最新公司安全會議紀(jì)要(優(yōu)秀11篇)

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    公司安全會議紀(jì)要篇一
    20xx年9月5日下午2:00,公司總經(jīng)理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議,公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議?,F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
    一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。
    1、總經(jīng)理xx宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。
    2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
    3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。
    4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
    5、義務(wù)消防隊(duì)長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
    二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改。
    三、金總對安全生產(chǎn)會議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。
    通過此次會議,各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行,希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職,不推不拖不讓,將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排:
    1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),11月對全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
    2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練,掌握各項(xiàng)制度,掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求,要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了,能用得上。
    3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全經(jīng)費(fèi),并專款專用,安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
    公司安全會議紀(jì)要篇二
    主要內(nèi)容:
    會議就20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:
    1、分析20__年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,總體運(yùn)行平穩(wěn)。
    2、對20__年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議,并通過,并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
    3、要求財(cái)務(wù)部做好20__年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。
    4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。
    5、嚴(yán)格落實(shí)20__年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20__年度安全生產(chǎn)承諾書。
    6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時(shí)整改,及時(shí)復(fù)出。
    7、安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
    公司安全會議紀(jì)要篇三
    會議時(shí)間:20xx年x月x日下午3:00時(shí)(星期二)
    會議地點(diǎn):天驕熙岸2#樓二樓會議室
    參加人員:見簽到表
    總包單位:段平、張新宇、李有明
    分包單位:鄭洪忠、鄧洪澤、池永強(qiáng)、張顯順、肖安軍、王志軍、張俊、尚景明、郝英雄、白海軍。
    主持人:段平(項(xiàng)目經(jīng)理)
    會議主要內(nèi)容:
    關(guān)于2#樓施工現(xiàn)場的安全文明、場地材料規(guī)劃分類、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等問題。
    1、要求施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊,周轉(zhuǎn)材料、成品材料、原材料不得隨意堆放,鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。
    2、鋼筋場地單獨(dú)隔離,并用腳手架圍擋只留設(shè)人員出入的小門,鋼筋加工棚安全文明標(biāo)語需要重新設(shè)臵。
    3、南側(cè)安全通道加強(qiáng)防護(hù),通道入口并按要求設(shè)臵安全文明標(biāo)語。
    4、施工現(xiàn)場大門處鋼筋廢料重新規(guī)整,砌筑廢料池存放鋼筋廢料。
    5、二號樓西南側(cè)場地重新整理,用架管搭設(shè)多層架子鋪設(shè)木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨(dú)存放于陰涼處,遠(yuǎn)離明火。7、地泵上方設(shè)臵安全防護(hù)棚并加設(shè)安全文明標(biāo)語,泵車北側(cè)基坑臨邊用鋼管圍擋。
    8、勞務(wù)方施工機(jī)械必須按規(guī)范要求“一機(jī)一箱一閘一保護(hù)”,檢查施工現(xiàn)場臨時(shí)用電情況,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕安全隱患,一級箱、二級箱設(shè)臵標(biāo)志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內(nèi)。
    9、施工現(xiàn)場道路的清理維護(hù),項(xiàng)目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃。
    10、架子工懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求,剪刀撐的搭接長度至少一米,搭接區(qū)旋轉(zhuǎn)扣件不得少于三個(gè),剪刀撐的角度45度~60度之間,安全網(wǎng)破損的`及時(shí)更換,“四口、十臨邊”的防護(hù)必須到位。
