電力上半年工作總結優(yōu)選范文(13篇)

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    在總結中,我們可以對過去的經(jīng)驗進行沉淀和總結歸納,為未來的發(fā)展提供指導。要寫一篇較為完美的總結,首先要對所總結的內(nèi)容進行充分了解和熟悉。以下是一些總結范文,供大家參考和借鑒,希望能給大家在總結寫作方面提供一些啟發(fā)和靈感。
    電力上半年工作總結優(yōu)選篇一
    xx年年,我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務內(nèi)容,具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關業(yè)務內(nèi)容的基礎資料建設,同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作,對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來,在中心領導的關心理解支持下,在部門領導的具體指導和帶領下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,xx年年工作已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)將一年來的學習和工作情況總結如下:
    一、做好常規(guī)工作,夯實基礎管理,形成規(guī)范的業(yè)務循環(huán)體系。
    由于業(yè)務內(nèi)容較為繁雜,為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),對常規(guī)工作的業(yè)務運行模式進行了規(guī)范。
    一是在時間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,并及時處理轉發(fā),每周打印公文存檔一次,對于石化公司重特大事件或與本單位有關的公文,轉發(fā)處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實,與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號,配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作,認真做好收發(fā)文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內(nèi)容,并瀏覽公司網(wǎng)頁,對于公司各職能部門部署的工作,及時對接,按期落實反饋,一年中,沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結束后,關注督辦信息事項,對于重大督辦事項匯報中心領導,對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調機關各部門落實完成,保證及時上報,該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領導肯定,落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作,保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀要,尤其企業(yè)重組后,要求期期會議有紀要,現(xiàn)存檔會議紀要13份。
    二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序,嚴格遵守文書業(yè)務以及保密人員工作紀律,工作中做到不跑風、不漏氣,不該說的話不說,不該做的事情不做,做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,建立了公章使用檔案,嚴格公章管理,對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領導審批見簽字后用印,除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認,予以用印;不輕易開具介紹信,開具介紹信時,必須部門領導或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,根據(jù)業(yè)務內(nèi)容實際予以辦理,并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識,機關庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事,領取物品時在一次性領取量上加以控制,做到小量領取,認真登記,對于需報銷辦理的出入庫手續(xù),堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領導簽字制度,層層負責、層層把關。
    三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報,基于xx年的工作實踐,按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預測工作內(nèi)容,按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則,制定自己工作計劃,依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務要求,逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度匯編》,包括5個模塊、62個崗位、75項內(nèi)容、1431條款,對新增崗位相關制度進行填充,已下發(fā)到各基層單位。
    根據(jù)公司職能部門出臺的執(zhí)行業(yè)務新標準,在工作中,努力突出行業(yè)特點,不折不扣的貫徹落實。
    一是愛國衛(wèi)生管理,xx年年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關鍵年,基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎的實際,本次主要突出200*年—xx年年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè),公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進行中也確實遇到了很多問題,其一同一項工作指導部門多,包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步,即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標準也不同;其三落實單位不合程序,我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層,層層落實,而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標準,對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基于這種情況,我們與公司愛衛(wèi)辦溝通,建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,各單位再根據(jù)本單位實際可用的用,不可用的簡單修改,使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多,切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念,經(jīng)過近三個月的努力,現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰,這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
    二是計劃生育工作,在具體落實過程中,經(jīng)現(xiàn)人事培訓部侯科長幫助,多次與公司計生辦對接,針對獨生子女證辦理、報表(上報頻次、要求、種類、函數(shù)關系)、人居基本情況統(tǒng)計等業(yè)務知識進行了學習,同時還組織基層計生員到計生辦參加業(yè)務培訓,隨著實際工作中對一些特殊問題的處理,現(xiàn)兼職計劃生育工作人員的業(yè)務技能均有所提升。
    三是平安創(chuàng)建工作,根據(jù)公司綜治辦對我們工作提出的新要求,主動聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進行學習,系統(tǒng)編制了《餐飲服務中心五簿一冊填寫辦法》,對各基層單位書記、兼職工作人員進行了培訓,大家領會的很快,龍鳳賓館宋國軍填報的文本字跡工整、內(nèi)容詳實、單位特點突出,效果非常好,《餐飲服務中心創(chuàng)安手冊》也得到了綜治辦的肯定。
    四是督辦信息系統(tǒng),兩大企業(yè)合并后,公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng),實行信息督辦雙軌運行,在中心領導的要求下,堅持在第一時間做好落實工作,使公司領導、各二級單位看到的是餐飲中心落實工作高效、高質的良好形象。五是宣傳報道工作,積極參與到中心宣傳報道工作中,根據(jù)中心領導的要求,全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文,嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評,題為《轉換經(jīng)營機制,強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
    三、查找業(yè)務弱項,不斷加強自身學習,努力提高業(yè)務素養(yǎng)。
    一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規(guī)范”,“公文寫作流程規(guī)范”,“秘書工作實務規(guī)范操作流程”,“秘書文字處理工作須知”,“日常學習積累法”,個人、集體事跡材料以及工作總結經(jīng)驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上,加強實踐能力學習,培訓期間,主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作,對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的認知和了解,為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗。二是認真學習“十七大”內(nèi)容,“十七大”是我國近期工作的行動綱領,精髓內(nèi)容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內(nèi)容,對這一部分內(nèi)容自己也合理安排時間進行學習,并下載相關資料,隨時學讀備用。三是明確學習載體,把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀,利用參加到中心實際接待服務或經(jīng)營活動的機會,以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初,崗位發(fā)生變化,在繼續(xù)承擔總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務的同時,在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎上,尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務技能的學習機會,閱讀了黨務工作專業(yè)書籍,在中心領導的支持下,已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教,并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關業(yè)務內(nèi)容的考察學習,在梁占海走之前,會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次,對的工作初步做出了設想。
    20xx年工作打算:
    xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業(yè)重組后,工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化,20xx年,在常規(guī)工作的基礎上,我們計劃開展以下幾方面業(yè)務內(nèi)容:
    一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務交接后,把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務體系中,以“學就學通,做就做精”的工作標準,干一樣、學一樣、專一樣、精一樣,保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性,明確黨群工作部個人業(yè)務的職責、權限劃分,在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中,加強分工合作、細節(jié)落實,使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
    三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領導的既定步調有計劃推進,把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶,嘗試編制重要活動簡報,計劃4期/年,并進行上傳。
    四、計劃啟動典型選樹方案,逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。作為我們餐飲服務行業(yè),需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步,我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型,并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象,也為大家選定一個工作中的學習樣板,推廣工作中的好經(jīng)驗好做法,下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析,擬訂詳細的工作方案。
    五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。中心現(xiàn)有團總支1個,黨支部4個,黨小組3個,黨員39名,團總支1個,團支部3個,35歲以下青工134人,做好這部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作,保證基礎數(shù)據(jù)更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作,公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則,對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求,黨群工作部文件精神已經(jīng)學習完畢,將進一步細化落實。
    六、著手做好日常工作資料留存,包括像片、影音資料。
    存在困難和需領導解決的問題:
    作為餐飲中心的機關一員、整體發(fā)展中的一分子,我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備,現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,xx年年我們的電臺投稿活動均外請人員,日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存,另外投出圖片因質量問題也不予發(fā)表,基于以上請領導予以考慮。
    20xx年的工作一定很多,任務一定繁重,但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,一定能圓滿完成年度工作。
