總結是沉淀經(jīng)驗的過程，可以為后續(xù)的工作和學習提供參考和指導。寫總結時，我們可以用一些生動有趣的例子或故事來支撐我們的觀點。希望下面的總結范文能夠幫助大家更好地理解總結的寫作要點和技巧。
建筑施工經(jīng)理年終總結篇一
xxxx年在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。xxxx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂8個分包隊伍，簽訂率100%。形成了項目部領導總負責，各施工隊老板重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料，做好各種應急救援設備、特種設備的運轉和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項目部的生產(chǎn)安全進行。
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學習安全、消防知識?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、應急救援演練、應急救援知識培訓：今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應急救援演練，通過施工人員的參與和觀摩，為廣大員工進行了一堂生動形象的實踐課，不僅是進行了一些基礎應急救援常識的演練，還重點對事故發(fā)生后各部門人員積極配合，聯(lián)合救援進行了實踐和討論，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓工作：參加安全資質證書考試2人。項目組織進行施工安全教育培訓10次，累計培訓人數(shù)達235人次。
通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，xxxx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每周3次，對查出的'隱患基本按時進行了整改。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，經(jīng)過相應安全資質驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。xxxx年項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。
為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：
1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。
5、及時總結施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。
為確保管理體系的有效運行，xxxx年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓、宣傳等方式對質量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學習《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。
為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備，看齊全、有效情況;查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。
在xxxx年項目安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標。
1、因公死亡人數(shù)為0;因公重傷率為0;因公負傷率為10%。
2、交通己方責任事故為0;一般交通事故為5%以下;機動車違章率20%以下。
3、重大污染事故為0;。
4、職業(yè)病發(fā)生率為0;。
以上指標均順利地完成。
1、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
2、今年項目部外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責生產(chǎn)，誰負責安全”，預防各類安全事故的發(fā)生。
為確保xxxx年無事故災害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：
1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，認真落實安全管理制度。
2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質量標準化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災、爆炸、特種設備等各類突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，最少組織一次事故應急救援預案演練活動。
4、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和項目員工的人身、財產(chǎn)安全。
6、推進安全生產(chǎn)標準化進程，通過實施安全生產(chǎn)標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。
綜上所述，在過去的一年里我項目部在安全方面做了大量的工作，保證了項目部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗!
建筑施工經(jīng)理年終總結篇二
本人xxx，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州xx學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的'監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，x樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
建筑施工經(jīng)理年終總結篇三
光陰似箭，日月如梭，轉眼間20xx已經(jīng)過去，回望20xx年感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，提起拙筆對20xx年的工作情況來下總結，無論是收獲多少，感受多少，只為自己以后工作學習定下一個引航標志。
過去的一年作為現(xiàn)場施工管理人員，按照公司領導的要求完成了濱海三表段和六標段的施工管理工作，當然工作中也存在了很多問題，最重要的是自身經(jīng)驗不足，在說話和做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題的考慮不夠全面，沒有對事情詳細清楚的分析就下定結論，從而造成了不必要的損失。在管理上對帶工人員不聽指揮不按要求施工沒有做出嚴厲的懲罰，久而久之造成了帶工人員的僥幸心理，在以后的管理工作中定要明確自己的立場，發(fā)揮自己在施工現(xiàn)場的主導工作，做到對帶工人員獎罰分明，形成以項目為中心的領導方法，做到言出必行一此樹立威信。
在施工技術方面，由于缺乏施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場不能準確而迅速的找出在施工存在的毛病，使實際施工和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，沒有達到預期的施工效果，使施工程序變得復雜，從而造成了施工成本上升，今后施工過程中我一定牢記不能隨心所欲，必須認真熟悉圖紙并很好的掌握，爭取把所有的施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中去。
資料整理上也有做好，落下了很多資料，給后面的竣工總結資料編寫留下了麻煩，以后一定做到施工資料并行，保證工作認證態(tài)度，給以后的.資料整理大喜基礎。
通過這次總結找出了太多的不足，以便以后的工作加以克服，同時需要多看相關書籍，認真學習相關資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己工作能力，加強自己的責任感，做好個人的各項工作。
宗旨，今后工作中會不斷總結反省，不斷鞭策自己并充實自己，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和公司的飛速發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。
建筑施工經(jīng)理年終總結篇四
20xx年的各項工作已經(jīng)基本告一段落了，在這里我只簡要的總結一下我在公司的工作情況。
我擔負某項目部工程的一、二標段的工作。工作伊始，工作雜、業(yè)務多，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進入角色并配合領導按紀律做好工程的現(xiàn)場管理工作。在領導有序的組織下，能夠輕重緩急妥善的處理各項工作?；旧蠞M足了工程進度及工程質量對我項目部的要求。我的工作除了要認真負責地處理公司內(nèi)部工程管理外，為達成本單位的任務，還要妥善處理與設計、監(jiān)理、施工單位等外部各方面的關系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。項目部處在公司的最前沿，雖然突發(fā)事件多而繁瑣，但我們以“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，準確、及時地處理各項問題。在工作中我都盡職盡責，認真對待每天的工作，為公司建設用盡自己最大的努力。
進入建筑行業(yè)已有幾年的時間了，總結房產(chǎn)單位甲方代表職責與作用，淺談以下幾點：
甲方代表是一個常駐工地的管理班子，代表建設單位對工程項目從施工準備到竣工驗收全過程實行管理和監(jiān)督。其主要工作有審查進度計劃和施工方案，監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同，按規(guī)范及標準施工，審查“設計技術變更，控制工程進度和質量，檢查安全防護設施，檢測或監(jiān)督送檢測原材料和構配件質量，認定工程質量及數(shù)量，審核工程報價，簽發(fā)付款憑證，整理合同文件和技術檔案，提出竣工報告，處理質量事故，協(xié)調(diào)工程各方之間的關系等。質量是企業(yè)的“生命”。甲方代表，對工程施工過程的質量進行跟蹤檢查，負責組織隱蔽工程的驗收，并對工程實際發(fā)生增減情況進行簽證，是保證工程建設具有良好的監(jiān)督機制、確保工程質量和維護甲乙雙方(乙方指施工單位)利益的必要措施。
甲方代表必須具備學習專業(yè)知識，重視經(jīng)驗的積累，練就過硬的判斷、解決工程技術問題的能力，這樣才能有效地開展工作，完成甲方代表的職責與任務。
(關于這一點，希望公司領導可以多組織一些進修的'機會，知識的更新也是很重要的。)。
甲方代表應綜瞻全局，對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)都應制定相應的技術管理措施。包括弄清楚施工地點工程地質情況、周圍環(huán)境、季節(jié)、氣候及材料供應情況對工程的影響，明確工程任務，并以此作為監(jiān)督和控制工程進度、采用相應的技術措施以及未雨綢繆、作好對各種自然災害的防范措施的依據(jù);做好圖紙會審、技術交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失;把好材料進場關，嚴格堅持材料合格方可使用;督促或者親自進行對工程質量的自檢工作，如測定沉降量、測避雷安全等。甲方代表還應根據(jù)工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的技術管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理;對裝飾和門窗工程應以點帶面，對各關鍵工藝以有技術的施工員或技工的現(xiàn)場操作作為示范，引導其他工人進行正確的操作，這樣才能保證質量，并注意推廣新材料和先進的工藝。甲方代表還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教育。落實責任制，做到每項工作有專人負責，定期召開質量管理現(xiàn)場會，及時解決施工中的有關問題。
建筑施工經(jīng)理年終總結篇五
有學者說，生活的一大樂趣就在于你永遠都不會知道下一刻將要發(fā)生什么;而我通過這次認知實習，才明白：也許學習的一大樂趣就在于你永遠都不會知道自己明天將要學到多少有多大價值的東西。此次之行的路線一定下來，就恨不得馬上就踏上出發(fā)的列車了。我想：某種程度上，正是這些未知的進步空間吸引著我們一路向前吧。在我看來，所謂的魅力，就是如此簡單。現(xiàn)在回想起來，杭州西湖艷絕天下的波光瀲滟、蘇州園林悠遠意長的綠綠蔥蔥、上海高樓氣壓人心的囂張氣勢，無不給我狹隘的眼界充了一次又一次的強電，將以前自己對建筑的認識提升到另一個全新的高度。現(xiàn)在的我全身都像擁有了一股新鮮的力量,給以后自己更深入的學習、體會這門學科予以堅實的后盾。
_日，盼望許久的認知實習如期而至，我們終于踏上了出發(fā)的列車。經(jīng)過一夜顛簸，次日清晨，火車在杭州東站停住了。
沒錯，這就是我們的第一站。
乍到杭州。
試問，還有哪個能像杭州西湖這樣令你浮想聯(lián)翩?
西湖，是一首詩，一幅天然圖畫，一個美麗動人的故事。那些湖水中倒影的景致,就連最普通的一棵樹也會變成我相機里面跳躍預試的精靈。那一株株垂柳栽在哪里都沒這里有韻味，那遠處的寶塔夕陽中顯得有些殘舊了，我幻想著當年白娘子被關在雷鋒塔里的情景，那份感動和情長不自覺就涌上心頭了。
我們?nèi)r正值夏天，用蘇軾的句子描述我眼前的美景，最好不過了。
畢竟西湖六月中，風光不與四時同。
接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅。
游覽完西湖后，我以為杭州看點所剩無幾。內(nèi)心的激動漸漸平復下來了，可是杭州帶給我的豈能就是感動呢?是的，還有震撼!絕對震撼!
