公司月刊勵(lì)志文章的精選篇一
一系列訪談和研究的成果顯示：優(yōu)秀的管理者要成為稱職的領(lǐng)導(dǎo)者，必須在領(lǐng)導(dǎo)重心與核心技能方面做出一系列調(diào)整，必須經(jīng)過重重風(fēng)暴，涉過條條險(xiǎn)灘，最終才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。
我把這一過程總結(jié)為“七種質(zhì)變”：從專才到通才、從分析者到整合者、從戰(zhàn)術(shù)家到戰(zhàn)略家、從泥瓦匠到建筑師、從被動(dòng)者到主動(dòng)者、從急先鋒到外交家、從踐行者到倡導(dǎo)者。
1、從專才到通才。
要想具備領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)企業(yè)的能力，他們需要從專才變成通才，即要對各個(gè)職能部門都有足夠的了解。
怎樣才是“足夠”?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠(1)做出有利于全局的決定;(2)分門別類評估人才。為此，他們需要認(rèn)識(shí)到，各個(gè)業(yè)務(wù)部門都有其獨(dú)特的管理子文化，有各自的思維模式和語言。作為“一把手”，有效的領(lǐng)導(dǎo)者要了解財(cái)務(wù)、營銷、運(yùn)營、人力和研發(fā)這些部門解決業(yè)務(wù)問題的不同方式，每個(gè)部門使用的管理工具(貼現(xiàn)現(xiàn)金流、顧客細(xì)分、工藝流程、接替計(jì)劃、門徑管理等)也是五花八門。領(lǐng)導(dǎo)者要通曉各個(gè)部門的語言，并在必要時(shí)為他們翻譯。關(guān)鍵是，領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得提正確的問題，了解正確的人才評估和招聘方法，知道如何管理自己不擅長的領(lǐng)域。
通過直接投入，公司在每個(gè)部門建立起標(biāo)準(zhǔn)化的評估體系，能夠確保新領(lǐng)導(dǎo)者更快掌握局面。即使公司沒有這類系統(tǒng)，聰明的領(lǐng)導(dǎo)者可以與其他部門同事建立起關(guān)系，從中學(xué)到有用的洞見(可能會(huì)換來對領(lǐng)導(dǎo)者自己部門的深刻認(rèn)識(shí))，從而開發(fā)出他們自己的模板，正可謂他山之石可以攻玉。
2.從分析者到整合者。
部門領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)是招聘、培養(yǎng)和管理，是專注于具體業(yè)務(wù)的分析型人才。而公司領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是管理和統(tǒng)籌職能部門中的各種知識(shí)，解決重要的組織問題。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要讓自己變成對各個(gè)部門知識(shí)都懂一點(diǎn)的通才，這樣才能解決相互沖突的問題，但是，光有分析能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，他們還要知道如何做取舍，就自己的決定給出合理解釋。這時(shí)候，之前的跨部門或者新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)將會(huì)有用武之地。此外，之前從主管到高管的那段歷程也能提供一些前車之鑒。但是，領(lǐng)導(dǎo)者除了切實(shí)地做出決定之外沒有其他退路，你只能從結(jié)果中去吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3.從戰(zhàn)術(shù)家到戰(zhàn)略家。
新角色的一個(gè)核心職能是公司的總戰(zhàn)略師。要做到這點(diǎn)，他需要忽略那些細(xì)枝末節(jié)，把思想和時(shí)間都解放出來，用于關(guān)注更高級別的事物。更籠統(tǒng)地說，他需要具備一種戰(zhàn)略性思維。
那么曾以戰(zhàn)術(shù)見長的領(lǐng)導(dǎo)者如何錘煉戰(zhàn)略性思維?他們需要培養(yǎng)三種技能：水平切換能力、模式識(shí)別能力以及思維模擬能力。水平切換能力是能從容地在不同分析層面之間來回切換的能力，即知道何時(shí)關(guān)注細(xì)節(jié)、何時(shí)關(guān)注大局，以及二者間的關(guān)系。模式識(shí)別能力是在一項(xiàng)復(fù)雜業(yè)務(wù)中，能區(qū)分出偶然聯(lián)系和重要模式，即把有用信號(hào)和無用噪聲區(qū)分開來。思維模擬能力是能夠預(yù)料到外部各方(競爭對手、監(jiān)管者、媒體、公眾)對你的行為作何反應(yīng)，通過預(yù)測他們的行動(dòng)和反應(yīng)，找到最佳應(yīng)對辦法。
戰(zhàn)略性思維是由生俱來還是后天培養(yǎng)?答案是兼而有之。毫無疑問，戰(zhàn)略性思維，與其他任何技能一樣，可以通過訓(xùn)練得到提升。但是，在不同分析層面之間來回切換的能力、模式識(shí)別能力以及在腦海中設(shè)計(jì)模型的能力需要一定的天分。領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的一個(gè)悖論就是，那些能夠晉升到高層的人往往都擅長實(shí)戰(zhàn)，而具備戰(zhàn)略性思維的人在基層時(shí)往往不得志，因?yàn)樗麄儾惶P(guān)注細(xì)節(jié)。如果公司不通過制定一些明確的政策，在早期就發(fā)現(xiàn)、并在一定程度上庇護(hù)這些人才的話，那么，根據(jù)達(dá)爾文進(jìn)化論適者生存的理論，這些人用不了多久就會(huì)被排擠出晉升通道。
4.從泥瓦匠到建筑師。
很多時(shí)候，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在組織設(shè)計(jì)方面簡直像是一幫菜鳥，結(jié)果往往會(huì)把事情搞砸。在首次擔(dān)任公司層領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，他們渴望留下個(gè)人印記，然后著手改變組織中相對容易改變的元素，比如戰(zhàn)略或結(jié)構(gòu)，但是，至于這些舉動(dòng)會(huì)給整個(gè)組織帶來什么樣影響，他們毫無成算。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者晉升至公司管理層時(shí)，他們將負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和改變組織架構(gòu)——戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、流程和基礎(chǔ)技能。要成為出色的組織設(shè)計(jì)師，他們需要具備系統(tǒng)性思維。他們必須明白核心要素之間的關(guān)系。公司領(lǐng)導(dǎo)者需要了解組織變革和組織管理的原則，包括組織設(shè)計(jì)機(jī)制、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)以及過渡性管理。然而，新晉領(lǐng)導(dǎo)者中，鮮有人在這方面受過正式的培訓(xùn)，導(dǎo)致多數(shù)人在組織設(shè)計(jì)方面都不合格，或者干脆把這些工作甩手交給組織發(fā)展專家們?nèi)プ?。如果公司花錢讓他們?nèi)⒓庸芾眄?xiàng)目培訓(xùn)，學(xué)習(xí)組織轉(zhuǎn)型的話，他們應(yīng)對起來會(huì)游刃有余。
5.從被動(dòng)者到主動(dòng)者。
很多管理者都是因?yàn)楦叱膯栴}解決能力才獲提拔。一旦，他們成為公司領(lǐng)導(dǎo)者之后，不應(yīng)滿足于僅僅扮演被動(dòng)救火者的角色，而要把更多的精力放在組織應(yīng)該解決的問題上，即去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)火情。
要做到這些，領(lǐng)導(dǎo)者對業(yè)務(wù)面臨的全部機(jī)會(huì)和威脅都要做到洞若觀火，然后將團(tuán)隊(duì)注意力聚焦到最重要的事情上，所謂好鋼用在刀刃上。他還要能發(fā)現(xiàn)“空白地帶”，即那些無法清晰地歸入任何一個(gè)部門，但對業(yè)務(wù)至關(guān)重要的事情，諸如多元化。
6.從急先鋒到外交家。
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稱職的企業(yè)外交家能做什么?他們利用外交手段——談判、說服、沖突管理和建立聯(lián)盟——去塑造外部業(yè)務(wù)環(huán)境，以支持戰(zhàn)略目標(biāo)。與此同時(shí)，他們還要學(xué)會(huì)與競爭對手合作。
要做到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要一種全新的思維模式，找到共同利益，了解不同組織的決策模式，以及設(shè)計(jì)出有效的戰(zhàn)略去影響他人。他們還必須知道如何招聘并管理之前從未監(jiān)管過的員工：主要支持部門的專業(yè)人士，比如政府關(guān)系部門和傳訊部門。他們還需清楚，這些員工所提的動(dòng)議視野更廣，而不像業(yè)務(wù)部門那樣只專注季度、乃至年度業(yè)績。有些動(dòng)議，比如對政府立法進(jìn)程施加影響，需要數(shù)年的時(shí)間方能見效。
7.從踐行者到倡導(dǎo)者。
最后，成為一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意味著要站在聚光燈下。從某種程度上說，各級管理者都扮演著榜樣的角色。但是，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面，他們的影響被放大了，因?yàn)闊o數(shù)雙眼睛緊盯著，希望從他們那里尋找愿景、靈感和關(guān)于“正確”行為及做事態(tài)度的線索。不論好壞，領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人風(fēng)格甚至怪癖均具有感染力(不論是員工們直接觀察到的，還是通過領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)布指令傳遞出去的)。這種感染力不可避免。但是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過控制言行，使得這一影響不過分隨意，比如花些時(shí)間去了解下屬的想法。畢竟，他們也是曾受到過老板的影響。
總體上，上述7種質(zhì)變是從左腦、分析性思維方式向右腦、形象化思維方式的轉(zhuǎn)變。但是，這并不意味著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以把策略性或部門事務(wù)拋到腦后。只是說，相比之前的角色，花在這上面的時(shí)間要少得多。事實(shí)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果能讓其他人——董秘、首席運(yùn)營官或者項(xiàng)目經(jīng)理——專注于執(zhí)行，往往會(huì)大有裨益，這能讓他們更專注于新角色。
公司月刊勵(lì)志文章的精選篇二
馬克·艾略特·扎克伯格，今年31歲，美國社交網(wǎng)站臉書的創(chuàng)辦人，被人們冠以“第二蓋茨”的美譽(yù)，福布斯全球富豪榜上，以334億美元的身價(jià)排名16位，成為全球最年輕的億萬富翁。
扎克伯格平時(shí)總喜歡穿同一件衣服，譬如在出席很多重要場合時(shí)穿的都是一件再簡單不過的灰色短袖t恤。
扎克伯格解釋說：“我買了很多件一模一樣的灰色短袖t恤，我主要是想讓我的生活盡可能變得簡單些，不用為做太多決定而傷腦筋費(fèi)精神。因?yàn)檫x擇穿什么或者早餐吃什么這些事都會(huì)耗費(fèi)精力，而我非常不愿意把自己有限的精力浪費(fèi)在這些微不足道的事上，這樣我才可以最大程度把精力更好地集中在我的工作與事業(yè)上。”
正如法國軍事家、政治家拿破侖在回答別人問他打勝仗的原因時(shí)所說的：“就是在某一點(diǎn)上集中最大優(yōu)勢兵力，也可以說是集中兵力，各個(gè)擊破?！?BR> 可見，集中精力對于成功的重要性。
勵(lì)志故事2：立志釣夠千種魚。
有一個(gè)美國小男孩自從5歲那年釣到第一條魚開始，就深深地迷戀上釣魚這項(xiàng)活動(dòng)。從此，只要有時(shí)間，他總要到附近的江河湖泊一試身手。就這樣，到他30歲時(shí)，他發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)釣到了約150種魚。
忽然有一天，他產(chǎn)生了一個(gè)大膽的想法——?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)奇跡，成為世界上釣到最多種類魚的人。他把這一想法告訴了自己最要好的一位釣友，這位釣友非常支持他，甚至產(chǎn)生了跟他比賽的念頭。于是，他們約定，誰先釣到第1000種魚，誰就是贏家。
為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，贏得比賽，他開始花費(fèi)更多時(shí)間，到更遠(yuǎn)的大江大河垂釣。不久，他就幾乎把美國本土的所有淡水魚都釣了個(gè)遍。然而，這時(shí)離他釣夠1000種魚的目標(biāo)還很遠(yuǎn)，于是，他走出國門，到不同國家的不同河流釣魚。就這樣，為了釣到更多不同種類的魚，他歷時(shí)十多年，帶著釣竿走遍世界各地，空中行程超過100萬英里，足跡遍布了63個(gè)國家。
在這十多年里，很多河岸、碼頭、沙灘，都留下了他等待魚兒上鉤的身影。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，他在等待中度過的時(shí)間長達(dá)2萬小時(shí)。不僅如此，他還投入了巨額資金，花費(fèi)超過5萬英鎊。
當(dāng)然，他的收獲也是非常豐富的。他釣到的魚可謂種類繁多，小到米諾魚，大到900磅(約合408公斤)的鯊魚，都沒逃過他的魚鉤。
功夫不負(fù)有心人。終于，在9月的一個(gè)清晨，在挪威的一個(gè)峽灣，他釣到了一條20磅(約合9公斤)的黑鱈，就此打破釣魚種類紀(jì)錄，成為世界上唯一釣到1000種魚的人。
他的名字叫史蒂夫·沃茲尼克。
耐心和恒心可以創(chuàng)造奇跡。只要找準(zhǔn)人生目標(biāo)，并不懈地努力，每個(gè)人都可能取得成功。要相信，一個(gè)有長期目標(biāo)并不懈為之奮斗的人，連上帝也會(huì)被他的執(zhí)著感動(dòng)的!
勵(lì)志故事3：“炸”來的訂單。
20世紀(jì)初，飛機(jī)還是一個(gè)新事物，并未被廣泛使用。當(dāng)美國木材商威廉·波音第一次在洛杉磯見到飛機(jī)后，就為它著迷了。他決心進(jìn)軍航空領(lǐng)域，并創(chuàng)立了太平洋航空產(chǎn)品公司。
公司成立后，卻遲遲接不到訂單，波音為此很著急。當(dāng)時(shí)正值一戰(zhàn)，飛機(jī)已被用到戰(zhàn)場上，波音認(rèn)為這是他的機(jī)會(huì)。但美軍并未意識(shí)到飛機(jī)對戰(zhàn)爭的重要性，如何讓美軍購置更多的飛機(jī)，成了難題。
不久，一場橄欖球比賽將在華盛頓露天體育場舉行。波音從報(bào)紙上看到消息后，有了主意。
比賽時(shí)，波音開著一架飛機(jī)從體育場上空飛過，并投下許多紙片糊成的球形“炸彈”。觀眾們起初被嚇壞了，直到發(fā)現(xiàn)每個(gè)“炸彈”上都印著字：“如果這是敵人的真炸彈呢?美國必須有足夠多的飛機(jī)，才能保護(hù)我們!”
波音空投“炸彈”的事被媒體爭相報(bào)道，很快引起美國軍方的重視，他們向波音購買了50架飛機(jī)。波音的公司自此打響了名號(hào)。不久，他將公司正式更名為“波音公司”，也就是現(xiàn)在全球最大的民用和軍用飛機(jī)制造公司。
機(jī)會(huì)是不會(huì)上門來找你的，只有你自己主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)它，才能抓住它。
勵(lì)志故事4：奇跡在堅(jiān)持中。
這是發(fā)生在我大學(xué)期間的一件事，公共課“社會(huì)學(xué)”的老教授給我們出了這樣一道題目：如果一件事的成功率是1%，那么反復(fù)嘗試100次，至少成功1次的概率大約是多少?備選答案有4個(gè)：10%、23%、38%、63%。
經(jīng)過十幾分鐘的熱烈討論，大部分人都選了10%，少數(shù)人選了23%，極個(gè)別人選了38%，而最高的概率63%卻被冷落，無人問津。
老教授沒作任何評價(jià)，沉默片刻后，微笑著公布了正確答案：如果成功率是1%，意味著失敗率是99%。按照反復(fù)嘗試100次來計(jì)算，那失敗率就是99%的100次方，約等于37%，最后我們的成功率應(yīng)該是100%減去37%，即63%。
全班嘩然，幾乎震驚，一件事倘若反復(fù)嘗試，成功率竟然由1%奇跡般地上升到不可思議的63%。
有一句名言是這樣的：“要在這個(gè)世界上獲得成功，就必須堅(jiān)持到底，劍至死都不能離手。”
勵(lì)志故事5：嚇出來的潛力。
有一天，拿破侖和一個(gè)侍衛(wèi)策馬揚(yáng)鞭，穿過一片大森林。“救人!救人!有人掉進(jìn)水里啦!”遠(yuǎn)處傳來一陣陣緊急的呼救聲?！芭?啪!啪!”拿破侖用鞭子猛抽了幾下馬，坐騎便風(fēng)馳電掣般向呼救的地方奔去。
當(dāng)他們趕到湖邊時(shí)，拿破侖看到一個(gè)士兵正在水里掙扎，同時(shí)尖叫著向湖中心漂去，岸上的幾個(gè)士兵則驚慌失措地大聲呼喊。
拿破侖高聲發(fā)話：“他會(huì)游泳嗎?”
“他只能比劃幾下，現(xiàn)在已經(jīng)不行了。請問我們現(xiàn)在應(yīng)該怎么辦呢?”一個(gè)士兵惴惴不安地說。
“別慌!”拿破侖馬上從侍衛(wèi)手里拿過一把步槍，向落水的士兵大聲吆喝：“你還往湖中心游嗎?還不快向岸邊游來”話音剛落，他平端槍身，朝那人的前方連開兩槍。
落水者一聽到拿破侖的命令和兩聲槍響后，就看見身前高高地濺起兩朵水花。他在驚恐中急忙調(diào)轉(zhuǎn)方向，“撲通撲通”朝拿破侖所站的湖邊游來。不一會(huì)兒，這個(gè)士兵便游到了岸邊，岸邊的人趕緊把他拉了上來。
落水的士兵得救了，他渾身濕漉漉的，像一只“落湯雞”。他轉(zhuǎn)過身子，發(fā)現(xiàn)持槍站在那幾個(gè)士兵旁邊的竟是拿破侖，頓時(shí)嚇得魂飛魄散，連忙拜謝：“我剛才不小心掉進(jìn)湖里，幸虧您救了我。不過我有點(diǎn)不明白，我都快要淹死了，您為什么還要槍斃我?”
拿破侖哈哈大笑著說：“傻瓜，不嚇一嚇你，你還有勇氣游到岸邊來嗎?那樣你才真的會(huì)淹死呢!”