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    20xx年上半年,公司堅持以科學發(fā)展觀為指導,以貫徹落實_《_關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》國發(fā)〔20xx〕40號w和《安全生產(chǎn)法》有關法律法規(guī)為工作主線,在縣委縣政府和縣安委會、集團公司及公司領導的正確領導下,認真落實縣政府、縣安委會和集團公司的工作要求,堅持安全發(fā)展,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標管理責任狀這一條主線,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對安全生產(chǎn)的領導和管理,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,狠抓安全生產(chǎn)基礎建設,深入開展安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理,著力建設安全生產(chǎn)機制,健全安全監(jiān)管體系,促進了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實,現(xiàn)將工作總結如下:
    一、加強領導、強化管理,落到安全責任。
    按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”的要求,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,加強對安全生產(chǎn)工作措施的檢查落實,積極探索安全生產(chǎn)的長效機制,形成主要領導負總責、分管領導具體抓、專門機構全力抓、有關部門配合抓的齊抓共管的`工作格局,確保安全生產(chǎn)管理工作有效推進。充實公司安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理擔任主任,分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及各部門的負責人擔任副主任、成員,各生產(chǎn)單位、供電所相應成立了12個生產(chǎn)領導小組,109名安全員專門負責安全生產(chǎn)工作的貫徹與落實,公司形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系。建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。
    二、建立健全安全生產(chǎn)責任制。
    (一)建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系,為規(guī)范安全生產(chǎn)落實安全生產(chǎn)行為提供了依據(jù)。近幾年,我公司始終把建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系,依法規(guī)范企業(yè)的安全行為,作為保障安全生產(chǎn)的一項基礎性工作。
    (二)把安全生產(chǎn)工作列入公司年度考核的一項重要內(nèi)容,實行安全生產(chǎn)一票否決制。3月28日,公司與部、部與所、所與班組成員逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,簽訂率100%,明確了職責,落實了責任,形成一級抓一級,層層抓落實,齊抓共管的局面。
    三、做好春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查工作。
    為確保春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作正常有序開展,按照集團公司和縣人民政府、縣安委會文件要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,公司下發(fā)《關于切實做好20xx年全區(qū)“兩會”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(xx水電司〔20xx〕9號)文件,對春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查工作進行了安排布置,成立了由總經(jīng)理任組長,分管領導任副組長,各部門、供電所、變電工區(qū)等相關單位負責人為成員的工作檢查組,具體負責春節(jié)期間的安全生產(chǎn)大檢查工作。安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)隱患46項,要求各單位、各部門負責人高度重視,落實責任人,對隱患及時整改,形成閉環(huán)管理。
    四、做好春節(jié)和“兩會”期間安全保衛(wèi)和值班巡查工作,嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度。
    1月30日至2月7日,公司要求各部門嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度,值班人員要堅守崗位,認真履行職責。各變電站、調度室、收費營業(yè)廳等重點部門要切實加強安保工作,門衛(wèi)值守人員對可疑人員要進行來訪登記、詢問,要做到在崗在位、認真負責,并認真填寫值班記錄。值班人員必須堅守崗位并保持24小時通訊暢通,做好信息上報工作。
    五、公司組織形式多樣的安全培訓教育。
    1月7日,為切實提高職工應對、處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,及時有效地實施應急救援工作,公司組織員工學習縣水利電業(yè)有限公司人身事故專項應急預案、火災事故專項應急預案。由安全_xx主任授課。
    3月5日下午,公司中二層副職以上管理人員,安監(jiān)部、_、生技部、營銷部全體員工在公司二樓大會議室,認真聆聽了由集團公司副總裁xx主講的“為自己安全工作到最好”的專題培訓。整個培訓分為集團公司安全生產(chǎn)管理理論與實踐、為自己做好安全生產(chǎn)工作兩大部分,通過此次培訓,讓我們更懂得安全生產(chǎn)的重要性和為自己人身安全而做好安全工作的哲理,對促進生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)管理工作和鼓舞員工愛崗敬業(yè)、珍惜本職崗位以及提升公司的安全管理水平有很大的幫助。
    6月6日上午,集團公司供電安監(jiān)部xx部長在公司二樓大會議室進行班組員工安全意識培訓,從十個方面認真詮釋了安全意識的重要性,安全責任重于泰山,推行班組自?;ケ5谋Wo制度,樹立良好的群體意識,相互幫助,相互協(xié)作,密切配合,做到班組保一人,一人保班組的正能量理念。
    六、開展汛前安全生產(chǎn)督查,加強安全生產(chǎn)工作。
    電力上半年工作總結優(yōu)選篇四
    一、上半年安全生產(chǎn)指標完成情況:
    未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農(nóng)配事故18次。
    上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調度許可)499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。
    全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554天,實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。
    1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。
    2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?,河口變自投清河線成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
    3、輸電線路一類障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
    b、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
    c、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
    1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產(chǎn)責任制。
    年初,公司安全生產(chǎn)領導小組召開會議,討論并通過了《xx年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產(chǎn)、基建任務面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
    2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
    新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神,全面總結xx年工作,研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。
    公司各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結、xx年安全工作意見,認真學習省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。
    安全整頓期間,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據(jù)武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。
    為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調度晚會制度,明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領導、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。
    在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。
    安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡會議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況,并結合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。
    3、開展了強化安全基礎培訓。
    根據(jù)市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發(fā)動動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。
    培訓期間,各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省領導在安全會議上的講話及相關內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認識。通過學習領導講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了xx年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產(chǎn)。
    各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結經(jīng)驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。
    采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。
    4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。
    (1)、一手抓教育。
    a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實,真正把安全工作落到實處,開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日,工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日,團委進行安全知識競賽。
    b安全培訓:
    按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓;完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
    c安規(guī)考試:
    全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報安監(jiān)部審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術管理人員由公司統(tǒng)一組織,于3月底進行了安規(guī)考試。
    d安全活動:
    班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。
    (2)、一手抓現(xiàn)場。
    上半年,我公司生產(chǎn)基建任務十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司領導高度重視,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門領導全力以赴,下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布,使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。
    5、公司開展了春季安全大檢查。
    為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓,切實做好當前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)常供電安〔xx〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求,結合安全生產(chǎn)的實際情況,針對季節(jié)性特點,我公司自xx年4月5至xx年4月26日開展了安全大檢查工作。
    各部門根據(jù)要求,組織員工認真學習國家電網(wǎng)公司《關于轉發(fā)國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔xx〕95號)以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關于安全生產(chǎn)的文件精神,學習關于近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。
    各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。
    安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,切實保證人身、電網(wǎng)和主設備的安全。在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。
    農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當場處理結束,恢復正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。
    加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網(wǎng)絡進行了復查,各所均成立相關安全網(wǎng)絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡;完善線路巡視責任網(wǎng)絡;告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結束,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。
    本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。
    6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經(jīng)、交通安全管理。
    加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。
    三、
    存在的問題。
    1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。