    11、卸料平臺存在安全隱患,伸入建筑物內(nèi)長度不得少于1.5米,兩側(cè)鋼絲繩的長短不一致(導(dǎo)致卸載不均)、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護(hù)措施、沒有限重標(biāo)識等。
    12、對于“三寶”的使用,高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用),進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,違者按項(xiàng)目部規(guī)定罰款。
    13、電梯井防護(hù)不到位,臨邊洞口及通風(fēng)口處要逐層防護(hù)。
    14、要求塔司每周對塔吊進(jìn)行一次檢查并形成檢查記錄,塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯,嚴(yán)禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。
    15、在危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí)(高空、臨邊洞口等)嚴(yán)禁接打電話,杜絕安全事故的發(fā)生。
    16、施工現(xiàn)場吸煙應(yīng)謹(jǐn)慎,不得隨地亂扔煙頭,容易引起火災(zāi)。
    17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設(shè)部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報(bào)項(xiàng)目部歸檔。
    以上安全文明問題限三日內(nèi)整改完畢,否則十六層不予結(jié)算工程款。
    1、為了保證工地(主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu))用水,決定在施工現(xiàn)場砌筑蓄水池,具體事項(xiàng)由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司及二次結(jié)構(gòu)方協(xié)定。
    2、蓄水池砌筑好后,由水電工自水池向樓上每層接上一個(gè)三通,用來作為二次結(jié)構(gòu)用水。
    3、由于水泥馬鐙實(shí)用性不強(qiáng),無法保證雙層鋼筋間的間距要求,所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。
    4、每層驗(yàn)筋時(shí),鋼筋班組需自檢,鋼筋班組長帶頭檢查,合格后報(bào)勞務(wù)單位檢查,最后上報(bào)項(xiàng)目部檢查后通知監(jiān)理單位,頂板驗(yàn)筋時(shí)搭設(shè)簡易馬道,做好成品保護(hù)防止踐踏鋼筋,否則不予驗(yàn)筋。
    5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天,同條件試塊隨層留臵。
    6、自十六層開始后澆帶處模板單獨(dú)設(shè)臵支撐體系,否則不予驗(yàn)收。
    7、由于工期緊迫,木工拆模后應(yīng)及時(shí)清理建筑垃圾,不得影響二次結(jié)構(gòu)施工,否則予以罰款。
    8、木工與鋼筋工作業(yè)時(shí)合理搭接,相互配合,不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場,否則勒令返工改正;砌筑工程時(shí),瓦工與電工要相互配合,不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象,否則一次罰款伍仟元并負(fù)責(zé)維修。
    1、自十六層開始,砼澆筑時(shí)間必須合理,不得因?yàn)闄C(jī)械、人工造成澆筑時(shí)間過長,否則將采取經(jīng)濟(jì)措施制裁。
    2、項(xiàng)目部保證提供的商品砼和易性良好,滿足施工要求,勞務(wù)單位在澆筑時(shí)如因砼質(zhì)量問題需及時(shí)通知項(xiàng)目部解決,不得私自加水,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬元。
    3、自二樓開始逐層向上清理,每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層,為了二次結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行,盡快安排工人清理,如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理,所產(chǎn)生費(fèi)用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。
    3、本周工程進(jìn)度按照實(shí)際進(jìn)行,本周四由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司根據(jù)實(shí)際情況共同制定周進(jìn)度計(jì)劃,雙方簽字后按進(jìn)度計(jì)劃施工,并在一周后進(jìn)行對比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M(jìn)度滯后,將根據(jù)滯后時(shí)間對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
    此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益,可以作為工程款結(jié)算的依據(jù),針對各工種均有效。
    北京市日盛達(dá)建筑企業(yè)集團(tuán)有限公司
    天驕熙岸2#樓項(xiàng)目部
    20xx年x月x日
    公司安全會議紀(jì)要篇四
    會議日期:x年xx月xx日
    會議地點(diǎn):會議室
    參加人員:各棟號長及棟號安全負(fù)責(zé)人
    主持會議者:
    今日會議主要內(nèi)容:
    1、對安全管理人員進(jìn)行重新分配,即建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé),建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)、建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)、建筑由負(fù)責(zé)、建筑由負(fù)責(zé)、由負(fù)責(zé)。
    2、各棟號長和安全員是安全第一責(zé)任人。
    3、管理日報(bào)要詳細(xì)記錄,安全隱患存在的地點(diǎn)、位置、區(qū)域、責(zé)任人及處理的結(jié)果,日報(bào)模板執(zhí)行管理公司原來模板,日報(bào)匯總由負(fù)責(zé),上報(bào)時(shí)間是次日上午10點(diǎn)以前。
    4、對存在的安全隱患處理時(shí)要堅(jiān)決,必要時(shí)對屢教不改的包商可以下發(fā)停工令。
    5、各棟號安全員要及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)不具備施工條件單位名單。
    6、各棟號安全檢查要有安全日檢表,同時(shí)要有施工單位安全員簽字認(rèn)可。
