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季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇一
一、基本情況
1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為 萬(wàn)元,其中: 萬(wàn)元,占%; 萬(wàn)元,占%; 萬(wàn)元,占%。
2、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
3、公司的.組織結(jié)構(gòu)、公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡(jiǎn)、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)部職能(略)
財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有x人,副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。
財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)
二、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策
1、主要會(huì)計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
2、主要稅收政策
主要稅種、稅率主 要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度
(一)財(cái)務(wù)管理制度(略)
(二)內(nèi)部控制制度
1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金
2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款
3、物資管理制度
4、產(chǎn)成品管理制度
5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定
四、資產(chǎn)負(fù)債表分析
“銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬(wàn)元,其中保證金x萬(wàn)元,基本賬戶開(kāi)戶行: ;賬號(hào):
“應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元,余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
“其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元。余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
“預(yù)付賬款”(無(wú))
“存貨”分析期 末構(gòu)成:原材料x(chóng)萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元,年初構(gòu)成:原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元。原材 料增加x萬(wàn)元,低值易耗品減少x萬(wàn)元,在制品增加x萬(wàn)元,庫(kù)存商品減少x萬(wàn)元。
“長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無(wú))
“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì) xxxx有限公司投資,賬面余額x萬(wàn)元。
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇二
(一)成本費(fèi)用利潤(rùn)率低是目前制約公司盈利能力的瓶頸。建議在擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)的同時(shí)狠抓產(chǎn)品成本節(jié)能降耗,分析產(chǎn)品原材料利用率增減變化原因,向管理、生產(chǎn)要利潤(rùn)。
(二)應(yīng)收賬款賒銷比重過(guò)大,為有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建議在加緊應(yīng)收款項(xiàng)的催收力度的同時(shí),適度從緊控制賒銷比例。對(duì)于出現(xiàn)不良或風(fēng)險(xiǎn)欠款的銷售區(qū)域,應(yīng)對(duì)賒銷收入特別關(guān)注。
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇三
中國(guó)二冶集團(tuán)xx公司(公章)
二零xx年x月
單位負(fù)責(zé)人:總(副總)會(huì)計(jì)師:總(副總)經(jīng)濟(jì)師:
xxx公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容提要
為了進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提高各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識(shí),根據(jù)于總會(huì)計(jì)師在經(jīng)營(yíng)管理專項(xiàng)工作會(huì)議上的講話精神,從今年一季度起,各單位由總會(huì)計(jì)師組織,每季度要對(duì)本單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,分析的主要內(nèi)容是:資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款、存貨、內(nèi)部單位貸款、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金流、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn),同時(shí)提出改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體措施、降本增效的具體措施、專項(xiàng)管理提升的具體措施。季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告具體內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):
一、基本情況
1、資產(chǎn)、負(fù)債、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡(jiǎn)要分析;
2、nc帳套數(shù)量情況:隸屬分公司帳套、一級(jí)核算工程項(xiàng)目帳套數(shù)量情況。3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù),在各業(yè)板塊的分布情況;按業(yè)務(wù)板塊詳細(xì)說(shuō)明本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,包括主要業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)量及同比增減量。
二、經(jīng)濟(jì)效益情況