士兵們拍拍腦袋，恍然大悟，都朝拿破侖投去敬佩的目光。原來，拿破侖是用死來逼出士兵的求生意志，讓他能夠游回岸邊，從而達(dá)到救人的目的。
每個(gè)人都渴望生命，越是渴望，就越有力量：越有力量，就越能生存下去。
成功也是一樣，當(dāng)渴望成功像渴望生命一樣時(shí)，人們就有足夠的力量去奮斗。而生存和成功的力量往往蘊(yùn)藏在內(nèi)心深處，不易被發(fā)現(xiàn)，哪怕是這種力量的擁有者也不能輕易發(fā)現(xiàn)，這力量往往只有在危急時(shí)刻才能被激發(fā)，并最終像火山一般爆發(fā)出驚人的威力。
公司月刊勵(lì)志文章的精選篇三
當(dāng)然是要記得的。音像店女孩的長相算不上端莊，每次談及她的長相，我們都會(huì)很有默契地忽略，但心里還是忍不住想笑一笑的。
女孩看見我們，就像遇見她的初中同學(xué)般。笑起來，不掩飾她大大的門牙，因?yàn)樾Φ锰故?，反而讓人覺得好看也許，至今我笑起來毫不遮掩的樣子，多半是潛意識(shí)里和她學(xué)的。
她說：呃，那位同學(xué)十分鐘前剛來，買了三張專輯。分別是梁詠琪的《透明》，戴佩妮的《ipenny》以及林隆旋的《鋼琴曲》。
她知道，凡是你聽過的專輯，我都感興趣。當(dāng)然，我也知道，凡是我聽過的曲子，她也會(huì)向你提及。
我們約著去學(xué)校的音像店看那個(gè)女孩。狀況如我們預(yù)想的一樣，音像店的陌生男孩說，那個(gè)女孩兩年前就離開了。問去哪里了，他說：聽說是她爸打工受傷了，她媽必須每天照顧，弟弟上學(xué)，家里沒人做農(nóng)活，所以她就回去了。
很多人闖進(jìn)你的生命里，只是為你上一課，然后轉(zhuǎn)身匆匆就走。
從她身上，我學(xué)到了沒心沒肺的大笑。學(xué)會(huì)了用cd機(jī)聽你聽的曲子，多少能猜到你的心事。那一年，我們借著音像店的女孩交換了近一百張cd。
因?yàn)榉N.種原因，你博客最后一篇日志留了一句話：花季未了，你卻走了，淚在掉。剩下的綻放，回憶里燒。花季未了，余情未了，直到天老。
有一句話你沒有寫出來，那是最后一句詞：花季未了，余情未了，直到天老，也許遺憾才讓人生美好。
傷心的叫磨難，釋然的叫遺憾，忘記的叫業(yè)障。
那么多如果，讓我聽著過去的那些歌，覺得有一點(diǎn)點(diǎn)的悵然若失，覺得巨大的遺憾的浪迎面而來。
九年了，你在哪里?
聽著這些歌曲，一個(gè)仍未改變的我，如果在街頭遇見你，我想我仍會(huì)去買你買過的cd，聽你聽著的歌曲。
而今，坐在這里。想起這些，突然想記錄下來。無論是不是現(xiàn)在困得不行，是不是白天疲于奔命。因?yàn)樵诤?，所有的借口不過是騙自己的理由。
勵(lì)志文章2：命運(yùn)總歸是公平的。
聽了我的話，姐姐卻滿含深意地說了句：我也很不容易，你知道么?接下來的話，讓我有些詫異：我婆婆至今還在跟老公的前妻住在一起，照顧孫子;在我結(jié)婚之前，婆婆一直掌管家里生活起居，如今我的介入，讓她失去了之前一手掌控的感覺，經(jīng)常拉下臉，冷眼看著我在家里忙進(jìn)忙出，好像我打理家庭搶了她的權(quán);老公家里七大姑八大姨很多，從老人到孩子，從生病到找工作，不停找我和老公幫忙，我比結(jié)婚前累多多了;手術(shù)(兩年前她曾做過一個(gè)大手術(shù)，險(xiǎn)些喪命)后遺癥不時(shí)煩擾，經(jīng)常一整天都不想下床……說到我默不作聲，她問了一句：你愿意和我換嗎?我趕緊搖頭，由衷嘆息道：你真不容易。不說那次大手術(shù)對身體造成的嚴(yán)重摧殘，光是聽到那句：婆婆和老公前妻一起生活，我就一股血沖上了腦門。像我這種境界低、且眼睛進(jìn)不了沙子的人，哪能接受這么復(fù)雜的關(guān)系。
看著眼前淡妝精致、著裝得體，一切看起來很不錯(cuò)的姐姐，我想，誰又能知道她一個(gè)月總有幾天要忍受病癥的折磨，要費(fèi)心處理復(fù)雜的再婚關(guān)系，更不提敬業(yè)的她又如何為了事業(yè)奔波。似乎任何一件事落到我的頭上，我都覺得自己很悲催。
可是如果不是姐姐親口倒出這些，我是萬不能從她光鮮的外表下讀出這些。
“每一個(gè)人，都有自己的幸運(yùn)和不幸，都有不容易的地方。”姐姐感慨道。她是在說自己，也是在說我們。
所以，沒有必要去比較誰比誰更幸福，也不用去羨慕任何人。每個(gè)人都有自己不為人知的憂傷，也有只屬于自己的幸福。命運(yùn)總歸是公平的。
勵(lì)志文章3：對手把你推向的，是人生的天堂。
非洲草原上，一只羚羊要活下來，需要有另外的羚羊相伴。但，讓它的生命走得更遠(yuǎn)的，卻是獅子。
伙伴是生活的幫手，而對手是生命的江湖。沒有伙伴，可以獨(dú)自前行，而沒有了對手，生命只好在無刀光劍影的空濛煙雨中，黯然憔悴飄零。
沒有硝煙的人生固然一團(tuán)和美。但一團(tuán)和美下面，是被平庸包裹的一團(tuán)糟糕。有對手，也許會(huì)兵戈相見，也許要你死我活。但也正因?yàn)檫@樣，這個(gè)世界，才有了金戈鐵馬的沙場，才有了鐵血丹心的勇士，才有了橫刀立馬的英雄。
一個(gè)人，人生能有巔峰，一定是跟高水平的對手巔峰對決過。華山論劍，最終給予人的，是眼界、膽識(shí)、氣魄和胸懷。對手的意義是：以毀滅你的方式，激發(fā)你，成全你，并最終呈現(xiàn)出你的生命價(jià)值。
你可以沒有幾個(gè)伙伴，但一定要有一個(gè)對手。懦弱的人，逃避對手;平庸的人，選擇對手;卓越的人，挑戰(zhàn)對手。一個(gè)人有幾斤幾兩，看他的對手有幾斤幾兩就可以了。那些被生活打敗的人，常常不是被對手打敗的，而是因?yàn)闆]有對手，肌體松弛，精神潰散，最后，自己打敗了自己。
沒有對手的時(shí)光，也許是自在的。但自在的日子后邊，跟著的往往是大不自在。當(dāng)然了，對手的存在不會(huì)讓你輕松，他會(huì)糾纏你，侵?jǐn)_你，襲擊你，暗算你，讓你不得安寧。但，也因此，才壯大了你，成熟了你，完美了你。
這個(gè)世界，隱士種豆南山下，俠客仗劍走天涯。你選擇多大的對手，就會(huì)走過多遼遙的山川，就會(huì)馳騁多寥廓的天地。看起來，江山是你打下的，其實(shí)，這壯美和雄渾的畫卷是對手為你攤開的。
“放馬過來”，是何等的膽量與血性;“雖千萬人，吾往矣”，又是何等的情懷和氣概。如果沒有與對手的書劍恩仇，如果沒有與對手的巔峰對決，一個(gè)人，精神深處，不會(huì)有如此天籟般的絕響。
對手不是地獄的魔鬼。更多的時(shí)候，對手把你推向的，是人生的天堂。
勵(lì)志文章4：每天努力一點(diǎn)點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)就夠了。
1
我有一位同事小林，剛到公司來的時(shí)候，她只是一名清潔工。
因?yàn)榧揖池毢?，還沒上完高中就被生活逼到了社會(huì)上，這份工作，在當(dāng)時(shí)已經(jīng)讓她很滿意了。
每天看到公司里的那些衣著光鮮的白領(lǐng)，她的心里有說不出的羨慕，她向往著有一天，自己也能如她們一般活得有聲有色。
于是，她利用業(yè)余時(shí)間報(bào)了英語班，她非?？炭?，每天上班都帶著英文詞典，利用休息的間隙背單詞。
這樣的日積月累，堅(jiān)持下來以后，她的英語水平與日俱增，能與外國同事進(jìn)行簡單的交流，這讓老板對她刮目相看，破格晉升她做秘書。
秘書是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要具備各方面的能力，還要幫助老板解決很多突發(fā)且棘手的問題。這對于沒有經(jīng)過任何專業(yè)培訓(xùn)的小林來說，無疑是一種挑戰(zhàn)。
小林是如何應(yīng)對的呢?
繼續(xù)學(xué)習(xí)。她除了把工作做得周到細(xì)致之外，她還認(rèn)真研究公司的各種文件，熟悉公司每個(gè)部門的業(yè)務(wù)。除此之外，她在業(yè)余時(shí)間，還報(bào)考了一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)班，每個(gè)周末都去上課，風(fēng)雨無阻。
功夫不負(fù)有心人。一年后，小林的專業(yè)能力得到了很大的提升。隨后的工作，小林越發(fā)努力，她的工作能力越來越突出，成為老板不可或缺的助手，也成了全公司的核心人物。
有人詢問她的成功秘訣，她說：“每天努力一點(diǎn)點(diǎn)?！?BR> 在追求夢想的路上，時(shí)刻保持一顆積極向上的心，讓自己處于不斷進(jìn)步的狀態(tài)。那么，成功就離自己不遠(yuǎn)了。
2
我有一個(gè)當(dāng)老師的朋友，有一次，她跟我分享了一個(gè)關(guān)于他的學(xué)生的故事。
這個(gè)學(xué)生叫小康。他在高考中以全市第一的好成績，被清華大學(xué)錄取。其實(shí)，這個(gè)優(yōu)秀的孩子，剛開始并不是很出眾。
小學(xué)的時(shí)候，他的成績一直處于二十名左右，而他的同桌永遠(yuǎn)是第一名。有一次考試后，他考了十七名，而他的同桌還是第一名。
他真的很努力，對學(xué)習(xí)一絲不茍，做什么事情都沒有一絲懈怠。
雖然他的成績直到初中，都沒有表現(xiàn)出很大的優(yōu)勢，但是，有一個(gè)細(xì)節(jié)卻被朋友發(fā)現(xiàn)了，就是相比于以往的成績，他一直處于進(jìn)步的狀態(tài)，也就是，他的成績一次比一次進(jìn)步一點(diǎn)。
在一堂班會(huì)課上，朋友播放了一段自己曾拍過的海灘視頻。待同學(xué)們看完之后，她借機(jī)引導(dǎo)：
而海鷗卻顯得很笨拙，它們從沙灘飛入天空要很長時(shí)間，但是，真正能飛越大海的卻是海鷗?！?BR> 朋友發(fā)現(xiàn)，從上完那節(jié)班會(huì)課后，小康就像變了個(gè)人，上課狀態(tài)很好，還能進(jìn)行深度思考。
對于不懂的問題，積極地跟老師互動(dòng)，與同學(xué)們探討，而且積極參加各種活動(dòng)，展示自己。他整個(gè)人看上去，非常自信。
他依舊每次進(jìn)步一點(diǎn)。但當(dāng)他拿到錄取通知書的時(shí)候，流著淚對朋友說：“老師，謝謝您，是您讓我相信，自己便是那只海鷗?！?BR> 不與人比較，只是每天努力一點(diǎn)，進(jìn)步一點(diǎn)。他相信，總有一天，他會(huì)像海鷗一樣飛越大海。
他更相信：唯有信念和堅(jiān)持，才會(huì)讓夢想成真。
而夢想和成真之間其實(shí)只差那么一小步，那一小步便是努力。
一個(gè)人，如果每天努力一點(diǎn)，哪怕只是1%的進(jìn)步，日積月累也會(huì)有超凡的能力。
3
有個(gè)廣告，看起來特別溫暖——。
有個(gè)小男孩不擅長踢足球，教練告訴他的媽媽，孩子基礎(chǔ)很差。
然而，這個(gè)媽媽回家后卻對小男孩說，“教練說你進(jìn)步很大，原來頭都頂不到球，現(xiàn)在可以碰到一點(diǎn)點(diǎn)了呢!再努力一點(diǎn)點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)就夠了。”
小男孩受到鼓勵(lì)，開始積極地練球。
當(dāng)他摔倒的時(shí)候，練球失敗的時(shí)候，比賽的時(shí)候，每當(dāng)灰心失望的時(shí)候，他總會(huì)想起媽媽的話：“再努力一點(diǎn)點(diǎn)?！?BR> 最后，他成功了。
廣告的結(jié)尾：“戰(zhàn)勝自己，就是最大的勝利!”
其實(shí)，有時(shí)候困難也不是那么可怕，看上去好像難以逾越，但是你可以把它拆解成一個(gè)一個(gè)的小目標(biāo)，每天努力一點(diǎn)點(diǎn)，去達(dá)到這個(gè)小目標(biāo)。()。
也許你不可能一下子就達(dá)到心中的大目標(biāo)，但是，至少離成功更近一點(diǎn)。
成功沒有捷徑，最好的方法就是用每天一點(diǎn)的努力，積蓄成一鳴驚人的力量。
請相信：再長的路，一步一步也能走完;在追求夢想的路上，我們所有的付出都不會(huì)白費(fèi)。
不要抱怨夢想遙不可及，也不要被眼前的困難嚇得停步不前，只要有一顆不斷前進(jìn)的心。走一步，再走一步，成功就在眼前了。
勵(lì)志文章5：先要學(xué)會(huì)苦上一陣子，才有可能甜上一輩子。
1
這幾天，我聽到最多的話就是：別那么悶悶不樂了，只要你努力生活，生活一定會(huì)越來越好的。
那天和閨蜜開車去市里給一個(gè)文件蓋章，有點(diǎn)著急，加上沒有休息好，精神有點(diǎn)恍惚，差點(diǎn)闖了紅燈，幸虧閨蜜及時(shí)提醒我。
我坐在駕駛座上，把頭深深地低了下去，能明顯聽到心“撲通撲通”地狂跳，我趴在方向盤上小聲抽噎。
閨蜜在旁邊用手拍拍我的肩膀，示意我綠燈了，我才抬起頭，趕緊重新啟動(dòng)，后面一連串喇叭“嘀嘀嘀”的聲音，讓我瞬間清醒。
過了路口，閨蜜勸我先靠邊休息一下，這樣的狀態(tài)不適合繼續(xù)前進(jìn)。
我們停下來，也就是在休息期間，我發(fā)現(xiàn)來來回回的車輛，尾數(shù)都是偶數(shù)，趕緊搜索限行公告。結(jié)果，單日單行，雙日雙行，我們被限行了。
心中十萬個(gè)不愉快，恨不得抽自己兩巴掌，做事竟然不周到到這種地步，心情糟糕到了極點(diǎn)，那一瞬間，感覺自己是世界上最不幸的孩子了，我抱著閨蜜痛哭起來。
閨蜜等我哭夠了，從包里拿出一個(gè)糖果遞給我，然后緩緩地開口了：
生活呢!就如同這顆糖果，沒有剝開時(shí)，你是嘗不到它的滋味的，只有當(dāng)你真正地把它剝開，放進(jìn)嘴里慢慢品嘗，才會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來如此甜啊!
聽到閨蜜的話，我突然領(lǐng)悟到：生活在處處刁難我們的同時(shí)，也給我們準(zhǔn)備了豐厚的禮物，而這個(gè)禮物在我們看不到的地方，正閃閃發(fā)光。我們要相信，生活一定是朝著好的方向發(fā)展。
2
聽父親講，當(dāng)年我大伯是他們那一屆學(xué)習(xí)最好的學(xué)生，老師對他的期望也是最高的。但當(dāng)時(shí)家里條件差，供不起那么多人讀書，于是大伯就初中畢業(yè)選擇了養(yǎng)家，老師來家中相勸了好多次，都沒能改變了大伯的決定。
他所做的犧牲，是為了換取他幾個(gè)弟妹的前程，外出打工，掙的錢自己一分也不舍得花，全部留下來給弟妹上學(xué)用。
父親說，他穿的第一條新褲子，是大伯打工半年后領(lǐng)的第一筆工資，扯的布料，自己手工做的。
大伯雖然后來沒有繼續(xù)上學(xué)了，但他從來沒有放棄過學(xué)習(xí)，始終保持著看書的習(xí)慣，他有一部分工資是拿來租書。
后來，家里的生活越過越好，大伯才慢慢地有選擇性地買一些書回來。直到現(xiàn)在，大伯已經(jīng)頭發(fā)花白，但仍然堅(jiān)持讀書，大伯說：可以物質(zhì)匱乏，但不能內(nèi)心匱乏，只有讀書，才能讓生命更加充盈。
大伯說，他這一輩子，雖然沒能完成學(xué)業(yè)，但他在讀書中找到了自己活著的意義。他總是告訴我們這些小輩們，生活可以暫時(shí)失望，但不能長久的絕望，生活總是會(huì)越過越好，讀書，就是最好的出路。
3
《平凡的世界》里有一段話印象特別深：一個(gè)平凡而普通的人，時(shí)時(shí)都會(huì)感到被生活的驚濤巨浪所淹沒，你會(huì)被淹沒嗎?除非你甘心就此而沉淪。
我很欣賞這部作品里的孫少平，無論在多么艱難的生活條件下，總能以一顆飽滿的心對待生活，不放棄自己的追求，不放棄自己的堅(jiān)守，相信生活總是向好的方向發(fā)展，痛苦與挫折都只是他成長過程中最大的勛章。
作為塵世中平凡的我們，生活里，總會(huì)有酸甜苦辣，當(dāng)我們品嘗過了苦之后，才會(huì)遇到真正的甜。
重要的是，不要著急，我們總會(huì)苦上一陣子，然后才能甜上一輩子啊!