    x年xx月xx日
    公司安全會議紀(jì)要篇五
    公司會議紀(jì)要主要用于記載和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的辦公會議決定和決議事項(xiàng),那么,下面是小編給大家整理收集的公司安全生產(chǎn)會議紀(jì)要,供大家閱讀參考。
    x年xx月xx日上午,隊(duì)負(fù)責(zé)人在本隊(duì)會議室主持召開安全生產(chǎn)工作會議,施工隊(duì)各成員參加了會議,會議傳達(dá)了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定?,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:
    一、會議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項(xiàng)違章處罰細(xì)則。會議就x年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題,進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育,并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故 。
    二、會議要求全體施工人員樹立 “ 生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益 ”意識,并且明確責(zé)任制,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理,真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。
    二、會議要求全體施工人員樹立“ 生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn) ”、“ 安全是最大的效益 ”意識,并且明確責(zé)任制,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理,真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。
    會議時(shí)間:x6年2月28日
    會議地點(diǎn):公司三樓會議室
    主持人:×××
    參加會議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
    會議主要內(nèi)容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
    一、會議目的:
    為加強(qiáng)公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司x6年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對x6年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
    二、會議內(nèi)容:
    1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
    2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)
    責(zé)任書
    ,公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
    3、要完善各項(xiàng)安全
    規(guī)章制度
    ,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn),迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí),做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
    4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%,并建立三級教育卡。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進(jìn)行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。
    6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,,并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地,加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
    7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收,禁止使用不合格機(jī)械。
    8、結(jié)合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)
    應(yīng)急預(yù)案
    ,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準(zhǔn)備充足,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
    9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
    10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用,嚴(yán)格資金落實(shí),不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m?xiàng)資金,資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%,做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實(shí)做到??顚S谩?BR>    11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
    12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。
    13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具),開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促項(xiàng)目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
    14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,加強(qiáng)用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。
    15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。
    16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
    ×××××有限公司
    時(shí) 間:
    地 點(diǎn):安全生產(chǎn)部會議室