(一)企業(yè)盈利情況分析,包括盈利結(jié)構(gòu),各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻(xiàn),效益增減變化的主要原因。
(二)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素。
(三)成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素,包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成及變動(dòng)情況;材料費(fèi)用、工資性支出、內(nèi)部貸款利息等對(duì)利潤(rùn)增減的影響。
(四)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用按照主要明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析。(五)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化。
(六)同比影響其他收益的主要事項(xiàng),包括影響營(yíng)業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額。
三、現(xiàn)金流管理情況
(一)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。
(二)與上季度現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu),流入的主要來(lái)源(經(jīng)營(yíng)、投資或籌資),流出的主要用途(經(jīng)營(yíng)、投資、籌資)。
(三)逐項(xiàng)說(shuō)明對(duì)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)。四、資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成及變動(dòng)情況
(一)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,詳細(xì)說(shuō)明貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等項(xiàng)目的變化及增減原因。
其中,對(duì)“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”、“預(yù)付賬款”和“存貨”專項(xiàng)分析。重點(diǎn)說(shuō)明應(yīng)收款項(xiàng)的拖欠及清欠情況,說(shuō)明存貨的構(gòu)成及其形成原因(未完施工按照工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析),三年以上其他應(yīng)收款金額以及未及時(shí)清理原因,一年以上預(yù)付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因,特別是其對(duì)企業(yè)可能的影響和未來(lái)的具體措施。
(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析,詳細(xì)說(shuō)明應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款等項(xiàng)目的變化及增減原因,內(nèi)部單位貸款負(fù)債規(guī)模、內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的`變動(dòng)情況等。重點(diǎn)分析企業(yè)三年以上的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款金額的主要債權(quán)人及未付原因;應(yīng)繳稅費(fèi)要按工程項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析。
五、針對(duì)本季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素;下季度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體措施及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;總結(jié)分析加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)控制方面的具體措施和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)提出改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證完成預(yù)算指標(biāo)的具體措施。
六、在完成預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步降本增效的具體措施。
七、根據(jù)中冶集企管8號(hào)《關(guān)于做好20管理提升活動(dòng)的通知》文件精神,坐實(shí)專項(xiàng)提升的具體措施。
八、同上季相比改善效果情況。
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇四
公司第二季度凈盈利同比增長(zhǎng)44%,從上年同期的4.89億美元約合每股盈利63美分,增長(zhǎng)至7.05億美元,約合每股盈利88美分,當(dāng)季凈收入同比增長(zhǎng)了15%至89.1億美元,超過(guò)分析師此前平均預(yù)期的每股盈利86美分和收入86億美元。當(dāng)季業(yè)績(jī)主要受汽車零部件部門和化學(xué)品部門收入的大幅增長(zhǎng)提振。xxx公司的產(chǎn)品線包括了航空航天及其電子元件、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、特殊材料、以及交通系統(tǒng)等多個(gè)領(lǐng)域,該公司報(bào)告所有主要業(yè)務(wù)集團(tuán)的收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)均出現(xiàn)增長(zhǎng)。當(dāng)季業(yè)績(jī)表現(xiàn)最佳的包括了交通運(yùn)輸產(chǎn)品部門,該部門盈利同比增長(zhǎng)了50%至1.44億美元,收入同比增長(zhǎng)了19%至12億美元。主要得益于更高的利潤(rùn)和新的汽油和柴油發(fā)動(dòng)機(jī)渦輪增壓器產(chǎn)品的推出。同時(shí),xxx旗下的特殊材料和化學(xué)品集團(tuán)盈利同比增長(zhǎng)了67%至2.84億美元,收入同比增長(zhǎng)19%至14億美元。xxx旗下航空航天部門部門當(dāng)季盈利同比增長(zhǎng)13%至4.67億美元,收入同比增長(zhǎng)8%至27億美元。其中,新的商業(yè)飛機(jī)零部件銷售收入增長(zhǎng)了25%,維修部件銷售收入增長(zhǎng)了14%。而國(guó)防工業(yè)部門的收入同比下滑了13%。xxx財(cái)年的全年盈利預(yù)期從此前的每股3.60美元至3.80美元,上調(diào)至每股3.80美元至3.95美元,將預(yù)期收入范圍從350億美元至360億美元上調(diào)至360億美元至366億美元。預(yù)計(jì)財(cái)年?duì)I收將增長(zhǎng)4-7%,達(dá)到378億-389億美元,調(diào)整后每股盈利4.25-4.50美元。
