先進集體事跡材料管理(模板16篇)

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    10.人生的意義和價值是每個人都在探尋的問題,通過思考和行動,我們可以找到自己的人生價值。寫一篇完美的總結(jié)不僅需要我們總結(jié)經(jīng)驗,還需要對自己未來的規(guī)劃有清晰的認識和思考。培養(yǎng)良好的時間管理習慣可以為我們創(chuàng)造更多的自由時間。
    先進集體事跡材料管理篇一
    xx縣水利局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,立足于防大旱、搶大險、抗長旱,采取科學管水、用水的辦法,確保了我縣大旱年份沒有因水發(fā)生一起糾紛,確保了全縣計劃種植農(nóng)作物100%的下插。
    根據(jù)今年特殊的厄爾尼諾現(xiàn)象,xx縣水利局做到早安排、早部署,在5月份就結(jié)合全縣實際制定了《抗旱救災(zāi)應(yīng)急管理工作規(guī)程》,明確了抗旱重點、內(nèi)容、方式,當6月底旱情發(fā)生時,馬上啟動應(yīng)急機制,分6個抗旱分隊奔赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導抗旱,做到了未雨綢繆。
    由水庫管理所職工組成“管水員”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成“護水員”,村組干部組成“放水員”,水利局技術(shù)人員組成“技術(shù)服務(wù)員”,按照各自的職責,管水用水,確保了灌區(qū)用水和諧,沒有發(fā)生一起爭水糾紛。
    按照“按畝配方,按方收費,流量包干、上送下接、節(jié)約有獎、超用處罰”的科學管水方針,采取“先重點,后一般,先遠后近”的輪灌和“7天灌輸,5天間歇”的間灌等灌溉制度,科學合理調(diào)度水資源,確保了有限水資源發(fā)揮了最大效益,確保了晚稻應(yīng)插能插,插下保豐收。
    先進集體事跡材料管理篇二
    災(zāi)情發(fā)生在凌晨。7月17日凌晨,夜黑風大、浪高風急、風雨交加的黑夜,閃電刺破天空,雷聲炸響平地,暴雨傾盆強降,一場百年不遇的特大暴雨襲擊了地處xx區(qū)青木關(guān)鎮(zhèn)的xx公司礦區(qū)。這是繼7月5日、7月8日之后,再次遭受的特大洪災(zāi)。頃刻間,洪水暴發(fā)、礦井透水、山體滑坡、巖石裸露、道路堵塞、樹木倒塌、堡坎塌方、路面水位猛漲,超歷史水位。暴雨挾著淫威,洪水裹著猙獰,職工群眾生命、財產(chǎn)安全受到嚴重威脅,洪災(zāi)無處不在,全礦區(qū)停電停產(chǎn),抗洪搶險進入最危急時刻。
    今年汛期,淮河流域普降大到暴雨,淮河干支流水位迅猛上漲,一場無情的洪水襲卷了淮河流域。面對突如其來的災(zāi)情,上窯鎮(zhèn)黨委、政府率領(lǐng)廣大干部群眾團結(jié)一致,英勇抗洪,并在災(zāi)后積極開展生產(chǎn)自救,贏得了抗洪救災(zāi)工作的決定性勝利。
    在這場與天的搏斗中,上窯鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護群眾生命財產(chǎn)安全當作最高原則,把抗洪救災(zāi)工作當作壓倒一切的中心工作。汛情發(fā)生伊始,上窯鎮(zhèn)防汛指揮部就緊急召開會議,傳達通報了水情、雨情,安排布置防汛各項工作,全面啟動上窯鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案三級響應(yīng)。
    隨著災(zāi)情的日益嚴峻,田家庵水位達到21.5米,水情就是命令,鎮(zhèn)防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上,鎮(zhèn)領(lǐng)導干部全部到抗洪一線指揮防汛,機關(guān)同志一律在單位待命,隨時準備上堤。鎮(zhèn)防汛指揮部采取集中到會議室開會、在堤壩開庵棚碰頭會、電話通知等形式,一直堅持每天至少開一次調(diào)度會,及時傳達貫徹區(qū)會議精神,布置落實防范措施。堅持24小時帶班值班制和重大信息及時通報制。鎮(zhèn)領(lǐng)導班子每人做了細致的分工,嚴格落實領(lǐng)導責任制,主要領(lǐng)導親臨一線指揮,堅持24小時不間斷拉網(wǎng)式巡堤查險,并做到責任到崗,任務(wù)到每人。
    先進集體事跡材料管理篇三
    評選辦法。
    二00四年是沈陽置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此,公司決定,表彰一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下:
    一、評選目的及原則。
    1、客觀、公正,實事求是;
    2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神;
    3、評選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系;
    4、通過表彰先進,激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。
    二、評優(yōu)委員會。
    公司成立評優(yōu)委員會。
    組長:
    組員:
    日常組織工作由總經(jīng)辦負責。
    三、獎項設(shè)立。
    (一)集體獎項。
    1、最佳團隊獎2、最佳服務(wù)獎。
    (二)個人獎項。
    1、優(yōu)秀干部2、優(yōu)秀員工。
    四、評選范圍及條件。
    (一)集體獎。
    1、最佳團隊獎。
    評選范圍:公司業(yè)務(wù)部門。
    評選條件:
    (1)出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務(wù);
    (2)為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻;
    (3)工作效率高,工作質(zhì)量好;
    (4)部門具有較強的具有無私奉獻精神,風氣正,凝聚力強,有一個良好的溝通渠道;
    (6)能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。
    2、最佳服務(wù)獎。
    評選范圍:公司職能部門。
    評選條件:
    (1)出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務(wù);
    (2)具有良好的團隊精神和服務(wù)意識;
    (3)工作效率高,工作質(zhì)量好;
    (4)有良好的主動協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。
    (二)個人獎項。
    1、優(yōu)秀干部。
    評選范圍:公司中層干部。
    評選條件:
    (l)較好地完成公司下達的二00四年工作計劃;
    (4)部門具有較強的團隊精神,風氣正,凝聚力強,有較好的協(xié)作精神;
    (5)認真做好對下屬員工的培訓工作,具有較強的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。
    2、優(yōu)秀員工。
    評選范圍:主管及所有員工。
    評選條件:
    (l)為完成本部門二00四年工作計劃做出突出貢獻;
    (2)具有較豐富的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)能力強,對待工作嚴肅認真、一絲不茍;
    (3)工作效率高,及時完成領(lǐng)導布置的'各項任務(wù);
    (4)具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無私奉獻;
    (5)嚴格遵守規(guī)章制度,具有較強協(xié)作精神,群眾威信較高。
    五、評比方法。
    1、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導推薦;
    2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦;
    (二)評比要求。
    2、推薦人選時,要嚴格把關(guān),結(jié)合年終的考核結(jié)果,被推薦人應(yīng)具有先進性和說服力;
    3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。
    (三)上報時間。
    各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報公司總經(jīng)辦。
    六、獎勵方法。
    (一)對被授予先進集體的部門,公司頒發(fā)獎牌,并給予該部門員工適當?shù)莫剟睿?BR>    (二)對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進個人,公司將頒發(fā)榮譽證書,獎勵人民幣2000元。
    沈陽置業(yè)有限公司。
    二00四年十月二十七日。
    先進集體事跡材料管理篇四
    我們蛤泊中心小學六年級(1)班是一個由男生25人,女生18人,共計43人組成的溫暖、和諧的大家庭,向上的優(yōu)秀班團體。本人在全體學生的支持努力下取得了一些成績:在2014年12月所寫的《小學數(shù)學活動教學中如何進行創(chuàng)新教育》一文獲河北省教育學會“十一五”規(guī)劃課題中期研究成果評比研究論文類二等獎;同時在教育部2014年萬名中小學班主任國家遠程培訓合格結(jié)業(yè),并發(fā)了結(jié)業(yè)證書;在2014年1月在教育部2014年萬名中小學班主任國家級培訓中,學習認真,成績突出,被評為優(yōu)秀學員;2014年7月在盧龍縣新課程優(yōu)質(zhì)課評比活動中,《防火自救》一課被評為優(yōu)質(zhì)課;同年7月自我主持的教育部全國教育科學規(guī)劃“創(chuàng)新教學策略的研究與實踐”子課題“小學數(shù)學自主創(chuàng)新學習策略的研究”以圓滿結(jié)題;另外自我作為實驗教師參與同伴的兩個課題也在7月圓滿結(jié)題;同年7月自我作為教研組組長所擔任的數(shù)學教研組被評為特色教研組。所以團結(jié)、進取、活潑、創(chuàng)新是我們的最大特點。
