公司上半年度工作總結(jié)報告 公司年度上半年工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)11篇)

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    在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點(diǎn)。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應(yīng)的行動。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
    公司上半年度工作總結(jié)報告篇一
    1、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。我站管理體系在文件規(guī)定和實施運(yùn)行方面能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行,基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴(kuò)建施工時期的道路營運(yùn)管理等諸多新情況,我站組織了全員進(jìn)行了新危險源的辯識和深入學(xué)習(xí)。與此同時,為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性,我站認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)201x版管理體系文件,對修訂的項目進(jìn)行反復(fù)鉆研,力求領(lǐng)會文件精神,為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。
    2、正確評估目標(biāo)完成情況。我站堅持按程序辦事,結(jié)合年初制定的站管理目標(biāo),進(jìn)行了目標(biāo)分解,建立了三個股室的目標(biāo)管理體系。在運(yùn)行過程中,我站建立的每月目標(biāo)測評,實事求是地對我站當(dāng)月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了評估,并提出存在問題和有針對性的改進(jìn)意見,從而真正實現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進(jìn)的方針。
    3、引入每月考核機(jī)制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn),必須要有嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化,圍繞貫標(biāo)要求繼續(xù)加強(qiáng)了收費(fèi)稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等工作的考核。以月度為時間單位,考核收費(fèi)班組的通行費(fèi)指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等;考核職能部門的基礎(chǔ)管理工作,并在月度考評會上進(jìn)行總結(jié)講評,以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進(jìn),提高自身對改進(jìn)機(jī)會的快速反應(yīng),從而把制度要求變成職工的自覺行為。
    4、持續(xù)改進(jìn)為目的。4月27日,公司內(nèi)審組對我站管理體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核,結(jié)果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運(yùn)行實施并適時進(jìn)行監(jiān)測;按記錄控制程序認(rèn)真填寫記錄和適時監(jiān)測;對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解落實和適時監(jiān)測。但也發(fā)現(xiàn)一個不合格項,即配電房無漏電保護(hù)器實驗記錄,為此,主動對照審核通報,積極配合,不僅在規(guī)定時間內(nèi)完成不合格項的封閉,而且舉一反三不斷檢查、不斷總結(jié)、不斷回顧,實現(xiàn)pdca循環(huán)。
    公司上半年度工作總結(jié)報告篇二
    本人于今年調(diào)至分公司從事審計工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,緊緊圍繞各項工作目標(biāo),堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實”的審計工作方針,履行好崗位職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將在分公司一年的工作情況總結(jié)如下:
    為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,發(fā)揮審計工作的重要職能,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),在實際工作中端正思想,進(jìn)一步堅定社會主義信念,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個合格的審計人員。
    在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強(qiáng)的工作,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴(yán)格,加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質(zhì)量和效率。
    在此從事審計工作以來,參加了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項審計,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、xx電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督、xx電廠熱值差專項審計及xx、xx電廠的廠內(nèi)費(fèi)用及損耗專項審計,得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計項目外,還圓滿地完成了xx電廠的任中審計、股份公司借調(diào)的xx電力檢修公司離任審計和_電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學(xué)到了不少知識,也積累了不少經(jīng)驗,對審計工作能力有了一定的提高。
    通過審計工作,使我認(rèn)識到審計工作的重要性,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強(qiáng)了全局意識,在總結(jié)成績的同時,也認(rèn)識到自己存在的不足,如還不能充分運(yùn)用_審計平臺、電子商務(wù)平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。
    公司上半年度工作總結(jié)報告篇三
    20__年上半年已經(jīng)結(jié)束,我也已經(jīng)來公司四個多月了,回顧這四個多月,我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié):
    一、上半年工作回顧:
    (一)所作的工作
    三月份:
    1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;
    2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案;
    4.營銷理論學(xué)習(xí)方面,研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等。
    四月份:
    2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;
    3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;
    4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;
    5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
    五月份:
    2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;
    3.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;
    4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。
    六月份:
    1.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱,并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
    2.在與曹經(jīng)理探討后,完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;
    (二)工作績效的自我評估
    回顧總結(jié)這四個月所作的工作,可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
    二、工作總結(jié)
    (一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得
    思想上
    1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。
    2、對于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實成長了的話,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長。
    3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,要學(xué)的東西太多太多,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如,從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國學(xué)的沖動,朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采,王副總高超的演講技巧和對團(tuán)隊強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
    技能上:
    1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下,我勤加練習(xí)的一個結(jié)果。
    2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
    3.工作上,人際溝通能力有所提高。
    經(jīng)驗上:
    1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團(tuán)隊的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
    2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進(jìn)行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
    三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)
    回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應(yīng)該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢,當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外,我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個方面:
    公司上半年度工作總結(jié)報告篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    總結(jié),就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等。下面是小編整合的公司員工上半年工作總結(jié)范本,一起來看看吧。
    公司員工上半年工作總結(jié)范本1
    上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對今年上半年的工作總結(jié)如下:
    一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
    二、負(fù)責(zé)x工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會較少,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好。
    三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定x工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。
    五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。
    六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的'增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
    七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等。
    八、幫助建立積極的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
    公司員工上半年工作總結(jié)范本2
    半年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,作為_的一員我也一直都在不斷的提高自身各方面的成績,我也應(yīng)該要去思考在這樣的環(huán)境下面自己應(yīng)該要朝著什么方向努力,雖然半年的時間不長,但是我覺得自己還是經(jīng)歷了很多,收獲了很多,回想這段時間的工作經(jīng)歷,我也需要總結(jié)一番。
    這段時間以來的工作當(dāng)中,我也確實是感觸良多,在平時的工作當(dāng)中我對自己各方面業(yè)務(wù)還哈斯比較熟悉的,我也希望能夠在這樣的環(huán)境下面學(xué)習(xí)到知識,這對我而言也是很有意義的,這半年的時間我也一直都在強(qiáng)調(diào)自己的工作,我會不斷的提高自己工作能力,作為一名_的員工我也希望可以為公司創(chuàng)造更多的價值,這對我來講是一個非常大的挑戰(zhàn),我也相信用這樣的方式可以在很大程度上面,讓自己得到提高,這是我愿意去堅持做好的,遇到自己不懂的知識我也會虛心的請教周圍的同事,我也愿意用這樣方式去積累工作經(jīng)驗,以后我也一定會努力去維持做好的。
    半年的工作當(dāng)中,確實也是用自己的方式得到了很多的成長,我不會辜負(fù)了周圍老師的期望,我也會用自己的方式去證明自己可以做的更好,在_這里的這段時間我也認(rèn)識到了自己的問題,這對我而言也是一個非常不錯的提高,半年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴我確實是收獲了很多,在日常的工作方面也積累了非常多的經(jīng)驗,我感激周圍同事對我的認(rèn)可,在業(yè)務(wù)水平上面,確實也是得到了非常多的進(jìn)步,我一定會去積累更多的知識,對此我還是很有信心的,我希望能夠不斷的成長,不斷的進(jìn)步,讓自己得到足夠多的成長,這才是有意義的事情。
    當(dāng)然我也有一些做的不足的地方,我一定會用這樣的方式去積累更多的經(jīng)驗,這是接下來應(yīng)該要去堅持做好的,我會繼續(xù)去積累工作經(jīng)驗,也會用實際行動去證明自己,在這一點(diǎn)上面我愿意去堅持做好分內(nèi)的事情,只有努力去做好自己的本職工作,這樣才能夠去增長更多的知識,這也是我應(yīng)該要堅持去做好的,對于不足的地方我會繼續(xù)改正,我也始終堅信,我可以堅定自己的方向,下半年的工作當(dāng)中我一定會好好堅持做好自己的工作,為公司創(chuàng)造更多的價值,成為一名優(yōu)秀的員工,也能夠堅持去讓自己接觸更多的知識,我也一定不會辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)期望。
    公司員工上半年工作總結(jié)范本3
    這半年來的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我感覺非常的充實,現(xiàn)在我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累,這個過程讓我無比的感慨,不管是在什么時候這些都是細(xì)節(jié),我也清楚的知道上半年是對我的一個考驗,也是提高自己的最直接的方式,在上半年的工作當(dāng)中,我也從來都不會對自己抱有非常大的渴望,做好這這半年來的工作是我非常原因去落實好的,我也需要好好的總結(jié)一番。
    首先是在自身能力當(dāng)中,我知道有些事情是應(yīng)該保持下去的,對于自身能力我清楚了解到了這一點(diǎn),現(xiàn)在我也在一點(diǎn)點(diǎn)的嘗試做好這一階段的工作,我知道有些事情是應(yīng)該做好的,在工作能力上面,我也一直在持續(xù)努力做好這份工作,半年來我磨礪了自己很多,這些細(xì)節(jié)都是非常的明顯的,在這一點(diǎn)上面是毋庸置疑的,我清楚的認(rèn)識到了現(xiàn)在我還有很多是事情要做好,半年當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有些事情盡管是比較復(fù)雜的,但是我也希望自己是可以做的更好的,這一點(diǎn)不管是在什么時候都是如此。
    在工作當(dāng)中周圍的同事都是我學(xué)習(xí)積累的對象,這些是非常明確的,我也會讓自己一點(diǎn)點(diǎn)的積累,因為每一個人都是對我?guī)椭芏啵@份工作也是我對自己的認(rèn)可,展示自己能力,半年來其實有很多地方是我應(yīng)該做好的,我也清楚的認(rèn)識到了這其中的細(xì)節(jié),這份工作讓我學(xué)會了很多,是我應(yīng)該保持下去的,上半年是一個持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的過程,我清楚的意識到了這個過程當(dāng)中,我還是有很多要保持的優(yōu)點(diǎn),過去的工作經(jīng)歷都是值得我去積累的,我其實學(xué)習(xí)了很多,因為我知道在這一點(diǎn)上面不能夠猶豫,還是有很多我應(yīng)該去掌握的知識,不管是在什么時候都要清楚這些。
    上半年的工作我也積累了很多知識,我并不是做的的,其實我還有很多不足之處,現(xiàn)在我真的非常珍惜這些,我是需要提高自己的工作經(jīng)驗,我也知道有些事情可以學(xué)習(xí),從周圍一些優(yōu)秀的同事們身上我能夠積累很多知識,這半年確實讓我體會到了很多不一樣的東西,現(xiàn)在這種感覺也是越來越明顯,這也是我的機(jī)會,我愿意去積累這些知識,對我是有很多的幫助,來到_公司有幾年了,我現(xiàn)在需要進(jìn)一步的提高自己,這絕對是需要持續(xù)做好的,我也清楚的感覺到了這一點(diǎn),現(xiàn)在我也對自己非常有信心,這一點(diǎn)毋庸置疑,我會把工作做的更好。
    公司員工上半年工作總結(jié)范本4
    這半年來確實也是做好了很多工作,能夠在這一點(diǎn)上面持續(xù)做好是非常好的,我也是希望能夠為公司爭取更多的利益,我是一個對工作比價認(rèn)真的人,不管是在什么階段,這些都是非常堅定的,我一直都在思考這些,我也是能夠保持一個好的心態(tài),在這樣的一個大環(huán)境下面成長自己,對于上半年來的工作也是有非常的細(xì)節(jié)工作,我認(rèn)為有些工作經(jīng)驗是非常寶貴,也是需要好好的發(fā)揮,這是對自己工作的一個證明。
    我也是希望能夠用這樣的一個方式積累,帶來_這里也讓我感覺自己變化很大,有些細(xì)節(jié)還是要給自己一個客觀的判斷,有些東西還是需要繼續(xù)保持的,在這上半年來的工作當(dāng)中我也學(xué)到了很多,雖然有些事情自己做的還不是很好,我認(rèn)為我在這方面做的還是有一些差距,半年來始終都沒有意識到這個問題,現(xiàn)在回過頭來想想確實還是有一些需要改正的地方,在工作當(dāng)中我是比較認(rèn)真的,對于自己也是非常的有信心,有些事情肯定是需要進(jìn)一步去調(diào)整好自己的心態(tài),在這方面我也非常在乎自己能不能處理好,我希望能夠用這樣的方式積累知識,半年來也感覺自己成長了很多,在這份工作當(dāng)中我也是努力的學(xué)習(xí)了很多知識,我能夠?qū)ψ约河幸粋€清晰的判斷。
    在這半年來的工作當(dāng)中,其實也是在慢慢的積累,我能夠清楚的感受到這些細(xì)節(jié),我認(rèn)為還是應(yīng)該要對自己有一個客觀的判斷,有些事情是補(bǔ)能夠忽視的,現(xiàn)在回想起來確實也是需要給自己一個交待,我現(xiàn)在也是能夠清楚的意識到自己的缺點(diǎn),我雖然是_的一名普通員工,可是我也是感覺自己工作重大,一直都在努力做好本職工作,從來都不會有絲毫的怠慢,半年來拉攏了不少的新客戶,維系過去老客戶的關(guān)系,這些都讓我對自己有了一個直觀的了解,我能夠認(rèn)識到在這方面我應(yīng)該怎么去做好,我也是能夠意識到這些細(xì)節(jié),作為_的一名員工我愿意繼續(xù)持續(xù)做好,提高自己的工作經(jīng)驗,對自己各個方面都應(yīng)該要有一個全面的認(rèn)識,上半年是非常充實的半年,持續(xù)發(fā)揮自己的工作能力。
    當(dāng)然這半年工作也是出現(xiàn)了問題,我知道有了問題就一定要糾正,讓自己能夠有一個好的心態(tài),去積累,我對自己也是非常的有信心,我會努力糾正自身的一些不足之處,這些都不是什么大問題,我會繼續(xù)努力搞好下半年工作。
    公司員工上半年工作總結(jié)范本5
    自參加工作至今已半年有余,在這半年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。
    今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將半年以來的工作加以總結(jié):
    一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
    敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是在今年小修期間,連續(xù)_多天_小時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時所不能學(xué)到的東西。
    二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程
    實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。
    在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自已技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
    三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
    若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作半年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地千好工作。
    四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”
    五、在半年的工作中也意識到了自身的不足
    比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力!
