總結(jié)是評(píng)價(jià)過去一段時(shí)間內(nèi)所做工作、所學(xué)知識(shí)和所取得成績的一種重要方式。在總結(jié)中，我們需要關(guān)注自己的成長和進(jìn)步，而不僅僅是問題和不足。請(qǐng)大家閱讀以下總結(jié)范文，它們或許能夠給您提供一些寫作的思路和參考。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇一
１、班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對(duì)每一個(gè)品種進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注。
２、消耗控制。
３、工作改善。
班組全年提出工作改善９４條，經(jīng)班組篩選有５２條認(rèn)可上報(bào)，實(shí)施４７項(xiàng)，有效改善實(shí)施率９０.４%，人均提交改善6條，參與率100％。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇二
在房地產(chǎn)業(yè)待了這么長時(shí)間，一直在銷售的崗位上，漸漸熟悉項(xiàng)目情況、項(xiàng)目知識(shí)和接待技巧。前期的續(xù)水到后期的成功銷售，整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。
在接待客戶當(dāng)中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會(huì)到了許多銷售心得。在這里，和大家分享一下。
1、最基本的就是，在接待當(dāng)中始終要保持熱情。
2、做好客戶的登記及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作方便展開。
3、經(jīng)常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心，做好溝通工作。針對(duì)客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售。使客戶的選擇性大一些，避免集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售。
4、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的時(shí)候，就能游刃有余樹立自己的專業(yè)性。同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。
5、多從客戶的角度想問題。這樣，自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶提供最適合的房子。解決他們的疑慮，讓客戶可以放心的購房。
6、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧。營造一種購買的欲望及氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
8、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)。不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中。兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競爭力。現(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑，一遇挫折就想放棄想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗(yàn)的人像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理。我堅(jiān)信，只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的.是機(jī)會(huì)運(yùn)氣，總有用盡的一天。對(duì)工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這一年來，我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印，堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
1、很榮幸獲得14年度銷冠，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和認(rèn)可；
2、協(xié)助陳經(jīng)理和杜專做好案場的各項(xiàng)工作，學(xué)習(xí)臺(tái)賬報(bào)表等相關(guān)案場工作，嚴(yán)格執(zhí)行案場制度。
今年的競爭壓力會(huì)更加大，旁邊樓盤相繼出來，實(shí)力都不容小覷，高鐵新城的金科觀天下，非凡之城，圓融時(shí)代，建發(fā)中央天成，渭塘的珍珠灣（原來的海倫灣），我們項(xiàng)目附近的巴黎春天售樓處重新包裝，以新的姿態(tài)重新出場，隨著現(xiàn)房的出現(xiàn)，小高層得放率的優(yōu)勢瞬間凸顯，我們項(xiàng)目可謂是前有狼后有虎。
針對(duì)這些情況，我打算從以下幾方面入手：
1、深入各個(gè)項(xiàng)目了解對(duì)方的信息，所謂知己知彼還能百戰(zhàn)百勝，知道對(duì)方的優(yōu)勢和劣勢，我們就有機(jī)會(huì)把自己的優(yōu)勢對(duì)比對(duì)方的劣勢作為比較整理出一套說辭。
2、每周展開小組會(huì)議，所謂人多力量大，讓每個(gè)組員針對(duì)自身客戶的親身實(shí)踐整理出自己的觀點(diǎn)，從何種角度才能更容易說服客戶，從而不斷完善我們的說辭。
3、一定要不斷樹立組員信心，只有你自己相信了，說出來的話才能讓別人相信，組員之間互相對(duì)練，才能讓自己越來越肯定，說的越來越真誠，才能打動(dòng)客戶。
1、熟練標(biāo)準(zhǔn)化接待流程，注重區(qū)域介紹和未來潛力，商鋪講求的是長遠(yuǎn)，要把未來的發(fā)展詳細(xì)的講給客戶，學(xué)會(huì)造夢，晚上開小組會(huì)議時(shí)總結(jié)當(dāng)天商鋪客戶的信息，及時(shí)分享，及時(shí)補(bǔ)充。
2、拓展知識(shí)面，多看新聞報(bào)紙雜志，了解當(dāng)前最新信息，培養(yǎng)組員養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣：早點(diǎn)到，看網(wǎng)易。早上開會(huì)時(shí)，安排一個(gè)時(shí)間分享當(dāng)天的最新信息，組內(nèi)每人負(fù)責(zé)一個(gè)板塊做主講，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。
3、多關(guān)注其他區(qū)域的各類商鋪，投資型客戶是不分地域的，我們要充分熟悉競爭個(gè)案，專業(yè)的打壓對(duì)方，凸顯本項(xiàng)目優(yōu)勢，成功的說服客戶，即便客戶不買我們這，也不能讓他去買別的地方。
4、客戶積累目標(biāo)。
總之，一切的計(jì)劃都以最終執(zhí)行力而定，必須按時(shí)按量的完成，身先士卒，若實(shí)施過程中拖沓、弄虛作假、敷衍的，必須給予處罰，當(dāng)然團(tuán)隊(duì)是需要激勵(lì)的，更多的時(shí)候要當(dāng)眾多表揚(yáng)、私下批評(píng)，不傷害同事的感情。
別墅剩下的最后六席倒不足為慮，但是別墅回款是一個(gè)比較大的問題，我們絕對(duì)爭取別墅的快速回款，采取輪流電話催款，發(fā)律師函等各種方法，完成回款指標(biāo)。
當(dāng)然接下來的工作中還有很多要學(xué)習(xí)的東西，學(xué)習(xí)永無止步，而且不是我一個(gè)人的進(jìn)步，更多的整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。
1、做好領(lǐng)頭作用，帶領(lǐng)同事積極向上的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移的提高自己的判斷和領(lǐng)導(dǎo)水平，成為一個(gè)有用的人。在工作的過程中必須圣先士卒，表現(xiàn)出積極的工作態(tài)度，強(qiáng)大的工作熱情。
2、建立自己的銷售小組，提高自己組員的業(yè)務(wù)水平，多和同事溝通交流，好的大家共同學(xué)習(xí)交流，不好的及時(shí)提醒更改，同大家一起進(jìn)步，并且要一碗水端平、對(duì)事不對(duì)人。
3、熟悉組內(nèi)同事的情況，及時(shí)作出指導(dǎo)，并相應(yīng)的反饋給杜專和陳經(jīng)理。
不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，公司諸多優(yōu)秀的員工給了我很大的壓力和動(dòng)力如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供給我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，把工作做的更好。
對(duì)于新鴻嘉我是非常感激的；因?yàn)樵谶@個(gè)大家庭中我得到了溫暖和關(guān)懷，得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的諸多照顧，同時(shí)也可以不斷的提高我自己，認(rèn)識(shí)我自己。我希望在新鴻嘉能學(xué)到更多的東西、也能有更大的進(jìn)步、有更大的發(fā)展。
以上是我的總結(jié)，如有不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正，必須將在今后的工作中改進(jìn)和提升。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇三
1、自4月下旬開始實(shí)行指紋打卡，按時(shí)上下班制度。服從上級(jí)安排，在館內(nèi)工作繁多的情況下，無條件借出3名同志從事中心工作。
2、完善館內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行政務(wù)公開，并全部制度上墻。
3、新出宣傳窗一期，新購置對(duì)外宣傳電子屏一塊，擴(kuò)大了文化館的社會(huì)影響。
5、在今年4月召開的市群藝館工作大會(huì)上，我館榮獲20**年度全面工作先進(jìn)單位。全市僅4個(gè)文化館獲此榮譽(yù)。
6、今年上半年，白賽宇、郭永鋒分別加入湖南省作家協(xié)會(huì)和湖南省攝影家協(xié)會(huì)。白賽宇獲評(píng)群文管理中級(jí)職稱，晉升此職稱全市僅有2名同志。
7、上半年有6位同志分三批次參加了市群藝館、縣委黨校、縣人事局組織的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)班。
8、拿文件，找財(cái)政爭取財(cái)政預(yù)算，落實(shí)了文化館績效工資政策。
二、群眾文化。
1、協(xié)助縣局、代表縣政府起草了《華容河文化廣場建設(shè)方案》草案。
2、召開了全縣各群眾文化隊(duì)伍負(fù)責(zé)人新春座談會(huì)。
3、協(xié)助縣攝協(xié)舉行了交通杯攝影作品展，聯(lián)合縣音協(xié)錄制8首原創(chuàng)歌曲參加全國音樂創(chuàng)作賽。
4、文化館牽頭組織了一年一度的萬眾歡騰鬧元宵群眾文化活動(dòng)。
5、堅(jiān)持對(duì)外開放，歌舞廳、閱覽室、舞蹈房、培訓(xùn)中心上半年累計(jì)接待人數(shù)1萬余人。分別接待了汨羅、湘陰、樓區(qū)、臨湘及南縣、石首群眾文化團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人并展開了業(yè)務(wù)活動(dòng)交流?？h京劇票友協(xié)會(huì)、沱江民樂團(tuán)、秋韻藝術(shù)團(tuán)、激情廣場歌友會(huì)定期在活動(dòng)中心開展活動(dòng)。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇四
一、以思想為根，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。
首先，作為一名黨員，無論何時(shí)何地，我時(shí)刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗(yàn)。因此我積極參加站組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中，本人能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)兩者結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研，堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐，用實(shí)踐去證實(shí)自己對(duì)理論的認(rèn)知。在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我認(rèn)真理解體會(huì)，并寫下心得，逐一對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己的行為進(jìn)行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅(jiān)定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí)，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展知識(shí)面。此外，我利用雙休日自費(fèi)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。并取得了等級(jí)證書。使自已的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高。
二、以業(yè)務(wù)為本，踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個(gè)方面工作：第一，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù)。半年來共簽訂合同份。
第二，做好采購二室宣傳報(bào)道和采購數(shù)據(jù)匯總上報(bào)工作。采購二室向上匯報(bào)材料較多，部里要求每月要有采購工作總結(jié)，二級(jí)部門采購數(shù)據(jù)明細(xì)表。每周必須上報(bào)采購數(shù)量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報(bào)材料篇，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表份。同時(shí)，為增強(qiáng)自己文字表達(dá)能力，提高寫作水平，介紹站采購動(dòng)態(tài)，我堅(jiān)持將重大采購項(xiàng)目形成文字材料，投送各報(bào)社。半年來共向《軍隊(duì)采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進(jìn)報(bào)社》共投稿篇，發(fā)表篇。
第三、強(qiáng)化自身服務(wù)意識(shí)，送好每一份合同。堅(jiān)持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務(wù)水平，采購二室的服務(wù)對(duì)象主要是四大機(jī)關(guān)的二級(jí)部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊(duì)用戶、財(cái)務(wù)結(jié)算中心三個(gè)單位跑2次，如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，這份合同將無法履約，半年來，經(jīng)我手送的份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯(cuò)。在送簽合同的同時(shí)，我很注意自己的一言一行，因?yàn)楹芸赡芤患黄鹧鄣男∈?，都可能?huì)反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽(yù)和形象。對(duì)一些部隊(duì)用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實(shí)、講道理，讓他們認(rèn)清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。
第四、重新修訂完善各類采購規(guī)章制度。采購站做為綜合的采構(gòu)機(jī)構(gòu)，一直還在沿用創(chuàng)建初期制定的規(guī)章制度，和結(jié)合當(dāng)時(shí)條件制定的辦法，有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)綜合采購機(jī)構(gòu)的需要，站領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我們采購室?guī)酌荆贫ú少徴静少徆芾砑?xì)則，要求從計(jì)劃的下達(dá)，一直到合同的履約。每一個(gè)環(huán)節(jié)，怎么辦？該誰負(fù)責(zé)？都要形成制度，按照程序辦。然后裝訂成冊，往部里和部報(bào)，力爭形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動(dòng)逐步走向正規(guī)、有序，整體推進(jìn)采購站發(fā)展。作為主要執(zhí)筆人的.我，感到壓力很大，首先在熟悉、吃透總部、軍區(qū)有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，我與多次往、地方采購部門跑，學(xué)習(xí)他們好的作法。目前，此項(xiàng)工作已在緊鑼密布的展開，己制定出《采購站采購工作制度》、《采購業(yè)務(wù)流程》《采購站評(píng)審委員會(huì)工作程序和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》、《采購站評(píng)審專家抽取暫行辦法》《采購合同履約和驗(yàn)收暫行規(guī)定》《供應(yīng)商質(zhì)穎與投訴暫行管理辦法》、《采購站評(píng)標(biāo)工作紀(jì)律》、《采購操作程序》、《采購站采購項(xiàng)目責(zé)任制暫行辦法》等九項(xiàng)規(guī)定己初具雛形。不久將相繼出爐。為站的全面建設(shè)做出自己微薄之力。
三、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。因此在工作中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，我時(shí)刻提醒自己，對(duì)同志要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn)；要聽得進(jìn)，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，只要同事找到我，我都會(huì)盡力去幫助。為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重，互相配合。對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。
四、存在不足和今后努力方向。
半年來，盡管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成績。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，深深感受到自己的業(yè)務(wù)理論、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等綜合素質(zhì)，與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的采購人員。
最后我用一名心里話來結(jié)束今天的述職，我希望采購站在我們的努力下一步步強(qiáng)大、興旺，因?yàn)檫@是我灑過汗水的地方，揮灑青春的地方，我希望他的興旺，提攜我的成長。謝謝大家！
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇五
今年以來，中心黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)正規(guī)化建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，制定了“以物資采購改革為契機(jī)，以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心，加強(qiáng)正規(guī)化管理，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)建設(shè)”的總體思路。全站人員統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，周密組織，扎實(shí)推進(jìn)，業(yè)務(wù)建設(shè)成效顯著。
一、主要成果。
(一)集中采購初戰(zhàn)告捷。到目前為止，物資集中采購已完成預(yù)算萬元，占全年計(jì)劃的，節(jié)約經(jīng)費(fèi)萬元，經(jīng)費(fèi)節(jié)支率達(dá)到%。長對(duì)機(jī)關(guān)物資集中采購工作給予了高度評(píng)價(jià)：沒想到物資集中采購能達(dá)到這個(gè)水平，更沒想到機(jī)關(guān)物資集中采購能突破?萬。
(二)基礎(chǔ)建設(shè)成效顯著。今年先后投入萬元興建了一大一小共多平方米的兩個(gè)招投標(biāo)會(huì)議室，裝修了多平方米的辦公樓，購置了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)等辦公設(shè)備；投入萬元配置消防器材，改造營區(qū)線路，維修庫房和裝卸設(shè)備，營區(qū)更加規(guī)范整潔，工作和生活環(huán)境大大改善。
(三)安全工作扎實(shí)有效。到目前為止，今年安全工作做到了“三無”（即：無一起事故，無一例案件，無人員上訪事件發(fā)生），單位安全穩(wěn)定。
(四)人員素質(zhì)穩(wěn)步提高。采購中心從各單位借調(diào)干部以后，現(xiàn)有的采購現(xiàn)役干部全為大學(xué)本科學(xué)歷，年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。并先后選送多人參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，人員素質(zhì)明顯提高。
二、幾點(diǎn)體會(huì)。
(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，是業(yè)務(wù)建設(shè)的“支點(diǎn)”。
物資采購中心雖然是非編單位，但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)正規(guī)化建設(shè)非常重視。一是機(jī)關(guān)首長重視。部先后從各物資站抽調(diào)名?干部骨干到中心擔(dān)負(fù)采購工作，并在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下擠出萬元，用于采購中心多平方米的業(yè)務(wù)辦公樓和多平方米的招投標(biāo)會(huì)議室改造和送貨車輛配置。充分體現(xiàn)了部首長對(duì)中心采購改革和正規(guī)化建設(shè)的重視。物資處長經(jīng)常帶領(lǐng)處里的人員到采購中心現(xiàn)場辦公，檢查指導(dǎo)庫區(qū)建設(shè)和技術(shù)區(qū)管理情況，解決中心在采購與建設(shè)中碰到的種種問題，恨不得把整個(gè)物資處搬到物資采購中心工作。二是中心黨委重視。采購中心現(xiàn)有職工名，需要大筆開支，資金很緊張，但中心黨委緊緊圍繞正規(guī)化建設(shè)總體思路，提出“以物資采購改革為契機(jī)，全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)”的口號(hào)，從預(yù)算外收入中擠出多萬元用于采購中心的建設(shè)。
(二)物資采購改革，是業(yè)務(wù)建設(shè)的“亮點(diǎn)”。
物資集中采購改革，既是業(yè)務(wù)工作的重要組成部分，也是正規(guī)化管理的重點(diǎn)內(nèi)容。機(jī)關(guān)物資集中采購對(duì)我們來說是一項(xiàng)新任務(wù)，需要面對(duì)很多新問題。但中心知難而進(jìn)，積極探索，努力使物資集中采購改革成為業(yè)務(wù)建設(shè)的“亮點(diǎn)”。
一是嚴(yán)把“三關(guān)”，練好集中采購的“內(nèi)功”。機(jī)關(guān)物資集中采購金額上千萬。如果說分散采購易發(fā)生“暗箱操作”，制造“灰色交易”，在集中采購后，如果出現(xiàn)這樣的情況，會(huì)造成更加嚴(yán)重的影響。因此，在采購中，中心堅(jiān)決把好“三關(guān)”。第一是把好用人關(guān)，把政治思想素質(zhì)高的人員調(diào)入采購隊(duì)伍，并加強(qiáng)思想政治教育，增強(qiáng)拒腐防變的能力；第二是把好制度關(guān)，在采購中按照“三權(quán)分離”和“三公”原則，制訂了“八不準(zhǔn)”等廉政措施和制度，對(duì)機(jī)關(guān)物資采購從采購程序、采購方式等方面進(jìn)行全方位制約，防止出現(xiàn)制度上的漏洞。在采購方式上，能招標(biāo)的盡量招標(biāo)，能競價(jià)采購的不詢價(jià)。在采購程序上，談判必須三上以上參與，大宗采購邀請(qǐng)專家和使用單位共同參加談判和評(píng)審；第三是把好人情關(guān)，采購辦公室成立后，一些供應(yīng)商想通過托關(guān)系，遞條子來贏得訂單，結(jié)果都吃了“閉門羹”。經(jīng)過嚴(yán)格的談判和評(píng)審程序后，實(shí)力不夠的供貨商紛紛落馬，但也敗得心服口服。而一位頗具實(shí)力的供貨商深有感觸地說：“我知道?這塊市場很大，以前也托過關(guān)系想擠進(jìn)來，但因關(guān)系不過硬，沒能如愿，現(xiàn)在你們搞集中采購，我這樣憑實(shí)力取勝的商家機(jī)會(huì)就大多了”。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，使采購物資的質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)得到很好的保證。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇六
首先，我代表物資采購站的全體、職工對(duì)??一行表示熱烈地歡迎！下面，就我站近年來的工作，向首長作個(gè)匯報(bào)。主要匯報(bào)個(gè)方面。
二、近年來工作情況。
近年來，我站在上級(jí)黨委和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹??號(hào)文件和有關(guān)物資采購改革的指示精神，以物資采購為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段，狠抓業(yè)務(wù)正規(guī)化建設(shè)，努力提高供應(yīng)保障能力，較好地完成了以業(yè)務(wù)工作為中心的各項(xiàng)任務(wù)。我們的主要做法是：
（一）及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)適應(yīng)改革形勢。?物資采購改革，賦予了物資供應(yīng)站新的職能和任務(wù)，作為物資綜合采購機(jī)構(gòu)，其職能作用發(fā)揮的如何，不僅事關(guān)改革的全局，也事關(guān)軍隊(duì)物資工作的發(fā)展方向。為此，我們把統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念作為做好采購工作的首要環(huán)節(jié)。一是深入宣傳教育，提高思想認(rèn)識(shí)。多次召開黨委會(huì)、辦公會(huì)和全體人員大會(huì)，采取教育動(dòng)員、舉辦講座、參觀見學(xué)、成果展示，統(tǒng)一全體人員的思想認(rèn)識(shí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到了物資采購改革的重大意義，明確了物資供應(yīng)站中心任務(wù)和發(fā)展建設(shè)的方向與目標(biāo)，堅(jiān)定了做好物資采購工作的信心，增強(qiáng)了在履行新職能中發(fā)揮作用、體現(xiàn)作為的使命感和緊迫感。二是理清工作思路，完成四個(gè)轉(zhuǎn)變。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即在中心工作上，從以供應(yīng)保障為中心向以采購保障為中心轉(zhuǎn)變；在采購范圍上，從傳統(tǒng)“三材”采購向“大物資”采購轉(zhuǎn)變；在完成任務(wù)上，從完成統(tǒng)籌供應(yīng)任務(wù)向完成集中采購任務(wù)轉(zhuǎn)變；在人員素質(zhì)上，從供應(yīng)收發(fā)型向?qū)＜也少徯娃D(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力。站里成立了采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期分析情況，研究制訂措施，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。在組織實(shí)施采購中，堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，克服業(yè)務(wù)部門唱“獨(dú)角戲”，努力形成上下齊抓共管、縱橫聯(lián)動(dòng)的局面，有效地促進(jìn)了工作的落實(shí)。
（二）圍繞采購職能，注重打牢采購基礎(chǔ)。我們結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，做到“硬件”與“軟件”同步謀劃，整體推進(jìn)。首先，建立健全規(guī)章制度。按照制度化、規(guī)范化的要求，修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和各類人員工作職責(zé)，先后制定了《采購業(yè)務(wù)工作流程》、《采購操作規(guī)程》、《采購人員職責(zé)》、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施，做到了管理按規(guī)定，操作有規(guī)程，形成了與部、?法規(guī)制定相銜接的規(guī)章制度體系。其次，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們著眼長遠(yuǎn)建設(shè)，堅(jiān)持近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)有機(jī)銜接，做到分期投入、逐年建設(shè)、持續(xù)發(fā)展、集成配套，爭創(chuàng)一流的硬件基礎(chǔ)。利用上級(jí)撥給的專項(xiàng)資金，積極挖掘自身潛力，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和營區(qū)環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)改造、綜合治理。先后投資?萬元，整修了?平方米辦公樓，改造了?平方米招投標(biāo)會(huì)議室，購置了投影儀、攝像機(jī)、筆記本電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、展示平臺(tái)、掃描儀等辦公設(shè)備。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使工作和生活環(huán)境得到較大改善。
（三）實(shí)施人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)采購人才培訓(xùn)。建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，既是物資采購改革的重要內(nèi)容，也是做好采購工作的根本保證。我們始終樹立“人才至上”的觀念，采取多種形式、多種渠道，加快人才培養(yǎng)。一是加強(qiáng)科技訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。按照上級(jí)頒發(fā)的訓(xùn)練大綱要求，結(jié)合自身實(shí)際，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，明確理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作內(nèi)容，分層次、分對(duì)象、分專業(yè)抓好按綱施訓(xùn)。先后舉辦了五期培訓(xùn)班，對(duì)全站干部進(jìn)行了采購知識(shí)和法律知識(shí)的培訓(xùn)，選送余人次參加了?組織的各類培訓(xùn)班，并組織業(yè)務(wù)人員到地方招標(biāo)公司參觀學(xué)習(xí)，充分借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批掌握采購理論知識(shí)和實(shí)際操作技能的采購業(yè)務(wù)骨干。二是建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)?內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力。我們積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力形成鼓勵(lì)和促進(jìn)人才成長的環(huán)境。定期組織業(yè)務(wù)考核，把考核結(jié)果與干部晉升、立功受獎(jiǎng)等結(jié)合起來，對(duì)訓(xùn)練成績優(yōu)秀的?給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，使人才的層次得到迅速的提高，人才隊(duì)伍得以持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)在我站?名干部，全部達(dá)到大專以上學(xué)歷，其中研究生學(xué)?人，本科學(xué)歷達(dá)到?人。
（四）嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作，出色完成采購任務(wù)。我們堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按?規(guī)定的程序規(guī)范操作，注重采購質(zhì)量與效益同步提高，圓滿完成了各項(xiàng)采購服務(wù)保障任務(wù)。一是加強(qiáng)市場資源調(diào)查。為保證采購物資質(zhì)量合格，爭取到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，行程7萬余公里，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面細(xì)致的考察，與聯(lián)想、方正等十幾家國內(nèi)知名it企業(yè)，以及東芝、惠普、ibm、戴爾、索尼等國際知名公司建立了穩(wěn)固的合作聯(lián)系，建立了200多種商品的產(chǎn)品資源庫。積極協(xié)調(diào)遼寧省政府采購辦，按照信息共享的原則，建立了多位專家構(gòu)成的評(píng)標(biāo)專家?guī)?。二是精心組織采購。采購過程中，我們精心設(shè)計(jì)每一個(gè)階段的工作目標(biāo)，對(duì)采購準(zhǔn)備、投標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)等主要環(huán)節(jié)實(shí)行全程公示，與?共同組織供應(yīng)商資質(zhì)考察，邀請(qǐng)?代表參與開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，給?以知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使采購真正做到了“陽光工程”，消除了隊(duì)的擔(dān)心和疑慮，樹立了物資部門的良好形象。三是強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)。我們把服務(wù)作為衡量和考核工作業(yè)績的主要標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善服務(wù)保障措施，提升服務(wù)檔次。建立了信息反饋和回訪制度，主動(dòng)上門征求部隊(duì)用戶意見，進(jìn)行政策宣傳和技術(shù)服務(wù)，對(duì)供貨時(shí)間、價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)和資金結(jié)算等環(huán)節(jié)實(shí)行全程跟蹤問效，得到了機(jī)關(guān)和部隊(duì)高度評(píng)價(jià)。幾年來，我站集中采購物資逐年遞增，累計(jì)達(dá)?億元，取暖煤?萬噸，節(jié)省經(jīng)?余萬元。今年截至到現(xiàn)在，受領(lǐng)采購任務(wù)?萬元，已完成?萬元，節(jié)省經(jīng)費(fèi)萬元，節(jié)支率達(dá)?，其中，組織招標(biāo)采購次，金??萬元。
三、存在的主要問題。
近年來，我們站的物資采購工作雖然取得了一定的成績，但隨著改革實(shí)踐的不斷深入，按照上級(jí)的要求，也存在一些問題。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇七
一年來，審計(jì)部按照董事會(huì)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和集團(tuán)《內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作，較好地完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)將x20xx年內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)如下：
董事會(huì)和總裁辦對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作給予了高度的重視和支持，明確內(nèi)部審計(jì)的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯(cuò)糾弊、促進(jìn)管理”，并要求各受審單位（部門）要以高度負(fù)責(zé)的精神，正視問題，積極整改。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系，促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮審計(jì)部門在公司管理中的作用，今年下半年，集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了審計(jì)部部門職責(zé)，配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計(jì)部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制訂了審計(jì)工作計(jì)劃，確定重點(diǎn)監(jiān)督、審計(jì)的項(xiàng)目和范圍，逐步完善了內(nèi)部審計(jì)工作制度和工作指引，內(nèi)部審計(jì)工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
主要審計(jì)事項(xiàng)基本按計(jì)劃完成，全年共完成審計(jì)事項(xiàng)146項(xiàng)。其中，對(duì)各子公司進(jìn)行半年度審計(jì)1項(xiàng)，共查問題213個(gè)；半年度后續(xù)審計(jì)1項(xiàng)，重點(diǎn)對(duì)半年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了整改情況復(fù)查，各子公司加權(quán)平均匯總落實(shí)率為81%，整改情況較好；后續(xù)整改跟進(jìn)1項(xiàng)，重點(diǎn)對(duì)未整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤，除6個(gè)問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢；進(jìn)行采購審計(jì)85項(xiàng)，工程項(xiàng)目審計(jì)57項(xiàng)。所有審計(jì)事項(xiàng)均及時(shí)出具了審閱意見（或?qū)徲?jì)報(bào)告），充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、服務(wù)職能。
1、工程項(xiàng)目審計(jì)。
根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及《集團(tuán)基建審計(jì)制度》，審計(jì)部分別對(duì)xx項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)人員從項(xiàng)目審批程序、造價(jià)控制、合同管理等方面入手，對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目內(nèi)容、工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查；必要時(shí)，審計(jì)人員與相關(guān)工程管理單位一道對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，盡量以最佳性價(jià)比提出審計(jì)意見。從本年度的工程審計(jì)情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報(bào)的文件資料自控性不強(qiáng)或內(nèi)容不完善，很難滿足全面審計(jì)的要求；大部分申報(bào)項(xiàng)目難于進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級(jí)人員自律進(jìn)行；加之目前審計(jì)部無工程造價(jià)專業(yè)人員，審計(jì)部很難獲取各子公司當(dāng)?shù)囟~基價(jià)，同時(shí)隱蔽工程的實(shí)際情況也無法進(jìn)行核實(shí)，給審計(jì)工作帶來了一定的難度。
2、采購審計(jì)。
審計(jì)部根據(jù)各子公司上報(bào)的歷史采購價(jià)格，綜合市場調(diào)研情況，完善物資價(jià)格信息庫，進(jìn)一步加強(qiáng)采購管控的基礎(chǔ)工作。
3、年度審計(jì)。
為檢查和驗(yàn)證各子公司在財(cái)務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點(diǎn)等方面的執(zhí)行情況，在董事會(huì)安排下，審計(jì)部從各子公司（部門）抽調(diào)人員組成審計(jì)工作組、制定了審計(jì)方案并經(jīng)批準(zhǔn)后，于20xx年x月x日至x月x日，對(duì)集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行了xx審計(jì)。審計(jì)工作組共發(fā)現(xiàn)x個(gè)問題，分別提出審計(jì)建議并發(fā)送至責(zé)任單位，責(zé)任單位均進(jìn)行了自糾自查并書面回復(fù)。此次審計(jì)，對(duì)規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團(tuán)管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。
4、年度后續(xù)審計(jì)。
在接到各責(zé)任單位對(duì)半年度審計(jì)建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，審計(jì)部成立后續(xù)審計(jì)工作組于x月x日至x月x日對(duì)xx公司分別進(jìn)行了xx審計(jì)。審計(jì)前期，審計(jì)部結(jié)合上半年度的審計(jì)情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對(duì)性的后續(xù)審計(jì)方案，對(duì)關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化和完善，并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過檢查驗(yàn)證，五個(gè)子公司共有xx項(xiàng)需要整改，實(shí)際整改xx項(xiàng)，加權(quán)平均落實(shí)率為xx%。各子公司實(shí)際整改情況與后續(xù)審計(jì)工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續(xù)整改過程中，能逐步認(rèn)識(shí)到整改的必要性，并按照特定目標(biāo)相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。
5、后續(xù)審計(jì)跟蹤。
xx月xx日至xx月xx日，后續(xù)審計(jì)工作組對(duì)后續(xù)審計(jì)中五個(gè)子公司未整改的事項(xiàng)進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)，除xx公司實(shí)施了現(xiàn)場審計(jì)外，其余子公司均為非現(xiàn)場審計(jì)，本次落實(shí)整改率為xx%；至本期止，整個(gè)半年度審計(jì)匯總加權(quán)平均落實(shí)率為xx%。因特殊情況而未落實(shí)的事項(xiàng)，各子公司均對(duì)未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說明，審計(jì)部將繼續(xù)跟蹤。
從半年度審計(jì)、后續(xù)審計(jì)、后續(xù)審計(jì)跟蹤的審計(jì)過程來看，各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團(tuán)審計(jì)，從對(duì)審計(jì)工作的不認(rèn)同到認(rèn)同、不理解到理解，集團(tuán)審計(jì)部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。
6、日常監(jiān)控。
(1）車輛費(fèi)用監(jiān)控。
xx月份開始，審計(jì)部依據(jù)《車輛費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》要求對(duì)各子公司提供的《車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》、《百公里油耗統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行分析工作，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛費(fèi)用管理工作。
(2）財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用的監(jiān)控。
xx月份開始，審計(jì)部依據(jù)《費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》收集、整理、分析三項(xiàng)費(fèi)用工作，現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段，也在努力配合審計(jì)部的工作，審計(jì)部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
1、審計(jì)人員崗位職責(zé)的建立。
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責(zé)的重新調(diào)整，我們進(jìn)一步明確了部門各工作崗位的崗位職責(zé)，在此基礎(chǔ)上，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計(jì)工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善。
2、已建立的審計(jì)基本制度。
建立和健全內(nèi)部審計(jì)制度，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為，是獨(dú)立開展審計(jì)工作的必要條件。為此，我們起草了《xx監(jiān)控審計(jì)辦法》、《xx制度》、《xx審計(jì)制度》等xx個(gè)管理制度。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇八
1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。
且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。
3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.
自己對(duì)自行車的不了解，，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià)，，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
20xx年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇九
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，完善機(jī)制。
加強(qiáng)物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力完成xx年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃和任務(wù)。我們要加強(qiáng)對(duì)物資的管理工作，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，做到程序流暢，責(zé)任明確。確保每個(gè)員工有章可循，盡職盡責(zé)，有效的提高物資管理工作質(zhì)量。同時(shí)，要不失時(shí)機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)市場調(diào)研，增強(qiáng)對(duì)物資價(jià)格波動(dòng)趨勢的前瞻性。
我們要以年度綜合計(jì)劃為依據(jù)，深入、全面、系統(tǒng)地及時(shí)掌握、了解市場信息，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求，市場價(jià)格，資金等因素，及時(shí)編制月度大宗或批量物資采購計(jì)劃，及時(shí)掌握國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場經(jīng)濟(jì)變化，分析物資價(jià)格波動(dòng)的趨勢，要有預(yù)見性，最大限度的防止不法商販的亂漲價(jià)，壓縮價(jià)格，降低成本，節(jié)約費(fèi)用開支。例如，在燃油漲價(jià)前，我們足量儲(chǔ)備，就會(huì)節(jié)約支出。
(三)繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的《設(shè)備物資采購管理辦法》，加強(qiáng)物資采購管理，切實(shí)做好比質(zhì)比價(jià)工作。
(四)加強(qiáng)重點(diǎn)物資的預(yù)控，保證供應(yīng)，抓好質(zhì)量管理。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。港口是特殊行業(yè)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、高大設(shè)備、重點(diǎn)物資、應(yīng)急物資要逐步建立物資供應(yīng)保障制度，審批、采購、供應(yīng)程序流暢，對(duì)特殊配件的供貨廠商要作到心中有數(shù)，提前作好配件供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證重點(diǎn)設(shè)備配件、應(yīng)急物資、短缺物資的供應(yīng)工作。
要確保生產(chǎn)物資的供應(yīng)，業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入到使用單位，及時(shí)掌握生產(chǎn)需用物資情況，對(duì)維修用料做到心中有數(shù)。確保做好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng)，尤其是進(jìn)口配件等進(jìn)貨周期長，必須及時(shí)做好早打算、早提報(bào)、早訂貨，保證配件的供應(yīng)工作。同時(shí)加強(qiáng)購進(jìn)物資的質(zhì)量管理，嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品;做好物資驗(yàn)收入庫工作，防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)流程，以免造成事故或經(jīng)濟(jì)損失;加強(qiáng)燃油的采購，我們要繼續(xù)與燃供、供銷石油公司搞好長期供需工作，防止因燃油緊張而影響公司生產(chǎn)，全力確保燃油供應(yīng)。
(五)增強(qiáng)法律意識(shí)，做好物資采購合同管理工作。
我們要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于物資采購合同管理的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)合同履行全過程的管理，對(duì)我方預(yù)付款和款到發(fā)貨的合同，要跟蹤檢查，確保資金不發(fā)生意外，及時(shí)報(bào)送《物資采購合同簽訂履行情況月報(bào)表》。
(六)加強(qiáng)定額資金管理。
在資金運(yùn)用上，要合理使用有限采購資金，分清輕重緩急，集中資金解決生產(chǎn)所急需物資，確保一線生產(chǎn)。根據(jù)年度綜合計(jì)劃，將進(jìn)口設(shè)備配件和主要總成及部件，按生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度和需要，結(jié)合項(xiàng)修、大修、中修及月度計(jì)劃，給予分期分批的分出，使資金下到專項(xiàng)和月份，防止資金和材料脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生，做到計(jì)劃性和科學(xué)性。
(七)加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理，優(yōu)化儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行儲(chǔ)備。
1、堅(jiān)持每月一次的倉儲(chǔ)檢查制度，每月中旬，組織對(duì)所屬倉庫和加油站的管理情況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果給予通報(bào)，納入考核，要通過活動(dòng)，促進(jìn)庫容、庫貌及物資管理標(biāo)準(zhǔn)的提高，達(dá)到倉儲(chǔ)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)，提高倉儲(chǔ)管理水平。
2、加大對(duì)帳外物資和積壓物資的再利用和調(diào)劑使用的工作力度。大力壓縮庫存資金，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，具體采取措施：一是結(jié)合局開展的核留物資庫存工作，做到先利庫，后采購，同時(shí)在匯總平衡物資計(jì)劃時(shí)，應(yīng)做到先利庫，后采購，加強(qiáng)監(jiān)控，查實(shí)是否能利用的堅(jiān)決不準(zhǔn)采購;二時(shí)按設(shè)備運(yùn)行狀況及對(duì)裝卸生產(chǎn)影響程度，核定庫存物資限額;三是可以隨時(shí)采購的材料，要適量核定庫存;四是合理利用社會(huì)資金鼓勵(lì)廠家在港內(nèi)提供存貨，使用后再開發(fā)票的作法;五是內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用;六是防止購非所用，做到定時(shí)核銷。
(八)認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)分析工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用。
認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)分析工作，要及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)的報(bào)送物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要做好物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料的積累、分析工作，使統(tǒng)計(jì)工作在物資采購、價(jià)格、及庫存方面發(fā)揮有效的“參謀”作用，更好的為節(jié)能降耗和企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為適應(yīng)今后的科學(xué)管理做好基礎(chǔ)工作。
(九)加強(qiáng)與各單位的溝通與協(xié)調(diào)。買與用本身就是一對(duì)矛盾，可以對(duì)配件的價(jià)格、質(zhì)量、供貨等起到相互制約，相互監(jiān)督的作用，出現(xiàn)了問題并不可怕，關(guān)鍵是我們以正確的態(tài)度去對(duì)待，發(fā)現(xiàn)問題是對(duì)物資工作的支持，解決問題是對(duì)物資工作的促進(jìn)，我們要以積極的態(tài)度去解決工作中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)一步完善物資供應(yīng)工作，要在實(shí)施管理的過程中，強(qiáng)化服務(wù)，在實(shí)施服務(wù)的過程中、強(qiáng)化管理，正確處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好，完成xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(十)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，保證重點(diǎn)部位不出問題。加油站是物資公司的重點(diǎn)防范部位，規(guī)章制度和操作規(guī)程要抓好落實(shí)，對(duì)加油工要進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí);對(duì)安全工作要進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，對(duì)安全工作決不能存僥幸心理，要落實(shí)責(zé)任一抓到底。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十
大家好！不知不覺半年過去了，年初，根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)安排，我從采購一室調(diào)到采購二室工作，根據(jù)分工我的主要職責(zé)是協(xié)助主任完成采購工作，負(fù)責(zé)匯總采購二室工作完成情況，擬制采購合同草案，審查采購文書中的合同條款，收集采購任務(wù)執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，協(xié)助解決履行中的有關(guān)問題，及時(shí)編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。雖然工作面非常寬、工作內(nèi)容非常雜，但是，半年來，本人緊緊圍繞采購二室年初制定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。半年過去了，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況述職如下：
一、以思想為根，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。
首先，作為一名黨員，無論何時(shí)何地，我時(shí)刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗(yàn)。因此我積極參加站組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中，本人能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)兩者結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研，堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐，用實(shí)踐去證實(shí)自己對(duì)理論的認(rèn)知。在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我認(rèn)真理解體會(huì)，并寫下心得，逐一對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己的行為進(jìn)行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅(jiān)定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí)，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展知識(shí)面。此外，我利用雙休日自費(fèi)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。并取得了等級(jí)證書。使自已的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高。
二、以業(yè)務(wù)為本，踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個(gè)方面工作：第一，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù)。半年來共簽訂合同?份。
第二，做好采購二室宣傳報(bào)道和采購數(shù)據(jù)匯總上報(bào)工作。采購二室向上匯報(bào)材料較多，部里要求每月要有采購工作匯報(bào)，二級(jí)部門采購數(shù)據(jù)明細(xì)表。每周必須上報(bào)采購數(shù)量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報(bào)材料篇，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表?份。同時(shí)，為增強(qiáng)自己文字表達(dá)能力，提高寫作水平，介紹站采購動(dòng)態(tài)，我堅(jiān)持將重大采購項(xiàng)目形成文字材料，投送各報(bào)社。半年來共向《軍隊(duì)采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進(jìn)報(bào)社》共投稿篇，發(fā)表?篇。
第三、強(qiáng)化自身服務(wù)意識(shí)，送好每一份合同。堅(jiān)持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務(wù)水平，采購二室的服務(wù)對(duì)象主要是四大機(jī)關(guān)的二級(jí)部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊(duì)用戶、財(cái)務(wù)結(jié)算中心三個(gè)單位跑2次，如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，這份合同將無法履約，半年來，經(jīng)我手送的?份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯(cuò)。在送簽合同的同時(shí)，我很注意自己的一言一行，因?yàn)楹芸赡芤患黄鹧鄣男∈?，都可能?huì)反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽(yù)和形象。對(duì)一些部隊(duì)用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實(shí)、講道理，讓他們認(rèn)清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。
第四、重新修訂完善各類采購規(guī)章制度。采購站做為綜合的采構(gòu)機(jī)構(gòu)，一直還在沿用創(chuàng)建初期制定的規(guī)章制度，和結(jié)合當(dāng)時(shí)條件制定的辦法，有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)綜合采購機(jī)構(gòu)的需要，站領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我們采購室?guī)酌?，制定采購站采購管理?xì)則，要求從計(jì)劃的下達(dá)，一直到合同的履約。每一個(gè)環(huán)節(jié)，怎么辦？該誰負(fù)責(zé)？都要形成制度，按照程序辦。然后裝訂成冊，往部里和?部報(bào)，力爭形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動(dòng)逐步走向正規(guī)、有序，整體推進(jìn)采購站發(fā)展。作為主要執(zhí)筆人的我，感到壓力很大，首先在熟悉、吃透總部、軍區(qū)有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，我與?多次往?、地方采購部門跑，學(xué)習(xí)他們好的作法。目前，此項(xiàng)工作已在緊鑼密布的展開，己制定出《采購站采購工作制度》、《采購業(yè)務(wù)流程》《采購站評(píng)審委員會(huì)工作程序和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》、《采購站評(píng)審專家抽取暫行辦法》《采購合同履約和驗(yàn)收暫行規(guī)定》《供應(yīng)商質(zhì)穎與投訴暫行管理辦法》、《采購站評(píng)標(biāo)工作紀(jì)律》、《采購操作程序》、《采購站采購項(xiàng)目責(zé)任制暫行辦法》等九項(xiàng)規(guī)定己初具雛形。不久將相繼出爐。為站的全面建設(shè)做出自己微薄之力。
三、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。因此在工作中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，我時(shí)刻提醒自己，對(duì)同志要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn)；要聽得進(jìn)，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，只要同事找到我，我都會(huì)盡力去幫助。為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重，互相配合。對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十一
雙擁工作的資料十分廣泛，在不一樣的歷史時(shí)期有著不一樣的工作重點(diǎn)。以下是整理的一篇_雙擁年終工作總結(jié)，點(diǎn)出進(jìn)來看看吧!
_年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我委在市雙擁辦指導(dǎo)幫忙下開展雙擁工作。工作立足行業(yè)特點(diǎn)，緊密結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展雙擁工作，不斷提升了全委雙擁工作的整體水平，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國防現(xiàn)代化建設(shè)做出了進(jìn)取貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我委_年雙擁工作履職情景報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成齊抓共管的雙擁工作新格局。
1、加強(qiáng)雙擁意識(shí)培養(yǎng)。將雙擁工作擺在維護(hù)國家長治久安、穩(wěn)定社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置，把雙擁工作擺到單位的重要議事日程，常抓不懈。
2、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。對(duì)我委雙擁創(chuàng)立工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。定期召開會(huì)議，研究雙擁工作重大事項(xiàng)，部署雙擁工作任務(wù)，結(jié)合我委實(shí)際，制定出雙擁工作計(jì)劃、把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)，并納入年終考核。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門協(xié)同配合，廣大職工進(jìn)取參與的齊抓共管的雙擁工作新格局，確保了擁政愛民工作與擁軍優(yōu)屬工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、強(qiáng)化宣傳教育，營造良好的雙擁工作氛圍。弘揚(yáng)愛國主義教育，增強(qiáng)國防觀念，提高廣大職工擁軍愛國的自覺性，必須做好廣泛深入宣傳和教育工作。根據(jù)市里統(tǒng)一部署，我委進(jìn)取宣傳雙擁創(chuàng)立工作資料。
一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是統(tǒng)一行動(dòng)的前提，廣泛動(dòng)員是全面運(yùn)作的基礎(chǔ)。6月-7月，我委明確了在全市爭創(chuàng)工作中面臨的任務(wù)和要求，努力盡到發(fā)改委門應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，堅(jiān)決支持全市創(chuàng)立工作。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳。進(jìn)取濃化創(chuàng)立氛圍，學(xué)習(xí)宣傳《國防教育法》，普及國防知識(shí)，提高職工的國防意識(shí)和擁軍意識(shí)，把國防教育納入中心組學(xué)習(xí)及我委知識(shí)搶答賽等活動(dòng)，同時(shí)將市雙擁辦統(tǒng)一印制的創(chuàng)立宣傳標(biāo)語復(fù)印、轉(zhuǎn)發(fā)委屬各科室，根據(jù)各科室意見反饋，選擇了2-3條雙擁宣傳標(biāo)語在委門戶網(wǎng)站滾動(dòng)宣傳。同時(shí)運(yùn)用信息網(wǎng)站、分享視頻講座等活動(dòng)形式開展經(jīng)常性、多樣性的宣傳教育活動(dòng)。
三是構(gòu)成共建。經(jīng)過征求我市軍分區(qū)、雙擁辦意見，與郴州市北湖區(qū)人民武裝部構(gòu)成共建。
三、結(jié)合發(fā)改委工作實(shí)際，努力支持部隊(duì)建設(shè)。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，認(rèn)真履行雙擁工作職責(zé)，服務(wù)大局，盡心盡力支持部隊(duì)建設(shè)。根據(jù)我委工作實(shí)際及北湖區(qū)人民武裝部的現(xiàn)實(shí)情景，我委安排今年下半年對(duì)北湖區(qū)人民武裝部開展一次走訪活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)共建單位及其他軍民共建項(xiàng)目申報(bào)工作的指導(dǎo)和支持，如對(duì)武警郴州市支隊(duì)教導(dǎo)隊(duì)、第六中隊(duì)新營區(qū)建設(shè)工程立項(xiàng)審批等工作進(jìn)行指導(dǎo)和支持;繼續(xù)做好國民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員和裝備動(dòng)員的工作，促進(jìn)了軍民關(guān)系良好發(fā)展。
四、加強(qiáng)政策落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)雙擁政策法規(guī)，將雙擁工作納入規(guī)范化軌道。著力解決涉及軍民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。今年來，為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、中央軍委《軍人撫恤優(yōu)待條例》和有關(guān)雙擁工作政策法規(guī)，我委進(jìn)取協(xié)調(diào)，努力促成我委軍轉(zhuǎn)干部家屬調(diào)動(dòng)工作。曾多次與組織人事部門的溝通銜接，加強(qiáng)對(duì)我委軍轉(zhuǎn)干部家屬調(diào)動(dòng)的支持力度，努力為轉(zhuǎn)業(yè)干部解決問題和困難，把雙擁工作落到實(shí)處。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼望去，在20xx年努力和拼搏的歲月都還清晰可見，但新年卻在這時(shí)來臨了。隨著新一年的到來，過去的20xx年也終于成為了歷史。
作為xxx廠xx車間的一名員工，盡管我只是一名普通的員工，但在自己的崗位上，我嚴(yán)格的遵守車間紀(jì)律和規(guī)定也，謹(jǐn)慎的對(duì)待每一次的工作和行動(dòng)。在工作中，謹(jǐn)遵領(lǐng)導(dǎo)要求，積極、認(rèn)真的改進(jìn)自己的工作態(tài)度，努力的加強(qiáng)自己的工作能力。
回顧這一年，盡管我們的車間在工作中遇上了很多的困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和班長的指揮下，我們齊心協(xié)力，解決了這些困難和麻煩，并爭取讓自己的成績得到更高的提升！現(xiàn)我對(duì)自己20xx年來的工作做如下總結(jié)：
一、個(gè)人工作思想和精神。
對(duì)我們來說，思想一直是工作上的大問題！盡管我并非管理者，但在工作中我也能感受出來思想對(duì)我們究竟能造成怎樣的影響！
這不僅僅是關(guān)乎心情或是其他的東西，而是切切實(shí)實(shí)的關(guān)乎到我們在工作中的積極性和動(dòng)力！為此，在個(gè)人的休息時(shí)間里，我也經(jīng)常對(duì)自己的狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整，并反思自己在工作中的情況。
當(dāng)然，在日常的工作中，最為重要的還是每天早上的晨會(huì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和班長的教導(dǎo)下，我們隊(duì)伍的思想一直都在進(jìn)步和提升。而我在每天的晨會(huì)上都會(huì)認(rèn)真的聽取，認(rèn)真的反思自己的工作，并對(duì)工作的不足進(jìn)行反思。
二、安全和規(guī)定。
在車間的工作中，安全是我們最為重要的工作目標(biāo)！在20xx年里，班長每天都會(huì)對(duì)工作的工作的安全進(jìn)行提醒。而我在工作中也自始至終都將安全的工作放在首位。在工作方面，我會(huì)嚴(yán)格的按照規(guī)定和指示嚴(yán)格的做好工作，絕不在工作中違反規(guī)定的事情！同時(shí)，我也會(huì)一直保持自己精神的集中，不讓工作在走神中失誤，更不讓自己因此遇到危險(xiǎn)！因?yàn)樵诠ぷ髦械膰?yán)謹(jǐn)，我不僅保證了自己的安全，還提升了工作的成績。
今年x月，領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)我們的車間的安全進(jìn)行了徹底的檢查和教學(xué)，同事還教導(dǎo)了許多防災(zāi)知識(shí)，尤其是在消防安全方面！車間里有很多易燃的物品或材料，如果我們不會(huì)處理，那么在工作無疑時(shí)刻處在危險(xiǎn)之中！那次的學(xué)習(xí)讓我們的安全又得到了一份保障。
三、個(gè)人工作。
作為一名車間員工，我主要負(fù)責(zé)的是xx號(hào)機(jī)器的生產(chǎn)以及流水線作業(yè)。盡管是份非?？菰锏墓ぷ鳎疑钪约旱拿恳粋€(gè)產(chǎn)品都影響著工廠的名譽(yù)。為此在工作中從不敢放松自己！
回顧20xx一整年，盡管我只是一名普通的員工，做著簡單的工作，但正是我們這樣的員工的努力給工廠的生產(chǎn)成績帶來了進(jìn)步！
在下一年的工作中我一定會(huì)更加努力，讓自己的的工作完成的更加出色，我們的班組，我們的車間，提供更多的動(dòng)力！
（本文為工作總結(jié)之家編輯原創(chuàng)文章，謝謝您的閱讀！）。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十三
（一）財(cái)務(wù)方面的工作1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
2、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序根據(jù)市局（公司）財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局（公司）的自查要求，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
3、加強(qiáng)資金管理的作用為了規(guī)范x集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資x金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從20xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公司）結(jié)算中心要求，對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了x集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
x為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；二是提高預(yù)算透明度。
預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
6、充分利用稅收政策充分利用國家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了x物流公司、x運(yùn)輸公司的稅收減、免、xx緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予x物流公司、x運(yùn)輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)萬元、營業(yè)稅萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度x物流公司、xxx運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。
1、全面迎接國家審計(jì)為了迎接國家_的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計(jì)重點(diǎn)，我部門對(duì)20xx年至20xx年12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
2、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審(本文章來源于“”!)計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
4、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求（1）繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。
在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
（2）全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財(cái)務(wù)工作的要求。
（3）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi)，嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本費(fèi)用，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十四
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《_審計(jì)法》和《_關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“依法審計(jì)，服務(wù)大局，圍繞中心，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)”的工作方針，遵守內(nèi)審職業(yè)道德，依法履行監(jiān)督職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量，為維護(hù)我鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)秩序、促進(jìn)廉政建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理等方面，起到了積極的作用，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今年以來，鎮(zhèn)審計(jì)室共完成了xxxx個(gè)項(xiàng)目審計(jì)，其中：財(cái)務(wù)收支審計(jì)xx個(gè)、干部離任審計(jì)xx個(gè)、基建、工程項(xiàng)目審計(jì)xx個(gè)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查審計(jì)xx個(gè)?；仡櫧衲暌詠淼墓ぷ?，主要做了以下幾個(gè)方面：
為及時(shí)了解掌握各單位財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，加強(qiáng)檢查督促，鎮(zhèn)審計(jì)室于今年1-2月，對(duì)全鎮(zhèn)各村管理部門、鎮(zhèn)級(jí)公司、事業(yè)單位20xx年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了全面審計(jì)。這次審計(jì)，我們以財(cái)務(wù)制度和鎮(zhèn)政府有關(guān)文件為依據(jù)，一是檢查了各單位20xx年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性等情況，二是檢查了各單位執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和政府有關(guān)規(guī)定的情況。具體檢查了各單位有無超標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)貼、有無出借集體資金，費(fèi)用報(bào)銷和原始憑證是否合規(guī)、合法，會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范，年度收支有無虛估冒算，應(yīng)收賬款是否及時(shí)收回，有否存在損失浪費(fèi)等情況。對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)與有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，做到即知即改；對(duì)一些歷年遺留的問題，要求單位制訂計(jì)劃逐項(xiàng)處理。從今年一季度起，財(cái)務(wù)審計(jì)由經(jīng)管辦組織進(jìn)行季度互審，鎮(zhèn)審計(jì)室積極配合并一起參與財(cái)務(wù)互審。
離任審計(jì)是加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要制度，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)單位資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)管理等情況進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。通過離任審計(jì)，進(jìn)一步明確干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，使離任者交得清楚，繼任者接得明白。在離任審計(jì)中，我們堅(jiān)持全面審計(jì)、重點(diǎn)突出、規(guī)范操作，審計(jì)結(jié)論和審計(jì)評(píng)價(jià)做到客觀公正。今年以來，鎮(zhèn)審計(jì)室先后對(duì)xxxx鎮(zhèn)xxxx居委會(huì)主任、xxxx物業(yè)公司經(jīng)理、xxxx敬老院院長、xxxx村委會(huì)主任、xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司經(jīng)理和xxxx村委會(huì)主任進(jìn)行了離任審計(jì)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)事求是地進(jìn)行披露，提出整改意見，并督促整改。
開展基建工程審價(jià)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理，提高資金使用效率，最大限度地節(jié)約建設(shè)資金，這是內(nèi)審工作的一項(xiàng)重要工作。近幾年來，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，我鎮(zhèn)在基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)方面加大了投入力度，鎮(zhèn)政府和集體投資項(xiàng)目不斷增加。在基建工程審價(jià)中，鎮(zhèn)審計(jì)室堅(jiān)持工程審價(jià)規(guī)定，踏勘現(xiàn)場、仔細(xì)測量，做好審價(jià)機(jī)構(gòu)與建設(shè)方、施工方的協(xié)調(diào)。對(duì)xxxx萬元以上工程項(xiàng)目委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)直接審價(jià)；對(duì)xxxx萬元以下項(xiàng)目，鎮(zhèn)審計(jì)室借助審價(jià)機(jī)構(gòu)專業(yè)力量進(jìn)行審價(jià)，并要求審價(jià)機(jī)構(gòu)正確套用計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好準(zhǔn)確定價(jià)，積極維護(hù)集體利益。今年以來，鎮(zhèn)審計(jì)室共完成基建工程項(xiàng)目審價(jià)xxxx個(gè)，送審價(jià)為xxxx萬元，審定價(jià)為xxxx萬元，核減工程造價(jià)xxxx萬元，核減率為xxxx%。其中委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)外審項(xiàng)目xxxx個(gè)，送審價(jià)為xxxx萬元，審定價(jià)為xxxx萬元，核減金額xxxx萬元，核減率xxxx%；內(nèi)審項(xiàng)目xxxx個(gè)，送審價(jià)為xxxx萬元，審定價(jià)為xxxx萬元，核減金額xxxx萬元，核減率為xx%。
20xx年下半年，xxxxxxxx審計(jì)局對(duì)我鎮(zhèn)進(jìn)行黨政干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。通過這次審計(jì)，發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)在20xx和20xx年兩年間，財(cái)務(wù)、財(cái)政收支上存在著一定問題，根據(jù)xxxx審計(jì)局出具的《審計(jì)報(bào)告》中提出的有關(guān)整改事項(xiàng)，鎮(zhèn)黨委、政府極為重視，于20xx年12月24日召開專題會(huì)議，研究部署審計(jì)整改。為了全面落實(shí)整改任務(wù)，根據(jù)擬定的整改分工，鎮(zhèn)審計(jì)室一方面及時(shí)了解、掌握有關(guān)單位審計(jì)整改情況，及時(shí)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；另一方面對(duì)有關(guān)問題提出了整改建議，供他們參考，并督促這些單位按照要求逐條逐項(xiàng)地搞好整改。在各方的配合支持下，鎮(zhèn)審計(jì)室按時(shí)起草了《xxxx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改情況報(bào)告》，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)審核后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)了xxxx審計(jì)局。今年3月18日，經(jīng)xxxx審計(jì)組再次回訪檢查驗(yàn)收一次通過。對(duì)今年內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，在10月份也進(jìn)行了一次檢查。
工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查、審計(jì)是工會(huì)工作的重要組成部分。根據(jù)上級(jí)工會(huì)的工作要求，于今年2月，對(duì)鎮(zhèn)工會(huì)20xx年度經(jīng)費(fèi)決算和20xx年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行了審查；5月，對(duì)鎮(zhèn)工會(huì)20xx年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行同級(jí)審計(jì)；7月，對(duì)鎮(zhèn)工會(huì)200xx年上半年經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審查；8月，對(duì)5個(gè)基層工會(huì)20xx年的經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行了審計(jì)。對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都出具了審計(jì)意見書。通過審計(jì)，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。
回顧今年以來的工作，雖然取得了一定成績，但對(duì)照上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距。由于人力有限，難以制訂詳細(xì)的審計(jì)計(jì)劃，有些工作做得還不夠深入細(xì)致；由于缺乏基建工程項(xiàng)目的審價(jià)知識(shí)，新農(nóng)村建設(shè)中一些內(nèi)審項(xiàng)目沒有經(jīng)過審價(jià)，不能及時(shí)完成；審計(jì)工作水平和審計(jì)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們決心進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)；要堅(jiān)持邊干邊學(xué)，學(xué)用結(jié)合，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量和審計(jì)效率；要嚴(yán)格按照內(nèi)審工作要求，進(jìn)一步規(guī)范操作程序，堅(jiān)持依法審計(jì)，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年審計(jì)工作總體思路：進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)；緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，服從于、服務(wù)于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“眼睛”，不斷加強(qiáng)監(jiān)督力度；搞好部門間的溝通和協(xié)調(diào)，有效開展各項(xiàng)審計(jì)。審計(jì)工作要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的工作方針，繼續(xù)做好財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、基建工程審計(jì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理，努力提高審計(jì)工作質(zhì)量，著力抓好審計(jì)整改落實(shí)。20xx年主要工作設(shè)想如下：
1、繼續(xù)搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理使用和保值增值情況，財(cái)務(wù)制度、國家財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行情況，以及單位內(nèi)部控制制度的建立健全和執(zhí)行情況，客觀公正地進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)。
2、繼續(xù)搞好財(cái)務(wù)審計(jì)。重點(diǎn)對(duì)各單位財(cái)務(wù)管理、資金使用、會(huì)計(jì)核算、支付手續(xù)、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等情況的審核、監(jiān)督。通過審計(jì)，要進(jìn)一步促進(jìn)各單位自覺遵守財(cái)務(wù)制度，建立健全內(nèi)控制度，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，促進(jìn)增收節(jié)支，防止損失浪費(fèi)。設(shè)想從20xx年起，對(duì)所有單位進(jìn)行一次排摸，按照一定時(shí)間有計(jì)劃地進(jìn)行輪流審計(jì)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基建工程項(xiàng)目審計(jì)。20xx年，一要繼續(xù)做好每個(gè)工程項(xiàng)目的審計(jì)，協(xié)調(diào)好有關(guān)部門，實(shí)行監(jiān)督與服務(wù)并舉的審計(jì)方式。二要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行審價(jià)原則，上門實(shí)地測量，積極維護(hù)集體利益。
4、繼續(xù)做好審計(jì)整改、回訪工作。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的各類問題和整改建議要及時(shí)通知到被審單位，加強(qiáng)督促力度，確保審計(jì)意見落到實(shí)處，務(wù)求取得審計(jì)實(shí)效。
此外，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十五
涉及到建設(shè)單位的財(cái)務(wù)收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、概預(yù)算、招投標(biāo)、施工。
管理、竣工驗(yàn)收等與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的管理活動(dòng)。它側(cè)重于督促和幫助被審計(jì)單位堵塞管理漏。
洞，完善內(nèi)部控制，提高管理效率。
當(dāng)前，受拉動(dòng)內(nèi)需，擴(kuò)大消費(fèi)等因素影響，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，而現(xiàn)行的投資。
管理體系還不夠完善，項(xiàng)目管理的科學(xué)化、專業(yè)化水平還不高，建設(shè)過程中的決策、規(guī)范、
設(shè)計(jì)、招標(biāo)、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都有可能導(dǎo)致巨大損失，影。
響建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。因此了解項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，并及時(shí)解決這些問題已迫。
在眉睫。我就審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點(diǎn)看法：
一、存在的問題。
(一)招標(biāo)工作中存在的問題。
存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)等行為：在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)招。
標(biāo)等行為，回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目分解成幾個(gè)小項(xiàng)目或是幾個(gè)標(biāo)段來建設(shè)，
使大項(xiàng)目化成零星工程來回避招標(biāo)和審計(jì)監(jiān)督。圍標(biāo)：就是一個(gè)工程招標(biāo)時(shí)，參與競標(biāo)的人。
是一個(gè)施工隊(duì)借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標(biāo)，由于競標(biāo)的雖是多家建筑公司，但真正。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十六
20xx年我在深化學(xué)校改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，真正起到了_經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士_和_參謀助手_的作用?，F(xiàn)對(duì)今年審計(jì)工作進(jìn)行以下總結(jié)。
20xx年是我校各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年，教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)處認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)廳、教育廳等上級(jí)部門的指示精神，結(jié)合我校實(shí)際，在做好審計(jì)工作的同時(shí)，積極配合其它各項(xiàng)工作的開展。堅(jiān)持_完善自我，提高認(rèn)識(shí)_的原則，努力完善審計(jì)制度，健全審計(jì)機(jī)構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。參與制定了學(xué)校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為，使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計(jì)人員2名，加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，一名同志獲高級(jí)會(huì)計(jì)師資格。經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計(jì)隊(duì)伍。
強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為_思想、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效_的工作高手。派遣同志前往外地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。與多所高校相互交流，共同探討審計(jì)工作新思路。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討。
隨著高校后勤管理社會(huì)化改革的深入，我校后勤集團(tuán)已逐步成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財(cái)務(wù)處、后勤管理處一道，對(duì)集團(tuán)每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算，并結(jié)合外校經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本校實(shí)際，制定了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會(huì)為了個(gè)人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)校利益于不顧，很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對(duì)這一現(xiàn)狀，我們會(huì)同財(cái)務(wù)處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對(duì)校辦每個(gè)企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提高了經(jīng)濟(jì)效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。對(duì)物資采購工作，審計(jì)處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。規(guī)范了學(xué)校物資采購行為，維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十七
自20xx年x月入職公司，迄今已7年。7年雖是彈指一揮間，卻是我生命的個(gè)位數(shù)分之一；7年，公司的文化徹底把我熏染，我對(duì)工作一直充滿激情和信心。
20xx年x月，公司成立成本審計(jì)部，由我任部門經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)工程簽證變更報(bào)價(jià)、跟蹤，工程（人工）造價(jià)結(jié)算內(nèi)審、外審，材料、勞務(wù)招標(biāo)，各類款項(xiàng)支付審核，分包工程、材料采購合同編制與管理，施工承包合同簽訂與管理，竣工資料歸檔、管理等。經(jīng)過近一年的運(yùn)營，成本審計(jì)部的作用逐步體現(xiàn)，為公司節(jié)約了工程發(fā)包及采購成本，并通過專業(yè)技術(shù)手段在與建設(shè)單位結(jié)算審核中爭取到最大利益。
一、工程簽證變更報(bào)價(jià)、跟蹤。
二、工程（人工）造價(jià)結(jié)算內(nèi)審、外審。
工程造價(jià)結(jié)算編制、外審、勞務(wù)發(fā)包、分包工程結(jié)算內(nèi)部審計(jì)是我的主要工作內(nèi)容之一。在20xx年完成的竣工結(jié)算有宜興蘇寧環(huán)球別墅、商業(yè)用房幕墻、6#樓樣板房幕墻、a4樣板房幕墻、大廠蘇寧電器幕墻、山東石島住宅裝飾、宏源電氣1#廠房裝飾、蘇寧電器重慶、貴州大區(qū)連鎖店內(nèi)外裝、中級(jí)法院幕墻等，結(jié)算申報(bào)額達(dá)億，以上結(jié)算有50%以上初審?fù)瓿伞?BR> 軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十八
工程造價(jià)審計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜而精確的工作，對(duì)于剛?cè)腴T的初學(xué)者是很大的挑戰(zhàn)。本文從造價(jià)審計(jì)的各個(gè)階段入手，結(jié)合工程實(shí)際，對(duì)一些學(xué)習(xí)心得進(jìn)行了總結(jié)，以作交流。
關(guān)鍵詞。
工程造價(jià)竣工結(jié)算心得。
隨著社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的興起，工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展迅速，進(jìn)入這一行業(yè)的人員也越來越多。筆者作為一名90后職場新人，進(jìn)入本行業(yè)后便學(xué)習(xí)工程造價(jià)審計(jì)的工作，想在這里班門弄斧，粗淺的談一談自己的心得體會(huì)，如有不當(dāng)之處，還望各位前輩批評(píng)指正。
1.審讀工程合同及工程資料。
對(duì)每一個(gè)新的結(jié)算工程，第一件事就是審讀工程合同。一般來說，工程施工合同按照計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同以及成本加酬金合同。對(duì)于固定總價(jià)合同，合同總價(jià)固定，結(jié)算價(jià)=所有變更、簽證價(jià)格+合同總價(jià)；對(duì)于固定單價(jià)合同，合同單價(jià)固定，總價(jià)僅是中間支付的依據(jù)之一，在合同執(zhí)行過程中，產(chǎn)生變更時(shí)，單價(jià)做為定價(jià)參考，每次變更的價(jià)格計(jì)入合同總價(jià)，結(jié)算價(jià)=工程實(shí)際發(fā)生量×單價(jià)+其它未計(jì)入工程量的簽證費(fèi)用。而成本加酬金合同，更具體表現(xiàn)為根據(jù)實(shí)際工程量套定額，再適當(dāng)下浮的方法，即俗稱的“按實(shí)結(jié)算”。目前應(yīng)用較多的是固定單價(jià)合同和按實(shí)結(jié)算的方式。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十九
20xx年，我應(yīng)聘成為xx公司的一員，承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我履職集團(tuán)審計(jì)部xx崗位。在工作當(dāng)中，我學(xué)習(xí)到了許多先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我與審計(jì)部近兩任經(jīng)理一道，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁按照審計(jì)計(jì)劃，積極主動(dòng)地開展內(nèi)部審計(jì)工作。組織（參與）xx年后續(xù)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和日常監(jiān)控，編寫（復(fù)核）審計(jì)工作底稿與審計(jì)工作報(bào)告，主持部門工作會(huì)議，組織審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加公司管理制度評(píng)審。經(jīng)過大家的共同努力，內(nèi)審工作取得了一定的成績，主要表現(xiàn)在：
1、xxx；
2、審計(jì)人員的工作能力逐步提高，審計(jì)工作也逐步規(guī)范；
3、被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)工作逐漸認(rèn)同、理解，集團(tuán)審計(jì)部的管控職能正逐步得到體現(xiàn)。
但仍存在一定的不足，這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和要求還存有較大的差距，不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有各部門及各子公司管理層的理解、支持和配合，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作、以身作則，公司的內(nèi)審工作一定會(huì)干得有聲有色。
下面我從三個(gè)方面匯報(bào)個(gè)人工作：
1、后續(xù)審計(jì)、跟蹤。
為驗(yàn)證各責(zé)任單位對(duì)“年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題”的自查自糾情況，在董事會(huì)的安排下，我任組長帶領(lǐng)xx審計(jì)專員對(duì)xx公司從xx、xx、xx、制度執(zhí)行、xx等方面進(jìn)行了后續(xù)跟蹤審計(jì)。為確保審計(jì)工作順利進(jìn)行，我們結(jié)合年度的審計(jì)情況和各單位的自查自糾情況，編制了操作性和針對(duì)性較強(qiáng)的審計(jì)方案，并對(duì)關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化和完善，對(duì)各單位上報(bào)的相關(guān)整改回復(fù)資料進(jìn)行認(rèn)真的歸類和梳理，充分做好審前準(zhǔn)備工作。進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)前，組織召開審前會(huì)議，進(jìn)一步明確審計(jì)范圍和審計(jì)目標(biāo)，提高各子公司管理層的認(rèn)知度。從后續(xù)審計(jì)初期的情況來看，由于大部分整改回復(fù)與實(shí)際整改情況不完全相符，通過審計(jì)組細(xì)致、耐心地幫助相關(guān)人員落實(shí)整改措施，后續(xù)審計(jì)從xx月x日開始至x月xx日結(jié)束，整改率達(dá)到xx%。后續(xù)審計(jì)報(bào)告如實(shí)地反映出后續(xù)審計(jì)的情況后，引起了集團(tuán)高層的高度重視，通過鞭策，各子公司逐步認(rèn)識(shí)到了整改的重要性，提高了認(rèn)識(shí)，形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計(jì)結(jié)束時(shí)，審計(jì)發(fā)現(xiàn)的xx個(gè)問題，除x項(xiàng)因特殊情況未能整改到位外，其他問題均在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)整改完畢，整改率達(dá)到xx%。
本次后續(xù)審計(jì)，對(duì)增強(qiáng)大家做好工作的責(zé)任心，起到了較好的效果。同時(shí)，我也獲得了一些工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：
(2）加深了與各子公司管理層的了解，取得了他們的信任；
(4）在后續(xù)審計(jì)過程中，我們的工作得到了各級(jí)管理層的支持與配合，責(zé)任單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)與審后整改工作的認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步地提高。我也更加清楚地認(rèn)識(shí)到，所有職員的盡職盡責(zé)是締造公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；更加深刻地體會(huì)到“責(zé)任是職業(yè)和企業(yè)的生命線”這句話的含義；作為監(jiān)督服務(wù)的各級(jí)審計(jì)人員更加應(yīng)該恪盡職守、嚴(yán)于律己、行為規(guī)范。
(1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。
審計(jì)工作能否正常進(jìn)行，與審計(jì)人員的綜合素質(zhì)與能力息息相關(guān)。為更進(jìn)一步掌握內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則、規(guī)范和最新的內(nèi)審制度，我已報(bào)名參加中國xx協(xié)會(huì)組織的xx繼續(xù)教育。平時(shí)注意收集、學(xué)習(xí)與具體業(yè)務(wù)相關(guān)的一些知識(shí)，如xx、xx、xx管理等方面，以適應(yīng)全面審計(jì)、深度審計(jì)的要求，爭取適當(dāng)彌補(bǔ)目前xx審計(jì)人員的缺位。
(2）指導(dǎo)業(yè)務(wù)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
內(nèi)部審計(jì)工作要求較高，審計(jì)范圍涵蓋了公司業(yè)務(wù)的很多方面。審計(jì)部作為公司內(nèi)部的監(jiān)督管理部門，其與外審不同的是，內(nèi)審結(jié)論的約束力有一定的限度。內(nèi)審部門的權(quán)威性更加需要建立在內(nèi)審人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)精良的基礎(chǔ)上。目前審計(jì)部的大部分審計(jì)人員均是工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺的年輕人，加之部分專業(yè)人員欠缺，我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計(jì)專員的業(yè)務(wù)能力，提供大家共同學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，x月份開始，我們組織xx，明確和部署工作重點(diǎn)，探討審計(jì)方法，提出應(yīng)該注意的事項(xiàng)，組織審計(jì)人員進(jìn)行內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)分享。
(3）建章建制，工作有據(jù)。
審計(jì)工作效果的好壞，很大程度上取決于是否有章可循，相關(guān)制度是否建立健全。根據(jù)xx要求和xx調(diào)整，協(xié)助xx明確了本部門各工作崗位的崗位職責(zé)，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求；對(duì)部分審計(jì)事項(xiàng)作出了較為詳細(xì)的規(guī)定，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計(jì)工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善，各相關(guān)部門對(duì)公司制度的執(zhí)行力還有待提高。
(4）工作嚴(yán)謹(jǐn)，注重細(xì)節(jié)。
要做好審計(jì)工作，需要進(jìn)行大量基礎(chǔ)性的工作，包括檢查、分析各類資料，掌握有關(guān)規(guī)定，收集相關(guān)證據(jù)，提取有用信息，必要時(shí)，還需進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。審計(jì)依據(jù)是否充分、審計(jì)證據(jù)是否有效、審計(jì)結(jié)論是否準(zhǔn)確，與審計(jì)工作人員能否細(xì)致認(rèn)真地工作關(guān)系密切，往往一個(gè)細(xì)小的過失和疏忽，增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能會(huì)導(dǎo)致審計(jì)結(jié)論的錯(cuò)誤。工作底稿是審計(jì)人員在審計(jì)過程中形成的審計(jì)工作記錄和獲取的資料，它是審計(jì)證據(jù)的載體，也是形成審計(jì)結(jié)論的依據(jù)。但由于我個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)尚欠缺，難免還存在工作上疏忽和失誤，敬請(qǐng)大家批評(píng)和指正。
(5）溝通協(xié)調(diào)，注重實(shí)效。
審計(jì)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)決策的參考依據(jù)，xx對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱，及時(shí)提出了整改意見和具體要求，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。在今后的工作中，我們要更加注重實(shí)效，在認(rèn)真做好審計(jì)工作、編好審計(jì)報(bào)告的同時(shí)，須更加注重同各級(jí)管理層的交流與溝通，爭取各級(jí)管理層的理解和信任。
主要工作是xx費(fèi)用、xx費(fèi)用、xx費(fèi)用、xx費(fèi)用的監(jiān)控。xx月份開始，依據(jù)《xx費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》對(duì)xx公司提供的《xx費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》、《xx統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行分析，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)資料有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛的費(fèi)用管理。xx月份開始，依據(jù)公司《xx監(jiān)控審計(jì)辦法》收集、整理、分析“xx、xx、xx”三項(xiàng)費(fèi)用工作，現(xiàn)xx公司暫處于初步適應(yīng)階段，也在努力配合審計(jì)部的工作，審計(jì)部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
我參加的其他主要工作是集團(tuán)管理制度評(píng)審、處理投訴事件、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在公司管理制度評(píng)審前，我首先會(huì)仔細(xì)閱讀待審制度，并結(jié)合公司的實(shí)際情況提出自己的觀點(diǎn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策；對(duì)于投訴事件的處理，我遵循的原則是“及時(shí)、穩(wěn)妥”，及時(shí)地了解投訴事件的因果關(guān)系，用穩(wěn)妥的方式盡快與相關(guān)人員溝通爭取最佳處理辦法，避免矛盾激化。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇二十
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化和形勢發(fā)展變化，涉軍群體反應(yīng)出來的問題和矛盾日益增多，涉軍群體的信訪維穩(wěn)工作已經(jīng)成為當(dāng)前各級(jí)黨委政府維穩(wěn)工作的重要內(nèi)容之一。針對(duì)涉軍群體的各種訴求，在處理上稍有不慎就有可能演變成重大的群體事件，引發(fā)社會(huì)的不穩(wěn)定。如何才能把準(zhǔn)我縣涉軍群體維穩(wěn)工作的脈搏，及時(shí)解決涉軍群體反映出來的問題和矛盾，盡量減少涉軍群體上訪事件的頻頻發(fā)生?涉軍群體的上訪訴求是什么?怎樣才能做好涉軍維穩(wěn)工作，我們就此進(jìn)行了深入的調(diào)研。青田縣與溫州市的永嘉縣相鄰，全縣2945平方公里，轄29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個(gè)街道，人口49萬。解放后至今全縣共有復(fù)退軍人11000余人，其中約85%為農(nóng)村戶口退伍軍人，其中有復(fù)員軍人、傷殘軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、“兩參”退伍軍人等重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象近千人。青田縣對(duì)退役士兵的安置政策是：
農(nóng)村戶口退役義務(wù)兵仍然按照從哪里來回哪里去的安置原則;10年以上轉(zhuǎn)業(yè)士官除本人自愿選擇自謀職業(yè)外，全部實(shí)行安置工作;轉(zhuǎn)業(yè)軍官均由人事勞動(dòng)部門安置，自201x年起，全縣城鎮(zhèn)戶口退役義務(wù)兵全部實(shí)行貨幣安置。目前青田縣重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)是：
3、復(fù)員軍人(1954年10月31日以前入伍的);年人均定期補(bǔ)助7000元;4、帶病回鄉(xiāng)退役軍人(指在服役期間患病，尚未達(dá)到評(píng)定殘疾等級(jí)條件并有軍隊(duì)醫(yī)院證明，從部隊(duì)退伍的人員)，年人均定期補(bǔ)助5500元;5、兩參退役人員(1954年10月31日后參軍并參加戰(zhàn)斗和參加核試驗(yàn)的退役軍人簡稱兩參)，非農(nóng)戶口的年定期補(bǔ)助3960元，農(nóng)業(yè)戶口的年定期補(bǔ)助2760元。
一、青田縣涉軍群體的特點(diǎn)。
1、人員眾多。青田縣有11000余人，其中85%為農(nóng)村戶口退伍軍人，絕大部分未安置，生活在農(nóng)村。
2、相互關(guān)聯(lián)性強(qiáng)。我縣每年一般情況下有200多名退伍軍人，相互之間聯(lián)系較緊密、且與外縣、外省都有聯(lián)系，不同的群體、不同的部隊(duì)和外盛外市、縣之間都有不同程度的聯(lián)系。
3、群體性明顯。小的以同一年度入伍的為一個(gè)群體，大的以同一個(gè)區(qū)域是一個(gè)群體，工作難度遠(yuǎn)大于個(gè)體。
4、身份比較特殊。涉軍群體都是部隊(duì)出來，紀(jì)律性、組織性強(qiáng)，有的立過功，有的打過仗，是一個(gè)軟不得、硬不得的群體。以上四點(diǎn)決定了涉軍群體的穩(wěn)定工作是一項(xiàng)復(fù)雜性、艱巨性、長期性的工作，同時(shí)涉軍維穩(wěn)也是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)的工作，可以說從今以后涉軍群體是否平穩(wěn)是衡量一個(gè)地方是否穩(wěn)定的一個(gè)重要標(biāo)志。
二、青田縣涉軍群體的動(dòng)向。
一是從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)。從原來被動(dòng)的被周邊縣市串聯(lián)參與上訪轉(zhuǎn)為主動(dòng)的有組織性的到縣里和市里甚至到省里、中央進(jìn)行個(gè)訪或群訪。
二是從局部轉(zhuǎn)向全部。從原來靠近麗水市的青田縣臘口片的少數(shù)在蓮都居住的復(fù)退軍人參與上訪轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳拔铱h大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有復(fù)退軍人參與。
三是從少數(shù)轉(zhuǎn)向多數(shù)。不穩(wěn)定人數(shù)逐步增多，從前兩次到麗水市政府上訪人數(shù)看，印證人數(shù)正逐步從小到多，雖然我們通過特困定補(bǔ)、臨時(shí)救助、低保等方式解決，但仍然有一些人員不滿足。
3、要求政府解決退役軍人參加職工養(yǎng)老保險(xiǎn)資金。這一塊，反映最強(qiáng)烈的是“兩參”人員，他們認(rèn)為他們想當(dāng)年上戰(zhàn)場，流血流汗，最辛苦，功勞也最大，不能和一般的退役士兵相比，國家應(yīng)該對(duì)他們給于特殊照顧，交納退役軍人參加職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的資金應(yīng)該由政府來承擔(dān)。
4、醫(yī)療保險(xiǎn)問題。所有的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象都強(qiáng)烈地認(rèn)為現(xiàn)行的醫(yī)療門診費(fèi)采取包干使用的方式，對(duì)他們來說是杯水車薪，根本無濟(jì)于事。隨著他們年齡的增大，身體狀況越來越差，到醫(yī)院門診的次數(shù)增多，而門診費(fèi)按工資總額10%包干的藥費(fèi)數(shù)最多也就幾百元錢，根本不夠用，因此這方面的訴求特別強(qiáng)烈。
5、要求同時(shí)享受多重補(bǔ)貼。有的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象參加了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)，他們強(qiáng)烈要求同時(shí)享受多種待遇，認(rèn)為民政系統(tǒng)發(fā)放的錢是對(duì)他們當(dāng)過兵的特殊照顧，而不能影響其參加其他養(yǎng)老保險(xiǎn)所帶來收益。
涉軍維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議，研究形勢，制定工作措施，層層分解任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。青田縣還建立了涉軍專告制度，不定期的將階段性的涉軍動(dòng)態(tài)，政策解答及縣領(lǐng)導(dǎo)的要求告知相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，便于做好涉軍工作。
（二）把握動(dòng)態(tài)，摸清底細(xì)著重做好基礎(chǔ)工作，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)涉軍對(duì)象進(jìn)行認(rèn)真排查，根據(jù)不同情況分類梳理出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握動(dòng)態(tài)，建好臺(tái)賬。對(duì)重點(diǎn)信訪對(duì)象的訴求、成因，當(dāng)前的狀況做到心中有數(shù)。只有底細(xì)清，情況明，工作才有針對(duì)性。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把涉軍對(duì)象認(rèn)真分析，分類掌握，把思想覺悟高、識(shí)大體顧大局的列為平穩(wěn)對(duì)象，把那些有一些想法但通過做工作能夠正確理解政策的對(duì)象列為可控制對(duì)象，把那些挑頭的、工作難做的列為重點(diǎn)對(duì)象。做到專人專檔，心中有數(shù)，同時(shí)上下之間建立好聯(lián)系渠道，配備好信息員，準(zhǔn)確掌握信息來源，并采取相應(yīng)的措施把相關(guān)對(duì)象穩(wěn)控到位。
不理、控制不注勸返不到位，造成矛盾激化產(chǎn)生不良后果的要依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的重任。
（四）落實(shí)政策，正確引導(dǎo)認(rèn)真梳理優(yōu)撫政策，做到兩個(gè)百分之百：
即百分之百的涉軍對(duì)象得到落實(shí)政策，百分之百的政策得到落實(shí)。對(duì)遇到突發(fā)性重大困難的對(duì)象，及時(shí)進(jìn)行救助，并優(yōu)于一般社會(huì)救助對(duì)象，但是嚴(yán)禁偏離政策的過度優(yōu)撫，防止產(chǎn)生“蹺蹺板”現(xiàn)象。注重發(fā)揮思想政治教育優(yōu)勢，教育引導(dǎo)涉軍對(duì)象自覺遵紀(jì)守法，通過正當(dāng)渠道反映和解決問題。及時(shí)進(jìn)行溝通和政策宣教，為他們釋疑解惑，為維穩(wěn)工作奠定思想基矗五、重點(diǎn)突破，講究方法注重工作方法，立足實(shí)際解決問題，因時(shí)因人因事采取相應(yīng)的化解措施，不搞一刀切。突出重點(diǎn)工作對(duì)象，切實(shí)把其中的串聯(lián)著、煽動(dòng)者、挑頭人穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭，就立即采取有效措施，把隱患解決在萌芽狀態(tài)。當(dāng)前涉軍群體穩(wěn)定工作形式依然十分嚴(yán)峻，全縣各級(jí)各部門要高度重視，講究方法，認(rèn)真研究著力化解矛盾，為維護(hù)我縣大局穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和-諧作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
六、主動(dòng)聯(lián)系，主動(dòng)下訪要加強(qiáng)與信訪等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的聯(lián)系，互通情報(bào)，互通信息，密切配合，及時(shí)掌握涉軍信訪對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，齊心協(xié)力做好復(fù)退軍人的思想工作。同時(shí)有關(guān)部門、工作人員也要主動(dòng)聯(lián)系涉軍群體，超前服務(wù)、主動(dòng)下訪，深入一線基層，進(jìn)村入戶，認(rèn)真聽取涉軍群體的訴求和呼聲，并在現(xiàn)行的政策和范圍內(nèi)，盡量幫助他們解決一些實(shí)際困難和問題。要和涉軍群體之間建立良好的互動(dòng)關(guān)系，同時(shí)向他們宣傳社會(huì)穩(wěn)定的重要性，使涉軍群體以曾經(jīng)是軍人的榮譽(yù)感成為重要的穩(wěn)定因素。
附送：
xx-xx年工作總結(jié)塘沽農(nóng)廣校按照制定的培訓(xùn)計(jì)劃，從2月份開始做培訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)201x年度培訓(xùn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)卓有成效的培訓(xùn)方法，為今年各工種培訓(xùn)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將201x年涉農(nóng)培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)工程進(jìn)展情況。到目前為止共組建培訓(xùn)班9個(gè)。分別是：
胡家園街的蔬菜園藝工兩個(gè)班，培訓(xùn)人數(shù)100人;家畜飼養(yǎng)工一個(gè)班，培訓(xùn)人數(shù)92人;果樹工一個(gè)班，培訓(xùn)人數(shù)41人。新城鎮(zhèn)的家畜飼養(yǎng)工一個(gè)班，培訓(xùn)人數(shù)22人;果樹工一個(gè)班，培訓(xùn)人數(shù)20人。以上6個(gè)培訓(xùn)班三個(gè)工種培訓(xùn)工作已經(jīng)完成，經(jīng)過考試考核，有262人以取得了各專業(yè)的職業(yè)資格證書。下半年組織了花卉園藝工41人，水生動(dòng)物飼養(yǎng)工70人，胡家園街新組建的蔬菜園藝工75人的培訓(xùn)工作，現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲，正在準(zhǔn)備考試。按照“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的要求，兩年共培訓(xùn)學(xué)員556人，已取證人數(shù)421人。根據(jù)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工程塘沽區(qū)4年520人任務(wù)分解，前兩年應(yīng)完成培訓(xùn)取證人數(shù)255人，現(xiàn)已完成前兩年培訓(xùn)任務(wù)的165%。
二、理清思路，確定方法。
1、堅(jiān)持并加大宣傳力度，力爭把培訓(xùn)工作的意義、政策、優(yōu)惠條件及任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)到每一戶。今年年初，在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們下街、鎮(zhèn)，到各村進(jìn)行新一輪的動(dòng)員宣傳工作，為確?！八刭|(zhì)提高工程”能做到家喻戶曉，我們印制了大量的宣傳品，發(fā)放到前來咨詢的農(nóng)民手中，并認(rèn)真解答人們提出的各種問題。將宣傳材料張貼于宣傳欄內(nèi)或明顯處，利于人們了解培訓(xùn)內(nèi)容。利用村里有線廣播反復(fù)進(jìn)行宣傳，收到很好的效果。另外，我們通過培訓(xùn)學(xué)員相互傳達(dá)，擴(kuò)大了宣傳范圍。通過以上深入細(xì)致的宣傳動(dòng)員工作，提高了農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性，報(bào)名踴躍。
2、堅(jiān)持理論知識(shí)培訓(xùn)與實(shí)踐技能培訓(xùn)交叉進(jìn)行，以實(shí)踐培訓(xùn)促進(jìn)理論知識(shí)的消化與理解。在培訓(xùn)過程中，要充分考慮到農(nóng)村的季節(jié)性，農(nóng)閑時(shí)開展理論知識(shí)培訓(xùn)，農(nóng)忙時(shí)，根據(jù)種養(yǎng)殖的特點(diǎn)，抓住其中的某個(gè)環(huán)節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)踐實(shí)習(xí)活動(dòng)。利用田間管理的每一個(gè)階段、病蟲害易發(fā)月份，對(duì)學(xué)員講解病蟲害防治的理論知識(shí)，同時(shí)由學(xué)員親自動(dòng)手實(shí)施防治，即加深了對(duì)知識(shí)的理解，又增強(qiáng)動(dòng)手實(shí)踐能力。抓住農(nóng)時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，能達(dá)到理論與實(shí)踐的相結(jié)合，加深理解，掌握技能，達(dá)到了培訓(xùn)的目的。
果農(nóng)種植戶的需求?；ɑ苌a(chǎn)是從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中新增加的種植業(yè)，隨著城市建設(shè)的發(fā)展，美化城市的需要，塘沽區(qū)花卉生產(chǎn)逐漸走向產(chǎn)業(yè)化。新城鎮(zhèn)龍達(dá)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)花卉生產(chǎn)已具相當(dāng)規(guī)模，胡家園街劉莊子村也成為花卉生產(chǎn)基地。他們從糧農(nóng)、菜農(nóng)、成為花農(nóng)，產(chǎn)業(yè)的改變也為他們帶來了可喜的經(jīng)濟(jì)效益。為了發(fā)展生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，花卉生產(chǎn)技術(shù)是花農(nóng)門渴望學(xué)到的知識(shí)，同時(shí)也給我們培訓(xùn)工作的開展增加了動(dòng)力。
三、加強(qiáng)管理，提高效果。
1、提高教師授課水平，改進(jìn)授課方式。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們組織師資研討會(huì)，向每位培訓(xùn)教師提供該工程規(guī)定的有關(guān)工種專業(yè)理論課與專業(yè)技術(shù)課教材，嚴(yán)格按照教學(xué)大綱，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)殖實(shí)際情況，組織編寫電子教案，采取多媒體講課形式。同時(shí)，在開班前組織培訓(xùn)教師下村到戶了解農(nóng)民現(xiàn)在種植、養(yǎng)殖的現(xiàn)狀，并結(jié)合市場營銷知識(shí)啟發(fā)農(nóng)民用有限的土地資源追求最大效益。而且在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)教師除必要的知識(shí)講解外，還采取上下互動(dòng)的教學(xué)形式。由于我們的學(xué)員大部分都是多年從事農(nóng)業(yè)一線的，有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)農(nóng)民，你問我答，氣氛活躍，提高了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，也解決了他們在生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的各種問題，收到了很好的培訓(xùn)效果。
2、認(rèn)真選定培訓(xùn)教材，確保人手一套。在教材的落實(shí)方面，根據(jù)涉及的專業(yè)，認(rèn)真按照國家職業(yè)技能考核標(biāo)準(zhǔn)選定培訓(xùn)教材。同時(shí)，我們在保證人手一冊的同時(shí)，還根據(jù)當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)殖情況，配備了大量的各工種實(shí)用的小冊子及各種光盤，發(fā)放到學(xué)員手中及教學(xué)班，受到了學(xué)員的歡迎。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)檔案管理，規(guī)范各項(xiàng)制度。在檔案建設(shè)工作中，校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，組織大家按照建檔要求，把培訓(xùn)中每個(gè)環(huán)節(jié)的各種材料登記入檔，包括教學(xué)班登記表、培訓(xùn)學(xué)員登記表、培訓(xùn)簡報(bào)、資金落實(shí)情況等等，都要編寫目錄，方便查找。從201x年至今，涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的檔案已建了三大卷。今年市素質(zhì)辦領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查培訓(xùn)工作時(shí)，對(duì)我校的檔案管理工作給了很高的評(píng)價(jià)。
4、切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，確保學(xué)員出勤。在過去培訓(xùn)中，由于農(nóng)民忙于農(nóng)活出現(xiàn)缺席的現(xiàn)象，從今年起，我們到村里、田間地頭與農(nóng)民交談、了解情況，力爭解決出勤問題，從而達(dá)到滿意的效果。從制定的培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、季節(jié)等多方面進(jìn)行認(rèn)真分析，并加以改進(jìn)，通過把教學(xué)班改定在村委會(huì)，時(shí)間稍微推遲一個(gè)小時(shí)等辦法，提高學(xué)員出勤率。通過我們對(duì)培訓(xùn)工程的宣傳，農(nóng)民也表示一定會(huì)珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，堅(jiān)持上課。
5、不斷改善辦公設(shè)備，規(guī)范上報(bào)材料。在培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題都要認(rèn)真對(duì)待，努力尋求解決的辦法。學(xué)員所提供的照片不標(biāo)準(zhǔn)，為上報(bào)審批表和制證等工作增加了難度。為了使上報(bào)材料達(dá)到規(guī)范化，我校新添置了照片打印機(jī)，把不規(guī)范的照片進(jìn)行掃描，重新制成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的照片并打印出來。同時(shí)根據(jù)由個(gè)人所報(bào)材料，由學(xué)校統(tǒng)一填寫申報(bào)審批表，同時(shí)將掃描的照片粘貼在電子表格上并打印出來，使所報(bào)材料更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
料和常用防治豬病的藥劑樣品，使考核更直觀更貼近實(shí)際;高級(jí)考評(píng)員王洪月、張連成在考核蔬菜工和果樹工時(shí)都準(zhǔn)備了電子照片。根據(jù)高級(jí)考評(píng)員王印來提供的蔬菜病蟲害圖片沖洗出照片，方便考核學(xué)員。同時(shí)，充分發(fā)揮實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地的作用，組織學(xué)員在溫室、大棚進(jìn)行實(shí)地操作技術(shù)考核鑒定。以上形式都極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)員參與回答問題的積極性，均收到很好的考核效果。四、存在問題及建議。在涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村進(jìn)行入戶調(diào)研過程中，有些農(nóng)民對(duì)培訓(xùn)工程的細(xì)節(jié)還是不太了解，不清楚職業(yè)技能培訓(xùn)的重要意義。因此，在今后的培訓(xùn)工作中，還要加大宣傳力度，真正做到家喻戶曉，使有志參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的農(nóng)民，都能得到黨和政府的優(yōu)惠政策和關(guān)懷。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇二十一
1、軍人或軍屬是原告的居多，6起案件中有四起原告是軍人或軍屬。這也顯示了隨著社會(huì)法治進(jìn)程的進(jìn)一步發(fā)展，軍人軍屬的維權(quán)意識(shí)正在逐步增強(qiáng)。
2、涉軍的這6起案件中，2起是交通事故人身損害賠償，1起買賣合同糾紛，1起變更撫養(yǎng)關(guān)系糾紛，1起施工損害賠償糾紛，1起離婚糾紛。案件類型比較多樣，不太集中。充分體現(xiàn)了新時(shí)期軍人軍屬參與社會(huì)角色的增加。
3、在涉案金額方面，2起交通事故人身損害賠償涉案標(biāo)的分別為13萬元和萬元，1起離婚糾紛涉及房產(chǎn)約20余萬元，1起買賣合同糾紛涉及金額5萬元。
4、從結(jié)案方式上看，6起案件中有只有2起是以調(diào)解方式結(jié)案，這也充分反映對(duì)軍人軍屬的法律幫助工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
從對(duì)以上我院涉軍案件的分析可以看出，整體來說我院涉軍維權(quán)工作機(jī)制運(yùn)行良好，案件矛盾對(duì)立沒有尖銳化，社會(huì)效果較好。能取得以上成績主要得益于近幾年我們主要在以下幾點(diǎn)上下功夫做好涉軍維權(quán)工作。
觀念，掌握必要的國防知識(shí)，準(zhǔn)確把握部隊(duì)和官兵維權(quán)需求，提高我院涉軍案件的審判水平。
2、暢通涉軍案件訴訟綠色通道。我院對(duì)涉軍案件審判做到優(yōu)先立案、優(yōu)先審結(jié)、優(yōu)先執(zhí)行，盡快消除因涉軍糾紛案件給部隊(duì)建設(shè)帶來的消極影響。對(duì)符合涉軍案件立案條件的，我院務(wù)必做到快審快結(jié)，及時(shí)將訴訟材料移送到維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益合議庭。對(duì)確有困難的軍人軍屬及時(shí)給予司法救助，切實(shí)維護(hù)好他們的合法權(quán)益。
3、深入扎實(shí)做好調(diào)解工作。我院維護(hù)國防利益和軍人軍屬合法權(quán)益工作領(lǐng)導(dǎo)小組深刻認(rèn)識(shí)到：涉軍審判要更加注重調(diào)解，要切實(shí)把調(diào)解優(yōu)先原則貫徹于審判工作全過程。維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益合議庭充分運(yùn)用訴訟與非訴訟相銜接的糾紛解決機(jī)制，努力把涉軍均分化解在訴訟之前。該合議庭還在認(rèn)真做好地方當(dāng)事人調(diào)解工作的同時(shí)，通過部隊(duì)做好軍隊(duì)一方當(dāng)事人的思想工作，引導(dǎo)軍地雙方當(dāng)事人達(dá)成共識(shí)、消除紛爭。重大涉軍案件，積極協(xié)調(diào)部隊(duì)政治機(jī)關(guān)形成合力，共同做好調(diào)解工作，最大限度實(shí)現(xiàn)法律效果、社會(huì)效果、政治效果的統(tǒng)一。
4、調(diào)動(dòng)執(zhí)行部門的積極性確保生效裁判文書的及時(shí)執(zhí)行。切實(shí)加強(qiáng)涉軍案件執(zhí)行工作，保障當(dāng)事人合法權(quán)益。在向軍隊(duì)一方當(dāng)事人送達(dá)裁判文書時(shí)，釋明有關(guān)法律規(guī)定，指導(dǎo)其及時(shí)申請(qǐng)執(zhí)行。
三、現(xiàn)今法院涉軍維權(quán)工作存在的主要問題和解決建議調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，雖然近三年來法院系統(tǒng)涉軍維權(quán)工作開展的卓有成效，取得了不俗的成績，但還有一些問題不容忽視：
一舉，特別是在法院辦案壓力大、辦案人員嚴(yán)重不足的情況下，此舉更加重了法院的工作負(fù)擔(dān)。
2、軍地間的協(xié)調(diào)配合有待進(jìn)一步捋順。做好涉軍維權(quán)這項(xiàng)工作，光有法院的積極努力是不夠的，在具體的操作中還需要軍隊(duì)的完美配合，但由于工作機(jī)制的差異，軍地雙方在辦理這類案件時(shí)，協(xié)調(diào)配合上常出現(xiàn)脫節(jié)、錯(cuò)位等現(xiàn)象，影響了該項(xiàng)工作的有效運(yùn)行。
致自己的合法權(quán)益得不到救助。另外還有些軍人軍屬解決問題的方法不當(dāng)，結(jié)果小事變大事，有理變成沒理。
交，對(duì)生活困難的軍人軍屬，應(yīng)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予必要救助。需要法律援助的，應(yīng)積極協(xié)調(diào)有關(guān)機(jī)構(gòu)，及時(shí)提供法律援助。
擴(kuò)展閱讀：法律知識(shí)通知最高人民法院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民法院涉軍案件審判工作的。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇一
１、班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對(duì)每一個(gè)品種進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注。
２、消耗控制。
３、工作改善。
班組全年提出工作改善９４條，經(jīng)班組篩選有５２條認(rèn)可上報(bào)，實(shí)施４７項(xiàng)，有效改善實(shí)施率９０.４%，人均提交改善6條，參與率100％。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇二
在房地產(chǎn)業(yè)待了這么長時(shí)間，一直在銷售的崗位上，漸漸熟悉項(xiàng)目情況、項(xiàng)目知識(shí)和接待技巧。前期的續(xù)水到后期的成功銷售，整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。
在接待客戶當(dāng)中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會(huì)到了許多銷售心得。在這里，和大家分享一下。
1、最基本的就是，在接待當(dāng)中始終要保持熱情。
2、做好客戶的登記及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作方便展開。
3、經(jīng)常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心，做好溝通工作。針對(duì)客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售。使客戶的選擇性大一些，避免集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售。
4、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的時(shí)候，就能游刃有余樹立自己的專業(yè)性。同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。
5、多從客戶的角度想問題。這樣，自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶提供最適合的房子。解決他們的疑慮，讓客戶可以放心的購房。
6、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧。營造一種購買的欲望及氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
8、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)。不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中。兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競爭力。現(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑，一遇挫折就想放棄想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗(yàn)的人像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理。我堅(jiān)信，只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的.是機(jī)會(huì)運(yùn)氣，總有用盡的一天。對(duì)工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這一年來，我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印，堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
1、很榮幸獲得14年度銷冠，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和認(rèn)可；
2、協(xié)助陳經(jīng)理和杜專做好案場的各項(xiàng)工作，學(xué)習(xí)臺(tái)賬報(bào)表等相關(guān)案場工作，嚴(yán)格執(zhí)行案場制度。
今年的競爭壓力會(huì)更加大，旁邊樓盤相繼出來，實(shí)力都不容小覷，高鐵新城的金科觀天下，非凡之城，圓融時(shí)代，建發(fā)中央天成，渭塘的珍珠灣（原來的海倫灣），我們項(xiàng)目附近的巴黎春天售樓處重新包裝，以新的姿態(tài)重新出場，隨著現(xiàn)房的出現(xiàn)，小高層得放率的優(yōu)勢瞬間凸顯，我們項(xiàng)目可謂是前有狼后有虎。
針對(duì)這些情況，我打算從以下幾方面入手：
1、深入各個(gè)項(xiàng)目了解對(duì)方的信息，所謂知己知彼還能百戰(zhàn)百勝，知道對(duì)方的優(yōu)勢和劣勢，我們就有機(jī)會(huì)把自己的優(yōu)勢對(duì)比對(duì)方的劣勢作為比較整理出一套說辭。
2、每周展開小組會(huì)議，所謂人多力量大，讓每個(gè)組員針對(duì)自身客戶的親身實(shí)踐整理出自己的觀點(diǎn)，從何種角度才能更容易說服客戶，從而不斷完善我們的說辭。
3、一定要不斷樹立組員信心，只有你自己相信了，說出來的話才能讓別人相信，組員之間互相對(duì)練，才能讓自己越來越肯定，說的越來越真誠，才能打動(dòng)客戶。
1、熟練標(biāo)準(zhǔn)化接待流程，注重區(qū)域介紹和未來潛力，商鋪講求的是長遠(yuǎn)，要把未來的發(fā)展詳細(xì)的講給客戶，學(xué)會(huì)造夢，晚上開小組會(huì)議時(shí)總結(jié)當(dāng)天商鋪客戶的信息，及時(shí)分享，及時(shí)補(bǔ)充。
2、拓展知識(shí)面，多看新聞報(bào)紙雜志，了解當(dāng)前最新信息，培養(yǎng)組員養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣：早點(diǎn)到，看網(wǎng)易。早上開會(huì)時(shí)，安排一個(gè)時(shí)間分享當(dāng)天的最新信息，組內(nèi)每人負(fù)責(zé)一個(gè)板塊做主講，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。
3、多關(guān)注其他區(qū)域的各類商鋪，投資型客戶是不分地域的，我們要充分熟悉競爭個(gè)案，專業(yè)的打壓對(duì)方，凸顯本項(xiàng)目優(yōu)勢，成功的說服客戶，即便客戶不買我們這，也不能讓他去買別的地方。
4、客戶積累目標(biāo)。
總之，一切的計(jì)劃都以最終執(zhí)行力而定，必須按時(shí)按量的完成，身先士卒，若實(shí)施過程中拖沓、弄虛作假、敷衍的，必須給予處罰，當(dāng)然團(tuán)隊(duì)是需要激勵(lì)的，更多的時(shí)候要當(dāng)眾多表揚(yáng)、私下批評(píng)，不傷害同事的感情。
別墅剩下的最后六席倒不足為慮，但是別墅回款是一個(gè)比較大的問題，我們絕對(duì)爭取別墅的快速回款，采取輪流電話催款，發(fā)律師函等各種方法，完成回款指標(biāo)。
當(dāng)然接下來的工作中還有很多要學(xué)習(xí)的東西，學(xué)習(xí)永無止步，而且不是我一個(gè)人的進(jìn)步，更多的整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。
1、做好領(lǐng)頭作用，帶領(lǐng)同事積極向上的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移的提高自己的判斷和領(lǐng)導(dǎo)水平，成為一個(gè)有用的人。在工作的過程中必須圣先士卒，表現(xiàn)出積極的工作態(tài)度，強(qiáng)大的工作熱情。
2、建立自己的銷售小組，提高自己組員的業(yè)務(wù)水平，多和同事溝通交流，好的大家共同學(xué)習(xí)交流，不好的及時(shí)提醒更改，同大家一起進(jìn)步，并且要一碗水端平、對(duì)事不對(duì)人。
3、熟悉組內(nèi)同事的情況，及時(shí)作出指導(dǎo)，并相應(yīng)的反饋給杜專和陳經(jīng)理。
不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，公司諸多優(yōu)秀的員工給了我很大的壓力和動(dòng)力如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供給我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，把工作做的更好。
對(duì)于新鴻嘉我是非常感激的；因?yàn)樵谶@個(gè)大家庭中我得到了溫暖和關(guān)懷，得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的諸多照顧，同時(shí)也可以不斷的提高我自己，認(rèn)識(shí)我自己。我希望在新鴻嘉能學(xué)到更多的東西、也能有更大的進(jìn)步、有更大的發(fā)展。
以上是我的總結(jié)，如有不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正，必須將在今后的工作中改進(jìn)和提升。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇三
1、自4月下旬開始實(shí)行指紋打卡，按時(shí)上下班制度。服從上級(jí)安排，在館內(nèi)工作繁多的情況下，無條件借出3名同志從事中心工作。
2、完善館內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行政務(wù)公開，并全部制度上墻。
3、新出宣傳窗一期，新購置對(duì)外宣傳電子屏一塊，擴(kuò)大了文化館的社會(huì)影響。
5、在今年4月召開的市群藝館工作大會(huì)上，我館榮獲20**年度全面工作先進(jìn)單位。全市僅4個(gè)文化館獲此榮譽(yù)。
6、今年上半年，白賽宇、郭永鋒分別加入湖南省作家協(xié)會(huì)和湖南省攝影家協(xié)會(huì)。白賽宇獲評(píng)群文管理中級(jí)職稱，晉升此職稱全市僅有2名同志。
7、上半年有6位同志分三批次參加了市群藝館、縣委黨校、縣人事局組織的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)班。
8、拿文件，找財(cái)政爭取財(cái)政預(yù)算，落實(shí)了文化館績效工資政策。
二、群眾文化。
1、協(xié)助縣局、代表縣政府起草了《華容河文化廣場建設(shè)方案》草案。
2、召開了全縣各群眾文化隊(duì)伍負(fù)責(zé)人新春座談會(huì)。
3、協(xié)助縣攝協(xié)舉行了交通杯攝影作品展，聯(lián)合縣音協(xié)錄制8首原創(chuàng)歌曲參加全國音樂創(chuàng)作賽。
4、文化館牽頭組織了一年一度的萬眾歡騰鬧元宵群眾文化活動(dòng)。
5、堅(jiān)持對(duì)外開放，歌舞廳、閱覽室、舞蹈房、培訓(xùn)中心上半年累計(jì)接待人數(shù)1萬余人。分別接待了汨羅、湘陰、樓區(qū)、臨湘及南縣、石首群眾文化團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人并展開了業(yè)務(wù)活動(dòng)交流?？h京劇票友協(xié)會(huì)、沱江民樂團(tuán)、秋韻藝術(shù)團(tuán)、激情廣場歌友會(huì)定期在活動(dòng)中心開展活動(dòng)。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇四
一、以思想為根，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。
首先，作為一名黨員，無論何時(shí)何地，我時(shí)刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗(yàn)。因此我積極參加站組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中，本人能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)兩者結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研，堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐，用實(shí)踐去證實(shí)自己對(duì)理論的認(rèn)知。在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我認(rèn)真理解體會(huì)，并寫下心得，逐一對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己的行為進(jìn)行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅(jiān)定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí)，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展知識(shí)面。此外，我利用雙休日自費(fèi)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。并取得了等級(jí)證書。使自已的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高。
二、以業(yè)務(wù)為本，踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個(gè)方面工作：第一，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù)。半年來共簽訂合同份。
第二，做好采購二室宣傳報(bào)道和采購數(shù)據(jù)匯總上報(bào)工作。采購二室向上匯報(bào)材料較多，部里要求每月要有采購工作總結(jié)，二級(jí)部門采購數(shù)據(jù)明細(xì)表。每周必須上報(bào)采購數(shù)量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報(bào)材料篇，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表份。同時(shí)，為增強(qiáng)自己文字表達(dá)能力，提高寫作水平，介紹站采購動(dòng)態(tài)，我堅(jiān)持將重大采購項(xiàng)目形成文字材料，投送各報(bào)社。半年來共向《軍隊(duì)采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進(jìn)報(bào)社》共投稿篇，發(fā)表篇。
第三、強(qiáng)化自身服務(wù)意識(shí)，送好每一份合同。堅(jiān)持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務(wù)水平，采購二室的服務(wù)對(duì)象主要是四大機(jī)關(guān)的二級(jí)部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊(duì)用戶、財(cái)務(wù)結(jié)算中心三個(gè)單位跑2次，如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，這份合同將無法履約，半年來，經(jīng)我手送的份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯(cuò)。在送簽合同的同時(shí)，我很注意自己的一言一行，因?yàn)楹芸赡芤患黄鹧鄣男∈?，都可能?huì)反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽(yù)和形象。對(duì)一些部隊(duì)用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實(shí)、講道理，讓他們認(rèn)清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。
第四、重新修訂完善各類采購規(guī)章制度。采購站做為綜合的采構(gòu)機(jī)構(gòu)，一直還在沿用創(chuàng)建初期制定的規(guī)章制度，和結(jié)合當(dāng)時(shí)條件制定的辦法，有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)綜合采購機(jī)構(gòu)的需要，站領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我們采購室?guī)酌荆贫ú少徴静少徆芾砑?xì)則，要求從計(jì)劃的下達(dá)，一直到合同的履約。每一個(gè)環(huán)節(jié)，怎么辦？該誰負(fù)責(zé)？都要形成制度，按照程序辦。然后裝訂成冊，往部里和部報(bào)，力爭形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動(dòng)逐步走向正規(guī)、有序，整體推進(jìn)采購站發(fā)展。作為主要執(zhí)筆人的.我，感到壓力很大，首先在熟悉、吃透總部、軍區(qū)有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，我與多次往、地方采購部門跑，學(xué)習(xí)他們好的作法。目前，此項(xiàng)工作已在緊鑼密布的展開，己制定出《采購站采購工作制度》、《采購業(yè)務(wù)流程》《采購站評(píng)審委員會(huì)工作程序和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》、《采購站評(píng)審專家抽取暫行辦法》《采購合同履約和驗(yàn)收暫行規(guī)定》《供應(yīng)商質(zhì)穎與投訴暫行管理辦法》、《采購站評(píng)標(biāo)工作紀(jì)律》、《采購操作程序》、《采購站采購項(xiàng)目責(zé)任制暫行辦法》等九項(xiàng)規(guī)定己初具雛形。不久將相繼出爐。為站的全面建設(shè)做出自己微薄之力。
三、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。因此在工作中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，我時(shí)刻提醒自己，對(duì)同志要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn)；要聽得進(jìn)，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，只要同事找到我，我都會(huì)盡力去幫助。為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重，互相配合。對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。
四、存在不足和今后努力方向。
半年來，盡管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成績。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，深深感受到自己的業(yè)務(wù)理論、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等綜合素質(zhì)，與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的采購人員。
最后我用一名心里話來結(jié)束今天的述職，我希望采購站在我們的努力下一步步強(qiáng)大、興旺，因?yàn)檫@是我灑過汗水的地方，揮灑青春的地方，我希望他的興旺，提攜我的成長。謝謝大家！
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇五
今年以來，中心黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)正規(guī)化建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，制定了“以物資采購改革為契機(jī)，以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心，加強(qiáng)正規(guī)化管理，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)建設(shè)”的總體思路。全站人員統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，周密組織，扎實(shí)推進(jìn)，業(yè)務(wù)建設(shè)成效顯著。
一、主要成果。
(一)集中采購初戰(zhàn)告捷。到目前為止，物資集中采購已完成預(yù)算萬元，占全年計(jì)劃的，節(jié)約經(jīng)費(fèi)萬元，經(jīng)費(fèi)節(jié)支率達(dá)到%。長對(duì)機(jī)關(guān)物資集中采購工作給予了高度評(píng)價(jià)：沒想到物資集中采購能達(dá)到這個(gè)水平，更沒想到機(jī)關(guān)物資集中采購能突破?萬。
(二)基礎(chǔ)建設(shè)成效顯著。今年先后投入萬元興建了一大一小共多平方米的兩個(gè)招投標(biāo)會(huì)議室，裝修了多平方米的辦公樓，購置了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)等辦公設(shè)備；投入萬元配置消防器材，改造營區(qū)線路，維修庫房和裝卸設(shè)備，營區(qū)更加規(guī)范整潔，工作和生活環(huán)境大大改善。
(三)安全工作扎實(shí)有效。到目前為止，今年安全工作做到了“三無”（即：無一起事故，無一例案件，無人員上訪事件發(fā)生），單位安全穩(wěn)定。
(四)人員素質(zhì)穩(wěn)步提高。采購中心從各單位借調(diào)干部以后，現(xiàn)有的采購現(xiàn)役干部全為大學(xué)本科學(xué)歷，年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。并先后選送多人參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，人員素質(zhì)明顯提高。
二、幾點(diǎn)體會(huì)。
(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，是業(yè)務(wù)建設(shè)的“支點(diǎn)”。
物資采購中心雖然是非編單位，但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)正規(guī)化建設(shè)非常重視。一是機(jī)關(guān)首長重視。部先后從各物資站抽調(diào)名?干部骨干到中心擔(dān)負(fù)采購工作，并在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下擠出萬元，用于采購中心多平方米的業(yè)務(wù)辦公樓和多平方米的招投標(biāo)會(huì)議室改造和送貨車輛配置。充分體現(xiàn)了部首長對(duì)中心采購改革和正規(guī)化建設(shè)的重視。物資處長經(jīng)常帶領(lǐng)處里的人員到采購中心現(xiàn)場辦公，檢查指導(dǎo)庫區(qū)建設(shè)和技術(shù)區(qū)管理情況，解決中心在采購與建設(shè)中碰到的種種問題，恨不得把整個(gè)物資處搬到物資采購中心工作。二是中心黨委重視。采購中心現(xiàn)有職工名，需要大筆開支，資金很緊張，但中心黨委緊緊圍繞正規(guī)化建設(shè)總體思路，提出“以物資采購改革為契機(jī)，全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)”的口號(hào)，從預(yù)算外收入中擠出多萬元用于采購中心的建設(shè)。
(二)物資采購改革，是業(yè)務(wù)建設(shè)的“亮點(diǎn)”。
物資集中采購改革，既是業(yè)務(wù)工作的重要組成部分，也是正規(guī)化管理的重點(diǎn)內(nèi)容。機(jī)關(guān)物資集中采購對(duì)我們來說是一項(xiàng)新任務(wù)，需要面對(duì)很多新問題。但中心知難而進(jìn)，積極探索，努力使物資集中采購改革成為業(yè)務(wù)建設(shè)的“亮點(diǎn)”。
一是嚴(yán)把“三關(guān)”，練好集中采購的“內(nèi)功”。機(jī)關(guān)物資集中采購金額上千萬。如果說分散采購易發(fā)生“暗箱操作”，制造“灰色交易”，在集中采購后，如果出現(xiàn)這樣的情況，會(huì)造成更加嚴(yán)重的影響。因此，在采購中，中心堅(jiān)決把好“三關(guān)”。第一是把好用人關(guān)，把政治思想素質(zhì)高的人員調(diào)入采購隊(duì)伍，并加強(qiáng)思想政治教育，增強(qiáng)拒腐防變的能力；第二是把好制度關(guān)，在采購中按照“三權(quán)分離”和“三公”原則，制訂了“八不準(zhǔn)”等廉政措施和制度，對(duì)機(jī)關(guān)物資采購從采購程序、采購方式等方面進(jìn)行全方位制約，防止出現(xiàn)制度上的漏洞。在采購方式上，能招標(biāo)的盡量招標(biāo)，能競價(jià)采購的不詢價(jià)。在采購程序上，談判必須三上以上參與，大宗采購邀請(qǐng)專家和使用單位共同參加談判和評(píng)審；第三是把好人情關(guān)，采購辦公室成立后，一些供應(yīng)商想通過托關(guān)系，遞條子來贏得訂單，結(jié)果都吃了“閉門羹”。經(jīng)過嚴(yán)格的談判和評(píng)審程序后，實(shí)力不夠的供貨商紛紛落馬，但也敗得心服口服。而一位頗具實(shí)力的供貨商深有感觸地說：“我知道?這塊市場很大，以前也托過關(guān)系想擠進(jìn)來，但因關(guān)系不過硬，沒能如愿，現(xiàn)在你們搞集中采購，我這樣憑實(shí)力取勝的商家機(jī)會(huì)就大多了”。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，使采購物資的質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)得到很好的保證。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇六
首先，我代表物資采購站的全體、職工對(duì)??一行表示熱烈地歡迎！下面，就我站近年來的工作，向首長作個(gè)匯報(bào)。主要匯報(bào)個(gè)方面。
二、近年來工作情況。
近年來，我站在上級(jí)黨委和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹??號(hào)文件和有關(guān)物資采購改革的指示精神，以物資采購為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段，狠抓業(yè)務(wù)正規(guī)化建設(shè)，努力提高供應(yīng)保障能力，較好地完成了以業(yè)務(wù)工作為中心的各項(xiàng)任務(wù)。我們的主要做法是：
（一）及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)適應(yīng)改革形勢。?物資采購改革，賦予了物資供應(yīng)站新的職能和任務(wù)，作為物資綜合采購機(jī)構(gòu)，其職能作用發(fā)揮的如何，不僅事關(guān)改革的全局，也事關(guān)軍隊(duì)物資工作的發(fā)展方向。為此，我們把統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念作為做好采購工作的首要環(huán)節(jié)。一是深入宣傳教育，提高思想認(rèn)識(shí)。多次召開黨委會(huì)、辦公會(huì)和全體人員大會(huì)，采取教育動(dòng)員、舉辦講座、參觀見學(xué)、成果展示，統(tǒng)一全體人員的思想認(rèn)識(shí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到了物資采購改革的重大意義，明確了物資供應(yīng)站中心任務(wù)和發(fā)展建設(shè)的方向與目標(biāo)，堅(jiān)定了做好物資采購工作的信心，增強(qiáng)了在履行新職能中發(fā)揮作用、體現(xiàn)作為的使命感和緊迫感。二是理清工作思路，完成四個(gè)轉(zhuǎn)變。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即在中心工作上，從以供應(yīng)保障為中心向以采購保障為中心轉(zhuǎn)變；在采購范圍上，從傳統(tǒng)“三材”采購向“大物資”采購轉(zhuǎn)變；在完成任務(wù)上，從完成統(tǒng)籌供應(yīng)任務(wù)向完成集中采購任務(wù)轉(zhuǎn)變；在人員素質(zhì)上，從供應(yīng)收發(fā)型向?qū)＜也少徯娃D(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力。站里成立了采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期分析情況，研究制訂措施，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。在組織實(shí)施采購中，堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，克服業(yè)務(wù)部門唱“獨(dú)角戲”，努力形成上下齊抓共管、縱橫聯(lián)動(dòng)的局面，有效地促進(jìn)了工作的落實(shí)。
（二）圍繞采購職能，注重打牢采購基礎(chǔ)。我們結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，做到“硬件”與“軟件”同步謀劃，整體推進(jìn)。首先，建立健全規(guī)章制度。按照制度化、規(guī)范化的要求，修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和各類人員工作職責(zé)，先后制定了《采購業(yè)務(wù)工作流程》、《采購操作規(guī)程》、《采購人員職責(zé)》、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施，做到了管理按規(guī)定，操作有規(guī)程，形成了與部、?法規(guī)制定相銜接的規(guī)章制度體系。其次，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們著眼長遠(yuǎn)建設(shè)，堅(jiān)持近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)有機(jī)銜接，做到分期投入、逐年建設(shè)、持續(xù)發(fā)展、集成配套，爭創(chuàng)一流的硬件基礎(chǔ)。利用上級(jí)撥給的專項(xiàng)資金，積極挖掘自身潛力，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和營區(qū)環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)改造、綜合治理。先后投資?萬元，整修了?平方米辦公樓，改造了?平方米招投標(biāo)會(huì)議室，購置了投影儀、攝像機(jī)、筆記本電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、展示平臺(tái)、掃描儀等辦公設(shè)備。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使工作和生活環(huán)境得到較大改善。
（三）實(shí)施人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)采購人才培訓(xùn)。建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，既是物資采購改革的重要內(nèi)容，也是做好采購工作的根本保證。我們始終樹立“人才至上”的觀念，采取多種形式、多種渠道，加快人才培養(yǎng)。一是加強(qiáng)科技訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。按照上級(jí)頒發(fā)的訓(xùn)練大綱要求，結(jié)合自身實(shí)際，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，明確理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作內(nèi)容，分層次、分對(duì)象、分專業(yè)抓好按綱施訓(xùn)。先后舉辦了五期培訓(xùn)班，對(duì)全站干部進(jìn)行了采購知識(shí)和法律知識(shí)的培訓(xùn)，選送余人次參加了?組織的各類培訓(xùn)班，并組織業(yè)務(wù)人員到地方招標(biāo)公司參觀學(xué)習(xí)，充分借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批掌握采購理論知識(shí)和實(shí)際操作技能的采購業(yè)務(wù)骨干。二是建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)?內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力。我們積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力形成鼓勵(lì)和促進(jìn)人才成長的環(huán)境。定期組織業(yè)務(wù)考核，把考核結(jié)果與干部晉升、立功受獎(jiǎng)等結(jié)合起來，對(duì)訓(xùn)練成績優(yōu)秀的?給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，使人才的層次得到迅速的提高，人才隊(duì)伍得以持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)在我站?名干部，全部達(dá)到大專以上學(xué)歷，其中研究生學(xué)?人，本科學(xué)歷達(dá)到?人。
（四）嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作，出色完成采購任務(wù)。我們堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按?規(guī)定的程序規(guī)范操作，注重采購質(zhì)量與效益同步提高，圓滿完成了各項(xiàng)采購服務(wù)保障任務(wù)。一是加強(qiáng)市場資源調(diào)查。為保證采購物資質(zhì)量合格，爭取到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，行程7萬余公里，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面細(xì)致的考察，與聯(lián)想、方正等十幾家國內(nèi)知名it企業(yè)，以及東芝、惠普、ibm、戴爾、索尼等國際知名公司建立了穩(wěn)固的合作聯(lián)系，建立了200多種商品的產(chǎn)品資源庫。積極協(xié)調(diào)遼寧省政府采購辦，按照信息共享的原則，建立了多位專家構(gòu)成的評(píng)標(biāo)專家?guī)?。二是精心組織采購。采購過程中，我們精心設(shè)計(jì)每一個(gè)階段的工作目標(biāo)，對(duì)采購準(zhǔn)備、投標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)等主要環(huán)節(jié)實(shí)行全程公示，與?共同組織供應(yīng)商資質(zhì)考察，邀請(qǐng)?代表參與開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，給?以知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使采購真正做到了“陽光工程”，消除了隊(duì)的擔(dān)心和疑慮，樹立了物資部門的良好形象。三是強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)。我們把服務(wù)作為衡量和考核工作業(yè)績的主要標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善服務(wù)保障措施，提升服務(wù)檔次。建立了信息反饋和回訪制度，主動(dòng)上門征求部隊(duì)用戶意見，進(jìn)行政策宣傳和技術(shù)服務(wù)，對(duì)供貨時(shí)間、價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)和資金結(jié)算等環(huán)節(jié)實(shí)行全程跟蹤問效，得到了機(jī)關(guān)和部隊(duì)高度評(píng)價(jià)。幾年來，我站集中采購物資逐年遞增，累計(jì)達(dá)?億元，取暖煤?萬噸，節(jié)省經(jīng)?余萬元。今年截至到現(xiàn)在，受領(lǐng)采購任務(wù)?萬元，已完成?萬元，節(jié)省經(jīng)費(fèi)萬元，節(jié)支率達(dá)?，其中，組織招標(biāo)采購次，金??萬元。
三、存在的主要問題。
近年來，我們站的物資采購工作雖然取得了一定的成績，但隨著改革實(shí)踐的不斷深入，按照上級(jí)的要求，也存在一些問題。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇七
一年來，審計(jì)部按照董事會(huì)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和集團(tuán)《內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作，較好地完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)將x20xx年內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)如下：
董事會(huì)和總裁辦對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作給予了高度的重視和支持，明確內(nèi)部審計(jì)的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯(cuò)糾弊、促進(jìn)管理”，并要求各受審單位（部門）要以高度負(fù)責(zé)的精神，正視問題，積極整改。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系，促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮審計(jì)部門在公司管理中的作用，今年下半年，集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了審計(jì)部部門職責(zé)，配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計(jì)部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制訂了審計(jì)工作計(jì)劃，確定重點(diǎn)監(jiān)督、審計(jì)的項(xiàng)目和范圍，逐步完善了內(nèi)部審計(jì)工作制度和工作指引，內(nèi)部審計(jì)工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
主要審計(jì)事項(xiàng)基本按計(jì)劃完成，全年共完成審計(jì)事項(xiàng)146項(xiàng)。其中，對(duì)各子公司進(jìn)行半年度審計(jì)1項(xiàng)，共查問題213個(gè)；半年度后續(xù)審計(jì)1項(xiàng)，重點(diǎn)對(duì)半年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了整改情況復(fù)查，各子公司加權(quán)平均匯總落實(shí)率為81%，整改情況較好；后續(xù)整改跟進(jìn)1項(xiàng)，重點(diǎn)對(duì)未整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤，除6個(gè)問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢；進(jìn)行采購審計(jì)85項(xiàng)，工程項(xiàng)目審計(jì)57項(xiàng)。所有審計(jì)事項(xiàng)均及時(shí)出具了審閱意見（或?qū)徲?jì)報(bào)告），充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、服務(wù)職能。
1、工程項(xiàng)目審計(jì)。
根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及《集團(tuán)基建審計(jì)制度》，審計(jì)部分別對(duì)xx項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)人員從項(xiàng)目審批程序、造價(jià)控制、合同管理等方面入手，對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目內(nèi)容、工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查；必要時(shí)，審計(jì)人員與相關(guān)工程管理單位一道對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，盡量以最佳性價(jià)比提出審計(jì)意見。從本年度的工程審計(jì)情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報(bào)的文件資料自控性不強(qiáng)或內(nèi)容不完善，很難滿足全面審計(jì)的要求；大部分申報(bào)項(xiàng)目難于進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級(jí)人員自律進(jìn)行；加之目前審計(jì)部無工程造價(jià)專業(yè)人員，審計(jì)部很難獲取各子公司當(dāng)?shù)囟~基價(jià)，同時(shí)隱蔽工程的實(shí)際情況也無法進(jìn)行核實(shí)，給審計(jì)工作帶來了一定的難度。
2、采購審計(jì)。
審計(jì)部根據(jù)各子公司上報(bào)的歷史采購價(jià)格，綜合市場調(diào)研情況，完善物資價(jià)格信息庫，進(jìn)一步加強(qiáng)采購管控的基礎(chǔ)工作。
3、年度審計(jì)。
為檢查和驗(yàn)證各子公司在財(cái)務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點(diǎn)等方面的執(zhí)行情況，在董事會(huì)安排下，審計(jì)部從各子公司（部門）抽調(diào)人員組成審計(jì)工作組、制定了審計(jì)方案并經(jīng)批準(zhǔn)后，于20xx年x月x日至x月x日，對(duì)集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行了xx審計(jì)。審計(jì)工作組共發(fā)現(xiàn)x個(gè)問題，分別提出審計(jì)建議并發(fā)送至責(zé)任單位，責(zé)任單位均進(jìn)行了自糾自查并書面回復(fù)。此次審計(jì)，對(duì)規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團(tuán)管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。
4、年度后續(xù)審計(jì)。
在接到各責(zé)任單位對(duì)半年度審計(jì)建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，審計(jì)部成立后續(xù)審計(jì)工作組于x月x日至x月x日對(duì)xx公司分別進(jìn)行了xx審計(jì)。審計(jì)前期，審計(jì)部結(jié)合上半年度的審計(jì)情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對(duì)性的后續(xù)審計(jì)方案，對(duì)關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化和完善，并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過檢查驗(yàn)證，五個(gè)子公司共有xx項(xiàng)需要整改，實(shí)際整改xx項(xiàng)，加權(quán)平均落實(shí)率為xx%。各子公司實(shí)際整改情況與后續(xù)審計(jì)工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續(xù)整改過程中，能逐步認(rèn)識(shí)到整改的必要性，并按照特定目標(biāo)相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。
5、后續(xù)審計(jì)跟蹤。
xx月xx日至xx月xx日，后續(xù)審計(jì)工作組對(duì)后續(xù)審計(jì)中五個(gè)子公司未整改的事項(xiàng)進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)，除xx公司實(shí)施了現(xiàn)場審計(jì)外，其余子公司均為非現(xiàn)場審計(jì)，本次落實(shí)整改率為xx%；至本期止，整個(gè)半年度審計(jì)匯總加權(quán)平均落實(shí)率為xx%。因特殊情況而未落實(shí)的事項(xiàng)，各子公司均對(duì)未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說明，審計(jì)部將繼續(xù)跟蹤。
從半年度審計(jì)、后續(xù)審計(jì)、后續(xù)審計(jì)跟蹤的審計(jì)過程來看，各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團(tuán)審計(jì)，從對(duì)審計(jì)工作的不認(rèn)同到認(rèn)同、不理解到理解，集團(tuán)審計(jì)部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。
6、日常監(jiān)控。
(1）車輛費(fèi)用監(jiān)控。
xx月份開始，審計(jì)部依據(jù)《車輛費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》要求對(duì)各子公司提供的《車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》、《百公里油耗統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行分析工作，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛費(fèi)用管理工作。
(2）財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用的監(jiān)控。
xx月份開始，審計(jì)部依據(jù)《費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》收集、整理、分析三項(xiàng)費(fèi)用工作，現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段，也在努力配合審計(jì)部的工作，審計(jì)部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
1、審計(jì)人員崗位職責(zé)的建立。
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責(zé)的重新調(diào)整，我們進(jìn)一步明確了部門各工作崗位的崗位職責(zé)，在此基礎(chǔ)上，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計(jì)工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善。
2、已建立的審計(jì)基本制度。
建立和健全內(nèi)部審計(jì)制度，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為，是獨(dú)立開展審計(jì)工作的必要條件。為此，我們起草了《xx監(jiān)控審計(jì)辦法》、《xx制度》、《xx審計(jì)制度》等xx個(gè)管理制度。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇八
1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。
且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。
3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.
自己對(duì)自行車的不了解，，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià)，，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
20xx年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇九
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，完善機(jī)制。
加強(qiáng)物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力完成xx年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃和任務(wù)。我們要加強(qiáng)對(duì)物資的管理工作，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，做到程序流暢，責(zé)任明確。確保每個(gè)員工有章可循，盡職盡責(zé)，有效的提高物資管理工作質(zhì)量。同時(shí)，要不失時(shí)機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)市場調(diào)研，增強(qiáng)對(duì)物資價(jià)格波動(dòng)趨勢的前瞻性。
我們要以年度綜合計(jì)劃為依據(jù)，深入、全面、系統(tǒng)地及時(shí)掌握、了解市場信息，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求，市場價(jià)格，資金等因素，及時(shí)編制月度大宗或批量物資采購計(jì)劃，及時(shí)掌握國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場經(jīng)濟(jì)變化，分析物資價(jià)格波動(dòng)的趨勢，要有預(yù)見性，最大限度的防止不法商販的亂漲價(jià)，壓縮價(jià)格，降低成本，節(jié)約費(fèi)用開支。例如，在燃油漲價(jià)前，我們足量儲(chǔ)備，就會(huì)節(jié)約支出。
(三)繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的《設(shè)備物資采購管理辦法》，加強(qiáng)物資采購管理，切實(shí)做好比質(zhì)比價(jià)工作。
(四)加強(qiáng)重點(diǎn)物資的預(yù)控，保證供應(yīng)，抓好質(zhì)量管理。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。港口是特殊行業(yè)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、高大設(shè)備、重點(diǎn)物資、應(yīng)急物資要逐步建立物資供應(yīng)保障制度，審批、采購、供應(yīng)程序流暢，對(duì)特殊配件的供貨廠商要作到心中有數(shù)，提前作好配件供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證重點(diǎn)設(shè)備配件、應(yīng)急物資、短缺物資的供應(yīng)工作。
要確保生產(chǎn)物資的供應(yīng)，業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入到使用單位，及時(shí)掌握生產(chǎn)需用物資情況，對(duì)維修用料做到心中有數(shù)。確保做好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng)，尤其是進(jìn)口配件等進(jìn)貨周期長，必須及時(shí)做好早打算、早提報(bào)、早訂貨，保證配件的供應(yīng)工作。同時(shí)加強(qiáng)購進(jìn)物資的質(zhì)量管理，嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品;做好物資驗(yàn)收入庫工作，防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)流程，以免造成事故或經(jīng)濟(jì)損失;加強(qiáng)燃油的采購，我們要繼續(xù)與燃供、供銷石油公司搞好長期供需工作，防止因燃油緊張而影響公司生產(chǎn)，全力確保燃油供應(yīng)。
(五)增強(qiáng)法律意識(shí)，做好物資采購合同管理工作。
我們要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于物資采購合同管理的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)合同履行全過程的管理，對(duì)我方預(yù)付款和款到發(fā)貨的合同，要跟蹤檢查，確保資金不發(fā)生意外，及時(shí)報(bào)送《物資采購合同簽訂履行情況月報(bào)表》。
(六)加強(qiáng)定額資金管理。
在資金運(yùn)用上，要合理使用有限采購資金，分清輕重緩急，集中資金解決生產(chǎn)所急需物資，確保一線生產(chǎn)。根據(jù)年度綜合計(jì)劃，將進(jìn)口設(shè)備配件和主要總成及部件，按生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度和需要，結(jié)合項(xiàng)修、大修、中修及月度計(jì)劃，給予分期分批的分出，使資金下到專項(xiàng)和月份，防止資金和材料脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生，做到計(jì)劃性和科學(xué)性。
(七)加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理，優(yōu)化儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行儲(chǔ)備。
1、堅(jiān)持每月一次的倉儲(chǔ)檢查制度，每月中旬，組織對(duì)所屬倉庫和加油站的管理情況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果給予通報(bào)，納入考核，要通過活動(dòng)，促進(jìn)庫容、庫貌及物資管理標(biāo)準(zhǔn)的提高，達(dá)到倉儲(chǔ)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)，提高倉儲(chǔ)管理水平。
2、加大對(duì)帳外物資和積壓物資的再利用和調(diào)劑使用的工作力度。大力壓縮庫存資金，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，具體采取措施：一是結(jié)合局開展的核留物資庫存工作，做到先利庫，后采購，同時(shí)在匯總平衡物資計(jì)劃時(shí)，應(yīng)做到先利庫，后采購，加強(qiáng)監(jiān)控，查實(shí)是否能利用的堅(jiān)決不準(zhǔn)采購;二時(shí)按設(shè)備運(yùn)行狀況及對(duì)裝卸生產(chǎn)影響程度，核定庫存物資限額;三是可以隨時(shí)采購的材料，要適量核定庫存;四是合理利用社會(huì)資金鼓勵(lì)廠家在港內(nèi)提供存貨，使用后再開發(fā)票的作法;五是內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用;六是防止購非所用，做到定時(shí)核銷。
(八)認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)分析工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用。
認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)分析工作，要及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)的報(bào)送物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要做好物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料的積累、分析工作，使統(tǒng)計(jì)工作在物資采購、價(jià)格、及庫存方面發(fā)揮有效的“參謀”作用，更好的為節(jié)能降耗和企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為適應(yīng)今后的科學(xué)管理做好基礎(chǔ)工作。
(九)加強(qiáng)與各單位的溝通與協(xié)調(diào)。買與用本身就是一對(duì)矛盾，可以對(duì)配件的價(jià)格、質(zhì)量、供貨等起到相互制約，相互監(jiān)督的作用，出現(xiàn)了問題并不可怕，關(guān)鍵是我們以正確的態(tài)度去對(duì)待，發(fā)現(xiàn)問題是對(duì)物資工作的支持，解決問題是對(duì)物資工作的促進(jìn)，我們要以積極的態(tài)度去解決工作中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)一步完善物資供應(yīng)工作，要在實(shí)施管理的過程中，強(qiáng)化服務(wù)，在實(shí)施服務(wù)的過程中、強(qiáng)化管理，正確處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好，完成xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(十)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，保證重點(diǎn)部位不出問題。加油站是物資公司的重點(diǎn)防范部位，規(guī)章制度和操作規(guī)程要抓好落實(shí)，對(duì)加油工要進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí);對(duì)安全工作要進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，對(duì)安全工作決不能存僥幸心理，要落實(shí)責(zé)任一抓到底。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十
大家好！不知不覺半年過去了，年初，根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)安排，我從采購一室調(diào)到采購二室工作，根據(jù)分工我的主要職責(zé)是協(xié)助主任完成采購工作，負(fù)責(zé)匯總采購二室工作完成情況，擬制采購合同草案，審查采購文書中的合同條款，收集采購任務(wù)執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，協(xié)助解決履行中的有關(guān)問題，及時(shí)編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。雖然工作面非常寬、工作內(nèi)容非常雜，但是，半年來，本人緊緊圍繞采購二室年初制定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。半年過去了，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況述職如下：
一、以思想為根，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。
首先，作為一名黨員，無論何時(shí)何地，我時(shí)刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗(yàn)。因此我積極參加站組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中，本人能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)兩者結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研，堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐，用實(shí)踐去證實(shí)自己對(duì)理論的認(rèn)知。在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我認(rèn)真理解體會(huì)，并寫下心得，逐一對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己的行為進(jìn)行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅(jiān)定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí)，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展知識(shí)面。此外，我利用雙休日自費(fèi)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。并取得了等級(jí)證書。使自已的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高。
二、以業(yè)務(wù)為本，踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個(gè)方面工作：第一，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù)。半年來共簽訂合同?份。
第二，做好采購二室宣傳報(bào)道和采購數(shù)據(jù)匯總上報(bào)工作。采購二室向上匯報(bào)材料較多，部里要求每月要有采購工作匯報(bào)，二級(jí)部門采購數(shù)據(jù)明細(xì)表。每周必須上報(bào)采購數(shù)量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報(bào)材料篇，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表?份。同時(shí)，為增強(qiáng)自己文字表達(dá)能力，提高寫作水平，介紹站采購動(dòng)態(tài)，我堅(jiān)持將重大采購項(xiàng)目形成文字材料，投送各報(bào)社。半年來共向《軍隊(duì)采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進(jìn)報(bào)社》共投稿篇，發(fā)表?篇。
第三、強(qiáng)化自身服務(wù)意識(shí)，送好每一份合同。堅(jiān)持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務(wù)水平，采購二室的服務(wù)對(duì)象主要是四大機(jī)關(guān)的二級(jí)部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊(duì)用戶、財(cái)務(wù)結(jié)算中心三個(gè)單位跑2次，如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，這份合同將無法履約，半年來，經(jīng)我手送的?份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯(cuò)。在送簽合同的同時(shí)，我很注意自己的一言一行，因?yàn)楹芸赡芤患黄鹧鄣男∈?，都可能?huì)反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽(yù)和形象。對(duì)一些部隊(duì)用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實(shí)、講道理，讓他們認(rèn)清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。
第四、重新修訂完善各類采購規(guī)章制度。采購站做為綜合的采構(gòu)機(jī)構(gòu)，一直還在沿用創(chuàng)建初期制定的規(guī)章制度，和結(jié)合當(dāng)時(shí)條件制定的辦法，有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)綜合采購機(jī)構(gòu)的需要，站領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我們采購室?guī)酌?，制定采購站采購管理?xì)則，要求從計(jì)劃的下達(dá)，一直到合同的履約。每一個(gè)環(huán)節(jié)，怎么辦？該誰負(fù)責(zé)？都要形成制度，按照程序辦。然后裝訂成冊，往部里和?部報(bào)，力爭形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動(dòng)逐步走向正規(guī)、有序，整體推進(jìn)采購站發(fā)展。作為主要執(zhí)筆人的我，感到壓力很大，首先在熟悉、吃透總部、軍區(qū)有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，我與?多次往?、地方采購部門跑，學(xué)習(xí)他們好的作法。目前，此項(xiàng)工作已在緊鑼密布的展開，己制定出《采購站采購工作制度》、《采購業(yè)務(wù)流程》《采購站評(píng)審委員會(huì)工作程序和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》、《采購站評(píng)審專家抽取暫行辦法》《采購合同履約和驗(yàn)收暫行規(guī)定》《供應(yīng)商質(zhì)穎與投訴暫行管理辦法》、《采購站評(píng)標(biāo)工作紀(jì)律》、《采購操作程序》、《采購站采購項(xiàng)目責(zé)任制暫行辦法》等九項(xiàng)規(guī)定己初具雛形。不久將相繼出爐。為站的全面建設(shè)做出自己微薄之力。
三、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。因此在工作中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，我時(shí)刻提醒自己，對(duì)同志要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn)；要聽得進(jìn)，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，只要同事找到我，我都會(huì)盡力去幫助。為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重，互相配合。對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十一
雙擁工作的資料十分廣泛，在不一樣的歷史時(shí)期有著不一樣的工作重點(diǎn)。以下是整理的一篇_雙擁年終工作總結(jié)，點(diǎn)出進(jìn)來看看吧!
_年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我委在市雙擁辦指導(dǎo)幫忙下開展雙擁工作。工作立足行業(yè)特點(diǎn)，緊密結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展雙擁工作，不斷提升了全委雙擁工作的整體水平，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國防現(xiàn)代化建設(shè)做出了進(jìn)取貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我委_年雙擁工作履職情景報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成齊抓共管的雙擁工作新格局。
1、加強(qiáng)雙擁意識(shí)培養(yǎng)。將雙擁工作擺在維護(hù)國家長治久安、穩(wěn)定社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置，把雙擁工作擺到單位的重要議事日程，常抓不懈。
2、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。對(duì)我委雙擁創(chuàng)立工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。定期召開會(huì)議，研究雙擁工作重大事項(xiàng)，部署雙擁工作任務(wù)，結(jié)合我委實(shí)際，制定出雙擁工作計(jì)劃、把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)，并納入年終考核。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門協(xié)同配合，廣大職工進(jìn)取參與的齊抓共管的雙擁工作新格局，確保了擁政愛民工作與擁軍優(yōu)屬工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、強(qiáng)化宣傳教育，營造良好的雙擁工作氛圍。弘揚(yáng)愛國主義教育，增強(qiáng)國防觀念，提高廣大職工擁軍愛國的自覺性，必須做好廣泛深入宣傳和教育工作。根據(jù)市里統(tǒng)一部署，我委進(jìn)取宣傳雙擁創(chuàng)立工作資料。
一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是統(tǒng)一行動(dòng)的前提，廣泛動(dòng)員是全面運(yùn)作的基礎(chǔ)。6月-7月，我委明確了在全市爭創(chuàng)工作中面臨的任務(wù)和要求，努力盡到發(fā)改委門應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，堅(jiān)決支持全市創(chuàng)立工作。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳。進(jìn)取濃化創(chuàng)立氛圍，學(xué)習(xí)宣傳《國防教育法》，普及國防知識(shí)，提高職工的國防意識(shí)和擁軍意識(shí)，把國防教育納入中心組學(xué)習(xí)及我委知識(shí)搶答賽等活動(dòng)，同時(shí)將市雙擁辦統(tǒng)一印制的創(chuàng)立宣傳標(biāo)語復(fù)印、轉(zhuǎn)發(fā)委屬各科室，根據(jù)各科室意見反饋，選擇了2-3條雙擁宣傳標(biāo)語在委門戶網(wǎng)站滾動(dòng)宣傳。同時(shí)運(yùn)用信息網(wǎng)站、分享視頻講座等活動(dòng)形式開展經(jīng)常性、多樣性的宣傳教育活動(dòng)。
三是構(gòu)成共建。經(jīng)過征求我市軍分區(qū)、雙擁辦意見，與郴州市北湖區(qū)人民武裝部構(gòu)成共建。
三、結(jié)合發(fā)改委工作實(shí)際，努力支持部隊(duì)建設(shè)。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，認(rèn)真履行雙擁工作職責(zé)，服務(wù)大局，盡心盡力支持部隊(duì)建設(shè)。根據(jù)我委工作實(shí)際及北湖區(qū)人民武裝部的現(xiàn)實(shí)情景，我委安排今年下半年對(duì)北湖區(qū)人民武裝部開展一次走訪活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)共建單位及其他軍民共建項(xiàng)目申報(bào)工作的指導(dǎo)和支持，如對(duì)武警郴州市支隊(duì)教導(dǎo)隊(duì)、第六中隊(duì)新營區(qū)建設(shè)工程立項(xiàng)審批等工作進(jìn)行指導(dǎo)和支持;繼續(xù)做好國民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員和裝備動(dòng)員的工作，促進(jìn)了軍民關(guān)系良好發(fā)展。
四、加強(qiáng)政策落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)雙擁政策法規(guī)，將雙擁工作納入規(guī)范化軌道。著力解決涉及軍民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。今年來，為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、中央軍委《軍人撫恤優(yōu)待條例》和有關(guān)雙擁工作政策法規(guī)，我委進(jìn)取協(xié)調(diào)，努力促成我委軍轉(zhuǎn)干部家屬調(diào)動(dòng)工作。曾多次與組織人事部門的溝通銜接，加強(qiáng)對(duì)我委軍轉(zhuǎn)干部家屬調(diào)動(dòng)的支持力度，努力為轉(zhuǎn)業(yè)干部解決問題和困難，把雙擁工作落到實(shí)處。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼望去，在20xx年努力和拼搏的歲月都還清晰可見，但新年卻在這時(shí)來臨了。隨著新一年的到來，過去的20xx年也終于成為了歷史。
作為xxx廠xx車間的一名員工，盡管我只是一名普通的員工，但在自己的崗位上，我嚴(yán)格的遵守車間紀(jì)律和規(guī)定也，謹(jǐn)慎的對(duì)待每一次的工作和行動(dòng)。在工作中，謹(jǐn)遵領(lǐng)導(dǎo)要求，積極、認(rèn)真的改進(jìn)自己的工作態(tài)度，努力的加強(qiáng)自己的工作能力。
回顧這一年，盡管我們的車間在工作中遇上了很多的困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和班長的指揮下，我們齊心協(xié)力，解決了這些困難和麻煩，并爭取讓自己的成績得到更高的提升！現(xiàn)我對(duì)自己20xx年來的工作做如下總結(jié)：
一、個(gè)人工作思想和精神。
對(duì)我們來說，思想一直是工作上的大問題！盡管我并非管理者，但在工作中我也能感受出來思想對(duì)我們究竟能造成怎樣的影響！
這不僅僅是關(guān)乎心情或是其他的東西，而是切切實(shí)實(shí)的關(guān)乎到我們在工作中的積極性和動(dòng)力！為此，在個(gè)人的休息時(shí)間里，我也經(jīng)常對(duì)自己的狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整，并反思自己在工作中的情況。
當(dāng)然，在日常的工作中，最為重要的還是每天早上的晨會(huì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和班長的教導(dǎo)下，我們隊(duì)伍的思想一直都在進(jìn)步和提升。而我在每天的晨會(huì)上都會(huì)認(rèn)真的聽取，認(rèn)真的反思自己的工作，并對(duì)工作的不足進(jìn)行反思。
二、安全和規(guī)定。
在車間的工作中，安全是我們最為重要的工作目標(biāo)！在20xx年里，班長每天都會(huì)對(duì)工作的工作的安全進(jìn)行提醒。而我在工作中也自始至終都將安全的工作放在首位。在工作方面，我會(huì)嚴(yán)格的按照規(guī)定和指示嚴(yán)格的做好工作，絕不在工作中違反規(guī)定的事情！同時(shí)，我也會(huì)一直保持自己精神的集中，不讓工作在走神中失誤，更不讓自己因此遇到危險(xiǎn)！因?yàn)樵诠ぷ髦械膰?yán)謹(jǐn)，我不僅保證了自己的安全，還提升了工作的成績。
今年x月，領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)我們的車間的安全進(jìn)行了徹底的檢查和教學(xué)，同事還教導(dǎo)了許多防災(zāi)知識(shí)，尤其是在消防安全方面！車間里有很多易燃的物品或材料，如果我們不會(huì)處理，那么在工作無疑時(shí)刻處在危險(xiǎn)之中！那次的學(xué)習(xí)讓我們的安全又得到了一份保障。
三、個(gè)人工作。
作為一名車間員工，我主要負(fù)責(zé)的是xx號(hào)機(jī)器的生產(chǎn)以及流水線作業(yè)。盡管是份非?？菰锏墓ぷ鳎疑钪约旱拿恳粋€(gè)產(chǎn)品都影響著工廠的名譽(yù)。為此在工作中從不敢放松自己！
回顧20xx一整年，盡管我只是一名普通的員工，做著簡單的工作，但正是我們這樣的員工的努力給工廠的生產(chǎn)成績帶來了進(jìn)步！
在下一年的工作中我一定會(huì)更加努力，讓自己的的工作完成的更加出色，我們的班組，我們的車間，提供更多的動(dòng)力！
（本文為工作總結(jié)之家編輯原創(chuàng)文章，謝謝您的閱讀！）。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十三
（一）財(cái)務(wù)方面的工作1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
2、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序根據(jù)市局（公司）財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局（公司）的自查要求，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
3、加強(qiáng)資金管理的作用為了規(guī)范x集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資x金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從20xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公司）結(jié)算中心要求，對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了x集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
x為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；二是提高預(yù)算透明度。
預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
6、充分利用稅收政策充分利用國家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了x物流公司、x運(yùn)輸公司的稅收減、免、xx緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予x物流公司、x運(yùn)輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)萬元、營業(yè)稅萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度x物流公司、xxx運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。
1、全面迎接國家審計(jì)為了迎接國家_的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計(jì)重點(diǎn)，我部門對(duì)20xx年至20xx年12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
2、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審(本文章來源于“”!)計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
4、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求（1）繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。
在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
（2）全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財(cái)務(wù)工作的要求。
（3）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi)，嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本費(fèi)用，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十四
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《_審計(jì)法》和《_關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“依法審計(jì)，服務(wù)大局，圍繞中心，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)”的工作方針，遵守內(nèi)審職業(yè)道德，依法履行監(jiān)督職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量，為維護(hù)我鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)秩序、促進(jìn)廉政建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理等方面，起到了積極的作用，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今年以來，鎮(zhèn)審計(jì)室共完成了xxxx個(gè)項(xiàng)目審計(jì)，其中：財(cái)務(wù)收支審計(jì)xx個(gè)、干部離任審計(jì)xx個(gè)、基建、工程項(xiàng)目審計(jì)xx個(gè)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查審計(jì)xx個(gè)?；仡櫧衲暌詠淼墓ぷ?，主要做了以下幾個(gè)方面：
為及時(shí)了解掌握各單位財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，加強(qiáng)檢查督促，鎮(zhèn)審計(jì)室于今年1-2月，對(duì)全鎮(zhèn)各村管理部門、鎮(zhèn)級(jí)公司、事業(yè)單位20xx年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了全面審計(jì)。這次審計(jì)，我們以財(cái)務(wù)制度和鎮(zhèn)政府有關(guān)文件為依據(jù)，一是檢查了各單位20xx年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性等情況，二是檢查了各單位執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和政府有關(guān)規(guī)定的情況。具體檢查了各單位有無超標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)貼、有無出借集體資金，費(fèi)用報(bào)銷和原始憑證是否合規(guī)、合法，會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范，年度收支有無虛估冒算，應(yīng)收賬款是否及時(shí)收回，有否存在損失浪費(fèi)等情況。對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)與有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，做到即知即改；對(duì)一些歷年遺留的問題，要求單位制訂計(jì)劃逐項(xiàng)處理。從今年一季度起，財(cái)務(wù)審計(jì)由經(jīng)管辦組織進(jìn)行季度互審，鎮(zhèn)審計(jì)室積極配合并一起參與財(cái)務(wù)互審。
離任審計(jì)是加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要制度，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)單位資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)管理等情況進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。通過離任審計(jì)，進(jìn)一步明確干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，使離任者交得清楚，繼任者接得明白。在離任審計(jì)中，我們堅(jiān)持全面審計(jì)、重點(diǎn)突出、規(guī)范操作，審計(jì)結(jié)論和審計(jì)評(píng)價(jià)做到客觀公正。今年以來，鎮(zhèn)審計(jì)室先后對(duì)xxxx鎮(zhèn)xxxx居委會(huì)主任、xxxx物業(yè)公司經(jīng)理、xxxx敬老院院長、xxxx村委會(huì)主任、xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司經(jīng)理和xxxx村委會(huì)主任進(jìn)行了離任審計(jì)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)事求是地進(jìn)行披露，提出整改意見，并督促整改。
開展基建工程審價(jià)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理，提高資金使用效率，最大限度地節(jié)約建設(shè)資金，這是內(nèi)審工作的一項(xiàng)重要工作。近幾年來，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，我鎮(zhèn)在基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)方面加大了投入力度，鎮(zhèn)政府和集體投資項(xiàng)目不斷增加。在基建工程審價(jià)中，鎮(zhèn)審計(jì)室堅(jiān)持工程審價(jià)規(guī)定，踏勘現(xiàn)場、仔細(xì)測量，做好審價(jià)機(jī)構(gòu)與建設(shè)方、施工方的協(xié)調(diào)。對(duì)xxxx萬元以上工程項(xiàng)目委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)直接審價(jià)；對(duì)xxxx萬元以下項(xiàng)目，鎮(zhèn)審計(jì)室借助審價(jià)機(jī)構(gòu)專業(yè)力量進(jìn)行審價(jià)，并要求審價(jià)機(jī)構(gòu)正確套用計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好準(zhǔn)確定價(jià)，積極維護(hù)集體利益。今年以來，鎮(zhèn)審計(jì)室共完成基建工程項(xiàng)目審價(jià)xxxx個(gè)，送審價(jià)為xxxx萬元，審定價(jià)為xxxx萬元，核減工程造價(jià)xxxx萬元，核減率為xxxx%。其中委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)外審項(xiàng)目xxxx個(gè)，送審價(jià)為xxxx萬元，審定價(jià)為xxxx萬元，核減金額xxxx萬元，核減率xxxx%；內(nèi)審項(xiàng)目xxxx個(gè)，送審價(jià)為xxxx萬元，審定價(jià)為xxxx萬元，核減金額xxxx萬元，核減率為xx%。
20xx年下半年，xxxxxxxx審計(jì)局對(duì)我鎮(zhèn)進(jìn)行黨政干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。通過這次審計(jì)，發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)在20xx和20xx年兩年間，財(cái)務(wù)、財(cái)政收支上存在著一定問題，根據(jù)xxxx審計(jì)局出具的《審計(jì)報(bào)告》中提出的有關(guān)整改事項(xiàng)，鎮(zhèn)黨委、政府極為重視，于20xx年12月24日召開專題會(huì)議，研究部署審計(jì)整改。為了全面落實(shí)整改任務(wù)，根據(jù)擬定的整改分工，鎮(zhèn)審計(jì)室一方面及時(shí)了解、掌握有關(guān)單位審計(jì)整改情況，及時(shí)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；另一方面對(duì)有關(guān)問題提出了整改建議，供他們參考，并督促這些單位按照要求逐條逐項(xiàng)地搞好整改。在各方的配合支持下，鎮(zhèn)審計(jì)室按時(shí)起草了《xxxx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改情況報(bào)告》，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)審核后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)了xxxx審計(jì)局。今年3月18日，經(jīng)xxxx審計(jì)組再次回訪檢查驗(yàn)收一次通過。對(duì)今年內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，在10月份也進(jìn)行了一次檢查。
工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查、審計(jì)是工會(huì)工作的重要組成部分。根據(jù)上級(jí)工會(huì)的工作要求，于今年2月，對(duì)鎮(zhèn)工會(huì)20xx年度經(jīng)費(fèi)決算和20xx年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行了審查；5月，對(duì)鎮(zhèn)工會(huì)20xx年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行同級(jí)審計(jì)；7月，對(duì)鎮(zhèn)工會(huì)200xx年上半年經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審查；8月，對(duì)5個(gè)基層工會(huì)20xx年的經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行了審計(jì)。對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都出具了審計(jì)意見書。通過審計(jì)，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。
回顧今年以來的工作，雖然取得了一定成績，但對(duì)照上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距。由于人力有限，難以制訂詳細(xì)的審計(jì)計(jì)劃，有些工作做得還不夠深入細(xì)致；由于缺乏基建工程項(xiàng)目的審價(jià)知識(shí)，新農(nóng)村建設(shè)中一些內(nèi)審項(xiàng)目沒有經(jīng)過審價(jià)，不能及時(shí)完成；審計(jì)工作水平和審計(jì)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們決心進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)；要堅(jiān)持邊干邊學(xué)，學(xué)用結(jié)合，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量和審計(jì)效率；要嚴(yán)格按照內(nèi)審工作要求，進(jìn)一步規(guī)范操作程序，堅(jiān)持依法審計(jì)，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年審計(jì)工作總體思路：進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)；緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，服從于、服務(wù)于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“眼睛”，不斷加強(qiáng)監(jiān)督力度；搞好部門間的溝通和協(xié)調(diào)，有效開展各項(xiàng)審計(jì)。審計(jì)工作要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的工作方針，繼續(xù)做好財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、基建工程審計(jì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理，努力提高審計(jì)工作質(zhì)量，著力抓好審計(jì)整改落實(shí)。20xx年主要工作設(shè)想如下：
1、繼續(xù)搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理使用和保值增值情況，財(cái)務(wù)制度、國家財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行情況，以及單位內(nèi)部控制制度的建立健全和執(zhí)行情況，客觀公正地進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)。
2、繼續(xù)搞好財(cái)務(wù)審計(jì)。重點(diǎn)對(duì)各單位財(cái)務(wù)管理、資金使用、會(huì)計(jì)核算、支付手續(xù)、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等情況的審核、監(jiān)督。通過審計(jì)，要進(jìn)一步促進(jìn)各單位自覺遵守財(cái)務(wù)制度，建立健全內(nèi)控制度，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，促進(jìn)增收節(jié)支，防止損失浪費(fèi)。設(shè)想從20xx年起，對(duì)所有單位進(jìn)行一次排摸，按照一定時(shí)間有計(jì)劃地進(jìn)行輪流審計(jì)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基建工程項(xiàng)目審計(jì)。20xx年，一要繼續(xù)做好每個(gè)工程項(xiàng)目的審計(jì)，協(xié)調(diào)好有關(guān)部門，實(shí)行監(jiān)督與服務(wù)并舉的審計(jì)方式。二要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行審價(jià)原則，上門實(shí)地測量，積極維護(hù)集體利益。
4、繼續(xù)做好審計(jì)整改、回訪工作。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的各類問題和整改建議要及時(shí)通知到被審單位，加強(qiáng)督促力度，確保審計(jì)意見落到實(shí)處，務(wù)求取得審計(jì)實(shí)效。
此外，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十五
涉及到建設(shè)單位的財(cái)務(wù)收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、概預(yù)算、招投標(biāo)、施工。
管理、竣工驗(yàn)收等與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的管理活動(dòng)。它側(cè)重于督促和幫助被審計(jì)單位堵塞管理漏。
洞，完善內(nèi)部控制，提高管理效率。
當(dāng)前，受拉動(dòng)內(nèi)需，擴(kuò)大消費(fèi)等因素影響，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，而現(xiàn)行的投資。
管理體系還不夠完善，項(xiàng)目管理的科學(xué)化、專業(yè)化水平還不高，建設(shè)過程中的決策、規(guī)范、
設(shè)計(jì)、招標(biāo)、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都有可能導(dǎo)致巨大損失，影。
響建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。因此了解項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，并及時(shí)解決這些問題已迫。
在眉睫。我就審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點(diǎn)看法：
一、存在的問題。
(一)招標(biāo)工作中存在的問題。
存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)等行為：在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)招。
標(biāo)等行為，回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目分解成幾個(gè)小項(xiàng)目或是幾個(gè)標(biāo)段來建設(shè)，
使大項(xiàng)目化成零星工程來回避招標(biāo)和審計(jì)監(jiān)督。圍標(biāo)：就是一個(gè)工程招標(biāo)時(shí)，參與競標(biāo)的人。
是一個(gè)施工隊(duì)借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標(biāo)，由于競標(biāo)的雖是多家建筑公司，但真正。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十六
20xx年我在深化學(xué)校改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，真正起到了_經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士_和_參謀助手_的作用?，F(xiàn)對(duì)今年審計(jì)工作進(jìn)行以下總結(jié)。
20xx年是我校各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年，教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)處認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)廳、教育廳等上級(jí)部門的指示精神，結(jié)合我校實(shí)際，在做好審計(jì)工作的同時(shí)，積極配合其它各項(xiàng)工作的開展。堅(jiān)持_完善自我，提高認(rèn)識(shí)_的原則，努力完善審計(jì)制度，健全審計(jì)機(jī)構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。參與制定了學(xué)校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為，使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計(jì)人員2名，加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，一名同志獲高級(jí)會(huì)計(jì)師資格。經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計(jì)隊(duì)伍。
強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為_思想、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效_的工作高手。派遣同志前往外地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。與多所高校相互交流，共同探討審計(jì)工作新思路。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討。
隨著高校后勤管理社會(huì)化改革的深入，我校后勤集團(tuán)已逐步成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財(cái)務(wù)處、后勤管理處一道，對(duì)集團(tuán)每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算，并結(jié)合外校經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本校實(shí)際，制定了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會(huì)為了個(gè)人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)校利益于不顧，很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對(duì)這一現(xiàn)狀，我們會(huì)同財(cái)務(wù)處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對(duì)校辦每個(gè)企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提高了經(jīng)濟(jì)效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。對(duì)物資采購工作，審計(jì)處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。規(guī)范了學(xué)校物資采購行為，維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十七
自20xx年x月入職公司，迄今已7年。7年雖是彈指一揮間，卻是我生命的個(gè)位數(shù)分之一；7年，公司的文化徹底把我熏染，我對(duì)工作一直充滿激情和信心。
20xx年x月，公司成立成本審計(jì)部，由我任部門經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)工程簽證變更報(bào)價(jià)、跟蹤，工程（人工）造價(jià)結(jié)算內(nèi)審、外審，材料、勞務(wù)招標(biāo)，各類款項(xiàng)支付審核，分包工程、材料采購合同編制與管理，施工承包合同簽訂與管理，竣工資料歸檔、管理等。經(jīng)過近一年的運(yùn)營，成本審計(jì)部的作用逐步體現(xiàn)，為公司節(jié)約了工程發(fā)包及采購成本，并通過專業(yè)技術(shù)手段在與建設(shè)單位結(jié)算審核中爭取到最大利益。
一、工程簽證變更報(bào)價(jià)、跟蹤。
二、工程（人工）造價(jià)結(jié)算內(nèi)審、外審。
工程造價(jià)結(jié)算編制、外審、勞務(wù)發(fā)包、分包工程結(jié)算內(nèi)部審計(jì)是我的主要工作內(nèi)容之一。在20xx年完成的竣工結(jié)算有宜興蘇寧環(huán)球別墅、商業(yè)用房幕墻、6#樓樣板房幕墻、a4樣板房幕墻、大廠蘇寧電器幕墻、山東石島住宅裝飾、宏源電氣1#廠房裝飾、蘇寧電器重慶、貴州大區(qū)連鎖店內(nèi)外裝、中級(jí)法院幕墻等，結(jié)算申報(bào)額達(dá)億，以上結(jié)算有50%以上初審?fù)瓿伞?BR> 軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十八
工程造價(jià)審計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜而精確的工作，對(duì)于剛?cè)腴T的初學(xué)者是很大的挑戰(zhàn)。本文從造價(jià)審計(jì)的各個(gè)階段入手，結(jié)合工程實(shí)際，對(duì)一些學(xué)習(xí)心得進(jìn)行了總結(jié)，以作交流。
關(guān)鍵詞。
工程造價(jià)竣工結(jié)算心得。
隨著社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的興起，工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展迅速，進(jìn)入這一行業(yè)的人員也越來越多。筆者作為一名90后職場新人，進(jìn)入本行業(yè)后便學(xué)習(xí)工程造價(jià)審計(jì)的工作，想在這里班門弄斧，粗淺的談一談自己的心得體會(huì)，如有不當(dāng)之處，還望各位前輩批評(píng)指正。
1.審讀工程合同及工程資料。
對(duì)每一個(gè)新的結(jié)算工程，第一件事就是審讀工程合同。一般來說，工程施工合同按照計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同以及成本加酬金合同。對(duì)于固定總價(jià)合同，合同總價(jià)固定，結(jié)算價(jià)=所有變更、簽證價(jià)格+合同總價(jià)；對(duì)于固定單價(jià)合同，合同單價(jià)固定，總價(jià)僅是中間支付的依據(jù)之一，在合同執(zhí)行過程中，產(chǎn)生變更時(shí)，單價(jià)做為定價(jià)參考，每次變更的價(jià)格計(jì)入合同總價(jià)，結(jié)算價(jià)=工程實(shí)際發(fā)生量×單價(jià)+其它未計(jì)入工程量的簽證費(fèi)用。而成本加酬金合同，更具體表現(xiàn)為根據(jù)實(shí)際工程量套定額，再適當(dāng)下浮的方法，即俗稱的“按實(shí)結(jié)算”。目前應(yīng)用較多的是固定單價(jià)合同和按實(shí)結(jié)算的方式。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇十九
20xx年，我應(yīng)聘成為xx公司的一員，承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我履職集團(tuán)審計(jì)部xx崗位。在工作當(dāng)中，我學(xué)習(xí)到了許多先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我與審計(jì)部近兩任經(jīng)理一道，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁按照審計(jì)計(jì)劃，積極主動(dòng)地開展內(nèi)部審計(jì)工作。組織（參與）xx年后續(xù)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和日常監(jiān)控，編寫（復(fù)核）審計(jì)工作底稿與審計(jì)工作報(bào)告，主持部門工作會(huì)議，組織審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加公司管理制度評(píng)審。經(jīng)過大家的共同努力，內(nèi)審工作取得了一定的成績，主要表現(xiàn)在：
1、xxx；
2、審計(jì)人員的工作能力逐步提高，審計(jì)工作也逐步規(guī)范；
3、被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)工作逐漸認(rèn)同、理解，集團(tuán)審計(jì)部的管控職能正逐步得到體現(xiàn)。
但仍存在一定的不足，這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和要求還存有較大的差距，不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有各部門及各子公司管理層的理解、支持和配合，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作、以身作則，公司的內(nèi)審工作一定會(huì)干得有聲有色。
下面我從三個(gè)方面匯報(bào)個(gè)人工作：
1、后續(xù)審計(jì)、跟蹤。
為驗(yàn)證各責(zé)任單位對(duì)“年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題”的自查自糾情況，在董事會(huì)的安排下，我任組長帶領(lǐng)xx審計(jì)專員對(duì)xx公司從xx、xx、xx、制度執(zhí)行、xx等方面進(jìn)行了后續(xù)跟蹤審計(jì)。為確保審計(jì)工作順利進(jìn)行，我們結(jié)合年度的審計(jì)情況和各單位的自查自糾情況，編制了操作性和針對(duì)性較強(qiáng)的審計(jì)方案，并對(duì)關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化和完善，對(duì)各單位上報(bào)的相關(guān)整改回復(fù)資料進(jìn)行認(rèn)真的歸類和梳理，充分做好審前準(zhǔn)備工作。進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)前，組織召開審前會(huì)議，進(jìn)一步明確審計(jì)范圍和審計(jì)目標(biāo)，提高各子公司管理層的認(rèn)知度。從后續(xù)審計(jì)初期的情況來看，由于大部分整改回復(fù)與實(shí)際整改情況不完全相符，通過審計(jì)組細(xì)致、耐心地幫助相關(guān)人員落實(shí)整改措施，后續(xù)審計(jì)從xx月x日開始至x月xx日結(jié)束，整改率達(dá)到xx%。后續(xù)審計(jì)報(bào)告如實(shí)地反映出后續(xù)審計(jì)的情況后，引起了集團(tuán)高層的高度重視，通過鞭策，各子公司逐步認(rèn)識(shí)到了整改的重要性，提高了認(rèn)識(shí)，形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計(jì)結(jié)束時(shí)，審計(jì)發(fā)現(xiàn)的xx個(gè)問題，除x項(xiàng)因特殊情況未能整改到位外，其他問題均在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)整改完畢，整改率達(dá)到xx%。
本次后續(xù)審計(jì)，對(duì)增強(qiáng)大家做好工作的責(zé)任心，起到了較好的效果。同時(shí)，我也獲得了一些工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：
(2）加深了與各子公司管理層的了解，取得了他們的信任；
(4）在后續(xù)審計(jì)過程中，我們的工作得到了各級(jí)管理層的支持與配合，責(zé)任單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)與審后整改工作的認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步地提高。我也更加清楚地認(rèn)識(shí)到，所有職員的盡職盡責(zé)是締造公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；更加深刻地體會(huì)到“責(zé)任是職業(yè)和企業(yè)的生命線”這句話的含義；作為監(jiān)督服務(wù)的各級(jí)審計(jì)人員更加應(yīng)該恪盡職守、嚴(yán)于律己、行為規(guī)范。
(1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。
審計(jì)工作能否正常進(jìn)行，與審計(jì)人員的綜合素質(zhì)與能力息息相關(guān)。為更進(jìn)一步掌握內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則、規(guī)范和最新的內(nèi)審制度，我已報(bào)名參加中國xx協(xié)會(huì)組織的xx繼續(xù)教育。平時(shí)注意收集、學(xué)習(xí)與具體業(yè)務(wù)相關(guān)的一些知識(shí)，如xx、xx、xx管理等方面，以適應(yīng)全面審計(jì)、深度審計(jì)的要求，爭取適當(dāng)彌補(bǔ)目前xx審計(jì)人員的缺位。
(2）指導(dǎo)業(yè)務(wù)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
內(nèi)部審計(jì)工作要求較高，審計(jì)范圍涵蓋了公司業(yè)務(wù)的很多方面。審計(jì)部作為公司內(nèi)部的監(jiān)督管理部門，其與外審不同的是，內(nèi)審結(jié)論的約束力有一定的限度。內(nèi)審部門的權(quán)威性更加需要建立在內(nèi)審人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)精良的基礎(chǔ)上。目前審計(jì)部的大部分審計(jì)人員均是工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺的年輕人，加之部分專業(yè)人員欠缺，我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計(jì)專員的業(yè)務(wù)能力，提供大家共同學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，x月份開始，我們組織xx，明確和部署工作重點(diǎn)，探討審計(jì)方法，提出應(yīng)該注意的事項(xiàng)，組織審計(jì)人員進(jìn)行內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)分享。
(3）建章建制，工作有據(jù)。
審計(jì)工作效果的好壞，很大程度上取決于是否有章可循，相關(guān)制度是否建立健全。根據(jù)xx要求和xx調(diào)整，協(xié)助xx明確了本部門各工作崗位的崗位職責(zé)，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求；對(duì)部分審計(jì)事項(xiàng)作出了較為詳細(xì)的規(guī)定，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計(jì)工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善，各相關(guān)部門對(duì)公司制度的執(zhí)行力還有待提高。
(4）工作嚴(yán)謹(jǐn)，注重細(xì)節(jié)。
要做好審計(jì)工作，需要進(jìn)行大量基礎(chǔ)性的工作，包括檢查、分析各類資料，掌握有關(guān)規(guī)定，收集相關(guān)證據(jù)，提取有用信息，必要時(shí)，還需進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。審計(jì)依據(jù)是否充分、審計(jì)證據(jù)是否有效、審計(jì)結(jié)論是否準(zhǔn)確，與審計(jì)工作人員能否細(xì)致認(rèn)真地工作關(guān)系密切，往往一個(gè)細(xì)小的過失和疏忽，增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能會(huì)導(dǎo)致審計(jì)結(jié)論的錯(cuò)誤。工作底稿是審計(jì)人員在審計(jì)過程中形成的審計(jì)工作記錄和獲取的資料，它是審計(jì)證據(jù)的載體，也是形成審計(jì)結(jié)論的依據(jù)。但由于我個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)尚欠缺，難免還存在工作上疏忽和失誤，敬請(qǐng)大家批評(píng)和指正。
(5）溝通協(xié)調(diào)，注重實(shí)效。
審計(jì)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)決策的參考依據(jù)，xx對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱，及時(shí)提出了整改意見和具體要求，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。在今后的工作中，我們要更加注重實(shí)效，在認(rèn)真做好審計(jì)工作、編好審計(jì)報(bào)告的同時(shí)，須更加注重同各級(jí)管理層的交流與溝通，爭取各級(jí)管理層的理解和信任。
主要工作是xx費(fèi)用、xx費(fèi)用、xx費(fèi)用、xx費(fèi)用的監(jiān)控。xx月份開始，依據(jù)《xx費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》對(duì)xx公司提供的《xx費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》、《xx統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行分析，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)資料有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛的費(fèi)用管理。xx月份開始，依據(jù)公司《xx監(jiān)控審計(jì)辦法》收集、整理、分析“xx、xx、xx”三項(xiàng)費(fèi)用工作，現(xiàn)xx公司暫處于初步適應(yīng)階段，也在努力配合審計(jì)部的工作，審計(jì)部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
我參加的其他主要工作是集團(tuán)管理制度評(píng)審、處理投訴事件、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在公司管理制度評(píng)審前，我首先會(huì)仔細(xì)閱讀待審制度，并結(jié)合公司的實(shí)際情況提出自己的觀點(diǎn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策；對(duì)于投訴事件的處理，我遵循的原則是“及時(shí)、穩(wěn)妥”，及時(shí)地了解投訴事件的因果關(guān)系，用穩(wěn)妥的方式盡快與相關(guān)人員溝通爭取最佳處理辦法，避免矛盾激化。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇二十
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化和形勢發(fā)展變化，涉軍群體反應(yīng)出來的問題和矛盾日益增多，涉軍群體的信訪維穩(wěn)工作已經(jīng)成為當(dāng)前各級(jí)黨委政府維穩(wěn)工作的重要內(nèi)容之一。針對(duì)涉軍群體的各種訴求，在處理上稍有不慎就有可能演變成重大的群體事件，引發(fā)社會(huì)的不穩(wěn)定。如何才能把準(zhǔn)我縣涉軍群體維穩(wěn)工作的脈搏，及時(shí)解決涉軍群體反映出來的問題和矛盾，盡量減少涉軍群體上訪事件的頻頻發(fā)生?涉軍群體的上訪訴求是什么?怎樣才能做好涉軍維穩(wěn)工作，我們就此進(jìn)行了深入的調(diào)研。青田縣與溫州市的永嘉縣相鄰，全縣2945平方公里，轄29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個(gè)街道，人口49萬。解放后至今全縣共有復(fù)退軍人11000余人，其中約85%為農(nóng)村戶口退伍軍人，其中有復(fù)員軍人、傷殘軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、“兩參”退伍軍人等重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象近千人。青田縣對(duì)退役士兵的安置政策是：
農(nóng)村戶口退役義務(wù)兵仍然按照從哪里來回哪里去的安置原則;10年以上轉(zhuǎn)業(yè)士官除本人自愿選擇自謀職業(yè)外，全部實(shí)行安置工作;轉(zhuǎn)業(yè)軍官均由人事勞動(dòng)部門安置，自201x年起，全縣城鎮(zhèn)戶口退役義務(wù)兵全部實(shí)行貨幣安置。目前青田縣重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)是：
3、復(fù)員軍人(1954年10月31日以前入伍的);年人均定期補(bǔ)助7000元;4、帶病回鄉(xiāng)退役軍人(指在服役期間患病，尚未達(dá)到評(píng)定殘疾等級(jí)條件并有軍隊(duì)醫(yī)院證明，從部隊(duì)退伍的人員)，年人均定期補(bǔ)助5500元;5、兩參退役人員(1954年10月31日后參軍并參加戰(zhàn)斗和參加核試驗(yàn)的退役軍人簡稱兩參)，非農(nóng)戶口的年定期補(bǔ)助3960元，農(nóng)業(yè)戶口的年定期補(bǔ)助2760元。
一、青田縣涉軍群體的特點(diǎn)。
1、人員眾多。青田縣有11000余人，其中85%為農(nóng)村戶口退伍軍人，絕大部分未安置，生活在農(nóng)村。
2、相互關(guān)聯(lián)性強(qiáng)。我縣每年一般情況下有200多名退伍軍人，相互之間聯(lián)系較緊密、且與外縣、外省都有聯(lián)系，不同的群體、不同的部隊(duì)和外盛外市、縣之間都有不同程度的聯(lián)系。
3、群體性明顯。小的以同一年度入伍的為一個(gè)群體，大的以同一個(gè)區(qū)域是一個(gè)群體，工作難度遠(yuǎn)大于個(gè)體。
4、身份比較特殊。涉軍群體都是部隊(duì)出來，紀(jì)律性、組織性強(qiáng)，有的立過功，有的打過仗，是一個(gè)軟不得、硬不得的群體。以上四點(diǎn)決定了涉軍群體的穩(wěn)定工作是一項(xiàng)復(fù)雜性、艱巨性、長期性的工作，同時(shí)涉軍維穩(wěn)也是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)的工作，可以說從今以后涉軍群體是否平穩(wěn)是衡量一個(gè)地方是否穩(wěn)定的一個(gè)重要標(biāo)志。
二、青田縣涉軍群體的動(dòng)向。
一是從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)。從原來被動(dòng)的被周邊縣市串聯(lián)參與上訪轉(zhuǎn)為主動(dòng)的有組織性的到縣里和市里甚至到省里、中央進(jìn)行個(gè)訪或群訪。
二是從局部轉(zhuǎn)向全部。從原來靠近麗水市的青田縣臘口片的少數(shù)在蓮都居住的復(fù)退軍人參與上訪轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳拔铱h大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有復(fù)退軍人參與。
三是從少數(shù)轉(zhuǎn)向多數(shù)。不穩(wěn)定人數(shù)逐步增多，從前兩次到麗水市政府上訪人數(shù)看，印證人數(shù)正逐步從小到多，雖然我們通過特困定補(bǔ)、臨時(shí)救助、低保等方式解決，但仍然有一些人員不滿足。
3、要求政府解決退役軍人參加職工養(yǎng)老保險(xiǎn)資金。這一塊，反映最強(qiáng)烈的是“兩參”人員，他們認(rèn)為他們想當(dāng)年上戰(zhàn)場，流血流汗，最辛苦，功勞也最大，不能和一般的退役士兵相比，國家應(yīng)該對(duì)他們給于特殊照顧，交納退役軍人參加職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的資金應(yīng)該由政府來承擔(dān)。
4、醫(yī)療保險(xiǎn)問題。所有的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象都強(qiáng)烈地認(rèn)為現(xiàn)行的醫(yī)療門診費(fèi)采取包干使用的方式，對(duì)他們來說是杯水車薪，根本無濟(jì)于事。隨著他們年齡的增大，身體狀況越來越差，到醫(yī)院門診的次數(shù)增多，而門診費(fèi)按工資總額10%包干的藥費(fèi)數(shù)最多也就幾百元錢，根本不夠用，因此這方面的訴求特別強(qiáng)烈。
5、要求同時(shí)享受多重補(bǔ)貼。有的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象參加了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)，他們強(qiáng)烈要求同時(shí)享受多種待遇，認(rèn)為民政系統(tǒng)發(fā)放的錢是對(duì)他們當(dāng)過兵的特殊照顧，而不能影響其參加其他養(yǎng)老保險(xiǎn)所帶來收益。
涉軍維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議，研究形勢，制定工作措施，層層分解任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。青田縣還建立了涉軍專告制度，不定期的將階段性的涉軍動(dòng)態(tài)，政策解答及縣領(lǐng)導(dǎo)的要求告知相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，便于做好涉軍工作。
（二）把握動(dòng)態(tài)，摸清底細(xì)著重做好基礎(chǔ)工作，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)涉軍對(duì)象進(jìn)行認(rèn)真排查，根據(jù)不同情況分類梳理出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握動(dòng)態(tài)，建好臺(tái)賬。對(duì)重點(diǎn)信訪對(duì)象的訴求、成因，當(dāng)前的狀況做到心中有數(shù)。只有底細(xì)清，情況明，工作才有針對(duì)性。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把涉軍對(duì)象認(rèn)真分析，分類掌握，把思想覺悟高、識(shí)大體顧大局的列為平穩(wěn)對(duì)象，把那些有一些想法但通過做工作能夠正確理解政策的對(duì)象列為可控制對(duì)象，把那些挑頭的、工作難做的列為重點(diǎn)對(duì)象。做到專人專檔，心中有數(shù)，同時(shí)上下之間建立好聯(lián)系渠道，配備好信息員，準(zhǔn)確掌握信息來源，并采取相應(yīng)的措施把相關(guān)對(duì)象穩(wěn)控到位。
不理、控制不注勸返不到位，造成矛盾激化產(chǎn)生不良后果的要依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的重任。
（四）落實(shí)政策，正確引導(dǎo)認(rèn)真梳理優(yōu)撫政策，做到兩個(gè)百分之百：
即百分之百的涉軍對(duì)象得到落實(shí)政策，百分之百的政策得到落實(shí)。對(duì)遇到突發(fā)性重大困難的對(duì)象，及時(shí)進(jìn)行救助，并優(yōu)于一般社會(huì)救助對(duì)象，但是嚴(yán)禁偏離政策的過度優(yōu)撫，防止產(chǎn)生“蹺蹺板”現(xiàn)象。注重發(fā)揮思想政治教育優(yōu)勢，教育引導(dǎo)涉軍對(duì)象自覺遵紀(jì)守法，通過正當(dāng)渠道反映和解決問題。及時(shí)進(jìn)行溝通和政策宣教，為他們釋疑解惑，為維穩(wěn)工作奠定思想基矗五、重點(diǎn)突破，講究方法注重工作方法，立足實(shí)際解決問題，因時(shí)因人因事采取相應(yīng)的化解措施，不搞一刀切。突出重點(diǎn)工作對(duì)象，切實(shí)把其中的串聯(lián)著、煽動(dòng)者、挑頭人穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭，就立即采取有效措施，把隱患解決在萌芽狀態(tài)。當(dāng)前涉軍群體穩(wěn)定工作形式依然十分嚴(yán)峻，全縣各級(jí)各部門要高度重視，講究方法，認(rèn)真研究著力化解矛盾，為維護(hù)我縣大局穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和-諧作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
六、主動(dòng)聯(lián)系，主動(dòng)下訪要加強(qiáng)與信訪等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的聯(lián)系，互通情報(bào)，互通信息，密切配合，及時(shí)掌握涉軍信訪對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，齊心協(xié)力做好復(fù)退軍人的思想工作。同時(shí)有關(guān)部門、工作人員也要主動(dòng)聯(lián)系涉軍群體，超前服務(wù)、主動(dòng)下訪，深入一線基層，進(jìn)村入戶，認(rèn)真聽取涉軍群體的訴求和呼聲，并在現(xiàn)行的政策和范圍內(nèi)，盡量幫助他們解決一些實(shí)際困難和問題。要和涉軍群體之間建立良好的互動(dòng)關(guān)系，同時(shí)向他們宣傳社會(huì)穩(wěn)定的重要性，使涉軍群體以曾經(jīng)是軍人的榮譽(yù)感成為重要的穩(wěn)定因素。
附送：
xx-xx年工作總結(jié)塘沽農(nóng)廣校按照制定的培訓(xùn)計(jì)劃，從2月份開始做培訓(xùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)201x年度培訓(xùn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)卓有成效的培訓(xùn)方法，為今年各工種培訓(xùn)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將201x年涉農(nóng)培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)工程進(jìn)展情況。到目前為止共組建培訓(xùn)班9個(gè)。分別是：
胡家園街的蔬菜園藝工兩個(gè)班，培訓(xùn)人數(shù)100人;家畜飼養(yǎng)工一個(gè)班，培訓(xùn)人數(shù)92人;果樹工一個(gè)班，培訓(xùn)人數(shù)41人。新城鎮(zhèn)的家畜飼養(yǎng)工一個(gè)班，培訓(xùn)人數(shù)22人;果樹工一個(gè)班，培訓(xùn)人數(shù)20人。以上6個(gè)培訓(xùn)班三個(gè)工種培訓(xùn)工作已經(jīng)完成，經(jīng)過考試考核，有262人以取得了各專業(yè)的職業(yè)資格證書。下半年組織了花卉園藝工41人，水生動(dòng)物飼養(yǎng)工70人，胡家園街新組建的蔬菜園藝工75人的培訓(xùn)工作，現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲，正在準(zhǔn)備考試。按照“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的要求，兩年共培訓(xùn)學(xué)員556人，已取證人數(shù)421人。根據(jù)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工程塘沽區(qū)4年520人任務(wù)分解，前兩年應(yīng)完成培訓(xùn)取證人數(shù)255人，現(xiàn)已完成前兩年培訓(xùn)任務(wù)的165%。
二、理清思路，確定方法。
1、堅(jiān)持并加大宣傳力度，力爭把培訓(xùn)工作的意義、政策、優(yōu)惠條件及任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)到每一戶。今年年初，在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們下街、鎮(zhèn)，到各村進(jìn)行新一輪的動(dòng)員宣傳工作，為確?！八刭|(zhì)提高工程”能做到家喻戶曉，我們印制了大量的宣傳品，發(fā)放到前來咨詢的農(nóng)民手中，并認(rèn)真解答人們提出的各種問題。將宣傳材料張貼于宣傳欄內(nèi)或明顯處，利于人們了解培訓(xùn)內(nèi)容。利用村里有線廣播反復(fù)進(jìn)行宣傳，收到很好的效果。另外，我們通過培訓(xùn)學(xué)員相互傳達(dá)，擴(kuò)大了宣傳范圍。通過以上深入細(xì)致的宣傳動(dòng)員工作，提高了農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性，報(bào)名踴躍。
2、堅(jiān)持理論知識(shí)培訓(xùn)與實(shí)踐技能培訓(xùn)交叉進(jìn)行，以實(shí)踐培訓(xùn)促進(jìn)理論知識(shí)的消化與理解。在培訓(xùn)過程中，要充分考慮到農(nóng)村的季節(jié)性，農(nóng)閑時(shí)開展理論知識(shí)培訓(xùn)，農(nóng)忙時(shí)，根據(jù)種養(yǎng)殖的特點(diǎn)，抓住其中的某個(gè)環(huán)節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)踐實(shí)習(xí)活動(dòng)。利用田間管理的每一個(gè)階段、病蟲害易發(fā)月份，對(duì)學(xué)員講解病蟲害防治的理論知識(shí)，同時(shí)由學(xué)員親自動(dòng)手實(shí)施防治，即加深了對(duì)知識(shí)的理解，又增強(qiáng)動(dòng)手實(shí)踐能力。抓住農(nóng)時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，能達(dá)到理論與實(shí)踐的相結(jié)合，加深理解，掌握技能，達(dá)到了培訓(xùn)的目的。
果農(nóng)種植戶的需求?；ɑ苌a(chǎn)是從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中新增加的種植業(yè)，隨著城市建設(shè)的發(fā)展，美化城市的需要，塘沽區(qū)花卉生產(chǎn)逐漸走向產(chǎn)業(yè)化。新城鎮(zhèn)龍達(dá)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)花卉生產(chǎn)已具相當(dāng)規(guī)模，胡家園街劉莊子村也成為花卉生產(chǎn)基地。他們從糧農(nóng)、菜農(nóng)、成為花農(nóng)，產(chǎn)業(yè)的改變也為他們帶來了可喜的經(jīng)濟(jì)效益。為了發(fā)展生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，花卉生產(chǎn)技術(shù)是花農(nóng)門渴望學(xué)到的知識(shí)，同時(shí)也給我們培訓(xùn)工作的開展增加了動(dòng)力。
三、加強(qiáng)管理，提高效果。
1、提高教師授課水平，改進(jìn)授課方式。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們組織師資研討會(huì)，向每位培訓(xùn)教師提供該工程規(guī)定的有關(guān)工種專業(yè)理論課與專業(yè)技術(shù)課教材，嚴(yán)格按照教學(xué)大綱，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)殖實(shí)際情況，組織編寫電子教案，采取多媒體講課形式。同時(shí)，在開班前組織培訓(xùn)教師下村到戶了解農(nóng)民現(xiàn)在種植、養(yǎng)殖的現(xiàn)狀，并結(jié)合市場營銷知識(shí)啟發(fā)農(nóng)民用有限的土地資源追求最大效益。而且在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)教師除必要的知識(shí)講解外，還采取上下互動(dòng)的教學(xué)形式。由于我們的學(xué)員大部分都是多年從事農(nóng)業(yè)一線的，有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)農(nóng)民，你問我答，氣氛活躍，提高了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，也解決了他們在生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的各種問題，收到了很好的培訓(xùn)效果。
2、認(rèn)真選定培訓(xùn)教材，確保人手一套。在教材的落實(shí)方面，根據(jù)涉及的專業(yè)，認(rèn)真按照國家職業(yè)技能考核標(biāo)準(zhǔn)選定培訓(xùn)教材。同時(shí)，我們在保證人手一冊的同時(shí)，還根據(jù)當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)殖情況，配備了大量的各工種實(shí)用的小冊子及各種光盤，發(fā)放到學(xué)員手中及教學(xué)班，受到了學(xué)員的歡迎。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)檔案管理，規(guī)范各項(xiàng)制度。在檔案建設(shè)工作中，校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，組織大家按照建檔要求，把培訓(xùn)中每個(gè)環(huán)節(jié)的各種材料登記入檔，包括教學(xué)班登記表、培訓(xùn)學(xué)員登記表、培訓(xùn)簡報(bào)、資金落實(shí)情況等等，都要編寫目錄，方便查找。從201x年至今，涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的檔案已建了三大卷。今年市素質(zhì)辦領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查培訓(xùn)工作時(shí)，對(duì)我校的檔案管理工作給了很高的評(píng)價(jià)。
4、切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，確保學(xué)員出勤。在過去培訓(xùn)中，由于農(nóng)民忙于農(nóng)活出現(xiàn)缺席的現(xiàn)象，從今年起，我們到村里、田間地頭與農(nóng)民交談、了解情況，力爭解決出勤問題，從而達(dá)到滿意的效果。從制定的培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、季節(jié)等多方面進(jìn)行認(rèn)真分析，并加以改進(jìn)，通過把教學(xué)班改定在村委會(huì)，時(shí)間稍微推遲一個(gè)小時(shí)等辦法，提高學(xué)員出勤率。通過我們對(duì)培訓(xùn)工程的宣傳，農(nóng)民也表示一定會(huì)珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，堅(jiān)持上課。
5、不斷改善辦公設(shè)備，規(guī)范上報(bào)材料。在培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題都要認(rèn)真對(duì)待，努力尋求解決的辦法。學(xué)員所提供的照片不標(biāo)準(zhǔn)，為上報(bào)審批表和制證等工作增加了難度。為了使上報(bào)材料達(dá)到規(guī)范化，我校新添置了照片打印機(jī)，把不規(guī)范的照片進(jìn)行掃描，重新制成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的照片并打印出來。同時(shí)根據(jù)由個(gè)人所報(bào)材料，由學(xué)校統(tǒng)一填寫申報(bào)審批表，同時(shí)將掃描的照片粘貼在電子表格上并打印出來，使所報(bào)材料更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
料和常用防治豬病的藥劑樣品，使考核更直觀更貼近實(shí)際;高級(jí)考評(píng)員王洪月、張連成在考核蔬菜工和果樹工時(shí)都準(zhǔn)備了電子照片。根據(jù)高級(jí)考評(píng)員王印來提供的蔬菜病蟲害圖片沖洗出照片，方便考核學(xué)員。同時(shí)，充分發(fā)揮實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地的作用，組織學(xué)員在溫室、大棚進(jìn)行實(shí)地操作技術(shù)考核鑒定。以上形式都極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)員參與回答問題的積極性，均收到很好的考核效果。四、存在問題及建議。在涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村進(jìn)行入戶調(diào)研過程中，有些農(nóng)民對(duì)培訓(xùn)工程的細(xì)節(jié)還是不太了解，不清楚職業(yè)技能培訓(xùn)的重要意義。因此，在今后的培訓(xùn)工作中，還要加大宣傳力度，真正做到家喻戶曉，使有志參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的農(nóng)民，都能得到黨和政府的優(yōu)惠政策和關(guān)懷。
軍工審價(jià)工作總結(jié)篇二十一
1、軍人或軍屬是原告的居多，6起案件中有四起原告是軍人或軍屬。這也顯示了隨著社會(huì)法治進(jìn)程的進(jìn)一步發(fā)展，軍人軍屬的維權(quán)意識(shí)正在逐步增強(qiáng)。
2、涉軍的這6起案件中，2起是交通事故人身損害賠償，1起買賣合同糾紛，1起變更撫養(yǎng)關(guān)系糾紛，1起施工損害賠償糾紛，1起離婚糾紛。案件類型比較多樣，不太集中。充分體現(xiàn)了新時(shí)期軍人軍屬參與社會(huì)角色的增加。
3、在涉案金額方面，2起交通事故人身損害賠償涉案標(biāo)的分別為13萬元和萬元，1起離婚糾紛涉及房產(chǎn)約20余萬元，1起買賣合同糾紛涉及金額5萬元。
4、從結(jié)案方式上看，6起案件中有只有2起是以調(diào)解方式結(jié)案，這也充分反映對(duì)軍人軍屬的法律幫助工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
從對(duì)以上我院涉軍案件的分析可以看出，整體來說我院涉軍維權(quán)工作機(jī)制運(yùn)行良好，案件矛盾對(duì)立沒有尖銳化，社會(huì)效果較好。能取得以上成績主要得益于近幾年我們主要在以下幾點(diǎn)上下功夫做好涉軍維權(quán)工作。
觀念，掌握必要的國防知識(shí)，準(zhǔn)確把握部隊(duì)和官兵維權(quán)需求，提高我院涉軍案件的審判水平。
2、暢通涉軍案件訴訟綠色通道。我院對(duì)涉軍案件審判做到優(yōu)先立案、優(yōu)先審結(jié)、優(yōu)先執(zhí)行，盡快消除因涉軍糾紛案件給部隊(duì)建設(shè)帶來的消極影響。對(duì)符合涉軍案件立案條件的，我院務(wù)必做到快審快結(jié)，及時(shí)將訴訟材料移送到維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益合議庭。對(duì)確有困難的軍人軍屬及時(shí)給予司法救助，切實(shí)維護(hù)好他們的合法權(quán)益。
3、深入扎實(shí)做好調(diào)解工作。我院維護(hù)國防利益和軍人軍屬合法權(quán)益工作領(lǐng)導(dǎo)小組深刻認(rèn)識(shí)到：涉軍審判要更加注重調(diào)解，要切實(shí)把調(diào)解優(yōu)先原則貫徹于審判工作全過程。維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益合議庭充分運(yùn)用訴訟與非訴訟相銜接的糾紛解決機(jī)制，努力把涉軍均分化解在訴訟之前。該合議庭還在認(rèn)真做好地方當(dāng)事人調(diào)解工作的同時(shí)，通過部隊(duì)做好軍隊(duì)一方當(dāng)事人的思想工作，引導(dǎo)軍地雙方當(dāng)事人達(dá)成共識(shí)、消除紛爭。重大涉軍案件，積極協(xié)調(diào)部隊(duì)政治機(jī)關(guān)形成合力，共同做好調(diào)解工作，最大限度實(shí)現(xiàn)法律效果、社會(huì)效果、政治效果的統(tǒng)一。
4、調(diào)動(dòng)執(zhí)行部門的積極性確保生效裁判文書的及時(shí)執(zhí)行。切實(shí)加強(qiáng)涉軍案件執(zhí)行工作，保障當(dāng)事人合法權(quán)益。在向軍隊(duì)一方當(dāng)事人送達(dá)裁判文書時(shí)，釋明有關(guān)法律規(guī)定，指導(dǎo)其及時(shí)申請(qǐng)執(zhí)行。
三、現(xiàn)今法院涉軍維權(quán)工作存在的主要問題和解決建議調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，雖然近三年來法院系統(tǒng)涉軍維權(quán)工作開展的卓有成效，取得了不俗的成績，但還有一些問題不容忽視：
一舉，特別是在法院辦案壓力大、辦案人員嚴(yán)重不足的情況下，此舉更加重了法院的工作負(fù)擔(dān)。
2、軍地間的協(xié)調(diào)配合有待進(jìn)一步捋順。做好涉軍維權(quán)這項(xiàng)工作，光有法院的積極努力是不夠的，在具體的操作中還需要軍隊(duì)的完美配合，但由于工作機(jī)制的差異，軍地雙方在辦理這類案件時(shí)，協(xié)調(diào)配合上常出現(xiàn)脫節(jié)、錯(cuò)位等現(xiàn)象，影響了該項(xiàng)工作的有效運(yùn)行。
致自己的合法權(quán)益得不到救助。另外還有些軍人軍屬解決問題的方法不當(dāng)，結(jié)果小事變大事，有理變成沒理。
交，對(duì)生活困難的軍人軍屬，應(yīng)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予必要救助。需要法律援助的，應(yīng)積極協(xié)調(diào)有關(guān)機(jī)構(gòu)，及時(shí)提供法律援助。
擴(kuò)展閱讀：法律知識(shí)通知最高人民法院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民法院涉軍案件審判工作的。