    良好的班風來自于嚴格的班級制度。每學期初,我們班級根據(jù)本班實際情景,利用班會課組織學生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《蛤泊小學在校一日規(guī)》,對守則、規(guī)范逐條講解對照,指出本班存在的問題,讓學生人人明白班級存在的問題及自身的不足之處,讓學生“經(jīng)過團體”、“在團體中”受到教育。課后組織學生請他們?yōu)榘嗉壩磥淼陌l(fā)展制訂出有針對性的班級公約,在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財物、兩操勞動、課堂紀律等方面都作了明確的規(guī)定,如每一天帶紅領(lǐng)巾、勤剪指甲、集合隊伍快靜齊等,并提出了相應(yīng)的措施,如教師不定期抽查,讓校禮貌監(jiān)督員,享有檢查的資格,去督促做的不夠好的同學,這樣,一批又一批的同學合格了,成為了行為標兵、榜樣、帶頭人。由于實施的這些班級制度是由學生自我提出、制定的,因而效果較好,對于班級工作的展開比較到位。小到一個板察、一把掃把如何擺放,大到門窗、電燈的開與關(guān),學生都能各負其職責。良好的班風構(gòu)成于正確的團體輿論。我們班有意識、有計劃地經(jīng)過對學生守則、道德問題的討論;書籍、報刊的閱讀指導;對電影、電視的評論等來構(gòu)成學生的是非觀;運用典型事例,進行表揚和批評;運用墻報、黑板報、專欄等輿論工具,宣傳正確的輿論導向,批駁錯誤的輿論;經(jīng)常性地有計劃地組織好各種有益于學生身心健康的團體活動;充分利用班會宣傳學校各項規(guī)章制度和紀律,如課堂紀律、課間要求、考勤制度、考試紀律等,并教育學生要嚴格遵守。以無形的力量影響和教育學生。
    我們有強烈的團體觀念,有濃厚的班級情感,有堅強的班委會和團體核心,有自我的班級特色。班干部和課代表起了很好的表率作用,大家分工協(xié)作,互相配合,班級事務(wù)井井有條。每當開學初,我們班讓學生推薦自我信任的班干部,經(jīng)過學生評選組建班級組織。在管理班級工作中,不斷培養(yǎng)班干部自我學會管理班級。定期召開班會,由學生對班干部進行評議,給干部們提出合理的提議。教師趁機抓住典型來教育大家,這樣調(diào)動班干部的進取性,激活他們的主動性,提高他們的自覺性,他們主動去幫忙一個差生,為班級多做一點實事,如班級有勞動任務(wù),他們能進取帶頭;班級要召開主題班會,他們能精心的布置、具有特色;出現(xiàn)一些偶發(fā)事件,他們能反饋、制止。這樣,班干部心中有同學、有團體,他們的威信也就樹立起來了,增強了班團體的凝聚力。在班干部的組織下,學生能完成相當一部分的自主作業(yè),如練鋼筆字、聽寫詞語、口算練習、對批作業(yè)、課前預(yù)習等;開展好各項活動,如中隊活動、課間游戲、體育鍛煉等;完成好各項工作,如每周一大掃除,學生間的評價等。
    我們班所表現(xiàn)出來的強大的凝聚力是令人佩服的,無論是哪方面的團體活動,無論是我們的長項還是弱項,同學們都會盡力一搏,發(fā)揮出最高水平,爭取到最滿意的成績,主題班會、各類活動、比賽,無一不體現(xiàn)了我們班團結(jié)進取的作風。我們之所以有如此強的凝聚力,是因為同學們有著強烈的團體榮譽感,大家將班級視做一個大家庭,真正將自我視做這個家庭中的一員,逐漸構(gòu)成了“班興我榮,班衰我恥”的觀念,因而在任何時候,只要我們應(yīng)對有關(guān)團體的事,大家都會暫時放下私事,同心協(xié)力地完成它。校每周衛(wèi)生評比就是一個很好的例子,為了團體的榮譽,班長于文旭、副班長艾蕊、課代張杰和幾名同學一共十幾名同學,每一天中午放學后,都犧牲自我的休息時間,主動自覺的留下來將班級室內(nèi)外的衛(wèi)生再重新檢查和整理一翻。
    同學們不僅僅重視自身本事的培養(yǎng),更重視自身道德修養(yǎng)的培養(yǎng)。學生學習興趣高、學風濃厚是我們班班級建設(shè)的突出成果。這和同學們的好學努力分不開。每到下課,講臺上總會圍上一圈找教師提問的同學,甚至放學、下課,也有同學去教師辦公室尋求解答。大部分同學對作業(yè)練習毫不含糊,按時按量按質(zhì)地完成各科作業(yè),對學習不肯放松。學風濃厚還表此刻同學們在學習中的互助上。有的同學某一科強,有的同學另一科好,大家平時聚在一齊,討論學習,各自介紹自我擅長學科的學習經(jīng)驗,向別人請教自我薄弱環(huán)節(jié)的學習方法,互相之間取長補短,共同提高,同時增進友誼,促進了班級團結(jié)。這樣的例子在班中隨處可見,即使是下課時間,相互之間請教一道題也能夠引起大家對學習的討論。
    在班級的團體生活方面,我們堅持以少先隊為核心精心設(shè)計和開展豐富多彩的班隊活動。如:主題班會、學習競賽、小組競爭、跳繩比賽、歌詠活動等等,讓每位學生在實踐中多鍛煉,發(fā)揮自我的才能。盡量使整個班團體團結(jié)起來像一個大家庭,大家每個人都在不斷的提高,整個團體也就跟著不斷完善。學生在團體中互相幫忙,共同切磋,相互鼓勵,提高了學習成績,構(gòu)成了良好的學風。
    我們班取得了可喜的成績,多次被評為校級優(yōu)秀班團體、衛(wèi)生先進班團體。這些成果的取得離不開我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標是班團體不斷奮進的動力,班團體就是在一個接一個的目標的實現(xiàn)中逐步構(gòu)成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標,尋找鼓舞學生前進的力量,激勵和指導全班學生朝著共同的方向前進。為了配合學校禮貌教育活動,我們班進行了“做禮貌學生,向不良行為告別”的征文和演講活動,使學生提高了禮貌素質(zhì),自覺培養(yǎng)自我的良好行為;為了抓好清潔衛(wèi)生,我們班進行了《僅有一個地球》和《學校是我家,精心愛護她》的主題班隊會,使學生認識到——學校是我家,精心愛護她——幫忙學生樹立主人翁意識,把保護學校清潔衛(wèi)生變成一種自覺的行動。
    提高無止境,我們?nèi)孕枧ΑF結(jié)的思想讓我們認為自我有本事在各項活動中做得更好,奮進的精神令我們看到自我有潛力使成績更上一層樓。一分耕耘,一分收獲,相信我們?nèi)w師生會更加努力,結(jié)出豐碩的成果。
    先進集體事跡材料管理篇五
    就在xx年初,從山西省司法廳傳來喜訊,我xx市城區(qū)xx街道司法所被司法部授予“全國模范司法所”稱號,這個榮譽來之不易,在全省也就三家獲此殊榮,這也是對我所開展司法行政工作的肯定。
    近幾年來,xx司法所立足自身實際,不斷創(chuàng)新工作方法,堅持“加強司法工作,打造平安xx”的工作理念,強化人民調(diào)解職能,廣泛開展法制宣傳教育,深入推進法律援助服務(wù),認真開展社區(qū)矯正和安置幫教工作,為維護轄區(qū)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻,受到了上級領(lǐng)導和群眾的一致好評,xx年被國家司法部授予“全國模范司法所”、xx年被山西省司法廳授予“全省基層司法先進集體”、xx年被山西省司法廳授予“全省規(guī)范化司法所”、xx年被xx市委、市政府授予“全市基層調(diào)解工作十佳單位”、并榮獲集體二等功、xx年被xx市城區(qū)人民政府授予“五區(qū)建設(shè)”先進單位等多項榮譽。司法部、省委政法委、省法、檢、司等領(lǐng)導多次來我xx司法所參觀指導,對xx司法所的各項工作都給予了高度評價。
    這幾年我所的工作重點堅持在以下四個方面:
    一是普法宣傳方面創(chuàng)新法制宣傳形式。建立了“4.29”法制宣傳日,與每年的12.4法制宣傳日結(jié)合起來,深入開展“法律六進”把法律送到每家每戶每個人,自印宣傳資料50000余份,幾年累計共有150個駐街單位1000人參加,設(shè)立200個宣傳點準備各類資料93種?,F(xiàn)場發(fā)放35000余份,提供法律咨詢50件。組織開展法律講座、法律流動服務(wù)超市、送法進小區(qū),進家戶等系列活動60余次,直接受教育人達10000余人。開通”3983148“法律服務(wù)專線”,為了及時解決群眾的困難,我們所制作了“服務(wù)聯(lián)系卡”,公開司法所的工作職能和聯(lián)系電話,并把“服務(wù)聯(lián)系卡”發(fā)放到每家每戶以方便群眾聯(lián)系,卡發(fā)出后每天保持24小時開機,每天都會接到幾十個求助電話,有的是自己職能范圍的,有些是職能外的。但我所從沒有讓任何一個電話求助者失望,屬于自己職能范圍的及時趕赴一線幫助解決,屬于自己職能之外的,也是盡力而為牽線搭橋?qū)で蠼鉀Q問題的辦法。在法律援助上,我們不僅要幫助因經(jīng)濟困難而沒錢打官司的人員,同時在提供法律援助的同時,我們也進行普法,實現(xiàn)援助普法相結(jié)合。
    

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    二是在人民調(diào)解工作上面對矛盾糾紛我們是“法官”。當前矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣性、突發(fā)性等特點,尤其是隨著經(jīng)濟發(fā)展,糾紛逐年增多,調(diào)處難度增大,我所在沒有資金的支持下,也就是靠著幾張嘴、幾條腿以及我所干警嫻熟的調(diào)解技巧和豐富的經(jīng)驗化解了眾多的民間糾紛。為了更有效化解矛盾糾紛,提高群眾的滿意度和認可度,我所在全省獨創(chuàng)了警民聯(lián)調(diào)室,先后成功調(diào)解了因金神童幼兒園燒傷兒童案,賠償家屬共計17萬元;因xx市時代裝潢公司與農(nóng)民工工亡案件賠償家屬12萬元;陽光假日城門診因注氧引發(fā)醫(yī)療事故賠償受害人家屬32萬元;xx市潞錦棉被廠因發(fā)生重大火災(zāi)燒亡工程師賠償受害人家屬65萬元……可以說從案件的調(diào)解角度講,全年達成賠償協(xié)議共計賠償了120余萬,也可以說是近幾年在全區(qū)調(diào)解大案的典型。