9、綜合評(píng)價(jià)
xxx集團(tuán)自以來(lái),保持了健康和持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了公司連續(xù)跨越式發(fā)展。企業(yè)綜合實(shí)力和影響力進(jìn)一步鞏固和提高。
報(bào)告期內(nèi),公司進(jìn)一步展開(kāi)成本優(yōu)化措施,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手段,深入開(kāi)展成本對(duì)標(biāo),提高整體采購(gòu)度水平,以充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)。公司成本優(yōu)化的努力成果,將在未來(lái)逐步顯現(xiàn)。
公司整體財(cái)務(wù)穩(wěn)定。公司流動(dòng)資產(chǎn),貨幣資產(chǎn),所有者權(quán)益等都有較大幅度提高,應(yīng)收賬款、毛利率則相應(yīng)減少,資產(chǎn)負(fù)債率也逐步提高。
受市場(chǎng)低迷時(shí)公司項(xiàng)目進(jìn)入結(jié)算期等因素影響,10年毛利率較09年下滑較為明顯。良好的銷售表現(xiàn)將促使公司加快節(jié)奏,而成本控制對(duì)于毛利率的影響也將于以后年份逐步體現(xiàn),公司未來(lái)存在較好的業(yè)績(jī)釋放空間。
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇五
20××年第3季度,騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入10.2億元,較2011年第3季度增長(zhǎng)69.0%,較2012年第2季度增長(zhǎng)15.4%。
3季度,社交廣告成為騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的主要亮點(diǎn)。本季度,網(wǎng)絡(luò)廣告整體受到宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,業(yè)績(jī)整體出現(xiàn)下滑趨勢(shì),騰訊通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)門戶廣告收費(fèi)模式的優(yōu)化以及對(duì)新型的社交廣告投入力度的增加,對(duì)騰訊整體的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)起到一定的提振作用。傳統(tǒng)門戶廣告方面:騰訊通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)門戶廣告收費(fèi)模式的不斷優(yōu)化,積極幫助廣告主實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的提升,同時(shí),為廣告主減少投放成本,從而獲得廣告主的認(rèn)可;社交廣告方面:騰訊推出社交廣告系統(tǒng),助力其效果廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展,基于中國(guó)最大的社交網(wǎng)絡(luò)qq空間以及最大的實(shí)名社區(qū)朋友網(wǎng),騰訊推出了“廣點(diǎn)通”,通過(guò)“廣點(diǎn)通”這種開(kāi)放平臺(tái)的廣告自助投放系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了騰訊系產(chǎn)品之間的人脈關(guān)系的打通,而這種平臺(tái)之間的聯(lián)動(dòng)性為廣告主帶來(lái)更多的效果營(yíng)銷的價(jià)值??傮w來(lái)看,基于強(qiáng)大人脈關(guān)系而產(chǎn)生的社交網(wǎng)絡(luò),社交廣告是其商業(yè)化的主要方向,而騰訊在這個(gè)方面是積極的踐行者。
本季度騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)營(yíng)收59.7億元人民幣,營(yíng)收規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,環(huán)比增長(zhǎng)7.3%,其市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),占騰訊集團(tuán)總營(yíng)收的比例進(jìn)一步擴(kuò)大至51.64%,在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位進(jìn)一步擴(kuò)大,本季度騰訊游戲在各細(xì)分領(lǐng)域多面開(kāi)花,且均呈領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)地位,也造就了支撐騰訊整體過(guò)百億營(yíng)收的現(xiàn)金奶牛。
作為傳統(tǒng)的游戲旺季,本季度假期時(shí)間較多,這與騰訊主打休閑游戲的產(chǎn)品線對(duì)應(yīng),也與騰訊游戲的主要的年輕化的用戶群體相對(duì)應(yīng),其熱門的《穿越火線》、《qq炫舞》、《qq飛車》受此影響,營(yíng)收及用戶規(guī)模進(jìn)一步得到拉升。
騰訊游戲在休閑競(jìng)技游戲領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)明顯,在行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)中,fps類《穿越火線》的營(yíng)收曾突破10億元大觀,模版格斗類游戲《地下城與勇士》也達(dá)到了8億的營(yíng)收規(guī)模,而在本季度,《英雄聯(lián)盟》的最高同時(shí)在線用戶數(shù)由去年的.60萬(wàn)暴增到200萬(wàn),這一在全球范圍內(nèi)取得巨大成功的游戲,已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)競(jìng)技的最高峰,這些游戲產(chǎn)品在其細(xì)分領(lǐng)域處于統(tǒng)治地位。
相比于行業(yè)內(nèi)的其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),騰訊游戲強(qiáng)于代理運(yùn)營(yíng)而弱于自主研發(fā),其也在著力強(qiáng)化這一短板,在本季度開(kāi)始顯現(xiàn)出成效,自主研發(fā)的國(guó)戰(zhàn)類mmorpg網(wǎng)絡(luò)游戲《御龍?jiān)谔臁返淖罡咄瑫r(shí)在線用戶數(shù)突破60萬(wàn),成為騰訊游戲主力產(chǎn)品中的一員。在騰訊此前并不擅長(zhǎng)的mmorpg游戲領(lǐng)域,除去自主研發(fā)的《御龍?jiān)谔臁繁憩F(xiàn)突出之外,引進(jìn)自韓國(guó)的mmo大作《劍靈》也將在中國(guó)落地,這將進(jìn)一步提升騰訊在mmo領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力,也完善了騰訊旗下游戲的產(chǎn)品布局。
