燈具每周工作總結(jié)(精選24篇)

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    在總結(jié)中可以總結(jié)自己的成功經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)的發(fā)展提供借鑒??偨Y(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)練明了,通俗易懂,避免使用過(guò)于專(zhuān)業(yè)或深?yuàn)W的詞匯。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
    燈具每周工作總結(jié)篇一
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
    3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
    七、
    1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍,對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力,想辦法解決。
    2、考核班組內(nèi)人員對(duì)電器的使用、調(diào)試情況,以及表箱內(nèi)電器的控制。
    3、盡期針對(duì)高架內(nèi)環(huán)、機(jī)場(chǎng)路景觀亮化移交作好評(píng)估及增加維修人員、車(chē)輛準(zhǔn)備落實(shí)工作。
    4、克服人員短缺困難,組織精干人員在元旦前做好一部分小區(qū)安裝工程。
    燈具每周工作總結(jié)篇二
    時(shí)間一晃而過(guò),x年已漸漸離我們遠(yuǎn)去。過(guò)去的一年里我專(zhuān)柜歷經(jīng)了不*凡的一年,年初的人員變動(dòng)。大型特賣(mài)活動(dòng)。還有本人的《弟子規(guī)》演講等等,一路數(shù)來(lái)有辛酸,有汗水,有淚水,但更多的是喜悅。
    x年也是大豐收的一年,在8月份的大型特賣(mài)活動(dòng)取得了圓滿成功,在一次次的業(yè)績(jī)突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團(tuán)隊(duì)力量,很驕傲也很榮幸有這么個(gè)團(tuán)隊(duì)。
    在過(guò)去的一年里客訴也時(shí)有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件,雖然事情已經(jīng)圓滿解決,但做為導(dǎo)購(gòu)的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細(xì)心多提醒顧客仔細(xì)檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類(lèi)似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜。理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進(jìn)的。
    非常榮幸本人能代表我們營(yíng)運(yùn)二部參加公司舉行的《弟子規(guī)》演講比賽。在此活動(dòng)中我學(xué)習(xí)到了很多,也發(fā)現(xiàn)人的潛能是無(wú)限的,只要你肯努力,肯付出一定會(huì)有回報(bào)的。在一次次的登臺(tái)演講中,能夠突破了自己,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來(lái)取得的的成績(jī)。
    更值得高興的是我專(zhuān)柜被評(píng)為“杭州地區(qū)業(yè)績(jī)年增長(zhǎng)率”的一家店,是榮譽(yù),是對(duì)我們工作的一個(gè)肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,在xx年里我們將如何取得更好的成績(jī)呢?針對(duì)未來(lái)的,我專(zhuān)柜將重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:
    a:積極配合商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    b:充足的貨品,爭(zhēng)取做好貨品的供應(yīng),以滿足顧客的需求。
    c:提高服務(wù)質(zhì)量,用心服務(wù),盡量減少客訴的發(fā)生,保持品牌形象。
    d:完善顧客資料,重點(diǎn)培養(yǎng)新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)顧客;針對(duì)老顧客要付出更多的耐心和細(xì)心,并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費(fèi)。
    f:提高銷(xiāo)售技巧,定期讓公司對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),曾強(qiáng)自身素質(zhì)并提升個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    我相信在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去,雖然有時(shí)也會(huì)在紀(jì)律中偶犯小錯(cuò)誤,因人無(wú)完人,出錯(cuò)在所難免的,所以我不會(huì)過(guò)分的苛求自己。不過(guò)我相信只要我在崗位上一天,我就會(huì)付出自己的努力,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭(zhēng)取在xx年里取得更好的成績(jī)。我相信自己一定能做好!?。?BR>    燈具每周工作總結(jié)篇三
    餐廳的餐桌要求水平照度,故宜選用強(qiáng)烈向下直接照射的燈具或拉下式燈具,使其拉下高度在桌上方600毫米至700毫米的高度,燈具的位置一般在餐桌的正上方,燈罩宜用外表光潔的玻璃、塑料或金屬材料,以便隨時(shí)擦洗。也可用落地?zé)粽彰?,在附近墻上還可適當(dāng)配置暖色壁燈,這樣會(huì)使宴請(qǐng)客人時(shí)氣氛更熱烈,并能增進(jìn)食欲。
    2.廚、衛(wèi)、過(guò)道。
    防潮、不銹、易清潔的燈。
    廚房、衛(wèi)生間和過(guò)道里一般使用吸頂燈,因?yàn)檫@些地方需要照明的亮度不大,且水汽大、灰塵多,用吸頂燈便于清潔,而且利于保護(hù)燈泡。廚房中燈具要安裝在能避開(kāi)蒸氣和煙塵的地方,宜用玻璃或搪瓷燈罩,便于擦洗又耐腐蝕。盥洗間則應(yīng)采用明亮柔和的燈具,同時(shí)燈具要具有防潮和不易生銹的功能。
    3.客廳頂燈與落地?zé)簟?BR>    一般來(lái)說(shuō),客廳以選用莊重、明亮的吊燈或吸頂燈為宜,
    燈具每周工作總結(jié)篇四
    廣州金隆燈具廠有限責(zé)任公司成立于,工廠設(shè)于廣州市荔灣區(qū)龍溪工業(yè)園內(nèi),有十余年照明燈具生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)。公司生產(chǎn)led及傳統(tǒng)戶外燈具兩大系列,公司并擁有多項(xiàng)戶外led照明產(chǎn)品專(zhuān)利,是戶外燈具及l(fā)ed應(yīng)用,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的企業(yè),公司擁有一流技術(shù)工程專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),擁有強(qiáng)大的高端戶外產(chǎn)品研發(fā)、制造能力,為客戶提供最穩(wěn)定、最可靠,安全的高品質(zhì)產(chǎn)品。公司以品質(zhì)因苛求而精良,服務(wù)為先,誠(chéng)信共贏的經(jīng)營(yíng)理念,力爭(zhēng)為客戶打造高品質(zhì)戶外燈具產(chǎn)品。
    關(guān)于金隆企業(yè)文化。
    愿景:精心制造高工藝極致產(chǎn)品,力求成為全球高品質(zhì)照明生產(chǎn)商。
    使命:專(zhuān)注照明行業(yè)。注重品質(zhì),不斷創(chuàng)新。引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
    宗旨:守品質(zhì),重服務(wù),誠(chéng)信為本,為客戶打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的高品質(zhì)照明產(chǎn)品。
    價(jià)值觀:公司為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值,員工盡職盡責(zé),個(gè)人利益與企業(yè)利益完美結(jié)合,推動(dòng)公司價(jià)值。
    經(jīng)營(yíng)理念:品質(zhì)因苛求而精良,服務(wù)為先,誠(chéng)信共贏。
    我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力:致力于專(zhuān)業(yè)戶外照明制造十余年。具有團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)品創(chuàng)新,嚴(yán)控品質(zhì),恪守誠(chéng)信。
    有關(guān)金隆企業(yè)精神。
    奮斗---只有奮斗才能成功。只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的奮斗,不懈努力地完成公司任務(wù),方可成就自己的價(jià)值。
    時(shí)間---時(shí)間就是生命。時(shí)間是最寶貴的東西,時(shí)間就是金錢(qián),完成工作的秘訣在于珍惜自己的每一分鐘。
    團(tuán)隊(duì)---是一種合作精神。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心,沒(méi)有完美個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成城。
    溝通---達(dá)成共識(shí)。溝通讓團(tuán)隊(duì)成員相互依靠,問(wèn)題上清晰明了,信息暢通,解決一切障礙的最佳途徑。
    責(zé)任---是職責(zé)和義務(wù)。責(zé)任是我司做事的基礎(chǔ),無(wú)論對(duì)于客戶還是我們自己,我們都要有所承擔(dān)。
    態(tài)度---決定一切。態(tài)度是個(gè)人能力,凡事腳踏實(shí)地,不弛于空想,對(duì)工作積極認(rèn)真態(tài)度,則功業(yè)可就。
    服務(wù)---是企業(yè)的靈魂。我們要用心去服務(wù),對(duì)客戶細(xì)心服務(wù),對(duì)客戶耐心的服務(wù),對(duì)客戶熱心的服務(wù)。
    目標(biāo)---是指引企業(yè)的方向。氣魄大,成大業(yè),起點(diǎn)高可入高境界,樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo),才能長(zhǎng)盛不衰。
    合作---成就你我。精誠(chéng)合作,金石為開(kāi),相互扶持,才能克服挑戰(zhàn),卓越的產(chǎn)品品質(zhì),攜手共赴目標(biāo)。
    感恩---是一種美德。我們保持一種平常心,學(xué)會(huì)放下包袱,輕松生活,沒(méi)有怨恨,懷著一顆感恩的心。
    燈具每周工作總結(jié)篇五
