不僅個人需要計劃，團隊、企業(yè)等組織也需要制定相應的計劃來推動發(fā)展。我們應該學會靈活調(diào)整計劃，以應對可能的變化和新的情況。制定計劃時，我們可以借鑒一些成功的案例和實踐，以提高計劃的質(zhì)量和可行性。
集團行政工作計劃篇一
歲末臨近，新春將至，不知不覺××年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年，面對新形勢，××年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導下、在總監(jiān)的業(yè)務指導和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用，前穩(wěn)服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，做好如下工作：
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀，最高目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務。企業(yè)文化內(nèi)容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。
4、開展技術(shù)標兵評比，員工技術(shù)比武等活動。
沒有后勤的.保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管（按程序）。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。
4、加強保位（保安）崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度。
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。
1、公司形象教育培訓。
2、員工行為禮儀教育培訓。
3、辦公職場的教育培訓。
4、安全教育培訓。
集團行政工作計劃篇二
剛才，同志宣讀了市委、市政府《關(guān)于年度人口和計劃生育責任目標管理考核情況的通報》，會議表彰了年度人口和計劃生育工作先進單位，市、縣和區(qū)分別作了發(fā)言。下面，我就做好當前和今后一個時期的人口和計劃生育工作，講幾點意見。
一、堅持與時俱進，不斷提高思想認識。
當前，國際國內(nèi)形勢正處在大發(fā)展、大變化、大調(diào)整的重要階段。人口計生工作要適應新形勢、實現(xiàn)新發(fā)展，要求我們必須以更寬的視野、更高的層次來審視人口計生工作，努力在思想認識、境界標準上達到新的水平。人口問題的本質(zhì)是發(fā)展問題，人口多、底子薄是我們國家最基本的國情，人口素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布等越來越成為影響經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。要充分認識到，進一步做好人口計生工作，關(guān)系加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大局。從人口計生工作角度講，迫切要求我們有效控制人口增長、不斷提高人口素質(zhì)，把人口多的壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢，從根本上緩解人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境之間的矛盾。進一步做好人口計生工作，關(guān)系加快城鎮(zhèn)化進程的質(zhì)量和水平。城鎮(zhèn)化的過程既是人口規(guī)模不斷增長的過程，更是人口素質(zhì)不斷提高的過程，目前濟南城鎮(zhèn)化水平僅相當于廣東2008年全省平均水平，擴大城市人口規(guī)模十分必要，大幅度提高人口素質(zhì)尤為迫切。進一步做好人口計生工作，還關(guān)系廣大人民群眾的生產(chǎn)生活。人口計生工作維護的是廣大人民群眾的根本利益，與人民群眾的幸福和尊嚴息息相關(guān)，特別是提高出生人口素質(zhì)，事關(guān)千家萬戶的幸福，事關(guān)國家和民族的未來。只有把人口計生工作做好了，經(jīng)濟才能協(xié)調(diào)發(fā)展，社會才能全面進步，人民群眾才能生活得更加幸福、更有尊嚴，整個社會才能走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路。
二、把握重點任務，統(tǒng)籌解決人口問題。
根據(jù)中央和省委部署要求，結(jié)合濟南實際，當前和今后一個時期，全市人口和計劃生育工作總的要求是：全面貫徹黨的^v^和十七屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞穩(wěn)定低生育水平這一首要任務，堅持計劃生育基本國策和穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策不動搖，堅持黨政一把手親自抓、負總責不動搖，堅持創(chuàng)新人口和計劃生育工作體制、機制、手段和方法不動搖，全面推進統(tǒng)籌解決人口問題，努力把我市人口和計劃生育工作提高到一個新水平。
第一，堅持穩(wěn)定低生育水平與提高人口素質(zhì)相結(jié)合。穩(wěn)定低生育水平是新時期人口計生工作的首要任務。當前，我市穩(wěn)定低生育水平仍然面臨很大的壓力。如果思想松懈、措施弱化，執(zhí)行生育政策不堅決、不到位，低生育水平隨時可能出現(xiàn)反彈。要嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，層層抓好人口控制計劃落實，完善人口出生預警和定期統(tǒng)計報告制度，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地研究治理對策。要堅持依法從嚴管理，強化措施，杜絕漏洞，在做好獎勵扶助工作的同時，依法依紀嚴肅查處違法生育行為，堅決維護人口和計劃生育法律法規(guī)及政策的嚴肅性。要堅持分類指導，狠抓基層基礎工作，基礎好的地方要警惕反彈，基礎差的地方要抓緊整改，對工作嚴重滑坡、出現(xiàn)大面積違法生育且整改不力的單位，要嚴格落實“一票否決”制度。在千方百計穩(wěn)定低生育水平的同時，要把提高人口素質(zhì)擺在更加突出的位置，切實加強出生缺陷的預防和干預，全面實施“人口開端計劃”，廣泛開展出生人口健康促進活動，不斷增強優(yōu)生優(yōu)育意識、提高優(yōu)生優(yōu)育水平。
第二，堅持宣傳教育與利益導向相結(jié)合。計劃生育既是群眾工作，也是文化建設，更是一場移風易俗的思想革命。在人口計生工作中，宣傳教育起著不可替代的作用。要堅持把計劃生育宣傳教育作為先進文化建設的重要組成部分，納入全市精神文明建設總體規(guī)劃，積極倡導婚育新風，不斷擴大計劃生育宣傳教育的影響范圍。要充分發(fā)揮主流媒體的正面導向作用，采取靈活多樣、生動活潑的形式，持續(xù)廣泛開展人口和計劃生育方針政策的宣傳，總結(jié)報道先進經(jīng)驗和典型，為人口計生工作營造良好的輿論環(huán)境。堅持宣傳教育與利益導向相結(jié)合，是做好人口計生工作的一條寶貴經(jīng)驗。中央明確提出，計劃生育家庭為國家做出貢獻，國家應使計劃生育家庭優(yōu)先分享改革發(fā)展成果。去年，市委、市政府出臺了關(guān)于進一步完善人口和計劃生育利益導向體系的《意見》，制定了一系列政策措施，初步建立起了鼓勵和制約并舉的計劃生育利益導向政策體系。各級各部門要認真貫徹落實市委、市政府的部署要求，進一步加大投入力度，確保各項政策措施落到實處，以實際行動取信于民。要根據(jù)形勢發(fā)展的需要，搞好調(diào)研試點，積極穩(wěn)妥地出臺新的獎勵優(yōu)惠政策，不斷完善我市的利益導向政策體系，讓更多的計劃生育家庭早分享、多分享改革發(fā)展的成果。要進一步搞好普惠政策與計劃生育政策的銜接，各級在制定出臺改善民生的政策時，要注意體現(xiàn)對計劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠，真正讓計劃生育家庭政治上有地位、經(jīng)濟上得實惠、生活上有保障。
第三，堅持依法管理與優(yōu)質(zhì)服務相結(jié)合。人口計生事業(yè)是政府履行社會管理和公共服務職能的重要組成部分。要全面履行社會管理和公共服務職能，進一步創(chuàng)新工作理念、改進工作方法，把依法行政和人文關(guān)懷緊密結(jié)合起來，從根本上改變過度依賴行政制約的手段和做法，實現(xiàn)向依法管理、優(yōu)質(zhì)服務和綜合治理的轉(zhuǎn)變。要帶著對廣大人民群眾和計劃生育家庭的深厚感情開展人口計生工作，全面推進計劃生育優(yōu)質(zhì)服務提質(zhì)提速，為讓人民群眾生活得更加幸福提供可靠保障。要抓住國家擴大內(nèi)需、關(guān)注民生的有利時機，進一步加強人口計生服務體系建設，著力提高基層人口計生工作的服務能力。要不斷完善流動人口計劃生育統(tǒng)一管理體系，大力提高全方位服務水平，切實做到既保障流動人口的合法權(quán)益，又防止違法生育問題的發(fā)生。要大力發(fā)展老齡服務業(yè)，加快構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)服務為依托、機構(gòu)照料為補充的養(yǎng)老服務體系，不斷提高社會養(yǎng)老服務水平。
第四，堅持立足當前與謀劃長遠相結(jié)合。年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是啟動實施“十二五”規(guī)劃的奠基之年，做好今年和今后一個時期的人口計生工作意義十分重大。工作中，我們既要立足當前抓緊解決重點、難點問題，又要著眼長遠謀劃解決重大戰(zhàn)略性、根本性問題。要在確保全面完成“十一五”規(guī)劃任務的同時，深入研究“十二五”人口發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實把以人為本和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理念貫徹到未來人口計生工作實踐中去，更加注重利益導向，更加注重服務關(guān)懷，更加注重宣傳倡導，統(tǒng)籌人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布各要素的關(guān)系，統(tǒng)籌人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的關(guān)系，為推進城市建設跨越提升、經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、社會事業(yè)全面突破，創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。要堅持把人口發(fā)展規(guī)劃納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，著眼于人的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，遵循人口發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，深入開展人口發(fā)展戰(zhàn)略研究，特別要認真研究人口發(fā)展中的突出矛盾和問題，認真研究人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境相互作用的關(guān)系和規(guī)律，為黨委、政府制定科學的人口發(fā)展規(guī)劃和計劃生育政策提供科學翔實的參考依據(jù)。
三、強化組織領(lǐng)導，嚴格抓好責任落實。
人口計生工作關(guān)系發(fā)展大局，涉及千家萬戶。全市各級一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，認識上再提高，措施上再加強，完善責任體系，狠抓工作落實，為人口計生事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
第一，要進一步強化領(lǐng)導責任。各級黨委、政府是承擔人口責任目標的責任主體，越是關(guān)鍵時期，越是任務艱巨，越要強化黨委、政府領(lǐng)導責任，越要堅持把人口計生工作擺上重要議事日程，越要做到思想不動搖、工作不松懈。各級黨政主要負責同志作為人口計生工作的第一責任人，要切實擔負起領(lǐng)導責任，親自研究重大問題，親自部署重要任務，親自抓好督促檢查，為促進統(tǒng)籌解決人口問題把方向、定思路、解難題。分管領(lǐng)導要靠前指揮，靠上工作，協(xié)調(diào)動員各方力量，及時解決工作中遇到的困難和問題，把人口計生工作各項措施落到實處。
集團行政工作計劃篇三
一年的前臺工作下來，我能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導、員工的交流，也逐漸適應。根據(jù)自已的實際情況，據(jù)此也有了我新的工作構(gòu)想和計劃。
及時將收到的郵件送到主人手中。
客戶的接待?；咀稍兒鸵?，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員；
及時打掃會客后的垃圾。衛(wèi)生。盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域；
咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成；
定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。
定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品。做好物品領(lǐng)用，購進的登記。做好低值易耗品的分類整理工作。管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。
文檔要格式規(guī)范，打印復印要盡量節(jié)約成本。做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
對于出差人員的出入時間事件地點的登記。力所能及的主動承接外出人員的工作。接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作，完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。
新的一年，要繼續(xù)維護好公司的形象，加強自已的綜合能力。盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。
集團行政工作計劃篇四
首先，辦公室文秘這億棟位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承潔arr;辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：
1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會，要完佺理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。
3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導意志，強化執(zhí)行力，做好辦公室文員。
然而服從并不是被動，很多工作可釉提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分昔，為領(lǐng)導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
二、對未來工作的計劃。
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各冷釓件的收發(fā)工作。
(3)做好鍛值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安佺保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點：
(1)做好領(lǐng)導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員紡聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(3)做好直工服務：及時紡將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好直工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、佺面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
集團行政工作計劃篇五
人口發(fā)展是經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的重要因素。當前，社區(qū)人口情況出現(xiàn)了新變化，流動人口不斷增加，人戶分離人員日益增多，穩(wěn)定低生育水平存在反彈壓力。同時，不同層次育齡群眾對于計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康和預防艾滋病等公共服務的需求不斷增加，為民服務的機制有待于不斷完善。
二、加強社區(qū)人口與計劃生育綜合管理，穩(wěn)定低生育水平。
（一）加強社區(qū)人口計生依法管理。各鎮(zhèn)、街道和金山工業(yè)區(qū)要認真貫徹落實國家和本市人口與計劃生育的法律、法規(guī)和規(guī)章，積極推進社區(qū)人口與計劃生育依法行政，推進和落實人口與計劃生育行政執(zhí)法責任制，加強規(guī)范執(zhí)法，嚴格按照制度做好各項人口與計劃生育行政事務的辦理，加強社會撫養(yǎng)費的征收，依法落實各項計劃生育獎勵與補助規(guī)定，強化人口與計劃生育行政執(zhí)法監(jiān)督，維護育齡群眾的計劃生育合法權(quán)益。
（二）強化社區(qū)流動人口計劃生育管理。完善以現(xiàn)居住地為主、現(xiàn)居住地與流出地相互配合的社區(qū)流動人口管理機制，積極推進流動人口源頭互動有序管理工作，把流動人口計劃生育管理納入社區(qū)流動人口綜合管理，加強流動人口計劃生育查驗證、孕前管理、生育通報和執(zhí)法檢查，減少流動人口計劃外出生數(shù)量，抑制流動人口出生性別比上升勢頭，穩(wěn)定低生育水平。
三、加強社區(qū)人口和計劃生育管理和公共服務，提高人口素質(zhì)，構(gòu)建和諧社會。
（一）明確社區(qū)人口與計劃生育綜合服務站的基本職能和工作任務。
根據(jù)新時期本區(qū)人口發(fā)展和人口管理的新形勢和新要求，社區(qū)人口與計劃生育公共服務機構(gòu)應當具備宣傳教育、政策咨詢、行政事務辦理、實有人口信息采集、計劃生育技術(shù)服務等基本職能，并能夠承擔以下具體工作任務：
1、各鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)人口和計劃生育綜合服務站主要任務：
（5）開展避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、家庭計劃、預防艾滋病等方面的技術(shù)指導、咨詢和服務，落實計劃生育免費技術(shù)服務。
（6）開展避孕藥具的配送和發(fā)放服務，大力推廣使用安全套；
（7）協(xié)助開展對村（居）委會人口和家庭計劃指導室的工作指導。
2、村（居）委會人口和家庭計劃指導室主要任務：
（5）選擇適宜的地點和人群對象，開展避孕藥具的發(fā)放服務，提高避孕藥具的易得性，特別是要積極推廣使用安全套，提高在社區(qū)的覆蓋面和使用率。
（二）加強基礎設施建設，確保社區(qū)人口計生公共服務開展。
各鎮(zhèn)、街道和金山工業(yè)區(qū)要按照國家人口計生委關(guān)于《計劃生育技術(shù)服務機構(gòu)設置標準》和《計劃生育技術(shù)服務項目評審基本標準》的規(guī)定，進一步完善鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)人口和計劃生育綜合服務站、村（居）委會人口和家庭計劃指導室的建設。
根據(jù)社區(qū)人口與計劃生育公共服務的實際需要，以后臺服務為形式，配備必要的服務用房和服務設備，原則上不少于80平方米。按照便民利民的原則，布置服務場所和適宜環(huán)境，確保技術(shù)服務、宣傳咨詢、人員培訓、藥具發(fā)放、事務辦理所需要的基礎設施和基本條件落實到位。
各鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)和村（居）委會的人口與計劃生育服務機構(gòu)名稱應做到規(guī)范和統(tǒng)一。鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)一級人口計生服務機構(gòu)的名稱統(tǒng)一為“xx鎮(zhèn)（街道、工業(yè)區(qū)）人口和計劃生育綜合服務站”；村（居）委會一級人口計生服務機構(gòu)的名稱統(tǒng)一為xx“村（居）委會人口和家庭計劃指導室”。
整合社區(qū)資源，合理配置人員。各鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)常住人口數(shù)量和實際人口計生管理服務功能，原則上配備2人，運用政府購買服務方式做到崗位落實、人員落實。
（三）把人口和計劃生育綜合服務站納入社區(qū)事務辦理服務中心的具體方案。
各鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)從方便群眾、提供人性化服務出發(fā)，建立人口和計劃生育綜合服務站，將事務辦理、家庭計劃和生殖保健指導、免費藥具發(fā)放等功能合并安排場地，形成后臺一門式服務。具體內(nèi)容為：
1、建立人口與計劃生育行政事務受理窗口，公開受理項目，規(guī)范受理流程，實現(xiàn)便民利民。具體辦理項目為：
（1）辦理獨生子女父母光榮證；
（2）受理再生育子女的申請；
（3）辦理免費基本項目的計劃生育技術(shù)服務的申請；
（4）辦理農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助資金申請、登記和年審；
（5）受理待業(yè)人員獨生子女父母獎勵費的申領(lǐng)；
（6）受理獨生子女父母年老計劃生育獎勵的申請；
（7）受理婚后無子女公民年老計劃生育獎勵的申請；
（8）受理獨生子女意外傷殘補助的申請；
（9）受理獨生子女死亡補助的申請；
（10）出具收養(yǎng)子女所需的計劃生育證明；
（11）出具各類計劃生育證明；
（12）采集輸入戶籍人口信息，完整率達到98％以上。
2、開展外來人口計劃生育行政事務服務辦理和信息采集，同辦理外來人口居住證等行政事務實行工作資源共享，融外來人口管理、服務和宣傳教育為一體。具體項目為：
（1）辦理、查驗《流動人口婚育證明》；
（2）辦理《*市流動人口生育聯(lián)系卡》；
（3）負責采集外來育齡婦女信息，實現(xiàn)信息入庫完整，及時輸入*市人口信息采集交換系統(tǒng)，與外省市進行人口信息交換。
（4）為外來流動人員提供免費避孕藥具發(fā)放服務。
集團行政工作計劃篇六
我的個人工作計劃從四個方面出發(fā)：
（1）協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
（2）做好信件的收發(fā)工作。
（3）低值易耗品的分類整理工作。
（4）做好各部門的協(xié)助工作。
（5）辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。
（6）辦公室設備的和保養(yǎng)工作。
（7）協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
（8）按時、高效地完成交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，遵守辦公室的規(guī)章制度辦事。
（1）信息服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、準確的傳遞信息，使信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
（2）員工服務：及時將公司員工的信息向公司反饋，做好員工與公司溝通的橋梁。
（3）協(xié)助公司規(guī)章制度的實施。
（1）參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
（2）向同事學習工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質(zhì)。