在新興的網(wǎng)頁(yè)游戲及移動(dòng)游戲領(lǐng)域,騰訊的主要策略為打造平臺(tái),利用自身積累的強(qiáng)大用戶優(yōu)勢(shì),建立一個(gè)良性的生態(tài)系統(tǒng),吸引開(kāi)發(fā)廠商的進(jìn)駐,這為騰訊游戲在未來(lái)的行業(yè)布局中顯現(xiàn)出先發(fā)優(yōu)勢(shì),網(wǎng)頁(yè)游戲及移動(dòng)游戲平臺(tái)也成功造就了月收入過(guò)億及過(guò)千萬(wàn)的游戲產(chǎn)品,為研發(fā)廠商帶來(lái)良好的回報(bào)。
未來(lái),騰訊應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化自己在休閑競(jìng)爭(zhēng)游戲市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),隨著《使命召喚》《nba》等有著大量用戶基礎(chǔ)與品牌知名度的游戲大作在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng),無(wú)論對(duì)于騰訊的品牌還是營(yíng)收都將是一個(gè)巨大的提升。
此外,加大對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣力度,并逐步發(fā)展mmo游戲業(yè)務(wù),強(qiáng)化自主研發(fā)。在網(wǎng)頁(yè)游戲及移動(dòng)游戲方面,繼續(xù)打造良好的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),搶占市場(chǎng)份額的同時(shí),與其他研發(fā)廠商實(shí)現(xiàn)共贏。
三季度,騰訊剛剛在本年度分拆的電子商務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交易收入11.339億元,環(huán)比增長(zhǎng)32.2%,占其總收入的9.8%,并首次超過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告的收入規(guī)模。獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的騰訊電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛,其中,得到了用戶流量及資金支持易迅網(wǎng)發(fā)展速度較快,qq網(wǎng)購(gòu)及拍拍也有一定幅度的增長(zhǎng)。但是騰訊在這一領(lǐng)域尚處在投入期,加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,電子商務(wù)還尚不能稱為“騰訊第二大主營(yíng)業(yè)務(wù)”。
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇六
截至報(bào)告期,按照公司各控股公司上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)合并,xx年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,凈利潤(rùn)萬(wàn)元。
公司xx年度營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)構(gòu)成情況表
單位:萬(wàn)元
1、收入情況(大幅增長(zhǎng)、減少、持平)
xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,完成預(yù)算指標(biāo)%,同比增長(zhǎng)(減少)%。
1)xx年公司本部仍然以業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項(xiàng)目)為主,共取得收入萬(wàn)元,占全部收入%,比上年度增加(減少)萬(wàn)元。增加(減少)的主要原因是。
2)xx年度公司本部第二大收入為產(chǎn)品(項(xiàng)目),取得收入萬(wàn)元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬(wàn)元。增加(減少)的主要原因是。
3)xx年度公司本部其他收入為和,共取得收入萬(wàn)元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬(wàn)元;增加(減少)的主要原因是。
2、成本情況
xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)成本萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,與收入增長(zhǎng)率相比高(低)個(gè)百分點(diǎn)。成本增加(減少)的主要原因是。(多因素分析法進(jìn)行分析)
3、管理費(fèi)用情況
xx年度公司本部管理費(fèi)用支出萬(wàn)元,比xx年增加(減少)萬(wàn)元。主要原因是。(多因素分析法進(jìn)行分析)
4、財(cái)務(wù)費(fèi)用情況
xx年財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元,比xx年度增加(減少)萬(wàn)元,主要原因是。
5、投資收益情況
1)xx年度公司投資收益萬(wàn)元,主要構(gòu)成情況為:
2)xx年度實(shí)際收到上交利潤(rùn)情況
持股企業(yè)上繳利潤(rùn)明細(xì)表
說(shuō)明:
7、現(xiàn)金流量情況
xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬(wàn)元,現(xiàn)金總流出xx萬(wàn)元,現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元,投資活動(dòng)凈流入xx萬(wàn)元,籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元。
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇七
專業(yè)生產(chǎn)九孔格柵管,四孔格柵管,六孔格柵管,七孔蜂窩管,單孔格柵管,塑合金管及各種規(guī)格的pvc-u排水管、雨水管、阻燃電線管及管件,pvc-c埋地用電力套管。根據(jù)客戶需要可以生產(chǎn)各種異型塑料管材及異型材。產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于各建筑、市政、通信、電力、高速公路建設(shè)等領(lǐng)域,產(chǎn)品的穿導(dǎo)性、隔離性、絕緣性、耐熱性、抗沖擊等各項(xiàng)性能已達(dá)到國(guó)家化建檢測(cè)中心,杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)院等多家技術(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格。
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇八
1、經(jīng)股東會(huì)年月日決定,在(地址)進(jìn)行基本建設(shè)。該項(xiàng)目總概算為萬(wàn)元,建筑面積平方米。
2、該項(xiàng)目已經(jīng)中科院(或地方部門)于年月日批準(zhǔn)(文號(hào))。該項(xiàng)目總概算為萬(wàn)元,建筑面積平方米。