    我所創(chuàng)立聯(lián)合調(diào)解室的目的也是堅持深入最基層,在第一時間、第一現(xiàn)場傾聽居民群眾的呼聲,了解居民群眾的心理需求,掌握基層社會的動態(tài),解決出現(xiàn)的具體問題。同時,在工作實踐中,總結(jié)出應(yīng)急法、熱情法、冷卻法、靜聽法、緩解法、代為辯解法、裁量建議法和撫慰消除法等10余種調(diào)解法,為進一步防止民間糾紛激化,做好人民調(diào)解工作,更好地履行工作職能提供了保障。
    三是在刑釋解教安置幫教方面從我區(qū)社會穩(wěn)定的大局出發(fā),始終堅持以人為本,實行“職能專管、科室配合、群眾參與?!币愿叨鹊呢熑魏鸵磺粺崆榻嚯x地接觸他們、教育他們、幫助他們、服務(wù)于他們、感化他們,使他們一走出監(jiān)獄的大門就如同遇到縷縷春風,能很快感受到政府的關(guān)懷和社會的溫暖,從而堅定信念做一個遵紀守法的合格公民。
    在實際工作中,我們實行“三個一”工作。第一是牢記一份責任,第二是牽緊一根絲線,第三是奉獻一片愛心。重點在暖心回訪中,堅持做到“四知道、四熟悉、四了解?!彼闹朗侵辣粠徒虒ο蟮默F(xiàn)住址、知道被幫教對象平時的去向、知道被幫教對象的現(xiàn)實表現(xiàn)、知道被幫教對象的聯(lián)系方式。四熟悉是熟悉本人、熟悉其相貌特征、熟悉其家庭成員、熟悉其相鄰人員及其現(xiàn)居住地的周圍環(huán)境。四了解是了解其性格愛好、了解其周圍的人際關(guān)系、了解其有何特長、了解其家庭情況。我們始終認為,只有對被幫教對象有一個詳細的了解,才能緊牽住這根絲線,牢牢掌握他們的思想動態(tài),積極采取有效方法,確保他們在高危中不升溫。
    因此,我們在工作中,確立了以“愛心”為基點,想方設(shè)法去幫助和感化他們。對一些三無人員和家庭困難人員,通過綠色通道,先后為5名被幫教人員解決了低保問題或提供了愛心救助。把幫教與“提供就業(yè)服務(wù)”結(jié)合起來,我們與街道勞動保障所和駐街一些企業(yè)單位主動進行協(xié)調(diào),先后為8名被幫教人員解決了就業(yè)問題。安置幫教工作就如同經(jīng)營一片園圃,正是由于我們的辛勤耕耘,才使得我們xx的被幫教人員,在政府的關(guān)懷和社會的溫暖下,在回歸社會之后能進一步達到和諧回歸。
    四是目前為止在社區(qū)矯正方面,共計接收服刑人員58名,解除20名,現(xiàn)有38名。按照社區(qū)矯正工作管理的要求,我們在工作中積極探索和創(chuàng)新工作模式,提高教育改造質(zhì)量,最大限度地化消極因素為積極因素,我們主要是走“一個堅持,兩個突出,兩個注重”。即:堅持按照社區(qū)矯正的兩個通知規(guī)定,嚴格進行教育、管理、考核;突出人性化管理和服務(wù)性管理;注重心理輔導和對重點人員的心理矯正,注重矯正工作的實際效果。建立組織,做強工作。根據(jù)區(qū)、街的要求,首先,我們建立司法所、派出所、社區(qū)、矯正志愿者、監(jiān)護人五聯(lián)動機制,最終達到每個社區(qū)服刑人員個人思想穩(wěn)定、行為合法、從而保證整個社會的穩(wěn)定。五級矯正聯(lián)動組織具體組成人員分別為片警、社區(qū)矯正專職工作者、社區(qū)管理人員、矯正對象親屬及社區(qū)志愿者,組成幫教監(jiān)管隊,幫教隊組成“一幫一”或“幾幫一”的幫教對子,積極做好教、引、管工作。教,就是給幫教對象在政治上、思想上做好工作,使他們辨別善惡,分清是非。引,就是想方設(shè)法引導矯正對象,擺脫內(nèi)心陰影擺正生活姿態(tài),過上正常人生活。管,就是加強矯正對象的監(jiān)管,防止其外出滋事重新犯罪。到目前,拍攝社區(qū)矯正電視專題片2次,報紙媒體信息登載9期、組織社區(qū)志愿者座談會2次,參加人員20余人;其次,是認真制定矯正個案。由于被矯正對象的罪名、刑種、年齡、工作情況的不同,接受矯正的心理、態(tài)度也不盡相同,因此,我們根據(jù)矯正對象的犯罪原因、心理類型、現(xiàn)實表現(xiàn)等因人而宜,制定矯正個案。按照“三談一歸”的方法,達到“四心”的效果?!叭劇保磁c被矯正對象談話,談悔罪的話;與家屬談話,談幫教的話;與鄰里談話,談表現(xiàn)的話?!耙粴w”即將談話內(nèi)容歸納在一起,進行綜合分析,爾后制定有針對性矯正個案。有針對性的個案加上有針對性的工作,使矯正對象樹立了“四心”即接受矯正的誠心,棄惡從善的決心,重新做人的信心,立志回歸的恒心。常言道:“沒有規(guī)矩,不成方圓”規(guī)矩,就是制度。堅持各項行之有效的制度,是規(guī)范工作和做好工作的前提和依據(jù)。因此,我們在認真落實十九項工作的同時,建立了符合我街特點的“一電一學一勞”的制度。一是一電制度。每周五與矯正對象個通一次電話,了解最近一周的工作學習情況,并記錄在案。二是一學制度。每月對社區(qū)矯正對象進行一次集中教育學習,學習的內(nèi)容形式多樣,可以是讀報、可以是看有教育意義的電影、可以是學習各種法律法規(guī)。以此來達到矯正效果。三是一勞制度。把每個月的25日定為我街道社區(qū)服刑人員的公益勞動日,今年的全國文明城市創(chuàng)建活動中,我們把矯正對象按社區(qū)劃片、組織開展了“做一天文明志愿者、做一件文明好事”活動,以這種新的形式來銜接到公益勞動中,以后我們還會用更多的公益形式來完善服刑人員的公益勞動。我們在工作中注意到,在依法做好各項基礎(chǔ)性工作的同時,對這一特殊群體,聯(lián)合有關(guān)部門對其實際困難給予幫扶解困,是一條曲線幫教的有效措施,可以起到事半功倍矯正效果。
    最后,我所決心在今后的工作中,將不畏”全國模范司法所“稱號,進一步立足本職崗位,團結(jié)全所干警,凝心聚力,務(wù)實創(chuàng)新,自我加壓,提高效率,做到‘靜下心思來工作,埋頭苦干抓落實’,力爭本所今后各項工作再上新臺階。
    先進集體事跡材料管理篇六
    200x年是沈陽文秘部落置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此,公司決定,表彰一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下:
    一、評選目的及原則。
    1、客觀、公正,實事求是;
    2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神;
    3、評選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系。
    4、通過表彰先進,激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。
    二、評優(yōu)委員會公司成立評優(yōu)委員會。
    組長:
    組員:
    日常組織工作由總經(jīng)辦負責。
    三、獎項設(shè)立。
    (一)集體獎項。
    1、最佳團隊獎。
    2、最佳服務(wù)獎。
    (二)個人獎項。
    1、優(yōu)秀干部。
    2、優(yōu)秀員工。
    四、評選范圍及條件。
    (一)集體獎。
    1、最佳團隊獎評選范圍:公司業(yè)務(wù)部門評選條件:
    (1)出色地完成公司下達的xx年各項工作任務(wù);
    (2)為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻;
    (3)工作效率高,工作質(zhì)量好;
    (4)部門具有較強的具有無私奉獻精神,風氣正,凝聚力強,有一個良好的溝通渠道;
    (6)能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。
    2、最佳服務(wù)獎評選范圍:公司職能部門評選條件:
    (1)出色地完成公司下達的'xx年各項工作任務(wù);
    (2)具有良好的團隊精神和服務(wù)意識;
    (3)工作效率高,工作質(zhì)量好;
    (4)有良好的主動協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。
    (二)個人獎項。
    1、優(yōu)秀干部評選范圍:公司中層干部。評選條件:
    (l)較好地完成公司下達的xx年工作計劃;
    (4)部門具有較強的團隊精神,風氣正,凝聚力強,有較好的協(xié)作精神;
    (5)認真做好對下屬員工的培訓工作,具有較強的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。
    2、優(yōu)秀員工評選范圍:主管及所有員工。評選條件:
    (l)為完成本部門xx年工作計劃做出突出貢獻;
    (2)具有較豐富的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)能力強,對待工作嚴肅認真、一絲不茍;
    (3)工作效率高,及時完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù);
    (4)具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無私奉獻;
    (5)嚴格遵守規(guī)章制度,具有較強協(xié)作精神,群眾威信較高。
    五、評比方法。
    1、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導推薦;
    (二)評比要求。
    2、推薦人選時,要嚴格把關(guān),結(jié)合年終的考核結(jié)果,被推薦人應(yīng)具有先進性和說服力;
    3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。
    (三)上報時間各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報公司總經(jīng)辦。
    六、獎勵方法。
    (一)對被授予先進集體的部門,公司頒發(fā)獎牌,并給予該部門員工適當?shù)莫剟睿?BR>    (二)對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進個人,公司將頒發(fā)榮譽證書,獎勵人民幣xx元。
    先進集體事跡材料管理篇七
    教育科研是教育教學發(fā)展的第一生產(chǎn)力,是一所學校教育發(fā)展的助推器,也是學校工作的生命線。教育事業(yè)要發(fā)展,教育科研要先行。因此我校十分重視教科研工作,以下是我校評選市級教育科研先進單位的事跡材料,具體如下:
    學校領(lǐng)導一貫重視教育科研工作,有較強的科研意識,明確地將教育科研與德育建設(shè)、教學改革等一起列入學校的中期發(fā)展規(guī)劃,并納入學校的工作計劃和工作行事歷中。學校領(lǐng)導還積極帶頭參加教育科研,主持多項教科研課題。
    我校領(lǐng)導統(tǒng)一思想,明確目標,專人負責。成立校教科研領(lǐng)導小組,由校長擔任組長,具體由副校長分管教科研工作?,F(xiàn)任教科室主任朱秀玲積極撰寫教科研課題,多位教師的論文在國家級雜志上獲獎和發(fā)表。
    我們在實踐中,逐步建立健全了一系列課題的申報、立項、審批的規(guī)范化流程,每學期、學年都及時進行總結(jié)和評比,樹立典型,鼓勵先進,推廣經(jīng)驗,使科研管理日趨科學、完善。使學校教科研工作得到健康、持續(xù)的發(fā)展,科研管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
    兩年來,學校加強對課題實施過程和鑒定工作的管理,制定了課題操作的細則,課題研究的資料管理的辦法,課題操作和結(jié)題評獎的制度等。教科研工作更加注重“過程”,講求“方法”。使課題申報、論證、立項、指導、結(jié)題和成果獎勵、推廣等各項工作運轉(zhuǎn)有序。
    教師辦公室和各個處室都有計算機,并且聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化,實現(xiàn)了資源共享。還征訂了多種教育教學報刊,購置教科研方面的書籍,為教科室履行職責提供了物質(zhì)和信息保證。學校設(shè)置專款專用。使教科研經(jīng)費有保障。各級科研課題的研究均撥給課題經(jīng)費。
    有計劃地組織教師學習教育理論,舉辦各類科研講座;積極指導教師進行課題研究,及時反映本??蒲袆討B(tài),宣傳教科研理論。
    教師的教科研意識逐步增強,重視總結(jié)教育教學的經(jīng)驗,積極參與撰寫教育教學論文,已形成一支具有一定教育理論素養(yǎng),熱愛教育科研,能勝任教育科研需要的科研骨干隊伍。
    1、教師的教學理念得到提升。對課堂有效學習的內(nèi)涵和意義有了更深一步的了解。
    2、教師的課堂教學能力獲得提升,教師的教學觀念,教學行為開始轉(zhuǎn)變,課堂教學面貌正以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)。
    3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究,鍛煉了我校教師隊伍,課題意識、課改意識得到加強,科研水平得到顯著提高,在實踐中能不斷總結(jié)經(jīng)驗,無論是教師課堂教學評比,還是論文、案例的創(chuàng)作都有取得比較顯著的成果。兩年來,廣大教師踴躍參與課題研究,教科研氛圍空前濃厚。相繼開展了15項課題研究,其中市級1項、校級14項課。省級以上雜志上發(fā)表、獲獎?wù)撐?0篇,市級以上發(fā)表或獲論文12篇,縣教科室和教研室獲獎或交流的論文22篇。
    先進集體事跡材料管理篇八
    幾年來,撫順市民政局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞中心,服務(wù)大局,以民生工程為主線、項目推進為抓手,牢記以民為本、為民解困、為民服務(wù)的民政工作宗旨,突出重點,狠抓落實,民政事業(yè)整體發(fā)展水平顯著提升,為十一五贏得了圓滿結(jié)局,也為十二五奠定了良好的基礎(chǔ)。
    撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關(guān)注困難群眾生活的有利時機,努力提高保障水平,使困難群眾真正享受到改革開放和老工業(yè)基地振興的成果。幾年來,五次提高城市低保標準,月標準由170元提高到330元,增幅達到94.1%;四次提高農(nóng)村低保標準,年標準由660元提高到1661元,增幅達到151.7%;四次提高五保供養(yǎng)標準,集中供養(yǎng)年標準由2000元提高到3993元,分散供養(yǎng)年標準由1300提高到2783元,平均增幅達到89%;五次提高在鄉(xiāng)復員軍人生活補助標準,平均由198元提高到640元,增幅達到223.2%。建立門診和住院相結(jié)合的醫(yī)療救助制度,城鄉(xiāng)困難群眾看病難的問題得到有效緩解。
    啟動城鄉(xiāng)低保邊緣戶救助制度,形成了與城鄉(xiāng)低保相銜接的社會救助體系,使更多的困難群眾受益,有效保障了城鄉(xiāng)貧困群體基本生活。建立醫(yī)療保險和資金補助、減免相結(jié)合的在鄉(xiāng)復員軍人醫(yī)療保障體系,有效解決了在鄉(xiāng)復員軍人看病難問題。
    建立殯葬救助制度,減輕了困難群眾喪事負擔。五年間,市本級下拔補助資金6600萬元,為農(nóng)村貧困戶改造危房、災(zāi)民建房和維修改造10674戶,并投入資金5850余萬元,新建改造農(nóng)村敬老院37所、五保家園32處,農(nóng)村低保戶、五保戶的居住條件明顯改善。
    2007年,我市啟動了愛心助學子〃大學圓夢行動,四年籌集664萬元,救助貧困大學生3496人,實現(xiàn)了貧困大學生都能上得起學的目標。連續(xù)五年在全市開展了送溫暖〃獻愛心社會捐助活動,籌集資金5826余萬元,救助困難群眾31萬戶(次)。出臺《關(guān)于加強孤兒救助工作的意見》,完善了救助制度,將分散養(yǎng)育孤兒標準提高到450元,集中養(yǎng)育標準提高到700元。目前,我市的救助面越來越大、救助項目越來越多、救助資金越來越高,鞏固了應(yīng)保盡保成果,保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。
    幾年來,撫順市民政局把改革創(chuàng)新作為促進民政工作發(fā)展的出發(fā)點和著力點,圍繞制約民政工作發(fā)展的瓶頸問題,不斷創(chuàng)新工作體制機制,取得了明顯效果。依托社區(qū)和公共信息服務(wù)平臺,建立了愛心呼叫系統(tǒng),為居家養(yǎng)老、孤寡及獨居老人提供應(yīng)急求助、日常生活服務(wù)和精神慰藉;采取市場化運作方式,建成慈善愛心超市10所,惠及低保家庭近5萬戶。
    建立城市低保對象民主評議制度,改變了過去申請辦理低保由社區(qū)干部說了算的弊端,低保工作的公開、公正、公平程度顯著提升,針對低保問題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度,解決了群眾反應(yīng)強烈的貧困精神病人救治難問題,收到良好的社會效果。
    建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新了救助管理方式,得到省民政廳和國家民政部的重視。建立城鄉(xiāng)社區(qū)攜手共建新機制,為我市推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)摸索出一條寶貴的經(jīng)驗。從維護人民群眾的切身利益和社會大局穩(wěn)定出發(fā),建立信訪聯(lián)動督辦機制,最大限度地解決群眾的訴求問題,受到省、市的肯定。強化技能培訓,采取政績雙考、擇優(yōu)錄取、公開摘牌的分配辦法,提高退役士兵有效就業(yè)率,建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的退役士兵安臵機制,保證了退役士兵的穩(wěn)定。
    在抓工作機制體制創(chuàng)新的同時,還圍繞民政工作熱點、難點問題,不斷改進民政工作的方式和方法,在幸福家園項目建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療救助、貧困大學生救助、城市社區(qū)建設(shè)、城市街路標志設(shè)臵、文明祭祀、發(fā)展基層社會組織、養(yǎng)老院內(nèi)部管理、軍休干部多樣化服務(wù)等十幾個方面實現(xiàn)了突破和發(fā)展,市屬3個公墓和市殯儀館經(jīng)濟收入連續(xù)五年突破千萬元大關(guān)。
    特別是在解決我市國辦社會福利機構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊,不能適應(yīng)社會發(fā)展、滿足人民群眾社會福利需求的突出問題上,在市委、市政府的大力支持下,撫順市民政局啟動了幸福家園項目建設(shè),這既是一項民政基礎(chǔ)性工程,也是一項民生工程,幸福家園項目的建成,極大地提升了我市國辦社會福利機構(gòu)的保障能力。
    應(yīng)對艱巨復雜的工作任務(wù),撫順市民政局統(tǒng)籌安排、正確處理服務(wù)中心工作、應(yīng)對突發(fā)事件、整體推進各項工作全面發(fā)展的關(guān)系,實現(xiàn)了民政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是集中力量完成了市委市政府部署的重點任務(wù)。
    結(jié)合市委、市政府棚戶區(qū)改造一號工程,我們實施了棚改社區(qū)建設(shè)工程,三年累計向棚改社區(qū)投入1909.4萬元,全市36個棚改社區(qū)用房總面積達到2.16萬平方米,平均面積600平方米,全部建成一站式服務(wù)大廳,市棚改新區(qū)社區(qū)建設(shè)工作走在了全省的前列。
    結(jié)合全市和諧社區(qū)(村)創(chuàng)建活動,在全市社區(qū)(村)干部中開展了以知民情、辦實事、促和諧為主題的五百家活動,建立了社區(qū)(村)信訪代理員制度,為居民提供了合法的訴求渠道。落實省政府《關(guān)于調(diào)整60年代精簡退職職工生活待遇標準意見的通知》要求,較好地完成了60年代精簡退職職工待遇落實工作。利用三年時間,投入2562萬元,整合維修烈士陵園19處。二是全力以赴完成了突發(fā)事件的應(yīng)急任務(wù)。