    20xx年是*提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調(diào)節(jié)”的信貸總方針,如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號(hào)是:調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場(chǎng)、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),保市場(chǎng)是任務(wù),促流通是目標(biāo)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的積極工作,商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時(shí)使我市市場(chǎng)出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面,完成購(gòu)進(jìn)總值20548萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售24178萬(wàn)元,創(chuàng)利稅679萬(wàn)元,取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu),活化資金存量。
    今年,國(guó)家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門(mén)擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條,其經(jīng)營(yíng)如何,對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。
    今年初,我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類(lèi)排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合20xx年我們自己摸索出的“十分制分類(lèi)排隊(duì)法”,考慮國(guó)家和總行提出的支持序列,對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)排隊(duì),并逐企業(yè)制定了“增、*、減”計(jì)劃,使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。
    到年末,一類(lèi)企業(yè)的貸款比重達(dá),較年初上升個(gè)百分點(diǎn),二類(lèi)企業(yè)達(dá),較年初下降個(gè)百分點(diǎn),三類(lèi)企業(yè)達(dá),較年初下降個(gè)百分點(diǎn)。這表明,通過(guò)貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
    長(zhǎng)期以來(lái),由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水*不高,致使流動(dòng)資金使用不當(dāng),沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理:
    一是有問(wèn)題商品偏多,商品資金占用不合理;
    二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動(dòng)資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;
    三是自有資金偏少,占全部流動(dòng)資金的比重不合理。
    針對(duì)這三個(gè)不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:
    燈具每周工作總結(jié)篇六
    2、開(kāi)源截流。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后,不斷做好防盜措施,將偷盜減少到最低。
    3、解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車(chē)輛優(yōu)勢(shì),配合好其它班組做好搶修及工程安裝。
    4、建立自己班內(nèi)的協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制,發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達(dá),以最快速度處理各種突發(fā)事故,能快速完成上級(jí)交付的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。
    5、在無(wú)事故基礎(chǔ)上,不斷嚴(yán)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí)討論,互相監(jiān)督檢查,對(duì)自己,對(duì)家庭,對(duì)公司負(fù)責(zé)。
    6、在條件許可下,不斷接收新景觀維修項(xiàng)目,使維修面不斷擴(kuò)大,增加公司影響力和利潤(rùn)。
    燈具每周工作總結(jié)篇七
    第一條為維護(hù)廣東聚科照明股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,規(guī)范公司的組織和行為,根據(jù)《^v^公司法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》)、《^v^證券法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《證券法》)、《非上市公眾公司監(jiān)督管理辦法》、《非上市公眾公司監(jiān)管指引第3號(hào)—章程必備條款》、全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司”)的相關(guān)規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定,制訂本章程。
    第二條公司系依照《公司法》和其他有關(guān)規(guī)定成立的股份有限公司。
    公司由江門(mén)市低碳照明科技有限公司整體變更方式設(shè)立,在江門(mén)市工商行政管理局注冊(cè)登記,取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
    第三條公司注冊(cè)名稱(chēng):
    中文名稱(chēng):廣東聚科照明股份有限公司。
    英文名稱(chēng):guangdonglcledlightingco.,ltd。
    第四條公司住所:廣東省江門(mén)市江海區(qū)金甌路223號(hào)。
    郵政編碼:529000。
    第五條公司注冊(cè)資本為人民幣2500萬(wàn)元,實(shí)收資本為人民幣2500萬(wàn)元。
    第六條公司為永久存續(xù)的股份有限公司。
    第七條總經(jīng)理為公司的法定代表人。
    第八條公司全部資產(chǎn)分為等額股份,股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
    第九條本公司章程自生效之日起,即成為規(guī)范公司的組織與行為、公司與股東、股東與股東之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的具有法律約束力的文件,對(duì)公司、股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員具有法律約束力的文件。
    公司、股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員之間涉及本章程規(guī)定的糾紛,應(yīng)當(dāng)。
    先行通過(guò)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,依據(jù)本章程,股東可以起訴股東,股東可以起訴公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員,股東可以起訴公司,公司可以起訴股東、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員。
    第十條本章程所稱(chēng)其他高級(jí)管理人員是指公司的副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
    第二章經(jīng)營(yíng)宗旨和范圍。
    第十一條公司的經(jīng)營(yíng)宗旨:充分利用本公司的優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)一流產(chǎn)品,積極。
    參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)造社會(huì)效益。
    第十二條經(jīng)依法登記,公司的經(jīng)營(yíng)范圍:研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售:照明燈飾及其配件、led、半導(dǎo)體;貨物進(jìn)出口(法律、行政法規(guī)禁止的項(xiàng)目除外;法律、行政法規(guī)限制的項(xiàng)目須取得許可后方可經(jīng)營(yíng))。
    第三章股份。
    第一節(jié)股份發(fā)行。
    第十三條公司的股份采取股票的形式。
    第十四條公司股份的發(fā)行,實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的原則,同種類(lèi)的每一股份應(yīng)當(dāng)具有同等權(quán)利。
    同次發(fā)行的同種類(lèi)股票,每股的發(fā)行條件和價(jià)格應(yīng)當(dāng)相同;任何單位或者個(gè)人所認(rèn)購(gòu)的股份,每股應(yīng)當(dāng)支付相同價(jià)額。
    第十五條公司發(fā)行的股票,以人民幣標(biāo)明面值,每股票面面值為1元。
    第十六條公司發(fā)行的全部股票均采用記名方式,在中國(guó)證券登記結(jié)算有限。
    責(zé)任公司集中登記存管。
    第十七條公司設(shè)立時(shí)股東的姓名或名稱(chēng)、持股數(shù)及持股比例如下:
    序號(hào)發(fā)起人姓名/名稱(chēng)持股數(shù)(萬(wàn)股)持股比例。
    1江門(mén)市穩(wěn)卓投資有限公司55055%。
    2周建華20020%。
    3黃玉玲15015%。
    4王開(kāi)10010%。
    合計(jì)1000100%。
    第十八條公司或公司的子公司(包括公司的附屬企業(yè))不以贈(zèng)與、墊資、擔(dān)保、補(bǔ)償或貸款等形式,對(duì)購(gòu)買(mǎi)或者擬購(gòu)買(mǎi)公司股份的人提供任何資助。
    第二節(jié)股份增減和回購(gòu)。
    第十九條公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要,依照法律、法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)股東大會(huì)分別作出決議,可以采用下列方式增加資本:
    (一)公開(kāi)發(fā)行股份;。
    (二)非公開(kāi)發(fā)行股份;。
    (三)向現(xiàn)有股東派送紅股;。
    (四)以公積金轉(zhuǎn)增股本;。
    (五)法律、行政法規(guī)規(guī)定以及中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的其他方式。
    第二十條公司可以減少注冊(cè)資本。公司減少注冊(cè)資本,應(yīng)當(dāng)按照《公司法》以及其他有關(guān)規(guī)定和本章程規(guī)定的程序辦理。
    第二十一條公司在下列情況下,可以依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程的規(guī)定,收購(gòu)本公司的股份:
    (一)減少公司注冊(cè)資本;。
    (二)與持有本公司股票的其他公司合并;。
    (三)將股份獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工;。
    (四)股東因?qū)蓶|大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議,要求公司收購(gòu)其股份的。