3、該項(xiàng)目于年月日取得了施工許可證,并于年月日開(kāi)工。總投資額目前情況為:。
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇一
一、基本情況
1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為 萬(wàn)元,其中: 萬(wàn)元,占%; 萬(wàn)元,占%; 萬(wàn)元,占%。
2、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
3、公司的.組織結(jié)構(gòu)、公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡(jiǎn)、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)部職能(略)
財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有x人,副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。
財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)
二、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策
1、主要會(huì)計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
2、主要稅收政策
主要稅種、稅率主 要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度
(一)財(cái)務(wù)管理制度(略)
(二)內(nèi)部控制制度
1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金
2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款
3、物資管理制度
4、產(chǎn)成品管理制度
5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定
四、資產(chǎn)負(fù)債表分析
“銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬(wàn)元,其中保證金x萬(wàn)元,基本賬戶開(kāi)戶行: ;賬號(hào):
“應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元,余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
“其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元。余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
“預(yù)付賬款”(無(wú))
“存貨”分析期 末構(gòu)成:原材料x(chóng)萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元,年初構(gòu)成:原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元。原材 料增加x萬(wàn)元,低值易耗品減少x萬(wàn)元,在制品增加x萬(wàn)元,庫(kù)存商品減少x萬(wàn)元。
“長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無(wú))
“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì) xxxx有限公司投資,賬面余額x萬(wàn)元。
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇二
(一)成本費(fèi)用利潤(rùn)率低是目前制約公司盈利能力的瓶頸。建議在擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)的同時(shí)狠抓產(chǎn)品成本節(jié)能降耗,分析產(chǎn)品原材料利用率增減變化原因,向管理、生產(chǎn)要利潤(rùn)。
(二)應(yīng)收賬款賒銷比重過(guò)大,為有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建議在加緊應(yīng)收款項(xiàng)的催收力度的同時(shí),適度從緊控制賒銷比例。對(duì)于出現(xiàn)不良或風(fēng)險(xiǎn)欠款的銷售區(qū)域,應(yīng)對(duì)賒銷收入特別關(guān)注。
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇三
中國(guó)二冶集團(tuán)xx公司(公章)
二零xx年x月
單位負(fù)責(zé)人:總(副總)會(huì)計(jì)師:總(副總)經(jīng)濟(jì)師:
xxx公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容提要
為了進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提高各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識(shí),根據(jù)于總會(huì)計(jì)師在經(jīng)營(yíng)管理專項(xiàng)工作會(huì)議上的講話精神,從今年一季度起,各單位由總會(huì)計(jì)師組織,每季度要對(duì)本單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,分析的主要內(nèi)容是:資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款、存貨、內(nèi)部單位貸款、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金流、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn),同時(shí)提出改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體措施、降本增效的具體措施、專項(xiàng)管理提升的具體措施。季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告具體內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):
一、基本情況
1、資產(chǎn)、負(fù)債、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡(jiǎn)要分析;
2、nc帳套數(shù)量情況:隸屬分公司帳套、一級(jí)核算工程項(xiàng)目帳套數(shù)量情況。3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù),在各業(yè)板塊的分布情況;按業(yè)務(wù)板塊詳細(xì)說(shuō)明本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,包括主要業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)量及同比增減量。
二、經(jīng)濟(jì)效益情況