    2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別工作負責人預警不及時。
    3、“三措”、作業(yè)指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
    4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)。
    1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。
    1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。
    上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。
    5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴重。
    有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。
    6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規(guī)范和提高。
    7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
    xx.5.8。
    電力上半年工作總結優(yōu)選篇五
    20xx年上半年,公司堅持以科學發(fā)展觀為指導,以貫徹落實國務院《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》v國發(fā)〔20xx〕40號w和《安全生產(chǎn)法》有關法律法規(guī)為工作主線,在縣安委會、集團公司及公司領導的正確領導下,認真落實縣安委會和集團公司的工作要求,堅持安全發(fā)展,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標管理責任狀這一條主線,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對安全生產(chǎn)的領導和管理,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,狠抓安全生產(chǎn)基礎建設,深入開展安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理,著力建設安全生產(chǎn)機制,健全安全監(jiān)管體系,促進了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實,現(xiàn)將工作總結如下:
    按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”的要求,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,加強對安全生產(chǎn)工作措施的檢查落實,積極探索安全生產(chǎn)的長效機制,形成主要領導負總責、分管領導具體抓、專門機構全力抓、有關部門配合抓的齊抓共管的工作格局,確保安全生產(chǎn)管理工作有效推進。充實公司安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理擔任主任,分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及各部門的負責人擔任副主任、成員,各生產(chǎn)單位、供電所相應成立了12個生產(chǎn)領導小組,109名安全員專門負責安全生產(chǎn)工作的貫徹與落實,公司形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系。建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。
    (一)建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系,為規(guī)范安全生產(chǎn)落實安全生產(chǎn)行為提供了依據(jù)。近幾年,我公司始終把建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系,依法規(guī)范企業(yè)的安全行為,作為保障安全生產(chǎn)的一項基礎性工作。
    (二)把安全生產(chǎn)工作列入公司年度考核的一項重要內(nèi)容,實行安全生產(chǎn)一票否決制。3月28日,公司與部、部與所、所與班組成員逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,簽訂率100%,明確了職責,落實了責任,形成一級抓一級,層層抓落實,齊抓共管的局面。
    為確保春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作正常有序開展,按照集團公司和縣安委會文件要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,公司下發(fā)《關于切實做好20xx年全區(qū)“兩會”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(xx水電司〔20xx〕9號)文件,對春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查工作進行了安排布置,成立了由總經(jīng)理任組長,分管領導任副組長,各部門、供電所、變電工區(qū)等相關單位負責人為成員的工作檢查組,具體負責春節(jié)期間的安全生產(chǎn)大檢查工作。安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)隱患46項,要求各單位、各部門負責人高度重視,落實責任人,對隱患及時整改,形成閉環(huán)管理。
    1月30日至2月7日,公司要求各部門嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度,值班人員要堅守崗位,認真履行職責。各變電站、調度室、收費營業(yè)廳等重點部門要切實加強安保工作,門衛(wèi)值守人員對可疑人員要進行來訪登記、詢問,要做到在崗在位、認真負責,并認真填寫值班記錄。值班人員必須堅守崗位并保持24小時通訊暢通,做好信息上報工作。
    1月7日,為切實提高職工應對、處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,及時有效地實施應急救援工作,公司組織員工學習縣水利電業(yè)有限公司人身事故專項應急預案、火災事故專項應急預案。由安全監(jiān)察部xx主任授課。
    3月5日下午,公司中二層副職以上管理人員,安監(jiān)部、建設部、生技部、營銷部全體員工在公司二樓大會議室,認真聆聽了由集團公司副總裁xx主講的“為自己安全工作到最好”的專題培訓。整個培訓分為集團公司安全生產(chǎn)管理理論與實踐、為自己做好安全生產(chǎn)工作兩大部分,通過此次培訓,讓我們更懂得安全生產(chǎn)的重要性和為自己人身安全而做好安全工作的哲理,對促進生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)管理工作和鼓舞員工愛崗敬業(yè)、珍惜本職崗位以及提升公司的安全管理水平有很大的幫助。
    6月6日上午,集團公司供電安監(jiān)部xx部長在公司二樓大會議室進行班組員工安全意識培訓,從十個方面認真詮釋了安全意識的重要性,安全責任重于泰山,推行班組自?;ケ5谋Wo制度,樹立良好的群體意識,相互幫助,相互協(xié)作,密切配合,做到班組保一人,一人保班組的正能量理念。
    (一)公司高度重視汛前安全生產(chǎn)工作,按照汛期期間安全生產(chǎn)工作方案,及時調整公司防汛領導小組,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長,各職能部門負責人為成員的汛期期間安全生產(chǎn)領導小組。根據(jù)《關于開展20xx年汛前安全生產(chǎn)督查檢查的通知》(桂水電司安〔20xx〕16號)、《關于開展20xx年汛前安全生產(chǎn)督查檢查的通知》(昭水電司〔20xx〕23號)文件要求,20xx年3月17日至4月30日期間,公司要求各部門強化安全生產(chǎn)紅線意識,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,以“樹立一切從實際出發(fā),實事求是的思想,力戒形式主義,強化安全標準,規(guī)范安全行為,目的生產(chǎn)安全”為指導,建立“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的責任體系,并按照“全覆蓋,零容忍,嚴執(zhí)法,重實效”的要求開展汛前安全生產(chǎn)大檢查,檢查公司內(nèi)部及各供電所、變電工區(qū)汛前信息管理工作到位情況、檢查各變電站、供電所是否備有公司下發(fā)的防汛應急預案和對預案學習情況;是否落實防汛工作崗位責任;是否充分做好防汛物質準備工作。開展汛前安全及安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作,共發(fā)現(xiàn)安全隱患88項,要求落實整改責任人,限期整改,做好安全防范措施,確保各供電所、變電站電力線路、設備正常運行,提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定性和供電可靠性。汛期期間由于降雨范圍廣、強度大,引發(fā)了山體滑坡、水淹內(nèi)澇等災害,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受不同程度損失。公司各部門按照分工職責,及時有效的對線路、設備進行搶修、搶險救災工作,確保了受損線路及時恢復供電。
    《根據(jù)關于印發(fā)公司20xx年上半年安全隱患大檢查大整治活動工作方案的通知》,公司在全面系統(tǒng)排查整治安全隱患,鞏固20xx年公司安全生產(chǎn)大檢查及“大檢查回頭看”工作成果,深入推進安全發(fā)展長效機制建設,堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)狀況良好,確保“兩會”、清明和“五一”期間重點活動場所和各類重大危險源的安全,實現(xiàn)“大事不出、中事不出,小事盡量少出”的工作總目標。20xx年6月止,共發(fā)現(xiàn)安全隱患622項。
    公司領導高度重視“五一”節(jié)及汛期期間安全生產(chǎn)工作,“五一”節(jié)前,認真做好“五一”及汛期期間安全大檢查工作,要求各部門自查自糾,有效防范安全隱患,做好排查治理工作,確保了“五一”節(jié)假日的保供電工作。二是建立汛期防汛制度,加強汛期期間的值班和巡查制度,認真作好汛期期間的值守安排,要求值班人員每值都要與當?shù)貧庀蟆⑺牟块T了解汛情,根據(jù)實際情況及時采取應對措施;嚴格執(zhí)行領導同志值(帶)班制度,保證值班通訊(電話或手機)24小時暢通,及時掌握安全生產(chǎn)情況,做好信息上報工作。
    5月7日,公司順利組織各生產(chǎn)單位員工進行了20xx年上半年安規(guī)閉卷考試。夯實安全生產(chǎn)基礎,促進安全生產(chǎn)各項措施得到落實以及安全生產(chǎn)形勢能進一步穩(wěn)定,提高員工安全生產(chǎn)意識、自我保護、防范意識,便于達到學有所用的目的。此次考試,參加考試人員都達90分以上,合格達100%。
    電力上半年工作總結優(yōu)選篇六
    20xx年1-5月完成供電量萬千瓦時,預計上半年完成供電量萬千瓦時,同比增加電量萬千瓦時,增長%;1-5月完成售電萬千瓦時,同比增加電量萬千瓦時,增長%;綜合線損率1-5月累計%。
    電費應收余額:1-5月止電費應收余額為萬元。
    三、我市統(tǒng)籌推進的我公司責任項目工作進展情況。
    花果山公園綠化改造建設項目:公司已將政府財政投資約150萬元投入公園建設,已完成公園規(guī)劃建設很多建設內(nèi)容。因按規(guī)劃完善公園設施需數(shù)百萬元投資,受資金因素影響,需要逐步協(xié)調解決公園建設投資后,加快公園建設工作進度。
    (二)工業(yè)交通服務月督查項目落實情況:
    1、民安工業(yè)園的熠?陶瓷項目、錦昌陶瓷項目、永達三期項目、悅興陶瓷項目涉電事項進展情況:因無法解決當?shù)厝罕妼﹄娏€路施工阻抗問題,導致高車10千伏高壓線未遷移,施工用電尚未接通。
    2、民安工業(yè)園的建鏵玻璃項目用電工程進展情況:用戶已提出用電申請,但因整體項目的線路架設未完成,所以未能直接向該項目提供施工用電。
    3、民安工業(yè)園污水廠項目:已于5月20日竣工并通過驗收。
    4、皮件集中區(qū)建設項目:電線桿已于3月31日遷移完畢。
    5、鑫山工業(yè)集中區(qū)供電線路工程:部分線路正在施工。
    電力上半年工作總結優(yōu)選篇七
    一、加強思想政治工作,不斷增強員工的市場競爭意識。今年來,我們結合工作實際,采取靈活多樣的形式,多次組織員工學習、討論了上級下發(fā)的一系列有關文件,使廣大職工認識到在市場經(jīng)濟條件下,只有不斷提高服務水平、增強企業(yè)市場競爭力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年三月份以來,由于連鎖店經(jīng)營管理不善,虧損比較嚴重。針對這個情況,我們在局領導的大力支持下,決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項工作順利、穩(wěn)妥的進行下去,我們開展了深入細致的思想政治工作。教育員工正視現(xiàn)實、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想,發(fā)揮各自的主觀能動性,積極開拓新市場,不斷拓展新的經(jīng)濟領域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱,大多數(shù)都能以飽滿的工作熱情,積極的投身于經(jīng)營工作當中去。使企業(yè)的各項經(jīng)營工作充滿了活力。為今后的各項工作打下了較好的思想基礎。
    二、加強領導班子建設,齊心協(xié)力、艱苦奮斗,積極帶領全體員工為完成上級交給的各項任務而努力奮斗。 今年來,我們電力物資公司領導班子全體成員,在局黨委的正確領導下,在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下,團結一致,心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負責的主人翁精神,帶領全體員工,團結一致,嚴以律已,以江澤民同志“三個代表”重要思想為指針,以先進性學習活動為契機。不斷提高思想政治覺悟,積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟形勢下的發(fā)展方向,努力工作,不計個人得失,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,為做好各項工作盡心盡力。在做好經(jīng)營工作的同時,我們班子成員還認真做好了黨風廉政建設和精神文明建設工作,建立、完善了黨風廉政監(jiān)督機制,成立了精神文明建設領導小組。指定一名班子成員專抓此項工作。并利用各種形式,在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責任意識、危機意識和主人翁責任感得到了加強。從而有力地促進了企業(yè)經(jīng)營工作的順利開展。 同時,我們班子成員對待上級下達的各項臨時性任務,都能夠做到思想重視、安排部署全面,檢查落實到位。積極帶領全體員工較好的完成了上級交給的各項臨時性任務。 為做好各改制門店的監(jiān)管工作,我們采取得力措施,班子成員經(jīng)常性的深入班組一線,了解員工思想動態(tài),工作開展情況和工作中遇到的實際問題。主動幫助解決。并及時將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。這樣以來,增強了各門店負責人放下包袱闖市場的信心和決心,提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動性。使企業(yè)整體服務水平得到了有效的提高。