（3）個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，很快地提升自已的個人能力，自已的水平，那么就會被社會淘汰。我會把握這次機會，使工作和自身修養(yǎng)同步，實現(xiàn)自我的最高價值。
（1）協(xié)助人力資源部工作。
（2）完成領(lǐng)導安排的其它臨時性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將視情況進行合理的分工、安排，實行崗位責任制，使工作井然有序的進行；還要創(chuàng)造性地進行工作，探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；工作執(zhí)行上，我會注意辦事到位而不越位，服務而不決策，真正的成為參謀助手，做好上、下溝通的橋梁。
集團行政工作計劃篇七
這次會議的主要任務是，傳達全國水利規(guī)劃計劃工作會議和全國水利財務經(jīng)濟工作會議精神，貫徹落實全市發(fā)展與改革工作會議、全市農(nóng)業(yè)財政工作會議的工作部署，總結(jié)“十五”時期水利計劃財務工作，進一步明確今年和今后一段時期水利計劃財務工作的主要任務，為全面完成今年水利建設任務、努力實現(xiàn)“十一五”良好開局奠定基礎。下面我講幾點意見。
一、充分肯定“十五”水利計劃財務工作取得的成績。
“十五”期間，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，我市可持續(xù)發(fā)展的治水思路不斷深入，水利投入大幅度增加，水利發(fā)展和改革實現(xiàn)了一系列重大跨越，基礎設施建設上了一個新的臺階，水利發(fā)展“十五”目標完成良好。五年來，水利計劃財務工作，緊扣全市水利發(fā)展思路、目標與中心工作，在規(guī)劃和項目前期工作、計劃安排和水利投融資、資金調(diào)度和財務監(jiān)管等方面做好了大量卓有成效的工作，為全市水利事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展和各項建設任務的順利完成做出了應有的貢獻。主要有以下五個特點：
第一、積極爭取和落實水利建設投資，投資規(guī)模達到歷史最高水平，財政資金投入增幅較大。
“十五”期間，在國家宏觀經(jīng)濟政策和各級黨委政府高度重視水利的支持下，全市水利投入有了較大幅度的增加。計劃財務工作以規(guī)劃為龍頭，以項目帶動為抓手，扎實做好各項基礎工作，努力爭取水利投資規(guī)模，積極落實水利投資計劃，水利建設投資規(guī)模和投向領(lǐng)域有了新的突破。五年全市水利建設累計完成投資1*億元，年均增幅達29%，是“九五”投入的倍，是“十五”計劃預期投資目標的138％。其中，以分年投資統(tǒng)計，20*年完成投資10億元、20*年13億元、20*年21億元、20*年26億元、20*年35億元。按投資結(jié)構(gòu)分，水資源開發(fā)利用與保護工程投資億元，占％；城防、海塘和水庫維修加固以及骨干排澇河道等防洪減災工程投資億元，占％；灘涂資源開發(fā)利用投資億元，占％；清水河道、小流域治理、水土保持、灌區(qū)節(jié)水改造、農(nóng)民飲用水等涉及“三農(nóng)”的項目投資億元，占25％；水文、水利信息化及其他水利投資億元，占。
“十五”以來，全市各級財政水利建設資金投入增幅較大。市級財政安排用于水利建設的投資由*年的3億元增加到20*年的億元（其中財政拔款億元、財政性專項貸款億元），年均增長。各縣（市）區(qū)也根據(jù)當?shù)氐膶嶋H，充分運用各種財政手段，有針對性地加大了水利投入力度。如慈溪市五年累計投入水利建設資金億元，其中市、鎮(zhèn)財政投入達億元，年均增長23%。與此同時，各地積極探索多元化、多渠道的水利投資機制，不斷創(chuàng)新水利投融資工作思路，充分利用水利政策資源、水土優(yōu)勢資源、水利產(chǎn)品資信以及盤活水利存量資產(chǎn)等手段，積極搭建水利投融資平臺，吸引社會資金投入水利建設，促進了水利發(fā)展“十五”目標的順利實現(xiàn)。
第二、水利規(guī)劃工作得到重視，規(guī)劃體系逐步完善。
五年來，取得了一批重要的規(guī)劃成果。一是完成了水資源綜合規(guī)劃和水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃兩大綜合性、基礎性規(guī)劃。針對新時期治水思路和水利發(fā)展方向的重大調(diào)整，在全市范圍內(nèi)對水資源狀況進行了重新調(diào)查和評價，對水資源配置和水源工程建設做出了全面的規(guī)劃安排；通過制定水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃，進一步理清了水利發(fā)展思路和方向、目標和任務、布局和重點、對策和措施。二是先后組編完成了河道整治規(guī)劃、城鎮(zhèn)供水水源規(guī)劃、灘涂圍墾規(guī)劃（修編）、鄞東南排澇規(guī)劃、千庫保安工程專項規(guī)劃（20*--20*年）、水質(zhì)監(jiān)測規(guī)劃、水利信息化規(guī)劃、清水河道實施計劃（20*--20*）等專項建設規(guī)劃，為水利建設提供了重要的規(guī)劃依據(jù)。三是組織編制了奉化江干流堤線規(guī)劃、姚江干流堤線規(guī)劃、城市飲用水水源地安全保障規(guī)劃等專項規(guī)劃，為加強水利管理提供了重要的規(guī)劃基礎。四是圍繞規(guī)劃重點項目的實施和當前水利建設重點，組織開展了“寧波市向曹娥江引水專題研究”、“水環(huán)境治理對策研究”以及“鄞東南、鄞西、姚江水系互通方案研究”等重點工程項目的課題研究，促進了重點建設項目前期工作的開展。
第三、強化前期，推進有力，水利重點工程建設進展有序。
做好項目帶動文章，必須以充裕的項目儲備和充分的前期工作為保障。我市水利工程項目分散，單體工程規(guī)模小，前期工作量大面廣。近年來，以滿足工程建設需要為目標，規(guī)劃計劃與有關(guān)部門以及勘測設計單位的同志共同努力，做了大量艱苦細致的前期工作。一是按照“十五”重大水利建設安排，及時完成了城防工程、“一大四中”水源工程、甬新河工程、灘涂圍墾工程以及大中型水庫除險加固等一批重點建設項目和申請中央補助投資的大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造等項目的立項、可研及初設的審查與報批，全部項目嚴格執(zhí)行基建程序，推動了水利發(fā)展“十五”計劃的順利實施；二是配合有關(guān)方面，參與完成了一批城市供水項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、曹娥江至慈溪引水工程等項目的前期工作；奉化江干流堤防工程可研報告已編制完成，欽村水庫項目建設建議書已通過省有關(guān)部門組織的技術(shù)預審；三是各縣（市）、區(qū)按照審批權(quán)限，根據(jù)當?shù)仨椖拷ㄔO要求，及時完成了百庫保安、河道整治、小流域治理、灌區(qū)改造、農(nóng)民飲用水工程等一大批水利建設項目的前期工作，為全市水利建設和發(fā)展奠定了基礎。與此同時，在水利前期基礎工作方面，對重要河道地形、地質(zhì)及河勢演變進行了普遍測量，更新了一大批基礎資料，取得了一批珍貴的勘測成果。
第四、財政三項改革穩(wěn)步推進，財務管理水平和效率有了新的提高。
“十五”期間，部門預算、國庫支付和政府采購作為財政支出管理體制改革的三項核心內(nèi)容，在全市水利系統(tǒng)各部門、各單位已全面推行，使水利行業(yè)的理財思路、資金運轉(zhuǎn)方式、領(lǐng)導決策方式發(fā)生了很大變化。一是部門預算改革不斷深化。為了適應部門預算改革的新要求，全市水利系統(tǒng)各部門、各單位加強預算基礎數(shù)據(jù)、預算定額和基礎資料的管理，建立健全預算管理制度，使水利預算安排的科學性、公正性有了很大提高，預算約束顯著增強。二是開展了國庫集中支付試點工作。甬新河工程等水利基建項目實施了國庫集中支付制度改革試點，并取得了初步成效與經(jīng)驗。三是水利政府采購工作不斷強化，采購范圍和規(guī)模不斷擴大。全市各級水利部門根據(jù)《政府采購法》及有關(guān)規(guī)定，不斷強化政府采購預算管理，使財政資金使用效率進一步提高，基本達到了“監(jiān)控、效益、透明”三大目標。
第五、監(jiān)管工作得到加強，較好地保證了水利資金的運行安全。
保證水利資金安全運行是水利計劃財務工作的重要內(nèi)容。近年來，全市各級水利財務部門在財政、審計等部門的支持下，積極建設內(nèi)外結(jié)合的有效的監(jiān)管體系，充分發(fā)揮財務部門的管理和監(jiān)督職能，建立健全資金撥付制度，加強對計劃執(zhí)行和資金使用的動態(tài)監(jiān)管與檢查力度，并在接受外部審計監(jiān)督的同時，強化部門內(nèi)部審計的內(nèi)控機制，較好地保證了水利資金安全有效運行。近年來，全市各級水利部門高度重視加強制度建設，有針對性地制定和完善了一系列有關(guān)加強計劃財務管理的制度和辦法，并隨著制度建設力度的不斷加大，財務統(tǒng)一管理體制逐漸建立，有力地規(guī)范了財務管理工作。
總結(jié)五年水利計劃財務工作，主要有以下幾點經(jīng)驗：一是要把握宏觀，服務大局，緊緊圍繞水利中心任務，積極爭取有利于我市水利發(fā)展的政策和各有關(guān)部門的支持并加以推進；二是要突出重點，關(guān)注熱點，保證水利發(fā)展的關(guān)健領(lǐng)域和計劃財務的重要環(huán)節(jié)工作，抓深抓實；三是要依法辦事，規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行法律規(guī)章，強化制度的貫徹落實，使水利計劃財務工作有據(jù)可依，有章可循，管理行為規(guī)范化；四是要善于協(xié)調(diào)，主動服務，加強與政府其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，主動為各業(yè)務部門服務，最大限度地爭取到各方面的認同、支持與理解；五是要深入實際，注重實效，具有高度的工作責任性和敬業(yè)精神。
在肯定成績的同時，我們也要清醒分析、認真解決當前計劃財務工作亟待克服和解決的四大問題：
規(guī)劃方面。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，由政府編制并負責實施的規(guī)劃，既要成為項目立項的依據(jù)，又要成為政府加強社會管理的依據(jù)。但有的地方還認識不到國家對規(guī)劃工作要求的變化，對規(guī)劃的定位認識不清。二是規(guī)劃思路和理念不能適應新的形勢，規(guī)劃資料陳舊，內(nèi)容重復，規(guī)劃設計單位外業(yè)工作粗糙、規(guī)劃內(nèi)容平淡、深度不夠，有的規(guī)劃脫離實際，流于做表面文章，不能對社會和行業(yè)管理起到科學的指導和規(guī)范作用。三是規(guī)劃審查把關(guān)不嚴，成果審批程序不完善，導致規(guī)劃成果得不到相關(guān)部門的審批和認可，缺乏法律地位，極大地削弱了規(guī)劃應有的作用。
項目前期方面。一是前期工作仍然滯后，項目儲備不足，盡管計劃把關(guān)比以往更加嚴格，但一些項目仍然存在倉促編制可研和初設，匆忙上馬，隨之建設內(nèi)容隨意調(diào)整等問題，近幾年尤其是一些捆綁類項目調(diào)整幅度過大，項目資金下達后，前期工作仍未完善，嚴重影響了工程進度和年度計劃的完成。二是部分項目設計質(zhì)量不高，深度不夠，導致項目審查中多次反復修改，延誤了項目審批進度；一些項目存在地勘工作不深入，設計方案單一，比選論證不足，設計變更和概算調(diào)整大等問題比較嚴重。
投資計劃方面。一是資金短缺難以滿足建設需要，投資形勢不容樂觀。全市水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃投資需求達200億元，依照目前的投資水平資金缺口很大，并且隨著土地補償和移民政策的調(diào)整，資金短缺形勢會更加嚴峻。二是地方自籌資金不落實。普遍存在未能按計劃籌資方案和當年建設資金拼盤及時到位的問題，導致一些項目建設進度緩慢，項目結(jié)轉(zhuǎn)投資過大，嚴重影響了年度投資計劃的完成；個別項目甚至存在虛假現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在故意擴大投資概算、或想方設法捆進無法實施或?qū)嶋H上根本不想實施的建設內(nèi)容，套取上級資金補助，給今后項目驗收及竣工審計留下了隱患。三是投資計劃管理不到位。普遍存在重視報計劃、爭取項目和資金，忽視對項目建設計劃下達后執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；個別縣（市）上報計劃時部門之間缺乏溝通，盲目上報，導致項目開工率低，工程驗收率低，當年投資當年發(fā)揮不了效益。此外，在水利計劃財務統(tǒng)計方面，統(tǒng)計力量薄弱，統(tǒng)計信息的可靠性和時效性不高，統(tǒng)計信息資源在水利計劃財務管理中尚未發(fā)揮應有的作用。
財務監(jiān)管方面。從近年來審計、稽查中反映出來的一些問題來看，資金、財務監(jiān)督管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，比如部門預算細化不夠，收支計劃調(diào)整較多；一些單位擅自調(diào)整投資計劃，擠占、挪用、滯留、欠撥建設資金；一些地方及項目單位基建財務核算不規(guī)范，項目竣工決算上報滯后，這些問題的存在反映出我們的監(jiān)管還存在漏洞，影響了水利在社會上的形象，對此我們必須認真加以解決。
二、20*年水利計劃財務工作的主要任務。
20*年是水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃實施的第一年，市委、市政府對水利工作繼續(xù)予以高度重視，在市人代會、農(nóng)村工作會議和市政府常務會議等多種場合，對如何加快水利建設、加強水利工作提出了新的要求。站在“十一五”新的起點，水利計劃財務工作一定要理清思路、把握重點、加強規(guī)劃、抓好前期，積極爭取和落實好今年的水利建設投資，為園滿完成全年水利工作任務和全面啟動“十一五”規(guī)劃的實施開好局。
（一）20*年水利建設計劃安排意見。
20*年的水利建設計劃安排與市發(fā)改委、財政局等有關(guān)部門已作了多次銜接，計劃盤子正在會簽將很快下達。今年全市水利重點工程建設計劃安排投資36億元，比去年略有增長。主要建設項目與內(nèi)容：
1、水資源調(diào)蓄工程：計劃安排投資億元。基本完成溪下、西溪水庫、力洋水庫加固擴容、牟山湖增容一期工程和湯浦水庫至慈溪引水主體工程；續(xù)建周公宅、上張、雙溪口水庫和曹娥江至慈溪引水工程（慈溪段）一期；開工建設曹娥江至慈溪引水（余姚段）工程；搞好農(nóng)民飲用水水源配套建設。
2、城市防洪工程：計劃投資億元。全面完成寧波市區(qū)“三江六岸”堤防整治工程、余姚市城防工程和奉化縣江治理一期項目；續(xù)建寧海顏公河干流整治工程和奉化縣江治理二期工程掃尾。
3、標準海塘、水庫維修加固工程：計劃安排投資億元。重點實施標準海塘維修加固17條、公里，水閘31座（年度投資計劃已下達）；完成象山倉岙、北侖新路岙、慈溪上林湖和江北英雄水庫除險加固，實施寧海車岙港水庫加固工程；繼續(xù)安排一批小型水庫保安工程。
4、圍墾工程：計劃安排投資9億元。完成慈溪淡水泓圍涂工程；續(xù)建慈溪徐家浦、象山大目涂二期、寧海蛇蟠涂和余姚治工圍涂工程；開工建設鎮(zhèn)海新泓口、寧海下洋涂和其他小型圍涂工程。
5、區(qū)域治理和清水河道建設：計劃投資億元。加快甬新河工程建設，實現(xiàn)全線全標段開工；續(xù)建姚江東排工程鎮(zhèn)海段一期；實施清水河道建設250公里。
集團行政工作計劃篇八
6.計劃6月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛(wèi)生標準并落實嚴抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識理論。讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌。站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關(guān)部的整頓，嚴抓公關(guān)素質(zhì)。3降低因公關(guān)引起的客訴。
7.嚴格考勤機制，掌握每天各部門的出勤人數(shù)，保證每天各部門員工的出勤率。
8.做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動起來。
1.每星期統(tǒng)計各部門物資加強各部門物資的管控。杜絕部門員工浪費情況。防止物資非正常流失。
2.每3天工程問題統(tǒng)計一次能解決的問題解決不能解決的及時上報并做好記錄。
3.每天下午帶領(lǐng)工程部檢修各包間設備。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。
1.6月份全力整頓保安部。招收有能力的安保人員。對保安咳嗽苯行更換。
2.計劃保安部的培訓工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理消防知識等各項能力。
4.指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘體現(xiàn)公司的服務水準。
5.保持人員在位上班時間嚴禁員工私自外出。
6.保持警惕性保證突發(fā)事件到位。
7.加強夜班保安的巡查力度。嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺，保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍，嚴禁下班員工在公司逗留。
集團行政工作計劃篇九
這次全縣人口和計劃生育工作會議，是縣委、縣人民政府決定召開的一次重要會議。主要任務是學習傳達省、市人口計生工作會議精神，回顧總結(jié)2008年人口和計劃生育工作，安排部署2009年人口和計劃生育各項工作。剛才，朱世旺同志通報了08年工作情況，對09年工作進行了安排部署，提出了許多很好的意見,我完全同意。等一下，市人口計生委邱繼東主任還要給我們作重要講話，希望全縣各級各部門，尤其是人口和計劃生育戰(zhàn)線的同志們結(jié)合實際，認真抓好落實。下面，我講四點意見。
一、全縣的計劃生育工作成效明顯。
我國自1973年全面推行計劃生育，1982年9月在黨的十二大上，“實行計劃生育”被正式確立為基本國策。30多年來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過歷屆縣委、政府和全縣各級各部門的共同努力，取得了較好的成績，為建設小康××、和諧××創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。
(一)領(lǐng)導重視，人口綜合治理進一步加強。全縣上下緊緊圍繞控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)的整體工作目標，始終把人口和計劃生育工作列為建設和諧社會的重要一環(huán)，不斷加強黨政“一把手”負責制，做到主要領(lǐng)導親自主持召開人口和計劃生育工作會議，安排部署各項具體工作，及時研究解決工作中存在的問題和困難，親自帶領(lǐng)工作人員深入農(nóng)戶家中宣傳黨的人口和計劃生育法律法規(guī)，號召廣大農(nóng)民少生優(yōu)生、終身只生育一個孩子，動員違法懷孕人員采取終止妊娠措施。層層落實目標責任管理，把人口和計劃生育工作列入重大事項督察范圍，切實加強督察和指導。嚴格執(zhí)行“一票否決”制度，把人口和計劃生育任務指標作為年終考核、干部提拔、評先評優(yōu)的重要條件。各部門本著看好自己門、管好自己人的原則，及時反饋本單位轄區(qū)內(nèi)的人口和計劃生育情況，認真協(xié)助有關(guān)部門做好人口和計劃生育工作，全縣呈現(xiàn)上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作局面。
(二)措施具體，低生育水平得到鞏固。全縣上下廣泛深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，廣大群眾的生育意識不斷得到提高;嚴格貫徹落實《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)，依法生育的意識普遍形成;推行目標管理責任制，各級各部門目標明確、任務清楚、措施具體、方法得當;認真做好農(nóng)業(yè)人口獨生子女家庭“獎優(yōu)免補”工作，解決了農(nóng)村居民家庭養(yǎng)兒防老的問題，有獎促控政策成效顯著;強化優(yōu)質(zhì)服務工作，育齡人群享受到生育、節(jié)育、生殖健康等方面優(yōu)質(zhì)服務，深刻體會到黨和政府給予的關(guān)心和溫暖。近10年來，全縣出生率、自然增長率保持在13‰和6‰以下，婦女總合生育保持在個以下，低出生、低死亡、低增長的人口再生產(chǎn)類型得到鞏固和提升。
(三)目標明確，優(yōu)質(zhì)服務水平顯著提高。全縣上下以創(chuàng)建全省、全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣為目標，以做好生育、節(jié)育、生殖健康為重點，千方百計爭取項目和資金，不斷完善服務站、所建設，不斷增加或更新技術(shù)服務設備，不斷充實技術(shù)服務人員，切實加強業(yè)務培訓和繼續(xù)教育，綜合素質(zhì)得到全面提高，“宣傳教育、技術(shù)服務、人員培訓、藥具發(fā)放、信息咨詢、優(yōu)生指導、隨訪服務、生殖保健”八位一體的服務功能得到較好發(fā)揮，避孕節(jié)育知情選擇、出生缺陷干預、生殖道感染干預、乳腺病查治、推套防艾、關(guān)愛女孩行動六項工程進展順利、成效顯著，40%以上的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))服務所基本實現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)秀、技術(shù)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、群眾滿意。
(四)落實政策，利益導向機制不斷完善。始終堅持管理與激勵相結(jié)合，用激勵政策促使廣大群眾自覺擁護國策。2003年8月以來，全縣上下認真貫徹落實國家農(nóng)業(yè)人口獨生子女家庭獎勵扶助政策和《云南省農(nóng)業(yè)人口獨生子女家庭獎勵規(guī)定》，結(jié)合實際采取切實有效措施，廣泛宣傳號召農(nóng)村居民少生優(yōu)生、終身只生育一個孩子，并得到擁護和支持。2003年8月至2008年末，5603戶農(nóng)村居民主動放棄生育二孩并領(lǐng)取了《獨生子女父母光榮證》，1157名獨生子女父母享受了養(yǎng)老生活補助。2008年度，3952名中小學生享受了教育獎學金，84名初中畢業(yè)生和22名高中畢業(yè)生享受了升學加分和一次性獎學金。獎勵扶助政策的落實，解決了農(nóng)村獨生子女家庭就學和養(yǎng)老問題，有力地促進了各項工作的向前發(fā)展。
(五)重點突破，流動人口管理服務水平明顯提高。始終把流動人口管理和服務作為人口和計劃生育工作的重點和難點，堅持現(xiàn)居住地為主和戶籍地管理相結(jié)合的原則，配齊了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及社區(qū)專職管理人員，建立了流出流入人員臺帳，落實了雙向聯(lián)系通報制度，完善了信息交換平臺，推行了流動人口專職干部與社區(qū)合署辦公制度，落實了目標責任管理，流動人口和計劃生育工作實現(xiàn)了齊抓共管、綜合治理，實現(xiàn)了社區(qū)化管理、市民化服務，違法生育逐年減少，服務范圍和服務質(zhì)量不斷得到拓寬和提升。
(六)夯實基礎，計劃生育村(居)民自治穩(wěn)步推進。各村(居)委會結(jié)合實際不斷完善計劃生育村(居)民自治章程等村規(guī)民約,明確了村居民的權(quán)益和義務,推行了目標責任管理,整合了村級集體力量,調(diào)動了群眾參與的自覺性,使村級人口和計劃生育工作形成了兩委負總責、村民搞自治、協(xié)會當骨干、群眾做主人的工作機制,90%以上的村(居)人口和計劃生育工作達到了合格村標準。
二、全縣計劃生育工作面臨的主要問題。
我縣人口和計劃生育工作雖然取得了明顯成效，但離科學發(fā)展觀要求和人民群眾需求，仍存在不少問題，形勢依然嚴峻，突出表現(xiàn)在：
控制人口增長的壓力依然很大。受上世紀80至90年代第三次人口出生高峰和部分獨生子女陸續(xù)進入婚育年齡等結(jié)構(gòu)性因素綜合影響，今后一個時期政策內(nèi)生育水平將會呈現(xiàn)上升趨勢，全縣將處于新一輪人口出生高峰期，出生人數(shù)將有所回升。