(一)企業(yè)盈利情況分析,包括盈利結(jié)構(gòu),各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻(xiàn),效益增減變化的主要原因。
(二)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素。
(三)成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素,包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成及變動(dòng)情況;材料費(fèi)用、工資性支出、內(nèi)部貸款利息等對(duì)利潤(rùn)增減的影響。
(四)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用按照主要明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析。(五)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化。
(六)同比影響其他收益的主要事項(xiàng),包括影響營(yíng)業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額。
三、現(xiàn)金流管理情況
(一)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。
(二)與上季度現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu),流入的主要來(lái)源(經(jīng)營(yíng)、投資或籌資),流出的主要用途(經(jīng)營(yíng)、投資、籌資)。
(三)逐項(xiàng)說(shuō)明對(duì)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)。四、資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成及變動(dòng)情況
(一)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,詳細(xì)說(shuō)明貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等項(xiàng)目的變化及增減原因。
其中,對(duì)“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”、“預(yù)付賬款”和“存貨”專項(xiàng)分析。重點(diǎn)說(shuō)明應(yīng)收款項(xiàng)的拖欠及清欠情況,說(shuō)明存貨的構(gòu)成及其形成原因(未完施工按照工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析),三年以上其他應(yīng)收款金額以及未及時(shí)清理原因,一年以上預(yù)付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因,特別是其對(duì)企業(yè)可能的影響和未來(lái)的具體措施。
(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析,詳細(xì)說(shuō)明應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款等項(xiàng)目的變化及增減原因,內(nèi)部單位貸款負(fù)債規(guī)模、內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的`變動(dòng)情況等。重點(diǎn)分析企業(yè)三年以上的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款金額的主要債權(quán)人及未付原因;應(yīng)繳稅費(fèi)要按工程項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析。
五、針對(duì)本季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素;下季度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體措施及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;總結(jié)分析加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)控制方面的具體措施和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)提出改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證完成預(yù)算指標(biāo)的具體措施。
六、在完成預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步降本增效的具體措施。
七、根據(jù)中冶集企管8號(hào)《關(guān)于做好20管理提升活動(dòng)的通知》文件精神,坐實(shí)專項(xiàng)提升的具體措施。
八、同上季相比改善效果情況。
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇四
公司第二季度凈盈利同比增長(zhǎng)44%,從上年同期的4.89億美元約合每股盈利63美分,增長(zhǎng)至7.05億美元,約合每股盈利88美分,當(dāng)季凈收入同比增長(zhǎng)了15%至89.1億美元,超過(guò)分析師此前平均預(yù)期的每股盈利86美分和收入86億美元。當(dāng)季業(yè)績(jī)主要受汽車零部件部門和化學(xué)品部門收入的大幅增長(zhǎng)提振。xxx公司的產(chǎn)品線包括了航空航天及其電子元件、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、特殊材料、以及交通系統(tǒng)等多個(gè)領(lǐng)域,該公司報(bào)告所有主要業(yè)務(wù)集團(tuán)的收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)均出現(xiàn)增長(zhǎng)。當(dāng)季業(yè)績(jī)表現(xiàn)最佳的包括了交通運(yùn)輸產(chǎn)品部門,該部門盈利同比增長(zhǎng)了50%至1.44億美元,收入同比增長(zhǎng)了19%至12億美元。主要得益于更高的利潤(rùn)和新的汽油和柴油發(fā)動(dòng)機(jī)渦輪增壓器產(chǎn)品的推出。同時(shí),xxx旗下的特殊材料和化學(xué)品集團(tuán)盈利同比增長(zhǎng)了67%至2.84億美元,收入同比增長(zhǎng)19%至14億美元。xxx旗下航空航天部門部門當(dāng)季盈利同比增長(zhǎng)13%至4.67億美元,收入同比增長(zhǎng)8%至27億美元。其中,新的商業(yè)飛機(jī)零部件銷售收入增長(zhǎng)了25%,維修部件銷售收入增長(zhǎng)了14%。而國(guó)防工業(yè)部門的收入同比下滑了13%。xxx財(cái)年的全年盈利預(yù)期從此前的每股3.60美元至3.80美元,上調(diào)至每股3.80美元至3.95美元,將預(yù)期收入范圍從350億美元至360億美元上調(diào)至360億美元至366億美元。預(yù)計(jì)財(cái)年?duì)I收將增長(zhǎng)4-7%,達(dá)到378億-389億美元,調(diào)整后每股盈利4.25-4.50美元。