    出臺了《撫順市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,建立了自然災(zāi)害應(yīng)急救助領(lǐng)導工作機制和救災(zāi)工作分級管理動員機制,在近年來的自然災(zāi)害和突發(fā)事件中,應(yīng)急反映機制效能得到極大彰顯。先后圓滿完成了市委、市政府部署的抗擊暴風雪、支援汶川和玉樹地震災(zāi)區(qū)、參與力神問題處臵、奧運安保和7.31洪災(zāi)等突發(fā)、緊急重要任務(wù),受到了各方面的好評,展現(xiàn)了民政工作的力度。三是著力推進各項民政工作的全面發(fā)展。
    注重整體推進,30多項民政業(yè)務(wù)工作中,每項都有亮點,比如城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)社會化、文明祭祀、農(nóng)經(jīng)協(xié)扶貧、城鄉(xiāng)地名標志設(shè)臵、彩票發(fā)行、發(fā)展慈善事業(yè)等都有了長足的發(fā)展,并有十幾項工作處于全省乃至全國的前列,如養(yǎng)老服務(wù)社會化、老齡工作、彩票發(fā)行等,體現(xiàn)了我市民政工作的整體發(fā)展水平。
    四是注重民政工作的綜合平衡。通過健全完善農(nóng)村低保制度、實施農(nóng)村貧困戶危房改造工程和敬老院改造工程、推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等措施,加強了農(nóng)村民政工作;通過政策、資金向貧困地區(qū)和偏遠山區(qū)傾斜,支持了困難地區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展,增強了民政事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
    先進集體事跡材料管理篇九
    xx鉆探鉆井xx公司xx隊一直以“xxx”搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作,保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20xx年我隊被評為公司設(shè)備管理先進單位,這標志著我們隊設(shè)備管理又邁上了一個新臺階。
    今年以來,隨著生產(chǎn)步伐不斷加快,我們隊從強化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手,以提高設(shè)備綜合利用率、實現(xiàn)設(shè)備零故障為目標,積極探索加強設(shè)備管理新思路,為全年生產(chǎn)工作順利進行,提供了有力保障。
    在日常維修維護工作中,各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作,以認真負責的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻著他們的智慧,塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象,被大家贊譽為技術(shù)上的“排頭兵”:我們基層隊的各路大班就是設(shè)備的醫(yī)生,在日常工作中我們要多學習、多實踐、多掌握一些科學的檢修方法。對設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療,只有這樣才不至于讓你的設(shè)備患上絕癥,才能盡可能地延長設(shè)備使用壽命。
    他們充分利用自己的知識和經(jīng)驗,提前制定了詳細的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,并進行了多次演練,將技術(shù)風險降至最低。與此同時,我們加強對設(shè)備的專業(yè)化管理,不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行,加強設(shè)備的巡檢和有目的的點檢;組織實施“設(shè)備零故障”競賽,大力推廣設(shè)備科學管理;強化設(shè)備的群眾性管理,堅持“紅旗設(shè)備”的評選,規(guī)范現(xiàn)場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進事跡,大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度,努力實現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。
    維修上的“急先鋒”:設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作,保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護是很關(guān)鍵的一步,為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短?我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護工作是否搞好。
    各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心,無論是搶修、還是技術(shù)改造,也不論白天與黑夜,哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障,哪里就有他們忙碌的身影,即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
    工作上的“癡心人”:對工作兢兢業(yè)業(yè),有人形容他們已達“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護工作,保證鉆井設(shè)備的正常運行,他們隨身攜帶的筆記本,記錄了每次設(shè)備維護時遇到的種種情況,無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題,他們都會細心的記錄和認真的分析,同行們都稱贊他們很專業(yè)。
    正是他們這種對工作的“癡心”,在今年的設(shè)備檢查過程中,獲得了相關(guān)領(lǐng)導的表揚。
    先進集體事跡材料管理篇十
    陸xx,自xx年開始任長春市西裝有限責任公司董事長、總經(jīng)理,長春市服裝研究所所長。
    陸xx到公司工作的八年時間里,企業(yè)發(fā)生了根本變化,固定資產(chǎn)由1007萬元,增加到2709萬元,年產(chǎn)量由16萬件提高到28萬件,銷售收入由522萬元提高到1586萬元,利稅由負數(shù)增加了130萬元,產(chǎn)品合格率達100%,職工收入平增提高20%,把一個陳舊落后的集體企業(yè)變成了東北地區(qū)服裝旗艦。公司連續(xù)五年被評為長春市紡織系統(tǒng)先進企業(yè),并被市政府命名為重合同守信譽單位,花園式工廠,質(zhì)量誠信企業(yè),市職業(yè)道德建設(shè)十佳單位,市文明單位,市廠務(wù)公開先進單位,市五〃一獎狀等榮譽稱號,陸xx被評為長春市勞動模范,長春市特等勞動模范,吉林省勞動模范等光榮稱號。
    陸xx倡導“以人為本”,全心全意依靠職工辦企業(yè)。他民主意識強,公司的重大決策由董事會研究后,都要提交職代會討論通過后實施。另外,凡是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營方針,技術(shù)改造,職工福利,工資分配,財務(wù)預(yù)算,重大規(guī)章制度等都要召開職代會討論。業(yè)務(wù)招待費提取和使用實行廠務(wù)公開,定期簽訂集體合同,使公司形成了民主決策,民主管理,民主監(jiān)督的民主管理企業(yè)的良好氛圍。職工對他和領(lǐng)導班子的成員尊重、信任,每次職代會測評,陸xx的勝任票都是100%,其他班子成員也都在98%以上。
    這就是陸xx“以人為本”的思想內(nèi)涵。他曾經(jīng)多次提到:“企業(yè)不是一個人能管理好的,企業(yè)的立足發(fā)展要靠民主、民心、民力,在改革實踐中,要認真貫徹落實黨的“依靠”方針,牢固樹立企業(yè)全黨依靠職工辦企業(yè)的思想,強化企業(yè)民主管理,集中智慧,提高決策質(zhì)量,確立職工在企業(yè)的主體地位。
    在確立職工選擇經(jīng)營者的主體地位基礎(chǔ)上。1998年,他進行股份制改制,改制后的領(lǐng)導班子實行真正的民主選舉,從而改革過去,由領(lǐng)導選能人向群眾選能人轉(zhuǎn)化,選出的領(lǐng)導班子真正意義上向職工群眾負責。
    在確立職工民主決策的主體地位上。在市場經(jīng)濟條件下,質(zhì)量的競爭以及人才的競爭,固然很重要,但陸xx認為更重要的是決策質(zhì)量的競爭,高質(zhì)量的決策來自班子整體,來自職工群體的智慧,一個好的領(lǐng)導要善于引導、啟發(fā)、總結(jié)、分析將職工集體智慧為自己所為。因此,企業(yè)重大問題的決策,都是經(jīng)過董事會討論研究,并且工會主席進入董事會,發(fā)揮黨群組織的監(jiān)督保障作用,這樣不僅提高了決策的科學水平,而且融洽了干群關(guān)系,他堅持每半年向職代會報告一次工作,將重大問題提交職代會討論和通過,從而將董事會的工作置于職工代表的監(jiān)督之下,使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。
    企業(yè)轉(zhuǎn)制以后,首先按《合同法》建立了適應(yīng)市場要求的`管理體制。本著精簡高效的原則,把公司原有的十個科室,壓縮合并成五大部。公司實行了董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。總經(jīng)理聘任付總經(jīng)理,付總經(jīng)理聘任分管部門經(jīng)理,完善了經(jīng)濟責任制,每月由各部進行連鎖考核。依據(jù)各部完成的工作任務(wù)的優(yōu)劣進行獎罰。在改革的幾個月中干部責任心大有增強,工作效率明顯提高。他注重人才的發(fā)揮,聘用了一批大學??飘厴I(yè)生充實專業(yè)技術(shù)崗位,給企業(yè)帶來了生機,為企業(yè)鑄就輝煌注入了新生力量。