穩(wěn)定低生育水平的任務依然艱巨。一是群眾的生育觀念與現(xiàn)行生育政策之間的矛盾比較突出。一些群眾特別是部分農(nóng)村群眾，要求多生育、生男孩的愿望仍然存在。二是“老板”、“富人”等特殊人群違法生育在城鄉(xiāng)同時抬頭，使人口和計劃生育工作難度進一步增大。三是有關(guān)政策不協(xié)調(diào)的問題日漸突出。隨著國家一系列普惠政策的實施，過去一些單獨針對計生家庭的優(yōu)先優(yōu)惠政策喪失作用，對農(nóng)村獨生子女“獎優(yōu)免補”政策沖擊較大、退證增多。四是離婚率不斷增高，再婚后新組合家庭生育愿望強烈，加大了計生管理工作難度。
人口和計劃生育面臨前所未有的復雜局面。一是農(nóng)村出生人口素質(zhì)低，出生缺陷發(fā)生率和農(nóng)村育齡婦女患病率高。出生缺陷人口不僅給家庭帶來痛苦、給社會造成負擔，對未來的人口素質(zhì)也帶來負面影響。二是流動人口計劃生育管理服務難度加大，流動人群生育管理已成為控制違法多孩生育的難點和重點。
抓好計劃生育工作的難度加大。由于多年來低生育水平相對穩(wěn)定，部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)和部門、部分領(lǐng)導產(chǎn)生盲目樂觀、麻痹松懈思想，對人口和計劃生育工作重視程度下降、支持不夠;村、組計生干部配備不強，出現(xiàn)隊伍“弱化”等問題，影響了正常履行管理和服務的職能;縣、鄉(xiāng)缺乏具有較高專業(yè)水平的專業(yè)技術(shù)服務人才，技術(shù)服務水平不能滿足育齡群眾生殖健康需求;村、組計生宣傳員、服務員報酬低，工作積極性不足。
面對新形勢、新要求，我們必需強化責任意識，有效落實各項法律法規(guī)和政策，認真解決實際問題，迅速提高管理和服務能力，確保全縣人口和計劃生育工作取得新成績，再上新臺階。
三、堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人口和計劃生育工作。
未來幾年，我縣將迎來人口總量、就業(yè)人口、流動人口、老年人口“四大高峰”，將對就業(yè)、社會保障、婚姻家庭、公共服務及社會管理等各個方面產(chǎn)生深遠影響。面對新的形勢，進一步做好計劃生育工作，最根本的是要端正思想認識，堅持用科學發(fā)展觀的理念統(tǒng)籌經(jīng)濟和人口發(fā)展?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。科學發(fā)展觀從根本上講就是要求人與自然和諧、人類自身均衡和諧?？茖W發(fā)展觀要求我們在看待經(jīng)濟發(fā)展的問題上，不僅要看gdp總量增長、財力增加，而且更要看人均水平。如果經(jīng)濟上去了，人口沒有控制住，經(jīng)濟增長被人口增長抵消了，即使經(jīng)濟總量再大，實際意義也不大。人口問題始終是制約我縣全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重大問題，是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展所面臨的重大問題，無不與人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布密切相關(guān)，在人口問題上的任何失誤，都將對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生難以逆轉(zhuǎn)的長期影響。從根本上講，人口問題就是發(fā)展問題，抓計劃生育就是抓發(fā)展，抓好了計劃生育就是抓好了發(fā)展。推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展，必須把人口問題放在經(jīng)濟社會發(fā)展的全局中去統(tǒng)籌考慮，作為推動全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，想方設法加快發(fā)展，千方百計把人口控制在合理水平，只有這樣，人均所得才能越來越高。
盡管我縣人口和計劃生育工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)和不少困難，但更要看到許多有利條件。一方面，通過改革開放30年的發(fā)展，我縣綜合經(jīng)濟實力有了顯著提高，經(jīng)濟社會發(fā)展的協(xié)調(diào)性明顯增強，統(tǒng)籌解決人口問題的氛圍正在形成。特別是全縣生育水平總體保持穩(wěn)定，出生人口素質(zhì)持續(xù)提高，流動人口計劃生育管理服務得到加強，計劃生育公共服務覆蓋面逐步擴大，利益導向政策體系不斷完善，為進一步做好人口和計劃生育工作打下了良好基礎。另一方面，為應對世界金融危機，國家正在實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，公共財政對民生的支出大幅度增加，為人口和計劃生育事業(yè)發(fā)展提供了重要機遇。
四、創(chuàng)新思路、突出重點，切實抓好2009年人口和計劃生育工作。
今年是新中國成立60周年，也是全縣貫徹落實黨的^v^和十七屆三中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極轉(zhuǎn)化實踐科學發(fā)展觀成果的重要一年。特別是黨的十七屆三中全會出臺的推進農(nóng)村改革發(fā)展的政策措施為我們開創(chuàng)和諧計生新局面創(chuàng)造了非常難得的有利條件，我們要充分利用有利條件，積極應對困難和挑戰(zhàn)，進一步創(chuàng)新工作思路和體制機制，更加注重依法行政和服務關(guān)懷，更加注重利益導向和宣傳倡導，強化基層，夯實基礎，采取措施對人口問題實施綜合治理，統(tǒng)籌解決好人口問題，為實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展營造良好的人口環(huán)境。
一是要千方百計穩(wěn)定低生育水平。這是人口和計劃生育工作的首要任務。從2000年開始，我縣就步入了低生育水平階段。但我們?nèi)圆荒苡薪z毫松懈，一定要從人口、經(jīng)濟、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的實際出發(fā)，始終堅持發(fā)展經(jīng)濟和控制人口“兩手抓”，穩(wěn)定低生育水平不動搖，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，堅持獎勵和處罰并重，堅持抓好長效節(jié)育措施落實，堅持深入開展優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)建活動，努力做到無黨員干部超生、無政策外多孩生育。要堅持依法管理計劃生育，運用法律、行政、教育、經(jīng)濟、科技等多種手段進行綜合治理，引導群眾自覺實行計劃生育，促進“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”長效工作機制的形成，為穩(wěn)定低生育水平提供保障。
二是要嚴格控制違法生育。2008年，全縣人口出生率和自然增長率同比有所上升，主要原因是80年代初出生的人口正在進入生育高峰區(qū)，預計“十二五”期間全縣人口出生率、自然增長率還將持續(xù)回升，穩(wěn)定低生育水平的任務在近幾年內(nèi)仍然十分艱巨。因此，在落實好有獎促控政策，極積鼓勵、號召廣大農(nóng)村居民少生優(yōu)生的同時，我們必須控制住違法生育。各級黨政領(lǐng)導是人口和計劃生育工作的第一責任人，一定要經(jīng)常過問人口和計劃生育工作，分析工作現(xiàn)狀，研究工作措施，親自安排部署，及時督促落實，切實將本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的人口和計劃生育工作拿在手上，放在心里，抓實抓好，把黨政一把手親自抓、負總責，分管領(lǐng)導具體抓、負實責的工作原則落到實處;要始終堅持“一票否決”和“黃牌警告”制度，對違法多孩生育的鄉(xiāng)村一律實行“一票否決”，對搶生、非婚生育反彈及各項工作滑坡的要進行通報批評，把人口和計劃生育工作作為衡量政績、選拔任用、優(yōu)秀公務員評定及有關(guān)表彰獎勵的重要依據(jù)和內(nèi)容。這一制度多年來得到了很好地堅持，現(xiàn)在和今后還要繼續(xù)堅持下去，并且要進一步加大檢查督促力度;要強化目標責任管理，把人口和計劃生育目標責任層層分解下達落實，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要認真分析研究，采取切實有效的措施，使控制違法生育工作做到鄉(xiāng)包村、村包組、組包戶，把職責和任務包干落實到領(lǐng)導干部和有關(guān)人員身上，絕不能簽訂目標責任書后便事不關(guān)己、高高掛起，把各項任務指標和職責都下放到村級;要進一步建立、完善村級防控體系，采取措施加強對村干部、村計生宣傳員、服務員的培訓和教育，增強做好人口和計劃生育工作的責任心和使命感;要建立重點對象檔案，對沒有采取長效節(jié)育措施的雙女戶和再婚夫婦要高度關(guān)注，做到每個季度進行一次入戶訪視;要充分發(fā)揮計生服務所的服務功能，堅持做到每半年一次為已婚育齡婦女進行查環(huán)查孕，最大限度減少大月份引產(chǎn);要落實好縣人口計生部門制定的計劃生育舉報獎勵辦法，對舉報違法懷孕、違法生育、違法收養(yǎng)、性別鑒定、非法引產(chǎn)、瞞報虛報人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)等情況的群眾給予獎勵，激勵廣大群眾廣泛參與，使工作和信息渠道更加暢通;要通過懷孕情況檢測、入戶訪視、村組干部反映、群眾舉報、^v^門通報等多種有效渠道，全面掌握違法懷孕線索，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，最大限度減少違法生育。
要做好違法生育費的征繳工作。違法生育費征收是體現(xiàn)計劃生育工作力度的關(guān)鍵指標，也是計劃生育行政推動的重要手段。近幾年來，由于農(nóng)村家庭普遍富裕起來，加之受新《婚姻法》和外省、市取消二孩生育間隔期等政策的影響，部份農(nóng)村家庭依法結(jié)婚、生育的意識淡薄，少數(shù)民族集居地方事實婚姻增多，間隔不滿4周年懷孕二孩后不愿意采取終止妊娠手術(shù)，普遍希望生育后交納罰款，導致間隔不滿懷孕生育現(xiàn)象有所反彈。因此，我們要充分認識其社會意義和現(xiàn)實意義，要堅持依法行政，對違法生育者的處罰要做到事實清楚，程序合法，法律文書規(guī)范;處罰標準要按規(guī)定計算，做到集體討論、分管領(lǐng)導審批，禁止以任何形式隨意降低、改變處罰和征收金額，確保行政處罰的嚴肅性和公平性;要加大執(zhí)法力度，做好經(jīng)常性征收工作，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要認真組織人員每年開展1-2次征收社會撫養(yǎng)費的工作，讓違法生育者和廣大群眾認識到有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴。在征收社會撫養(yǎng)費的工作上，要以人為本，做好耐心、細致的宣傳、教育工作，說服動員違法生育戶履行法律責任。
集團行政工作計劃篇十
計劃本身是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。同時計劃也是工作最好的工具。下面是豆花問答網(wǎng)小編整理的《集團行政部月度工作計劃》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!
一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳。
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀，目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務。
企業(yè)文化內(nèi)容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。
4、開展技術(shù)標兵評比，員工技術(shù)比武等活動。
二、優(yōu)化后勤保障。
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。
4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度。
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
三、
強化安全保衛(wèi)。
評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。
四、開展員工思想教育培訓工作。
1、公司形象教育培訓。
2、員工行為禮儀教育培訓。
3、辦公職場的教育培訓。
4、安全教育培訓。
一、考勤完善。
考勤記錄統(tǒng)計清晰、請休假記錄完整，強化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。
二、聯(lián)合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程。
使之達到申購、采購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規(guī)范)。
三、規(guī)范安防管理。
對安保員進行崗前培訓，培訓內(nèi)容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。
四、強化公司整體形象。
從著裝、標識、vi、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業(yè)意識，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。
五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性(本月工作重心)。
目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：
從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性，這個問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個人認為，我們應該建立簡單的標準化工作流程。簡單的標準化工作流程如下：
1、進行統(tǒng)籌布局與。
總結(jié)。
監(jiān)督，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。
2、由本人或本部門根據(jù)每個部門、每個人的工作職責，把每周的重點工作和標準簡單規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準。
3、行政部負責監(jiān)督和提醒，根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒。
4、沒有落實而又有客觀原因的，由本人及時對口匯報并調(diào)整工作方法。限期完成。
5、總經(jīng)理隨時隨機對個人的工作進行抽查，并及時進行指導，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進行溝通和提醒。
6、對于老總反復強調(diào)而沒有及時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達到預期效果的事情，經(jīng)辦人要承擔責任。這個責任就是給予一定的經(jīng)濟處罰。
7、工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完),以此來保證計劃的可行性和實效際。
行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：為領(lǐng)導服務、為員工服務、為客戶服務。
一、企業(yè)文化和團隊建設。
提煉并學習企業(yè)文化，達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的制度，一種是軟的文化生活。
20__年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
公司內(nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設項目擬有：
1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。
2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶。
3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。
4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。
5、企業(yè)文化討論學習。
6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。
7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
二、制度建設。
制度是工作經(jīng)驗的總結(jié)，是工作成果達成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時，要有前瞻性。
三、員工生活環(huán)境。
1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。
四、關(guān)系協(xié)調(diào)。
對外：學習行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗，加強對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡，保證公司運營正常。
對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作。
五、環(huán)境衛(wèi)生。
衛(wèi)生：實行責任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時督促整改，保證環(huán)境整潔。
六、日常行政事務。
1、接待：接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。
2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。
3、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。
5、車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責，及時處理。
行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養(yǎng)，加強公司業(yè)務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經(jīng)理安排的各項事務。
比想象中好許多啊。
集團行政工作計劃篇十一
為推進教育組團內(nèi)涵發(fā)展，堅持“骨干交流，教研共建，特色互補，文化互滲”十六字辦學方針不動搖，讓集團四所學校的師生共建平臺，共享資源，共同發(fā)展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展作貢獻。
1、**總校派遣第三批支教教師（四名）到分校擔任一年級教育教學工作；同時分校等數(shù)額、對應學科派遣跟教教師到總校擔任各年段的教育教學工作。
2、為支教教師、跟教教師創(chuàng)設專業(yè)發(fā)展平臺，鼓勵交流的教師、和四校的區(qū)級骨干、校級骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開教學，積極探索學科教學的有效性。
3、為深入骨干教師交流工作，分校和總校教導處對兩校交流的教師建立業(yè)務檔案，階段性檢查教育教學情況，為交流老師的原學校提供反饋意見。定期召開交流教師的工作座談會，總結(jié)工作經(jīng)驗，收集交流教師教育教學案例，繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)驗與成果。
1、每月召開一次集團理事會，要求集團各成員單位在新的學期均要圍繞教研共建、特色互補、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務，分項目組織集團師生開展有效的活動，充分發(fā)揮好各校的辦學特色和教育教學優(yōu)勢項目，促進各校的和諧發(fā)展。
2、3月下旬，科研室、**教育集團聯(lián)手，舉辦集團成員單位鳳城小學的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會，深化教材建設深化課堂教學研討——科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學觀摩。展出學生郵票設計作品等。
3、集團成員單位二聯(lián)小學繼續(xù)邀請?zhí)丶壗處熤苤伊豪蠋熋恐芤淮屋o導科技教育，培養(yǎng)科技骨干教師，實行跨校聯(lián)聘。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團四校聯(lián)手準備參賽項目，力爭取得好成績。
4、集團成員單位**分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學期在上學期的展示基礎上再上臺階，深化內(nèi)涵，擴大數(shù)字化教育教學試驗班。為了啟動新三年信息技術(shù)發(fā)展方案，集團將充分發(fā)揮**分校的引領(lǐng)與指導作用，帶動各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。
5、集團成員單位二聯(lián)小學新三年學校發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)啟動，他們依托高校，優(yōu)化資源，提升教師的專業(yè)水平的提高，這一辦學成果將引領(lǐng)各成員單位科學規(guī)劃學校的新一輪發(fā)展。
6、集團四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動，借此推進集團各校的藝術(shù)教育上個新臺階。
7、繼續(xù)開展學校常態(tài)教育教學互學共進活動，諸如：學科教學交流、教研組建設、教學流程管理、一年級學習準備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會學科、科學與技術(shù)學科、數(shù)學興趣課校本教材教學實驗以及少先隊月主題活動的開展等。若需要也可以在集團內(nèi)部交流各年級各學科的單元知識點驗收試卷，尤其是考察學科教育質(zhì)量的驗收。進一步擴大學科聯(lián)組教研活動，諸如：體育學科、美術(shù)學科、音樂學科、品德與社會學科、科學與技術(shù)學科、數(shù)學學科等，統(tǒng)一教學中難點，統(tǒng)一階段性教學質(zhì)量的驗收基本標準。
8、繼續(xù)開展各成員單位特級教師、特色教師跨校走教、帶教活動，各成員單位交流校本拓展型課程建設成果，交流信息教育三年行動方案，交流科技創(chuàng)新教育、交流學生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會標作品等。
9、**站已建立，各成員單位在接見的基礎上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡平臺分享各成員單位辦學成果，推進新一輪文明單位建設，推進教師專業(yè)發(fā)展，推進校本課程建設，推進有效課堂建設等。
10、結(jié)合各校的政治學習和業(yè)務學習，集中安排幾次講座。
附：**教育集團20xx學年度第二學期主要活動計劃表。
集團行政工作計劃篇十二
1.通過對新建店管理團隊的“預評估”，為單店制定快速導入計劃，幫助新團隊改善銷售、售后服務流程，提升銷售/售后管理水平。
2.通過對已建單店業(yè)務、管理、日常運營的巡視、診斷，識別下屬4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度，運用流程優(yōu)化分析等管理手段，制定針對各4s店的“效益改進建議”，組織實施“能力提升計劃”，并持續(xù)跟蹤督導改進效果和效果評估。
以“客戶”為中心，兼顧風險控制、效率和效益，不斷追求客戶滿意；
實施督導后，廠家cs評分可量化提升；4s店效益提升達到可量化目標；
1.2.3.4.
