記了自我的本職工作，過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間就是這么過(guò)來(lái)的，在工作的過(guò)程當(dāng)中我十分在乎進(jìn)度，上級(jí)交待的工作我都會(huì)有充分的準(zhǔn)備，把工作按時(shí)的完成好，這些我都認(rèn)為是十分好的一個(gè)事情，這不僅僅是我工作上頭應(yīng)當(dāng)去做的，還有更多的是一份自覺(jué)，工作是我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)重視的事情，此刻我也在一步步的去完成好自我的本職，我相信僅有不斷的充實(shí)自我按時(shí)完成工作，才能堅(jiān)守住自我的初衷。
    二、進(jìn)取提升自我。
    一年來(lái)我不斷的學(xué)習(xí)，我是渴望掌握更多知識(shí)的，過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間我都是十分在乎這些，我期望能夠讓自我不斷的積累知識(shí)填充自我，學(xué)習(xí)本身就是一件枯燥的事情，可是我一下想到能夠在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中讓自我成長(zhǎng)，我就十分滿(mǎn)足了，此刻我也不斷的在吸取經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為僅有讓自我主動(dòng)的去常識(shí)才能夠把這些完成到位，一年來(lái)我努力的去做好自我的本職工作，實(shí)現(xiàn)價(jià)值所在，本事是一個(gè)十分重要的事情，這是最基本的也是只管重要的，此刻我一向都在不斷的提升自我的個(gè)人本事，換個(gè)角度思考這些往往就能夠有不一樣的變化，我是經(jīng)常能夠看到這些細(xì)節(jié)所在的，有很多東西我都在不斷的學(xué)習(xí)，我相信在未來(lái)的一年我能夠做到更加優(yōu)秀。
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十
    尊敬的蔡總、各位同事：
    大家好！我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門(mén)20xx年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：
    時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
    x、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年xx月xx日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
    在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
    3、設(shè)備管理方面。
    在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面。
    在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
    5安全生產(chǎn)方面。
    在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
    x、質(zhì)量管理方面。
    x）.員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
    2）.缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3）.缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)！
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面。
    x、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
    2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
    20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
    雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
    x.雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
    2.跟不上客戶(hù)在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
    3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
    20xx年度工作規(guī)劃。
    x．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
    針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
    2．竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
    在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
    3．完善自身素質(zhì)。
    新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
    工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
    最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀(guān)的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！
    下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    20xx年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰?，F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：
    x、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
    2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀(guān)念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
    3、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線(xiàn)工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十一
    20____年12月31日晚十時(shí)許，20____年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到一人，實(shí)到一人，程序合法有效，各項(xiàng)議程順利完成，以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容：
    一.本單位年內(nèi)工作概述。
    20____年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。
    1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開(kāi)展和進(jìn)行。
    2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召。
    3.基本遵守了國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，偶爾有個(gè)交通違章，但經(jīng)過(guò)交警部門(mén)的批評(píng)和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，基本算是一個(gè)守法公民。
    4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開(kāi)發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。
    5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂(lè)觀(guān)態(tài)度。
    6.做為社會(huì)最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石，此項(xiàng)工作基本合格，勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn)，會(huì)議表示肯定。
    7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國(guó)家的各項(xiàng)舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高，會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒。
    8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長(zhǎng)殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對(duì)于此項(xiàng)工作，會(huì)議表示贊賞，并給予了高度評(píng)價(jià)：這是國(guó)際主義精神的最好體現(xiàn)。
    9.關(guān)于各種彩票的購(gòu)買(mǎi)和兌獎(jiǎng)工作，一直遲滯不前。自打國(guó)家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來(lái)，本單位從未給予哪怕兩塊錢(qián)的支持，卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎(jiǎng)該如何腐敗。對(duì)于此種妄想加享樂(lè)主義的蔓延，本次會(huì)議提出善意警告。
    10.本單位在20____年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會(huì)議最值得驕傲的議程，大會(huì)希望能在20__年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。
    二.對(duì)于20____年的展望。
    1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。
    2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī)，爭(zhēng)取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
    3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時(shí)的，也是長(zhǎng)久的，克服不了也得淡定面對(duì)。如果國(guó)家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
    4.本單位車(chē)輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
    5.如不出意外，本單位將再增長(zhǎng)一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
    三.檢討和反省。
    1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀(guān)的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí)，小富則安，得過(guò)且過(guò)思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識(shí)欠缺，還叫囂“無(wú)欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省。
    2.由于走出國(guó)門(mén)的能力有限，無(wú)法到洋人的地盤(pán)上為國(guó)爭(zhēng)光，只能繼續(xù)擠占國(guó)家寶貴的社會(huì)資源，比如國(guó)家的教育資源，醫(yī)療資源，社會(huì)保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對(duì)此，會(huì)議表示深深愧疚。
    3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會(huì)議通過(guò)決議案，對(duì)政府表示感謝，對(duì)給政府添了麻煩表示歉意。
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十二
    今天，我們?cè)椿w員工歡聚一堂，召開(kāi)x暨先進(jìn)員工表彰大會(huì)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!
    向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
    x年對(duì)于我們?cè)椿緛?lái)說(shuō)，是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，全年共生產(chǎn)銷(xiāo)售各類(lèi)油漆3533噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3485萬(wàn)元。其中調(diào)和漆2851噸，占總銷(xiāo)售噸位的80%，防腐漆682噸，占總銷(xiāo)售噸位的20%，均未完成公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對(duì)我們x年度工作情況總結(jié)如下。
    安全生產(chǎn)方面：
    20xx年，我們公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn)”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，層層落實(shí)，年初分別與各部門(mén)簽訂安全，全年實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，時(shí)刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)，上半年，我們還邀請(qǐng)縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)，11月份配合縣環(huán)境部門(mén)成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。特別是在安全生產(chǎn)三同時(shí)驗(yàn)收工作中，雖然驗(yàn)收還沒(méi)有通過(guò)，沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，但比起我們?cè)瓉?lái)的設(shè)備設(shè)施，那是天壤之別，就沒(méi)有可比性，這一次，我們投入了大量的人力物力和財(cái)力，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)投入，為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，排除了一切安全隱患。
    產(chǎn)品銷(xiāo)售方面：
    正如銷(xiāo)售部總結(jié)里面說(shuō)的，x年對(duì)于涂料行業(yè)是個(gè)多事之秋，我們公司也不例外，從產(chǎn)能上說(shuō)，我們的產(chǎn)能加大了，年產(chǎn)3萬(wàn)噸，從資源上講，我們有省級(jí)著名商標(biāo)和省級(jí)名牌產(chǎn)品等多個(gè)品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合，大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷(xiāo)售成本;在前不久的涂料行業(yè)會(huì)議上，我們公司二十年的付出和堅(jiān)持，終于得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和贊賞，包攬全場(chǎng)最具品牌價(jià)值企業(yè)等5項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，成為本屆會(huì)議的熱點(diǎn)新聞;元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢(mèng)，同心譜新篇”的聚源油漆x年度峰會(huì)，邀請(qǐng)知名學(xué)者教授為大會(huì)講述了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中遇到問(wèn)題的處理辦法和經(jīng)驗(yàn)，感恩回饋奮斗在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線(xiàn)上的各地經(jīng)銷(xiāo)商，與他們共話(huà)源化發(fā)展，商討來(lái)年銷(xiāo)售策略，分析市場(chǎng)銷(xiāo)售趨勢(shì)和增長(zhǎng)點(diǎn)。
    質(zhì)量技術(shù)方面：
    公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升聚源品牌形象，我們特聘請(qǐng)涂料行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工程師專(zhuān)家來(lái)我廠(chǎng)工作，主要從事新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和替代產(chǎn)品的研究，成功研發(fā)了核桃油醇酸樹(shù)脂和丙苯改性醇酸樹(shù)脂，為我公司產(chǎn)品的提檔升級(jí)提供了技術(shù)保障。通過(guò)幾個(gè)月的努力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶(hù)的信任，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，我們還添置了大量的必備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器和設(shè)備，使我們具備油漆出廠(chǎng)的必備檢驗(yàn)手段，為我公司向省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室邁進(jìn)了一大步，特別是為銷(xiāo)售商能放心地銷(xiāo)售聚源產(chǎn)品，使聚源油漆產(chǎn)品在市場(chǎng)中能良好運(yùn)行吃了一顆定心丸。
    管理水平方面：
    今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運(yùn)行能夠正常化、規(guī)范化、合法化，順利完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)的地址變更;取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準(zhǔn)入資質(zhì);全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實(shí)地核查判定合格，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項(xiàng)目三同時(shí)方面，試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期，資料的整理準(zhǔn)備全面完成，消防現(xiàn)場(chǎng)整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗(yàn)收、延期換證做準(zhǔn)備;環(huán)境建設(shè)三同時(shí)方面，環(huán)評(píng)燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù)，下一步監(jiān)理合格后即可申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國(guó)際”商標(biāo)也被評(píng)為陜西省著名商標(biāo)。
    以上就是我們x年所做的工作，做出了一定的成績(jī)，也涌現(xiàn)出了一部分先進(jìn)典型。大家都能看到，公司董事會(huì)在甘井廠(chǎng)區(qū)的投資有目共睹，據(jù)業(yè)內(nèi)人士講，我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù)，我們之所以花費(fèi)這么大的精力和財(cái)力，主要就是為了讓源化公司能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去，能夠讓營(yíng)銷(xiāo)人員在外放心銷(xiāo)售，讓生產(chǎn)人員能長(zhǎng)期的在公司有一份工作。
    存在問(wèn)題。
    在我們看到成績(jī)的同時(shí)，也要看到存在不足，常言說(shuō)“知恥而后勇”，要揚(yáng)長(zhǎng)還要避短，今后我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年里能夠重點(diǎn)改善。
    生產(chǎn)技術(shù)方面。
    1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè)，雖然整體技術(shù)要求不很高，但相對(duì)要求技術(shù)含量高的崗位，比如技術(shù)檢驗(yàn)部還是顯得力不從心，主要是人員不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)低，知識(shí)陳舊，技術(shù)單一。個(gè)人技術(shù)與整體技術(shù)不過(guò)硬，我們?cè)谛碌囊荒昀锉仨氁纳?，要加?qiáng)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，并要求取得大幅度的整體提升。
    2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，我們購(gòu)置的檢驗(yàn)設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的，不是用來(lái)為上級(jí)檢查驗(yàn)收做擺設(shè)的。x年要遵循質(zhì)量體系文件堅(jiān)持按制度、按流程辦事，加大原材料的進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)控制力度，一次性把產(chǎn)品做好。
    3、生產(chǎn)效率不高，員工潛能需進(jìn)一步挖掘?？陀^(guān)講，我們的員工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低，紀(jì)律性差，主人翁意識(shí)淡薄，生產(chǎn)拖拖拉拉，主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，不管大小計(jì)劃都不能及時(shí)的出貨。所以，合理布局、適當(dāng)調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)物料消耗控制，提高生產(chǎn)效率，確保出入庫(kù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率、產(chǎn)品的合格率，密切與市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點(diǎn)。
    4、目前，公司缺員較為嚴(yán)重，面臨青黃不接，不能滿(mǎn)足我們未來(lái)發(fā)展的需要，因此，總結(jié)過(guò)去的教訓(xùn)，要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠(chǎng)，同時(shí)還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作，要千方百計(jì)保證x年的用工需要。
    銷(xiāo)售方面：
    1、銷(xiāo)售隊(duì)伍普遍素質(zhì)較差，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，自由散漫，不發(fā)貨就不會(huì)來(lái)廠(chǎng)里的，大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠(chǎng)為家，缺乏主人翁意識(shí)，小富即安意識(shí)太強(qiáng)，更加讓人不能容忍的是，明明在家，還要耍小聰明寫(xiě)個(gè)出差單糊弄單位。
    2、銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，造成工作局面混亂等不良惡習(xí)，不能做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析，解決好“多種少量”的生產(chǎn)問(wèn)題。
    3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后，特別是報(bào)計(jì)劃難、簽計(jì)劃難、發(fā)貨慢，質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，相互推諉，還不能及時(shí)做好售后服務(wù)，只有在老板的過(guò)問(wèn)下才會(huì)溝通處理，這樣不但影響了市場(chǎng)的持續(xù)性，同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商和各片區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的信心。
    管理方面：
    部門(mén)之間配合不到位，跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部門(mén)與部門(mén)之間存在配合不到位甚至沒(méi)有配合的'現(xiàn)象，這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這樣的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)，學(xué)會(huì)包容與大度，各負(fù)其責(zé)，真誠(chéng)合作，勇于承擔(dān)責(zé)任，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，謹(jǐn)記只有成功的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有成功的個(gè)人。
    以上是結(jié)合x(chóng)年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)行情況，總結(jié)出來(lái)的具體問(wèn)題，希望x年我們能趨利避害，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì)、部門(mén)協(xié)作等方面得以徹底解決。
    20xx年必定是源源化工突飛猛進(jìn)的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們?cè)谛碌囊荒昀铮f(wàn)眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發(fā)展。
    1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。首先全員要有憂(yōu)患意識(shí)和品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌教育;重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，且開(kāi)發(fā)的新品要迎合變化的品味，不斷用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素，增加品牌的時(shí)尚感，重視產(chǎn)品質(zhì)量，在客戶(hù)心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象，同時(shí)，還要重視廣告宣傳力度。
    2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。x年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)可，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，物流配送方面及時(shí)到位，銷(xiāo)售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理，客戶(hù)服務(wù)方面做到熱情、周到。
    要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量，具體來(lái)說(shuō)就是要求各部門(mén)、各位員工端正態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項(xiàng)計(jì)劃安排工作，把握重點(diǎn)，分解目標(biāo)，細(xì)致規(guī)劃，及時(shí)檢討糾正偏差，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力求完美，精益求精。
    3、全面推行質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)施績(jī)效管理制度，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理體系在我公司運(yùn)行已近16個(gè)年頭，但一直是流于形式，不能引起足夠的重視，績(jī)效管理考核有文件不實(shí)施，x年各級(jí)管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件，完善績(jī)效考核制度，把具體工作落到實(shí)處，杜絕走形式，做老好人，把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終。充分利用績(jī)效管理這一現(xiàn)代管理工具，調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性，鞭策落后，開(kāi)發(fā)每一個(gè)人的潛力，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率的大幅度提高。
    4、全員培訓(xùn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型組織。今天是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是創(chuàng)新的時(shí)代，是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，誰(shuí)落后，誰(shuí)就被淘汰，企業(yè)也是一樣。x年，辦公室要制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，各部門(mén)一定要合理的、科學(xué)的安排好。系統(tǒng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，舉辦各種技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型的源化，創(chuàng)新型的源化。
    以上是我對(duì)x年各部門(mén)工作的基本要求，要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做，希望大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負(fù)其責(zé)，確保x年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。
    大家通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，希望我們?cè)谧拿恳晃粏T工能進(jìn)一步解放思想，提高員工素質(zhì)隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。希望我們管理崗位的同志能加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
    在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)，但我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，取得工作成績(jī)的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力，在此，我要對(duì)辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來(lái)的“x年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者，我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛(ài)廠(chǎng)如家、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無(wú)聞的工作態(tài)度。
    各位同事，我們只要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、群策群力，我們有能力使源化在x年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全，環(huán)境更加美好，質(zhì)量更加優(yōu)良，明天會(huì)更美好。
    20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、豬年大發(fā)。
    謝謝大家!