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    公司上半年度工作總結(jié)報告篇五
    公司先后由人力資源部牽頭,不斷加大專業(yè)化培訓(xùn)力度,通過“以賽代訓(xùn)”方式將五月份定為“比武月”,并以秩序維護(hù)技能比武大賽拉開序幕,取得圓滿成功,省廣電管理處獲得第一名,洄龍小區(qū)、省圖書館獲得第二名,省財政廳、司法廳、地礦家園管理處獲得第三名。此外,人力資源部還先后組織了十余次各個崗位專業(yè)技能培訓(xùn)及新員工崗位培訓(xùn)活動,不僅為各職能部室、管理處規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),也提高了員工的專業(yè)技能素質(zhì)和良好的團(tuán)隊意識。同時,20xx年上半年公司未產(chǎn)生一起勞動糾紛賠償費(fèi)用。
    公司上半年度工作總結(jié)報告篇六
    2019年上半年集團(tuán)黨委以黨的十九大及十九屆系列全會精神為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。堅持全面從嚴(yán)治黨,扎實開展黨建工作,圍繞經(jīng)營創(chuàng)效中心不動搖,全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè),提升集團(tuán)黨建工作科學(xué)化水平,為推動集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展提供了良好的政治生態(tài)。
    一、學(xué)思踐悟,筑牢根基,推進(jìn)思想建黨新發(fā)展
    2、開設(shè)黨課帶動學(xué)。黨課教育,是我們黨在長期實踐中創(chuàng)造的有效教育形式,是加強(qiáng)黨員思想教育的重要手段和基本途徑。為幫助廣大黨員將黨章、準(zhǔn)則、條例等理論知識學(xué)深學(xué)透,集團(tuán)黨委特邀xx教授為全體黨員及干部宣講。幫助廣大黨員提神醒腦、鑄魂補(bǔ)鈣,充分發(fā)揮了以上率下,示范帶動的作用。
    3、豐富載體創(chuàng)新學(xué)。為增強(qiáng)黨內(nèi)教育的靈活性、多樣性,不斷與時俱進(jìn),提升吸引力。今年集團(tuán)黨委在傳統(tǒng)黨學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新,增強(qiáng)帶入感和吸引力。通過集團(tuán)網(wǎng)站、警示教育片、專題宣傳欄、黨課ppt等多種平臺和方式,將學(xué)習(xí)內(nèi)容系統(tǒng)、生動的展現(xiàn)出來,幫助黨員干部更直觀地接受教育、堅定理想信念。提前預(yù)熱“不忘初心、牢記使命”主題教育工作。
    二、錘煉隊伍,凝聚力量,發(fā)揮基層黨建戰(zhàn)斗堡壘作用
    黨員隊伍的素質(zhì)和能力建設(shè),是推動集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的重要因素,是增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力,推動各項工作順利開展的保障,隊伍建設(shè)始終是黨建工作的重點(diǎn)。
    2、規(guī)范臺賬,推動黨務(wù)公開化。一是規(guī)范臺賬建設(shè)。以《黨支部工作手冊》為依托,從內(nèi)容和形式上明確了對支部工作的要求,促進(jìn)了支部臺賬建設(shè)的統(tǒng)一化和規(guī)范化。同時在原有黨建工作臺賬的基礎(chǔ)上,建立了黨建工作任務(wù)指導(dǎo)書臺賬、黨委委員上黨課臺賬等,使集團(tuán)黨建工作臺賬逐步形成由下而上、全面系統(tǒng)的整體。二是規(guī)范黨務(wù)公開建設(shè),對黨費(fèi)收繳管理使用、干部選拔任用等黨員關(guān)注的問題,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,切實對照流程開展,做到公正、公開、透明。
    三、精準(zhǔn)發(fā)力,抓好關(guān)鍵,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和能力建設(shè),是推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的重要因素,集團(tuán)黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓。
    1、科學(xué)考核領(lǐng)導(dǎo)班子,促進(jìn)全面履職盡責(zé)。集團(tuán)黨委堅持廉潔從業(yè)從班子抓起,及時監(jiān)管班子成員的履職盡責(zé)情況。根據(jù)集團(tuán)改革發(fā)展和經(jīng)營創(chuàng)效的需求明確了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任分工,充分整合資源,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢。同時結(jié)合年終述職工作加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職盡責(zé)情況進(jìn)行檢查,通過檢查考核的方式,促進(jìn)集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)層強(qiáng)能力、敢擔(dān)當(dāng)、有作為。
    2、規(guī)范選人用人機(jī)制,深化干部人事制度改革。集團(tuán)黨委嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅持從推動集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的大局出發(fā),按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”和“想干事、能干事、在狀態(tài)、善合作”的選人用人標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合工作實際,制定了《xxx》《xx干部選用管理辦法》《xx選用控制流程圖》等一系列科學(xué)規(guī)范、有效管用的用人機(jī)制,在集團(tuán)內(nèi)部樹立了正確的用人導(dǎo)向。
    四、弛而不息、從嚴(yán)從實,突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
    黨風(fēng)廉政建設(shè)要求把“兩個責(zé)任”擺在突出位置,嚴(yán)肅權(quán)力運(yùn)行,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,集團(tuán)黨委堅持主動履職、正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,狠抓責(zé)任落實。
    1、強(qiáng)化主體明責(zé),筑牢第一防線。集團(tuán)黨委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,實行“一把手”負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制,做到一崗雙責(zé),有力促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。半年來共召開了xx次專題會議學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件、分析黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢、研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;
    形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓、責(zé)任部門具體抓的工作機(jī)制;
    同時,集團(tuán)將黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營生產(chǎn)工作同部署、同落實、同檢查、同考評,推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。在全集團(tuán)上下形成了凝心聚力、求真務(wù)實、廉潔自律、奮勇爭先的良好工作局面。
    2、狠抓落實履責(zé),堅守第一責(zé)任。集團(tuán)黨委書記嚴(yán)格執(zhí)行中央和省委關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的規(guī)定,認(rèn)真落實“第一責(zé)任人”的職責(zé),堅持顧大局、謀全局,大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。做到及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行中央和省委的重要精神指示,講政治、守紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,接受職工監(jiān)督;
    及時主持召開黨委會,研究部署工作,結(jié)合集團(tuán)實際貫徹落實;
    及時分解黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)到班子成員和相關(guān)責(zé)任部門,嚴(yán)格落實“三級同述同評同考”體系。
    3、創(chuàng)新方式督責(zé),嚴(yán)格紀(jì)律約束。集團(tuán)黨委按照中央、省委要求,支持紀(jì)檢書記專司其職,確保紀(jì)檢工作有人做、有人管。集團(tuán)紀(jì)委堅持問題導(dǎo)向,認(rèn)真落實監(jiān)督責(zé)任。今年以來根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,集團(tuán)紀(jì)委組織簽訂監(jiān)督責(zé)任書x份;
    開展內(nèi)部聯(lián)合專項檢查x次,加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)的規(guī)范管理;
    下達(dá)內(nèi)部整通知書x次;
    與部門負(fù)責(zé)人匯報檢查情況x次.通過一系列的主動出擊,監(jiān)督執(zhí)紀(jì),積極防范,發(fā)揮了紀(jì)律監(jiān)察扯袖子、拉耳朵的作用,防止了違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
    五、積極作為,服務(wù)職工,創(chuàng)建和諧企業(yè)凝聚發(fā)展力量
    良好的文化氛圍是集團(tuán)的生命力,是職工無形的財富,集團(tuán)高度重視發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,以黨建帶工建,積極營造健康和諧的工作氛圍。
    1、活躍氛圍,開展企業(yè)文化活動。集團(tuán)以人為本,營造良好的文化氛圍,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。召開了春季趣味運(yùn)動會、發(fā)放了xx,組織了女職工春游踏青一日游活動等。豐富了職工業(yè)余文化生活,營造了充滿活力、積極向上的精神氛圍,增強(qiáng)了集團(tuán)的凝聚力和向心力。
    2、熱情關(guān)懷,幫助職工排憂解難。針對職工生產(chǎn)生活現(xiàn)狀,建立健全困難職工檔案,不斷完善困難職工救助審批流程,提高幫扶標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大幫扶覆蓋面,凡離退休職工因病住院,工會都會及時前往醫(yī)院看望,遇到職工直系親屬喪事,也會及時前去慰問,及時傳遞了黨組織的溫暖。
    六、存在的問題及原因分析
    (一)對黨建工作的重要性認(rèn)識不足,存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的傾向。還存在經(jīng)營目標(biāo)是“硬任務(wù)”,黨建工作則是“軟指標(biāo)”的思想,實際工作中,黨建工作“講起來重要,做起來次要”,存在著“一手硬,一手軟”的問題,一定程度上存在著黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)象。
    (二)基層黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用發(fā)揮不充分。有的基層黨組織不能高質(zhì)量地開展黨建活動,黨內(nèi)組織生活和黨的活動在時間、質(zhì)量等方面得不到充分保證;
    有的黨員先鋒意識不強(qiáng)、思想信念不堅定、作風(fēng)紀(jì)律不過硬、骨干作用不明顯,從而導(dǎo)致個別黨員干部宗旨意識淡化,作風(fēng)不實。
    (三)深入基層走訪調(diào)研還不夠。領(lǐng)導(dǎo)干部平時深入基層調(diào)研次數(shù)不多,不能及時了解基層黨建工作中存在的實際困難,跟基層黨支部書記、普通黨員的交流還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    這些問題和不足,究其原因,一是認(rèn)識不到位,沒有把黨的建設(shè)放在極其重要的位置上來,在實際工作中,對黨建工作的支持力度不夠。二是部分黨支部的黨建工作流于形式,對黨組織生活抓得不實,黨組織的活動不能有效開展;
    對黨員缺乏系統(tǒng)性、長期性的教育管理,造成部分黨員思想認(rèn)識不高,工作能力平平,不能發(fā)揮模范帶頭作用。三是重制度、輕落實,執(zhí)行力不夠,有的干部礙于情面,不能充分按制度辦事。
    這些問題的產(chǎn)生,一定程度上制約了集團(tuán)黨建工作的提升,我們將對這些問題和不足予以高度重視,并在今后的工作中采取有力措施加以克服、予以解決。
    公司上半年度工作總結(jié)報告篇七
    中國證券市場經(jīng)過二十多年的發(fā)展,其市場機(jī)制日益完善,證券公司作為市場上重要的中介機(jī)構(gòu),發(fā)揮著極其重要的作用。今天本站小編給大家整理了證券公司員工上半
    年度工作總結(jié)
    ,希望對大家有所幫助。
    進(jìn)入安信證券已有半年了,這段時間自身在各個方面都有所提高,主要體現(xiàn)在:
    1、對證券行業(yè)有了初步了解
    進(jìn)入公司以來,從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試,對證券這個行業(yè)有了初步的了解,而駐點(diǎn)銀行,通過渠道營銷,對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,工作中能解決各種基本問題。
    2、業(yè)務(wù)開拓能力的提高
    在業(yè)務(wù)營銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題,提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對客戶不定期的回訪,為其提供全方位、多角度的服務(wù),使安信服務(wù)真正的深入人心。
    3、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了
    對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),都認(rèn)真對待,盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,辦事效率力求最快、最好。
    在業(yè)務(wù)營銷中,同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足:
    1、證券知識還須加深了解,需不斷學(xué)習(xí)。
    2、在與客戶關(guān)系維護(hù)中,溝通方式還要逐步加強(qiáng)。
    3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。
    進(jìn)入營銷這個行業(yè),業(yè)績是衡量一個人的價值所在,前兩個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳,我重新整理了思路,在余下僅有的兩個月里,我要這樣做:
    1、發(fā)傳單
    進(jìn)入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單,雖然發(fā)了很多,效果不是很好,但覺得還是可行,大量的傳單會提高公司的知名度,下一步還想適量發(fā)些,堅持終會有效果的。
    2、有效利用銀行資源
    在銀行駐點(diǎn)已有半年了,業(yè)績十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑,許多客戶慕名而來,如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的,但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn),雖然很有壓力,但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象,所以我一直在努力的去做。
    3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
    拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友,讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶,另外,對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶,向客戶介紹我公司的服服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢,努力將客戶爭取過來。
    現(xiàn)在市場波動很大,觀望的人占多數(shù),同行間競爭也萬分激烈,為此,我必須要不斷的學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識,為客戶提供全方位的服務(wù),要想盡一切切辦法,盡自己最大努力來做。