關(guān)鍵流程（在一線向客戶提供服務的相關(guān)業(yè)務流程）關(guān)鍵制度（與4s店運營風險控制相關(guān)的制度流程）。
效益改進建議（與4s店運營效益相關(guān)的制度、流程、標準的改進建議）能力提升計劃（通過培訓、考核提升以上三方面能力客戶服務、風險控制、效益改進的綜合計劃）。
集團4s店督導：總監(jiān)級，負責綜合標準化管理、主要運營指標管理、風險管理。
指導、培訓和能力提升；
銷售業(yè)務培訓師：經(jīng)理級(可兼職)；負責銷售業(yè)務指導、培訓和能力提升；售后業(yè)務培訓師：經(jīng)理級(可兼職)；負責售后業(yè)務指導、培訓和能力提升；未來機構(gòu)培養(yǎng)目標：培養(yǎng)“三合一”集團4s業(yè)務綜合性管理督導師。
1.2.3.4.5.6.7.8.9.
集團、廠家及4s店現(xiàn)有制度（流程）學習掌握；制定目標4s店專項督導工作計劃；
實地駐店考察、現(xiàn)場觀察、部門溝通、業(yè)務交流；識別、整理4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度；
提出《4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度評估改進意見》提出《4s店效益改進報告》；
循環(huán)。
2.標準化。
3.流程管理方法。
4.目標管理方法。
任何管理項目都需要設定目標。督導工作也應針對督導范圍細分工作目標，包括短期目標、階段性目標和長期指標。同時，結(jié)合4s店績效管理指標，將督導工作目標達成引入公司常態(tài)化績效管理指標體系。
5.溝通管理方法。
6.現(xiàn)場管理方法。
自古以來，管理從實踐中來，到實踐中去。管理工作從來不是紙上談兵，管理必須深入業(yè)務一線，親力親為，觀察實際情況，發(fā)現(xiàn)管理問題，特別是4s與服務和客戶接待的現(xiàn)場管理，更能有效檢查制度流程的執(zhí)行情況。提倡現(xiàn)場管理的方法，避免管理浮夸之風。
7.風險管理意識；
在日常4s運營中，主要蘊含幾類風險：風險范圍風險分類內(nèi)部風險外部風險經(jīng)營風險服務質(zhì)量問題引發(fā)的客戶投訴法律風險二手車評估定價不準確帶來的潛在損失風險庫存-訂貨風險財務風險；稅務風險管理層道德風險廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題的品牌媒體公關(guān)風險開發(fā)外部二級網(wǎng)點的.車輛安全風險廠家考核、返利執(zhí)行風險政府規(guī)劃變更風險政府監(jiān)察、驗收風險固定資產(chǎn)購置風險客戶資源管理（客戶資料流失風險）關(guān)鍵人才流失風險訂單到貨不確定形成的滯銷風險銷售環(huán)節(jié)風險訂單不謹慎形成的交車風險價格政策及報價風險（客戶投訴退車）試乘試駕安全風險價格放縱帶來的利潤流失風險、廠家懲罰風險跨區(qū)銷售廠家懲罰風險廠家配件質(zhì)量風險售后服務及維修環(huán)節(jié)車間維修作業(yè)安全風險維修質(zhì)量產(chǎn)生的風險配件訂貨風險（時間過長，資金沉淀）廠家交貨延期風險配件庫存管理風險索賠退回與拒賠風險汽車用品加裝帶來的車輛質(zhì)量隱患風險客戶拒絕續(xù)保風險廠家拒賠風險作為4s店運營管理者，應該密切關(guān)注和制定預防措施，防范各類風險。作為督導應該對風險點措施和實際運行狀況做細致核查，不斷協(xié)助完善風險防范制度流程。
集團行政工作計劃篇十三
這次做工作計劃讓我又一次認識到工作計劃的優(yōu)點，首先我們無論做什么事情，提前做一個準備，后期總會更順暢一些。其次工作計劃是有一個目標的，更是讓我們有一個明確的方向，這是最重要的一點。在我們的工作中我們常常可以為自己定一個目標，然后接著制定一個計劃趨勢線它，這是成功最快的一條路，一個方式。而總結(jié)也是非常重要的，每一次計劃的成功率都不同，因此此時就需要一個總結(jié)來歸納優(yōu)缺點，利于我們今后工作的更改和完善。總而言之，總結(jié)和計劃這二者是非常重要的，尤其對于我們前臺人員來說，公司的“門面”，更是公司的直接代表，更應該在工作上做到更好。
工作了幾年了，我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面，哪些地方自己需要進行一個調(diào)改。這些我都是知道的，經(jīng)過前一年的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個缺點，一是有時候在工作中情緒有時候比較波動，因為有時候客戶實在是比較難纏，有時候委屈了就控制不住自己，這個缺點必須改正，其次就是我應該要改正自己比較毛躁的缺點，有時候比較粗心，會給部門其他成員到來麻煩，也會給自己帶來一些不好的影響。這是一個前臺人員所不能犯的錯誤，新的一年我會改正這幾個缺點，更好的做好這份工作，在這份工作上做出更多的、更好的成績來，不讓公司和領(lǐng)導失望。
我平時表現(xiàn)得還不錯，但我覺得我還可以比過去一年更好，因為新的一年我也有了新的想法，想要有一些新的改變。我會努力的鍛煉自己，培養(yǎng)自己處理事情的能力，提高個人的綜合素質(zhì)，也提高自身的綜合業(yè)務能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠的燃燒下去，也永遠的堅持下去，這就是我今年的初心和愿望。我會勇敢向前出發(fā)，執(zhí)著下去，也為自己頑強下去!
集團行政工作計劃篇十四
根據(jù)集團公司新一屆領(lǐng)導班子的工作安排，結(jié)合集團公司發(fā)展的實際和項目建設的需要，本著“注重突破、規(guī)范運作、強化激勵、提高效益”的指導思想。為完成集團公司發(fā)展目標任務，提高執(zhí)行力，按照集團公司總經(jīng)理的要求，特制定2014年元月份工作計劃：
一、組建隊伍。
按照集團公司的要求，集團公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開展工作比較困難，請領(lǐng)導給予支持，以便我部順利開展工作。
二、加強自身學習，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運作等工作。加強與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機制、體制的運作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負責制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運營方案，考察各營業(yè)網(wǎng)點、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
集團行政工作計劃篇十五
按照集團公司的要求，集團公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開展工作比較困難，請領(lǐng)導給予支持，以便我部順利開展工作。
二、加強自身學習，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運作等工作。加強與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機制、體制的運作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負責制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運營方案，考察各營業(yè)網(wǎng)點、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施用友erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作。
在此基礎上，完成了。
希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量。
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)本站團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構(gòu)和崗位職責、希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。
希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作。
總結(jié)。
和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
感謝您的閱讀，本文如對您有幫助，可下載編輯，謝謝。
2012年集團公司黨委按照中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)國資委黨委的部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，趕超跨越，按照集團公司黨委“強本固基，同軌運行，強化保證，凝心聚力”的工作原則，緊緊圍繞集團公司中心工作，堅持把科學發(fā)展、跨越發(fā)展作為第一要務，以繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設年活動和建設學習型黨組織為抓手，全面推進企業(yè)領(lǐng)導班子、思想政治、基層組織、企業(yè)文化、精神文明建設，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)科學發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供堅強政治保證、組織保證、精神文化動力和良好輿論環(huán)境，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開。
一、切實加強二級領(lǐng)導班子建設。
進思想政治建設，切實在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新成效，努力建設一支勤于學習、善于學習的干部隊伍。各級黨組織要認真履行組織黨員學習的職責，緊緊圍繞服務中心工作，創(chuàng)新學習方法，豐富學習內(nèi)容，完善學習制度，制定學習規(guī)劃，落實學習措施，建立評學機制，真正把建設學習型黨組織的戰(zhàn)略任務落實到基層。
2、抓好黨委中心組學習及開好領(lǐng)導班子務虛會。認真落實黨委中心組學習制度，不斷創(chuàng)新黨委中心組學習形式，不斷提高各級領(lǐng)導班子的政治理論水平。各級黨員干部要著力在激發(fā)學習動力、提高學習質(zhì)量、提升學習效果上狠下功夫，自覺做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)，努力使學習過程成為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的過程，成為增長新技能、練就硬本領(lǐng)的過程。通過理論聯(lián)系實際的總結(jié)學習，提高了領(lǐng)導干部的政治理論素質(zhì)和統(tǒng)領(lǐng)全局工作的領(lǐng)導力、控制力和執(zhí)行力，確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標的制定中能更好地履行保證、監(jiān)督、指導的作用。繼續(xù)堅持開好每月領(lǐng)導班子務虛會，從宏觀戰(zhàn)略上研究集團公司科學發(fā)展的辦法，對具體工作進行詳細的討論，班子成員間開誠布公，相互交流情況，使務虛會起到了統(tǒng)一思想，振奮精神，與時俱進，集思廣益，真抓實干的作用。
3、深入開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動。按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的要求，不斷增強領(lǐng)導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，不斷提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力、推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。堅持集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合，發(fā)揮班子的整體合力。認真研究、制定完善考核評價體系，對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員開展全面考核，把考核結(jié)果作為對企業(yè)領(lǐng)導人員調(diào)整、獎懲、使用的重要依據(jù)。要加大競爭性選拔干部力度，推動企業(yè)健全和完善競爭上崗等競爭性選拔方式，切實提高選人用人公信度。
思想解放、闖勁更足；
推動發(fā)展、本領(lǐng)更高；
團結(jié)和諧、合力更好；
聯(lián)系群眾、作風更實；
帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗；
帶頭以身作則、提高執(zhí)行力。充滿激情，團結(jié)協(xié)作，不畏艱難，勤奮工作，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部作風。
5、高質(zhì)量的開好領(lǐng)導班子民主生活會。按照提高認識、組織學習、廣泛征求意見、認真開展交流談心、黨性分析對照檢查、開展批評和自我批評、會后整改等階段達到進一步統(tǒng)一思想，增進團結(jié)，維護和加強集體領(lǐng)導，增強班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。
二、進一步深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動。
員工群眾廣泛參與為特色的大黨建、大政工、大宣傳、大文化工作格局。進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)“五大行動”，著力推進窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員志愿服務大行動，推進基層黨建科學化水平。
堅持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終，著力在構(gòu)建和諧企業(yè)上取得成效；
堅持把抓基層打基礎貫穿始終，著力在加強公司黨建達到新水平；
2、開展承諾聯(lián)評，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。對照“四強”
二是提高踐諾的積極性。積極開展黨員亮牌承諾活動，讓黨員身份亮出來，形象樹起來，作用顯出來。激勵黨員不斷追求工作的新突破，有力促進企業(yè)發(fā)展。三是把開展群眾評議與公開承諾、領(lǐng)導點評相結(jié)合，與年度考核、黨員民主評議、行風評議等工作有機銜接，評議結(jié)果作為評先評優(yōu)和2012年“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年專項表彰的重要依據(jù)。
現(xiàn)總結(jié)和宣傳樹得起、立得住、站得久的典型。選樹推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設示范點、先進黨組織典型、先進人物典型。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動專項表彰，評選推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人上報全區(qū)參加評選表彰。今年上半年重點是學習宣傳20011年度先進集體及勞動模范、十佳青年的先進事跡，下半年重點是學習宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進事跡，掀起了“學、比、趕、超”的熱潮。
4、深入開展爭創(chuàng)“四強”黨組織，“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，大力推進基層黨組織“四化”建設，努力提高企業(yè)黨的建設科學化水平。
多層級打造基層黨建示范點，開展基層黨建工作示范點評選活動，推進示范化建設；
認真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌，組織開展黨建工作品牌評比活動，推進品牌化建設；
鼓勵有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間，積極探索企業(yè)黨建工作模式，加大黨員遠程教育終端建設，推進信息化建設。努力做到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務發(fā)展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里。
5、扎實抓好黨員教育管理工作。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會和黨的十八大精神的學習貫徹，及時組織開展學習貫徹十八大精神研討培訓。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動為動力，圍繞開展學習型黨組織建設，扎實抓好黨支部書記、黨員思想教育和能力素質(zhì)提升。抓好黨員隊伍、基層黨組織帶頭人隊伍、黨務工作者隊伍和黨員志愿者隊伍等“四支隊伍”建設。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定，規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。加強入黨積極分子隊伍建設，注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，關(guān)懷、愛護基層黨員。
三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展，開展“解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動的要求，結(jié)合公司實際，決定在集團公司范圍內(nèi)開展“解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動，以黨員和領(lǐng)導干部為重點，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制、工作作風等方面存在的突出問題，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
不要錯過這樣好的文章！
集團行政工作計劃篇十六
20xx年人口和計劃生育依法行政工作，以上級部門精神為指導，緊緊圍繞全鎮(zhèn)計劃生育工作的總體目標，通過大力加強法制建設和培訓，加大政策的宣傳力度，強化執(zhí)法檢查和監(jiān)督，進一步建立完善工作制度，推進計劃生育依法治理工作上臺階。
（一）制定執(zhí)法檢查規(guī)則。結(jié)合本鎮(zhèn)的實際，積極探索本鎮(zhèn)計劃生育工作依法行政的目標、任務，以及實現(xiàn)目標的措施和辦法，制定計劃生育執(zhí)法檢查規(guī)則，為全面提高全鎮(zhèn)計劃生育依法行政提供較長時期的藍圖。
（二）加強計劃生育法律、法規(guī)宣傳，營造依法行政氛圍，做好依法行政工作。首先是要開展好法律法規(guī)的宣傳，一是以"三下鄉(xiāng)"活動和各種節(jié)日開展宣傳。二是以"婚育新風進萬家"活動為載體，抓好面向群眾的宣傳。三是以抓好計生專干的法制培訓，全面提高計劃生育行政執(zhí)法人員的法律知識和基本素質(zhì)。四是利用廣播、電視、標語、標牌、宣傳櫥窗、發(fā)放資料等形式開展宣傳，通過各種法律法規(guī)培訓的宣傳，使計生專干提高執(zhí)法能力，廣大群眾明確進步的新型婚育觀念。
（一）按照執(zhí)法權(quán)限和范圍的規(guī)定，嚴格再生育審批程序，對申請再生育的對象一定按程序作好條件的調(diào)查，所需材料的準備并及時報送，對批準的決定，要及時對送達本人并存入檔案。
（二）繼續(xù)加大違法生育的處理和社會撫養(yǎng)費的征收力度。對當年違法生育的必須在三個月內(nèi)進行告知處理，處罰文書要及時報送市人口計生局備案。
（三）加強對基層依法行政指導和監(jiān)督，進一步落實行政執(zhí)法的"五項禁令"，嚴禁違反"七不準"。
配合有關(guān)部門著力抓好出生人口性別比綜合治理工作，落實好獨生女戶、二女絕育戶的獎勵優(yōu)惠政策，對獨生女戶特別困難的要列入重點幫扶，加大"兩非"案件的查處力度，大力宣傳生男生女都一樣。
（一）每年對新出生的嬰兒要宣傳、辦理《獨生子女光榮證》，作好享受獨生子女父母獎勵金的統(tǒng)計工作，保證按時發(fā)放獨生子女父母獎勵金。
（二）認真學習鉆研農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策，做好一年一度摸底調(diào)查工作。
鎮(zhèn)人口計生辦將不定期組織人口和計劃生育依法行政工作監(jiān)督。同時，建立行政執(zhí)法有獎舉報制度，對舉報的違法行政案件及時進行明察暗訪，對查實的典型案件進行通報，在年度考核中實行"一票否決"制。要創(chuàng)新工作思路，努力改進工作方法，不斷探索人口和計劃生育依法行政工作模式，逐步建立"依法管理、村（社區(qū)）民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理"的人口和計劃生育工作新機制。
集團行政工作計劃篇一
歲末臨近，新春將至，不知不覺××年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年，面對新形勢，××年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導下、在總監(jiān)的業(yè)務指導和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用，前穩(wěn)服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，做好如下工作：
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀，最高目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務。企業(yè)文化內(nèi)容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。
4、開展技術(shù)標兵評比，員工技術(shù)比武等活動。
沒有后勤的.保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管（按程序）。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。
4、加強保位（保安）崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度。
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。
1、公司形象教育培訓。
2、員工行為禮儀教育培訓。
3、辦公職場的教育培訓。
4、安全教育培訓。
集團行政工作計劃篇二
剛才，同志宣讀了市委、市政府《關(guān)于年度人口和計劃生育責任目標管理考核情況的通報》，會議表彰了年度人口和計劃生育工作先進單位，市、縣和區(qū)分別作了發(fā)言。下面，我就做好當前和今后一個時期的人口和計劃生育工作，講幾點意見。
一、堅持與時俱進，不斷提高思想認識。
