總結(jié)是思考的過程，可以促使我們深入思考并得出結(jié)論。寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象是什么。希望以下總結(jié)范文能夠給大家提供一些思路和靈感，幫助大家寫出更好的總結(jié)。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇一
一年來，在xx處處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在xx股股長的具體幫助下，我從提高部隊(duì)保障力、戰(zhàn)斗力人手，始終把為部隊(duì)服務(wù)作為我的第一職責(zé)，把基層官兵需求作為服務(wù)的第一信號(hào)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)職能作用，有力地促進(jìn)了基層建設(shè)發(fā)展，受到部隊(duì)官兵的歡迎?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
我感到，讓官兵吃飽、吃好、吃得有營養(yǎng)，是提高部隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的需要，也是軍需部門的重要職責(zé)。一年來，我立足伙食費(fèi)和食物定量“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，下大力抓了膳食的科學(xué)調(diào)配、副食品的自補(bǔ)能力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使基層官兵的物質(zhì)生活水平有了明顯提高。我堅(jiān)持做到了：讓官兵餐桌上的主副食花樣豐富些、再豐富些。一年來，基層單位的伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雖有了大幅度的提高，但由于炊管人員成分新、流動(dòng)快，加上技術(shù)水平比較低，．主副食花樣單一、營養(yǎng)搭配不夠合理的問題還比較突出。我依據(jù)總部下發(fā)的新的食物定量標(biāo)準(zhǔn)，探索了伙食營養(yǎng)化配餐辦法，每季度都制定下發(fā)《指導(dǎo)性營養(yǎng)食譜》，讓基層參照調(diào)劑伙食。今年還組織了一期司務(wù)長集訓(xùn)，為基層培養(yǎng)等級(jí)廚師。目前，所有伙食單位都有一名相應(yīng)水平的等級(jí)廚師，每餐都保持了3一4個(gè)主食花樣和“四菜一湯”，不少單位還推出了應(yīng)急小炒，官兵可根據(jù)自己的需要點(diǎn)菜。讓官兵菜盤子里的山珍野味多些、再多些。一年來，我不斷指導(dǎo)基層單位增加種植、養(yǎng)殖品種。先后引進(jìn)以色列番茄、日本黃瓜、韓國茄子、美國西芹等20多個(gè)高、精、優(yōu)蔬菜和各種菌類、野菜、家畜新品種，并建立了蔬菜育苗基地，每年為所屬單位提供5萬余棵不同品種的菜苗。同時(shí)，我在指導(dǎo)所屬單位因地制宜，在發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等傳統(tǒng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展養(yǎng)羊、養(yǎng)兔、養(yǎng)魚和養(yǎng)山雞等新的養(yǎng)殖項(xiàng)目。目前，絕大多數(shù)單位蔬菜自給率保持在85％左右，豬肉自給率保持在90%，部分單位達(dá)到100%，其他禽肉、禽蛋自給率也達(dá)到了80%。
實(shí)行聯(lián)勤后，保障單位比原來增加了一倍還多，承供人員也大幅度增加，保障力量不足與保障任務(wù)重的矛盾更加突出，加大了保障難度。為此，我始終把為部隊(duì)服務(wù)好作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立“聯(lián)勤就是服務(wù)”、“聯(lián)勤無小事”的思想，嚴(yán)格按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)部隊(duì)，提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)。一方面，堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的軍需物資供應(yīng)好。凡是聯(lián)勤部隊(duì)的事，不管困難多大、任務(wù)多重，只要是保障范圍內(nèi)的，我都想方設(shè)法保障好。xx士官學(xué)校的被裝在軍需倉庫供應(yīng)，每年由上級(jí)制定計(jì)劃，通過零擔(dān)、快件不定時(shí)發(fā)往倉庫，一年達(dá)100多次。即便有時(shí)只發(fā)幾雙膠鞋、幾條領(lǐng)帶，我和倉庫的同志也從不嫌麻煩，每次都按時(shí)到距倉庫xx公里的火車站領(lǐng)取，保證了被裝按季按時(shí)供應(yīng)。今年，我還多次帶領(lǐng)軍需服務(wù)隊(duì)，深人駐海島、深山的邊遠(yuǎn)單位，給官兵調(diào)號(hào)、剪裁特體衣服等，保證基層官兵都能穿上適體服裝。另一方面，堅(jiān)持把困擾部隊(duì)等，保證基層官兵都能穿上適體服裝。另一方面，堅(jiān)持把困擾部隊(duì)的急難問題解決好。在聯(lián)勤保障過程中，由于有時(shí)銜接不到位，部隊(duì)時(shí)常會(huì)遇到一些實(shí)際問題，我從沒有因情況特殊而不管，也從沒因問題棘手而撒手。我要求自己，凡部隊(duì)提出的問題，不管是能解決的，還是解決不了的，必須在三天之內(nèi)給予答復(fù)，做到事事有回音、件件有著落。
我認(rèn)為，平時(shí)的服務(wù)保障要搞好，但為戰(zhàn)備服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)更高。一年來，我堅(jiān)持以軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備為牽引，從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)改進(jìn)自己的工作，使軍需應(yīng)急保障能力不斷提高。
部隊(duì)調(diào)整精簡后，基層在伙食保障方而存在的人少、點(diǎn)多、設(shè)施簡陋、效益低下等問題越發(fā)突出，影響和制約了部隊(duì)建設(shè)的發(fā)展。為此，我利用半個(gè)月的時(shí)間深人基層，在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，向領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份建議，較好地解決了困擾基層的這些難點(diǎn)問題。一是推行了集中辦伙的集約化管理路子。二是走開了飲食社會(huì)化保障的路子。過去，所屬醫(yī)院的飲食保障都是采取自我保障的方式，攤子大、質(zhì)量差、效益低的問題十分突出。指導(dǎo)醫(yī)院積極穩(wěn)妥地推行飲食保障和商業(yè)服務(wù)社會(huì)化改革，共減少炊管人員xxx人，每年節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支xxx多萬元，飲食質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格等方面也較以往有了明顯改善，伙食滿意率始終保持在85％以上。三是探索了職工移交地方管理的路子。
一年來，我雖然做了一些工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在不少問題。
一是學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠經(jīng)常，有需要什么看什么，學(xué)得比較零碎。立是考慮問題不細(xì)致，有憑自己的經(jīng)驗(yàn)和想法去干工作的現(xiàn)象。三是工作作風(fēng)不夠?qū)崳瑢?duì)基層的情況了解還不夠全面準(zhǔn)確。四是紀(jì)律觀念有時(shí)不強(qiáng)，有放松思想。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇二
院運(yùn)會(huì)和棋藝大比拼這兩項(xiàng)重要的活動(dòng)終于轟轟烈烈的.過去了，而最忙的一周也終于翻篇兒了，忙碌過后，是靜靜的思考和對(duì)工作的總結(jié)。
上一周需要忙的事情有很多，包括借棋，練彩帶舞，運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目的參加和棋藝大比拼的組織工作，而身為經(jīng)濟(jì)與社會(huì)研究會(huì)的外聯(lián)部部長，在社團(tuán)招新前拉外聯(lián)的工作被我給推掉了，雖然我這樣做會(huì)失去一次帶領(lǐng)本部干事與商家談判的機(jī)會(huì)也讓本部成員失去了一次體驗(yàn)拉外聯(lián)和鍛煉自己的機(jī)會(huì)，但我還是選擇把精力全集中在后勤工作上，而且也從中感悟和收獲了許多。我漸漸融入了后勤這個(gè)大家庭，她讓我感受到了與同事間親人般的溫暖，能在這里跟大家一起為院里師生服務(wù)，我很榮幸也很快樂。關(guān)于周六的運(yùn)動(dòng)會(huì)，我沒有什么工作要做，就以一名觀眾和運(yùn)動(dòng)員的身份談?wù)?。今年的院運(yùn)會(huì)較上年稍有遜色，主要有以下不足之處：
1、開場(chǎng)工作沒有做好。在院運(yùn)會(huì)剛開始是各專業(yè)的方陣表演，但據(jù)了解，從主席臺(tái)前走過后的方陣大部分都說還以為是彩排呢，搞不清楚到底是不是正式開始了。由此可以看出咱們這次院運(yùn)會(huì)開場(chǎng)工作做的不是很好，沒有通知到位。
2、紀(jì)檢部的作用沒有很好的發(fā)揮出來。主要表現(xiàn)在看臺(tái)秩序混亂，看臺(tái)上的同學(xué)可以隨意下臺(tái)，操場(chǎng)上也有不少閑雜人等來回走動(dòng)，更甚至于不少無關(guān)人員在運(yùn)動(dòng)員跑道上來回穿越，對(duì)比賽的正常進(jìn)行造成不良影響。
3、負(fù)責(zé)記分和整理各專業(yè)總成績的工作人員沒有及時(shí)完成任務(wù)，造成閉幕時(shí)不能順利正確的給獲獎(jiǎng)班級(jí)頒獎(jiǎng)。由于沒參加具體工作，關(guān)于運(yùn)動(dòng)會(huì)的想法就到這了。
對(duì)于周日的棋藝大比拼，整體效果還算理想。大家從早上六點(diǎn)多就開始工作，一直到下午五點(diǎn)多，中午休息一個(gè)小時(shí)，工作時(shí)長近十個(gè)小時(shí)！但我們的付出也得到了等價(jià)的回報(bào)，跟外語學(xué)院的聯(lián)合舉辦圓滿結(jié)束。我是負(fù)責(zé)跳棋組的比賽的，反思一下，關(guān)于我的工作有幾點(diǎn)不足：
1、距離上次報(bào)上去的棋的種類和數(shù)量已經(jīng)有些許天了，周日早上帶的棋與上次所報(bào)也有少許變動(dòng)，帶棋過去后沒有及時(shí)把棋的種類和數(shù)量做個(gè)登記，以至于上午關(guān)于跳棋出了點(diǎn)小問題。
2、下午的比賽時(shí)間沒有把握好，一點(diǎn)就開始比賽，到三點(diǎn)多才結(jié)束，讓外語學(xué)院的同學(xué)等了一個(gè)多小時(shí)。
3、由于下午時(shí)間問題，沒來得及讓今年參賽選手的第一名和去年優(yōu)秀選手比賽就先跟外院的比了，以至于發(fā)獎(jiǎng)狀時(shí)出現(xiàn)了兩個(gè)一等獎(jiǎng)的現(xiàn)象。
4、把注意力全放在了兩個(gè)一等獎(jiǎng)的問題上，忽視了今年第一名和往年選手郭亮學(xué)長的決賽，忘了留下郭亮學(xué)長的電話，導(dǎo)致后來肖春陽向我要他電話時(shí)我啞口無言，又一次意識(shí)到工作的疏忽。經(jīng)過了這次棋藝大比拼的組織工作，我意識(shí)到自己在工作細(xì)節(jié)上還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，但毫無疑問的是我的工作態(tài)度很認(rèn)真并將一直保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