    除上述情形外,公司不進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)本公司股份的活動(dòng)。
    第二十二條公司收購(gòu)本公司股份,可以選擇下列方式之一進(jìn)行:
    (一)向全體股東按照相同比例發(fā)出回購(gòu)要約;。
    (二)通過(guò)公開(kāi)交易方式回購(gòu);。
    (三)法律、行政法規(guī)規(guī)定和中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的其他方式。
    第二十三條公司因本章程第二十一條第(一)項(xiàng)至第(三)項(xiàng)的原因收購(gòu)本公司股份的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)股東大會(huì)決議。公司依照第二十一條規(guī)定收購(gòu)本公司股份后,屬于第(一)項(xiàng)情形的,應(yīng)當(dāng)自收購(gòu)之日起10日內(nèi)注銷(xiāo);屬于第(二)項(xiàng)、第(四)項(xiàng)情形的,應(yīng)當(dāng)在6個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)讓或者注銷(xiāo)。
    公司依照第二十一條第(三)項(xiàng)規(guī)定收購(gòu)的本公司股份,將不超過(guò)本公司已發(fā)行股份總額的5%;用于收購(gòu)的資金應(yīng)當(dāng)從公司的稅后利潤(rùn)中支出;所收購(gòu)的股份應(yīng)當(dāng)1年內(nèi)轉(zhuǎn)讓給職工。
    第三節(jié)股份轉(zhuǎn)讓。
    第二十四條公司的股份可以依法轉(zhuǎn)讓。
    第二十五條公司不接受本公司的股票作為質(zhì)押權(quán)的標(biāo)的。
    第二十六條發(fā)起人持有的本公司股份,自公司成立之日起1年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
    公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)向公司申報(bào)所持有的本公司的股份及其變動(dòng)情況,在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過(guò)其所持有本公司股份總數(shù)的25%。上述人員離職后半年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股份。
    燈具每周工作總結(jié)篇八
    第二、出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換。
    按標(biāo)志提供的光源參數(shù)及時(shí)更換老化的燈管,發(fā)現(xiàn)燈管兩端發(fā)紅、燈管發(fā)黑或有黑影、燈管跳不亮?xí)r,應(yīng)及時(shí)更換燈管,防止出現(xiàn)鎮(zhèn)流器燒壞等不安全現(xiàn)象。
    第三、不要改變燈具的結(jié)構(gòu)。
    在清潔維護(hù)時(shí)應(yīng)注意不要改變燈具的結(jié)構(gòu),也不要隨便更換燈具的部件,在清潔維護(hù)結(jié)束后,應(yīng)按原樣將燈具裝好,不要漏裝、錯(cuò)裝燈具零部件。
    第四、不要頻繁開(kāi)關(guān)。
    燈具每周工作總結(jié)篇九
    回顧這一年的工作歷程作為xxx的一名員工我深深感到xx蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。作為公司的一名銷(xiāo)售人員,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。這就更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。
    從開(kāi)廠以來(lái)截止20xx年1月1日,東南亞區(qū)域共有6個(gè)國(guó)家(xx、xx、xx、xx、xx、xx)共xx個(gè)客人有合作往來(lái),總銷(xiāo)售額約xx:
    按以上數(shù)據(jù),東南亞區(qū)域國(guó)家,xx市場(chǎng)較為穩(wěn)定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無(wú)客人聯(lián)系方式,使得我們無(wú)法主動(dòng)與客人聯(lián)系取得信息),但市場(chǎng)單價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間較小。xx和xx市場(chǎng)的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過(guò)也有個(gè)別現(xiàn)有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系,以取得合作機(jī)會(huì),提高銷(xiāo)售額。
    忙碌的20xx年,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,在工作中出現(xiàn)了不少大問(wèn)題:
    1:2月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問(wèn)題,導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問(wèn)題,導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問(wèn)題。但因公司及時(shí)查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時(shí)向客人解釋?zhuān)匦聦⒊霈F(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們?cè)诮窈髸?huì)努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問(wèn)題,從而使得老客戶沒(méi)有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色,終造成了客人無(wú)法正常銷(xiāo)售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴(lài),同時(shí)也使客人打消了與我們長(zhǎng)期合作的念頭,使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶。
    2:9月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時(shí),且多次溝通都無(wú)法取得好的結(jié)果,使我們對(duì)客人失去了信譽(yù),從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn),同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫(kù)存,資金不能正常運(yùn)作,給公司帶來(lái)了嚴(yán)重?fù)p失。此問(wèn)題至今還在緊密與客人溝通,直到問(wèn)題得到解決為止。
    對(duì)于20xx年發(fā)生的種.種異常問(wèn)題,使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。
    2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;。
    5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;。
    6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛(ài)與別人溝通等問(wèn)題。
    隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的`工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    燈具每周工作總結(jié)篇十
    知己知彼,百戰(zhàn)不殆。作為燈飾銷(xiāo)售人員,要做好燈飾零售工作,不僅要了解整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)律以及消費(fèi)者的需求點(diǎn),還要了解自身產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。只有把消費(fèi)者的需求點(diǎn)與產(chǎn)品的特性有機(jī)結(jié)合起來(lái),力爭(zhēng)讓消費(fèi)者把“家”帶回去,而不是把燈買(mǎi)回家。
    市場(chǎng)規(guī)律。
    根據(jù)多年對(duì)消費(fèi)者的燈飾消費(fèi)調(diào)查,我們對(duì)一些具有普遍性的燈具使用和消費(fèi)者偏好進(jìn)行如下歸納:
    客廳燈:客廳是家庭活動(dòng)中心和會(huì)客的地方,客廳天花燈一般較大,以豪華、大方而又不復(fù)雜的為主,商品房家庭一般選一層吸頂?shù)鯚魹橹?,價(jià)格以1000-1500元左右,自建房以選二層帶鏈吊燈為主,價(jià)格約2000元左右最為適宜,一般來(lái)說(shuō)家庭客廳燈的價(jià)格最高,客廳燈的選定決定其它燈是否同時(shí)一起購(gòu)買(mǎi)。
    餐廳燈:餐燈要求既能滿足普通就餐照明又要能引起食欲,故一般選用亮度好、燈罩朝下,稍加吊鏈的3頭簡(jiǎn)潔吊燈為主,價(jià)格適中,約300元左右。
    主人房、兒童房燈:天花燈一般選用不刺眼,能滿足起居需要,清爽而不失個(gè)性,能吻合房間裝修風(fēng)格、顏色根據(jù)客人愛(ài)好而定,一般以3頭、5頭吸頂式造型燈為主,6頭為輔,價(jià)格約250元左右。小孩房天花燈價(jià)位一般低于主人房用燈。主人房小孩的日常照明以臺(tái)燈為主,要求光度可以調(diào)節(jié)。床頭燈一般是以可調(diào)節(jié)照明距離、調(diào)節(jié)光度,燈罩較小的為主。
    陽(yáng)臺(tái)、廚房、衛(wèi)生間燈:選用吸頂節(jié)能燈為主。
    顏色:男性選金色為主,女性選取銀色為主,有品位的選取烤漆為主。
    燈具大小及空間大小的搭配。
    燈具大小與a房間大小的搭配,就像衣服大小和人的身材搭配一樣,合適才是最美。根據(jù)國(guó)內(nèi)家裝設(shè)計(jì)師反饋aa的信息結(jié)果,我們也整理出一些參考資料。
    關(guān)于普通吊燈。
    室內(nèi)空間大?。?0m2、20m2、30m2、40m2、50m2。
    高度要根據(jù)客人房間的實(shí)際高度確定,一般高度超過(guò)3m才適用帶鏈吊燈。
    關(guān)于水晶燈(水晶沙玻璃吸頂燈)。
    水晶燈已走進(jìn)*常百姓家,據(jù)調(diào)查,35%以上的購(gòu)房者都在考慮選擇水晶燈為家居增添色彩,多用于客廳。
    水晶燈直徑:600mm、800mm、1000mm。
    消費(fèi)者的背景。
    了解消費(fèi)者的背景,就是我們剛才所說(shuō)的“知彼”。目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)知水*還比較低,在選購(gòu)燈具產(chǎn)品時(shí)往往帶有隨機(jī)性,作為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,我們就要有意識(shí)去引導(dǎo)消費(fèi)者,當(dāng)然我們不要急于介紹產(chǎn)品,而是了解消費(fèi)者的背景。消費(fèi)者的背景包括很多,如主人的職業(yè)、文化背景、性格、愛(ài)好、生活習(xí)慣;該家庭的收入及消費(fèi)水*;房間的大孝高度及意向中的家裝風(fēng)格。尤其是房間的大孝高度及消費(fèi)者意向中的家裝風(fēng)格,一旦能夠掌握到這些信息,我們的推銷(xiāo)工作就至少完成一半。
