供電所安全工作匯報與工作總結(jié)(實用17篇)

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    總結(jié)可以促使我們思考,提升我們對事物的理解和把握能力。特別關(guān)注自己在學(xué)習(xí)和工作中取得的成果和進步。這個總結(jié)案例可以為大家提供一些思路,幫助大家更好地開展總結(jié)工作。
    供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇一
    “創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
    20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。
    供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇二
    根據(jù)供電局及分局關(guān)于開展縣級供電企業(yè)安全性評價工作的通知要求,為了認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入分析我所在安全工作中的各類難點、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因,把握住安全工作的特點和規(guī)律,有針對性地作好超前預(yù)防和控制,我所按照要求從年月日―年月日開展安全性評價活動。為了確保此次活動能科學(xué)、順利、高效完成,制定了活動工作計劃,明確任務(wù)和責任。
    供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇三
    20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:
    (一)明確思想加強學(xué)習(xí),安全工作精細化管理。年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機,通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
    (二)始終堅持以人為本,加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責任狀,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
    (三)加強電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0。5946km,380v線路延伸1。4381km,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
    (四)以春、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結(jié),并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護班統(tǒng)計,今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
    (五)安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。
    雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:
    1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強,職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習(xí)慣違章行為。
    2、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。
    3、電網(wǎng)堅強程度不夠,xx所老舊線路較多,部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。
    (一)明確目標、落實責任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確?!半p零”目標。
    (二)深化“百問百查”,健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護,收編臺區(qū)日常維護、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標準的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準。。
    (三)完善應(yīng)急機制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
    (四)加強電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運行能力。
    相信在20xx年工作中,xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。
    供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇四
    回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:
    一、年年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:
    一)明確思想加強學(xué)習(xí),安全工作精細化管理。年初根據(jù)縣公司年年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機,通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
    二)始終堅持以人為本,加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責任狀,年初還制定了我所切合實際的.相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
    三)加強電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0.5946km,380v線路延伸1.4381km,安裝公變兩臺分別為:公變3、公變3兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,110kv變電站配套工程等等施工,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
    四)以春、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結(jié),并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護班統(tǒng)計,今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
    五)安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,至年年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。
    二、安全工作中存在的不足:
    雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:
    供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇五
    20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:
    供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇六
    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的`供電所安全工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    為了加強我所的安全生產(chǎn)工作,全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,實現(xiàn)今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求,我所做了以下工作:
    一、成立了以胡利民所長為組長,全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。
    二、按照時間安排進行學(xué)習(xí)。
    圍繞“關(guān)愛生命,拒絕違章,強化管理,夯實基礎(chǔ)”這個活動主題,認真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報。
    針對吉水5.17事故,認真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí),要求每個職工寫出事故反思心得體會。
    三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄、圖紙、圖表、報表、設(shè)備臺帳,并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施。
    四、按照安全檢查“五同時”的原則,繼續(xù)認真抓好安全檢查的檢查整改再檢查再整改工作。認真梳理,舉一反三,仔細深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實安全基礎(chǔ),確保今年的安全生產(chǎn)目標。
    五、制定迎峰度夏工作方案,并進一步認真抓好方案的落實。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。
    六、全面啟動安全性評價工作。充分認識到安全性評價這項工作的重要性,運用這種現(xiàn)代的管理方法,對本所安全生產(chǎn)狀況進行全面的診斷和評價,結(jié)合實際制定切實可行的整改計劃,并抓好整改計劃的落實。
    七、層層落實安全責任,使各個職工明確自己的安全責任,使人人身上有任務(wù),人人有責任。把這項活動深入到每位職工。我所通過這次活動,形成了“關(guān)愛生命,我要安全”的良好氛圍。
    供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇七
    一)始終堅持以人為本,加強安全職能建設(shè)。