“建筑都是對比而知的!”老師不停地在跟我們重復。
一路上我們看著、聽著、拍著、震撼著…。
杭州火車站大氣而不失細膩。把大屋頂、斗拱這些傳統(tǒng)的元素加以提煉融入其中，就有了自己獨特的符號了。熊老師要求我們不能光看，還要把交通流線記下來，最好是自己回去之后默寫出來，這樣才是真正的學習。
像火車站這種類型的公共建筑，流線是相當重要的。杭州火車站底層有巨大的架空空間，有許多車輛就從這下面經(jīng)過，一些服務性的商業(yè)門面也在底層。比如旅行社，銀行什么的。一個大氣的樓梯直接通向二層的主入口，杭州站三個醒目的立在上方。由主入口進去便是售票大廳。
車子開到杭州工業(yè)新區(qū)，花園小區(qū)、新式的住宅樓設計新穎，現(xiàn)在住宅設計講究的是特色，不僅要住的舒服，環(huán)境宜人，在建筑形式上比以前也要注重多了，各個房地產(chǎn)公司是各出奇招，打出自己的招牌。雖然在車上只是匆匆一瞥，便可看出商家花心思作的文章了。
最讓人為之一驚的是ut斯達康的廠房，這個純玻璃幕墻的廠房長度起碼有200米，造價絕對不低，這不魁是大城市的架勢。
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建筑施工經(jīng)理年終總結篇六
碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，在這年終歲末之際，我們懷著激動的心情總結過去，展望未來。現(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標項目經(jīng)理部20xx年工作總結如下：
昆明軌道交通首期工程土建六標自20xx年4月30日開工，到現(xiàn)在已經(jīng)8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領導的具體指導下，經(jīng)過項目部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元，項目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進入尾工階段，曉東村車站工程已進入施工高峰，按項目部計劃實施情況，對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構機下井的階段目標、明年6月底曉東村洞通目標實現(xiàn)項目部充滿信心。
昆明市軌道交通首期工程土建六標計劃工期為18個月，20xx年4月份進場，由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間，5月中旬才逐漸進入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工，此工期要求比設計工期提前了4個多月，工期壓力非常大。為此，我們在確保安全、質量和工期目標并兼顧經(jīng)濟成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實施，提前完成了任務，受到了業(yè)主的一致好評。我們的整個工程分為4個工區(qū)，各個工區(qū)平行施工，從目前情況看，勞動力投入和周轉材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài)。
我們所擔負的土建六標工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響力很大，而且大部分技術人員是新學員，但我們沒有退縮，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工，交通疏解難等問題，經(jīng)過3個多月的艱苦奮戰(zhàn)，于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點工期目標任務。使得十三局土建六標走在了昆明軌道交通首期工程各施工標段的前列，得到了業(yè)主的高度好評，為集團公司爭得了榮譽。在此過程中，新學員們剛剛步入社會，就投入到高度緊張的施工中，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神，沒有辜負領導的期望，在此提出表揚。同時，對以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負責人堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，功不可沒，值得稱贊。
（1）我們始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，從思想、組織、技術、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項工程創(chuàng)優(yōu)措施，使全部施工人員明確質量目標。在施工過程中，自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴格實行“三檢”制度，并制定出臺各種質量管理辦法和保證措施，并定期不定期地進行質量檢查，制定相應的質量處罰條例，執(zhí)行獎罰措施?，F(xiàn)場實行工區(qū)管理，每工區(qū)設置技術員三人，24小時輪流值班，確?，F(xiàn)場技術指導工作到位，嚴格控制每道工序，嚴格按照規(guī)范施工。到目前為止，我們施工完成的工程實體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質檢站多方一次驗收合格。在整個工作過程中，以總工王利強為主的相關人員，付出了不少心血，在此提出表揚。
(2)項目部本著“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工采取規(guī)范化管理；嚴格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進行統(tǒng)一布置，加大對安全工作的投入。成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，對安全生產(chǎn)全面負責，項目部與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)包保責任狀。各項安全措施隨著施工進度的`開展逐步落實，完成了對高架橋、smw工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進場人員的“三級安全教育”，教育記錄完備；分別對從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設備操作人員等特殊工種人員進行了安全技術交底，堅持日常安全檢查制度，對重大危險源進行評估，對存在安全事故隱患的單位及時下發(fā)整改通知書，并檢查整改結果。對重大設備由專門檢測機構進行檢測，加強對重大設備的日常檢查及維修，加強施工用電的檢查，安全警示標志齊全，宣傳標語醒目。使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅，得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關單位的一致好評，經(jīng)軌道公司推薦我項目為昆明市安全文明工地并上報昆明市安監(jiān)站。為了項目的安全工作，尹德君部長付出了艱辛的勞動，是值得我們大家學習的。
（1）工程部仔細閱讀圖紙，嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，并通過技術上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。
（2）對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更，組織大家進行技術分析，選擇最經(jīng)濟的、最可行的變更方案。嚴格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時發(fā)生，隨時簽證。對合同外發(fā)生的工程量及時申報、簽證，盡可能為項目爭取最大的效益。
（3）經(jīng)濟管理部經(jīng)過對招標文件、合同文件等相關文件的認真研究，并結合施工現(xiàn)場進行詳細對照，找出變更索賠點，制定了變更索賠工作計劃與方案，定期對項目變更索賠情況進行詳細分析，做到變更索賠無漏項、無漏報，確保效益最大化。
（4）針對工程的特點，成立索賠領導小組，及時召開索賠會議，通報索賠進展情況，收集索賠資料，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析，并請專家論證后形成專家意見報告。至目前發(fā)生變更索賠點有以下幾個：
c、交通疏解項目由混凝土便橋變更為鋼便橋，造價相差不多，但節(jié)省工期約2個月；
d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)約了工期，而且預計增加收益約45萬元。
c、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。
e、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬元。
下步項目部將繼續(xù)在施工過程中，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點，爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚。
建筑施工經(jīng)理年終總結篇七
20xx年將至，我項目部進場也已一年，現(xiàn)結合我項目部進場以后的工作及明年的工作思路做一個總結，現(xiàn)總結如下：
一、工程概況。
河南省水利第二工程局7#住宅樓工程，為河南省水利第二工程局高層住宅樓，由河南省水利第二工程局投資興建，位于鄭州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)第一大街與經(jīng)北五路交叉口西北角。7#住宅樓平面圖尺寸東西長56.0m，南北寬15.9m，地下1層，層高3.9米;地上16層，層高3米，建筑高度48.3m，總體建筑面積13137.64㎡。7#住宅樓主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結構，樁基為cfg樁，筏板基礎。砌體部分為蒸壓灰砂磚及加氣混凝土砌塊墻體。項目合同開工日期為20xx年10月19日，總工期為475天。
二、完成工作情況。
自20xx年9月份進場以來，現(xiàn)場項目部各項施工管理正在逐步完善?，F(xiàn)場管理人員共計13人，其中實習學生兩名。現(xiàn)場項目部共設置現(xiàn)場經(jīng)理部、工程部、質安部、設材部和綜合部5個部門，由現(xiàn)場經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度指揮，對施工項目統(tǒng)一管理，在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，各部門關系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，正逐步進入正常健康的施工管理狀態(tài)，下面則一一進行說明。
1、生產(chǎn)技術方面。
現(xiàn)場項目部9月份進場，提前要求項目部施工人員熟悉圖紙和編制各種專項施工方案，圖紙中存在疑問的及時查問，合理安排工期，在實際操作中，嚴格按照工程進度計劃實施。沒有按時完成的施工任務，也都及時調(diào)整施工計劃，各項施工嚴把質量關，保質保量完成。
在現(xiàn)場施工中，發(fā)現(xiàn)圖紙結施與建施不符的地方，通過圖紙會審或與設計院及時溝通，認真研究后發(fā)放設計變更，然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導施工。對于出現(xiàn)的變更，安排專人負責記錄，并及時告知作業(yè)隊施工，變更內(nèi)容重點部位重點檢查。到目前為止，現(xiàn)場臨時用水用電問題已經(jīng)落實，地下室前期的鋼筋綁扎、大體積混凝土澆筑工作已經(jīng)完成，正在進行地下室墻柱模板的支設工作，各項施工都按照計劃執(zhí)行。預計到12月中旬，地下室可以封頂。
2、安全生產(chǎn)方面。
為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領導，現(xiàn)場項目部把安全工作列入重要議事日程，由現(xiàn)場經(jīng)理直接抓，質安部具體抓，勞務隊負責人、各生產(chǎn)班組組長分工負責實施，全面深入開展現(xiàn)場項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共進的良好局面。
現(xiàn)場項目部組織機構健全，各項安全制度措施齊全，由質安部全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員及時了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息。根據(jù)工程建設需要，合理編制各項安全生產(chǎn)制度及保證措施，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。同時，現(xiàn)場項目部嚴格檢查制度，不定期對項目部施工現(xiàn)場的安全情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，確保安全生產(chǎn)。另外，各項施工也及時進行安全技術交底，以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產(chǎn)計劃，要求勞務隊配備必要的安全保護措施和安全消防設備，包括木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場倉庫、實驗室等的防火消防設備，時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。剛進場時，工程進展雖然緩慢，但也現(xiàn)場項目部也絲毫沒有放松警惕，安全管理組織機構每月按時對施工現(xiàn)場進行檢查。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會安監(jiān)站也曾到我施工現(xiàn)場進行檢查，我7#樓項目現(xiàn)場各項措施、現(xiàn)場的安全標志、警示齊全，受到良好評價。
冬季氣候干燥，容易引發(fā)火災，項目部安全管理組織機構嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《關于切實加強施工現(xiàn)場秋冬季節(jié)安全消防管理工作的通知》，建立安全應急預案，及時做好防護措施，施工中也高度保持警惕，嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，堅決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。
到目前為止，項目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好，沒有發(fā)生任何安全事故。
3、文明施工方面。
現(xiàn)場文明施工嚴格按照項目部制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行，制定了辦公室管理制度、宿舍管理制度、廚房衛(wèi)生制度、保衛(wèi)制度等一系列現(xiàn)場文明施工制度，凡事按照制度嚴格執(zhí)行。各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務，大到項目部文明施工管理小組，小到生產(chǎn)班組，甚至到生產(chǎn)個人，都嚴格按照文明施工標準嚴格執(zhí)行，并由項目部安全文明施工檢查小組直接監(jiān)督完成。到目前為止，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機械操作規(guī)范、安全警示標志。項目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進行檢查，不文施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，確保良好的施工環(huán)境。
三、工作計劃。
1.、加大現(xiàn)場項目管理力度。項目進場時間短，施工和管理上還有許多需要改進的地方，下一步就是逐步完善各項規(guī)章管理制度，并加大執(zhí)行力度。項目部各個管理人員也要主動去學習和管理現(xiàn)場工作，要積極配合甲方和監(jiān)理的檢查工作，協(xié)調(diào)好與他們之間的關系，及時溝通，對不明白的流程和施工問題要及時提出，徹底解決，確保問題不留夜。對于現(xiàn)場作業(yè)施工，要制定和細化各項工程管理制度，安排專人專項管理，并深入基層，針對各個施工班組，由上到下，形成完整的管理系統(tǒng)，從而使得現(xiàn)場管理一體化、統(tǒng)一化。
2、提高項目部管理人員學習積極性。雖然項目部管理人員比較年輕，但都干勁十足，能打能抗，有新精神、新思想，主動學習的熱潮也很高。針對施工方案和建筑資料這一塊，我們都是一邊參考其他工地的資料，一邊自己結合現(xiàn)場做資料，不懂得及時向其它項目上的人員請教，到目前為止，資料報審進行比較順利，這也與前期施工管理人員熟悉工程圖紙和施工現(xiàn)場是分不開的。也只有這樣，才能做出符合實際施工現(xiàn)場的類施工方案和建筑、安全資料，變被動抄襲為主動修改，既保質完成了工作，同時也提高了自己的實際操作能力。
3、確保安全文明施工。由于各施工隊的勞務人員來自不同的地方，文化程度參差不齊，給現(xiàn)場管理和各項規(guī)章制度的執(zhí)行上帶來一定的難度。下一步我們會繼續(xù)完善各項制度，嚴格監(jiān)督執(zhí)行，安全責任落實到班組，落實到個人，不定期進行安全教育培訓，結合各項施工及時進行安全技術交底。同時，也會加大安全宣傳力度，增加現(xiàn)場安全標識牌、標語橫幅的數(shù)量，及時發(fā)放安全防護用品和制定各類應急預案，時時提高警惕，并時刻謹記“安全第一，預防為主”的指導思想，認真排查施工現(xiàn)場，消除安全隱患，確保安全施工，文明施工。
雖然項目任務重，工期緊，但我們會在下一步工作中努力克服各種困難，加強自身學習和現(xiàn)場實踐，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，不斷提高自己的技術水平和管理能力，完善和發(fā)展自己，以取得更好的建設成績，不辜負項目部各級領導對我們的信任和關心，再接再厲，創(chuàng)造佳績!
碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，在這年終歲末之際，我們懷著激動的心情總結過去，展望未來。現(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標項目經(jīng)理部20xx年工作總結如下：
1、完成工程量及產(chǎn)值。
昆明軌道交通首期工程土建六標自20xx年4月30日開工，到現(xiàn)在已經(jīng)8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領導的具體指導下，經(jīng)過項目部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元，項目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進入尾工階段，曉東村車站工程已進入施工高峰，按項目部計劃實施情況，對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構機下井的階段目標、明年6月底曉東村洞通目標實現(xiàn)項目部充滿信心。
2、進度控制。
昆明市軌道交通首期工程土建六標計劃工期為18個月，20xx年4月份進場，由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間，5月中旬才逐漸進入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工，此工期要求比設計工期提前了4個多月，工期壓力非常大。為此，我們在確保安全、質量和工期目標并兼顧經(jīng)濟成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實施，提前完成了任務，受到了業(yè)主的一致好評。我們的整個工程分為4個工區(qū)，各個工區(qū)平行施工，從目前情況看，勞動力投入和周轉材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài)。
我們所擔負的土建六標工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響力很大，而且大部分技術人員是新學員，但我們沒有退縮，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工，交通疏解難等問題，經(jīng)過3個多月的艱苦奮戰(zhàn)，于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點工期目標任務。使得十三局土建六標走在了昆明軌道交通首期工程各施工標段的前列，得到了業(yè)主的高度好評，為集團公司爭得了榮譽。在此過程中，新學員們剛剛步入社會，就投入到高度緊張的施工中，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神，沒有辜負領導的期望，在此提出表揚。同時，對以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負責人堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，功不可沒，值得稱贊。
3、質量安全工作。
格按照規(guī)范施工。到目前為止，我們施工完成的工程實體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質檢站多方一次驗收合格。在整個工作過程中，以總工王利強為主的相關人員，付出了不少心血，在此提出表揚。
(2)項目部本著“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工采取規(guī)范化管理；嚴格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進行統(tǒng)一布置，加大對安全工作的投入。成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，對安全生產(chǎn)全面負責，項目部與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)包保責任狀。各項安全措施隨著施工進度的開展逐步落實，完成了對高架橋、smw工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進場人員的“三級安全教育”，教育記錄完備；分別對從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設備操作人員等特殊工種人員進行了安全技術交底，堅持日常安全檢查制度，對重大危險源進行評估，對存在安全事故隱患的單位及時下發(fā)整改通知書，并檢查整改結果。對重大設備由專門檢測機構進行檢測，加強對重大設備的日常檢查及維修，加強施工用電的檢查，安全警示標志齊全，宣傳標語醒目。使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅，得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關單位的一致好評，經(jīng)軌道公司推薦我項目為昆明市安全文明工地并上報昆明市安監(jiān)站。為了項目的安全工作，尹德君部長付出了艱辛的勞動，是值得我們大家學習的。
4、變更索賠工作。
（1）工程部仔細閱讀圖紙，嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，并通過技術上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。
（2）對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更，組織大家進行技術分析，選擇最經(jīng)濟的、最可行的變更方案。嚴格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時發(fā)生，隨時簽證。對合同外發(fā)生的工程量及時申報、簽證，盡可能為項目爭取最大的效益。
（3）經(jīng)濟管理部經(jīng)過對招標文件、合同文件等相關文件的認真研究，并結合施工現(xiàn)場進行詳細對照，找出變更索賠點，制定了變更索賠工作計劃與方案，定期對項目變更索賠情況進行詳細分析，做到變更索賠無漏項、無漏報，確保效益最大化。
（4）針對工程的特點，成立索賠領導小組，及時召開索賠會議，通報索賠進展情況，收集索賠資料，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析，并請專家論證后形成專家意見報告。至目前發(fā)生變更索賠點有以下幾個：
c、交通疏解項目由混凝土便橋變更為鋼便橋，造價相差不多，但節(jié)省工期約2個月；
d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)約了工期，而且預計增加收益約45萬元。
c、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。
e、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬元。
下步項目部將繼續(xù)在施工過程中，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點，爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚。
建筑施工經(jīng)理年終總結篇八
又到一年歲末時，十三項目部即將迎來一周歲的生日，而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年。
三月份，軟基處理b線、h線和a線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺，于是我有幸加入到施工員的行列中，直接參與生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會。剛開始，我也對自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔心，但后來隨著工程的展開，在各位領導和各個前輩的諄諄指導下，我摸著石頭過河，慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個月期間，b線、h線和a線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間，a線、c線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內(nèi)，我將施工方案與現(xiàn)場情況相結合，并及時向有經(jīng)驗的同事請教，較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數(shù)，較好地控制了成樁質量。
四月中旬，灌注樁施工大面積展開。領導將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對復雜，施工過程中不可預見性因素較多。一方面，灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結構能否銜接的問題，所以我們夜以繼日地開展施工，力求克服各種阻礙因素，追求進度。5月1日當天，我們成樁8顆，算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面，灌注樁受地質、混凝土質量等影響較明顯，施工過程控制相對復雜，稍有不慎，即可能造成塌孔、斷樁等重大質量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生，作為生手的自己，積極主動地向分包隊人員學習，努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時至今日，共完成灌注樁305顆。
在這兩個分部工程中，相應地學到了與之配套的工作，諸如機械的調(diào)配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛，但對于資質駑鈍的我來說，還算是收獲。
我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個助理施工員倒班，每人上24小時休24小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質和精神意志的一種考驗。很多時候，幾近崩潰。但在領導的指導下，我學會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法，盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。6個月的夜班洗禮，讓我覺得即使再來一次高考，我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。
第一，圖紙、規(guī)范不熟悉，導致質量問題的發(fā)生。必須承認，即使灌注樁班組最為辛苦，但是不可否認的是在這段時間內(nèi)，錯誤頻繁出現(xiàn)。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關。今后，自己將多看規(guī)范勤翻圖紙，多找高人請教，力求克服該毛病，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。
第二，施工管理作業(yè)面太狹小，年度技術收獲指數(shù)低。一年的時光過去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上，掌握的施工技術可以說是微乎其微。當今社會日新月異，一年就這樣日復一日的重復兩種工藝，對于一個二十幾歲的大學畢業(yè)生來說實在是可惜。來年，爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面，希望能多掌握路橋施工的其它技術。
第三，心態(tài)不成熟，沒有做好長期吃苦的思想準備。誠然，漂泊在外，遠離家鄉(xiāng)和親人，每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子里重復地生活和工作，北方自然環(huán)境也較為惡劣，加之大半年的夜班，且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備，這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時刻，就有了情緒的低谷，極大地影響了工作效率，也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。
總之，年對于我來說，像個五味雜瓶。很坦然地說，收獲與失去是對等的。走上技術管理崗位并初步完成角色的轉變是xx年自己最大的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時，凸顯出來的問題，諸如技術領域涉足不深、情緒波動、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身進步的一大瓶頸，必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變，變則通，通則久。憧憬明年，希望自己努力改正缺點，尋求新的突破。
建筑施工經(jīng)理年終總結篇九
時光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今，本人不停在項目部顛末實習至擔負施工員工作，多年來能自力建筑工程施工員工作，井然有序的完成，因此與項目部上下治理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作傍邊既繁忙著也勞績著，下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結：
作為工程技巧人員，不只要用到大量的專業(yè)知識，還需必然的現(xiàn)場經(jīng)驗和需要的業(yè)務才能來布置和協(xié)換班組。這么多年施工現(xiàn)場的質量治理工作使我受益匪淺。做好事前節(jié)制工作，預防及打消施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審運動，結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求介入編制專項施工、質量技巧交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)監(jiān)工作，發(fā)明及矯正施工中存在的問題，對工程質量作全面的反省，對施工中呈現(xiàn)的問題實時提出、矯正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全歷程跟蹤反省，確保每道工序合格，共同項目部土建技巧人員巡查辦理混凝土澆注歷程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境，實時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職反省及嚴把質量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚，還率領兄弟項目部治理人員前來學習。
本人對呈現(xiàn)的施工問題在過落后行總結闡發(fā)，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工停止后對施工歷程找出今后容易呈現(xiàn)的問題及施工歷程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主和諧會，對如何工作能力確保取得本質性成果進行總結，賡續(xù)地進步個人的業(yè)務程度;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司和諧辦理的問題認真反應出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的賡續(xù)學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息光陰，盡職盡責的反省治理，實時矯正施工中存在的問題，在本工程中做出緊張供獻，受到甲方監(jiān)理的承認親睦評。
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容對照熟悉，贊助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變化(包括圖紙會鞫訊題、設計變化看護、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入完工圖。完工圖能具體反應出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結算和完工提供材料根據(jù)。
隨著光陰的推移，技巧的賡續(xù)提高，我感到知識的匱乏將影響往后的工作后果，我應用業(yè)余光陰，閱讀大量的專業(yè)冊本，探討學習新技巧新發(fā)現(xiàn)，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌卫砣藛T一起學習專業(yè)知識，從根基基礎知識開始學習，讓技巧員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，賡續(xù)進步他們的專業(yè)素質，使本項目部的施工力量與技巧力量一同成長壯大。
在日后的施工治理工作中。本人也深深地體會到勝利與不夠的存在。為此，在將來的工程治理工作中，我將繼承認真鉆研業(yè)務，客氣學習，進步業(yè)務及交際才能，控制更深的知識及技巧，項目部的人性化治理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關切，優(yōu)越的企業(yè)氣氛，我相信，我必然會在項目部人人庭的成長中，發(fā)展成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
建筑施工經(jīng)理年終總結篇十
尊敬的公司領導：