    除此之外,我們還要“知己”,即掌握產(chǎn)品的知識(shí)。
    重要的產(chǎn)品知識(shí)。
    對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),了解產(chǎn)品知識(shí)是最起碼的要求,如果連自己都不了解產(chǎn)品,我們能向客戶介紹什么呢?根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們總結(jié)出銷(xiāo)售人員必須掌握的產(chǎn)品基本知識(shí):
    1、產(chǎn)品的名稱(chēng)是什么。
    2、是不是最新產(chǎn)品。
    3、與上一代產(chǎn)品相比有何優(yōu)越性。
    4、產(chǎn)品的先進(jìn)程度。
    5、有多少種規(guī)格。
    6、適用場(chǎng)所。
    7、它的外觀有多少種顏色。
    8、在現(xiàn)場(chǎng)講解與示范中如何去展示產(chǎn)品性能及使用效果。
    9、根據(jù)最近的存貨情況,何時(shí)可以交貨。
    10、要價(jià)多少。
    11、可以用何種方式付款。
    即使只對(duì)新銷(xiāo)售人員進(jìn)行最基本培訓(xùn)的公司,也應(yīng)提供上述產(chǎn)品知識(shí),并應(yīng)讓他們?cè)谂c顧客談生意之前掌握。遺憾的是,很多公司只給銷(xiāo)售人員提供極少的信息,使得銷(xiāo)售人員必須自己去搜集其它重要的信息和產(chǎn)品知識(shí)。許多附加的知識(shí)是在需要解答消費(fèi)者提出的問(wèn)題的被動(dòng)情況下而不得不學(xué)習(xí)掌握的。
    找到最關(guān)鍵的決策人。
    當(dāng)我們同時(shí)做到知己知彼后,就要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行示范和講解,如哪一種產(chǎn)品、哪一種規(guī)格比較適合該消費(fèi)者,使用這個(gè)產(chǎn)品會(huì)起到什么樣的效果等,反正就跟著消費(fèi)者的需求意向走,這樣準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。
    當(dāng)我們開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)講解時(shí),要對(duì)與房間里的每一個(gè)人都做一下目光交流,找出最關(guān)鍵的決策人。每一組都會(huì)有一個(gè)這樣的人。他們可能是也可能不是與我們交談過(guò)的那一個(gè)。通過(guò)觀察組里的其他成員彼此相互對(duì)視的表現(xiàn)就可以判斷結(jié)果。
    就像在一個(gè)組織之中,一旦有重要事件突發(fā),在大多數(shù)情況下地位居下的都會(huì)服從于決策人。還有一個(gè)暗示可以幫我們找出一群人中的首領(lǐng):他們經(jīng)常是坐在房間里最好的位置上,這個(gè)位置通常是在長(zhǎng)方桌的最上方或圓桌的比擬成鐘表盤(pán)的12點(diǎn)整的位置,而我們則坐在6點(diǎn)整的位置?;蛘?,他們可能坐在最靠門(mén)口的位置以方便有重要召喚時(shí)隨時(shí)抽身。當(dāng)我們施展渾身解數(shù)向?qū)Ψ酵其N(xiāo)時(shí),我們將很快找到主要決策制定者。要小心的是,有些決策人并不像我們期望的那樣參與進(jìn)來(lái),而只是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地、漠然地坐在那里。但通過(guò)觀察每一個(gè)人的肢體語(yǔ)言,我們依然應(yīng)該能夠認(rèn)出那個(gè)人。
    現(xiàn)場(chǎng)講解示范的基本要點(diǎn)。
    進(jìn)行有效講解與示范的基本原則很簡(jiǎn)單。它有幾個(gè)基本要點(diǎn):
    1、告訴他們我們要講的內(nèi)容,創(chuàng)造氣氛。
    2、講解并展示我們的產(chǎn)品、服務(wù)或想法的好處。
    3、總結(jié)我們剛剛提出的好處,并進(jìn)一步提出一些特殊的財(cái)務(wù)考慮(如果有的話),把權(quán)利賦予我們的未來(lái)客戶。
    這種原則無(wú)論口頭還是書(shū)面講解,都服務(wù)于同一目的。它幫助對(duì)方理解并記祝如果掌握了這些基本點(diǎn),與消費(fèi)者融洽交流,步步擴(kuò)展我們的話題,言語(yǔ)中賦予消費(fèi)者以充分權(quán)利,輔以肢體語(yǔ)言,那么,我們就會(huì)給每一位消費(fèi)者留下了好印象。
    燈具每周工作總結(jié)篇十一
    燈具豎向布置(即懸掛高度),還需要考慮限制直接眩光作用,室內(nèi)燈具懸掛高度應(yīng)滿足規(guī)定時(shí)最低高度的要求。
    當(dāng)選用反射光或漫射光燈具布置時(shí),還需注意燈具與頂棚的距離,通常這個(gè)距離為頂棚至工作面距離的1/4~1/5較為合適。在hrc一定的情況下,s/hrc值小,經(jīng)濟(jì)性差;s/hrc值大,則不能滿足照度均勻。通常每個(gè)燈具都有一個(gè)“最大允許距高比”,表14-4(詳見(jiàn)p309)列出了常用燈具的最大允許距高比。
    燈具的布置還應(yīng)與建筑形式相結(jié)合。
    燈具每周工作總結(jié)篇十二
    眨眼之間,時(shí)間隨著忙碌的工作已經(jīng)過(guò)去將近一年了,從大四下學(xué)期開(kāi)始我就來(lái)到了_____公司,期間,我對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),不斷的挑戰(zhàn)自我,在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水*有了較大的進(jìn)步。回首自己經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,現(xiàn)在做一份品牌柜長(zhǎng)銷(xiāo)售工作總結(jié):
    我真實(shí)的感受到銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),要講求語(yǔ)言的技能。作為珠寶銷(xiāo)售員,讓顧客買(mǎi)到滿意的珠寶,需要考慮的幾個(gè)方面:
    2由于多數(shù)客戶對(duì)珠寶知識(shí)了解不多,因此盡最大努力為客戶介紹她所想要的珠寶類(lèi)型,了解越多購(gòu)買(mǎi)欲望越強(qiáng),滿足感越強(qiáng),因?yàn)轭櫩褪亲詈玫膹V告。
    3減輕顧客壓力,由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。
    4購(gòu)買(mǎi)結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)具體講解佩戴與保養(yǎng)知識(shí),最后說(shuō)一些祝愿的話是顧客的心情愉悅,增進(jìn)與顧客的感情,期待二次消費(fèi)的發(fā)生。
    5以最好的精神狀態(tài)等待顧客的到來(lái),重視自己的外表,穿著要干凈得體,天天堅(jiān)持化妝,切記不要濃妝艷抹,清新淡雅最好。
    通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的的幫助,我圓滿的完成了工作,同時(shí)學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    固然有不小的進(jìn)步,但還是有很多改進(jìn)與不足的地方。比如,對(duì)珠寶首飾不是全部的了解,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí);同時(shí),自己的的銷(xiāo)售技能還應(yīng)當(dāng)進(jìn)步,因?yàn)槟悴恢老聜€(gè)個(gè)客戶是怎樣的脾氣、怎樣的愛(ài)好,需要學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),鑒戒他人成功的經(jīng)驗(yàn)很重要。作為一個(gè)柜長(zhǎng),就像一個(gè)帶兵打仗的班長(zhǎng),沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長(zhǎng)首先要起到榜樣,模范帶頭作用,一個(gè)柜臺(tái)就是一個(gè)集體,充分的團(tuán)結(jié)才能開(kāi)釋最大能量。比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否是符合顧客的需要,對(duì)顧客的態(tài)度是否是僵硬造成顧客的不滿意。對(duì)顧客是否是充分的展現(xiàn)了珠寶首飾?等等這些都需要想想。所以我們相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
    *時(shí),我也注重個(gè)人內(nèi)在的修養(yǎng)。通過(guò)報(bào)紙,書(shū)籍,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己不斷的充電,這是銷(xiāo)售珠寶信心的源泉。
    總之,在這一年里我工作并快樂(lè)著,通過(guò)這次的品牌柜長(zhǎng)銷(xiāo)售工作總結(jié),系統(tǒng)、整體的對(duì)過(guò)去的工作有了一定的了解,對(duì)未來(lái)精華我要繼續(xù)堅(jiān)持,糟粕轉(zhuǎn)換為精華。
    燈具每周工作總結(jié)篇十三
    我現(xiàn)在實(shí)習(xí)的單位是一個(gè)食品公司,公司名字叫濟(jì)南京鼎食品有限公司,以生產(chǎn)鹵菜為主,公司規(guī)模挺大,除了濟(jì)南,公司在北京和青島都有生產(chǎn)廠,總部在北京!這里算是分廠。我去年暑假在這個(gè)廠里干過(guò),做倉(cāng)庫(kù)管理員,由于表現(xiàn)好,廠里的領(lǐng)導(dǎo)都很看好我,也很喜歡我,都說(shuō)希望我畢業(yè)后來(lái)這個(gè)廠里干,我也很高興的答應(yīng)的。這次我向經(jīng)理提出說(shuō)要來(lái)這里實(shí)習(xí),他們都很高興“行啊,來(lái)就行,我?guī)湍惆才?!”,就這樣,我來(lái)這里實(shí)習(xí)了。我向陳叔叔(經(jīng)理)提出想到電工房去實(shí)習(xí),給的理由是:我是學(xué)電氣的,和電工相似。他同意了,一個(gè)電話就把我安排到電工房去了。
    去之前我就知道電工房的活不好干,去年暑假在這里打工的時(shí)候我就看到那些電工叔叔整天拿著工具在車(chē)間里修這修那,好不忙活,身上也是油兮兮的。當(dāng)時(shí)看到他們還在想呢:以后絕不能當(dāng)電工。沒(méi)想到今天我也要加入他們的行列了,沒(méi)辦法,既來(lái)之則安之吧。我懷著激動(dòng)的心情去電工房報(bào)到了。進(jìn)門(mén)只見(jiàn)他們都坐在凳子上休息,“劉叔叔,陳經(jīng)理讓我來(lái)這里實(shí)習(xí),我來(lái)報(bào)到!”我對(duì)其中一個(gè)我認(rèn)識(shí)的的叔叔說(shuō)到。
    “哦,我知道,剛才經(jīng)理來(lái)過(guò)電話了?!?BR>    “是嗎,那就麻煩你們了,我還是學(xué)生,今年七月份畢業(yè),可能要在這里呆五周,有勞你們多關(guān)照關(guān)照了,多教教我電工方面的東西,我還什么都不會(huì),謝謝哦,呵呵”
    “在這里有什么好學(xué)的呀,我們會(huì)的也不多,你是大學(xué)生,懂得東西可比我們多呢”心里有數(shù)的我一聽(tīng)他們這么說(shuō),慚愧道“我在學(xué)校里也就學(xué)到一點(diǎn)皮毛理論,真要拿到實(shí)際中去用,肯定是不夠的,和你們這么久經(jīng)考驗(yàn)的電工師傅來(lái)比,我還是菜鳥(niǎo)一只,沒(méi)準(zhǔn)還是小菜鳥(niǎo)?!蔽疫@么一說(shuō),他們都高興的笑了“哈哈,好,那就跟著我們學(xué)學(xué)吧,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步嗎!”
    “嗯,好的,以后你們有什么活就盡管吩咐,我這人勤快著呢?!薄靶』镒硬诲e(cuò)!走,跟我去車(chē)間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)吧”
    就這樣我開(kāi)始我的電工生涯!我跟著劉師傅來(lái)到了包裝間,顧名思義,包裝間就是專(zhuān)門(mén)給各個(gè)班送來(lái)的制作好的鹵菜進(jìn)行入袋密封包裝,包裝好了之后緊接著就是被拉到物流部發(fā)往各個(gè)連鎖店。我和師傅來(lái)到包裝機(jī)旁時(shí),包裝機(jī)平臺(tái)上已經(jīng)堆滿了等待被包裝的熟牛肉,包裝班的姐姐阿姨們用一種異樣的眼光看著師傅,好像是在責(zé)備師傅來(lái)晚了,心想都怪你們,害的我們又要晚下班了。其中有的人我認(rèn)識(shí),他們看到我的出現(xiàn)都很驚訝“怎么是你,什么時(shí)候來(lái)的呀,怎么,又跑到電工房干了呀?!蔽椅⑿χ鴮?duì)他們說(shuō)“嗯,跟著他們學(xué)學(xué)!以后多多關(guān)照哦,哈哈”“什么話呀,我們還希望你以后多關(guān)照關(guān)照呢,以后來(lái)早點(diǎn)哦,要不我們下班之前忙不完?!蔽覄傁牖卮?,師傅就“來(lái),小劉,你幫我把里面的加熱條拆下來(lái)?!薄昂玫?,是這個(gè)嗎?”“嗯”接著我就拿起小扳手忙起來(lái)了,拆完加熱條后站在旁邊仔細(xì)觀察了一下這個(gè)包裝機(jī),想知道包裝機(jī)的原理,可是我看來(lái)看去,眼前只能看到白色的不銹鋼外殼,至于里面的玄機(jī),我猜不透,等師傅忙忙完手中活后,我就問(wèn)“師傅,這個(gè)包裝機(jī)是什么原理呀!”“什么原理?你不知道嗎?!薄拔也恢?,沒(méi)學(xué)過(guò),也看不太明白,你告訴我吧,我看我能不能聽(tīng)懂,謝謝!”師傅聽(tīng)后一笑,接著就告訴了我,原來(lái)是這樣的,包裝機(jī)下面有真空泵,它先把裝牛肉的塑料袋的空氣抽調(diào),接著就讓加熱條通電,通電后的加熱條發(fā)熱就把塑料袋口封住了。我聽(tīng)完后恍然大悟,很高興地謝謝師傅的指導(dǎo)。
    燈具每周工作總結(jié)篇十四
    2、網(wǎng)上查找資料尋找目標(biāo)客戶,其中有5個(gè)客戶有用到我司產(chǎn)品,珠海永剛塑料制品‘紅塔仁恒紙業(yè)’汕頭高派塑膠制品‘深圳宏偉達(dá)’珠海競(jìng)爭(zhēng)電子科技。
    3、以上客戶有幾間是知道希友達(dá)公司的,也電話初步了解了一些客戶情況,客戶的用量具體還搞不清楚,上個(gè)星期是有出差計(jì)劃的,后面出差還要跟客戶溝通。
    4、還有就是出市外的差還要公司支持一下,是否能預(yù)支費(fèi)用。
    1、目標(biāo)客戶落實(shí)客戶需求,與客戶約見(jiàn)面談。
    2、網(wǎng)上繼續(xù)尋找目標(biāo)客戶并做相關(guān)工作記錄。
    3、準(zhǔn)備先把劉偉昌分下來(lái)的客戶篩選一遍,跟昌哥了解清楚客戶情況然后約見(jiàn)客戶。
    4、網(wǎng)絡(luò)上尋找的目標(biāo)客戶再持續(xù)跟進(jìn),這個(gè)星期爭(zhēng)取約見(jiàn)上周的目標(biāo)客戶。
    燈具每周工作總結(jié)篇十五
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    部門(mén):中心:組:姓名:職位:
    上周工作總結(jié)
    重點(diǎn)工作:
    1.只寫(xiě)事情的結(jié)果,以及后續(xù)工作,不描寫(xiě)過(guò)程;
    2.用數(shù)字說(shuō)話,一定要寫(xiě)完成的百分比和絕對(duì)數(shù)值,例如:上周收入完成50萬(wàn),完成計(jì)劃的130%。
    3.無(wú)論結(jié)果是成功或者失敗都需要總結(jié),不要避重就輕;
    4.包括重要的日常工作。
    5.不超過(guò)5件重點(diǎn)工作。
    關(guān)鍵項(xiàng)目:
    1.正在進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)展,如xx項(xiàng)目進(jìn)展正常/提前完成第幾階段/第幾階段延后;
    2.進(jìn)展正常和提前的項(xiàng)目不需要詳細(xì)說(shuō)明,延后的需要給出原因和后續(xù)改善辦法。
    4.每人每周同時(shí)進(jìn)行的關(guān)鍵項(xiàng)目不應(yīng)該超過(guò)5個(gè)。
    新工作/項(xiàng)目:
    1.包括新立項(xiàng):項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目經(jīng)理、完成時(shí)間
    2.其他新工作xxx
    本周工作計(jì)劃
    重點(diǎn)工作:
    1.重要的日常工作。
    2.不超過(guò)5件重點(diǎn)工作。
    關(guān)鍵項(xiàng)目:
    1.正在進(jìn)行的`項(xiàng)目,本周應(yīng)該完成的進(jìn)度
    2.每人每周同時(shí)進(jìn)行的關(guān)鍵項(xiàng)目不應(yīng)該超過(guò)5個(gè)。
    新工作/項(xiàng)目:
    1.包括新立項(xiàng):項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目經(jīng)理、完成時(shí)間
    2.其他新工作xxx
    匯報(bào)說(shuō)明:
    1.每周一早上9:00am前提交上周總結(jié),以及本周工作計(jì)劃。
    2.使用統(tǒng)一的模板,以郵件附件格式提交,總結(jié)和計(jì)劃控制在一頁(yè)紙以內(nèi)。
    3.匯報(bào)對(duì)象:
    l員工向組長(zhǎng)匯報(bào);
    l組長(zhǎng)向主管匯報(bào);
    l主管向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào);
    l部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)。
    4.角色分工:
    l員工:包括各中心助理、專(zhuān)員等;
    l組長(zhǎng):各部門(mén)內(nèi)小組組長(zhǎng);
    l主管:部門(mén)內(nèi)主管人員
    l部門(mén)經(jīng)理:各部門(mén)總負(fù)責(zé)人
    l總經(jīng)理:公司運(yùn)營(yíng)總負(fù)責(zé)人
    燈具每周工作總結(jié)篇十六
    經(jīng)過(guò)了第三周的六場(chǎng)會(huì)議,我們這個(gè)大的團(tuán)隊(duì)也迎來(lái)了一個(gè)新的成績(jī),新的進(jìn)步!進(jìn)步都是有目共睹,可是問(wèn)題還是存在不少!相比第一周的成績(jī)確實(shí)是有進(jìn)步,總體成績(jī)有提升,可是卻一直沒(méi)有突破目標(biāo)!而且成績(jī)相對(duì)說(shuō)來(lái)現(xiàn)出很不穩(wěn)定!六場(chǎng)會(huì)議中,每場(chǎng)會(huì)議到人以用成效單數(shù)都十分不穩(wěn)定,少的時(shí)候到場(chǎng)人數(shù)只有幾人,多的時(shí)候都坐不下,有時(shí)多,有時(shí)少,一直都不在預(yù)計(jì)之中!波動(dòng)、起浮非常大,從側(cè)面也反映出了,我們每一個(gè)人的心態(tài)都不太穩(wěn)定!
    而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧,表現(xiàn)上每一組都還算團(tuán)結(jié),積極,可是組與組,團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間并不是那么團(tuán)結(jié);凝聚力,相比第一周明顯下降!其實(shí)事件很小,可處理這件事件時(shí),我們所有的人不論是當(dāng)事人或是領(lǐng)導(dǎo),及每個(gè)個(gè)人表現(xiàn)的都很欠佳,并且處理得不妥當(dāng),事情沒(méi)有縮小化,在團(tuán)隊(duì)中還是引起了不同程度的影響,六場(chǎng)活動(dòng)中,業(yè)績(jī)最差的那一場(chǎng)就出現(xiàn)在那兩天中。團(tuán)隊(duì)就是一塊塊寬木板,一起綁成一個(gè)圓柱形,再裝上水就是一個(gè)水桶,哪一塊木板出了問(wèn)題,這一桶水都會(huì)漏出來(lái)!一塊木板對(duì)自身的木板都會(huì)有相應(yīng)的影響,所以這是我們這一周問(wèn)題之一!
    其二是,激情在冷卻,除了個(gè)別真的很優(yōu)秀的同事外,大部分同事包括自己都感覺(jué)到激情,熱情調(diào)動(dòng)出了問(wèn)題,雖然說(shuō)成績(jī)上有所進(jìn)步,可是不見(jiàn)漲,這一周不同人員都出現(xiàn)了或多或少的消極情緒,雖然每個(gè)人表現(xiàn)的地方不一樣,可還是覺(jué)得整個(gè)大體沒(méi)有每一周時(shí)那么的積極!所以在下一周要在這方面更加注重個(gè)人的情緒調(diào)節(jié),以及對(duì)自身每一位同事情緒上的一個(gè)調(diào)動(dòng)! 思想決定行動(dòng)!思想出了問(wèn)題,行動(dòng)不可能正確!
    這一周中,也不管有再現(xiàn)很優(yōu)秀的,以及特別突出的!最突出的是我們級(jí)的黃秀明,但雖然成績(jī)很突出,可也不容小視,輕視,從他身上確實(shí)學(xué)到了很多,我自身所不具備的優(yōu)點(diǎn),特質(zhì)在他身上有很明顯的體現(xiàn),在日后的工作中,我也要做到“取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短”!但是對(duì)于黃秀明我也需要做更多的思想溝通,因?yàn)樗纳砩虾托膽B(tài)上也存在很多不穩(wěn)定因素,如果在日后他的工作上再出現(xiàn)問(wèn)題,到達(dá)瓶頸,很容易導(dǎo)致他回到從前的一種工作狀態(tài),很容易挫傷到他的自尊心!
    表現(xiàn)很優(yōu)秀的我覺(jué)得是張冠和蔡紅翠,他倆基本上是每場(chǎng)都可以到人,比較穩(wěn)定,對(duì)自我心態(tài),情緒把握的比較好,在這一點(diǎn)上也是我比較欠缺的,相對(duì)來(lái)說(shuō)我比較感性!對(duì)自我情緒心態(tài)把握不夠成熟,所以也導(dǎo)致工作中及其不穩(wěn)定,也影響到我們一組這個(gè)小團(tuán)隊(duì)中其它成員的情緒心態(tài),成績(jī)的不穩(wěn)定! 個(gè)人這一周的工作業(yè)績(jī)是非常差的,相對(duì)來(lái)說(shuō)在這一個(gè)部分自己壓力非常的大,在打電話上自己要下苦功才行!也明顯感覺(jué)到自己拖累了我們一組的成績(jī)!如果我能表現(xiàn)的更好,我們組的業(yè)績(jī)會(huì)更好!我做為組長(zhǎng)沒(méi)起到一個(gè)模范帶頭的作用,我感到非常內(nèi)疚,也深刻的感覺(jué)到一定要在個(gè)人業(yè)績(jī)這一塊得有更大的進(jìn)步才行,下一周一定要更努力,多溝通多學(xué)習(xí),爭(zhēng)取有個(gè)好成績(jī)!新的成員的加入是血液的注入,使我們的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大!但也在考驗(yàn)著我們!我們更要團(tuán)結(jié),多溝通多學(xué)習(xí)!一定要在下一周的每場(chǎng)會(huì)議中每個(gè)人從自身思想到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)都朋所突破!
    加油!加油!加油!堅(jiān)持!堅(jiān)持!堅(jiān)持!一定會(huì)成功!