公司月刊勵(lì)志文章的精選篇四
進(jìn)入21世紀(jì)，人類正在經(jīng)歷著前所未有的變化，即以知識(shí)進(jìn)行生產(chǎn)為主導(dǎo)的“知識(shí)社會(huì)”，使得知識(shí)成為最重要的社會(huì)生產(chǎn)力。在這樣的環(huán)境中，企業(yè)要生存、要發(fā)展，要提高績效，關(guān)鍵在于人才的合格。
著名管理學(xué)大師彼得.德魯克提出的二八原則認(rèn)為20%的人創(chuàng)造80%的價(jià)值，同樣地，在比爾蓋茨看來“如果把微軟最優(yōu)秀的二十人拿走，公司將變得一文不值”，可見核心人才的流失是企業(yè)不可忽視的重大損失。因此合格人才的留住、保持及激勵(lì)、開發(fā)將是企業(yè)的核心命題，而如何留住企業(yè)核心人才，做到未雨綢繆，是現(xiàn)代企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)和難題。
對于如何留住核心人才，我們首先要明確核心人才的概念。所謂的核心人才就是在企業(yè)發(fā)展過程中通過其高超的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人操守，為企業(yè)做出或者正在做出卓越貢獻(xiàn)的員工，或者說是因?yàn)樗麄兊拇嬖诙鴱浹a(bǔ)了企業(yè)發(fā)展過程中的某些空缺或者不足的員工。一般而言，處于企業(yè)重要崗位的人員，決定著企業(yè)的競爭力，但是處于重要崗位的人員不一定就是企業(yè)的核心人才。核心人才被定義為三種類型，即多元復(fù)合型、稀缺型、顛覆型，多元復(fù)合型為既能勝任財(cái)務(wù)的工作也可以勝任銷售的工作的員工，稀缺型為掌握一項(xiàng)比較頂尖的核心技術(shù)的員工，而顛覆型，則為敢于打破常規(guī)，為企業(yè)注入新鮮生命的員工，著名的典型為蘋果公司的前任ceo喬布斯，他的創(chuàng)造力開拓了一個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新。核心人才通?？刂浦髽I(yè)的關(guān)鍵資源并具有重要的工作能力，比起企業(yè)的一般員工，核心人才本身具有更快速地學(xué)習(xí)、適應(yīng)與創(chuàng)新的能力;比起忠實(shí)于企業(yè)而言，他們更忠實(shí)于工作本身。因此，核心人才固有的這些特點(diǎn)也是造成核心人才的流動(dòng)比較頻繁，流失率高的原因。
那么作為企業(yè)經(jīng)營者，我們該如何留住核心人才，留住我們優(yōu)秀的員工，可以從以下幾個(gè)方面著手。
1、招聘和選拔符合企業(yè)價(jià)值觀的人才。
在聯(lián)想集團(tuán)的柳傳志看來：基層人員看重經(jīng)驗(yàn)，中高層人員看重責(zé)任心和職業(yè)態(tài)度，而值不值得培養(yǎng)則看重其價(jià)值觀是否與企業(yè)價(jià)值觀相吻合?？梢妴T工價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀的匹配在企業(yè)人才的培養(yǎng)上的重要性。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，統(tǒng)一的價(jià)值觀使企業(yè)內(nèi)成員在判斷自己行為時(shí)具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并以此來選擇自己的行為。當(dāng)企業(yè)價(jià)值觀正確時(shí)，發(fā)生與企業(yè)價(jià)值觀一致的員工流失時(shí)，企業(yè)應(yīng)該反省自身是否存在問題;而當(dāng)與企業(yè)價(jià)值觀不一致的員工流失時(shí)，企業(yè)應(yīng)樹立正確的心態(tài)。因此只有在企業(yè)明確自身的價(jià)值觀、營造良好的企業(yè)氛圍時(shí)，才可以更好的招聘、選拔和其價(jià)值觀相一致的人才，并采取相應(yīng)的措施，以更好留住企業(yè)核心人才，降低其流失率。
2、好而有效的分配機(jī)制。
除了在保持員工價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀一致以外，企業(yè)要想留住核心人才還要有好的分配機(jī)制做保障。目前企業(yè)的分配制度有三種，即奴隸制度-所得歸企業(yè);封建制-員工自己所得;項(xiàng)目傭金制-個(gè)人收入與風(fēng)險(xiǎn)相一致，即所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大，而收入所得越高。對于企業(yè)的核心人才而言，離開現(xiàn)有公司的重要原因在于，外部的企業(yè)有更好的發(fā)展空間，而現(xiàn)有的工作缺乏職業(yè)上升空間，或其自身能力沒有得到更好的發(fā)揮、工作缺乏挑戰(zhàn)性、成就感低。因此企業(yè)應(yīng)該實(shí)行有效的分配制度，使得核心人才覺得其是在為自己做事情，即讓核心人員覺得是忠實(shí)于自己的工作，因此企業(yè)實(shí)行的分配制度，應(yīng)該讓核心人才覺得擁有更多額選擇和發(fā)展空間，而不是實(shí)行給予核心人才穩(wěn)定的工資，卻忽略自身能力發(fā)展及績效提升的分配制度。
3、了解企業(yè)核心人才真正的需求。
將員工的需求與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合，這往往是現(xiàn)下企業(yè)難以做好的事情。對于核心人才而言，其更大的需求不在于一份穩(wěn)定的工作，不錯(cuò)的薪水，他們可能更加注重企業(yè)對其自身能力的鍛煉和更好的職業(yè)發(fā)展空間。因而只有在企業(yè)真正了解人才想要的是什么，才能更好的采取激勵(lì)措施以留住企業(yè)的核心人才。
4、做好職位匹配。
核心人才只有在適合自己的核心崗位上，才能發(fā)揮最大的價(jià)值，核心員工對自身工作的高滿意度要求，需要核心員工處于適合自己合適的工作崗位上，只有做到人職匹配，才能更好發(fā)揮核心員工的工作積極性，使其獲得更高的工作滿意度，而不會(huì)造成因核心員工覺得自己的能力沒有充分發(fā)揮，而出現(xiàn)離職的局面。
作為現(xiàn)代企業(yè)重要的競爭力-人才的競爭，核心人才的流失對組織來說是弊大于利的事情。在講究“以人為本”的現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)如果可以做好“以人為本”，為員工提供更多的人性關(guān)懷，滿足員工的職業(yè)發(fā)展以及個(gè)人需求，做好員工激勵(lì)計(jì)劃，便不會(huì)造成核心員工如此高的流失率。作為創(chuàng)造企業(yè)80%價(jià)值的核心員工來說，留住了他們，就等于保存了企業(yè)的競爭力，促進(jìn)未來的企業(yè)發(fā)展，而如何留住核心人才，是需要每位企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況，并在了解核心員工真正的需求、招聘、選拔符合企業(yè)價(jià)值觀的人才、以及實(shí)行好而有效的分配機(jī)制的基礎(chǔ)上，來采取相關(guān)的有效措施來留住和培養(yǎng)核心人才。而未來越來越激烈的人才戰(zhàn)，則需要企業(yè)更加重視對核心員工的吸引、留住、培養(yǎng)和發(fā)展，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
公司月刊勵(lì)志文章的精選篇五
人生是由一連串意外組成的，今日種瓜種豆，哪一年能得瓜或得豆，都是神秘而誘人的未知。
那個(gè)時(shí)候，你以為，你已經(jīng)很老了。
小時(shí)候你立志要活到36歲，因?yàn)?，差不多就在這個(gè)年紀(jì)，徐志摩和拜倫都已經(jīng)蒙主恩召，他們留在世人心目中的樣子永遠(yuǎn)皺紋全無，留下來的詩篇也仍充滿青春的激情，就算是在痛苦里，仍然有著強(qiáng)而有力的生命悸動(dòng)。
那個(gè)時(shí)候，你以為自己很老了。女人在跨越三十大關(guān)時(shí)都是彷徨的，雖然有男朋友，但好像離婚姻的門檻還很遙遠(yuǎn)。你有一點(diǎn)世故，明白婚不可隨便結(jié)，但也有一點(diǎn)著急，怕自己變成了明日黃花，轉(zhuǎn)眼之間就要凋零。
工作上也是。雖然有穩(wěn)定的工作，但也擔(dān)心著是否一輩子在一個(gè)可能不會(huì)太有前途的崗位上，孜孜不倦直到老死?；蛘邞?yīng)該走入家庭?還是找一個(gè)更具有挑戰(zhàn)性的擔(dān)當(dāng)?沒有人能給你答案，因?yàn)槭|蕓眾生中最了解你的，只有你自己。
我要告訴你的是，其實(shí)你那時(shí)候還很年輕，才剛剛奮力脫去了懵懂的外殼，正待要成蝶。在此之前，你有的是一腔熱血的沖動(dòng)，腦袋是用來讀書上課的，還沒有適應(yīng)真正的生活。
在許多的猶豫中，你做對了一件事情，那就是勇敢地上路，不要徘徊在許多假設(shè)性的框框里。那是一個(gè)人生的大關(guān)卡，你做了一個(gè)正確的選擇，那就是：嘗試，再嘗試，不害怕所有的新鮮事。我曾經(jīng)讀過一句話，很有意思。有一位杰出的父親告訴他的女兒說：你一定要勇敢地嘗試，即使過了很多年以后，發(fā)現(xiàn)自己又回到了原地，也不要在乎。
沒有人曾經(jīng)這么告訴過你，你的父母也只要你做一個(gè)每個(gè)月有固定薪水、老了之后有退休金的常人，但是你的血液里不知道從什么時(shí)候起，一直有一種不服輸?shù)拿半U(xiǎn)家因子在里頭不時(shí)跳躍著，驅(qū)動(dòng)著你的靈魂及行動(dòng)。你在30歲那年，決定要開拓自己的人生視野。
30歲之后，你開始習(xí)慣獨(dú)自旅行，足跡遍及文明的城市，以及不太容易找得到同胞的角落。你曾經(jīng)開車穿越了英國和紐西蘭，也曾經(jīng)拜訪北非、中東和巴黎，你喜歡不一樣的風(fēng)俗民情，也開始懂得享受星光下一個(gè)人的寂寞。
你發(fā)誓每年要學(xué)一樣新東西。其實(shí)，30歲才開始的事情，不管你能夠做得多好，都只能是業(yè)余愛好了。但是不計(jì)較結(jié)果的學(xué)習(xí)本身就是一種令人喜悅的成長。這些年來，你學(xué)過了油畫、陶藝、攝影，拿到了潛水證照，跳了幾年的佛朗明哥舞，又多拿了一個(gè)碩士學(xué)位。為什么要學(xué)這些東西呢?很多人問過你，你不知道，然而卻樂在其中，你相信，學(xué)習(xí)本身就是一種犒賞。
你開始轉(zhuǎn)行。這一年你跨入了電視圈，很奇妙的機(jī)緣。你從小未曾立志出現(xiàn)在電視上，也從沒想過自己有一天會(huì)拍那么多廣告片。那個(gè)時(shí)候大家都說，你不會(huì)做得太好的，那個(gè)圈子和作者的形象不符，你不會(huì)適應(yīng)。其實(shí)，剛開始你還真的不太適應(yīng)，但是實(shí)力的累積都要靠磨煉。只要不怕，你就可以。從那一天起，你沒有離開過電視圈。這的確是一種很深的緣分。有時(shí)候，重復(fù)性太高的工作讓你有些不耐煩，可是每一次燈光亮起時(shí)，你又樂在其中。
你學(xué)會(huì)告訴自己，就算是作曲家，也可能有某一天厭煩于那些像豆芽菜的音符;就算是作家，總有一陣子會(huì)對自己寫的東西倒胃口。如果那是一個(gè)你不討厭的工作，它必然有正面與負(fù)面效應(yīng)，有你喜歡的人和不喜歡的人，所有的挑戰(zhàn)，你都得接受。
你會(huì)對自己說：“只要不怕，你就可以?！边€有“可以戰(zhàn)敗，不要未戰(zhàn)先降”。從30歲起，你用這句話勉勵(lì)自己，至今仍然常常對自己這么說。
歲月是永遠(yuǎn)不能重來的。雖然，很多人喜歡問我“如果可以重來，你要做什么”的問題。如果可以重來，我想我還是會(huì)選擇不怕，永遠(yuǎn)忠于自己的選擇。就算是選錯(cuò)了，跌得頭破血流，也要學(xué)會(huì)站起來。
如果可以重來，我會(huì)多交一些志同道合的朋友，并且懂得關(guān)心他們，和他們一起歡笑或哭泣，一起為共同的理想奮戰(zhàn)。有朋友肝膽相照，真是最美妙的事。在真正的朋友眼中，你會(huì)看見自己的價(jià)值。如果可以重來，我會(huì)明白，大部分惹我煩憂的事，其實(shí)都沒有發(fā)生。大部分的痛苦都會(huì)過去，不要因?yàn)橐粌删湓捑捅淮虃?，不要因?yàn)橐粌杉瘧K的事就否定人生或質(zhì)疑人性。
如果可以重來，我會(huì)好好地管理自己的錢財(cái)，不會(huì)把看賬目視為煩人的事。這是30歲的你最大的弱點(diǎn)。其實(shí)，賬目和理財(cái)很簡單也很有趣，可惜過了，你嘗到了許多教訓(xùn)才學(xué)會(huì)。那時(shí)候告訴你這些，你會(huì)覺得講到這里好像有點(diǎn)“現(xiàn)實(shí)”，因?yàn)槟闶莻€(gè)文藝青年，雖然不至于不食人間煙火，但一看到數(shù)字，不知是不是自視清高還是不太耐煩的緣故，總是頭皮發(fā)麻。10年后你才了解，金錢管理和時(shí)間管理其實(shí)有異曲同工之妙，那都是現(xiàn)代人管理自己最重要的功課。你不需錙銖必較，但要理性地做各種決策，能夠有自信心地控制金錢流量、決定投資。這是一件很有趣的事情，而且會(huì)讓你無后顧之憂。
30歲時(shí)，你做的最正確的一件事，就是盡量不要在不快樂中浪費(fèi)生命，那是人生的轉(zhuǎn)機(jī)。時(shí)間的流逝永遠(yuǎn)比你想象的要快，人生不管活得有沒有意義，必然是殊途同歸。也許我們盡力充實(shí)地活了一輩子，也不能真正得到什么，至少你明白，勇氣與堅(jiān)持讓你不會(huì)后悔。
寫給30歲的你，也寫給每一個(gè)自以為跨進(jìn)了人生的大關(guān)卡、還在十字路口上張望的30歲的朋友。
是的，你還很年輕，別怕。往前走，往你想走的那條路走，別怕。
又及：你雖然還很年輕，但是對完成夢想而言，你確實(shí)已經(jīng)快接近一道心理上的障礙之門，如果現(xiàn)在你不敢走，以后你就永遠(yuǎn)沒有膽量走了。
相信你自己，并且為自己打氣，別怕!
勵(lì)志文章2：不自殺的蝎子。
蝎子是一種毒性很強(qiáng)的動(dòng)物，它的毒針能使其他昆蟲頃刻斃命，就是人被它傷到，也會(huì)有生命危險(xiǎn)。
人們曾經(jīng)把蝎子放到一圈燃燒的火炭中間，火炭越燒越旺，滾滾熱浪不斷向蝎子襲去。蝎子灼熱難耐，在火圈里左躲右閃，想要逃出重圍，卻無路可逃?；鹱苽怂纳眢w，它狂怒地瞎沖亂撞，最后終于絕望，倒在地上一動(dòng)不動(dòng)了。于是，人們得出一個(gè)結(jié)論，蝎子在被火圍攻而又無法逃脫之時(shí)，就會(huì)用毒針刺傷自己，用自殺來結(jié)束自己的生命，結(jié)束痛苦。
這個(gè)結(jié)論被傳了很多年，以至于人們經(jīng)常以此來嘲笑蝎子自殺的懦弱行為，但法國昆蟲學(xué)家法布爾用實(shí)驗(yàn)證實(shí)了這個(gè)結(jié)論其實(shí)是一種誤傳。法布爾對任何結(jié)論都不盲從，都要以科學(xué)的精神親自驗(yàn)證。他抓來一只蝎子，把它放到燃燒著的炭火中間，蝎子就如傳言中的那樣，先是四處亂撞，在左沖右突一陣之后，絕望地倒地“自殺”了。法布爾靜靜地觀察了一會(huì)兒，以為蝎子已經(jīng)毒性發(fā)作而死，就用鑷子把它夾起來，放到一層清涼的沙子上。讓法布爾沒想到的是，這只“自殺”了的蝎子一個(gè)小時(shí)以后竟然又活了，和沒進(jìn)入火圈前一樣活躍。法布爾又用另外兩只蝎子做實(shí)驗(yàn)，結(jié)果完全一樣，法布爾由此得出一個(gè)新的結(jié)論：所謂蝎子自殺的說法，只是一種誤傳，那其實(shí)是蝎子在絕望中的一種假死現(xiàn)象，它并沒有自殺。
法布爾是偉大的，他把自己的研究結(jié)論上升到了生命的境界，以此來闡述“只要活著，就沒有絕望”這一命題。他這樣寫道：“生命是一種嚴(yán)肅的東西，不能遇到點(diǎn)艱難困苦就把生命拋棄。我們不應(yīng)把生命視為一種享樂，一種磨難，而是應(yīng)該把它視為一種義務(wù)，一種只要一息尚存都必須全力以赴地去盡的義務(wù)。讓生命的最后一刻提前到來，就是懦夫，就是蠢貨。我們有權(quán)憑著自己的意愿決定墜入死亡深淵的方式，但這并不意味著我們有權(quán)輕生遁世。地位卑微的昆蟲也在發(fā)表著自己的意見：‘你們應(yīng)該有信心，生命從不絕望?！?BR> 是的，生命從來不會(huì)絕望。即使在遭受滅頂之災(zāi)的時(shí)候，人們也一再地堅(jiān)持再堅(jiān)持，顯示出誓不低頭的非凡氣概，以不屈的意志力昭示著生命的真諦，不向命運(yùn)俯首稱臣，堅(jiān)決向殘酷的命運(yùn)說“不”。生命是在掙扎中顯示其偉岸的，經(jīng)過生與死的歷練之后，自會(huì)擁有一份掙扎的美麗。
勵(lì)志文章3：勤奮是根本。
偉大的科學(xué)家愛因斯坦說過：“在天才和勤奮兩者之間，我毫不遲疑地選擇勤奮，勤奮幾乎是世界上一切成就的催產(chǎn)婆。
“同時(shí)，勤奮對于個(gè)人成長更具有重要意義，一個(gè)人若想成為一個(gè)有用之才就絕不能離開勤奮。
因?yàn)榍趭^是一切成就的基礎(chǔ)，勤奮能使學(xué)業(yè)和事業(yè)有所成就，嬉戲只會(huì)使學(xué)業(yè)和事業(yè)遭到失敗。
大凡有作為的人，無一不與勤奮有著難解難分的緣分。
勤奮能塑造偉人，也能創(chuàng)造一個(gè)最好的自己。
勤奮是現(xiàn)代文明的基石。
以工業(yè)文明、商業(yè)文明、城市文明為基本內(nèi)容和突出標(biāo)志的現(xiàn)代文明，是靠億萬人的辛勤勞動(dòng)誕生并發(fā)展的。
這里面當(dāng)然包括人的想象力，科學(xué)創(chuàng)造以及獨(dú)立的人格意識(shí)、民主、競爭等等精神力量。
一個(gè)國家，一個(gè)民族，如想自立于世界之上，離開勤奮這一根本的精神及實(shí)踐，是難以想象的。
在這樣的形勢下，我們不能丟掉勤奮這個(gè)最有力的武器，因?yàn)楝F(xiàn)在的世界不允許我們懈怠懶散，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是毫不留情的。
勤奮是德行的根本。
一顆美好善良的心靈，離不開勤奮雨露的滋潤。
正如愛因斯坦所說：“人格絕不是靠所聽到的和所說的言語，而是靠勞動(dòng)和行動(dòng)來形成的。
“勤奮可以去掉由惰性澆灌的懶散、生理上無止境的奢望。
勤奮會(huì)使人生充滿生機(jī)，能讓人在自己的勞動(dòng)中創(chuàng)造自己并理解勞動(dòng)的美。
長今用她的勤奮贏得了重視，贏得了應(yīng)得的地位。
也是因?yàn)殚L今的勤奮感染了很多人，她失落的時(shí)候有人伸出援手，她出事的時(shí)候有人愿意幫她，就連高高在上的中宗都被長今的勤奮所感染，讓長今成了歷史上首位女醫(yī)官。
笨鳥就要先飛俗話說：“笨鳥先飛”。
意思是知道天賦不如人，就應(yīng)該比別人勤奮，就要比別人先行動(dòng)。
但是在現(xiàn)實(shí)生活中，有些人自恃天資聰穎，不肯“先飛”，不肯勤奮學(xué)習(xí)，而又藐視“笨鳥”，這種思想和行為是極端錯(cuò)誤的。
“笨鳥先飛”是一種不甘落后，勇于爭先的表現(xiàn)。
愛迪生就是發(fā)揚(yáng)了“笨鳥先飛”的勤奮精神，才從一個(gè)智力平常的孩子成為大發(fā)明家的。
但是，天賦好的“靈鳥”也要先飛，否則就有變成“笨鳥”的危險(xiǎn)。
勤奮與成功是怎樣一種關(guān)系呢?成功來自勤奮，但勤奮不一定會(huì)成功。
勵(lì)志文章4：最后一次機(jī)會(huì)。
朋友從國外回來，想投資開一間法式料理店。
經(jīng)我?guī)退牡乜疾?、選址、裝修，終于可以開業(yè)了，可他還是不放心，讓我們幫他挑毛病。