本人1996年參加工作，于2012年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行安全技術交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術知識，用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領導趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學3—a階梯教學樓的項目負責人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結構，是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質量，用科學的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術，來保證工程質量的優(yōu)良。
在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認真檢查施工質量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質量和安全事故。
到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工。現(xiàn)場更需要科學的管理，達到低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。
新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領導，熱情飽滿，虛心學習，團結同事，創(chuàng)新務實，努力學習專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎，才能自信的擔當好職務，出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。
建筑施工經(jīng)理年終總結篇十一
年檢前我省共有等有內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)2375家，按企業(yè)性質分：國有企業(yè)614家、集體企業(yè)890家、股份制企業(yè)829家、中外合資企業(yè)15家，其他性質企業(yè)27家；按企業(yè)類雖分：工程總承包企業(yè)16家、綜合類企業(yè)1896家、其他企業(yè)320家；按資質等級分：一級企業(yè)72家、二級企業(yè)421家、三級企業(yè)810家、四級企業(yè)1072家。通過年檢我省現(xiàn)有行級內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)2384家。按企業(yè)性質分：國有企業(yè)552家、集體企業(yè)839家、股份制企業(yè)923家、中外合資企業(yè)15家、其他性質企業(yè)25家；按企業(yè)類別分：工程施工總承包企業(yè)16家、綜合類企業(yè)1807家。其中：工民建企業(yè)1136家、專業(yè)基礎業(yè)525家，其中裝飾企業(yè)394家；按企業(yè)資質行級分：一級企業(yè)73家、二級企業(yè)466家、三級企業(yè)806家、四級企業(yè)1003家。
根據(jù)建設部《關于做好建筑業(yè)企業(yè)資質年檢工作的通知》要求，結合我省實際情況，制定了我省建筑業(yè)企業(yè)資質年檢工作的通知，并以黑建施文件下發(fā)到地、市建設行政主管部門和省直各，所屬企業(yè)。各級建設行政主和主管部門都及時召開了建筑業(yè)企業(yè)資質年檢工作會議和下發(fā)通知，xx市還請市監(jiān)察局參與企業(yè)資質年檢工作，為建筑業(yè)企業(yè)資質年檢工作得到了保證監(jiān)督的作用。各級建設行政主管部門結合本地情況，對建筑業(yè)企業(yè)資質年檢工作都做了具體的部署和安排。xx市還在哈爾濱日報上刊登了年檢公告。通過這項年檢，認定全省等級內(nèi)合格企業(yè)1892家，占企業(yè)總數(shù)的80.6%，基本合格企業(yè)380家，不合格企業(yè)76家，占企業(yè)總數(shù)的3.2%。年檢中有156家企業(yè)被吊銷了資質等級證書，有52家企業(yè)被降低了資質等級。
在企業(yè)資質年檢中，為方便各地市，服務于基層，方便企業(yè)，針對建筑業(yè)企業(yè)分布廣、數(shù)量多、相對分散的特點，我們采取了各地市進行初檢，省建設廳分別到各地、市進行年檢的辦法。
各級建設行政主管部門在資質年檢過程中嚴格掌握《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準。和建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定的，在資金、產(chǎn)值、企事業(yè)技術人員工程質量、安全和建筑市場等方面的考核高標準、嚴要求。在資本金方面的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊，資本金和經(jīng)有關部門審定的財務決算的實收資本和資本公積相結合為依據(jù)建設審查。齊齊哈爾、xx市還請會計師事務所對企業(yè)對企業(yè)的資本金進行[早驗，產(chǎn)值的.企業(yè)報統(tǒng)計部門的統(tǒng)計年報和財務決算損益表的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行審查。xx市還同統(tǒng)計局聯(lián)合審查企業(yè)的產(chǎn)值，在企業(yè)的專業(yè)技術人員和項目經(jīng)理方面，對企業(yè)自行填報的數(shù)字為考核依據(jù)，查企業(yè)專業(yè)技術人員的職稱證書和項目經(jīng)理資質證書原件，為防止企業(yè)間職稱證書的相互串用，哈爾濱、齊齊哈爾、大慶等地市還采取了在職稱證書原件上加蓋年檢即戳和核對工資表等方法。各級建設行政主管部門都在建筑企業(yè)資質年檢中采取了相應有效的防范措施。在質量安全和建筑貫市場方面，以各級建設行政主管部門出具的證明為考核依據(jù)。
在這項質檢過程中，各級建設行政主管部門都認真嚴格報行建設部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》和《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》，同時鑒于我省地處高寒地區(qū)和施工任務不飽滿的實際情況，經(jīng)研究，我們對產(chǎn)值指標透當加以放寬，對產(chǎn)值達到資質等級標準要求的80%以上，其他條件或超過資質等級標準，在過去的一年進而沒有發(fā)生重大質量安全事故，在建筑市場上沒有違法違紀行為的建筑業(yè)企業(yè)，認定為合格企業(yè)；對產(chǎn)值達不到資質等級標準規(guī)定的80%，但不低于60%，且達到其他資質等級標準的建筑業(yè)企業(yè)認定為基本合格企業(yè)；對企業(yè)資質等級與資質等級標準要求差距較大，在過去的一年里發(fā)生過重大質量安全事故或在建筑市場中有違法違紀行為的企業(yè)認定為不合格企業(yè)。對不合格企業(yè)分別給予了限期整頓，縮小經(jīng)營范圍，降低資質等級和吊銷企業(yè)資質證書的處罰。
在這次年檢過程中，各級建設行政主管部門對這項工作，都給予高度重視，主要領導親自抓，使年檢工作中出現(xiàn)問題都能及時得到解決。各級建設行政主管部門都嚴格執(zhí)行標準，本著鼓勵好的、降級差的、吊銷虛的、不批新的原則和三年內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)隊伍數(shù)量與基本建設投資規(guī)模大，保持平衡的要求，這次年檢后的年檢前企業(yè)個數(shù)減少了27家，占企業(yè)總數(shù)的1%。其中：工民建企業(yè)個數(shù)減少了42家，裝飾企業(yè)個數(shù)增加了74家。通過年檢調(diào)整了隊伍的結構，使建筑業(yè)企業(yè)的結構更趨盡于合理。通過年檢我們感受到資質管理工作越來越被各級建行行政主管部門和建筑業(yè)企業(yè)的重視，在這次年檢過程中各級建設行政主管部門都把企業(yè)深化改革，控制企業(yè)數(shù)量和提高企業(yè)的整體素質作為企業(yè)年檢工作的一項重要內(nèi)容來抓，使企業(yè)充分認識到企業(yè)要發(fā)展，在建筑市場上提高競爭能力，就必須加強企業(yè)改革，引進競爭機制，提高企業(yè)的整體素質和管理水平。
通過這次年檢，由于各級建設行政主管部門的領導和工作人員的重視和認真負責、努力工作，達到了控制隊伍規(guī)模，調(diào)整隊伍結構，使企業(yè)的整體素質有了進一步的提高。
建筑施工經(jīng)理年終總結篇十二
xx的工作已經(jīng)完成。根據(jù)自己工作的實際情況，對自己的工作進行分析和評價，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法和提高工作效率提供依據(jù)。
我在五家公司工作了三年。在這三年里，我參與了各種項目的建設?？梢哉f，我對建筑業(yè)的總體認識比較清楚。作為一名技術人員，我的工作定位為協(xié)助技術總監(jiān)的工作并不斷充實自己。在參與施工的項目中，在完成項目材料計劃和基礎施工測量放線的同時，協(xié)助技術負責人編制施工方案和技術交底，負責工程技術資料的指導和編制，與施工人員一起進行現(xiàn)場質量檢查，協(xié)助安全員落實、監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的安全工作。
在項目施工過程中，我始終以積極的態(tài)度認真對待自己的工作，我所從事的所有工作都能盡到我的職責，從而順利完成工作任務。“不要急功近利，埋頭苦干”是領導教導的工作態(tài)度，以提醒自己不要目標太高，要腳踏實地，多做實事，在實踐中檢驗我的知識，并獲得施工現(xiàn)場積累的經(jīng)驗。
施工現(xiàn)場的工作使我深刻地理解，我從查看規(guī)范和程序中學到的知識必須貫徹到底實際操作過程中，我不能有任何住宿的打算。以除鹽水站室內(nèi)外排水溝的防腐為例，這對我來說是一個很大的經(jīng)驗和教訓，因為這是一個新的過程，不僅對我來說，而且對整個項目部來說。在學習了相關規(guī)范和規(guī)定、耐酸轉化實踐以及耐酸轉化對溫度、濕度、維護時間的影響后，在明確了粘貼工藝和呋喃膠泥的比例后，我們立即組織相關人員進行施工。由于選定的團隊只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要嚴格控制質量在比例內(nèi)，就應該沒有問題。另外，當時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)防腐隊伍，當時天氣寒冷，粘貼耐酸磚所需溫度在150℃以上，我們沒有采取相應的保溫措施。維護時間不少于14天。甲方在7天后投入使用，使所有耐酸磚在不到一個月的時間內(nèi)大面積脫落，然后全部返工。如果當時我們堅持這一原則，并與甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失將降至最低。作為當時負責脫鹽水站項目的技術人員，我有一定的責任。我用公司的利益為自己購買的施工經(jīng)驗對我來說太沉重了，所以我必須要求自己有一個嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，技術內(nèi)容不能摻雜任何運氣，只有這樣你才能站穩(wěn)自己的位置。
作為施工隊的作業(yè)指導書，技術交底要求技術人員做好施工前的工作。我做得不好。基礎加固、模板、混凝土澆筑等施工過程基本完成。我還沒做呢。我只關注有特殊要求的施工過程。然而，隨著在工作中的不斷學習和理解，我對技術交底工作有了更深的了解。就技術交底工作而言，不僅僅是將交底交給施工隊簽字。但是，書面交底完成后，還需要對工人的實際施工過程進行跟蹤檢查。如果發(fā)現(xiàn)工人不遵守或不完全遵守技術交底，應耐心解釋和指導，即我公司要求的“控制過程”的質量方針之一，該方針實際上與質檢員相結合，因此，我充分體會到了施工過程中各類專業(yè)人員“分工協(xié)作”的無形團隊精神。
血流成河的事實和一條又一條令人震驚的數(shù)據(jù)將建筑業(yè)的安全生產(chǎn)推向了頂峰。我們必須注意安全生產(chǎn)。安全工作不僅僅是專職安全員的責任。我們每個人都應該加強安全生產(chǎn)的神經(jīng)，尤其是技術人員。在編制安全技術交底時，我們不應忽視自己的工作，因為這不是我們自己的工作。要認真編寫，積極配合安全員的管理，加強管理。眾所周知，安全管理是非常困難的，許多工人無法理解，但我們應該以足夠的耐心和力量嚴格管理。最重要的`是樹立安全意識。首先，項目部經(jīng)理必須有強烈的安全意識和責任感。只有當項目部的經(jīng)理們從內(nèi)心深處認識到安全的重要性時，他們才能做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸心理做這項工作，將是項目安全施工的致命隱患。對于勞務隊伍來說，首先要做的是在工人進入現(xiàn)場后安排一次安全教育和培訓，并向勞務施工隊伍進行安全技術交底。
今年的工程施工工作提高和深化了他們的專業(yè)知識，大大提高了他們的工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和適應能力，更重要的是積累了寶貴的工作經(jīng)驗。過去六個月的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事的認可。我們將以自己的成熟和進步迎接時代的挑戰(zhàn)，以自己的成熟和進步迎接時代的挑戰(zhàn)。
建筑施工經(jīng)理年終總結篇一
xxxx年在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。xxxx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂8個分包隊伍，簽訂率100%。形成了項目部領導總負責，各施工隊老板重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料，做好各種應急救援設備、特種設備的運轉和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項目部的生產(chǎn)安全進行。
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學習安全、消防知識?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、應急救援演練、應急救援知識培訓：今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應急救援演練，通過施工人員的參與和觀摩，為廣大員工進行了一堂生動形象的實踐課，不僅是進行了一些基礎應急救援常識的演練，還重點對事故發(fā)生后各部門人員積極配合，聯(lián)合救援進行了實踐和討論，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓工作：參加安全資質證書考試2人。項目組織進行施工安全教育培訓10次，累計培訓人數(shù)達235人次。
通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，xxxx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每周3次，對查出的'隱患基本按時進行了整改。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，經(jīng)過相應安全資質驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。xxxx年項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。
為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：
1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。
5、及時總結施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。
為確保管理體系的有效運行，xxxx年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓、宣傳等方式對質量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學習《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。
為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備，看齊全、有效情況;查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。
在xxxx年項目安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標。
1、因公死亡人數(shù)為0;因公重傷率為0;因公負傷率為10%。
2、交通己方責任事故為0;一般交通事故為5%以下;機動車違章率20%以下。
3、重大污染事故為0;。
4、職業(yè)病發(fā)生率為0;。
以上指標均順利地完成。
1、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
2、今年項目部外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責生產(chǎn)，誰負責安全”，預防各類安全事故的發(fā)生。
為確保xxxx年無事故災害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：
1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，認真落實安全管理制度。
2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質量標準化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災、爆炸、特種設備等各類突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，最少組織一次事故應急救援預案演練活動。
4、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和項目員工的人身、財產(chǎn)安全。
6、推進安全生產(chǎn)標準化進程，通過實施安全生產(chǎn)標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。
綜上所述，在過去的一年里我項目部在安全方面做了大量的工作，保證了項目部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗!
