了解酒店弱電工作的內(nèi)容和職責(zé)范文(16篇)

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    了解酒店弱電工作的內(nèi)容和職責(zé)篇一
    3、定期分析財(cái)務(wù)狀況,控制各類費(fèi)用指標(biāo)和生產(chǎn)服務(wù)成本;。
    4、審核簽發(fā)以酒店名義發(fā)出的文件;。
    5、處理酒店重大突發(fā)事件;。
    6、主持酒店的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,擬訂酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。
    了解酒店弱電工作的內(nèi)容和職責(zé)篇二
    4、與采購核對(duì)企業(yè)往來帳;。
    5、倉庫盤點(diǎn)工作;。
    6、企業(yè)所得稅匯算清繳工作(年度);。
    7、稅務(wù)籌劃。
    8、原材料(煸鐵、刀具)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
    10、公司所有費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。
    11、核算企業(yè)整體成本;。
    12、編制企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表;。
    13、編制數(shù)據(jù)分析報(bào)表。
    了解酒店弱電工作的內(nèi)容和職責(zé)篇三
    3、對(duì)店鋪各崗位人員進(jìn)行管理和督導(dǎo);。
    4、負(fù)責(zé)店鋪運(yùn)營過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的把控和管理;。
    5、根據(jù)店鋪需要進(jìn)行人員的培訓(xùn)和人才的儲(chǔ)備,提高店鋪整體工作效率。
    任職要求:。
    1、大專以上學(xué)歷,2年以上零售連鎖行業(yè)本門店管理經(jīng)驗(yàn);。
    2、具有良好的職業(yè)道德,強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心;。
    3、有較強(qiáng)的綜合管理能力、執(zhí)行力,對(duì)事物有較強(qiáng)的分析和決策能力;。
    4、熟練掌握便利店管理的各項(xiàng)規(guī)范和操作方法;。
    5、有團(tuán)隊(duì)意識(shí),熱愛服務(wù)行業(yè);。
    6、具有食品行業(yè)健康證。
    了解酒店弱電工作的內(nèi)容和職責(zé)篇四
    1、負(fù)責(zé)制定清潔、消殺服務(wù)的月工作計(jì)劃和日常工作流程的執(zhí)行。
    2、負(fù)責(zé)制定清潔服務(wù)的月培訓(xùn)計(jì)劃并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行督導(dǎo)并保持一定頻次地抽查,且每周對(duì)員工進(jìn)行必要的、相關(guān)的培訓(xùn)。
    3、抽查監(jiān)督操作,嚴(yán)把工作紀(jì)律;對(duì)清潔高空操作、農(nóng)藥的管理和使用、清潔器械的安全操作(用電安全)等安全管理和安全操作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。
    4、處理客戶關(guān)于清潔、消殺、垃圾清運(yùn)、綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)的投訴。
    5、負(fù)責(zé)做好清潔方面的應(yīng)急方案、應(yīng)急措施。
    6、完成服務(wù)中心交辦的其他工作。
    了解酒店弱電工作的內(nèi)容和職責(zé)篇五
    3.對(duì)接稅務(wù)部門,處理涉稅事項(xiàng);。
    4.主導(dǎo)編制與核對(duì)公司和項(xiàng)目資金賬、往來賬以及固定資產(chǎn);。
    5.負(fù)責(zé)登記、維護(hù)及完善各類管理臺(tái)賬,確保數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確;。
    6.做好財(cái)務(wù)相關(guān)資料、文件的整理、登記造冊(cè),會(huì)計(jì)檔案的歸集、保管等工作;。
    7.協(xié)助經(jīng)理完成經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)表等預(yù)算相關(guān)報(bào)表的編制工作;。
    8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    了解酒店弱電工作的內(nèi)容和職責(zé)篇六
    1、負(fù)責(zé)店內(nèi)各部門的正常營運(yùn)督導(dǎo)及管理工作,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營、管理、考核指標(biāo)。
    2、不斷改進(jìn)店內(nèi)的管理方法,逐步提升員工管理技能,強(qiáng)化營運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,提升店內(nèi)經(jīng)濟(jì)收益。
    3、實(shí)施并創(chuàng)新營銷手段,拓展店內(nèi)客戶資源,不斷提高顧客滿意度。
    4、妥善處理突發(fā)事件和重大客戶投訴,維護(hù)店內(nèi)的良好形象。
    5、定期組織相關(guān)人員對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
    6、建立與大客戶、供貨商、職能部門等相關(guān)人員的良好溝通渠道。
    7、組織開發(fā)酒店產(chǎn)品,努力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    8、審閱各部門工作日志及財(cái)務(wù)部日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表,并分析當(dāng)前營業(yè)狀況和費(fèi)用發(fā)生的合理與否,制定店內(nèi)節(jié)能降耗工作計(jì)劃。
    9、做好營業(yè)時(shí)間內(nèi)前廳、廚房巡視督導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)經(jīng)營與服務(wù)脫節(jié)現(xiàn)象。
    10、組織建立店內(nèi)客戶檔案,督導(dǎo)做好對(duì)重要客人的信息收集及跟進(jìn)工作。
    11、與管理公司各部門不定期地進(jìn)行溝通交流,努力并積極完成管理公司安排和下達(dá)的任務(wù)。
    12、協(xié)調(diào)并督導(dǎo)各部門的工作,保證各部門工作順暢。
    13、對(duì)各部門定期進(jìn)行考核。
    了解酒店弱電工作的內(nèi)容和職責(zé)篇七
    3、建立健全的組織系統(tǒng),制定管理方向與目標(biāo);。
    4、建立完整的培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)服務(wù)大廳的指導(dǎo)培訓(xùn)工作;。
    5、負(fù)責(zé)管理人員的錄用、考核及獎(jiǎng)懲工作;。
    6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常運(yùn)營監(jiān)督工作;。
    7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營事故的監(jiān)督糾正與預(yù)防;。
    8、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)控報(bào)告組織實(shí)施整改,提升項(xiàng)目運(yùn)營質(zhì)量;。
    9、項(xiàng)目管理,項(xiàng)目業(yè)務(wù)接洽、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)落地、實(shí)施;。
    10、配合公司工作及各項(xiàng)活動(dòng)安排。
    了解酒店弱電工作的內(nèi)容和職責(zé)篇八
    1.認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和酒店的有關(guān)規(guī)定。
    2.建立健全酒店財(cái)務(wù)管理與核算的各項(xiàng)規(guī)章制度,按期修訂和完善。
    3.接受財(cái)政、稅務(wù)、內(nèi)部審計(jì)等部門的檢查、審計(jì),如實(shí)提供所需資料。
    4.設(shè)置和登記總賬、各種明細(xì)分類賬,對(duì)酒店的全部經(jīng)營活動(dòng),財(cái)產(chǎn)物資如實(shí)進(jìn)行全面的記錄、反映和監(jiān)督。
    5.按酒店《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度》設(shè)置會(huì)計(jì)科目、處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、編制記賬憑證,并做到內(nèi)容齊全、完整、準(zhǔn)確。
    6.對(duì)酒店的財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行核算,至少每年協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行一次清查盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符,發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧、損毀要及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)有權(quán)人批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。
    7.對(duì)酒店的成本、費(fèi)用進(jìn)行正確核算,負(fù)責(zé)編制成本費(fèi)用計(jì)劃,每月進(jìn)行對(duì)比分析,每月反映、監(jiān)督、分析酒店下達(dá)的《費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況》,按時(shí)報(bào)送有關(guān)部門。
    8.對(duì)酒店流動(dòng)資金進(jìn)行核算和管理,反映監(jiān)督經(jīng)營收支的全部情況,按規(guī)定及時(shí)納入財(cái)務(wù)核算。
    9.及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù),凡在三個(gè)月以上未清理的債權(quán)債務(wù),每季列出明細(xì)與經(jīng)辦人核對(duì),寫明未收、付的原因,報(bào)總經(jīng)理審批,進(jìn)行有關(guān)處理。
    10.依據(jù)國家稅法規(guī)定,按期足額交納各種稅金,不得因個(gè)人工作失誤造成酒店經(jīng)濟(jì)損失。
    11.按報(bào)表名稱、內(nèi)容、時(shí)間、報(bào)送部門、編制要求,及時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)各類報(bào)表。
    12.對(duì)會(huì)計(jì)資料及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,按月進(jìn)行整理,裝訂:做到齊全、完整、美觀、易查。
    13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
    了解酒店弱電工作的內(nèi)容和職責(zé)篇九
    3.回答客人的一切問詢,并向客人提供一切必要的協(xié)助和服務(wù);。
    4.及時(shí)、圓滿地解決客人投訴,對(duì)于嚴(yán)重事件的投訴,要直接與店長(zhǎng)聯(lián)系;。
    5.負(fù)責(zé)檢查大堂區(qū)域的清潔衛(wèi)生、各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的完好情況,從而維護(hù)民宿的高雅格調(diào);。
    6.征求客人意見,及時(shí)反饋并在時(shí)間將反饋的結(jié)果告之客人;。
    7.定期組織安排員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)、投訴、話術(shù)等培訓(xùn)。
    了解酒店弱電工作的內(nèi)容和職責(zé)篇十
    【直屬下級(jí)】:餐廳服務(wù)員、廚房人員。
    【崗位職責(zé)】:協(xié)助店長(zhǎng)做好對(duì)客服務(wù)、菜肴質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)和考核、成本控制的日常經(jīng)營管理等方面實(shí)施管理和服務(wù)工作。包含餐廳服務(wù)員的全部工作內(nèi)容。
    1.負(fù)責(zé)酒店餐廳、廚房的經(jīng)營管理工作。確保為賓客提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。
    

出處 WwW.XUefeN.CoM.Cn
    2.協(xié)助店長(zhǎng)指定酒店的餐飲經(jīng)營預(yù)算,并完成酒店下達(dá)的餐飲經(jīng)營指標(biāo)。
    3.對(duì)餐飲服務(wù)人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、定期檢查。
    4.與餐飲服務(wù)人員一起做好開餐前的準(zhǔn)備工作。5.協(xié)調(diào)餐廳對(duì)外服務(wù)與廚房的關(guān)系,合理調(diào)配人力,提高服務(wù)效率。
    6.嚴(yán)格控制原材料和輔料成本,做好采購和庫房管理,合理控制餐飲毛利率。
    7.嚴(yán)格控制能源費(fèi)用、合理安排人員,有效地降低餐飲費(fèi)用。
    8.定期開發(fā)菜肴新產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新,確保質(zhì)量,滿足客人的要求。
    9.及時(shí)處理好客人的投訴意見,并報(bào)告上級(jí)主管。10.做好餐具、用具和設(shè)備的財(cái)產(chǎn)保管,降低損耗。11.熟悉餐廳布置、臺(tái)面布局、菜肴酒水特點(diǎn)特色,以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
    12.負(fù)責(zé)制定酒店食品采購計(jì)劃。抓好食品采購、驗(yàn)收、入庫保管等工作。
    13.加強(qiáng)對(duì)物品的領(lǐng)用及日常消費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督管理。14.定期指導(dǎo)、督促餐廳、廚房及庫房進(jìn)行盤點(diǎn)工作。15.根據(jù)經(jīng)營管理中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向店長(zhǎng)及店長(zhǎng)助理提出合理化建議。16.制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織技能培訓(xùn),不斷提高餐廳服務(wù)人員的服務(wù)技能。
    17.按照規(guī)定,負(fù)責(zé)酒店員工餐的供應(yīng)計(jì)劃,確保菜肴和服務(wù)質(zhì)量。
    18.加強(qiáng)對(duì)安全、消防、食品衛(wèi)生等有關(guān)制度和法規(guī)的培訓(xùn)和監(jiān)督。
    19.做好與前臺(tái)、客房等所有相關(guān)崗位人員的協(xié)助工作,滿足客人的需求。
    了解酒店弱電工作的內(nèi)容和職責(zé)篇十一
    1定期分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),從經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益考慮,設(shè)立市場(chǎng)目標(biāo),每季度在總經(jīng)理室的組織下,召開營銷研討會(huì),與一線營業(yè)部門協(xié)商擬定季度銷售意見,報(bào)總經(jīng)理審批,并根據(jù)指示組織實(shí)施。
    2經(jīng)常走訪客戶,掌握第一手資料,并審閱銷售人員提交的《熟公司走訪記錄》以及《新公司走訪記錄》。根據(jù)市場(chǎng)變化,為銷售研討會(huì)提供相關(guān)信息,并不斷改進(jìn)。
    3協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)橫向溝通和合作。
    4審閱銷售組、預(yù)訂中心及美工組提交的年(半年)度計(jì)劃,及年(半年)度工作總結(jié)。
    5擬定部門年(半年)度工作計(jì)劃和年(半年)度總結(jié)。
    6審核特別服務(wù)活動(dòng)的策劃方案,組織和督導(dǎo)員工工作。合理調(diào)配使用部門內(nèi)部人員,調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高員工的工作效率和水平。
    7簽定住房?jī)?yōu)惠協(xié)議、旅行社房?jī)r(jià)協(xié)議及各種合作協(xié)議、認(rèn)刊合同、廣告宣傳服務(wù)協(xié)議。
    8審閱《工作報(bào)表》并批復(fù)有關(guān)請(qǐng)示。
    9審閱賓館對(duì)外認(rèn)刊及發(fā)布的宣傳稿件。
    10統(tǒng)籌和落實(shí)酒店內(nèi)外的公關(guān)宣傳工作。
    11對(duì)外通過接待、出訪、新聞媒介等,力求在公眾面前樹立賓館的最佳形象。
    12對(duì)內(nèi)做好各部門的推銷和宣傳活動(dòng)等,管理美工制作,以達(dá)到賓館經(jīng)營的宣傳目標(biāo)。
    13接待重要客人,如vip。
    14審批《美工制作申請(qǐng)表》,組織并督導(dǎo)美工人員進(jìn)行美工設(shè)計(jì)、制作,審核制品質(zhì)量,維護(hù)賓館的格調(diào)和聲譽(yù)。
    15對(duì)重大美工制作,如重大宴會(huì)會(huì)場(chǎng)布置、大型廣告等,聘請(qǐng)并監(jiān)督廣告專業(yè)人員完成并審核。
    16負(fù)責(zé)酒店服務(wù)標(biāo)識(shí)和追溯性的統(tǒng)籌和監(jiān)控。
    17對(duì)館內(nèi)各項(xiàng)重要接待、會(huì)場(chǎng)布置、場(chǎng)景氣氛組織好拍攝記錄工作的跟進(jìn)。
    18制定籌備禮品計(jì)劃,上報(bào)總經(jīng)理室審批并按批復(fù)執(zhí)行落實(shí)。
    了解酒店弱電工作的內(nèi)容和職責(zé)篇十二
    3、審核各種會(huì)計(jì)原始憑證,分類記賬,及時(shí)將每月會(huì)計(jì)憑證整理歸檔,確保單據(jù)憑證的合法性與合理性,嚴(yán)格按公司相關(guān)制度執(zhí)行。
    4、能熟練運(yùn)用辦公軟件、財(cái)務(wù)軟件如金蝶、erp、各種稅務(wù)申報(bào)軟件等,熟悉國家稅法、會(huì)計(jì)法相關(guān)法律、熟悉制造業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)。
    了解酒店弱電工作的內(nèi)容和職責(zé)篇十三
    1、協(xié)助部門經(jīng)理做好日常事務(wù)工作,做好部門經(jīng)理的助手,努力完成經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作任務(wù),直接向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)領(lǐng)班及隊(duì)員履行其職責(zé),負(fù)責(zé)領(lǐng)班、隊(duì)員勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、工作規(guī)范的考核,每月向經(jīng)理提供獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
    3、統(tǒng)籌安排班組勞力,協(xié)助領(lǐng)班處理疑難問題,發(fā)現(xiàn)緊急情況立即趕到現(xiàn)場(chǎng)處理。
    4、熟悉酒店內(nèi)外環(huán)境,布局結(jié)構(gòu),建設(shè)用材特點(diǎn)。熟悉消防設(shè)施(報(bào)警、噴淋、消防火藥味栓等)的功能、結(jié)構(gòu)、數(shù)量、分布和完好狀況。每日巡查酒店,發(fā)現(xiàn)消防安全問題及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決,重大隱患或解決不了的問題及時(shí)匯報(bào),采取措施。
    5、定期對(duì)滅火設(shè)施、器材進(jìn)行檢查,監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí),保證消防設(shè)施、器材完好率達(dá)標(biāo)。
    6、協(xié)助各部門制定部門防火安全制度,檢查落實(shí)情況,加強(qiáng)重點(diǎn)部門,重點(diǎn)部位的防火工作,加強(qiáng)危險(xiǎn)品的管理,責(zé)任到人。
    7、發(fā)現(xiàn)火警信號(hào)或接到火警報(bào)告,迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),查清情況并及時(shí)將發(fā)火地點(diǎn)、火勢(shì)狀況,燃燒物質(zhì)及撲救情況及時(shí)向保安部經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    1、在保安部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,直接對(duì)其負(fù)責(zé),執(zhí)行交辦的各項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)授權(quán)的其他職責(zé)。
    2、協(xié)助保安部經(jīng)理制定各項(xiàng)工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)班的工作進(jìn)行督促和檢查。
    3、負(fù)責(zé)保安部員工的教育、培訓(xùn),抓好員工思想教育和法制安全教育,使全體員工團(tuán)結(jié)一致。
    4、協(xié)助酒店各部門建立健全安全保衛(wèi)組織,培訓(xùn)各部門的骨干力量。
    5、做好易燃易爆、劇毒、放射性物品的監(jiān)控檢查及收繳客人的遺留、違禁物品。
    6、經(jīng)常巡查酒店的各項(xiàng)安全制度在各部門的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)客人有借酒鬧事及出現(xiàn)違法事件的,及時(shí)處理。
    7、每天和前臺(tái)聯(lián)系,及時(shí)掌握外賓、重要客人入住樓層的有關(guān)情況,確保賓客安全。
    8、熟悉消防業(yè)務(wù)知識(shí),協(xié)助保安部經(jīng)理制定消防工作計(jì)劃和組織義務(wù)消防隊(duì)的演練與培訓(xùn)。
    9、熟悉掌握消防設(shè)施、器材的配置、保養(yǎng)、使用,定期做好檢查工作,使消防設(shè)施器材處于良好狀態(tài)。
    10、負(fù)責(zé)酒店要害部位的安全監(jiān)督,確保安全。
    11、負(fù)責(zé)檢查會(huì)客登記制度的執(zhí)行情況及員工外出登記情況。
    12、負(fù)責(zé)每天各班交接班記錄的檢查及存在問題的妥善處理。
    13、每天向保安部經(jīng)理匯報(bào)工作情況及存在的各種問題。
    二、協(xié)助行政部經(jīng)理督導(dǎo)及教導(dǎo)各保安員工作。
    三、制定、部署保安部的工作計(jì)劃,督促各保安員的工作。
    四、執(zhí)行公司傳達(dá)的各項(xiàng)工作及一般日常工作的跟進(jìn)。
    五、主持保安工作會(huì)議,貫徹行政部經(jīng)理的指令。
    六、定期安排培訓(xùn)下屬及各部門員工對(duì)防盜、防火等方面的知識(shí)教育。
    七、安排體能訓(xùn)練,保持員工經(jīng)常處在最佳狀態(tài)工作。
    八、及時(shí)向行政部經(jīng)理反映租戶的意見及投訴。
    九、與部門經(jīng)理商討編制有關(guān)緊急事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施。
    十、須認(rèn)識(shí)周圍環(huán)境,熟悉本公共設(shè)備的位置和保安監(jiān)控的重點(diǎn),以便執(zhí)行工作。
    十一、做好全班的考勤工作、主持崗前訓(xùn)示、檢查儀容儀表、分派崗哨有關(guān)工作。
    十二、加強(qiáng)與所屬管轄警區(qū)的警民關(guān)系,以便日后執(zhí)行工作。十。
    三、對(duì)重點(diǎn)崗位的巡視,每天不少于三次,每月夜巡不少于三次。
    十四、定期抽查保安部監(jiān)控中心記錄本,報(bào)告記錄本及巡邏記錄等。
    十五、熟記緊急聯(lián)絡(luò)信號(hào),電話號(hào)碼,對(duì)講機(jī)號(hào)碼。
    十六、考評(píng)及報(bào)告保安員上班工作的情況。
    十七、不定時(shí)巡視、督促各崗哨,及時(shí)糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象。
    十八、處理一般性的治安案件和投訴。
    十九、管理好本班的警具器械和公用物資。
    二
    十、定期向行政部經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)保安事宜。
    二十一、定期與消防單位聯(lián)系,以便日后執(zhí)行工作。
    二十二、完成行政部經(jīng)理交給的其他任務(wù)。
    1.查崗、巡查、指導(dǎo)、組織押款、提高警衛(wèi)崗位工作效率和為客人提供優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)的能力,處理火警、治安、投訴等各類問題及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
    2.了解樓層巡視的情況,施工人員,動(dòng)火部位。
    3.組織押款時(shí)選拔可靠人選,不得發(fā)生失誤。
    4.檢查警衛(wèi)崗位安全服務(wù)質(zhì)量,減少或杜絕因個(gè)人原因出現(xiàn)的安全服務(wù)投訴。
    5.負(fù)責(zé)管理日常工作和警力的臨時(shí)調(diào)整。(調(diào)整范圍包括:開啟客用保險(xiǎn)箱、換崗、臨時(shí)加崗)。
    6.做好班與班之間工作交接。做好未完成的事項(xiàng)的延續(xù)工作。值班記錄整齊、清楚。
    7.了解未完成的工作,查閱主管值班記錄,重大活動(dòng)通知。提前15分鐘班組列隊(duì)點(diǎn)名,傳達(dá)酒店各種活動(dòng),車輛安排,分配崗位,檢查設(shè)備。
    8.了解出租率、vip房間數(shù),政府官員、明星、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)房間號(hào),到離店時(shí)間。提前30分鐘檢查政府官員所到區(qū)域途徑路線。
    9.掌握vip專梯情況,安排警衛(wèi)到fcc領(lǐng)專梯鑰匙,同工程部值班工程師、電梯維保專業(yè)人員共同檢查專梯后三方簽字確認(rèn),并安排警衛(wèi)專人看護(hù)。
    10.了解預(yù)留車輛停放情況,負(fù)責(zé)協(xié)助大堂外警衛(wèi)疏導(dǎo)車輛,掌握大堂茶園東、西公共區(qū)域,前臺(tái)外幣兌換處客人情況,監(jiān)督檢查警衛(wèi)大堂崗按巡視路線檢查。
    11.了解酒店宴會(huì)廳布展情況,宴會(huì)會(huì)議進(jìn)行30分鐘前檢查宴會(huì)廳各區(qū)域,鑰匙、應(yīng)急設(shè)施(擴(kuò)音器、話筒、手電)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問題立即處置并按《事件處理程序執(zhí)行》執(zhí)行。
    12.發(fā)現(xiàn)火情、火警按《酒店消防緊急程序執(zhí)行》。
    13.檢查對(duì)講機(jī),解碼器,員通出入口鑰匙存放數(shù)量情況,電梯寇罩,酥園牌等是否完好無損。檢查前臺(tái)psb輸入、發(fā)送情況。存在問題及時(shí)處置。
    14.酒店各對(duì)外出入口門主管根據(jù)工作需要批準(zhǔn)打開,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
    15.當(dāng)發(fā)生丟失物品時(shí)間時(shí),警衛(wèi)主管需協(xié)助大堂值班經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查,并按保安部案件上報(bào)程序執(zhí)行。
    16.當(dāng)需要開酒店主庫時(shí),主管需會(huì)同值班經(jīng)理一同到場(chǎng),并對(duì)開酒店主庫領(lǐng)取鑰匙及物品進(jìn)行監(jiān)督。
    17.預(yù)有施工緊急情況發(fā)生時(shí)(17:30~8:30),主管調(diào)查了解情況后有權(quán)簽署工程部工作單。
    18.主管24小時(shí)簽署酒店、非酒店物品出門條。
    19.檢查警衛(wèi)出勤情況,將出勤人員記錄在主管本上,事假、病假按人事部規(guī)定到秘書處填表。
    20.認(rèn)真完成公安機(jī)關(guān)的查控工作,發(fā)現(xiàn)大堂內(nèi)的可疑人員和可疑物品及可疑情況,應(yīng)立即采取措施監(jiān)控(通知fcc)并向上級(jí)報(bào)告。
    21.保持區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔并為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    6、負(fù)責(zé)本部人員的考勤、考核工作,并負(fù)責(zé)消防防范布置及檢查工作。
    了解酒店弱電工作的內(nèi)容和職責(zé)篇十四
    3、負(fù)責(zé)制定監(jiān)督公司人力資源管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;。
    5、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,制定公司薪酬、激勵(lì)等人力資源體系并負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督;。
    6、制定各部門績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施并不斷完善績(jī)效管理體系;。
    7、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;。
    8、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
    了解酒店弱電工作的內(nèi)容和職責(zé)篇十五
    1、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作。
    2、制定酒店經(jīng)營方案和管理目標(biāo),包括制定酒店一系列的規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
    3、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化,選聘、任免酒店副經(jīng)理、部門主管,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升工作。
    4、主持召開每周的酒店部例會(huì),傳達(dá)公司的有關(guān)指示、文件通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)與其他部門間的關(guān)系。
    5、閱讀分析每日、每月《酒店經(jīng)營日?qǐng)?bào)表》,檢查分析每月營業(yè)情況,督促、監(jiān)督所轄部門做好成本控制,勤儉節(jié)約。
    6、有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)合及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)到有關(guān)部門。
    7、加強(qiáng)酒店的安全管理工作,加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作。
    8、與各界人士保持良好的公共關(guān)系,親自接待酒店重要貴賓,展現(xiàn)酒店良好的形象,并不斷補(bǔ)充新的知識(shí),向外界同行學(xué)習(xí),樹立更先進(jìn),更豐富的管理及服務(wù)理念。
    了解酒店弱電工作的內(nèi)容和職責(zé)篇十六
    3、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外日常管理事務(wù),為酒店經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境;。
    4、負(fù)責(zé)所管轄各單店的安全管理工作,確保賓客和酒店的人身、財(cái)產(chǎn)安全;。
    6、保證酒店按照布丁運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)正常健康運(yùn)營。
    7、按照公司的培訓(xùn)體系和職業(yè)生涯的規(guī)劃進(jìn)行人才培養(yǎng)。
    8、負(fù)責(zé)單店與職能部門公共關(guān)系維護(hù);。
    9.熟悉酒店運(yùn)營管理及地方相關(guān)政策法規(guī);。
    10.樂觀積極、工作敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng);。
    11、認(rèn)同布丁企業(yè)價(jià)值觀,專業(yè)的服務(wù)意識(shí)、很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;。
    12、執(zhí)行力強(qiáng),富有激情,能出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指令;。
    13、出色的溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力及承受工作壓力的能力;。