    主要議題:
    1、一周重點(diǎn)安全
    工作總結(jié)
    2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項(xiàng)
    3、下周重點(diǎn)工作安排
    4、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作提出要求
    會議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:
    一、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)
    1. 對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對外來施工隊(duì)伍進(jìn)行入廠安全教育。
    2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動,超額完成集團(tuán)公司交給的制作任務(wù),共完成動漫作品7幅。
    3. 對公司重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。
    4. 開展年度大檢修的安全管理工作。
    5. 完善重大危險(xiǎn)源氨庫安全防護(hù)設(shè)施,配置靜電消除裝置。
    6. 開展第二季度重點(diǎn)崗位安全考試工作。
    二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項(xiàng)
    1. 儲運(yùn)部貨場油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲運(yùn)部積極協(xié)商有關(guān)部門進(jìn)行整改,避免引發(fā)觸電、火災(zāi)、砸傷等事故。
    2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊(duì)伍防護(hù)器材配置不到位,要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置,保障施工人員的人身安全。
    三、下周安全重點(diǎn)工作安排及安全注意事項(xiàng)
    1. 設(shè)備部統(tǒng)計(jì)參與公司建設(shè)、檢修的施工隊(duì)伍,要求施工隊(duì)按項(xiàng)目與公司簽訂安全協(xié)議,項(xiàng)目所在單位與施工隊(duì)伍簽訂安全事項(xiàng)告知書,確保施工安全。
    2. 壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后,大約半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行探傷試驗(yàn),在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠(yuǎn)離現(xiàn)場。
    3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓(xùn),相關(guān)單位按公司要求認(rèn)真組織。
    4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。
    5. 外來施工單位在施工作業(yè)時(shí),必須與項(xiàng)目所在單位積極溝通,認(rèn)真管理施工現(xiàn)場,保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩(wěn)妥。項(xiàng)目所在單位必須對外來施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理,進(jìn)行安全技術(shù)交底,盡到危險(xiǎn)有害因素告知義務(wù)。
    四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求
    1. 各單位認(rèn)真討論檢修方案,制定切合實(shí)際的安全措施,并保障落實(shí)。
    2. 設(shè)備部對外來施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理,保障所有施工隊(duì)伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,項(xiàng)目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。
    3. 各單位安全員對車間負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項(xiàng)目,熟習(xí)檢修現(xiàn)場立體施工情況,相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào),做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
    最后馮總強(qiáng)調(diào):在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關(guān)鍵時(shí)刻,各級安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監(jiān)督安全措施的落實(shí),安全管理只顧檢修安全,不管檢修進(jìn)度。因?yàn)闄z修進(jìn)度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進(jìn)度,如若安全不保,其他任何工作均無功績可言。
    公司安全會議紀(jì)要篇六
    20__年11月10日上午,羅山縣建筑有限公司在公司四樓會議室,召開了建筑施工安全生產(chǎn)工作會議??h安監(jiān)站站長、副站長、總監(jiān)__,公司董事長、總經(jīng)理及公司管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人共40余人參加了安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全管理部經(jīng)理__主持,并傳達(dá)了上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神。縣安監(jiān)站站長、總監(jiān)__、公司董事長、總經(jīng)理__分別在會上作了講話。
    會議傳達(dá)并學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和20__年10月29日建設(shè)部召開全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議精神及《信陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于組織開展“安全生產(chǎn)天天行”活動的通知》、《關(guān)于全市開展建筑工地精細(xì)化管理工作的通知》。
    本次會議總結(jié)分析了公司自承建建筑施工安全生產(chǎn)工作情況、建筑施工安全生產(chǎn)形勢、公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題并對公司建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排和要求。