    三、不斷更新經(jīng)營理念,努力促進經(jīng)濟工作再上新臺階。 今年來,我們按照局黨委的要求,內(nèi)抓管理,外樹形象,靈活經(jīng)營,狠抓服務,全力以赴搞促銷,以局200x年工作指導思想為準則,,堅持以經(jīng)濟效益為中心,發(fā)揚成績,與時俱進,努力抓好了經(jīng)營促銷。 新春伊始,我們抓住營銷旺季這個大好機遇,克服資金短缺的困難,動員全體員工積極籌措資金. 保證了商品經(jīng)營工作的資金周轉。并制訂了得力措施,采取一系列切實可行的辦法,發(fā)動全體員工搞促銷。同時,加大了商品采購、物資管理和銷售等各個環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責任到人,目標明確,措施得力,成效顯著。在公司上下齊心協(xié)力,克服困難,努力拼搏下,取得了較好的經(jīng)濟效益,達到了預期的目的。實現(xiàn)了新一年經(jīng)營工作的開門紅。 但是,進入三月份以來,市場逐漸進入營銷淡季,購買力下滑。為改變這種不利的局面,我們及時召開了經(jīng)營分析會,與各門店負責人共同研究、探討,制訂了一整套行之有效的措施和對策,并督促抓好了落實。由于我們思想重視,措施得力。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動并取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。 在今年的促銷工作中,我們堅持實行全員促銷,人人頭上有指標,人人肩上有壓力。并采取切實可行的獎懲辦法,有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情,達到了預期的經(jīng)營目標。 與此同時,我們還積極組織專人加強了局內(nèi)部各類材料的供應工作。作到了專人專責,及時組織各類材料的采購和供應,為我局各項電力工程的順利進行提供了保證。 由于我們在經(jīng)濟工作中目標明確、思路清晰、工作扎實、措施得力,取得了較好的成績,實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。為做好今后的經(jīng)營工作打下了堅實的基礎。
    二、五學習日,對員工進行思想政治、專業(yè)知識和文化理論知識的培訓、規(guī)章制度學習。著重抓好了全體員工的服務水平提高培訓,重點學習了《超市經(jīng)營促銷策略》、《服務為王》、《市場營銷的十大準則》等一些營銷、服務方面的現(xiàn)代專業(yè)知識。為提高企業(yè)整體服務水平,我們還確立了以“顧客乃養(yǎng)命之源,誠信乃經(jīng)商之本”為企業(yè)宗旨,以“顧客需要的就是我們要做的”為經(jīng)營理念。制訂了“服務六項承諾”,進一步規(guī)范了員工行為準則。并將學教活動各班組的經(jīng)濟效益掛起勾來,這樣以來,更加提高了全體員工努力學習的.熱情。 以上工作的開展,使員工的綜合素質得到很大提高,服務質量也有了較大的提高。
    五、加強安全工作,做到常抓不懈,一抓到底。 為了認真做好全年的安全工作,確保各項工作順利進行,我們及時調整成立了以一把手為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負責人為成員的安全工作領導小組,建立了分級負責管理的安全工作網(wǎng)絡體系,為切實做好這項工作,我們以局下發(fā)的關于做好安全工作的一系列文件精神為指導,以主人翁的使命感和責任心,在健全組織、修訂完善各項安全規(guī)章制度的基礎上,重點抓了員工的安全教育和重點部位的安全防范工作。 我們堅持把安全工作放在一切工作的首位,經(jīng)常利用典型案例和上級關于安全工作的一系列文件,對職工進行安全教育,并結合工作性質對職工進行了防盜竊、防人身傷害、防火災事故為主要內(nèi)容的安全常識教育,提高了員工的安全防范意識。 同時,我們還狠抓了各項安全規(guī)定及措施的落實工作,年初,根據(jù)局200x年安全工作意見,逐級簽訂了安全責任書,堅持每月一次的安全分析會制度,做好了每月的安全自查報告和下月的安全工作計劃的呈報。要求所屬各單位每月兩次安全分析會,查找問題,消除隱患。我們把防火、防盜作為安全重點,結合“春季安全大檢查”和“三夏安全大檢查”、“安全活動月”等安全各項活動的開展。對各單位的消防設施、器材和安全防護設備進行檢查,嚴格了值班制度和領導帶班巡查制度,嚴格了用車審批制度,杜絕了公車私用現(xiàn)象。由于我們思想重視,措施得力,半年來,沒有發(fā)生一例人員違法亂紀事件和各類安全事故。
    六、加強精神文明建設,活躍職工的文化生活,營造朝氣蓬勃的企業(yè)形象。 今年來,我們繼續(xù)深入貫徹落實十六大精神和中央思想政治工作會議精神,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心,以提高干部職工整體素質為目的,結合企業(yè)工作性質,繼續(xù)深入開展形式多樣、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,倡導文明、弘揚正氣,努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍,把我單位的精神文明建設提高到一個新的水平,從而提高企業(yè)的整體服務素質。 同時,我們根據(jù)本單位女同志較多的特點,指定專人,狠抓了計劃生育工作。教育、引導職工樹立正確的婚姻觀、生育觀。勇于破除舊的思想觀念。在我們認真細致的工作下,半年來,我單位無一例計劃外生育現(xiàn)象。計劃生育率達到了100%。。 為了提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象。我們把通訊報道工作列為重要議事日程抓緊抓好。今年來,共在地級以上媒體上稿4篇,“電業(yè)超市網(wǎng)”也正在積極的創(chuàng)辦中。為完成全年的通訊報道任務奠定了基礎。這些活動的開展,活躍了職工文化生活,振奮了企業(yè)精神,為企業(yè)營造了一個欣欣向榮、蒸蒸日上的形象。 綜上所述,我公司在過去的半年里,敢于正視現(xiàn)實,勇于挑戰(zhàn),經(jīng)過公司上下齊心協(xié)力,取得了一些成績,但還存在以下不足之處:
    1、經(jīng)營促銷工作仍待加強,營業(yè)收入還有待進一步提高。
    2、駕馭市場經(jīng)濟的能力還應不斷增強。
    3、員工服務素質和文化素質還需進一步提高。 對策:
    1、進一步擴大營業(yè)范圍,切實做好降耗節(jié)能,不斷提高營業(yè)收入和企業(yè)利潤。
    2、認真學習市場營銷知識,不斷探索新形勢下的營銷理念,把準市場脈搏,適時制訂切實可行的。
    3、在原有的基礎上,增加更新營銷方式,活躍營銷氛圍,營造良好的企業(yè)形象。
    4、加強員工培訓和教育,制訂完善得力措施,把員工的服務素質和文化素質提高到一個新水平。 總之,我們決心在今后的工作中,揚長避短,負重加壓,與時俱進,奮力開拓,為完成局下達的全年經(jīng)濟指標和政治任務而努力奮斗!
    電力上半年工作總結優(yōu)選篇八
    辭舊歲勁松染霜松尤綠,迎新春寒梅映雪梅更紅!在過去的一年里,我們在上級領導的`關懷和指導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動,認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神,認真完成“兩措”計劃,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化安全管理,加大安全監(jiān)督力度,廣泛開展電力設施保護宣傳,增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標,在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績,涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。
    20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天,實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。
    堅持“六個不變”原則,強化安全管理。
    “安全第一,預防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在安全生產(chǎn)工作中,我們堅持“六個不變”的原則,以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線,認真貫徹落實國電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會議精神,特別是確保黨的“十六大”召開期間安全穩(wěn)定。強化管理,從“兩票、三制”入手,夯實安全基礎,具體抓了如下幾個方面的工作:。
    1.深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。
    今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年,年初,在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上,涂局長跟各單位分管領導簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實施細則,并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準則,按照安全管理制度化、安全設施標準化、人的行為規(guī)范化的要求,切實做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日,我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會,請省公司李煥堂處長到會并作了指示,李處長充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個“結合”和“一個完善”,各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時布置,一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合,深入地宣傳發(fā)動,在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊,深入現(xiàn)場,深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中,主要是做到了“四個結合”,一是結合安全性評價工作,二是結合日常安全管理工作,三是結合春秋兩季安全大檢查,四是結合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中,制定了各種作業(yè)標準,使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標準化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動,讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓,爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動,開展豐富多彩的安全知識競賽。
    電力上半年工作總結優(yōu)選篇九
    為了省公司及公司有關部門安全生產(chǎn)工作各項部署,落實公司年安全工作意見和基建工作會議精神,以落實“三個百分之百”工作要求為指導,以實現(xiàn)“防止發(fā)生基建施工責任事故、不發(fā)生重大及以上基建人身事故、不發(fā)生因基建原因引起的重特大設備損壞事故和電網(wǎng)事故、不發(fā)生因基建原因引起的造成重大社會影響的不穩(wěn)定事件”為目標,以現(xiàn)場安全管理工作為中心,以“三抓一鞏固”(抓制度執(zhí)行,抓措施落實,抓監(jiān)護到位,鞏固基建安全基礎)為主題,開展全年基建安全工作,進一步落實安全責任,鞏固2017年“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動成果,深化基建安全管理隊伍建設,不斷提升基建安全管理水平,為“大建設”體系實施和實現(xiàn)“十二五”期間電網(wǎng)建設安全良好開局奠定基礎。為了企業(yè)的發(fā)展,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管,誰負責”的原則,本人鄭重承諾履行以下安全職責:
    明確,警鐘長鳴;。
    五、服從領導分配工作,熟悉工作標準和操作規(guī)范,工作認真負責,施工中發(fā)現(xiàn)安全隱患應妥善處理,重大安全銀魂立即向上級領導反映,做到不安全不工作,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    承諾人:
    xx年x月x日。
    電力上半年工作總結優(yōu)選篇十
    未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農(nóng)配事故18次。
    上半年執(zhí)行變電第一種票136張,第二種票821張,合格率100;執(zhí)行第一種線路票(調度許可)499張,第二種線路票90張,合格率100。
    全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554天,實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。
    1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。
    2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?,河口變自投清河線成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
    3、輸電線路一類障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
    b、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kv柙訟8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
    c、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
    二、上半年主要回顧:
    1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產(chǎn)責任制。
    創(chuàng)造性。
    2、認真深化安全整頓成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
    新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和20會議精神,全面年,研究確定了公司2006年總要求和重點任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全新局面。
    公司各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2006年安全、2006年安全意見,認真學習省公司2006年事故快報第一、二期及2006年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2006年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。
    安全整頓期間,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據(jù)武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際中貫徹執(zhí)行。
    為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調度晚會制度,明確晚會的內(nèi)容中增添了各部門領導、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。
    在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了2006年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了2006年安全意見及保證措施。
    安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡會議,制定并下發(fā)了《。
    部門安全員要求》,詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體,將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化,并提出了明確的要求。及時檢查各部門安全管理中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況,并結合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。