我說：“挺好的，趕快開業(yè)吧，早開一天早賺錢?！迸笥芽粗艺f：“正式開業(yè)還要等一個(gè)星期，不能讓客人有任何不滿意的地方。所以我要請咨詢公司替我找最挑剔的顧客來免費(fèi)試吃?！?BR> “你也太認(rèn)真了，先開業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題再改也來得及?！?BR> “不，我不能拿顧客做試驗(yàn)。我做過調(diào)查，開業(yè)最初10天進(jìn)店的顧客，基本上就是將來店里長期的顧客。如果你在這10天留不住顧客，你就得關(guān)門?！?BR> “為什么?”我有些不解，“一個(gè)新開的店，有點(diǎn)兒不足是難免的，客人也會(huì)諒解，下次改正就行了?！?BR> “不，沒有下次。我剛到國外和當(dāng)?shù)厝私煌鶗r(shí)，覺得他們很傻，你說什么他們都信，你如果想騙他們其實(shí)很容易，但是他只讓你騙一次，以后永遠(yuǎn)不會(huì)再和你來往?！?BR> 我看著朋友，突然明白了為什么這些天來他如此認(rèn)真。這既是他的第一個(gè)店，也可能是他的最后一個(gè)店，人生中的機(jī)會(huì)不會(huì)有很多次，把每一次機(jī)會(huì)都當(dāng)做最后一次機(jī)會(huì)，那么，你就不會(huì)永遠(yuǎn)在等待下一個(gè)機(jī)會(huì)。
勵(lì)志文章5：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
哈佛大學(xué)的老師常在課堂上對學(xué)生說：“成功不是一蹴而就的，如果我們每天都能讓自己進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)——哪怕是1%的進(jìn)步，那么還有什么能阻擋得了我們最終走向成功呢?”每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，并不是很大的目標(biāo)，也并不難實(shí)現(xiàn)。也許昨天的“我”也曾努力磨煉并獲得可喜的成績，但今天的我必須超越昨天的“我”，更加進(jìn)步，更加充實(shí)。人生的每一天都應(yīng)該充滿新鮮的東西。
每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)就已經(jīng)足夠。在人生的道路上，每天前進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)，就是穩(wěn)健的、持續(xù)的前進(jìn)過程?！安贿M(jìn)則退”，只要是在前進(jìn)，無論前進(jìn)多么小的一點(diǎn)都無妨，但一定要比昨天前進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)。人生也必須每天持續(xù)小小的努力，才能有所成就。
只要我們每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，一年就進(jìn)步365個(gè)一點(diǎn)點(diǎn)，持續(xù)這樣做，人生中任何一點(diǎn)點(diǎn)差距都有可能在幾年后相差十萬八千里。每天一點(diǎn)點(diǎn)，是我們學(xué)習(xí)所需要的，也是我們一輩子需要做的事情。每一個(gè)人天生都是平凡的，不要幻想自己突然就能脫胎換骨，馬上就能成為一個(gè)天才。要知道，從平凡到優(yōu)秀再到卓越，你需要做的僅僅是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
在1985年的美國職業(yè)籃球聯(lián)賽中，洛杉磯湖人隊(duì)靠著各位球員已達(dá)頂峰的球技，贏得冠軍可以說是唾手可得。但是在決賽時(shí)，卻意外地輸給了波士頓的凱爾特人隊(duì)，這讓教練派特雷利和所有的球員都極為沮喪。
派特雷利是湖人隊(duì)以年薪120萬美元聘請來的教練，他絕不會(huì)讓自己和球員一直在沮喪中停滯不前。為了讓球員重振信心，他告訴大家說：“從今天開始，我們可不可以罰籃進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，傳球進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，搶斷進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，籃板進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，遠(yuǎn)投進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，每個(gè)方面都能進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)?”球員不假思索地答應(yīng)了他的要求。在之后一年的訓(xùn)練中，球員始終抱著讓自己“進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的精神，不斷地提高自己的球技。
終于，在1986年美國職業(yè)籃球聯(lián)賽中，湖人隊(duì)不負(fù)眾望，輕而易舉地奪得了冠軍。派特雷利在獲得冠軍的時(shí)候，對球員們說：“我們的成功不是偶然的，想想，我們12位球員一年中在5個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)方面分別進(jìn)步了1%，所以一個(gè)球員進(jìn)步了5%，全隊(duì)就進(jìn)步了60%，在球技上處于巔峰的湖人隊(duì)，提升了60%，甚至更高，所以我們獲得出人意料的成績是理所當(dāng)然的?！?BR> 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，聽起來好像沒有沖天的氣魄，沒有誘人的碩果，沒有轟動(dòng)的聲勢，可細(xì)細(xì)琢磨一下，卻說出了做人做事要始終如一、求真務(wù)實(shí)的道理。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，是從小成功到大成功的日積月累;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，是自信心的聚少成多;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，是對失敗和挫折的不屑一顧;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)完美人生的最佳路徑。
在哈佛，學(xué)生們都有這樣一種共識(shí)：每天都有點(diǎn)滴的進(jìn)步，不僅能讓自己的內(nèi)在潛能得以充分的發(fā)揮，也能積累成功的資本。的確，成功就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)——只要我今天比昨天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，明天能比今天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，這樣的過程就是成功。
公司月刊勵(lì)志文章的精選篇六
2.從高中到大學(xué)，由于環(huán)境的急劇變化，會(huì)有一個(gè)適應(yīng)期，適應(yīng)的快，能早在大學(xué)生活中活出自己的世界;如果適應(yīng)得慢或者適應(yīng)得不好的話，就會(huì)虛度許多光陰。
3.這一年這一季來也快走得急，沒開始就拉開了距離結(jié)束了回憶，好好用心珍存這份真情實(shí)意。美麗的風(fēng)景著實(shí)讓人著迷，悸動(dòng)的心跳得太快未必可以承受，只有屬于心里的那抹淡然色彩才會(huì)長久。人要經(jīng)歷磨礪才會(huì)成長，生活中難免會(huì)有不如意，流浪的心怎能不受傷，灼痛的眼怎會(huì)不流淚，無論如何遇到挫折都不要輕易放棄自我，因?yàn)榉艞壍哪且豢桃呀?jīng)沒有了機(jī)會(huì)選擇，人累的時(shí)候身心疲憊，心累的時(shí)候滿眼是淚，一半是為了自己一半是為了生活。生活是用來過的人心是用來處的，只要讀懂才能心安理得。人活著不容易說起來簡單做起來難，正如不是每一寸沃土都能生長芽尖每一次努力都會(huì)成功每一次偶遇都能牽手一樣，有些事情看起來容易做起來難，有些話聽上去刻薄卻有溫暖，有些路起步容易前行卻很艱難。我們不做別人的復(fù)制品，走好選擇的路做好該做的事愛好想愛的人，才是屬于自己的人生精彩！
4.【得與失】。
5.人的一生中都難免有缺憾和不如意，當(dāng)無力改變這個(gè)事實(shí)時(shí)，可以改變看待這些事情的態(tài)度，用平和的心態(tài)對待之，必然展現(xiàn)的是一片嶄新的天地。
6.市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
7.用五年的時(shí)間為開一朵花努力，這是何等頑強(qiáng)而心酸的事情。假若依米花生長在水草豐沃的地方，它將會(huì)美麗一輩子的，偏偏，它的家鄉(xiāng)在荒漠。
8.大一的第一學(xué)期過的很憂郁，一心想刷題刷起來，但是總是差距很大，越往后面越難?；谢秀便钡囊粚W(xué)期過去，期末考排名都%后面去了，這對我來說是從來沒有過的打擊。一時(shí)間都很想轉(zhuǎn)院去經(jīng)院啊之類的^v^系，最終還是留了下來。迷惘無助的時(shí)候，偶然發(fā)生了一件事情，改變了我大學(xué)的生活。那時(shí)認(rèn)識(shí)哲學(xué)院的師兄，當(dāng)時(shí)師兄大四，很喜歡騎行，曾經(jīng)騎行過川藏線，就把我也帶到騎行里面去了。
9.就像喜歡一個(gè)人。
10.真是準(zhǔn)備了一桶水，最后只用了一滴。但是你這些知識(shí)的儲(chǔ)備，都能使你在現(xiàn)場把握住問題的走向。
公司月刊勵(lì)志文章的精選篇七
巴赫被稱為音樂界“不可超越的大師”，他出生于德國中部的一個(gè)小鎮(zhèn)，9歲喪母，10喪父。15歲時(shí)，巴赫只身離家，走上了獨(dú)立生活的道路。巴赫靠美妙的歌喉與出色的古鋼琴、小提琴、管風(fēng)琴演奏技藝，進(jìn)入?yún)卧G堡的圣·米歇爾學(xué)校。圖書館里藏有豐富的古典音樂作品，巴赫一頭鉆進(jìn)去，像塊巨大的海綿，全力汲取著歐洲各種流派的藝術(shù)。為了練琴，巴赫常常徹夜不眠，通宵達(dá)旦。
逐漸突出的才華，讓巴赫像一塊光彩照人的玉器，惹來不少人的妒忌。因此，雖然巴赫很優(yōu)秀，卻很少有上臺(tái)的機(jī)會(huì)。
起初，巴赫覺得奇怪，以為校長故意讓他做一些幕后技術(shù)工作，直到有一次校慶演出時(shí)，巴赫意識(shí)到，問題不是想像的這么簡單，那次，巴赫再次被安排做幕后技術(shù)工作，而才華遠(yuǎn)不如巴赫的笛斯諾，卻參加了表演。
巴赫去找校長質(zhì)問。校長告訴巴赫，因?yàn)槊看伪硌萸?，都公開征求學(xué)生們的意見，而有不少人反對他上臺(tái)。巴赫知道，是才華招來了妒忌。之后，巴赫盡量掩飾著自己。
果然不久，巴赫得到了一次上臺(tái)的機(jī)會(huì)。巴赫走上臺(tái)，拉了一曲小提琴，他投入的表演，和悠揚(yáng)的琴聲，成為當(dāng)場的佼佼者。但是，掌聲并不熱烈，許多人用妒忌的目光看著他。從那以后，巴赫又失去了上臺(tái)的機(jī)會(huì)。
那年，是學(xué)校的音樂年會(huì)，每個(gè)班級都推薦十名演員參加鋼琴“同一首曲”盛典活動(dòng)。巴赫也報(bào)了，但是，最后推薦名單出來后，并沒有他。
巴赫知道，又是那些妒忌者在擠壓他。巴赫心中如江河咆哮般憤怒，但是臉上卻非常平靜。巴赫裝做毫不在乎的樣子，照常打掃著舞臺(tái)。第二天，笛斯諾來向巴赫請教，如何以復(fù)調(diào)音樂演奏《米歇爾之夜》，巴赫說，不可能的。笛斯諾說，如果不能以復(fù)調(diào)音樂演奏，那么，誰也沒有把握勝出，因?yàn)閰⒓友葑嗟耐瑢W(xué)實(shí)力相當(dāng)，又是同奏一曲，很難分出高下。
笛斯諾走后，巴赫出了一身冷汗。因?yàn)?，正如笛斯諾所說，如果大家都演奏《米歇爾之夜》，的確誰也沒有把握勝出，除非誰能以復(fù)調(diào)音樂演奏?？墒?，即使巴赫，也無法用復(fù)調(diào)音樂演奏這首曲子。
但是，巴赫沒有放棄，他一想起那些妒忌者的嘴臉，就激發(fā)了內(nèi)心中的斗志。盛典前的一個(gè)月，巴赫每天晚上都在用心揣摩，終于成功地找到了復(fù)調(diào)音樂的指法。
盛典這天，巴赫來到臺(tái)下的角落里坐著，平靜地欣賞著臺(tái)上的演出。那些榮幸的學(xué)生們，一個(gè)個(gè)上臺(tái)了，他們的演出不時(shí)地得到了掌聲。當(dāng)最后一個(gè)人演奏完，評委開始打分。就在主持人要宣布冠軍結(jié)果時(shí)，巴赫突然走上了舞臺(tái)，在鋼琴前坐了下來，接著，一縷琴音響起，禮堂里又響起了《米歇爾之夜》，但是，這次的琴音具有雙重的韻味，渾厚中帶著輕柔，重音如滾滾江河，輕音如白云繚繞，琴音之美妙，震撼了所有的人。
一曲奏完，幾位被邀請為評委的音樂家走上來紛紛和巴赫握手，并由衷地贊嘆，太完美了。主持人當(dāng)即宣布，本場盛典最榮耀的人是巴赫。
當(dāng)主持人讓巴赫發(fā)言時(shí)，巴赫手捂胸口，向臺(tái)下彎著腰說，感謝我的妒忌者們，是你們將我推上了成功的舞臺(tái)。
從小，科爾扎連科就沒有一般女孩子那樣的苗條身材，她的體型像一圓桶一樣，為此，她很苦惱。那年，俄羅斯掀起了一輪體操熱，班上的女同學(xué)都報(bào)了訓(xùn)練班，科爾扎連科也報(bào)了名。
每周末，同學(xué)們便在操場上訓(xùn)練，身材高大的科爾扎連科站在隊(duì)伍里，就像羊群里的駱駝，看上去很別扭。
教練問她，難道你不知道自己不適合練體操嗎?為什么還要報(bào)名?科爾扎連科紅著臉說，同學(xué)們都報(bào)了名，所以，我也報(bào)了。教練搖搖頭，說，祝你好運(yùn)吧。
接下來，教練給同學(xué)們講了體操的要領(lǐng)，然后教他們練基本功。但是科爾扎連科身體的柔韌性太差，練了幾周，一個(gè)動(dòng)作也沒做不到位。望著矯龍一樣在墊子上翻騰的同學(xué)們，科爾扎連科也跑了上去，但是，她的兩手剛支撐起來，身子就轟然倒地。莫說同學(xué)們嘲笑她，連體操教練也忍俊不禁。科爾扎連科害羞地跑到操場的一角，坐在石頭上哭起來。
當(dāng)時(shí)，有一位哲學(xué)老師正在操場上踱步，他看到科爾扎連科的樣子就走了過去，問她，你在干什么?科爾扎連科指著同學(xué)們說，老師，我想和她們一樣，可是我做不到，我太笨了。
哲學(xué)老師指著她坐著的石頭說，你瞧這塊石頭，如果把它放在操場上，肯定會(huì)阻礙大家的訓(xùn)練，放在角落里，卻可以讓人休息，其實(shí)人也一樣，只有在合適的地方，才能顯出他的價(jià)值來。
科爾扎連科連連點(diǎn)頭，她覺得哲學(xué)老師的話很有道理，于是不再羨慕那些練體操的同學(xué)們。不久，她報(bào)名參加了鉛球訓(xùn)練，半年后，在全市中學(xué)生鉛球比賽中一舉奪冠。
人生的定位很重要，很多時(shí)候，不是你毫無用處，而是擺錯(cuò)了位置。
勵(lì)志故事3：山頂上的你才是上帝。
他出生于廣東鶴山市一個(gè)普通的工薪家庭，父母都是老實(shí)巴交的郵政職工。父母的身高都在一米七以上。因?yàn)檫z傳的緣故，他生下來就比同齡人高，這讓他處處顯得傲氣凌人。
因?yàn)楣ぷ髡{(diào)動(dòng)的關(guān)系，他兩歲時(shí)隨父親來到深圳。
他三歲時(shí)，就學(xué)會(huì)了怎樣把家里的電器弄得四分五裂，四歲時(shí)就把鄰居的孩子打得跪地求饒。他進(jìn)幼兒園才一周，就成了學(xué)校的破壞大王。班里的同學(xué)都不喜歡他，避而遠(yuǎn)之。老師經(jīng)常打電話到家里訴苦。
因?yàn)榕笥言絹碓缴?，他找不到耍的樂趣，索性玩起了籃球。那個(gè)時(shí)候，也只有籃球才是他唯一的朋友，他有什么快樂和憂愁的事，都會(huì)在運(yùn)球的時(shí)候大聲說出來，在他看來，那是很正常的事，但別人暗地里卻罵他瘋子。
七歲那年，他進(jìn)了深圳一個(gè)比較好的中學(xué)讀書，他拜學(xué)校最有名的老師學(xué)習(xí)籃球。
他不信自己不能闖出一番成就，她信誓旦旦對母親說，你們看著吧，不出十年，我將成為中國籃球史上最有價(jià)值的球員。在家人看來，他的話看起來只是對理想的一點(diǎn)毫無意義的安慰，因?yàn)?，那時(shí)，他是一無所有。
十歲時(shí)，他身高已經(jīng)有一米八。他緊緊記得當(dāng)年的那個(gè)誓言，他和幾個(gè)同樣愛好籃球的伙伴組建了一只籃球隊(duì)，他取名叫“夢之隊(duì)”。隊(duì)伍組成后他們就開始了緊張的訓(xùn)練。父親看在眼里，是又喜又憂，喜的是他從兒子身上看到了當(dāng)年那個(gè)頑強(qiáng)而又靈氣逼人的自己，憂的是他擔(dān)心頑皮的兒子會(huì)把上課的時(shí)間也拿來練球。
為了監(jiān)督他的學(xué)業(yè)，父親不得不經(jīng)常請假去學(xué)?？赐?。
他十二歲生日那天，父親帶他去游樂園玩。走到門口，父親突然問他要不要到山上去，因?yàn)槟抢锏捏w育館正在舉行一場少年職業(yè)比賽。但是等觀光車的人太多，等了很久還沒位子，父親突然提出抄近路走，這樣時(shí)間還能快一點(diǎn)。
他感到很驚訝，這里他來過幾次，并沒有發(fā)現(xiàn)父親所說的近路。父親笑了，拐了一個(gè)彎后指著一處陡坡說，就從這里上。
他愣住了。父親沒有理會(huì)他，借助旁邊的一個(gè)小樹，幾下就翻上了。八分鐘后，他們走到了體育館的前面，父親指著來的那條路，意味深長地說，孩子，成功其實(shí)就像我們爭先恐后的趕到山頂，如果都去坐觀光車，不知要輪到什么時(shí)候，就算坐上了，也被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面，既然都只是一個(gè)過程，為什么我們不選擇其他的方式呢，比如走路，雖然前面有荊刺和陡坡，你也許需要跌倒很多次，但只要堅(jiān)持下去，你總能比別人捷足先登，也只有那樣，你才能形成自己的優(yōu)勢啊。
父親的這番話，讓他銘記在心。
因?yàn)橛懈赣H的支持和鼓勵(lì)，他很快報(bào)名參加了深圳的街頭籃球賽事，雖然第一輪就被淘汰，但他沒有泄氣。他和隊(duì)員擊掌發(fā)誓，明年重新再來。
回到家不久，他沒有想到，深圳體校教練戴憶新竟然聞?dòng)嵍痢?BR> 他慶幸自己遇到了伯樂。由于有了專門而系統(tǒng)的訓(xùn)練，他的身高與球技直線上升。
身高達(dá)二米零二的他被入選中國國家青年隊(duì)到的球賽中他以優(yōu)異的成績成為了cba史上最年輕的總決賽最有價(jià)值球員。
他就是是中國籃壇的熱門人物，被稱為新一代人氣王的易建聯(lián)。
8月，他簽約密爾沃基雄鹿隊(duì)，成為繼王治郅、巴特爾、姚明之后，第四位進(jìn)軍nba的中國球員，他也是第一位到現(xiàn)場經(jīng)歷選秀過程的中國球員。
他的至理名言就是：“荊刺和挫折，在一個(gè)人的理想下根本不算什么，鄙視它，爬上去，山頂上的你才是真正掌握自己命運(yùn)的上帝?！?BR> 勵(lì)志故事4：意志是鐵，信念是鋼。
有一個(gè)荷蘭女子，喜愛自行車運(yùn)動(dòng)，訓(xùn)練時(shí)，她比隊(duì)友們都能吃苦，無論嚴(yán)寒酷暑，她往往要比隊(duì)友多付出一倍的努力，這個(gè)人就是萊昂蒂安·吉拉爾德·范莫瑟爾。姑且叫她范莫瑟爾吧。外國人的名字雖然難記，但是她的故事聽過一遍，會(huì)讓你永遠(yuǎn)不會(huì)忘。
有多少付出，就有多少收獲。是的，正因?yàn)榉赌獱柶綍r(shí)訓(xùn)練刻苦，在1992年巴塞羅納奧運(yùn)會(huì)之前，她已經(jīng)獲得了世錦賽冠軍，但是出乎意料的是，在巴塞羅納，她輸?shù)煤軕K。
雖然，接下來的1993年，范莫瑟爾再次捧得世錦賽冠軍，她卻無法讓自己快樂起來。因?yàn)閷τ诿總€(gè)運(yùn)動(dòng)員來說，奧運(yùn)會(huì)冠軍，是他(她)最大的夢想。
親友都勸她，雖然1992年在巴塞羅納失利，但是還有亞特蘭大呢。沒有人懷疑范莫瑟爾的實(shí)力。
當(dāng)時(shí)，似乎荷蘭人民都在為范莫瑟爾祝福，希望19亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)，成為范莫瑟爾實(shí)現(xiàn)夢想的舞臺(tái)。但是，在此期間，范莫瑟爾患上了暴食癥，飲食無律，使范莫瑟爾的體力出現(xiàn)了反差很大的變化，而且情緒也極其地不穩(wěn)定。身體和心理的原因，讓范莫瑟爾無法堅(jiān)持訓(xùn)練，甚至連一次常規(guī)性的比賽也不能參加。
年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)上沒有看到范莫瑟爾的身影。
范莫瑟爾說，想，一直在想。
丈夫嘆道，但是，憑你現(xiàn)在的情形，能參加奧運(yùn)會(huì)嗎?