    會議重點(diǎn)討論了如何圍繞上級各主管部門的指示精神開展建筑施工安全生產(chǎn)管理,如何抓好建筑施工安全生產(chǎn)隱患的排查、防治工作。
    公司堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為工作指導(dǎo)方針。會議決定公司以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)投入,強(qiáng)化建筑施工安全生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)管工作。堅(jiān)持對建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患認(rèn)真排查、防治建筑施工安全事故發(fā)生,杜絕違規(guī)違法操作行為。會議要求公司安全管理部門及各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)清立場,進(jìn)一步增強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)的緊迫性、增強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識和安全意識,扎扎實(shí)實(shí)做好建筑施工安全生產(chǎn)工作,圓滿完成公司20__年的生產(chǎn)任務(wù)。
    有限公司
    20__年11月12日
    公司安全會議紀(jì)要篇七
    20xx年7月3日下午,公司召開安全生產(chǎn)工作會議,會議由公司黃副總經(jīng)理主持,各部門主管、班組長參加了會議。會議聽取了各部門上月份安全生產(chǎn)工作匯報(bào),總結(jié)分析了前階段公司安全生產(chǎn)狀況。
    6月份在全體安委會成員共同努力下,公司安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。6月份公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個(gè)別部門安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人加強(qiáng)督促,狠抓整改措施落實(shí)到位,有效防范重特大事故。
    各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大局。
    各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的`實(shí)際情況,認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
    公司安全會議紀(jì)要篇八
    一、會議指出:
    20____年,在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。1-3月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等,會議通報(bào)了4月10日晚,寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故,要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視,加強(qiáng)督促,狠抓整改措施落實(shí)到位,有效防范重特大事故。
    二、會議強(qiáng)調(diào):
    各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。
    三、會議要求:
    各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況,認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
    1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。
    要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
    2、強(qiáng)化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。
    牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo),年初我鎮(zhèn)制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理,真正使責(zé)任落到實(shí)處。
    公司安全會議紀(jì)要篇九
    時(shí)間:××××年××月××日
    地點(diǎn):三樓會議室
    主持人:×××
    參會人員:
    總公司安委會成員×××××××××
    ××公司××××××××××××
    記錄人:×××
    會議內(nèi)容:
    總公司安委會考核組領(lǐng)導(dǎo)首先下發(fā)了龍江交通檢查考核內(nèi)容及分值標(biāo)準(zhǔn),對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,并對存在的問題提出整改意見。
    總經(jīng)理×××對××××年安全生產(chǎn)工作情況向總公司安委會成員進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。××公司董事長×××詳細(xì)說明了公司年度安全生產(chǎn)部署執(zhí)行情況,對于匯報(bào)中提到的公司無門衛(wèi)安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個(gè)問題。安委會考核組成員×××表示,安保人員到位是公司安保工作執(zhí)行中的重要一環(huán),必須盡快設(shè)立安全保衛(wèi)人員,聘請相關(guān)人員需經(jīng)過考核,并建立相關(guān)制度,要求公司盡快抓緊落實(shí),排除安全隱患。對于車輛老舊,車輛行駛安全得不到保障的問題,×××要求必須加強(qiáng)公司駕駛員駕駛技能培訓(xùn),樹立安全駕駛意識,貫徹嚴(yán)格遵守交通法規(guī)方針政策。公司車況較為老舊,保養(yǎng)維護(hù)難度高,但由于車輛管理并不屬于安委會領(lǐng)導(dǎo)范疇之內(nèi),解決較為困難?!痢痢烈笞龊每偣景踩募瀼芈鋵?shí),安全會議上做好簽到工作,并做好會前準(zhǔn)備工作,擬定講話稿。會議完畢及時(shí)寫好會議紀(jì)要,對會議內(nèi)容提出的隱患問題理解透徹,合理解決。會上,×××著重強(qiáng)調(diào)了××高速安達(dá)服務(wù)區(qū)在建工程施工安全問題,要求始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,逐級簽訂安全包保責(zé)任狀,并建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。施工現(xiàn)場設(shè)立專職安全員。并在重點(diǎn)部位設(shè)立安全警示牌和安全標(biāo)語口號。