    3、開展了強化安全基礎培訓。
    根據(jù)市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發(fā)動動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學習、排查的順利進行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。
    培訓期間,各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省領導在安全會議上的講話及相關內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認識。通過學習領導講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了重點,明確了安全的要求,夯實了安全的基礎。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產(chǎn)。
    各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地經(jīng)驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門、班組和實際,制定有針對性的防范措施確保安全生產(chǎn)。
    通過強化培訓,全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立,公司相關部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。
    4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的方針。
    (1)、一手抓教育。
    a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實,真正把安全落到實處,開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日,工會、安監(jiān)部舉行了票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日,團委進行安全知識競賽。
    b安全培訓:
    按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監(jiān)部完成了對票簽發(fā)人安全教育培訓;完成了《電業(yè)安全規(guī)程》復習與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
    c安規(guī)考試:
    全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報安監(jiān)部審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術管理人員由公司統(tǒng)一組織,于3月底進行了安規(guī)考試。
    d安全活動:
    班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。
    (2)、一手抓現(xiàn)場。
    上半年,我公司生產(chǎn)基建任務十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司領導高度重視,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門領導全力以赴,下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布,使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。
    5、公司開展了春季安全大檢查。
    為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓,切實做好當前安全生產(chǎn),根據(jù)常供電安〔2006〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查的要求,結合安全生產(chǎn)的實際情況,針對季節(jié)性特點,我公司自2006年4月5至2006年4月26日開展了安全大檢查。
    各部門根據(jù)要求,組織員工認真學習國家電網(wǎng)公司《關于轉發(fā)國務院辦公廳進一步加強煤礦安全的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2006〕95號)以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關于安全生產(chǎn)的文件精神,學習關于近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。
    各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”的準備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。
    安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的方法,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,切實保證人身、電網(wǎng)和主設備的安全。在安全大檢查中,各部門對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查原則,認真組織落實整改,及時消除安全隱患。
    農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當場處理結束,恢復正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。
    加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價,對供電所安全管理網(wǎng)絡進行了復查,各所均成立相關安全網(wǎng)絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡;完善線路巡視責任網(wǎng)絡;告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結束,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。
    本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。
    6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經(jīng)、交通安全管理。
    加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓。特別是做好施工合同的管理,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全月度會議,總公司領導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。
    三、存在的問題。
    1、在保護電力設施方面的需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的。
    2、危險點分析預控,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別負責人預警不及時。
    3、“三措”、作業(yè)指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
    4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)。
    1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。
    1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。
    上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。
    5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴重。
    有些事故中,雖然職工熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。
    6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規(guī)范和提高。
    7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
    200x.5.8。
    部門安全員要求》,詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體,將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化,并提出了明確的要求。及時檢查各部門安全管理中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況,并結合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。
    3、開展了強化安全基礎培訓。
    根據(jù)市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發(fā)動動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學習、排查的順利進行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。
    培訓期間,各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省領導在安全會議上的講話及相關內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認識。通過學習領導講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了重點,明確了安全的.要求,夯實了05年安全的基礎。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產(chǎn)。
    各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地經(jīng)驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門、班組和實際,制定有針對性的防范措施確保安全生產(chǎn)。
    通過強化培訓,全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立,公司相關部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。
    4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的方針。
    (1)、一手抓教育。
    a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實,真正把安全落到實處,開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日,工會、安監(jiān)部舉行了票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日,團委進行安全知識競賽。
    b安全培訓:
    按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監(jiān)部完成了對票簽發(fā)人安全教育培訓;完成了《電業(yè)安全規(guī)程》復習與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
    c安規(guī)考試:
    全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報安監(jiān)部審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術管理人員由公司統(tǒng)一組織,于3月底進行了安規(guī)考試。
    d安全活動:
    班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。
    (2)、一手抓現(xiàn)場。
    上半年,我公司生產(chǎn)基建任務十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司領導高度重視,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門領導全力以赴,下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布,使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。
    5、公司開展了春季安全大檢查。
    為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓,切實做好當前安全生產(chǎn),根據(jù)常供電安〔2006〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查的要求,結合安全生產(chǎn)的實際情況,針對季節(jié)性特點,我公司自2006年4月5至2006年4月26日開展了安全大檢查。
    各部門根據(jù)要求,組織員工認真學習國家電網(wǎng)公司《關于轉發(fā)國務院辦公廳進一步加強煤礦安全的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2006〕95號)以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關于安全生產(chǎn)的文件精神,學習關于近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。
    各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”的準備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。
    安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的方法,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,切實保證人身、電網(wǎng)和主設備的安全。在安全大檢查中,各部門對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查原則,認真組織落實整改,及時消除安全隱患。
    農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當場處理結束,恢復正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。
    加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價,對供電所安全管理網(wǎng)絡進行了復查,各所均成立相關安全網(wǎng)絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡;完善線路巡視責任網(wǎng)絡;告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結束,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。
    本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。
    6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經(jīng)、交通安全管理。
    加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓。特別是做好施工合同的管理,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全月度會議,總公司領導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。