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十三
    任何一家公司都會(huì)舉行各種各樣的會(huì)議，本文是本站小編為大家整理的公司會(huì)議總結(jié)報(bào)告范文，僅供參考。
    今天，我們?cè)椿w員工歡聚一堂，召開(kāi)x。
    年度工作總結(jié)。
    暨先進(jìn)員工表彰大會(huì)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!
    向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
    x年對(duì)于我們?cè)椿緛?lái)說(shuō)，是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，全年共生產(chǎn)銷(xiāo)售各類(lèi)油漆3533噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3485萬(wàn)元。其中調(diào)和漆2851噸，占總銷(xiāo)售噸位的80%，防腐漆682噸，占總銷(xiāo)售噸位的20%，均未完成公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對(duì)我們x年度工作情況總結(jié)如下。
    一、x年的主要工作。
    安全生產(chǎn)方面：
    x年，我們公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn)”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，層層落實(shí)，年初分別與各部門(mén)簽訂安全。
    責(zé)任書(shū)。
    全年實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍時(shí)刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)上半年我們還邀請(qǐng)縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)11月份配合縣環(huán)境部門(mén)成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。特別是在安全生產(chǎn)三同時(shí)驗(yàn)收工作中雖然驗(yàn)收還沒(méi)有通過(guò)沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求但比起我們?cè)瓉?lái)的設(shè)備設(shè)施那是天壤之別就沒(méi)有可比性這一次我們投入了大量的人力物力和財(cái)力嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)投入為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)排除了一切安全隱患。
    產(chǎn)品銷(xiāo)售方面：
    正如銷(xiāo)售部總結(jié)里面說(shuō)的，x年對(duì)于涂料行業(yè)是個(gè)多事之秋，我們公司也不例外，從產(chǎn)能上說(shuō)，我們的產(chǎn)能加大了，年產(chǎn)3萬(wàn)噸，從資源上講，我們有省級(jí)著名商標(biāo)和省級(jí)名牌產(chǎn)品等多個(gè)品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合，大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷(xiāo)售成本;在前不久的涂料行業(yè)會(huì)議上，我們公司二十年的付出和堅(jiān)持，終于得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和贊賞，包攬全場(chǎng)最具品牌價(jià)值企業(yè)等5項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，成為本屆會(huì)議的熱點(diǎn)新聞;元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢(mèng)，同心譜新篇”的聚源油漆x年度峰會(huì)，邀請(qǐng)知名學(xué)者教授為大會(huì)講述了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中遇到問(wèn)題的處理辦法和經(jīng)驗(yàn)，感恩回饋奮斗在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線(xiàn)上的各地經(jīng)銷(xiāo)商，與他們共話(huà)源化發(fā)展，商討來(lái)年銷(xiāo)售策略，分析市場(chǎng)銷(xiāo)售趨勢(shì)和增長(zhǎng)點(diǎn)。
    質(zhì)量技術(shù)方面：
    公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升聚源品牌形象，我們特聘請(qǐng)涂料行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工程師專(zhuān)家來(lái)我廠(chǎng)工作，主要從事新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和替代產(chǎn)品的研究，成功研發(fā)了核桃油醇酸樹(shù)脂和丙苯改性醇酸樹(shù)脂，為我公司產(chǎn)品的提檔升級(jí)提供了技術(shù)保障。通過(guò)幾個(gè)月的努力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶(hù)的信任，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，我們還添置了大量的必備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器和設(shè)備，使我們具備油漆出廠(chǎng)的必備檢驗(yàn)手段，為我公司向省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室邁進(jìn)了一大步，特別是為銷(xiāo)售商能放心地銷(xiāo)售聚源產(chǎn)品，使聚源油漆產(chǎn)品在市場(chǎng)中能良好運(yùn)行吃了一顆定心丸。
    管理水平方面：
    今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運(yùn)行能夠正常化、規(guī)范化、合法化，順利完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)的地址變更;取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準(zhǔn)入資質(zhì);全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實(shí)地核查判定合格，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項(xiàng)目三同時(shí)方面，試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期，資料的整理準(zhǔn)備全面完成，消防現(xiàn)場(chǎng)整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗(yàn)收、延期換證做準(zhǔn)備;環(huán)境建設(shè)三同時(shí)方面，環(huán)評(píng)燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù)，下一步監(jiān)理合格后即可申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國(guó)際”商標(biāo)也被評(píng)為陜西省著名商標(biāo)。
    以上就是我們x年所做的工作，做出了一定的成績(jī)，也涌現(xiàn)出了一部分先進(jìn)典型。大家都能看到，公司董事會(huì)在甘井廠(chǎng)區(qū)的投資有目共睹，據(jù)業(yè)內(nèi)人士講，我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù)，我們之所以花費(fèi)這么大的精力和財(cái)力，主要就是為了讓源化公司能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去，能夠讓營(yíng)銷(xiāo)人員在外放心銷(xiāo)售，讓生產(chǎn)人員能長(zhǎng)期的在公司有一份工作。
    存在問(wèn)題。
    在我們看到成績(jī)的同時(shí)，也要看到存在不足，常言說(shuō)“知恥而后勇”，要揚(yáng)長(zhǎng)還要避短，今后我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年里能夠重點(diǎn)改善。
    生產(chǎn)技術(shù)方面1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè)，雖然整體技術(shù)要求不很高，但相對(duì)要求技術(shù)含量高的崗位，比如技術(shù)檢驗(yàn)部還是顯得力不從心，主要是人員不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)低，知識(shí)陳舊，技術(shù)單一。個(gè)人技術(shù)與整體技術(shù)不過(guò)硬，我們?cè)谛碌囊荒昀锉仨氁纳?，要加?qiáng)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，并要求取得大幅度的整體提升。
    2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，我們購(gòu)置的檢驗(yàn)設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的，不是用來(lái)為上級(jí)檢查驗(yàn)收做擺設(shè)的。x年要遵循質(zhì)量體系文件堅(jiān)持按制度、按流程辦事，加大原材料的進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)控制力度，一次性把產(chǎn)品做好。
    3、生產(chǎn)效率不高，員工潛能需進(jìn)一步挖掘。客觀(guān)講，我們的員工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低，紀(jì)律性差，主人翁意識(shí)淡薄，生產(chǎn)拖拖拉拉，主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，不管大小計(jì)劃都不能及時(shí)的出貨。所以，合理布局、適當(dāng)調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)物料消耗控制，提高生產(chǎn)效率，確保出入庫(kù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率、產(chǎn)品的合格率，密切與市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點(diǎn)。
    4、目前，公司缺員較為嚴(yán)重，面臨青黃不接，不能滿(mǎn)足我們未來(lái)發(fā)展的需要，因此，總結(jié)過(guò)去的教訓(xùn)，要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠(chǎng)，同時(shí)還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作，要千方百計(jì)保證x年的用工需要。
    銷(xiāo)售方面：
    1、銷(xiāo)售隊(duì)伍普遍素質(zhì)較差，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，自由散漫，不發(fā)貨就不會(huì)來(lái)廠(chǎng)里的，大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠(chǎng)為家，缺乏主人翁意識(shí)，小富即安意識(shí)太強(qiáng)，更加讓人不能容忍的是，明明在家，還要耍小聰明寫(xiě)個(gè)出差單糊弄單位。
    2、銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，造成工作局面混亂等不良惡習(xí)，不能做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析，解決好“多種少量”的生產(chǎn)問(wèn)題。
    3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后，特別是報(bào)計(jì)劃難、簽計(jì)劃難、發(fā)貨慢，質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，相互推諉，還不能及時(shí)做好售后服務(wù)，只有在老板的過(guò)問(wèn)下才會(huì)溝通處理，這樣不但影響了市場(chǎng)的持續(xù)性，同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商和各片區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的信心。管理方面：
    部門(mén)之間配合不到位，跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部門(mén)與部門(mén)之間存在配合不到位甚至沒(méi)有配合的現(xiàn)象，這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這樣的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)，學(xué)會(huì)包容與大度，各負(fù)其責(zé)，真誠(chéng)合作，勇于承擔(dān)責(zé)任，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，謹(jǐn)記只有成功的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有成功的個(gè)人。
    以上是結(jié)合x(chóng)年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)行情況，總結(jié)出來(lái)的具體問(wèn)題，希望x年我們能趨利避害，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì)、部門(mén)協(xié)作等方面得以徹底解決。
    三、x年工作思路。
    x年必定是源源化工突飛猛進(jìn)的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們?cè)谛碌囊荒昀铮f(wàn)眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發(fā)展。
    1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。首先全員要有憂(yōu)患意識(shí)和品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌教育;重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，且開(kāi)發(fā)的新品要迎合變化的品味，不斷用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素，增加品牌的時(shí)尚感，重視產(chǎn)品質(zhì)量，在客戶(hù)心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象，同時(shí)，還要重視廣告宣傳力度。
    2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。x年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)可，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，物流配送方面及時(shí)到位，銷(xiāo)售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理，客戶(hù)服務(wù)方面做到熱情、周到。
    要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量，具體來(lái)說(shuō)就是要求各部門(mén)、各位員工端正態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項(xiàng)計(jì)劃安排工作，把握重點(diǎn)，分解目標(biāo)，細(xì)致規(guī)劃，及時(shí)檢討糾正偏差，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力求完美，精益求精。
    3、全面推行質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)施績(jī)效管理制度，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理體系在我公司運(yùn)行已近16個(gè)年頭，但一直是流于形式，不能引起足夠的重視，績(jī)效管理考核有文件不實(shí)施，x年各級(jí)管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件，完善績(jī)效考核制度，把具體工作落到實(shí)處，杜絕走形式，做老好人，把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終。充分利用績(jī)效管理這一現(xiàn)代管理工具，調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性，鞭策落后，開(kāi)發(fā)每一個(gè)人的潛力，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率的大幅度提高。
    4、全員培訓(xùn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型組織。今天是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是創(chuàng)新的時(shí)代，是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，誰(shuí)落后，誰(shuí)就被淘汰，企業(yè)也是一樣。x年，辦公室要制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，各部門(mén)一定要合理的、科學(xué)的安排好。系統(tǒng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，舉辦各種技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型的源化，創(chuàng)新型的源化。
    以上是我對(duì)x年各部門(mén)工作的基本要求，要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做，希望大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負(fù)其責(zé)，確保x年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。
    大家通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，希望我們?cè)谧拿恳晃粏T工能進(jìn)一步解放思想，提高員工素質(zhì)隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。希望我們管理崗位的同志能加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
    在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)，但我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，取得工作成績(jī)的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力，在此，我要對(duì)辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來(lái)的“x年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者，我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛(ài)廠(chǎng)如家、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無(wú)聞的工作態(tài)度。
    各位同事，我們只要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、群策群力，我們有能力使源化在x年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全，環(huán)境更加美好，質(zhì)量更加優(yōu)良，明天會(huì)更美好。
    x年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、豬年大發(fā)。
    謝謝大家!
    我今天和大家談?wù)勱P(guān)于讓理想和現(xiàn)實(shí)的話(huà)題，題目是讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。其實(shí)我這個(gè)說(shuō)不上是演講，更多的是把我和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)人生的想法，結(jié)合我們企業(yè)的價(jià)值觀(guān)跟大家做一個(gè)交流。雖然我們的很多想法其實(shí)也不一定很成熟。因?yàn)槲覀冏约阂苍趧?chuàng)業(yè)，在改進(jìn)，在不斷進(jìn)步的過(guò)程中。但我還是很想把我們對(duì)企業(yè)、對(duì)世界、對(duì)人生最根本的想法告訴大家。如果我們大家能夠在思想上、在價(jià)值觀(guān)上達(dá)到高度一致的話(huà)，那我想我們肯定是不可戰(zhàn)勝。
    第一，正確認(rèn)識(shí)我們的現(xiàn)狀和未來(lái)。
    1、我們真的已經(jīng)登頂中國(guó)的pe行業(yè)了嗎?
    我們?cè)谌ツ暝谇蹇瓢駟纬闪藀e行業(yè)的第一名。但是我們真的是第一名嗎?我是一個(gè)宏觀(guān)上樂(lè)觀(guān)，微觀(guān)上悲觀(guān)的人。我通常都看不到具體成功帶來(lái)的喜悅，而是生活在危機(jī)感中，因?yàn)槲抑朗”貙⒌絹?lái)，更何況我覺(jué)得我們離真正的成功還非常遙遠(yuǎn)。我覺(jué)得不管從哪一個(gè)方面看，我們顯然都沒(méi)有真正地登頂中國(guó)的pe行業(yè)。當(dāng)然經(jīng)過(guò)我們大家這些年的努力，我們顯然已經(jīng)是中國(guó)比較優(yōu)秀的一家pe公司了。我覺(jué)得這點(diǎn)是沒(méi)有疑問(wèn)的，這是我們大家共同奮斗的結(jié)果。但我們和我們得到的這個(gè)稱(chēng)號(hào)距離還很遙遠(yuǎn)，還要很長(zhǎng)時(shí)間的努力，我想這一點(diǎn)我們每一個(gè)人在欣喜快樂(lè)的同時(shí)，要有清醒地認(rèn)識(shí)。
    2、我們還在不在創(chuàng)業(yè)期?
    我一直覺(jué)得，我們其實(shí)更多的不是一個(gè)投資家，而是一個(gè)創(chuàng)業(yè)家。有一次有個(gè)人問(wèn)我們：他說(shuō)我們都在投創(chuàng)業(yè)投資，你們都在投成熟企業(yè)，你們對(duì)國(guó)家貢獻(xiàn)不大。我說(shuō)：錯(cuò)了。我們自己本身就創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，我們用生命來(lái)投資了一個(gè)一直在創(chuàng)業(yè)的企業(yè)。所以說(shuō)：我們是創(chuàng)業(yè)家，我們是一個(gè)一直在創(chuàng)業(yè)路上的企業(yè)。因?yàn)槲覀儎?chuàng)業(yè)期，所以我們會(huì)不斷地有調(diào)整、不斷地有改變、不斷地有不完善、不斷地有讓大家不滿(mǎn)意的地方;也恰恰因?yàn)槲覀冊(cè)趧?chuàng)業(yè)期，所以我們有夢(mèng)想，有追求，有目標(biāo)，有未來(lái)。我們期望著、我們夢(mèng)想著，我們共同朝奮斗的方向努力著!我想這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的缺點(diǎn)，也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的優(yōu)點(diǎn)!
    在這個(gè)過(guò)程中，我們的同事面對(duì)我們長(zhǎng)期的變化、調(diào)整，收入不高、待遇不好，工作繁重，你們這么久以來(lái)，一直刻苦努力，默默承受，跟我們一起分擔(dān)，感謝你們!未來(lái)的成功和成就也一定是大家一起分享。在未來(lái)的很長(zhǎng)時(shí)間里，我們還在創(chuàng)業(yè)期，我們希望大家依然能以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)繼續(xù)再往前走。
    3、如果有一天我們真的登頂了，我們?cè)撊绾?
    4、我們?cè)诼L(zhǎng)歷史中的偉大與卑微。
    在漫長(zhǎng)的人類(lèi)歷史中，我想我們?nèi)绻軌驁?jiān)持不斷努力的話(huà)，個(gè)體就會(huì)取得一點(diǎn)成就，我們整體也會(huì)取得一些成就。但是，我想在漫長(zhǎng)的人類(lèi)歷史中，我們的個(gè)體和我們的整體一定是非常卑微的。人類(lèi)群星閃耀，有過(guò)太多改變?nèi)祟?lèi)歷史的時(shí)刻，我想，我們的一生，和這樣的成就比起來(lái)，距離實(shí)在太遙遠(yuǎn)。就算我們有這樣的能力，我們有這樣的運(yùn)氣嗎?人類(lèi)歷史在絕大多數(shù)時(shí)候都是在默默地流淌著，激動(dòng)人心的時(shí)刻要好幾百年才會(huì)來(lái)一次。我們有這個(gè)能力，也未必會(huì)有這個(gè)運(yùn)氣。在人類(lèi)的歷史中，我們是非常渺小，也是非常卑微的。但是如果我們能盡我們的努力，不斷地奮斗，我們個(gè)體就是值得的。我們公司的每一個(gè)成員，每一個(gè)員工也好，高管層也好，司機(jī)班的司機(jī)也好，如果他這一生，像剛才吳剛講的，盡自己努力，在不斷前進(jìn)的話(huà)，那相對(duì)于自己的一生就是非常偉大的。
    二、關(guān)于志存高遠(yuǎn)。
    我后面講的問(wèn)題會(huì)慢慢地矛盾沖突。因?yàn)槭澜绫緛?lái)就是矛盾統(tǒng)一的。在矛盾中如果我們能夠找得到統(tǒng)一的話(huà)，我們對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)會(huì)加倍的深刻。
    1、我們?cè)趧?chuàng)立公司時(shí)討論的目標(biāo)。
    關(guān)于"志存高遠(yuǎn)"，這是我們公司價(jià)值觀(guān)的第一條。我們?cè)诠緞倓倓?chuàng)業(yè)的時(shí)候，在一個(gè)很簡(jiǎn)陋的小會(huì)議室里面討論。當(dāng)時(shí)我們說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)中國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力的股權(quán)投資公司還是最有競(jìng)爭(zhēng)力的股權(quán)投資公司，后來(lái)我們決定用"最"。開(kāi)始我們有點(diǎn)害怕，感覺(jué)提這個(gè)"最"字我們能做到嗎?但是作為奮斗的目標(biāo)，我們不后悔提了這個(gè)要求。我想經(jīng)過(guò)這幾年努力，我們初步向這個(gè)目標(biāo)靠近了一步。如果在成立那一天，我們只是想成為一個(gè)中國(guó)比較好的機(jī)構(gòu)，我們一點(diǎn)不會(huì)有今天，我們沒(méi)有這么巨大的勇氣去選擇這么一條荊棘叢生的道路，更沒(méi)有勇氣堅(jiān)持走下去。
    今年10月份的時(shí)候，我在美國(guó)拜訪(fǎng)全球的一些投資機(jī)構(gòu)。在舊金山附近的sandhill公路，這是美國(guó)投資歷史上極富傳奇的一條公路。這條公路的附近分布了美國(guó)過(guò)去三十年間崛起的最優(yōu)秀的一些公司，包括：蘋(píng)果、惠普、思科、谷歌、ebay、facebook等等;同時(shí)，這里還有全世界最優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)，全世界最好的都聚集在那里。我在那里交流學(xué)習(xí)，在一個(gè)傍晚，我們?cè)谶@條公路快走進(jìn)峽谷的地方的一個(gè)酒店，rosewood酒店和一些國(guó)際上的投資者聚餐交流。夕陽(yáng)西下，晚霞漫天，落日余暉，在更遠(yuǎn)處，這條公路蜿蜒進(jìn)入到了沙丘和沙漠中，景色非常壯美。當(dāng)時(shí)我告訴他們說(shuō)，我們將來(lái)也會(huì)在這個(gè)地方開(kāi)個(gè)辦公室。當(dāng)時(shí)很多人都笑了，他們可能覺(jué)得中國(guó)人能夠在中國(guó)折騰折騰就了不起了，還想到美國(guó)來(lái)開(kāi)辦公室。我說(shuō)我們不僅會(huì)開(kāi)，還會(huì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力成為這里最好的公司之一。他們都沉默了。只要我們不斷努力，我們能做到的。我相信。
    這也讓我想起來(lái)20xx年的一個(gè)小故事。那時(shí)xx產(chǎn)業(yè)基金剛籌備，我有一個(gè)師弟在那里。他問(wèn)我：師兄，你說(shuō)這個(gè)pe行業(yè)里面哪幾個(gè)機(jī)構(gòu)不錯(cuò)?我說(shuō)，天下英雄，就是你們和我們，你們會(huì)是國(guó)有機(jī)構(gòu)里面最好的，我們會(huì)是民營(yíng)里面最好的。他當(dāng)時(shí)付之一笑。過(guò)了三年，他給我回了一封郵件，他說(shuō)：師兄，沒(méi)想到被你言中了。然后他從中信辭職，來(lái)到我們公司。當(dāng)然，他離開(kāi)來(lái)我們這里我并不說(shuō)明中信產(chǎn)業(yè)基金沒(méi)有我們好，他們也是極其優(yōu)秀，甚至有更強(qiáng)的綜合實(shí)力。只是我們公司更適合一個(gè)草根，更能夠讓一個(gè)一無(wú)所有的人在這里成長(zhǎng)。
    一個(gè)人倘若沒(méi)有遠(yuǎn)大的志向，就會(huì)度日如年;我們?cè)谶^(guò)去，現(xiàn)在和將來(lái)，之所以能奮勇向前，就是因?yàn)槲覀冇羞^(guò)，有，并將繼續(xù)有這從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
    2、關(guān)于志存高遠(yuǎn)與腳踏實(shí)地。
    如果光有遠(yuǎn)大的志向，最容易犯的錯(cuò)誤就是不愿意把每一天、每一件小的事情做好。因?yàn)槟憧偸窍脒@些宏偉的大業(yè)，卻不愿意在每一個(gè)小事里面花工夫。各位，我們不能忘記，我們是一無(wú)所有的人。我們?cè)趧?chuàng)立這家公司的時(shí)候，我們可以說(shuō)幾乎一分錢(qián)都沒(méi)有。我們大多數(shù)的同事在進(jìn)入我們公司的時(shí)候，我想恐怕還去不了高盛、去不了摩根斯坦利，在全國(guó)的投資行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來(lái)看，我們也不是最優(yōu)秀的。和大家一樣，自己也是如此，我們的合伙人也未必能去全世界最好的投資公司擔(dān)任主要的管理者職位，擔(dān)任不了。恰恰因?yàn)槲覀円粺o(wú)所有而又志存高遠(yuǎn)，所以我們特別需要腳踏實(shí)地，把每一件事情，盡我們最大努力都做到最好。如果沒(méi)有這么一個(gè)過(guò)程的話(huà)，我們所有的夢(mèng)想、理想都是空中樓閣，不可能實(shí)現(xiàn)。
    3、關(guān)于胸懷天下與虛懷若谷。
    有遠(yuǎn)大的志向，通常都能有廣闊的胸懷。我們的確要有藐視一切的決心、藐視一切的勇氣，我們也必須有極其遠(yuǎn)大的胸懷。但是這并不是說(shuō)我們能在別人面前非常張狂，我知道我們有同事犯這樣的錯(cuò)誤，經(jīng)常也有人告訴我說(shuō)，你們公司的誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)非常張狂，覺(jué)得自己在最好的公司里面，覺(jué)得自己很了不起。我很肯定他對(duì)公司的自豪感以及他自己的自信，但是我們庚要做到虛懷若谷。當(dāng)你真的擁有極其廣大的胸懷，對(duì)自己有極其高度的自信，那就一定會(huì)是靜水流深，內(nèi)心坦蕩，謙虛謹(jǐn)慎的。任何一個(gè)沒(méi)有足夠謙虛謹(jǐn)慎的人，一定沒(méi)有足夠的自信;任何一個(gè)沒(méi)有極其廣大的胸懷的人，也不可能創(chuàng)造蓋世偉業(yè)。
    4、要在長(zhǎng)跑中勝出。
    我們因?yàn)橹敬娓哌h(yuǎn)，我們看十年后、二十年后、三十年后的中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)，所以我們要致力于在長(zhǎng)跑中勝出。剛才吳剛也講了，我們?cè)趚年要花更多的工夫，把我們內(nèi)部的流程、管理做好，我們要做得更強(qiáng)。在這個(gè)基礎(chǔ)上再把它做得更大，這是我們x年首先要做的。因?yàn)槿松苈L(zhǎng)，要檢驗(yàn)一個(gè)投資人的投資能力，要經(jīng)歷很多次周期，甚至等到他自然生命結(jié)束了，才能夠蓋棺定論;要檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)，第一代的企業(yè)家離開(kāi)人世，都未必能夠檢驗(yàn)出這個(gè)企業(yè)是否足夠優(yōu)秀。如果我們沒(méi)有做好在長(zhǎng)跑中勝出的準(zhǔn)備，我們就不可能實(shí)現(xiàn)我們高遠(yuǎn)的理想。
    三、關(guān)于業(yè)績(jī)導(dǎo)向的績(jī)效制度。
    我今天談的問(wèn)題是"理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)"。如果我們一邊談理想的，一邊又是一個(gè)業(yè)績(jī)導(dǎo)向的管理制度，談錢(qián)，大家覺(jué)得這矛盾嗎?我覺(jué)得一點(diǎn)都不矛盾。在人類(lèi)歷史以來(lái)，最好的分配制度就是按勞分配。用田園生化董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)的話(huà)說(shuō)，按勞分配就是勞動(dòng)多的人多得，勞動(dòng)復(fù)雜的人多得，同樣的勞動(dòng)所在的地方越艱苦，勞動(dòng)條件越差，他就越多得，我們的整個(gè)激勵(lì)制度就按照這個(gè)來(lái)設(shè)計(jì)的。我想它可能并不是最人性、最完美的，但它是人類(lèi)歷史上到現(xiàn)在為止最科學(xué)的一個(gè)。在我們所能看到的視野范圍，這種制度也是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)理想的唯一途徑。
    我們?cè)谟萌松希膊⒉煌耆莾H僅按績(jī)效來(lái)判斷一個(gè)人。我們首先是從品德上來(lái)決定我們要不要一個(gè)人。一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)、業(yè)績(jī)?cè)俸?，品德不好，我們就不?huì)要。我們根據(jù)每個(gè)人的能力來(lái)確定每個(gè)人的職級(jí)，所以在我們公司里面，各位不要有過(guò)強(qiáng)的等級(jí)之分，如果你有足夠強(qiáng)的能力，那你要把它展現(xiàn)出來(lái)，我們會(huì)根據(jù)你的能力給你一個(gè)合適的職級(jí)。在收入上，我們則根據(jù)按勞分配的原則，根據(jù)每個(gè)人的績(jī)效來(lái)確定每個(gè)人的薪酬。概括起來(lái)，可以這么說(shuō)：以德定取舍，以能定職級(jí)，以績(jī)定薪酬。
    業(yè)績(jī)導(dǎo)向與敬天愛(ài)人。如果以業(yè)績(jī)導(dǎo)向來(lái)說(shuō)的話(huà)，那么應(yīng)該凡是業(yè)績(jī)優(yōu)秀的人才能留下來(lái)，沒(méi)有業(yè)績(jī)的人就是要被淘汰的人。長(zhǎng)期看我覺(jué)得一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)要存在下去，的確要堅(jiān)持這樣的原則。但是我們同樣也強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，敬天愛(ài)人。我們尊重我們遇到過(guò)的每一個(gè)人，關(guān)心能夠在一起努力的每一個(gè)員工，珍惜和所有人能共處的每一段時(shí)光。所以我們不會(huì)過(guò)于短期的看一個(gè)人的業(yè)績(jī)，也不會(huì)把業(yè)績(jī)作為對(duì)每個(gè)人評(píng)判的唯一標(biāo)準(zhǔn)。每一個(gè)人來(lái)到這里，就算他離開(kāi)，我們依然會(huì)盡最大的努力，為他創(chuàng)造一個(gè)好的離開(kāi)的條件，為他創(chuàng)造一個(gè)好的生活的環(huán)境。我們也有離開(kāi)過(guò)的員工，出去生活很困難，我們依然會(huì)在經(jīng)濟(jì)上幫助他。一些同事在短期業(yè)績(jī)上，不一定符合我們的要求，但是我們依然會(huì)關(guān)愛(ài)他，給他更多的時(shí)間和空間去學(xué)習(xí)和調(diào)整，這就是業(yè)績(jī)導(dǎo)向與敬天愛(ài)人的辯證統(tǒng)一。
    除了業(yè)績(jī)之外，我們還要追求什么?去年年會(huì)上，我們談了我們長(zhǎng)期以來(lái)的追求，致力于創(chuàng)造一個(gè)超越個(gè)體生命的偉大組織。在人類(lèi)幾千年里，任何一個(gè)機(jī)構(gòu)如果沒(méi)有超越利益之外的追求，都不可能長(zhǎng)久。所以我們的機(jī)構(gòu)和我們的個(gè)人也一定要有超越利益之外的追求，不然我們層次很低，也不可能經(jīng)受住長(zhǎng)期的、艱難的、復(fù)雜的考驗(yàn)，遇到風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)散伙。不要看我們?nèi)撕芏?，如果沒(méi)有超越利益之外追求的話(huà)，我們就是一盤(pán)散沙，在一個(gè)大的危機(jī)到來(lái)的時(shí)候，很快就會(huì)煙消云散。
    四，關(guān)于個(gè)體與集體的問(wèn)題。
    社會(huì)發(fā)展到今天，已經(jīng)很難讓個(gè)人英雄主義存在了，甚至包括最強(qiáng)調(diào)個(gè)體性的藝術(shù)家，如果沒(méi)有一系列的人為他服務(wù)配套的話(huà)，他都不可能成為一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)意義上的有影響力的藝術(shù)家。個(gè)體只有結(jié)合為一定的集體，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身在現(xiàn)實(shí)世界的生存和存在，但是集體也必須依托于個(gè)體的能力而存在和發(fā)展。所以我們一起加入九鼎投資，因?yàn)槲覀冊(cè)谝粔K兒才能更好的生存;而九鼎投資也是因?yàn)槲覀兊拇嬖诙嬖诘?。我們是相互依存的，我們中的每一個(gè)員工和九鼎這個(gè)集體都是這個(gè)關(guān)系。然而我們又是對(duì)立的，因?yàn)槊恳粋€(gè)個(gè)體都有他的需求，而每一個(gè)個(gè)體都希望最大化的占有資源，所以在每一個(gè)集體中，個(gè)體與個(gè)體之間、個(gè)體與集體之間長(zhǎng)期是存在著分裂和對(duì)立的。就好像每一個(gè)人都希望多發(fā)工資、多發(fā)獎(jiǎng)金，每一個(gè)人都希望我多拿，別人少拿，所以在很大程度上，他是分裂和對(duì)立的。但是個(gè)體又要依托于集體才能夠存在，所以，我們?cè)诠芾碇?，從哲學(xué)上講，要努力達(dá)到這兩者的統(tǒng)一。
    我們的底線(xiàn)是個(gè)體要生存，集體要存在，就我們公司而言，首先要保證大家在這個(gè)平臺(tái)上面可以生存下去，不管環(huán)境多艱難，希望首先大家可以生存下去，不管你們的生活還是家里人的生活，如果我們不能讓這個(gè)集體的每一個(gè)人在最壞的情況下生存下去，那我們這個(gè)集體是非常失敗的。我們同時(shí)要保證這個(gè)集體的存在，如果我們的集體不存在了，也談不上保護(hù)這個(gè)集體中每一個(gè)人的生存了。所以我們今年在激勵(lì)體系上又做了一些調(diào)整，做了一些變化。我也希望大家能理解我們。因?yàn)槲覀冞€在創(chuàng)業(yè)期，我們的的確確有很多沒(méi)有做得太好的事情，有很多需要不斷改進(jìn)的事情，但這樣做只是為了讓大家集體存在的時(shí)間更好、更長(zhǎng)久，存在得更久遠(yuǎn)。我們也會(huì)盡我們的努力，保證這個(gè)集體里面每一個(gè)個(gè)體的生存。
    我們希望達(dá)到目標(biāo)是什么呢?是個(gè)體在不斷進(jìn)步，集體在不斷發(fā)展，就是剛才吳剛和蔡總都講到的，如果我們的個(gè)體在進(jìn)步，不斷走向優(yōu)秀，達(dá)到剛才提到的那些條件的話(huà)，那我們的集體一定是蓬勃發(fā)展的。過(guò)去的五年其實(shí)走的就是這個(gè)路線(xiàn)。我們創(chuàng)業(yè)時(shí)甚至并不真正懂投資，我們投的第一個(gè)項(xiàng)目甚至可以定性為上當(dāng)受騙了，在很大程度上被糊弄了，就這么一個(gè)背景，這就是我們那時(shí)的個(gè)體背景。但是經(jīng)過(guò)過(guò)去的五年，我們個(gè)體進(jìn)步了，從不懂投資到慢慢的懂一些投資，到慢慢的更加熟悉和精通投資。我們的集體也一樣，從一個(gè)微不足道的小公司，成長(zhǎng)為行業(yè)里比較優(yōu)秀的企業(yè)之一。我個(gè)人對(duì)這個(gè)集體也深懷感恩之心，如果沒(méi)有九鼎這個(gè)集體，現(xiàn)在恐怕我還在人民銀行當(dāng)一個(gè)公務(wù)員，每天在缺乏創(chuàng)造力的無(wú)趣工作中浪費(fèi)生命。我不想過(guò)這樣的生活，是九鼎給了我這個(gè)個(gè)體改變和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。我也希望我們的每一個(gè)同事，你想想在過(guò)去的幾年，你在這個(gè)平臺(tái)上所獲得的進(jìn)步，也希望你們發(fā)自?xún)?nèi)心的感謝這個(gè)集體。每一個(gè)當(dāng)有感恩之心，尤其是對(duì)你身邊的人和你賴(lài)以生存的集體。
    我們最終希望達(dá)到的愿景是什么?我們希望我們的每個(gè)個(gè)體都是自由的，幸福的，我們的集體是偉大而恒久的。這需要非常長(zhǎng)的時(shí)間，需要我們整個(gè)公司有更多的積累、更多的發(fā)展，需要我們有更好的行業(yè)地位，需要我們把大家培訓(xùn)得更好，大家進(jìn)步得更快，我們會(huì)為這個(gè)目標(biāo)不斷努力。