    我來齊魯證券工作已經(jīng)有兩個月了,在這兩個月里,無論是股票專業(yè)知識還是營銷方面我都有了一定的進(jìn)步。
    在這兩個月里,我開發(fā)的客戶差不多10戶,資產(chǎn)量也達(dá)到了上千萬。當(dāng)然,與公司其他的員工相比,我還是比較遜色的,但我會繼續(xù)努力的。
    6月份,經(jīng)團(tuán)隊長的安排,把我派到了中國銀行駐點(diǎn),因為手頭上有很多事情要處理,所以總體來說也沒去中國銀行駐點(diǎn)幾天,但給我的啟發(fā)卻很多:
    1. 因為駐點(diǎn)的券商很多,加上保險公司的一共有11家,有些券商駐點(diǎn)人員一來就兩三人,有時在大堂的駐點(diǎn)人員比來銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶還要多,這讓我不光覺得競爭壓力之大,還讓我覺得這種駐點(diǎn)方式應(yīng)該改進(jìn)。
    2. 經(jīng)過我跟一個理財經(jīng)理的溝通,從中了解到了,這間中行跟廣發(fā)證券已經(jīng)有合作了,殘酷的講就是在這里駐點(diǎn)的券商只能得到一些小蝦米,或者只是個陪襯。
    3. 因為最近股市行情不太樂觀,所以那些去中行辦理業(yè)務(wù)的客戶都是談股色變,他們更傾向于銀行的理財項目。
    也許是我的營銷功力還很淺,所以在銀行駐點(diǎn)方面我還是有些無從下手,但經(jīng)隊長的指點(diǎn),讓我有了新的想法。天天去那里駐點(diǎn)不一定有效果,所以我就直接跟理財經(jīng)理打交道,不過還好,之前總聽別人說那個理財經(jīng)理很難接觸,可這點(diǎn)對我來說還不是件難事,只是讓我擔(dān)心的是,他們私下與廣發(fā)證券的合作,這真的很難讓我把這個渠道打開。
    我最近一直在測試用微博來服務(wù)我手下的客戶,可能剛開始,還沒有什么突出的效果,但我覺得這也是很重要的客戶追蹤服務(wù),一個好的客戶經(jīng)理,不光要不斷開發(fā)新客戶,還有一點(diǎn)就是服務(wù)好現(xiàn)有客戶。我從朋友那里聽到,因為他們對客戶很好的服務(wù),讓客戶有了一個不錯的收益,所以他們的客戶都是客戶介紹過來的,這樣形成了一個良性循環(huán),使得他們不光有新的客戶量增加,資產(chǎn)也得到了很大的提升。所以即便是低迷的股市行情,他們的客戶也不會談股色變。
    這就是我這兩個月的工作總結(jié),很多方面我還是比較稚嫩,還要不斷的磨練和學(xué)習(xí),我會在##證券這個不錯的平臺上很好的提升自己。
    首先,我必須要感謝公司為我提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓我對證券市場有了更加深刻而清晰的認(rèn)識。其次,我還要感謝各位在工作中給予幫助的同事,在今年的工作中,我們不僅僅是理念上有了長足的進(jìn)步,在客戶服務(wù)質(zhì)量和營業(yè)部柜臺形象方面,半年來也有了很大的提升?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
    一,完善營業(yè)部柜臺整體形象
    配合公司的統(tǒng)一形象,統(tǒng)一管理建設(shè),我們柜臺不僅在裝修和著裝儀容儀表上堅持做到公司的各項要求,而且對存量客戶的服務(wù)質(zhì)量方面有了較大改觀,辦理業(yè)務(wù)的流程更加合理有效規(guī)范,目前已實現(xiàn)客戶辦理業(yè)務(wù)由大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)接待,填寫完業(yè)務(wù)單帶領(lǐng)至柜臺一對一服務(wù),并且開展了業(yè)務(wù)資料電子檔案掃描工作,由于目前已經(jīng)實現(xiàn)系統(tǒng)提取證券賬戶開戶掃描件由總部發(fā)送至登記公司,所以對掃描質(zhì)量有了更高的要求,而且現(xiàn)在辦理業(yè)務(wù)必須留存客戶影像資料和讀取身份證信息,這樣也使客戶對營業(yè)部有了更好的認(rèn)識和信任。
    二,交易所應(yīng)急演練和柜面業(yè)務(wù)系統(tǒng)恒生2.0的測試
    上半年我們公司參加了兩次交易所下達(dá)的應(yīng)急演練測試,這項工作都是在周六進(jìn)行的,當(dāng)出現(xiàn)信號中斷時如何在最短時間內(nèi)切換至災(zāi)備機(jī)房服務(wù)器,如何進(jìn)行風(fēng)控報備,如何進(jìn)行現(xiàn)場客戶的安撫和解說工作等,都進(jìn)行了很好的測試和學(xué)習(xí),讓營業(yè)部交易系統(tǒng)正常運(yùn)作,防范于未然。
    上半年我們公司組織了幾次恒生2.0賬戶系統(tǒng)的升級測試工作,主要包括聯(lián)合開戶、創(chuàng)業(yè)板業(yè)務(wù)、電子憑證掃描業(yè)務(wù)的升級改版,現(xiàn)基本可以用2.0系統(tǒng)實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)。在測試期間,我們利用了下班和周末加班的形式進(jìn)行了測試工作,由于系統(tǒng)一個控件聯(lián)系到多個菜單,所以每次測試都是要每項業(yè)務(wù)菜單都測試一遍,包括個人、機(jī)構(gòu)賬戶,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,對于一些新增內(nèi)容重點(diǎn)學(xué)習(xí),比如新增了客戶的證件簽發(fā)機(jī)關(guān)、聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)頻率,修改了客戶反洗錢風(fēng)險等級設(shè)定,最終配合總部完成了每次測試工作。
    三,客戶資料集中核對整理
    這項工作開展的時間很長,為貫徹中國證監(jiān)會《關(guān)于加強(qiáng)證券公司賬戶規(guī)范日常監(jiān)管的通知》和中國證券登記結(jié)算有限公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)證券賬戶日常管理的通知》的精神,落實“證券公司應(yīng)當(dāng)定期對其柜面系統(tǒng)以及登記結(jié)算系統(tǒng)登記的投資者賬戶信息進(jìn)行全面核對更新,我們花了兩個月時間,加班加點(diǎn)對三萬多個客戶進(jìn)行了留存資料的核對和制作電子文檔工作,對客戶進(jìn)行標(biāo)識,如無反面、缺身份證、身份證過期、缺職業(yè)學(xué)歷等,并最終完成了所有客戶的資料核對,制作成表,將13000多個人客戶提供給客服人員電話通知前來補(bǔ)充更新資料。對于xx年12月31日之前的機(jī)構(gòu)客戶也進(jìn)行了集中核對,記錄客戶的留存證件復(fù)印件年檢情況、詢證函和各項業(yè)務(wù)單據(jù)的留存情況,并制作成表,提供給客服人員進(jìn)行客戶溝通。
    四,運(yùn)營條線員工星級晉級評定
    公司每季度將進(jìn)行運(yùn)營條線員工星級晉級評定工作,我參加了今年第一次的星級評定考試,考試內(nèi)容包括賬戶業(yè)務(wù),第三方存管業(yè)務(wù),大宗交易,限售股份轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù),協(xié)助司法執(zhí)行,基金,創(chuàng)業(yè)板,ib業(yè)務(wù),反洗錢,新老三板等各項業(yè)務(wù),由于涉及面廣,備考時間緊,我們再次體現(xiàn)了團(tuán)隊的力量,在不忘日常業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,抓緊復(fù)習(xí)平時不易接觸到的業(yè)務(wù)知識,在考試中取得了好成績,并通過了本次晉級二星級員工的申請。在今后的星級晉級評定中,我會一如既往地認(rèn)真鞏固各項業(yè)務(wù),扎實基本功,并積極拓展自己的才干,爭取能再上升至三星級員工。
    在即將過去的xx年里,面臨上半年股市行情低迷、賬戶資料集中核對工作量大、基金營銷遇阻等諸多困難,我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致,共同努力,取得了一定成績,但也認(rèn)識到了自身的不足,本人也未能完成本次金如意3號的營銷任務(wù),希望在下半年中,緊跟公司發(fā)展步伐,繼續(xù)完善日常工作,提升客戶服務(wù)質(zhì)量,樹立良好口碑,讓管理和服務(wù)上一個新臺階。
    公司上半年度工作總結(jié)報告篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,制定一份工作總結(jié)吧。下面是小編為大家收集的關(guān)于公司行政上半年工作總結(jié)報告5篇。希望可以幫助大家。
    公司行政上半年工作總結(jié)報告1
    上半年,行政科全體同志在主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市委中心工作,以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo),堅持科學(xué)管理,認(rèn)真履行工作職責(zé),保障了市委及辦公室各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:
    一、上半年工作
    一是加強(qiáng)財務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動,及時為同志們調(diào)整工資。在財務(wù)報銷環(huán)節(jié),對單位報銷的每一張發(fā)票,均通過-市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報銷,確保會計憑證真實合法。
    二是提高服務(wù)水平,完成上半年各項保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。
    三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。對機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個會議室維修與保潔。
    四是加強(qiáng)車輛管理,確保公務(wù)用車。在車輛管理上,我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,對車輛實行集中管理、定點(diǎn)維修。在車輛的用油、維修方面,嚴(yán)格把關(guān)。及時辦理交強(qiáng)險、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序,確保辦公室公務(wù)用車。
    二、上半年工作中存在的問題
    一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中,出現(xiàn)了幾次工作失誤??偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因為沒有嚴(yán)格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。
    二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,國家一直號召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們在宣傳,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。
    三是保障能力和保障效率上還需提高??v觀上半年行政科在各項活動的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考,提前準(zhǔn)備,活動開始了就手忙腳亂,效率不高。
    三、下半年的工作計劃
    一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,及時整改。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度,二是堅持科學(xué)管理,以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo),做好下半年各項工作。提高管理能力,力爭在財務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,有所創(chuàng)新,有所突破;提高保障能力,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作,使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平,使辦公室的接待工作既熱情周到,又規(guī)范高效,既符合禮儀要求,又能突出滎陽特色。
    下半年,行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財、服好務(wù)”的責(zé)任意識,全力做好本科室所承擔(dān)的各項任務(wù),為促進(jìn)辦公室工作再上新臺階做好后盾。
    最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
    公司行政上半年工作總結(jié)報告2
    一、踏實的工作態(tài)度
    半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
    行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
    (1)每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。
    (2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
    (3)在行政部經(jīng)理-的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
    1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
    2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
    3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
    4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
    5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
    6、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
    7、財務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
    8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上-網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
    三、20-年度所學(xué)知識
    1、行政部門經(jīng)理-的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
    2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
    公司行政上半年工作總結(jié)報告3
    回顧上半年,作為公司的商務(wù)行政文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
    一、踏實的工作態(tài)度:
    一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
    行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
    (1)每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。
    (2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
    (3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
    1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
    2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
    3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
    4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
    5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
    6、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
    7、財務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
    8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
    公司行政上半年工作總結(jié)報告4
    上半年我們廠在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)抓了水質(zhì)安全、成本管理和職工崗位培訓(xùn)等工作,取得了明顯的成績?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
    一、以出廠水水質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)水質(zhì)研究,探索處理高藻水的新方法。
    由于溫度的逐漸升高,水體中藻類等微生物大量繁殖,藻類含量高大萬,藻類成為影響凈水生產(chǎn)主要因素。采用成倍增加投加指標(biāo),縮短濾池反沖周期等傳統(tǒng)方法,水處理效果不理想。針對高藻水我們采取了積極的措施,取得了明顯的效果。
    1.在沉砂池中,投加硫酸銅、檸檬酸,進(jìn)行殺藻。