    三、存在的問題。
    1、在保護電力設施方面的需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的。
    2、危險點分析預控,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別負責人預警不及時。
    3、“三措”、作業(yè)指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
    4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)。
    1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。
    1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。
    上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。
    5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴重。
    有些事故中,雖然職工熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。
    6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規(guī)范和提高。
    7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
    200x.5.8。
    電力上半年工作總結優(yōu)選篇十一
    2021上半年__供電公司在__市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實《條例》、《__省政府信息公開規(guī)定》、《__省政務公開規(guī)定》,積極開展政務信息公開工作,取得了一些成績,現(xiàn)將xx供電公司2021上半年政務信息公開工作總結如下:
    為進一步做好我公司政務公開的各項工作,全面推進辦事公開制度,根據(jù)__市政務公開工作領導小組辦公室相關文件精神,特成立了以公司總經(jīng)理__、黨委書記__為組長的政務公開工作領導小組,小組成員包括辦公室、監(jiān)察部(紀委辦公室)、營銷部、電力調度控制中心和各供電分公司。領導小組辦公室設在監(jiān)察部(紀委辦公室),負責公司政務公開組織協(xié)調、綜合指導和日常工作。同時明確了各相關部門的工作職責。
    與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系,主動受理民心網(wǎng)的客戶投訴,積極解決存在的問題,2021上半年共受理民心網(wǎng)客戶投訴x件,全部處理完畢,處理及時率、客戶滿意率均達到100%;在全市建立客戶監(jiān)督網(wǎng),聘請了行風建設社會監(jiān)督員,定期召開不同層面、多種形式的行風監(jiān)督員、客戶代表座談會,廣泛聽取社會各界的意見和建議;積極開展上門服務,加強與客戶的溝通交流,開展“十、百、千”走訪活動,主動征求客戶的意見和建議;加強與政府的溝通,定期向市委、市政府匯報電力負荷情況及公司行風建設工作情況;主動邀請市行風辦領導參觀營業(yè)窗口、指導行風工作。隨著監(jiān)督機制的不斷完善,公司的綜合實力得到進一步提升,從而促進了地方經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展。
    __供電公司按照省公司的要求在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳內(nèi)的墻上公布了“供電監(jiān)管辦法”、“業(yè)擴報裝流程”、“__省電網(wǎng)銷售電價表”、“新裝住宅工程建設收費標準”、“員工服務十個不準”、“供電服務十項承諾”。在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時公布了上述內(nèi)容,除此之外,還公布了95598服務指南、故障報修指南、繳費指南、辦電須知、用電常識等內(nèi)容。在墻上的顯著位置張貼電力監(jiān)管投訴舉報電話12398以及供電服務熱線95598,自覺接受用電客戶的監(jiān)督。
    __供電公司為做好全市人民保供電工作,確保全市人民實時掌握停電動態(tài),提前做好停電準備,避免因停電給電力客戶的生產(chǎn)和生活帶來不便,通過以下方式開展停電信息公告工作:
    1、供電設施因計劃檢修需要停電時,提前7天將停電區(qū)域、線路、停電時間和恢復供電的時間通過__晚報和廣播電臺滾動播放方式進行公告。
    2、供電設施因臨時檢修需要停電時,提前24小時將停電區(qū)域、線路、停電時間和恢復供電的時間通過__晚報和廣播電臺滾動播放方式進行公告。
    公司營銷部負責組織有關單位梳理電網(wǎng)運行風險預警期間需重點關注的重要客戶名單,提前向客戶通告預警信息,指導客戶加強對主要電氣設備的運行巡視工作,協(xié)助客戶制定切實可行的應急預案,落實處理突發(fā)情況的應急措施。
    公司積極參與“__熱線”直播節(jié)目,公司主要領導親自做客電臺直播間,與廣大市民客戶進行廣泛交流,認真地解答、解決客戶的咨詢和問題,得到了廣大客戶的廣泛贊譽。同時公司運用電視、電臺、報紙等媒體,積極宣傳公司的“你用電,我用心”的服務理念和優(yōu)質服務的新政策、新舉措。
    5月15日,__供電公司舉辦了2021年“5·15政務公開日”活動。本次政務公開活動公司以提高系統(tǒng)服務質量,推進政務公開為重點,切實增強政務信息向人民群眾主動公開意識,保障人民群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權,為構建和諧社會、推動__市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。__供電公司領導高度重視此項工作,公司副總經(jīng)理__帶領營銷部、市場及大客戶服務室、營電室等相關部門負責人及工作人員,在供電公司門前開展了宣傳活動。
    在活動中,我公司通過宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊等形式,從企業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)質服務、安全用電、電價電費、等方面向全社會進行了公開。公司副總經(jīng)理__與市民進行了近距離交流,聽取廣大電力客戶對公司服務工作方面的意見和建議??蛻舴杖藛T認真地解答、解決用戶的咨詢和投訴,宣傳公司優(yōu)質服務的新政策、國家節(jié)能政策的新措施,現(xiàn)場辦理用電及咨詢業(yè)務。
    此次活動向市民發(fā)放故障報修指南、電價政策、辦電須知、用電小常識、“95598”電力客戶服務熱線指南及故障報修流程等各類宣傳單300余份,現(xiàn)場解答群眾提出的政策用電咨詢26件次,使廣大客戶更深入地了解到供電企業(yè)的社會責任、服務理念、服務內(nèi)容和服務方式,使得公司政務公開的宣傳活動收到了良好成效。
    通過本次活動的開展,既展示出供電員工的服務風采,又拓展了政務公開渠道,為使政務公開與優(yōu)質服務工作取得實效奠定了基礎。
    公司所屬5個供電分公司也同時在響應本縣(市)區(qū)號召,在本地區(qū)開展了宣傳活動。
    在__市委、市政府的正確領導下,我公司在政務公開工作中取得了一點成績,但是,我們也清醒地認識到還存在著一些不足:服務水平仍未能完全達到社會各界的期待。雖然我們提供的服務從便民、快速、高效、親和等各個方面均得到了有效的提升,但隨著社會發(fā)展,用電客戶對供電企業(yè)的服務水平和服務手段要求越來越高,我們服務內(nèi)容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求,個性化、差異化服務還有待于加強。
    繼續(xù)拓展政務公開途徑,強化信息公開的實效性和及時性,推進“四進”活動(進學校、進社區(qū)、進企業(yè)、進政府),加強農(nóng)村用電安全宣傳活動,推動客戶連心卡走進千家萬戶,推廣多種繳費方式,推動電力知識宣傳,引導客戶正確認識電力企業(yè),加大宣傳力度,從公益、社會責任、服務等多個方面加強宣傳,進而提升優(yōu)質服務水平。
    面對新的形勢,我們有信心在今后的政務公開工作中做得更好,積極履行社會責任,服務地方經(jīng)濟發(fā)展,為__市經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
    電力上半年工作總結優(yōu)選篇十二
    電力是以電能作為動力的能源。發(fā)明于19世紀70年代,電力的發(fā)明和應用掀起了第二次工業(yè)化高潮。今天本站小編給大家整理了20xx年電力上半年黨群。
    供大家閱讀和參考希望能夠解決大家內(nèi)心的疑問謝謝大家對小編的支持。
    今年上半年安裝公司的工作任務比較繁重,為配合公司創(chuàng)建“國網(wǎng)一流”,在人員少、時間緊、任務重的情況下順利地完成了公司下達的各項工作任務和各項經(jīng)濟指標,這些成績的取得,是全公司職工發(fā)揚嚴細實的工作作風,共同用辛勤的汗水換來的,其成績的取得來之不易,團結的氛圍來之不易,各項經(jīng)濟指標的完成來之不易,特別是穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢來之不易?,F(xiàn)就半年來工作完成情況總結如下:
    一、主要工作完成情況:
    1、完成10kv良崗變工業(yè)園大道雙回線路工程、10kv丁田線路工程、歐爾瑪10kv線路工、110kv棠浦變10kv配套工程。
    2、完成三環(huán)兩線焊桿立桿工作。
    3、完成業(yè)擴報裝單300余張。其中專變11臺。
    4、完成公司其他臨時緊急任務。
    二、內(nèi)部管理方面:
    1、今年來,我公司對內(nèi)從強化管理、轉變工作作風上做起,始終堅持按上級規(guī)定和本所規(guī)章辦事,真正做到了用制度管人,按制度辦事。
    2、不僅要提高員工的技能素質,還不斷加強員工的思想素質教育,定期召開政治學習會議,特別是今年掀起學習實踐科學發(fā)展觀的熱潮,我公司組織員工每周學習一至二次。
    三、安全生產(chǎn)方面:
    1、我公司始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)180天,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。
    2、全公司干部職工必須熟知“兩票”操作規(guī)程,嚴禁搭票工作,無票操作,確保“兩票”使用合格率達到100%。
    3、制定了《安全生產(chǎn)目標責任書》并與每個職工簽訂安全生產(chǎn)責任書,條款清楚,獎罰分明。
    4、狠抓施工作業(yè)現(xiàn)場的標準化管理,在施工中堅持“兩票、三制”的管理。
    四、優(yōu)質服務方面:
    1、在外出業(yè)擴安裝中,我公司工作人員按。
    規(guī)章制度。
    辦事,不向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌,并要求用電客戶在安裝服務意見書上簽名。
    2、在半年的工作中未出現(xiàn)一起用戶投訴事件,實現(xiàn)了年初制定的零投訴目標。
    3、規(guī)范了員工的行為,做到了“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。
    五、工作中存在的一些問題和不足之處:
    1、年輕力量少,有些老同志年齡已過50還堅持在桿上作業(yè),希望公司能給我公司注射一些年輕力量。
    2、盡管我公司安全抓得緊,一些小的習慣性違章還時有發(fā)生,在今后的工作中發(fā)現(xiàn)一例處罰一例,把反習慣性違章工作做得更好。
    1、繼續(xù)更好地配合公司創(chuàng)“國網(wǎng)一流”工作。
    2、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),把安全生產(chǎn)工作納入重中之重,確保全年“雙零”目標的實現(xiàn)。
    3、繼續(xù)圍繞公司下達的各項經(jīng)濟目標及年初下達的經(jīng)營任務力爭超額完成。
    4、繼續(xù)做好優(yōu)質服務工作,實現(xiàn)全年優(yōu)質服務零投訴目標。
    5、繼續(xù)抓好黨風廉政建設,行風評議工作。
    6、繼續(xù)更好更快地完成公司下達的各項臨時任務和緊急任務。
    一、上半年安全生產(chǎn)指標完成情況。
    未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農(nóng)配事故18次。
    上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調度許可)499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。
    全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554天,實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。
    1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。
    2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
    3、輸電線路一類障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
    b、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
    c、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
    1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產(chǎn)責任制。
    年初,公司安全生產(chǎn)領導小組召開會議,討論并通過了《xx年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。公司生產(chǎn)、基建任務面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性創(chuàng)造性。
    2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
    新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神,全面總結xx年工作,研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。
    公司各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結、xx年安全工作意見,認真學習省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。
    安全整頓期間,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據(jù)武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。
    為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調度晚會制度,明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領導、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。
    在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。
    安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡會議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況,并結合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。
    3、開展了強化安全基礎培訓。