    成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全,與員工簽定安全工作責任狀,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在兩票開票率、合格率方面,所三種人層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
    供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇八
    為了不斷加強我所的安全生產(chǎn)工作,全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,實現(xiàn)今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求,我所做了以下工作:
    一、成立了以胡利民所長為組長,全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。
    二、按照時間安排進行學(xué)習(xí) 圍繞“關(guān)愛生命,拒絕違章,強化管理,夯實基礎(chǔ)”這個活動主題,認真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報。
    針對吉水5.17事故,認真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí),要求每個職工寫出事故反思心得體會。
    三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄、圖紙、圖表、報表、設(shè)備臺帳,并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施。
    四、按照安全檢查“五同時”的原則,繼續(xù)認真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認真梳理,舉一反三,仔細深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實安全基礎(chǔ),確保今年的安全生產(chǎn)目標。
    五、制定迎峰度夏工作方案,并進一步認真抓好方案的落實。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。
    六、全面啟動安全性評價工作。充分認識到安全性評價這項工作的重要性,運用這種現(xiàn)代的管理方法,對本所安全生產(chǎn)狀況進行全面的診斷和評價,結(jié)合實際制定切實可行的整改計劃,并抓好整改計劃的落實。
    七、層層落實安全責任,使各個職工明確自己的安全責任,使人人身上有任務(wù),人人有責任。把這項活動深入到每位職工。
    我所通過這次活動,形成了“關(guān)愛生命,我要安全”的良好氛圍。
    供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié)的延伸內(nèi)容:工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。正文一般分為如下三部分表述:
    1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。
    2、經(jīng)驗體會這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗。
    3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標。
    供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇九
    1、明確思想加強學(xué)習(xí),安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標責任書,安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報10次,組織安規(guī)考試2次,達到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往省、市公司培訓(xùn)8人次。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機,開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
    2、始終堅持以人為本,加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗,對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線路工作票27份,具體操作票25份,事故搶修單19份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
    3、加強電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,通過全所員工的努力,為興旺、濟渡、鳳石、天成、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸1.5km,380v線路延伸0.5km,安裝公變、專變4臺分別為:天成2村公變1#--3#、興旺11村聯(lián)通配變,興旺敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,10kv線路改造3處,完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,新增低壓用戶600余戶,完成7、8月份自然災(zāi)害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項。每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
    4、以春、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結(jié),并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
    5、安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人違責任安全事故,沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運行記錄。
    供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十
    電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0.5946km,380v線路延伸1.4381km,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
    供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十一
    年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)安全累進天數(shù)1112天。現(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下:
    一、2010年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:
    、明確思想加強學(xué)習(xí),安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司2010年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標責任書,安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報10次,組織安規(guī)考試2次,達到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往盛市公司培訓(xùn)8人次。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機,開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
    、始終堅持以人為本,加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗,對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線路工作票 27份,具體操作票 25份,事故搶修單 19 份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
    、加強電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,通過全所員工的努力,為興旺、濟渡、鳳石、天成、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸 1.5km,380v線路延伸 0.5km ,安裝公變、專變4臺分別為:天成2村公變1#--3#、興旺11村聯(lián)通配變,興旺敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,10kv線路改造3處,完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,新增低壓用戶600余戶,完成7、8月份自然災(zāi)害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項。每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
    、以春、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結(jié),并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
    、安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人違責任安全事故,沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的`停電事件,至2010年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運行記錄。
    二、安全工作中存在的不足: 雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:
    、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,安全工作執(zhí)行不到位,責任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強,造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習(xí)慣違章行為。
    、安全生產(chǎn)責任制的落實工作有待于進一步加強,特別是在“推行標準化作業(yè),開展零違章活動”過程中,應(yīng)加大考核力度,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,安全管理存在問題,安全工作制度落實機制薄弱,監(jiān)督機制不到位,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,激勵人的良好機制沒有形成,特別是施工現(xiàn)場負責人沒有完全履行好自己的職責,作為現(xiàn)場工作的直接責任者、執(zhí)行者,任務(wù)艱巨,責任重大,不但要對所里負責,更要對作業(yè)人員生命安全負責,對自己負責,只有嚴格履行各自崗位職責,嚴防死守,盯住現(xiàn)場,才能確保安全工作萬無一失。
    、安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作有待于進一步提高,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,需加強和完善,建立現(xiàn)場標準化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理,嚴格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,危險點分析不夠準確和細致,班前、班后會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補記錄的現(xiàn)象較為普遍。
    、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,走過場造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。
    、電網(wǎng)堅強程度不夠,本所10kv供電線路長、老舊設(shè)備較多,羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達25km,0.4kv線路供電半徑達2.5km,s7型配電變壓器30余臺。部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。
    三、2015年安全工作思路:
    、明確目標、落實責任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破公司安全記錄,確?!半p零”目標。
    、深入開展無違章班組建設(shè)活動,健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強員工安全意識,特別是加強對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,加強電力設(shè)施保護,臺區(qū)日常維護、片區(qū)管理員安全考核制度有機結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標準的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準……、完善應(yīng)急機制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
    、加強線路設(shè)備巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害的防范措施。確保供電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運行能力。
    五)加強消防、交通安全管理,積極開展消防知識的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),做到防范勝于救災(zāi)。 相信在2015年工作中,興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。
    供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十二
    自20xx年1月調(diào)入xx建設(shè)項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來,在xxx師傅及各位前輩的指導(dǎo)下,通過自身的努力,對安全工作有了更進一步的認識,不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識,同時也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況如下:
    目前已安全生產(chǎn)近xxx天,安質(zhì)部從多方面進行嚴控管理,監(jiān)督落實各項安全管理措施,確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責任事故的發(fā)生。
    項目部從11月初進場,及時建立了安全管理體系、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編、項目部各部門(崗位)安全生產(chǎn)責任人的考核簽字工作、項目負責人對各部門負責人進行發(fā)布令、擬定安全責任目標分解表,清楚明了各自的崗位職責。
    實行安全技術(shù)交底制度,做到不漏工種,交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術(shù)交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。深入細致做好各項安全日常管理工作,完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。
    設(shè)立機械設(shè)備安全管理機構(gòu),執(zhí)行機械設(shè)備進場驗收制度。大型特種設(shè)備指定專人負責,編制了塔式起重機安全管理制度、建筑起重機械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。定期對塔吊等設(shè)備進行檢查,及時辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù),建立機械設(shè)備進出場臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進行專項培訓(xùn)和技術(shù)交底,持證上崗,實行起重索具日檢查制度,從源頭上扼制機械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。
    定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄,對存在的安全隱患下整改通知單,按四定原則跟蹤落實整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺帳。
    落實消防設(shè)施施工方案及管理措施,指定專人負責,固定放置的滅火器、消防栓進行編號管理,定期進行檢查。組織了1次消防應(yīng)急演練。2次消防知識培訓(xùn),施工中實行動火作業(yè)審批制度,專項消防安全技術(shù)交底,重點部位明火作業(yè)全技術(shù)交底,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責任書。
    回顧20xx年的安全管理工作,施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài),做到了零傷亡,無火災(zāi)事故的發(fā)生。是項目部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團隊精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進行監(jiān)督落實,雖然沒有明顯的經(jīng)濟效益,但安全工作得用心去做,負責任的去管,應(yīng)具備多方面的知識和實踐經(jīng)驗進行安全隱患的排查和檢查,撐握一定的方法進行管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑臉心熱。現(xiàn)場無安全責任事故,經(jīng)濟效益自然就凸現(xiàn)出來。
    存在不足,作業(yè)人員實名制的落實及習(xí)慣性、集體性違規(guī)(安全帽不系帽帶,少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙),應(yīng)加強管理,對作業(yè)隊安全管理人員的溝通。
    20xx年工作思路:
    1、進一步完善施工現(xiàn)場的各項安全管理工作,配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理。
    2、做好新進作業(yè)人員的入場教育培訓(xùn),完善安全技術(shù)交底制度,幫助組織落實消防應(yīng)急預(yù)案等各項安全培訓(xùn)工作。
    3、該工程地面以上的安全防護,消防設(shè)施等是明年安全管理的重點,應(yīng)提前擬定各項施工方案,在施工中加以監(jiān)督落實。
    4、20xx年做得好的安全管理方法,應(yīng)加以細化,同時學(xué)習(xí)別的項目好的管理模式,取長補短。20xx年該項目安全管理任重道遠,不可掉以輕心,目標是安全生產(chǎn)零死亡,杜絕重大安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進。
    此外,對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控,保證安全生產(chǎn)、倡導(dǎo)文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個安全、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。
    安全工作要從點點滴滴做起,但安全沒有小事。企業(yè)成于安全,敗于事故。一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因。我深知自己的知識技能水平還差的很遠,管理方法還很欠缺,因此在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提升理論與管理水平,嚴格要求自己,完善自身,從而保障施工的正常進行,減少不必要的損失。