當前，國際國內(nèi)形勢正處在大發(fā)展、大變化、大調(diào)整的重要階段。人口計生工作要適應新形勢、實現(xiàn)新發(fā)展，要求我們必須以更寬的視野、更高的層次來審視人口計生工作，努力在思想認識、境界標準上達到新的水平。人口問題的本質(zhì)是發(fā)展問題，人口多、底子薄是我們國家最基本的國情，人口素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布等越來越成為影響經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。要充分認識到，進一步做好人口計生工作，關(guān)系加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大局。從人口計生工作角度講，迫切要求我們有效控制人口增長、不斷提高人口素質(zhì)，把人口多的壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢，從根本上緩解人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境之間的矛盾。進一步做好人口計生工作，關(guān)系加快城鎮(zhèn)化進程的質(zhì)量和水平。城鎮(zhèn)化的過程既是人口規(guī)模不斷增長的過程，更是人口素質(zhì)不斷提高的過程，目前濟南城鎮(zhèn)化水平僅相當于廣東2008年全省平均水平，擴大城市人口規(guī)模十分必要，大幅度提高人口素質(zhì)尤為迫切。進一步做好人口計生工作，還關(guān)系廣大人民群眾的生產(chǎn)生活。人口計生工作維護的是廣大人民群眾的根本利益，與人民群眾的幸福和尊嚴息息相關(guān)，特別是提高出生人口素質(zhì)，事關(guān)千家萬戶的幸福，事關(guān)國家和民族的未來。只有把人口計生工作做好了，經(jīng)濟才能協(xié)調(diào)發(fā)展，社會才能全面進步，人民群眾才能生活得更加幸福、更有尊嚴，整個社會才能走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路。
二、把握重點任務，統(tǒng)籌解決人口問題。
根據(jù)中央和省委部署要求，結(jié)合濟南實際，當前和今后一個時期，全市人口和計劃生育工作總的要求是：全面貫徹黨的^v^和十七屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞穩(wěn)定低生育水平這一首要任務，堅持計劃生育基本國策和穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策不動搖，堅持黨政一把手親自抓、負總責不動搖，堅持創(chuàng)新人口和計劃生育工作體制、機制、手段和方法不動搖，全面推進統(tǒng)籌解決人口問題，努力把我市人口和計劃生育工作提高到一個新水平。
第一，堅持穩(wěn)定低生育水平與提高人口素質(zhì)相結(jié)合。穩(wěn)定低生育水平是新時期人口計生工作的首要任務。當前，我市穩(wěn)定低生育水平仍然面臨很大的壓力。如果思想松懈、措施弱化，執(zhí)行生育政策不堅決、不到位，低生育水平隨時可能出現(xiàn)反彈。要嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，層層抓好人口控制計劃落實，完善人口出生預警和定期統(tǒng)計報告制度，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地研究治理對策。要堅持依法從嚴管理，強化措施，杜絕漏洞，在做好獎勵扶助工作的同時，依法依紀嚴肅查處違法生育行為，堅決維護人口和計劃生育法律法規(guī)及政策的嚴肅性。要堅持分類指導，狠抓基層基礎工作，基礎好的地方要警惕反彈，基礎差的地方要抓緊整改，對工作嚴重滑坡、出現(xiàn)大面積違法生育且整改不力的單位，要嚴格落實“一票否決”制度。在千方百計穩(wěn)定低生育水平的同時，要把提高人口素質(zhì)擺在更加突出的位置，切實加強出生缺陷的預防和干預，全面實施“人口開端計劃”，廣泛開展出生人口健康促進活動，不斷增強優(yōu)生優(yōu)育意識、提高優(yōu)生優(yōu)育水平。
第二，堅持宣傳教育與利益導向相結(jié)合。計劃生育既是群眾工作，也是文化建設，更是一場移風易俗的思想革命。在人口計生工作中，宣傳教育起著不可替代的作用。要堅持把計劃生育宣傳教育作為先進文化建設的重要組成部分，納入全市精神文明建設總體規(guī)劃，積極倡導婚育新風，不斷擴大計劃生育宣傳教育的影響范圍。要充分發(fā)揮主流媒體的正面導向作用，采取靈活多樣、生動活潑的形式，持續(xù)廣泛開展人口和計劃生育方針政策的宣傳，總結(jié)報道先進經(jīng)驗和典型，為人口計生工作營造良好的輿論環(huán)境。堅持宣傳教育與利益導向相結(jié)合，是做好人口計生工作的一條寶貴經(jīng)驗。中央明確提出，計劃生育家庭為國家做出貢獻，國家應使計劃生育家庭優(yōu)先分享改革發(fā)展成果。去年，市委、市政府出臺了關(guān)于進一步完善人口和計劃生育利益導向體系的《意見》，制定了一系列政策措施，初步建立起了鼓勵和制約并舉的計劃生育利益導向政策體系。各級各部門要認真貫徹落實市委、市政府的部署要求，進一步加大投入力度，確保各項政策措施落到實處，以實際行動取信于民。要根據(jù)形勢發(fā)展的需要，搞好調(diào)研試點，積極穩(wěn)妥地出臺新的獎勵優(yōu)惠政策，不斷完善我市的利益導向政策體系，讓更多的計劃生育家庭早分享、多分享改革發(fā)展的成果。要進一步搞好普惠政策與計劃生育政策的銜接，各級在制定出臺改善民生的政策時，要注意體現(xiàn)對計劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠，真正讓計劃生育家庭政治上有地位、經(jīng)濟上得實惠、生活上有保障。
第三，堅持依法管理與優(yōu)質(zhì)服務相結(jié)合。人口計生事業(yè)是政府履行社會管理和公共服務職能的重要組成部分。要全面履行社會管理和公共服務職能，進一步創(chuàng)新工作理念、改進工作方法，把依法行政和人文關(guān)懷緊密結(jié)合起來，從根本上改變過度依賴行政制約的手段和做法，實現(xiàn)向依法管理、優(yōu)質(zhì)服務和綜合治理的轉(zhuǎn)變。要帶著對廣大人民群眾和計劃生育家庭的深厚感情開展人口計生工作，全面推進計劃生育優(yōu)質(zhì)服務提質(zhì)提速，為讓人民群眾生活得更加幸福提供可靠保障。要抓住國家擴大內(nèi)需、關(guān)注民生的有利時機，進一步加強人口計生服務體系建設，著力提高基層人口計生工作的服務能力。要不斷完善流動人口計劃生育統(tǒng)一管理體系，大力提高全方位服務水平，切實做到既保障流動人口的合法權(quán)益，又防止違法生育問題的發(fā)生。要大力發(fā)展老齡服務業(yè)，加快構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)服務為依托、機構(gòu)照料為補充的養(yǎng)老服務體系，不斷提高社會養(yǎng)老服務水平。
第四，堅持立足當前與謀劃長遠相結(jié)合。年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是啟動實施“十二五”規(guī)劃的奠基之年，做好今年和今后一個時期的人口計生工作意義十分重大。工作中，我們既要立足當前抓緊解決重點、難點問題，又要著眼長遠謀劃解決重大戰(zhàn)略性、根本性問題。要在確保全面完成“十一五”規(guī)劃任務的同時，深入研究“十二五”人口發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實把以人為本和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理念貫徹到未來人口計生工作實踐中去，更加注重利益導向，更加注重服務關(guān)懷，更加注重宣傳倡導，統(tǒng)籌人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布各要素的關(guān)系，統(tǒng)籌人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的關(guān)系，為推進城市建設跨越提升、經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、社會事業(yè)全面突破，創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。要堅持把人口發(fā)展規(guī)劃納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，著眼于人的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，遵循人口發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，深入開展人口發(fā)展戰(zhàn)略研究，特別要認真研究人口發(fā)展中的突出矛盾和問題，認真研究人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境相互作用的關(guān)系和規(guī)律，為黨委、政府制定科學的人口發(fā)展規(guī)劃和計劃生育政策提供科學翔實的參考依據(jù)。
三、強化組織領(lǐng)導，嚴格抓好責任落實。
人口計生工作關(guān)系發(fā)展大局，涉及千家萬戶。全市各級一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，認識上再提高，措施上再加強，完善責任體系，狠抓工作落實，為人口計生事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
第一，要進一步強化領(lǐng)導責任。各級黨委、政府是承擔人口責任目標的責任主體，越是關(guān)鍵時期，越是任務艱巨，越要強化黨委、政府領(lǐng)導責任，越要堅持把人口計生工作擺上重要議事日程，越要做到思想不動搖、工作不松懈。各級黨政主要負責同志作為人口計生工作的第一責任人，要切實擔負起領(lǐng)導責任，親自研究重大問題，親自部署重要任務，親自抓好督促檢查，為促進統(tǒng)籌解決人口問題把方向、定思路、解難題。分管領(lǐng)導要靠前指揮，靠上工作，協(xié)調(diào)動員各方力量，及時解決工作中遇到的困難和問題，把人口計生工作各項措施落到實處。
集團行政工作計劃篇三
一年的前臺工作下來，我能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導、員工的交流，也逐漸適應。根據(jù)自已的實際情況，據(jù)此也有了我新的工作構(gòu)想和計劃。
及時將收到的郵件送到主人手中。
客戶的接待?；咀稍兒鸵?，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員；
及時打掃會客后的垃圾。衛(wèi)生。盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域；
咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成；
定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。
定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品。做好物品領(lǐng)用，購進的登記。做好低值易耗品的分類整理工作。管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。
文檔要格式規(guī)范，打印復印要盡量節(jié)約成本。做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
對于出差人員的出入時間事件地點的登記。力所能及的主動承接外出人員的工作。接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作，完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。
新的一年，要繼續(xù)維護好公司的形象，加強自已的綜合能力。盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。
集團行政工作計劃篇四
首先，辦公室文秘這億棟位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承潔arr;辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：
1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會，要完佺理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。
3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導意志，強化執(zhí)行力，做好辦公室文員。
然而服從并不是被動，很多工作可釉提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分昔，為領(lǐng)導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
二、對未來工作的計劃。
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各冷釓件的收發(fā)工作。
(3)做好鍛值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安佺保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點：
(1)做好領(lǐng)導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員紡聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(3)做好直工服務：及時紡將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好直工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、佺面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
集團行政工作計劃篇五
人口發(fā)展是經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的重要因素。當前，社區(qū)人口情況出現(xiàn)了新變化，流動人口不斷增加，人戶分離人員日益增多，穩(wěn)定低生育水平存在反彈壓力。同時，不同層次育齡群眾對于計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康和預防艾滋病等公共服務的需求不斷增加，為民服務的機制有待于不斷完善。
二、加強社區(qū)人口與計劃生育綜合管理，穩(wěn)定低生育水平。
（一）加強社區(qū)人口計生依法管理。各鎮(zhèn)、街道和金山工業(yè)區(qū)要認真貫徹落實國家和本市人口與計劃生育的法律、法規(guī)和規(guī)章，積極推進社區(qū)人口與計劃生育依法行政，推進和落實人口與計劃生育行政執(zhí)法責任制，加強規(guī)范執(zhí)法，嚴格按照制度做好各項人口與計劃生育行政事務的辦理，加強社會撫養(yǎng)費的征收，依法落實各項計劃生育獎勵與補助規(guī)定，強化人口與計劃生育行政執(zhí)法監(jiān)督，維護育齡群眾的計劃生育合法權(quán)益。
（二）強化社區(qū)流動人口計劃生育管理。完善以現(xiàn)居住地為主、現(xiàn)居住地與流出地相互配合的社區(qū)流動人口管理機制，積極推進流動人口源頭互動有序管理工作，把流動人口計劃生育管理納入社區(qū)流動人口綜合管理，加強流動人口計劃生育查驗證、孕前管理、生育通報和執(zhí)法檢查，減少流動人口計劃外出生數(shù)量，抑制流動人口出生性別比上升勢頭，穩(wěn)定低生育水平。
三、加強社區(qū)人口和計劃生育管理和公共服務，提高人口素質(zhì)，構(gòu)建和諧社會。
（一）明確社區(qū)人口與計劃生育綜合服務站的基本職能和工作任務。
根據(jù)新時期本區(qū)人口發(fā)展和人口管理的新形勢和新要求，社區(qū)人口與計劃生育公共服務機構(gòu)應當具備宣傳教育、政策咨詢、行政事務辦理、實有人口信息采集、計劃生育技術(shù)服務等基本職能，并能夠承擔以下具體工作任務：
1、各鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)人口和計劃生育綜合服務站主要任務：
（5）開展避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、家庭計劃、預防艾滋病等方面的技術(shù)指導、咨詢和服務，落實計劃生育免費技術(shù)服務。
（6）開展避孕藥具的配送和發(fā)放服務，大力推廣使用安全套；
（7）協(xié)助開展對村（居）委會人口和家庭計劃指導室的工作指導。
2、村（居）委會人口和家庭計劃指導室主要任務：
（5）選擇適宜的地點和人群對象，開展避孕藥具的發(fā)放服務，提高避孕藥具的易得性，特別是要積極推廣使用安全套，提高在社區(qū)的覆蓋面和使用率。
（二）加強基礎設施建設，確保社區(qū)人口計生公共服務開展。
各鎮(zhèn)、街道和金山工業(yè)區(qū)要按照國家人口計生委關(guān)于《計劃生育技術(shù)服務機構(gòu)設置標準》和《計劃生育技術(shù)服務項目評審基本標準》的規(guī)定，進一步完善鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)人口和計劃生育綜合服務站、村（居）委會人口和家庭計劃指導室的建設。
根據(jù)社區(qū)人口與計劃生育公共服務的實際需要，以后臺服務為形式，配備必要的服務用房和服務設備，原則上不少于80平方米。按照便民利民的原則，布置服務場所和適宜環(huán)境，確保技術(shù)服務、宣傳咨詢、人員培訓、藥具發(fā)放、事務辦理所需要的基礎設施和基本條件落實到位。
各鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)和村（居）委會的人口與計劃生育服務機構(gòu)名稱應做到規(guī)范和統(tǒng)一。鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)一級人口計生服務機構(gòu)的名稱統(tǒng)一為“xx鎮(zhèn)（街道、工業(yè)區(qū)）人口和計劃生育綜合服務站”；村（居）委會一級人口計生服務機構(gòu)的名稱統(tǒng)一為xx“村（居）委會人口和家庭計劃指導室”。
整合社區(qū)資源，合理配置人員。各鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)常住人口數(shù)量和實際人口計生管理服務功能，原則上配備2人，運用政府購買服務方式做到崗位落實、人員落實。
（三）把人口和計劃生育綜合服務站納入社區(qū)事務辦理服務中心的具體方案。
各鎮(zhèn)、街道、金山工業(yè)區(qū)從方便群眾、提供人性化服務出發(fā)，建立人口和計劃生育綜合服務站，將事務辦理、家庭計劃和生殖保健指導、免費藥具發(fā)放等功能合并安排場地，形成后臺一門式服務。具體內(nèi)容為：
1、建立人口與計劃生育行政事務受理窗口，公開受理項目，規(guī)范受理流程，實現(xiàn)便民利民。具體辦理項目為：
（1）辦理獨生子女父母光榮證；
（2）受理再生育子女的申請；
（3）辦理免費基本項目的計劃生育技術(shù)服務的申請；
（4）辦理農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助資金申請、登記和年審；
（5）受理待業(yè)人員獨生子女父母獎勵費的申領(lǐng)；
（6）受理獨生子女父母年老計劃生育獎勵的申請；
（7）受理婚后無子女公民年老計劃生育獎勵的申請；
（8）受理獨生子女意外傷殘補助的申請；
（9）受理獨生子女死亡補助的申請；
（10）出具收養(yǎng)子女所需的計劃生育證明；
（11）出具各類計劃生育證明；
（12）采集輸入戶籍人口信息，完整率達到98％以上。
2、開展外來人口計劃生育行政事務服務辦理和信息采集，同辦理外來人口居住證等行政事務實行工作資源共享，融外來人口管理、服務和宣傳教育為一體。具體項目為：
（1）辦理、查驗《流動人口婚育證明》；
（2）辦理《*市流動人口生育聯(lián)系卡》；
（3）負責采集外來育齡婦女信息，實現(xiàn)信息入庫完整，及時輸入*市人口信息采集交換系統(tǒng)，與外省市進行人口信息交換。
（4）為外來流動人員提供免費避孕藥具發(fā)放服務。
集團行政工作計劃篇六
我的個人工作計劃從四個方面出發(fā)：
（1）協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
（2）做好信件的收發(fā)工作。
（3）低值易耗品的分類整理工作。
（4）做好各部門的協(xié)助工作。
（5）辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。
（6）辦公室設備的和保養(yǎng)工作。
（7）協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
（8）按時、高效地完成交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，遵守辦公室的規(guī)章制度辦事。
（1）信息服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、準確的傳遞信息，使信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
（2）員工服務：及時將公司員工的信息向公司反饋，做好員工與公司溝通的橋梁。
（3）協(xié)助公司規(guī)章制度的實施。
（1）參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
（2）向同事學習工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質(zhì)。
（3）個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，很快地提升自已的個人能力，自已的水平，那么就會被社會淘汰。我會把握這次機會，使工作和自身修養(yǎng)同步，實現(xiàn)自我的最高價值。
（1）協(xié)助人力資源部工作。
（2）完成領(lǐng)導安排的其它臨時性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將視情況進行合理的分工、安排，實行崗位責任制，使工作井然有序的進行；還要創(chuàng)造性地進行工作，探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；工作執(zhí)行上，我會注意辦事到位而不越位，服務而不決策，真正的成為參謀助手，做好上、下溝通的橋梁。
集團行政工作計劃篇七
這次會議的主要任務是，傳達全國水利規(guī)劃計劃工作會議和全國水利財務經(jīng)濟工作會議精神，貫徹落實全市發(fā)展與改革工作會議、全市農(nóng)業(yè)財政工作會議的工作部署，總結(jié)“十五”時期水利計劃財務工作，進一步明確今年和今后一段時期水利計劃財務工作的主要任務，為全面完成今年水利建設任務、努力實現(xiàn)“十一五”良好開局奠定基礎。下面我講幾點意見。
一、充分肯定“十五”水利計劃財務工作取得的成績。