建筑施工經(jīng)理年終總結篇二
本人xxx，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州xx學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的'監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，x樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
建筑施工經(jīng)理年終總結篇三
光陰似箭，日月如梭，轉眼間20xx已經(jīng)過去，回望20xx年感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，提起拙筆對20xx年的工作情況來下總結，無論是收獲多少，感受多少，只為自己以后工作學習定下一個引航標志。
過去的一年作為現(xiàn)場施工管理人員，按照公司領導的要求完成了濱海三表段和六標段的施工管理工作，當然工作中也存在了很多問題，最重要的是自身經(jīng)驗不足，在說話和做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題的考慮不夠全面，沒有對事情詳細清楚的分析就下定結論，從而造成了不必要的損失。在管理上對帶工人員不聽指揮不按要求施工沒有做出嚴厲的懲罰，久而久之造成了帶工人員的僥幸心理，在以后的管理工作中定要明確自己的立場，發(fā)揮自己在施工現(xiàn)場的主導工作，做到對帶工人員獎罰分明，形成以項目為中心的領導方法，做到言出必行一此樹立威信。
在施工技術方面，由于缺乏施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場不能準確而迅速的找出在施工存在的毛病，使實際施工和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，沒有達到預期的施工效果，使施工程序變得復雜，從而造成了施工成本上升，今后施工過程中我一定牢記不能隨心所欲，必須認真熟悉圖紙并很好的掌握，爭取把所有的施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中去。
資料整理上也有做好，落下了很多資料，給后面的竣工總結資料編寫留下了麻煩，以后一定做到施工資料并行，保證工作認證態(tài)度，給以后的.資料整理大喜基礎。
通過這次總結找出了太多的不足，以便以后的工作加以克服，同時需要多看相關書籍，認真學習相關資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己工作能力，加強自己的責任感，做好個人的各項工作。
宗旨，今后工作中會不斷總結反省，不斷鞭策自己并充實自己，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和公司的飛速發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。
建筑施工經(jīng)理年終總結篇四
20xx年的各項工作已經(jīng)基本告一段落了，在這里我只簡要的總結一下我在公司的工作情況。
我擔負某項目部工程的一、二標段的工作。工作伊始，工作雜、業(yè)務多，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進入角色并配合領導按紀律做好工程的現(xiàn)場管理工作。在領導有序的組織下，能夠輕重緩急妥善的處理各項工作?；旧蠞M足了工程進度及工程質量對我項目部的要求。我的工作除了要認真負責地處理公司內(nèi)部工程管理外，為達成本單位的任務，還要妥善處理與設計、監(jiān)理、施工單位等外部各方面的關系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。項目部處在公司的最前沿，雖然突發(fā)事件多而繁瑣，但我們以“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，準確、及時地處理各項問題。在工作中我都盡職盡責，認真對待每天的工作，為公司建設用盡自己最大的努力。
進入建筑行業(yè)已有幾年的時間了，總結房產(chǎn)單位甲方代表職責與作用，淺談以下幾點：
甲方代表是一個常駐工地的管理班子，代表建設單位對工程項目從施工準備到竣工驗收全過程實行管理和監(jiān)督。其主要工作有審查進度計劃和施工方案，監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同，按規(guī)范及標準施工，審查“設計技術變更，控制工程進度和質量，檢查安全防護設施，檢測或監(jiān)督送檢測原材料和構配件質量，認定工程質量及數(shù)量，審核工程報價，簽發(fā)付款憑證，整理合同文件和技術檔案，提出竣工報告，處理質量事故，協(xié)調(diào)工程各方之間的關系等。質量是企業(yè)的“生命”。甲方代表，對工程施工過程的質量進行跟蹤檢查，負責組織隱蔽工程的驗收，并對工程實際發(fā)生增減情況進行簽證，是保證工程建設具有良好的監(jiān)督機制、確保工程質量和維護甲乙雙方(乙方指施工單位)利益的必要措施。
甲方代表必須具備學習專業(yè)知識，重視經(jīng)驗的積累，練就過硬的判斷、解決工程技術問題的能力，這樣才能有效地開展工作，完成甲方代表的職責與任務。
(關于這一點，希望公司領導可以多組織一些進修的'機會，知識的更新也是很重要的。)。
甲方代表應綜瞻全局，對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)都應制定相應的技術管理措施。包括弄清楚施工地點工程地質情況、周圍環(huán)境、季節(jié)、氣候及材料供應情況對工程的影響，明確工程任務，并以此作為監(jiān)督和控制工程進度、采用相應的技術措施以及未雨綢繆、作好對各種自然災害的防范措施的依據(jù);做好圖紙會審、技術交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失;把好材料進場關，嚴格堅持材料合格方可使用;督促或者親自進行對工程質量的自檢工作，如測定沉降量、測避雷安全等。甲方代表還應根據(jù)工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的技術管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理;對裝飾和門窗工程應以點帶面，對各關鍵工藝以有技術的施工員或技工的現(xiàn)場操作作為示范，引導其他工人進行正確的操作，這樣才能保證質量，并注意推廣新材料和先進的工藝。甲方代表還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教育。落實責任制，做到每項工作有專人負責，定期召開質量管理現(xiàn)場會，及時解決施工中的有關問題。
建筑施工經(jīng)理年終總結篇五
有學者說，生活的一大樂趣就在于你永遠都不會知道下一刻將要發(fā)生什么;而我通過這次認知實習，才明白：也許學習的一大樂趣就在于你永遠都不會知道自己明天將要學到多少有多大價值的東西。此次之行的路線一定下來，就恨不得馬上就踏上出發(fā)的列車了。我想：某種程度上，正是這些未知的進步空間吸引著我們一路向前吧。在我看來，所謂的魅力，就是如此簡單。現(xiàn)在回想起來，杭州西湖艷絕天下的波光瀲滟、蘇州園林悠遠意長的綠綠蔥蔥、上海高樓氣壓人心的囂張氣勢，無不給我狹隘的眼界充了一次又一次的強電，將以前自己對建筑的認識提升到另一個全新的高度。現(xiàn)在的我全身都像擁有了一股新鮮的力量,給以后自己更深入的學習、體會這門學科予以堅實的后盾。
_日，盼望許久的認知實習如期而至，我們終于踏上了出發(fā)的列車。經(jīng)過一夜顛簸，次日清晨，火車在杭州東站停住了。
沒錯，這就是我們的第一站。
乍到杭州。
試問，還有哪個能像杭州西湖這樣令你浮想聯(lián)翩?
西湖，是一首詩，一幅天然圖畫，一個美麗動人的故事。那些湖水中倒影的景致,就連最普通的一棵樹也會變成我相機里面跳躍預試的精靈。那一株株垂柳栽在哪里都沒這里有韻味，那遠處的寶塔夕陽中顯得有些殘舊了，我幻想著當年白娘子被關在雷鋒塔里的情景，那份感動和情長不自覺就涌上心頭了。
我們?nèi)r正值夏天，用蘇軾的句子描述我眼前的美景，最好不過了。
畢竟西湖六月中，風光不與四時同。
接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅。
游覽完西湖后，我以為杭州看點所剩無幾。內(nèi)心的激動漸漸平復下來了，可是杭州帶給我的豈能就是感動呢?是的，還有震撼!絕對震撼!