經(jīng)過這次總結(jié)，我要吸取教訓(xùn)，好好完成以后的工作，在我的崗位上盡最大的努力，發(fā)揮出自己的能力和價(jià)值，協(xié)調(diào)好與其他人的工作，把咱后勤的工作做到更好！
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇三
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每日工作總結(jié)優(yōu)選篇四
xx年以來，在市教委領(lǐng)導(dǎo)下，在市教委審計(jì)處和市內(nèi)審協(xié)會(huì)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我校監(jiān)察審計(jì)工作認(rèn)真落實(shí)中央、市委市政府的有關(guān)文件精神，以及《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》的各項(xiàng)工作要求，根據(jù)我校整體工作安排，圓滿完成了上級(jí)和學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
20xx年主要工作情況。
全年實(shí)施教學(xué)綜合樓全過程跟蹤審計(jì)1項(xiàng)，完成固安校區(qū)公共修繕項(xiàng)目、供熱管線改造項(xiàng)目和供熱站改造工程結(jié)算審計(jì)3項(xiàng)。
一年來，我們認(rèn)真落實(shí)市教委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)建設(shè)工程和修繕工程項(xiàng)目審計(jì)工作的意見》（京教審〔2011〕3號(hào)），在教學(xué)綜合樓項(xiàng)目施工的不同建設(shè)階段，委托社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)工程量清單、施工進(jìn)度等進(jìn)行了全過程跟蹤審計(jì)，工作中重視對(duì)受托中介機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管控，嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)勘查、精準(zhǔn)核算，杜絕“單純抄數(shù)字”、“簡單套公式”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了工程審計(jì)“量”和“質(zhì)”的雙提升。
根據(jù)學(xué)校安排，對(duì)固安校區(qū)公共修繕項(xiàng)目、供熱管線改造項(xiàng)目和供熱站改造工程進(jìn)行了結(jié)算審計(jì)，全年送審金額萬元，審減金額萬元。審計(jì)工作中，注重加強(qiáng)與社會(huì)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題，維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益。
進(jìn)一步落實(shí)《北京市屬高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》（京教工〔2011〕74號(hào)），不斷加強(qiáng)和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)學(xué)校安排，全年對(duì)14名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，重點(diǎn)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況、有無“帳外帳”、“小金庫”等情況以及經(jīng)營管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)開展了針對(duì)性審計(jì)，就固定資產(chǎn)管理、內(nèi)部制度建設(shè)等提出了針對(duì)性意見，達(dá)到了糾正問題、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、科學(xué)理財(cái)及廉潔自律的效果。
繼續(xù)做好招投標(biāo)監(jiān)督工作，對(duì)學(xué)校全部招標(biāo)采取備案制度，對(duì)全部院內(nèi)招標(biāo)及部分委托校外中介機(jī)構(gòu)招標(biāo)采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，在監(jiān)督過程中，主要從開標(biāo)程序的規(guī)范性和合法性、評(píng)標(biāo)是否堅(jiān)持公平公正的原則方面進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，以保證學(xué)校采購項(xiàng)目的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性和效益性。
按照北京市治理教育亂收費(fèi)局際聯(lián)席會(huì)議辦公室《關(guān)于開展20xx年秋季教育收費(fèi)專項(xiàng)督查的通知》（京局際辦通[20xx]2號(hào)）的工作要求，積極配合專項(xiàng)檢查組開展20xx年秋季教育收費(fèi)督查工作。通過制定迎接督查組入校檢查工作方案，召開協(xié)調(diào)會(huì)，組織財(cái)務(wù)處等各相關(guān)部門對(duì)照檢查清單，認(rèn)真開展自查，準(zhǔn)備備查資料，迎檢工作順利完成，得到督查組領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
學(xué)校內(nèi)部控制制度建設(shè)工作20xx年5月完成，下半年為貫徹落實(shí)《北京市財(cái)政局關(guān)于組織開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告檢查和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作的通知》（京財(cái)會(huì)〔20xx〕1450號(hào)）要求，我校以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，協(xié)調(diào)重點(diǎn)部門開展內(nèi)部控制自評(píng)和抽查，圍繞內(nèi)控建設(shè)、落實(shí)內(nèi)控執(zhí)行、強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等方面，查找薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行梳理。同時(shí)，對(duì)照《北京市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，從單位層面“內(nèi)部控制建設(shè)啟動(dòng)”等七大指標(biāo)體系和業(yè)務(wù)層面“預(yù)算業(yè)務(wù)管理控制情況”等六大指標(biāo)體系，對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行情況進(jìn)行了對(duì)照分析和打分，并撰寫了自評(píng)報(bào)告。
今年我校將推進(jìn)審計(jì)整改和結(jié)果運(yùn)用作為一項(xiàng)重要工作來抓，多措并舉，積極落實(shí)。繼續(xù)執(zhí)行所有審計(jì)報(bào)告均向院長匯報(bào)通過后，方可正式發(fā)文的工作程序。重視審計(jì)整改工作，審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向院長匯報(bào)，經(jīng)院長辦公會(huì)研究后啟動(dòng)審計(jì)整改工作。通過分析和梳理審計(jì)結(jié)果，形成整改任務(wù)分工明細(xì)表，協(xié)調(diào)組織各責(zé)任部門、協(xié)辦部門按照本部門工作職責(zé)，進(jìn)一步制定整改工作方案，逐一落實(shí)整改工作任務(wù)。加大審計(jì)整改跟蹤力度，注重聯(lián)動(dòng)共促整改，及時(shí)了解被審計(jì)單位整改情況，同時(shí)提醒其它未被審計(jì)的單位對(duì)照被審計(jì)單位暴露出的問題進(jìn)行自查。
1.審計(jì)監(jiān)督的領(lǐng)域還需進(jìn)一步擴(kuò)展；
2.審計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)滯后；
3.審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇五
提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，是搞好計(jì)會(huì)工作的關(guān)鍵所在。十年來，我們把提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)作為重要工作來抓。建立了會(huì)計(jì)培訓(xùn)制度，每年年初，集中全局會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，從稅收資金的到會(huì)計(jì)憑證的制作，從會(huì)計(jì)賬簿的記載到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等相關(guān)稅收會(huì)計(jì)政策進(jìn)行詳細(xì)地講解，規(guī)范會(huì)計(jì)核算操作程序，統(tǒng)一稅收會(huì)計(jì)口徑，逐年考核驗(yàn)收。緊緊抓住強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個(gè)重點(diǎn)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。十年來，先后集中會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)就達(dá)20余次，培訓(xùn)230人次，極大的提高了基層會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。同時(shí)，我們計(jì)會(huì)股人員定期到基層檢查指導(dǎo)，面對(duì)面的講，手把手地教，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。經(jīng)過努力，全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有了飛躍式的發(fā)展，全部能夠勝任工作。1997年衛(wèi)莊所會(huì)計(jì)解新民同志被省局授予優(yōu)秀會(huì)計(jì)稱號(hào)，李朝陽同志被市局授予優(yōu)秀會(huì)計(jì)稱號(hào)，這兩人成為我局會(huì)計(jì)人員中的突出代表。
稅收會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)涉及面廣，嚴(yán)肅細(xì)致的工作，容不得絲毫馬虎。十年來，我們根據(jù)省劇《地方稅收會(huì)計(jì)核算辦法》，結(jié)合實(shí)際，不斷制定和完善各項(xiàng)稅收會(huì)計(jì)制度。先后制定完善了《稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)工作制度》、《稅收票證管理制度》、《計(jì)會(huì)股工作制度》、《稅款征解制度》、《票證填寫考核辦法》以及《基層會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》等一系列制度，使會(huì)計(jì)工作統(tǒng)一規(guī)范，有章可循。