    2.投加高效脫色除臭劑,用于除灶去色,吸附水中得異味合助凝。
    3.增大藥劑的投加量,及時將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調(diào)整為:,提高混凝沉淀效果,并將濾前水濁度控制度以下。
    4.加大沉淀前、濾前的家濾量,濾后采用折點(diǎn)加氯,以保證出廠水水質(zhì)。
    5.加密對源水檢測頻率,密切監(jiān)測源水變化,根據(jù)源水變化,隨時做出需礬量和需氯量,及時指導(dǎo)車間科學(xué)投加藥劑。為掌握源水的第一手資料,我廠化驗室每星期到沿線十個點(diǎn)進(jìn)行取樣化驗,到尖崗水庫和常莊水庫進(jìn)行水體自凈研究,為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。
    6.建立源水監(jiān)測制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗和摸索出的規(guī)律,制定了源水監(jiān)測制度,落實了部門責(zé)任,規(guī)定了不同季節(jié)和暴雨期間的源水監(jiān)測內(nèi)容和時間要求,使源水監(jiān)測工作程序化,制度化,成為水質(zhì)管理的一項重要內(nèi)容。
    二、嚴(yán)格按照工藝規(guī)范進(jìn)行操作,保證工藝設(shè)施發(fā)揮最佳能力
    上半年由于藻類含量過高,濾池濾后水濁度居高不下,經(jīng)過深入的研究,發(fā)現(xiàn)是濾池承托層含泥量高,反沖強(qiáng)度達(dá)不到,配水系統(tǒng)銹蝕,板結(jié)嚴(yán)重造成的。針對這些問題,廠領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真研究了解決辦法。提出徹底酸洗濾池同時兼顧對承托層的清洗效果。嚴(yán)格按照酸洗濾池的規(guī)范要求去做,不講究快,只講究酸洗質(zhì)量。根據(jù)實際情況,增加了硫酸配置濃度,提高氧化能力;堅持洗前、洗后的浸泡時間到到小時,在酸洗過程中,增加氣沖次數(shù),提高了酸洗效果,在反沖后對濾池表面的沉淀物進(jìn)行人工清除。經(jīng)過濾后水檢驗,最低濁度可達(dá)到度,比洗前濾后水平均降低度,達(dá)到了酸洗的目的,保證了出廠水水質(zhì)。
    濾池清洗又一次給我們一次啟示:任何工作只要嚴(yán)格按照工藝規(guī)范,工藝步驟去做,不怕麻煩,不走捷徑,保證充足時間,就能夠出色的完成任務(wù)。
    四、積極摸索新沉淀池的運(yùn)行方式
    新沉淀池新建后,由于種種原因一直未能投入使用,今年為配合污泥排放系統(tǒng)調(diào)研,準(zhǔn)備投入運(yùn)行。為保證沉淀效果,組織全體男職工對新沉淀池進(jìn)行了清洗,疏通排泥系統(tǒng),維修排泥行架,在排泥角閥不運(yùn)行的情況下,想盡辦法,保證反應(yīng)系統(tǒng)排泥正常。經(jīng)過多次的試驗,得出新系統(tǒng)在進(jìn)水量每小時立方米的時候,反應(yīng)沉淀效果最好,快前水能夠達(dá)到要求。
    五、認(rèn)真開展安康杯活動和安全周活動
    結(jié)合安康備活動和安全周活動,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全工作的基礎(chǔ)工作。首先加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習(xí)工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動方案,結(jié)合本崗位,重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,杜絕違章操作。其次,養(yǎng)成開展每項工作,都寫出工作方案的習(xí)慣。把工作內(nèi)容、時間、安全措施詳細(xì)的列出來,并指定責(zé)任人。使工作在統(tǒng)一指揮下,按照預(yù)先制訂的步驟,有序的開展。在清洗沉淀池,濾池和清水池等工作中,我們已經(jīng)逐步養(yǎng)成了開展工作定方案的好習(xí)慣,拋掉了過去隨意性強(qiáng)的工作習(xí)慣。
    通過安全月活動增強(qiáng)職工的安全意識,廠領(lǐng)導(dǎo)提出:每一位職工在安全月結(jié)束后,要寫出總結(jié),把安全月活動期間學(xué)到了什么,做到了什么六月份開展了消防訓(xùn)練和培訓(xùn),提高職工的消防意識和滅火的知識。
    六、廣泛開展學(xué)習(xí)小組活動,加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
    在職工培訓(xùn)上,年初工作要點(diǎn)提出,以系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識為重點(diǎn),通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使職工能夠掌握基本概念和原理,基礎(chǔ)知識學(xué)好了掌握了方能熟能生巧,才能具有創(chuàng)新的能力。
    為引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的積極性和熱情,廠班子鼓勵成立各種形式的學(xué)習(xí)小組,可以是教課形式,也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據(jù)工種進(jìn)行分組,也可以跨工種進(jìn)行分組參加學(xué)習(xí),但要做到有組織、有計劃、有目標(biāo)、每周堅持有活動。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語等十幾個學(xué)習(xí)小組。通過學(xué)習(xí)小組開展半年活動的效果來看,成效顯著。職工業(yè)務(wù)知識有了明顯的提高,解決生產(chǎn)問題的能力也有了進(jìn)步。
    七、實行成本看板管理,加強(qiáng)成本管理
    今年非生產(chǎn)性費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上壓縮,降成本工作非常艱巨,我們繼續(xù)堅持均衡生產(chǎn)的管理方法,降低電耗;加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格制度的落實,降低各個環(huán)節(jié)的管理費(fèi)用。成本核算單位逐步縮小,對非生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)用加強(qiáng)定額管理,原創(chuàng):()核算單車單泵的維修費(fèi)用,模擬市場機(jī)制,重點(diǎn)實行成本看板管理制度,做到“成本費(fèi)用繪成板,科學(xué)倒算分解開,指標(biāo)情況人人明,節(jié)超原因逐項擺,措施辦法細(xì)制訂,考核獎懲嚴(yán)兌現(xiàn)”。各個班組圍繞各種消耗指標(biāo)開展成本管理工作,既要抓水質(zhì),又要抓消耗指標(biāo),每天每個班都要核算成本,并公布出來。通過開展成本看板管理,使職工成本意識明顯增強(qiáng),成本費(fèi)用得以有效控制,形成濃厚的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,促進(jìn)生產(chǎn)管理工作,實現(xiàn)生產(chǎn)管理和成本管理的有機(jī)結(jié)合,使成本管理滲透到生產(chǎn)管理的全過程。
    八、創(chuàng)建工作是企業(yè)現(xiàn)場管理水平的展現(xiàn)
    環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)現(xiàn)場管理水平的體現(xiàn),展示了企業(yè)的整體形象,是企業(yè)文化建設(shè)的外在的體現(xiàn)。通過這幾年的創(chuàng)建工作,這是一個深深的體會。廠區(qū)的環(huán)境搞好了,給人們留下美好的印象,使人們更加相信整潔優(yōu)美的水廠形象,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的、放心的自來水。我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習(xí)慣,衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)工作,一年四季每天都拿出時間來,開展人均平方米的綠化美化工作。
    以上是上半年工作的簡要總結(jié),下半年我們將按照上級的要求,以水質(zhì)安全為重點(diǎn),保證出廠水達(dá)到要求;積極配合總公司搞好更新改造工作;抓好職工的培訓(xùn)等各項工作,為順利完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)帶領(lǐng)全體職工而努力工作。
    公司行政上半年工作總結(jié)報告5
    本人-年的上半年在-公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,半年來,根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,結(jié)合分公司的實際,我用心、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項工作,現(xiàn)對-年上半年的整體工作總結(jié)如下:
    一、行政后勤
    (一)職場管理方面。
    1、指導(dǎo)、協(xié)助下屬三、四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單。
    2、及時與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通,并審核機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算。
    3、機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。
    4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,將全區(qū)房屋租賃合同,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳。
    5、分公司本部職場狀況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。
    (二)會務(wù)接待方面。
    1、完成了-運(yùn)動會、-培訓(xùn)會、-培訓(xùn)會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作-余次。
    2、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。
    (三)行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理。
    1、在-年上半年行政費(fèi)用支出過程中,本著費(fèi)用從緊、實際工作需要等原則,嚴(yán)格把控-年上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,透過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支。
    2、根據(jù)總公司-年上半年預(yù)算編制的各項要求,結(jié)合分公司-年上半年的實際及-年下半年的規(guī)劃及時地完成了職場費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。
    (四)通訊方面。
    1、及時完成了上半年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障處理、電話維修等工作。
    2、與-公司交涉,追回-公司之前多收取的費(fèi)用將及時返還員工個人手機(jī);與-公司交涉,追回-公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用。
    (五)證照方面。
    在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),按時完成了分公司本部-年上半年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性。
    (六)其它后勤工作。
    1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進(jìn)行管控,每月或季度定期結(jié)算,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。
    2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用,按時辦理費(fèi)用結(jié)算,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題。
    3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表。
    二、物資管控
    1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點(diǎn)等日常管理工作。
    2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
    3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實際需求,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。
    4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。
    三、存在的問題
    1、對機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機(jī)構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
    2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。
    3、由于崗位的性質(zhì),工作面廣、雜、瑣碎,導(dǎo)致部分工作邂逅,未能及時辦理。
    四、-下半年工作計劃
    1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。
    2、加強(qiáng)自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí),吸取更多他人的經(jīng)驗,提高工作效率。
    3、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn),根據(jù)內(nèi)部需求,合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。
    4、聯(lián)合信息崗與-公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商,爭取更優(yōu)惠的政策。
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    公司上半年度工作總結(jié)報告篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2022年上半年以來,面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢,在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo),按照公司年初工作會議認(rèn)真踐行“價值管理”理念,以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強(qiáng)服務(wù)意識,全面履行職責(zé),努力完成階段性各項工作任務(wù)。現(xiàn)對半年工作總結(jié)如下。
    
    (一)認(rèn)真做好財務(wù)的日常工作
    半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過賬工作,做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、季報和年度報表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進(jìn)行會計檔案清理,及時將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報,基本完成備用金的清理工作。
    (二)做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理
    財務(wù)部及時組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,對各個分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實際發(fā)生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費(fèi)用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報告,做好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。
    (三)做好公司資金的調(diào)度工作
    進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作。建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強(qiáng)對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況。
    每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。
    (四)財務(wù)管理制度修訂工作
    按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺賬,財務(wù)往來臺賬、項目管理臺賬、營銷費(fèi)用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標(biāo)財務(wù)信息的搜集、分析、評價,對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時發(fā)出預(yù)警信號。通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。
    我們會加強(qiáng)財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了解,尤其是要加強(qiáng)財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),便于在今后的項目財務(wù)管理中更好地溝通和配合,有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。
    
    信息化技術(shù)對財務(wù)安全管控支撐作用尚未充分體現(xiàn)。財務(wù)安全管控與“大云物智移”等新技術(shù)的融合應(yīng)用尚有明顯不足,xx重點(diǎn)研究的自動轉(zhuǎn)資等工具平臺的支撐作用尚未彰顯,特別是風(fēng)險防控的自動化、智能化水平還有待提高。
    
    下一步,將重點(diǎn)從以下幾個方面強(qiáng)化財務(wù)部工作,做好資金的籌備和安全管理。
    一是統(tǒng)籌做好資金保障。加強(qiáng)資源統(tǒng)籌調(diào)配,落實xx重點(diǎn)任務(wù),將消除安全隱患、解決xx薄弱環(huán)節(jié)的項目優(yōu)先納入年預(yù)算安排,關(guān)注項目進(jìn)度,保障資金需求;
    提升項目儲備質(zhì)量管控,協(xié)同優(yōu)化安全生產(chǎn)項目相關(guān)資料,確保合法、合規(guī)、合理,力爭“早排序、早出庫”。
    二是推進(jìn)資金安全管控。組織《資金安全管理規(guī)程》再學(xué)習(xí)再升溫,借助早會、周會、月會等形式,全方位提高各級管理人員資金安全管控意識;
    進(jìn)一步規(guī)范資金管理平臺應(yīng)用,落實“督辦反饋、督辦審核”要求,避免因反饋材料不規(guī)范導(dǎo)致的次生風(fēng)險;
    開展“單據(jù)傳遞及時性”專項治理工作,部署上線系統(tǒng)提醒和控制功能,避免因關(guān)注不到位、處理不及時影響資金結(jié)算。
    以上是我的工作匯報,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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    公司上半年度工作總結(jié)報告篇十
    作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊長,我嚴(yán)格執(zhí)行縣委組織部的“五天四夜”工作紀(jì)律,吃住在村,嚴(yán)格履行請銷假制度。
    1、建強(qiáng)基層組織
    為了加強(qiáng)村級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的思想意識,每月帶領(lǐng)村黨組織進(jìn)行黨員教育學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)教育,使全村黨員做到了方向明、立場穩(wěn)、敏銳性高、鑒別力強(qiáng),成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo),從而帶動其他困難群眾發(fā)家致富。
    2、推動精準(zhǔn)扶貧
    進(jìn)駐四道河村以來,為了及時掌握第一手資料,摸清四道河村情況,我走遍每一戶貧困戶,每一戶貧困戶的家庭基本情況了然于胸。認(rèn)真聽取村三委班子的意見和民眾的建議,對每一戶貧困戶精準(zhǔn)施策。協(xié)助四道河村三委對四道河造務(wù)工獎補(bǔ)30人,養(yǎng)殖獎補(bǔ)6戶,安排就近就業(yè)崗位1人。主動承擔(dān)扶貧中的各項表格報送、檔卡填寫、數(shù)據(jù)處理等工作。
    3、落實基礎(chǔ)制度
    為做好駐村工作,落實基礎(chǔ)制度,我虛心向群眾學(xué)習(xí),在村三委幫助下認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件,自覺做中央三農(nóng)政策的“宣講人”。并要求自己切實做好基礎(chǔ)制度的落實工作,成為推動四道河村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“實踐者”。
    4、辦好惠民實事
    我采取走村串戶和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項惠農(nóng)富農(nóng)政策。一協(xié)助村三委帶動廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),為群眾增收提供幫助;二協(xié)助村三委抓好信訪上訪工作;三協(xié)助村三委抓好扶貧、黨建工作;四協(xié)助村三委做好低保、五保、殘疾申報工作;五協(xié)助村三委做好群眾各項獎補(bǔ)申報工作。
    5、培育文明新風(fēng)
    協(xié)助村三委開展普法教育活動,讓村民依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身利益。同時配合村三委打造“無毒村”、“平安村”、“無邪村”,通過培育文明新風(fēng)樹立村三委形象和威信。
    6、疫情防控
    協(xié)助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組,制定值班表,24小時值班,責(zé)任到人。在村口設(shè)置防控卡點(diǎn)查控人員流動,對外地返村的村民按規(guī)定監(jiān)督隔離,村醫(yī)入戶進(jìn)行衛(wèi)生消毒。協(xié)助村為班子成員加大疫情防控宣傳,每天用宣傳車在全村進(jìn)行巡邏同時,利用村級大喇叭宣講防控疫情知識。
    魯山二高校長丁躍偉2020年到村11次指導(dǎo)工作,解決生活困難,落實生活補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、辦公經(jīng)費(fèi)、體檢、人身意外保險等事項。學(xué)校委派紀(jì)委書記段國方為扶貧聯(lián)村科級干部,學(xué)校在四道河村共有幫扶人4人,結(jié)對幫扶19戶貧困戶,每周帶領(lǐng)扶貧人員到村幫扶,定期召開駐村工作專題會議。學(xué)校在春節(jié)期間為我村58戶貧困戶每戶送米一袋,油一壺,春聯(lián)一副。
    在接下來的駐村工作中,我將進(jìn)一步的聽取村三委意見,切實做好本職工作,多學(xué)習(xí)黨的方針政策,進(jìn)一步了解農(nóng)戶家基本情況,為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻(xiàn)。
    第二篇:自來水公司2020年度上半年工作總結(jié)
    作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊長,我嚴(yán)格執(zhí)行縣委組織部的“五天四夜”工作紀(jì)律,吃住在村,嚴(yán)格履行請銷假制度。
    1、建強(qiáng)基層組織
    為了加強(qiáng)村級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的思想意識,每月帶領(lǐng)村黨組織進(jìn)行黨員教育學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)教育,使全村黨員做到了方向明、立場穩(wěn)、敏銳性高、鑒別力強(qiáng),成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo),從而帶動其他困難群眾發(fā)家致富。
    2、推動精準(zhǔn)扶貧
    進(jìn)駐四道河村以來,為了及時掌握第一手資料,摸清四道河村情況,我走遍每一戶貧困戶,每一戶貧困戶的家庭基本情況了然于胸。認(rèn)真聽取村三委班子的意見和民眾的建議,對每一戶貧困戶精準(zhǔn)施策。協(xié)助四道河村三委對四道河造務(wù)工獎補(bǔ)30人,養(yǎng)殖獎補(bǔ)6戶,安排就近就業(yè)崗位1人。主動承擔(dān)扶貧中的各項表格報送、檔卡填寫、數(shù)據(jù)處理等工作。
    3、落實基礎(chǔ)制度
    為做好駐村工作,落實基礎(chǔ)制度,我虛心向群眾學(xué)習(xí),在村三委幫助下認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件,自覺做中央三農(nóng)政策的“宣講人”。并要求自己切實做好基礎(chǔ)制度的落實工作,成為推動四道河村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“實踐者”。
    4、辦好惠民實事
    我采取走村串戶和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項惠農(nóng)富農(nóng)政策。一協(xié)助村三委帶動廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),為群眾增收提供幫助;二協(xié)助村三委抓好信訪上訪工作;三協(xié)助村三委抓好扶貧、黨建工作;四協(xié)助村三委做好低保、五保、殘疾申報工作;五協(xié)助村三委做好群眾各項獎補(bǔ)申報工作。
    5、培育文明新風(fēng)
    協(xié)助村三委開展普法教育活動,讓村民依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身利益。同時配合村三委打造“無毒村”、“平安村”、“無邪村”,通過培育文明新風(fēng)樹立村三委形象和威信。
    6、疫情防控
    協(xié)助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組,制定值班表,24小時值班,責(zé)任到人。在村口設(shè)置防控卡點(diǎn)查控人員流動,對外地返村的村民按規(guī)定監(jiān)督隔離,村醫(yī)入戶進(jìn)行衛(wèi)生消毒。協(xié)助村為班子成員加大疫情防控宣傳,每天用宣傳車在全村進(jìn)行巡邏同時,利用村級大喇叭宣講防控疫情知識。
    魯山二高校長丁躍偉2020年到村11次指導(dǎo)工作,解決生活困難,落實生活補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、辦公經(jīng)費(fèi)、體檢、人身意外保險等事項。學(xué)校委派紀(jì)委書記段國方為扶貧聯(lián)村科級干部,學(xué)校在四道河村共有幫扶人4人,結(jié)對幫扶19戶貧困戶,每周帶領(lǐng)扶貧人員到村幫扶,定期召開駐村工作專題會議。學(xué)校在春節(jié)期間為我村58戶貧困戶每戶送米
    在接下來的駐村工作中,我將進(jìn)一步的聽取村三委意見,切實做好本職工作,多學(xué)習(xí)黨的方針政策,進(jìn)一步了解農(nóng)戶家基本情況,為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻(xiàn)。
    第三篇:自來水公司2020年度上半年工作總結(jié)
    2020年上半年,xx鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委在縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹黨的十九屆四中全會精神,認(rèn)真落實十九屆中紀(jì)委四次全會決策部署。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),加強(qiáng)自身建設(shè),推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。同時圍繞鎮(zhèn)黨委、政府主要工作目標(biāo),充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作職能,抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè),努力聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)定位,全面履行工作職責(zé),有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)了全鎮(zhèn)的政治安定和社會穩(wěn)定。
    (一)履行監(jiān)督責(zé)任,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制.鎮(zhèn)紀(jì)委以“兩個責(zé)任”為抓手,全面落實廉政建設(shè)責(zé)任制。將黨委主體責(zé)任細(xì)化為具體內(nèi)容,層層簽訂責(zé)任書,構(gòu)建一級抓一級的工作格局。一是堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委監(jiān)督協(xié)調(diào)的工作原則。全面落實“一崗雙責(zé)”制度,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,鎮(zhèn)班子成員在負(fù)責(zé)抓好分管部門、分包村工作的同時還要抓好分管部門、分包村的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任執(zhí)行情況,加強(qiáng)反腐倡廉工作的組織、督查和指導(dǎo)力度,建立健全了覆蓋全面的黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系。確保分工不留空白、責(zé)任落實不留縫隙,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)主動抓,班子成員全力抓的工作格局。二是強(qiáng)化督促落實,嚴(yán)格考評。建立了檢查、考核、追責(zé)機(jī)制,對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的部門和個人在評先表彰時,實行了一票否決制,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作落到實處。鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)縣紀(jì)委安排,每月對作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行專項督查,認(rèn)真組織實施,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并將督查結(jié)果作為年終考核考評的重要依據(jù)。三是堅持以案促改,標(biāo)本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以案促改活動,將實際案例運(yùn)用到干部監(jiān)督、查辦案件、廉政建設(shè)、作風(fēng)整頓等工作中,用身邊事教育身邊人。組織觀看廉政紀(jì)錄片和警示教育片x余人次,在重要節(jié)日和關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部注重廉潔自律x次,不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。
    (二)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)從嚴(yán)從實。鎮(zhèn)紀(jì)委堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,始終把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實監(jiān)督責(zé)任的重要抓手。上半年共受理上級轉(zhuǎn)交辦問題線索x起,已辦結(jié)x起,正在初核x起,給予開除黨籍處分x人,黨內(nèi)警告處分x人;追繳違紀(jì)資金x余元。通過案件的查辦,體現(xiàn)了鎮(zhèn)紀(jì)委保持懲治腐敗高壓態(tài)勢的決心,在全鎮(zhèn)黨員干部中形成了有力震懾。
    (三)全面落實黨委決策部署。一是圍繞黨委工作重心,在掃黑除惡、脫貧攻堅、環(huán)保、禁燒、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善、重點(diǎn)項目建設(shè)等工作中,綜合運(yùn)用多種處理方式,重點(diǎn)使用談話提醒、下發(fā)通報等手段,對工作滯后的村,不作為、亂作為的村干部進(jìn)行督促鞭策,上半年,共下發(fā)作風(fēng)建設(shè)通報x期,通報批評x人;約談村黨支部x個,村干部x人,談話提醒x余人次,有力推進(jìn)各村工作的落實,改進(jìn)了全鎮(zhèn)的工作作風(fēng)。二是積極配合省委巡視在我縣開展的常規(guī)巡察和專項巡察工作,安排專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對接、溝通、協(xié)調(diào),并在延伸巡視時積極配合,為省委巡視提供堅強(qiáng)助力。
    (四)本職工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成一類談話室、二類談話室、監(jiān)控室和醫(yī)務(wù)室建設(shè)并投入使用。二是順利完成xx鎮(zhèn)(街道)監(jiān)察辦公室建設(shè),1名副主任、x名委員和x個村廉情監(jiān)督員信息已上報縣紀(jì)委并進(jìn)行公示。三是在節(jié)假日等重要時間節(jié)點(diǎn),到超市、商店、飯店等通過蹲點(diǎn)、走訪、調(diào)閱單據(jù)等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查,x名科級干部、x名科級以下干部對“天價煙”背后的“四風(fēng)”問題進(jìn)行自查,認(rèn)真開展“四查四促”、中央八項規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題等專項行動。四是督促各村開展村務(wù)公開工作,黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)每月x號前在公示欄公開。五是進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部隊伍建設(shè),組織學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)、處分條例等規(guī)章制度,認(rèn)真落實“補(bǔ)短板建機(jī)制強(qiáng)能力見成效”問題整改工作,提高辦案規(guī)矩意識和辦案水平。
    (五)加強(qiáng)自身建設(shè),做擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的表率。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)第一位職責(zé)是監(jiān)督,鎮(zhèn)紀(jì)委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新時代中國特色社會主義思想,堅定理想信念,在系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委、省紀(jì)委“六個嚴(yán)守”“五個不準(zhǔn)”和市紀(jì)委“兩個嚴(yán)于”相關(guān)要求,對紀(jì)檢監(jiān)察干部存在的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置,做到有病早治、防微杜漸。二是加強(qiáng)家風(fēng)教育,扎實開展家風(fēng)建設(shè)活動。要求所有紀(jì)檢監(jiān)察干部從嚴(yán)教育監(jiān)督管理配偶、子女等親屬,大力弘揚(yáng)良好家風(fēng)。同時結(jié)合實際案例剖析、懺悔錄等警示教育材料,在紀(jì)委內(nèi)部組織深入學(xué)習(xí)和研討,真正做到了警示教育觸及靈魂,剖析問題找準(zhǔn)根源,整改措施明確具體。
    一是鎮(zhèn)紀(jì)委人員理論知識欠缺,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和鍛煉,辦案文書格式不統(tǒng)一,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)程不熟練,業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。二是部分村監(jiān)委會作用發(fā)揮不明顯,如業(yè)務(wù)水平仍有欠缺,村務(wù)公開、財務(wù)開支等未按要求公示等情況仍有發(fā)生。
    1、進(jìn)一步提高自身建設(shè)。積極組織全鎮(zhèn)紀(jì)檢干部深入學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《監(jiān)察法》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》,牢固樹立“四個意識”,不斷強(qiáng)化“四個自信”。
    2、進(jìn)一步加大黨紀(jì)黨規(guī)宣傳力度。充分利用村級宣傳欄、微信群、公眾號等多種途徑宣傳廉政文化,夯實村級廉情監(jiān)督員責(zé)任,及時對典型案例進(jìn)行通報。
    3、進(jìn)一步加大重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。特別對扶貧、涉黑涉惡、侵害群眾利益不正之風(fēng)、違反中央八項規(guī)定精神、環(huán)境保護(hù)等線索排查力度,嚴(yán)厲打擊黨員干部違紀(jì)違法行為。
    4、進(jìn)一步做好信訪舉報工作,暢通信訪舉報渠道,化解信訪矛盾,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
    回顧2020年上半年工作,與上級要求、群眾期望仍有差距。在今后工作中,我將時刻牢記組織和群眾對我的囑咐,立足本職、埋頭苦干,為營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),譜寫新時代更加出彩的xx篇章貢獻(xiàn)更大力量。
    第四篇:自來水公司2020年度上半年工作總結(jié)
    2020年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的幫助下、各臨床科室的配合下,醫(yī)務(wù)科按照年初制定的工作計劃,順利完成各項工作,現(xiàn)將醫(yī)務(wù)科各項工作總結(jié)如下:
    1.2020年全院上下抗擊新冠疫情,醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)下、在臨床科室的配合下全力投入抗疫中,加強(qiáng)了對發(fā)熱門診、核酸實驗室的建設(shè),順利通過了上級對發(fā)熱門診、核酸實驗室驗收工作,并完成了多次上級對疫情防控的督查。
    1.嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科每天對每份住院病歷的入院錄、首程、手術(shù)記錄及術(shù)后病程記錄的時效性進(jìn)行質(zhì)控,病例時效性與去年相比有了較大幅度提升。監(jiān)管每個科室質(zhì)控例會開展情況,與月度考核掛勾。每季召開醫(yī)療質(zhì)量與安全委員會會議,對存在的問題進(jìn)行反饋,提出改進(jìn)意見,并跟蹤管理。
    2.結(jié)合單病種臨床路徑管理要求,對137個病種,開展147種路徑,1-11月份全院共出院31006人次,入徑13804人次,入徑率42.5%.正常出徑人數(shù)12414,變異人數(shù)1507,路徑完成率89.9%。
    3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),2020年醫(yī)務(wù)科外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)68次,外出進(jìn)修25人次。
    4.順利完成政府指令性工作任務(wù)。2020年順利完成高考中考保健、紀(jì)委基地醫(yī)療保障、各項體育賽事以及全市大型會議、運(yùn)動會等醫(yī)療保障工作共計150余次,醫(yī)務(wù)科落實,急診配備人員,完成了全年看守所醫(yī)療保障任務(wù)。作為全市的殘疾評定資質(zhì)機(jī)構(gòu),共組織完成評殘400余人次。
    5.2020年我院共組織20次大型義診活動,接診人次共計3300人次。提高了廣大居民的健康知識、科學(xué)防治疾病的意識,進(jìn)一步宣傳擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。
    6.舉辦了2020年第二屆醫(yī)師節(jié)活動,進(jìn)行了瑞昌市人民醫(yī)院十佳醫(yī)生和最佳科主任評選活動。
    7.我院今年7月31正式啟動“呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科規(guī)范化建設(shè)”創(chuàng)建。
    第五篇:自來水公司2020年度上半年工作總結(jié)
    我局始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨總要求,突出政治功能,壓實“兩個責(zé)任”,切實加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,維護(hù)好黨內(nèi)政治生態(tài),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),不斷把我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作引向深入,現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下:
    (一)加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),全面落實主體責(zé)任。
    局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年工作的整體布局當(dāng)中,做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實、同考核。年初召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議,分析研究了黨風(fēng)廉政工作面臨的新形勢,提出了2019年黨風(fēng)廉政工作的總體思路,并做了全面安排部署。全成貫徹落實從嚴(yán)治黨新要求,夯實局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,深入推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步深化主體責(zé)任意識,明確了局黨組的主體責(zé)任,黨組主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任”和班子成員分管領(lǐng)域的“具體責(zé)任”,構(gòu)建了層次分明、權(quán)責(zé)明晰、全面覆蓋的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。
    (二)抓督查,落實“兩個責(zé)任”。
    1.強(qiáng)化清單管理。制定并完善黨組主體責(zé)任清單,做到領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)“不松手”、“一把手”盡責(zé)“不甩手”、班子成員擔(dān)責(zé)“不縮手”,真正將主體責(zé)任放在心上,扛在肩上,抓在手上。
    2.進(jìn)一步明確責(zé)任主體。嚴(yán)格落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》,逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,形成一級抓一級,層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    3.嚴(yán)格落實黨組主體責(zé)任。黨組要把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作為一項重要的工作抓緊抓好,把落實責(zé)任與行政業(yè)務(wù)工作緊密集合,做到一起部署、一起檢查,形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。
    4.扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作,班子成員如實填報個人情況,未出現(xiàn)不如實報告或者隱瞞不報的情況。
    (一)強(qiáng)化工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化窗口工作作風(fēng),增強(qiáng)窗口工作人員服務(wù)意識,提高窗口服務(wù)質(zhì)量。我局建立政務(wù)服務(wù)窗口工作三級反饋機(jī)制。一是口頭提醒。對各進(jìn)駐窗口在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題,由對口業(yè)務(wù)科室進(jìn)行口頭反饋。二是約談促改。對口頭反饋后整改緩慢或措施不利的,由分管局領(lǐng)導(dǎo)約談窗口負(fù)責(zé)人,并進(jìn)行書面意見反饋。三是以文督辦。對約談后仍整改不到位或再次出現(xiàn)類似問題的窗口,以**名義下發(fā)督辦通知,并在當(dāng)年目標(biāo)考核予以相應(yīng)扣分。通過三級反饋,逐次提高反饋力度,既建立了容錯機(jī)制,又提高了整改的積極性和主動性,維護(hù)目標(biāo)考核的嚴(yán)肅性。同時,以日常巡查情況和群眾反饋結(jié)果為整改是否到位的標(biāo)準(zhǔn),保證了整改的實效。
    (二)深化行政審批制度改革,持續(xù)推進(jìn)“房管服”改革工作有序進(jìn)行。
    我局一是結(jié)合我市機(jī)關(guān)行政單位機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度,及時組織11個涉及審批職能調(diào)整的單位,落實”三集中兩到位”、審批事項劃轉(zhuǎn)及全省政務(wù)服務(wù)一體化平臺相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整情況。截止到目前,市發(fā)展和改革委、市商務(wù)局、市自然資源局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局等8家單位的建設(shè)用地(含臨時用地)規(guī)劃許可證核發(fā)和建設(shè)工程規(guī)劃類許可證核發(fā)等9個審批事項交接到位,市委統(tǒng)戰(zhàn)部(市僑務(wù)辦)審批事項也已順利從省級單位承接,市公安局代管的3項消防審批事項已全部移交市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局。目前已完成移交及承接的事項,全部按照“三集中,兩到位”的要求,由新承接單位在政務(wù)大廳集中受理。我市292項行政審批事項,除已向市政府備案的5項因涉秘等原因?qū)е挛催M(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理及審批權(quán)限下沉到區(qū)縣辦理的4項外,其余283項全部進(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理。二是按照《攀枝花市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)攀枝花市工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案的通知》(攀辦發(fā)〔2019〕39號)文件要求,積極配合市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局做好工程建設(shè)項目審批制度改革工作。目前,市住房城鄉(xiāng)和建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局、市發(fā)展改革委、市生態(tài)環(huán)境局等18個單位完成了攀枝花市工程建設(shè)項目審批事項的認(rèn)領(lǐng)工作,15個單位認(rèn)領(lǐng)了《攀枝花市工程建設(shè)項目中介服務(wù)事項》。
    (三)暢通投訴舉報渠道,及時回應(yīng)辦事群眾訴求。
    在市**網(wǎng)站設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)信箱和攀枝花市政務(wù)服務(wù)微信平臺設(shè)置投訴專欄等方式,廣泛聽取辦事群眾的意見和建議,確保效能投訴舉報和監(jiān)督途徑的暢通。編制了《攀枝花市政務(wù)服務(wù)投訴管理工作規(guī)范》(db5104/t142—2013)、《攀枝花市政務(wù)服務(wù)日常巡查管理規(guī)范》(q/zw(g)5104.005—2013)等投訴處理標(biāo)準(zhǔn)化體系,建立了投訴處理工作規(guī)范,明確了投訴處理的具體工作流程。并指派了專人回應(yīng)辦事群眾的訴求,對群眾訴求分類處理,按制度規(guī)定時限進(jìn)行回復(fù),做到及時受理、辦結(jié)和反饋,從未造成不良影響。截止目前,我局共受理投訴和建議97件,按時辦結(jié)97件。按時辦結(jié)率100%。
    (四)切實加強(qiáng)交易平臺建設(shè)。
    我市已基本建設(shè)完成電子化交易平臺,目前已全面實現(xiàn)建設(shè)工程交易項目從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、專家抽取、現(xiàn)場監(jiān)督、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)全程電子化運(yùn)行,變“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”,不斷提高公共資源交易效率。上半年完成建設(shè)工程全流程電子化項目10個,涉及金額5.63億元,節(jié)約率11.51%。與發(fā)改、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土等行業(yè)主管部門積極溝通協(xié)調(diào),開發(fā)完成房屋建筑、市政工程、公路、水利等多個行業(yè)共10個電子化范本的編制,6月1日起已全面實現(xiàn)電子化流程。
    (五)切實加強(qiáng)招投標(biāo)現(xiàn)場管理。
    建立評審區(qū)呼叫系統(tǒng),建成全方位視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),屏蔽評審區(qū)移動通訊信號,限制評審專家、代理機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場管理、監(jiān)督各方違規(guī)行為,嚴(yán)控評標(biāo)過程中的圍標(biāo)串標(biāo)行為。對監(jiān)督人、代理機(jī)構(gòu)、業(yè)主等進(jìn)場交易主體分類按照紅黃藍(lán)分類發(fā)放馬甲,要求統(tǒng)一著裝進(jìn)場,提高辨識度,更好的接受社會監(jiān)督。