    在新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,監(jiān)督落實各項安全管理措施,確保安全生產(chǎn)零死亡,杜絕重大安全責任事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序進行。在以后的工作學(xué)習(xí)中,還望各位領(lǐng)導(dǎo),各位前輩批評指教。
    供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十三
    1、加強對線路和設(shè)備的巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患做好危險點分析與控制,制定方案及時消除。
    2、認真開展每周的安全活動和每月的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提升員工的安全意識和安全技能水平。
    3、強化管理,注重落實,全面提升供電所安全工作的執(zhí)行力,保。
    4、積極開展電力設(shè)施保護宣傳活動,和地方政府部門聯(lián)動協(xié)調(diào),加大對違章建筑、盜竊破壞電力設(shè)施行為的處罰力度。
    5、認真開展春季和秋季安全檢查,提升供電所整體安全水品。
    

出自 WwW.xuEfEn.cOm.cN
    6、利用農(nóng)網(wǎng)升級改造、設(shè)備技改等項目,提升供電所設(shè)備水品。重點改造缺陷多、老化重的線路和設(shè)備。
    7、提前準備、合理實施保證20xx年春節(jié)、高考、烤煙、國慶等重大節(jié)日和事件的安全保電工作。
    供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十四
    線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的`培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
    供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十五
    xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)安全累進天數(shù)xx12天,供電安全工作總結(jié)?,F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下:
    1、明確思想加強學(xué)習(xí),安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標責任書,安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報xx次,組織安規(guī)考試2次,達到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往盛市公司培訓(xùn)8人次。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機,開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
    2、始終堅持以人為本,加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗,對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線路工作票27份,具體操作票25份,事故搶修單19份,開票率、合格率均為xx0%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
    3、加強電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,通過全所員工的努力,為興旺、濟渡、鳳石、天成、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成xxkv線路延伸1.5km,380v線路延伸0。5km,安裝公變、專變4臺分別為:天成2村公變1#——3#、興旺xx村聯(lián)通配變,興旺敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,xxkv線路改造3處,完成農(nóng)改村臺區(qū)共xx0kva,新增低壓用戶600余戶,完成7、8月份自然災(zāi)害xxkv線路0。4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項。每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
    4、以春、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結(jié),并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,使xxkv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
    5、安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人違責任安全事故,沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運行記錄。
    1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,安全工作執(zhí)行不到位,責任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強,造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習(xí)慣違章行為。
    2、安全生產(chǎn)責任制的落實工作有待于進一步加強,特別是在“推行標準化作業(yè),開展零違章活動”過程中,應(yīng)加大考核力度,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,安全管理存在問題,安全工作制度落實機制薄弱,監(jiān)督機制不到位,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,激勵人的良好機制沒有形成,特別是施工現(xiàn)場負責人沒有完全履行好自己的職責,作為現(xiàn)場工作的直接責任者、執(zhí)行者,任務(wù)艱巨,責任重大,不但要對所里負責,更要對作業(yè)人員生命安全負責,對自己負責,只有嚴格履行各自崗位職責,嚴防死守,盯住現(xiàn)場,才能確保安全工作萬無一失。
    3、安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作有待于進一步提高,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,需加強和完善,建立現(xiàn)場標準化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理,嚴格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的.提高,但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,危險點分析不夠準確和細致,班前、班后會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補記錄的現(xiàn)象較為普遍。
    4、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,走過場造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。
    5、電網(wǎng)堅強程度不夠,本所xxkv供電線路長、老舊設(shè)備較多,羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達25km,0.4kv線路供電半徑達2。5km,s7型配電變壓器30余臺。部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。
    1、明確目標、落實責任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破公司安全記錄,確?!半p零”目標。
    2、深入開展無違章班組建設(shè)活動,健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強員工安全意識,特別是加強對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,加強電力設(shè)施保護,臺區(qū)日常維護、片區(qū)管理員安全考核制度有機結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標準的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準……、完善應(yīng)急機制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
    3、加強線路設(shè)備巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害的防范措施。確保供電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運行能力。
    五)加強消防、交通安全管理,積極開展消防知識的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),做到防范勝于救災(zāi)。相信在20xx年工作中,興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。
    供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十六
    “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
    供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十七
    20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)安全累進天數(shù)1112天。現(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下: