在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
生產(chǎn)組長工作職責描述篇一
一、及時傳達上級主管下達的生產(chǎn)任務指標，嚴格按照上級指示要求做，切實掌握跟進生產(chǎn)計劃、產(chǎn)線產(chǎn)能(進度)物耗，以達到供需平衡。
二、合理安排生產(chǎn)，每天分析本拉質(zhì)量、產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、物料損耗有無達到目標，分析原因予以解決。
三、嚴格按工藝文件進行生產(chǎn)，對違反工藝文件規(guī)定作業(yè)的員工及時準確的做出相應糾正并給予績效考評。
四、巡查員工操作，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決或向相關領導反映。
五、每兩小時檢查一次拉上qc及維修報表，對同一不良出現(xiàn)5次以上的工位作業(yè)員做出原因分析并幫助糾正改善，對糾正改善后再次出現(xiàn)同類問題的員工給予考評和處罰。
六、檢查生產(chǎn)線，儀器設備的保養(yǎng)、點檢有無按相關文件規(guī)定執(zhí)行。
七、協(xié)助上級推行5s管理，帶動全拉搞好現(xiàn)場管理，每日下班后安排本拉人員進行6s整理、整頓。
八、對本拉員工各崗位操作技能培訓，質(zhì)量意識的宣導。
九、做好本拉考勤的統(tǒng)計工作。
十、在員工需要離開崗位時，頂替工位，保證生產(chǎn)正常運作。
十一、切實履行各項職責、上一級領導的合理安排，并配合各部門、位的工作。
十二、對本組所用設備、儀器、工裝夾具、測試架掌握其規(guī)格、功用并隨時跟蹤使用情況，若有壞損應及時報備給予更換。
十三、對欠料、混料、來料不良、短裝等物料異常要及時向上級反饋，每天必須跟蹤所在拉線未關閉制令單的情況，及時退料補料。并按時清尾結(jié)案入庫。
十四、完成其他上級交代的日常管理事務、并配合質(zhì)量、工藝等部門工作。
生產(chǎn)組長工作職責描述篇二
2.做好崗位的6s工作;
3.能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;
4.注重工作及工作流程的持續(xù)改善。
5.協(xié)助上級及相關部門人員做好管理評價。
6.負責本組6s環(huán)境及人員的管理與考核。
7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
生產(chǎn)組長工作職責描述篇三
2.當產(chǎn)線有產(chǎn)品需返工或加工處理或退貨產(chǎn)品需返工時，組織人員進行返工。
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人手上班，合理調(diào)配人手，保證生產(chǎn)運作順利進行;
4.跟進當班機臺輔料/包裝用品等生產(chǎn)物料的領用及發(fā)放工作;
5.對員工進行崗位技能培訓，品質(zhì)標準、安全生產(chǎn);
6.組織進行7s的工作，不斷改善工作環(huán)境。
生產(chǎn)組長工作職責描述篇四
2.負責加工、分揀商品質(zhì)量的管控;
3.供應商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理;
4.生鮮耗材、設備等物資管理;
5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進;
6.生鮮損耗的分析與管控。
7.保障當班各線生產(chǎn)正常有序地安全運轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)組長工作職責描述篇五
1、負責按pmc計劃安排生產(chǎn)，確保按時完成當班生產(chǎn)任務。
2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，按時填寫生產(chǎn)日報表，確保數(shù)據(jù)的真實性。
3、負責生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，出現(xiàn)的異常問題按工藝要求及時處理，采取預防和改善措施，并及時向上級匯報。
4、負責落實對員工本崗位相關技能的培訓，提升員工的綜合素質(zhì)，助拉及重點崗位人員的培養(yǎng)。
5、負責落實生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理，監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。
6、負責對人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。
生產(chǎn)組長工作職責描述篇六
2、負責生產(chǎn)車間設備及工裝夾具維護及保養(yǎng);
3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理;
4、負責生產(chǎn)異常問題的反饋、記錄與組織處理;
5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進行;
6、指導各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導書規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;
7、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)工作紀律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序;
8、對新員工進行崗前培訓作業(yè)上崗，指導新員工作，并審核其工作效率;
9、舉行班前會議，講解當班的工作重點和作業(yè)要求;
10、領導安排的其他工作。
生產(chǎn)組長工作職責描述篇七
2.當產(chǎn)線有產(chǎn)品需返工或加工處理或退貨產(chǎn)品需返工時，組織人員進行返工。
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人手上班，合理調(diào)配人手，保證生產(chǎn)運作順利進行;
4.跟進當班機臺輔料/包裝用品等生產(chǎn)物料的領用及發(fā)放工作;
5.對員工進行崗位技能培訓，品質(zhì)標準、安全生產(chǎn);
6.組織進行7s的工作，不斷改善工作環(huán)境
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生產(chǎn)組長工作職責描述篇八
3、 對生產(chǎn)使用的各類物料和輔料進行管控，確保物料有效使用，控制損耗;
4、 負責監(jiān)督部門內(nèi)的勞動紀律、消防安全、衛(wèi)生管理工作;
6、 負責生產(chǎn)環(huán)境的日常監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不符或異常及時上報和處理，確保符合要求;