    (一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實中央、省、市從嚴(yán)管黨治黨要求。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實履行“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé),牢固樹立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職”的理念。利用職工例會、專題學(xué)習(xí)會、黨員學(xué)習(xí)日、“三會一課”經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)貫徹落實中央八項規(guī)定和省市縣十項規(guī)定精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范黨員干部和公職人員操辦、參加婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定,認(rèn)真抓好干部職工廉潔自律各項規(guī)定的學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)防腐拒變能力。結(jié)合開展反腐倡廉集中宣傳教育月活動,組織黨員干部觀看警示教育片等活動,努力做到警鐘長鳴,著力營造守廉、尊廉、崇廉的良好氛圍。另一方面,始終堅持將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。層層簽訂責(zé)任書,做好任務(wù)分工,對工作任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)分解,明確工作目標(biāo)和要求,做到任務(wù)量化、責(zé)任到人、措施具體。深入開展黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控工作,印發(fā)各項制度,建立廉政風(fēng)險防控臺賬,持續(xù)抓好防控措施落實。堅持定期開展廉政談話,及時了解掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和廉潔自律情況,督促認(rèn)真完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉各項工作,確保不出新效能責(zé)任追究和黨紀(jì)政務(wù)輕處分、重處分或刑事處罰的情況。
    (二)加大群眾參與力度。
    結(jié)合中心網(wǎng)站、led大屏、廉政標(biāo)語等載體,廣泛開展廉政文化宣傳工作,有針對性地加強(qiáng)干部群眾廉政宣傳教育。
    1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí),切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個責(zé)任”。
    2.深入落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒糾正“四風(fēng)”方面存在的問題。繼續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,確保我局各項工作順利推進(jìn)。
    3.把《紀(jì)檢監(jiān)察政策法規(guī)選編》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》列入2019年中心黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,重點(diǎn)學(xué)、深入學(xué)、反復(fù)學(xué),切實認(rèn)清嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩的重要意義,熟知內(nèi)容,明確要求,強(qiáng)化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,著力解決黨員黨的觀念淡薄、政治紀(jì)律觀念不強(qiáng)的問題。
    4.繼續(xù)深入推進(jìn)“最多跑一次”改革及政務(wù)服務(wù)下沉工作,提高群眾滿意度和獲得感,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作規(guī)范健康發(fā)展。
    第六篇:自來水公司2020年度上半年工作總結(jié)
    醫(yī)務(wù)科在中心領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的配合、支持下,以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,不斷將各項醫(yī)療工作推向深入,較好地完成了醫(yī)療管理、服務(wù)工作?,F(xiàn)對2020年度上半年工作總結(jié)如下:
    1、科室醫(yī)療質(zhì)量自查:科室成立以科主任為組長、醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控員、院感質(zhì)控員和安全質(zhì)控員為成員的醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組,于每月月底,按照科室醫(yī)療質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),對本科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行自查,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題在醫(yī)療質(zhì)量安全例會中及時進(jìn)行通報,并及時整改,記錄會議記錄。
    2、所醫(yī)療質(zhì)量專項月抽查:所醫(yī)療質(zhì)量管理委員會根據(jù)單位實際運(yùn)行情況,每月隨機(jī)確定抽查專項內(nèi)容,于每月初對上月各科室進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果將以醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)反饋表形式下發(fā)到相關(guān)科室,科室醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組應(yīng)對反饋情況向所醫(yī)療治療量管理委員會提交整改意見。
    3、所醫(yī)療質(zhì)量季度考核:所醫(yī)療質(zhì)量管理委員每季度進(jìn)行包括醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、藥劑管理、院感管理、醫(yī)療廢物管理等綜合考核。考核結(jié)果以通報形式在所中層會公布并下發(fā)全所各科室。存在問題科室應(yīng)向所辦公會提交情況說明及整改意見,由所醫(yī)療質(zhì)量管理委員會在次月月初對整改情況進(jìn)行督查。監(jiān)督“危急值”報告制度及登記,強(qiáng)化以病人為中心的服務(wù)理念及服務(wù)意識,加強(qiáng)臨床科室與醫(yī)技科室的有效溝通。對“危急值”報告制度的有效性進(jìn)行評估,臨床實驗室與臨床醫(yī)生進(jìn)行商討,修訂部分“危急值”項目,并加以確定和完善。
    1、新冠肺炎疫情的出現(xiàn)以來,醫(yī)務(wù)科在中心領(lǐng)導(dǎo)指揮下,嚴(yán)格遵照衛(wèi)健委指示進(jìn)行疫情防控工作,對中心的防疫工作進(jìn)行多次自查,并持續(xù)改進(jìn)防疫工作。
    2、隨著疫情防控工作的進(jìn)一步,國家出臺了一系列新冠肺炎疫情常態(tài)化防控的政策,為更好的進(jìn)行疫情防控常態(tài)化工作,醫(yī)務(wù)科根據(jù)國家相關(guān)政策制定了我中心的新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案和工作細(xì)則。
    3、積極投身社區(qū)疫情防控。由于主任兼任富春江路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人,醫(yī)務(wù)科同時承擔(dān)繁重社區(qū)疫情防控的工作。在疫情防控中,醫(yī)務(wù)科作為指揮調(diào)度科室,負(fù)責(zé)組織調(diào)度工作人員進(jìn)行疫區(qū)相關(guān)人員、重點(diǎn)人員、密接人員的排查、流調(diào)、健康管理、接送、核酸與血清采集、入戶檢查、處理居家人員突發(fā)危害健康事件等工作;組織人員到企業(yè)、辦公樓、學(xué)校、校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、集中隔離點(diǎn)、西海岸汽車東站、建筑工地等區(qū)域進(jìn)行疫情防控的指導(dǎo)工作;積極協(xié)調(diào)長江路街道、管區(qū)、社區(qū)與衛(wèi)健部門處理緊急疫情相關(guān)公共衛(wèi)生事件。
    在2020年上半年中,醫(yī)務(wù)科在中心領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,積極協(xié)助富春江路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心籌備工作,協(xié)調(diào)調(diào)配工作人員,醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的變更、執(zhí)業(yè)范圍的加注、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的備案;開展富春江路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開業(yè)所需要的賬號與資質(zhì)的申辦工作;建立社區(qū)各科室的相關(guān)制度、調(diào)配各科室工作人員。
    醫(yī)務(wù)科2020年上半年的工作多、任務(wù)重、責(zé)任大,在汪主任的帶領(lǐng)下,在全體同仁的努力下,圓滿的完成了各項工作?,F(xiàn)對2020年下半年工作計劃如下:
    第七篇:自來水公司2020年度上半年工作總結(jié)
    20xx年,醫(yī)務(wù)科在年初工作計劃的指引下逐項落實,各項工作已初見成效,現(xiàn)對一年的工作作出總結(jié):
    1、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室,及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決,由科主任落實執(zhí)行,并做好記錄。
    2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理
    (1)每季度對歸檔比管理進(jìn)行抽查,對問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單,及時整改,復(fù)查情況良好,各醫(yī)師能認(rèn)真改正。
    (2)每季度下到科室,對現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查,現(xiàn)場整改。
    (3)截止一年,醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。
    3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),各類記錄未能及時進(jìn)行,特別是交接班記錄過于簡單,已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,復(fù)查情況良好。
    1、為吸收先進(jìn)技術(shù),提高技術(shù)水平。一年共選送2名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí),為我院帶來新理論、新技術(shù)、新方法。
    2、一年共進(jìn)行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí),2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí)。每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試,每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試,對不合格的人員進(jìn)行處罰。
    20__年1月,我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動,對有損醫(yī)院形像的行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理。
    20__年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,步步落實年初計劃,各項工作均取得較好的成績,并在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足,爭取取得更大的成績,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。
    第八篇:自來水公司2020年度上半年工作總結(jié)
    201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢,堅定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快,實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
    截止6月末,分行本外幣各項存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元,其中公司條線實際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元,零售條線實際日均存款0.32億元。
    截止6月末,分行各項貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出2029萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元,累計折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作
    經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記,實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動安排樸實節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營,按照總行有關(guān)要求和分行實際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和崗位職責(zé),部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督,不相容崗位嚴(yán)格分離,按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié),初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項管理辦法、實施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
    (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主,推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進(jìn)式營銷模式,以點(diǎn)帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時引導(dǎo),全面發(fā)動,并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制
    一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機(jī)制,確保全員營銷機(jī)制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實現(xiàn)信息資源共享,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時采取正向激勵機(jī)制,引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時努力爭取企業(yè)的派生存款,堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模
    在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實序時進(jìn)度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
    二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項目。
    三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅持中小企業(yè)市場定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)市場為突破口,通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn),積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
    (五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系
    一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系,加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理,各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識
    進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗,進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
    2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴(kuò)大吸存渠道,在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進(jìn)總行實施進(jìn)度,結(jié)合本地市場具體情況,制定實施細(xì)則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,有針對性地提出服務(wù)方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