    走自己的路,創(chuàng)高檔西裝品牌,這是西裝工人幾年來的設(shè)想。陸xx認為品牌是企業(yè)的象征,競爭的武器,發(fā)展的條件。十年前西裝員工就有創(chuàng)自己品牌的欲望。一直是小打小鬧,由于手工設(shè)計老華,生產(chǎn)的西裝在市場上沒有占有率,陸xx通過市場調(diào)查預(yù)測,他認為,要保住員工的飯碗,就得向市場要效益,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,人們求市、求新、求精的欲望越來越大,高檔西裝,時裝的需求量不斷加大??渴止ぴO(shè)計,手工排料和裁剪,已滿足不了人們的需求。他組織召開班子會,提出了引進cad的設(shè)想。為發(fā)展高檔西裝做準備,利用cad高效能設(shè)計新款,更新老款,創(chuàng)自己品牌。這一設(shè)想,得到了班子全體成員的贊同,由西班牙產(chǎn)的當今世界最先進的服裝cad艾維系統(tǒng),引進后正式投產(chǎn)使用,實現(xiàn)了設(shè)計,打版、放碼排料一體化,經(jīng)實踐采用cad提高設(shè)計效率十倍,做到快投產(chǎn)、快上市、搶點市場,員工們對發(fā)展高檔西裝,創(chuàng)自己的品牌,充滿信心和希望。為了借鑒先進單位的經(jīng)驗,對找合作伙伴,陸xx親自到內(nèi)蒙古《仕奇》集團視察學習,在暫短一個月交往中,與仕奇集團達成技術(shù)合作協(xié)議,同時設(shè)資150余萬元購置40臺西裝生產(chǎn)專用設(shè)備,組建了一個高檔西裝生產(chǎn)車間。通過幾年的生產(chǎn)實踐,到目前生產(chǎn)高檔西裝10000余套,創(chuàng)產(chǎn)值260萬元,實現(xiàn)利稅70萬元,成為公司長足發(fā)展的一個新經(jīng)濟增長點,得到了省、市領(lǐng)導的重視,受到社會各界的好評,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。我們與仕奇的使用被譽為“省長工程”。
    陸xx十分注重產(chǎn)品質(zhì)量,他親自制定企業(yè)的質(zhì)量方針和目標。強調(diào)“讓每一位員工都成為優(yōu)良品質(zhì)的制作者,產(chǎn)品質(zhì)量必須保證用戶滿意。推行國際標準化管理,強化iso9002質(zhì)量運行體系。為加入wto做準備。在他的親自指導下,聘請國家商標局質(zhì)量認證中心專家來公司授課。分批分期對公司員工進行培訓,結(jié)合公司實際編制了《程序文件》”、《質(zhì)量保證手冊》及各項規(guī)章制度,從強化質(zhì)量管理入手,大打攻堅點,向廣大員工宣傳貫標的重大意義,由嚴格的考核來保證貫標的落實。有效地提高了企業(yè)質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量。擴大了產(chǎn)品品牌的知名度,并獲得了中國進出商品質(zhì)量認證中(cqc)頒發(fā)的iso9002認證。
    先進集體事跡材料管理篇十一
    在現(xiàn)實生活或工作學習中,大家對事跡材料都再熟悉不過了吧,事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的先進集體事跡材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    xx市盲人學校創(chuàng)建于20世紀60年代,現(xiàn)位于xx市xx區(qū)xx路xx號,是xx市唯一的一所盲校,為全市二十二萬視障人群服務(wù)。xx市盲人學校也是西南地區(qū)唯一的一所單列盲校。
    “以人為本”指以盲人的實際為本,以盲人自身發(fā)展為本。培養(yǎng)健康的心態(tài),自然的社會人。為盲人的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ),著力培養(yǎng)生活自理、心智健康、有理想、有文化、有紀律、有一技之長,進而使盲生樹立身殘志堅,服務(wù)社會的人生信念,成為以知識立志,用技能自強的新型盲人。
    我們在深化特殊教育的教育教學改革,全面推進素質(zhì)教育的同時,大力加強勞動技能和職業(yè)技術(shù)教育,現(xiàn)在除建立起小學教育、初中教育、中等職業(yè)技術(shù)教育和成人教育的堅實的特殊辦學體系。結(jié)合課題,我們還開辦學前教育、多重殘疾教育及低視力教育班,以讓學校的教育體系更加完善。
    通過加強管理,大大提高學校的工作效率和教學質(zhì)量。在2002、2004、2005年的高考中,共有33人考入xx特殊教育學院,創(chuàng)造了全國特殊教育界的奇跡。我們的職高學生更是供不應(yīng)求,在全國各地以他們的專業(yè)知識回報社會,實現(xiàn)了他們“用知識立志,以技能自強”的奮斗目標。
    學校與xx市各大專院校保持著密切聯(lián)系,讓當代大學生的人生觀、世界觀熏陶盲生,找同齡人跳動的脈搏,做與命運抗爭的勇士,建立生活的信心。同時,在區(qū)教委的大力支持下,與區(qū)內(nèi)各中小學一起開展了形式多樣的互動活動。這些活動在殘疾人與健全人之間架起了一座友誼的橋梁。xx區(qū)政府將xx市盲人學校命名為“青少年愛心教育活動中心”。通過活動中心,我們“請進來,走出去”。通過殘健的.交流,讓盲生“回歸主流”,讓普通學生受到愛心教育和自強不息精神的教育。為學校開展可持續(xù)發(fā)展教育拓寬了思路。
    著名的早期特殊教育專家朱匯森說過:“自然給予人一分困難的同時也添給人一份智力和克難精神。”殘疾人崇尚環(huán)保的過程就是向自然融合的過程,也是戰(zhàn)勝自我困境的過程,最大限度的體現(xiàn)了以人為本的教育精神和環(huán)保精神。作為殘疾人受教育的載體,xx市盲人學校是全市唯一一所盲人學校。學校的辦學宗旨是“殘疾人應(yīng)通過自己的努力回歸主流社會,為社會盡自己的義務(wù)?!笨沙掷m(xù)發(fā)展教育正是“回歸”教育中殘疾人尊重自然、尊重自己的具體體現(xiàn)。人與自然本為一體,殘疾人的可持續(xù)發(fā)展教育將推動特殊教育事業(yè)和環(huán)保事業(yè)的雙重發(fā)展。我校率先向全國盲校和xx市盲人發(fā)出倡議:回報社會,關(guān)愛自己,尊重自然。啟動特殊教育中的可持續(xù)發(fā)展教育,讓殘疾人亮出生命的綠。我們將環(huán)境教育、環(huán)?;顒印h(huán)境建設(shè)與學校的整體建設(shè)相互結(jié)合滲透,努力把我校創(chuàng)建成一個“綠色學?!薄2⒁源藥尤珖鴦?chuàng)建出更多的特殊教育“綠色學?!?。
    我們曾為一個六旬盲人劉運素提供教育,用我們現(xiàn)有的教學資源,服務(wù)于社會,實現(xiàn)了資源共享。我們派專人上門為其教學,制定了專門的教學計劃,選用適合老年盲人的教學方法,讓盲老太在六十高齡足不出戶還能享受受教育的權(quán)利。這在全國的特殊教育學校中是絕無僅有的,取得了極好的社會效益。
    我校積極完成殘疾人就業(yè)任務(wù),我校的殘疾人占教師總數(shù)的15%。教師魏旭川,夫妻雙方均為盲人,還有一個女兒,為解決殘疾人家庭困難,我們將魏旭川的妻子郎紅霞(xx特殊教育學院畢業(yè))請到學校代課。我校盲人音樂教師張治平,被稱為是“山城阿炳”,在學校的音樂教學中發(fā)揮了巨大的作用,學校將其作為特級教師候選人推薦出去,打造我校的名師。張治平老師已被評為特級教師。
    電視臺、鳳凰衛(wèi)視、湖南電視臺、xx市各電視臺,xx各大報社多次對我校的辦學特色、辦學成果、專題活動以及師生情況進行了宣傳報道。2011年4月,中央電視臺西部頻道和教育頻道專門兩次派人到xx為我校錄制專題片,介紹xx盲校,介紹xx的特殊教育,播出后引起社會廣泛關(guān)注,真正讓xx市盲人學校走向了全國。
    近年來,學校以創(chuàng)建文明單位、把學校辦成全國特殊教育示范校、xx市精神文明的窗口學校、西部地區(qū)盲教育科研的基地,擠身全國一流盲校行列為目標,統(tǒng)一思想,團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,各項工作取得較為滿意的成績:師生參加全國、省、市、區(qū)各級文藝調(diào)演獲獎60余次;學生在全國、市殘運會獲獎30余次;張治平老師家庭被評為全國、市、區(qū)“五好精神文明家庭”,本人獲得特級教師、“全國模范教師”光榮稱號;李龍梅校長被評為“xx市首屆十佳愛心使者”,獲得xx市五四青年獎?wù)?;?002、2004、2005年的高考中,共有33人考入xx特殊教育學院,創(chuàng)造了全國特殊教育界的奇跡;在“中國xx第二屆學生藝術(shù)節(jié)”上,我校學生與普教學生同臺競技,豎笛齊奏獲金獎;學生創(chuàng)作的美工作品獲得全國三等獎;教師在市級以上的征文比賽中獲獎20余次,市級以上的各類報刊雜志上發(fā)表文章30余篇;學校年年在教育督導綜合評比中獲“特殊教育獎”(一等獎),被命名為“小公民道德建設(shè)示范基地”、“青少年愛心教育活動中心”“教育科學研究基地”;學校先后被評為“xx區(qū)德育先進學?!薄ⅰ皒x區(qū)綠色學?!?、“xx區(qū)文明單位”、“xx區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進集體”、區(qū)“優(yōu)秀團支部”、xx市教科院“xx市教育科研實驗基地”等。
    成績屬于過去,我們在今后的工作中,發(fā)揮盲校的資源優(yōu)勢,更好的為殘疾人服務(wù)。
    先進集體事跡材料管理篇十二
    2022年的11月當萍鄉(xiāng)市吹響抗疫號角,街頭不再喧囂,城市不再車水馬龍。全市公交、出租停運,社區(qū)、小區(qū)、城中村實行封閉式管理。這座以“幸福感”著稱的城市一夜之間被按下了暫停鍵。暫停,是為了更好地重啟。然而暫停的城市里,還有許多人在為城市的快速重啟而持續(xù)戰(zhàn)斗著。
    2022年11月6日,面對突如其來的疫情,恒鑫物業(yè)全體項目管理接到通知,馬上返回工作崗位,組織防疫工作。疫情就是命令,疫情就是責任。
    恒鑫物業(yè)主管小張得到靜默管理的通知后,沒有絲毫猶豫,立馬從家里帶著換洗的衣物和生活用品,趕到負責的小區(qū),24小時堅守在小區(qū)服務(wù)。用愛與責任守護著小區(qū)的“萬家燈火”。在選擇就崗而住一事他沒有一絲猶豫,他說“自己家是小家,小區(qū)才是大家,大家需要我,我與大家在一起”,為此他已在小區(qū)奮戰(zhàn)了十多天。