建局以來，我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)各項(xiàng)規(guī)章制度上，主要堅(jiān)持“勤”、“嚴(yán)”兩個(gè)字。對(duì)基層執(zhí)行規(guī)章制度的檢查督促經(jīng)?；讯ㄆ跈z查和日常檢查結(jié)合起來。每季季末進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并在平時(shí)的工作中隨時(shí)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度不到位的，嚴(yán)肅處理，不徇情顧面。十年來，我們對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的落實(shí)情況先后通報(bào)了15次，批評(píng)56人次，處罰5000余元。通過堅(jiān)持不懈的狠抓制度的完善落實(shí)，使我局的稅收會(huì)計(jì)工作形成了系統(tǒng)化、制度化、科學(xué)化的工作體系。
1、大力推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革，全面取消基層經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)，不再保留任何收支帳戶，不再辦理任何收支業(yè)務(wù)，基層經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額包干制。電話費(fèi)、水電費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月隨第一責(zé)任人工資撥付，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用；日常辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行按人頭每月25元的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，超標(biāo)準(zhǔn)自負(fù)。
2、局長交通、電話費(fèi)實(shí)行定額支出管理，交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)已油票形式由計(jì)會(huì)股統(tǒng)一發(fā)給各局長，電話費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)隨工資發(fā)放，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用。
組織收入是稅務(wù)部門的中心工作，也是主要任務(wù)。為了做到應(yīng)收盡收，據(jù)實(shí)征收，確保稅收收入任務(wù)的完成，我們每年年初都深入基層，詳細(xì)調(diào)查了解稅源變化情況，然后據(jù)此合理向各征管單位下達(dá)稅收計(jì)劃，提出完成稅收任務(wù)的措施。十年來，由于工作做得細(xì)，下達(dá)的稅收計(jì)劃與稅源狀況基本吻合，從而為完成收入任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
為了及時(shí)掌握稅收計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況，我們對(duì)收入情況實(shí)行旬匯報(bào)，月排隊(duì)，根據(jù)稅源變化及收入實(shí)際完成情況，逐季寫出稅收計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告、稅源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)了解和掌握收入增減因素，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)收入，提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。
地稅十年，是我們計(jì)會(huì)股無私奉獻(xiàn)的十年。今后，我們將一如既往，用滿腔熱情和辛勤汗水，把我局計(jì)會(huì)工作提高到一個(gè)新水平，為絳縣地稅事業(yè)的發(fā)展再立新功。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇六
qa主管崗位職責(zé)（賈小亮編寫）。
崗位名稱：qa主管直接上級(jí)：質(zhì)量部經(jīng)理。
1.負(fù)責(zé)組織管理，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢查，監(jiān)督，控制，執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)組織年，季，月度產(chǎn)品質(zhì)量提高，改進(jìn)和管理。3.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證體系，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)組織對(duì)起始物料供應(yīng)商的質(zhì)量審計(jì)工作，并負(fù)責(zé)起草審計(jì)報(bào)告。
5.負(fù)責(zé)組織起草及審核質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)過程物料監(jiān)控程序。6.配合人事部管理質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量合格率提高。7.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故處理。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇七
轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一天多了回顧這一天多工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過這一天的學(xué)習(xí)，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將20xx天度工作情況作總結(jié)匯報(bào)，并就20天的工作打算作簡要概述。
作為一名餐飲部的一份子，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。這一天在餐廳的工作中，各項(xiàng)工作都是本著提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率為目的，讓工作有條理性，融入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。努力配合經(jīng)理做好餐廳的管理工作，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。
要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識(shí)，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己這一天來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了餐廳各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
廳面現(xiàn)場(chǎng)管理。
1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間相互監(jiān)督，共同進(jìn)步。
2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。
4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即答“到”進(jìn)行為客人服務(wù)。
5、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
6、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中，往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象，客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。為了的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。這時(shí)就需要班組人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備，增加菜夾，雙向同時(shí)進(jìn)行取菜，以減少客人等候時(shí)間，同時(shí)也應(yīng)注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時(shí)間，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。
1、許多工作我是邊干邊摸索，現(xiàn)場(chǎng)管控業(yè)務(wù)知識(shí)也是不足，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、有些工作還不夠過細(xì)，如在餐前餐后的檢查中，餐中的監(jiān)督中，硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。
3、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。
經(jīng)過所有同事的一起努力，較好的完成這一天的工作，總結(jié)起來也是頗有收獲的：
1、能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好餐廳的日常工作。
3、合理安排當(dāng)班工作，全面協(xié)調(diào)、管理、檢查。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待、安排工作，工作期間妥善處理工作時(shí)發(fā)生的問題和客人的投訴，有疑難問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5、做好餐廳的安全、節(jié)能、衛(wèi)生工作。
6、以身作責(zé)，監(jiān)督、檢查服務(wù)人員做好服務(wù)工作。
7、做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作，做到團(tuán)結(jié)愛友、相互幫助、共同進(jìn)步。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇八
今日第一天實(shí)習(xí)，心里有一些驚慌和擔(dān)心。第一次走進(jìn)武漢廣電大樓，又感覺特別新穎。剛到辦公室，于叔叔領(lǐng)著我給各位老師打招呼，給我介紹各位老師，不過說實(shí)話，我并沒有記住幾位老師的姓氏。大部分老師看法都比較親善，不過也有個(gè)別老師是冷眼旁觀的看法，遇到這樣的老師，我想還是應(yīng)當(dāng)學(xué)著自己解圍。
第一天的任務(wù)很簡潔，因?yàn)閷?shí)習(xí)單位在武漢少兒頻道，于是會(huì)有小摯友們撥打的熱線電話，而我就起先了接線員的工作。這幾天的電話基本上分三種類型，一種就是小摯友打進(jìn)來參與節(jié)目的電話，他們回答對(duì)了電視節(jié)目中的問題后，我將小摯友們的姓名，學(xué)校，年齡及電話號(hào)碼記錄下來，留作抽獎(jiǎng)的信息；其次種是觀眾打來詢問贈(zèng)送電影票事宜的電話；還有一種是我給上一期的中獎(jiǎng)觀眾撥打電話，通知他們來少兒頻道領(lǐng)取免費(fèi)的禮品。雖說是沒有什么技術(shù)含量的任務(wù)，不過終歸剛來單位，盡職完成是無需置疑的。任務(wù)很簡潔，因此倒也蠻輕松的，閑暇的`時(shí)候，我便閱讀電腦里的一些稿子和文件，試圖找尋一些對(duì)我有用的信息。
總而言之，第一天很快就過去了，下班的時(shí)候，于叔叔送了我一本武漢廣電局20xx年的臺(tái)歷，并激勵(lì)我“今日表現(xiàn)不錯(cuò)?！?BR> 每日工作總結(jié)優(yōu)選篇九
1、每天整理發(fā)貨的單子，作出出庫憑證，算出總重量，記錄物流的運(yùn)費(fèi)。
2、負(fù)責(zé)蘇寧、天貓、京東的售前，努力促成成交。
3、在與客戶的交談中，有什么不懂的就請(qǐng)教其他的同事，同時(shí)自己也會(huì)記錄到自己的話術(shù)短語里。