“建筑都是對比而知的!”老師不停地在跟我們重復。
一路上我們看著、聽著、拍著、震撼著…。
杭州火車站大氣而不失細膩。把大屋頂、斗拱這些傳統(tǒng)的元素加以提煉融入其中，就有了自己獨特的符號了。熊老師要求我們不能光看，還要把交通流線記下來，最好是自己回去之后默寫出來，這樣才是真正的學習。
像火車站這種類型的公共建筑，流線是相當重要的。杭州火車站底層有巨大的架空空間，有許多車輛就從這下面經(jīng)過，一些服務性的商業(yè)門面也在底層。比如旅行社，銀行什么的。一個大氣的樓梯直接通向二層的主入口，杭州站三個醒目的立在上方。由主入口進去便是售票大廳。
車子開到杭州工業(yè)新區(qū)，花園小區(qū)、新式的住宅樓設計新穎，現(xiàn)在住宅設計講究的是特色，不僅要住的舒服，環(huán)境宜人，在建筑形式上比以前也要注重多了，各個房地產(chǎn)公司是各出奇招，打出自己的招牌。雖然在車上只是匆匆一瞥，便可看出商家花心思作的文章了。
最讓人為之一驚的是ut斯達康的廠房，這個純玻璃幕墻的廠房長度起碼有200米，造價絕對不低，這不魁是大城市的架勢。
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建筑施工經(jīng)理年終總結篇六
碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，在這年終歲末之際，我們懷著激動的心情總結過去，展望未來。現(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標項目經(jīng)理部20xx年工作總結如下：
昆明軌道交通首期工程土建六標自20xx年4月30日開工，到現(xiàn)在已經(jīng)8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領導的具體指導下，經(jīng)過項目部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元，項目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進入尾工階段，曉東村車站工程已進入施工高峰，按項目部計劃實施情況，對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構機下井的階段目標、明年6月底曉東村洞通目標實現(xiàn)項目部充滿信心。
昆明市軌道交通首期工程土建六標計劃工期為18個月，20xx年4月份進場，由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間，5月中旬才逐漸進入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工，此工期要求比設計工期提前了4個多月，工期壓力非常大。為此，我們在確保安全、質量和工期目標并兼顧經(jīng)濟成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實施，提前完成了任務，受到了業(yè)主的一致好評。我們的整個工程分為4個工區(qū)，各個工區(qū)平行施工，從目前情況看，勞動力投入和周轉材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài)。
我們所擔負的土建六標工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響力很大，而且大部分技術人員是新學員，但我們沒有退縮，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工，交通疏解難等問題，經(jīng)過3個多月的艱苦奮戰(zhàn)，于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點工期目標任務。使得十三局土建六標走在了昆明軌道交通首期工程各施工標段的前列，得到了業(yè)主的高度好評，為集團公司爭得了榮譽。在此過程中，新學員們剛剛步入社會，就投入到高度緊張的施工中，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神，沒有辜負領導的期望，在此提出表揚。同時，對以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負責人堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，功不可沒，值得稱贊。
（1）我們始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，從思想、組織、技術、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項工程創(chuàng)優(yōu)措施，使全部施工人員明確質量目標。在施工過程中，自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴格實行“三檢”制度，并制定出臺各種質量管理辦法和保證措施，并定期不定期地進行質量檢查，制定相應的質量處罰條例，執(zhí)行獎罰措施?，F(xiàn)場實行工區(qū)管理，每工區(qū)設置技術員三人，24小時輪流值班，確?，F(xiàn)場技術指導工作到位，嚴格控制每道工序，嚴格按照規(guī)范施工。到目前為止，我們施工完成的工程實體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質檢站多方一次驗收合格。在整個工作過程中，以總工王利強為主的相關人員，付出了不少心血，在此提出表揚。
(2)項目部本著“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工采取規(guī)范化管理；嚴格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進行統(tǒng)一布置，加大對安全工作的投入。成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，對安全生產(chǎn)全面負責，項目部與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)包保責任狀。各項安全措施隨著施工進度的`開展逐步落實，完成了對高架橋、smw工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進場人員的“三級安全教育”，教育記錄完備；分別對從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設備操作人員等特殊工種人員進行了安全技術交底，堅持日常安全檢查制度，對重大危險源進行評估，對存在安全事故隱患的單位及時下發(fā)整改通知書，并檢查整改結果。對重大設備由專門檢測機構進行檢測，加強對重大設備的日常檢查及維修，加強施工用電的檢查，安全警示標志齊全，宣傳標語醒目。使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅，得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關單位的一致好評，經(jīng)軌道公司推薦我項目為昆明市安全文明工地并上報昆明市安監(jiān)站。為了項目的安全工作，尹德君部長付出了艱辛的勞動，是值得我們大家學習的。
（1）工程部仔細閱讀圖紙，嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，并通過技術上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。
（2）對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更，組織大家進行技術分析，選擇最經(jīng)濟的、最可行的變更方案。嚴格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時發(fā)生，隨時簽證。對合同外發(fā)生的工程量及時申報、簽證，盡可能為項目爭取最大的效益。
（3）經(jīng)濟管理部經(jīng)過對招標文件、合同文件等相關文件的認真研究，并結合施工現(xiàn)場進行詳細對照，找出變更索賠點，制定了變更索賠工作計劃與方案，定期對項目變更索賠情況進行詳細分析，做到變更索賠無漏項、無漏報，確保效益最大化。
（4）針對工程的特點，成立索賠領導小組，及時召開索賠會議，通報索賠進展情況，收集索賠資料，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析，并請專家論證后形成專家意見報告。至目前發(fā)生變更索賠點有以下幾個：
c、交通疏解項目由混凝土便橋變更為鋼便橋，造價相差不多，但節(jié)省工期約2個月；
d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)約了工期，而且預計增加收益約45萬元。
c、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。
e、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬元。
下步項目部將繼續(xù)在施工過程中，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點，爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚。
建筑施工經(jīng)理年終總結篇七
20xx年將至，我項目部進場也已一年，現(xiàn)結合我項目部進場以后的工作及明年的工作思路做一個總結，現(xiàn)總結如下：
一、工程概況。
河南省水利第二工程局7#住宅樓工程，為河南省水利第二工程局高層住宅樓，由河南省水利第二工程局投資興建，位于鄭州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)第一大街與經(jīng)北五路交叉口西北角。7#住宅樓平面圖尺寸東西長56.0m，南北寬15.9m，地下1層，層高3.9米;地上16層，層高3米，建筑高度48.3m，總體建筑面積13137.64㎡。7#住宅樓主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結構，樁基為cfg樁，筏板基礎。砌體部分為蒸壓灰砂磚及加氣混凝土砌塊墻體。項目合同開工日期為20xx年10月19日，總工期為475天。
二、完成工作情況。
自20xx年9月份進場以來，現(xiàn)場項目部各項施工管理正在逐步完善?，F(xiàn)場管理人員共計13人，其中實習學生兩名。現(xiàn)場項目部共設置現(xiàn)場經(jīng)理部、工程部、質安部、設材部和綜合部5個部門，由現(xiàn)場經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度指揮，對施工項目統(tǒng)一管理，在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，各部門關系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，正逐步進入正常健康的施工管理狀態(tài)，下面則一一進行說明。
1、生產(chǎn)技術方面。
現(xiàn)場項目部9月份進場，提前要求項目部施工人員熟悉圖紙和編制各種專項施工方案，圖紙中存在疑問的及時查問，合理安排工期，在實際操作中，嚴格按照工程進度計劃實施。沒有按時完成的施工任務，也都及時調(diào)整施工計劃，各項施工嚴把質量關，保質保量完成。
在現(xiàn)場施工中，發(fā)現(xiàn)圖紙結施與建施不符的地方，通過圖紙會審或與設計院及時溝通，認真研究后發(fā)放設計變更，然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導施工。對于出現(xiàn)的變更，安排專人負責記錄，并及時告知作業(yè)隊施工，變更內(nèi)容重點部位重點檢查。到目前為止，現(xiàn)場臨時用水用電問題已經(jīng)落實，地下室前期的鋼筋綁扎、大體積混凝土澆筑工作已經(jīng)完成，正在進行地下室墻柱模板的支設工作，各項施工都按照計劃執(zhí)行。預計到12月中旬，地下室可以封頂。
2、安全生產(chǎn)方面。
為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領導，現(xiàn)場項目部把安全工作列入重要議事日程，由現(xiàn)場經(jīng)理直接抓，質安部具體抓，勞務隊負責人、各生產(chǎn)班組組長分工負責實施，全面深入開展現(xiàn)場項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共進的良好局面。
現(xiàn)場項目部組織機構健全，各項安全制度措施齊全，由質安部全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員及時了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息。根據(jù)工程建設需要，合理編制各項安全生產(chǎn)制度及保證措施，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。同時，現(xiàn)場項目部嚴格檢查制度，不定期對項目部施工現(xiàn)場的安全情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，確保安全生產(chǎn)。另外，各項施工也及時進行安全技術交底，以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產(chǎn)計劃，要求勞務隊配備必要的安全保護措施和安全消防設備，包括木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場倉庫、實驗室等的防火消防設備，時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。剛進場時，工程進展雖然緩慢，但也現(xiàn)場項目部也絲毫沒有放松警惕，安全管理組織機構每月按時對施工現(xiàn)場進行檢查。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會安監(jiān)站也曾到我施工現(xiàn)場進行檢查，我7#樓項目現(xiàn)場各項措施、現(xiàn)場的安全標志、警示齊全，受到良好評價。
冬季氣候干燥，容易引發(fā)火災，項目部安全管理組織機構嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《關于切實加強施工現(xiàn)場秋冬季節(jié)安全消防管理工作的通知》，建立安全應急預案，及時做好防護措施，施工中也高度保持警惕，嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，堅決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。
到目前為止，項目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好，沒有發(fā)生任何安全事故。
3、文明施工方面。
現(xiàn)場文明施工嚴格按照項目部制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行，制定了辦公室管理制度、宿舍管理制度、廚房衛(wèi)生制度、保衛(wèi)制度等一系列現(xiàn)場文明施工制度，凡事按照制度嚴格執(zhí)行。各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務，大到項目部文明施工管理小組，小到生產(chǎn)班組，甚至到生產(chǎn)個人，都嚴格按照文明施工標準嚴格執(zhí)行，并由項目部安全文明施工檢查小組直接監(jiān)督完成。到目前為止，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機械操作規(guī)范、安全警示標志。項目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進行檢查，不文施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，確保良好的施工環(huán)境。
三、工作計劃。
1.、加大現(xiàn)場項目管理力度。項目進場時間短，施工和管理上還有許多需要改進的地方，下一步就是逐步完善各項規(guī)章管理制度，并加大執(zhí)行力度。項目部各個管理人員也要主動去學習和管理現(xiàn)場工作，要積極配合甲方和監(jiān)理的檢查工作，協(xié)調(diào)好與他們之間的關系，及時溝通，對不明白的流程和施工問題要及時提出，徹底解決，確保問題不留夜。對于現(xiàn)場作業(yè)施工，要制定和細化各項工程管理制度，安排專人專項管理，并深入基層，針對各個施工班組，由上到下，形成完整的管理系統(tǒng)，從而使得現(xiàn)場管理一體化、統(tǒng)一化。
2、提高項目部管理人員學習積極性。雖然項目部管理人員比較年輕，但都干勁十足，能打能抗，有新精神、新思想，主動學習的熱潮也很高。針對施工方案和建筑資料這一塊，我們都是一邊參考其他工地的資料，一邊自己結合現(xiàn)場做資料，不懂得及時向其它項目上的人員請教，到目前為止，資料報審進行比較順利，這也與前期施工管理人員熟悉工程圖紙和施工現(xiàn)場是分不開的。也只有這樣，才能做出符合實際施工現(xiàn)場的類施工方案和建筑、安全資料，變被動抄襲為主動修改，既保質完成了工作，同時也提高了自己的實際操作能力。
3、確保安全文明施工。由于各施工隊的勞務人員來自不同的地方，文化程度參差不齊，給現(xiàn)場管理和各項規(guī)章制度的執(zhí)行上帶來一定的難度。下一步我們會繼續(xù)完善各項制度，嚴格監(jiān)督執(zhí)行，安全責任落實到班組，落實到個人，不定期進行安全教育培訓，結合各項施工及時進行安全技術交底。同時，也會加大安全宣傳力度，增加現(xiàn)場安全標識牌、標語橫幅的數(shù)量，及時發(fā)放安全防護用品和制定各類應急預案，時時提高警惕，并時刻謹記“安全第一，預防為主”的指導思想，認真排查施工現(xiàn)場，消除安全隱患，確保安全施工，文明施工。
雖然項目任務重，工期緊，但我們會在下一步工作中努力克服各種困難，加強自身學習和現(xiàn)場實踐，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，不斷提高自己的技術水平和管理能力，完善和發(fā)展自己，以取得更好的建設成績，不辜負項目部各級領導對我們的信任和關心，再接再厲，創(chuàng)造佳績!
碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，在這年終歲末之際，我們懷著激動的心情總結過去，展望未來。現(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標項目經(jīng)理部20xx年工作總結如下：
1、完成工程量及產(chǎn)值。
昆明軌道交通首期工程土建六標自20xx年4月30日開工，到現(xiàn)在已經(jīng)8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領導的具體指導下，經(jīng)過項目部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元，項目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進入尾工階段，曉東村車站工程已進入施工高峰，按項目部計劃實施情況，對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構機下井的階段目標、明年6月底曉東村洞通目標實現(xiàn)項目部充滿信心。
2、進度控制。
昆明市軌道交通首期工程土建六標計劃工期為18個月，20xx年4月份進場，由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間，5月中旬才逐漸進入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工，此工期要求比設計工期提前了4個多月，工期壓力非常大。為此，我們在確保安全、質量和工期目標并兼顧經(jīng)濟成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實施，提前完成了任務，受到了業(yè)主的一致好評。我們的整個工程分為4個工區(qū)，各個工區(qū)平行施工，從目前情況看，勞動力投入和周轉材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài)。
我們所擔負的土建六標工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響力很大，而且大部分技術人員是新學員，但我們沒有退縮，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工，交通疏解難等問題，經(jīng)過3個多月的艱苦奮戰(zhàn)，于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點工期目標任務。使得十三局土建六標走在了昆明軌道交通首期工程各施工標段的前列，得到了業(yè)主的高度好評，為集團公司爭得了榮譽。在此過程中，新學員們剛剛步入社會，就投入到高度緊張的施工中，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神，沒有辜負領導的期望，在此提出表揚。同時，對以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負責人堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，功不可沒，值得稱贊。
3、質量安全工作。
格按照規(guī)范施工。到目前為止，我們施工完成的工程實體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質檢站多方一次驗收合格。在整個工作過程中，以總工王利強為主的相關人員，付出了不少心血，在此提出表揚。
(2)項目部本著“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工采取規(guī)范化管理；嚴格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進行統(tǒng)一布置，加大對安全工作的投入。成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，對安全生產(chǎn)全面負責，項目部與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)包保責任狀。各項安全措施隨著施工進度的開展逐步落實，完成了對高架橋、smw工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進場人員的“三級安全教育”，教育記錄完備；分別對從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設備操作人員等特殊工種人員進行了安全技術交底，堅持日常安全檢查制度，對重大危險源進行評估，對存在安全事故隱患的單位及時下發(fā)整改通知書，并檢查整改結果。對重大設備由專門檢測機構進行檢測，加強對重大設備的日常檢查及維修，加強施工用電的檢查，安全警示標志齊全，宣傳標語醒目。使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅，得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關單位的一致好評，經(jīng)軌道公司推薦我項目為昆明市安全文明工地并上報昆明市安監(jiān)站。為了項目的安全工作，尹德君部長付出了艱辛的勞動，是值得我們大家學習的。
4、變更索賠工作。
（1）工程部仔細閱讀圖紙，嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，并通過技術上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。
（2）對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更，組織大家進行技術分析，選擇最經(jīng)濟的、最可行的變更方案。嚴格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時發(fā)生，隨時簽證。對合同外發(fā)生的工程量及時申報、簽證，盡可能為項目爭取最大的效益。
（3）經(jīng)濟管理部經(jīng)過對招標文件、合同文件等相關文件的認真研究，并結合施工現(xiàn)場進行詳細對照，找出變更索賠點，制定了變更索賠工作計劃與方案，定期對項目變更索賠情況進行詳細分析，做到變更索賠無漏項、無漏報，確保效益最大化。
（4）針對工程的特點，成立索賠領導小組，及時召開索賠會議，通報索賠進展情況，收集索賠資料，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析，并請專家論證后形成專家意見報告。至目前發(fā)生變更索賠點有以下幾個：
c、交通疏解項目由混凝土便橋變更為鋼便橋，造價相差不多，但節(jié)省工期約2個月；
d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)約了工期，而且預計增加收益約45萬元。
c、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。
e、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬元。
下步項目部將繼續(xù)在施工過程中，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點，爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚。
建筑施工經(jīng)理年終總結篇八
又到一年歲末時，十三項目部即將迎來一周歲的生日，而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年。
三月份，軟基處理b線、h線和a線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺，于是我有幸加入到施工員的行列中，直接參與生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會。剛開始，我也對自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔心，但后來隨著工程的展開，在各位領導和各個前輩的諄諄指導下，我摸著石頭過河，慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個月期間，b線、h線和a線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間，a線、c線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內(nèi)，我將施工方案與現(xiàn)場情況相結合，并及時向有經(jīng)驗的同事請教，較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數(shù)，較好地控制了成樁質量。
四月中旬，灌注樁施工大面積展開。領導將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對復雜，施工過程中不可預見性因素較多。一方面，灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結構能否銜接的問題，所以我們夜以繼日地開展施工，力求克服各種阻礙因素，追求進度。5月1日當天，我們成樁8顆，算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面，灌注樁受地質、混凝土質量等影響較明顯，施工過程控制相對復雜，稍有不慎，即可能造成塌孔、斷樁等重大質量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生，作為生手的自己，積極主動地向分包隊人員學習，努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時至今日，共完成灌注樁305顆。
在這兩個分部工程中，相應地學到了與之配套的工作，諸如機械的調(diào)配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛，但對于資質駑鈍的我來說，還算是收獲。
我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個助理施工員倒班，每人上24小時休24小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質和精神意志的一種考驗。很多時候，幾近崩潰。但在領導的指導下，我學會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法，盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。6個月的夜班洗禮，讓我覺得即使再來一次高考，我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。
第一，圖紙、規(guī)范不熟悉，導致質量問題的發(fā)生。必須承認，即使灌注樁班組最為辛苦，但是不可否認的是在這段時間內(nèi)，錯誤頻繁出現(xiàn)。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關。今后，自己將多看規(guī)范勤翻圖紙，多找高人請教，力求克服該毛病，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。
第二，施工管理作業(yè)面太狹小，年度技術收獲指數(shù)低。一年的時光過去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上，掌握的施工技術可以說是微乎其微。當今社會日新月異，一年就這樣日復一日的重復兩種工藝，對于一個二十幾歲的大學畢業(yè)生來說實在是可惜。來年，爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面，希望能多掌握路橋施工的其它技術。
第三，心態(tài)不成熟，沒有做好長期吃苦的思想準備。誠然，漂泊在外，遠離家鄉(xiāng)和親人，每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子里重復地生活和工作，北方自然環(huán)境也較為惡劣，加之大半年的夜班，且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備，這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時刻，就有了情緒的低谷，極大地影響了工作效率，也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。
總之，年對于我來說，像個五味雜瓶。很坦然地說，收獲與失去是對等的。走上技術管理崗位并初步完成角色的轉變是xx年自己最大的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時，凸顯出來的問題，諸如技術領域涉足不深、情緒波動、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身進步的一大瓶頸，必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變，變則通，通則久。憧憬明年，希望自己努力改正缺點，尋求新的突破。
建筑施工經(jīng)理年終總結篇九
時光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今，本人不停在項目部顛末實習至擔負施工員工作，多年來能自力建筑工程施工員工作，井然有序的完成，因此與項目部上下治理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作傍邊既繁忙著也勞績著，下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結：
作為工程技巧人員，不只要用到大量的專業(yè)知識，還需必然的現(xiàn)場經(jīng)驗和需要的業(yè)務才能來布置和協(xié)換班組。這么多年施工現(xiàn)場的質量治理工作使我受益匪淺。做好事前節(jié)制工作，預防及打消施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審運動，結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求介入編制專項施工、質量技巧交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)監(jiān)工作，發(fā)明及矯正施工中存在的問題，對工程質量作全面的反省，對施工中呈現(xiàn)的問題實時提出、矯正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全歷程跟蹤反省，確保每道工序合格，共同項目部土建技巧人員巡查辦理混凝土澆注歷程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境，實時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職反省及嚴把質量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚，還率領兄弟項目部治理人員前來學習。
本人對呈現(xiàn)的施工問題在過落后行總結闡發(fā)，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工停止后對施工歷程找出今后容易呈現(xiàn)的問題及施工歷程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主和諧會，對如何工作能力確保取得本質性成果進行總結，賡續(xù)地進步個人的業(yè)務程度;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司和諧辦理的問題認真反應出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的賡續(xù)學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息光陰，盡職盡責的反省治理，實時矯正施工中存在的問題，在本工程中做出緊張供獻，受到甲方監(jiān)理的承認親睦評。