    自成立防疫小組以來,張維石日夜駐守,不怕苦不怕累,哪里需要就走到哪里。接到了核酸檢測的'通知,親自帶領(lǐng)秩序人員布置場地,確保安全距離,不出一絲紕漏,叮囑其他工作人員一定確保通知到每一位業(yè)主下樓進行核酸檢測。
    在這場突如其來疫情防控阻擊戰(zhàn)中,由于有些員工不能來上班,堅守人員缺少的情況下,張維石一人承擔了多人崗位工作任務(wù)。時刻都能看到他的身影,他每天打掃衛(wèi)生,清運垃圾,還要背著消殺工具及藥水重達15公斤滿小區(qū)跑,崗亭、單元大堂、入戶門廳、垃圾桶、生活垃圾堆放點、車庫、園林小品等業(yè)主接觸的重點部位逐一消殺,每天重復消毒動作千余次,用責任抒寫平安。
    靜態(tài)管控期間,業(yè)主的吃飯問題成為“頭等”大事,政府和愛心人士為小區(qū)業(yè)主派送蔬菜和免費物資,切實解決部分業(yè)主買菜難題,疫情當下,總有一些溫暖與感動圍繞身邊!張維石和志愿者開始了忙碌的送菜工作。大家相互協(xié)作,滿足業(yè)主生活的日常所需。
    在此特殊時期,張維石始終堅守在抗疫一線,全天候、無間歇,不間斷地奔波在消殺、配送、協(xié)助核酸檢測的路上!守護好全體業(yè)主。
    他用實際行動書寫好了恒鑫物業(yè)的服務(wù)理念:“物有所為,業(yè)有所托”的企業(yè)使命,他將再一如既往的與業(yè)主一起共同守護好美麗的家園。
    先進集體事跡材料管理篇十三
    五一巾幗獎(集體)材料雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風采——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工在中國食品名城00市北大門寬闊的金山大道旁邊,有一家規(guī)模宏大的現(xiàn)代化企業(yè)。這里環(huán)境優(yōu)美,機聲轟鳴,精神抖擻的員工在不停的忙碌著,一輛輛滿載面粉的車輛來來往往穿梭于工廠,這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。
    當我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時,當我們走進餐廳享用著美味的面點時,你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉,都來自看似簡單平常,卻十分復雜的面粉車間,并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復一年,日復一日的辛勤工作和無私奉獻,我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
    面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認為是一種簡單而又輕松工作,每天守著機器,只要機器沒有什么故障,工作十分的省心。然而,在面粉車間,占員工一半以上女工,不僅沒有常人想象的那樣輕松,反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而,她們無怨無悔,兢兢業(yè)業(yè),以巾幗不讓須眉的本色,以耐心細致的工作態(tài)度,為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦,貢獻著柔弱而不凡的力量。
    她們有的還待字閨中,不能與意中人花前月下、卿卿我我,整天接受埋怨責怪;
    她們有的還是家中頂梁柱,年邁的老人需要悉心侍奉,然而,為了公司的發(fā)展,為了企業(yè)的興盛,她們都悄無聲息的犧牲著,兢兢業(yè)業(yè)的奉獻著。
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    一分耕耘就有一分收獲,真情付出就有豐碩回報。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力,企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一,經(jīng)營不活的小企業(yè),現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè),年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸,先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進單位”、“河南省質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號,并通過iso9001質(zhì)量體系認證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”,并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽稱號,產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū),企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè),河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
    這些榮譽的取得,無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水,但是面對這些榮譽,這些女工并不滿足,她們認為,這些成績的取得是公司科學領(lǐng)導和全體員工共同工作的結(jié)果,在今后的征程中,她們以這些榮譽為動力,以女性特有的細心和認真,為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量,讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝,為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量!
    先進集體事跡材料管理篇十四
    雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風采。
    ——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工。
    往往穿梭于工廠,這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。
    當我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時,當我們走進餐廳享用著美味的面點時,你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉,都來自看似簡單平常,卻十分復雜的面粉車間,并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復一年,日復一日的辛勤工作和無私奉獻,我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
    面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認為是一種簡單而又輕松工作,每天守著機器,只要機器沒有什么故障,工作十分的省心。然而,在面粉車間,占員工一半以上女工,不僅沒有常人想象的那樣輕松,反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而,她們無怨無悔,兢兢業(yè)業(yè),以巾幗不讓須眉的本色,以耐心細致的工作態(tài)度,為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦,貢獻著柔弱而不凡的力量。
    她們有的還待字閨中,不能與意中人花前月下、卿卿我我,整天接受埋怨責怪;
    她們有的還是家中頂梁柱,年邁的老人需要悉心侍奉,然而,為了公司的發(fā)展,為了企業(yè)的興盛,她們都悄無聲息的犧牲著,兢兢業(yè)業(yè)的奉獻著。
    一分耕耘就有一分收獲,真情付出就有豐碩回報。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力,企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一,經(jīng)營不活的小企業(yè),現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè),年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸,先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進單位”、“河南省質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號,并通過iso9001質(zhì)量體系認證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”,并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽稱號,產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū),企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè),河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
    這些榮譽的取得,無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水,但是面對這些榮譽,這些女工并不滿足,她們認為,這些成績的取得是公司科學領(lǐng)導和全體員工共同工作的結(jié)果,在今后的征程中,她們以這些榮譽為動力,以女性特有的細心和認真,為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量,讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝,為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量!