4、在銷售完商品之后，會(huì)幫助客服查詢物流信息，讓客戶順利收到貨物。
5、協(xié)助其他同事完成售后，避免投訴或者中差評(píng)。
聽從客服主管安排，做好自己分內(nèi)的事情。會(huì)努力提高自己的專業(yè)知識(shí)，掌握更多銷售的技巧，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客，最終達(dá)成交易。要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí)，給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。
本人在今天的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)及其重要性，工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇十
時(shí)間如白駒過隙，不知不覺中我已經(jīng)在xx度過了5個(gè)月的時(shí)光，記得大學(xué)剛畢業(yè)得時(shí)候，自己的內(nèi)心充滿了忐忑與不安，大學(xué)畢業(yè)就意味著自己要獨(dú)自面對(duì)一個(gè)個(gè)陌生的環(huán)境，同時(shí)還要為了找到一份適合自己的工作而到處奔波。
在大學(xué)畢業(yè)后的不我終于找到了一份工作，內(nèi)心充滿了喜悅，可工作后不久我發(fā)現(xiàn)這里并不適合我。在這里工作除了機(jī)械的去操作那一個(gè)個(gè)自己早已熟悉的按鈕之外，就再也沒有什么可以讓人感到快樂的事情。工作需要激情，一份沒有激情的工作將會(huì)把人推向生活的死胡同，找不到一點(diǎn)生的氣息。因此我辭職了，在一個(gè)偶然得機(jī)會(huì)里我來到了xx。首先我要感謝xx對(duì)我的信任，正是這份信任讓我感受到了不一樣的氣息，這里充滿了愛的味道，要知道一個(gè)人在生活極度困惑的時(shí)候是多么的需要這盞明燈。
我的生活因此而改變，在這里我不僅感受到了那份對(duì)工作的熱情與執(zhí)著，而且感受到了。對(duì)于xx的信任，我充滿感激，在未來的工作中我會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)去做的，用我的行動(dòng)來感謝xx的厚愛。在這里不僅有良好的工作環(huán)境，同時(shí)不管是管理還是同事，都讓我很感動(dòng)，他們給予使我有了更好的信心和無限的力量去做好每一件事，我也將不斷的去學(xué)習(xí)，把公司作為提高自己能力的舞臺(tái)。
在xx工作一段時(shí)間后，我相信自己的選擇是對(duì)的。事實(shí)上也證明了我的選擇是對(duì)的。其實(shí)每個(gè)人都完全可以讓我們的職業(yè)生涯不斷增值，達(dá)到我所期望的境界，關(guān)鍵是你是否選擇對(duì)了。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
今天__姐幫我給__集團(tuán)打了給電話，問了下我的情況，說他本已經(jīng)基本確定下我了，由于老總自外出差還沒有比下來，讓我再耐心的等幾天。這回我就比較放心了，這是我第一次面試的單位，同事們和我說這家單位挺好的，別的.單位的面試通知我也就都推掉了。
下午我填寫了幾張存款進(jìn)帳單，并輔助__姐辦理了一筆電劃業(yè)務(wù)。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
12月份對(duì)于我來說是展現(xiàn)全心自己的一個(gè)月。在美容師的工作中，我發(fā)現(xiàn)對(duì)客戶的了解還不夠透徹，對(duì)于客戶的需求方面，比較難猜透。不過，我知道問題的源頭是接待的.客戶還不夠多，經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，判斷力及處理能力較弱。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我比較會(huì)把握時(shí)機(jī)，并在第一時(shí)間去找資深人士幫忙解答，來提升自己的能力。對(duì)于美容師工作，存在一些不足之處就是，對(duì)工作缺少激情和熱情，不夠主動(dòng)。，自信。做銷售時(shí)候還不夠大膽的和客戶開口，專業(yè)美容知識(shí)及業(yè)務(wù)水平還是欠缺，實(shí)操手法也要加強(qiáng)。
本月的工作任務(wù)完成率達(dá)到百分之九十，總的完成效果還不錯(cuò)，收獲很多。我會(huì)爭(zhēng)取在下個(gè)月的工作總完成指標(biāo)，完成百分之九十五以上，讓自己的能力得到更好的提升。
這個(gè)月在工作過程中，有遇到一些專業(yè)的美容知識(shí)需尋求幫助的，還有就是不擅長向客戶推銷產(chǎn)品。下個(gè)月需要該機(jī)你這幾個(gè)方面：豐富專業(yè)的額美容知識(shí)，以最好的狀態(tài)向顧客推銷產(chǎn)品，提升自己的美容手法實(shí)際操作。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
今天xx姐幫我給xx集團(tuán)打了給電話，問了下我的情況，說他本已經(jīng)基本確定下我了，由于老總自外出差還沒有比下來，讓我再耐心的`等幾天。這回我就比較放心了，這是我第一次面試的單位，同事們和我說這家單位挺好的，別的單位的面試通知我也就都推掉了。
下午我填寫了幾張存款進(jìn)帳單，并輔助xx姐辦理了一筆電劃業(yè)務(wù)。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇十四
昨天接到電話通知，明天去__物流有限公司報(bào)到，然后就要開始我的實(shí)習(xí)生涯。去到一個(gè)完全陌生的行業(yè)，做一份完全沒有接觸過的工作了，心里真的忐忑不安。我對(duì)于即將要做的工作要做些什么，真的一點(diǎn)概念都沒有，一副聽天由命的樣子。畢竟是第一份實(shí)習(xí)工作，無論如何一定要把它做好。
今天是上班第一天，一大早就出現(xiàn)了狀況。原本要乘坐班車上班的我竟然找不到乘車的'地點(diǎn)!昨天聽電話時(shí)得知是在家附近，就沒有詢問清楚。來到約好的地點(diǎn)過了鐘點(diǎn)連車的影子都看不到。眼看就要遲到，只好采取最后辦法——擠公車。待我滿頭大汗趕到上班地點(diǎn)，抬頭望一下掛在墻上的鐘，幸好沒有遲到，這才松了口氣。
到公司開了個(gè)簡單的見面會(huì)，被告知一些注意事項(xiàng)以后，便被帶到技術(shù)部門的辦公室。自我介紹之后便開始工作，幾個(gè)辦公室的同事都很熱情，讓我懸著的心終于落了地。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇十五
本次活在時(shí)間從x年xx月xx日到x年x月x日，共x天活動(dòng)時(shí)間，總銷售額x元，環(huán)比增長率，除去節(jié)日期間自然增長，實(shí)際增長率也達(dá)到了28，超過了活動(dòng)前5預(yù)計(jì)增長目標(biāo)，手機(jī)銷售員工作總結(jié)。
活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況，同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額x元，并將這種形式延續(xù)到1月2日。
從禮品發(fā)放情況來看，單比消費(fèi)額有所提升，但消費(fèi)額集中。
禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30。
在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看，這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意，尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛"中國聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物送手機(jī)體驗(yàn)卡"和印刷的500份宣傳單頁，"繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗(yàn)卡"不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳，同時(shí)"強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合"也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。
從以上情況來看。
1、媒體選擇：
本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足，28日廣告宣傳打出，29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17.6，在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢(shì)，尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下，營業(yè)額增長應(yīng)較明顯，工作總結(jié)《手機(jī)銷售員工作總結(jié)》從數(shù)據(jù)上看，我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。
我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào)，目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。
2、缺乏計(jì)劃性：
促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的，雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ)，在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動(dòng)力度，還影響到了商場(chǎng)凝聚力。
3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差：
各樓層專廳促銷活動(dòng)，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上，不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合，不但存在獨(dú)立性，更甚使活動(dòng)被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí)，失去立場(chǎng)。
4、活動(dòng)執(zhí)行力差：
一項(xiàng)活動(dòng)，無論大小，"策占三劃占七"，可見活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒有人去實(shí)施，他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠，缺少服務(wù)熱情，對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有"活動(dòng)是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高的概念"。另外，活動(dòng)在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案，銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分，"籠統(tǒng)管理，大概銷售"，也限制了銷售額的增長。
5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠：
企劃部成員應(yīng)常走出去，了解最新市場(chǎng)信息，做好信息歸整，并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。
下一部計(jì)劃。
克服種種困難規(guī)避以上情況，每項(xiàng)活動(dòng)都具備以下5個(gè)要素：