9、綜合評(píng)價(jià)
xxx集團(tuán)自以來(lái),保持了健康和持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了公司連續(xù)跨越式發(fā)展。企業(yè)綜合實(shí)力和影響力進(jìn)一步鞏固和提高。
報(bào)告期內(nèi),公司進(jìn)一步展開(kāi)成本優(yōu)化措施,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手段,深入開(kāi)展成本對(duì)標(biāo),提高整體采購(gòu)度水平,以充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)。公司成本優(yōu)化的努力成果,將在未來(lái)逐步顯現(xiàn)。
公司整體財(cái)務(wù)穩(wěn)定。公司流動(dòng)資產(chǎn),貨幣資產(chǎn),所有者權(quán)益等都有較大幅度提高,應(yīng)收賬款、毛利率則相應(yīng)減少,資產(chǎn)負(fù)債率也逐步提高。
受市場(chǎng)低迷時(shí)公司項(xiàng)目進(jìn)入結(jié)算期等因素影響,10年毛利率較09年下滑較為明顯。良好的銷售表現(xiàn)將促使公司加快節(jié)奏,而成本控制對(duì)于毛利率的影響也將于以后年份逐步體現(xiàn),公司未來(lái)存在較好的業(yè)績(jī)釋放空間。
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇五
20××年第3季度,騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入10.2億元,較2011年第3季度增長(zhǎng)69.0%,較2012年第2季度增長(zhǎng)15.4%。
3季度,社交廣告成為騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的主要亮點(diǎn)。本季度,網(wǎng)絡(luò)廣告整體受到宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,業(yè)績(jī)整體出現(xiàn)下滑趨勢(shì),騰訊通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)門戶廣告收費(fèi)模式的優(yōu)化以及對(duì)新型的社交廣告投入力度的增加,對(duì)騰訊整體的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)起到一定的提振作用。傳統(tǒng)門戶廣告方面:騰訊通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)門戶廣告收費(fèi)模式的不斷優(yōu)化,積極幫助廣告主實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的提升,同時(shí),為廣告主減少投放成本,從而獲得廣告主的認(rèn)可;社交廣告方面:騰訊推出社交廣告系統(tǒng),助力其效果廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展,基于中國(guó)最大的社交網(wǎng)絡(luò)qq空間以及最大的實(shí)名社區(qū)朋友網(wǎng),騰訊推出了“廣點(diǎn)通”,通過(guò)“廣點(diǎn)通”這種開(kāi)放平臺(tái)的廣告自助投放系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了騰訊系產(chǎn)品之間的人脈關(guān)系的打通,而這種平臺(tái)之間的聯(lián)動(dòng)性為廣告主帶來(lái)更多的效果營(yíng)銷的價(jià)值??傮w來(lái)看,基于強(qiáng)大人脈關(guān)系而產(chǎn)生的社交網(wǎng)絡(luò),社交廣告是其商業(yè)化的主要方向,而騰訊在這個(gè)方面是積極的踐行者。
本季度騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)營(yíng)收59.7億元人民幣,營(yíng)收規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,環(huán)比增長(zhǎng)7.3%,其市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),占騰訊集團(tuán)總營(yíng)收的比例進(jìn)一步擴(kuò)大至51.64%,在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位進(jìn)一步擴(kuò)大,本季度騰訊游戲在各細(xì)分領(lǐng)域多面開(kāi)花,且均呈領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)地位,也造就了支撐騰訊整體過(guò)百億營(yíng)收的現(xiàn)金奶牛。
作為傳統(tǒng)的游戲旺季,本季度假期時(shí)間較多,這與騰訊主打休閑游戲的產(chǎn)品線對(duì)應(yīng),也與騰訊游戲的主要的年輕化的用戶群體相對(duì)應(yīng),其熱門的《穿越火線》、《qq炫舞》、《qq飛車》受此影響,營(yíng)收及用戶規(guī)模進(jìn)一步得到拉升。
騰訊游戲在休閑競(jìng)技游戲領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)明顯,在行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)中,fps類《穿越火線》的營(yíng)收曾突破10億元大觀,模版格斗類游戲《地下城與勇士》也達(dá)到了8億的營(yíng)收規(guī)模,而在本季度,《英雄聯(lián)盟》的最高同時(shí)在線用戶數(shù)由去年的.60萬(wàn)暴增到200萬(wàn),這一在全球范圍內(nèi)取得巨大成功的游戲,已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)競(jìng)技的最高峰,這些游戲產(chǎn)品在其細(xì)分領(lǐng)域處于統(tǒng)治地位。
相比于行業(yè)內(nèi)的其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),騰訊游戲強(qiáng)于代理運(yùn)營(yíng)而弱于自主研發(fā),其也在著力強(qiáng)化這一短板,在本季度開(kāi)始顯現(xiàn)出成效,自主研發(fā)的國(guó)戰(zhàn)類mmorpg網(wǎng)絡(luò)游戲《御龍?jiān)谔臁返淖罡咄瑫r(shí)在線用戶數(shù)突破60萬(wàn),成為騰訊游戲主力產(chǎn)品中的一員。在騰訊此前并不擅長(zhǎng)的mmorpg游戲領(lǐng)域,除去自主研發(fā)的《御龍?jiān)谔臁繁憩F(xiàn)突出之外,引進(jìn)自韓國(guó)的mmo大作《劍靈》也將在中國(guó)落地,這將進(jìn)一步提升騰訊在mmo領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力,也完善了騰訊旗下游戲的產(chǎn)品布局。