    先進集體事跡材料管理篇十五
    **市盲人學校創(chuàng)建于20世紀60年代,現(xiàn)位于**市**區(qū)南湖路**號,是**市唯一的一所盲校,為全市二十二萬視障人群服務(wù)。**市盲人學校也是西南地區(qū)唯一的一所單列盲校。
    “以人為本”指以盲人的實際為本,以盲人自身發(fā)展為本。培養(yǎng)健康的心態(tài),自然的社會人。為盲人的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ),著力培養(yǎng)生活自理、心智健康、有理想、有文化、有紀律、有一技之長,進而使盲生樹立身殘志堅,服務(wù)社會的人生信念,成為以知識立志,用技能自強的新型盲人。
    我們在深化特殊教育的教育教學改革,全面推進素質(zhì)教育的同時,大力加強勞動技能和職業(yè)技術(shù)教育,現(xiàn)在除建立起小學教育、初中教育、中等職業(yè)技術(shù)教育和成人教育的堅實的特殊辦學體系。結(jié)合課題,我們還開辦學前教育、多重殘疾教育及低視力教育班,以讓學校的教育體系更加完善。
    學校以管理求高效,向管理要成績。通過加強管理,大大提高學校的工作效率和教學質(zhì)量。在20xx、20xx、20xx年的高考中,共有33人考入長春大學特殊教育學院,創(chuàng)造了全國特殊教育界的奇跡。我們的職高學生更是供不應(yīng)求,在全國各地以他們的專業(yè)知識回報社會,實現(xiàn)了他們“用知識立志,以技能自強”的奮斗目標。
    學校抓住盲生的心理,生理特點,讓盲生具備健康心理融入社會,回歸社會,開展回歸教育。學校與**市各大專院校保持著密切聯(lián)系,讓當代大學生的人生觀、世界觀熏陶盲生,找同齡人跳動的脈搏,做與命運抗爭的勇士,建立生活的信心。
    同時,在區(qū)教委的大力支持下,與區(qū)內(nèi)各中小學一起開展了形式多樣的互動活動。這些活動在殘疾人與健全人之間架起了一座友誼的橋梁。**區(qū)政府將**市盲人學校命名為“青少年愛心教育活動中心”。通過活動中心,我們“請進來,走出去”。通過殘健的交流,讓盲生“回歸主流”,讓普通學生受到愛心教育和自強不息精神的教育。為學校開展可持續(xù)發(fā)展教育拓寬了思路。
    著名的早期特殊教育專家朱匯森說過:“自然給予人一分困難的同時也添給人一份智力和克難精神。”殘疾人崇尚環(huán)保的過程就是向自然融合的過程,也是戰(zhàn)勝自我困境的過程,最大限度的體現(xiàn)了以人為本的教育精神和環(huán)保精神。作為殘疾人受教育的載體,**市盲人學校是全市唯一一所盲人學校。學校的辦學宗旨是“殘疾人應(yīng)通過自己的努力回歸主流社會,為社會盡自己的義務(wù)?!?BR>    可持續(xù)發(fā)展教育正是“回歸”教育中殘疾人尊重自然、尊重自己的具體體現(xiàn)。人與自然本為一體,殘疾人的可持續(xù)發(fā)展教育將推動特殊教育事業(yè)和環(huán)保事業(yè)的雙重發(fā)展。我校率先向全國盲校和**市盲人發(fā)出倡議:回報社會,關(guān)愛自己,尊重自然。啟動特殊教育中的可持續(xù)發(fā)展教育,讓殘疾人亮出生命的綠。我們將環(huán)境教育、環(huán)?;顒?、環(huán)境建設(shè)與學校的整體建設(shè)相互結(jié)合滲透,努力把我校創(chuàng)建成一個“綠色學?!薄2⒁源藥尤珖鴦?chuàng)建出更多的特殊教育“綠色學?!?。
    用我們現(xiàn)有的教學資源,服務(wù)于社會,實現(xiàn)了資源共享。我們派專人上門為其教學,制定了專門的教學計劃,選用適合老年盲人的教學方法,讓盲老太在六十高齡足不出戶還能享受受教育的權(quán)利。這在全國的特殊教育學校中是絕無僅有的,取得了極好的社會效益。
    我校積極完成殘疾人就業(yè)任務(wù),我校的殘疾人占教師總數(shù)的15%。教師xx,夫妻雙方均為盲人,還有一個女兒,為解決殘疾人家庭困難,我們將xx的妻子xx(xx大學特殊教育學院畢業(yè))請到學校代課。我校盲人音樂教師xx,被稱為是“山城阿炳”,在學校的音樂教學中發(fā)揮了巨大的作用,學校將其作為特級教師候選人推薦出去,打造我校的名師。xx老師已被評為特級教師。
    中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、湖南電視臺、**市各電視臺,**各大報社多次對我校的辦學特色、辦學成果、專題活動以及師生情況進行了宣傳報道。2011年4月,中央電視臺西部頻道和教育頻道專門兩次派人到**為我校錄制專題片,介紹**盲校,介紹**的特殊教育,播出后引起社會廣泛關(guān)注,真正讓**市盲人學校走向了全國。
    在“中國**第二屆學生藝術(shù)節(jié)”上,我校學生與普教學生同臺競技,豎笛齊奏獲金獎;學生創(chuàng)作的美工作品獲得全國三等獎;教師在市級以上的征文比賽中獲獎20余次,市級以上的各類報刊雜志上發(fā)表文章30余篇;學校年年在教育督導綜合評比中獲“特殊教育獎”(一等獎),被命名為“小公民道德建設(shè)示范基地”、“青少年愛心教育活動中心”“教育科學研究基地”;學校先后被評為“**區(qū)德育先進學?!?、“**區(qū)綠色學?!薄ⅰ?*區(qū)文明單位”、“**區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進集體”、區(qū)“優(yōu)秀團支部”、**市教科院“**市教育科研實驗基地”等。
    成績屬于過去,我們在今后的工作中,發(fā)揮盲校的資源優(yōu)勢,更好的為殘疾人服務(wù)。
    先進集體事跡材料管理篇十六
    20xx年春運已經(jīng)圓滿結(jié)束,***長客集團積極應(yīng)對鐵路動車、油價上漲等不利因素對客運市場的沖擊,立足于大客流、立足于惡性天氣、立足文明服務(wù),形成20xx年春運方案、預(yù)案,全面完成了春運生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟指標,實現(xiàn)了全年經(jīng)濟工作的開門紅;并通過春運勞動競賽活動,樹立了良好的企業(yè)形象,取得了優(yōu)異的成績和工作實效。
    一、加強組織領(lǐng)導,后勤保障先行。首先成立春運工作領(lǐng)導小組,明確分工、明確責任,實行黨政領(lǐng)導一把手責任制;堅持春運每日晨會制度,著重現(xiàn)場管理;實行安全、行風、穩(wěn)定三個一票否決制;組織勞動競賽,確保全員參與。后勤保障工作率先做到:車輛逐臺臨檢核發(fā)合格證;運力調(diào)集準備充分;車輛維修不過夜;確保油料、水電、飲食、住宿供應(yīng)正常。
    二、積極調(diào)研,提前做好市場預(yù)測。預(yù)測民工流、學生流、探親流涌現(xiàn)的時間,調(diào)整制定預(yù)案,合理調(diào)配安排運力。全面加大導乘服務(wù),形成旅客、班車能在場內(nèi)快速流動,確保暢通,提高發(fā)車頻率。開展大營銷策略,為民工和學生送票、送車上門,方便廣大旅客。加大內(nèi)部管理力度,定人、定崗、定責把好各關(guān)口,配合相關(guān)部門,加大對“黃?!钡拇驌簦构菊w春運環(huán)境安全、文明、有序、高效,給社會留下了較好的口碑。
    三、強化科技管理,安全工作成績顯著。充分發(fā)揮gps監(jiān)控等科技手段對安全工作的管理,嚴控“三超”、“三私”等違紀行為,嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”的規(guī)定,做到人有問題不上車,車有問題不上路,內(nèi)保治安進行大檢查,決不放過一個細節(jié)和疑點,將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。春運40天,安全工作成績顯著,未發(fā)生重大行車安全責任事故,內(nèi)保安全方面無治安和刑事案件,火災(zāi)、火警數(shù)為零。
    四、狠抓宣傳報導,行風建設(shè)上水平。全方位利用各種載體加強對集團公司春運工作的宣傳。同時,也得到省市各大媒體的多次表揚,很好地宣傳了企業(yè)。整個春運期間,行風工作基本做到無投訴、無曝光。