1、準(zhǔn)確的市場(chǎng)背景;。
2、周密的計(jì)劃;。
3、密切的結(jié)合;。
4、密切的配合;。
5、強(qiáng)悍的執(zhí)行。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇一
一年來，在xx處處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在xx股股長的具體幫助下，我從提高部隊(duì)保障力、戰(zhàn)斗力人手，始終把為部隊(duì)服務(wù)作為我的第一職責(zé)，把基層官兵需求作為服務(wù)的第一信號(hào)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)職能作用，有力地促進(jìn)了基層建設(shè)發(fā)展，受到部隊(duì)官兵的歡迎?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
我感到，讓官兵吃飽、吃好、吃得有營養(yǎng)，是提高部隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的需要，也是軍需部門的重要職責(zé)。一年來，我立足伙食費(fèi)和食物定量“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，下大力抓了膳食的科學(xué)調(diào)配、副食品的自補(bǔ)能力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使基層官兵的物質(zhì)生活水平有了明顯提高。我堅(jiān)持做到了：讓官兵餐桌上的主副食花樣豐富些、再豐富些。一年來，基層單位的伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雖有了大幅度的提高，但由于炊管人員成分新、流動(dòng)快，加上技術(shù)水平比較低，．主副食花樣單一、營養(yǎng)搭配不夠合理的問題還比較突出。我依據(jù)總部下發(fā)的新的食物定量標(biāo)準(zhǔn)，探索了伙食營養(yǎng)化配餐辦法，每季度都制定下發(fā)《指導(dǎo)性營養(yǎng)食譜》，讓基層參照調(diào)劑伙食。今年還組織了一期司務(wù)長集訓(xùn)，為基層培養(yǎng)等級(jí)廚師。目前，所有伙食單位都有一名相應(yīng)水平的等級(jí)廚師，每餐都保持了3一4個(gè)主食花樣和“四菜一湯”，不少單位還推出了應(yīng)急小炒，官兵可根據(jù)自己的需要點(diǎn)菜。讓官兵菜盤子里的山珍野味多些、再多些。一年來，我不斷指導(dǎo)基層單位增加種植、養(yǎng)殖品種。先后引進(jìn)以色列番茄、日本黃瓜、韓國茄子、美國西芹等20多個(gè)高、精、優(yōu)蔬菜和各種菌類、野菜、家畜新品種，并建立了蔬菜育苗基地，每年為所屬單位提供5萬余棵不同品種的菜苗。同時(shí)，我在指導(dǎo)所屬單位因地制宜，在發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等傳統(tǒng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展養(yǎng)羊、養(yǎng)兔、養(yǎng)魚和養(yǎng)山雞等新的養(yǎng)殖項(xiàng)目。目前，絕大多數(shù)單位蔬菜自給率保持在85％左右，豬肉自給率保持在90%，部分單位達(dá)到100%，其他禽肉、禽蛋自給率也達(dá)到了80%。
實(shí)行聯(lián)勤后，保障單位比原來增加了一倍還多，承供人員也大幅度增加，保障力量不足與保障任務(wù)重的矛盾更加突出，加大了保障難度。為此，我始終把為部隊(duì)服務(wù)好作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立“聯(lián)勤就是服務(wù)”、“聯(lián)勤無小事”的思想，嚴(yán)格按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)部隊(duì)，提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)。一方面，堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的軍需物資供應(yīng)好。凡是聯(lián)勤部隊(duì)的事，不管困難多大、任務(wù)多重，只要是保障范圍內(nèi)的，我都想方設(shè)法保障好。xx士官學(xué)校的被裝在軍需倉庫供應(yīng)，每年由上級(jí)制定計(jì)劃，通過零擔(dān)、快件不定時(shí)發(fā)往倉庫，一年達(dá)100多次。即便有時(shí)只發(fā)幾雙膠鞋、幾條領(lǐng)帶，我和倉庫的同志也從不嫌麻煩，每次都按時(shí)到距倉庫xx公里的火車站領(lǐng)取，保證了被裝按季按時(shí)供應(yīng)。今年，我還多次帶領(lǐng)軍需服務(wù)隊(duì)，深人駐海島、深山的邊遠(yuǎn)單位，給官兵調(diào)號(hào)、剪裁特體衣服等，保證基層官兵都能穿上適體服裝。另一方面，堅(jiān)持把困擾部隊(duì)等，保證基層官兵都能穿上適體服裝。另一方面，堅(jiān)持把困擾部隊(duì)的急難問題解決好。在聯(lián)勤保障過程中，由于有時(shí)銜接不到位，部隊(duì)時(shí)常會(huì)遇到一些實(shí)際問題，我從沒有因情況特殊而不管，也從沒因問題棘手而撒手。我要求自己，凡部隊(duì)提出的問題，不管是能解決的，還是解決不了的，必須在三天之內(nèi)給予答復(fù)，做到事事有回音、件件有著落。
我認(rèn)為，平時(shí)的服務(wù)保障要搞好，但為戰(zhàn)備服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)更高。一年來，我堅(jiān)持以軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備為牽引，從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)改進(jìn)自己的工作，使軍需應(yīng)急保障能力不斷提高。
部隊(duì)調(diào)整精簡后，基層在伙食保障方而存在的人少、點(diǎn)多、設(shè)施簡陋、效益低下等問題越發(fā)突出，影響和制約了部隊(duì)建設(shè)的發(fā)展。為此，我利用半個(gè)月的時(shí)間深人基層，在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，向領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份建議，較好地解決了困擾基層的這些難點(diǎn)問題。一是推行了集中辦伙的集約化管理路子。二是走開了飲食社會(huì)化保障的路子。過去，所屬醫(yī)院的飲食保障都是采取自我保障的方式，攤子大、質(zhì)量差、效益低的問題十分突出。指導(dǎo)醫(yī)院積極穩(wěn)妥地推行飲食保障和商業(yè)服務(wù)社會(huì)化改革，共減少炊管人員xxx人，每年節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支xxx多萬元，飲食質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格等方面也較以往有了明顯改善，伙食滿意率始終保持在85％以上。三是探索了職工移交地方管理的路子。
一年來，我雖然做了一些工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在不少問題。
一是學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠經(jīng)常，有需要什么看什么，學(xué)得比較零碎。立是考慮問題不細(xì)致，有憑自己的經(jīng)驗(yàn)和想法去干工作的現(xiàn)象。三是工作作風(fēng)不夠?qū)崳瑢?duì)基層的情況了解還不夠全面準(zhǔn)確。四是紀(jì)律觀念有時(shí)不強(qiáng)，有放松思想。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇二
院運(yùn)會(huì)和棋藝大比拼這兩項(xiàng)重要的活動(dòng)終于轟轟烈烈的.過去了，而最忙的一周也終于翻篇兒了，忙碌過后，是靜靜的思考和對(duì)工作的總結(jié)。
上一周需要忙的事情有很多，包括借棋，練彩帶舞，運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目的參加和棋藝大比拼的組織工作，而身為經(jīng)濟(jì)與社會(huì)研究會(huì)的外聯(lián)部部長，在社團(tuán)招新前拉外聯(lián)的工作被我給推掉了，雖然我這樣做會(huì)失去一次帶領(lǐng)本部干事與商家談判的機(jī)會(huì)也讓本部成員失去了一次體驗(yàn)拉外聯(lián)和鍛煉自己的機(jī)會(huì)，但我還是選擇把精力全集中在后勤工作上，而且也從中感悟和收獲了許多。我漸漸融入了后勤這個(gè)大家庭，她讓我感受到了與同事間親人般的溫暖，能在這里跟大家一起為院里師生服務(wù)，我很榮幸也很快樂。關(guān)于周六的運(yùn)動(dòng)會(huì)，我沒有什么工作要做，就以一名觀眾和運(yùn)動(dòng)員的身份談?wù)?。今年的院運(yùn)會(huì)較上年稍有遜色，主要有以下不足之處：
1、開場(chǎng)工作沒有做好。在院運(yùn)會(huì)剛開始是各專業(yè)的方陣表演，但據(jù)了解，從主席臺(tái)前走過后的方陣大部分都說還以為是彩排呢，搞不清楚到底是不是正式開始了。由此可以看出咱們這次院運(yùn)會(huì)開場(chǎng)工作做的不是很好，沒有通知到位。
2、紀(jì)檢部的作用沒有很好的發(fā)揮出來。主要表現(xiàn)在看臺(tái)秩序混亂，看臺(tái)上的同學(xué)可以隨意下臺(tái)，操場(chǎng)上也有不少閑雜人等來回走動(dòng)，更甚至于不少無關(guān)人員在運(yùn)動(dòng)員跑道上來回穿越，對(duì)比賽的正常進(jìn)行造成不良影響。
3、負(fù)責(zé)記分和整理各專業(yè)總成績的工作人員沒有及時(shí)完成任務(wù)，造成閉幕時(shí)不能順利正確的給獲獎(jiǎng)班級(jí)頒獎(jiǎng)。由于沒參加具體工作，關(guān)于運(yùn)動(dòng)會(huì)的想法就到這了。
對(duì)于周日的棋藝大比拼，整體效果還算理想。大家從早上六點(diǎn)多就開始工作，一直到下午五點(diǎn)多，中午休息一個(gè)小時(shí)，工作時(shí)長近十個(gè)小時(shí)！但我們的付出也得到了等價(jià)的回報(bào)，跟外語學(xué)院的聯(lián)合舉辦圓滿結(jié)束。我是負(fù)責(zé)跳棋組的比賽的，反思一下，關(guān)于我的工作有幾點(diǎn)不足：
1、距離上次報(bào)上去的棋的種類和數(shù)量已經(jīng)有些許天了，周日早上帶的棋與上次所報(bào)也有少許變動(dòng)，帶棋過去后沒有及時(shí)把棋的種類和數(shù)量做個(gè)登記，以至于上午關(guān)于跳棋出了點(diǎn)小問題。
2、下午的比賽時(shí)間沒有把握好，一點(diǎn)就開始比賽，到三點(diǎn)多才結(jié)束，讓外語學(xué)院的同學(xué)等了一個(gè)多小時(shí)。
3、由于下午時(shí)間問題，沒來得及讓今年參賽選手的第一名和去年優(yōu)秀選手比賽就先跟外院的比了，以至于發(fā)獎(jiǎng)狀時(shí)出現(xiàn)了兩個(gè)一等獎(jiǎng)的現(xiàn)象。
4、把注意力全放在了兩個(gè)一等獎(jiǎng)的問題上，忽視了今年第一名和往年選手郭亮學(xué)長的決賽，忘了留下郭亮學(xué)長的電話，導(dǎo)致后來肖春陽向我要他電話時(shí)我啞口無言，又一次意識(shí)到工作的疏忽。經(jīng)過了這次棋藝大比拼的組織工作，我意識(shí)到自己在工作細(xì)節(jié)上還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，但毫無疑問的是我的工作態(tài)度很認(rèn)真并將一直保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