在新興的網(wǎng)頁(yè)游戲及移動(dòng)游戲領(lǐng)域,騰訊的主要策略為打造平臺(tái),利用自身積累的強(qiáng)大用戶優(yōu)勢(shì),建立一個(gè)良性的生態(tài)系統(tǒng),吸引開(kāi)發(fā)廠商的進(jìn)駐,這為騰訊游戲在未來(lái)的行業(yè)布局中顯現(xiàn)出先發(fā)優(yōu)勢(shì),網(wǎng)頁(yè)游戲及移動(dòng)游戲平臺(tái)也成功造就了月收入過(guò)億及過(guò)千萬(wàn)的游戲產(chǎn)品,為研發(fā)廠商帶來(lái)良好的回報(bào)。
未來(lái),騰訊應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化自己在休閑競(jìng)爭(zhēng)游戲市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),隨著《使命召喚》《nba》等有著大量用戶基礎(chǔ)與品牌知名度的游戲大作在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng),無(wú)論對(duì)于騰訊的品牌還是營(yíng)收都將是一個(gè)巨大的提升。
此外,加大對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣力度,并逐步發(fā)展mmo游戲業(yè)務(wù),強(qiáng)化自主研發(fā)。在網(wǎng)頁(yè)游戲及移動(dòng)游戲方面,繼續(xù)打造良好的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),搶占市場(chǎng)份額的同時(shí),與其他研發(fā)廠商實(shí)現(xiàn)共贏。
三季度,騰訊剛剛在本年度分拆的電子商務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交易收入11.339億元,環(huán)比增長(zhǎng)32.2%,占其總收入的9.8%,并首次超過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告的收入規(guī)模。獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的騰訊電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛,其中,得到了用戶流量及資金支持易迅網(wǎng)發(fā)展速度較快,qq網(wǎng)購(gòu)及拍拍也有一定幅度的增長(zhǎng)。但是騰訊在這一領(lǐng)域尚處在投入期,加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,電子商務(wù)還尚不能稱為“騰訊第二大主營(yíng)業(yè)務(wù)”。
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇六
截至報(bào)告期,按照公司各控股公司上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)合并,xx年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,凈利潤(rùn)萬(wàn)元。
公司xx年度營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)構(gòu)成情況表
單位:萬(wàn)元
1、收入情況(大幅增長(zhǎng)、減少、持平)
xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,完成預(yù)算指標(biāo)%,同比增長(zhǎng)(減少)%。
1)xx年公司本部仍然以業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項(xiàng)目)為主,共取得收入萬(wàn)元,占全部收入%,比上年度增加(減少)萬(wàn)元。增加(減少)的主要原因是。
2)xx年度公司本部第二大收入為產(chǎn)品(項(xiàng)目),取得收入萬(wàn)元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬(wàn)元。增加(減少)的主要原因是。
3)xx年度公司本部其他收入為和,共取得收入萬(wàn)元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬(wàn)元;增加(減少)的主要原因是。
2、成本情況
xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)成本萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,與收入增長(zhǎng)率相比高(低)個(gè)百分點(diǎn)。成本增加(減少)的主要原因是。(多因素分析法進(jìn)行分析)
3、管理費(fèi)用情況
xx年度公司本部管理費(fèi)用支出萬(wàn)元,比xx年增加(減少)萬(wàn)元。主要原因是。(多因素分析法進(jìn)行分析)
4、財(cái)務(wù)費(fèi)用情況
xx年財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元,比xx年度增加(減少)萬(wàn)元,主要原因是。
5、投資收益情況
1)xx年度公司投資收益萬(wàn)元,主要構(gòu)成情況為:
2)xx年度實(shí)際收到上交利潤(rùn)情況
持股企業(yè)上繳利潤(rùn)明細(xì)表
說(shuō)明:
7、現(xiàn)金流量情況
xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬(wàn)元,現(xiàn)金總流出xx萬(wàn)元,現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元,投資活動(dòng)凈流入xx萬(wàn)元,籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元。
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇七
專業(yè)生產(chǎn)九孔格柵管,四孔格柵管,六孔格柵管,七孔蜂窩管,單孔格柵管,塑合金管及各種規(guī)格的pvc-u排水管、雨水管、阻燃電線管及管件,pvc-c埋地用電力套管。根據(jù)客戶需要可以生產(chǎn)各種異型塑料管材及異型材。產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于各建筑、市政、通信、電力、高速公路建設(shè)等領(lǐng)域,產(chǎn)品的穿導(dǎo)性、隔離性、絕緣性、耐熱性、抗沖擊等各項(xiàng)性能已達(dá)到國(guó)家化建檢測(cè)中心,杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)院等多家技術(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格。
季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇八
1、經(jīng)股東會(huì)年月日決定,在(地址)進(jìn)行基本建設(shè)。該項(xiàng)目總概算為萬(wàn)元,建筑面積平方米。
2、該項(xiàng)目已經(jīng)中科院(或地方部門)于年月日批準(zhǔn)(文號(hào))。該項(xiàng)目總概算為萬(wàn)元,建筑面積平方米。
3、該項(xiàng)目于年月日取得了施工許可證,并于年月日開(kāi)工。總投資額目前情況為:。