    如果我們每個(gè)個(gè)體是幸福與自由的，那么我們的集體一定是偉大而恒久的。我自己實(shí)際上在思想上也有一個(gè)變化的歷程。我過(guò)去是一個(gè)傾向于東方集權(quán)主義思想的人，所以我一直認(rèn)可的是一將功成萬(wàn)骨枯的社會(huì)哲學(xué)，我曾在大學(xué)寫(xiě)了一篇文章談這個(gè)問(wèn)題，認(rèn)為在取得一個(gè)社會(huì)需要的成就面前是可以犧牲很多人的。不過(guò)我后來(lái)的長(zhǎng)大，慢慢的經(jīng)歷，慢慢的變化。尤其是在過(guò)去的一年，我親歷了一個(gè)生命的誕生和一個(gè)生命的離去，思考了很多問(wèn)題，我覺(jué)得我的情感和世界觀(guān)變化了。各位不知道有沒(méi)有讀過(guò)一將功成萬(wàn)骨枯這首詩(shī)的全文，它的前面一句話(huà)是憑君莫話(huà)封候事，一將功成萬(wàn)骨枯，談的其實(shí)是在一個(gè)人在建立自己的豐功偉業(yè)的同時(shí)，如果犧牲了太多的人，是沒(méi)有意義的。我后來(lái)也慢慢地認(rèn)可這個(gè)思想，我們?cè)趯?shí)現(xiàn)集體的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的同時(shí)，更要有悲天憫人的情懷，因?yàn)槊恳粋€(gè)個(gè)體來(lái)到這個(gè)世界上，都是非常不容易的，我們又剛好在一起為一個(gè)目標(biāo)奮斗，真是一件非常偶然、非常值得珍惜的事情。我們會(huì)盡我們的努力理解他人，尊重他人，共同去分享榮耀、面對(duì)困難，并不會(huì)輕易的放棄任何一個(gè)人。
    五、當(dāng)我們面對(duì)質(zhì)疑——讓我們看看曾經(jīng)的巔峰。
    在過(guò)去的一年里，因?yàn)槲覀兊目焖侔l(fā)展和擴(kuò)張，有很多的人質(zhì)疑我們，不信任我們，甚至等我們的笑話(huà)看。這其中有真正關(guān)心我們幫助我們的人，他們提醒我們，指點(diǎn)我們，警示我們，我們深懷謝意。但也有缺乏思考盲目懷疑的人。每當(dāng)遇到他們，我都想，如果能夠讓這些盲目質(zhì)疑我們的人仰望星空，看看人類(lèi)歷史上曾經(jīng)做出過(guò)的偉大成績(jī)，他就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們當(dāng)前的成績(jī)、我們的速度、我們的進(jìn)步是多么微不足道，他的質(zhì)疑又是多么可笑。
    1、一個(gè)公司可以做多大?
    關(guān)于規(guī)模的問(wèn)題很多人問(wèn)，說(shuō)你們公司規(guī)模是不是太大了?我跟大家講了一個(gè)歷史上非常傳奇的故事，就是1920xx年jp.摩根與卡耐基的對(duì)話(huà)，企業(yè)史上叫世紀(jì)之戰(zhàn)?？突?dāng)時(shí)是美國(guó)最大的鋼鐵公司，也是美國(guó)財(cái)富排在最前面的幾個(gè)人之一。1920xx年，摩根找到他，他們只談了幾句話(huà)，摩根說(shuō)：你這個(gè)企業(yè)各方面都不錯(cuò)，就存在著一個(gè)問(wèn)題?？突鶈?wèn)存在什么問(wèn)題?他說(shuō)：規(guī)模太小?？突@呆了，然后摩根說(shuō)：你能不能想象一個(gè)企業(yè)產(chǎn)量占到美國(guó)產(chǎn)量的一半以上?1920xx年2月5日，依托于卡耐基鋼鐵和摩根的鋼鐵公司，并購(gòu)了一些礦山和相關(guān)企業(yè)后，美國(guó)鋼鐵公司正式成立，他在巔峰時(shí)期鋼產(chǎn)量超過(guò)美國(guó)鋼鐵行業(yè)的60%，全球產(chǎn)量的30%。
    各位，這是一百年前的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，不是今天的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，各位如果對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史有了解的話(huà)，就知道一百年前鋼鐵產(chǎn)量占全球30%，意味著什么。我想如果說(shuō)到規(guī)模的話(huà)，我們跟這樣一個(gè)規(guī)模比，渺小這個(gè)詞語(yǔ)都過(guò)大的形容我們了。
    2、一個(gè)公司可以做多快?
    很多人覺(jué)得我們發(fā)展太快，似乎不應(yīng)該有這么快的發(fā)展速度。如果僅從速度說(shuō)，我們真的足夠快嗎?1977年1月，有一家公司成立，1977年4月，推出了第一個(gè)產(chǎn)品，1980年12月上市，1982年成為了世界500強(qiáng)。
    3、想像力可以多大?
    從不否認(rèn)，我們有巨大的企業(yè)夢(mèng)想。很多人質(zhì)疑，我們的夢(mèng)想太不切實(shí)際。一個(gè)機(jī)構(gòu)和一個(gè)人，可以有多么大的想象力。
    1920xx年，有一家微小的做磅秤的小公司，為了振奮精神，樹(shù)立理想，決定改名為國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司，員工和同行都覺(jué)得這個(gè)小公司改為這個(gè)名字很可笑，但是經(jīng)過(guò)幾十年的努力，他們做到了，這就是今天的ibm。
    其實(shí)在中國(guó)歷史上曾經(jīng)也是不缺乏想象力的。但是到了今天，我發(fā)現(xiàn)很多中國(guó)人已經(jīng)沒(méi)有想象力了，每天滿(mǎn)足于眼前的利益，混跡于得過(guò)且過(guò)的日子。我們是非常討厭這種生活的，我們寧愿去激烈的努力，即使接受失敗，也不會(huì)去過(guò)這種灰色的日子。
    中國(guó)人曾經(jīng)有多么巨大的想象力呢：1583年，努爾哈赤24歲的時(shí)候，他的父親被殺了，留下了13副盔甲，他們以遺甲十三副起兵，奮戰(zhàn)33年，1620xx年，把后金統(tǒng)一了，就是女真部落統(tǒng)一了。在1620xx年春天的時(shí)候，他們開(kāi)部落大會(huì)，他發(fā)了一個(gè)言，以"七大恨"告天，他說(shuō)我們特別恨明朝，他們長(zhǎng)期欺壓我們，我們決定要去攻打他們。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)后金的人口是六十萬(wàn)，大明人口有一億，很多人都驚呆了，但是努爾哈赤堅(jiān)決的說(shuō)，明日起就開(kāi)始攻打明朝。各位，我們的想象力，比起努爾哈赤的想象力，那不知道差了多少!當(dāng)時(shí)他說(shuō)這句話(huà)的時(shí)候，就好像今天越南說(shuō)他決定要消滅美國(guó)，跟這個(gè)相比，我們的夢(mèng)想沒(méi)有多大。
    六、關(guān)于欲望與理想。
    這個(gè)問(wèn)題我也特別想跟大家做個(gè)交流。激勵(lì)人向前的到底是欲望還是理想?我覺(jué)得都有。欲望會(huì)激勵(lì)人向前，理想會(huì)激勵(lì)人持續(xù)的向前。但我覺(jué)得能夠支撐人走得更長(zhǎng)久的是理想。人的欲望不外乎是生理的欲望，還有虛榮心的欲望，這都更容易得到滿(mǎn)足。如果你沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的理想支撐你的話(huà)，你會(huì)很難堅(jiān)持一直走下去。
    蕭伯納說(shuō)過(guò)，當(dāng)人饑餓的時(shí)候，只有一種痛苦，當(dāng)人吃飽穿暖的時(shí)候，便有無(wú)數(shù)個(gè)痛苦。那就是因?yàn)樗麤](méi)有理想。他的欲望滿(mǎn)足了，但是沒(méi)有了理想，所以陷入痛苦。我們?cè)谶x人的時(shí)候，有一個(gè)基本觀(guān)點(diǎn)，最希望什么樣的人呢?首先，我們希望他一貧如洗，窮人，這樣的人受過(guò)苦，欲望強(qiáng)，能干活，肯吃苦。但是我們更希望他在一貧如洗的同時(shí)還胸有大志。因?yàn)橐粋€(gè)胸懷大志的人才可能產(chǎn)生長(zhǎng)久的理想，才會(huì)跟我們?cè)谝黄痖L(zhǎng)久奮斗下去。
    怎么分辨欲望與理想呢?我覺(jué)得有一個(gè)非常簡(jiǎn)單的方法來(lái)分辨，如果你所做的一切都是為了自己的話(huà)，那通常都是欲望;如果你所做的事情在你自己的小圈子和小范圍之外，尤其是在自己之外的話(huà)，那通常是理想。我引用梁漱溟講的兩句話(huà)，不知道大家有沒(méi)有讀過(guò)他的著作，他是中國(guó)近代我非常欽佩的一個(gè)人。他說(shuō)必須不是從自己軀殼動(dòng)念，而念頭真切才是真志氣。他講的就是要超越自身。他的人生理想是什么呢?他說(shuō)，我愿意終身為民族社會(huì)盡力，并愿使自己成為社會(huì)所永久信賴(lài)的一個(gè)人。中國(guó)到了今天已經(jīng)很少有人愿意談為社會(huì)、為國(guó)家、為民族去做事情了，但是，我不希望我們九鼎投資的人都只是為了眼前這一點(diǎn)利益，我很希望我們?cè)谝黄穑跐M(mǎn)足我們個(gè)體的欲望，和企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也為這個(gè)國(guó)家和民族的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，堅(jiān)持我們的理想、承擔(dān)我們的責(zé)任，我想這樣才會(huì)讓我們長(zhǎng)久堅(jiān)定的走下去。
    七，讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
    我們心懷理想，活在現(xiàn)實(shí)。不同的人生選擇，堅(jiān)持不同的理想，經(jīng)歷不同的現(xiàn)實(shí)。若能讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，人生才能幸福美好。
    其實(shí)，在中國(guó)，人生大致就三條路。
    一個(gè)是做官。中國(guó)做官大多是為了什么呢?很多人做官是為了出人頭地，光宗耀祖;甚至更多人做官已經(jīng)退化到為了發(fā)財(cái)、為了貪污，這比出人頭地、光宗耀祖層次更低。但做官其實(shí)是有做官的理想的，這就是"為天地立行，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)事開(kāi)太平"。我想這比光宗耀祖出人頭地恐怕要持久的多。
    第二個(gè)是治學(xué)。我們?nèi)プ鰝€(gè)研究寫(xiě)點(diǎn)文章，思考一些人生的問(wèn)題，傳播一點(diǎn)社會(huì)思想。但是絕大多數(shù)人在治學(xué)的時(shí)候，高一些的人是為了避世，他們有水平，但討厭這個(gè)社會(huì)，他就待在學(xué)校里，不愿意社會(huì)同流;更多的人只是為了謀生混飯，騙吃騙喝;還有一些更差的人，故弄玄虛欺世盜名，講的課寫(xiě)的東西，耽誤人生。其實(shí)治學(xué)也是有絕高理想境界的，司馬遷在《史記》開(kāi)篇的講，"窮天地之盡，通古今之變"。有這樣的治學(xué)理想，終成史家之絕唱無(wú)韻之離騷。
    第三個(gè)是經(jīng)商。經(jīng)商的人在做什么?其實(shí)在中國(guó)大多數(shù)人經(jīng)商沒(méi)有超出精神市儈生活奢華的市井志趣，甚至蠅營(yíng)狗茍，更不要提產(chǎn)業(yè)理想。對(duì)于一個(gè)真正有商業(yè)理想的人，這是非常可悲的。從經(jīng)商來(lái)講，在我看來(lái)有三個(gè)不同層次，從個(gè)體來(lái)講，就是要通過(guò)經(jīng)商不斷提高你的修為，中國(guó)的白圭曾經(jīng)說(shuō)，一個(gè)人要經(jīng)好商，做到有權(quán)變之智，所守之信，取予之仁，決斷之勇。如果個(gè)體在經(jīng)商的時(shí)候，這樣來(lái)要求自己的話(huà)，實(shí)際上包括投資也一樣，我覺(jué)得是一個(gè)可以不斷前進(jìn)、不斷修煉的過(guò)程。從集體來(lái)說(shuō)，一個(gè)商業(yè)企業(yè)在盈利的同事，要為致力于提高社會(huì)效率，甚至要為國(guó)家和人民謀福利。古人講，俠之大者，為國(guó)為民。其實(shí)經(jīng)商也一樣。我們國(guó)家在全世界的競(jìng)爭(zhēng)中，如果要崛起的話(huà)，那么中國(guó)的企業(yè)就必須要崛起，中國(guó)的企業(yè)要崛起，惟有中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)崛起方有真正的希望。如果我們能夠看到這個(gè)歷史方向，去承擔(dān)這樣一個(gè)歷史責(zé)任，樹(shù)立這樣的商業(yè)理想并用我們一生的時(shí)光去為它奮斗的話(huà)，我覺(jué)得我們是很有意義很有價(jià)值的。更高的境界，則會(huì)從全人類(lèi)的發(fā)展來(lái)看問(wèn)題。大家看過(guò)蓋茨梅林達(dá)基金會(huì)的宗旨沒(méi)有?它的宗旨是促進(jìn)全球教育與醫(yī)療的公平，這個(gè)境界立意更高，看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。我想如果我們有這樣一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的理想的話(huà)，我們一定能脫離精神市儈，生活奢華這么一種很快就會(huì)讓人感覺(jué)到疲倦無(wú)聊無(wú)助的生活。
    我在最后引用了兩段話(huà)和大家分享，他們都告訴我們?nèi)酥疄槿说母尽?BR>    第一段話(huà)是我在20xx年我們和xx國(guó)聯(lián)合作的時(shí)候，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)帶我去參觀(guān)無(wú)錫張謇的紀(jì)念碑，他的讀書(shū)屋前有一個(gè)紀(jì)念碑，上面寫(xiě)著，"天之生人也，與草木無(wú)異。若遺留一二有用事業(yè)，與草木同生，即不與草木同腐。"。
    第二段話(huà)是我們的一個(gè)同事推薦給我看過(guò)的書(shū)籍，剛剛?cè)ナ赖慕菘饲翱偨y(tǒng)哈維爾在1990年新年致辭中說(shuō)："人絕不僅僅是這個(gè)實(shí)際世界的產(chǎn)物，而是能夠?qū)⒆陨砼c某種更高的東西聯(lián)系起來(lái)，盡管這個(gè)世界試圖一步一步扼殺人們的這種能力。"。
    我希望在這個(gè)不乏冰冷的現(xiàn)實(shí)主義的世界里面，我們這群人在一起，還能夠堅(jiān)持一點(diǎn)理想，并照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，溫暖我們的生活，堅(jiān)定我們的步伐，鼓舞我們一直向前。
    我相信。希望你們也相信。
    謝謝大家!
    各位同事：大家好!
    今天，我們中道紙業(yè)董事成員和各個(gè)管理人員在此歡聚一堂，熱烈召開(kāi)x年終總結(jié)大會(huì)，年終是一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)對(duì)過(guò)去一年所做事情的努力與取得的成果進(jìn)行總結(jié)、并對(duì)不足地方進(jìn)行分析提升完善，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹(jǐn)向奮斗在我司生產(chǎn)一線(xiàn)的員工、全體職員及長(zhǎng)期駐外營(yíng)銷(xiāo)中心、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
    同時(shí)提前向全體員工家屬致以最親切的問(wèn)候和新年的祝賀!祝愿大家：新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，馬到成功。
    x年對(duì)于中道紙業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)沖滿(mǎn)創(chuàng)新、改革、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)w員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)，在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“以人為本”“質(zhì)量為本”“不斷創(chuàng)新”“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了20xx年的預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)將x年度的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：
    一、x年的主要成績(jī)：
    1.生產(chǎn)任務(wù)/年成本/年出貨增長(zhǎng)百分點(diǎn)：(不含市場(chǎng)銷(xiāo)售等一切費(fèi)用)。
    2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升中道產(chǎn)品形象/客戶(hù)投訴比率降低：
    處理客訴/可退及時(shí)率已達(dá)到。
    3、建立起激勵(lì)性薪酬福利體系：
    7月底，我們對(duì)針對(duì)員工的福利待遇調(diào)整成立了專(zhuān)職小組，評(píng)估了現(xiàn)有不同性質(zhì)用人單位勞資的合理性，力求公平公正，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則、對(duì)一線(xiàn)員工和管理人員做了新的待遇調(diào)整，調(diào)整幅度達(dá)到10-15%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往任何一年。既解決了部分不公平現(xiàn)象，也增加了員工收入，還有利于穩(wěn)定員工并增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    我們以前是協(xié)商制的工資體系，計(jì)算工資混亂，沒(méi)有與業(yè)績(jī)掛鉤，吃大鍋飯，這樣的薪資體系不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要，且極不規(guī)范。我們針對(duì)這樣的事實(shí)，組織專(zhuān)人專(zhuān)職對(duì)工資考核體系進(jìn)行了修訂，新編制了《工資管理制度》、《績(jī)效考核制度》和《工資薪酬方案等。全員實(shí)現(xiàn)了以量化考核為主的績(jī)效工資管理體系，初步建立起了激勵(lì)性薪酬體系》、《績(jī)效kpi評(píng)分表》《員工晉升/培訓(xùn)管理制度》等。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系，也充分體現(xiàn)了我們堅(jiān)持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀(guān)念。
    4、整合公司組織架構(gòu)/優(yōu)化公司體系/實(shí)現(xiàn)科學(xué)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化管理：
    目前這一部分工作有新來(lái)的(原)制造系統(tǒng)經(jīng)理負(fù)責(zé)、由于對(duì)公司一切事情不了解及平時(shí)日常工作的束縛，導(dǎo)致次工作未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果，目前已調(diào)離做副總助理(主要負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)體系優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立、各部門(mén)規(guī)劃、目標(biāo)的設(shè)定)。
    5、生產(chǎn)計(jì)劃/物控得到基礎(chǔ)性的改善、全面實(shí)現(xiàn)bom計(jì)劃物控鏈;。
    6、設(shè)備與產(chǎn)品的磨合及設(shè)備機(jī)動(dòng)改造、確保完全勝任后期工作的順利開(kāi)展;。
    7、公司本年度無(wú)重大人員事故、失火發(fā)生;。
    8、公司順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)的安檢認(rèn)證;。
    二、以下幾方面還存在不足，需要我們?cè)趚年里重點(diǎn)改善：
    1、管理水平、有待提高。
    在中層/基層等部門(mén)的管理人員、管理方法、管理技巧、存在問(wèn)題;。
    2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式不明確;。
    3、人員不穩(wěn)定、人員流失率大;。
    4、生產(chǎn)效率有待提高，員工潛能需進(jìn)一步挖掘;。
    6、部門(mén)之間配合不到位，跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)、信息共享不及時(shí);。
    7、公司的程序制度/標(biāo)準(zhǔn)不完善、導(dǎo)致我們的管理人員/員工在工作時(shí)盲目作業(yè);。
    8、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制程序不明確、前期銷(xiāo)售計(jì)劃提報(bào)不及時(shí)等;。
    9、新進(jìn)員工的技能培訓(xùn);。
    10、員工心態(tài)動(dòng)向溝通不及時(shí);。
    以上是結(jié)合x(chóng)年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來(lái)的10大具體問(wèn)題，希望x年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門(mén)協(xié)作等方面徹底解決x年存在的問(wèn)題。
    提前祝福大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、祝我們中道在20xx年再創(chuàng)佳績(jī)、馬到成功!
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十四
    各有關(guān)單位：
    為促進(jìn)xx市中小微企業(yè)健康發(fā)展，拓寬企業(yè)融資渠道，經(jīng)市工信委提議，xx市企業(yè)信用融資擔(dān)保服務(wù)中心作為主發(fā)起人，組建了xx市企信小額貸款股份有限公司，定于11月30日召開(kāi)xx市企信小額貸款股份有限公司成立揭牌儀式，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：
    20xx年11月30日(星期五)上午9時(shí)開(kāi)會(huì)。
    xx區(qū)xx宮xx會(huì)堂一樓宴會(huì)廳。
    xx市企信小額貸款股份有限公司成立揭牌儀式。
    會(huì)議由市工信委主任智大勇主持。
    1、省金融辦領(lǐng)導(dǎo)宣讀批復(fù)。
    2、省工信委領(lǐng)導(dǎo)致辭。
    3、市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)xx講話(huà)。
    4、揭牌儀式。
    省直部門(mén)：省工信委、省金融辦領(lǐng)導(dǎo);。
    各區(qū)縣(市)工信局局長(zhǎng);在哈各金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小貸公司、各行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)負(fù)責(zé)人及部分企業(yè)代表，各新聞單位。
    1、請(qǐng)參會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng);。
    電子郵箱：
    聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：手機(jī)：
    3、各金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小貸公司、各行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)及部分企業(yè)務(wù)于11月28日(星期三)上午10時(shí)前將參加會(huì)議人員名單(電子版回執(zhí)表)報(bào)市企業(yè)信用融資擔(dān)保服務(wù)中心。
    電子郵箱：
    聯(lián)系人：
    聯(lián)系電話(huà)：
    手機(jī)：
    二〇xx年十一月二十六日。
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十五
    本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
    一、安全管理方面：
    1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
    公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
    2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
    3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望公司各部門(mén)根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
    3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類(lèi)似現(xiàn)象不再發(fā)生。
    二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
    1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理、計(jì)劃等部門(mén)要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
    2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
    3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線(xiàn)?，F(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
    4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在-十-月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。
    5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。
    三、內(nèi)部管控方面：
    1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
    3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準(zhǔn)備；下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
    4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
    5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
    四、其他：
    1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
    2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
    3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。
    4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門(mén)
    xx公司綜合管理部xx年xx月xx日
    紀(jì)要整理：***、***、***
    xxxxxxxx公司會(huì)議紀(jì)要
    會(huì)議時(shí)間：
    會(huì)議地點(diǎn)：
    參會(huì)人員：
    會(huì)議主持人
    會(huì)議記錄員：
    會(huì)議主題：
    會(huì)議內(nèi)容：
    根據(jù)公司要求，本周三召開(kāi)了安全培訓(xùn)列會(huì)，會(huì)議中公布了xxxxxxxx公司11月績(jī)效考核結(jié)果及12月考核計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)把生產(chǎn)安全放在第一位。
    x總
    xxxxxxxx公司11月績(jī)效考核結(jié)果為88分，此次考核代表了總公司對(duì)xxxxxxx公司11月工作的一個(gè)肯定，希望大家再接下來(lái)的工作中再接再厲。
    xxxxxxxx公司12月績(jī)效考核主要內(nèi)容為：
    經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：產(chǎn)量計(jì)劃200噸
    專(zhuān)項(xiàng)工作：1、定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪的實(shí)施
    2、各項(xiàng)管理制度及生產(chǎn)操作規(guī)范實(shí)施
    3、安全教育、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)
    4、環(huán)評(píng)、安評(píng)驗(yàn)收的推進(jìn)
    5、燃料、原材料采購(gòu)
    6、銷(xiāo)售計(jì)劃落實(shí)500噸訂單
    7、工程竣工驗(yàn)收的協(xié)調(diào)、辦理
    8、各類(lèi)勞動(dòng)糾紛處理
    領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)：1、各類(lèi)證照的辦理
    2、遺留問(wèn)題處理
    3、提交2015年工作總結(jié)
    4、項(xiàng)目綜合審計(jì)報(bào)告提出方案
    5、關(guān)系維護(hù)
    提出于本月20日前，公司員工上交2015年個(gè)人總結(jié)報(bào)告及2015年工作計(jì)劃至綜合管理部處。
    xxx進(jìn)行了生產(chǎn)操作規(guī)范的培訓(xùn)，主要內(nèi)容如下：
    1、生產(chǎn)線(xiàn)操作已熟悉，閥門(mén)開(kāi)關(guān)操作須謹(jǐn)慎；
    2、離心脫水生產(chǎn)操作注意安全；
    3、鍋爐氣壓開(kāi)、水處理設(shè)施，員工應(yīng)熟練操作；
    4、配料過(guò)程中注意安全，應(yīng)佩戴防護(hù)用具；
    5、強(qiáng)調(diào)安全第一，合理使用勞保手套；
    xx進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容如下：
    1、人身十大安全禁令；
    2、防火、防爆安全教育；
    3、安全生產(chǎn)十四禁令；
    4、安全操作六嚴(yán)格；
    5、機(jī)動(dòng)車(chē)七大禁令；
    x總
    進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，希望在職員工提出好的安全操作建議，共同做好當(dāng)前的生產(chǎn)工作。
    xxxxxxxxx有限責(zé)任公司
    二0一三年十二月十一日
    ... 會(huì)議記錄
    一、會(huì)議記錄的寫(xiě)作格式
    會(huì)議記錄是當(dāng)事人記錄會(huì)議情況以供備查的一種文體。
    一般會(huì)議記錄包括兩部分：一部分是會(huì)議的組織情況，要求寫(xiě)明會(huì)議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì)議的內(nèi)容，要求寫(xiě)明發(fā)言、決議、問(wèn)題。這是會(huì)議記錄的核心部分。
    時(shí)間：二零××年×月×日×?xí)r 地點(diǎn)：公司辦公樓六樓大會(huì)議室
    記錄人：辦公室主任××× 主持人發(fā)言：(略)
    主持人：×××(簽名) 記錄人：×××(簽名) (本會(huì)議記錄共×頁(yè))
    《鑫融燊公司會(huì)議紀(jì)要》
    -
    -20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論-公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
    一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
    會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施項(xiàng)目管理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
    二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定
    會(huì)議認(rèn)為，員工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。財(cái)務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
    三、關(guān)于公司資金管理辦法
    會(huì)議認(rèn)為財(cái)務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，財(cái)務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
    四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜
    會(huì)議聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便員工領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會(huì)議要求財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，行政人事部配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。
    五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
    會(huì)議聽(tīng)取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定總部員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
    鑫融燊公司(營(yíng)銷(xiāo)工作)晨會(huì)流程-
    -
    -一、 每天10：10，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：
    （選隊(duì)長(zhǎng)一名，主持激勵(lì)儀式）
    我們的隊(duì)名是：
    xx-xx戰(zhàn)隊(duì)！
    我們的口號(hào)是：
    xx-xx，越戰(zhàn)越強(qiáng)，堅(jiān)信伙伴，肯定自己，同舟共濟(jì)，共創(chuàng)輝煌！
    團(tuán)隊(duì)文化：
    到、是、好，沒(méi)問(wèn)題、是，保證完成任務(wù)、沒(méi)有任何借口、
    不辛苦，沒(méi)幸福、
    我們要的是效率，不要的是借口，
    做得不好是缺乏練習(xí)，把練習(xí)當(dāng)比賽，
    不拋棄、不放棄、
    服從、服從、服從、絕對(duì)地服從、
    說(shuō)到、做到、說(shuō)到、做到、說(shuō)到、做到！
    xx-xx預(yù)備起：
    性格決定命運(yùn)，什么好都不如狀態(tài)好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切！
    二、 報(bào)業(yè)績(jī)（以主推業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)）
    超過(guò)2000元的用紅筆填寫(xiě)，掛0也用紅筆填寫(xiě)，由每個(gè)人親自填寫(xiě)，連續(xù)兩天掛0，需要請(qǐng)部門(mén)全部人員吃雞蛋，連續(xù)3天掛0，連續(xù)一個(gè)星期請(qǐng)部門(mén)人吃雞蛋。
    三、 新項(xiàng)目pk報(bào)業(yè)績(jī)
    個(gè)人pk、分組pk
    四、 個(gè)人匯報(bào)工作
    月業(yè)績(jī)目標(biāo)、已達(dá)成金額、昨日工作總結(jié)、今天工作目標(biāo)、今天工作安排、遇到問(wèn)題匯報(bào)
    五、 部門(mén)經(jīng)理安排每日工作、解決當(dāng)日問(wèn)題，激勵(lì)！
    部門(mén)經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績(jī)進(jìn)度，及時(shí)與后進(jìn)者進(jìn)行溝通
    六、 參考資料
    1、成功公式
    從今天起，我要找回我自己；
    從今天起，我要用快樂(lè)激發(fā)我自己；
    從今天起，我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起,我好喜歡我自己；
    從今天起，我要奮勇超越，我要做鑫融燊第一；
    從今天起，我要改變我自己。
    2、成功口訣
    我喜歡我自己，我熱愛(ài)我的工作，
    我可以銷(xiāo)售任何產(chǎn)品給任何人，在任何時(shí)間，
    所有的公司都主動(dòng)請(qǐng)我去說(shuō)明產(chǎn)品，
    所有顧客都主動(dòng)向我購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，
    我是全世界最頂尖的銷(xiāo)售員。
    我是全世界最棒的人，
    我是全世界最有魅力的人，
    全世界所有的人都非常喜歡我，
    我的朋友都是全世界一流的人物。
    我是全世界最有自信的人，
    我是全世界最有行動(dòng)力的人，
    我是全世界最有說(shuō)服力的人，
    我是全世界最有決斷力的人。
    我每天神采飛揚(yáng)，
    我擁有成功的習(xí)慣，
    我的時(shí)間管理真是好的沒(méi)話(huà)說(shuō)，
    我的收入每月以10倍以上的速度增長(zhǎng)，
    以上所有自我確認(rèn)詞句，都馬上輸入我的潛意識(shí)，而且立即奏效！
    每當(dāng)我復(fù)習(xí)這些自我確認(rèn)詞句時(shí)，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬(wàn)次以上，而且永久不忘。oh-----yes，我是最棒的！
    3、成功哲學(xué)
    古往今來(lái)，人類(lèi)的每一步成功，均由于思想的不斷推進(jìn)，同樣，人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍睿绻阈闹邢氲绞?，你就失敗；如果你沒(méi)有必勝的決心，就無(wú)任何成就可言；縱然，你想要得到成功，只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼，勝利便不會(huì)對(duì)你微笑。因此，從現(xiàn)在這一刻起，我有明確的目標(biāo)，加上大量的行動(dòng)力，用積極的心態(tài)告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅(jiān)定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！
    4、感恩的心
    做人要有一顆感恩的心。當(dāng)我投奔鑫融燊的時(shí)候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因?yàn)檫@樣一個(gè)集體，讓我的生命變得充實(shí)而有意義；我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務(wù)的機(jī)會(huì)；想得到愛(ài)，先付出愛(ài)；想得到快樂(lè)，先付出快樂(lè)。心存感激的人，沒(méi)有什么事情辦不到。
    5、銷(xiāo)售人員十大軍規(guī)
    1、鑫融燊是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。
    2、如果你要離開(kāi)，請(qǐng)帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金，我們是你最好的證明人。
    3、在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。
    4、我們永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷(xiāo)售人員，面對(duì)困境就有原因分析，更有解決方案。
    5、昨天的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為今天的障礙，你需要不停的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
    6、銷(xiāo)售人員自下而上的價(jià)值只有一條：為客戶(hù)創(chuàng)造利益。
    7、被拒絕是銷(xiāo)售的家常便飯，惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復(fù)能力才會(huì)最強(qiáng)。
    8、全世界銷(xiāo)售人員的共同點(diǎn)只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。
    9、我們無(wú)視你的文憑、背景和經(jīng)驗(yàn)，惟有貢獻(xiàn)證明你的價(jià)值。
    10、鑫融燊學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)之道：在最短的時(shí)間內(nèi)培育出最優(yōu)秀人才！