經(jīng)過這次總結(jié)，我要吸取教訓(xùn)，好好完成以后的工作，在我的崗位上盡最大的努力，發(fā)揮出自己的能力和價(jià)值，協(xié)調(diào)好與其他人的工作，把咱后勤的工作做到更好！
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇三
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每日工作總結(jié)優(yōu)選篇四
xx年以來，在市教委領(lǐng)導(dǎo)下，在市教委審計(jì)處和市內(nèi)審協(xié)會(huì)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我校監(jiān)察審計(jì)工作認(rèn)真落實(shí)中央、市委市政府的有關(guān)文件精神，以及《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》的各項(xiàng)工作要求，根據(jù)我校整體工作安排，圓滿完成了上級(jí)和學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
20xx年主要工作情況。
全年實(shí)施教學(xué)綜合樓全過程跟蹤審計(jì)1項(xiàng)，完成固安校區(qū)公共修繕項(xiàng)目、供熱管線改造項(xiàng)目和供熱站改造工程結(jié)算審計(jì)3項(xiàng)。
一年來，我們認(rèn)真落實(shí)市教委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)建設(shè)工程和修繕工程項(xiàng)目審計(jì)工作的意見》（京教審〔2011〕3號(hào)），在教學(xué)綜合樓項(xiàng)目施工的不同建設(shè)階段，委托社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)工程量清單、施工進(jìn)度等進(jìn)行了全過程跟蹤審計(jì)，工作中重視對(duì)受托中介機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管控，嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)勘查、精準(zhǔn)核算，杜絕“單純抄數(shù)字”、“簡單套公式”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了工程審計(jì)“量”和“質(zhì)”的雙提升。
根據(jù)學(xué)校安排，對(duì)固安校區(qū)公共修繕項(xiàng)目、供熱管線改造項(xiàng)目和供熱站改造工程進(jìn)行了結(jié)算審計(jì)，全年送審金額萬元，審減金額萬元。審計(jì)工作中，注重加強(qiáng)與社會(huì)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題，維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益。
進(jìn)一步落實(shí)《北京市屬高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》（京教工〔2011〕74號(hào)），不斷加強(qiáng)和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)學(xué)校安排，全年對(duì)14名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，重點(diǎn)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況、有無“帳外帳”、“小金庫”等情況以及經(jīng)營管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)開展了針對(duì)性審計(jì)，就固定資產(chǎn)管理、內(nèi)部制度建設(shè)等提出了針對(duì)性意見，達(dá)到了糾正問題、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、科學(xué)理財(cái)及廉潔自律的效果。
繼續(xù)做好招投標(biāo)監(jiān)督工作，對(duì)學(xué)校全部招標(biāo)采取備案制度，對(duì)全部院內(nèi)招標(biāo)及部分委托校外中介機(jī)構(gòu)招標(biāo)采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，在監(jiān)督過程中，主要從開標(biāo)程序的規(guī)范性和合法性、評(píng)標(biāo)是否堅(jiān)持公平公正的原則方面進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，以保證學(xué)校采購項(xiàng)目的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性和效益性。
按照北京市治理教育亂收費(fèi)局際聯(lián)席會(huì)議辦公室《關(guān)于開展20xx年秋季教育收費(fèi)專項(xiàng)督查的通知》（京局際辦通[20xx]2號(hào)）的工作要求，積極配合專項(xiàng)檢查組開展20xx年秋季教育收費(fèi)督查工作。通過制定迎接督查組入校檢查工作方案，召開協(xié)調(diào)會(huì)，組織財(cái)務(wù)處等各相關(guān)部門對(duì)照檢查清單，認(rèn)真開展自查，準(zhǔn)備備查資料，迎檢工作順利完成，得到督查組領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
學(xué)校內(nèi)部控制制度建設(shè)工作20xx年5月完成，下半年為貫徹落實(shí)《北京市財(cái)政局關(guān)于組織開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告檢查和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作的通知》（京財(cái)會(huì)〔20xx〕1450號(hào)）要求，我校以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，協(xié)調(diào)重點(diǎn)部門開展內(nèi)部控制自評(píng)和抽查，圍繞內(nèi)控建設(shè)、落實(shí)內(nèi)控執(zhí)行、強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等方面，查找薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行梳理。同時(shí)，對(duì)照《北京市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，從單位層面“內(nèi)部控制建設(shè)啟動(dòng)”等七大指標(biāo)體系和業(yè)務(wù)層面“預(yù)算業(yè)務(wù)管理控制情況”等六大指標(biāo)體系，對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行情況進(jìn)行了對(duì)照分析和打分，并撰寫了自評(píng)報(bào)告。
今年我校將推進(jìn)審計(jì)整改和結(jié)果運(yùn)用作為一項(xiàng)重要工作來抓，多措并舉，積極落實(shí)。繼續(xù)執(zhí)行所有審計(jì)報(bào)告均向院長匯報(bào)通過后，方可正式發(fā)文的工作程序。重視審計(jì)整改工作，審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向院長匯報(bào)，經(jīng)院長辦公會(huì)研究后啟動(dòng)審計(jì)整改工作。通過分析和梳理審計(jì)結(jié)果，形成整改任務(wù)分工明細(xì)表，協(xié)調(diào)組織各責(zé)任部門、協(xié)辦部門按照本部門工作職責(zé)，進(jìn)一步制定整改工作方案，逐一落實(shí)整改工作任務(wù)。加大審計(jì)整改跟蹤力度，注重聯(lián)動(dòng)共促整改，及時(shí)了解被審計(jì)單位整改情況，同時(shí)提醒其它未被審計(jì)的單位對(duì)照被審計(jì)單位暴露出的問題進(jìn)行自查。
1.審計(jì)監(jiān)督的領(lǐng)域還需進(jìn)一步擴(kuò)展；
2.審計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)滯后；
3.審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇五
提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，是搞好計(jì)會(huì)工作的關(guān)鍵所在。十年來，我們把提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)作為重要工作來抓。建立了會(huì)計(jì)培訓(xùn)制度，每年年初，集中全局會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，從稅收資金的到會(huì)計(jì)憑證的制作，從會(huì)計(jì)賬簿的記載到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等相關(guān)稅收會(huì)計(jì)政策進(jìn)行詳細(xì)地講解，規(guī)范會(huì)計(jì)核算操作程序，統(tǒng)一稅收會(huì)計(jì)口徑，逐年考核驗(yàn)收。緊緊抓住強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個(gè)重點(diǎn)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。十年來，先后集中會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)就達(dá)20余次，培訓(xùn)230人次，極大的提高了基層會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。同時(shí)，我們計(jì)會(huì)股人員定期到基層檢查指導(dǎo)，面對(duì)面的講，手把手地教，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。經(jīng)過努力，全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有了飛躍式的發(fā)展，全部能夠勝任工作。1997年衛(wèi)莊所會(huì)計(jì)解新民同志被省局授予優(yōu)秀會(huì)計(jì)稱號(hào)，李朝陽同志被市局授予優(yōu)秀會(huì)計(jì)稱號(hào)，這兩人成為我局會(huì)計(jì)人員中的突出代表。
稅收會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)涉及面廣，嚴(yán)肅細(xì)致的工作，容不得絲毫馬虎。十年來，我們根據(jù)省劇《地方稅收會(huì)計(jì)核算辦法》，結(jié)合實(shí)際，不斷制定和完善各項(xiàng)稅收會(huì)計(jì)制度。先后制定完善了《稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)工作制度》、《稅收票證管理制度》、《計(jì)會(huì)股工作制度》、《稅款征解制度》、《票證填寫考核辦法》以及《基層會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》等一系列制度，使會(huì)計(jì)工作統(tǒng)一規(guī)范，有章可循。