    根據(jù)市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發(fā)動動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。
    培訓期間,各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省領導在安全會議上的講話及相關內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認識。通過學習領導講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了xx年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產(chǎn)。
    各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結經(jīng)驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。
    通過強化培訓,全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立,公司相關部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。
    4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。
    (1)、一手抓教育。
    a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實,真正把安全工作落到實處,開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日,工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日,團委進行安全知識競賽。
    b安全培訓。
    按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓;完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
    c安規(guī)考試。
    全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報安監(jiān)部審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術管理人員由公司統(tǒng)一組織,于3月底進行了安規(guī)考試。
    d安全活動。
    班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。
    (2)、一手抓現(xiàn)場。
    上半年,我公司生產(chǎn)基建任務十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司領導高度重視,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門領導全力以赴,下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布,使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。
    5、公司開展了春季安全大檢查。
    為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓,切實做好當前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)常供電安〔xx〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求,結合安全生產(chǎn)的實際情況,針對季節(jié)性特點,我公司自xx年4月5至xx年4月26日開展了安全大檢查工作。
    各部門根據(jù)要求,組織員工認真學習國家電網(wǎng)公司《關于轉發(fā)國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔xx〕95號)以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關于安全生產(chǎn)的文件精神,學習近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。
    各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。
    安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,切實保證人身、電網(wǎng)和主設備的安全。在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。
    農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當場處理結束,恢復正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。
    加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網(wǎng)絡進行了復查,各所均成立相關安全網(wǎng)絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡;完善線路巡視責任網(wǎng)絡;告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結束,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。
    本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。
    6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經(jīng)、交通安全管理。
    加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好。
    施工合同。
    的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。
    三、存在的問題。
    1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。
    2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別工作負責人預警不及時。
    3、“三措”、作業(yè)指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
    4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)。
    1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。
    1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。
    上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。
    5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴重。
    有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。
    6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規(guī)范和提高。
    7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
    上半年,公司堅持以科學發(fā)展觀為指導,以貫徹落實國務院《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》﹙國發(fā)〔20xx〕40號﹚和《安全生產(chǎn)法》有關法律法規(guī)為工作主線,在縣委縣政府和縣安委會、集團公司及公司領導的正確領導下,認真落實縣政府、縣安委會和集團公司的工作要求,堅持安全發(fā)展,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標管理責任狀這一條主線,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對安全生產(chǎn)的領導和管理,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,狠抓安全生產(chǎn)基礎建設,深入開展安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理,著力建設安全生產(chǎn)機制,健全安全監(jiān)管體系,促進了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實,現(xiàn)將工作總結如下:
    一、加強領導、強化管理,落到安全責任。
    按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”的要求,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,加強對安全生產(chǎn)工作措施的檢查落實,積極探索安全生產(chǎn)的長效機制,形成主要領導負總責、分管領導具體抓、專門機構全力抓、有關部門配合抓的齊抓共管的工作格局,確保安全生產(chǎn)管理工作有效推進。充實公司安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理擔任主任,分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及各部門的負責人擔任副主任、成員,各生產(chǎn)單位、供電所相應成立了12個生產(chǎn)領導小組,109名安全員專門負責安全生產(chǎn)工作的貫徹與落實,公司形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系。建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。
    二、建立健全安全生產(chǎn)責任制。
    (一)建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系,為規(guī)范安全生產(chǎn)落實安全生產(chǎn)行為提供了依據(jù)。近幾年,我公司始終把建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系,依法規(guī)范企業(yè)的安全行為,作為保障安全生產(chǎn)的一項基礎性工作。
    (二)把安全生產(chǎn)工作列入公司年度考核的一項重要內(nèi)容,實行安全生產(chǎn)一票否決制。3月28日,公司與部、部與所、所與班組成員逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,簽訂率100%,明確了職責,落實了責任,形成一級抓一級,層層抓落實,齊抓共管的局面。
    三、做好春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查工作。
    為確保春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作正常有序開展,按照集團公司和縣人民政府、縣安委會文件要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,公司下發(fā)《關于切實做好全區(qū)“兩會”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(水電司〔20xx〕9號)文件,對春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查工作進行了安排布置,成立了由總經(jīng)理任組長,分管領導任副組長,各部門、供電所、變電工區(qū)等相關單位負責人為成員的工作檢查組,具體負責春節(jié)期間的安全生產(chǎn)大檢查工作。安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)隱患46項,要求各單位、各部門負責人高度重視,落實責任人,對隱患及時整改,形成閉環(huán)管理。
    四、做好春節(jié)和“兩會”期間安全保衛(wèi)和值班巡查工作,嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度。
    1月30日至2月7日,公司要求各部門嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度,值班人員要堅守崗位,認真履行職責。各變電站、調度室、收費營業(yè)廳等重點部門要切實加強安保工作,門衛(wèi)值守人員對可疑人員要進行來訪登記、詢問,要做到在崗在位、認真負責,并認真填寫值班記錄。值班人員必須堅守崗位并保持24小時通訊暢通,做好信息上報工作。
    五、公司組織形式多樣的安全培訓教育。
    1月7日,為切實提高職工應對、處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,及時有效地實施應急救援工作,公司組織員工學習xx縣水利電業(yè)有限公司人身事故專項。
    應急預案。
    火災事故專項應急預案。由安全監(jiān)察部主任授課。
    3月5日下午,公司中二層副職以上管理人員,安監(jiān)部、建設部、生技部、營銷部全體員工在公司二樓大會議室,認真聆聽了由集團公司副總裁主講的“為自己安全工作到最好”的專題培訓。整個培訓分為集團公司安全生產(chǎn)管理理論與實踐、為自己做好安全生產(chǎn)工作兩大部分,通過此次培訓,讓我們更懂得安全生產(chǎn)的重要性和為自己人身安全而做好安全工作的哲理,對促進生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)管理工作和鼓舞員工愛崗敬業(yè)、珍惜本職崗位以及提升公司的安全管理水平有很大的幫助。
    6月6日上午,集團公司供電安監(jiān)部xx部長在公司二樓大會議室進行班組員工安全意識培訓,從十個方面認真詮釋了安全意識的重要性,安全責任重于泰山,推行班組自保互保的保護制度,樹立良好的群體意識,相互幫助,相互協(xié)作,密切配合,做到班組保一人,一人保班組的正能量理念。
    六、開展汛前安全生產(chǎn)督查,加強安全生產(chǎn)工作。
    (一)公司高度重視汛前安全生產(chǎn)工作,按照汛期期間安全生產(chǎn)。
    工作方案。
    及時調整公司防汛領導小組成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長各職能部門負責人為成員的汛期期間安全生產(chǎn)領導小組。根據(jù)《關于開展汛前安全生產(chǎn)督查檢查的通知》(桂水電司安〔20xx〕16號)、《關于開展汛前安全生產(chǎn)督查檢查的通知》(昭水電司〔20xx〕23號)文件要求3月17日至4月30日期間公司要求各部門強化安全生產(chǎn)紅線意識堅持“安全第一預防為主綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針以“樹立一切從實際出發(fā)實事求是的思想力戒形式主義強化安全標準規(guī)范安全行為目的生產(chǎn)安全”為指導建立“黨政同責一崗雙責齊抓共管”的責任體系并按照“全覆蓋零容忍嚴執(zhí)法重實效”的要求開展汛前安全生產(chǎn)大檢查檢查公司內(nèi)部及各供電所、變電工區(qū)汛前信息管理工作到位情況、檢查各變電站、供電所是否備有公司下發(fā)的防汛應急預案和對預案學習情況;是否落實防汛工作崗位責任;是否充分做好防汛物質準備工作。開展汛前安全及安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作共發(fā)現(xiàn)安全隱患88項要求落實整改責任人限期整改做好安全防范措施確保各供電所、變電站電力線路、設備正常運行提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定性和供電可靠性。汛期期間由于降雨范圍廣、強度大引發(fā)了山體滑坡、水淹內(nèi)澇等災害各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受不同程度損失。公司各部門按照分工職責及時有效的對線路、設備進行搶修、搶險救災工作確保了受損線路及時恢復供電。
    七、做好隱患排查治理工作,確保節(jié)假日供電正常。