    安委會考核組成員×××要求做好上級單位安全文件下發(fā)管理工作,做到文件傳閱、執(zhí)行、歸檔無紕漏。尤其是施工現(xiàn)場的安全資料要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,安全保衛(wèi)工作貫徹執(zhí)行后要第一時(shí)間拍取照片,做好電子檔案管理,做到有理有據(jù),并落實(shí)到責(zé)任人?!痢痢烈笞龊霉抉{駛員嚴(yán)格遵守安全駕駛守則,并做好駕駛員培訓(xùn)工作,駕駛員必須做到遵紀(jì)守法,按章停行,按線行走,按章處罰。
    安委會考核組成員×××要求公司做好員工安全培訓(xùn)工作,在條件允許的情況下,定期向安全生產(chǎn)先進(jìn)單位派送安全員進(jìn)行研修學(xué)習(xí)。
    總經(jīng)理×××表示抓緊落實(shí)總公司安委會考核組提出的'意見,并做性發(fā)言,×××強(qiáng)調(diào)“安全管理無小事,安全責(zé)任重落實(shí)”是公司對安全工作的一貫方針,公司要借鑒總公司的安全工作管理經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新臺階。努力營造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    ××××××××有限公司
    ××××年××月××日
    公司安全會議紀(jì)要篇十
    時(shí)間:××××年××月××日
    地點(diǎn):三樓會議室
    主持人:×××
    參會人員:
    總公司安委會成員 ××× ××× ×××
    ××公司 ××× ××× ××× ×××
    記錄人:×××
    會議內(nèi)容:
    總公司安委會考核組領(lǐng)導(dǎo)首先下發(fā)了龍江交通檢查考核內(nèi)容及分值標(biāo)準(zhǔn),對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,并對存在的問題提出整改意見。
    總經(jīng)理×××對××××年安全生產(chǎn)工作情況向總公司安委會成員進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)?!痢凉径麻L×××詳細(xì)說明了公司年度安全生產(chǎn)部署執(zhí)行情況,對于匯報(bào)中提到的公司無門衛(wèi)安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個(gè)問題。安委會考核組成員×××表示,安保人員到位是公司安保工作執(zhí)行中的重要一環(huán),必須盡快設(shè)立安全保衛(wèi)人員,聘請相關(guān)人員需經(jīng)過考核,并建立相關(guān)制度,要求公司盡快抓緊落實(shí),排除安全隱患。對于車輛老舊,車輛行駛安全得不到保障的問題,×××要求必須加強(qiáng)公司駕駛員駕駛技能培訓(xùn),樹立安全駕駛意識,貫徹嚴(yán)格遵守交通法規(guī)方針政策。公司車況較為老舊,保養(yǎng)維護(hù)難度高,但由于車輛管理并不屬于安委會領(lǐng)導(dǎo)范疇之內(nèi),解決較為困難?!痢痢烈笞龊每偣景踩募瀼芈鋵?shí),安全會議上做好簽到工作,并做好會前準(zhǔn)備工作,擬定
    講話稿
    。會議完畢及時(shí)寫好會議紀(jì)要,對會議內(nèi)容提出的隱患問題理解透徹,合理解決。會上,×××著重強(qiáng)調(diào)了××高速安達(dá)服務(wù)區(qū)在建工程施工安全問題,要求始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,逐級簽訂安全包保責(zé)任狀,并建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。施工現(xiàn)場設(shè)立專職安全員。并在重點(diǎn)部位設(shè)立安全警示牌和安全標(biāo)語
    口號
    。
    安委會考核組成員×××要求做好上級單位安全文件下發(fā)管理工作,做到文件傳閱、執(zhí)行、歸檔無紕漏。尤其是施工現(xiàn)場的安全資料要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,安全保衛(wèi)工作貫徹執(zhí)行后要第一時(shí)間拍取照片,做好電子檔案管理,做到有理有據(jù),并落實(shí)到責(zé)任人?!痢痢烈笞龊霉抉{駛員嚴(yán)格遵守安全駕駛守則,并做好駕駛員培訓(xùn)工作,駕駛員必須做到遵紀(jì)守法,按章停行,按線行走,按章處罰。
    安委會考核組成員×××要求公司做好員工安全培訓(xùn)工作,在條件允許的情況下,定期向安全生產(chǎn)先進(jìn)單位派送安全員進(jìn)行研修學(xué)習(xí)。
    總經(jīng)理×××表示抓緊落實(shí)總公司安委會考核組提出的意見,并做總結(jié)性發(fā)言,×××強(qiáng)調(diào)“安全管理無小事,安全責(zé)任重落實(shí)”是公司對安全工作的一貫方針,公司要借鑒總公司的安全工作管理經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新臺階。努力營造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    ××××××××有限公司
    ××××年××月××日
    公司安全會議紀(jì)要篇十一
    參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工
    會議議題:總結(jié)公司的過去,討論如何完善公司管理
    會議內(nèi)容:
    x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善,會議形成如下意見:
    一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
    1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
    2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
    二、公司明年完善的地方
    1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
    2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。
    3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。
    4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),從源頭對成本降低。
    5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,使工作效率變的更快高。
    6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。
    7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。
    三、這次的意義
    這次會議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。
    x年xx月xx日
    主題詞: 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本
    呈 報(bào):x總經(jīng)理
    主 送:x經(jīng)理
    抄 送:各部門負(fù)責(zé)人