完成上級領導分配的其他工作。
生產(chǎn)組長工作職責描述篇九
2、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;
3、指導生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;
4、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進;
6、負責建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);
7、負責生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);
8、督促做好6s、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
生產(chǎn)組長工作職責描述篇十
督;
2. 根據(jù)pmc計劃，配合大線的其他班長，團隊協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務按照上
級要求達成;
3. 對產(chǎn)線的現(xiàn)場巡視，明確產(chǎn)線作業(yè)時的易發(fā)問題點和注意事項;
4. 對產(chǎn)線異常情況進行及時處理與反饋;
5. 進行產(chǎn)線換線時的準備工作和人員調(diào)動，明確換線時的各項注意事項;
6. 按時對產(chǎn)線的物料及賬目進行核實，明確物料使用及處理的原則;
7. 按時對產(chǎn)線的半成品進行盤點，熟練掌握盤點注意事項及流程;
8. 對產(chǎn)線的線體、設備進行日常維護，及時發(fā)現(xiàn)問題并反饋，跟蹤問題解決;
9. 新員工的培訓、考核、監(jiān)督，務必保證新員工來到產(chǎn)線能及時跟上產(chǎn)線的作
業(yè)速度和品質(zhì)要求;
10. 對線外人員工作進行監(jiān)督和稽核，明確線外人員的工作職責;
生產(chǎn)組長工作職責描述篇十一
2.做好崗位的6s工作;
3.能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;
4.注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。
5.協(xié)助上級及相關部門人員做好管理評價。
6.負責本組6s環(huán)境及人員的管理與考核。
7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
生產(chǎn)組長工作職責描述篇十二
1、嚴格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。
2、負責本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，杜絕不合理產(chǎn)品。
3、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務。
4、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。
5、嚴格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動員工的積極性，從而提高員工的效率。
6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。
7、加強員工的技術指導。有計劃、有步驟的對員工進行指導，使他們能掌握更全面的技術，從而提高員工的素質(zhì)。
8、加強各組之間的協(xié)調(diào)，嚴禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。
9、員工出現(xiàn)怠工等違紀行為時，組長應加以處理，絕不能視而不見。
10、認真做好組級生產(chǎn)日報表。
11、完成主管及廠長交代的其他工作。
車間班長的工作職責
1、班長應認真、全面地履行以下各項職務
2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。
3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5s推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任，根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5s等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5s推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓申請，經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施，按時完成車間員工的相關考核。負責組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計。
5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
6、導轄內(nèi)員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運轉(zhuǎn)、控制（開、關、維護、保養(yǎng)）狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設備的維護、保養(yǎng)、檢修。
8、導轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場3s（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。
9、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況，統(tǒng)計當天不合格包裝材料的數(shù)量，通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。
10、班開啟、上班時關閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈；下班時檢查本區(qū)域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。
11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。
12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡與協(xié)調(diào)。處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5s等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。
生產(chǎn)組長工作職責描述篇一
一、及時傳達上級主管下達的生產(chǎn)任務指標，嚴格按照上級指示要求做，切實掌握跟進生產(chǎn)計劃、產(chǎn)線產(chǎn)能(進度)物耗，以達到供需平衡。
二、合理安排生產(chǎn)，每天分析本拉質(zhì)量、產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、物料損耗有無達到目標，分析原因予以解決。
三、嚴格按工藝文件進行生產(chǎn)，對違反工藝文件規(guī)定作業(yè)的員工及時準確的做出相應糾正并給予績效考評。
四、巡查員工操作，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決或向相關領導反映。
五、每兩小時檢查一次拉上qc及維修報表，對同一不良出現(xiàn)5次以上的工位作業(yè)員做出原因分析并幫助糾正改善，對糾正改善后再次出現(xiàn)同類問題的員工給予考評和處罰。
六、檢查生產(chǎn)線，儀器設備的保養(yǎng)、點檢有無按相關文件規(guī)定執(zhí)行。
七、協(xié)助上級推行5s管理，帶動全拉搞好現(xiàn)場管理，每日下班后安排本拉人員進行6s整理、整頓。
八、對本拉員工各崗位操作技能培訓，質(zhì)量意識的宣導。
九、做好本拉考勤的統(tǒng)計工作。
十、在員工需要離開崗位時，頂替工位，保證生產(chǎn)正常運作。
十一、切實履行各項職責、上一級領導的合理安排，并配合各部門、位的工作。
十二、對本組所用設備、儀器、工裝夾具、測試架掌握其規(guī)格、功用并隨時跟蹤使用情況，若有壞損應及時報備給予更換。
十三、對欠料、混料、來料不良、短裝等物料異常要及時向上級反饋，每天必須跟蹤所在拉線未關閉制令單的情況，及時退料補料。并按時清尾結(jié)案入庫。
十四、完成其他上級交代的日常管理事務、并配合質(zhì)量、工藝等部門工作。
生產(chǎn)組長工作職責描述篇二
2.做好崗位的6s工作;
3.能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;
4.注重工作及工作流程的持續(xù)改善。
5.協(xié)助上級及相關部門人員做好管理評價。
6.負責本組6s環(huán)境及人員的管理與考核。
7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
生產(chǎn)組長工作職責描述篇三
2.當產(chǎn)線有產(chǎn)品需返工或加工處理或退貨產(chǎn)品需返工時，組織人員進行返工。
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人手上班，合理調(diào)配人手，保證生產(chǎn)運作順利進行;
4.跟進當班機臺輔料/包裝用品等生產(chǎn)物料的領用及發(fā)放工作;
5.對員工進行崗位技能培訓，品質(zhì)標準、安全生產(chǎn);
6.組織進行7s的工作，不斷改善工作環(huán)境。
生產(chǎn)組長工作職責描述篇四
2.負責加工、分揀商品質(zhì)量的管控;
3.供應商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理;
4.生鮮耗材、設備等物資管理;
5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進;
6.生鮮損耗的分析與管控。
7.保障當班各線生產(chǎn)正常有序地安全運轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)組長工作職責描述篇五
1、負責按pmc計劃安排生產(chǎn)，確保按時完成當班生產(chǎn)任務。
2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，按時填寫生產(chǎn)日報表，確保數(shù)據(jù)的真實性。
3、負責生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，出現(xiàn)的異常問題按工藝要求及時處理，采取預防和改善措施，并及時向上級匯報。
4、負責落實對員工本崗位相關技能的培訓，提升員工的綜合素質(zhì)，助拉及重點崗位人員的培養(yǎng)。
5、負責落實生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理，監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。
6、負責對人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。
生產(chǎn)組長工作職責描述篇六
2、負責生產(chǎn)車間設備及工裝夾具維護及保養(yǎng);
3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理;
4、負責生產(chǎn)異常問題的反饋、記錄與組織處理;
5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進行;
6、指導各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導書規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;
7、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)工作紀律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序;
8、對新員工進行崗前培訓作業(yè)上崗，指導新員工作，并審核其工作效率;
9、舉行班前會議，講解當班的工作重點和作業(yè)要求;
10、領導安排的其他工作。
生產(chǎn)組長工作職責描述篇七
2.當產(chǎn)線有產(chǎn)品需返工或加工處理或退貨產(chǎn)品需返工時，組織人員進行返工。
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人手上班，合理調(diào)配人手，保證生產(chǎn)運作順利進行;
4.跟進當班機臺輔料/包裝用品等生產(chǎn)物料的領用及發(fā)放工作;
5.對員工進行崗位技能培訓，品質(zhì)標準、安全生產(chǎn);
6.組織進行7s的工作，不斷改善工作環(huán)境
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生產(chǎn)組長工作職責描述篇八
3、 對生產(chǎn)使用的各類物料和輔料進行管控，確保物料有效使用，控制損耗;
4、 負責監(jiān)督部門內(nèi)的勞動紀律、消防安全、衛(wèi)生管理工作;
6、 負責生產(chǎn)環(huán)境的日常監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不符或異常及時上報和處理，確保符合要求;