    7月7日 -7月14日
    7月7日 負(fù)責(zé)收齊所有業(yè)務(wù)員的周報(bào)表并且打印給吳老師閱讀
    7月10——7月14日 整理有關(guān)ppt的材料。
    燈具每周工作總結(jié)篇十七
    近一周來(lái),隨著氣溫的回升。復(fù)蘇,大地春暖花開(kāi)。我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開(kāi)始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
    古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在這天的社會(huì)工作中,也深刻的和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識(shí)感觀和用心的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績(jī)。
    回顧這一周來(lái),自己的工作狀況,捫心自問(wèn),坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
    首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還必須程度的存在有欠缺強(qiáng)力顧客,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧。
    作為我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的一名銷(xiāo)售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購(gòu)買(mǎi),就顯得尤為重要。因此,在以后的銷(xiāo)售工作中,我務(wù)必努力提高強(qiáng)化顧客,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
    其次,注意自己銷(xiāo)售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷(xiāo)售理論中顧客就是這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑,清晰的語(yǔ)言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來(lái)到我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的顧客都乘興而來(lái),滿意而去。樹(shù)立起我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店工作人員的優(yōu)質(zhì)風(fēng)貌,更樹(shù)立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
    再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號(hào),大小,顏色,價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買(mǎi)到自己稱(chēng)心如意的商品,更力爭(zhēng)增加銷(xiāo)售數(shù)量,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種的有無(wú),能夠決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作中更是如此。如果一個(gè)人了透過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了到達(dá)成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),努力的來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
    總之,透過(guò)理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思,明確了方向。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)為坐標(biāo),將自己的工作潛力和公司的具體相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),努力理解業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷(xiāo)售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
    燈具每周工作總結(jié)篇十八
    周初,在自己的博客上開(kāi)辦了"教育進(jìn)行時(shí)"的欄目。這一欄意圖拓荒,旨在使我自己重視每一節(jié)的講堂教育,使每一節(jié)課都能在自己料想和規(guī)劃下打開(kāi),一起對(duì)每一節(jié)課的施行進(jìn)行課后反思,到達(dá)完善進(jìn)步。
    本周首要在講堂上重視了以下幾方面問(wèn)題:
    本來(lái)上課,大多數(shù)狀況下沒(méi)有讓學(xué)生實(shí)行上下課禮儀,上課和下課的觀念沒(méi)有引起全體同學(xué)的留意。這樣就會(huì)使學(xué)生在講堂上不能有用地把留意力集合到講堂上來(lái),沒(méi)有精力上的預(yù)備,學(xué)生往往各行其是,留意發(fā)散。在上星期的考試質(zhì)量剖析會(huì)上,有些教師介紹了他們的經(jīng)歷,其中就提到了上課時(shí)學(xué)生起立向教師問(wèn)候時(shí),調(diào)查學(xué)生的精力狀態(tài),發(fā)現(xiàn)精力狀態(tài)欠安者,給學(xué)生恰當(dāng)?shù)男那檎{(diào)整。因而,把這條經(jīng)歷拿來(lái),用在自己的講堂上,也覺(jué)非常有用。我發(fā)現(xiàn),在上課時(shí),經(jīng)過(guò)讓同學(xué)們起立叫"教師好",真的能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)生欠安的心情,從而經(jīng)過(guò)教師恰當(dāng)?shù)囊蠛痛驓猓瑫?huì)使講堂有一個(gè)杰出的初步。
    由此看來(lái),在上下課上時(shí),教師和學(xué)生之間行禮和互致問(wèn)候是長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)師生之間上課的必要進(jìn)程,之所以從前史上傳承下來(lái),必定有它的實(shí)際意義。別的,對(duì)講堂進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膶?dǎo)語(yǔ)引進(jìn),對(duì)學(xué)生的聽(tīng)課起著精力引領(lǐng)和毅力一致效果。
    為了給同學(xué)們留下足夠的作業(yè)時(shí)刻,上課時(shí)教師總是盡量做到精講精練,每節(jié)課一般能留出20分鐘左右的時(shí)刻,讓同學(xué)們做講堂作業(yè)。但有些學(xué)生缺少學(xué)習(xí)動(dòng)力和時(shí)刻觀念,以至于到下課一個(gè)字沒(méi)寫(xiě),還有一些同學(xué)也是在敷衍教師、打發(fā)時(shí)刻,作業(yè)有一搭無(wú)一搭。針對(duì)這種狀況,我在講堂上著重了講堂時(shí)刻和課下時(shí)刻的聯(lián)系。講堂上按要求做好每一分鐘,課下能夠縱情的享用室外的高興韶光。對(duì)幾個(gè)不自覺(jué)的學(xué)生,講堂上我要做到眼到、心到、嘴到,給他們及時(shí)提示,或許給他們守時(shí)定量的把使命安置得盡量詳細(xì)。從施行效果看,學(xué)生在這方面有所改觀。
    學(xué)生在做作業(yè)時(shí)總喜愛(ài)商議,自主學(xué)習(xí)的習(xí)氣沒(méi)有樹(shù)立起來(lái),等考試的時(shí)分,學(xué)生就失去了其他同學(xué)的協(xié)助,沒(méi)有了支撐,就缺少了主意,失去了判斷才能,考試成果可想而知。上星期在這方面進(jìn)行了重視和引導(dǎo),取得了一些成效,但還很不抱負(fù)。
    這學(xué)期一初步,班主任為了杰出自主辦理和小組協(xié)作,進(jìn)行了座位和小組的從頭編列。全班分了十二個(gè)小組,成果好、差調(diào)配,有利于小組競(jìng)賽。這幾天講課,我也著重小組的辦理和協(xié)作。在遇到問(wèn)題之前,同桌和小組的同學(xué)先協(xié)作討論,意圖起到兵教兵效果。今后在這方面多動(dòng)腦筋,樹(shù)立小組競(jìng)賽機(jī)制,使小組協(xié)作愈加有用。
    燈具每周工作總結(jié)篇十九
    轉(zhuǎn)眼間來(lái)到公司已經(jīng)一個(gè)星期(8月4日至8月11日)了,在任職前臺(tái)文員這個(gè)崗位期間收獲較多。
    在這一周里,我努力適應(yīng)這里的環(huán)境和工作內(nèi)容,為了較好地完成自己的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位知識(shí)和工作要求。
    現(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下:
    1、電話的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接
    2、快件的收發(fā)和登記
    3、來(lái)訪人員的登記
    4、食堂每日采購(gòu)單價(jià)的登記
    5、食堂每日伙食的登記并復(fù)印一份貼至食堂公告欄
    6、派發(fā)和收集加(值)班、請(qǐng)假單
    7、工資條的發(fā)放
    8、每月稿件主題的確認(rèn)和通知各部門(mén)交稿
    9、每日?qǐng)?bào)紙的收集并放于閱報(bào)欄
    10、物品采購(gòu)單的表格制作
    11、周考勤表格的制作及原始數(shù)據(jù)的保存
    12、常用空白表格和申請(qǐng)單的打印
    13、員工考勤卡及飯卡的發(fā)放,飯卡的充值
    14、協(xié)助后勤處理事務(wù)
    15、早、晚考勤打卡時(shí),監(jiān)督是否有代打卡
    本周工作的進(jìn)展使我認(rèn)識(shí)到,
    一、前臺(tái)文員工作的重要性。
    不漏接每一個(gè)電話,可能這個(gè)電話就是公司業(yè)務(wù)的來(lái)源。
    不漏聽(tīng)每個(gè)電話,每一個(gè)來(lái)電多詢問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,就可以推掉很多推銷(xiāo)和做廣告的電話,減少部門(mén)內(nèi)部不必要的麻煩,提高其他同事工作的效率。
    了解公司各部門(mén)及部門(mén)職責(zé),省去更多多余的溝通時(shí)間。
    二、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。
    由于以往對(duì)前臺(tái)文員的工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,在這個(gè)崗位上就需要更多積累,感謝在這段時(shí)間里上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)和理解,讓我可以更快的融入這個(gè)工作,并盡快完成工作任務(wù)。
    三、認(rèn)真完成工作,更要注重細(xì)節(jié)。
    接聽(tīng)電話要態(tài)度和藹,對(duì)待推銷(xiāo)及做廣告的電話更應(yīng)有耐心。
    資料的歸類(lèi)和整理,要做到心中有數(shù),在需要資料時(shí),可以在第一時(shí)間內(nèi)將資料找出。
    對(duì)待部門(mén)同事要做到虛心請(qǐng)教、真誠(chéng)以待,要善待周?chē)拿恳粋€(gè)人和物。
    四、擴(kuò)展知識(shí)面,為工作加滿油。
    要做到對(duì)常用的知識(shí)謹(jǐn)記在心,對(duì)其他相關(guān)知識(shí),如財(cái)務(wù)報(bào)表,應(yīng)多多虛心請(qǐng)教財(cái)務(wù)部門(mén)的同事,總之,要在工作中擴(kuò)展知識(shí)面,以便更好的完成工作。
    下周計(jì)劃如下:
    1、提供崗位的適應(yīng)力,把自己的工作在保質(zhì)保量的前提下最到,并向同事學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)。
    2、加強(qiáng)前臺(tái)文員本崗位工作方面的學(xué)習(xí),并加以改進(jìn)。
    燈具每周工作總結(jié)篇二十
    本周工作時(shí)間及日程安排主要仍在客服部(進(jìn)出口業(yè)務(wù))方面,期間多次隨操作部同事外出學(xué)習(xí)。
    學(xué)習(xí)收獲如下:
    1)進(jìn)口流程細(xì)化
    松江出口加工區(qū)(a、到達(dá)后拿內(nèi)地海關(guān)及香港海關(guān)陸路進(jìn)/出境載貨清單至關(guān)口蓋章,單據(jù)上滬關(guān)字樣,拿加載蓋章的清關(guān)至報(bào)關(guān)行報(bào)關(guān)清關(guān),出具中華人民共和國(guó)海關(guān)進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單。b、車(chē)輛在未通關(guān)前??繀^(qū)內(nèi)指定地點(diǎn)。c、由于主要客戶位于區(qū)內(nèi),通關(guān)后可直接派送,但由于涉及拼車(chē)且有疊加貨物,且客戶不允許帶其他家貨物進(jìn)入客戶倉(cāng),故需短駁派送。
    派送完成后,短駁手續(xù)送回,開(kāi)始錄入簽收信息(包括各種費(fèi)用信息如廠商/料件成品備案、錄單費(fèi)、結(jié)轉(zhuǎn)報(bào)關(guān)費(fèi)用、進(jìn)出報(bào)關(guān)制單費(fèi)、商檢服務(wù)費(fèi)、查驗(yàn)服務(wù)費(fèi)、一日游功能費(fèi)、進(jìn)出庫(kù)操作費(fèi)、加班費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等)補(bǔ)充:
    一般報(bào)關(guān)流程:
    進(jìn)口貨物:先報(bào)檢,后報(bào)關(guān)先報(bào)檢
    非法定商檢的需要的單證一般有:報(bào)關(guān)單,發(fā)票、裝箱單(復(fù)印件即可),包裝證明(如:非木質(zhì)包裝的提供非木包裝證明)
    法定商檢的首先預(yù)錄入報(bào)檢單證(九城單證系統(tǒng)),還需要提供報(bào)檢委托書(shū)(正本加蓋公章、法人章),需要規(guī)定的特殊單證(如:3c強(qiáng)制認(rèn)證等)
    作完商檢后,正本運(yùn)單上加蓋商檢章,需要拉通關(guān)單的要拉進(jìn)口貨物通關(guān)單(a)后報(bào)關(guān)
    報(bào)關(guān)需要提供的一般單證:報(bào)關(guān)單(海關(guān)作業(yè)聯(lián)),正本運(yùn)單(加蓋運(yùn)單確認(rèn)章、已加蓋商檢章),發(fā)票、裝箱單(正本,加蓋隨機(jī)單證章),報(bào)關(guān)委托書(shū)(正本加蓋公章、法人章),隨附單據(jù)需要a的需要提供進(jìn)口貨物通關(guān)單a證,需要提供的其他單證(如:自動(dòng)進(jìn)口許可證o證等)
    一般征稅的貨物,通關(guān)結(jié)束后,由海關(guān)拉稅單(進(jìn)口關(guān)稅,進(jìn)口增值稅),付完稅以后,到海關(guān)辦理完稅費(fèi)核銷(xiāo)手續(xù)后,海關(guān)加蓋放行章。
    至此進(jìn)口貨物的進(jìn)口通關(guān)程序全部結(jié)束。
    木質(zhì)包裝熏蒸的目的和意義?