“十五”期間，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，我市可持續(xù)發(fā)展的治水思路不斷深入，水利投入大幅度增加，水利發(fā)展和改革實現(xiàn)了一系列重大跨越，基礎設施建設上了一個新的臺階，水利發(fā)展“十五”目標完成良好。五年來，水利計劃財務工作，緊扣全市水利發(fā)展思路、目標與中心工作，在規(guī)劃和項目前期工作、計劃安排和水利投融資、資金調(diào)度和財務監(jiān)管等方面做好了大量卓有成效的工作，為全市水利事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展和各項建設任務的順利完成做出了應有的貢獻。主要有以下五個特點：
第一、積極爭取和落實水利建設投資，投資規(guī)模達到歷史最高水平，財政資金投入增幅較大。
“十五”期間，在國家宏觀經(jīng)濟政策和各級黨委政府高度重視水利的支持下，全市水利投入有了較大幅度的增加。計劃財務工作以規(guī)劃為龍頭，以項目帶動為抓手，扎實做好各項基礎工作，努力爭取水利投資規(guī)模，積極落實水利投資計劃，水利建設投資規(guī)模和投向領(lǐng)域有了新的突破。五年全市水利建設累計完成投資1*億元，年均增幅達29%，是“九五”投入的倍，是“十五”計劃預期投資目標的138％。其中，以分年投資統(tǒng)計，20*年完成投資10億元、20*年13億元、20*年21億元、20*年26億元、20*年35億元。按投資結(jié)構(gòu)分，水資源開發(fā)利用與保護工程投資億元，占％；城防、海塘和水庫維修加固以及骨干排澇河道等防洪減災工程投資億元，占％；灘涂資源開發(fā)利用投資億元，占％；清水河道、小流域治理、水土保持、灌區(qū)節(jié)水改造、農(nóng)民飲用水等涉及“三農(nóng)”的項目投資億元，占25％；水文、水利信息化及其他水利投資億元，占。
“十五”以來，全市各級財政水利建設資金投入增幅較大。市級財政安排用于水利建設的投資由*年的3億元增加到20*年的億元（其中財政拔款億元、財政性專項貸款億元），年均增長。各縣（市）區(qū)也根據(jù)當?shù)氐膶嶋H，充分運用各種財政手段，有針對性地加大了水利投入力度。如慈溪市五年累計投入水利建設資金億元，其中市、鎮(zhèn)財政投入達億元，年均增長23%。與此同時，各地積極探索多元化、多渠道的水利投資機制，不斷創(chuàng)新水利投融資工作思路，充分利用水利政策資源、水土優(yōu)勢資源、水利產(chǎn)品資信以及盤活水利存量資產(chǎn)等手段，積極搭建水利投融資平臺，吸引社會資金投入水利建設，促進了水利發(fā)展“十五”目標的順利實現(xiàn)。
第二、水利規(guī)劃工作得到重視，規(guī)劃體系逐步完善。
五年來，取得了一批重要的規(guī)劃成果。一是完成了水資源綜合規(guī)劃和水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃兩大綜合性、基礎性規(guī)劃。針對新時期治水思路和水利發(fā)展方向的重大調(diào)整，在全市范圍內(nèi)對水資源狀況進行了重新調(diào)查和評價，對水資源配置和水源工程建設做出了全面的規(guī)劃安排；通過制定水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃，進一步理清了水利發(fā)展思路和方向、目標和任務、布局和重點、對策和措施。二是先后組編完成了河道整治規(guī)劃、城鎮(zhèn)供水水源規(guī)劃、灘涂圍墾規(guī)劃（修編）、鄞東南排澇規(guī)劃、千庫保安工程專項規(guī)劃（20*--20*年）、水質(zhì)監(jiān)測規(guī)劃、水利信息化規(guī)劃、清水河道實施計劃（20*--20*）等專項建設規(guī)劃，為水利建設提供了重要的規(guī)劃依據(jù)。三是組織編制了奉化江干流堤線規(guī)劃、姚江干流堤線規(guī)劃、城市飲用水水源地安全保障規(guī)劃等專項規(guī)劃，為加強水利管理提供了重要的規(guī)劃基礎。四是圍繞規(guī)劃重點項目的實施和當前水利建設重點，組織開展了“寧波市向曹娥江引水專題研究”、“水環(huán)境治理對策研究”以及“鄞東南、鄞西、姚江水系互通方案研究”等重點工程項目的課題研究，促進了重點建設項目前期工作的開展。
第三、強化前期，推進有力，水利重點工程建設進展有序。
做好項目帶動文章，必須以充裕的項目儲備和充分的前期工作為保障。我市水利工程項目分散，單體工程規(guī)模小，前期工作量大面廣。近年來，以滿足工程建設需要為目標，規(guī)劃計劃與有關(guān)部門以及勘測設計單位的同志共同努力，做了大量艱苦細致的前期工作。一是按照“十五”重大水利建設安排，及時完成了城防工程、“一大四中”水源工程、甬新河工程、灘涂圍墾工程以及大中型水庫除險加固等一批重點建設項目和申請中央補助投資的大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造等項目的立項、可研及初設的審查與報批，全部項目嚴格執(zhí)行基建程序，推動了水利發(fā)展“十五”計劃的順利實施；二是配合有關(guān)方面，參與完成了一批城市供水項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、曹娥江至慈溪引水工程等項目的前期工作；奉化江干流堤防工程可研報告已編制完成，欽村水庫項目建設建議書已通過省有關(guān)部門組織的技術(shù)預審；三是各縣（市）、區(qū)按照審批權(quán)限，根據(jù)當?shù)仨椖拷ㄔO要求，及時完成了百庫保安、河道整治、小流域治理、灌區(qū)改造、農(nóng)民飲用水工程等一大批水利建設項目的前期工作，為全市水利建設和發(fā)展奠定了基礎。與此同時，在水利前期基礎工作方面，對重要河道地形、地質(zhì)及河勢演變進行了普遍測量，更新了一大批基礎資料，取得了一批珍貴的勘測成果。
第四、財政三項改革穩(wěn)步推進，財務管理水平和效率有了新的提高。
“十五”期間，部門預算、國庫支付和政府采購作為財政支出管理體制改革的三項核心內(nèi)容，在全市水利系統(tǒng)各部門、各單位已全面推行，使水利行業(yè)的理財思路、資金運轉(zhuǎn)方式、領(lǐng)導決策方式發(fā)生了很大變化。一是部門預算改革不斷深化。為了適應部門預算改革的新要求，全市水利系統(tǒng)各部門、各單位加強預算基礎數(shù)據(jù)、預算定額和基礎資料的管理，建立健全預算管理制度，使水利預算安排的科學性、公正性有了很大提高，預算約束顯著增強。二是開展了國庫集中支付試點工作。甬新河工程等水利基建項目實施了國庫集中支付制度改革試點，并取得了初步成效與經(jīng)驗。三是水利政府采購工作不斷強化，采購范圍和規(guī)模不斷擴大。全市各級水利部門根據(jù)《政府采購法》及有關(guān)規(guī)定，不斷強化政府采購預算管理，使財政資金使用效率進一步提高，基本達到了“監(jiān)控、效益、透明”三大目標。
第五、監(jiān)管工作得到加強，較好地保證了水利資金的運行安全。
保證水利資金安全運行是水利計劃財務工作的重要內(nèi)容。近年來，全市各級水利財務部門在財政、審計等部門的支持下，積極建設內(nèi)外結(jié)合的有效的監(jiān)管體系，充分發(fā)揮財務部門的管理和監(jiān)督職能，建立健全資金撥付制度，加強對計劃執(zhí)行和資金使用的動態(tài)監(jiān)管與檢查力度，并在接受外部審計監(jiān)督的同時，強化部門內(nèi)部審計的內(nèi)控機制，較好地保證了水利資金安全有效運行。近年來，全市各級水利部門高度重視加強制度建設，有針對性地制定和完善了一系列有關(guān)加強計劃財務管理的制度和辦法，并隨著制度建設力度的不斷加大，財務統(tǒng)一管理體制逐漸建立，有力地規(guī)范了財務管理工作。
總結(jié)五年水利計劃財務工作，主要有以下幾點經(jīng)驗：一是要把握宏觀，服務大局，緊緊圍繞水利中心任務，積極爭取有利于我市水利發(fā)展的政策和各有關(guān)部門的支持并加以推進；二是要突出重點，關(guān)注熱點，保證水利發(fā)展的關(guān)健領(lǐng)域和計劃財務的重要環(huán)節(jié)工作，抓深抓實；三是要依法辦事，規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行法律規(guī)章，強化制度的貫徹落實，使水利計劃財務工作有據(jù)可依，有章可循，管理行為規(guī)范化；四是要善于協(xié)調(diào)，主動服務，加強與政府其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，主動為各業(yè)務部門服務，最大限度地爭取到各方面的認同、支持與理解；五是要深入實際，注重實效，具有高度的工作責任性和敬業(yè)精神。
在肯定成績的同時，我們也要清醒分析、認真解決當前計劃財務工作亟待克服和解決的四大問題：
規(guī)劃方面。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，由政府編制并負責實施的規(guī)劃，既要成為項目立項的依據(jù)，又要成為政府加強社會管理的依據(jù)。但有的地方還認識不到國家對規(guī)劃工作要求的變化，對規(guī)劃的定位認識不清。二是規(guī)劃思路和理念不能適應新的形勢，規(guī)劃資料陳舊，內(nèi)容重復，規(guī)劃設計單位外業(yè)工作粗糙、規(guī)劃內(nèi)容平淡、深度不夠，有的規(guī)劃脫離實際，流于做表面文章，不能對社會和行業(yè)管理起到科學的指導和規(guī)范作用。三是規(guī)劃審查把關(guān)不嚴，成果審批程序不完善，導致規(guī)劃成果得不到相關(guān)部門的審批和認可，缺乏法律地位，極大地削弱了規(guī)劃應有的作用。
項目前期方面。一是前期工作仍然滯后，項目儲備不足，盡管計劃把關(guān)比以往更加嚴格，但一些項目仍然存在倉促編制可研和初設，匆忙上馬，隨之建設內(nèi)容隨意調(diào)整等問題，近幾年尤其是一些捆綁類項目調(diào)整幅度過大，項目資金下達后，前期工作仍未完善，嚴重影響了工程進度和年度計劃的完成。二是部分項目設計質(zhì)量不高，深度不夠，導致項目審查中多次反復修改，延誤了項目審批進度；一些項目存在地勘工作不深入，設計方案單一，比選論證不足，設計變更和概算調(diào)整大等問題比較嚴重。
投資計劃方面。一是資金短缺難以滿足建設需要，投資形勢不容樂觀。全市水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃投資需求達200億元，依照目前的投資水平資金缺口很大，并且隨著土地補償和移民政策的調(diào)整，資金短缺形勢會更加嚴峻。二是地方自籌資金不落實。普遍存在未能按計劃籌資方案和當年建設資金拼盤及時到位的問題，導致一些項目建設進度緩慢，項目結(jié)轉(zhuǎn)投資過大，嚴重影響了年度投資計劃的完成；個別項目甚至存在虛假現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在故意擴大投資概算、或想方設法捆進無法實施或?qū)嶋H上根本不想實施的建設內(nèi)容，套取上級資金補助，給今后項目驗收及竣工審計留下了隱患。三是投資計劃管理不到位。普遍存在重視報計劃、爭取項目和資金，忽視對項目建設計劃下達后執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；個別縣（市）上報計劃時部門之間缺乏溝通，盲目上報，導致項目開工率低，工程驗收率低，當年投資當年發(fā)揮不了效益。此外，在水利計劃財務統(tǒng)計方面，統(tǒng)計力量薄弱，統(tǒng)計信息的可靠性和時效性不高，統(tǒng)計信息資源在水利計劃財務管理中尚未發(fā)揮應有的作用。
財務監(jiān)管方面。從近年來審計、稽查中反映出來的一些問題來看，資金、財務監(jiān)督管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，比如部門預算細化不夠，收支計劃調(diào)整較多；一些單位擅自調(diào)整投資計劃，擠占、挪用、滯留、欠撥建設資金；一些地方及項目單位基建財務核算不規(guī)范，項目竣工決算上報滯后，這些問題的存在反映出我們的監(jiān)管還存在漏洞，影響了水利在社會上的形象，對此我們必須認真加以解決。
二、20*年水利計劃財務工作的主要任務。
20*年是水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃實施的第一年，市委、市政府對水利工作繼續(xù)予以高度重視，在市人代會、農(nóng)村工作會議和市政府常務會議等多種場合，對如何加快水利建設、加強水利工作提出了新的要求。站在“十一五”新的起點，水利計劃財務工作一定要理清思路、把握重點、加強規(guī)劃、抓好前期，積極爭取和落實好今年的水利建設投資，為園滿完成全年水利工作任務和全面啟動“十一五”規(guī)劃的實施開好局。
（一）20*年水利建設計劃安排意見。
20*年的水利建設計劃安排與市發(fā)改委、財政局等有關(guān)部門已作了多次銜接，計劃盤子正在會簽將很快下達。今年全市水利重點工程建設計劃安排投資36億元，比去年略有增長。主要建設項目與內(nèi)容：
1、水資源調(diào)蓄工程：計劃安排投資億元。基本完成溪下、西溪水庫、力洋水庫加固擴容、牟山湖增容一期工程和湯浦水庫至慈溪引水主體工程；續(xù)建周公宅、上張、雙溪口水庫和曹娥江至慈溪引水工程（慈溪段）一期；開工建設曹娥江至慈溪引水（余姚段）工程；搞好農(nóng)民飲用水水源配套建設。
2、城市防洪工程：計劃投資億元。全面完成寧波市區(qū)“三江六岸”堤防整治工程、余姚市城防工程和奉化縣江治理一期項目；續(xù)建寧海顏公河干流整治工程和奉化縣江治理二期工程掃尾。
3、標準海塘、水庫維修加固工程：計劃安排投資億元。重點實施標準海塘維修加固17條、公里，水閘31座（年度投資計劃已下達）；完成象山倉岙、北侖新路岙、慈溪上林湖和江北英雄水庫除險加固，實施寧海車岙港水庫加固工程；繼續(xù)安排一批小型水庫保安工程。
4、圍墾工程：計劃安排投資9億元。完成慈溪淡水泓圍涂工程；續(xù)建慈溪徐家浦、象山大目涂二期、寧海蛇蟠涂和余姚治工圍涂工程；開工建設鎮(zhèn)海新泓口、寧海下洋涂和其他小型圍涂工程。
5、區(qū)域治理和清水河道建設：計劃投資億元。加快甬新河工程建設，實現(xiàn)全線全標段開工；續(xù)建姚江東排工程鎮(zhèn)海段一期；實施清水河道建設250公里。
集團行政工作計劃篇八
6.計劃6月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛(wèi)生標準并落實嚴抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識理論。讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌。站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關(guān)部的整頓，嚴抓公關(guān)素質(zhì)。3降低因公關(guān)引起的客訴。
7.嚴格考勤機制，掌握每天各部門的出勤人數(shù)，保證每天各部門員工的出勤率。
8.做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動起來。
1.每星期統(tǒng)計各部門物資加強各部門物資的管控。杜絕部門員工浪費情況。防止物資非正常流失。
2.每3天工程問題統(tǒng)計一次能解決的問題解決不能解決的及時上報并做好記錄。
3.每天下午帶領(lǐng)工程部檢修各包間設備。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。
1.6月份全力整頓保安部。招收有能力的安保人員。對保安咳嗽苯行更換。
2.計劃保安部的培訓工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理消防知識等各項能力。
4.指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘體現(xiàn)公司的服務水準。
5.保持人員在位上班時間嚴禁員工私自外出。
6.保持警惕性保證突發(fā)事件到位。
7.加強夜班保安的巡查力度。嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺，保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍，嚴禁下班員工在公司逗留。
集團行政工作計劃篇九
這次全縣人口和計劃生育工作會議，是縣委、縣人民政府決定召開的一次重要會議。主要任務是學習傳達省、市人口計生工作會議精神，回顧總結(jié)2008年人口和計劃生育工作，安排部署2009年人口和計劃生育各項工作。剛才，朱世旺同志通報了08年工作情況，對09年工作進行了安排部署，提出了許多很好的意見,我完全同意。等一下，市人口計生委邱繼東主任還要給我們作重要講話，希望全縣各級各部門，尤其是人口和計劃生育戰(zhàn)線的同志們結(jié)合實際，認真抓好落實。下面，我講四點意見。
一、全縣的計劃生育工作成效明顯。
我國自1973年全面推行計劃生育，1982年9月在黨的十二大上，“實行計劃生育”被正式確立為基本國策。30多年來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過歷屆縣委、政府和全縣各級各部門的共同努力，取得了較好的成績，為建設小康××、和諧××創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。
(一)領(lǐng)導重視，人口綜合治理進一步加強。全縣上下緊緊圍繞控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)的整體工作目標，始終把人口和計劃生育工作列為建設和諧社會的重要一環(huán)，不斷加強黨政“一把手”負責制，做到主要領(lǐng)導親自主持召開人口和計劃生育工作會議，安排部署各項具體工作，及時研究解決工作中存在的問題和困難，親自帶領(lǐng)工作人員深入農(nóng)戶家中宣傳黨的人口和計劃生育法律法規(guī)，號召廣大農(nóng)民少生優(yōu)生、終身只生育一個孩子，動員違法懷孕人員采取終止妊娠措施。層層落實目標責任管理，把人口和計劃生育工作列入重大事項督察范圍，切實加強督察和指導。嚴格執(zhí)行“一票否決”制度，把人口和計劃生育任務指標作為年終考核、干部提拔、評先評優(yōu)的重要條件。各部門本著看好自己門、管好自己人的原則，及時反饋本單位轄區(qū)內(nèi)的人口和計劃生育情況，認真協(xié)助有關(guān)部門做好人口和計劃生育工作，全縣呈現(xiàn)上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作局面。
(二)措施具體，低生育水平得到鞏固。全縣上下廣泛深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，廣大群眾的生育意識不斷得到提高;嚴格貫徹落實《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)，依法生育的意識普遍形成;推行目標管理責任制，各級各部門目標明確、任務清楚、措施具體、方法得當;認真做好農(nóng)業(yè)人口獨生子女家庭“獎優(yōu)免補”工作，解決了農(nóng)村居民家庭養(yǎng)兒防老的問題，有獎促控政策成效顯著;強化優(yōu)質(zhì)服務工作，育齡人群享受到生育、節(jié)育、生殖健康等方面優(yōu)質(zhì)服務，深刻體會到黨和政府給予的關(guān)心和溫暖。近10年來，全縣出生率、自然增長率保持在13‰和6‰以下，婦女總合生育保持在個以下，低出生、低死亡、低增長的人口再生產(chǎn)類型得到鞏固和提升。
(三)目標明確，優(yōu)質(zhì)服務水平顯著提高。全縣上下以創(chuàng)建全省、全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣為目標，以做好生育、節(jié)育、生殖健康為重點，千方百計爭取項目和資金，不斷完善服務站、所建設，不斷增加或更新技術(shù)服務設備，不斷充實技術(shù)服務人員，切實加強業(yè)務培訓和繼續(xù)教育，綜合素質(zhì)得到全面提高，“宣傳教育、技術(shù)服務、人員培訓、藥具發(fā)放、信息咨詢、優(yōu)生指導、隨訪服務、生殖保健”八位一體的服務功能得到較好發(fā)揮，避孕節(jié)育知情選擇、出生缺陷干預、生殖道感染干預、乳腺病查治、推套防艾、關(guān)愛女孩行動六項工程進展順利、成效顯著，40%以上的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))服務所基本實現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)秀、技術(shù)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、群眾滿意。
(四)落實政策，利益導向機制不斷完善。始終堅持管理與激勵相結(jié)合，用激勵政策促使廣大群眾自覺擁護國策。2003年8月以來，全縣上下認真貫徹落實國家農(nóng)業(yè)人口獨生子女家庭獎勵扶助政策和《云南省農(nóng)業(yè)人口獨生子女家庭獎勵規(guī)定》，結(jié)合實際采取切實有效措施，廣泛宣傳號召農(nóng)村居民少生優(yōu)生、終身只生育一個孩子，并得到擁護和支持。2003年8月至2008年末，5603戶農(nóng)村居民主動放棄生育二孩并領(lǐng)取了《獨生子女父母光榮證》，1157名獨生子女父母享受了養(yǎng)老生活補助。2008年度，3952名中小學生享受了教育獎學金，84名初中畢業(yè)生和22名高中畢業(yè)生享受了升學加分和一次性獎學金。獎勵扶助政策的落實，解決了農(nóng)村獨生子女家庭就學和養(yǎng)老問題，有力地促進了各項工作的向前發(fā)展。
(五)重點突破，流動人口管理服務水平明顯提高。始終把流動人口管理和服務作為人口和計劃生育工作的重點和難點，堅持現(xiàn)居住地為主和戶籍地管理相結(jié)合的原則，配齊了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及社區(qū)專職管理人員，建立了流出流入人員臺帳，落實了雙向聯(lián)系通報制度，完善了信息交換平臺，推行了流動人口專職干部與社區(qū)合署辦公制度，落實了目標責任管理，流動人口和計劃生育工作實現(xiàn)了齊抓共管、綜合治理，實現(xiàn)了社區(qū)化管理、市民化服務，違法生育逐年減少，服務范圍和服務質(zhì)量不斷得到拓寬和提升。
(六)夯實基礎，計劃生育村(居)民自治穩(wěn)步推進。各村(居)委會結(jié)合實際不斷完善計劃生育村(居)民自治章程等村規(guī)民約,明確了村居民的權(quán)益和義務,推行了目標責任管理,整合了村級集體力量,調(diào)動了群眾參與的自覺性,使村級人口和計劃生育工作形成了兩委負總責、村民搞自治、協(xié)會當骨干、群眾做主人的工作機制,90%以上的村(居)人口和計劃生育工作達到了合格村標準。
二、全縣計劃生育工作面臨的主要問題。
我縣人口和計劃生育工作雖然取得了明顯成效，但離科學發(fā)展觀要求和人民群眾需求，仍存在不少問題，形勢依然嚴峻，突出表現(xiàn)在：
控制人口增長的壓力依然很大。受上世紀80至90年代第三次人口出生高峰和部分獨生子女陸續(xù)進入婚育年齡等結(jié)構(gòu)性因素綜合影響，今后一個時期政策內(nèi)生育水平將會呈現(xiàn)上升趨勢，全縣將處于新一輪人口出生高峰期，出生人數(shù)將有所回升。
穩(wěn)定低生育水平的任務依然艱巨。一是群眾的生育觀念與現(xiàn)行生育政策之間的矛盾比較突出。一些群眾特別是部分農(nóng)村群眾，要求多生育、生男孩的愿望仍然存在。二是“老板”、“富人”等特殊人群違法生育在城鄉(xiāng)同時抬頭，使人口和計劃生育工作難度進一步增大。三是有關(guān)政策不協(xié)調(diào)的問題日漸突出。隨著國家一系列普惠政策的實施，過去一些單獨針對計生家庭的優(yōu)先優(yōu)惠政策喪失作用，對農(nóng)村獨生子女“獎優(yōu)免補”政策沖擊較大、退證增多。四是離婚率不斷增高，再婚后新組合家庭生育愿望強烈，加大了計生管理工作難度。
人口和計劃生育面臨前所未有的復雜局面。一是農(nóng)村出生人口素質(zhì)低，出生缺陷發(fā)生率和農(nóng)村育齡婦女患病率高。出生缺陷人口不僅給家庭帶來痛苦、給社會造成負擔，對未來的人口素質(zhì)也帶來負面影響。二是流動人口計劃生育管理服務難度加大，流動人群生育管理已成為控制違法多孩生育的難點和重點。