建局以來，我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)各項(xiàng)規(guī)章制度上，主要堅(jiān)持“勤”、“嚴(yán)”兩個(gè)字。對(duì)基層執(zhí)行規(guī)章制度的檢查督促經(jīng)?；讯ㄆ跈z查和日常檢查結(jié)合起來。每季季末進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并在平時(shí)的工作中隨時(shí)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度不到位的，嚴(yán)肅處理，不徇情顧面。十年來，我們對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的落實(shí)情況先后通報(bào)了15次，批評(píng)56人次，處罰5000余元。通過堅(jiān)持不懈的狠抓制度的完善落實(shí)，使我局的稅收會(huì)計(jì)工作形成了系統(tǒng)化、制度化、科學(xué)化的工作體系。
1、大力推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革，全面取消基層經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)，不再保留任何收支帳戶，不再辦理任何收支業(yè)務(wù)，基層經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額包干制。電話費(fèi)、水電費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月隨第一責(zé)任人工資撥付，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用；日常辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行按人頭每月25元的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，超標(biāo)準(zhǔn)自負(fù)。
2、局長交通、電話費(fèi)實(shí)行定額支出管理，交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)已油票形式由計(jì)會(huì)股統(tǒng)一發(fā)給各局長，電話費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)隨工資發(fā)放，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用。
組織收入是稅務(wù)部門的中心工作，也是主要任務(wù)。為了做到應(yīng)收盡收，據(jù)實(shí)征收，確保稅收收入任務(wù)的完成，我們每年年初都深入基層，詳細(xì)調(diào)查了解稅源變化情況，然后據(jù)此合理向各征管單位下達(dá)稅收計(jì)劃，提出完成稅收任務(wù)的措施。十年來，由于工作做得細(xì)，下達(dá)的稅收計(jì)劃與稅源狀況基本吻合，從而為完成收入任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
為了及時(shí)掌握稅收計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況，我們對(duì)收入情況實(shí)行旬匯報(bào)，月排隊(duì)，根據(jù)稅源變化及收入實(shí)際完成情況，逐季寫出稅收計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告、稅源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)了解和掌握收入增減因素，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)收入，提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。
地稅十年，是我們計(jì)會(huì)股無私奉獻(xiàn)的十年。今后，我們將一如既往，用滿腔熱情和辛勤汗水，把我局計(jì)會(huì)工作提高到一個(gè)新水平，為絳縣地稅事業(yè)的發(fā)展再立新功。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇六
qa主管崗位職責(zé)（賈小亮編寫）。
崗位名稱：qa主管直接上級(jí)：質(zhì)量部經(jīng)理。
1.負(fù)責(zé)組織管理，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢查，監(jiān)督，控制，執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)組織年，季，月度產(chǎn)品質(zhì)量提高，改進(jìn)和管理。3.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證體系，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)組織對(duì)起始物料供應(yīng)商的質(zhì)量審計(jì)工作，并負(fù)責(zé)起草審計(jì)報(bào)告。
5.負(fù)責(zé)組織起草及審核質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)過程物料監(jiān)控程序。6.配合人事部管理質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量合格率提高。7.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故處理。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇七
轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一天多了回顧這一天多工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過這一天的學(xué)習(xí)，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將20xx天度工作情況作總結(jié)匯報(bào)，并就20天的工作打算作簡要概述。
作為一名餐飲部的一份子，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。這一天在餐廳的工作中，各項(xiàng)工作都是本著提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率為目的，讓工作有條理性，融入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。努力配合經(jīng)理做好餐廳的管理工作，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。
要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識(shí)，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己這一天來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了餐廳各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
廳面現(xiàn)場(chǎng)管理。
1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間相互監(jiān)督，共同進(jìn)步。
2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。
4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即答“到”進(jìn)行為客人服務(wù)。
5、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
6、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中，往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象，客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。為了的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。這時(shí)就需要班組人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備，增加菜夾，雙向同時(shí)進(jìn)行取菜，以減少客人等候時(shí)間，同時(shí)也應(yīng)注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時(shí)間，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。
1、許多工作我是邊干邊摸索，現(xiàn)場(chǎng)管控業(yè)務(wù)知識(shí)也是不足，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、有些工作還不夠過細(xì)，如在餐前餐后的檢查中，餐中的監(jiān)督中，硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。
3、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。
經(jīng)過所有同事的一起努力，較好的完成這一天的工作，總結(jié)起來也是頗有收獲的：
1、能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好餐廳的日常工作。
3、合理安排當(dāng)班工作，全面協(xié)調(diào)、管理、檢查。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待、安排工作，工作期間妥善處理工作時(shí)發(fā)生的問題和客人的投訴，有疑難問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5、做好餐廳的安全、節(jié)能、衛(wèi)生工作。
6、以身作責(zé)，監(jiān)督、檢查服務(wù)人員做好服務(wù)工作。
7、做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作，做到團(tuán)結(jié)愛友、相互幫助、共同進(jìn)步。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇八
今日第一天實(shí)習(xí)，心里有一些驚慌和擔(dān)心。第一次走進(jìn)武漢廣電大樓，又感覺特別新穎。剛到辦公室，于叔叔領(lǐng)著我給各位老師打招呼，給我介紹各位老師，不過說實(shí)話，我并沒有記住幾位老師的姓氏。大部分老師看法都比較親善，不過也有個(gè)別老師是冷眼旁觀的看法，遇到這樣的老師，我想還是應(yīng)當(dāng)學(xué)著自己解圍。
第一天的任務(wù)很簡潔，因?yàn)閷?shí)習(xí)單位在武漢少兒頻道，于是會(huì)有小摯友們撥打的熱線電話，而我就起先了接線員的工作。這幾天的電話基本上分三種類型，一種就是小摯友打進(jìn)來參與節(jié)目的電話，他們回答對(duì)了電視節(jié)目中的問題后，我將小摯友們的姓名，學(xué)校，年齡及電話號(hào)碼記錄下來，留作抽獎(jiǎng)的信息；其次種是觀眾打來詢問贈(zèng)送電影票事宜的電話；還有一種是我給上一期的中獎(jiǎng)觀眾撥打電話，通知他們來少兒頻道領(lǐng)取免費(fèi)的禮品。雖說是沒有什么技術(shù)含量的任務(wù)，不過終歸剛來單位，盡職完成是無需置疑的。任務(wù)很簡潔，因此倒也蠻輕松的，閑暇的`時(shí)候，我便閱讀電腦里的一些稿子和文件，試圖找尋一些對(duì)我有用的信息。
總而言之，第一天很快就過去了，下班的時(shí)候，于叔叔送了我一本武漢廣電局20xx年的臺(tái)歷，并激勵(lì)我“今日表現(xiàn)不錯(cuò)?！?BR> 每日工作總結(jié)優(yōu)選篇九
1、每天整理發(fā)貨的單子，作出出庫憑證，算出總重量，記錄物流的運(yùn)費(fèi)。
2、負(fù)責(zé)蘇寧、天貓、京東的售前，努力促成成交。
3、在與客戶的交談中，有什么不懂的就請(qǐng)教其他的同事，同時(shí)自己也會(huì)記錄到自己的話術(shù)短語里。
4、在銷售完商品之后，會(huì)幫助客服查詢物流信息，讓客戶順利收到貨物。