    (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目,嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
    2、推動項目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集,月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和工作計劃,對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測,對于超3000萬元授信申請,分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
    3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團(tuán)隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度,努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
    定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制,從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力。
    2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
    3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù),通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)
    1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實,尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
    2、做好風(fēng)險預(yù)警工作,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實施專項或全面信貸檢查,風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查,并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
    (五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實防范各類風(fēng)險
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動,全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
    2、梳理、完善、細(xì)化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
    以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開展好各項群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強(qiáng)堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項存款3804萬元,各項貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
    一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場,服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會,積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時,該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
    三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字,堅持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時滿足農(nóng)戶需求,有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨(dú)有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時,記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時,該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實,從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn),為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗,為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    第九篇:自來水公司2020年度上半年工作總結(jié)
    2020年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市紀(jì)委的指導(dǎo)下,我局黨組認(rèn)真貫徹十九屆中央紀(jì)委四次全會重要講話精神和中央、省、市紀(jì)委全會精神,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。現(xiàn)將2020年上半年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報如下:
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),著力推動責(zé)任落實。堅定不移把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅決做到“兩個維護(hù)”,壓實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,形成層層抓落實的工作格局,切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的黨組主體責(zé)任和黨組書記“第一責(zé)任人”職責(zé),管好班子,帶好隊伍。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,把黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)。今年,局黨組研究黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作2次。嚴(yán)格履行第一責(zé)任和分管責(zé)任,緊扣局中心工作開展談心談話提醒5人次。認(rèn)真落實省委巡視反饋問題整改落實,對查擺出的40項問題已全部完成整改。
    (二)加強(qiáng)思想教育,筑牢廉政思想防線。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,認(rèn)真落實“三會一課”制度,今年以來,全局6個在職黨支部共召開支部黨員大會17次,黨支部委員會27次,支部講黨課8次,同時加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí),筑牢了廉政防線,深化了黨員干部對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理解,促進(jìn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有效融合。特別是疫情防控期間,廣大黨員干部在疫情防控工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,共參與社區(qū)防控志愿服務(wù)工作130人次。
    (三)加強(qiáng)風(fēng)險排查,堵塞廉政風(fēng)險漏洞。加大對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控,通過開展對副股級以上崗位廉政風(fēng)險排查和防控,聚焦規(guī)劃報建、土地出讓、不動產(chǎn)登記、財務(wù)采購等重點(diǎn)領(lǐng)域和行政審批、行政執(zhí)法等關(guān)鍵環(huán)節(jié),排查廉政風(fēng)險點(diǎn),制定防控措施,堵塞可能導(dǎo)致腐敗的漏洞。同時加大自然資源政務(wù)、黨務(wù)信息公開力度,堅持以公開促監(jiān)督,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
    (四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),營造良好政治生態(tài)。嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒糾治“四風(fēng)”。加強(qiáng)組織紀(jì)律,嚴(yán)格落實請休假制度,不定時對局機(jī)關(guān)及窗口服務(wù)單位人員上班遲到、早退,上班時間空崗等違法工作紀(jì)律的行為進(jìn)行檢查。與此同時,為防止“四風(fēng)”反彈,緊盯元旦、春節(jié)、五一等假日,通過發(fā)送廉政提醒,開展紀(jì)律規(guī)矩教育,不斷增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法、廉政勤政的意識。
    雖然我們在落實主體責(zé)任、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了大量工作,取得了一定成效,但仍存在一些亟待解決的問題。一是思想認(rèn)識需進(jìn)一步提高。二是主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不足。三是機(jī)構(gòu)改革后廉政風(fēng)險點(diǎn)累加,一些崗位風(fēng)險等級增加,防控措施還需進(jìn)一步完善。
    下一步,我局將繼續(xù)把黨的政治建設(shè)擺在首位,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨章黨規(guī),真正把“兩個維護(hù)”體現(xiàn)到自然資源管理工作的全過程。切實履行好黨建的主體責(zé)任,堅持問題導(dǎo)向,把規(guī)矩立起來、制度建起來、形象樹起來、效率提起來。另外結(jié)合新形勢新要求,梳理薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)土地出讓、礦產(chǎn)資源、規(guī)劃審批、不動產(chǎn)登記、行政執(zhí)法等重點(diǎn)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險防控。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神,持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè),自覺抵制“四風(fēng)”,落實馬上就辦、真抓實干的工作作風(fēng),進(jìn)一步提升服務(wù)效能。以更高政治自覺、更有力工作措施、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神,切實將我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作抓緊抓實抓好,更好服務(wù)我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
    公司上半年度工作總結(jié)報告篇十一
    我校圖書館具有突出的藏書特色,能夠吸引到廣泛師生借閱,并參與到各類讀書筆記,知識競賽與征文比賽中,為使我校圖書館再攀高峰,也為更好地讓學(xué)生學(xué)會求知,學(xué)會審美,學(xué)會創(chuàng)造,圖書館工作承負(fù)著自我超越的艱巨使命,故而在本學(xué)期,我制訂了如下工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想:
    近年來知識和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,推動著教育的改革。在變"應(yīng)試教育"為"素質(zhì)教育"的過程中,學(xué)校、家庭、社會需共同參與。小學(xué)圖書館作為對少年兒童培養(yǎng)教育的機(jī)構(gòu),在此占有重要地位,具有任課班級和家庭無法替代的教育功能。
    圖書館歷來被稱為知識和理想的"第二課堂",對于中學(xué)生的身心健康、興趣、學(xué)識的增進(jìn)大有好處,也有利于他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì),在未進(jìn)入社會大課堂錘煉之前,圖書館是個人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所。
    圖書館還是一個人終身教育的苦草地。
    學(xué)習(xí)
    是持續(xù)一生的事業(yè),是人生學(xué)習(xí)的開始,也是終身教育的開端,從小學(xué)會從圖書館汲取新知,收獲品質(zhì),將影響到他的整個人生歷程。
    二、工作目標(biāo):
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)校圖書館,閱覽室的建設(shè)力度,擴(kuò)大圖書館容量,增添管理設(shè)備。
    2、加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo)。使孩子們喜愛閱讀,并在閱讀中培養(yǎng)情感,陶冶情操。
    3、堅持做到讀書活動與實踐相結(jié)合,培養(yǎng)
    學(xué)生
    的理智感,使他們學(xué)會學(xué)以致用。
    4、進(jìn)一步完善特色活動,認(rèn)真舉辦,讀書筆記,文摘卡,百科知識競賽與展覽,以及征文比賽,朗誦比賽,小型讀書會和專題閱讀講座,等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。
    5、熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),優(yōu)化流通管理。
    6、加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí),充實自我。
    三、具體工作:
    1、管好用好圖書資料,為教育教導(dǎo)服務(wù)。
    (1)科學(xué)管理各類書刊資料。對新購的圖書,及時進(jìn)行分類編目與管理,為每位教師和三至六年級學(xué)生辦好電腦借書證,利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況,并定期進(jìn)行匯報。
    (2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊伍。對學(xué)校成立的圖書服務(wù)隊隊員定期培訓(xùn),建立他們的責(zé)任意識與服務(wù)精神,熱心工作,規(guī)范圖書館與閱覽室的借閱制度。
    (3)加強(qiáng)新書的宣傳介紹。根據(jù)學(xué)生的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書,并順時大力推薦,指導(dǎo)如何閱讀與寫筆記。
    (4)做好書籍的修補(bǔ)與整理。定期檢查,整理好書報,雜志資料,及時修補(bǔ)損壞的書籍,月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。
    (5)填寫好各項登記表。為規(guī)范管理,便于查找,表格填寫應(yīng)認(rèn)真及時,具體有以下表格:
    a、教職工借閱登記表。
    b、各室報紙記載表。
    c、各室發(fā)刊書雜志記載表。
    d、購書情況登記表。
    e、圖書修補(bǔ)記載表。
    f、圖書注銷,剔除登記表。
    g、圖書館學(xué)生服務(wù)隊工作情況記錄表。
    h、教師借閱書刊預(yù)約登記表。
    i、學(xué)生閱覽,借書統(tǒng)計表。
    2、開展"我能行,我真棒"的活動。
    (1)對學(xué)生的借還書采取"隨借隨還"的方法,但要求每位同學(xué)借兩次書后,必須完成一篇"讀書筆記",并要求學(xué)生結(jié)合自己的實際行動,具體地寫好讀后感。月底,我們把這些讀書筆記品味刪選,評出獲獎?wù)摺?BR>    (2)根據(jù)各班到閱覽室進(jìn)行閱覽的編排順序進(jìn)行閱覽,鼓勵學(xué)生記錄所看到的優(yōu)美句段,及時定下讀后感想,月底教師行批閱,選拔出優(yōu)勝者。
    (3)每月舉行一次知識競賽,圍繞一定的主題,要求各年級的每位學(xué)生都參加,且在規(guī)定時間內(nèi)交卷。收卷后教師幾管理員一起批閱,根據(jù)成績選出獲獎?wù)摺?BR>    3、繼續(xù)建立班級圖書角,拓展校園圖書館空間。
    (1)在每班建立圖書角,充實學(xué)校圖書資料的流通率,擴(kuò)大學(xué)生的閱覽范圍,方便學(xué)生隨時閱覽,這是校圖書館的延伸和拓展。
    (2)定期與同年級交換圖書角圖書。
    (3)鼓勵各班學(xué)生向圖書角捐贈思想性,科學(xué)性和趣味性結(jié)合的圖書,充實圖書角容量。
    四、實施措施:
    1、做到期初有計劃,期末有
    總結(jié)
    ,各項工作按上級要求和學(xué)生需要去做。
    2、圖書館閱覽室的各項工作與活動情況定期向校領(lǐng)導(dǎo)
    匯報
    ,并向全體師生敞開,接受教師幾學(xué)生的監(jiān)督,認(rèn)真聽取他們的意見和建議。
    3、各項活動的開展做到有始有終,有條不紊,活動結(jié)果及時公布,對優(yōu)勝者大力表揚(yáng)。
    4、不斷總結(jié)
    反思
    ,克服以前的不足,學(xué)習(xí)他校圖書館的管理經(jīng)驗,以完善自我。
    體系和各方面素質(zhì)形成的重要陣地。所以我們將不懈追求,使我校圖書館在本學(xué)期發(fā)揮出更大的作用。