    一、木質(zhì)包裝熏蒸的目的和意義
    在國(guó)際貿(mào)易中,各國(guó)為保護(hù)本國(guó)的資源,對(duì)有的進(jìn)口商品實(shí)行強(qiáng)制的檢疫制度。木質(zhì)包裝熏蒸就是為了防止有害病蟲(chóng)危害進(jìn)口國(guó)森林資源所采取的一種強(qiáng)制措施。因此,含有木質(zhì)包裝的出口貨物,就必須在出運(yùn)前對(duì)木質(zhì)包裝物進(jìn)行除害處理,熏蒸是除害處理中的一種方式。
    二、木質(zhì)包裝熏蒸的范圍
    對(duì)我國(guó)出口的木質(zhì)包裝物進(jìn)行熏蒸的國(guó)家有:美國(guó)、加拿大、歐盟、日本及澳大利亞,其中對(duì)美、加必須出具官方熏蒸證書(shū)。
    木質(zhì)包裝一般指用于包裝、鋪墊、支撐、加固貨物的材料,如木箱、木板條箱、木托盤(pán)、墊倉(cāng)木料、木桶、木墊方、枕木、木襯板、木軸、木等。
    三、歐盟27個(gè)成員國(guó):奧地利、比利時(shí)、荷蘭、盧森堡、塞浦路斯、捷克、德國(guó)、丹麥、愛(ài)沙尼亞、希臘、西班牙、芬蘭、法國(guó)、英國(guó)、匈牙利、愛(ài)爾蘭、意大利、立陶宛、拉脫維亞、馬耳他、波蘭、葡萄牙、瑞典、斯洛文尼亞、斯洛伐克、羅馬尼亞、保加利亞。
    四、熏蒸的一些要求
    1.木質(zhì)包裝物不得帶有樹(shù)皮。
    2.熏蒸處理過(guò)的木質(zhì)包裝物要盡快出運(yùn),同時(shí)要注意單獨(dú)存放,并與其它未4處理的木制品、木料隔離。
    3.熏蒸證書(shū)的有效期為21天。
    異常分析:
    客戶方排單時(shí),忽略到貨物疊加所產(chǎn)生的空隙及預(yù)留空間作業(yè),而導(dǎo)致貨物無(wú)法裝車(chē)。
    異常解決:
    因貨物與車(chē)牌、白卡號(hào)等信息海關(guān)關(guān)聯(lián),無(wú)法換車(chē)。故解決方法:
    一、重新根據(jù)箱單信息報(bào)關(guān),后續(xù)再安排車(chē)輛運(yùn)載。
    二、客戶方內(nèi)部協(xié)調(diào),將卡板底座打掉已降低高度(不可使貨物離開(kāi)卡板)
    產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用由客戶方負(fù)責(zé)
    4)參閱貨車(chē)物流時(shí)效信息
    本周不足之外
    1)有關(guān)地理信息及進(jìn)出品環(huán)節(jié)物流時(shí)效性信息不清楚;
    2)操作與調(diào)度部門(mén)所花時(shí)間與精力不足;
    3)涉及銷(xiāo)售部門(mén)的針對(duì)性問(wèn)題統(tǒng)計(jì)不全;
    下周工作計(jì)劃與任務(wù)
    下周重點(diǎn):
    1)熟悉熱門(mén)線路的區(qū)間距離、區(qū)間城市地理信息;
    2)客服部如有可能進(jìn)行上崗操作;
    3)隨操作部門(mén)加強(qiáng)加工區(qū)入?yún)^(qū)次數(shù)及具體操作事項(xiàng);
    4)整理市場(chǎng)部相關(guān)資料,隨部門(mén)同事學(xué)習(xí)
    燈具每周工作總結(jié)篇二十一
    1、希望各干事在團(tuán)校進(jìn)修中發(fā)揚(yáng)組織部?jī)?yōu)良作風(fēng),積極做好筆記,主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)團(tuán)校進(jìn)修的各方面知識(shí),做好帶頭作用。
    2、希望大家在組織部培訓(xùn)過(guò)程中,多看多讀,多練多總結(jié),善于思考,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,運(yùn)用到實(shí)際公文寫(xiě)作中去。
    燈具每周工作總結(jié)篇二十二
    這學(xué)期接了一年級(jí),三年級(jí),五年級(jí)和六年級(jí)各一個(gè)班的英語(yǔ),除了一年級(jí),其他三個(gè)均是“亂班”,因而這學(xué)期給自己設(shè)定的政策并不是讓孩子必定要考上榜首名,而是,找到習(xí)氣學(xué)生的方法,讓每個(gè)學(xué)生盡力前進(jìn)幾分。因而,本學(xué)期開(kāi)學(xué)初期的作業(yè)首要在于紀(jì)律整治以及學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)氣的磨合上面。
    三年級(jí)由于這個(gè)班的同學(xué)們二年級(jí)的時(shí)分現(xiàn)已觸摸過(guò)簡(jiǎn)略英語(yǔ),校本教材相關(guān)內(nèi)容也已學(xué)習(xí)結(jié)束,而此班男孩許多,紀(jì)律不太好辦理。開(kāi)學(xué)榜首課采納的是說(shuō)”聰“,從理論角度上讓孩子們自己理解過(guò)來(lái)英語(yǔ)學(xué)習(xí)與耳朵,眼睛,嘴巴,心都相關(guān),讓孩子們從一初步就有這個(gè)意思,上課中自覺(jué)帶上自己的耳朵嘴巴眼睛心。本周教授新教材榜首課時(shí)sayhello,以及四個(gè)三會(huì)單詞。教授歌曲abcsong,小盆友們比較喜愛(ài)有動(dòng)作有節(jié)奏的英文歌曲。
    五年級(jí)這個(gè)班是上一年我?guī)н^(guò)的,本班五十余人,十九個(gè)女生,不學(xué)習(xí)的男孩子有十多個(gè),因而上課比較困難,本周首要是在收拾上課次序。新課為兩個(gè)課時(shí)。
    五年級(jí)六年級(jí)都用了暑假在高效講堂里學(xué)習(xí)的一些指令,效果不錯(cuò),六年級(jí)施行正副組長(zhǎng)制,五步紀(jì)律記載。開(kāi)始收效,五年級(jí)效果沒(méi)有六年級(jí)效果好??墒峭瑢W(xué)們的熱心熱情以及心情改善了許多。
    期望第二周能夠有更多改善。
    燈具每周工作總結(jié)篇二十三
    上周在全校師生的共同努力下,學(xué)校教育教學(xué)秩序良好,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,同學(xué)們表現(xiàn)良好,秩序井然,表現(xiàn)出了我們一小學(xué)生良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌。下面我把一周情況總結(jié)如下:
    上周主要有五大亮點(diǎn)。
    1、溫州市小學(xué)各學(xué)科學(xué)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)在我校舉行。相關(guān)學(xué)科老師,年級(jí),積極準(zhǔn)備。在老師的指導(dǎo)下,同學(xué)們認(rèn)真復(fù)習(xí)。星期四,調(diào)研活動(dòng)順利完成。
    2、校園的教研風(fēng)氣濃厚,學(xué)校正在積極開(kāi)展校本研修活動(dòng)。上周有許多老師有公開(kāi)展示課,老師們主動(dòng)聽(tīng)課,體現(xiàn)了互相學(xué)習(xí),共同提高的教研氛圍。
    3、各班積極練習(xí)韻律操,迎接韻律操比賽。不管是在體育課上,大課間,都能看到同學(xué)們做韻律操時(shí),可愛(ài)的笑容,活潑的身影,飽滿的熱情。
    4、上周五早上我校特邀請(qǐng)全國(guó)感恩教育金牌演說(shuō)家曾小勇老師來(lái)我校做報(bào)告。讓專(zhuān)家為我們支招,共同培養(yǎng)好孩子。學(xué)生家長(zhǎng)老師都認(rèn)真地聆聽(tīng)了這次報(bào)告,每當(dāng)曾老師講到我們心坎里的時(shí)候,大家都感動(dòng)得熱淚盈眶。從這次報(bào)告中讓我們深深感悟到我們每一個(gè)人都要有一顆感恩的心,一顆奮進(jìn)拼搏的心。
    5、學(xué)校出現(xiàn)了很多無(wú)名小英雄,有拾到錢(qián)物的.,有主動(dòng)撿垃圾的。
    上周主要有三點(diǎn)不足:
    1、中午飯學(xué)時(shí)間,有些家長(zhǎng)還是不聽(tīng)值周老師勸導(dǎo),依然徑直闖入學(xué)校。所以請(qǐng)同學(xué)們回家告訴家長(zhǎng),遵守學(xué)校規(guī)定,在校門(mén)口等候接送。
    2、做操的時(shí)候,行走的秩序不是很好,有的學(xué)生邊走邊講話,做操的質(zhì)量不高。所以請(qǐng)同學(xué)們還是要認(rèn)真對(duì)待。
