襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)(匯總17篇)

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    總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或生活進(jìn)行客觀回顧和歸納的一種方式。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該能夠突出自己的優(yōu)點(diǎn),并且提出進(jìn)一步改進(jìn)的建議??偨Y(jié)是人與人之間交流的重要方式之一。
    襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
    北京服裝學(xué)院材料科學(xué)與工程學(xué)院教授王柏華:“襪子過小,尤其是缺乏彈性的襪子,大腳趾的位置會(huì)頂住襪頭,造成多次摩擦,很容易磨破。”
    的,比如說(shuō)拳周,它基本上和我們腳的長(zhǎng)度近似(腳趾到腳跟的長(zhǎng)度)。”
    原來(lái),我們用手握拳,拳頭的周長(zhǎng)與腳趾到腳跟的長(zhǎng)度很相近,所以我們可以利用它,選出長(zhǎng)度合適的襪子。
    我們也給您測(cè)試了一下:記者的拳周是20厘米,腳長(zhǎng)也是20厘米左右,兩組數(shù)據(jù)完全一樣。所以用了這種方法,您就可以選到特別合適自己的襪子!
    北京服裝學(xué)院材料科學(xué)與工程學(xué)院教授王柏華:“市面上常見的襪子主要有錦綸、粘膠和棉,錦綸,也就是我們常說(shuō)的尼龍,它的抻拉性非常好,回彈力比棉的好很多,所以在穿著過程中它的耐磨性比棉好很多倍,很不容易破?!?BR>    北京服裝學(xué)院材料科學(xué)與工程學(xué)院教授王柏華:“首先錦綸的襪子彈性特別好,而棉的彈性不好,甚至不能抻拉。另一個(gè)很明顯的鑒別方法,就是上手摸手感,錦綸的比較光滑,而棉的比較澀?!?BR>    北京海淀醫(yī)院康復(fù)科主任佟帥:“有高血壓長(zhǎng)期病史的人群,緊口襪子會(huì)使高血壓加重,還有一類人更要注意,就是糖尿病患者,他們末梢循環(huán)本來(lái)就有一定程度的損傷,再穿過緊的襪子,使血流循環(huán)不暢,甚至?xí)饓木?。?BR>    把手平伸,手掌最寬的地方從襪口穿過,不覺得過緊或者過松,就是適合您腳踝的襪子了。
    這跟剛才用拳頭挑選襪子大小的道理一樣,人體的手和腳都是成比例生長(zhǎng)的。您看,記者腳踝是厘米,而手掌最寬處繞一圈是19厘米,兩組數(shù)據(jù)基本也是一樣的。所以您想要襪口大小合適,只要用手掌最寬的地方穿過襪口,就不松不緊了。不過,萬(wàn)一您家里已經(jīng)買了襪口過緊的襪子也沒有關(guān)系,我們還有方法能讓它變大。只要用硬紙盒或者飲料瓶將襪口撐起,然后用蒸汽熨斗在襪口處輕輕地熨一下,就能輕松地給襪口“增肥”了。
    北京服裝學(xué)院材料科學(xué)與工程學(xué)院教授王柏華:“純棉的襪子雖然吸汗性比較好,但是耐磨性不好,在腳頭的位置特別容易磨破,所以現(xiàn)在有一種改良襪子,襪筒是棉的,在襪頭和腳后跟的位置加入尼龍絲,就使它的耐磨性增加了,破洞的情況就改善了?!?BR>    我們的專家還真給您介紹了一種兩全其美的襪子!包裝上寫著棉質(zhì),錦綸加固,這種襪子的主要材質(zhì)是棉,但在腳后跟和前掌處多了錦綸加固,最適合出汗多又容易磨破襪子的人群了。
    另外,如果您汗腳比較嚴(yán)重,也要再在鞋里下點(diǎn)功夫:您可以用小香包或者紗布把廢茶葉包好,提前一天放進(jìn)要穿的鞋里。因?yàn)椴枞~中含有鞣酸,具有抑菌作用,能很好的消除鞋中的臭味。
    201*年8月18日星期四。
    襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
    4月份,由我礦質(zhì)檢辦牽頭,通過公司季度驗(yàn)收、質(zhì)檢員日常檢查、及月度驗(yàn)收等形式對(duì)我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行了自評(píng)。
    (一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾情況。
    四月份累計(jì)查處各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題97條。
    其中公司季度驗(yàn)收1條;
    質(zhì)檢員日常檢查53條;
    周檢5次,共10條;
    月度驗(yàn)收4條;
    專業(yè)(科)隊(duì)自檢問題25條(附表)
    (二)整改問題的整改效果評(píng)價(jià)。
    隱患整改經(jīng)驗(yàn)收93條一般隱患全部處理,達(dá)到隱患整改目的,93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行,整改質(zhì)量均到位;其中,防塵設(shè)施方面存在的隱患最多,其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多,環(huán)境衛(wèi)生方面最少,但由于人員配置不足。涉及面多范圍大,巡檢力度不夠,問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,導(dǎo)致各種設(shè)施維護(hù)管理細(xì)節(jié)問題重復(fù)出現(xiàn)。
    對(duì)于要求整改的內(nèi)容,能夠在限定時(shí)間內(nèi),做出有效的整改,能夠正確的認(rèn)識(shí)整改工作,較積極的實(shí)施整改,整改后能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。
    (一)出現(xiàn)的問題主要是現(xiàn)有的掘進(jìn)面頭多,井下所涉及范圍廣,所有巷道幾乎沒有防塵、防突設(shè)施的存在,現(xiàn)有人員嚴(yán)重不足,除日常防塵、防突、隔爆等設(shè)施維護(hù)、安裝及管路延伸、回收及防突預(yù)測(cè)外,人員較為緊張,對(duì)于一些較遠(yuǎn)區(qū)域,不能做到班班巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。
    (二)一些管路及設(shè)施維護(hù)需要關(guān)閉主閥門、停氣、停水,勢(shì)必會(huì)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)造成影響,有些現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不能滿足設(shè)施安裝的需要。
    (三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位。由于人員的意識(shí)談薄,只注重生產(chǎn),不在意標(biāo)準(zhǔn),造成很多設(shè)施安裝沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致返工、窩工。
    (一)、在制定工作面劃分區(qū)域時(shí),必須充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,劃分相連接的巷道區(qū)域,最大程度上縮小各個(gè)巷道之間的距離,避免責(zé)任范圍不在同一處人員來(lái)回跑的局面。對(duì)較遠(yuǎn)區(qū)域設(shè)定專人維護(hù)。在影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),從人、財(cái)、物各方面給予優(yōu)先權(quán),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,為基層區(qū)隊(duì)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。
    (二)定期的對(duì)主要大巷、主要管路設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要做到有計(jì)劃的進(jìn)行整改,要抓住停產(chǎn)工作面不使用水氣的時(shí)機(jī),進(jìn)行全面維護(hù)。
    (三)強(qiáng)化職工素質(zhì),提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)
    強(qiáng)化職工素質(zhì)教育,通過培訓(xùn)、實(shí)際操作等多種手段對(duì)全體職工進(jìn)行強(qiáng)化教育,使他們懂得更多,了解更多,知道標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)用標(biāo)準(zhǔn),干標(biāo)準(zhǔn)活。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺行動(dòng),形成“人人、事事講求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。嚴(yán)格工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)驗(yàn)收,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。
    (一)井下各個(gè)掘進(jìn)工作面的正常預(yù)測(cè);
    (三)定期對(duì)各工作面設(shè)施按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行排查,存在的問題及時(shí)按照要求進(jìn)行整改。
    (四)在管理上,嚴(yán)格排查整治,建立隱患排查臺(tái)賬,做到誰(shuí)檢查,誰(shuí)安排整改,誰(shuí)落實(shí),形成隱患排查閉合,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題,要進(jìn)行原因分析,制定措施,責(zé)任分配到人,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。
    襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
    在緊張和忙碌中20xx年已然過去。在這辭舊迎新之際,生產(chǎn)部針對(duì)本部門一年來(lái)的工作和明年工作計(jì)劃做出整體總結(jié),同時(shí)祝原我們公司明年發(fā)展的更好。
    現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、關(guān)于生產(chǎn)任務(wù)與計(jì)劃。
    20xx年,生產(chǎn)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)職能部門大力支持下,相對(duì)合理的編排生產(chǎn)計(jì)劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標(biāo)明確并落實(shí),有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,再有倉(cāng)儲(chǔ)部門的全力配合,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),基本上統(tǒng)一了各車間的目標(biāo),基本上按要求按期完成了銷售訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
    二、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量。
    20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),管理人員與員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí),很大程度上提高了各種質(zhì)量問題的解決效率,使產(chǎn)品的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能在一定程度上得到了很大的提高。