抓好計劃生育工作的難度加大。由于多年來低生育水平相對穩(wěn)定，部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)和部門、部分領(lǐng)導產(chǎn)生盲目樂觀、麻痹松懈思想，對人口和計劃生育工作重視程度下降、支持不夠;村、組計生干部配備不強，出現(xiàn)隊伍“弱化”等問題，影響了正常履行管理和服務的職能;縣、鄉(xiāng)缺乏具有較高專業(yè)水平的專業(yè)技術(shù)服務人才，技術(shù)服務水平不能滿足育齡群眾生殖健康需求;村、組計生宣傳員、服務員報酬低，工作積極性不足。
面對新形勢、新要求，我們必需強化責任意識，有效落實各項法律法規(guī)和政策，認真解決實際問題，迅速提高管理和服務能力，確保全縣人口和計劃生育工作取得新成績，再上新臺階。
三、堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人口和計劃生育工作。
未來幾年，我縣將迎來人口總量、就業(yè)人口、流動人口、老年人口“四大高峰”，將對就業(yè)、社會保障、婚姻家庭、公共服務及社會管理等各個方面產(chǎn)生深遠影響。面對新的形勢，進一步做好計劃生育工作，最根本的是要端正思想認識，堅持用科學發(fā)展觀的理念統(tǒng)籌經(jīng)濟和人口發(fā)展?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。科學發(fā)展觀從根本上講就是要求人與自然和諧、人類自身均衡和諧?？茖W發(fā)展觀要求我們在看待經(jīng)濟發(fā)展的問題上，不僅要看gdp總量增長、財力增加，而且更要看人均水平。如果經(jīng)濟上去了，人口沒有控制住，經(jīng)濟增長被人口增長抵消了，即使經(jīng)濟總量再大，實際意義也不大。人口問題始終是制約我縣全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重大問題，是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展所面臨的重大問題，無不與人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布密切相關(guān)，在人口問題上的任何失誤，都將對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生難以逆轉(zhuǎn)的長期影響。從根本上講，人口問題就是發(fā)展問題，抓計劃生育就是抓發(fā)展，抓好了計劃生育就是抓好了發(fā)展。推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展，必須把人口問題放在經(jīng)濟社會發(fā)展的全局中去統(tǒng)籌考慮，作為推動全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，想方設法加快發(fā)展，千方百計把人口控制在合理水平，只有這樣，人均所得才能越來越高。
盡管我縣人口和計劃生育工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)和不少困難，但更要看到許多有利條件。一方面，通過改革開放30年的發(fā)展，我縣綜合經(jīng)濟實力有了顯著提高，經(jīng)濟社會發(fā)展的協(xié)調(diào)性明顯增強，統(tǒng)籌解決人口問題的氛圍正在形成。特別是全縣生育水平總體保持穩(wěn)定，出生人口素質(zhì)持續(xù)提高，流動人口計劃生育管理服務得到加強，計劃生育公共服務覆蓋面逐步擴大，利益導向政策體系不斷完善，為進一步做好人口和計劃生育工作打下了良好基礎。另一方面，為應對世界金融危機，國家正在實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，公共財政對民生的支出大幅度增加，為人口和計劃生育事業(yè)發(fā)展提供了重要機遇。
四、創(chuàng)新思路、突出重點，切實抓好2009年人口和計劃生育工作。
今年是新中國成立60周年，也是全縣貫徹落實黨的^v^和十七屆三中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極轉(zhuǎn)化實踐科學發(fā)展觀成果的重要一年。特別是黨的十七屆三中全會出臺的推進農(nóng)村改革發(fā)展的政策措施為我們開創(chuàng)和諧計生新局面創(chuàng)造了非常難得的有利條件，我們要充分利用有利條件，積極應對困難和挑戰(zhàn)，進一步創(chuàng)新工作思路和體制機制，更加注重依法行政和服務關(guān)懷，更加注重利益導向和宣傳倡導，強化基層，夯實基礎，采取措施對人口問題實施綜合治理，統(tǒng)籌解決好人口問題，為實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展營造良好的人口環(huán)境。
一是要千方百計穩(wěn)定低生育水平。這是人口和計劃生育工作的首要任務。從2000年開始，我縣就步入了低生育水平階段。但我們?nèi)圆荒苡薪z毫松懈，一定要從人口、經(jīng)濟、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的實際出發(fā)，始終堅持發(fā)展經(jīng)濟和控制人口“兩手抓”，穩(wěn)定低生育水平不動搖，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，堅持獎勵和處罰并重，堅持抓好長效節(jié)育措施落實，堅持深入開展優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)建活動，努力做到無黨員干部超生、無政策外多孩生育。要堅持依法管理計劃生育，運用法律、行政、教育、經(jīng)濟、科技等多種手段進行綜合治理，引導群眾自覺實行計劃生育，促進“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”長效工作機制的形成，為穩(wěn)定低生育水平提供保障。
二是要嚴格控制違法生育。2008年，全縣人口出生率和自然增長率同比有所上升，主要原因是80年代初出生的人口正在進入生育高峰區(qū)，預計“十二五”期間全縣人口出生率、自然增長率還將持續(xù)回升，穩(wěn)定低生育水平的任務在近幾年內(nèi)仍然十分艱巨。因此，在落實好有獎促控政策，極積鼓勵、號召廣大農(nóng)村居民少生優(yōu)生的同時，我們必須控制住違法生育。各級黨政領(lǐng)導是人口和計劃生育工作的第一責任人，一定要經(jīng)常過問人口和計劃生育工作，分析工作現(xiàn)狀，研究工作措施，親自安排部署，及時督促落實，切實將本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的人口和計劃生育工作拿在手上，放在心里，抓實抓好，把黨政一把手親自抓、負總責，分管領(lǐng)導具體抓、負實責的工作原則落到實處;要始終堅持“一票否決”和“黃牌警告”制度，對違法多孩生育的鄉(xiāng)村一律實行“一票否決”，對搶生、非婚生育反彈及各項工作滑坡的要進行通報批評，把人口和計劃生育工作作為衡量政績、選拔任用、優(yōu)秀公務員評定及有關(guān)表彰獎勵的重要依據(jù)和內(nèi)容。這一制度多年來得到了很好地堅持，現(xiàn)在和今后還要繼續(xù)堅持下去，并且要進一步加大檢查督促力度;要強化目標責任管理，把人口和計劃生育目標責任層層分解下達落實，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要認真分析研究，采取切實有效的措施，使控制違法生育工作做到鄉(xiāng)包村、村包組、組包戶，把職責和任務包干落實到領(lǐng)導干部和有關(guān)人員身上，絕不能簽訂目標責任書后便事不關(guān)己、高高掛起，把各項任務指標和職責都下放到村級;要進一步建立、完善村級防控體系，采取措施加強對村干部、村計生宣傳員、服務員的培訓和教育，增強做好人口和計劃生育工作的責任心和使命感;要建立重點對象檔案，對沒有采取長效節(jié)育措施的雙女戶和再婚夫婦要高度關(guān)注，做到每個季度進行一次入戶訪視;要充分發(fā)揮計生服務所的服務功能，堅持做到每半年一次為已婚育齡婦女進行查環(huán)查孕，最大限度減少大月份引產(chǎn);要落實好縣人口計生部門制定的計劃生育舉報獎勵辦法，對舉報違法懷孕、違法生育、違法收養(yǎng)、性別鑒定、非法引產(chǎn)、瞞報虛報人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)等情況的群眾給予獎勵，激勵廣大群眾廣泛參與，使工作和信息渠道更加暢通;要通過懷孕情況檢測、入戶訪視、村組干部反映、群眾舉報、^v^門通報等多種有效渠道，全面掌握違法懷孕線索，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，最大限度減少違法生育。
要做好違法生育費的征繳工作。違法生育費征收是體現(xiàn)計劃生育工作力度的關(guān)鍵指標，也是計劃生育行政推動的重要手段。近幾年來，由于農(nóng)村家庭普遍富裕起來，加之受新《婚姻法》和外省、市取消二孩生育間隔期等政策的影響，部份農(nóng)村家庭依法結(jié)婚、生育的意識淡薄，少數(shù)民族集居地方事實婚姻增多，間隔不滿4周年懷孕二孩后不愿意采取終止妊娠手術(shù)，普遍希望生育后交納罰款，導致間隔不滿懷孕生育現(xiàn)象有所反彈。因此，我們要充分認識其社會意義和現(xiàn)實意義，要堅持依法行政，對違法生育者的處罰要做到事實清楚，程序合法，法律文書規(guī)范;處罰標準要按規(guī)定計算，做到集體討論、分管領(lǐng)導審批，禁止以任何形式隨意降低、改變處罰和征收金額，確保行政處罰的嚴肅性和公平性;要加大執(zhí)法力度，做好經(jīng)常性征收工作，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要認真組織人員每年開展1-2次征收社會撫養(yǎng)費的工作，讓違法生育者和廣大群眾認識到有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴。在征收社會撫養(yǎng)費的工作上，要以人為本，做好耐心、細致的宣傳、教育工作，說服動員違法生育戶履行法律責任。
集團行政工作計劃篇十
計劃本身是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。同時計劃也是工作最好的工具。下面是豆花問答網(wǎng)小編整理的《集團行政部月度工作計劃》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!
一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳。
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀，目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務。
企業(yè)文化內(nèi)容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。
4、開展技術(shù)標兵評比，員工技術(shù)比武等活動。
二、優(yōu)化后勤保障。
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。
4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度。
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
三、
強化安全保衛(wèi)。
評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。
四、開展員工思想教育培訓工作。
1、公司形象教育培訓。
2、員工行為禮儀教育培訓。
3、辦公職場的教育培訓。
4、安全教育培訓。
一、考勤完善。
考勤記錄統(tǒng)計清晰、請休假記錄完整，強化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。
二、聯(lián)合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程。
使之達到申購、采購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規(guī)范)。
三、規(guī)范安防管理。
對安保員進行崗前培訓，培訓內(nèi)容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。
四、強化公司整體形象。
從著裝、標識、vi、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業(yè)意識，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。
五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性(本月工作重心)。
目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：
從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性，這個問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個人認為，我們應該建立簡單的標準化工作流程。簡單的標準化工作流程如下：
1、進行統(tǒng)籌布局與。
總結(jié)。
監(jiān)督，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。
2、由本人或本部門根據(jù)每個部門、每個人的工作職責，把每周的重點工作和標準簡單規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準。
3、行政部負責監(jiān)督和提醒，根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒。
4、沒有落實而又有客觀原因的，由本人及時對口匯報并調(diào)整工作方法。限期完成。
5、總經(jīng)理隨時隨機對個人的工作進行抽查，并及時進行指導，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進行溝通和提醒。
6、對于老總反復強調(diào)而沒有及時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達到預期效果的事情，經(jīng)辦人要承擔責任。這個責任就是給予一定的經(jīng)濟處罰。
7、工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完),以此來保證計劃的可行性和實效際。
行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：為領(lǐng)導服務、為員工服務、為客戶服務。
一、企業(yè)文化和團隊建設。
提煉并學習企業(yè)文化，達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的制度，一種是軟的文化生活。
20__年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
公司內(nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設項目擬有：
1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。
2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶。
3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。
4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。
5、企業(yè)文化討論學習。
6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。
7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
二、制度建設。
制度是工作經(jīng)驗的總結(jié)，是工作成果達成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時，要有前瞻性。
三、員工生活環(huán)境。
1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。
四、關(guān)系協(xié)調(diào)。
對外：學習行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗，加強對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡，保證公司運營正常。
對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作。
五、環(huán)境衛(wèi)生。
衛(wèi)生：實行責任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時督促整改，保證環(huán)境整潔。
六、日常行政事務。
1、接待：接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。
2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。
3、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。
5、車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責，及時處理。
行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養(yǎng)，加強公司業(yè)務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經(jīng)理安排的各項事務。
比想象中好許多啊。
集團行政工作計劃篇十一
為推進教育組團內(nèi)涵發(fā)展，堅持“骨干交流，教研共建，特色互補，文化互滲”十六字辦學方針不動搖，讓集團四所學校的師生共建平臺，共享資源，共同發(fā)展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展作貢獻。
1、**總校派遣第三批支教教師（四名）到分校擔任一年級教育教學工作；同時分校等數(shù)額、對應學科派遣跟教教師到總校擔任各年段的教育教學工作。
2、為支教教師、跟教教師創(chuàng)設專業(yè)發(fā)展平臺，鼓勵交流的教師、和四校的區(qū)級骨干、校級骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開教學，積極探索學科教學的有效性。
3、為深入骨干教師交流工作，分校和總校教導處對兩校交流的教師建立業(yè)務檔案，階段性檢查教育教學情況，為交流老師的原學校提供反饋意見。定期召開交流教師的工作座談會，總結(jié)工作經(jīng)驗，收集交流教師教育教學案例，繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)驗與成果。
1、每月召開一次集團理事會，要求集團各成員單位在新的學期均要圍繞教研共建、特色互補、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務，分項目組織集團師生開展有效的活動，充分發(fā)揮好各校的辦學特色和教育教學優(yōu)勢項目，促進各校的和諧發(fā)展。
2、3月下旬，科研室、**教育集團聯(lián)手，舉辦集團成員單位鳳城小學的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會，深化教材建設深化課堂教學研討——科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學觀摩。展出學生郵票設計作品等。
3、集團成員單位二聯(lián)小學繼續(xù)邀請?zhí)丶壗處熤苤伊豪蠋熋恐芤淮屋o導科技教育，培養(yǎng)科技骨干教師，實行跨校聯(lián)聘。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團四校聯(lián)手準備參賽項目，力爭取得好成績。
4、集團成員單位**分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學期在上學期的展示基礎上再上臺階，深化內(nèi)涵，擴大數(shù)字化教育教學試驗班。為了啟動新三年信息技術(shù)發(fā)展方案，集團將充分發(fā)揮**分校的引領(lǐng)與指導作用，帶動各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。
5、集團成員單位二聯(lián)小學新三年學校發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)啟動，他們依托高校，優(yōu)化資源，提升教師的專業(yè)水平的提高，這一辦學成果將引領(lǐng)各成員單位科學規(guī)劃學校的新一輪發(fā)展。
6、集團四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動，借此推進集團各校的藝術(shù)教育上個新臺階。
7、繼續(xù)開展學校常態(tài)教育教學互學共進活動，諸如：學科教學交流、教研組建設、教學流程管理、一年級學習準備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會學科、科學與技術(shù)學科、數(shù)學興趣課校本教材教學實驗以及少先隊月主題活動的開展等。若需要也可以在集團內(nèi)部交流各年級各學科的單元知識點驗收試卷，尤其是考察學科教育質(zhì)量的驗收。進一步擴大學科聯(lián)組教研活動，諸如：體育學科、美術(shù)學科、音樂學科、品德與社會學科、科學與技術(shù)學科、數(shù)學學科等，統(tǒng)一教學中難點，統(tǒng)一階段性教學質(zhì)量的驗收基本標準。
8、繼續(xù)開展各成員單位特級教師、特色教師跨校走教、帶教活動，各成員單位交流校本拓展型課程建設成果，交流信息教育三年行動方案，交流科技創(chuàng)新教育、交流學生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會標作品等。
9、**站已建立，各成員單位在接見的基礎上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡平臺分享各成員單位辦學成果，推進新一輪文明單位建設，推進教師專業(yè)發(fā)展，推進校本課程建設，推進有效課堂建設等。
10、結(jié)合各校的政治學習和業(yè)務學習，集中安排幾次講座。
附：**教育集團20xx學年度第二學期主要活動計劃表。
集團行政工作計劃篇十二
1.通過對新建店管理團隊的“預評估”，為單店制定快速導入計劃，幫助新團隊改善銷售、售后服務流程，提升銷售/售后管理水平。
2.通過對已建單店業(yè)務、管理、日常運營的巡視、診斷，識別下屬4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度，運用流程優(yōu)化分析等管理手段，制定針對各4s店的“效益改進建議”，組織實施“能力提升計劃”，并持續(xù)跟蹤督導改進效果和效果評估。
以“客戶”為中心，兼顧風險控制、效率和效益，不斷追求客戶滿意；
實施督導后，廠家cs評分可量化提升；4s店效益提升達到可量化目標；
1.2.3.4.