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容對照熟悉，贊助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變化(包括圖紙會鞫訊題、設計變化看護、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入完工圖。完工圖能具體反應出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結算和完工提供材料根據(jù)。
隨著光陰的推移，技巧的賡續(xù)提高，我感到知識的匱乏將影響往后的工作后果，我應用業(yè)余光陰，閱讀大量的專業(yè)冊本，探討學習新技巧新發(fā)現(xiàn)，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌卫砣藛T一起學習專業(yè)知識，從根基基礎知識開始學習，讓技巧員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，賡續(xù)進步他們的專業(yè)素質，使本項目部的施工力量與技巧力量一同成長壯大。
在日后的施工治理工作中。本人也深深地體會到勝利與不夠的存在。為此，在將來的工程治理工作中，我將繼承認真鉆研業(yè)務，客氣學習，進步業(yè)務及交際才能，控制更深的知識及技巧，項目部的人性化治理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關切，優(yōu)越的企業(yè)氣氛，我相信，我必然會在項目部人人庭的成長中，發(fā)展成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
建筑施工經(jīng)理年終總結篇十
尊敬的公司領導：
本人1996年參加工作，于2012年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行安全技術交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術知識，用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領導趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學3—a階梯教學樓的項目負責人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結構，是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質量，用科學的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術，來保證工程質量的優(yōu)良。
在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認真檢查施工質量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質量和安全事故。
到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工。現(xiàn)場更需要科學的管理，達到低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。
新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領導，熱情飽滿，虛心學習，團結同事，創(chuàng)新務實，努力學習專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎，才能自信的擔當好職務，出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。
建筑施工經(jīng)理年終總結篇十一
年檢前我省共有等有內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)2375家，按企業(yè)性質分：國有企業(yè)614家、集體企業(yè)890家、股份制企業(yè)829家、中外合資企業(yè)15家，其他性質企業(yè)27家；按企業(yè)類雖分：工程總承包企業(yè)16家、綜合類企業(yè)1896家、其他企業(yè)320家；按資質等級分：一級企業(yè)72家、二級企業(yè)421家、三級企業(yè)810家、四級企業(yè)1072家。通過年檢我省現(xiàn)有行級內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)2384家。按企業(yè)性質分：國有企業(yè)552家、集體企業(yè)839家、股份制企業(yè)923家、中外合資企業(yè)15家、其他性質企業(yè)25家；按企業(yè)類別分：工程施工總承包企業(yè)16家、綜合類企業(yè)1807家。其中：工民建企業(yè)1136家、專業(yè)基礎業(yè)525家，其中裝飾企業(yè)394家；按企業(yè)資質行級分：一級企業(yè)73家、二級企業(yè)466家、三級企業(yè)806家、四級企業(yè)1003家。
根據(jù)建設部《關于做好建筑業(yè)企業(yè)資質年檢工作的通知》要求，結合我省實際情況，制定了我省建筑業(yè)企業(yè)資質年檢工作的通知，并以黑建施文件下發(fā)到地、市建設行政主管部門和省直各，所屬企業(yè)。各級建設行政主和主管部門都及時召開了建筑業(yè)企業(yè)資質年檢工作會議和下發(fā)通知，xx市還請市監(jiān)察局參與企業(yè)資質年檢工作，為建筑業(yè)企業(yè)資質年檢工作得到了保證監(jiān)督的作用。各級建設行政主管部門結合本地情況，對建筑業(yè)企業(yè)資質年檢工作都做了具體的部署和安排。xx市還在哈爾濱日報上刊登了年檢公告。通過這項年檢，認定全省等級內(nèi)合格企業(yè)1892家，占企業(yè)總數(shù)的80.6%，基本合格企業(yè)380家，不合格企業(yè)76家，占企業(yè)總數(shù)的3.2%。年檢中有156家企業(yè)被吊銷了資質等級證書，有52家企業(yè)被降低了資質等級。
在企業(yè)資質年檢中，為方便各地市，服務于基層，方便企業(yè)，針對建筑業(yè)企業(yè)分布廣、數(shù)量多、相對分散的特點，我們采取了各地市進行初檢，省建設廳分別到各地、市進行年檢的辦法。
各級建設行政主管部門在資質年檢過程中嚴格掌握《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準。和建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定的，在資金、產(chǎn)值、企事業(yè)技術人員工程質量、安全和建筑市場等方面的考核高標準、嚴要求。在資本金方面的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊，資本金和經(jīng)有關部門審定的財務決算的實收資本和資本公積相結合為依據(jù)建設審查。齊齊哈爾、xx市還請會計師事務所對企業(yè)對企業(yè)的資本金進行[早驗，產(chǎn)值的.企業(yè)報統(tǒng)計部門的統(tǒng)計年報和財務決算損益表的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行審查。xx市還同統(tǒng)計局聯(lián)合審查企業(yè)的產(chǎn)值，在企業(yè)的專業(yè)技術人員和項目經(jīng)理方面，對企業(yè)自行填報的數(shù)字為考核依據(jù)，查企業(yè)專業(yè)技術人員的職稱證書和項目經(jīng)理資質證書原件，為防止企業(yè)間職稱證書的相互串用，哈爾濱、齊齊哈爾、大慶等地市還采取了在職稱證書原件上加蓋年檢即戳和核對工資表等方法。各級建設行政主管部門都在建筑企業(yè)資質年檢中采取了相應有效的防范措施。在質量安全和建筑貫市場方面，以各級建設行政主管部門出具的證明為考核依據(jù)。
在這項質檢過程中，各級建設行政主管部門都認真嚴格報行建設部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》和《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》，同時鑒于我省地處高寒地區(qū)和施工任務不飽滿的實際情況，經(jīng)研究，我們對產(chǎn)值指標透當加以放寬，對產(chǎn)值達到資質等級標準要求的80%以上，其他條件或超過資質等級標準，在過去的一年進而沒有發(fā)生重大質量安全事故，在建筑市場上沒有違法違紀行為的建筑業(yè)企業(yè)，認定為合格企業(yè)；對產(chǎn)值達不到資質等級標準規(guī)定的80%，但不低于60%，且達到其他資質等級標準的建筑業(yè)企業(yè)認定為基本合格企業(yè)；對企業(yè)資質等級與資質等級標準要求差距較大，在過去的一年里發(fā)生過重大質量安全事故或在建筑市場中有違法違紀行為的企業(yè)認定為不合格企業(yè)。對不合格企業(yè)分別給予了限期整頓，縮小經(jīng)營范圍，降低資質等級和吊銷企業(yè)資質證書的處罰。
在這次年檢過程中，各級建設行政主管部門對這項工作，都給予高度重視，主要領導親自抓，使年檢工作中出現(xiàn)問題都能及時得到解決。各級建設行政主管部門都嚴格執(zhí)行標準，本著鼓勵好的、降級差的、吊銷虛的、不批新的原則和三年內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)隊伍數(shù)量與基本建設投資規(guī)模大，保持平衡的要求，這次年檢后的年檢前企業(yè)個數(shù)減少了27家，占企業(yè)總數(shù)的1%。其中：工民建企業(yè)個數(shù)減少了42家，裝飾企業(yè)個數(shù)增加了74家。通過年檢調(diào)整了隊伍的結構，使建筑業(yè)企業(yè)的結構更趨盡于合理。通過年檢我們感受到資質管理工作越來越被各級建行行政主管部門和建筑業(yè)企業(yè)的重視，在這次年檢過程中各級建設行政主管部門都把企業(yè)深化改革，控制企業(yè)數(shù)量和提高企業(yè)的整體素質作為企業(yè)年檢工作的一項重要內(nèi)容來抓，使企業(yè)充分認識到企業(yè)要發(fā)展，在建筑市場上提高競爭能力，就必須加強企業(yè)改革，引進競爭機制，提高企業(yè)的整體素質和管理水平。
通過這次年檢，由于各級建設行政主管部門的領導和工作人員的重視和認真負責、努力工作，達到了控制隊伍規(guī)模，調(diào)整隊伍結構，使企業(yè)的整體素質有了進一步的提高。
建筑施工經(jīng)理年終總結篇十二
xx的工作已經(jīng)完成。根據(jù)自己工作的實際情況，對自己的工作進行分析和評價，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法和提高工作效率提供依據(jù)。
我在五家公司工作了三年。在這三年里，我參與了各種項目的建設?？梢哉f，我對建筑業(yè)的總體認識比較清楚。作為一名技術人員，我的工作定位為協(xié)助技術總監(jiān)的工作并不斷充實自己。在參與施工的項目中，在完成項目材料計劃和基礎施工測量放線的同時，協(xié)助技術負責人編制施工方案和技術交底，負責工程技術資料的指導和編制，與施工人員一起進行現(xiàn)場質量檢查，協(xié)助安全員落實、監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的安全工作。
在項目施工過程中，我始終以積極的態(tài)度認真對待自己的工作，我所從事的所有工作都能盡到我的職責，從而順利完成工作任務。“不要急功近利，埋頭苦干”是領導教導的工作態(tài)度，以提醒自己不要目標太高，要腳踏實地，多做實事，在實踐中檢驗我的知識，并獲得施工現(xiàn)場積累的經(jīng)驗。
施工現(xiàn)場的工作使我深刻地理解，我從查看規(guī)范和程序中學到的知識必須貫徹到底實際操作過程中，我不能有任何住宿的打算。以除鹽水站室內(nèi)外排水溝的防腐為例，這對我來說是一個很大的經(jīng)驗和教訓，因為這是一個新的過程，不僅對我來說，而且對整個項目部來說。在學習了相關規(guī)范和規(guī)定、耐酸轉化實踐以及耐酸轉化對溫度、濕度、維護時間的影響后，在明確了粘貼工藝和呋喃膠泥的比例后，我們立即組織相關人員進行施工。由于選定的團隊只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要嚴格控制質量在比例內(nèi)，就應該沒有問題。另外，當時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)防腐隊伍，當時天氣寒冷，粘貼耐酸磚所需溫度在150℃以上，我們沒有采取相應的保溫措施。維護時間不少于14天。甲方在7天后投入使用，使所有耐酸磚在不到一個月的時間內(nèi)大面積脫落，然后全部返工。如果當時我們堅持這一原則，并與甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失將降至最低。作為當時負責脫鹽水站項目的技術人員，我有一定的責任。我用公司的利益為自己購買的施工經(jīng)驗對我來說太沉重了，所以我必須要求自己有一個嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，技術內(nèi)容不能摻雜任何運氣，只有這樣你才能站穩(wěn)自己的位置。
作為施工隊的作業(yè)指導書，技術交底要求技術人員做好施工前的工作。我做得不好。基礎加固、模板、混凝土澆筑等施工過程基本完成。我還沒做呢。我只關注有特殊要求的施工過程。然而，隨著在工作中的不斷學習和理解，我對技術交底工作有了更深的了解。就技術交底工作而言，不僅僅是將交底交給施工隊簽字。但是，書面交底完成后，還需要對工人的實際施工過程進行跟蹤檢查。如果發(fā)現(xiàn)工人不遵守或不完全遵守技術交底，應耐心解釋和指導，即我公司要求的“控制過程”的質量方針之一，該方針實際上與質檢員相結合，因此，我充分體會到了施工過程中各類專業(yè)人員“分工協(xié)作”的無形團隊精神。
血流成河的事實和一條又一條令人震驚的數(shù)據(jù)將建筑業(yè)的安全生產(chǎn)推向了頂峰。我們必須注意安全生產(chǎn)。安全工作不僅僅是專職安全員的責任。我們每個人都應該加強安全生產(chǎn)的神經(jīng)，尤其是技術人員。在編制安全技術交底時，我們不應忽視自己的工作，因為這不是我們自己的工作。要認真編寫，積極配合安全員的管理，加強管理。眾所周知，安全管理是非常困難的，許多工人無法理解，但我們應該以足夠的耐心和力量嚴格管理。最重要的`是樹立安全意識。首先，項目部經(jīng)理必須有強烈的安全意識和責任感。只有當項目部的經(jīng)理們從內(nèi)心深處認識到安全的重要性時，他們才能做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸心理做這項工作，將是項目安全施工的致命隱患。對于勞務隊伍來說，首先要做的是在工人進入現(xiàn)場后安排一次安全教育和培訓，并向勞務施工隊伍進行安全技術交底。
今年的工程施工工作提高和深化了他們的專業(yè)知識，大大提高了他們的工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和適應能力，更重要的是積累了寶貴的工作經(jīng)驗。過去六個月的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事的認可。我們將以自己的成熟和進步迎接時代的挑戰(zhàn)，以自己的成熟和進步迎接時代的挑戰(zhàn)。