范莫瑟爾低下了頭。的確，想是一回事，現(xiàn)實(shí)又是一回事，如果克服不了暴食癥，她是很難回到訓(xùn)練場的。
丈夫看看范莫瑟爾，說，雖然在自行車運(yùn)動(dòng)中，你已經(jīng)沒有對手了，但是現(xiàn)在，你又面對了新的對手，那就是你自己，意志是鐵，信念是鋼，要想重新回到賽場，就下決心克服暴食癥吧。
丈夫是范莫瑟爾的教練，對她的個(gè)人能力自然很清楚，按實(shí)力，在自行車運(yùn)動(dòng)中，沒有人是她的對手。
范莫瑟爾下定了決心，說，我要克服暴食癥，重新回到賽場。
從此，她將自己關(guān)在臥室里，讓丈夫把廚房的食物全部掃清，然后每天一日三餐，訂購?fù)赓u，按時(shí)限量地送。這么一來，范莫瑟爾想多吃也不可能了。除了暴食癥，范莫瑟爾還厭食，她不喜歡吃的飯，一口也懶得吃，喜歡吃的，常常一吃很多。這或許是她患暴食癥的根本。所以，每周的食譜，都是科學(xué)搭配。想吃又沒得吃，不想吃又必須吃的滋味，是非常難受的，但是，范莫瑟爾一想到自己的夢想，就咬著牙堅(jiān)持了下來。慢慢地，范莫瑟爾憑借堅(jiān)強(qiáng)的意志和信念，克服了暴食癥，身體和心態(tài)逐漸趨向正常。
20，范莫瑟爾重返賽場，在悉尼奧運(yùn)會(huì)上，她勇奪自行車追逐賽、公路自行車賽和公路計(jì)時(shí)賽3枚金牌，取回了自行車界的霸主地位。
意志是鐵，信念是鋼。很多時(shí)候，我們不是敗給對手，而是輸給自己。
勵(lì)志故事5：不滿足也是一雙手。
奧斯特邁爾有一雙神奇的手，她那雙手曾經(jīng)在鋼琴的黑白鍵上行云流水般舞動(dòng)，讓成千上萬的聽眾著迷。也正是她那雙手，為她多次捧回巴黎音樂學(xué)院的大獎(jiǎng)，為她摘取了法國著名女鋼琴家的桂冠。
奧斯特邁爾搖搖頭說，我為什么要滿足，即使我滿足，它們也不滿足。說著，奧斯特邁爾看著自己那雙手，半晌，又說，每次當(dāng)我靜下心來時(shí)，總感覺有一雙手在不停地伸展，像一對翅膀，要把我?guī)У揭粋€(gè)瑰麗的世界去，我清晰地感覺到一種召喚，但那聲音不是來自音樂的殿堂，我知道，這是我自己對生存現(xiàn)狀的不滿足。說著，奧斯特邁爾走到窗前，望著外面碧藍(lán)的天空出神。
你瘋了，肯定是瘋了。蒙娜驚訝地說，你一定是讓成就沖昏了頭腦，醒醒吧，不要再胡思亂想了，否則，你連現(xiàn)在的聲譽(yù)也保不住，沒事的時(shí)候，我希望你去音樂廳，不但我，還有喜歡你的聽眾。
蒙娜苦口婆心地勸著，奧斯特邁爾卻眼神迷離地望著外面。半晌，她突然回過頭來，眼放異彩地說，我決定了，我要去參加奧運(yùn)會(huì)。
聽到奧斯特邁爾的話，蒙娜徹底震呆了，她瞪大了眼睛驚呼，天哪，你知道自己在說什么嗎?快快清醒吧。
奧斯特邁爾說，我很清醒，事實(shí)上，我除了音樂外，還喜歡競技，喜歡球場上的跑動(dòng)，喜歡田徑場上的舒展。
可是那里沒有音符。蒙娜大叫著。
我知道，但我要用的不是這雙手，是內(nèi)心深處的不滿足。奧斯特邁爾沖著蒙娜微微一笑，親愛的，你等著我的好消息吧。
幾天后，奧斯特邁爾就參加了田徑集訓(xùn)，在訓(xùn)練場上，她把那些鉛球和鐵餅，當(dāng)成了琴鍵，第一次投擲，就分別排在小組選拔賽的第一位和第三位。教練驚訝地說，看不出，我們偉大的鋼琴家，竟然是投擲好手。奧斯特邁爾微笑著說，同樣是用手，既然我可以把琴鍵彈得那么熟練，為什么不能自如地操作鉛球和鐵餅?我覺得只要不滿足，就有一種力量托著自己的手，將它們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地扔出去。
不久，奧斯特邁爾參加了1948年第14屆倫敦奧運(yùn)會(huì)，用她那雙神奇的手，奪得了鐵餅和鉛球兩項(xiàng)冠軍，被稱為奧運(yùn)史上的一大奇跡。
不滿足也是一雙手，很多人看不到它潛在的能量。其實(shí)，只要給它一個(gè)空間，也會(huì)創(chuàng)造出奇跡。
公司月刊勵(lì)志文章的精選篇八
抱怨是一種正常的情緒，會(huì)在每個(gè)人身上發(fā)生。曾聽過這樣一句話：愛抱怨是一件好事，至少證明你找到了問題。但是，如果你找到了問題卻不去解決，就會(huì)陷入反復(fù)抱怨的死循環(huán)里，被情緒反噬。
有時(shí)候并不是糟糕的狀態(tài)決定了糟糕的心態(tài)，而是先有了糟糕的心態(tài)，才導(dǎo)致了糟糕的狀態(tài)。
曾有一個(gè)姑娘跟我說，有個(gè)同事跟她鬧過誤會(huì)，導(dǎo)致她們關(guān)系惡劣，對方常常暗地給她使絆子。
我建議她跟組里的領(lǐng)導(dǎo)說說，她說領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為她搬弄是非。我建議她調(diào)換分組，遠(yuǎn)離不和的同事，她說沒那么容易。我建議她主動(dòng)跟同事解開誤會(huì)，她說她拉不下臉。
每一次訴苦，她都透露出要辭職的意愿，可是三年了，她依然在原來的崗位上穩(wěn)如泰山。
我終于明白，她根本不是來尋求解決辦法的，也不需要什么改進(jìn)意見，只是單純地需要抱怨，讓人認(rèn)同：她的遭遇很悲慘。
心態(tài)決定命運(yùn)，你認(rèn)為自己是個(gè)什么樣的人，你就會(huì)成為什么樣的人。你認(rèn)為自己很慘，就會(huì)過得很慘。
如果你不喜歡某種狀態(tài)，那就改變它，如果你無法改變它，就改變自己的態(tài)度。每個(gè)人都是通過自己的行動(dòng)去決定自己生活的樣子。
曾有人把思維模式分為兩種：一種是固定型思維模式，一種是成長型思維模式。
擁有固定型思維模式的人，會(huì)把挫敗歸因于不可控因素。他們認(rèn)為不滿的狀態(tài)不會(huì)發(fā)生改變，所以他們的抱怨只是單純的情緒發(fā)泄。
而成長型思維模式的人則把挫敗歸因于可控因素。他們永遠(yuǎn)都在向上尋求發(fā)展，遇到不滿的時(shí)候更愿意想辦法，把問題解決掉。他們的抱怨里，隱藏著改變的動(dòng)機(jī)。
舉個(gè)例子：假設(shè)你參加一場長跑比賽，在起跑的'時(shí)候慢了半拍。
同事艾麗負(fù)責(zé)歐洲市場的樣品開發(fā)，因?yàn)闀r(shí)差的緣故，每到下午四五點(diǎn)，客人的郵件就會(huì)蜂擁而至。
我們是貿(mào)易商，不直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)，遇到客人詢問生產(chǎn)的細(xì)節(jié)都要找工廠核對以后再回答客人，這樣一來一回，很快就過了下班時(shí)間。
剛做歐洲市場的那一個(gè)月，艾麗常常抱怨自己上午太閑，下午太忙，從來沒有準(zhǔn)時(shí)下班過。不過，這種抱怨并沒有持續(xù)多久。第二個(gè)月的時(shí)候，艾麗就找到了解決辦法。
她會(huì)提前找工廠打聽好每一款樣品的具體生產(chǎn)情況，并核查操作中是否會(huì)發(fā)生問題，收到客人郵件的時(shí)候，她不必再到處詢問，就可以直接回答。
一場抱怨，讓艾麗由被動(dòng)化為主動(dòng)，給她帶來好口碑。有時(shí)候，壞情緒并不全然是一件壞事。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一件事情不太理想的時(shí)候，就是你要挑戰(zhàn)自我，發(fā)生改變的時(shí)候。
怨天尤人，你就會(huì)越來越弱;反躬自省，你才能越來越強(qiáng)。有了抱怨，就去改變。相信自己的潛能，不斷探索和提高自身能力，方法總比困難多。
聰明的人，都會(huì)把負(fù)面情緒當(dāng)成積極改變的起點(diǎn)，而不是向生活低頭的終點(diǎn)。
公司月刊勵(lì)志文章的精選篇九
在茫茫無際的非洲大草原上，獵豹最喜歡的食物是羚羊。
獵豹身體矯健，速度非凡，每小時(shí)可達(dá)100公里。而羚羊每小時(shí)的速度只有70公里。按照這個(gè)速度，沒有一只羚羊能逃脫獵豹的追捕。但事實(shí)卻是獵豹在面對成群的羚羊時(shí)，往往是十撲九空。聰明的羚羊化險(xiǎn)為夷的方法，就是它并不是一直在奔跑，而是在危險(xiǎn)關(guān)頭，突然來幾個(gè)靈活機(jī)動(dòng)的拐彎。正是學(xué)會(huì)了拐彎，才讓羚羊逃脫“豹口”，從而繁衍生息，讓子孫后代生存在非洲大草原上。
這讓我想到了剛上初中時(shí)，數(shù)學(xué)老師教我們畫直線的情景——兩點(diǎn)之間直線最短，而且經(jīng)過兩點(diǎn)只有一條直線。老師為了讓我們更好地掌握這個(gè)數(shù)學(xué)公理，還要求我們不許使用直尺，而要徒手畫直線：在紙上打兩個(gè)點(diǎn)，將筆尖放在一個(gè)起點(diǎn)上，然后眼睛盯準(zhǔn)另一個(gè)點(diǎn)，以最快的速度將兩點(diǎn)連接起來。
現(xiàn)在想來，老師那時(shí)教給我們的不僅僅是畫直線，更重要的是教我們怎樣做人：筆尖放在起點(diǎn)，就是要準(zhǔn)確地給自己定位;眼睛盯住終點(diǎn)，就是要找準(zhǔn)前進(jìn)的方向;以最快的速度將兩點(diǎn)連接起來，就是要盡自己最大的努力抵達(dá)成功的彼岸。但經(jīng)歷過世事的坎坷磨難之后，我們又發(fā)現(xiàn)，在生命的征途中，僅僅做到這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)樵谌松穆吠旧希瑑牲c(diǎn)之間最近的往往不一定是直線，有時(shí)會(huì)山高水長，崎嶇蜿蜒。要想實(shí)現(xiàn)人生理想，我們既要學(xué)會(huì)直行，瞄準(zhǔn)目標(biāo)一直向前，又要學(xué)會(huì)拐彎，審時(shí)度勢調(diào)整路線。尤其是在山窮水盡之時(shí)，要告訴自己，路并沒有走到盡頭，也許是我們該轉(zhuǎn)彎了。
面對人生中的得與失、苦與樂，很多時(shí)候我們會(huì)固執(zhí)己見，以至于無法排遣心中的苦悶與郁結(jié)，久而久之就會(huì)影響到我們的生活、心情。此時(shí)，我們?yōu)楹尾荒芡Ｏ履_步，給心靈一個(gè)修禪打坐的時(shí)間?或許換種方法，或許換種角度，或許換條路來走走，也許事情會(huì)變得簡單許多?！叭绻覀冏叩锰?，要停一停等候靈魂跟上來”，印第安人的這句名言或許能給我們一些啟發(fā)。
誠然，執(zhí)著是一種優(yōu)秀的品質(zhì)，但過于執(zhí)著就是一種負(fù)擔(dān)，甚至是一種苦楚，是通往成功之路的一種羈絆。而學(xué)會(huì)拐彎，既是一種胸懷，又是一種成熟，也是對自我內(nèi)心的一種自信和把握。該拐彎的時(shí)候，就優(yōu)雅地、瀟灑地華麗轉(zhuǎn)身，以豁達(dá)的心態(tài)去面對生活，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)嶄新的自我就在背后，向你微笑著招手。
我經(jīng)常收到一些在校大學(xué)生的來信，詢問關(guān)于實(shí)習(xí)和學(xué)業(yè)該如何分配時(shí)間的問題。比如：“公司說最好全職實(shí)習(xí)，那上課怎么辦?”“我現(xiàn)在大四下學(xué)期要寫論文，但是也要實(shí)習(xí)，如果申請一個(gè)月的假期，我的實(shí)習(xí)位置很快就會(huì)被人頂替。我在這家公司實(shí)習(xí)快一年了，眼看著到了決定能否轉(zhuǎn)正的關(guān)鍵時(shí)期，我不想這樣放棄?！?BR> 我想了想自己帶過的實(shí)習(xí)生，好像也發(fā)生過類似的事情。仔細(xì)問問，無非就是無法平衡學(xué)業(yè)和實(shí)習(xí)的問題。他們確實(shí)困惑，但給人的感覺是，這些年輕人不能承受一點(diǎn)點(diǎn)的壓力和緊迫感。我曾經(jīng)仔細(xì)觀察過他們的工作狀態(tài)，看到了下面的現(xiàn)象：中午一到就看不見人影，不到下午兩點(diǎn)不回來;一到下班時(shí)間就開始相互召喚著大聲商量去哪里吃飯、唱歌;微博上常有一起吃吃喝喝的照片，工作做不完就出去玩，之后再回來加班到深夜，然后抱怨沒有時(shí)間兼顧學(xué)業(yè)。
為什么公司愿意招名校的學(xué)生作為實(shí)習(xí)生甚至是正式員工?這也一直讓二本學(xué)校出身的我覺得很委屈。直到有機(jī)會(huì)到北大進(jìn)行了兩年的交流學(xué)習(xí)，我才明白其中的原因。我一直都覺得名校生也就是高考成績高一點(diǎn)兒，后面怎么樣還是要看個(gè)人發(fā)展。但經(jīng)歷了這兩年我忽然明白，名校意味著更堅(jiān)韌的態(tài)度，更篤定的信念。
這兩年中，我學(xué)會(huì)了在半小時(shí)內(nèi)吃飯、換教室，習(xí)慣了中午上課時(shí)依然保持精神高度集中，見識(shí)了上課的時(shí)候一回頭，看見某帥哥捧著一寸厚的英文原版書大快朵頤地閱讀，也適應(yīng)了期末考試全部結(jié)束后，依然到圖書館學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。這些很硬的東西也許并非來自個(gè)人意愿，更多的是環(huán)境的迫使，但結(jié)果是，這些學(xué)生從中學(xué)會(huì)了承擔(dān)壓力，讓內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng)，并能更好地平衡時(shí)間。明白這個(gè)道理的時(shí)候，我也學(xué)會(huì)下意識(shí)地強(qiáng)迫自己去承擔(dān)更多的責(zé)任，希望自己也能變得和名校生一樣優(yōu)秀，而不是自怨自艾。
記得臨近大學(xué)畢業(yè)那段時(shí)間，因?yàn)榧磳⒃谥膋公司轉(zhuǎn)正，我被邀請去一些學(xué)校分享關(guān)于實(shí)習(xí)和找工作的經(jīng)驗(yàn)。很多同學(xué)都問了我同一個(gè)問題：“究竟是什么讓你成功地從實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正，拿到我們都渴望的錄用通知書?k公司很少招應(yīng)屆畢業(yè)生的呀?！?BR> 我的答案是：“堅(jiān)持和不懈的努力”。
我記得大四那年，周一到周五我都要在公司上班，晚上回到宿舍熬夜寫畢業(yè)論文，周五晚上坐一夜火車回東北，回學(xué)校參加各種考試，周日晚上再坐火車回到北京。這樣的日子持續(xù)了整整兩個(gè)月。
我曾經(jīng)以為就我一個(gè)人經(jīng)歷過那么痛苦的掙扎，后來四處詢問那些已經(jīng)順利入職且發(fā)展非常快的新員工：“你們當(dāng)年是怎么過來的?”
“晚上寫論文，還有周末。結(jié)束加班到晚上睡覺不是還有兩個(gè)小時(shí)嗎?”
“就堅(jiān)持著，一邊上課一邊寫論文。我出國交換的時(shí)候也是前10分鐘還在打工洗碗，后10分鐘已經(jīng)在上課了。”
“都是擠時(shí)間，哪有那么多整塊的時(shí)間啊。白天來實(shí)習(xí)，有課的時(shí)候就坐公交車回去上課，寫作業(yè)寫到深夜兩三點(diǎn)，早晨8點(diǎn)起來繼續(xù)上班或者上課。這也沒什么，都熬過去了。”
“有時(shí)候，一直堅(jiān)持就能成就一件事?！蹦敲炊鄡?yōu)秀的人都在努力，你還等什么呢。
早會(huì)晨讀勵(lì)志文章：做工作的主人，還是奴隸?