    月度工作總結(jié)報(bào)告撰寫(xiě)說(shuō)明
    月度總結(jié)是對(duì)一個(gè)月內(nèi)的工作加以總結(jié)、分析和研究，肯定成績(jī)、找出問(wèn)題、得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一個(gè)月工作的一種書(shū)面文體。月度總結(jié)所要解決和回答的中心問(wèn)題，不僅僅是一個(gè)月內(nèi)做了什么，如何去做的，做到什么程度，更重要的'是對(duì)一個(gè)月以來(lái)工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，對(duì)這一個(gè)月工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。
    工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)它，可以全面地、系統(tǒng)地了解這個(gè)月的工作情況；可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)；可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。通過(guò)工作總結(jié)，使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)識(shí)上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律。
    月度工作總結(jié)是對(duì)員工進(jìn)行月度考核的重要依據(jù)，以報(bào)告和表格的方式呈交。撰寫(xiě)月度工作總結(jié)報(bào)告以文檔形式提交，要求詳盡闡述本月工作。指導(dǎo)思想為 “acfr”原則，分為四個(gè)步驟，能夠清晰地反映出員工在工作中的成就，遇到的問(wèn)題，便于發(fā)現(xiàn)不足，加以改進(jìn)。
    “acfr”即成就——挑戰(zhàn)——失誤——建議
    1、achievement（成就）：闡述你在本月工作中所取得的業(yè)績(jī)，成就。 對(duì)月度工作任務(wù)成就描述包括四個(gè)步驟：
    a月度工作任務(wù)計(jì)劃、b月度工作任務(wù)完成進(jìn)度、c完成效果、d效果反饋。 月度工作任務(wù)的確定是主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理的前提和重點(diǎn)。員工要根據(jù)本月度部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分配的計(jì)劃工作，結(jié)合實(shí)際完成工作進(jìn)行總結(jié)。
    工作任務(wù)的內(nèi)容分為兩大類(lèi)，
    一類(lèi)是基于崗位職責(zé)的常規(guī)性的、重復(fù)性的、例行的工作，一般情況下每個(gè)月的
    月度總結(jié)基本都包括這類(lèi)任務(wù)項(xiàng)；
    另一類(lèi)是屬于非常規(guī)的、突發(fā)的、工作內(nèi)容確定性不強(qiáng)的工作，一般需要根據(jù)工作計(jì)劃來(lái)靈活確定，因此這類(lèi)工作任務(wù)項(xiàng)每月不同。要分別對(duì)兩種類(lèi)型工作的計(jì)劃、實(shí)際完成、完成效果、效果反饋?zhàn)鲈敿?xì)匯報(bào)。
    對(duì)計(jì)劃性工作和突發(fā)性工作完成時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法作詳細(xì)總結(jié)，員工自身針對(duì)工作進(jìn)行客觀(guān)分析，使員工認(rèn)識(shí)到自己的成績(jī)、優(yōu)點(diǎn)和自身有待改進(jìn)的方面和改進(jìn)的具體方法。
    3、fault（失誤）：闡述你在工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處，更待完善改進(jìn)的地方。 通過(guò)描述具體工作的失誤，可以讓員工深知這一個(gè)月工作或者工作方法失誤及其原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便指導(dǎo)和計(jì)劃下個(gè)月的工作，今后少犯錯(cuò)誤，取得更大的成績(jī)。
    面對(duì)自己的失誤，坦然對(duì)待，這是正?，F(xiàn)象。不要對(duì)自己的失誤過(guò)度關(guān)注。更多地關(guān)注一下自己成功的經(jīng)歷，或許會(huì)有所得。
    4、recommendation（建議）：闡述你對(duì)工作、公司的想法和建議。
    建議包括對(duì)自身工作、公司管理或其它工作等方面。建議須合理并切實(shí)可行，要闡述建議的原因或出發(fā)點(diǎn)，建議的具體事項(xiàng)，建議預(yù)定的期望。
    要求：?jiǎn)T工在進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)，工作總結(jié)只需要把所干的工作實(shí)實(shí)在在、有始有終的進(jìn)行全面客觀(guān)評(píng)價(jià)，而不是總把“基本完成、將要完成、預(yù)計(jì)達(dá)到”等字眼當(dāng)頭。對(duì)所做的工作，既要看到取得的成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又要看到不足的地方；對(duì)于存在的問(wèn)題，要事實(shí)求是、全面客觀(guān)地進(jìn)行總結(jié)。
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十六
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)*******，保障消費(fèi)者***安全，按照******《關(guān)于*******的通知》(?2011?***號(hào))要求，現(xiàn)定于2012年2月16日下午召開(kāi)“****工作會(huì)議”，會(huì)議重要，請(qǐng)各單位派員準(zhǔn)時(shí)出席。
    2012年2月16日下午14:00。
    二、會(huì)議地點(diǎn)*******。
    三、出席對(duì)象。
    1、****;2、****;。
    3、****;4、****;。
    四、會(huì)議內(nèi)容。
    1、通報(bào)2011年****;。
    2、****工作要求。
    3、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。
    五、聯(lián)系人及聯(lián)系方式****。
    會(huì)議回執(zhí)。
    (****工作會(huì)議)。
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十七
    剛才，于總、李總和王總(王主席)分別從公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量和后勤保障等方應(yīng)對(duì)全年工作進(jìn)行了周密的部署和細(xì)致的安排。吳書(shū)記也對(duì)公司去年的黨建思想政治工作做了簡(jiǎn)要的總結(jié)和回顧，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期面臨的形勢(shì)、任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分析和周密的部署。下面，我就進(jìn)一步落實(shí)和全面完成公司今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作再?gòu)?qiáng)以下三個(gè)方面的意見(jiàn)：
    高度統(tǒng)一到公司的發(fā)展大計(jì)中來(lái)，統(tǒng)一到公司今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作上來(lái)，真正做到心往一處想，勁往一處使，為公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    二是行動(dòng)要高度一致。思想統(tǒng)一了，認(rèn)識(shí)上去了，關(guān)鍵就是如何落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去，在具體工作中干出成效。公司今年的開(kāi)發(fā)任務(wù)是空前的，施工生產(chǎn)的安全、工期壓力也是前所未有的。同時(shí)，隨著企業(yè)重組和規(guī)模的擴(kuò)張，對(duì)公司的管理水平、人才需求以及文化建設(shè)也提出了新的更高的要求。在這樣的形勢(shì)下，需要公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，立足本職崗位，扎扎實(shí)實(shí)地干好每一項(xiàng)工作，確保每一環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的到位。樹(shù)立創(chuàng)新思想，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，大膽改善工作方法和施工工藝，以此來(lái)保證工作的實(shí)效性;樹(shù)立戰(zhàn)略思維，凡事做到有計(jì)劃有條理，確保工作的實(shí)效性和計(jì)劃性。
    三要牢固樹(shù)立和強(qiáng)化幾種理念。1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭的理念。2沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有市場(chǎng)，丟掉現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)丟掉市場(chǎng)的理念。3、人才興企理念。4、文化強(qiáng)企理念。5戰(zhàn)略制勝理念。6、項(xiàng)目成本至上的理念。
    的計(jì)劃性和實(shí)效性，以更加飽滿(mǎn)的精神和更加高昂的熱情投入到實(shí)際工作中去，為確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)的完成而努力奮斗。
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十八
    隨著企業(yè)改革發(fā)展的持續(xù)推動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)也在深入展開(kāi)。對(duì)于由原“--市政”、“北京路橋”和“北京城鄉(xiāng)”三家組成的控股公司來(lái)說(shuō)，必須在充分發(fā)揚(yáng)原有優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，按照“繼承發(fā)展、揚(yáng)棄創(chuàng)新”的方針，形成企業(yè)文化體系。
    控股公司在《----年發(fā)展規(guī)劃》中，確定了把--市政路橋控股打造成為“國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo)，制定了“全面實(shí)施cis戰(zhàn)略，加快企業(yè)文化建設(shè)”的戰(zhàn)略舉措。20--年，控股公司通過(guò)公開(kāi)征集，推行了企業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，規(guī)范了企業(yè)視覺(jué)形象。為了推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步融合和順暢發(fā)展，總結(jié)提煉企業(yè)價(jià)值理念體系勢(shì)在必行。
    企業(yè)文化價(jià)值理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂，指導(dǎo)著一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉。企業(yè)價(jià)值理念體系的提煉是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到一定水準(zhǔn)要經(jīng)歷的一個(gè)必然階段。即時(shí)總結(jié)提煉企業(yè)價(jià)值理念系統(tǒng)，是促動(dòng)企業(yè)文化良性發(fā)展的前提和重要保證,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。
    20--年控股公司黨委工作會(huì)做出了工作部署，要求年內(nèi)形成企業(yè)價(jià)值理念體系。今年以來(lái)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，控股公司在職工調(diào)查問(wèn)卷中專(zhuān)門(mén)就企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中需要重點(diǎn)增強(qiáng)的工作內(nèi)容和企業(yè)精神中應(yīng)包括的基本元素實(shí)行了摸底調(diào)查，對(duì)各單位現(xiàn)有的企業(yè)價(jià)值理念體系現(xiàn)狀實(shí)行了調(diào)查分析，組織控股公司和二級(jí)單位的部門(mén)同志參加了專(zhuān)題培訓(xùn)，還走訪(fǎng)了央企和市屬?lài)?guó)企中的部分企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，在此基礎(chǔ)上，控股公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，提出了控股公司企業(yè)價(jià)值理念體系提煉的工作方案，今天正式實(shí)行部署。
    控股公司價(jià)值理念體系的提煉工作分為前期準(zhǔn)備、征集上報(bào)、梳理提煉和論證確定四個(gè)階段實(shí)行。為了保證提煉工作的順利展開(kāi)，今天專(zhuān)門(mén)組織為期一天的專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。上午安排了兩部分內(nèi)容，先是由專(zhuān)家對(duì)企業(yè)價(jià)值理念體系提煉工作的一般規(guī)律、重要性實(shí)行講解，再對(duì)控股公司價(jià)值理念體系提煉工作做出部署。下午專(zhuān)門(mén)就提煉工作如何操作實(shí)行培訓(xùn)。中午我們安排了快餐，下午一點(diǎn)鐘繼續(xù)培訓(xùn)。
    今天參加培訓(xùn)的人員有：各集團(tuán)公司、直屬單位主管書(shū)記;各集團(tuán)公司、直屬單位黨群部門(mén)全體人員，以及負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門(mén)人員;各集團(tuán)公司、直屬單位團(tuán)委書(shū)記;各集團(tuán)公司所屬三級(jí)單位負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門(mén)負(fù)責(zé)人;控股公司總部部室負(fù)責(zé)人。各單位主管書(shū)記和總部部室負(fù)責(zé)人如果下午有其它工作安排，能夠不參加下午的培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)的效果，請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)為靜音或振動(dòng)。
    今天專(zhuān)門(mén)請(qǐng)來(lái)了企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)家、北京誠(chéng)睿益達(dá)管理咨詢(xún)公司李軍總經(jīng)理。李軍總經(jīng)理具有扎實(shí)的理-底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾為多家企業(yè)做過(guò)文化管理咨詢(xún)。為了做好這次培訓(xùn)，提前對(duì)控股公司的情況實(shí)行了詳細(xì)了解，做了充分準(zhǔn)備，能夠說(shuō)，這次培訓(xùn)是針對(duì)控股公司的企業(yè)實(shí)際量身定做的，希望大家認(rèn)真聽(tīng)課。
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇十九
    關(guān)于召開(kāi)會(huì)議的通知(主送單位):為了(目的)，根據(jù)(依據(jù))，(主辦單位)決定于年月日在(地點(diǎn))召開(kāi)會(huì)議。
    現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:請(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到報(bào)到，(食宿費(fèi)用安排)。
    請(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于年月日前傳真至(會(huì)議主辦或承辦單位)。
    (其他需要提示事項(xiàng)，如會(huì)議材料的準(zhǔn)備等)。
    聯(lián)系人及聯(lián)系方式:(電話(huà)號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼)。
    附件:1.參會(huì)名額分配表參會(huì)人員回執(zhí)(印章)單位(蓋章)參會(huì)人員姓名單位及職務(wù)抵達(dá)時(shí)間(航班或車(chē)次)。
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇二十
    各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
    由___部召集的關(guān)于______專(zhuān)題會(huì)將于___月___日(周___)上午8：30在會(huì)議室(2)召開(kāi)，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。
    辦公室。
    20___年___月___日。
    各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
    接總經(jīng)理最新通知，原定于___月___日(周___)___:00-___:00的關(guān)于______會(huì)暫時(shí)取消。給大家?guī)?lái)不便敬請(qǐng)諒解!
    辦公室。
    20___年___月___日。
    各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
    因參會(huì)人員有會(huì)議沖突，原定于___月___日上午11:00召開(kāi)的會(huì)議管理制度宣講會(huì)推遲至___月___日11:30在會(huì)議室(2)召開(kāi)，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。注：《會(huì)議管理制度》(會(huì)議資料)已發(fā)大家oa郵箱，請(qǐng)大家自行下載查閱。
    辦公室。
    20___年___月___日。
    公司開(kāi)會(huì)會(huì)議的總結(jié)報(bào)告篇二十一
    xx公司關(guān)于召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì)議的通知xx公司全體職工:為了使我公司職工了解本公司年度的銷(xiāo)售情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步推動(dòng)我公司的健康營(yíng)運(yùn)，我公司總部決定召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì)議。
    一、會(huì)議時(shí)間:20**年12月28到30日。
    二、會(huì)議地點(diǎn):xx公司總部辦公室。
    三、會(huì)議內(nèi)容。
    1、詳細(xì)掌握各分公司的銷(xiāo)售情況。
    2、總結(jié)銷(xiāo)售工作中的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    3、研究并提出進(jìn)一步推動(dòng)公司健康發(fā)展，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的各項(xiàng)措施。