關(guān)鍵流程（在一線向客戶提供服務的相關(guān)業(yè)務流程）關(guān)鍵制度（與4s店運營風險控制相關(guān)的制度流程）。
效益改進建議（與4s店運營效益相關(guān)的制度、流程、標準的改進建議）能力提升計劃（通過培訓、考核提升以上三方面能力客戶服務、風險控制、效益改進的綜合計劃）。
集團4s店督導：總監(jiān)級，負責綜合標準化管理、主要運營指標管理、風險管理。
指導、培訓和能力提升；
銷售業(yè)務培訓師：經(jīng)理級(可兼職)；負責銷售業(yè)務指導、培訓和能力提升；售后業(yè)務培訓師：經(jīng)理級(可兼職)；負責售后業(yè)務指導、培訓和能力提升；未來機構(gòu)培養(yǎng)目標：培養(yǎng)“三合一”集團4s業(yè)務綜合性管理督導師。
1.2.3.4.5.6.7.8.9.
集團、廠家及4s店現(xiàn)有制度（流程）學習掌握；制定目標4s店專項督導工作計劃；
實地駐店考察、現(xiàn)場觀察、部門溝通、業(yè)務交流；識別、整理4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度；
提出《4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度評估改進意見》提出《4s店效益改進報告》；
循環(huán)。
2.標準化。
3.流程管理方法。
4.目標管理方法。
任何管理項目都需要設定目標。督導工作也應針對督導范圍細分工作目標，包括短期目標、階段性目標和長期指標。同時，結(jié)合4s店績效管理指標，將督導工作目標達成引入公司常態(tài)化績效管理指標體系。
5.溝通管理方法。
6.現(xiàn)場管理方法。
自古以來，管理從實踐中來，到實踐中去。管理工作從來不是紙上談兵，管理必須深入業(yè)務一線，親力親為，觀察實際情況，發(fā)現(xiàn)管理問題，特別是4s與服務和客戶接待的現(xiàn)場管理，更能有效檢查制度流程的執(zhí)行情況。提倡現(xiàn)場管理的方法，避免管理浮夸之風。
7.風險管理意識；
在日常4s運營中，主要蘊含幾類風險：風險范圍風險分類內(nèi)部風險外部風險經(jīng)營風險服務質(zhì)量問題引發(fā)的客戶投訴法律風險二手車評估定價不準確帶來的潛在損失風險庫存-訂貨風險財務風險；稅務風險管理層道德風險廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題的品牌媒體公關(guān)風險開發(fā)外部二級網(wǎng)點的.車輛安全風險廠家考核、返利執(zhí)行風險政府規(guī)劃變更風險政府監(jiān)察、驗收風險固定資產(chǎn)購置風險客戶資源管理（客戶資料流失風險）關(guān)鍵人才流失風險訂單到貨不確定形成的滯銷風險銷售環(huán)節(jié)風險訂單不謹慎形成的交車風險價格政策及報價風險（客戶投訴退車）試乘試駕安全風險價格放縱帶來的利潤流失風險、廠家懲罰風險跨區(qū)銷售廠家懲罰風險廠家配件質(zhì)量風險售后服務及維修環(huán)節(jié)車間維修作業(yè)安全風險維修質(zhì)量產(chǎn)生的風險配件訂貨風險（時間過長，資金沉淀）廠家交貨延期風險配件庫存管理風險索賠退回與拒賠風險汽車用品加裝帶來的車輛質(zhì)量隱患風險客戶拒絕續(xù)保風險廠家拒賠風險作為4s店運營管理者，應該密切關(guān)注和制定預防措施，防范各類風險。作為督導應該對風險點措施和實際運行狀況做細致核查，不斷協(xié)助完善風險防范制度流程。
集團行政工作計劃篇十三
這次做工作計劃讓我又一次認識到工作計劃的優(yōu)點，首先我們無論做什么事情，提前做一個準備，后期總會更順暢一些。其次工作計劃是有一個目標的，更是讓我們有一個明確的方向，這是最重要的一點。在我們的工作中我們常常可以為自己定一個目標，然后接著制定一個計劃趨勢線它，這是成功最快的一條路，一個方式。而總結(jié)也是非常重要的，每一次計劃的成功率都不同，因此此時就需要一個總結(jié)來歸納優(yōu)缺點，利于我們今后工作的更改和完善。總而言之，總結(jié)和計劃這二者是非常重要的，尤其對于我們前臺人員來說，公司的“門面”，更是公司的直接代表，更應該在工作上做到更好。
工作了幾年了，我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面，哪些地方自己需要進行一個調(diào)改。這些我都是知道的，經(jīng)過前一年的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個缺點，一是有時候在工作中情緒有時候比較波動，因為有時候客戶實在是比較難纏，有時候委屈了就控制不住自己，這個缺點必須改正，其次就是我應該要改正自己比較毛躁的缺點，有時候比較粗心，會給部門其他成員到來麻煩，也會給自己帶來一些不好的影響。這是一個前臺人員所不能犯的錯誤，新的一年我會改正這幾個缺點，更好的做好這份工作，在這份工作上做出更多的、更好的成績來，不讓公司和領(lǐng)導失望。
我平時表現(xiàn)得還不錯，但我覺得我還可以比過去一年更好，因為新的一年我也有了新的想法，想要有一些新的改變。我會努力的鍛煉自己，培養(yǎng)自己處理事情的能力，提高個人的綜合素質(zhì)，也提高自身的綜合業(yè)務能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠的燃燒下去，也永遠的堅持下去，這就是我今年的初心和愿望。我會勇敢向前出發(fā)，執(zhí)著下去，也為自己頑強下去!
集團行政工作計劃篇十四
根據(jù)集團公司新一屆領(lǐng)導班子的工作安排，結(jié)合集團公司發(fā)展的實際和項目建設的需要，本著“注重突破、規(guī)范運作、強化激勵、提高效益”的指導思想。為完成集團公司發(fā)展目標任務，提高執(zhí)行力，按照集團公司總經(jīng)理的要求，特制定2014年元月份工作計劃：
一、組建隊伍。
按照集團公司的要求，集團公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開展工作比較困難，請領(lǐng)導給予支持，以便我部順利開展工作。
二、加強自身學習，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運作等工作。加強與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機制、體制的運作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負責制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運營方案，考察各營業(yè)網(wǎng)點、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
集團行政工作計劃篇十五
按照集團公司的要求，集團公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開展工作比較困難，請領(lǐng)導給予支持，以便我部順利開展工作。
二、加強自身學習，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運作等工作。加強與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機制、體制的運作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負責制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運營方案，考察各營業(yè)網(wǎng)點、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施用友erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作。
在此基礎上，完成了。
希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量。
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)本站團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構(gòu)和崗位職責、希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。
希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作。
總結(jié)。
和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
感謝您的閱讀，本文如對您有幫助，可下載編輯，謝謝。
2012年集團公司黨委按照中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)國資委黨委的部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，趕超跨越，按照集團公司黨委“強本固基，同軌運行，強化保證，凝心聚力”的工作原則，緊緊圍繞集團公司中心工作，堅持把科學發(fā)展、跨越發(fā)展作為第一要務，以繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設年活動和建設學習型黨組織為抓手，全面推進企業(yè)領(lǐng)導班子、思想政治、基層組織、企業(yè)文化、精神文明建設，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)科學發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供堅強政治保證、組織保證、精神文化動力和良好輿論環(huán)境，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開。
一、切實加強二級領(lǐng)導班子建設。
進思想政治建設，切實在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新成效，努力建設一支勤于學習、善于學習的干部隊伍。各級黨組織要認真履行組織黨員學習的職責，緊緊圍繞服務中心工作，創(chuàng)新學習方法，豐富學習內(nèi)容，完善學習制度，制定學習規(guī)劃，落實學習措施，建立評學機制，真正把建設學習型黨組織的戰(zhàn)略任務落實到基層。
2、抓好黨委中心組學習及開好領(lǐng)導班子務虛會。認真落實黨委中心組學習制度，不斷創(chuàng)新黨委中心組學習形式，不斷提高各級領(lǐng)導班子的政治理論水平。各級黨員干部要著力在激發(fā)學習動力、提高學習質(zhì)量、提升學習效果上狠下功夫，自覺做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)，努力使學習過程成為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的過程，成為增長新技能、練就硬本領(lǐng)的過程。通過理論聯(lián)系實際的總結(jié)學習，提高了領(lǐng)導干部的政治理論素質(zhì)和統(tǒng)領(lǐng)全局工作的領(lǐng)導力、控制力和執(zhí)行力，確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標的制定中能更好地履行保證、監(jiān)督、指導的作用。繼續(xù)堅持開好每月領(lǐng)導班子務虛會，從宏觀戰(zhàn)略上研究集團公司科學發(fā)展的辦法，對具體工作進行詳細的討論，班子成員間開誠布公，相互交流情況，使務虛會起到了統(tǒng)一思想，振奮精神，與時俱進，集思廣益，真抓實干的作用。
3、深入開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動。按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的要求，不斷增強領(lǐng)導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，不斷提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力、推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。堅持集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合，發(fā)揮班子的整體合力。認真研究、制定完善考核評價體系，對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員開展全面考核，把考核結(jié)果作為對企業(yè)領(lǐng)導人員調(diào)整、獎懲、使用的重要依據(jù)。要加大競爭性選拔干部力度，推動企業(yè)健全和完善競爭上崗等競爭性選拔方式，切實提高選人用人公信度。
思想解放、闖勁更足；
推動發(fā)展、本領(lǐng)更高；
團結(jié)和諧、合力更好；
聯(lián)系群眾、作風更實；
帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗；
帶頭以身作則、提高執(zhí)行力。充滿激情，團結(jié)協(xié)作，不畏艱難，勤奮工作，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部作風。
5、高質(zhì)量的開好領(lǐng)導班子民主生活會。按照提高認識、組織學習、廣泛征求意見、認真開展交流談心、黨性分析對照檢查、開展批評和自我批評、會后整改等階段達到進一步統(tǒng)一思想，增進團結(jié)，維護和加強集體領(lǐng)導，增強班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。
二、進一步深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動。
員工群眾廣泛參與為特色的大黨建、大政工、大宣傳、大文化工作格局。進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)“五大行動”，著力推進窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員志愿服務大行動，推進基層黨建科學化水平。
堅持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終，著力在構(gòu)建和諧企業(yè)上取得成效；
堅持把抓基層打基礎貫穿始終，著力在加強公司黨建達到新水平；
2、開展承諾聯(lián)評，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。對照“四強”
二是提高踐諾的積極性。積極開展黨員亮牌承諾活動，讓黨員身份亮出來，形象樹起來，作用顯出來。激勵黨員不斷追求工作的新突破，有力促進企業(yè)發(fā)展。三是把開展群眾評議與公開承諾、領(lǐng)導點評相結(jié)合，與年度考核、黨員民主評議、行風評議等工作有機銜接，評議結(jié)果作為評先評優(yōu)和2012年“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年專項表彰的重要依據(jù)。
現(xiàn)總結(jié)和宣傳樹得起、立得住、站得久的典型。選樹推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設示范點、先進黨組織典型、先進人物典型。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動專項表彰，評選推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人上報全區(qū)參加評選表彰。今年上半年重點是學習宣傳20011年度先進集體及勞動模范、十佳青年的先進事跡，下半年重點是學習宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進事跡，掀起了“學、比、趕、超”的熱潮。
4、深入開展爭創(chuàng)“四強”黨組織，“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，大力推進基層黨組織“四化”建設，努力提高企業(yè)黨的建設科學化水平。
多層級打造基層黨建示范點，開展基層黨建工作示范點評選活動，推進示范化建設；
認真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌，組織開展黨建工作品牌評比活動，推進品牌化建設；
鼓勵有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間，積極探索企業(yè)黨建工作模式，加大黨員遠程教育終端建設，推進信息化建設。努力做到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務發(fā)展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里。
5、扎實抓好黨員教育管理工作。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會和黨的十八大精神的學習貫徹，及時組織開展學習貫徹十八大精神研討培訓。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動為動力，圍繞開展學習型黨組織建設，扎實抓好黨支部書記、黨員思想教育和能力素質(zhì)提升。抓好黨員隊伍、基層黨組織帶頭人隊伍、黨務工作者隊伍和黨員志愿者隊伍等“四支隊伍”建設。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定，規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。加強入黨積極分子隊伍建設，注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，關(guān)懷、愛護基層黨員。
三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展，開展“解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動的要求，結(jié)合公司實際，決定在集團公司范圍內(nèi)開展“解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動，以黨員和領(lǐng)導干部為重點，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制、工作作風等方面存在的突出問題，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
不要錯過這樣好的文章！
集團行政工作計劃篇十六
20xx年人口和計劃生育依法行政工作，以上級部門精神為指導，緊緊圍繞全鎮(zhèn)計劃生育工作的總體目標，通過大力加強法制建設和培訓，加大政策的宣傳力度，強化執(zhí)法檢查和監(jiān)督，進一步建立完善工作制度，推進計劃生育依法治理工作上臺階。
（一）制定執(zhí)法檢查規(guī)則。結(jié)合本鎮(zhèn)的實際，積極探索本鎮(zhèn)計劃生育工作依法行政的目標、任務，以及實現(xiàn)目標的措施和辦法，制定計劃生育執(zhí)法檢查規(guī)則，為全面提高全鎮(zhèn)計劃生育依法行政提供較長時期的藍圖。
（二）加強計劃生育法律、法規(guī)宣傳，營造依法行政氛圍，做好依法行政工作。首先是要開展好法律法規(guī)的宣傳，一是以"三下鄉(xiāng)"活動和各種節(jié)日開展宣傳。二是以"婚育新風進萬家"活動為載體，抓好面向群眾的宣傳。三是以抓好計生專干的法制培訓，全面提高計劃生育行政執(zhí)法人員的法律知識和基本素質(zhì)。四是利用廣播、電視、標語、標牌、宣傳櫥窗、發(fā)放資料等形式開展宣傳，通過各種法律法規(guī)培訓的宣傳，使計生專干提高執(zhí)法能力，廣大群眾明確進步的新型婚育觀念。
（一）按照執(zhí)法權(quán)限和范圍的規(guī)定，嚴格再生育審批程序，對申請再生育的對象一定按程序作好條件的調(diào)查，所需材料的準備并及時報送，對批準的決定，要及時對送達本人并存入檔案。
（二）繼續(xù)加大違法生育的處理和社會撫養(yǎng)費的征收力度。對當年違法生育的必須在三個月內(nèi)進行告知處理，處罰文書要及時報送市人口計生局備案。
（三）加強對基層依法行政指導和監(jiān)督，進一步落實行政執(zhí)法的"五項禁令"，嚴禁違反"七不準"。
配合有關(guān)部門著力抓好出生人口性別比綜合治理工作，落實好獨生女戶、二女絕育戶的獎勵優(yōu)惠政策，對獨生女戶特別困難的要列入重點幫扶，加大"兩非"案件的查處力度，大力宣傳生男生女都一樣。
（一）每年對新出生的嬰兒要宣傳、辦理《獨生子女光榮證》，作好享受獨生子女父母獎勵金的統(tǒng)計工作，保證按時發(fā)放獨生子女父母獎勵金。
（二）認真學習鉆研農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策，做好一年一度摸底調(diào)查工作。
鎮(zhèn)人口計生辦將不定期組織人口和計劃生育依法行政工作監(jiān)督。同時，建立行政執(zhí)法有獎舉報制度，對舉報的違法行政案件及時進行明察暗訪，對查實的典型案件進行通報，在年度考核中實行"一票否決"制。要創(chuàng)新工作思路，努力改進工作方法，不斷探索人口和計劃生育依法行政工作模式，逐步建立"依法管理、村（社區(qū)）民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理"的人口和計劃生育工作新機制。