完成上級領導分配的其他工作。
生產(chǎn)組長工作職責描述篇九
2、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;
3、指導生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;
4、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進;
6、負責建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);
7、負責生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);
8、督促做好6s、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
生產(chǎn)組長工作職責描述篇十
督;
2. 根據(jù)pmc計劃，配合大線的其他班長，團隊協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務按照上
級要求達成;
3. 對產(chǎn)線的現(xiàn)場巡視，明確產(chǎn)線作業(yè)時的易發(fā)問題點和注意事項;
4. 對產(chǎn)線異常情況進行及時處理與反饋;
5. 進行產(chǎn)線換線時的準備工作和人員調(diào)動，明確換線時的各項注意事項;
6. 按時對產(chǎn)線的物料及賬目進行核實，明確物料使用及處理的原則;
7. 按時對產(chǎn)線的半成品進行盤點，熟練掌握盤點注意事項及流程;
8. 對產(chǎn)線的線體、設備進行日常維護，及時發(fā)現(xiàn)問題并反饋，跟蹤問題解決;
9. 新員工的培訓、考核、監(jiān)督，務必保證新員工來到產(chǎn)線能及時跟上產(chǎn)線的作
業(yè)速度和品質(zhì)要求;
10. 對線外人員工作進行監(jiān)督和稽核，明確線外人員的工作職責;
生產(chǎn)組長工作職責描述篇十一
2.做好崗位的6s工作;
3.能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;
4.注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。
5.協(xié)助上級及相關部門人員做好管理評價。
6.負責本組6s環(huán)境及人員的管理與考核。
7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
生產(chǎn)組長工作職責描述篇十二
1、嚴格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。
2、負責本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，杜絕不合理產(chǎn)品。
3、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務。
4、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。
5、嚴格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動員工的積極性，從而提高員工的效率。
6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。
7、加強員工的技術指導。有計劃、有步驟的對員工進行指導，使他們能掌握更全面的技術，從而提高員工的素質(zhì)。
8、加強各組之間的協(xié)調(diào)，嚴禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。
9、員工出現(xiàn)怠工等違紀行為時，組長應加以處理，絕不能視而不見。
10、認真做好組級生產(chǎn)日報表。
11、完成主管及廠長交代的其他工作。
車間班長的工作職責
1、班長應認真、全面地履行以下各項職務
2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。
3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5s推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任，根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5s等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5s推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓申請，經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施，按時完成車間員工的相關考核。負責組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計。
5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
6、導轄內(nèi)員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運轉(zhuǎn)、控制（開、關、維護、保養(yǎng)）狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設備的維護、保養(yǎng)、檢修。
8、導轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場3s（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。
9、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況，統(tǒng)計當天不合格包裝材料的數(shù)量，通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。
10、班開啟、上班時關閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈；下班時檢查本區(qū)域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。
11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。
12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡與協(xié)調(diào)。處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5s等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。