5、協(xié)助其他同事完成售后，避免投訴或者中差評(píng)。
聽從客服主管安排，做好自己分內(nèi)的事情。會(huì)努力提高自己的專業(yè)知識(shí)，掌握更多銷售的技巧，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客，最終達(dá)成交易。要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí)，給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。
本人在今天的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)及其重要性，工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇十
時(shí)間如白駒過隙，不知不覺中我已經(jīng)在xx度過了5個(gè)月的時(shí)光，記得大學(xué)剛畢業(yè)得時(shí)候，自己的內(nèi)心充滿了忐忑與不安，大學(xué)畢業(yè)就意味著自己要獨(dú)自面對(duì)一個(gè)個(gè)陌生的環(huán)境，同時(shí)還要為了找到一份適合自己的工作而到處奔波。
在大學(xué)畢業(yè)后的不我終于找到了一份工作，內(nèi)心充滿了喜悅，可工作后不久我發(fā)現(xiàn)這里并不適合我。在這里工作除了機(jī)械的去操作那一個(gè)個(gè)自己早已熟悉的按鈕之外，就再也沒有什么可以讓人感到快樂的事情。工作需要激情，一份沒有激情的工作將會(huì)把人推向生活的死胡同，找不到一點(diǎn)生的氣息。因此我辭職了，在一個(gè)偶然得機(jī)會(huì)里我來到了xx。首先我要感謝xx對(duì)我的信任，正是這份信任讓我感受到了不一樣的氣息，這里充滿了愛的味道，要知道一個(gè)人在生活極度困惑的時(shí)候是多么的需要這盞明燈。
我的生活因此而改變，在這里我不僅感受到了那份對(duì)工作的熱情與執(zhí)著，而且感受到了。對(duì)于xx的信任，我充滿感激，在未來的工作中我會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)去做的，用我的行動(dòng)來感謝xx的厚愛。在這里不僅有良好的工作環(huán)境，同時(shí)不管是管理還是同事，都讓我很感動(dòng)，他們給予使我有了更好的信心和無限的力量去做好每一件事，我也將不斷的去學(xué)習(xí)，把公司作為提高自己能力的舞臺(tái)。
在xx工作一段時(shí)間后，我相信自己的選擇是對(duì)的。事實(shí)上也證明了我的選擇是對(duì)的。其實(shí)每個(gè)人都完全可以讓我們的職業(yè)生涯不斷增值，達(dá)到我所期望的境界，關(guān)鍵是你是否選擇對(duì)了。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
今天__姐幫我給__集團(tuán)打了給電話，問了下我的情況，說他本已經(jīng)基本確定下我了，由于老總自外出差還沒有比下來，讓我再耐心的等幾天。這回我就比較放心了，這是我第一次面試的單位，同事們和我說這家單位挺好的，別的.單位的面試通知我也就都推掉了。
下午我填寫了幾張存款進(jìn)帳單，并輔助__姐辦理了一筆電劃業(yè)務(wù)。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
12月份對(duì)于我來說是展現(xiàn)全心自己的一個(gè)月。在美容師的工作中，我發(fā)現(xiàn)對(duì)客戶的了解還不夠透徹，對(duì)于客戶的需求方面，比較難猜透。不過，我知道問題的源頭是接待的.客戶還不夠多，經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，判斷力及處理能力較弱。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我比較會(huì)把握時(shí)機(jī)，并在第一時(shí)間去找資深人士幫忙解答，來提升自己的能力。對(duì)于美容師工作，存在一些不足之處就是，對(duì)工作缺少激情和熱情，不夠主動(dòng)。，自信。做銷售時(shí)候還不夠大膽的和客戶開口，專業(yè)美容知識(shí)及業(yè)務(wù)水平還是欠缺，實(shí)操手法也要加強(qiáng)。
本月的工作任務(wù)完成率達(dá)到百分之九十，總的完成效果還不錯(cuò)，收獲很多。我會(huì)爭(zhēng)取在下個(gè)月的工作總完成指標(biāo)，完成百分之九十五以上，讓自己的能力得到更好的提升。
這個(gè)月在工作過程中，有遇到一些專業(yè)的美容知識(shí)需尋求幫助的，還有就是不擅長向客戶推銷產(chǎn)品。下個(gè)月需要該機(jī)你這幾個(gè)方面：豐富專業(yè)的額美容知識(shí)，以最好的狀態(tài)向顧客推銷產(chǎn)品，提升自己的美容手法實(shí)際操作。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
今天xx姐幫我給xx集團(tuán)打了給電話，問了下我的情況，說他本已經(jīng)基本確定下我了，由于老總自外出差還沒有比下來，讓我再耐心的`等幾天。這回我就比較放心了，這是我第一次面試的單位，同事們和我說這家單位挺好的，別的單位的面試通知我也就都推掉了。
下午我填寫了幾張存款進(jìn)帳單，并輔助xx姐辦理了一筆電劃業(yè)務(wù)。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇十四
昨天接到電話通知，明天去__物流有限公司報(bào)到，然后就要開始我的實(shí)習(xí)生涯。去到一個(gè)完全陌生的行業(yè)，做一份完全沒有接觸過的工作了，心里真的忐忑不安。我對(duì)于即將要做的工作要做些什么，真的一點(diǎn)概念都沒有，一副聽天由命的樣子。畢竟是第一份實(shí)習(xí)工作，無論如何一定要把它做好。
今天是上班第一天，一大早就出現(xiàn)了狀況。原本要乘坐班車上班的我竟然找不到乘車的'地點(diǎn)!昨天聽電話時(shí)得知是在家附近，就沒有詢問清楚。來到約好的地點(diǎn)過了鐘點(diǎn)連車的影子都看不到。眼看就要遲到，只好采取最后辦法——擠公車。待我滿頭大汗趕到上班地點(diǎn)，抬頭望一下掛在墻上的鐘，幸好沒有遲到，這才松了口氣。
到公司開了個(gè)簡單的見面會(huì)，被告知一些注意事項(xiàng)以后，便被帶到技術(shù)部門的辦公室。自我介紹之后便開始工作，幾個(gè)辦公室的同事都很熱情，讓我懸著的心終于落了地。
每日工作總結(jié)優(yōu)選篇十五
本次活在時(shí)間從x年xx月xx日到x年x月x日，共x天活動(dòng)時(shí)間，總銷售額x元，環(huán)比增長率，除去節(jié)日期間自然增長，實(shí)際增長率也達(dá)到了28，超過了活動(dòng)前5預(yù)計(jì)增長目標(biāo)，手機(jī)銷售員工作總結(jié)。
活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況，同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額x元，并將這種形式延續(xù)到1月2日。
從禮品發(fā)放情況來看，單比消費(fèi)額有所提升，但消費(fèi)額集中。
禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30。
在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看，這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意，尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛"中國聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物送手機(jī)體驗(yàn)卡"和印刷的500份宣傳單頁，"繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗(yàn)卡"不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳，同時(shí)"強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合"也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。
從以上情況來看。
1、媒體選擇：
本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足，28日廣告宣傳打出，29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17.6，在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢(shì)，尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下，營業(yè)額增長應(yīng)較明顯，工作總結(jié)《手機(jī)銷售員工作總結(jié)》從數(shù)據(jù)上看，我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。
我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào)，目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。
2、缺乏計(jì)劃性：
促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的，雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ)，在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動(dòng)力度，還影響到了商場(chǎng)凝聚力。
3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差：
各樓層專廳促銷活動(dòng)，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上，不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合，不但存在獨(dú)立性，更甚使活動(dòng)被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí)，失去立場(chǎng)。
4、活動(dòng)執(zhí)行力差：
一項(xiàng)活動(dòng)，無論大小，"策占三劃占七"，可見活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒有人去實(shí)施，他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠，缺少服務(wù)熱情，對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有"活動(dòng)是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高的概念"。另外，活動(dòng)在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案，銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分，"籠統(tǒng)管理，大概銷售"，也限制了銷售額的增長。
5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠：
企劃部成員應(yīng)常走出去，了解最新市場(chǎng)信息，做好信息歸整，并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。
下一部計(jì)劃。
克服種種困難規(guī)避以上情況，每項(xiàng)活動(dòng)都具備以下5個(gè)要素：
1、準(zhǔn)確的市場(chǎng)背景;。
2、周密的計(jì)劃;。
3、密切的結(jié)合;。
4、密切的配合;。
5、強(qiáng)悍的執(zhí)行。