    20xx年,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo),計(jì)劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。
    三、人員管理。
    生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了很多方面的工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,也是最重要的要素。所以我們的所有工作的開展,都是將人放在第一位,所謂十年樹木、百年樹人,人員的管理與培養(yǎng)是一個(gè)企業(yè)的重中之重。
    科學(xué)化”。規(guī)章制度給我們的管理提供了一定的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想:“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化”,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,以人為本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化,我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候,堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理。
    四、生產(chǎn)與安全管理。
    定期召開生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。了解員工對(duì)我們管理人員的意見,對(duì)生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時(shí)我們也通過這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,取得了不錯(cuò)的效果,一定程度上增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。
    生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作的重中之重,定期對(duì)車間員工進(jìn)行安全教育,根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
    襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
    根據(jù)局的統(tǒng)一安排部署,我辦按照《株洲市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展堅(jiān)決糾正安全生產(chǎn)方面損害群眾利益行為專項(xiàng)治理工作方案》之要求,以專題文件、會(huì)議等形式進(jìn)行了廣泛發(fā)動(dòng),成立了以主任為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入排查存在的問題,以群眾最反感、反映最強(qiáng)烈、影響制約安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的問題為重點(diǎn),找準(zhǔn)安全生產(chǎn)方面存在的突出問題,并認(rèn)真落實(shí)整改,確保安全監(jiān)管工作服務(wù)于民、取信于民?,F(xiàn)將專項(xiàng)治理工作開展情況匯報(bào)如下:
    一是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”。按照《湖南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定》(湘辦發(fā)〔20xx〕5號(hào))和《湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》(湘政辦發(fā)〔20xx〕4號(hào))文件要求,進(jìn)一步抓緊構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作格局。建立健全“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”制度。要求各供水企業(yè)將安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)與黨政工作分工同步明確、績(jī)效同步考核,落實(shí)“管業(yè)務(wù)必管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”。嚴(yán)格專題會(huì)議議事制度。各供水企業(yè)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的單位黨政主要負(fù)責(zé)人每個(gè)月至少召開一次專題會(huì)議,部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,解決存在的'具體問題。
    二是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、一線班組長(zhǎng)的安全責(zé)任。重點(diǎn)落實(shí)隱患查治、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理等安全管理制度及安全規(guī)章規(guī)程等。重點(diǎn)落實(shí)企業(yè)自身安全考核制度。要求各供水企業(yè)每月、每季、全年進(jìn)行安全績(jī)效考核,確保企業(yè)隨時(shí)處于安全運(yùn)行狀態(tài)。
    三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)工作力度。充分利各種宣傳手段,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。建立和落實(shí)從業(yè)人員全員培訓(xùn)制度,確保企業(yè)從業(yè)人員,特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員100%持證上崗,全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識(shí)別能力、防范處置能力和應(yīng)急救援能力。
    安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)是統(tǒng)領(lǐng)供水安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一,也是深化安全隱患排查治理的重要手段。今年以來(lái),我辦按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、見實(shí)效”的總體要求,結(jié)合供水行業(yè)實(shí)際,把安全生產(chǎn)大檢查作為常態(tài)化工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán),積極探索和建立安全生產(chǎn)大檢查的長(zhǎng)效機(jī)制。
    一是規(guī)范隱患排查管理。結(jié)合我市供水行業(yè)實(shí)際,就突出的、常見的安全隱患梳理制定《安全隱患查治一張表》,指導(dǎo)和督促企業(yè)按照隱患排查表實(shí)行班班(天天)排查、督促企業(yè)落實(shí)隱患自主排查整改機(jī)制,促使企業(yè)全體員工能夠識(shí)別隱患、排查隱患、防范隱患和處置隱患。
    二是規(guī)范隱患查治監(jiān)管。建立和落實(shí)從業(yè)人員全員培訓(xùn)制度,3-9月份累計(jì)培訓(xùn)1000余人次,確保企業(yè)從業(yè)人員,特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員100%持證上崗,全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識(shí)別能力、防范處置能力和應(yīng)急救援能力。各企業(yè)實(shí)行班班查治、班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全程隨時(shí)排查、安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)抽查、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每周抽查3次。安全監(jiān)察采用“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng))的方法,重點(diǎn)檢查企業(yè)隱患排查制度執(zhí)行和隱患的整改情況。3-9月共開展專項(xiàng)督查6次。
    三是規(guī)范隱患查治制度。為促進(jìn)企業(yè)落實(shí)隱患查治的主體責(zé)任,要求企業(yè)層層建立隱患排查表報(bào)告制度。各供水企業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查“安全隱患查治小結(jié)“每月一報(bào)”,督促和指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)隱患自主排查和整改的主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全隱患的全閉合管理。累計(jì)出動(dòng)檢查人員130人次,監(jiān)督檢查供水企業(yè)36家次,責(zé)令改正1起。
    二0xx年十月二十二日。
    襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
    市農(nóng)機(jī)監(jiān)理處:
    農(nóng)業(yè)機(jī)械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,通過年度檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識(shí)得到提高。我們的做法有三點(diǎn):一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會(huì)議,部署了總檢審驗(yàn)和交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)工作,并下達(dá)了20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo),將年度審驗(yàn)指標(biāo)亮化;二是采取集中審驗(yàn),鎮(zhèn)站配合的.辦法,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村入戶,田間地頭,施工場(chǎng)地為農(nóng)機(jī)戶現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)辦公。三是服務(wù)意識(shí)提高。在檢審工作中,主動(dòng)做好服務(wù)工作,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C(jī)37臺(tái),駕駛員安全教育70人。