    《根據(jù)關于印發(fā)公司上半年安全隱患大檢查大整治活動工作方案的通知》,公司在全面系統(tǒng)排查整治安全隱患,鞏固公司安全生產(chǎn)大檢查及“大檢查回頭看”工作成果,深入推進安全發(fā)展長效機制建設,堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)狀況良好,確?!皟蓵?、清明和“五一”期間重點活動場所和各類重大危險源的安全,實現(xiàn)“大事不出、中事不出,小事盡量少出”的工作總目標。6月止,共發(fā)現(xiàn)安全隱患622項。
    八、做好“五一”節(jié)及汛期期間安全生產(chǎn)工作。
    公司領導高度重視“五一”節(jié)及汛期期間安全生產(chǎn)工作,“五一”節(jié)前,認真做好“五一”及汛期期間安全大檢查工作,要求各部門自查自糾,有效防范安全隱患,做好排查治理工作,確保了“五一”節(jié)假日的保供電工作。二是建立汛期防汛制度,加強汛期期間的值班和巡查制度,認真作好汛期期間的值守安排,要求值班人員每值都要與當?shù)貧庀?、水文部門了解汛情,根據(jù)實際情況及時采取應對措施;嚴格執(zhí)行領導同志值(帶)班制度,保證值班通訊(電話或手機)24小時暢通,及時掌握安全生產(chǎn)情況,做好信息上報工作。
    九、做好上半年《安規(guī)》考試工作,提高員工的自我保護、防范意識。
    5月7日,公司順利組織各生產(chǎn)單位員工進行了上半年安規(guī)閉卷考試。夯實安全生產(chǎn)基礎,促進安全生產(chǎn)各項措施得到落實以及安全生產(chǎn)形勢能進一步穩(wěn)定,提高員工安全生產(chǎn)意識、自我保護、防范意識,便于達到學有所用的目的。此次考試,參加考試人員都達90分以上,合格達100%。
    十、做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。
    (一)根據(jù)縣委、縣政府及集團公司要求,結合公司實際,公司制定了《關于印發(fā)公司“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》并組織召開八大部門會議部署動員,落實安全生產(chǎn)月活動工作,印制宣傳電力設施保護條例和安全用電知識5000本,拉橫幅6條、出安全墻報9版,安全宣傳圖片巡回車1輛。6月16日,參加了縣安委會組織的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?,通過開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?,宣傳電力設施保護條例和安全用電知識,共發(fā)放資料542份。
    三是利用安全知識進農(nóng)村、進社區(qū)等一系列活動,及通過服務窗口對外發(fā)放用電安全知識宣傳單,拓展宣傳廣度和濃度讓更多的廣大群眾掌握更多的安全用電知識,使“安全培訓不到位是重大隱患”的意識進一步深入人心,營造全社會重視,關心、支持安全培訓工作的良好氛圍。
    (二)為讓群眾、學生懂得安全用電常識,真愛生命。6月13日至18日,安監(jiān)部組織供電所開展了“用電安全知識進農(nóng)村、進校園”活動。通過講解安全用電常識及電力法、發(fā)放安全用電宣傳單和附有安全用電知識的圍裙等宣傳教育形式,提高了群眾、學生用電安全的意識,增強他們自我保護的意識,有效營造了安全用電,自覺保護電力設施的良好氛圍。同時,通過學生向家長和親人宣傳安全用電知識,達到“教育一個孩子,帶動一個家庭,影響整個社會”的目的,形成全社會遵規(guī)守法、安全用電的良好氛圍。
    (三)開展警示教育周活動:公司、變電工區(qū)、各供電所在本單位出墻報、標語、掛圖等形式大張旗鼓地為“安全生產(chǎn)月”活動造勢,動員廣大職工投身到“安全生產(chǎn)月”活動中,調動他們的積極性,增強參與“安全生產(chǎn)月”活動的自覺性。6月10日,公司組織員工在二樓會議室觀看警示教育片,認真觀看了生命的紅線、生命刻度、觸電傷害事故典型案例等安全教育片。用“血”的教訓喚醒廣大職工牢記“一切事故都可以預防”的安全思想,進一步提高職工安全意識和自我保護意識。
    (四)與郵政局簽訂《政訊通》直郵服務合作協(xié)議(海報)。
    以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機。通過出版墻報、宣傳欄的形式,把安全法律、安全文化、安全知識送廠礦、工地、社區(qū)、校園、鄉(xiāng)村,使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心,動員廣大職工投身到“安全生產(chǎn)月”活動中,調動他們的積極性,增強參與“安全生產(chǎn)月”活動的自覺性。6月9日,公司與郵政局簽訂1年的《政訊通》直郵服務合作協(xié)議(海報),宣傳欄300個,投入費用xx元。使電力安全知識及有關電力法規(guī)宣傳深入到群眾中,讓更多的人了解電力安全知識及有關電力法規(guī),從而學會安全用電、科學用電,學會自我保護。
    (五)開展崗位責任教育活動。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,按工種、分崗位、組織全體職工分期、分批學習崗位安全知識和安全操作規(guī)程,落實崗位安全責任制,6月30日,在公司二樓會議室開展電力安全生產(chǎn)知識競賽活動,由一線員工組成10個代表隊參加,提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我保護意識,促使職工深入學習安全生產(chǎn)基本常識,形成人人學安全,人人懂安全的良好氛圍。
    十一、組織召開安全生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)分析會。
    公司堅持兩月一次安全生產(chǎn)例會制度及生產(chǎn)技術部、營銷部、建設部每月組織召開一次的安全生產(chǎn)分析會議,上半年,公司領導主持召開安全生產(chǎn)例會3次,在會議中總結和分析安全生產(chǎn)存在問題,布置各項安全生產(chǎn)工作,對存在問題要求及時整改。
    十二、做好反事故演練工作。
    6月27日,在110kv變電站進行反事故演練,演練的課題是110kv變電站35kv上富303線3032隔離開關線路側b相設備線夾斷開。通過演練全面落實安全生產(chǎn)主體責任,進一步強化安全管理,提高電力應急管理水平,確保本電網(wǎng)的運行安全。
    十三、做好“打非治違”工作。
    為了持續(xù)深入打擊安全生產(chǎn)生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,切實維護安全生產(chǎn)法治秩序,堅決杜絕重大生產(chǎn)安全事故,為營造安全穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,根據(jù)縣政府、集團公司要求,結合我公司實際,決定深入開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”工作,共發(fā)現(xiàn)在高壓線下建筑或在離高壓線下安全距離不夠的地方建房10起,公司員工發(fā)現(xiàn)后制止并下發(fā)安全隱患通知書,讓戶主簽字確認。
    十四、存在問題。
    1.安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴峻,制度落實和各項管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。
    2.臺區(qū)責任人責任心不強,日常工作中沒有及時對臺區(qū)進行維護。
    3.安全管理工作粗放、不細、不實、不深的。
    情況還存在,抓落實遠遠不夠;安全意識不高,自我保護意識不強,職責不清,員工安全業(yè)務素質需要不斷提高;安全監(jiān)督管理需進一步加強。
    4.對“創(chuàng)優(yōu)”工作不重視,職能管理部門管理、監(jiān)督不到位。
    5.對企業(yè)部門檢查出來的隱患,各所臺區(qū)負責人沒有對隱患及時進行整改,執(zhí)行力度不強。
    6.10kv線路保護范圍內(nèi)違章建房,安全距離不夠,拆房、建房的線路得不到及時的整改和處理,接線零亂,用電負荷大,線徑小,造成較多線路被燒焦等安全隱患。
    7.習慣性違章還是比較突出,安全生產(chǎn)基礎還不夠牢固,反映出的主要問題還是部分供電所、變電站安全生產(chǎn)意識淡漠、工作不扎實、責任不到位。
    8.員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結、分析、討論不夠深,同一問題重復發(fā)生;在填票時責任心不強、不到位、不細心。
    十五、下一步工作措施。
    針對公司目前存在的問題,為了做好下一步安全工作,結合公司實際,制定下一步工作措施:
    1.加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,針對公司過去基礎管理存在管理不到位的薄弱環(huán)節(jié),重點強化以安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心的基礎管理工作,強化安全意識,加強現(xiàn)場檢查。
    2.各部門一定要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來審視確保電網(wǎng)安全的重要性。在抓好各項工作的過程中,必須處理好安全與進度、安全與質量、安全與效益的關系。工作現(xiàn)場安全管理,一定要各級負責,管到一線,管到每一名職工,把每一項措施真正落到實處,必須堅決杜絕安全管理滑坡現(xiàn)象。
    3.安全生產(chǎn)責任重于泰山,必須嚴格管理、嚴格要求,必須擺在各項工作的首位,任何時候都不能放松,任何時候都要以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識抓好安全生產(chǎn),真正夯實基礎,使安全工作始終處于可控、在控狀態(tài),確保不發(fā)生因我們的工作而導致重大社會不利影響的事件,確保人身安全,確保電網(wǎng)安全。
    4.對發(fā)現(xiàn)的隱患,要落實整改責任人、整改督促人、驗收人;跟蹤了解整改情況,及時消除安全隱患。發(fā)現(xiàn)私拉亂接電線行為,在電力線路下或臨近線路不夠安全距離建房的,立即制止,事主不聽勸告的,下達《隱患整改通知書》,并要求戶主簽收;并報送當?shù)卮逦?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣經(jīng)貿(mào)局、縣安監(jiān)局。
    5.全面落實以第一責任人為核心的各級安全生產(chǎn)責任制。要加強反違章工作,落實重點防范措施,杜絕人身傷亡事故。要重點整治輸電線路故障問題,爭取地方政府及執(zhí)法部門的支持,加大對破壞電力設施違法犯罪行為的打擊力度。
    6.做好下半年的反事故演練工作,提高員工發(fā)生應急突發(fā)事件時,處置事故的能力。
    7.公司加大對習慣性違章的處罰力度,要強化以反習慣性違章為重點的隱患排查治理,重點排查人的不安全行為和管理制度上的缺陷,切實做到整改措施、責任、資金、時限和應急預案“五到位”,要保持對習慣性違章行為高壓嚴打的態(tài)勢,發(fā)現(xiàn)1起查處1起,絕不手軟。
    8.嚴格執(zhí)行安全準入制度和作業(yè)現(xiàn)場管理制度,加強外來施工隊資質審查,做好施工人員入場前的安全培訓工作,加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,杜絕事故發(fā)生,確保在建工程順利開展。
    9.組織開展“四不二直”工作,對供電所、變電站進行安全督查檢查,加大隱患排查治理力度。
    10.公司定期或不定期進行安全大檢查,每月進行一次隱患排查治理大行動,使隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    安全生產(chǎn)責任重于泰山,安全工作無止境,公司嚴格遵循集團公司的安全理念,樹立一切從實際出發(fā),實是求是的思想,力戒形式主義,強化安全標準,規(guī)范安全行為,目的生產(chǎn)安全。加大安全檢查、隱患排查力度,加大追蹤整改實施力度保證有檢查有措施有落實,促使安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。相信公司在縣委縣政府和縣安委會、集團公司的正確指導下,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作部署,不斷提高安全生產(chǎn)工作能力,我們一定能迎難而上全力構筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作促使公司的安全生產(chǎn)工作更上一個新的臺階。
    電力上半年工作總結優(yōu)選篇十三
    一:物資采購。
    全年物資采購金額為240萬元,計算機網(wǎng)絡截止目前為止,金額為615561元,在核算計算機網(wǎng)絡綜合單價和采購底價扣38個點后,虧損2萬元,也就是說,人工費是免費的。所以采購起來比較困難。在這個方面這就要求我們在做工程的時候得有預算。而不是盲羊補牢。
    二:采購的方式:
    施工技術部門在下發(fā)材料申請單時,不能把標準和標號,要求和數(shù)量列清楚,沒有完善的材料申請計劃,造就采購部門在選擇供貨商時,進度跟不上,造就材料和運費的浪費。這一年的采購工作讓我覺得每項材料在采購的時候,都要從各個方面衡量供貨商,產(chǎn)品的質量,資質和檢驗報告,售后服務,以及付款方式,單價,供貨時間,驗貨標準。有指定廠家的把所有廠家的資質資料要齊,咨詢價格,優(yōu)先選擇安全性能好、各項指標比同類產(chǎn)品優(yōu)的作為供方;做到長期合作。
    三:合同的簽定;。
    為保障雙方的權益,每項產(chǎn)品都必須簽定合同,以前我個人對產(chǎn)品的認識不夠,很多產(chǎn)品在采購的時候雖然有談合同,但是也有沒有簽的,意識到合同是保護雙方的一種利益關系,所以必須簽定。不過簽定后很多付款不能如期兌現(xiàn),會給后期的采購帶來不良影響,找新廠家的任務就比較重。
    四:產(chǎn)品的質量和收發(fā)工作:
    目前為止,公司還未設立產(chǎn)品的質檢部門,在驗收產(chǎn)品質量的時候,就全部落在采購員身上,出了問題也就全是采購的事情,而各技術部門在落實產(chǎn)品的標準,規(guī)格,型號以及數(shù)量的時候,存在很大的不足,經(jīng)常更換型號和數(shù)量,給資金和材料造成很多不必要的浪費。
    五:付款方式;。
    給我的感覺,公司的資金壓力始終很大,每次采購到最后,款項都不能按予期的要求付款,這就說明我們的資金需要改善,提高公司的信譽度,如果說公司想做大和做強,就必須穩(wěn)定一些供貨商,可我們始終沒有做到,做好了我們的采購部門就不會經(jīng)常更換供貨商。也不會給公司帶來不良影響。
    六:公司的贏利和虧損;。
    經(jīng)歷夏南地鐵后,在材料方面交點少的還是可以賺些材料款,交點多很明顯就達不到盈利的目標,甚至把整個人工虧進去,這就要求我們建立一支素質過硬的材料采購和保管隊伍,能夠及時反饋材料的信息,作出正確的判斷,目前我們公司熟練的也只是給排水專業(yè),在計算機網(wǎng)絡和信號專業(yè),我方的單價數(shù)據(jù)為零,經(jīng)歷夏南后,向電務公司學到一些材料采購的知識,但是后勤方面的人力跟不上,保管員的素質需要提高和增強,必要時須增加新的人員,充實隊伍。提高后勤保障能力。
    七:個人的心態(tài)需要調整;。
    從進公司的這五年中,從一個農(nóng)民拔到現(xiàn)在的采購崗位,經(jīng)歷了一些事情,但是處理的不是很完善,知識還是不夠,而我個人的思想和做法,都想從良性方面發(fā)展,可當公司負債累累的情況下,不得已又進入這個三角債的圈子,當然這和中鐵一局的押款有關,要是供貨商實力雄厚那還好辦,不雄厚的就麻煩,天天催債,可以說大部分的電話是債務電話,可中鐵要二年后才可以把我們的款項付清,這就要求我們承擔更大的資金運作和壓力,也讓我們做采購的承擔了公司運作的很大一部分壓力。
    通過夏南的采購工作,深深體驗到做工程的艱辛,每天繁瑣的工作,忙忙碌祿,東奔西跑,每進入一個陌生的城市,都要很快熟悉市場,以及自己要采購的材料在那里,價格怎么樣,公司資金怎么樣,沒有資金的時候怎么辦,等等,均需要坦誠面對,不過漸漸也習慣了這種生活,只是覺得很忙碌,事情太多,佛山的材料還是好采購,市場大,材料比較齊全,只是我公司的資金還不夠充足,造成很多方面的工作施展不開。這個方面需要很快的解決,要不對公司的利益帶來損失。
    以上是我對自己一年來采購工作的認識和總結,也是我在年里的個人工作總結報告。請領導批評指正。在接下來的工作中,我會做好個人工作計劃,以身作則,使工作做得更好。