    3、幾乎是每天的不同時(shí)段,在學(xué)校的不同場(chǎng)合,我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些紙團(tuán),塑料紙等雜物,雖然并不多,但看到了總讓人不舒服。但是我們老師相信,沒(méi)有哪一位同學(xué)會(huì)故意破壞我們的環(huán)境,根源在于平時(shí)的良好行為習(xí)慣還沒(méi)有養(yǎng)成。說(shuō)明少數(shù)同學(xué)缺乏衛(wèi)生意識(shí),有隨手扔垃圾的習(xí)慣。清潔的校園飄著幾張紙屑,顯得很不協(xié)調(diào),很不美觀。其實(shí)保持重于打掃,校園里出現(xiàn)了紙屑,作為一名學(xué)生,就應(yīng)該主動(dòng)撿起來(lái),放到垃圾桶里。希望大家都為創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美,和諧的校園的環(huán)境盡一份心,出一份力,做到愛(ài)校如家。兩個(gè)建議:
    1、天氣冷轉(zhuǎn),很多班級(jí),窗戶整天關(guān)著,教室空氣渾濁。所以建議大家開(kāi)窗通風(fēng)。做好流行疾病的預(yù)防。
    2、因?yàn)樯舷聦W(xué)高峰,老師的車(chē)輛與同學(xué)人群相擠,非常危險(xiǎn)。進(jìn)出校門(mén),請(qǐng)同學(xué)按秩序靠右走。
    下面宣布優(yōu)秀班級(jí):xx
    燈具每周工作總結(jié)篇二十四
    (一)了解到了公司的組織架構(gòu)以及運(yùn)作流程和相關(guān)制度,但仍是比較膚淺的認(rèn)識(shí)。
    (二)學(xué)會(huì)并掌握了新員工入職手續(xù)的辦理,并且已經(jīng)獨(dú)立辦理過(guò)一個(gè)人的入職手續(xù)。
    (三)了解了員工異動(dòng)和員工離職手續(xù)的辦理,但至今仍未辦理過(guò)。
    (四)了解了日常網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的管理,對(duì)銷(xiāo)售代表的求職簡(jiǎn)歷篩選有了簡(jiǎn)單的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
    (五)了解了一些部門(mén)的績(jī)效評(píng)定內(nèi)容
    不足:由于自己的疏忽,沒(méi)能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)
    改進(jìn)措施:日后會(huì)合理安排工作,分清各項(xiàng)工作的輕重緩急,保障在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。
    需要的支持:由于本人反應(yīng)愚鈍,需要領(lǐng)導(dǎo)給予更加耐心的指導(dǎo)。
    如果讓我對(duì)自己第一周的表現(xiàn)打分的話,滿分是100的話,我感覺(jué)只能給自己打65分,勉強(qiáng)及格。因?yàn)樯现芄ぷ髯约簺](méi)能投入全部精力在工作上,而且適應(yīng)的并沒(méi)有想象中的那么快。上班的這一周,我總是不經(jīng)意之間老是拿咱們公司和我之前工作的國(guó)美進(jìn)行各種比較,一比較便會(huì)有種種差異,我一直思考著如果把國(guó)美的一些成功的制度或者方法引入咱們公司,并根據(jù)咱們公司的情況進(jìn)行修改,最終形成有咱們公司特色的制度。
    按照常理來(lái)講:我才來(lái)公司一周,對(duì)公司還不熟悉,根本都沒(méi)有資格提意見(jiàn),也不可能提出建設(shè)性的意見(jiàn),而應(yīng)該更多的從基礎(chǔ)工作做起,等對(duì)公司徹底熟悉了才有提意見(jiàn)的資格。但是也許正因?yàn)槲覍?duì)公司還不太熟悉,我的思維想法或許能在某方面不受限制,能有所突破,以下是我的一些想法和建議,寫(xiě)的不對(duì)的,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多見(jiàn)諒。
    首先是績(jī)效,感覺(jué)績(jī)效缺乏了一個(gè)最基本的績(jī)效獎(jiǎng)懲條例,我記得一天早上晨會(huì)上,突然念了一個(gè)關(guān)于獎(jiǎng)罰的文件,為什么有獎(jiǎng)罰文件而不通過(guò)人資部門(mén)呢??獎(jiǎng)罰的依據(jù)又是什么?獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)又是什么是不是這次違反了罰了一千元,那么下次再有類(lèi)似事件發(fā)生了是還罰一千呢,還是加重處罰呢制定一個(gè)獎(jiǎng)罰條例則完全可以解決上述問(wèn)題,讓所有員工都明白獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn),為日后出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰文件奠定基礎(chǔ),獎(jiǎng)罰都有根據(jù),自然有助于員工更好的遵守相關(guān)的制度規(guī)定。咱們公司有員工績(jī)效考核流程,為什么沒(méi)有相應(yīng)的績(jī)效考核獎(jiǎng)懲條例呢?獎(jiǎng)罰的形式應(yīng)該多樣化,不單單限于經(jīng)濟(jì)的獎(jiǎng)罰,獎(jiǎng)勵(lì)的形式有:通報(bào)表?yè)P(yáng),通報(bào)表彰,記功,記大功,處罰的形式有:理由書(shū)或口頭批評(píng),口頭指導(dǎo),書(shū)面指導(dǎo),降職降薪、調(diào)崗,停職查看,解雇。我個(gè)人是非常推崇的獎(jiǎng)懲方式是行政分和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)相結(jié)合,行政分既可以作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)也可以作為員工晉升的依據(jù),員工表現(xiàn)優(yōu)異既可以獎(jiǎng)勵(lì)行政分也可以給與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),或者行政分和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)進(jìn)行,當(dāng)然同樣適用于處罰。獎(jiǎng)罰形式的多樣化靈活的運(yùn)用有助于提高公司的管理。
    第一, 集合整隊(duì),各部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)各部門(mén)出勤
    第二, xx總監(jiān)/經(jīng)理 進(jìn)行工作心得分享
    第三, 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)通報(bào)上周的銷(xiāo)售情況
    第四, 行政部匯報(bào)上周檢查情況
    第五, 管理部通報(bào)上周重要文件
    第六, 總經(jīng)理講話
    第七, 詠?lái)瀲?guó)美晨會(huì)口號(hào)
    第八, 以愛(ài)的鼓勵(lì)鼓掌結(jié)束晨會(huì)
    第一、關(guān)于離職的管理,凡是被打礦工辭退的員工,列入國(guó)美黑名單,永不再錄用,黑名單具有一定的震懾作用。凡是離職的員工都需要手寫(xiě)一份離職申請(qǐng)書(shū),陳述離職原因,離職申請(qǐng)書(shū)中必須有這么一句話,本人同意自離職之日起公司為我停交一切社會(huì)保險(xiǎn),起到規(guī)避勞動(dòng)糾紛的作用。
    第二、關(guān)于培訓(xùn),國(guó)美為了節(jié)約培訓(xùn)資本,建立了專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)學(xué)校,總經(jīng)理親自擔(dān)任校長(zhǎng),學(xué)校里面的講師和教練一方面講課會(huì)有相關(guān)津貼,另一方面對(duì)其也有相關(guān)的管理規(guī)定和相關(guān)的激勵(lì)晉升制度,以此來(lái)激發(fā)講師的積極性。
    第三、總經(jīng)理接待日,每月定期會(huì)舉行一次總經(jīng)理接待日,每個(gè)部門(mén)選出一兩個(gè)員工聚集在一起,有機(jī)會(huì)親自和總經(jīng)理進(jìn)行交談,并可以當(dāng)面提出問(wèn)題建議。讓總經(jīng)理更直接的獲得基層的相關(guān)情況。
    第四、oa辦公系統(tǒng),隨著辦公水平的發(fā)展,紙質(zhì)的文件簽批單早晚會(huì)被oa辦公系統(tǒng)所代替,oa辦公系統(tǒng)雖然成本很高,現(xiàn)在市面流行的oa系統(tǒng)價(jià)位從三千到幾十萬(wàn)的都有,但是oa辦公系統(tǒng)的確能顯著提高工作效率。有了oa辦公系統(tǒng)再也不用跟著領(lǐng)導(dǎo)后面讓領(lǐng)導(dǎo)簽字了。
    以上便是我上一周的工作總結(jié),關(guān)于我最后提出的一些想法,真的沒(méi)有批評(píng)公司種種不好的意思,相反是真心的想讓公司的各項(xiàng)制度更完善,實(shí)現(xiàn)公司更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)周末的調(diào)整,以積極的心態(tài)迎接下周的工作!全身心投入工作當(dāng)中。