自己的工作有無計(jì)劃，不是小問題，它標(biāo)志著你是工作的主人，還是工作的奴隸這一根本性的問題，是你能否快速走向成功的試金石。
一部分管理者工作中計(jì)劃性不強(qiáng)，隨遇而安。上班時(shí)來什么活就干什么，上級叫干什么就干什么，沒有計(jì)劃性，主動(dòng)思考、主動(dòng)工作的意識(shí)不強(qiáng)。這種人可以成為一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者，但極少成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者或領(lǐng)導(dǎo)者，即使走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，若工作方式不改變、還是無計(jì)劃、不主動(dòng)的話，也是趕著鴨子上架，很吃力，或做不好、被拿下的。
相當(dāng)一部分管理者，主觀上想當(dāng)一個(gè)好主人，行動(dòng)上卻總扮演一個(gè)奴隸的角色。計(jì)劃經(jīng)常訂，無人打擾還算執(zhí)行可以，一遇干擾就丟到腦后。領(lǐng)導(dǎo)的吩咐、上級的文件、同行的打擾、突發(fā)的事件，均可成為不完成計(jì)劃的借口，總為自己找出一個(gè)冠冕堂皇的理由，不知不覺中淪為工作的奴隸，還覺得忙忙碌碌、自我感覺良好，對得起自己的工資。
要想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，一是會(huì)制定一個(gè)切實(shí)可行的工作計(jì)劃。計(jì)劃要具體，不要空;計(jì)劃要可行，努力能完成。計(jì)劃的完成率應(yīng)在70%左右，差距太大則制定的計(jì)劃有問題。若跳起來都夠不著，計(jì)劃定得過高反而無用。計(jì)劃要與公司的長期目標(biāo)、個(gè)人的成長目標(biāo)結(jié)合起來，不能與之脫節(jié)。二是貫徹計(jì)劃的嚴(yán)肅性，工作中排出各種干擾，確保計(jì)劃得到落實(shí)。自己要從上班第一分鐘起，先干計(jì)劃中的最重要的工作。要學(xué)會(huì)說不，特別是對上司，上司臨時(shí)布置的工作與工作計(jì)劃相互“打架”時(shí)，先干什么要請上司定奪。三是注意計(jì)劃的及時(shí)總結(jié)與調(diào)整。沒有一成不變的計(jì)劃;但也不要調(diào)整過大，過于頻繁，否則會(huì)失去計(jì)劃的嚴(yán)肅性。按照自己的計(jì)劃去努力工作，每天讓計(jì)劃逐步得到落實(shí)，自己會(huì)逐步成為工作的主宰，天長地久就會(huì)不斷成長壯大!
公司月刊勵(lì)志文章的精選篇十
國學(xué)大師錢穆說：古往今來有大成就者，訣竅無他，都是能人肯下笨勁。胡適也說：這個(gè)世界聰明人太多，肯下笨功夫的人太少，所以成功者只是少數(shù)人。
能人錢穆，博聞強(qiáng)記，聰敏早慧，幼有神童之譽(yù)。他卻從不以聰明自恃，而是幾十年如一日作讀書筆記，一絲不茍地查抄資料，每日讀書寫作10個(gè)小時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地鉆研學(xué)問。學(xué)者張自銘評價(jià)說：辛亥以還，時(shí)局屢有起伏，先生未嘗一日廢學(xué)輟教。歷史學(xué)家孫國棟說：錢先生研究、講學(xué)、教育、著述兀兀80年未嘗中斷，這番毅力精神曠古所無。而學(xué)問成就規(guī)模之宏大，實(shí)朱子以后一人。
錢穆的小老鄉(xiāng)錢鐘書，絕頂聰明，少人能比，但弄起學(xué)問從不偷懶?；?，舍得下笨勁。進(jìn)入清華后，他的目標(biāo)是橫掃清華圖書館，每日泡在圖書館里，抄抄記記，梳理勾陳，甘之如飴。最能代表他學(xué)術(shù)成就的《管錐編》，引述4000位名家的上萬種著作中的數(shù)萬條書證，汪洋恣肆，博大精深。那就是他下了一輩子笨勁的結(jié)果。無怪乎錢鐘書談治學(xué)心得時(shí)說：越是聰明人，越要懂得下笨功夫。
相比較而言，這個(gè)世界上，對智商要求最高的行業(yè)非科學(xué)家莫屬，可是，下笨勁最多、最扎實(shí)的還是科學(xué)家。一個(gè)科研思路提出后，要驗(yàn)證其是否正確，得一步步去試驗(yàn)，排除各種錯(cuò)誤的可能，尋找唯一正確的答案，稍有一點(diǎn)投機(jī)取巧的心理就可能會(huì)全軍覆沒。陳景潤要摘取哥德巴赫王冠上的明珠，光靠聰明是沒用的，就要靠長年累月一點(diǎn)一滴地演算推進(jìn)，幾袋演算紙是最好的例證，楊振寧、李政道為了證實(shí)宇稱不守恒定律理論，曾連續(xù)幾個(gè)星期不出實(shí)驗(yàn)室，一遍又一遍地重復(fù)那枯燥的實(shí)驗(yàn)。最為人津津樂道的是愛迪生發(fā)明燈泡的試驗(yàn)，為了選擇合適耐用的燈絲，他先后試驗(yàn)了1600多種不同耐熱的材料，這種不厭其煩的不怕重復(fù)的笨勁，終于使他獲得成功，給人類帶來了光明。
寫小說似乎是很輕松的事，作家坐在書齋里，海闊天空，信馬由韁，只要有點(diǎn)聰明勁就行了。其實(shí)不然，寫小說也是需要下笨勁的活，一部長篇小說寫成，照樣把人累個(gè)半死，而像曹雪芹那樣寫書累死的作家，不乏其人。一個(gè)字一個(gè)字地寫，一遍一遍地修改增刪，四處查閱資料，反復(fù)深入生活，這都需要笨勁，沒有捷徑可走。劉震云是作家圈里公認(rèn)最聰明的一個(gè)，20多歲就成名了，但他在接受采訪時(shí)說：在我看來，重復(fù)的事情在不停地做，你就是專家，做重復(fù)的事特別專注你就是大家。就這么簡單。作家二月河在回答記者關(guān)于成功的秘訣時(shí)說：我寫小說基本上是個(gè)力氣活，不信你試試，一天寫上十幾個(gè)小時(shí)，一寫20年，怎么著也得弄點(diǎn)東西出來。
推而廣之，不論干什么，要想取得成功，要想出人頭地，那就得像錢穆說的那樣，能人偏下笨勁，能人肯下笨勁，能人善下笨勁。
公司月刊勵(lì)志文章的精選篇十一
天又熱起來了，都到午飯時(shí)間了，依然想不起來吃什么。后來小女提議去買涼皮。
愛人換上衣服，去樓下的超市買涼皮。我則在家做預(yù)備工作：搗蒜泥，調(diào)芝麻醬，準(zhǔn)備喝啤酒的玻璃杯。
還沒忙好，手機(jī)響。女兒忙著去接電話，我說肯定是你爸打來的，超市里涼皮賣完了。
果然如此。然后，我告訴愛人買兩根黃瓜、一根胡蘿卜咸菜，回來我們吃涼面。
吃涼面，面條煮好要過涼水，得用兩個(gè)盆子輪流操作。我又趕緊洗盆子，同時(shí)燒水煮面條。面條煮好了，撈到?jīng)鏊枥?，愛人正好也回來了?BR> 切黃瓜絲，切咸菜絲，分別盛到小碗里。然后又把蒜泥調(diào)好，把面條用涼水又濾了幾遍，涼面就做好了!
三個(gè)人，開了一瓶啤酒，一邊吃一邊說笑。
半把面條，幾瓣大蒜，一根黃瓜，半截咸菜，一頓飯……。
簡簡單單的一頓飯，女兒居然吃得有滋有味，贊不絕口。
今天中午，就我們娘倆在家。因?yàn)橛凶蛱焓Ｏ碌狞S瓜和咸菜，我們娘兒倆又吃的涼面。只是，為了健康考慮，這次的涼面是用涼開水做的。
紅紅的咸菜絲和翠綠的黃瓜絲，拌到白白的面條里，只看著就是一場視覺盛宴了。再調(diào)入蒜醋汁和芝麻醬，一盤美味無比的涼面就做好了!
因?yàn)闆]有別的菜，也因?yàn)闆]有更多的調(diào)料，那黃瓜絲的香味，就顯得特別濃烈而持久。女兒因此一直在感慨，說在外面也經(jīng)常吃黃瓜，卻從來不知道，黃瓜也可以這么清香!
記得有一本書，名字就叫《簡單的豐富》。因?yàn)楹唵危驗(yàn)樯?，因?yàn)槟阒魂P(guān)注這一點(diǎn)，事物所有的美好與美麗，都像被放大了一樣，變得格外醒目。
女兒一邊吃一邊嘖嘖稱贊，說今天的涼面較之昨天的，味道更好了。然后就說起她姐姐。每當(dāng)在外面看到賣夾餅的，小女兒就想買，而每次姐姐都告訴她：咱回家讓媽媽做!
因?yàn)樾睦飸僦鴭寢屪龅膴A餅，對于外面賣的夾餅，姐姐從來不正眼看一下?？磥?，媽媽的味道，從來都是天下無敵啊!
不知不覺，又說起那年在飯店吃涼面。
聽說我們這兒有一家飯店，涼面做的特別地道，我們一家特地去品嘗。每個(gè)人心里都非常踴躍，對即將到口的美味，悄悄抱著極大的幻想。
涼面上來了，蒜醋汁、芝麻醬、香椿芽、嫩豆角、黃瓜絲、青豆粒，只配料就整整六大碗啊!然后是面條——標(biāo)準(zhǔn)的手搟面。
面對這么多配料，我們只好每樣都加了一點(diǎn)，結(jié)果，那涼面反而失去了應(yīng)有的味道。
簡單的豐富，看似簡單，其實(shí)是一種真正的豐富。像婺源的油菜花，普羅旺斯的薰衣草，日本的櫻花，荷蘭的郁金香，因?yàn)槊娣e大，花開的時(shí)候，聲勢非常震撼。雖然顏色單一，品種單一，卻一點(diǎn)也不顯得單調(diào)。
有時(shí)候，有些物質(zhì)特別豐富了，反而讓我們無所適從。
我有一個(gè)朋友，只做純棉睡衣，而且，布料也就那幾個(gè)花色，但是生意一直很好。我說你面料再多一些花色，然后再兼做一些別的衣服，生意就更好了。
她笑笑，說開始的時(shí)候，她就是這樣做的，面料從化纖到純棉，從純棉到毛呢都有，做的衣服品種和樣式也很多。
但是很多顧客來了，看到這么多面料，總是一臉的欣喜和茫然。詢問一番、解了一番，最后常常不了了之。這樣不僅占用了更多的本錢、浪費(fèi)了她很多感情和時(shí)間，更重要的是，生意并不你她預(yù)想的那么好。
后來，她果斷地把其它面料全部處理了，只做純棉睡衣。因?yàn)閷I(yè)，也因?yàn)閱我?，凡是來的顧客，都是?zhǔn)消費(fèi)者。占用的本錢少了，她坐下來做衣服的時(shí)間多了慢慢地名聲也出去了。很多人甚至把她做的睡衣，當(dāng)做日常服裝，穿起來居然也大方得體。
真是不得不想到人生，不得不想到夢想!
網(wǎng)絡(luò)上有一句話，說得特別好：“用一生的時(shí)間，把一件事情做到極致，勝過把一萬件事做得平庸!”
也就是說，那些看似枯燥單一的堅(jiān)持，終將給你帶來光彩耀目的豐富收獲!
勵(lì)志文章2：你必須熬過一些不為人知的苦難。
白巖松說過一句話：“一個(gè)人的一生中總會(huì)遇到這樣的時(shí)候，你的內(nèi)心已經(jīng)兵荒馬亂天翻地覆了，可是在別人看來你只是比平時(shí)沉默了一點(diǎn)，沒人會(huì)覺得奇怪。這種戰(zhàn)爭，注定單槍匹馬?！?BR> 1
有句話說：“所謂的光輝歲月，并不是以后閃耀的日子，而是無人問津時(shí)，你對夢想的偏執(zhí)。”
這個(gè)社會(huì)有時(shí)候看起來并不公平，但那又怎樣呢，你改變不了周遭的環(huán)境，你只能讓自己永遠(yuǎn)保持積極努力的狀態(tài)。努力不一定有用，但努力一定比不努力有用。
這個(gè)世界上真的還有很多人，他們比你厲害卻還在馬不停蹄地努力，他們比你過得更加艱難卻仍舊巋然不動(dòng)地堅(jiān)持著。
你知道嗎?即使那些表面看起來幸運(yùn)的人，很多也是背后咬牙堅(jiān)持過來的。那些看起來光鮮亮麗的人，其實(shí)也曾躲在角落里哭過很多次，那些看起來過得春風(fēng)得意的人，其實(shí)也是無數(shù)次跌倒后又奮力站起來的。還有更多的人，他們尚未成功，尚未得到自己想要的東西，他們和你一樣疲憊不堪，但卻從來都沒想過輕易放棄。
他們和你我一樣，奔波在這個(gè)城市的大街小巷，在天剛亮的時(shí)候就去趕早班的地鐵，連早飯都吃得匆忙。他們和你我一樣，難過時(shí)忍住不說，就算有再大的委屈也默默承受。
2
有時(shí)候我也會(huì)想，既然這么累，那就放棄好不好?可當(dāng)我想到，我已經(jīng)走到一半了，就此放棄實(shí)在很不劃算。
比起讓曾經(jīng)輕視過我的人刮目相看，我更不愿辜負(fù)那些一路支持信任我的人;比起在觸手可得的圈子里安于一隅，我更想去看看那些未知的世界;除了讓父母放心和為我感到驕傲之外，我還想在未來面對自己的孩子時(shí)，在充滿底氣地保護(hù)他的同時(shí)，能為他創(chuàng)造更好的成長條件。
我想要的還有很多很多，所以我沒有理由不努力。比起對坎坷不停的命運(yùn)投降，我更想證明給自己看，我可以。
所謂對于生活的執(zhí)著，就是無論它如何拷打和磨練你，你都仍舊保持著熱忱。這種熱忱，不因患難而放棄，也不因迷失而后退。所以，再堅(jiān)持堅(jiān)持吧，你想要的，也許明天就會(huì)來，也許還要再等上一段時(shí)間，但不管怎樣，都別想太多了，只管不顧一切的去努力吧。
希望你的努力都不會(huì)白白浪費(fèi)，希望你歷盡千帆之后能如愿以償，希望你終于可以成為那個(gè)讓自己感驕傲的人。
勵(lì)志文章3：難走的路越走越容易，容易的路越走越困難。
美國前總統(tǒng)約翰·肯尼迪在1962年對美國人民演講時(shí)說：“我們選擇在這個(gè)年代登月，不是因?yàn)樗唵?，正是因?yàn)樗y?！币舱沁@句話，激勵(lì)了一代美國航天人，最終完成了當(dāng)時(shí)看起來不可思議的登月任務(wù)。
徐小平說：“當(dāng)有兩件事擺在你面前，一件你輕松可以上手，一件需要你從頭學(xué)習(xí)摸索，別猶豫，選那件難的。我也不知道為什么，但是每次都是那件更難的事情成就了更大的成果。我所認(rèn)識(shí)的所有高手，都有一種‘舍易求難’的本能?！?BR> 或是出于本能，或是因?yàn)槎栊?，在日常生活、學(xué)習(xí)和工作中，大多數(shù)人更愿意做那些看起來比較容易事，盡可能避開困難的事。同樣，遇到難以解決的問題，也傾向于尋找捷徑，而不是直面問題本身。
潛意識(shí)里的想法大概是：做困難的事需要耗費(fèi)極大的精力，而且是否能達(dá)到目的還是個(gè)未知數(shù)，一旦失敗，得不償失。做簡單的事能盡快見效，代價(jià)也最小。
這種想法看上去很聰明，好像是一個(gè)經(jīng)濟(jì)上尋求最優(yōu)解的方法。其弊端在于只看到了做困難的事所付出的代價(jià)，而沒有看到在這一過程中所收獲的成果。
比如，一個(gè)程序員遇到了一個(gè)技術(shù)難題，他可以選擇直接去詢問更有經(jīng)驗(yàn)的人，也可以選擇踏遍互聯(lián)網(wǎng)、翻閱若干教程、書籍去研究解決方案。
雖然第二種方法耗時(shí)費(fèi)力，但在攻克難題的過程中，他還知道了類似的問題到哪能找到參考方案，哪個(gè)網(wǎng)站有更多有價(jià)值的信息，哪些書是該領(lǐng)域內(nèi)最經(jīng)典的著作，或者還會(huì)遇到其他意想不到的收獲。
我們遇到的問題往往都不是孤立的，如果你遇到了某個(gè)問題，那么很可能你將來還會(huì)遇到類似的問題，獨(dú)立解決問題剛開始可能比較難，以后會(huì)越來越容易。
美國互聯(lián)網(wǎng)支付巨頭paypal公司ceo彼得·蒂爾有一個(gè)著名的管理哲學(xué)叫做“極端聚焦”哲學(xué)，他要求paypal的管理者和員工只專注最重要的核心業(yè)務(wù);年終總結(jié)的時(shí)候，也只能寫一項(xiàng)對公司最有價(jià)值的貢獻(xiàn)。而不是象其他公司那樣被要求寫出“你本月底五大工作重點(diǎn)是什么?”或者“衡量你本季度工作成效的三個(gè)最重要的指標(biāo)是什么?”等等。
彼得·蒂爾是這么解釋他的理念的，他說：
人其實(shí)是喜歡逃避挑戰(zhàn)和困難的一種動(dòng)物。比如，現(xiàn)在你手頭上有兩個(gè)任務(wù)：一個(gè)非常難，沒有明確答案，但是一旦解決對公司會(huì)有巨大的推動(dòng)作用;而另一個(gè)，答案相對明確，對公司也有些幫助，但好處沒有那么大。這時(shí)候，人往往會(huì)優(yōu)先去解決那個(gè)有明確答案的問題。一旦解決完了，他會(huì)給自己再找一個(gè)簡單的問題，最后那個(gè)非常難但是又非常重要的問題就被擱置了。但如果你只有一個(gè)任務(wù)，你就會(huì)拼命地、想盡一切辦法去解決它。因?yàn)槟闾訜o可逃了。
蒂爾說：公司如果一直在忽略95分難度的問題，而一直在解決80或者85分難度的問題的話，那么最終這家公司也就會(huì)是一家七八十分的公司了。
的美國，正是互聯(lián)網(wǎng)開始崛起、dvd進(jìn)入民用市場的時(shí)期，netflix公司的dvd租賃業(yè)務(wù)面臨著非常嚴(yán)峻的市場競爭，舉步維艱。為了在競爭中取得優(yōu)勢，公司決定不開設(shè)實(shí)體店，而是在網(wǎng)上運(yùn)營，并開啟dvd郵寄業(yè)務(wù)。但一些核心高管并不贊同，因?yàn)檫@太難做到了——dvd機(jī)還不普及、影片太少、郵寄成本太高、dvd在郵寄途中磨損和丟失嚴(yán)重....
作為聯(lián)合創(chuàng)始人之一的倫道夫，最終用一句話打消了大家的顧慮。他說：“你看，這些東西確實(shí)很難。所以一旦我們真的把這些問題都解決掉，就會(huì)制造出一個(gè)別人無法企及的高門檻，讓潛在的對手們根本無法和我們競爭。因?yàn)槲覀円龅氖麓_實(shí)是太難了啊?！?BR> 經(jīng)過幾個(gè)月的不懈努力，netflix實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，并以此項(xiàng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，逐漸成長為一家市值超過600億美元的公司。
很多時(shí)候，敢于選擇做那些更困難的事，走一條看起來更難走的路，是一種智慧。原因有以下幾個(gè)方面：
1、最難的問題，往往也是最重要、最核心的問題，解決之后產(chǎn)生的果效和影響力也更大。就好像多米諾骨牌那樣，使得很多其它問題也跟著迎刃而解。
2、“最難的”事情有時(shí)候反而會(huì)“更簡單”。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都喜歡做50-80分難度的事情，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)這里擠滿了競爭者。而當(dāng)你的目標(biāo)是120分難度的時(shí)候，基本就沒什么人和你競爭了，視野一片開闊。
3、當(dāng)你目標(biāo)遠(yuǎn)大的時(shí)候，會(huì)吸引最好的幫手或同行者。因?yàn)樽顑?yōu)秀的人同樣目標(biāo)遠(yuǎn)大，喜歡解決最重要、最不可思議的問題。而你也會(huì)在他們身上學(xué)到很多東西。
4、“做最難的事情”的一個(gè)優(yōu)勢是：它的難度可能只有普通事情100倍，但其價(jià)值和影響力卻會(huì)是普通事情10000倍。在性價(jià)比上，你已經(jīng)賺大了。
5、“做最難的事情”的另外一個(gè)好處就是，哪怕你失敗了，結(jié)局也不會(huì)太糟。就像有句話說的那樣：“瞄準(zhǔn)月亮，哪怕失敗，至少可以落到云彩上。”
6、越難的事情，經(jīng)濟(jì)回報(bào)自然也就越大，然后你就可以把這些回報(bào)投入到“新的最難的事情”里。就像沃爾特·迪士尼說的：“我們拍電影不是為了賺錢，我們拍電影是為了賺錢拍更多的電影。”
7、最后，那些“最難的事情”，一旦做成，你將收獲最快的成長，以及最大的成就感、滿足感和自信心。
勵(lì)志文章4：一直的成長，往更高路上去行走。
經(jīng)常說的一句話，有空一定要去看下最高的山，看下那里的山是不是比想象中的都高。一定要去看下最繁華的都市，看下那里是不是比想象中的都美。因?yàn)槲覀兛傄非蟾谩?BR> 而在生活當(dāng)中，我們也該是這樣子的方向，當(dāng)我們這樣做時(shí)，我們會(huì)是收獲很多的。
有個(gè)朋友他很努力，而且他的目標(biāo)很明確，雖然是剛進(jìn)公司，但他說，一定要上當(dāng)公司的經(jīng)理。因?yàn)橹挥心菢幼?，他才能真的做自己想做的事情，才能在為行業(yè)做貢獻(xiàn)。
我說，你一定可以的。因?yàn)槟阋恢倍荚谕约旱姆较蛉プ?。有目?biāo)終究會(huì)達(dá)成。
我相信，在我們才剛畢業(yè)的時(shí)候，或者是當(dāng)我們也經(jīng)歷過很多行業(yè)的時(shí)候，我們肯定也都會(huì)想著要做很多的事情。只是漸漸的，我們好像都變得越來越懶得動(dòng)了。
而其實(shí)，不管我們有沒有在努力。這個(gè)社會(huì)上，優(yōu)秀的人一直都在很努力。
上面那個(gè)朋友，我說，其實(shí)你不一定要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，也可以做貢獻(xiàn)呀。雖然不是在那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的崗位上，但是至少也是奉獻(xiàn)出自己的光和熱的。他說，那不一定的。
于是他跟我講了他的一個(gè)故事。而我覺得，很多的經(jīng)歷都是這樣子來的。
他說，他在以前的時(shí)候，其實(shí)他的工作能力都是很強(qiáng)的。不管是業(yè)績也都是做到最好的。但是他們工作要升職，一定都要按年限的?；蛘呤切枰腥撕艽罅Φ耐扑]。
他也曾經(jīng)找人推薦過，而那個(gè)推薦的人說，一定要有一定的要求才能推薦。
所以到后面朋友也就自己出來了。但是他的能力是大家有目共睹的。只是在大的公司里，對于他們來說，多一個(gè)人不多，少一個(gè)人不少。但是自己是真的不一樣。
因?yàn)閷τ谖覀儊碚f，特別是對于我們個(gè)人來說，成長才是最重要的。
也許公司，在很多的時(shí)候沒有往前走。那么我們自己也都是要往前走的。而當(dāng)然，有時(shí)候，個(gè)人的成長是可以帶動(dòng)公司的成長。上面，這個(gè)朋友肯定也可以做到的。
有個(gè)女孩子，大學(xué)剛畢業(yè)。但是她跟別人不一樣，她每天都會(huì)化妝，而且都會(huì)跟經(jīng)理走得比較近。而大家都剛?cè)?，覺得，她根本就還是不會(huì)工作的，才走那么近。
只是，在很多次之后的，大家都發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，她的工作能力非常的強(qiáng)，不管是哪方面。
而很多剛進(jìn)去的人，依然是覺得。好好的工作就好了。為什么要化妝呢。
但是，也是在半年之后。這個(gè)女孩子升職了。而也是在她升職了之后，也做了很多的改變。當(dāng)然，到后面大家也才知道，原來她為什么走得那么近，都是為了更好的工作。
比如，公司的業(yè)務(wù)方向，比如對自己對員工的各種要求。
因?yàn)楹芏嗟臇|西，她都知道了。所以，自然做出來的東西，都可以有公司的靈魂。那么，上級看到了也就喜歡，而客戶看到了也就更喜歡了。
而也是在她當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)之后，大家才發(fā)現(xiàn)。原來都是一起進(jìn)公司的，現(xiàn)在都已經(jīng)是在不同的水平線上了。而最主要的是，那個(gè)女孩子，每天都很努力，而且一直都在加班。
在周末的時(shí)候，她們都是想著要去哪里玩。而那個(gè)女孩子，總想著去哪里培訓(xùn)。
而說到了，這個(gè)，其實(shí)，大家會(huì)想到一個(gè)人緣的問題，想到一個(gè)合群的問題。這個(gè)女孩子說，她不是為了合群，她是為了優(yōu)秀。為了走更高的水平線上。
她說，她剛?cè)ス镜臅r(shí)候，也知道，要跟同事一起。但是當(dāng)她看到那些同事，每天談?wù)摰亩际侨绾纬燥?。如何旅游的時(shí)候，她知道。這些都不是她想要的。
比如她的服裝都是經(jīng)過外面培訓(xùn)后，找人設(shè)計(jì)的。而她的化妝，也都是找人培訓(xùn)后。最為專業(yè)的。而且用得也都是比較好的化妝品，而這個(gè)也是她一直的追求。
她到后面，還追求了經(jīng)典的一句。比如你女朋友，每天都看電視劇，那么你到底是要陪她看呢。還是不要陪她看呢。如果陪是一種愛，那么世界上肯定還有更好的愛。
那么就是陪著女朋友一起成長。
也許你的女朋友，很喜歡你，可以跟著你去路邊攤吃，但是對于深愛她的人來說，應(yīng)該是想辦法帶她去更高級的地方去吃。而并不是每次她在路邊吃的時(shí)候陪她。
因?yàn)槲覀円氖浅砷L，要往更高的路上去行走。
而其實(shí)，我們每個(gè)人都是曾經(jīng)，一起看過電視，一起的在路邊吃。這些都是青春，沒有人一生出來就懂得這些，更是沒有人一出生就有能力去吃更好的。
但是我相信，我們也都是在慢慢的成長，慢慢的經(jīng)歷，漸漸的還會(huì)經(jīng)歷到更多。
而這，是需要我們經(jīng)歷之后才懂得的。
上面我那個(gè)朋友，就是在大的公司里。到后面也才知道，一定要當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)檫@樣子可以多做很多的事情。而也是他，只懂得了怎么做之后，慢慢的去做。懂得當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)。
但是也是他曾經(jīng)的經(jīng)歷過，所以他知道，很多的東西，怎么樣做到更好。
而在生活中，其實(shí)也是這樣的。甚至，很多時(shí)候，因?yàn)橐痪湓挄?huì)改變一生。
曾經(jīng)有三個(gè)兄弟，他們家也是沒有錢。但是他們一直都想著做生意。沒有本錢的他們，就是一直都在擺攤。但是每次擺攤，每次都要被城管查。很多次都是沒收了。
他們就一直擺，一直被查，而且都是一起的。有14次。
在后面那個(gè)城管都跟他們很熟了。在最后一次查他們的時(shí)候，也就是第14次的時(shí)候。那個(gè)城管說，為什么要天天想著如何不被查。怎么就不想著去開個(gè)店呢。
其實(shí)在他們之前，他們還真的沒想過這個(gè)，他們總覺得，開店那是很遙遠(yuǎn)的事情。跟自己一定都是搭不上邊的。也是被城管一說，他們想下。好像真的是那樣子。
所以他們也在被沒收后的當(dāng)天，他們就去問，問那個(gè)開店的流程。問那個(gè)開店的技巧與成本。當(dāng)他們問了，他們才知道，好像真的沒有想象中的難。三個(gè)人，合一起，可以做到。
所以他們也就開始開店，也就沒有擺攤。
也是在二十幾年過去了。他們?nèi)齻€(gè)兄弟，現(xiàn)在企業(yè)做得很大。有鞋廠，服裝廠，還有很多。最主要的是，他們有自己的連鎖超市。而這個(gè)超市，就是曾經(jīng)的三個(gè)店開始的。
他們因?yàn)橹懒耍芏鄸|西沒那么難。所以也就想著慢慢的進(jìn)步，慢慢的進(jìn)步。
而其實(shí)，很多的東西，還真的不難的。只要我們?nèi)プ?。只要我們真的很想去做。?dú)立特行的去做。就像文章前面那個(gè)剛畢業(yè)的女孩子。當(dāng)然，最開始也是他們有經(jīng)歷過。
所以，我們要更多的學(xué)習(xí)，不一定是行萬里如，也可以是讀萬卷書。甚至是在一個(gè)環(huán)境里，跟別人的交流。這些都是有辦法讓我們成長的。而人成長了，很多也就好說了。
一直的成長，往更高路上去行走。漫漫人生路上，這個(gè)該是我們堅(jiān)持，也是我們的方向。
公司月刊勵(lì)志文章的精選篇十二
有個(gè)年輕人，屆逢兵役年齡，抽簽的結(jié)果，正好抽中上上簽，最艱苦的兵種--海軍陸戰(zhàn)隊(duì)。
年輕人為此鎮(zhèn)日憂心重重，幾乎已到了茶不思、飯不想的地步。年輕人深具智慧的爺爺，見到自己的孫子這付模樣，便尋思要好好開導(dǎo)他。
老爺爺：“孩子啊，沒什么好擔(dān)心的。當(dāng)了海軍陸戰(zhàn)隊(duì)，到部隊(duì)中，還有2個(gè)機(jī)會(huì)，1個(gè)是內(nèi)勤職務(wù)，另1個(gè)是外勤職務(wù)。如果你分發(fā)到內(nèi)勤單位，也就什么好擔(dān)心的了!”年輕人問道：“那，若是被分發(fā)到外勤單位呢?”
老爺爺：“那還有2個(gè)機(jī)會(huì)，1個(gè)是留在本島，另1個(gè)是分發(fā)外島。如果你分發(fā)在本島，也不用擔(dān)心呀!”
年輕人又問：“那，若是分發(fā)到外島呢?”
老爺爺：“那還是有2個(gè)機(jī)會(huì)，1個(gè)是后方，另1個(gè)是分發(fā)到最前線。如果你留在外島的后方單位，也是很輕松的!”
年輕人再問：“那，若是分發(fā)到最前線呢?”
老爺爺：“那還是有2個(gè)機(jī)會(huì)，1個(gè)是站站衛(wèi)兵，平安退伍;另1個(gè)是會(huì)遇上意外事故。如果你能平安退伍，又有什么好怕的!”
年輕人問：“那么，若是遇上意外事故呢?”
老爺爺：“那還是有2個(gè)機(jī)會(huì)，1個(gè)是受輕傷，可能送回本島;另1個(gè)是受了重傷，可能不治。如果你受了輕傷，送回本島，也不用擔(dān)心呀!”
年輕人最恐懼的部分來了，他顫聲問：“那……若是遇上后者呢?”
老爺爺大笑：“若是遇上那種情況，你人都死了，還有什么好擔(dān)心的?倒是我要擔(dān)心，那種白發(fā)人送黑發(fā)人的痛苦場面，可不是好玩的喔!”
人生擁有的，是不斷的抉擇，端看您是用什么態(tài)度，去看待這些有賴您決定的無數(shù)機(jī)會(huì)。
能夠綜觀每件事情、每個(gè)問題的正反兩面，您將發(fā)現(xiàn)，內(nèi)心最深沉的恐懼，也在所有狀況明朗了解之后，將會(huì)自行化為烏有。
公司月刊勵(lì)志文章的精選篇十三
這是作家annaquindlen在villanova大學(xué)今年畢業(yè)典禮上的演講。
我很榮幸成為我家庭中第三位在這所偉大的大學(xué)獲得榮譽(yù)博士稱號(hào)的人。吉姆舅父是1個(gè)頗具天賦的醫(yī)生，杰克舅父是1個(gè)成功的商人。
他們倆都能跟你們談?wù)勗谒麄兊穆殬I(yè)——有關(guān)醫(yī)學(xué)或商業(yè)——中什么是重要的。我卻沒有什么專業(yè)或?qū)ｉL，這使我顯得有些無話可說，我是1個(gè)小說家。
我的工作與人性有關(guān)。我所知道的全部就是真正的生活。決不要混淆你的生活和你的工作。后者只是前者的一部分。
不要忘記，當(dāng)議員paultsongas決定放棄競選，因?yàn)樗辉\斷出患了癌癥，議員的朋友在給他的信中寫道：“沒有哪1個(gè)人臨死之前會(huì)說，我希望我能多花些時(shí)間在工作上。”不要忘記，我爸爸去年寄給我的明信片上的話：“即使你贏得了競爭(ratrace)，你還是一只老鼠(rat)。”或者正如約翰·列農(nóng)在被槍擊之前所說：“生活就是當(dāng)你忙著制定別的計(jì)劃時(shí)所發(fā)生的一切。”
今天下午你將只帶著一樣別人沒有的東西離開這里。外面有千百個(gè)人有著和你相同的學(xué)歷;有成千上萬個(gè)人正在做著你想賴以謀生的工作。但你是唯一可以對你的生活負(fù)責(zé)的人。你的獨(dú)一無二的生活。
你的整個(gè)生活。不僅僅是在辦公桌前的生活，或在公共汽車上或汽車?yán)锏纳睿蛟陔娔X前的生活。不僅僅是你頭腦中的生活，而是你心中的生活。不僅僅是你的銀行戶頭，而是你的靈魂。
人們不再奢談靈魂。寫一份簡歷要比塑造1個(gè)靈魂簡單的多。但一份簡歷并不能溫暖1個(gè)寒夜，或安慰一顆破碎的心。
這是我的履歷：我是1個(gè)好媽媽，有3個(gè)孩子。我努力不讓我的職業(yè)阻止我做1個(gè)好父母。我不再認(rèn)為自己是世界的中心。
我展露自我。我聆聽。我努力歡笑。我是我丈夫的好朋友。我努力履行結(jié)婚誓言。我是我朋友們的1個(gè)好伙伴。沒有他們，我今天會(huì)對你們無話可說，因?yàn)槲視?huì)是1個(gè)平淡無奇的人。
我和他們通電話。我和他們共進(jìn)午餐。如果不是這樣，我在工作時(shí)就會(huì)百無聊賴或最多庸庸碌碌。
如果你的工作是你的一切，那么你不可能是1個(gè)真正一流的工作者。
所以，我今天要告訴你們的是：去生活。真正的生活，不是對升職的狂熱追求，不是更多的薪水、更大的房子。
如果有一天下午你得了動(dòng)脈瘤，或查出患了乳腺癌，你認(rèn)為你還會(huì)在乎這些嗎?在生活中體味海風(fēng)中的鹽味，在生活中停下來注視天上盤旋的蒼鷹，或者嬰兒試圖抓住玩具時(shí)的專注神情。
不要獨(dú)自生活，去發(fā)現(xiàn)你愛的人和愛你的人。
記住，愛不是消遣，愛是拿起電話，發(fā)1個(gè)e-mail，寫一封信。過慷慨的生活。認(rèn)識(shí)到生活是最美好的事情，以及你不能把生活和你所愛的人視作理所當(dāng)然。
關(guān)注生活中的善，并將它傳播到你的周圍。省下你喝啤酒的錢，捐給更需要它的人。去做義工。
浪費(fèi)我們的生命、浪費(fèi)我們?nèi)杖找挂?、浪費(fèi)我們的分分秒秒極其容易。對我們的孩子的眼睛的顏色視若無睹或交響樂中旋律的起落不聞不問極其容易。
過日子而不是去生活極其容易。在許多年之前我學(xué)會(huì)了生活。
我曾有過極其糟糕的遭遇，我因此改變了我的生活，我明白了如果我作出選擇的話，我就不會(huì)有這種遭遇。
我從中學(xué)習(xí)到的是--在今天看來--最困難的一課：我學(xué)會(huì)了喜歡這個(gè)旅程，而不是終點(diǎn)。我學(xué)會(huì)了，這并不是一次彩排，今天是你所得到的唯一保證。
我學(xué)會(huì)注視世界上所有美好的事物，并努力為世界增添美好，因?yàn)檫@是我的信念。并且我努力要告訴他人我所學(xué)到的。
我要告訴他們：
想想原野上的百合?？纯磱雰憾渖系慕q毛。在花園中讀讀書，讓陽光照在你臉上。學(xué)會(huì)快樂。
把生活看作已無可救藥的一場病，因?yàn)槿绻@樣，你就會(huì)滿懷歡樂和熱情地生活，你也理應(yīng)滿懷歡樂和熱情地生活。
公司月刊勵(lì)志文章的精選篇十四
愛倫·坡是美國19世紀(jì)著名的詩人和小說家，他尤其擅長寫推理小說，對人的心理行為特征有著極其深刻的研究。
一天，有個(gè)失魂落魄的人，請愛倫無論如何要幫自己一把。原來，他叫卡爾。幾天前，帶著一袋金幣來到弗吉利亞，打算做一筆能賺錢的生意。由于擔(dān)心金幣放在身上不安全，便決定先將金幣藏在一個(gè)地洞里，等需要時(shí)再取出來。
可是幾天后，等他回來取金幣時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)它不翼而飛了。
卡爾焦急地開始在附近尋找，結(jié)果發(fā)現(xiàn)離地洞不遠(yuǎn)處的樹林中有一戶人家，他認(rèn)為十有八九是這家人偷看到自己埋金子，然后將其偷挖走了，他決定過去討要。
但卡爾轉(zhuǎn)念又一想，如果自己莽撞地去要，對方一定會(huì)不承認(rèn)，甚至?xí)虼肆⒓崔D(zhuǎn)移掉那袋金幣，導(dǎo)致無憑無據(jù)，那么只會(huì)更糟。
卡爾決定向愛倫求助——如何在不打草驚蛇的情況下要回金幣?
