總結的過程中，我們要客觀地評估自己的表現(xiàn)和成果。寫總結時要注重條理性，合理安排內容結構，確保邏輯清晰和層次分明。讀一些優(yōu)秀的總結范文可以激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感，提升自己的寫作水平。
當日完成工作總結篇一
雖說進保集公司已于6個年頭，但是做人事后勤工作還是第一次，首先謝謝公司領導給我這個機會。在這1年多的時間里，工作期間缺乏太多知識經(jīng)驗，是公司領導以及所有同事給予我的幫助和支持。
在人事助理崗位擔任的工作職責有：員工考勤管理、員工招聘、錄用、離職、檔案管理、工作聯(lián)系單的發(fā)放、會議紀要、倉庫管理、費用結算等管理工作。除此之外，還協(xié)助上級領導安排的其他工作。當然我本身經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，還請多多包涵。在以后的工作中能主動與上級領導進行有效的溝通。具體工作內容如下：
一、員工的考勤管理：公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本情況如下：1、由各部門主管、領班（隊長）直接對一線人員的請假、調班、加班等工作進行管理；2、人事部在平時的工作中對一線人員的工作情況和考勤狀況進行監(jiān)督并接受反饋；3、到每個月月底由各部門的主管上報本部門人員的考勤，然后我使用考勤系統(tǒng)進行統(tǒng)計、核對上報俱樂部人事部。
二、員工招聘、錄用、離職、考核、轉正、檔案管理工作
1、員工的招聘、錄用：目前公司招聘方式主要是通過人才市場、網(wǎng)上招聘、同鄉(xiāng)介紹等方式來解決人員缺乏等問題。在招聘的時候對學歷、語言交流能力、外形條件等進行嚴格把關后，再由部門主管認同后確定是否錄用、上崗。
2、員工離職：由于公司行業(yè)的特殊性，員工的.流失量較大。大多數(shù)均為年齡較小的外地打工者，當著一個過渡時期，其次的原因主要表現(xiàn)為：錄用人員在試用期不符合公司用人要求、員工違反勞動紀律、上班地點離家遠，住宿問題得不到解決、員工晉升機會小等造成部分人員流失。為此，公司針對離職原因與欲離職人員進行約談方式進行了解。
3、試用期員工的考核、轉正及老員工的晉升：我公司目前對試用期人員的考核、轉正及老員工的晉升主要是由部門主管對新進人員試用期間的工作表現(xiàn)做出判斷，將準予轉正、晉升的意見反饋給人事部，由人事部發(fā)出轉正、晉升通告，最后由經(jīng)理確定是否轉正或晉升。
4、人員檔案管理：新進人員將以簡歷表、身份證復印件等資料建立個人檔案，再以電子檔方式進行錄入，以便于查詢。離職人員檔案在離職后調出做離職記錄。
5、工作聯(lián)系單的發(fā)放、會議紀要的整理：針對業(yè)主驗房、公共部位的整改、人員晉升、購買新的大件設備等事件均以工作聯(lián)系單的形式，經(jīng)上級領導簽字確認后發(fā)放于房產(chǎn)公司。并對公司員工大會等會議進行記錄，以電子檔方式存檔。
6、倉庫管理：在不影響工作的前提下，不浪費一張紙，一支筆。嚴格配合財務控制成本。
7、費用結算：藍郡物業(yè)現(xiàn)為前期服務，故有一些費用由房產(chǎn)公司支付，每個月月底將費用結算好之后（附有清單），經(jīng)理簽字確認后到房產(chǎn)財務結算。
2011年很快過去啦，對于自己的工作表現(xiàn)，總是欠缺太多。雖然上級領導沒有批評，但是自己也深知自己之前的工作態(tài)度散漫，不積極。工作成績沒有明顯突出現(xiàn)，未能給公司帶來幫助。通過這樣的總結以及公司不斷涌現(xiàn)有能力的新人，自己深感慚愧。人事部，是一個豐富多彩、知識淵博的部門，只有通過公司給予的機會，自己再不斷的努力學習，在人力資源這項工作上學到更多實戰(zhàn)經(jīng)驗，為公司出一份力。
人事部：戴珊珊
2011年12月8日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
當日完成工作總結篇二
在自己剛進入職場時，很不喜歡寫工作總結，覺得這些形式化的東西，是浪費時間，是領導在做的一些除了監(jiān)督我的工作，沒有任何意義的事情。但后來，也慢慢的認識到工作總結的重要性。
要求員工每天下班后匯報當天的工作情況。作為管理者，當然是盡可能的想了解自己下屬員工的工作情況；而作為員工，肯定不希望感覺自己是時刻受到監(jiān)控的。
很多人，不能接受要寫工作總結，都是因為覺得這樣的形式，沒有必要。
在寫當天的工作匯報、總結時，也只是把每項完成的工作羅列出來，覺得沒有任何意義。
因此，基于上面兩種想法，會覺得寫工作總結就是在浪費時間，還不如花這個時間去正常的完成工作，尤其是在自己比較繁忙的時候。
寫工作總結，需要明確寫出自己當天做了什么、目前是什么進度……可能在沒寫工作總結時，你不會去想自己當天到底完成了哪些工作，但是，當真正去梳理時，可能就會覺得自己事實上當天并沒有取得什么有效的結果。
因此，會無形中加大自己的壓力。
工作總結中，不僅僅是寫自己已經(jīng)完成的工作，也需要寫自己正在進行中的一些工作，工作開展中是否有遇到什么困難、是否需要領導的幫助等。
因此，下屬的工作匯報、總結也能讓領導知道下屬工作中存在的問題，能及時提供相應的指導、協(xié)助，保證工作正常、順利的開展。
作為員工，我們知道自己如果當天什么都沒做、什么成效都沒有，那等當天結束時，自己是沒辦法寫工作總結的，所以，無形中會督促我們提高自己的工作效率、加快工作完成的進度。
領導當然也知道工作總結有這個作用，因此，讓下屬寫工作總結，不僅可以幫助下屬梳理工作，還能督促下屬的工作。
評判任何模式是否合理，都要根據(jù)不同的公司、不同的工作種類、以及管理者采取的方式來看。
《^v^職業(yè)分類大典》將我國職業(yè)歸為8個大類，共1838個職業(yè)。而常規(guī)的職業(yè)類型，根據(jù)社會勞動分工的不同，可以劃分為技能型、事務型、研究型、藝術型、經(jīng)管型、社交型六類。
每類職業(yè)的具體工作內容是不一樣的，這也就導致對他們的管理方式是有區(qū)別的。
舉個例子，我們熟悉的銷售人員和辦公室職能人員。
銷售人員，普遍采用不定時工作制，工作時間、工作內容比較靈活。但對于管理者來說，因為不能隨時跟著一個下屬。因此，并不了解下屬當天具體做了哪些工作，更甚者，不知道下屬是否真的有去正常工作。
辦公室職能人員，可能對于管理者來說，會更好管理一些，能時刻看到下屬，知道下屬是否有在正常工作，具體是在做什么工作。
因此，要求每天提交工作總結，也要看具體的工作種類。如果是一些作為管理者，并不好監(jiān)督下屬的工作、沒有其他更好的方式了解下屬工作情況的，那每日要求提交工作總結這樣的管理模式是合理的。
而對于一些工作內容比較固定，工作時間也固定的工作類型，那每日要求提交工作總結，頻率較高且沒有必要。這樣的工作類型，可以采取每周或者每月提交一次工作總結的模式。
舉個例子，我之前的公司，公司的銷售人員，也是和大多數(shù)公司一樣，按照不定時工作制。不會要求每天固定時間打卡。但這樣的形式，也給管理增加一定的難度，因為銷售人員可能分布在不同的地區(qū)，很多管理者和下屬并不在同一個工作地點。因此，要監(jiān)督下屬的工作就會變得比較困難。
目前，也有很多方式在解決這方面的問題，例如：釘釘打卡、微信定位等。但后面在管理過程中，會發(fā)現(xiàn)釘釘打卡、定位都是可以造假的。事實上，當天員工并沒有到他打卡的那兒去拜訪客戶。
因此，讓每天提交工作總結至少是一個還算有效的方式，下屬在總結中寫了做了哪些工作，這些工作，上級是可以去抽查的。
如果這種每天需提交工作總結的方式，已經(jīng)是常態(tài)了，那對于下屬來說，自己只是去遵守。但如果是突然讓下屬每天需提交工作總結，那一定是會遭到抵觸的。因為在下屬看來，你就是不信任他、要監(jiān)督他。
因此，如果要采取這樣的管理模式，是需要管理者去思考執(zhí)行的技巧，不惹起下屬的抵觸、甚至是下屬具體壓力過大而提出離職。
要讓下屬接受，要做到以下兩點：
在沒有明確去記錄時，我們很難想象，有時候，我們一項簡單的工作居然花費了那么多的時間；也很難想象，有時候，自己一整天都處于不斷的忙碌中，能真正做好的，沒有幾項工作。
因此，即使是領導不要求，我們在每天工作結束時，也應該自己總結一下自己當天的工作，分析是什么原因，導致自己當天的工作沒有完成。
從而，能不斷的改善自身，提高自己的工作效率。
看下屬每天的工作總結，不是去找下屬工作中所犯的錯誤，然后進行指責。而應該是去看下屬工作存在的困難，幫助下屬去解決；根據(jù)下屬工作的工作完成情況，分析可能存在的原因，提醒下屬，幫助下屬去改善。
當日完成工作總結篇三
20-年，于我來說，也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我成功地完成了個人人生職業(yè)的轉變，從印刷設計行業(yè)進入物業(yè)管理行業(yè)，這不但是一個改變，更是一個突破。自10月進入物業(yè)公司以來，在公司領導的指導、部門主管的引導以及同事的幫助下，我在短時間內認識了物業(yè)公司，并且很好地融入了這個團隊，與之同時也較好的完成了各項本職工作。在此，感謝公司領導給予了我這一次工作和學習的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進取，做到與公司同步發(fā)展。
進入公司以來，我完成的.主要工作有：電腦繪圖221余個、協(xié)助工程事件60余次，協(xié)助配合其他部門10余次，具體如下：
記得上班的第一天，領導安排我繪制平面圖紙，起初，我并沒有多大在意，自認為出身于設計，制圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn)，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單，面對復雜的施工圖紙，我無從下手，不知道各種線條代表什么，不明白各種符號是什么意思。尤其當領導提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個名詞，要求在圖紙上標記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等資料時，我更加意識到，任務的艱巨性。不過面對困難，我并沒有退縮，通過進行實地考察、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒，并且最后如期圓滿的完成領導所交付的工作。只是目前的圖紙，可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求，離領導要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。不過，我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作，是一項循序漸進的工作，只要我不斷總結制圖過程中的經(jīng)驗，就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求。通過進行這項工作，我不僅學會了看建筑施工圖，還對公司所屬物業(yè)項目更加清晰，這為以后的工作打下堅實基矗。
隨著制圖工作的初步完成，我逐漸參與各項工程事件，并把工作重心轉移到跟進工程維修事項上，協(xié)助抄度各企業(yè)水電表，協(xié)助安裝企業(yè)水表，協(xié)助維修路燈，協(xié)助清查并處理亂接水電問題，協(xié)助安裝門鎖，協(xié)助做門牌號，協(xié)助房屋驗收，協(xié)助跟進園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項，通過以上工程事件，我意識到工程部的重要性，因為工程事件都是最直接的服務，最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好，做漂亮。與此同時，在部門主管的指導下，我學會了一些基本的水電知識，并能初步進行一些工程事件。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要更多的加強學習和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。
目前公司處于發(fā)展初級階段，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助，我從中學習到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出，總有回報，在收獲的同時也得了公司領導和部門主管及同事的認可。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
20-年是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的轉折點。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發(fā)展竭盡全力。
當日完成工作總結篇四
今天第一天來工地，工地上的師傅給我們大體的講解了一下，我們明白這個工程是個由6棟小高層組成的住宅小區(qū)工程，是典型的框架剪力墻結構的工程，用的模板基本上都是竹膠模板，減力墻200厚，砌塊墻有100厚和200厚兩種。此時還有一部分工人正在綁扎鋼筋，墻體的混凝土已經(jīng)澆注完成，還用“sbs”改性防水卷材覆蓋著地下室的外墻，工地上的工人忙的熱火朝天，因為晚上就要開始澆筑屋面混凝土。
今天來到工地，現(xiàn)場在打混凝土，師傅給我們講解了很多關于混凝土澆注的知識，下午我辦公室也查閱了一些書籍，結合在學校課本上學習的知識，讓我懂得了使用插入式振搗器必須掌握的基本要求:移動間距不大于振搗棒作用半徑的倍(一般為30～40cm)。振搗上一層時應插入下層5cm，以消除兩層間的接縫。*板振動器的移動間距，應能保證振動器的*板覆蓋已振實部分邊緣。
澆筑混凝土一般還必須連續(xù)進行。如必須間歇，其間歇時間應盡量縮短，并應在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時間應按所用水泥品種及混凝土凝結條件確定，一般超過2h時，應按施工縫處理。
今天要繼續(xù)澆筑混凝土所以監(jiān)理要檢查隱蔽工程的驗收，于是我跟著監(jiān)理來檢驗鋼筋的綁扎和型號以及箍筋的個數(shù)是否正確。通過他們的檢驗最主要的問題是支鋼筋的馬凳少了，底層鋼筋的墊塊少，這樣的話要是澆鑄了混凝土了就不能保證混凝土的最小保護層的厚度。有的鋼筋的間距不滿足圖紙設計要求，下午經(jīng)過項目部安排工人對以上問題進行了修正工作。
今天看甲方檢驗鋼筋，發(fā)現(xiàn)了不少問題，有的鋼筋并不在放線的范圍里面，于是工人們就強行把鋼筋扭曲放在線的里面，這樣就造成了鋼筋的一次疲勞所以應該截斷重新打孔焊接，有的預留電箱孔洞的四周沒有加附加筋，還有些窗臺梁的兩邊不一般高，超出了允許的誤差范圍，這是由于工人沒有按標準標高施工的原因，經(jīng)過甲方監(jiān)督修改，所有的都檢驗合格了才進行下一道工序。
今天來到現(xiàn)場沒什么事，自己到工地上轉悠，看見有在那放線的，就湊上去看了看，也學到了不少東西。放線是在澆筑的混凝土面上定出柱子和墻的位置，因為墻是豎直澆筑的所以他們根據(jù)在一層墻上的標記，在地面上定好經(jīng)緯儀，然后瞄準一點直接向上打上一層的軸線。這些都定好后就在屋面上定墻、邊柱、和梁的位置，而且在樓梯和電梯口的邊緣都定二道線，最外邊的一條是控制線，是防止裝上模板后把梁的邊線擋住。
當日完成工作總結篇五
xx工程總建筑面積為5174.88㎡，計劃投資450萬元。本工程為框架結構，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設，計劃于20xx年5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開工建設，計劃于20xx年5月26日竣工驗收并交付使用。開工以來，在公司領導的關心和同事們支持幫忙下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質量第一，過程精品;安全第一，預防為主;禮貌施工，保護環(huán)境，以人為本，員工健康”的指導方針，精心組織，嚴密施工，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了必須的成績，年度完成總投資約150萬元。現(xiàn)將開工以來的工作總結如下：
開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質量、安全均到達合格要求。
1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務，我們近公司項目管理規(guī)定要求，組建了xx工程項目部，進取完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了“干優(yōu)質工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務經(jīng)過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、做好工作追蹤管理工作。每一天都有專人對工作的落實情景進行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。
4、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權益，我們及時督促工地負責人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情景，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現(xiàn)場管理。
在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關規(guī)范的'規(guī)定，認真落實項目部管理崗位職責制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織此刻的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設;3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質量控制計劃的要求，合理調配各施工班組，合理分配工作任務，明確職責，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質量“三檢”制度，對達不到質量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均到達合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應當復檢的，均按要求進行復檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。
五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認真抓好安全生禮貌施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構，明確不一樣崗位人員的安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責，層層把好安全關。
二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據(jù)施工進展情景，針對不一樣崗位、不一樣作業(yè)部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規(guī)程，了解自我工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強現(xiàn)場安全管理。我們嚴格按照安全禮貌施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，異常是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強對投資方面的控制。
二是加強對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認真研究現(xiàn)有人員的工作本事、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等，根據(jù)施工任務具體需要，合理分配安排人員，經(jīng)過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強對機械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據(jù)設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，經(jīng)過對工程實際進度與計劃進度的比較，找出存在偏差及原因。結合工程實際，及時對計劃調整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
5、抓好工程信息管理工作。
每一天均由專人負責收集整理工程質保和安全資料，每一天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。
1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進度需要。
1、及時調整施工進度。
20xx年，我們將充分利用團體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調整施工進度計劃和方法，督促勞務分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質量和安全的情景下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質量管理工作。
我們將按照“質量第一，過程精品”的指導思想，在施工中嚴格執(zhí)行工程質量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質量因素入手，嚴格把好質量關，樹立恒輝品牌。
4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全禮貌施工的要求，以“安全第一，預防為主”為工作重點，認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)立“禮貌工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認真抓好成本控制工作。
嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強對工程質保資料和安全技術資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情景，確保資料與工程進度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關系，督促工程負責人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護公司的良好形象。
當日完成工作總結篇六
1、每天早上醒來，你荷包里的最大資產(chǎn)是個小時——你生命宇宙中尚未制造的材料。
2、勤勉能使我們保持身體健康，頭腦清醒，內心完美，錢包豐富。
3、讓我們靜下心來審視一下自己，是不是忙得有價值，忙得有意義，忙得有目的，看一看我們是不是因為忙而迷失了自己。如果我們僅是為了忙而忙，那不妨讓自己停一下疲于奔命的腳步，用心體味一下生活，你會發(fā)現(xiàn)生活中未被發(fā)掘的美。
4、理性是唯一正確的技巧和態(tài)度。面對一些事情，一些難題，一些需要的決策，無論自己當時多么的興奮和狂熱，決定的時候一定要有理性。就我的經(jīng)驗而言，錯，大多是不假思索的時候犯的，理性思考的時候，很少犯錯。
5、征服畏懼建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗。
6、如果人們都能以同情慈善，以人道的行徑來剔除禍根，則人生的災患便可消滅過半。
8、不為掌聲的詮釋，不為刻意的征服，只有辛勤的汗水化作追求的腳步，心中堅定的信念，腳下沉穩(wěn)的步伐，你用行動訴說著一個不變的真理，沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山，希望。
9、實踐和行動是人生的基本任務；學問和知識不過是手段、方法，通過這些才能做好主要工作。所以，人生必須具備的知識應該按實踐和行動的需要來決定。
10、在工作中，其實有些困惑，有些難題，我們只需要一點點的提醒，或者鼓勵就夠了。所以，在工作中，碰到需要幫助的同事時，千萬不要做繁瑣、自以為是的勸誡，也不要因為幫了人家一把，非要在別人面前展示和顯露一把自己的訓練有素。所謂術業(yè)有專攻，在其它事情上，他們可能比我們做得更優(yōu)秀。
11、假如，從來沒有開始，你怎么知道自己會不會很愛那個人呢？其實，很愛很愛的感覺，是要在一起，經(jīng)歷了許多事情之后，才發(fā)現(xiàn)的。
12、宏觀與微觀，不謀全局者，不足以謀一域。我們在宏觀問題上一定要頭腦清晰。同時，能把具體工作做好、具體工作方向把握對的人，他的宏觀思維一定是清晰的。我們不能被具體的事務纏住了思維，但我們往往會被動地成為這種人，被具體的事務所折磨、糾結住，始終走不出來。時間長了，人的思維就受到局限。所以宏觀問題上頭腦要清晰，微觀問題上要腳踏實地。說得好，干得要更好。思維要上去，事情要落得了地。
當日完成工作總結篇七
時光飛逝，轉眼間，我在新教師崗位上工作已將近一年。在這關鍵的一年時間里，我實現(xiàn)了由學生向教師角色的大轉變，真正適應了學校的正常教育教學生活，也已融入到了三小教師集體的大家庭當中。在學校領導的關心和支持下，我的教學工作已逐漸步入了正軌，并且在教學成長之路上收獲一個又一個可喜的進步，教學能力、學習能力和專業(yè)水平都得到了明顯地提升。在這一年的成長歷程中，我收獲頗豐，但也存在一定的不足?，F(xiàn)將一年以來的工作總結如下：
當日完成工作總結篇八
**年**月召開的中國^v^**縣第**次代表大會上，我當選為縣委委員、縣委常委，并擔任縣委副書記，根據(jù)縣委分工，我分管經(jīng)濟工作，側重抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村、計劃生育工作，聯(lián)系**鎮(zhèn)，**年x月分工調整后，縣委值班，分管組織、政法等工作，聯(lián)系**鄉(xiāng)?，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：
一、主要工作情況。
（一）黨建和干部隊伍建設工作實現(xiàn)了新突破。一是縣直機構改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進。xx年全面完成縣直機構改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，全縣設置科局級機構62個，比1996年減少19個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子結構進一步優(yōu)化，人員分流有序進行。嚴格按照《干部任用條例》要求，堅持優(yōu)化結構、完善功能、增強效能的原則，合理調配班子，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結構和專業(yè)知識結構。加強了干部監(jiān)督管理，對縣直行政事業(yè)單位副局級干部進行末位淘汰，對15個單位25名責任人進行了經(jīng)濟責任審計。二是嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，推進干部人事制度改革。選拔干部程序進一步規(guī)范和完善公開，實行副科級領導干部公開選拔、中層干部競爭上崗、機關進人逢進必考制度，加大了競爭上崗工作推行力度，全縣28個局級單位開展了中層干部競爭上崗，建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機制。全面推行干部考察預告制、差額考察制、考察責任追究制、任前公示制、任免干部無記名投票表決制、試用期等制度，xx年，對34個縣直單位170人全部實行了考察預告。進一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度，近年來，對全縣非領導職務的設置比例和配備范圍，公、檢、法單位非領導職務配備的有關要求和比例，全縣各級黨組織在干部任免呈報工作中的職責和權限都進一步作了明確規(guī)定。三是狠抓基層組織建設。認真組織實施了省委組織部下達的“培養(yǎng)科技致富帶頭人入黨、改善農(nóng)村黨員隊伍結構”創(chuàng)新項目。xx－xx年，有382名農(nóng)村科技致富帶頭人加入黨組織，對90個村實行了基層組織規(guī)范化建設重點備案管理；理順關系，組建了8個縣直系統(tǒng)黨的機關工委，加強了對個體私營企業(yè)黨員和流動黨員管理，擴大了黨組織覆蓋面。積極開展“三級爭創(chuàng)”活動。進一步加強了機關、社區(qū)、國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織和其它社團組織的黨建工作，對xx年度黨費收繳情況進行了全面清理。向省委推薦表彰優(yōu)秀^v^員1人；向市委推薦表彰各類先進典型20個；縣委表彰的先進基層黨組織及個人典型133個。切實加強村干部隊伍建設。建成3個高標準農(nóng)村基層村干部實用技術培訓基地，xx兩次組織45個貧困村主職干部在**x地進行產(chǎn)業(yè)化知識培訓，提高了村級班子依托產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民致富的能力。圍繞農(nóng)村基層組織建設“三爭一創(chuàng)”活動，撰寫了《把握三個重點、強化爭創(chuàng)實效》的理論文章，為推進農(nóng)村基層組織建設起到了參謀促進作用。四是積極推行村干部職業(yè)化管理。制定、出臺了《竹溪縣關于對村干部實行“職業(yè)化”管理的試行意見》，按“有情領導、無情管理”的原則規(guī)范和制約村干部的工作行為，加強村干部的管理。妥善解決村干部后顧之憂，實行村干部《就醫(yī)優(yōu)惠證》制度，xx年為784名村主職干部辦理了市人民醫(yī)院和太和醫(yī)院《就醫(yī)優(yōu)惠證》。五是圍繞服務經(jīng)濟建設大局，著力做好以黨外干部、民族、宗教、對臺為主要內容的^v^工作。重點圍繞“爭創(chuàng)五好清真寺”目標，進一步規(guī)范了民族宗教事務工作的各項規(guī)章制度，加強了日進^v^村的建設管理，使^v^工作有了更新的起色。
（二）政法工作邁出了新步伐。一是全面加強社會面的控制，推動社會治安秩序朝著人民滿意的方向發(fā)展。嚴厲打擊刑事犯罪活動，加大對治安案件的查處力度，加強交通、消防安全管理，xx－xx年（止xx年6月）全縣共立各類刑事案件236起，破案率達67%，社會治安實現(xiàn)了根本性好轉。二是深入開展隱蔽戰(zhàn)線的斗爭。全力做好同^v^組織的斗爭工作，堅持教育轉化、防范控制、深挖打擊、宣傳揭批的工作思路，沒有發(fā)生赴京事件的發(fā)生，“曠野窄門”^v^組織也得到了有效的控制。三是高度重視信訪工作。妥善處置和預防群體事件，堅持把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，全縣沒有群體性越級上訪事件。四是深入開展嚴打整治斗爭。牢牢把握社會治安的主動權，始終保持嚴打高壓態(tài)勢，組織力量開展破案攻堅，xx年，全縣基本實現(xiàn)了命案必破的目標。堅持不懈的開展安全防范專項工作，加大了安全檢查的密度和力度，促進了社會治安秩序的好轉。五是圍繞中心，開展經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。與有關部門配合協(xié)作，積極整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴厲打擊經(jīng)濟領域的犯罪活動，把茶葉、魔芋、水電作為保護重點，用法律手段制裁違法違約行為，為全縣經(jīng)濟建設創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。六是加強政法隊伍建設。提高隊伍整體素質和執(zhí)法水平，加強黨內執(zhí)法監(jiān)督，保證了執(zhí)法部門嚴格公正執(zhí)法。
（三）農(nóng)村經(jīng)濟保持快速發(fā)展新態(tài)勢。xx年，農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到億元，比1998年的億元增長，農(nóng)民人均純收入1557元，比1998年的1270元增長%；糧油生產(chǎn)總量保持平衡狀態(tài)，實現(xiàn)了糧食安全目標。農(nóng)業(yè)基礎設施建設質量不斷提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到很大改善。1999－－xx年，累計完成基本農(nóng)田建設萬畝，完成各類小型水利工程2560處，建水井、水窖萬口，解決了萬人、萬頭牲畜的飲水困難，從根本上改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得新成效。圍繞農(nóng)民增收，緊扣規(guī)模、特色、效益三個環(huán)節(jié)，積極推進產(chǎn)業(yè)結構調整，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓好魔芋、茶葉、水電等支柱產(chǎn)業(yè)建設，通過四年來的大力調整，基本形成了“茶葉、魔芋、藥材”三大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，初步構建了區(qū)域化、規(guī)?；奶厣?jīng)濟發(fā)展格局。
（六）其它分管工作平衡推進。一是聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有新的起色。**鎮(zhèn)大力推進產(chǎn)業(yè)結構調整，依托資源優(yōu)勢，發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)，成為全縣魔芋產(chǎn)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成了萬畝繁育基地，板石建材業(yè)發(fā)展勢頭良好，xx成功的進行了農(nóng)村稅費改革試點工作，為全縣全面鋪開稅改工作探索了路子。**鄉(xiāng)積極探索農(nóng)村稅改后農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新路子，狠抓村集體經(jīng)濟建設，全鄉(xiāng)4個村摘掉空殼村帽子，18個村集體經(jīng)濟項目初步見效，在全縣率先啟動了通村油路工程項目，xx年至xx年8月完成鄉(xiāng)村油路18公里。二是縣委辦公室職能得到較好發(fā)揮。圍繞縣委工作中心，政研、督查、機要、信訪、保密等各項工作為縣委決策起到了較好的參謀服務作用。三是老干部和群團工作進一步加強。突出抓了老干部“兩費”落實工作。在離休費管理上，97名財政負擔的離休干部拔于銀行直發(fā)，企業(yè)54人納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌，在醫(yī)藥費落實上，151名離休干部有144納入醫(yī)保中心。婦聯(lián)組織“雙學雙比”活動和實施“春蕾計劃”。共青團工作以爭創(chuàng)青年文明號和青年崗位能手活動為載體，發(fā)揮了團組織在精神文明建設中的先鋒帶頭作用。
二、幾點體會。
（一）加強自身學習，不斷增強貫徹落實黨的基本路線的堅定性。
（二）抓好協(xié)調服務，提高解決問題的實效性。
（三）注重調查研究，增強為縣委參謀決策的針對性。
（四）緊扣工作中心，保持執(zhí)行縣委決策的自覺性。
（五）堅持廉潔從政，努力維護縣委集中統(tǒng)一領導的權威性。
三、存在的不足和今后的打算。
當日完成工作總結篇九
1、前臺接待。
接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，從20xx年4月入職至12月以來，我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，對于上門推銷的業(yè)務人員，禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近9個月來，共計接待用戶達600人次左右。
2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發(fā)。
認真接聽任何來電，準確率達到98%；能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率；發(fā)傳真時注意對方有無收到，是否完整清晰。復印時注意復印的資料完整否，避免復印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。
3、臨時事件處理。
飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時，會及時申請購買如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業(yè)廳預存。如果辦公室內的物品壞了如：空調開關，衛(wèi)生間燈，會及時打電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買的設備自己買后讓物業(yè)師傅安裝；交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等?？傊龅絾栴}都會及時想辦法解決。
二、綜合事務工作。
1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂。
項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯(lián)系票務，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票70張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店詳細信息；還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告訴王蘭瑩在oa上發(fā)生日祝福，20xx年累計訂生日蛋糕17個。
2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記。
從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來；辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章，再進行編號，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本；其它的辦公設備（如筆記本、光驅、插座等）也都有詳細登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。
3、考勤統(tǒng)計。
每月25號之前從考勤機中導出考勤明細，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對，再進行統(tǒng)計匯總，都能夠按時發(fā)給王蘭瑩。
4、組織員工活動。
每周三下午5點組織員工去農(nóng)大活動，通過活動提高大家團隊意識，并很好的鍛煉了身體，近段天氣較冷，愿意出去的活動人數(shù)也在減少，期間組織過一次乒乓球比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進的地方。
三、其它工作。
在完成本職工作的同時，也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔；協(xié)助營銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。
四、工作中的不足。
1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多用心，多操心。
2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細心的重要性，考勤做出來后，一定要仔細檢查一遍，確認準確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個粗心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要盡量避免。
3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利商量一起在室內活動，給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果，對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。
五、20xx年工作計劃。
1、提高自身的主動性及溝通能力，多用心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。
2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話；或者在力所能及的范圍內，簡要回答客戶的問題。
在過去的將近一年中，我特別要感謝張利對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲，辭20xx迎20xx，現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，認真地完成自己的工作，為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力！
這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量！
當日完成工作總結篇十
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史?；仡欉@一年來的工作，有成功也有失敗?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
在力所能及的范圍內，簡要回答客戶的問題。準確轉接電話，如果是某個部門沒人，要提醒來電方，并簡要說明可能什么時間有人，或是準確記錄下來電方的電話、所在區(qū)域、單位稍后轉交給相關負責人。接到騷擾電話能夠委婉拒絕，提高工作效率。每天接到客戶來電平均約85個左右，轉接60個左右。
客戶來時面帶微笑起身相迎，對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。不熟悉的`人擅自進入辦公區(qū)要加以阻止，對于推銷人員要婉言謝絕。平均每天接待約15人，接待客戶人數(shù)時達到一天25人。
普通信件及報刊：每天按時去一層取信及報刊，并將其分好送至相關人員手中。傳真、掛號信及快遞：應在登記表中做好登記，并將其送至相關人員手中簽字確認。今年一年中共收到外來信件共1652件，共收發(fā)傳真共2848份，收到ems郵件共2365件。
數(shù)據(jù)庫是公司銷售人員聯(lián)系客戶的途徑，一旦出錯客戶信息就將丟失，一定程度上給公司造成了損失。所以錄入的時候一定要盡量詳細的把客戶資料錄入到數(shù)據(jù)庫中。另外有時候要錄入網(wǎng)站資料，網(wǎng)站資料的錄入一定要做到認真仔細，以免出現(xiàn)漏錄、錯錄的現(xiàn)象。平均每天錄入數(shù)據(jù)庫50個網(wǎng)站資料30個。
日常管理要嚴格。對于員工外出辦事及請假等事物的事情要及時的做好登記。為新入職的員工辦理門進卡，并在系統(tǒng)上設置權限。
一定要認真核對，避免錯誤的產(chǎn)生，以免給公司造成不必要的損失。平均每天發(fā)增殖稅發(fā)票和普通發(fā)票15張左右，同時還協(xié)助其他部門工作，例如協(xié)助市場部為資料貼標簽、錄入發(fā)票，協(xié)助系統(tǒng)開發(fā)部門復印資料文件等工作。
前臺文員的工作除了要腳踏實地、認認真真做事外，還應該注意人際關系的把握，按規(guī)定做事的前提下還應該注意方式方法，態(tài)度堅定、講話委婉，做事要考慮周全、細心；另外工作進度及工作過程中遇到的`問題應及時向上級反饋。還要努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。以上這些正是我們在工作中缺少的。
回顧20xx年工作中出現(xiàn)的問題，要積極改正不足。在新的一年里不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。在工作之余還要努力提高自己，有計劃的學習。我們知道，自己還有很多很多需要學習的地方，也一直在努力，希望可以“每天前進一步”。
當日完成工作總結篇十一
xx年是x地產(chǎn)集團公司精耕細作、持續(xù)發(fā)展的一年，也是集團公司重要項目——x開發(fā)建設的關鍵一年。在集團公司的正確領導和英明決策下，公司全體員工本著“團結、拼搏、求實、創(chuàng)新”的精神，經(jīng)過辛勤工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結匯報如下：
xx年是x“x”項目全面開發(fā)的關鍵一年。經(jīng)歷了xx年波折坎坷的開發(fā)歷程，x公司倍感壓力，也深感責任重大。消化項目開發(fā)過程中的不利因素，整合各類資源，形成項目成功開發(fā)的合力，是x公司全年工作的重點。在加快推進項目開發(fā)的總要求下，x公司明確了前期各階段重點工作。
首先，確定項目方案布局和產(chǎn)品定位，于xx年x月通過規(guī)劃方案，x月獲得方案設計審查批復;其次，x月完成x區(qū)全部施工圖的設計;以及施工圖的審查，x月完成x組團全部施工圖的備案。
按照x房地產(chǎn)項目開發(fā)的行政要求，依次取得三個地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批復、園林綠化批復、項目環(huán)評批復、雷電災害評估、人防批復、施工圖審查、x組團建筑工程規(guī)劃許可證、x組團建筑工程施工許可證等，使x項目建設能合法順利展開。
三、項目建設全面推進。
x項目于xx年x月完成項目范圍內青苗的賠付，完成施工場地臨時用水、用電的鋪設，開始土石方工程施工和地質勘查，x月開始x地塊地基強夯工程，x月完成項目部活動板房建設，開始修建x大道，x月完成x組團地基強夯并開始樁基工程施工，x月完成x、x號樓樁基施工，x大道順利通車，x月完成d地塊地基強夯工程，x月完成x、x號樓樁基工程，開始建設銷售接待中心。全年x項目累計完成土石方開挖50萬立方米，場地平整回填x萬平方米，地基強夯x萬平方米。累計完成總投資x億元。
四、超額完成年度融資任務。
房地產(chǎn)業(yè)是一個高度資金密集性行業(yè)，資金是項目開發(fā)的生命。通過不懈的努力，xx年公司融資工作取得可喜成績，在集團公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標，為20xx年的全面拓展打下堅實的基礎。
五、不斷規(guī)范各項管理制度。
xx年是x公司內部管理制度逐步健全的一年。根據(jù)集團公司要求：管理工作要向規(guī)范化、制度化邁進。
在各部門員工的積極配合下，x公司20xx年出臺了《財務管理制度》、《物資申購領用制度》、《車輛管理制度》等，制定了各崗位員工的《崗位職責》，并規(guī)范了車輛使用和油料管理工作。
制定和完善了員工考核管理辦法，完善了質量責任制。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改和完善，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
六、前期營銷策劃。
x項目20xx年x月組建銷售團隊，完成了“x”項目推介，使x項目深入x百姓心中，并進行了各類潛在客戶的摸底工作。x項目由于過硬的規(guī)劃，精心的設計，優(yōu)越的地理位置以及項目的卓越品質，榮獲“x”、“x”稱號。這都為20xx年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎。
xx年x酒店在中央強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成績。為集中力量，搞好x項目開發(fā)建設，集團公司決定將x酒店運營模式改變?yōu)閭€體承包，并于xx年年底前完成這一轉變。
x農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過xx年的經(jīng)營調整，目前租金收益穩(wěn)步上升。農(nóng)貿(mào)市場在穩(wěn)步經(jīng)營的同時，兩個家具賣場的入住盤活了農(nóng)貿(mào)市場的存量資產(chǎn)，使公司利益和社會效益得到最大化。
xx年集團公司取得的上述成績，和全體員工的辛勤工作密不可分。在20xx年的工作中，涌現(xiàn)出眾多像x這樣的好同志。他們長期工作在第一線，愛崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公，始終把公司利益放在第一位，是我們全體員工學習的好榜樣。
xx年集團公司雖然取得一定的成績，但對照年初既定目標計劃還有一定差距，特別是x項目總體推進進展相對緩慢。
究其原因，主要有以下三個方面：一是管理水平還有待進一步提高;二是設計單位的設計速度嚴重制約x項目各項工作的推進;三是項目用地地質情況相對復雜，使樁基施工工期延長;四是x地區(qū)行政管理繁瑣，相對增加了處理各種突發(fā)事件的時間。
總之，xx年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。
當日完成工作總結篇十二
尊敬的各位領導、各位代表：
你們好！
今天，我能夠參加***黨政領導班子成員的競選，是組織給了我機會，是在座各位給了我力量，也是我在放棄一次次競選機會后，重新審視自己，激勵自己，開拓自己，挑戰(zhàn)自己的結果。畢竟不想當將軍的士兵不是好兵。
多年的工作經(jīng)歷與多崗位的磨煉，使我深深體會到優(yōu)勝劣汰、適者生存的真諦。好男兒就應相信天生我才必有用，就應尋求為國為民奉獻才智的機會，就應謀求施展才華的舞臺。如今的我，盡管三十而立但未立，盡管單瘦無壯實之外在威猛，但具備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導干部“政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上務實、為人上正派、工作上創(chuàng)新”的基本素質。
有道是好漢不提當年勇，是非功過任評說，我一定要發(fā)揚成績，克服缺點，決心在以下幾方面去努力：
一是強化學習意識。認真學習，虛心求教，不斷用新知識充實自己、完善自己，提高自己的綜合素質和依法行政能力，以提高行政新水平。
二是強化責任意識。擺正位置，做好配角、當好參謀。一要認真干事。二要敢于負責。三要勇于實踐。四要樂于吃苦。做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。努力做好分管工作，力爭在全縣有位置、有名次、有亮點。配合做好協(xié)管工作，切實為維護一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的領導班子而盡心盡力、盡職盡責。不斷開創(chuàng)工作新局面。
三是強化聯(lián)系群眾意識。深入基層，深入群眾，工作遇到阻力，應到群眾中去尋找辦法；一個地方的不穩(wěn)定，應到群眾中去查找根源；宣講黨的政策，應到群眾中去傳送溫暖。真正做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。
展工作。要有“角色”意識，擺正自己的位子，搭好臺、演好戲。要有“團隊”意識，以大局為重，事業(yè)為重。要有“推功攬過”的胸懷，寬以待人，同舟共濟，團結一致向前看，齊心協(xié)力謀發(fā)展。正確對待組織，正確對待同事，正確對待自己。
總之，黨委政府提出的規(guī)劃就是我的奮斗目標，同志們演講中所表的決心就是我的決心，在坐各位領導、代表的期盼和要求就是我努力的方向。
各位代表，過去，為了我的成長，你們雪中送炭。今天為了我的發(fā)展，你們又鼎力相助。在此深表謝意！這次若我能順利崛出，我將不負重望，努力工作，為創(chuàng)建和諧、小康***努力添磚加瓦。如果大家認為我還不夠優(yōu)秀，那么，我將把此次競選作為一個轉折點和新的起點，奮力拚搏，為自己、為陳河而努力工作。最后，我只說一句，實踐是檢驗真理的唯一標準。如果大家信任我，就請投下莊嚴的一票，看我今后的實際行動吧。
當日完成工作總結篇十三
2015年8月1日，我來到中國外運股份有限公司能源物流事業(yè)部人力資源部工作，因人員變化，8月24日我有幸調動至股份公司人力資源部，負責招聘與人事管理工作。在六個月的試用期中，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將我的試用期工作情況總結如下。
中國外運是我畢業(yè)后的第一家工作單位，能夠在一個行業(yè)內頗有名氣的大型企業(yè)工作，自然是充滿憧憬與激情。入職以來，部門的領導和同事都對我十分照顧，工作中我有哪些不清楚不了解的地方，領導、同事都不厭其煩的為我耐心講解，幫助我成長提高。招聘與人事管理工作是一個相當繁瑣與細致的工作，正是由于它的這個特點，如果平時不能夠工作前做好規(guī)劃，工作中保證質量，就會是“人無遠慮，必有近憂”?？傮w來講，單位的人際工作環(huán)境非常棒，工作內容與工作強度于我而言稍有挑戰(zhàn)但也完全能夠克服困難，按質按量完成工作。
工作業(yè)績方面，我負責的是股份公司本部的招聘與人事統(tǒng)計工作，目前剛剛試用期結束，自己仍處于一個不斷學習成長的階段，很難說自己在工作上取得了哪些成就，我就這半年的工作內容做一個簡單的總結。
e-hr系統(tǒng)與招聘相關基礎數(shù)據(jù)；
4、目前正在進行2015年底招聘與人員基本情況的總結分析。在進行上述的工作期間，我遇到了各種各樣的問題與困難，工作相對放松時自己也做一些總結，自己在以下幾個方面存在問題和成長的空間：
2、效率方面，很多的效率低下問題是由于自己工作時間安排導致的，對工作的輕重緩急雖然分的清楚，但不知是工作強迫癥還是畏難心理作祟，很多時候總喜歡先做相對輕松的工作。
3、總結創(chuàng)新方面，有些工作確實有些不求甚解，對工作行為與管理制度的上升不足，很多時候不能思考工作流背后代表的管理思想與管理目的，對工作沒有一個全局的把握與規(guī)劃，就很難實現(xiàn)創(chuàng)新，提高工作質量。
以上是我試用期的工作總結，我會針對自己提出的問題在工作中不斷改善，盡快勝任這份工作，努力做得更好。
當日完成工作總結篇十四
半年來，市商務局在市委、市政府的堅強領導下，堅持“高位求進、加快發(fā)展”工作主線，持續(xù)掀起“承接產(chǎn)業(yè)轉移、物流園區(qū)、會節(jié)經(jīng)濟”建設高潮，除外資利用外，各項商務指標均實現(xiàn)時間過半，任務過半，促進了全市商務經(jīng)濟快速發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結如下。
（一）社會消費品零售總額。全市社會消費品零售總額累計完成億元，總額排在全省第14位；同比增長，增速全省第10位，高于市政府確保增速個百分點。
（二）外資利用。新引進境外世界500強企業(yè)林德集團、殼牌落戶，全市共有實際投資的境外世界500強企業(yè)7家，是除外境外世界500強企業(yè)投資最多的市州。實際到位外資1340萬美元。
（三）外貿(mào)出口。全市完成進出口5668萬美元，同比增長。其中，出口5053萬美元，居全省第13位，同比增長，完成市政府下達目標任務；進口615萬美元，同比增長。
（四）對外經(jīng)濟合作。積極開拓國際市場，加大“走出去”力度，繼南車集團車輛廠獲得對外承包工程經(jīng)營資格后，地礦勘察院也獲得對外承包工程經(jīng)營資格。對外工程承包和勞務合作收入完成75萬美元，完成目標任務的75%。
（五）商貿(mào)項目建設。全市新開工、續(xù)建投資上千萬元的商貿(mào)項目26個，總投資億元，已完成投資億元，同比增長，比上半年全市固定資產(chǎn)投資增速高出。臺資企業(yè)潤泰集團在四川投資的第一家綜合超市“大潤發(fā)”店竣工開業(yè)，同時吸引來肯德基、寶島眼鏡、中國黃金等33家知名品牌企業(yè)入駐。
（七）會節(jié)經(jīng)濟高潮。堅持“一月一節(jié)慶活動”，全市商務系統(tǒng)已成功舉各類會節(jié)60次。商務系統(tǒng)舉辦的迎春購物節(jié)、20xx（春季）家居建材節(jié)、汽車節(jié)等具有一定的影響力。
（八）惠民工程。全市家電下鄉(xiāng)銷售萬臺，完成全年市定目標任務的285%，銷售金額億元，財政補貼萬臺，補貼金額3781萬元，補貼率達95%，家電以舊換新銷售家電萬臺，回收舊家電萬臺，實現(xiàn)回收金額萬元，拆解收購數(shù)量18萬臺，拆解率68%。
（九）品牌創(chuàng)建。壽酒業(yè)有限公司“彭祖”品牌榮獲“中華老字號”稱號，實現(xiàn)國家級老字號品牌零突破。
實際到位外資總量小。上半年實際到位外資僅完成市政府下達目標任務的。外資項目受到用地指標等因素制約，入駐困難。
繼續(xù)發(fā)揚商務系統(tǒng)“知難不畏難、知難不言難”的作風，敢于拼搏、敢于擔當，確保年底全面完成各項目標任務，重點抓好以下六個方面工作。
當日完成工作總結篇十五
今年以來，我局就推進節(jié)能減排工作的思路、方法、目標、措施進行過系統(tǒng)安排。為進一步強化職責，抓好落實，結合盛市節(jié)能減排精神，召開重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動員大會，貫徹落實全國、全盛全市節(jié)能減排工作精神，進一步明確節(jié)能減排目標任務，強化職責，狠抓落實，切實做好節(jié)能減排工作。
按照省節(jié)能減排目標職責要求，并結合我市具體情景，經(jīng)我局黨組研究決定：20__年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點單位是：紫×恒華硅業(yè)有限職責公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫×宏泰化工有限職責公司、紫×呈祥水泥廠、關嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限職責公司、普定明達水泥有限職責公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標職責書?，F(xiàn)將今年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結如下：
一、認真學習交流經(jīng)驗。
經(jīng)過企業(yè)間相互交流和學習，重點節(jié)能減排企業(yè)結合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長牽頭負總責，領導協(xié)調，監(jiān)管推進;做好規(guī)劃綱要和年度目標，落實技改、節(jié)能項目，適時淘汰落后，用政策激勵調動各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的進取性，明確專職人員抓落實。紫云恒華硅業(yè)有限職責公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項經(jīng)費，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對從業(yè)人員分批次進行了節(jié)能降耗培訓，從基礎管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實到實處。著力于加強生產(chǎn)工藝、質量提升、現(xiàn)場管理，降低原材料和動力消耗，異常是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)儉。
經(jīng)過采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢。元至七月節(jié)能降耗試點單位，綜合能源消費量分別下降了6至百分點;工業(yè)總產(chǎn)值分別增長__年度全面認真開展了節(jié)能工作。為了使領導更好地了解我校節(jié)能工作的開展情況，現(xiàn)將節(jié)能減排工作做如下匯報：
一、高度重視、全面開展節(jié)能工作。
——20__年節(jié)能減排指標和項目安排情況。
1、綜合能耗責任指標：噸成品紗標煤耗：556(kgce/t);。
噸成品紗電耗(kwh/t)：1147。
年節(jié)能量20噸標煤。
年度污染物排放控制指標：二氧化硫排放控制量：噸。
煙塵排放控制量：噸。
二、重點節(jié)能減排項目。
1、淘汰耗能設備，投資萬元，淘汰清水泵、軟水泵各三臺，預計年節(jié)電3萬kwh。三季度完成。
2、清水、軟水系統(tǒng)變頻改造，投資20萬元，預計年節(jié)電5萬kwh。三季度完成。
3、煙道余熱利用，計劃投資5萬元，改變總煙道熱交換器取熱方式，采用與9#、10#余熱烘箱相同的取熱方式，可有效利用余熱，使每個余熱烘箱內加裝的電加熱管由80kw降為40kw，按電輔助加熱器投運時間日平均12小時計算，預計年節(jié)電萬kwh。
4、礦區(qū)綠化，投資1萬元，植樹造林，綠化廠區(qū)環(huán)境。上半年完成。
三、重點工作。
1、通過國家清潔生產(chǎn)審核。三季度完成。
2、加強池窯后期保窯工作，確保池窯熱效率不因池窯超期服役而明顯降低。
3、繼續(xù)推進應用電機變頻節(jié)能技術。
4、繼續(xù)搞好綠色照明工程，保持全廠范圍采用節(jié)能燈照明。
四、完成情況。
20__年節(jié)能減排目標，修改和下發(fā)了《邯礦集團長風玻璃纖維廠節(jié)能減排考核獎勵實施辦法》。制定了20__年能耗定額管理制度。
1、項目進展情況：
淘汰耗能設備，淘汰清水泵軟水泵各三臺，清水軟水系統(tǒng)變頻改造，經(jīng)集團公司調整后合并為一個項目，前期準備工作已完成，正在落實資金與采購計劃。
煙道余熱利用，改變總煙道熱交換器取熱方式，采用與9#10#余熱烘箱相同的取熱方式，可有效利用余熱，使每個余熱烘箱內加裝的電加熱管由80kw降為30kw。該項目已完成，與20xx年同期相比，1-4月份在產(chǎn)量增加100噸的情況下，烘紗用電由萬kwh降為萬kwh，節(jié)電萬kwh。
礦區(qū)綠化，投資1萬元，植樹造林，綠化廠區(qū)環(huán)境，已完成。
2、指標完成情況。
1-6月份節(jié)能減排指標完成情況：實際全廠產(chǎn)紗4980噸，生產(chǎn)用電萬kwh，噸成品電耗：989(kwh/t);用煤2929噸，折標煤噸;合計用標煤噸，噸成品紗標煤耗：554(kgce/t)。項目節(jié)能量噸。完成集團公司給我廠下達的季度綜合能耗責任目標。
3、環(huán)保方面，經(jīng)邯鄲市環(huán)保局委托，集團公司監(jiān)測站對廠污染物排放進行檢測，出具了檢測報告，各種排放指標符合要求，為排污證更換打下基礎。
當日完成工作總結篇一
雖說進保集公司已于6個年頭，但是做人事后勤工作還是第一次，首先謝謝公司領導給我這個機會。在這1年多的時間里，工作期間缺乏太多知識經(jīng)驗，是公司領導以及所有同事給予我的幫助和支持。
在人事助理崗位擔任的工作職責有：員工考勤管理、員工招聘、錄用、離職、檔案管理、工作聯(lián)系單的發(fā)放、會議紀要、倉庫管理、費用結算等管理工作。除此之外，還協(xié)助上級領導安排的其他工作。當然我本身經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，還請多多包涵。在以后的工作中能主動與上級領導進行有效的溝通。具體工作內容如下：
一、員工的考勤管理：公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本情況如下：1、由各部門主管、領班（隊長）直接對一線人員的請假、調班、加班等工作進行管理；2、人事部在平時的工作中對一線人員的工作情況和考勤狀況進行監(jiān)督并接受反饋；3、到每個月月底由各部門的主管上報本部門人員的考勤，然后我使用考勤系統(tǒng)進行統(tǒng)計、核對上報俱樂部人事部。
二、員工招聘、錄用、離職、考核、轉正、檔案管理工作
1、員工的招聘、錄用：目前公司招聘方式主要是通過人才市場、網(wǎng)上招聘、同鄉(xiāng)介紹等方式來解決人員缺乏等問題。在招聘的時候對學歷、語言交流能力、外形條件等進行嚴格把關后，再由部門主管認同后確定是否錄用、上崗。
2、員工離職：由于公司行業(yè)的特殊性，員工的.流失量較大。大多數(shù)均為年齡較小的外地打工者，當著一個過渡時期，其次的原因主要表現(xiàn)為：錄用人員在試用期不符合公司用人要求、員工違反勞動紀律、上班地點離家遠，住宿問題得不到解決、員工晉升機會小等造成部分人員流失。為此，公司針對離職原因與欲離職人員進行約談方式進行了解。
3、試用期員工的考核、轉正及老員工的晉升：我公司目前對試用期人員的考核、轉正及老員工的晉升主要是由部門主管對新進人員試用期間的工作表現(xiàn)做出判斷，將準予轉正、晉升的意見反饋給人事部，由人事部發(fā)出轉正、晉升通告，最后由經(jīng)理確定是否轉正或晉升。
4、人員檔案管理：新進人員將以簡歷表、身份證復印件等資料建立個人檔案，再以電子檔方式進行錄入，以便于查詢。離職人員檔案在離職后調出做離職記錄。
5、工作聯(lián)系單的發(fā)放、會議紀要的整理：針對業(yè)主驗房、公共部位的整改、人員晉升、購買新的大件設備等事件均以工作聯(lián)系單的形式，經(jīng)上級領導簽字確認后發(fā)放于房產(chǎn)公司。并對公司員工大會等會議進行記錄，以電子檔方式存檔。
6、倉庫管理：在不影響工作的前提下，不浪費一張紙，一支筆。嚴格配合財務控制成本。
7、費用結算：藍郡物業(yè)現(xiàn)為前期服務，故有一些費用由房產(chǎn)公司支付，每個月月底將費用結算好之后（附有清單），經(jīng)理簽字確認后到房產(chǎn)財務結算。
2011年很快過去啦，對于自己的工作表現(xiàn)，總是欠缺太多。雖然上級領導沒有批評，但是自己也深知自己之前的工作態(tài)度散漫，不積極。工作成績沒有明顯突出現(xiàn)，未能給公司帶來幫助。通過這樣的總結以及公司不斷涌現(xiàn)有能力的新人，自己深感慚愧。人事部，是一個豐富多彩、知識淵博的部門，只有通過公司給予的機會，自己再不斷的努力學習，在人力資源這項工作上學到更多實戰(zhàn)經(jīng)驗，為公司出一份力。
人事部：戴珊珊
2011年12月8日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
當日完成工作總結篇二
在自己剛進入職場時，很不喜歡寫工作總結，覺得這些形式化的東西，是浪費時間，是領導在做的一些除了監(jiān)督我的工作，沒有任何意義的事情。但后來，也慢慢的認識到工作總結的重要性。
要求員工每天下班后匯報當天的工作情況。作為管理者，當然是盡可能的想了解自己下屬員工的工作情況；而作為員工，肯定不希望感覺自己是時刻受到監(jiān)控的。
很多人，不能接受要寫工作總結，都是因為覺得這樣的形式，沒有必要。
在寫當天的工作匯報、總結時，也只是把每項完成的工作羅列出來，覺得沒有任何意義。
因此，基于上面兩種想法，會覺得寫工作總結就是在浪費時間，還不如花這個時間去正常的完成工作，尤其是在自己比較繁忙的時候。
寫工作總結，需要明確寫出自己當天做了什么、目前是什么進度……可能在沒寫工作總結時，你不會去想自己當天到底完成了哪些工作，但是，當真正去梳理時，可能就會覺得自己事實上當天并沒有取得什么有效的結果。
因此，會無形中加大自己的壓力。
工作總結中，不僅僅是寫自己已經(jīng)完成的工作，也需要寫自己正在進行中的一些工作，工作開展中是否有遇到什么困難、是否需要領導的幫助等。
因此，下屬的工作匯報、總結也能讓領導知道下屬工作中存在的問題，能及時提供相應的指導、協(xié)助，保證工作正常、順利的開展。
作為員工，我們知道自己如果當天什么都沒做、什么成效都沒有，那等當天結束時，自己是沒辦法寫工作總結的，所以，無形中會督促我們提高自己的工作效率、加快工作完成的進度。
領導當然也知道工作總結有這個作用，因此，讓下屬寫工作總結，不僅可以幫助下屬梳理工作，還能督促下屬的工作。
評判任何模式是否合理，都要根據(jù)不同的公司、不同的工作種類、以及管理者采取的方式來看。
《^v^職業(yè)分類大典》將我國職業(yè)歸為8個大類，共1838個職業(yè)。而常規(guī)的職業(yè)類型，根據(jù)社會勞動分工的不同，可以劃分為技能型、事務型、研究型、藝術型、經(jīng)管型、社交型六類。
每類職業(yè)的具體工作內容是不一樣的，這也就導致對他們的管理方式是有區(qū)別的。
舉個例子，我們熟悉的銷售人員和辦公室職能人員。
銷售人員，普遍采用不定時工作制，工作時間、工作內容比較靈活。但對于管理者來說，因為不能隨時跟著一個下屬。因此，并不了解下屬當天具體做了哪些工作，更甚者，不知道下屬是否真的有去正常工作。
辦公室職能人員，可能對于管理者來說，會更好管理一些，能時刻看到下屬，知道下屬是否有在正常工作，具體是在做什么工作。
因此，要求每天提交工作總結，也要看具體的工作種類。如果是一些作為管理者，并不好監(jiān)督下屬的工作、沒有其他更好的方式了解下屬工作情況的，那每日要求提交工作總結這樣的管理模式是合理的。
而對于一些工作內容比較固定，工作時間也固定的工作類型，那每日要求提交工作總結，頻率較高且沒有必要。這樣的工作類型，可以采取每周或者每月提交一次工作總結的模式。
舉個例子，我之前的公司，公司的銷售人員，也是和大多數(shù)公司一樣，按照不定時工作制。不會要求每天固定時間打卡。但這樣的形式，也給管理增加一定的難度，因為銷售人員可能分布在不同的地區(qū)，很多管理者和下屬并不在同一個工作地點。因此，要監(jiān)督下屬的工作就會變得比較困難。
目前，也有很多方式在解決這方面的問題，例如：釘釘打卡、微信定位等。但后面在管理過程中，會發(fā)現(xiàn)釘釘打卡、定位都是可以造假的。事實上，當天員工并沒有到他打卡的那兒去拜訪客戶。
因此，讓每天提交工作總結至少是一個還算有效的方式，下屬在總結中寫了做了哪些工作，這些工作，上級是可以去抽查的。
如果這種每天需提交工作總結的方式，已經(jīng)是常態(tài)了，那對于下屬來說，自己只是去遵守。但如果是突然讓下屬每天需提交工作總結，那一定是會遭到抵觸的。因為在下屬看來，你就是不信任他、要監(jiān)督他。
因此，如果要采取這樣的管理模式，是需要管理者去思考執(zhí)行的技巧，不惹起下屬的抵觸、甚至是下屬具體壓力過大而提出離職。
要讓下屬接受，要做到以下兩點：
在沒有明確去記錄時，我們很難想象，有時候，我們一項簡單的工作居然花費了那么多的時間；也很難想象，有時候，自己一整天都處于不斷的忙碌中，能真正做好的，沒有幾項工作。
因此，即使是領導不要求，我們在每天工作結束時，也應該自己總結一下自己當天的工作，分析是什么原因，導致自己當天的工作沒有完成。
從而，能不斷的改善自身，提高自己的工作效率。
看下屬每天的工作總結，不是去找下屬工作中所犯的錯誤，然后進行指責。而應該是去看下屬工作存在的困難，幫助下屬去解決；根據(jù)下屬工作的工作完成情況，分析可能存在的原因，提醒下屬，幫助下屬去改善。
當日完成工作總結篇三
20-年，于我來說，也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我成功地完成了個人人生職業(yè)的轉變，從印刷設計行業(yè)進入物業(yè)管理行業(yè)，這不但是一個改變，更是一個突破。自10月進入物業(yè)公司以來，在公司領導的指導、部門主管的引導以及同事的幫助下，我在短時間內認識了物業(yè)公司，并且很好地融入了這個團隊，與之同時也較好的完成了各項本職工作。在此，感謝公司領導給予了我這一次工作和學習的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進取，做到與公司同步發(fā)展。
進入公司以來，我完成的.主要工作有：電腦繪圖221余個、協(xié)助工程事件60余次，協(xié)助配合其他部門10余次，具體如下：
記得上班的第一天，領導安排我繪制平面圖紙，起初，我并沒有多大在意，自認為出身于設計，制圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn)，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單，面對復雜的施工圖紙，我無從下手，不知道各種線條代表什么，不明白各種符號是什么意思。尤其當領導提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個名詞，要求在圖紙上標記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等資料時，我更加意識到，任務的艱巨性。不過面對困難，我并沒有退縮，通過進行實地考察、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒，并且最后如期圓滿的完成領導所交付的工作。只是目前的圖紙，可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求，離領導要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。不過，我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作，是一項循序漸進的工作，只要我不斷總結制圖過程中的經(jīng)驗，就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求。通過進行這項工作，我不僅學會了看建筑施工圖，還對公司所屬物業(yè)項目更加清晰，這為以后的工作打下堅實基矗。
隨著制圖工作的初步完成，我逐漸參與各項工程事件，并把工作重心轉移到跟進工程維修事項上，協(xié)助抄度各企業(yè)水電表，協(xié)助安裝企業(yè)水表，協(xié)助維修路燈，協(xié)助清查并處理亂接水電問題，協(xié)助安裝門鎖，協(xié)助做門牌號，協(xié)助房屋驗收，協(xié)助跟進園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項，通過以上工程事件，我意識到工程部的重要性，因為工程事件都是最直接的服務，最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好，做漂亮。與此同時，在部門主管的指導下，我學會了一些基本的水電知識，并能初步進行一些工程事件。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要更多的加強學習和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。
目前公司處于發(fā)展初級階段，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助，我從中學習到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出，總有回報，在收獲的同時也得了公司領導和部門主管及同事的認可。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
20-年是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的轉折點。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發(fā)展竭盡全力。
當日完成工作總結篇四
今天第一天來工地，工地上的師傅給我們大體的講解了一下，我們明白這個工程是個由6棟小高層組成的住宅小區(qū)工程，是典型的框架剪力墻結構的工程，用的模板基本上都是竹膠模板，減力墻200厚，砌塊墻有100厚和200厚兩種。此時還有一部分工人正在綁扎鋼筋，墻體的混凝土已經(jīng)澆注完成，還用“sbs”改性防水卷材覆蓋著地下室的外墻，工地上的工人忙的熱火朝天，因為晚上就要開始澆筑屋面混凝土。
今天來到工地，現(xiàn)場在打混凝土，師傅給我們講解了很多關于混凝土澆注的知識，下午我辦公室也查閱了一些書籍，結合在學校課本上學習的知識，讓我懂得了使用插入式振搗器必須掌握的基本要求:移動間距不大于振搗棒作用半徑的倍(一般為30～40cm)。振搗上一層時應插入下層5cm，以消除兩層間的接縫。*板振動器的移動間距，應能保證振動器的*板覆蓋已振實部分邊緣。
澆筑混凝土一般還必須連續(xù)進行。如必須間歇，其間歇時間應盡量縮短，并應在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時間應按所用水泥品種及混凝土凝結條件確定，一般超過2h時，應按施工縫處理。
今天要繼續(xù)澆筑混凝土所以監(jiān)理要檢查隱蔽工程的驗收，于是我跟著監(jiān)理來檢驗鋼筋的綁扎和型號以及箍筋的個數(shù)是否正確。通過他們的檢驗最主要的問題是支鋼筋的馬凳少了，底層鋼筋的墊塊少，這樣的話要是澆鑄了混凝土了就不能保證混凝土的最小保護層的厚度。有的鋼筋的間距不滿足圖紙設計要求，下午經(jīng)過項目部安排工人對以上問題進行了修正工作。
今天看甲方檢驗鋼筋，發(fā)現(xiàn)了不少問題，有的鋼筋并不在放線的范圍里面，于是工人們就強行把鋼筋扭曲放在線的里面，這樣就造成了鋼筋的一次疲勞所以應該截斷重新打孔焊接，有的預留電箱孔洞的四周沒有加附加筋，還有些窗臺梁的兩邊不一般高，超出了允許的誤差范圍，這是由于工人沒有按標準標高施工的原因，經(jīng)過甲方監(jiān)督修改，所有的都檢驗合格了才進行下一道工序。
今天來到現(xiàn)場沒什么事，自己到工地上轉悠，看見有在那放線的，就湊上去看了看，也學到了不少東西。放線是在澆筑的混凝土面上定出柱子和墻的位置，因為墻是豎直澆筑的所以他們根據(jù)在一層墻上的標記，在地面上定好經(jīng)緯儀，然后瞄準一點直接向上打上一層的軸線。這些都定好后就在屋面上定墻、邊柱、和梁的位置，而且在樓梯和電梯口的邊緣都定二道線，最外邊的一條是控制線，是防止裝上模板后把梁的邊線擋住。
當日完成工作總結篇五
xx工程總建筑面積為5174.88㎡，計劃投資450萬元。本工程為框架結構，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設，計劃于20xx年5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開工建設，計劃于20xx年5月26日竣工驗收并交付使用。開工以來，在公司領導的關心和同事們支持幫忙下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質量第一，過程精品;安全第一，預防為主;禮貌施工，保護環(huán)境，以人為本，員工健康”的指導方針，精心組織，嚴密施工，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了必須的成績，年度完成總投資約150萬元。現(xiàn)將開工以來的工作總結如下：
開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質量、安全均到達合格要求。
1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務，我們近公司項目管理規(guī)定要求，組建了xx工程項目部，進取完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了“干優(yōu)質工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務經(jīng)過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、做好工作追蹤管理工作。每一天都有專人對工作的落實情景進行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。
4、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權益，我們及時督促工地負責人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情景，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現(xiàn)場管理。
在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關規(guī)范的'規(guī)定，認真落實項目部管理崗位職責制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織此刻的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設;3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質量控制計劃的要求，合理調配各施工班組，合理分配工作任務，明確職責，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質量“三檢”制度，對達不到質量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均到達合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應當復檢的，均按要求進行復檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。
五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認真抓好安全生禮貌施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構，明確不一樣崗位人員的安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責，層層把好安全關。
二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據(jù)施工進展情景，針對不一樣崗位、不一樣作業(yè)部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規(guī)程，了解自我工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強現(xiàn)場安全管理。我們嚴格按照安全禮貌施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，異常是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強對投資方面的控制。
二是加強對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認真研究現(xiàn)有人員的工作本事、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等，根據(jù)施工任務具體需要，合理分配安排人員，經(jīng)過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強對機械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據(jù)設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，經(jīng)過對工程實際進度與計劃進度的比較，找出存在偏差及原因。結合工程實際，及時對計劃調整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
5、抓好工程信息管理工作。
每一天均由專人負責收集整理工程質保和安全資料，每一天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。
1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進度需要。
1、及時調整施工進度。
20xx年，我們將充分利用團體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調整施工進度計劃和方法，督促勞務分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質量和安全的情景下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質量管理工作。
我們將按照“質量第一，過程精品”的指導思想，在施工中嚴格執(zhí)行工程質量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質量因素入手，嚴格把好質量關，樹立恒輝品牌。
4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全禮貌施工的要求，以“安全第一，預防為主”為工作重點，認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)立“禮貌工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認真抓好成本控制工作。
嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強對工程質保資料和安全技術資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情景，確保資料與工程進度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關系，督促工程負責人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護公司的良好形象。
當日完成工作總結篇六
1、每天早上醒來，你荷包里的最大資產(chǎn)是個小時——你生命宇宙中尚未制造的材料。
2、勤勉能使我們保持身體健康，頭腦清醒，內心完美，錢包豐富。
3、讓我們靜下心來審視一下自己，是不是忙得有價值，忙得有意義，忙得有目的，看一看我們是不是因為忙而迷失了自己。如果我們僅是為了忙而忙，那不妨讓自己停一下疲于奔命的腳步，用心體味一下生活，你會發(fā)現(xiàn)生活中未被發(fā)掘的美。
4、理性是唯一正確的技巧和態(tài)度。面對一些事情，一些難題，一些需要的決策，無論自己當時多么的興奮和狂熱，決定的時候一定要有理性。就我的經(jīng)驗而言，錯，大多是不假思索的時候犯的，理性思考的時候，很少犯錯。
5、征服畏懼建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗。
6、如果人們都能以同情慈善，以人道的行徑來剔除禍根，則人生的災患便可消滅過半。
8、不為掌聲的詮釋，不為刻意的征服，只有辛勤的汗水化作追求的腳步，心中堅定的信念，腳下沉穩(wěn)的步伐，你用行動訴說著一個不變的真理，沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山，希望。
9、實踐和行動是人生的基本任務；學問和知識不過是手段、方法，通過這些才能做好主要工作。所以，人生必須具備的知識應該按實踐和行動的需要來決定。
10、在工作中，其實有些困惑，有些難題，我們只需要一點點的提醒，或者鼓勵就夠了。所以，在工作中，碰到需要幫助的同事時，千萬不要做繁瑣、自以為是的勸誡，也不要因為幫了人家一把，非要在別人面前展示和顯露一把自己的訓練有素。所謂術業(yè)有專攻，在其它事情上，他們可能比我們做得更優(yōu)秀。
11、假如，從來沒有開始，你怎么知道自己會不會很愛那個人呢？其實，很愛很愛的感覺，是要在一起，經(jīng)歷了許多事情之后，才發(fā)現(xiàn)的。
12、宏觀與微觀，不謀全局者，不足以謀一域。我們在宏觀問題上一定要頭腦清晰。同時，能把具體工作做好、具體工作方向把握對的人，他的宏觀思維一定是清晰的。我們不能被具體的事務纏住了思維，但我們往往會被動地成為這種人，被具體的事務所折磨、糾結住，始終走不出來。時間長了，人的思維就受到局限。所以宏觀問題上頭腦要清晰，微觀問題上要腳踏實地。說得好，干得要更好。思維要上去，事情要落得了地。
當日完成工作總結篇七
時光飛逝，轉眼間，我在新教師崗位上工作已將近一年。在這關鍵的一年時間里，我實現(xiàn)了由學生向教師角色的大轉變，真正適應了學校的正常教育教學生活，也已融入到了三小教師集體的大家庭當中。在學校領導的關心和支持下，我的教學工作已逐漸步入了正軌，并且在教學成長之路上收獲一個又一個可喜的進步，教學能力、學習能力和專業(yè)水平都得到了明顯地提升。在這一年的成長歷程中，我收獲頗豐，但也存在一定的不足?，F(xiàn)將一年以來的工作總結如下：
當日完成工作總結篇八
**年**月召開的中國^v^**縣第**次代表大會上，我當選為縣委委員、縣委常委，并擔任縣委副書記，根據(jù)縣委分工，我分管經(jīng)濟工作，側重抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村、計劃生育工作，聯(lián)系**鎮(zhèn)，**年x月分工調整后，縣委值班，分管組織、政法等工作，聯(lián)系**鄉(xiāng)?，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：
一、主要工作情況。
（一）黨建和干部隊伍建設工作實現(xiàn)了新突破。一是縣直機構改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進。xx年全面完成縣直機構改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，全縣設置科局級機構62個，比1996年減少19個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子結構進一步優(yōu)化，人員分流有序進行。嚴格按照《干部任用條例》要求，堅持優(yōu)化結構、完善功能、增強效能的原則，合理調配班子，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結構和專業(yè)知識結構。加強了干部監(jiān)督管理，對縣直行政事業(yè)單位副局級干部進行末位淘汰，對15個單位25名責任人進行了經(jīng)濟責任審計。二是嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，推進干部人事制度改革。選拔干部程序進一步規(guī)范和完善公開，實行副科級領導干部公開選拔、中層干部競爭上崗、機關進人逢進必考制度，加大了競爭上崗工作推行力度，全縣28個局級單位開展了中層干部競爭上崗，建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機制。全面推行干部考察預告制、差額考察制、考察責任追究制、任前公示制、任免干部無記名投票表決制、試用期等制度，xx年，對34個縣直單位170人全部實行了考察預告。進一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度，近年來，對全縣非領導職務的設置比例和配備范圍，公、檢、法單位非領導職務配備的有關要求和比例，全縣各級黨組織在干部任免呈報工作中的職責和權限都進一步作了明確規(guī)定。三是狠抓基層組織建設。認真組織實施了省委組織部下達的“培養(yǎng)科技致富帶頭人入黨、改善農(nóng)村黨員隊伍結構”創(chuàng)新項目。xx－xx年，有382名農(nóng)村科技致富帶頭人加入黨組織，對90個村實行了基層組織規(guī)范化建設重點備案管理；理順關系，組建了8個縣直系統(tǒng)黨的機關工委，加強了對個體私營企業(yè)黨員和流動黨員管理，擴大了黨組織覆蓋面。積極開展“三級爭創(chuàng)”活動。進一步加強了機關、社區(qū)、國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織和其它社團組織的黨建工作，對xx年度黨費收繳情況進行了全面清理。向省委推薦表彰優(yōu)秀^v^員1人；向市委推薦表彰各類先進典型20個；縣委表彰的先進基層黨組織及個人典型133個。切實加強村干部隊伍建設。建成3個高標準農(nóng)村基層村干部實用技術培訓基地，xx兩次組織45個貧困村主職干部在**x地進行產(chǎn)業(yè)化知識培訓，提高了村級班子依托產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民致富的能力。圍繞農(nóng)村基層組織建設“三爭一創(chuàng)”活動，撰寫了《把握三個重點、強化爭創(chuàng)實效》的理論文章，為推進農(nóng)村基層組織建設起到了參謀促進作用。四是積極推行村干部職業(yè)化管理。制定、出臺了《竹溪縣關于對村干部實行“職業(yè)化”管理的試行意見》，按“有情領導、無情管理”的原則規(guī)范和制約村干部的工作行為，加強村干部的管理。妥善解決村干部后顧之憂，實行村干部《就醫(yī)優(yōu)惠證》制度，xx年為784名村主職干部辦理了市人民醫(yī)院和太和醫(yī)院《就醫(yī)優(yōu)惠證》。五是圍繞服務經(jīng)濟建設大局，著力做好以黨外干部、民族、宗教、對臺為主要內容的^v^工作。重點圍繞“爭創(chuàng)五好清真寺”目標，進一步規(guī)范了民族宗教事務工作的各項規(guī)章制度，加強了日進^v^村的建設管理，使^v^工作有了更新的起色。
（二）政法工作邁出了新步伐。一是全面加強社會面的控制，推動社會治安秩序朝著人民滿意的方向發(fā)展。嚴厲打擊刑事犯罪活動，加大對治安案件的查處力度，加強交通、消防安全管理，xx－xx年（止xx年6月）全縣共立各類刑事案件236起，破案率達67%，社會治安實現(xiàn)了根本性好轉。二是深入開展隱蔽戰(zhàn)線的斗爭。全力做好同^v^組織的斗爭工作，堅持教育轉化、防范控制、深挖打擊、宣傳揭批的工作思路，沒有發(fā)生赴京事件的發(fā)生，“曠野窄門”^v^組織也得到了有效的控制。三是高度重視信訪工作。妥善處置和預防群體事件，堅持把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，全縣沒有群體性越級上訪事件。四是深入開展嚴打整治斗爭。牢牢把握社會治安的主動權，始終保持嚴打高壓態(tài)勢，組織力量開展破案攻堅，xx年，全縣基本實現(xiàn)了命案必破的目標。堅持不懈的開展安全防范專項工作，加大了安全檢查的密度和力度，促進了社會治安秩序的好轉。五是圍繞中心，開展經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。與有關部門配合協(xié)作，積極整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴厲打擊經(jīng)濟領域的犯罪活動，把茶葉、魔芋、水電作為保護重點，用法律手段制裁違法違約行為，為全縣經(jīng)濟建設創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。六是加強政法隊伍建設。提高隊伍整體素質和執(zhí)法水平，加強黨內執(zhí)法監(jiān)督，保證了執(zhí)法部門嚴格公正執(zhí)法。
（三）農(nóng)村經(jīng)濟保持快速發(fā)展新態(tài)勢。xx年，農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到億元，比1998年的億元增長，農(nóng)民人均純收入1557元，比1998年的1270元增長%；糧油生產(chǎn)總量保持平衡狀態(tài)，實現(xiàn)了糧食安全目標。農(nóng)業(yè)基礎設施建設質量不斷提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到很大改善。1999－－xx年，累計完成基本農(nóng)田建設萬畝，完成各類小型水利工程2560處，建水井、水窖萬口，解決了萬人、萬頭牲畜的飲水困難，從根本上改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得新成效。圍繞農(nóng)民增收，緊扣規(guī)模、特色、效益三個環(huán)節(jié)，積極推進產(chǎn)業(yè)結構調整，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓好魔芋、茶葉、水電等支柱產(chǎn)業(yè)建設，通過四年來的大力調整，基本形成了“茶葉、魔芋、藥材”三大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，初步構建了區(qū)域化、規(guī)?；奶厣?jīng)濟發(fā)展格局。
（六）其它分管工作平衡推進。一是聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有新的起色。**鎮(zhèn)大力推進產(chǎn)業(yè)結構調整，依托資源優(yōu)勢，發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)，成為全縣魔芋產(chǎn)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成了萬畝繁育基地，板石建材業(yè)發(fā)展勢頭良好，xx成功的進行了農(nóng)村稅費改革試點工作，為全縣全面鋪開稅改工作探索了路子。**鄉(xiāng)積極探索農(nóng)村稅改后農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新路子，狠抓村集體經(jīng)濟建設，全鄉(xiāng)4個村摘掉空殼村帽子，18個村集體經(jīng)濟項目初步見效，在全縣率先啟動了通村油路工程項目，xx年至xx年8月完成鄉(xiāng)村油路18公里。二是縣委辦公室職能得到較好發(fā)揮。圍繞縣委工作中心，政研、督查、機要、信訪、保密等各項工作為縣委決策起到了較好的參謀服務作用。三是老干部和群團工作進一步加強。突出抓了老干部“兩費”落實工作。在離休費管理上，97名財政負擔的離休干部拔于銀行直發(fā)，企業(yè)54人納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌，在醫(yī)藥費落實上，151名離休干部有144納入醫(yī)保中心。婦聯(lián)組織“雙學雙比”活動和實施“春蕾計劃”。共青團工作以爭創(chuàng)青年文明號和青年崗位能手活動為載體，發(fā)揮了團組織在精神文明建設中的先鋒帶頭作用。
二、幾點體會。
（一）加強自身學習，不斷增強貫徹落實黨的基本路線的堅定性。
（二）抓好協(xié)調服務，提高解決問題的實效性。
（三）注重調查研究，增強為縣委參謀決策的針對性。
（四）緊扣工作中心，保持執(zhí)行縣委決策的自覺性。
（五）堅持廉潔從政，努力維護縣委集中統(tǒng)一領導的權威性。
三、存在的不足和今后的打算。
當日完成工作總結篇九
1、前臺接待。
接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，從20xx年4月入職至12月以來，我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，對于上門推銷的業(yè)務人員，禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近9個月來，共計接待用戶達600人次左右。
2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發(fā)。
認真接聽任何來電，準確率達到98%；能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率；發(fā)傳真時注意對方有無收到，是否完整清晰。復印時注意復印的資料完整否，避免復印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。
3、臨時事件處理。
飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時，會及時申請購買如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業(yè)廳預存。如果辦公室內的物品壞了如：空調開關，衛(wèi)生間燈，會及時打電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買的設備自己買后讓物業(yè)師傅安裝；交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等?？傊龅絾栴}都會及時想辦法解決。
二、綜合事務工作。
1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂。
項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯(lián)系票務，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票70張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店詳細信息；還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告訴王蘭瑩在oa上發(fā)生日祝福，20xx年累計訂生日蛋糕17個。
2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記。
從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來；辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章，再進行編號，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本；其它的辦公設備（如筆記本、光驅、插座等）也都有詳細登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。
3、考勤統(tǒng)計。
每月25號之前從考勤機中導出考勤明細，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對，再進行統(tǒng)計匯總，都能夠按時發(fā)給王蘭瑩。
4、組織員工活動。
每周三下午5點組織員工去農(nóng)大活動，通過活動提高大家團隊意識，并很好的鍛煉了身體，近段天氣較冷，愿意出去的活動人數(shù)也在減少，期間組織過一次乒乓球比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進的地方。
三、其它工作。
在完成本職工作的同時，也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔；協(xié)助營銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。
四、工作中的不足。
1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多用心，多操心。
2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細心的重要性，考勤做出來后，一定要仔細檢查一遍，確認準確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個粗心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要盡量避免。
3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利商量一起在室內活動，給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果，對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。
五、20xx年工作計劃。
1、提高自身的主動性及溝通能力，多用心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。
2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話；或者在力所能及的范圍內，簡要回答客戶的問題。
在過去的將近一年中，我特別要感謝張利對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲，辭20xx迎20xx，現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，認真地完成自己的工作，為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力！
這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量！
當日完成工作總結篇十
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史?；仡欉@一年來的工作，有成功也有失敗?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
在力所能及的范圍內，簡要回答客戶的問題。準確轉接電話，如果是某個部門沒人，要提醒來電方，并簡要說明可能什么時間有人，或是準確記錄下來電方的電話、所在區(qū)域、單位稍后轉交給相關負責人。接到騷擾電話能夠委婉拒絕，提高工作效率。每天接到客戶來電平均約85個左右，轉接60個左右。
客戶來時面帶微笑起身相迎，對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。不熟悉的`人擅自進入辦公區(qū)要加以阻止，對于推銷人員要婉言謝絕。平均每天接待約15人，接待客戶人數(shù)時達到一天25人。
普通信件及報刊：每天按時去一層取信及報刊，并將其分好送至相關人員手中。傳真、掛號信及快遞：應在登記表中做好登記，并將其送至相關人員手中簽字確認。今年一年中共收到外來信件共1652件，共收發(fā)傳真共2848份，收到ems郵件共2365件。
數(shù)據(jù)庫是公司銷售人員聯(lián)系客戶的途徑，一旦出錯客戶信息就將丟失，一定程度上給公司造成了損失。所以錄入的時候一定要盡量詳細的把客戶資料錄入到數(shù)據(jù)庫中。另外有時候要錄入網(wǎng)站資料，網(wǎng)站資料的錄入一定要做到認真仔細，以免出現(xiàn)漏錄、錯錄的現(xiàn)象。平均每天錄入數(shù)據(jù)庫50個網(wǎng)站資料30個。
日常管理要嚴格。對于員工外出辦事及請假等事物的事情要及時的做好登記。為新入職的員工辦理門進卡，并在系統(tǒng)上設置權限。
一定要認真核對，避免錯誤的產(chǎn)生，以免給公司造成不必要的損失。平均每天發(fā)增殖稅發(fā)票和普通發(fā)票15張左右，同時還協(xié)助其他部門工作，例如協(xié)助市場部為資料貼標簽、錄入發(fā)票，協(xié)助系統(tǒng)開發(fā)部門復印資料文件等工作。
前臺文員的工作除了要腳踏實地、認認真真做事外，還應該注意人際關系的把握，按規(guī)定做事的前提下還應該注意方式方法，態(tài)度堅定、講話委婉，做事要考慮周全、細心；另外工作進度及工作過程中遇到的`問題應及時向上級反饋。還要努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。以上這些正是我們在工作中缺少的。
回顧20xx年工作中出現(xiàn)的問題，要積極改正不足。在新的一年里不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。在工作之余還要努力提高自己，有計劃的學習。我們知道，自己還有很多很多需要學習的地方，也一直在努力，希望可以“每天前進一步”。
當日完成工作總結篇十一
xx年是x地產(chǎn)集團公司精耕細作、持續(xù)發(fā)展的一年，也是集團公司重要項目——x開發(fā)建設的關鍵一年。在集團公司的正確領導和英明決策下，公司全體員工本著“團結、拼搏、求實、創(chuàng)新”的精神，經(jīng)過辛勤工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結匯報如下：
xx年是x“x”項目全面開發(fā)的關鍵一年。經(jīng)歷了xx年波折坎坷的開發(fā)歷程，x公司倍感壓力，也深感責任重大。消化項目開發(fā)過程中的不利因素，整合各類資源，形成項目成功開發(fā)的合力，是x公司全年工作的重點。在加快推進項目開發(fā)的總要求下，x公司明確了前期各階段重點工作。
首先，確定項目方案布局和產(chǎn)品定位，于xx年x月通過規(guī)劃方案，x月獲得方案設計審查批復;其次，x月完成x區(qū)全部施工圖的設計;以及施工圖的審查，x月完成x組團全部施工圖的備案。
按照x房地產(chǎn)項目開發(fā)的行政要求，依次取得三個地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批復、園林綠化批復、項目環(huán)評批復、雷電災害評估、人防批復、施工圖審查、x組團建筑工程規(guī)劃許可證、x組團建筑工程施工許可證等，使x項目建設能合法順利展開。
三、項目建設全面推進。
x項目于xx年x月完成項目范圍內青苗的賠付，完成施工場地臨時用水、用電的鋪設，開始土石方工程施工和地質勘查，x月開始x地塊地基強夯工程，x月完成項目部活動板房建設，開始修建x大道，x月完成x組團地基強夯并開始樁基工程施工，x月完成x、x號樓樁基施工，x大道順利通車，x月完成d地塊地基強夯工程，x月完成x、x號樓樁基工程，開始建設銷售接待中心。全年x項目累計完成土石方開挖50萬立方米，場地平整回填x萬平方米，地基強夯x萬平方米。累計完成總投資x億元。
四、超額完成年度融資任務。
房地產(chǎn)業(yè)是一個高度資金密集性行業(yè)，資金是項目開發(fā)的生命。通過不懈的努力，xx年公司融資工作取得可喜成績，在集團公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標，為20xx年的全面拓展打下堅實的基礎。
五、不斷規(guī)范各項管理制度。
xx年是x公司內部管理制度逐步健全的一年。根據(jù)集團公司要求：管理工作要向規(guī)范化、制度化邁進。
在各部門員工的積極配合下，x公司20xx年出臺了《財務管理制度》、《物資申購領用制度》、《車輛管理制度》等，制定了各崗位員工的《崗位職責》，并規(guī)范了車輛使用和油料管理工作。
制定和完善了員工考核管理辦法，完善了質量責任制。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改和完善，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
六、前期營銷策劃。
x項目20xx年x月組建銷售團隊，完成了“x”項目推介，使x項目深入x百姓心中，并進行了各類潛在客戶的摸底工作。x項目由于過硬的規(guī)劃，精心的設計，優(yōu)越的地理位置以及項目的卓越品質，榮獲“x”、“x”稱號。這都為20xx年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎。
xx年x酒店在中央強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成績。為集中力量，搞好x項目開發(fā)建設，集團公司決定將x酒店運營模式改變?yōu)閭€體承包，并于xx年年底前完成這一轉變。
x農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過xx年的經(jīng)營調整，目前租金收益穩(wěn)步上升。農(nóng)貿(mào)市場在穩(wěn)步經(jīng)營的同時，兩個家具賣場的入住盤活了農(nóng)貿(mào)市場的存量資產(chǎn)，使公司利益和社會效益得到最大化。
xx年集團公司取得的上述成績，和全體員工的辛勤工作密不可分。在20xx年的工作中，涌現(xiàn)出眾多像x這樣的好同志。他們長期工作在第一線，愛崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公，始終把公司利益放在第一位，是我們全體員工學習的好榜樣。
xx年集團公司雖然取得一定的成績，但對照年初既定目標計劃還有一定差距，特別是x項目總體推進進展相對緩慢。
究其原因，主要有以下三個方面：一是管理水平還有待進一步提高;二是設計單位的設計速度嚴重制約x項目各項工作的推進;三是項目用地地質情況相對復雜，使樁基施工工期延長;四是x地區(qū)行政管理繁瑣，相對增加了處理各種突發(fā)事件的時間。
總之，xx年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。
當日完成工作總結篇十二
尊敬的各位領導、各位代表：
你們好！
今天，我能夠參加***黨政領導班子成員的競選，是組織給了我機會，是在座各位給了我力量，也是我在放棄一次次競選機會后，重新審視自己，激勵自己，開拓自己，挑戰(zhàn)自己的結果。畢竟不想當將軍的士兵不是好兵。
多年的工作經(jīng)歷與多崗位的磨煉，使我深深體會到優(yōu)勝劣汰、適者生存的真諦。好男兒就應相信天生我才必有用，就應尋求為國為民奉獻才智的機會，就應謀求施展才華的舞臺。如今的我，盡管三十而立但未立，盡管單瘦無壯實之外在威猛，但具備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導干部“政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上務實、為人上正派、工作上創(chuàng)新”的基本素質。
有道是好漢不提當年勇，是非功過任評說，我一定要發(fā)揚成績，克服缺點，決心在以下幾方面去努力：
一是強化學習意識。認真學習，虛心求教，不斷用新知識充實自己、完善自己，提高自己的綜合素質和依法行政能力，以提高行政新水平。
二是強化責任意識。擺正位置，做好配角、當好參謀。一要認真干事。二要敢于負責。三要勇于實踐。四要樂于吃苦。做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。努力做好分管工作，力爭在全縣有位置、有名次、有亮點。配合做好協(xié)管工作，切實為維護一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的領導班子而盡心盡力、盡職盡責。不斷開創(chuàng)工作新局面。
三是強化聯(lián)系群眾意識。深入基層，深入群眾，工作遇到阻力，應到群眾中去尋找辦法；一個地方的不穩(wěn)定，應到群眾中去查找根源；宣講黨的政策，應到群眾中去傳送溫暖。真正做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。
展工作。要有“角色”意識，擺正自己的位子，搭好臺、演好戲。要有“團隊”意識，以大局為重，事業(yè)為重。要有“推功攬過”的胸懷，寬以待人，同舟共濟，團結一致向前看，齊心協(xié)力謀發(fā)展。正確對待組織，正確對待同事，正確對待自己。
總之，黨委政府提出的規(guī)劃就是我的奮斗目標，同志們演講中所表的決心就是我的決心，在坐各位領導、代表的期盼和要求就是我努力的方向。
各位代表，過去，為了我的成長，你們雪中送炭。今天為了我的發(fā)展，你們又鼎力相助。在此深表謝意！這次若我能順利崛出，我將不負重望，努力工作，為創(chuàng)建和諧、小康***努力添磚加瓦。如果大家認為我還不夠優(yōu)秀，那么，我將把此次競選作為一個轉折點和新的起點，奮力拚搏，為自己、為陳河而努力工作。最后，我只說一句，實踐是檢驗真理的唯一標準。如果大家信任我，就請投下莊嚴的一票，看我今后的實際行動吧。
當日完成工作總結篇十三
2015年8月1日，我來到中國外運股份有限公司能源物流事業(yè)部人力資源部工作，因人員變化，8月24日我有幸調動至股份公司人力資源部，負責招聘與人事管理工作。在六個月的試用期中，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將我的試用期工作情況總結如下。
中國外運是我畢業(yè)后的第一家工作單位，能夠在一個行業(yè)內頗有名氣的大型企業(yè)工作，自然是充滿憧憬與激情。入職以來，部門的領導和同事都對我十分照顧，工作中我有哪些不清楚不了解的地方，領導、同事都不厭其煩的為我耐心講解，幫助我成長提高。招聘與人事管理工作是一個相當繁瑣與細致的工作，正是由于它的這個特點，如果平時不能夠工作前做好規(guī)劃，工作中保證質量，就會是“人無遠慮，必有近憂”?？傮w來講，單位的人際工作環(huán)境非常棒，工作內容與工作強度于我而言稍有挑戰(zhàn)但也完全能夠克服困難，按質按量完成工作。
工作業(yè)績方面，我負責的是股份公司本部的招聘與人事統(tǒng)計工作，目前剛剛試用期結束，自己仍處于一個不斷學習成長的階段，很難說自己在工作上取得了哪些成就，我就這半年的工作內容做一個簡單的總結。
e-hr系統(tǒng)與招聘相關基礎數(shù)據(jù)；
4、目前正在進行2015年底招聘與人員基本情況的總結分析。在進行上述的工作期間，我遇到了各種各樣的問題與困難，工作相對放松時自己也做一些總結，自己在以下幾個方面存在問題和成長的空間：
2、效率方面，很多的效率低下問題是由于自己工作時間安排導致的，對工作的輕重緩急雖然分的清楚，但不知是工作強迫癥還是畏難心理作祟，很多時候總喜歡先做相對輕松的工作。
3、總結創(chuàng)新方面，有些工作確實有些不求甚解，對工作行為與管理制度的上升不足，很多時候不能思考工作流背后代表的管理思想與管理目的，對工作沒有一個全局的把握與規(guī)劃，就很難實現(xiàn)創(chuàng)新，提高工作質量。
以上是我試用期的工作總結，我會針對自己提出的問題在工作中不斷改善，盡快勝任這份工作，努力做得更好。
當日完成工作總結篇十四
半年來，市商務局在市委、市政府的堅強領導下，堅持“高位求進、加快發(fā)展”工作主線，持續(xù)掀起“承接產(chǎn)業(yè)轉移、物流園區(qū)、會節(jié)經(jīng)濟”建設高潮，除外資利用外，各項商務指標均實現(xiàn)時間過半，任務過半，促進了全市商務經(jīng)濟快速發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結如下。
（一）社會消費品零售總額。全市社會消費品零售總額累計完成億元，總額排在全省第14位；同比增長，增速全省第10位，高于市政府確保增速個百分點。
（二）外資利用。新引進境外世界500強企業(yè)林德集團、殼牌落戶，全市共有實際投資的境外世界500強企業(yè)7家，是除外境外世界500強企業(yè)投資最多的市州。實際到位外資1340萬美元。
（三）外貿(mào)出口。全市完成進出口5668萬美元，同比增長。其中，出口5053萬美元，居全省第13位，同比增長，完成市政府下達目標任務；進口615萬美元，同比增長。
（四）對外經(jīng)濟合作。積極開拓國際市場，加大“走出去”力度，繼南車集團車輛廠獲得對外承包工程經(jīng)營資格后，地礦勘察院也獲得對外承包工程經(jīng)營資格。對外工程承包和勞務合作收入完成75萬美元，完成目標任務的75%。
（五）商貿(mào)項目建設。全市新開工、續(xù)建投資上千萬元的商貿(mào)項目26個，總投資億元，已完成投資億元，同比增長，比上半年全市固定資產(chǎn)投資增速高出。臺資企業(yè)潤泰集團在四川投資的第一家綜合超市“大潤發(fā)”店竣工開業(yè)，同時吸引來肯德基、寶島眼鏡、中國黃金等33家知名品牌企業(yè)入駐。
（七）會節(jié)經(jīng)濟高潮。堅持“一月一節(jié)慶活動”，全市商務系統(tǒng)已成功舉各類會節(jié)60次。商務系統(tǒng)舉辦的迎春購物節(jié)、20xx（春季）家居建材節(jié)、汽車節(jié)等具有一定的影響力。
（八）惠民工程。全市家電下鄉(xiāng)銷售萬臺，完成全年市定目標任務的285%，銷售金額億元，財政補貼萬臺，補貼金額3781萬元，補貼率達95%，家電以舊換新銷售家電萬臺，回收舊家電萬臺，實現(xiàn)回收金額萬元，拆解收購數(shù)量18萬臺，拆解率68%。
（九）品牌創(chuàng)建。壽酒業(yè)有限公司“彭祖”品牌榮獲“中華老字號”稱號，實現(xiàn)國家級老字號品牌零突破。
實際到位外資總量小。上半年實際到位外資僅完成市政府下達目標任務的。外資項目受到用地指標等因素制約，入駐困難。
繼續(xù)發(fā)揚商務系統(tǒng)“知難不畏難、知難不言難”的作風，敢于拼搏、敢于擔當，確保年底全面完成各項目標任務，重點抓好以下六個方面工作。
當日完成工作總結篇十五
今年以來，我局就推進節(jié)能減排工作的思路、方法、目標、措施進行過系統(tǒng)安排。為進一步強化職責，抓好落實，結合盛市節(jié)能減排精神，召開重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動員大會，貫徹落實全國、全盛全市節(jié)能減排工作精神，進一步明確節(jié)能減排目標任務，強化職責，狠抓落實，切實做好節(jié)能減排工作。
按照省節(jié)能減排目標職責要求，并結合我市具體情景，經(jīng)我局黨組研究決定：20__年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點單位是：紫×恒華硅業(yè)有限職責公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫×宏泰化工有限職責公司、紫×呈祥水泥廠、關嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限職責公司、普定明達水泥有限職責公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標職責書?，F(xiàn)將今年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結如下：
一、認真學習交流經(jīng)驗。
經(jīng)過企業(yè)間相互交流和學習，重點節(jié)能減排企業(yè)結合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長牽頭負總責，領導協(xié)調，監(jiān)管推進;做好規(guī)劃綱要和年度目標，落實技改、節(jié)能項目，適時淘汰落后，用政策激勵調動各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的進取性，明確專職人員抓落實。紫云恒華硅業(yè)有限職責公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項經(jīng)費，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對從業(yè)人員分批次進行了節(jié)能降耗培訓，從基礎管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實到實處。著力于加強生產(chǎn)工藝、質量提升、現(xiàn)場管理，降低原材料和動力消耗，異常是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)儉。
經(jīng)過采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢。元至七月節(jié)能降耗試點單位，綜合能源消費量分別下降了6至百分點;工業(yè)總產(chǎn)值分別增長__年度全面認真開展了節(jié)能工作。為了使領導更好地了解我校節(jié)能工作的開展情況，現(xiàn)將節(jié)能減排工作做如下匯報：
一、高度重視、全面開展節(jié)能工作。
——20__年節(jié)能減排指標和項目安排情況。
1、綜合能耗責任指標：噸成品紗標煤耗：556(kgce/t);。
噸成品紗電耗(kwh/t)：1147。
年節(jié)能量20噸標煤。
年度污染物排放控制指標：二氧化硫排放控制量：噸。
煙塵排放控制量：噸。
二、重點節(jié)能減排項目。
1、淘汰耗能設備，投資萬元，淘汰清水泵、軟水泵各三臺，預計年節(jié)電3萬kwh。三季度完成。
2、清水、軟水系統(tǒng)變頻改造，投資20萬元，預計年節(jié)電5萬kwh。三季度完成。
3、煙道余熱利用，計劃投資5萬元，改變總煙道熱交換器取熱方式，采用與9#、10#余熱烘箱相同的取熱方式，可有效利用余熱，使每個余熱烘箱內加裝的電加熱管由80kw降為40kw，按電輔助加熱器投運時間日平均12小時計算，預計年節(jié)電萬kwh。
4、礦區(qū)綠化，投資1萬元，植樹造林，綠化廠區(qū)環(huán)境。上半年完成。
三、重點工作。
1、通過國家清潔生產(chǎn)審核。三季度完成。
2、加強池窯后期保窯工作，確保池窯熱效率不因池窯超期服役而明顯降低。
3、繼續(xù)推進應用電機變頻節(jié)能技術。
4、繼續(xù)搞好綠色照明工程，保持全廠范圍采用節(jié)能燈照明。
四、完成情況。
20__年節(jié)能減排目標，修改和下發(fā)了《邯礦集團長風玻璃纖維廠節(jié)能減排考核獎勵實施辦法》。制定了20__年能耗定額管理制度。
1、項目進展情況：
淘汰耗能設備，淘汰清水泵軟水泵各三臺，清水軟水系統(tǒng)變頻改造，經(jīng)集團公司調整后合并為一個項目，前期準備工作已完成，正在落實資金與采購計劃。
煙道余熱利用，改變總煙道熱交換器取熱方式，采用與9#10#余熱烘箱相同的取熱方式，可有效利用余熱，使每個余熱烘箱內加裝的電加熱管由80kw降為30kw。該項目已完成，與20xx年同期相比，1-4月份在產(chǎn)量增加100噸的情況下，烘紗用電由萬kwh降為萬kwh，節(jié)電萬kwh。
礦區(qū)綠化，投資1萬元，植樹造林，綠化廠區(qū)環(huán)境，已完成。
2、指標完成情況。
1-6月份節(jié)能減排指標完成情況：實際全廠產(chǎn)紗4980噸，生產(chǎn)用電萬kwh，噸成品電耗：989(kwh/t);用煤2929噸，折標煤噸;合計用標煤噸，噸成品紗標煤耗：554(kgce/t)。項目節(jié)能量噸。完成集團公司給我廠下達的季度綜合能耗責任目標。
3、環(huán)保方面，經(jīng)邯鄲市環(huán)保局委托，集團公司監(jiān)測站對廠污染物排放進行檢測，出具了檢測報告，各種排放指標符合要求，為排污證更換打下基礎。