    按照市農(nóng)機(jī)局《關(guān)于集中開展對(duì)無(wú)牌證拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)藢m?xiàng)治理活動(dòng)通知》的文件精神,我區(qū)加強(qiáng)了對(duì)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員的管理,對(duì)專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實(shí),要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭(zhēng)取政府的重視和支持,大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)步驟、方法等內(nèi)容,廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要意義,使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺行動(dòng),確?!皩m?xiàng)治理活動(dòng)”活動(dòng)取得了良好成效。今年,共出動(dòng)車輛36車次,出動(dòng)執(zhí)法監(jiān)理人員72人次,檢查車輛125臺(tái)次,共查處違章車輛15臺(tái)次,未檢車輛8臺(tái)(已補(bǔ)檢);檢查駕駛?cè)藛T125人次,未審驗(yàn)人員20人次,為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),農(nóng)機(jī)中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書,將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn),要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實(shí),齊抓共管,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。今年,各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共40份,從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長(zhǎng)年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)、技術(shù)水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。
    農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊“黑機(jī)非駕”,檢查一臺(tái),處理一臺(tái)。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳,加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對(duì)投入作業(yè)的機(jī)械逐臺(tái)檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。
    年初,召開了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議;下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)工作方案》;成立"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;強(qiáng)化宣傳力度,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)。嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),深入村鎮(zhèn)落實(shí),現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn),5個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范村,30個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范戶,全面完成創(chuàng)建任務(wù)。
    襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
    2015我公司在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,在全體員工的共同努力下,按照國(guó)務(wù)院召開的全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2010〕15號(hào))精神,結(jié)合市交通局、運(yùn)管處有關(guān)安全生產(chǎn)的活動(dòng)部署,為切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境;緊緊圍繞2015年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合我公司實(shí)際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,認(rèn)真開展安全大檢查,繼續(xù)貫徹落實(shí)三項(xiàng)行動(dòng),安全生產(chǎn)取得了顯著成效:全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)。
    一、安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧
    我公司是以從事客運(yùn)出租、普通貨物運(yùn)輸、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸為主的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè),現(xiàn)有客運(yùn)出車輛、營(yíng)運(yùn)貨車輛(其中:危貨車輛輛)公司成立十七年來(lái),在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對(duì)穩(wěn)定的安委會(huì)和安全技術(shù)人員隊(duì)伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運(yùn)用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,對(duì)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮,使車輛過去在運(yùn)輸途中無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理成為可能?;仡欉@一年,我們:
    (一)、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。
    2010年公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作,逢會(huì)必講,警鐘長(zhǎng)鳴。
    安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會(huì)”、“應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)”,各部門還設(shè)立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
    (二)、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
    本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。
    嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。從貨運(yùn)受理、裝車、運(yùn)輸、卸貨等運(yùn)輸生產(chǎn)全過程,到車輛例行檢驗(yàn)、維修、檢測(cè)等輔助生產(chǎn)作業(yè),公司都將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化,并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段。
    (三)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。
    為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;客運(yùn)部部與貨運(yùn)部根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要,每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,公司還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,車輛應(yīng)急處理器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。
    (四)、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)和技能。
    狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。5月份,我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》和《汽車運(yùn)輸、裝卸危險(xiǎn)貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學(xué)習(xí);6月份,購(gòu)置“2010年安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖,進(jìn)行張貼,傳播安全知識(shí),營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍;10月中旬,我們請(qǐng)了東河交警大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次,進(jìn)行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
    (五)、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
    在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,,我們充分利用這一活動(dòng)聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的作用,廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育等工作,評(píng)選出了公司連續(xù)三年行車無(wú)事故的先進(jìn)個(gè)人并予以表彰;與往年的活動(dòng)相比,今年新增了談感想、談體會(huì)、找差距等豐富多彩的群眾性項(xiàng)目,增強(qiáng)了這一活動(dòng)的直觀性、具體性、生動(dòng)性和參與性。部分職工安全意識(shí)淡雹安全知識(shí)匱乏的問題得到了及時(shí)有效的'解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。
    (六)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作相結(jié)合
    在安全生產(chǎn)管理方面,我們始終把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作緊密地結(jié)合起來(lái),使之都得到加強(qiáng):
    二是,在對(duì)每臺(tái)車輛建立臺(tái)帳檔案的同時(shí),建立危貨事故檔案。借以反映該車維護(hù)、檢測(cè),車輛投保情況,行車事故等情況。
    二、存在的問題和困難:
    通過這些年的車輛掛靠經(jīng)營(yíng),我們深切體會(huì)到,在這種車輛掛靠經(jīng)營(yíng),產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)及人員的使用不歸企業(yè)的體制下,搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。
    1、從業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄嗎?當(dāng)我們苦口婆心把他們招集起來(lái),想說(shuō)道說(shuō)道安全方面的一些東西、灌輸一點(diǎn)安全知識(shí)時(shí),他們總是表現(xiàn)出不耐煩,好象占用了他們掙錢的時(shí)間?!败囀俏覀儌€(gè)人的,我們的命以及全家人的命運(yùn)全拴在了這個(gè)車上,我們不注意安全誰(shuí)注意安全,這些道理,我們比誰(shuí)都懂!”
    2、我們拿什么來(lái)制約,確保安全生產(chǎn)?既然車輛產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)都是車主個(gè)人,稍有不快就有跳槽離開的可能,在這種情況下,我們拿什么來(lái)制約以確保公司整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就成為所有車輛掛靠經(jīng)營(yíng)企業(yè)一個(gè)頭疼而不得不去研究的課題。
    因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,本來(lái)一些認(rèn)為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實(shí)。
    三、二0一一年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn):
    (一)、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于認(rèn)真抓好今冬明春
    安全生產(chǎn)工作的通知》[安委辦(2010)26號(hào)]精神,提高對(duì)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個(gè)重點(diǎn),即重點(diǎn)對(duì)象,就是從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)能囕v和重點(diǎn)時(shí)期,就是雨雪冰凍時(shí)期的運(yùn)輸安全。
    (二)、認(rèn)真組織開展好全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”和第13次“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”等宣傳活動(dòng)。
    要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題
    (三)、嚴(yán)格治理運(yùn)輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。
    2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運(yùn)單位,了解該單位所托運(yùn)危險(xiǎn)貨物的品名、包裝危害、應(yīng)急措施等情況等,有針對(duì)性地對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育;同時(shí),走訪托運(yùn)單位也可以從源頭上治理超載。
    (四)、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備安全管理
    今年,除對(duì)從事危貨運(yùn)輸?shù)膶S密囕v進(jìn)行兩次技術(shù)狀況檢測(cè)以外,還要對(duì)罐式專用車輛的罐體質(zhì)量進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn),以確保罐式專用車輛在罐體檢驗(yàn)合格的有效期內(nèi)承運(yùn)危險(xiǎn)貨物;并對(duì)必需的應(yīng)急處理器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的配備情況以及用于裝卸危險(xiǎn)貨物的機(jī)械及工、屬具的技術(shù)狀況進(jìn)行一次摸底,以保證符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《汽車運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物規(guī)則》(jt617)規(guī)定的技術(shù)要求。
    (五)、加強(qiáng)對(duì)危貨從業(yè)人員的管理:
    2、今年在對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程培訓(xùn)的同時(shí),重點(diǎn)是要擇機(jī)進(jìn)行一次對(duì)所承運(yùn)貨物發(fā)生意外事故時(shí)的處置措施實(shí)戰(zhàn)考核演練。
    襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
    今年以來(lái),我縣安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門的共同努力下,緊緊圍繞“服務(wù)杭州g20峰會(huì)”這一“圓心”,積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)管的有效方法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定。
    我縣今年1-5月份共發(fā)生事故12起,死亡7,受傷9人。其中:道路交通:發(fā)生事故8起,死亡3人,受傷8人,工礦商貿(mào):發(fā)生事故6起,死亡6人,受傷1人。未發(fā)生較大以上事故,水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。
    工礦領(lǐng)域事故特點(diǎn)分析:事故類型中以機(jī)械傷害和起重傷害二類事故最為明顯,合占事故總數(shù)的66.7%;違法違規(guī)仍是事故多發(fā)主因,6起工礦商貿(mào)類事故中,有5起事故的間接原因涉及教育培訓(xùn)不夠、操作人員安全意識(shí)不強(qiáng),未按操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律作業(yè),違規(guī)作業(yè)占事故總數(shù)的83%。
    (一)落實(shí)責(zé)任,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
    一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任??h政府和15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、49個(gè)部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,由縣長(zhǎng)和政府各分管副縣長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各副縣長(zhǎng)和分管部門主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以此推進(jìn)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的有效落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門與所轄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂責(zé)任書,層層落實(shí),細(xì)化分解任務(wù)。二是調(diào)整和充實(shí)安委會(huì)成員單位。為切實(shí)履行“管行業(yè)必須管安全”的職責(zé),消除監(jiān)管盲點(diǎn)和漏洞,履清各部門職責(zé),報(bào)縣政府同意,在原有48個(gè)安委會(huì)成員單位的基礎(chǔ)上,新增16個(gè)成員單位。同時(shí)為突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管,對(duì)24個(gè)重點(diǎn)部門制定了個(gè)性化的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)分辦法。三是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。將企業(yè)的主體責(zé)任以告知書的方式告知到全縣每家企業(yè),督促推動(dòng)各類企業(yè)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定義務(wù)。逐步構(gòu)建了黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)園區(qū)屬地管理的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。
    (二)注重治理,健全隱患排查治理體系。
    一是狠抓隱患排查。確定全縣80家重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè),采取科室認(rèn)領(lǐng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)參與的方式進(jìn)行滾動(dòng)式排查,同時(shí)結(jié)合年度監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃,市縣政府掛牌督辦重大隱患整治,全面開展涉及消防、交通道路、特種設(shè)備、建筑施工、水利、?;⒎敲旱V山、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、“三場(chǎng)所兩企業(yè)”等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)。全縣共排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位256家次,共出動(dòng)人員958人次,排查出各類隱患895條。下達(dá)限期整改指令書30份,現(xiàn)場(chǎng)處理決定書6份,隱患整改率90%,其他隱患企業(yè)正在按要求整改,今年以來(lái),我局督促捷馬化工股份有限公司聘請(qǐng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)其公司存在的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)輔助裝置、設(shè)施進(jìn)行了徹底的拆除,及時(shí)聯(lián)系?;肥褂煤蜕a(chǎn)企業(yè)對(duì)神龍?jiān)旒堉鷦┯邢薰臼Ч艿?.3噸鹽酸、4噸液堿、3噸雙氧水進(jìn)行迅速處置,有效清除了二處重大事故隱患,同時(shí)根據(jù)(龍維安指[xx]1號(hào))隱患短板交辦單,對(duì)涉及我局的隱患短板,進(jìn)行了全面整改,除工業(yè)園區(qū)兩家不具備柴油儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)外(下發(fā)《關(guān)于加快消除工業(yè)園區(qū)2家成品油經(jīng)營(yíng)單位隱患的函》,要求商務(wù)、市監(jiān)局、消防大隊(duì)、工業(yè)園區(qū)按照職責(zé)分工,作出處理措施,消除隱患),已全部整改到位。二是狠抓重大隱患掛牌督辦。我縣今年市縣政府掛牌督辦的重大隱患點(diǎn)共17處,其中市級(jí)掛牌5處,縣級(jí)掛牌12處。目前市級(jí)掛牌隱患詹家鎮(zhèn)夏金e901線#29-#31號(hào)電桿、xx紐基化工有限公司已完成整改并通過市級(jí)驗(yàn)收,其余掛牌隱患正按照整改計(jì)劃,有序推進(jìn)整改工作。預(yù)計(jì)g20峰會(huì)召開之前,完成整改。三是狠抓案件查處。嚴(yán)厲打擊?;⒎敲旱V山、煙花爆竹領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,嚴(yán)格依法依規(guī)查處生產(chǎn)安全事故和案件。今年1-5月份,共查處各類安全生產(chǎn)違法案件14起,其中6起生產(chǎn)安全亡人事故,8起為非事故類。已作出行政處罰決定的罰款總金額共計(jì)85.4234萬(wàn)元(事故類罰款83.1234萬(wàn)元,非事故類罰款2.3萬(wàn)元)。
    (三)創(chuàng)新手段,提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平。
    一是試點(diǎn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)。危化科經(jīng)過前期充分調(diào)研和學(xué)習(xí),在全縣?;髽I(yè)開展安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作,目前全縣27家?;飞a(chǎn)、儲(chǔ)存單位(煙花爆竹批發(fā)企業(yè)兩家)已和安全服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂社會(huì)化服務(wù)合同,截止5月16日,四家服務(wù)機(jī)構(gòu)完成對(duì)27家?;穯挝坏牡谝惠喎?wù),排查出各類隱患124處,立即整改22處,其他各項(xiàng)預(yù)計(jì)7月底全部完成整改,有效緩解監(jiān)管力量不足,彌補(bǔ)企業(yè)管理能力偏弱的短板。二是“智慧用電”系統(tǒng)有序推進(jìn)。為切實(shí)提高企業(yè)火災(zāi)預(yù)警防范能力,前期縣安委辦召集相關(guān)部門召開“智慧用電”系統(tǒng)推廣工作部署會(huì),明確要求在造紙行業(yè)、醫(yī)院、養(yǎng)老院、學(xué)校、勞動(dòng)密集型及家具、竹木加工等行業(yè)推廣“智慧用電”系統(tǒng),并將推廣實(shí)效納入xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法中,今年以來(lái)新增8家單位安裝“智慧用電”系統(tǒng)70套,全縣目前共有23家單位安裝“智慧用電”系統(tǒng)146套。
    (四)筑牢根基,健全安全預(yù)防控制體系。
    一是源頭把關(guān)。1-5月份共受理各類審批事項(xiàng)39件,辦結(jié)39件,辦結(jié)率100%。其中其中配合市局現(xiàn)場(chǎng)審查6家次(其中安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查4家次;安全條件審查1家次,職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)1家次),核發(fā)(換證)?;?jīng)營(yíng)許可15家次,各類備案18家次(安全事故應(yīng)急預(yù)案12家次;非藥品類易制毒備案5家次;職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收備案1家次)。二是摸清底數(shù)。對(duì)我縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)(含加油站)企業(yè)、非煤礦山企業(yè)取證等情況及有效期內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源備案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒盖闆r進(jìn)行了一次全面的重新梳理。截止目前我縣已取證并在有效期內(nèi)的?;a(chǎn)企業(yè)20家、經(jīng)營(yíng)企業(yè)135家(其中加油站30家,帶儲(chǔ)存設(shè)施危化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)7家)、非煤礦山6家(露天礦山1家,采掘施工企業(yè)2家,有地下礦山1家,地下礦山基建期并停工中1家,坑探工程1家)、有效期內(nèi)重大危險(xiǎn)源備案4家、安全生產(chǎn)應(yīng)急事故備案46家。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審。依據(jù)《xx市安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作的通知》(衢安監(jiān)[20xx]128號(hào))要求,對(duì)全縣68家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化到期的工礦商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行復(fù)審,對(duì)不符合條件的堅(jiān)決予以退出(杜山集團(tuán)1家),保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)、規(guī)范、有效運(yùn)行。四是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。今年3月份組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)的分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長(zhǎng)以及首批參加職業(yè)病危害防治評(píng)估的60家用人單位負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員共計(jì)112人召開了全縣職業(yè)病危害防治評(píng)估工作會(huì)議。并選取8家作為“職業(yè)病防治管理示范點(diǎn)”企業(yè),備選評(píng)估企業(yè),其中53家正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)完成了職業(yè)病危害網(wǎng)上申報(bào)并通過審核,50家企業(yè)委托中介機(jī)構(gòu)完成職業(yè)病危害因素檢測(cè),2352名接觸各類職業(yè)病危害因素的員工完成了職業(yè)健康體檢。
    (五)強(qiáng)化宣教,提升全民安全素養(yǎng)。
    一是弘揚(yáng)安全文化,強(qiáng)化紅線意識(shí)。組織開展了第15個(gè)月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過安全生產(chǎn)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村,濃厚全社會(huì)安全氛圍,提高全民安全意識(shí)。6月14日,在縣榮昌廣場(chǎng)舉辦安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng),現(xiàn)場(chǎng)共有21個(gè)部門單位參加,共發(fā)放各類安全宣傳資料5000多份,展示安全知識(shí)展板120余塊,300多人在印有“安全人人抓,幸福千萬(wàn)家,護(hù)航g20,家家報(bào)平安”的長(zhǎng)幅上簽字留名。6月15日,組織10支代表隊(duì),進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)演講比賽。6月17日,舉辦全縣安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,共有18支企業(yè)代表隊(duì)參加,最后評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,優(yōu)秀獎(jiǎng)12名。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升安全意識(shí)。今年以來(lái),縣安監(jiān)局充分利用職校的師資力量和縣委黨校平臺(tái),開設(shè)電工特種作業(yè)培訓(xùn)班2期,共130人,電焊特種作業(yè)培訓(xùn)班1期,70人;共舉辦危化、非煤礦山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)班4期,共333人。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)開展全員安全培訓(xùn)共計(jì)12家次,培訓(xùn)人員20xx多人。
    (六)扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”,爭(zhēng)做合格黨員。
    在縣直機(jī)關(guān)工委和“兩學(xué)一做”辦的指導(dǎo)下,全面開展局“兩學(xué)一做”,制定實(shí)施方案,召開動(dòng)員大會(huì),采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式,重溫入黨誓詞,開設(shè)專題黨課輔導(dǎo),學(xué)系列講話,手抄黨章等活動(dòng),組織鏟冰除雪、“禮讓斑馬線”、平安護(hù)航g20“我志愿、我參與、我平安”平安巡邏、“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)、治臟亂”等系列活動(dòng),著重轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng),建設(shè)一支忠誠(chéng)合格、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、勇于奉獻(xiàn)的安監(jiān)隊(duì)伍。
    (一)企業(yè)本質(zhì)安全水平依然偏低。
    xx的企業(yè)中仍以“低、小、散”企業(yè)居多,一些企業(yè)安全意識(shí)不足、設(shè)備設(shè)施老化、工藝技術(shù)落實(shí)、安全隱患突出、從業(yè)人員素質(zhì)偏低,尤其受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑影響,企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象有所抬頭。
    (二)安全生產(chǎn)責(zé)任制仍未落實(shí)到位。
    企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位,隱患排查不及時(shí)、不徹底,未形成閉環(huán),隱患治理方案大而化之,治理措施缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性、有效性。行業(yè)監(jiān)管仍然薄弱?!肮苄袠I(yè)必須管安全”的要求沒有落到實(shí)處,一些行業(yè)監(jiān)管部門及其監(jiān)管人員錯(cuò)誤地認(rèn)為,其監(jiān)管對(duì)象僅僅是所謂的“合法企業(yè)”和許可項(xiàng)目,對(duì)所謂“非法企業(yè)”和非許可項(xiàng)目的安全隱患不重視,存在監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。
    (三)安全監(jiān)管仍不到位。
    安全監(jiān)管的方式仍然傳統(tǒng)且單一,還是依靠業(yè)務(wù)科室去企業(yè)實(shí)地檢查的“人力戰(zhàn)術(shù)”居多,工作效率低,監(jiān)管留有死角。安全監(jiān)管力量不足,和點(diǎn)多面廣的監(jiān)管任務(wù)形成鮮明的對(duì)比,以及監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平不高等直接導(dǎo)致監(jiān)管不到位。
    縣安監(jiān)局緊隨省、市安監(jiān)局的步伐,站在全省一盤棋的角度,把安全“紅線”牢牢系在心頭,努力減少一般事故,控制較大事故,堅(jiān)決遏制重特大事故,確保整個(gè)g20峰會(huì)期間xx不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故和有社會(huì)影響的安全生產(chǎn)事件。
    (一)以強(qiáng)化考核督查為核心,深化責(zé)任落實(shí)。
    安全責(zé)任是安全生產(chǎn)工作的靈魂。為進(jìn)一步推進(jìn)責(zé)任落實(shí),通過創(chuàng)新方式,對(duì)全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和安委會(huì)成員單位的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任實(shí)行百分制考核。根據(jù)安全監(jiān)管任務(wù)的繁重程度把被考核單位分成三大類,注重過程考核,對(duì)考核等次為優(yōu)秀的單位給予通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核等次為不合格的單位給予通報(bào)批評(píng),并實(shí)行“一票否決”制度。
    (二)以隱患排查治理為抓手,推進(jìn)體系建設(shè)。
    繼續(xù)做好市縣兩級(jí)重大隱患掛牌單位整改責(zé)任落實(shí),督促跟蹤掛牌單位隱患整改進(jìn)度,逾期未完成整改的,根據(jù)《xx縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理暫行辦法》(龍政發(fā)[xx]67號(hào))的通知,列入“黑名單”予以公示,通報(bào)相關(guān)職能部門取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策和措施,對(duì)存在現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)而一時(shí)又難以整改的,責(zé)令其暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)整改。督促企業(yè)健全事故隱患排查治理制度,實(shí)現(xiàn)事故隱患自查、自報(bào)、自改的閉環(huán)管理,倒逼企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全管理。
    (三)以專項(xiàng)檢查為推手,整頓安全秩序。
    樹立高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,全力抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防控,積極深入開展找“短板”補(bǔ)“短板”專項(xiàng)檢查工作,不折不扣做好各項(xiàng)g20安全保障工作。一是對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、礦山等行業(yè)領(lǐng)域開展針對(duì)性的專項(xiàng)檢查,配合加強(qiáng)涉爆涉毒物品流向管理,嚴(yán)格易制爆、易制毒物品管控,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全措施,杜絕敏感物品外流。二是對(duì)道路交通、消防、建筑施工、油氣管道等行業(yè)領(lǐng)域開展聯(lián)合專項(xiàng)檢查,適時(shí)召開相關(guān)監(jiān)管工作會(huì)議,分析存在問題,提出下步工作意見,不斷改進(jìn)監(jiān)管方式。三是強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)管。落實(shí)重大危險(xiǎn)源單位主體責(zé)任,保證安全生產(chǎn)必要的投入,對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在事故隱患的,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)令企業(yè)立即整改、暫時(shí)停產(chǎn)、限期整改等措施,切實(shí)杜絕較大以上事故的發(fā)生。
    (四)以執(zhí)法年活動(dòng)為手段,提升辦案能力。
    充分發(fā)揮安委辦的協(xié)調(diào)溝通作用,創(chuàng)新工作方式,通過“清單制”、“函告制”、“通報(bào)制”等制度督促各重點(diǎn)行業(yè)主管部門做好本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)責(zé)令限期整改指令書,對(duì)拒不整改的企業(yè),一律按照處罰上限予以處罰,并根據(jù)隱患的難易程度進(jìn)行掛牌督辦。對(duì)非法違法生產(chǎn)行為,堅(jiān)決采取“四個(gè)一律”和停產(chǎn)、停建、停電、停供、扣押、關(guān)閉等強(qiáng)制執(zhí)法措施,做到從嚴(yán)查處、打擊到位。
    (五)以強(qiáng)化管理創(chuàng)新為重點(diǎn),提水監(jiān)管水平。
    根據(jù)市局部署,穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)“智慧安監(jiān)”、“智慧用電”系統(tǒng)建設(shè),推動(dòng)安全生產(chǎn)“無(wú)紙化”考試;嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)企業(yè)“兩關(guān)閉”、“三嚴(yán)禁”和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(批發(fā))企業(yè)“六嚴(yán)禁”要求,出臺(tái)《xx縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)布點(diǎn)規(guī)劃(修訂)》,做好今年到期換證工作;創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣教進(jìn)社區(qū)方式,配合建設(shè)方門街社區(qū)科普館安全生產(chǎn)展區(qū)。
    (六)以宣傳考核培訓(xùn)為途徑,弘揚(yáng)文化建設(shè)。
    一是創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣教進(jìn)社區(qū)方式,配合建設(shè)方門街社區(qū)科普館安全生產(chǎn)展區(qū)。二是舉辦縣委理論中心組安全生產(chǎn)專題輔導(dǎo)班,邀請(qǐng)xx省安全生產(chǎn)科學(xué)研究院副院長(zhǎng)吳珂為黨政干部授課(黨政同責(zé),切實(shí)有效地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí));三是按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。今年將安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)擴(kuò)大到村(居)委會(huì)主任,切實(shí)提高基層管理人員的安全意識(shí)和管理水平。
    (七)以“兩學(xué)一做”為契機(jī),轉(zhuǎn)變作風(fēng)紀(jì)律。
    一是切實(shí)抓好“三會(huì)一課”制度,開展好專題組織生活會(huì),嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。黨員干部要帶動(dòng)局全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),堅(jiān)定正確的政治方向。二是健全完善內(nèi)部管理制度,形成用制度管人、管事、管權(quán)的局面。三是加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),豐富學(xué)習(xí)載體,通過學(xué)“黨章黨規(guī),學(xué)系列講話”,提高黨性覺悟,服務(wù)能力、執(zhí)法能力和免疫能力。
    襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
    本月14日我風(fēng)場(chǎng)針對(duì)《人身事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了功能演練,在演練過程中暴露出相關(guān)人員在人身事故發(fā)生時(shí),對(duì)搶救傷員流程很模糊,斷電很忙亂。通過本次演練深刻認(rèn)識(shí)到我們應(yīng)提高對(duì)此類事件的認(rèn)識(shí)、分析、判斷、處理的能力,事故發(fā)生后各級(jí)人員應(yīng)立即各盡其責(zé),報(bào)告相關(guān)單位及人員,清楚事件情況,聽從指揮領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令和安排,對(duì)故障系統(tǒng)進(jìn)行檢查,分析事件原因,從而進(jìn)行搶修或可靠隔離,避免事態(tài)擴(kuò)大,減小影響和損失。
    襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
    按照礦區(qū)工會(huì)工作部署,從強(qiáng)化班組建設(shè),打牢安全工作基礎(chǔ),增強(qiáng)泛博職工自主保安和業(yè)務(wù)保安能力出發(fā),結(jié)合實(shí)際,按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進(jìn)的方針,不斷改善職工班前學(xué)習(xí)室環(huán)境,使職工工作、糊口在柔美、***、寬松的環(huán)境中,通過扎實(shí)有效的班前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)流動(dòng),進(jìn)步了職工學(xué)習(xí)力、實(shí)踐力、立異力,促進(jìn)了全礦班組建設(shè)工作上臺(tái)階。他們的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,反映出企業(yè)是否具有氣憤但愿和活力,而進(jìn)步職工素質(zhì),培養(yǎng)職工積極向上的企業(yè)精神,必需要有一個(gè)能夠施展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的前沿陣地,基于這種熟悉,礦經(jīng)由研究同一了思惟,達(dá)成了共鳴,決定下鼎力氣建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室。但礦領(lǐng)導(dǎo)班子也深刻地熟悉到,班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)最基本的團(tuán)隊(duì),企業(yè)的各項(xiàng)工作和目標(biāo)都要通過班組去實(shí)現(xiàn)。
    為深入貫徹落實(shí)省開展“安康杯”競(jìng)賽暨創(chuàng)建“平安龍煤”總結(jié)表彰會(huì)議精神及龍煤礦業(yè)團(tuán)體公司工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)工作要求,抓基層,打基礎(chǔ),為團(tuán)體公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、***發(fā)展提供重要保證。五層出產(chǎn)井區(qū)的辦公室都是由簡(jiǎn)易的流動(dòng)板房拼湊起來(lái)的,玻璃破碎不堪,墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色,可謂“刮風(fēng)一身灰,雨天一身泥”,工作、糊口前提十分簡(jiǎn)陋和艱苦,特別是職工沒有一個(gè)正規(guī)的班前學(xué)習(xí)室,學(xué)習(xí)室是襤褸不堪的桌椅,學(xué)習(xí)、流動(dòng)舉措措施更是無(wú)從談起,在這種“亂、差、黑”的前提下組織對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)簡(jiǎn)直是天方夜潭,工人不愿進(jìn)流動(dòng)室,有時(shí)連隊(duì)就在***室點(diǎn)名分配工作,這種工作環(huán)境根本無(wú)法適應(yīng)礦井大建設(shè)、大出產(chǎn)的需求。
    在此基礎(chǔ)上,我們又召開了各種會(huì)議對(duì)建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室流動(dòng)進(jìn)行了宣傳,制定了《振興煤礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)流動(dòng)的實(shí)施方案》及12條軌制,通過全礦上下聯(lián)動(dòng),廣泛宣傳,使泛博職工充分熟悉到班前學(xué)習(xí)室的重要意義,從而推動(dòng)了全礦區(qū)隊(duì)職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)的深入開展。為了塑造企業(yè)形象,陶冶職工情操,晉升職工精神品位,改變?nèi)藗儗?duì)煤礦“臟、亂、差”的錯(cuò)誤定位。在團(tuán)體公司黨委、團(tuán)體公司的鼎力匡助下,幾年來(lái),我們開展了一系列的環(huán)境建設(shè)和改造,先后建成了整齊漂亮的采區(qū)綜合樓、美觀大方的出產(chǎn)輔助綜合樓、新奇別致的入井聯(lián)合體,礦容礦貌發(fā)生了質(zhì)的變化,環(huán)境變美了,職工心情愉快,職工的出產(chǎn)積極性得到了充分施展。我們主要做法是:
    創(chuàng)造前提、改變環(huán)境,把創(chuàng)建職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)納入重要日程振興礦xx年礦井依據(jù)國(guó)家政策破產(chǎn)重組后,幾個(gè)出產(chǎn)采區(qū)、輔助區(qū)科都接踵向五層區(qū)集中。
    襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
    我是xx班的班主任,本班共有三十人,安全月工作總結(jié)。一個(gè)月的時(shí)間過去了,我對(duì)本班的安全工作做如下總結(jié):
    我對(duì)本班的安全高度重視,平時(shí)擠出時(shí)間給學(xué)生灌輸有關(guān)安全方面的知識(shí),不厭其煩地對(duì)他們進(jìn)行安全教育。由于學(xué)生太小,我不但對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育,而且在課余時(shí)間我也注意去觀察他們的動(dòng)靜,只要發(fā)現(xiàn)了某個(gè)學(xué)生有不安全的行為,就及時(shí)進(jìn)行教育。
    一、開學(xué)第一周,我和全班學(xué)生一起制定了本學(xué)期的工作計(jì)劃。
    二、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間,上學(xué)、放學(xué)不準(zhǔn)在學(xué)校和路途中逗留、玩耍,不允許不經(jīng)家長(zhǎng)允許跟同學(xué)去了,讓家長(zhǎng)隨時(shí)了解其子女的去向。
    三、在校內(nèi)外,不允許學(xué)生做危險(xiǎn)的游戲。如;互相追打、奔跑等。
    四、教育學(xué)生不買三無(wú)食品,不吃腐爛變質(zhì)的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,不吃陌生人給的東西。
    五、教育小學(xué)生不踐踏學(xué)校的草坪,不損壞學(xué)校的花草樹木。
    六、教育學(xué)生不爬墻,不爬樹,不爬學(xué)校的籃球架,不爬陽(yáng)臺(tái)上的欄桿。
    七、教育學(xué)生不玩火、不玩電、不玩爆竹。
    八、教育學(xué)生不帶危險(xiǎn)的物品到學(xué)校(如:木棒、小刀、匕首、等利器進(jìn)入校園。),不在井唇、變壓臺(tái)旁、高壓電線下等危險(xiǎn)的地方玩耍。
    八、不在上學(xué)和放學(xué)路上玩耍、逗留。
    九、無(wú)論是集體活動(dòng)還是體育課,都必須在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行,不得隨意離開集體自己活動(dòng)或不聽指揮,遇到他人生病、遇險(xiǎn)等,要及時(shí)報(bào)告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)使用各種求救電話。
    十、夏季、只有在家長(zhǎng)或老師的帶領(lǐng)、陪同下方可到游泳池游泳。千萬(wàn)不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里戲水、游泳。
    在同學(xué)們和我們兩位老師的努力下,全班30人無(wú)一例安全事故發(fā)生。但是,安全工作是班務(wù)工作中的重中之重,需要我們做到天天講、時(shí)時(shí)講,警鐘長(zhǎng)鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。
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    襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
    本月檢查一次設(shè)備引線接頭處無(wú)高溫、瓷瓶清潔;pt、ct、廠用變油位油色正常;無(wú)滲油漏油現(xiàn)象;開關(guān)sf6壓力正常;避雷器外觀及接地良好。
    2、電纜夾層及溝道情況。
    本月檢查電纜孔洞封堵完好;測(cè)電纜溫度無(wú)過熱現(xiàn)象;溝道內(nèi)清潔、無(wú)雜物。
    3、保護(hù)屏室情況。
    直流電源工作正常;保護(hù)測(cè)控屏本月無(wú)保護(hù)動(dòng)作情況發(fā)生。
    襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
    每天早上xx召開生產(chǎn)班前會(huì),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。指出昨天的生產(chǎn)問題點(diǎn)并加以糾正及提出預(yù)防措施,明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
    襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
    時(shí)光飛逝.自20xx年7月進(jìn)入(motivationalmodel)xx鐵廠以來(lái).這段時(shí)間在這里我學(xué)習(xí)到了很多東西.在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我先是和老師學(xué)習(xí)電工的知識(shí)和熟悉鐵廠的環(huán)境.在老師的帶領(lǐng)下,結(jié)合值錢在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí),對(duì)我鐵廠的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認(rèn)識(shí),對(duì)設(shè)備和基礎(chǔ)電路,也更加熟悉了。
    在電工領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我知道電工應(yīng)做到“嚴(yán).勤.細(xì).實(shí)”四點(diǎn).下面我用粗略的見解談?wù)?
    求自己,危險(xiǎn)會(huì)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn).《安全操作規(guī)程》是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)寫出來(lái)的,只有認(rèn)真地把書面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,正所謂理論結(jié)合實(shí)際,一切安全事故都能避免.
    第2點(diǎn)“勤”古人修身治人的方法離不開勤勞.胸懷寬廣的.人,哪怕是英雄,也離不開勤字.
    第3點(diǎn)“細(xì)”主要是細(xì)心和細(xì)致,我們應(yīng)細(xì)心地分析事故的原因和細(xì)致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩.
    第4點(diǎn)“實(shí)”我覺得對(duì)人要實(shí)在,不虛偽,用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì)”對(duì)待工作,要實(shí)事求是,不講假話,是就是,不是就不是.包括領(lǐng)導(dǎo)干部,能辦的就辦,不能辦的就說(shuō)明原因,這才是君王風(fēng)度.
    襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
    1、加強(qiáng)兩票使用管理,杜絕無(wú)票作業(yè),保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)100%開票,兩票合格率100%。
    2、提高對(duì)三講一落實(shí)活動(dòng)的實(shí)效性。
    3、提高兩措完成情況。
    4、做好應(yīng)急預(yù)案演練。
    5、加強(qiáng)車輛管理,督促司機(jī)行車安全,同時(shí)對(duì)上山道路加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,確保行車安全。
    6、做好對(duì)變電所一次設(shè)備的巡視、檢查工作。
    7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全與技術(shù)的強(qiáng)化培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。
    8、對(duì)塔筒電纜封堵廠家進(jìn)行施工跟蹤,確保施工質(zhì)量。
    9、做好扎一項(xiàng)目風(fēng)機(jī)維護(hù)工作,保證風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行;
    10、做好搶發(fā)電量工作,限電時(shí)壓上限運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)故障時(shí),及時(shí)與廠家人員進(jìn)行聯(lián)系。
    11、對(duì)各風(fēng)機(jī)廠家的風(fēng)機(jī)進(jìn)行了抽查,發(fā)現(xiàn)問題將進(jìn)行考核;
    12、配合生產(chǎn)部做好風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收工作。
    13、加強(qiáng)風(fēng)機(jī)通訊檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
    14、做好負(fù)荷調(diào)整工作,要求限電解除后,第一時(shí)間將停運(yùn)風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電,如有問題,盡快聯(lián)系廠家上山,確保發(fā)電量。
    襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
    清潔生產(chǎn)是以減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),使企業(yè)降耗減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。公司對(duì)于開展清潔生產(chǎn)工作高度重視,并作出了部署。20xx年5月,我公司組織車間認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn),并根據(jù)文件要求,結(jié)合車間實(shí)際情況,積極開展清潔生產(chǎn)工作。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項(xiàng)工作,車間成立了由車間主任掛帥、車間技術(shù)、設(shè)備、安環(huán)人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織車間的各項(xiàng)活動(dòng),從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。
    2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),多種形式學(xué)習(xí)。車間組織全體職工集中學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料,同時(shí)還利用交接班、副班班組學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識(shí),還將宣傳材料打印下發(fā)崗位,引導(dǎo)廣大職工參與,提高大家對(duì)開展這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。
    3、對(duì)各個(gè)車間有針對(duì)性的調(diào)查、評(píng)估。按照公司部署,車間組織管理人員、大班長(zhǎng)對(duì)車間所轄的各個(gè)罐區(qū)的儲(chǔ)罐脫水點(diǎn)、管線排凝點(diǎn)、瓦斯排放點(diǎn)和化驗(yàn)采樣點(diǎn)進(jìn)行了分析,查找能耗高、物耗高和污染重的地方,進(jìn)一步明確車間開展清潔生產(chǎn)工作的方向。
    4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求,車間把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位,組織職工開展了合理化建議征集活動(dòng),共征集節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)電、儲(chǔ)罐脫水等方面的建議**條。
    5、積極參加廠部組織的清潔生產(chǎn)知識(shí)和清潔生產(chǎn)審核的學(xué)習(xí)、答疑等活動(dòng)。
    1、部分職工還存在模糊認(rèn)識(shí)。雖然經(jīng)過多次的學(xué)習(xí),仍有部分職工對(duì)清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識(shí)不清,理解不透,認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說(shuō)法,認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
    2、建議思路不夠開闊,有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
    3、個(gè)別職工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事,自己做不了什么工作,沒有認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。
    4、車間關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。
    2、深入宣傳發(fā)動(dòng),開拓思路,從節(jié)能、降耗、減污、到到現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏等車間生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開展合理化建議征集活動(dòng),充分發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性。
    3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評(píng)估,對(duì)征集上來(lái)的建議組織分析討論,對(duì)無(wú)低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施,對(duì)中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)計(jì)劃實(shí)施,使活動(dòng)持續(xù)、深入的開展下去。
    4、配合、協(xié)調(diào)廠調(diào)度,從優(yōu)化儲(chǔ)罐運(yùn)行方面做工作,進(jìn)一步減少油品的大、小呼吸損耗,減少油品的無(wú)序排放。
    5、完善車間的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制,與車間日常管理考核相結(jié)合,保證活動(dòng)的有效開展。
    通過本輪清潔生產(chǎn)審核使我們感受良多,不僅是經(jīng)濟(jì)上出了效益,環(huán)境上出了效果,企業(yè)員工思想上也收獲不少,清潔生產(chǎn)的思想已在企業(yè)員工頭腦中扎根,主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn):
    1、過去一提到環(huán)保,只知道上除塵器搞治理,現(xiàn)在員工知道了要在生產(chǎn)過程中預(yù)防污染,出了污染問題,懂得要去找原因,尋找清潔生產(chǎn)的機(jī)會(huì)。
    2、通過這次清潔生產(chǎn)審核,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)關(guān)聯(lián)性、內(nèi)涵性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程,它不是“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)腳”,而是“辯證施防”,嘗到了清潔生產(chǎn)的甜頭。
    3、通過這次清潔生產(chǎn)審核,體會(huì)到清潔生產(chǎn)只有更好,沒有最好,我們一定要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、使清潔生產(chǎn)工作做得更好,不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。
    4、清潔生產(chǎn)審核的形式和操作方法要考慮到行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)具體情況,靈活、多樣、切實(shí)、可行,建議簡(jiǎn)化清潔生產(chǎn)審核程序,力所能及地搞一些快速自我提高型審核,快出效果、多出效益。
    襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
    1、深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
    2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
    3、對(duì)于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
    4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
    襪廠生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
    1、由于安全管理工作不夠扎實(shí),全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。
    2、雖然原國(guó)產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)匾牌、證書,但是現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn)多,整改較為困難,與安全標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備如風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)軸安全防護(hù)罩缺失嚴(yán)重,直爬梯無(wú)防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。
    3、并購(gòu)公司員工安全意識(shí)相當(dāng)差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓(xùn)積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動(dòng)較為困難,對(duì)公司的安全生產(chǎn)有嚴(yán)峻的考驗(yàn)。