“為什么總想著去討要金幣呢，干嘛不讓他主動(dòng)送回給你?”愛倫聽后，反問道。
“哪有這等好事!”卡爾苦笑。
“只要你按照我教的方法去做，保證金幣會(huì)自動(dòng)還回來!”說完，愛倫走到卡爾的身邊，對他耳語了幾句，卡爾頓時(shí)喜上眉梢。
第二天，卡爾找到了那戶人家的主人：“我是一個(gè)鄉(xiāng)下人，請教一下您這位住在城里的聰明人。”
“請教什么，你說吧!”主人被追捧，顯得很高興。
“我從鄉(xiāng)下來這里做生意，身上帶了兩個(gè)錢袋，一個(gè)里面裝了50個(gè)金幣，另一個(gè)裝了75個(gè)金幣，”卡爾說道，“我已經(jīng)把小錢袋埋在一個(gè)秘密的地方，但現(xiàn)在卻不知道大錢袋該如何處理?是交給一個(gè)可信任的人保管，還是也另找一個(gè)地方藏起來?！?BR> “你一個(gè)初來乍到的外地人，在城里沒什么熟人，還是把錢袋埋藏起來吧!”主人聽后，回應(yīng)道，“最好跟小錢袋埋在一起，省得埋在兩處，以后記不清?！?BR> 卡爾想了想，覺得有道理，于是點(diǎn)頭同意，道謝后便離開了。
他剛一走，那主人便把從屋內(nèi)取出一袋金幣，并將其迅速送回到原先的地方，而這一切都被躲在不遠(yuǎn)處的卡爾，看得一清二楚，等對方一離開后，卡爾便將金幣挖了出來。
貪得無厭是許多作惡者的一大心理特征，愛倫正是抓住了這一點(diǎn)，通過欲擒故縱的方法讓他們主動(dòng)現(xiàn)身。
勵(lì)志故事2：成功的秘訣如此之簡單。
戰(zhàn)國時(shí)期，七國爭雄，致使硝煙四起，民不聊生。
此時(shí)，在楚國境內(nèi)有一家百年老字號(hào)的鐵匠鋪，因?yàn)樗蛑瞥龅蔫F器精良、鋒利且耐用無比，因而生意特別的興隆，除了眾多農(nóng)人常來定制農(nóng)具之外，許多軍隊(duì)也來此打造數(shù)量眾多的各種兵器。
而據(jù)傳，這家鐵匠鋪之所以能打制成令人十分滿意的鐵器，是因?yàn)樽嫔蟼飨碌囊粋€(gè)打制鐵器的秘訣，鐵匠鋪的現(xiàn)任師傅，便是家族的第5代傳人，他是從自己父親那繼承到這個(gè)秘訣的。
因?yàn)樯馀d隆，需要眾多人手，鐵匠鋪招收了100多名徒弟，他們靠在這里打鐵謀生。這其中有些徒弟認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)師傅的打鐵手藝，而另一些人則抱著得過且過的心態(tài)，每天工作時(shí)簡單應(yīng)付一下，混一口飯吃而已。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，鐵匠師傅就到了花甲之年。由于膝下一直無子，他只能決定將祖?zhèn)鞔蛑畦F器的秘訣，傳給自己其中一位有悟性的徒弟，并讓他成為鐵匠鋪的繼承人。
這個(gè)消息一經(jīng)發(fā)出后，所有的徒弟都想成為師傅的接班人，得到師傅親授的秘訣，他們都開始紛紛努力地在師傅面前表現(xiàn)，想靠此贏得師傅的垂青，成為那個(gè)幸運(yùn)之人。
但是，一年過去了，師傅還是沒有宣布繼承人是誰，一部分徒弟沒有了耐心，開始松懈，主動(dòng)放棄了競爭，他們又回到了之前得過且過的狀態(tài)中去了。
很快，兩年也過去了，可師傅依舊還是沒有給出最后的決定，又有一部分受不了，也選擇了放棄。
第三年、第四年，師傅依然沉默，不暗示，“不發(fā)榜”。然而，就在這個(gè)過程中，師傅發(fā)現(xiàn)其中有一個(gè)徒弟始終如一，四年來，他每天都比其他徒弟要早到，晚上要晚走，打鐵時(shí)也同樣是一絲不茍，精益求精，給外人的感覺，鐵鋪仿佛就是他自己家的一樣。
一天，師傅把這位徒弟叫到眼前，問他，你為什么要這么認(rèn)真、拼命，是不是想成為我的接班人?徒弟立即跪倒在他面前，說：“師傅呀，從你宣傳要選出一位接班人后，我就非常希望這個(gè)人就是我呀，這幾年我不斷為此而努力著。但是，我發(fā)現(xiàn)自己無論怎么努力，跟您還是有著很大的差距，我為此苦惱和焦慮著，每天總想著如何才能跟您縮小這個(gè)距離?”
聽完了徒弟的這番話，師傅什么話也沒有說，就讓他出去了。
等到了第五年的歲末，師傅的身體終于不行了，到了要壽終正寢的時(shí)候了。此時(shí)，他讓人把正在鐵鋪里忙得滿身是汗的這位徒弟叫到自己的面前。一看到師傅行將枯朽的樣子，徒弟立即跪倒在地，嚎啕大哭，他說：“師傅呀，我非常不想您離開我們，因?yàn)槲疫€沒有學(xué)到你的秘訣。但事已至此，我更想得到您的祖?zhèn)髅卦E，好讓它不至于流失呀。因?yàn)橥降苡薇浚瑢?shí)在是靠自己無法悟出來!”
躺在病榻上的師傅艱難地?fù)u了搖頭，說，你靠到我的耳邊來。等徒弟靠了過來后，師傅斷斷續(xù)續(xù)地說道：“幾百年來，這個(gè)秘訣從沒有告訴過任何一個(gè)外人，但是今天為師要把他告訴你，因?yàn)槟闼龅谋戎暗娜魏我粋€(gè)繼承者，包括師傅我，都要好。這個(gè)秘訣就是：‘燒紅的鐵不要用手去摸!’”說完，師傅便與世長辭了。
當(dāng)徒弟成了鐵匠鋪的新主人后，他勵(lì)精圖治，不斷奮發(fā)向上，帶領(lǐng)著其他鐵匠，將生意做得更上一層樓。很快，他便將打制鐵器的生意擴(kuò)展到燕、趙、齊其他等六國的疆土上，成為華夏歷史上最早的一家“連鎖”經(jīng)營店!
當(dāng)你決定將來成為一個(gè)有用之人，并同時(shí)為此設(shè)立了一個(gè)既定目標(biāo)，且持之以恒地朝著這個(gè)目標(biāo)而不懈努力，這便是成功的最大秘訣!是的，這個(gè)秘訣如此之簡單，平常，就如同鐵匠師傅所說的、人人都知道的“燒紅的鐵不要用手去摸!”
勵(lì)志故事3：財(cái)富夢想，窮小子做的“舒適夢”
喬治·普爾曼是一個(gè)窮困機(jī)械師的兒子，20歲那年，他從奧爾良乘火車去芝加哥，參加一項(xiàng)競標(biāo)活動(dòng)。
奧爾良離芝加哥很遠(yuǎn)，有1500多公里，火車走完全程需要花上好幾天時(shí)間。上車后不久，普爾曼便開始發(fā)燒，頭暈得要命，但卻找不到一塊可以躺下來休息的地方，只能坐在硬座上，這讓他痛苦不堪。
由于未得到很好的休息，到達(dá)芝加哥時(shí)，普爾曼只好先去醫(yī)院治療，結(jié)果錯(cuò)過了競標(biāo)時(shí)間。
在回來的途中，普爾曼突然想到，如果在火車上也可以像躺在床上一樣，舒舒服服地睡上一覺，那該多好啊。當(dāng)時(shí)全世界的火車都是硬座，沒人想到在火車上安裝臥鋪或私人豪華包廂。普爾曼決定在火車上安放一個(gè)“能睡眠的車廂”，但當(dāng)他把這個(gè)想法說出之后，很多人都嘲笑他，覺得是一個(gè)“很傻的念頭”。但普爾曼堅(jiān)信，享受舒適是人的潛在需求，因此任何能解除長途旅行疲勞的東西，都會(huì)被人們接受，只要它被發(fā)明出來。
經(jīng)過多次碰壁，1865年6月，普爾曼終于將一節(jié)帶床鋪的簡易車廂安放在一列火車上，結(jié)果大受歡迎。
接著，普爾曼還發(fā)現(xiàn)，這樣的車廂越舒服、越豪華越受乘客歡迎，于是他跑到科羅拉多金礦苦干了3年，并將賺回來的錢，建造了兩節(jié)價(jià)值達(dá)3.6萬美元的豪華“臥鋪車廂”。
新車廂除了有寬大、舒適的床外，還有浴室、餐車和各種實(shí)木家具，完全顛覆了原來寒磣簡陋的火車硬座車廂。結(jié)果，這種臥鋪車廂一經(jīng)推出便受到了追捧，之前不愿乘坐火車出行的人，也開始選擇火車出行了，普爾曼也因此發(fā)了財(cái)。
世上的事物，都會(huì)存在這樣或那樣的不足，三流的人才無視這些不足，覺得它們無關(guān)緊要;二流的人才抱怨這些不足，并指指罵罵;只有一流的人才會(huì)想著設(shè)法去解決它們，并能從中獲利。
勵(lì)志故事4：羅丹的堅(jiān)持不懈，“丑化”父親的羅丹。
14歲時(shí)，羅丹進(jìn)入法國皇家繪畫及數(shù)學(xué)學(xué)校學(xué)習(xí)繪畫，師從著名的寫實(shí)派畫家奧拉斯·勒考克。
剛開始，羅丹只會(huì)臨摹，不善于觀察。一天，當(dāng)他正對著一張白紙發(fā)愣時(shí)，勒考克走了過來：“如果你一時(shí)無法觀察入畫，那就先畫自己所熟悉的事物吧?！?BR> 羅丹一下子醒悟了過來，拿起了一支鉛筆開始在紙上畫一些線條，與此同時(shí)，腦子里浮現(xiàn)出自己不聽話，父親生氣發(fā)怒時(shí)的樣子——咬牙切齒，怒目圓睜，面部猙獰……羅丹飛快地將其畫在紙上。
“這會(huì)是誰呢?”看著羅丹的畫，勒考克問。“我父親!”羅丹脫口而出。
“你竟把父親畫得這么丑?”勒考克吃驚地說，“現(xiàn)實(shí)中的他，真是如此?”
“是的，他發(fā)怒時(shí)，就是這樣子!”羅丹回應(yīng)道。
“羅丹先生，你畫得的確不賴，可你這樣丑化，甚至是在侮辱父親，難道不覺得過分嗎?”勒考克生氣地說道，“一個(gè)連自己父親都不尊重的人，是難成大器的!”
聽老師這么一說，羅丹有些慌張了，但他還是說道：“可這就是我眼中的真實(shí)父親，即便您不喜歡，我也要這樣畫。”說完，羅丹便站了起來，做好了被老師趕出去的準(zhǔn)備。
勒考克被感動(dòng)地?zé)釡I滿眶——他見過太多年輕有為的藝術(shù)家，卻因?yàn)閿z于學(xué)院派的教條，拋棄了真實(shí)的自己，轉(zhuǎn)而循規(guī)蹈矩地仿制一些大師們的美的藝術(shù)品，看似對前輩們的尊重，實(shí)則是對藝術(shù)和自己的“暗殺”，而小小年紀(jì)的羅丹，竟能忠實(shí)于自己的內(nèi)心，并為此不畏強(qiáng)勢，這種魄力是真是百里難挑一!
自此，勒考克開始喜歡上了不會(huì)說謊，不會(huì)奉承前輩的羅丹，并將自己的畢生所學(xué)全都無私地教授給了羅丹，讓羅丹這匹“千里馬”日后得以飛奔起來。
對一個(gè)真正的藝術(shù)工作者來說，但凡他們親眼看到，親身經(jīng)歷的感受都是美的，有生命力的，只有那些虛假，死氣沉沉的才是丑陋的，羅丹以自己的堅(jiān)持贏得了伯樂勒考克的無私厚愛和栽培。
勵(lì)志故事5：有積極心態(tài)和堅(jiān)持精神的人，會(huì)比別人有更美好的未來。
20世紀(jì)初的一天，年輕的拿破侖·希爾在一個(gè)聚會(huì)上，結(jié)識(shí)了一位動(dòng)物行為學(xué)研究專家。在閑聊中，對方跟希爾提起自己做的一個(gè)有趣實(shí)驗(yàn)——他把一只用來做實(shí)驗(yàn)的老鼠，丟進(jìn)一口盛滿水的大開頭水缸里，結(jié)果這只老鼠在水中掙扎了大約8分鐘時(shí)間，便再?zèng)]力氣動(dòng)彈了——它被淹死了。
接著，他又將另外一只大小，體質(zhì)強(qiáng)健程度一樣的老鼠丟進(jìn)水缸里，但等它掙扎到第5分鐘時(shí)，立刻朝水中放入一塊能漂浮起來的大木板，結(jié)果那只老鼠很快便爬上木板，成功地逃了出來。
一周后，這位專家又把上次逃出來的那只老鼠，丟進(jìn)同一口水缸里，想知道這次老鼠還能在水中掙扎多久。結(jié)果卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，它居然在水中堅(jiān)持了24分鐘——3倍于一般情況下所能堅(jiān)持的時(shí)間!
“前面的那只老鼠，因?yàn)闆]有救生經(jīng)驗(yàn)，只能本能地掙扎，因此只堅(jiān)持了8分鐘;而后面的那只老鼠則因?yàn)橛辛说谝淮翁由?jīng)驗(yàn)，因此它堅(jiān)信，在將來的某一個(gè)時(shí)刻，肯定會(huì)有一塊能幫自己逃出去的木板出現(xiàn)，因此堅(jiān)持的時(shí)間更長，這便是希望和信念所激發(fā)出來的力量?！惫适轮v完后，專家這樣對希爾總結(jié)自己從這個(gè)實(shí)驗(yàn)中得出的結(jié)論。
希爾點(diǎn)了點(diǎn)頭，覺得很有道理，但他想了想又說道：“堅(jiān)持了24分鐘又能怎樣呢，最終它的命運(yùn)跟第一只還不是一樣嗎?被淹死!”
“哦，不，它沒死，”專家說道，“當(dāng)我看它實(shí)在堅(jiān)持不了，便把它給撈了出來?！?BR> “為什么?”
“因?yàn)橛蟹e極心態(tài)和堅(jiān)持精神的老鼠更有價(jià)值，也更值得被賦予‘起死回生’的機(jī)會(huì)。”
這個(gè)故事，也讓拿破侖·希爾更加堅(jiān)定了要做一名勵(lì)志大師，通過演講、出書等方式，激勵(lì)人們樹立起積極心態(tài)，鼓舞他們向前奮進(jìn)的決心!
心中始終裝著希望，并有著積極心態(tài)的人，往往都會(huì)比別人有更多的機(jī)會(huì)，有更加美好的未來。
公司月刊勵(lì)志文章的精選篇十五
職場人想要獲得成功，必須具備一些積極的心態(tài)。
1、決心。
2、企圖心。
企圖心，即對達(dá)成自己預(yù)期目標(biāo)的成功意愿。要想成功，僅僅希望是不夠的。
3、主動(dòng)。
被動(dòng)就是將命運(yùn)交給別人安排，是消極等待機(jī)遇降臨，一旦機(jī)遇不來，他就沒辦法。凡事都應(yīng)主動(dòng)，被動(dòng)不會(huì)有任何收獲。
4、熱情。
沒有人愿意跟一個(gè)整天都提不起精神的人打交道，沒有哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意去提升一個(gè)毫無熱情的下屬。
5、愛心。
內(nèi)心深處的愛是你一切行動(dòng)力的源泉。不愿奉獻(xiàn)的人，缺乏愛心的人，就不太可能得到別人的支持;失去別人的支持，離失敗就不會(huì)太遠(yuǎn)。在每一次大災(zāi)難面前，某君總是挺身而出，如東南亞海嘯，*企業(yè)家捐款就是由他第一個(gè)發(fā)起的。
6、學(xué)習(xí)。
公司月刊勵(lì)志文章的精選篇十六
他覺得每張餐桌放置的免費(fèi)醬油消耗太大，實(shí)在不甘心每個(gè)月為此付出不菲的費(fèi)用，便絞盡腦汁淘到了一種特別的醬油瓶。這種瓶子每次倒醬油時(shí)都特別費(fèi)力，用力甩動(dòng)也只能流出幾滴。老板十分高興，覺得終于可以節(jié)省大筆開支了。
一個(gè)月后，店內(nèi)盤點(diǎn)，醬油的用量不但沒有減少，反而大幅上升。他難以置信，便蹲在店里觀察客人們的使用情況。
原來，客人們因?yàn)榈贯u油費(fèi)力，索性個(gè)個(gè)都把蓋子擰開，直接從瓶口把醬油倒進(jìn)碟子里，自然更浪費(fèi)了。
偷雞不成蝕把米，老板懊悔不已。
我的一位前同事很有意思。我從前公司辭職后，有件事想問他。通過微信聯(lián)系他時(shí)，卻驚愕地發(fā)現(xiàn)他把我的微信刪除了。而那時(shí)，距我正式辦理離職手續(xù)還沒超過一天。
我本以為自己在工作中可能對他有所得罪，后來跟幾位離開公司的朋友聊天才發(fā)現(xiàn)，這位同事就是習(xí)慣如此。只要他知道誰辭職，就第一時(shí)間把對方從自己的通訊錄里刪掉。
最絕的是，連許多合作過一次的生意伙伴也遭此對待。只要結(jié)束這單生意，他就迅速將對方刪除。
后來大家聚會(huì)時(shí)提起他，說這個(gè)人熬了這么多年為什么還沒有任何發(fā)展，一個(gè)朋友笑著說道：因?yàn)樗锌梢哉剺I(yè)務(wù)的人脈都被他刪光了呀。
在人際關(guān)系中如此處理，顯然是把發(fā)展道路親手堵死。若是只掃門前雪，格局也只限于門前而已。
家里請我?guī)鸵粋€(gè)小男生找工作，我介紹了一家小有名氣、正處于上升期的公司給他。那家公司平臺(tái)好，實(shí)力雄厚，老板也有眼界、有能力。但正因?yàn)樘幱谏仙冢鹃_出的工資在行業(yè)只屬于中間水準(zhǔn)，夠用，但沒什么剩余。
男生的朋友介紹了另一家公司，剛剛注冊，完全沒有人手。老板見了男生一面，就開出了比我介紹的公司高出一倍的薪水。但是據(jù)說，那家公司連前臺(tái)的薪水也跟他接近。
男生猶豫了很久，最終選了后者。我表示理解，并沒有過多地勸說。
一年后，前一家公司正式上市，提薪一倍以上，老員工還拿到了不菲的股份。最重要的是，由于項(xiàng)目在業(yè)內(nèi)擁有極佳口碑，每一位員工都成了其他公司眼里的香餑餑，紛紛投來橄欖枝，以更高待遇挖人。
而后一家公司，由于資金鏈斷裂，倒閉了。
男孩找我來訴苦，說自己運(yùn)氣實(shí)在太差。我說，人與人之間的差距，固然有運(yùn)氣成分，但更重要的是不貪小利的心胸和極目遠(yuǎn)眺的視野。
生在雞窩里，鳴聲敢震天地。長于山谷間，藤蔓可攀高巖。格局源于先天出身，卻擴(kuò)于后天的眼界和教育。
跟業(yè)內(nèi)的高人一起吃飯，他講了一個(gè)關(guān)于蘇打水的故事。
他說，自己初建公司時(shí)，第一年財(cái)務(wù)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)茶水間的開銷超支了。于是叫人來詢問，原來是蘇打水消耗量過大，這種水價(jià)格貴，口感好，大家都喜歡喝，每天都要消耗很多罐，似乎永遠(yuǎn)都無法滿足。
一般的老板聽到這樣的'事情，第一反應(yīng)不是停掉蘇打水供應(yīng)，也會(huì)做限量處理。然而他想了想，說：從今天開始，公司蘇打水無限量供應(yīng)。
財(cái)務(wù)以為自己聽錯(cuò)了，又問了一遍，他說，對，無限量。但是，再做一些其他的安排。
于是第二天，員工們到達(dá)公司時(shí)驚訝地發(fā)現(xiàn)，茶水間里不但有喝不完的蘇打水，還有各類飲品：花茶、綠茶、紅茶、牛奶、椰汁、果汁甚至還有給處于生理期中的女孩們準(zhǔn)備的姜茶。員工們歡呼雀躍。
有些人以為，格局是大開大合的手段，卻不知真正的格局皆體現(xiàn)在細(xì)微之間。
不為一兵一卒斤斤計(jì)較，不為一時(shí)成敗糾結(jié)難平。格局決定結(jié)局。